Kistérségi Gyerekesély Stratégia Forrástérkép

Kistérségi Gyerekesély Stratégia Forrástérkép

TÁMOP-5.2.3-A-11/1-2011-0003 http://www.gyerekesely-delzselic.hu/ Szigetvár 2013.

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER

Forrástérkép a Szigetvár-Dél-Zselic Többcélú Kistérség Társulás Gyerekesély stratégiájához TARTALOM Bevezető, avagy a forrásfejlesztésről Honnan tehetünk szert forrásokra A kistérség belső erőforrásainak számbavétele Természeti, táji, gazdasági erőforrások Humán erőforrás Infrastruktúra Intézmények és szervezetek Külsőerőforrások Intézmények és szervezetek Pénzbeli források A foglalkoztatás bővítését, az anyagi helyzet javítását szolgáló támogatások A lakhatást, környezetvédelmet, infrastruktúra fejlesztését szolgáló támogatások Oktatás, közművelődés Szolgáltatások fejlesztése Egészség Egyéb elérhető támogatások a kistérség erőforrásainak növelésére Adományozó szervezetek

Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 1

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER

BEVEZETŐ,

AVAGY A FORRÁSFEJLESZTÉSRŐL

A forrásfejlesztésről l a külső, elsősorban pénzbeli és pályázati források megszerzése jut mindannyiunk eszébe. Ugyanakkor egy-egy szervezeten, vagy helyi közösségen belül is találhatók és mozgósíthatók erőforrások valamely cél érdekében, amelyek vagy kihasználatlanok, vagy éppen pazarlók. A forrásfejlesztés (más szóhasználatban forrásteremtés, angolul fundraising) a nonprofit szervezetek működéséhez és programjaik megvalósításához szükséges anyagi (pénzbeli és természetbeni) javak megszerzésére irányuló tevékenységek összességét jelenti. A forrásfejlesztés sikerességét nagyban elősegíti, ha átgondolt stratégia alapján végzik, illetve ha minél mélyebben beágyazódik a szervezet egyéb tevékenységeibe. A forrásfejlesztés ugyan költségekkel jár, de a vele járó haszon középtávon is meghaladja a ráfordításokat. Ma már minden szervezet számára fontos, hogy működése, fenntartása több forrásból legyen biztosítható. Ebben jelen van a kényszer is, hiszen az intézmények, szolgáltatások állami normatívái egyre inkább csökkennek, szinte lehetetlenné teszik a fejlesztést, amelyre a gyerekstratégia megvalósításához elengedhetetlenül szükség van. A forrásfejlesztés nem egyszerűen pénzgyűjtés, hanem minden olyan erőforrás megszerzésére irányulhat, amelyekre egy szervezetnek, esetünkben a kistréségnek, intézményeinek, településeinek szüksége van. Erőforráson értjük a pénzt, az időt, az emberi erőforrásokat és az eszközöket, tárgyakat egyaránt. Amikor tehát anyagi helyzetünkön szeretnénk javítani, akkor először magunkon kezdjük! Mérjük fel, mi az, amivel mi magunk gazdagíthatjuk a céljaink elérését szolgáló forrásainkat. Ez nem csak adomány, vagy éppen az adó 1%-áról történő rendelkezés lehet, hanem számos olyan ingatlan, ingóság, tudás, tárgy, stb., amivel a kistérség lakói, az egyes intézmények, szervezetek rendelkeznek. A belső erőforrások kutatásához jó eszköz lehet az ún. SWOT-elemzés is, amelyet a kistérség — többek között — az LHH program tervezése során használt. A külső források megszerzése rendszeres, szervezett tevékenységet kíván, amelynek felelőseit ki kell jelölni, mégpedig a stratégia és a cselekvési terv által kijelölt szintek mindegyikén. Azaz, emberek kellenek, akik ezzel rendszeresen és tartósan foglalkoznak kistérségi, települési, szervezeti szinten és egymással együtt is működnek. Hosszú távon a kistérségnek feltétlenül szüksége lesz olyan szakemberekre, akik az erőforrások növeléséért felelősek. A Sásdi Kistérség eddig is viszonylag teljesített ezen a területen, de a jövő érdekében szükséges a fejlesztésen gondolkodni. Akár már ma érdemes létrehozni egy önálló szervezetet (pl. nonprofit Kft-t), amelynek Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 2

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER feladata nem csak a pályázatírás, a pályázati munka koordinálása, hanem általában a stratégia és a cselekvési terv által meghatározott célokhoz szükséges feltételek megteremtése. Sőt, még a pályázati időszakban fordíthatják erre munkaidejük egy részét a munkatársak, a jövő biztosítása érdekében. Mindez nem utópia. Ha a kistérség valamennyi települése csak havi 15-20.000 Ft-ot áldozna erre, legalább két személy tartós foglalkoztatását fedezhetnék, akik munkabérük mellett érdekeltségi rendszerben foglalkozhatnának a szükséges bevételek megszerzésével. Egy ilyen beruházás rövid időn belül nemhogy önfenntartó tudna lenni, de jelentős bevételeket is hozhat a térség, a települések és intézmények számára. A nagyszámú szereplő, amely a kistérségben külső források segítségével fejlesztéseket valósított meg, potenciális erőforrás, ha együttműködésüket, tapasztalat-átadásukat sikerül felhasználni a gyermekek esélyeinek növelése érdekében. Eredményeket hozhat fórumok, klubok működtetése, a pályázati tevékenységet segítő háttértámogatások megszervezése, az információk kölcsönös megosztása.

HONNAN TEHETÜNK SZERT FORRÁSOKRA? 1.- Állam Formái: normatív finanszírozás, támogatások (pl. foglalkoztatás esetén), pályázati források (pl. egyes szolgáltatások esetén) Az állami forrásokhoz — a meghatározott cél és eredmények elérésén túl — minden esetben jelentős adminisztratív kötelezettség járul. A források felhasználását és elszámolását jogszabályok rendezik. A kistérség szereplői talán ezekkel a forrásokkal vannak a leginkább tisztában, ugyanakkor a nem rendszeres, eseti állami pályázati források figyelemmel kísérése is jelentős erőfeszítést kíván, amelyet a települések jegyzői közös megegyezéssel létrejött munkamegosztás alapján végezhetnek.

2.- Piaci szereplők Formái: szponzoráció, adomány A szponzorációt az különbözteti meg az adománytól, hogy ebben az esetben az adományozó a támogatás fejében valamit elvár az adományozottól, a támogatást valamilyen üzleti céllal nyújtja. Jellemzően azért, hogy termékeit, szolgáltatásait piacra juttathassa az adományozott segítségével. Az adomány minden esetben ellenszolgáltatás nélküli juttatás kell legyen.


Oldal 3

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER Szponzorálást a cégen jellemzően az alábbi okokból vállalnak: - új piacokra való bejutás - egy termék, vagy márka bevezetése, vagy az iránta való érdeklődés növelése - a termékének megfelelő célcsoport közvetlen elérése (pl.fiatalok,stb.) - kapcsolatépítés potenciális forgalmazókkal, vásárlókkal, partnerekkel - a dolgozói jutalmazás érdekében (pl. koncertek, művészeti előadások vagy éppen szálláshelyek, éttermek támogatása) -a jó hírnév növelése -a vezető(k) személyes elköteleződése, beállítódása A nagyobb vállalatok (közepes- és nagyvállalkozások) szinte mindegyike rendelkezik vállalaton belüli társadalmi felelősség programmal, és az ennek megvalósítását szolgáló forrásokkal. A „CSR" a vállalaton belüli társadalmi felelősségvállalás fogalmát jelöli, ez a gyakran hallott szó a fogalom angol megfelelőjének kezdőbetűiből alkotott rövidítése. Érdemes tehát a ma már az Interneten hozzáférhető dokumentumokat böngészni, mielőtt a vállalati szponzorációba fognánk. Természetesen a helyi vállalkozók — ahogyan ezt a mindennapi gyakorlat a kistérségben is mutatja — szívesen áldoznak alkalmanként egy-egy jó célra. A vállalati támogatások jellemzően egyszeri alkalomra vagy rövid időszakra, egy projektre szólnak, hosszabb távú elképzeléseket nehéz pusztán ilyen segítséggel megvalósítani. Ma már egyre több vállalat is pályázati úton nyújt támogatást. Minden támogató, így a piaci szereplők is szívesebben nyújtanak támogatást civil szervezetnek, egyháznak, vagy más nonprofit szervezetnek, mint állami vagy önkormányzati szereplőknek. 3.- Magánszemélyek Formái: önkéntes munka, adó 1%-a, adomány „Az önkéntesség olyan tevékenység, melyet egyénileg vagy csoportosan, rendszeresen vagy alkalmanként, belföldön vagy külföldön a közös jó érdekében személyes akaratból végeznek anyagi ellenszolgáltatás nélkül. Az önkéntes tevékenység közvetlen anyagi haszonnal nem jár annak végzője számára, továbbá az önkéntes nem helyettesíti a fizetett munkaerőt. Az önkéntes nem elsősorban saját családjának segít, munkálkodása hozzáadott értékként jelenik meg a fogadó szervezet életében. A tevékenység megvalósulhat nonprofit, civil szervezet, vagy állami intézmény-, ritkább esetben for-profit szervezet (cégek, vállalkozások) keretein belül. Előnye, hogy elősegíti a társadalmi beilleszkedést, hozzájárul a Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 4

