KONSEP REMUNERASI DOKTER
PANDUAN IDI UNTUK REMUNERASI PROFESI DOKTER DI INDONESIA TIM MONEV JKN
• • • • •
JASA MEDIS ERA JKN Menganut pre payment sistim Pentarifan dengan pola case mix/drg Pelayanan mengikuti pola managed care Tidak lagi menggunakan pola fee for service Jasa dokter dibayar dengan sistim remunerasi
KONSEP REMUNERASI DOKTER YG DIUSULKAN
• Remunerasi terdiri dari 3 komponen yaitu : P1,P2 dan P3 • P1 adalah pembayaran atas profesionalisme dokter, proporsi 25-30 % dari take home pay (THP) • P2 adalah pembayaran atas kinerja dokter, proporsi 50 % dari THP • P3 adalah pembayaran untuk penghargaan atas dedikasi dan mutu kerja dokter, proporsi 20-25 % dari THP
2 BENTUK REMUNERASI DOKTER A. Remunerasi mengacu standar kelayakan profesi • Menggunakan dasar perhitungan kebutuhan dan harapan dokter • Mengacu pada hasil survei penghasilan dokter IDI th 2007 B. Remunerasi mengacu penghasilan Institusi • Menggunakan dasar revenue dan job value atau nilai pekerjaan • Mengacu pada Permenkes 625 th 2010 tentang remunerasi di RS
REMUNERASI DOKTER BENTUK A MENGACU STANDAR KELAYAKAN
UPAYA MENJAMIN KEWAJARAN REMUNERASI DOKTER • ADA 2 PENDEKATAN : 1. Mengacu pada UMK (dokter 3-5 UMK, spesialis 6-10 UMK,subspesialis 9-12 UMK) 2. Mengacu pada standar THP dokter
PENETAPAN P1 PADA BENTUK A 1. Minimal requirement seorang dokter untuk hidup layak sebagai profesional 2. Mengacu pada standar UMK yang diajust sesuai dengan tingkat kebutuhan dokter yang lebih tinggi 3. Diusulkan besaran P1 untuk dokter adalah 3-5 kali UMK, untuk spesialis adalah 6-9 UMK, untuk sub spesialis adalah 9-12 kali UMK.
SIMULASI REMUNERASI P1 MENGGUNAKAN ACUAN UMK DOKTER ( UMUM) 3-5 UMK ; • ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000 • P1 = 7.500.000 – 12.500.000 DOKTER SPESIALIS 6-10 UMK ; • ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000 • P1 = 15.000.000 – 25.000.000 DOKTER SUBSPESIALIS 10-12 UMK : • ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000 • P1 = 25.000.000 –30.000.000
PENGATURAN P2 PADA BENTUK A 1. Pembayaran remunerasi komponen P2 berdasarkan kinerja dokter 2. Penetapan indeks kinerja dokter dengan full time equivalent (FTE) sebagai acuan. 3. Ukuran FTE adalah jam kerja dan jumlah produksi/kontribusi dalam pelayanan. 4. Indeks 1 untuk kinerja 90-120% FTE, indeks 2 untuk 120-150%FTE, dan indeks 3 >150%FTE 5. Besaran untuk setiap indeks kinerja adalah 1 kali P1, 2 kali P1 dan 3 kali P1
PEMBAYARAN P3 PADA BENTUK A KONSEP UTAMA DALAM PEMBAYARAN KOMPONEN P3 ADALAH DEDIKASI DOKTER TERKAIT DENGAN :
1. 2. 3. 4.
