KATALOG SLUŽEB PRO VEŘEJNÝ SEKTOR 2012

KATALOG SLUŽEB PRO VEŘEJNÝ SEKTOR 2012 Představujeme vám nový katalog služeb naší společnosti, která působí na trhu veřejné správy od roku 2001. Naše společnost a služby se řídí normou kvality ISO 9001:2008 od spol. SGS SA, Systems & Services Certification, Geneva. Katalog uvádí poptávané balíčky služeb i služby jednotlivě, jsme připraveni nabídku vytvořit dle požadavků a potřeb klienta.

CÍLOVÁ SKUPINA Katalog je zaměřen na samosprávy (kraje, města, obce a jejich organizace, společnosti a úřady, jakož i svazky obcí, mikroregiony apod.). Služby jsou směřovány i pro orgány a instituce státní správy.

FIREMNÍ STRATEGIE Naše společnost přednostně podporuje růst a realizaci cílů územních samospráv, proto jsme připraveni ctít možnosti a potřeby jednotlivých klientů. Naše ceny jsou smluvní a vždy odpovídají možnostem klienta s cílem být maximálně efektivní. Hlavní mottem je ušetřit klientovi peníze na základě účinných rozborů a poradenství.

JAK OBJEDNÁVAT    

Nejsnazším způsobem je využití internetu: www.regionservis.cz menu „Samosprávy“ – „Katalog služeb“ E-mailem na adresách: [email protected] nebo [email protected] Telefonicky: sekretariát: 240 200 272 nebo GSM: 606 058 408 nebo fax: 226 531 885 Poštovní cestou: Regionservis, spol. s r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, PSČ: 140 00

POZOR AKCE, ZÁVADĚCÍ CENA PLATNÉ DO KONCE ROKU 2012 V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celo dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2012 platí zaváděcí ceny).

OBSAH AKČNÍ NABÍDKA PLATNÁ DO KONCE ROKU 2011 .................................................................................................... 1 VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ .....................................................................................................................1 ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA KLÍČ ..................................................................................................................................1 POSOUZENÍ PROVOZU ORGANIZACÍ A SPOLEČNOSTÍ OBCÍ, MĚST ............................................................................2 VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ .....................................................................................................................2 ODPISOVÁNÍ MAJETKU MĚST A OBCÍ ........................................................................................................................2 TOP NABÍDKA NEJŽÁDANĚJŠÍCH SLUŽEB ................................................................................................................ 3 PODROBNÁ, KOMPLEXNÍ ANALÝZA, ROZBOR HOSPODAŘENÍ ................................................................................ 3 ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA KLÍČ .............................................................................................................................. 4 VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ .................................................................................................................. 5 AUDIT – FINANČNÍ A VNITŘNÍ KONTROLA .............................................................................................................. 6 DAŇOVÉ PORADENSTVÍ ......................................................................................................................................... 8 ÚČETNICTVÍ ............................................................................................................................................................ 9 POHLEDÁVKY, INSOLVENČNÍ ŘÍZENÍ, EXEKUCE ..................................................................................................... 10 POJIŠTĚNÍ MAJETKU ............................................................................................................................................. 11 DOTACE - SPRÁVA A AUDIT, DOTAČNÍ MANAGEMENT (SLEDOVÁNÍ ČERPÁNÍ) .................................................... 12 PRÁVNÍ PORADENSTVÍ ......................................................................................................................................... 13 ZAVÁDĚNÍ NOREM KVALITY (ISO, CAF, BSC, OHSAS) ............................................................................................ 14 PROVOZ OBCÍ A MĚST .......................................................................................................................................... 15 SEMINÁŘE, ŠKOLENÍ, PORADY APOD. .................................................................................................................. 16 ROZVOJ A INVESTICE OBCÍ A MĚST ................................................................. CHYBA! ZÁLOŽKA NENÍ DEFINOVÁNA. KONTAKTY PRO ZAJIŠTĚNÍ ZAKÁZKY .................................................................................................................... 21 ZÁVAZNÁ OBJEDNÁVKA SLUŽEB........................................................................................................................... 22 VÝŇATEK ZE VŠEOBECNÝCH OBCHODNÍCH PODMÍNEK PRO VEŘEJNOU SPRÁVU PLATNÉ OD 1.1.2011 ............... 23

AKČNÍ NABÍDKA PLATNÁ DO KONCE ROKU 2012 Na základě marketingového průzkumu u obcí a měst, jsme připravili akční nabídku služeb a speciální balíčky, které odpovídají nejvíce žádaným službám. Nabídka je v uvedeném znění platná do konce roku 2012.

VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ Dokument obsahuje: Obecný úvod do problematiky rozpočtu, včetně komentáře pro „neekonomy“  Úvodní stručný přehled rizik a výhod samosprávy  Vývoj provozního salda za posledních 6 let (hodnocení finančního zdraví)  Vývoj příjmů a výdajů dle druhové třídění rozpočtové skladby, včetně predikce daňových příjmů  Výhled daňových příjmů do konce roku 2014 (konce funkčního období)  Vývoj příjmů a výdajů dle druhu – obyvatelé a zaměstnanci  Přílohy, přehledné grafy všech podstatných údajů (přehledná i pro „neekonoma“)  Predikce celkového výnosu daní ČR (naše vlastní predikce na základě posouzení makroekonomických výhledů)  Bezplatnou aktualizaci údajů v případě změny legislativy v daném roce (rozpočtové určení daní)

VARIABILNÍ SYMBOL:1511

CENA: 3.000 KČ (VČETNĚ DPH)

ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA KLÍČ VČETNĚ ROZBORU VŠECH VÝDAJŮ MĚSTA Dokument obsahuje:               

Obecný výklad problematiky veřejných rozpočtů pro neekonomy, laickou veřejnost (vhodné v případě zveřejnění na stránkách samosprávy) POSOUZENÍ HLAVNÍCH RIZIK A VÝHOD V HOSPODÁŘSKÉM ŘÍZENÍ SAMOSPRÁVY Makroekonomické predikce výnosu daní včetně komentáře, porovnání zdrojů MF, Regionservis a dalších včetně tabulek Postup výpočtu daňových příjmů (tabulka) a komentář ekonomického vývoje příslušného kraje mající vliv na příjmy samospráv Stručný popis rozpočtového výhledu, daňových příjmů včetně analýzy Tabulka s výpočtem daňových příjmů a predikce Regionservisu do roku 2014 (dle přání i dále, ovšem s velkým důrazem na rizikovost předpovědi s ohledem na nestabilitu veřejných financí) Tabulka a graf vývoje provozního salda včetně komentáře. Komentář nedaňových příjmů Tabulka vývoj příjmů a výdajů dle druhového třídění rozpočtové skladby včetně predikce, dále dle druhu, přehled vývoje obyvatel a zaměstnanců pracujících v katastru Grafy vývoje počtu obyvatel a zaměstnanců. Vývoj příjmů a výdajů včetně salda, vývoj a struktura příjmů, vývoj a struktura výdajů Grafy pojistné a výdaje za práci, neinvestiční nákupy, neinvestiční transfery Komentář zdravého vývoje financí, posouzení výdajů a rozbor běžných výdajů a investic Komentář plánovaných změn v oblasti rozdělování daní (rozpočtového určení daní) Komentář k dani z nemovitosti a místních poplatků Komentář dluhové politiky, Tabulky s kumulovaných rozpočtovým výhledem a výhled dle druhového třídění rozpočtové skladby


CENA: 18.900,- KČ (VČETNĚ DPH)

REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

1

POSOUZENÍ PROVOZU ORGANIZACÍ A SPOLEČNOSTÍ OBCÍ, MĚST Celkové posouzení a analýza efektivity a rizik provozu organizací a společností obcí a měst po stránce ekonomické i provozní, to znamená, například: (posouzení základní dokumentace, organizační struktury, vnitřních směrnic, kompetencí, účetnictví, rozpočtu, hospodaření, smluvních závazků, pojištění, personálního obsazení, technického vybavení, investic, modernizace, možností rozvoje, provozu dle jednotlivých odborností apod.). Vypracování závěrečné zprávy, která obsahuje popis současného stavu, výčet zjištěných nedostatků, ale především návrhy na řešení problémů Pomoc při zavádění navržených opatření do praxe včetně zpracování projektů a proškolení pracovníků CÍLE: úspora financí vynakládaných na provoz organizací a zařízení, efektivní hospodaření se svěřenými prostředky, nastavení jasných pravidel provozu a kontroly, zvýšení kvality poskytovaných služeb. V současnosti takto pomáháme několika obcím a městům při řešení problémů s provozem technických služeb, kulturních zařízení, sportovních areálů, ubytovacích zařízení