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER szegénység, a kirekesztődés csökkentéséhez és a teljes foglalkoztatottsághoz." Ma már az önkéntes munkát jogszabály is rendezi Magyarországon, így az szabályozott keretek között folyhat. Az érettségihez a középiskolások számára a közoktatási törvény 50 óra önkéntes tevékenységet ír elő, amelyet szintén érdemes okosan kihasználni. „A gyerekek szocializációja, oktatása, nevelése során például fontos cél, hogy később közösségük aktív tagjaivá legyenek. A fiatalok, pályakezdők szempontjából előnyös, ha első munkahelyi gyakorlatukat segítő környezetben végzik, ahol a felelősséget még mások viselik helyettük. A fiatalok körében növekvő tartós munkanélküliség tendenciáit figyelembe véve még nagyobb a társadalmi felelősség: sokan karrierjük első állomásaként passzivitásba kényszerülnek. Különösen fontos a nők munkaerőpiacra való vissza- és bekerülésének elősegítése. A nyugdíjas önkéntesek számára a magány, a passzivitás, a betegségekbe menekülés és az elszegényedés elkerülésének lehetősége jelenthet vonzást. Emellett egyre több piaci szervezet figyel fel arra, hogy szakembereinek önkéntes munkára való ösztönzése elősegíti az alkalmazottak kreativitásának, munkakedvének növekedését, felfogható az alkalmazottak sokoldalúvá tételének egyik állomásaként, javítja a cég közösségen belüli reputációját, növeli a vállalaton belüli munkamorált".1 A http://www.onkentes.hu/ weboldalon az önkéntességgel kapcsolatos valamennyi fontos információ elérhető. Az önkéntességben kiemelkedő szerepet szánhatunk a kistérségből elszármazottaknak. A legkisebb falvaknak is vannak olyan fiai, lányai, akik valahol máshol élnek és örömmel gondolnak vissza gyermekéveik helyszínére. Az elszármazottak felderítéséből, a rendszeres kapcsolattartásból számos előnye származhat a forrásokon kívül is egy településnek, vagy térségnek. A sikeres emberek példát mutathatnak a mai gyermekeknek, növelhetik a befektetési kedvet, és sorolhatnánk a példákat. Az önkéntes tevékenység a társadalmi szolidaritás egyik legnemesebb megnyilvánulási formája, amely szorosan összeforrt az aktív civil társadalom eszméjével. Komoly kohéziós erőt biztosít az összetartó társadalom kialakításához is. A közérdekű önkéntes tevékenységről szóló 2005. évi LXXXVIII. törvény elsődleges célja az volt, hogy a közérdekű önkéntes tevékenységet - mint jogviszonyt szabályozza, intézményesítse. Továbbá kedvezmények, garanciák biztosításával ösztönzi, népszerűsíti a szervezetek és az állampolgárok részvételét az önkéntes tevékenységben. Közérdekű önkéntes tevékenységen egy adott fogadó szervezetnél a törvényben meghatározott tevékenységi körben - ellenszolgáltatás nélkül – végzett munkát értjük. 1

Forrás:http://www.onkentes.hu/cikkek/mi-az-az-oenkentesseg


Oldal 5

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER Egyéb önkéntes tevékenység a törvény hatályán kívül is végezhető, szervezhető, ám a törvényben meghatározott juttatásokat a fogadó szervezet csak akkor nyújthatja járulékmentesen - az önkéntes számára pedig adómentes módon -, ha bejelentkezik a törvény hatálya alá, vagyis a közérdekű önkénteseket fogadó szervezetek nyilvántartásába. „A közérdekű önkéntes foglalkoztatása révén járó kedvezmények igénybe vételéhez a fogadó szervezetnek be kell jelentkeznie a Nemzeti Erőforrás Minisztérium (NEFMI) nyilvántartásába. Ennek első lépése a bejelentkezési lap kitöltése, amely erről az oldalról letölthető, illetve a törvény mellékleteként is megtalálható. (A fogadó szervezet a későbbiekben azt is köteles jelezni, ha a bejelentkezési lapon feltüntetett adatok megváltoztak.) A bejelentkezési laphoz csatolandó kötelező mellékletek felsorolását a törvény 11. §-a tartalmazza. Ezek a következők: - helyi önkormányzatok társulása esetén a társulási megállapodás másolata, - közhasznú, kiemelkedően közhasznú civil szervezet esetében - a hatályos létesítő okirat másolata, - a nyilvántartásba vétel 30 napnál nem régebbi igazolása, amelyet az illetékes bíróság állít ki, - egyházi jogi személy esetén a nyilvántartásba vétel igazolása az egyházi jogi személy adatairól, amelyet az illetékes bíróság állít ki. Ha a fogadó szervezet egyházi jogi személy szervezeti egysége, akkor mellékelni kell az egyházi jogi személy erre vonatkozó nyilatkozatát, - intézmény, illetve annak fenntartója esetén a bejelentéshez mellékelni kell annak igazolását, hogy az intézmény jogszerűen működik. Ha az intézmény fenntartója társadalmi szervezet, alapítvány, közalapítvány, egyházi jogi személy, közhasznú vagy gazdasági társaság, mellékelni kell a szervezet adatairól szóló, 30 napnál nem régebbi bírósági igazolást. Ha az intézmény fenntartója egyéni vállalkozó, akkor kötelező a vállalkozói engedély másolatát mellékelni.

A bejelentkezési lapot és a mellékleteket a következő címre kell beküldeni: Nemzeti Erőforrás Minisztérium Esélyegyenlőségi Főosztály 1054 Budapest, Akadémia u. 3."2

2Forrás:

http://www.kicsiperec.hu/cikkek/informaciok-miniszteriumi-beielentkezesrol


Oldal 6

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER Az időkorúak szintén bevonhatók az önkéntességbe. A kistérségben például a Szigetvári Dr. Raksányi Árpád Integrált Szociális intézményben nyílna erre leginkább lehetőség, ahol az idősek otthonában 100 idős ember él, feltehetően sok szabad idővel rendelkeznek, de a települések mindegyikén érdemes az idősebb generációt a közösségi tevékenységekbe bevonni. A generációk közötti szolidaritás erősítése legalább olyan fontos, mint más társadalmi csoportok között, az élhetőbb társadalom érdekében.

A magánszemélyek személyi jövedelemadójuk 1%-át alapítvány, társadalmi szervezet (pl. egyesület) vagy külön nevesített intézmény javára ajánlhatják fel. Az adófizetők kb. fele ma sem él ezzel a lehetőséggel. Számos szervezet foglalkozik az adó 1% közvetítésével, érdemes ezekből információt meríteni.3 A magánszemélyek jó része szívesen adományoz jótékony célokra. Adományaik jellemzően eseti jellegűek, és egy-egy konkrét célhoz vagy ünnephez kapcsolódnak. (Pl. karácsony). Magyarországon még nem elterjedtek a külföldön már hosszú ideje bevált jótékonysági formák, pl. vásárok, tombola, kiállítások, stb. Az adomány sokszor nem pénzben, hanem természetbeni hozzájárulásban jelenik meg. Így a településeken élők süthetnek, főzhetnek a gyermekek számára szünidőben, Jelentős erőforrást biztosíthatnak a kistérség számára a felsőoktatásban tanuló fiatalok. Szakdolgozati témák ajánlhatók többek között számukra, amelyek eredményei a kistérségben hasznosíthatók. Ösztöndíjak, pályadíjak létesítésével nagyobb esély kínálkozik arra, hogy megszerzett szaktudásukat a kistérségben hasznosítsák. A magánszemélyek civil szervezetekben való aktív részvétellel is jelentősen hozzájárulhatnak a térség fejlődéséhez, a stratégiában és a cselekvési tervben foglalt célok eléréséhez.

