KORÁNYI STRATÉGIA FÜGGELÉK

NAGYKÁLLÓ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

STRATÉGIA

KORÁNYI STRATÉGIA

NAGYKÁLLÓ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA FÜGGELÉK „ KISKÁLLÓ SZOCIÁLIS CÉLÚ VÁROSREHABILITÁCIÓJA”

NAGYKÁLLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Nagykálló, 2013. március

1


STRATÉGIA

1. Az akcióterülettel érintett zónák rövid bemutatása: Nagykálló városában végrehajtandó szociális városrehabilitációs program a B és az F-zónákat érinti. 0.1 „B” zóna: Északi kertváros Az északi kertváros Nagykálló egyik legkedvezőbb adottságokkal rendelkező lakófunkciójú városrésze. A fejlesztések irányát a lakófunkciók megtartása és további fejlesztése jelenti, oly módon hogy a kedvező feltételek a városi lakosság növekedését legyenek képesek előidézni. A városrész fejlesztési célkitűzése: V2. Fejlett lakókörnyezet kialakítása a város népességvonzó és megtartó képességének növelése érdekében. A kitűzött cél elérése új funkció kialakítását nem igényli, hanem a meglévő, természetesen kialakult funkció további erősítését célozza. A kedvező lakókörnyezet megteremtése érdekében fontos, a kiskereskedelmi szolgáltatások helyi igényeknek megfelelő fejlődésének ösztönzése, valamint a zöldfelületek, közösségi terek arányának növelése, karbantartása. E mellett javítani szükséges az Északi kertváros és a többi településrész közlekedési kapcsolatát. A közlekedési feltételek javítása terén kiemelt feladat a gyalogos és kerékpáros közlekedés feltételeinek javítása. Az Északi kertváros Nagykálló egyik legnagyobb területi tartalékokkal rendelkező városrésze. A természetes módon elindult lakásépítési folyamatok koordinálása és ösztönzése érdekében indokolt a közműhálózat kiterjesztése, és pormentesített utak kialakítása az érintett területeken (pl. Nagykerti-szőlő). Előközművesítés és lakóterület kialakítás is indokolt a városfejlesztés elősegítése érdekében, de ennek jelentős anyagi terhei miatt ezt külső források (pl. pályázatok) és lakossági hozzájárulás bevonásával célszerű megvalósítani. A tervezett fejlesztések hosszú távon hozzájárulnak a szegregációmentes városi lakókörnyezet kialakulásához. A kitűzött cél elérése érdekében indikatívan a következő – önkormányzati és egyéb szervezetek által megvalósítandó – projektek és beavatkozási területek azonosíthatók a városrész tekintetében:  Munkahelyteremtés  Lakókörnyezet fejlesztés  Kerékpárút kialakítása  Járdák kialakítása  Csapadékvíz elvezető rendszer kiépítése  Szennyvíztisztító mű fejlesztése  Városközpontot elkerülő, tehermenetesítő út szakaszainak kialakítása  Játszótér kialakítása  Új utcák feltárása  Közműhálózat fejlesztése  Feltárt területek útjainak pormentesítése  Közösségi terek kialakítása