Bekerja pada lokasi yang isolated/terpencil Bekerja pada daerah yang high risk Bekerja dengan kondisi SDM kurang Besarannya berkisar antara 50-100% P1
REMUNERASI DOKTER DENGAN STANDARISASI TAKE HOME PAY MENCACU SURVEI IDI 2007
MENGACU PENDAPATAN PERKAPITA • PENDAPATAN RATA RATA PERKAPITA INDONESIA TAHUN 2017 ADALAH USD 3.500 • THP DOKTER : 9-14 KALI USD 3.500 USD 31,500 – 49.000 PERTAHUN USD 2,600 – 4.000 PERBULAN • DOKTER SPESIALIS : 30- 44 KALI USD 3.500 USD 105.000 – 154.000 PERTAHUN USD 9.000 – 13.000 PERBULAN
SIMULASI REMUNERASI DOKTER MENGGUNAKAN ACUAN THP BERDASAR PEND PERKAPITA DOKTER ; • THP PERTAHUN USD 2.600 – 4.000 PERBULAN • DALAM RUPIAH ; 34.000.000 – 52.000.000 • KOMPONEN P1 ; 11.000.000 – 17.000.000 DOKTER SPESIALIS ; • THP PERTAHUN USD 9.000 – 13.000 PERBULAN • DALAM RUPIAH ; 117.000.000 – 169.000.000 • KOMPONEN P1 ; 39.000.000 – 56.000.000
REMUNERASI DOKTER BENTUK B MENGACU STANDAR PENDAPATAN INSTITUSI
IMPLEMENTASI BENTUK B ADA 4 MODEL IMPLEMENTASI : § Model remunerasi total, satu sistem untuk seluruh RS, menggunakan job value, poin index rupiah dan index kinerja § Model proporsional, ditetapkan proporsi jasa setiap kelompok profesi di RS § Model konversi, besaran jasa medis yang berlaku di RS dikonversikan menjadi RVU dari setiap produksi dengan harga Ina-CBG § Model Kapitasi, pendapatan ditentukan oleh jumlah populasi dikalikan harga kapitasi
MODEL REMUNERASI TOTAL • Terintegrasi pada sistem remunerasi RS • Variabel penentu remun adalah : harga jabatan dokter, indeks kinerja,poin indeks rupiah • Hak remun dokter adalah nilai jabatan dokter dikalikan dengan poin indeks rupiah dan indeks kinerja • Perlu modifikasi untuk mendapatkan THP yang wajar utk dokter • Menggunakan acuan P1 standar atau dilakukan kompensasi pada P3
TAHAPAN MENYUSUN REMUNERASI TOTAL 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Menetapkan table Corporate Grade berdasarkan Profesional Grade Membuat tabel kenaikan nilai grade untuk setiap corporate grade berdasar masa kerja Menetapkan nilai jabatan (job value) setiap staf RS berdasarkan tabel corporate grade Menentukan Poin Indeks Rupiah(PIR) berdasarkan alokasi anggaran remunerasi dibagi dengan total nilai jabatan (job value) seluruh staf RS. Penetapan Indikator Kinerja Individu(IKI) dan Indikator Kinerja Unit ( IKU ) Pembuatan daftar gaji normatif Menetapkannilaiharmonisasidankelayakan (local wisdom) MelakukanevaluasiRekap gaji dan Strata gaji Simulasi dan sosialisasi pada seluruh staf
CORPORATE GRADE
CORPORATE GRADE
MENETAPKAN NILAI JABATAN DI RS BERDASARKAN 10 FAKTOR PENIMBANG
MENGACU PERMENKES 625 TH 2010
FAKTOR PENIMBANG EVALUASI JABATAN FAKTOR 1 : KOMPETENSI TEKNIS FAKTOR 2 : MANAJERIAL FAKTOR 3 : KOMUNIKASI FAKTOR 4 : ANALISIS LINGKUNGAN PEKERJAAN FAKTOR 5 : PEDOMAN KEPUTUSAN FAKTOR 6 : KONDISI KERJA FAKTOR 7 : WEWENANG (KEBEBASAN BERTINDAK) FAKTOR 8 : TANGGUNG JAWAB HARTA FAKTOR 9 : PERAN JABATAN FAKTOR 10 : PROBABILITAS RESIKO