VARIABILNÍ SYMBOL: 1711

CENA: 48.000,- KČ - 60.000,- KČ (VČETNĚ DPH)

Přesná cena závisí na velikosti posuzované organizace, společnosti a tím pádem rozsahu zjištěných problémů.

VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ DO ROKU 2014 Dokument obsahuje: Obecný úvod do problematiky rozpočtu, včetně komentáře pro „neekonomy“  Úvodní stručný přehled rizik a výhod samosprávy  Vývoj provozního salda za posledních 6 let (hodnocení finančního zdraví)  Vývoj příjmů a výdajů dle druhové třídění rozpočtové skladby, včetně predikce daňových příjmů  Výhled daňových příjmů do konce roku 2014 (konce funkčního období)  Vývoj příjmů a výdajů dle druhu – obyvatelé a zaměstnanci  Přílohy, přehledné grafy všech podstatných údajů (přehledná i pro „neekonoma“)  Predikce celkového výnosu daní ČR (naše vlastní predikce na základě posouzení makroekonomických výhledů)  Bezplatnou aktualizaci údajů v případě změny legislativy v daném roce (rozpočtové určení daní)



ODEPISOVÁNÍ MAJETKU MĚST A OBCÍ Obce a města poprvé v roce 2011 závazně odpisují svůj dlouhodobý majetek podle platného právního předpisu. Zároveň podle stanoveného postupu provedou do odepsání majetku za dobu jeho používání. Stručný popis obsahu poradenství, co se řeší  seznámíme obce a města s podstatou a zásadami odpisování majetku  doporučíme nejvhodnější postup ze čtyř možností odpisování podle českého účetního standardu č. 708 a jeho dodatku  ve spolupráci s pracovníky města a obcí posoudíme a zařadíme majetek  k odpisování, vyloučíme neodpisovaný majetek  stanovíme dobu odpisování a odpisovou sazbu  sestavíme odpisový plán pro odpisování dlouhodobého majetku




www.regionservis.cz

2

TOP NABÍDKA NEJŽÁDANĚJŠÍCH SLUŽEB Níže uvedené služby a balíčky patří mezi nejčastěji poptávané (pro jiné přání nás prosíme kontaktujte).

PODROBNÁ, KOMPLEXNÍ ANALÝZA, ROZBOR HOSPODAŘENÍ Balíček je komplexním a rozsáhlým výčtem služeb, účinné analýzy a poradenství vedoucí k níže uvedeným cílům, tzv. „procesně hospodářský audit“. Služby je možné libovolně kombinovat a vybírat dle potřeb a přání klienta. Vše závisí pouze na představě o dosažených cílech pro objednatele. Analyzujeme především výdajovou stránku a ručíme předem za úsporu finančních prostředků klienta v rámci jeho hospodaření. Zaměřujeme se na analýzu skutečných nákladů a provozního salda hospodaření i organizací a společností zřizovaných samosprávou. Součástí je účinná forma nalezení a rozšíření možností poskytovaných služeb samosprávou, včetně jejich podnikatelských subjektů (např. kulturní dům, technické služby, ubytovací zařízení, restaurace, plavecký bazén, sportoviště, dětské hřiště atd.). Vždy hledíme na trvalou udržitelnost činností a poslání samosprávy. Doba realizace je ryze individuální, v řádech několika dnů až týdnů, v závislosti na obtížnosti a rozsahu.