4.- Egyházak Formái: önkéntes, jószolgálati munka, adomány, szolgáltatások Az egyházak évszázadok óta végeznek jószolgálati tevékenységet az élet szinte minden területén. A velük való kapcsolatépítés, az általuk kínált lehetőségek becsatornázása a gyerekprogramba kulcskérdés. Támogatásuk alapvetően nem pénzbeli, inkább szolgáltatásokban, gondozási munkában, adománygyűjtésben jelenik meg. A kistérségben láthatjuk jelét ennek az együttműködésnek, a továbbfejlesztés irányait és érdemes kidolgozni. 3Forrás:

http://www.nemkellhos.hu/, http://www.adoegyszazalek.lap.hu/,

http://egyszazalekkereso.hu/


Oldal 7

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER A KISTÉRSÉG BELSŐ ERŐFORRÁSAINAK SZÁMBAVÉTELE TERMÉSZETI, TÁJI, GAZDASÁGI ERŐFORRÁSOK A szigetvári kistérség számos természeti, táji adottsággal rendelkezik, amelyek jelenleg még nem megfelelő mértékben kihasználtak. A Szigetvári Kistérség 46 településből áll. Egy város található a kistérségben Szigetvár és 45 falu, község. Szigetvár Városa a térség központja, nem csak azért, mert város, hanem elmondható, hogy közel a mértani középpontja a kistérségnek. a települések, mint egy csillag alakzatban veszik körül és kapcsolódnak hozzá száz, meg száz szállal. A települések között több úgynevezett zsáktelepülése van, melyből sehová nem lehet eljutni. Szigetvár a Zselic dombos nyúlványai és a déli síkvidék találkozásánál terül el. Az Almás-patak mocsaras vidékéből kiemelkedő löszdombra épült, Pécstől 30 kilométerre. Az autópálya 2010-re készült el, egészen eddig csak az M/7-es autópálya volt a legközelebb Szigetvárhoz 100 kilométerre. Egyszámjegyű főútvonal a 6-os út kelet-nyugat irányba kettészeli a kistérséget. Szigetvártól Barcs, mely határátkelő Horvátországba 30 kilométerre található, majd a határtól nem messze kezdődik az autópálya, mely egészen az Adriai tengerig ki van építve. Kétszámjegyű útvonal a 67-es út mely észak-dél irányban halad a Balaton felől és Szigetváron ér véget. Az idegenforgalom alapvetően Szigetvárra korlátozódik (Vár, Termál és Gyógyfürdő, Török-Magyar Barátságpark, Törökház stb.) ami nagy vonzerőt jelent, de a kistérség más településeit a turizmus még nem igazán érte el. Szigetvár egyik legnagyobb vonzereje - történelmi múltja és épített kulturális öröksége mellett - a kiváló minőségű gyógyvíze. A gyógyfürdő hét medencével, számos gyógyszolgáltatással és színvonalas vendéglátó szolgáltatásokkal várja vendégeit. A turizmusban a jövőben elsősorban az ún. bakancsos turizmus bővülése várható, amely jövedelemtermelő képessége alacsony, azonban ha megélhetést önmagában nem is biztosít, kiegészítő bevételt jelenthet néhány család számára. Figyelemre méltó a horgász-vadászturizmus fejlődése. A Kaposvártól 30 km-re délre, a zselici dombvidék déli szélén található a Dél-Zselic Vadásztársaság, 5.085 hektáros változatos domborzatú vadászterülete, amelynek 20 %-os az erdősültsége. A területen természetes vízfolyások, halastavak találhatók és a közel 10 %-os részarányt képviselő nádasok, kiváló nagyvad élőhelyet biztosítanak. A sokszínű táj, az erdő és vadgazdálkodás, a mezőgazdasági termelés együttes jelenléte a kistérségben egy jövőbeli fejlődés alapját biztosíthatja. Mindez azonban álom marad, ha a kistérség lakosságának rendkívül rossz Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 8

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER iskolázottsági és képzettségi mutatóin nem sikerül változtatni, egyszerűen nem lesznek helybeliek, akik az esetlegesen létrejövő új munkahelyeket betöltsék, vagy az ideérkezőknek szolgáltatásokat nyújtsanak. A kistérségben az erdők mellett mezőgazdasági területek is találhatók, ráadásul feldolgozóipar is jelen van. A táji adottságokat a gyermekes családok életfeltételeinek javításában mindenképpen szükséges kihasználni, erre sokféle lehetőség kínálkozik. Ilyenek pl. az önellátásra termelés, termelés a feldolgozó üzemek számára vagy közösségi célokra, a megélhetés támogatása alternatív energiahordozók termelésével, munkahelyteremtés a helyi gazdaságban, szociális gazdaságban, stb. Nagy lehetőségek rejlenek az alternatív szennyvíz- és hulladékkezelésben is, mind a családok kiadásainak mérséklése, mind a munkahelyek teremtése szempontjából. A jól megtervezett beruházás bekerülési költsége alternatív megoldások esetén a hagyományos beruházás fele-negyede lehet, a szolgáltatás fenntartási díja is hasonlóan aránylik ehhez. Mindezek esetében is szükséges feltétel a családok képzése, a munkafolyamatok szakmai és egyéb (pl. eszközök) támogatása legalább a kezdeti időkben. Ilyen célokra számos forrás igénybe vehető. Elsőként a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat intézményrendszerében elérhető támogatásokra hívjuk fel a figyelmet. Az eszköztár sokkal gazdagabb a közfoglalkoztatás támogatásánál. Javasolt Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjával stratégiai partnerséget kiépíteni, jövőbe mutató, a rendelkezésre álló munkaerőt valóban fejleszteni képes helyi programok érdekében. A hátrányos helyzetű társadalmi csoportok munkaerőpiaci részvételét számos uniós program támogatja. Ezeknek a helyi adottságokon kell alapulnia és a gazdasági fejlesztésekkel összhangban kell állnia, ellenkező esetben tartós hatásuk nem lesz.

HUMÁN ERŐFORRÁS Humán erőforrás tekintetében a kistérség elmaradott mind az ország, mind a megye átlagához képest. Ahogyan arról a szükségletfelmérésben részletesen írtunk, a népesség iskolázottsági szintje jelentősen elmarad mind a megyei, mind az országos átlagtól. A 7. életévét betöltött lakosság 2%-a nem végezte el az általános iskola első osztályát, a 8. általános osztályt el nem végzők aránya 15 %. A Szigetvári kistérség lakosainak jelentős része nem végezte el a 8. osztályt, illetve maximum a 8. osztályt elvégzettek aránya 46 %. Ez közel a kistérség lakosságának a felét jelenti. A szakmával vagy érettségivel rendelkezők, szintén a lakosság 46 %-át képviselik. A diplomával rendelkezők 7 %-ot képviselnek. A fiatalok, középfokú oktatásban résztvevő gyerekek 46%-át tekintve sokuk nem rendelkezik semmilyen szakmával,