PEDOMAN NILAI EVALUASI JABATAN A. KOMPETENSI
REMUNERASI TOTAL MENGHITUNG PIR MEMBUAT SKEMA REMUNERASI
MODEL PROPORSIONAL • DITETAPKAN PROPORSI REMUNERASI BAGI SELURUH STAF DI RS 35-44 % DARI TOTAL OMZET • DITETAPKAN PROPORSI REMUNERASI BAGI MASING-MASING PROFESI ; 1. PROPORSI DOKTER 15-18 % 2. PROPORSI PERAWAT 7-12 % 3. PROPORSI STAF KLINIS LAIN 6 % 4. PROPORSI MANAJEMEN 4-5% 5. PROPORSI STAF NON KLINIS 3-4%
PROPORSI JASA PELAYANAN Vs TOTAL PENGELUARAN RS Jasa Pelayanan (SDM) / REMUNERASI 40 %
Lainnya; (obat,BHP, operasional)…
PROPORSI JASA MASING MASING KELOMPOK PROFESI DITETAPKAN DENGAN NEGOSIASI
Jasa Medis ; X %
Total Jasa Pelayanan Profesi Lain Y %
Jasa Medis
Lainnya
Proporsi X dan Y dapat ditetapkan secara negosiatif, berdasarkan data pengalaman yang ada X berkisar antara 35-45 %
ALOKASI PROPORSI REMUNERASI KELOMPOK
• Pengalaman empiris yang bisa dipakai acuan adalah : 1. Alokasi untuk kelompok medis (dokter, dokter gigi, spesialis) : 15-18 % dari revenue. 2. Alokasi untuk staf klinis (Perawat, Bidan, Farmasi, Gizi, Radiografer, Fisioterapis, Analis Laboratorium, dll) : 12-14 % dari revenue. 3. Alokasi untuk staf non klinis (administrasi, IT, dll) ; 4-5 % dari revenue. 4. Alokasi untuk manajemen (Direktur, Manajer, Kepala Unit dll) : 4-5 % dari revenue. • Total dana remunerasi adalah 30-40 % dari revenue
MODEL PROPORSIONAL REMUNERASI BAGI PROFESI DOKTER : 1. DITETAPKAN HARGA PEKERJAAN SETIAP PROFESI DALAM BENTUK POIN DIDAPAT DARI DAFTAR HARMONISASI JASA IDI 2. HITUNG TOTAL KINERJA SETIAP DOKTER (PERKALIAN JUMLAH PEKERJAAN DENGAN HARGA SETIAP PEKERJAAN) 3. HITUNG TOTAL KINERJA SEMUA DOKTER 4. TETAPKAN POIN INDEKS RUPIAH (PORSI DANA REMUN DOKTER DIBAGI TOTAL KINERJA DOKTER) 5. HAK REMUN SETIAP DOKTER ADALAH TOTAL KINERJA DOKTER DIKALIKAN DENGAN POIN INDEKS RUPIAH
BAGAIMANA PEMBAGIAN PADA SETIAP KELOMPOK ?
Berdasarkan kontribusi setiap orang dalam menghasilkan revenue 1. Menggunakan/berdasarkan Nilai Pekerjaan setiap orang (jumlah kegiatan dikalikan dengan Harga pekerjaan) 2. Menggunakan/berdasarkan Nilai Komposit Jabatan dikalikan dengan PIR kelompok
MENGGUNAKAN NILAI PEKERJAAN 1. Menetapkan harga pekerjaan menggunakan daftar harga tindakan medis IDI (dalam bentuk poin) 2. Menetapkan harga pekerjaan untuk setiap kelompok profesi (dalam bentuk poin) 3. Nilai pekerjaan seorang staf adalah jumlah kegiatan dikalikan dengan harga pekerjaan. 4. Total nilai pekerjaan seluruh staf dalam kelompok menjadi pembagi dari alokasi remun kelompok, menjadi PIR 5. Hak remun adalah nilai pekerjaan dikalikan PIR
Pendapatan BPJS Alokasi % Jasa Medis
Dokter
2,000,000,000.00 25% 500,000,000.00
PERIKSA RAJAL Jml Periksa
Point Periksa
Proporsi
TINDAKAN RAJAL Jml Tindakan Point Tindakan
Proporsi
bedah
200
2
400 0.034320034
0
12
0
Dalam1
660
2
1320 0.113256113
16
2.5
40
0.0034
Dalam 2
480
2
960 0.082368082
36
2.5
90
0.0077
Obg 1
300
2
600 0.051480051
0
9
0
-
Obg 2
360
2
720 0.061776062
0
9
0