CÍLE 1. ÚSPORY FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ VE VŠECH OBLASTECH BĚŽNÝCH I INVESTIČNÍCH VÝDAJŮ 2. ÚSPORA ČASU = RACIONÁLNÍ A EFEKTIVNÍ PROVOZ 3. ROZŠÍŘENÍ MOŽNOSTÍ NA STRANĚ PŘÍJMŮ 4. PODPOŘENÍ ÚSPĚŠNOSTI PŘI REALIZACI VYTČENÝCH CÍLŮ KOMUNÁLNÍ POLITIKY

ANALÝZA OBSAHUJE               

Posouzení finančního zdraví Návrh závazných ukazatelů rozpočtů pro udržení a zajištění finančního zdraví Doporučený strop zadluženosti a doba splatnosti v případě čerpání úvěrů Rekapitulaci a statistiku hospodaření od r. 2000, na přání a dle stavu dostupných dat a dokumentace Souhrn silných a slabých stránek financí (tzv. SWOT analýza) Optimalizaci běžných výdajů (např. pojištění majetku, služby, mzdy, energie, údržba a správa atd.) Posouzení stávajícího systému evidence pohledávek a jejich vymáhání Posouzení vedení účetnictví (vč. použitého informačního systému) Analýzu a kalkulaci jednotlivých oblastí činnosti obce a jejích organizací Přezkoumání hospodaření ve smyslu příslušných právních předpisů (zákon o obcích atp.) Auditorské ověření čerpání dotací a grantů, ověření oprávněnosti čerpání poskytnutých prostředků Posouzení personálního obsazení obecního úřadu a organizací obce Konzultace vnitřních předpisů a směrnic, zpracování vzorů Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti Na přání zavedení norem řízení kvality, procesů a rizik (ISO, CAF, OHSAS, apod.)

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je počet analyzovaných subjektů samosprávy, počet zaměstnanců, stav vedení účetnictví a potřebné dokumentace a dat). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově.


www.regionservis.cz

3

ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA KLÍČ S ANALÝZOU VÝDAJŮ Balíček služeb „Rozpočtový výhled na klíč“ navíc obsahuje kromě informací v rámci znění zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, analýzu příjmů a výdajů (bilance) od roku 2004 a je zaměřen na posouzení finančního zdraví samosprávy. Vývoj s historií financování a hospodaření doplňujeme komentářem, proč se tak dělo (tzn., proč se příjmy vyvíjely dobře a proč špatně) s ohledem na aktuální stav veřejných financí a ekonomiky. Po objednání Vás kontaktujeme s prosbou o doplňující informace: Upravený rozpočet pro aktuální rok v druhovém členění v tabulce. Skutečnost, plnění rozpočtů za uplynulé dva roky. Dále zpřesňující informace zůstatek dlouhodobých závazků a pohledávek celkem, včetně případných splátkových kalendářů, stav vlastních prostředků pro plánované investice, rozvahu na účtech apod., dále zásobník projektů a strategický plán (vše pokud je). Dále velmi stručný (po bodech) vlastní komentář rizik a výhod. Výhled obdržíte nejpozději do 15 pracovních dní od předání doplňujících informací.

CÍLE 1. 2. 3. 4.

ODBORNÉ A NEZÁVISLÉ POSOUZENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ SAMOSPRÁVY VÝHLED MOŽNOSTÍ FINANCOVÁNÍ INVESTIC DO KONCE FUNKČNÍHO OBDOBÍ DLOUHODOBÉ SALDO HOSPODAŘENÍ S VÝHLEDEM UPOZORNĚNÍ NA RIZIKA VE FINANCOVÁNÍ A HOSPODAŘENÍ SAMOSPRÁVY