2


STRATÉGIA

0.2 „F” zóna: Kiskállói turisztikai, rekreációs terület A Kiskállói turisztikai és rekreációs városrész Nagykálló kiemelt jelentőségű természeti területét is magába foglaló részben lakóterület, részben pedig a rekreációs terület. A jövőben a rekreációs és turisztikai funkciók fejlesztése még hangsúlyosabbá tétele és a hozzá kapcsolódó infrastrukturális és tartalmi elemek kialakítása képezi a városrész fejlesztés legfontosabb feladatát. A turisztikára fordított figyelem azonban nem okozhatja a lakóterületek fejlesztésének visszaesését – különösen, mivel szegregációs folyamatra utaló jelek tapasztalható. Sőt, a két fejlesztési iránynak számos olyan területe van, amelyek egymást erősítik, így ezek előtérbe helyezésével indokolt a területre vonatkozó beavatkozások tervezése. A városrész fejlesztési célkitűzése: V6. Vonzó természeti környezet és kikapcsolódási lehetőségek biztosításával Harangod turisztikai termékké fejlesztése és a lakosság nagyobb mértékű integrálása Nagykálló társadalmi-gazdasági folyamataiba. A kettős célkitűzés a városrész különleges adatottságaira való építést és a lakóövezeti terület társadalmi helyzetének erősítését is megfogalmazza. Harangod, a nyírségi buckák között megbúvó erdős, ligetes terület, amely a 75 ha-os tó északi és nyugati oldalán található, korábban kedvelt kiránduló, táborozó terület volt. A természetközeli turizmus reneszánszának időszakában Nagykállónak jó esélye van arra, hogy a megfelelő fogadókörnyezettel és rendezvényekkel bekapcsolja Harangodot a térség turisztikai útvonalaiba és programcsomagjaiba. A turisztikai lehetőségek mellett a vendégfogadás feltételeinek javítása is különösen fontos feladat. Ennek részeként szálláshely kialakítás, kiskereskedelmi és vendéglátó egység üzemeletetésére is szükség van. A megfelelő minőségű lakókörnyezet megteremtése a városrészben a turisztikai terület miatt is rendkívül fontos. A kereskedelmi és vendéglátó egységek a városrész lakosságának jobb ellátásában is szerepet tudnak játszani. E mellett a lakóövezetben a kultúrált környezet, a zöldfelületek, közösség terek arányának növelése és karbantartása is szükséges. Mind a turisztikai, mind a lakóövezet funkció szempontjából fontos a városrész és Harangod megközelíthetőségének javítása. Az utak, kerékpárút, és járdák állagmegóvásán és fejlesztésén túl vizsgálni kell közösségi közlekedés városrészre való kiterjesztésének lehetőségeit is. A fizikai infrastruktúra javítása önmagában a városrész fejlődésének csak feltételét képes megteremteni, de a valódi fejlődéshez a lakosság társadalmi integrációjának javítására is szüksége van. Ez főként a képzési és munkaerő-piaci programokba történő integrációval, szociális szolgáltatások és közérdekű információk hozzáférhetőségének javításával ösztönözhető. A tervezett fejlesztések hosszú távon hozzájárulnak a szegregációmentes városi lakókörnyezet kialakulásához.

3


STRATÉGIA

A kitűzött cél elérése érdekében indikatívan a következő – önkormányzati és egyéb szervezetek által megvalósítandó – projektek és beavatkozási területek azonosíthatók a városrész tekintetében:  Rekreációs terület a városlakók pihenéséhez, kikapcsolódásához  Fa építmények rekonstrukciója  Vízi sport lehetőségek kialakítása  Turisztikai vonzerő fejlesztése  Bekapcsolódás turisztikai útvonalhálózatba  Szálláskapacitás fejlesztés  Tematikus programok kialakítása  Nemzetközi hírnév újjáélesztése  Sétány kialakítása a tó körül  Lovas, kerékpáros túra útvonalak kialakítása  Erdei iskola program megvalósítása  Természetvédelmi terület kiterjesztése  Geotermikus és környezetbarát energiaellátás biztosítása  Munkahelyteremtés  Lakókörnyezet fejlesztés  Arany János út felújítása  Magyi út felújítása  Fintor-tagi út fejlesztése  Forrás-dűlő úthálózatának fejlesztése  Lehel út kiépítésének folytatása  Kerékpárút fejlesztése  Járdák kialakítása  Közlekedésbiztonsági fejlesztések (védőkorlátok, közlekedési lámpák, jelzőtáblák)  Csapadékvíz elvezető rendszer kiépítése  Gázhálózat fejlesztése  Játszótér kialakítása  Közműhálózat fejlesztése  Közösségi terek, parkok kialakítása  Kiemelt figyelem a halmozottan hátrányos helyzetű és roma tanulók tanulmányi előmenetelére és szocializációjára  Az újonnan létrehozott 6 osztályos gimnáziumi képzésre való bejutást pozitív diszkriminációval segítése a halmozottan hátrányos helyzetű tanulók esetében  Bursa Hungarica Felsőoktatási Önkormányzati Ösztöndíjrendszer a felsőoktatásban továbbtanuló támogatása céljából Az F zóna, „Kiskállói turisztikai, rekreációs területen” található a Harangodi üdülőterület és az Ínség-domb, amelyek különleges jelentőséggel bírnak a szabadidő természetközeli eltöltésében., mely területből az Inség –domb fő eleme a pályázatnak. A városrész egyrészt lakóterület, másrész városi szabadidős terület. Az ipari, kereskedelmi, szolgáltató funkciók kevésbé hangsúlyosak, mint a város többi lakóövezetében. (a város településrészeiben a funkciók mértékét az 1. számú ábra mutatja)