Umum 1
80
1
80 0.006864007
10
2
20
0.0017
Umum 2
100
1
100 0.008580009
20
2
40
0.0034
Umum 3
90
1
90 0.007722008
30
2
60
0.0051
Umum 4
100
1
100 0.008580009
20
2
40
0.0034
Umum 5
80
1
80 0.006864007
15
2
30
0.0026
Umum 6 Umum 7
100 70 2620
1 1
100 0.008580009 70 0.0060
20 15 182
2 2
40 30 390 390
0.0034 0.0026
4620
RAWAT INAP T.K1(operasi sedang) 30
23
Proporsi T.K2 (operasi besar) 690
0.0592
15
0
0
-
0
0
Proporsi T.K3 (operasi besar khusus) 41
615
0.0528
8
0
0
-
-
0
0
50
Proporsi 400
0.0343
0
0
-
-
0
0
-
0
-
360
0.0309
25
20
500
0.0429
48
20
960
0.0824
0
12
20
240
0.0206
56
20
1120
0.0961
8
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
0
0
-
67
1430
119
2695
16
760
1430
2695
45
760
Visite
Proporsi
0
total indeks setiap dokter
Jasa dalam rupiah
0
-
500.000.000
0.1806
90.300000
400
2
800
0.0686
500.000.000
0.1853
92.664093
480
2
960
0.0824
500.000.000
0.1725
86.229086
0
0
-
500.000.000
0.1767
88.374088
0
0
-
500.000.000
0.2094
104.676105
0
0
-
500.000.000
0.0086
4.290004
0
0
-
500.000.000
0.0120
6.006006
0
0
-
500.000.000
0.0129
6.435006
0
0
-
500.000.000
0.0120
6.006006
0
0
-
500.000.000
0.0095
4.750000
0
0
-
500.000.000
0.0120
6.000000
0
0
-
500.000.000
0.0086
4.300000
880
1760
1.00
500.000.000
1760
-
MENGGUNAKAN NILAI KOMPOSIT STAF DALAM KELOMPOK 1. Nilai poin setiap staf dalam kelompoknya, berdasarkan kaidah P1,P2 dan P3 yang telah ditetapkan terlebih dahulu oleh manajemen rumah sakit. 2. Jumlahkan nilai poin setiap staf, dan jumlahkan total semua nilai poin setiap kelompok 3. Khusus untuk staf medis ditetapkan poin setiap dokter berdasarkan faktor pembeda remunerasi dalam kelompok (ditetapkan sub kelompok)
MENETAPKAN FAKTOR PEMBEDA REMUNERASI DALAM KELOMPOK 1. Jenis dokter (umum,spesialis pisau, spesialis non pisau, spesialis penunjang) 2. Pengalaman kerja sejak selesai pendidikan 3. Masa kerja di RS 4. Indeks kinerja individu 5. Perilaku mutu dan pencapaian mutu kerja
PENETAPAN INDEKS KINERJA INDIVIDU Kriteria untuk penetapan Indeks kinerja individu dibahas bersama bersama didalam kelompok dengan mempertimbangkan kekhususan pekerjaan, tingkat kesulitan, risiko, pengerahan waktu dlsb.
c.
Pay For Quality P3A
Tingkat resiko risiko sangat tinggi risiko tinggi
P3B
risiko sedang
50
risiko rendah
25
Kelengkapan dokumentasi lengkap tidak lengkap
P3C
100 50
Atitude dengan pasien ramah kurang ramah tidak ramah
P3D
100 75
100 50 25
Kontribusi dalam manajemen klinis aktif berpartisipasi dalam program RS cukup berpartisipasi dalam program RS pasif dalam program RS (bila di minta saja) kurang partisipasi dalam program RS
100 75 50 25
1 KUALIFIKASI Pay For Position ( P 1 ) P1A Jenis spesialisasi P1B Pengalaman kerja P1C Masa kerja dengan RS saat ini
Pay For Productivity ( P2 ) P2A Jam praktek P2B Jumlah konsultasi P2C Jumlah Visite P2D Jumlah Tindakan
Pay For Quality (P3) P3A Tingkat risiko P3B Kelengkapan dokumentasi P3C Atitude dengan pasien P3D Kontribusi terhadap manajemen