KOMPLEXNÍ DOKUMENT OBSAHUJE               

Obecný výklad problematiky veřejných rozpočtů pro neekonomy, laickou veřejnost (vhodné v případě zveřejnění na stránkách samosprávy) POSOUZENÍ HLAVNÍCH RIZIK A VÝHOD V HOSPODÁŘSKÉM ŘÍZENÍ SAMOSPRÁVY Makroekonomické predikce výnosu daní včetně komentáře, porovnání zdrojů MF, Regionservis a dalších včetně tabulek Postup výpočtu daňových příjmů (tabulka) a komentář ekonomického vývoje příslušného kraje mající vliv na příjmy samospráv Stručný popis rozpočtového výhledu, daňových příjmů včetně analýzy Tabulka s výpočtem daňových příjmů a predikce Regionservisu do roku 2014 (dle přání i dále, ovšem s velkým důrazem na rizikovost předpovědi s ohledem na nestabilitu veřejných financí) Tabulka a graf vývoje provozního salda včetně komentáře. Komentář nedaňových příjmů Tabulka vývoj příjmů a výdajů dle druhového třídění rozpočtové skladby včetně predikce, dále dle druhu, přehled vývoje obyvatel a zaměstnanců pracujících v katastru Grafy vývoje počtu obyvatel a zaměstnanců. Vývoj příjmů a výdajů včetně salda, vývoj a struktura příjmů, vývoj a struktura výdajů Grafy pojistné a výdaje za práci, neinvestiční nákupy, neinvestiční transfery Komentář zdravého vývoje financí, posouzení výdajů a rozbor běžných výdajů a investic Komentář plánovaných změn v oblasti rozdělování daní (rozpočtového určení daní) Komentář k dani z nemovitosti a místních poplatků Komentář dluhové politiky, Tabulky s kumulovaných rozpočtovým výhledem a výhled dle druhového třídění rozpočtové skladby

VARIABILNÍ SYMBOL:211 REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

4

CENA S DPH

18.900,- Kč (včetně DPH)

VÝVOJ A VÝPOČET DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ + od roku 2006 zpětné statistiky dosavadního vývoje příjmů a výdajů, počtu obyvatel a zaměstnanců. Výhled finančních ukazatelů, daňových příjmů do roku 2014 (vždy na jedno funkční období).

NOVINKA 2012: SLUŽBU POSKYTUJEME VČETNĚ BEZPLATNÉHO PŘÍSTUPU DO NAŠEHO INFORMAČNÍHO SYSTÉMU S AKTUÁLNÍMI FINANČNÍMI ÚDAJI O VÝVOJI DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ A BILANCÍ. SYSTÉM BUDE FUNKČNÍ OD KONCE BŘEZNA 2012 Vývoj s historií financování a hospodaření doplňujeme komentářem, proč se tak dělo (tzn., proč se příjmy vyvíjely dobře a proč špatně) s ohledem na aktuální stav veřejných financí a ekonomiky. Zasíláme obcím a městům vypočítané daňové příjmy do 10 dnů od potvrzení přijetí objednávky e-mailem nebo poštou. Výpočty jsou provedeny na roky 2010 až 2014 a jsou dodávány spolu s tříletou statistikou příjmů a výdajů a vývoje počtu obyvatel a zaměstnanců přehledně zpracovanou v grafech a tabulkách. Součástí je také předpoklad sdílených daňových příjmů. Výpočet obdržíte nejpozději do 5 pracovních dní od obdržení závazné objednávky.

CÍLE 1. 2. 3. 4.

ODBORNÉ A NEZÁVISLÉ POSOUZENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ SAMOSPRÁVY VÝHLED MOŽNOSTÍ FINANCOVÁNÍ INVESTIC DO KONCE FUNKČNÍHO OBDOBÍ DLOUHODOBÉ SALDO HOSPODAŘENÍ S VÝHLEDEM UPOZORNĚNÍ NA RIZIKA VE FINANCOVÁNÍ A HOSPODAŘENÍ SAMOSPRÁVY

DOKUMENT OBSAHUJE        

Úvodní stručný přehled rizik a výhod samosprávy Vývoj provozního salda za posledních 6 let (hodnocení finančního zdraví) Vývoj příjmů a výdajů dle druhové třídění rozpočtové skladby, včetně predikce daňových příjmů Výhled daňových příjmů do konce roku 2014 (konce funkčního období) Vývoj příjmů a výdajů dle druhu – obyvatelé a zaměstnanci Přílohy, přehledné grafy všech podstatných údajů (přehledná i pro „neekonoma“) Predikce celkového výnosu daní ČR (naše vlastní predikce na základě posouzení makroekonomických výhledů) Bezplatnou aktualizaci údajů v případě změny legislativy v daném roce (rozpočtové určení daní)

CENA

3.000 KČ VČETNĚ DPH

V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celo dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2011 platí zaváděcí ceny).