4


STRATÉGIA

1. ábra: Települési funkciók városrészenként

Forrás: Nagykálló város Integrált Városfejlesztési Stratégiája, 2008 A lakóövezet fejlesztésére azonban jelentősebb tartalékokkal bír a városrész. Lakófunkciók kialakítására alkalmas területek egyrészt a beépítetlen ingatlanok hasznosításával a 4911-es számú út menti, illetve a Gyöngyvirág utcai ingatlanok, másrészt új lakóterületek kialakításával a Magyi utcától É-ra és D-re lévő külterületek egy része, valamint a Rákóczi utca kétoldalassá tétele. A településrész megközelíthetősége jónak tekinthető. Harangod területére a belvárosból szilárd burkolatú út és kerékpárút is vezet. Hiányos viszont a turisztikai terület közlekedési infrastruktúrája (pl. tó körüli útvonalak) és településrészek közvetlen kapcsolatát biztosító kiszolgáló úthálózat. Ez utóbbi következtében a városrész a településközponton áthaladva érhető el. A városrész lakónépessége a nagy terület ellenére is mindössze 1179 fő volt a népszámlálás évében. Ez a létszám a nyári szezonban érkező turisták és kirándulók hatására 2 hónapig jelentősen kiegészül. A lakosságot a fiatal korúak átlagon felüli aránya jellemzi. A 14 évesnél fiatalabb korosztály 24%-ot, a 15-59 évesek 62,1%-ot, míg a 60 évnél idősebbek 13,9%-ot tesz ki. Az aktív korúak iskolai végzettség tekintetében elmaradnak a városi átlagtól. A legfeljebb általános iskolát végzettek aránya 6,5 százalékponttal haladja meg azt, a felsőfokú végzettséggel rendelkezőké pedig 5,4 százalékponttal alacsonyabb annál. A településrész 371 db lakóingatlanából 21,3%-ot tesz ki az alacsony komfort fokozatúak részesedése. A városrész területén viszonylag alacsony számban (37db) működnek vállalkozások. Teleülési szinten csak az Ipari, kereskedelmi övezetben, illetve a városkörnyéki tanyákon alacsonyabb a vállalkozói aktivitás. A kiskereskedelmi üzletek száma 4db, a vendéglátó

5


STRATÉGIA

helyek száma szintén 4 db volt a felmérés időszakában. A városrész területén jelentősebb közintézmény sem található. A lakosság gazdasági aktivitásának alacsony szintjét a rendszeres munkajövedelemmel nem rendelkezők magas aránya (55,5%), illetve foglalkoztatottak városi átlag alatti aránya (42,2%) is érzékelteti. A foglalkoztatottak nélküli háztartások aránya nagyon kis mértékben marad el a városi átlagtól. A városrész területének szélén szegregátum jellegű lakókörnyezetre utaló adatok kerültek felmérésre a népszámlálás folyamán. A kiskállói szegregátum helyzetelemzése: A szegregátum a város északkeleti szélén, a Kiskállói turisztikai, rekreációs területen, a Harangodi üdülőterület szomszédságában található. 2001-es lakónépessége 72 fő volt, ami a városrész lakónépességének 6 százalékát tette ki. Ebből 36 % volt a 15 év alattiak, 53 % a 1559 évesek és 11 % a 60 éves vagy idősebb népesség aránya. Szembetűnő a városrész és különösen a benne található szegregátum 15 év alatti népességének magas aránya a városi adatokhoz viszonyítva: a nagykállói 19,5 százalékhoz képest 24 ill. 36 %. A szegregátum aktív korú lakosain belül 60,5 % volt a legfeljebb általános iskolai végzettségűek aránya, míg a 25 éves és idősebb népességből 3,2 % rendelkezett felsőfokú végzettséggel, ami a legkedvezőbb arány az összes szegregátum közül és csaknem megegyezik a városrészi értékkel, de csak harmada a nagykállói aránynak. A rendszeres munkajövedelemmel nem rendelkező aktív korú népesség aránya 76 % volt, ami a szegregátumok között átlagosnak tekinthető, de 20 százalékponttal haladja meg a városrészi és a városi átlagot (55 %). 14 lakás tartozik ebbe a szegregátumba, melyek fele alacsony komfort fokozatú. A lakások mindegyike egylakásos, családi házas jellegű lakóépületekben található és magántulajdonban van. A szegregátum lakói a közszolgáltatásokat a városközpontban vehetik igénybe, amitől ez a terület helyezkedik el a legtávolabb (kb. 2 km), hiszen az egész városrész némileg elkülönül a városszövettől. A kapcsolat a belvárossal a Bátori utcán át biztosított, ami főút is egyben és vele párhuzamosan kiépített a kerékpárút is. A szegregátumban lakók számára biztosított a vezetékes vízhez, a szennyvíz-csatornához, a villanyáramhoz, a gázvezetékhez való hozzáférése, valamennyi út pormentes és a közvilágítás is teljes mértékben megoldott. 1. Táblázat: A városrész SWOT analízise