Oldal 9

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER mely könnyíthetné elhelyezkedési esélyeiket. Többnyire (csak) érettségivel rendelkeznek. Ez azt eredményezi, hogy a kistérség szakmai végzettségű középrétege eltűnhet. Továbbá egy nagyszámú, képzett munkaerőt foglalkoztató beruházó a térségbe nem talál munkaerőt, szakembert. A Szigetvári kistérségben jelenleg szakember hiány van. Az analfabétizmus (írni, olvasni nem tudás) is jellemző a kistérségben. A gyermekes családokban élő aktív korúak (16 – 62 évesek) 45%-a tekinthető munkaerőpiaci szempontból aktívnak, ez az érték 8%-al marad el az országos átlagtól. A negatív munkaerőpiaci tendenciákat valamelyest orvosolja a közmunka lehetősége, viszonylag sokan tartoznak ebbe a munkaerőpiaci csoportba a kistérségben (14%). A munkanélküliség azonban így is jelentős, a munkanélküliek aránya jóval az országos átlag felett van. Továbbá magas a különböző jogcímeken eltartottnak tekinthető családtagok száma. Az aktív korúaknak csak kb. négytizede dolgozik hosszabb távon és rendszeres jelleggel. A munkavállaló korú lakosság számában a nyilvántartott munkanélküliek aránya 9,5 %, ez nagyjából megegyezik az országos átlaggal. Azonban a településeken a közfoglalkoztatás nagymértékben hozzájárul a foglalkoztatási mutatók javulásához. Ezeken az arányokon feltétlenül javítani szükséges. Elsősorban foglalkoztatásba ágyazott képzési programok, felzárkóztató, az általános és középiskola befejezését, a szakképzettség megszerzését szolgáló programok indítása javasolt. Szükséges lenne a kistérségben egy munkaerőpiaci szolgáltató szervezet létrehozása, a megfelelő szakemberek képzése. Mint a későbbiekben bemutatjuk, fejlesztési források e területeken is rendelkezésre állnak. A rossz helyzet mellett is találhatók ki nem aknázott erőforrások. A kistérség egyik legfontosabb értéke a külső szemlélő nézőpontjából az akarat, az elszántság a változtatásra és az együttműködési szándék, az együttműködés képessége. Ezt tapasztaltuk a gyermekprogram tervezése és megvalósítása során a döntéshozók és a szakemberek többségénél. Kevésbé jellemzi a kistérség szereplőit a tehetetlenség, a közöny, az egyedi érdekek előtérbe helyezése, mint másokat. Meggyőződésünk szerint erre alapozva a gyermekstratégia megvalósítható. Értékként kell említenünk, hogy az elmúlt időszakban erőteljesen vettek részt a kistérség szereplői a humán fejlesztési programokban, az iskolai oktatás eredményességét növelő projektekben, amelyek első eredményei talán már érzékelhetők. Van tapasztalat és jelenleg is élő kezdeményezés a helyi közösségek bevonására a közös célok megvalósítása érdekében. Elindult az első szociális szövetkezet szervezésis (Rózsafa) , amelyet remélhetőleg több követ majd. A kistérség szakember-ellátottsága ugyan hagy maga után kívánni valót, de a meghatározó pozíciókban megfelelően képzett, jól felkészült, elhivatott Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 10

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER szakemberek állnak, akik a jövőben mozgatórugói lehetnek további fejlesztéseknek. Megindultak a szakmafejlesztési törekvések és remélhetőleg a szakmaközi együttműködést is sikerül a jövően valódi tartalommal megtölteni. Javasoljuk egy kistérségi szakember-kataszter elkészítését, mert valószínű, hogy számos hiányzó szaktudás helyben is elérhető. A szakemberek át- és továbbképzése, „helyzetbe hozása", új feladatokkal, új lehetőségekkel szintén a meglévő humán erőforrás jobb kihasználásához vezet. Különösen kívánatos szaktudások - amelyek természetesen jelen vannak a kistérségben, legfeljebb nem elégséges mértékben - a kistérségben a következők: - korai képességgondozás - közösségfejlesztés, közösségi munka - óvodai, iskolai szociális munka - szociális gazdaság - fenntartható fejlődés, alternatív energiák termelése és hasznosítása, környezeti megoldások alkalmazása - alternatív pedagógiai kultúra és módszerek - roma népismeret - projektmenedzsment, stratégiai tervezés - mediáció, konfliktuskezelés, együttműködés fejlesztése A szakemberek teljesítménye az együttműködés ösztönzésével megsokszorozható. A szakember-kataszter a tudásátadást, az önkéntesség megalapozását is elősegítheti. Lehet olyan programokat tervezni és szervezni, akár a közfoglalkoztatással összekapcsolva, ahol építőipari képesítéssel rendelkezők tanítanák a családokat az otthonuk helyreállításához, felújításához szükséges ismeretekre. Az emberi erőforrások kihasználását leginkább a közösségi munkával, a helyben élők közösségi célokért való részvételében való ösztönzésével, a részvétel feltételeinek megteremtésével lehet erősíteni. Megítélésünk szerint a helyi döntéshozók, politikusok rendszeres továbbképzése is elengedhetetlen a fejlődéshez, elsősorban a politikai kultúra, a közigazgatás szervezése, az együttműködés, a hatékony kommunikáció terén. INFRASTRUKTÚRA A kistérség infrastruktúrája sok szempontból tükrözi hátrányos helyzetét. Legnagyobb problémát az aprófalvas szerkezet, a települések nehézkes megközelíthetősége jelenti. A térség szélein elhelyezkedő zsáktelepülések speciális problémákkal küzdenek, nincs átmenő forgalom, rossz a közlekedés, stb. Az Szigetvári Kistérség Gyerekesély Programja TÁMOP-5.2.3-A/1-2011-0003

Oldal 11

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER elszegényedés következtében a lakásállomány további romlása várható a legszegényebb településeken, illetve településrészeken, amely a rendelkezésre álló infrastruktúra igénybe vételét tovább nehezíti. Ezzel a gyerekek esélyei is romlanak. Ez az a terület, ahol talán a legkönnyebb az érintettekkel a közös érdekeltséget megtalálni, és olyan helyi programokat véghezvinni, amely a lakhatás, a lakókörnyezet javítását szolgálja, s egyúttal lehetőséget nyújt a résztvevőknek a munkára és tanulásra. A még ma is csordogáló foglalkoztatási források, a közfoglalkoztatás kínálhat terepet. A hagyományos energiahordozók mellett a megújuló energiák nem csak munkaalkalmat, jövedelmet teremthetnek az ott élőknek, de egyúttal a szegény családok számára is alternatívát jelenthetnek. Az infrastrukturális beruházások (pl. a szennyvízelvezetés) feltétlenül figyelembe kell venni a fenntarthatósági szempontokat, és azt, hogy a kistérség lakói számára ne jelentsen olyan többletterheket, amelyek kirekesztődésüket erősítik. A forrásfejlesztés érdekében feltétlenül szükséges valamennyi településen a kihasználatlan ingatlanok felmérése, kataszterének összeállítása. Ezek bevonása a fejlesztési programokba sokszor jelentősen olcsóbb és célravezetőbb, mint az új beruházás. A kistelepüléseken a közösségi terek jelentősége - intézmények hiányában - sokkal nagyobb, mint ott, ahol van óvoda, iskola, vagy más közintézmény, közszolgáltatás. Az átalakításokat, felújításokat szintén érdemes képzési és foglalkoztatási programokkal összekötni, a szegény családok aktivizálása és élethelyzetének javítása érdekében, de ezáltal a létrejövő intézmény/szolgáltatás értéke is jelentősen megnő az érintettek körében. Szintén nélkülözhetetlen azoknak a földterületeknek a feltárása, amelyeken a szegény gyermekes családok megélhetés segítő programok megvalósíthatók. Lehetnek ezek oktatási intézmények mellett gyakorló kertek, szociális földprogramok, szociális szövetkezetek, bármely olyan forma, amely viszonylag kis befektetéssel eredményt hoz és a családok aktivitását növeli. A települések által megvalósított infrastruktúra-fejlesztések a helyben élők számára munkalehetőséget, a vállalkozók számára bevételt jelentenek. Ezért a közbeszerzések során a helyi vállalkozások előnyben részesítése, a munkaerő alkalmazásánál az eltartott gyermekek számának figyelembe vétele hozzájárul a családok anyagi helyzetének javításához is.