2 PENILAIAN a. Pay For Position P1A P1B P1C b.
Pay For Productivity P2A (Hari praktek)
P2B P2C P2D
Jenis spesialisasi Pengalaman kerja Masa kerja dengan RS
Hari praktek Hari praktek Hari praktek Hari praktek Hari praktek Jumlah ps RJ Jumlah Visite Jumlah Tindakan
100
100
30
100 30
60 20
30 10
5-6x/mgg 4x/mgg 3x/mgg 2 x/mgg 1 x / mgg % target bulanan % target bulanan % target bulanan
100 80 60 40 20 batas full time equivalen yang ditetapkan batas full time equivalen yang ditetapkan batas full time equivalen yang ditetapkan
SIMULASI perhitungan REMUNERASI DOKTER MODEL PROPORSIONAL MENGGUNAKAN PIR KELOMPOK P 1 = 30% P2= 50% No. Keterangan PIA P1B P1C TP1 P2A P2B P2C P2D 20% 10% 30% 10% 10% 10% 20% 1 Dokter Bedah a Masa Kerja > 10 Tahun b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun c Masa Kerja < 5 Tahun
100 100
3 Dokter Umum a Masa Kerja > 10 Tahun b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun c Masa Kerja < 5 Tahun
Total Point 100%
-
17.50 17.50
93.50 89.50
17.50
86.50
100 100 100 100
100 100
80 46.00 80 46.00
75 75
100 100
100 100
75 75
30
23.00
100 100
100
80 46.00
75
100
100
75
-
100 100 100 100 100 100
100 100 100
40 38.00 40 38.00 40 38.00
50 50 50
100 100 100
100 100 100
75 75 75
-
16.00 16.00 16.00
84.00 80.00 77.00
10
8.00
25
100
100
75
-
14.50
31.50
10 10
8.00 8.00
25 25
100 100
100 100
75 75
14.50 14.50
30.50 29.50 602
100 100 100
-
100 60 30
30.00 26.00 23.00
30
-
30
9.00
30
30
20 10
8.00 7.00
30 30
30 30
-
TP3 20%
30.00 26.00
-
30 30
P3B P3C P3D P3E 6% 4% 4% 0%
100 60
100
2 Dokter Non Bedah a Masa Kerja > 10 Tahun b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun c Masa Kerja < 5 Tahun
-
P3= 20% TP2 P3A 50% 6%
-
-
564,784.05
Total
PIR
Jumlah
Point
KELOMPOK
Remunerasi
100%
Range Minimal
Maksimal
564,784 93.50
52,807,309
51,677,741
53,936,877
89.50 86.50
50,548,173 48,853,821
49,700,997 48,006,645
51,177,741 49,200,997
84.00
47,441,860
46,312,292
48,571,429
80.00
45,182,724
44,335,548
45,812,292
77.00
43,488,372
42,641,196
43,835,548
31.50
17,790,698
17,508,306
18,073,090
30.50
17,225,914
16,943,522
17,008,306
29.50
16,661,130
16,378,738
16,443,522
564,784
564,784
602 564,784.05 TOTAL
340,000,000
1 KUALIFIKASI Pay For Position ( P 1 ) P1 A Jenis spesialisasi
Pay For Productivity ( P2 )