  

 

Erősségek Közmű infrastruktúra kiépített Városközpont, közfunkciók könnyen elérhetők 2001. évi adatok alapján azonosított szegregátumokban továbbra sem alakult ki telepszerű lakókörnyezet, hanem rendezettebbé válik az Védett természeti környezet A város rekreációs és turisztikai központja

    

Gyengeségek A város 2001. évi adatok alapján azonosított szegregált területei közül 1db itt található Alacsony a vállalkozói aktivitás Alacsony a turisztikai és rekreációs funkcióhoz kapcsolódó kereskedelmi és vendéglátó egységek száma Csapadékvíz elvezetés nem teljes körűen megoldott Járda nincs minden út mellett kiépítve

6


 Kerékpár út Harangod és a belváros között

    

Lehetőségek Aktív, és rendezvényturizmus iránti érdeklődés növekedése A szomszédos városok turisztikai programcsomagjaihoz és hálózataihoz csatlakozás növelheti a város vonzerejét Lakóterületi tartalékok Multifunkciós közösségi terek iránti igény növekedése Lakáskörülmények fejlődése

STRATÉGIA

 Kevés a játszótér, közösségi tér  Magas a rendszeres munkajövedelemmel nem rendelkező aktív korú lakosság aránya

Veszélyek  Szegregációs folyamatok felerősödése, etnikai elkülönülések  Lakáskörülmények romlása

Forrás:saját szerkesztés

7


STRATÉGIA

1 Akcióterület kijelölése, utcaszintű lehatárolás bemutatása Nagykálló városában végrehajtandó szociális városrehabilitációs program a B és az Fzónákban fog megvalósulni. Az akcióterület utcaszintű lehatárolása a következő: 2. Táblázat: Kiskálló szociális jellegű rehabilitáció akcióterület

Utcanév Balassi Bálint utca Kállai Éva utca Bátori út

Páros oldal

2 (Hrsz. 794/1)-tól - 34 (Hrsz. 810/2)-ig 24 (Hrsz. 509)-tól - 38 (Hrsz. 515/1)-ig 40 (Hrsz. 515/2)-tól - 154 (Hrsz. 154)-ig

2 (Hrsz. 768/2)-től - 6 (Hrsz. 768/4)-ig 2 (Hrsz. 718)-tól - 22 (Hrsz. 725/4)-ig 2 (Hrsz. 612/11)-től - 36 (Hrsz. Rákóczi utca 649/2)-ig 2 (Hrsz. 622)-től - 10 (Hrsz. Magyi köz 625/2)-ig 2 (Hrsz. 638)-től - 38 (Hrsz. Magyi utca 614/1)-ig 2 (Hrsz. 582)-től - 20 (Hrsz. Lehel utca 575/15)-ig 2 (Hrsz. 568/2)-től - 14 (Hrsz. Gyöngyvirág utca 584)-ig 2 (Hrsz. 587/1)-től - 18 (Hrsz. Gyöngyvirág köz 603)-ig Bátori zúg Ságvári Endre utca

Páratlan oldal 1 (Hrsz. 834)-tól - 20 (Hrsz. 813/1)-ig 1/b (Hrsz. 828/1)-től - 23 (Hrsz. 817)ig 47 (Hrsz. 833/3)-tól - 91 (Hrsz. 786)ig 91 (Hrsz. 786)-tól - 145 (Hrsz. 760)ig 145 (Hrsz. 760)- tól - 166 (Hrsz. 714)-ig 1 (Hrsz. 764/4)-től - 5 (Hrsz. 764/5)ig

3 (Hrsz. 729/9)-től - 35 (Hrsz. 0149/1)-ig 1 (Hrsz. 631)-től - 11 (Hrsz. 627/1)-ig

1 (Hrsz. 597/3)-tól - 7(Hrsz. 595)-ig

1 (Hrsz. 594/2)-től - 9 (Hrsz. 591)-ig 3 (Hrsz. 612/10)-től - 47 (Hrsz. Arany János utca 575/1)-ig 1-3 (Hrsz. 508)-tól - 23 (Hrsz. 499/1)Somogyi Béla út ig Forrás: Saját szerkesztés 2. ábra: A szociális akcióterület utcaszintű bemutatása Nagykállóban