INTÉZMÉNYEK ÉS SZERVEZETEK A kistérség - ahogyan a helyzetfelmérésben erre már kitértünk - tulajdonképpen megfelelő intézményi ellátottsággal rendelkezik a legtöbb területen. Problémát


Oldal 12

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER jelent azonban az aprófalvas településszerkezet, amelynek következtében sok településen nincsenek, vagy alig vannak intézmények, szolgáltatások. Továbblépést a hozzáférés javítása (rendszeres, megfelelő időtartamú kihelyezett szolgáltatások, szállítás, utaztatás), valamint az intézmények települési és kistérségi szintű együttműködése hozhat, amelyben a gyermekek és családjaik érdekében összehangoltan végzik feladataikat.Az együttműködésnek a problémák és helyzetek tényszerű azonosításán, a tényeken alapuló tervezésen és az egyes szakterületek kompetenciáján és összehangolt cselekvésén kell alapulnia. Elengedhetetlen, hogy a kistérség rendelkezzen egy naprakész listával a helyi nonprofit, civil, egyházi szervezetekről, szerveződésekről. Ugyanilyen fontos a helyi vállalkozások, illetve vállalkozói együttműködésének feltérképezése (pl. klaszterek.) Csak ezek birtokában építhető ki megfelelő kapcsolatrendszer, s lesznek bevonhatók a közös célok megvalósításába. A kistérségben a jelentős szerepvállalással rendelkező civil szervezetek száma viszonylag alacsony.

Külső erőforrások INTÉZMÉNYEK ÉS SZERVEZETEK A kistérségnek jelentősen meg kell erősítenie külső kapcsolatait minden szinten: politikai, intézményi és szakmai téren egyaránt. A kormányhivatalokkal való együttműködés az élet szinte minden területén elengedhetetlen a közigazgatás, illetve a feladatok átszervezése következtében. Az együttműködés intézményesített módját ki kell dolgozni. Ehhez a meglévő és készülő jogszabályok4, stratégiák, döntési struktúrák ismerete szükséges. A kistérségnek célszerű a környékbeli felsőoktatási intézményekkel olyan kapcsolatot kiépíteni, amely mindkét fél számára eredményes. Pécs közelsége erre remek alkalmat kínál, a megyeszékhely és a kistérségi központ közötti összeköttetés jó. A Pécsi Tudományegyetem5, amely állam-és jogtudományi, általános orvostudományi, egészségtudományi, bölcsészettudományi, Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési, Közgazdaságtudományi, Művészeti, Műszaki és Informatikai, Természettudományi Karral rendelkezik, emellett pedagógus és szociális munkás képzést is folytat, az alap- és mesterképzések mellett számos rövid ciklusú képzésen való részvétel lehetőségét kínálja.

4Forrás:

Magyary Zoltán Program közigazgatás-fejlesztési program

http://www.kormany.hu/download/1/6d/40000/Magyary%20Kozigazgatas%20feilesztesi%2 0Program.pdf 5Forrás:

www.pte.hu


Oldal 13

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER Hallgatók gyakorlatra történő fogadása, közös projektek megvalósítása, a kistérségnek szükséges szakdolgozati témák ajánlása és a szakdolgozat elkészítésének támogatása mindkét fél érdekeit szolgálhatja. A nagy hatókörű, erős civil szervezetek térségbe vonzása számos új fejlesztésre,projektre, illetve a meglévők fenntartására nyújthat lehetőséget. Minden ilyen együttműködésnek alkalmat kell szolgáltatnia arra, hogy a helyi szakemberek is aktív részesei lehessenek a folyamatoknak hiszen szakmai fejlődésük, kibontakozásuk egyik lehetősége ez, ráadásul a segítő szakmákban (beleértve az oktatást is) gyakran előforduló kiégés is megelőzhető a napi rutinon túlmutató feladatokkal. Vannak olyan szervezetek, amelyek szakértelmükkel támogatják a helyi kezdeményezéseket. Ilyen pl. a A NESsT6 a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémaira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. A romákat befogadását érintő, illetve a telepfelszámolási programokhoz kacsolódó kérdésekben az Autonómia Alapítvány7 szakmai támogatására lehet számítani, az Open Society Institute8 kisebb összegekkel támogat romákkal és emberi jogi kérdésekkel kapcsolatos programokat, a Habitat for Hungary9 lakhatással foglalkozó kérdésekben nyújthat segítséget. Várhatóan elindulnak újra a telepfelszámolási programok is, amelyek segítségével fel lehet számolni a méltatlan lakáskörülményeket. Szabadságjogokkal, érdekvédelmi kérdésekkel foglalkozó szervezet a Társaság a Szabadságjogokért10, az Esélyt a Hátrányos Helyzetű Gyerekeknek Alapítvány, a Magyar Helsinki Bizottság,a Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogvédő Iroda, az Egyenlő Bánásmód Hatóság11, és mások. Az egyenlő bánásmód gyakorlati érvényre juttatásának megértésében az ombudsman(ok), közülük is jelentései12 rendkívül jó elemzésekkel szolgálnak,az érintett témakörök a szakmaközi műhelyekben feldolgozásra ajánlottak. Ezek közül kiemelten figyelembe ajánljuk a gyermeki jogokkal, az oktatási és más elkülönítéssel kapcsolatos vizsgálatokat, mint pl.: Gyermekek a hatósági eljárásokban, amely dokumentum a gyermeki jogok érvényesülését vizsgálja a különböző gyermekvédelmi és más eljárásokban. Forrás: http://www.obh.hu/allam/aktualis/pdf/gyermekek jogairol.pdf Az állampolgári jogok országgyűlési biztosának közleménye a 13 hónapos korában éhen halt gyermek ügyében (OBH 1024/2008 jelentés), amely a jelzőrendszer és a szakmaközi együttműködés gyakorlatának problémáira hívja fel a figyelmet.

6Forrás:

www.nesst.org

7Forrás:

www.autonomia.hu

8Forrás:

www.soros.org

9Forrás:

www.habitat.hu

www.tasz.hu

11Forrás:

10Forrás:

www.ebh.hu

12Forrás:

www.obh.hu


Oldal 14

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER A nemzeti és etnikai kisebbségi jogok országgyűlési biztosának jelentése a 2011 márciusában történt gyöngyöspatai események és a hasonló jelenségek veszélyeiről. A dokumentum azokat a tényeket elemzi, beleértve a szegregációt és megkülönböztetést, amelyek a jól ismert gyöngyöspatai helyzethez vezettek. Forrás: http://www.kisebbsegiombudsman.hu/data/files/203198066.pdf Jelentés a szociális ellátásokat szigorító egyes helyi önkormányzati rendeletek kisebbségi jogi szempontú vizsgálatáról (a „monoki modell") Forrás: http://www.kisebbsegiombudsman.hu/hir-399-jelentes-szocialis-ellatasokat.html Jelentés gyermekek családból történő kiemelésével kapcsolatban folytatott vizsgálatról (lakásvesztés miatt vették állami gondoskodásba a gyermekeket) Forrás: http://www.kisebbsegiombudsman.hu/hir-430-jelentes-gyermekek-csaladbol-torteno.html

PÉNZBELI FORRÁSOK A forrástérképben nem térünk ki azokra a forrásokra, amelyek a települések, illetve a kistérség rendelkezésére állnak állami támogatások, normatívák, illetve beszedett helyi adók formájában. Ugyanakkor felhívjuk a figyelmet arra, hogy ezek is olyan források, amelyek felhasználása jelentősen befolyásolhatja a stratégia megvalósítását, illetve a kistérség fejlődését. Bizonyos megoldásokhoz többlettámogatások kapcsolódnak, mint pl. egyes intézmények kistérségi szintű vagy éppen egyházi fenntartása, de ilyen esetekben mindig meg kell vizsgálni, hogy az átszervezés valóban a kívánt eredmények elérését segíti-e. A helyi adók esetében kedvezményekkel is lehet vállalkozásokat élénkíteni, illetve bevonzani a kistérségbe.12 Szükséges azonban áttekinteni a pályázati forrásokból létrejött fejlesztéseket, főleg humán területen, vizsgálni eredményeiket, hatásaikat, fenntarthatóságuk, továbbélésük lehetőségeit. A megszerzett tapasztalatok, jó gyakorlatok átadásáról gondoskodni kell. Megállapítható, hogy a gazdaságfejlesztési, beruházási programok nem kapcsolódtak össze a potenciális munkaerő felkészítésével, képzésével, amely nem nélkülözhető a hátrányos helyzetű szülők munkaerőpiacra juttatásához, s amely a beruházások értékét és fenntarthatóságát egyaránt növeli. Ugyanakkor a képzettségi szint emelését (is) célzó programok eredményessége sem érhető még tetten. A forrástérképben a Nemzeti Stratégia által kijelölt beavatkozási területekre összpontosítva összegyűjtöttük az aktuális és jövőbeli pályázati lehetőségeket. Elöljáróban felhívjuk a figyelmet, hogy az Európai Uniós forrásokból megvalósuló a következő csak idén 2014-ben kezdődik.