Pay For Quality
P2A
Jam/hari praktek
P3A
Tingkat risiko
P1B Pengalaman kerja
P2B
Jumlah ps rawat jalan
P3B
Kelengkapan dokumentasi
P1C Masa kerja dengan RS saat ini
P2C
Jumlah Visite
P3C
Atitude dengan pasien
P2D
Jumlah Tindakan
P3D
Kontribusi terhadap manajemen
2 PENILAIAN a.
Pay For Position 100 P1A
Jenis spesialisasi
P1B
Pengalaman kerja
P1C
Masa kerja dengan RS
b. Pay For Productivity
75
Jam praktek
5-6x/mgg
Jam praktek
4x/mgg
80
Jam praktek
3x/mgg 2 x/mgg
60
Jam praktek
1 x / mgg
20
P2B
Jumlah konsultasi
% target harian atau bulanan
P2C
Jumlah Visite
% target harian atau bulanan
P2D
Jumlah Tindakan
% target harian atau bulanan
P2A
Jam praktek
100
40 batas full time equivalen
MODEL KONVERSI REMUNERASI BAGI DOKTER : 1. DITETAPKAN NILAI KONVERSI SETIAP PELAYANAN DOKTER DENGAN MELAKUKAN PROPORSI JASA DOKTER TERHADAP TOTAL JASA 2. TETAPKAN HAK JASA DOKTER (PERKALIAN JUMLAH PELAYANAN DENGAN NILAI KONVERSI) 3. JUMLAHKAN SELURUH HAK JASA DOKTER YANG AKAN DIGUNAKAN SEBAGAI FAKTOR PEMBAGI, SEHINGGA DIDAPATKAN NILAI RUPIAH DARI SETIAP NILAI KONVERSI 4. JASA YANG AKAN DIDAPATKAN DOKTER ADALAH HAK JASA DOKTER DIKALIKAN DENGAN NILAI RUPIAH DARI SETIAP NILAI KONVERSI
CONTOH PENGHITUNGAN KONVERSI JASA
JENIS PELAYANAN / TINDAKAN RAWAT INAP 1 KASUS BEDAH ( UMUM ,ORTHOPEDI,OBGYN,BEDAH ANAK,THT,UROLOGI ) KELOMPOK I
KELOMPOK II
KELOMPOK III
KELOMPOK IV
BEDAH UMUM ,BEDAH ANAK, ORTHOPEDI, UROLOGI KELOMPOK V
OPERASI KHUSUS BEDAH ANAK 1 & ORTHOPEDI 1 KELOMPOK VI
KELAS JASA TINDAKAN
VISITE
JUMLAH
POINT
III II I III II I III II I III II I
746,000 906,000 1,065,000 1,044,000 1,268,000 1,491,000 1,409,000 1,711,000 2,013,000 2,227,000 2,704,000 3,180,000
60,000 80,000 110,000 180,000 240,000 330,000 240,000 320,000 440,000 240,000 320,000 440,000
806,000 986,000 1,175,000 1,224,000 1,508,000 1,821,000 1,649,000 2,031,000 2,453,000 2,467,000 3,024,000 3,620,000
0.00146 0.00179 0.00213 0.00222 0.00273 0.00330 0.00299 0.00368 0.00445 0.00447 0.00548 0.00656
III II I
2,672,000 3,244,000 3,817,000
240,000 320,000 440,000
2,912,000 3,564,000 4,257,000
0.00528 0.00646 0.00772
III II I
3,207,000 3,893,000 4,580,000
240,000 320,000 440,000
3,447,000 4,213,000 5,020,000
0.00625 0.00764 0.00910
SPESIALIS KEBIDANAN DAN KANDUNGAN JASA USG KEBIDANAN I/ ICU
35,000
0.00006
II/ POLI / IGD
30,000
0.00005
III
25,000
0.00005
I/ ICU
50,000
0.00009
II/ POLI / IGD
40,000
0.00007
III
35,000
0.00006
TOTAL PAGE 1
69,889,000
0.12667
TOTAL PAGE 2
481,863,300
0.87333
GRAND TOTAL
551,752,300
1.00000
JASA USG TRANVAGINAL
Dapat Klaim BPJS Hak dokter
18%
200,000,000 36,000,000
Proporsi *)
Jmlh kasus
Poin
Jmlh x Poin
100
0.00014
0.01450
0.04252
Visite Kelas I
80
0.00080
0.06380
0.18707
Visite Kelas II
50
0.00058
0.02900
0.08503
Visite Kelas III
90
0.00043
0.03915
0.11480
Kinerja Dokter
hak Dr.
Dokter Anak 1 Pasien RJ
*Cek Jumlah
Pasien R. Inap
0.4294
Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak Kinerja Dokter
Jmlh kasus
Poin
Jmlh x Poin
15,459,184
20,540,816
20,540,816
Proporsi *) hak Dr.
Dokter Anak 2 200
0.00015
0.03081
0.09035
89
0.00080
0.07097
0.20812
Visite Kelas II
70
0.00058
0.04060
0.11905
Visite Kelas III
120
0.00043
0.05220
0.15306
Pasien RJ
15,459,184
Pasien R. Inap Visite Kelas I
0.5706
Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak
Jumlah poin & Jasa Medis Semua Dokter
0.34102
36,000,000
PERHITUNGAN REMUNERASI DOKTER MODEL KAPITASI
HASIL SURVEI JASA MEDIS IDI TAHUN 2007 SEBAGAI ACUAN PENETAPAN TAKE HOME PAY DOKTER
HARMONISASI JASA DOKTER BERDASARKAN SK PB-IDI No 730/PB/A4/2013
TERIMA KASIH