8


STRATÉGIA

2. ábra A szociális akcióterület utcaszintű bemutatása Nagykállóban

forrás: saját szerkesztés

9


STRATÉGIA

2 A jogosultság igazolása 3. Táblázat: A jogosultságot igazoló indikátorok

Határérték a hagyományos Akcióterület tényleges városi beépítésű értéke (KSH 2001) területeken Alacsony iskolázottság (Az indikátornak való megfeleléshez a mutatószámokból legalább egyet teljesíteni kell.) Legfeljebb általános iskola 8 osztályával rendelkezők aránya minimum: 30% minimum 35,7% a 15-59 éves népesség körében magas volt 2001-ben. Felsőfokú végzettségűek aránya a 25 év felettiek maximum: 8% maximum 4,3% körében alacsony volt 2001ben. Alacsony gazdasági aktivitás (Az indikátornak való megfeleléshez a mutatószámokból legalább egyet kell teljesíteni.) Alacsony presztízsű foglalkoztatási csoportok magas aránya 2001-ben (7,8,9 Minimum: 30% minimum 50,2% kategóriájú foglalkoztatási főcsoportúak/foglalkoztatottak) A gazdaságilag nem aktív népesség aránya az Minimum: 65% minimum 64,9% akcióterületi lakónépességen belül magas volt 2001-ben. Munkanélküliség magas szintje (Az indikátornak való megfeleléshez a mutatószámokból legalább egyet kell teljesíteni.) Munkanélküliek aránya az akcióterületen magas volt 2001-ben. Számítás: Észak-Alföld: 14 % Észak-Alföld: 16,4% Munkanélküliek száma/Munkanélküliek + foglalkoztatottak száma) Tartós munkanélküliek aránya az akcióterületen magas volt 2001-ben (legalább 360 napos munkanélküliek aránya) Észak-Alföld: 5 % Észak-Alföld: 7,5% Számítás: tartós munkanélküliek száma/munkanélküliek+ foglalkoztatottak száma Szegénység és kirekesztettség magas szintje (Az indikátornak való megfeleléshez a mutatószámokból legalább kettőt kell teljesíteni.) Magas azon aktív korúak (15-59 Észak-Alföld: 15 % 18,4% éves) aránya, akiknek 2001-ben a jövedelemforrásuk kizárólag Indikátor típusa

10


STRATÉGIA

állami vagy helyi támogatás volt Önkormányzati tulajdonú lakások aránya magas az Minimum 10 % 0% akcióterületen (jelen időszakban) Az akcióterületen önkormányzat által elosztott rendszeres szociális támogatásokból a lakásszámhoz viszonyított városi átlaghoz képest több A rendszeres szociális támogatás (darabszám) került támogatások száma a kiosztásra. (Beszámítható háztartások számához képest 1,8 támogatásformák: legalább 1,5-szerese a városi rendelkezésre állási támogatás, átlagnak. rendszeres szociális segély, lakásfenntartási támogatás minden formája, rendszeres gyermekvédelmi támogatás, adósságcsökkentési támogatás.) A legfeljebb 3 éves (gyártási A maximum 3 éves év+két naptári év, azaz pl. gépjárművek száma a 2009-ben a 2007-2008-2009-es lakások számához képest 2,2 % gyártási évű) gépjárművek legfeljebb 60%-a a városi alacsony aránya a lakások átlagnak. számához képest) Erősen leromlott környezet (Az indikátornak való megfeleléshez a mutatószámokból legalább egyet kell teljesíteni.) Az 5 szintnél magasabb lakóházakban található lakott lakások magas aránya az 50.000 fő lakónépességnél nagyobb városokban. A nagy lakásszámú 0% épületekben található lakások magas aránya az 50.000 főnél kisebb lakónépességgel rendelkező városokban. Komfort nélküli, félkomfortos és szükséglakások aránya a 18,1% lakott lakásokon belül magas volt 2001-ben. Minimum 30% a legalább 50000 fő lakónépességgel Magas volt a maximum egy rendelkező városokban, és szobás lakások aránya a lakott minimum 20% az 50000 10,4% lakásokon belül, 2001-ben. főnél kisebb lakónépességgel rendelkező városokban. forrás: saját szerkesztés

11


STRATÉGIA

A kijelölt akcióterület megfelel a szociális városrehabilitációs programok alapvető kívánalmainak. Ugyan a lakótelepi beépítettség csak kis részben jellemzi a területet, de ez a részterület rendkívül lepusztult állapotban van, illetve a lakosság társadalmi helyzetére is jellemző a hátrányos helyzet. A hagyományos beépítésű területek szegregálódásának megállítására is szükség van a komplex szociális beavatkozásokra.