12Forrás:

http://hetivalasz.hu/itthon/adoparadicsom-egy-zempleni-kisfaluban-30957/


Oldal 15

KISTÉRSÉGI GYEREKESÉLY STRATÉGIA - FORRÁSTÉRKÉP 2013. NOVEMBER A következő ciklus első forrásai leghamarabb 2014 év második felében illetve 2015 év első felében várhatók.


Oldal 16

A FOGLALKOZTATÁS BŐVÍTÉSÉT, AZ ANYAGI HELYZET JAVÍTÁSÁT SZOLGÁLÓ TÁMOGATÁSOK Tevékenység

Kiíró szervezet

Humán Intézkedés száma és /infra címe

Benyújtási határidő

Az a munkanélküli járadékban részesülő személy, akinek a munkaügyi központ megfelelő munkahelyet felajánlani nem tud, vállalkozóvá válása esetén támogatást igényelhet a munkaügyi központtól.

Széchenyi 2020

H

TÁMOP

A hátrányos helyzetű, továbbá Széchenyi 2020 megváltozott munkaképességű álláskeresők tartós, munkaviszony keretében történő foglalkoztatásának megteremtése érdekében a Munkaügyi Központ a jogszabályban meghatározott feltételeknek megfelelő munkaadó részére bértámogatást nyújthat.

H

TÁMOP-1.1.2 A folyamatos hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságána k javítása - bérköltség támogatás munkatapasztalatszerzés céljából

folyamatos

Konstrukció tervezett indítása

Lehetséges pályázók

A legalább három hónapja folyamatosan álláskeresőként nyilvántartott, vagy rehabilitációs ellátásban részesülő magánszemélyek

Annak a munkaadónak nyújtható, aki működésével összefüggő okból a munkavállaló munkaviszonyát felmondással (a továbbiakban: felmondás) kívánja megszüntetni, és vállalja a jogszabályban meghatározott kötelezettségek teljesítését, többek között, a munkavállaló foglalkoztatását a folyósítás ideje alatti, valamint az követően legalább a támogatás időtartamával megegyező időtartamig történő tovább foglalkoztatását, úgy hogy az átlagos statisztikai állományi létszámát nem csökkentheti.


H

TÁMOP-1.1.2 A folyamatos hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságána k javítása - bérköltség támogatás hátrányos helyzetű (50 év feletti)célcsoport foglalkoztatása céljából



H

TÁMOP-1.1.2 A folyamatos hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságána k javítása - bérköltség támogatás pályakezdő álláskereső fiatalok támogatása


Pályázati eljárás keretében, vissza Széchenyi 2020 nem térítendő munkahelyteremtő támogatás nyújtható a munkavállalók létszámának növelésével tartós foglalkoztatást biztosító munkáltató (a továbbiakban: kedvezményezett) részére az új munkahelyek teremtéséhez, meglévő munkahelyek bővítéséhez, új technológia bevezetéséhez szükséges építési költségekhez, tárgyi eszközök és immateriális javak beszerzéséhez, valamint az új munkahelyek teremtésével összefüggő személyi jellegű ráfordításokhoz.

H

TÁMOP-1.1.2 A folyamatos hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságána k javítása foglalkoztatás bővítését szolgáló támogatás


Kedvezményes történelmi és természetvédelmi táborozáson való részvétel, a Csiki Pihenőkert nomád kalandparkjában, Budaörsön.

H

Kedvezményes táborozási lehetőség hgátrányos helyzetű gyerekek számára

Vöröskereszt szervezetei, családsegítő és gyermekjóléti szolgálatok, gyermekotthonok, hátrányos helyzetű gyermekekkel foglalkozó társadalmi szervezetek, nagycsaládosok egyesületei

Régiségbúvár Ifjúsági és Kulturális Egyesület

2014.05.31

A konstrukció alapvető célja a mikrovállalkozások indítását tervező fiatalok segítése. A közvetett kedvezményezettek köre a 35 év alatti, más vállalkozásban többségi tulajdonnal nem rendelkező új egyéni vállalkozást, vagy mikrovállalkozást indítani tervező természetes személyek.

Miniszterelnöks ég - Széchenyi 2020 Ügyfélszolgálat

H

TÁMOP-2.3.6.B-12/1 Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a konvergencia régiókban

2014.12.31

A TÁMOP-2.3.6.A-12/1. konstrukcióban résztvevő, 18 és 35 év közötti2 természetes személy által létrehozott vállalkozás pályázhat. Korlátolt felelősségű társaság, Közkereseti társaság, Betéti társaság, Egyéni cég, önálló vállalkozó

A LAKHATÁST, KÖRNYEZETVÉDELMET, INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉSÉT SZOLGÁLÓ TÁMOGATÁSOK Tevékenység

Kiíró szervezet

Lakhatási támogatás állandó Széchenyi 2020 lakhelytől 60 km-rel távolabb munkát vállalóknak

Humán Intézkedés száma és /infra címe TÁMOP Lakhatási támogatás



folyamatos


Azok a tartós munkanélküliek, akik állandó lakhelyüktő 60 km-nél távolabb vállanak munkát

OTKTATÁS, KÖZMŰVELŐDÉS Tevékenység

Kiíró szervezet





Kedvezményes erdei iskola, Napfény Ifjúsági osztálykirándulás és nyári táborozási és Sporttábor lehetőség az Őrségben: Őrimogyoróson és Szaknyérban

H

A konstrukció célja olyan projektek ESZA megvalósításának támogatása, amelyek határon túli és nemzetközi (Európai Unión belüli) testvériskolai kapcsolatok kialakításával, közös programok megvalósításán keresztül hozzájárulnak a gyermekek kompetenciájának (szociális, életviteli, kommunikáció, stb.) fejlesztéséhez, ismeretanyaguk bővítéséhez. Jelen pályázat kifejezetten olyan iskolák kapcsolatfelvételét, programkínálatának bővítését támogatja, ahol hátrányos helyzetű, halmozottan hátrányos helyzetű tanulókat nevelnek, oktatnak.

H

TÁMOP - 3.3.14.B-14/1 23014.05.30 Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

Központi költségvetési szerv, Helyi nemzetiségi önkormányzati költségvetési irányító és költségvetési szervek, Országos nemzetiségi önkormányzati költségvetési irányító és költségvetési szervek, Nonprofit szervezetek,

A kulturális és természeti örökség védelme, megőrzése és helyreállítása, a kulturális értékek hozzáférhetővé tétele, valamint ezeknek gazdaságfejlesztő hatása

H

HU07PA16-A2-2013 Kulturális és természeti örökség megőrzése és megújítása - Vidéki kulturális és természeti örökség megőrzése

Központi költségvetési szervek, könkormányzatok,többcélú kistérségi társulások, alapítványok, egyházak és egyházi intézmények, nonprofit szervezetek

EGT

2014.05.31

2014.05.21

Intézmények, egyesületek, szervezetek, magánszemélyek, akik gyermek, ifjúsági, hátrányos helyezetű közösségeket fognak össze, és ennek érdekében táborokat szerveznek

Népi játékok rendezvényekre

Magor Magyarjai Hagyományző Egyesület

H

2014-NJ Népi játékok rendezvényekre

2014.12.31

Önkormányzatok, művelődési házak és központok, társadalmi- és civil szervezetek, egyházak, kisebbségi önkormányzatok

Az első világháborút és a kapcsolódó történelmi eseményeket felidéző, a hősöknek és áldozatoknak emléket állító kulturális programok, művészeti tevékenységek

Közép- és Keleteurópai Történelem és Társadalom Kutatásáért Közalapítvány

H

KKTTKE-CP-04 Az első világháborút és a kapcsolodó történelmi eseményeket felidésző, a hősöknek és áldozatoknak emléket állító kulturális programok , művészeti tevékenységek támogatása

2014.12.31

Közművelődési intézmények és közművelődési intézményegységgel rendelkező egyéb intézmények, civil szervzetek, jogi személyiséggel rendelkező gazdálkodó szervezetek

A mi házunk - Rajzold le az a társasházat vagy családi házat, ahol éltek. Mutasd be a környezetével együtt, jelenítsd meg az alkotásodon a családodat, a szomszádaidat, a lakóközössége, a barátaidat.