3 Az akcióterületen tervezett tevékenységek A szociális városrehabilitáció keretében tervezett komplex tevékenységek a lakhatási körülmények javítását szociális bérlakások építéséval, közösségi terek kialakítását, épületek energetikai korszerűsítését, közterek, játszóterek kialakítását, munkaerő-piaci, foglalkoztatási, programok megvalósítását foglalja magában. Mindezek elsődleges célja a hátrányos helyzetben lévő számára a társadalmi integráció vagy reintegráció esélyének megteremtése, de a pozitív esztétikai és városképi környezet, és helyi identitás javulásához is hozzájárul. A szociális városrehabiitációs akcióterületen az alábbi fő projektelemek megvalósítása lehetséges: 4. Táblázat: A regionális operatív program 2007-2013 közötti városrehabilitációs célú állami támogatás keretében megvalósuló fejlesztések

Sorszám 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Projekt megnevezése Szociális bérlakások kialakítása Római katolikus imaház külső felújítása és környezetének parkosítása Karitász Ház városrehabilitációs és tanácsadó iroda Sportpálya és játszótér rekonstrukciója Ínség-domb és környezetének rendbetétele Járda felújítása az akcióterületen Beltéri önkormányzati utak burkolatának felújítása az akcióterületen Gyakorlati képzőhely kialakítása Karitász Ház eszközbeszerzése

Projekt besorolása funkció szerint

Projekt típusa

Beruházási költség forintban

Megvalósítás tervezett időtartama

Lakó

ERFA

100 634 000

2014. I. negyedév2015. I. negyedév

Közösségi

ERFA

13 171 235

2014. I. negyedév2014. IV. negyedév

Közösségi

ERFA

11 115 748


Városi

ERFA

19 050 000

Városi

ERFA

25 292 152

Városi

ERFA

38 673 663

Városi

ERFA

25 400 000


Közösségi

ERFA

82 150 000


Városi

ERFA

1 000 000

2015. I. negyedév

2014. I. negyedév2014. IV. negyedév 2014. I. negyedév2014. IV. negyedév 2014. I. negyedév2014. IV. negyedév

Projektek megvalósításához kapcsolódó tevékenységek: 10

Projekt menedzsment

egyéb

Egyéb

17 844 444

11

Tájékoztatás, nyilvánosság

egyéb

Egyéb

3 900 000

2013. II. negyedév2015. II. negyedév 2013. II. negyedév2015. II. negyedév

12


STRATÉGIA

12

Tartós munkanélküli és diplomás pályakezdő szakemberek foglalkoztatása

soft

ESZA

12 700 000

13

Képzések lebonyolítása

soft

ESZA

6 500 000

14

Programalap

soft

ESZA

19 115 000

15

Tartalék keret

egyéb

Egyéb

5 000 000

16

ATT készítése

egyéb

Egyéb

6 350 000

17

Könyvvizsgálat

egyéb

Egyéb

500 000

18

Jogi tanácsadás

egyéb

Egyéb

500 000

19

Műszaki ellenőrzés

egyéb

Egyéb

20

Tervezési költségek

egyéb

Egyéb

5 000 000

21

Hatósági díjak

egyéb

Egyéb

1 000 000

22

Közbeszerzési költségek

egyéb

Egyéb

3 000 000

2 100 000

Mindösszesen:

2014. I. negyedév2015. II. negyedév 2014.III. negyedév2015. II. negyedév 2014. I. negyedév2015. II. negyedév 2013. II. negyedév2015. II. negyedév 2012.IV. negyedév2013. I. negyedév 2013. II. negyedév2015. II. negyedév 2013. II. negyedév2015. II. negyedév 2014. I. negyedév2015. I. negyedév 2010. I. negyedév2013.II. negyedév 2013.I. negyedév2015. II. negyedév 2013.II. negyedév2013.IV. negyedév 399 996 242 Forrás: Saját szerkesztés

5. Táblázat: Magánszféra kívánja megvalósítani a közszféra fejlesztései nyomán

Sorszá m

1

2

Projektgazda

Projekt leírása

Projekt Beruházási besorolása Projekt költség típusa funkció forintban szerint

kereskedelmi szolgáltatást nyújtó üzlet profilját mérnöki tevékenységgel, és műszaki tanácsadással Madura és tervezik bővíteni. A gazdasági Madura Kft. fejlesztést követően 3 fő diplomás pályakezdő foglalkoztatását tervezik. szolgáltatást nyújtó üzlet profilját, kereskedelmi tevékenységgel Viszokai tervezik bővíteni. A gazdasági Gumiszerviz fejlesztést követően 2 fő pályakezdő foglalkoztatását tervezik.

Megvalósítás tervezett időtartama

ERFA

20.000.000

2014.II.negyedév2015.II.negyedév

ERFA

22.000.000

2014.III.negyedév2015.III. negyedév

13


3

K-VÍZSZER Hungária Kft.

4

"FOREST 95 TRADE" Kft.

5

KÁLLFO Kft.

Víz-, gáz-, fűtés-, légkondicionálószerelési tevékenységet folytató telep profilját közmű-építéssel tervezik bővíteni. A fejlesztést követően 3 fő pályakezdő foglalkoztatását tervezik. a teherfuvarozási tevékenységet végző telep profilját építőanyag kereskedelemmel tervezik bővíteni. A fejlesztést követően 3 fő pályakezdő foglalkoztatását tervezik. sportszergyártási tevékenységet végző telep profilját tároló fatermék gyártási tevékenységgel tervezik bővíteni. A fejlesztést követően 3 fő pályakezdő foglalkoztatását tervezik.

STRATÉGIA

gazdasági

ERFA

15.000.000

2014.II. negyedév2015.II. negyedév

gazdasági

ERFA

20.000.000

2014.III.negyedév2015.III. negyedév

gazdasági

ERFA

16.000.000

2014.II. negyedév2015.II. negyedév

összesen

93.000.000 Forrás: Saját szerkesztés

6. Táblázat: Az akcióterület fejlesztés hatásaként a közszféra által megvalósítandó projektek 2007-2013 időszakban és azon túl Projekt Beruházási Projekt Megvalósítás besorolása Sorszám Projekt megnevezése költség típusa tervezett időtartama funkció forintban szerint Bike - Biztonságban két keréken – V. 2014. I. negyedév1 ütem Kerékpárforgalmi hálózat városi ERFA 213.366.000 2015. IV negyedév fejlesztése Nagykállóban 2

Ivóvízminőség-javító fejlesztések Nagykállóban

városi

ERFA

631.703.000

2014. I. negyedév2015. IV negyedév

3

Belterületi bel- és csapadékvíz védelmi fejlesztések Nagykállóban II. ütem

városi

ERFA

338.205.000

2013. II. negyedév2015. I. negyedév

4

4911 sz. ök. út 16+000-35+392 kmszelvények között úthálózat fejlesztésére kerül sor a Magyar Közút által.

városi

ERFA

50.000.000

2014. I. negyedév2014. IV negyedév

összesen

1.203.304.000

14


STRATÉGIA

A szociális városrehabilitáció megvalósításában közvetlenül az akcióterületen élő lakosság érintett, de közvetett hatásait tekintve Nagykálló teljes lakossága, illetve az egyes szolgáltatások által tágabb térségi érintettség is azonosítható.

4 Az akcióterületi fejlesztések eredményei és hatásai A bemutatott elemeket tartalmazó komplex szociális városrész rehabilitáció eredményeként átfogó javulást lehet elérni a város társadalmi integritásának megteremtésében, valamint a hátrányos helyzetben élők arányának változásában, amely mind hozzájárul a város életminőségének javulásához is.      

Élhető lakóterületek alakulnak ki A célcsoport igényeinek megfelelő szolgáltatások kerülnek kialakításra A növekszik a közterek száma és kiterjedése csökken. A közösségi együttlétekre alkalmas terek és rendezvények révén megerősödik a helyi lakosság identitástudata A munkaerő-piaci programok megvalósításával javul a hátrányos helyzetűek munkához jutási esélye Elérhetővé válnak a városrész lakosságát segítő információk

A fejlesztések, az eredmények fenntartása és ezek hatásai némi többlet terhet jelentenek az önkormányzat számára. A megtérülés elsősorban társadalmi folyamtokon át várható, közvetett hatásmechanizmusokon keresztül:  az új intézmények és programok működtetése és megvalósítása többlet kiadásokat eredményez  a többlet kiadások fedezetéhez a Cigány Kissebségi Önkormányzattal közösen benyújtott pályázatokból származó források járulhatnak hozzá  középtávon a foglalkoztatásból származó adóbevételek és a szociális kiadások mérséklődése meghaladja a megelőző évek tendenciáját, amely hozzájárul a fejlesztések megtérüléséhez A rehabilitációs akcióterület Észak-alföldi Operatív Programból megvalósítani kívánt fejlesztései összesen mintegy 909 millió forintba kerülnek, ebből az önkormányzat saját ereje nagyságrendileg 127 millió forint (a pontos költségvetési számokat az Előzetes Akcióterületi Terv tartalmazza). 7. Táblázat: Az ÉAOP pályázat keretében megvalósítandó belvárosi akcióterületi fejlesztések fő jellemzői