Házfórum Gyermekeknek az OTP Csoport támogatásával

H

Ti hol laktok? Rajzold le!

2014.05.09

Óvodások és alsó tagozatos általános iskolások

A pályázat célja, hogy a gyerekek MTA Ökológiai kreativitásának segítségével felhivja a és Botanikai figyelmet a növényvilág szépségeire, Kutatóintézet sokféleségére, a növényeknek életünkben, kulturánkban játszott elengedhetetlen szerepére

H

Nyomozz növények után az irodalomban

2014.05.31

Álatalános iskola 3-6. osztályos tanulói

A Magyar Művészeti Akadémia a Magyar művészeti élethez kapcsolódó Művészeti közfeladatai ellátása érdekében a Akadémia kulturális értékek védelméhez és gyarapításához, a művészeti és történeti hagyományok megőrzéséhez, a magas színvonalú művészi alkotómunka feltételeinek megerősítéséhez, művészeti szakmai programok megvalósításához pályázati felhívás alapján elnyerhető támogatást nyújt.

H

Magyar Művészeti Akadémia 2014. évi művészeti programtámogatása MMA-14-P

2014.05.05

Pályázhatnak civil szervezetek, alapítványok, egyéb jogi személyiséggel rendelkező szervezetek, valamint magánszemélyek. Külföldi szervezetek is nyújthatnak be pályázatot, amennyiben a pályázati programjuk a pályázati célnak megfelel, továbbá magyarországi adószámmal rendelkeznek.

Az Antikvárium.hu többek között Antikvariu.hu olyan könyvtárak, könyvtárakat Kft. fenntartó önkormányzatok, nyugdíjasotthonok, átmeneti szállók, kórházi osztályok jelentkezésére számít, amelyek bővítenék jelenlegi könyvállományukat vagy most tervezik könyvtáruk kialakítását.

H

Könyvtárak újratöltve

2014.05.15

Olyan könyvtárak, könyvtárakat fenntartó önkormányzatok, nyugdíjasotthonok, átmeneti szállók, kórházi osztályok jelentkezésére számít, amelyek bővítenék jelenlegi könyvállományukat vagy most tervezik könyvtáruk kialakítását

Ausztriában hosszú tradíciója van Osztrák H interkulturális párbeszédnek. Ismerve Külügyminisztéri és felismerve ennek fontosságát az um Osztrák Külügyminisztérium pályázatot hirdet "Intercultural Achievment Award" címmel. A beérkezett pályázatokat az Osztrák Kulturális Fórum bírálja, de a végső döntést egy osztrák zsűri mondja ki. A három legjobb pályázatot 5000-10 000 euró közötti összeggel jutalmazzák.

Nemzetközi kulturák közötti párbeszéd Intercultural Achievment Award

A pályázaton részt vehet minden olyan nonprofit szervezet, mely innovatív megoldásokat támogat az oktatás, társadalmi részvétel és gazdasági felzárkóztatás terén (különös tekintettel a nőkre és fiatalokra) és segíti ez által a kultúrák közötti párbeszédet.

SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE Tevékenység

Kiíró szervezet

A támogatás célja, hogy hozzájáruljon Vidékfejlesztési a fiatal agrárszakemberek Minisztérium vállalkozásának elindításához, a birtokstruktúra átalakításához, a mezogazdaságban dolgozók korösszetételének javításához, valamint a vidék népességmegtartó erejének növeléséhez.


Benyújtási Konstrukció határidő 2014.05.15 tervezett

Lehetséges pályázók Azok a 18-40 év közötti gazdák jelentkezhetnek, akik először kezdenek gazdálkodni, megfelelő szakmai tudással, végzettséggel rendelkeznek, és vállalják hogy gazdaságukat 5 évig önálló vállalkozóként vezetik.

Munkaadók részére a munkahelymegőrzés támogatás

Nemzeti Munkaügyi Hivatal

TÁMOP

folyamatos

Támogatás állapítható meg azon munkaadó részére, aki: működésével összefüggő okból a munkavállaló munkaviszonyát felmondással kívánja megszüntetni (a munkavi-szonnyal egy tekintet alá esik a biztosított bedolgozói jogviszony, továbbá a szövetkezeti tag munkaviszony jellegű munkavégzésre irányuló jogviszonya), és - a támogatás iránti kérelmét az illetékes kirendeltséghez benyújtja, - a támogatási kérelemmel együtt benyújtott likviditási tervében bemutatja az átmeneti nehézséget okozó gazdasági körülményeit, a gazdasági nehézségek áthidalására vonatkozó várható intézkedését, - a felmondással érintett munkavállalót a kérelem benyújtását megelőzően legalább hat hónapja foglalkoztatja, továbbá - írásban nyilatkozik arról, hogy a foglalkoztatott létszám megtartására irányuló intézkedései nem vezettek eredményre

A pályázati kiírás célja azon mikro- és Széchenyi 2020 kisvállalkozások, valamint középvállalkozások projektjeinek támogatása, amelyek vállalják, hogy olyan fiatal szakképesítéssel rendelkező pályakezdőt alkalmaznak, aki tanulószerződés keretében sajátította el szakmája gyakorlati ismereteit.

TÁMOP-2.3.4.A-13/1 Gyakornoki program a tanulószerződés keretében tanult pályakezdők támogatására a konvergencia régiókban

2014.04.30

Jelen pályázati kiírás keretében az alábbi szervezetek pályázhatnak (gazdasági szervezetek gazdálkodási forma szerinti besorolásával, a statisztikai számjel elemeiről és nómenklatúráiról szóló 21/2012. (IV.16.) KIM rendelet alapján): Korlátolt felelősségű társaság (GFO 113), Részvénytársaság (GFO 114), Európai részvénytársaság (GFO 115), Európai szövetkezet (GFO 125, Szociális szövetkezet (GFO 121), Közkereseti társaság (GFO 211), Betéti társaság (GFO 212), Egyéni cég (GFO 213), Egyéni vállalkozó (GFO 231), Egyéb önálló vállalkozó (GFO 232), Nonprofit és egyéb nem nyereségérdekelt szervezet: Nonprofit korlátolt felelősségű társaság (GFO 572), Nonprofit részvénytársaság (GFO 573), Nonprofit közkereseti társaság (GFO 621), Nonprofit betéti társaság (GFO 622),

EGÉSZSÉG Tevékenység

Kiíró szervezet





A pályázaton 2014-ben 5-10 pályázó K&H Egészéges nyer (egyenként legfeljebb bruttó 4 Nemzetért 000 000 forint értékben) a Alapítvány betegellátáshoz szükséges eszközöket, segédeszközöket, berendezéseket összesen legfeljebb bruttó 20 millió forint értékben. A nyertesek számára a Kiíró maximum bruttó 4 millió forintig állja a pályázati anyagban jelölt eszközök és berendezések beszerzési költségeit, a Pályázó által megjelölt helyről, az általa megadott gyártótól vagy forgalmazótól.

I

K&H gyógyvarázs 2014

2014.05.30

Minden olyan egészségügyi szolgáltató (fekvő- és/vagy járóbeteg szakellátó), aki rendelkezik az Országos Egészségügyi Pénztár finanszírozási szerződésével gyermekgyógyító tevékenység végzésére

Az általános iskolákban tanulók Széchenyi 2020 egészségtudatos életvezetéshez szükséges egyéni és társas kompetenciáinak fejlesztése · a gyermekek, tanulók (mindennapos) egészségfejlesztéssel összefüggő készségeinek, ismereteinek bővítése és ezek viselkedésbe történő beépítése közösségépítő, egészségfejlesztési és testmozgás programok megvalósítása útján · az általános iskolákban tanuló gyermekek, tanulók részére szervezett egészségfejlesztési programok megvalósításában részt vevő szakemberek egészségfejlesztéssel összefüggő készségfejlesztése, tudás- és ismeretbővítése, attitűdformálása a program keretében kidolgozott megyei koordinációra épülő módszertani alapokon.