Fejlesztendő funkciók

lakó, közösségi, városi,

Megvalósítás tervezett ideje

2013. július – 2015. április

Költségvetés

400 millió Ft

Költségvetés megoszlása Célcsoport

Önkormányzat

Támogatás

Egyéb

0%

100%

0%

Helyi

lakosság,

helyi

önszerveződő

közösségek,

az

15


STRATÉGIA

akcióterületen letelepedő fiatal családok Kapcsolódás a célrendszerhez

G. Modern, kiegyensúlyozott kisvárosi településszerkezet kialakítása I. A magas szintű kultúra, hagyományőrzés és a közművelődés lehetőségeinek biztosítása J. A szociális biztonság megteremtése V3. A városrész önfenntartó fejlődési pályára állítása érdekében, a társadalmi esélyegyenlőség feltételeinek megteremtésével és a lakókörnyezet fejlesztésével a kertváros lakosságának nagyobb mértékű integrálása Nagykálló társadalmi-gazdasági folyamataiba. V5. Fejlett lakókörnyezet kialakítása és a lakosság szociális helyzetének javítása az élhető lakókörnyezet, illetve város népességvonzó és megtartó képességének növelése érdekében.

Anti-szegregációs hatások

A szociális városrehabilitációs fejlesztések Nagykálló szegregált lakóterületét is érinti. A fejlesztések főként az akcióterület, de közvetett hatásokon át a város egészére nézve kedvező hatásokat eredményeznek. A szociális városrehabilitáció nem a szegregátumok elkülönítését célozza, hanem a társadalmi integrációt igyekszik megvalósítani.

5 Az akcióterületi fejlesztések prioritási sorrendje és ütemezése A kijelölt 2 akcióterület jellemzőit megvizsgálva a következő szempontok alapján egy rangsort kell meghatározni: 







indokoltság, szükségesség: - a fejlesztések által érintett lakosság száma és szociális helyzete, - az akcióterületi fejlesztések időszerűsége, - a fejlesztések illeszkedése lakosság, civilszervezetek és gazdasági szereplők által megfogalmazott igényekhez, - a fejlesztések lakosság általi elfogadottsága és támogatottsága, előkészítettség: - műszaki előkészítés kidolgozottsága - társadalmi egyeztetése - városrendezés tervvel való összhang hatások: - az akcióterületi fejlesztések hatása a város egészére, - az akcióterület jelentősége a város lakófunkciójára nézve, - az akcióterületi fejlesztések gazdasági és társadalmi multiplikátor hatása, finanszírozás és fenntarthatóság: - a támogatási források megszerzésének lehetősége és esélye, - a létrehozott kapacitások fenntarthatósága.

16


STRATÉGIA

A város társadalmi-gazdasági fejlődési pályára állítása szempontjából mindkét akcióterületi fejlesztés rendkívül fontos. A fenti szempontok szerint jelentős eltérés a előkészítettség terén jelentkezik. A Városközpont fejlesztése mind műszaki tervi előkészítettség, mind a szükséges társadalmi egyeztetése, mind pedig a településrendezési tervhez való illeszkedés szempontjából kidolgozottabb. Praktikus okokból ez a fejlesztés élvez tehát prioritást. A szociális városrehabilitáció különös fontossága miatt a város a következő időszakban ennek a fejlesztésnek is elvégzi a teljes körű előkészítését, hogy a megfelelő források rendelkezésre állása esetén azonnal indítható legyen a megvalósítás. Addig kisebb léptékű fejlesztések megvalósításával állíthatóak meg az esetlegesen jelentkező kedvezőtlen társadalmi folyamatok.

6 Az akcióterületre vonatkozó adatok beszerzése Az akció-területre vonatkozó adatok beszerzésénél a „Városrehabilitáció 2007-2013-ban, Kézikönyv a városok számára” című kézikönyvet, illetve a Szociális célú városrehabilitáció című kiírás útmutatásait vettük alapul. A hatékony elemzéshez szükséges adatok elsősorban a Központi Statisztikai Hivataltól, TEIR adatbázisából és Nagykálló Várostól Polgármesteri Hivatalától kerültek beszerzésre. A helyzetelemzés minél pontosabb elkészítése érdekében a célzottan megkerestünk minden olyan intézményt és szervezetet (úgymint a Nagykállói Rendőrőrs, Nagykállói Cigány Önkormányzat, TESZOVÁL Kft., Nagykállói Városi Könyvtár, városi szociális intézmények) amelyek területi, vagy utcaszintű adatokkal rendelkezhetnek. Az elemzéseknél a Pályázó törekedett a rendelkezésre álló legfrissebb adatokból levonni a következtetéseket, azonban a KSH-tól kapott utcaszintű adatok jelentős részét csak a 2001ben végzett népszámlálási adatokból lehetett kinyerni.

17

KORÁNYI STRATÉGIA FÜGGELÉK

Recommend Documents