H

TÁMOP-6.1.2.A-14/1 Komplex intézményi mozgásprogramok és kapcsolódó egészségfejlesztési alprogramok megvalósítása az általános iskolákban, többcélú intézményekben valamint szabadidős közösségi mozgásprogramok és kapcsolódó egészségfejlesztési alprogramok megvalósítása az iskolán kívüli szereplők bevonásával

2014.05.11

Jelen kiemelt projekt felhívás keretében csak az a szervezet nyújthat be projektjavaslatot, amely rendelkezik a miniszter írásos támogatásával. Az írásos támogatás tartalmi elemeit jelen Útmutató E. pontja tartalmazza.

EGYÉB ELÉRHETŐ TÁMOGATÁSOK A KISTÉRSÉG ERŐFORRÁSAINAK NÖVELÉSÉRE Forrást nyújtó szervezet Önkéntes Központ Alapítvány

Tartalom Segítséget nyújt abban, hogy különböző szervezetek önkénteseket fogadjanak, valamint segíti az önkénteseket foglalkoztató szervezetek munkáját

Kapcsolódás A www.onkentes.hu honlapon lehetőség van önkénteseket fogadó szervzezetként regisztrálni, valamint már futó programokhoz kapcsolódni.

Magyar állam és a Novell

Ingyenes szoftverek a magyarországi általános-, és középiskolai illetve a felsőoktatási képzést nyújtó intézmények költségek nélkül, jogtisztán vehetik igénybe a Novell szoftver termékek szinte minden elemét

A programhoz csatlakozó intézmények kiszolgáló és kliens oldalon egyaránt bevezethetik a termékek legfrisebb verzióit, vagy az igényelt licencek felhasználhatók a jelenleg használt termékek legalizálására, frissítésére. A programhoz való csatlakozás a regisztrációt követően ingyenes.

Magyar állam és az ULX Nyílt Forráskódú A programhoz csaltlakozott oktatási intézmények Tanácsadó és Disztribúciós Kft. számára díjmentesen biztosaítja az oktatáshoz kötődő nyílt forráskódú szoftverekhez való egyszerű, megbízható hozzájutást, azok hatékony használatát, a folyamatos felshasználói és üzemeltetési segítségnyújtást, oktatást.

Az OpenEDU program segítségével az oktatási intézmények lehetőséget kapnak folyamataik nyílt forráskódú, díjmentes rendszerek segítségével történő leegyszerűsítésére, gazdaságosabbá és emberközelibbé téve a napi munkavégzéshez elengedhetetlen számítógépes környezetet. www.openedu.hu

Európai Unió Bizottságai

Az uniós intézmények a gyakornoki lehetőségek Jelentkezési lehetőség az Euróapi Unió honlapján lehet széles választékát kínálják az egyetemen vagy http://europa.eu/about-eu/working-eufőiskolán tanuló diákoknak és a pályakezdő institutions/traineeships/index_hu diplomásoknak. A gyakornokok értékes bepillantást nyerhetnek az intézmények munkájába és az EU tevékenységébe. A gyakornoki állások a fogadó intézménytől függően eltérő időtartamúak lehetnek és különböző helyszíneken állnak rendelkezésre.

UWC Magyarországi Egyesülete

Az 1962-ben alapított UWC-hálózat ma 13 iskolát tart fenn világszerte. Magyar diákokat fogadtak már Walesbe, Kanadába, Olaszor-szágba, az Egyesült Államokba, Hongkongba, Indiába, Norvégiába, Costa Ricára, Szingapúr-ba és Hollandiába. Az iskolákba több mint 80 országból érkeznek érettségi előtt álló diákok, hogy két évig együtt tanuljanak angol nyelven a nemzetközi kapcsolatok fejlesztése és a kultúrák harmóniája jegyében. A kultúrák keveredése és az otthonitól eltérő környezet nagymértékben formálja a személyiséget, fejleszti a problémamegoldó készséget, toleranciára, felelősségtudatra nevel; továbbá fogékonnyá teszi a fiatalokat a világban jelen lévő, globális problémákra. A diákok két év alatt a Nemzetközi Érettségi (International Baccalaureate, IB, www.ibo.org) programját végzik el. Ez egy világszerte egységesen elismert, színvonalas képzési rendszer - a továbbtanulási arány ezekből az iskolákból gyakorlatilag száz százalék. A Nemzetközi Érettségi Program a "teljes ember" nevelésére törekszik, így a megszokott tantárgyak teljesítése mellett a diákok részt vesznek sportfoglalkozásokon, kreatív tevékenységekben, illetve szociális vagy ökológiai jellegű önkéntes munkát végeznek.

Ösztöndíjaink megpályázására jogosultak azok a 16-18 éves (a megpályázható ösztöndíjak első tanévének szeptember 1-jén 16. életévüket már, de 19. be nem töltött) szakközépiskolai vagy gimnáziumi képzésben résztvevő személyek, akik a pályázat benyújtásakor 10. vagy 11. évfolyamos (ötévfolyamos képzés esetén az adott évfolyamok alatt a 11. és 12. évfolyamokat értjük) tanulmányaikat végzik, és 1) magyar állampolgársággal rendelkeznek és középiskolai tanulmányaikat magyarországi oktatási intézményben folytatják, vagy korábban legalább 5 iskolai tanévet magyarországi oktatási intézményben végeztek; 2) nem magyar állampolgárok, de az ösztöndíj beadásakor legalább három megkezdett tanéve magyarországi oktatási intézményben tanulnak és magyarul beszélnek.

Emberi Erőforrások Minisztériuma

A Hátrányos Helyzetű Tanulók Arany János Tehetséggondozó Programja keretében lehetőség nyílik arra, hogy a hátrányos helyzetű tehetséges tanulók olyan középiskolákban tanuljanak, amelyek célul tűzték ki a tehetséggondozást és a felsőfokú taulmányokra való eredményes felkészítést. A sikeresen teljesítő tanulók megyéjük Arany János Tehetséggondozó Programot működtető középiskolájába nyerhetned felvételt. Az előkészítő évfolyamon a diákok emelt szintű anyanelvi és idegennyelvi oktatásban, matematika és informatika oktatásban, önismereti, személyiség- és képességfejleszt, kommunikációs és tanulás-módszertani programokban vesznek részt. A program résztvevői valamennyien kollégisták lesznek.

Pályázni a pályázati felhívás hiánytalanul kitöltött űrlapjainak beküldésével lehet. A pályázati adatlapok a programban már résztvevő középiskolákban szerezhetők be, vagy letölthetők a Nemzeti Erőforrás Minisztérium Oktatásért Felelős Államtitkárság honlapjáról. A pályázatot minden évben meghirdetik. www.ajkp.hu

Nemzeti Tehetségsegítő Tanács

A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács egyéik legfontosabb feladata, hogy széleskörű kapcsolatrendszert építsen ki a tehetséges fiatalok és a tehetségeknek segítséget nyújtó szervezetek között. Különös hangsúllyal támogatja, segíti a tehetségek felismerésének, kiválasztásának, segítésének különböző formáit, valamint a tehetséges fiatalok kapcsolatépítését, öszerveződését és társadalmi felelősségvállalását.

Tehetséggondozással foglakozó, a tehetségügy iránt elkötelezett szervezetek Tehetségpontonként vagy a Nemzeti Tehetségsegítő Tanács partnerszervezeteként vehetnek rész a hálózat munkájában.

ADOMÁNYOZÓ SZERVEZETEK Szervezet neve

Célja

Elérhetősége

Magyar Vöröskereszt

Karitatív segítségnyújtás, intézmények, szolgáltatások működtetése

www.voroskereszt.hu

Baptista Szeretszolgálat


www.baptistasegely.hu


www.jobbadni.hu

Magyar Református Szeretetszolgálat

DORCAS Segélyszervezet Magyarország Közhasznú Alapítvány egy keresztyén értékeket valló ökömenikus segélyszervezet

Holland segélyszervezet, családok, romák, idősek, hátrányos helyzetű fiatalok

www.dah.dorcas.net

NIOK Alapítvány adományportál

A NIOK adományozást segítő szolgáltatásainak oldala, ahol egymásra találhatnak az adománygyűjtő civil szervezetek és adományozóik.

www.adhat.hu

Magyar Máltai Szeretetszolgálat


www.maltai.hu

Magyar Ökumenikus Segélyszervezet

A bajba jutott családok és gyermekek támogatása, a társadalmi szolidarításra ösztönzés

www.segelyszervezet.hu

Kistérségi Gyerekesély Stratégia Forrástérkép

Recommend Documents