www.regionservis.cz

5

AUDIT – FINANČNÍ A VNITŘNÍ KONTROLA Balíček obsahuje tři varianty možných řešení, které odpovídají nejčastěji poptávanému rozsahu služeb. Námi nabízené a poskytované služby v oblasti auditu obsahují nejen přezkum hospodaření a vedení účetnictví, v rámci platné legislativy, ale zároveň i zavedení systému vnitřní kontroly a z toho plynoucího stálého dozoru nad ekonomikou provozu celé samosprávy včetně všech jejich složek, organizací a společností. Součástí je i proškolení příslušných odpovědných osob, zavedení odpovídajících pracovních postupů a procesů s cílem zvýšit výkonnost, případných technických a programových opatření opět s cílem ušetřit a zefektivnit postupy. Audit je možné dle přání uplatnit jak na obec, tak i na její organizace a složky. Samospráva tak získá právně nezávazná, avšak zcela nestranná a pravdivá stanoviska včetně doporučení, která může a nemusí využít pro své cíle zkvalitnění a zlepšení výkonnosti a účinnosti provozu sebe a svých organizací, složek, společností. Námi poskytovaný audit tak umožňuje samosprávě svobodně se rozhodnout a přijmout opatření dle vlastního uvážení. Audit provádějí zkušení a vysoce kvalifikovaní auditoři, členové Auditorské komory apod. Auditoři jsou pojištěni na hmotná a další veškerá rizika spojená s odpovědností za vydaná zjištění, rozhodnutí, doporučení atd. Samospráva je tak zcela uchráněna proti případným vzniklým škodám. Podstatnou výhodou proti běžným kontrolám a auditům je záruka naprosté nestrannosti a odbornosti. Audit je možné doplnit i o neustálý, průběžný dohled ve spolupráci se samosprávou a jejich organizací a složek. Samospráva tak má po celou dobu jistotu, že nedojde k neočekávaným událostem, případně bude schopna prakticky ihned reagovat na blížící se problém apod. Službu je možné libovolně doplňovat - viz níže.

CÍLE 1. 2. 3. 4. 5. VARIANTA

ZÁKLADNÍ Posouzení rizik a zaškolení

STŘEDNÍ Posouzení rizik, zaškolení a návrhy opatření, podrobné zpracování všech potřebných dat a dokumentů

OCHRANA FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ PŘED RIZIKEM NESPRÁVNÉHO POUŽITÍ PŘEDCHÁZENÍ NÁSLEDKŮM NESPRÁVNÝCH ROZHODNUTÍ A POSTUPŮ ZVÝŠENÍ KVALITY, VÝKONNOSTI A EFEKTIVITY PRÁCE ÚSPORY FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ A ČASU PODSTATNÉ POSÍLENÍ DŮVĚRYHODNOSTI A PRŮHLEDNOSTI SAMOSPRÁVY DOKUMENT OBSAHUJE

    

Stručný úvod včetně vysvětlivek Posouzení současného stavu řešení evidence a správy hospodaření Posouzení stávající úrovně a systémů vnitřní kontroly Zaškolení odpovědných osob Závěrečná stručná zpráva o současném stavu a možných rizicích

         

Obecný úvod včetně vysvětlivek Posouzení současného stavu řešení evidence a správy hospodaření Posouzení stávající úrovně a systémů vnitřní kontroly Zpracování veškerých písemných i elektronických dat Zavedení moderních metod a procesů do správy účetních a podobných dat Objasnění zjištěných současných nedostatků, problémů a rizik Návrhy opatření pro odstranění zjištěných nedostatků, problémů a rizik Zpracování vzorových dokumentů a metodiky systémů vnitřní kontroly Zaškolení odpovědných osob Závěrečná, podrobná zpráva o současném stavu a možných rizicích s výhledem na zlepšení a měření výsledků


www.regionservis.cz

6

CENA S DPH 14.400,- Kč (včetně DPH)


KOMPLEXNÍ Posouzení rizik, zaškolení, návrhy a realizace opatření, podrobné zpracování všech potřebných dat a dokumentů, podrobná zpráva a závěry, dohled nad realizací opatření

            

Obecný úvod včetně vysvětlivek Posouzení současného stavu řešení evidence a správy hospodaření Posouzení stávající úrovně a systémů vnitřní kontroly Zpracování veškerých písemných i elektronických dat Zavedení moderních metod a procesů do správy účetních a podobných dat Objasnění zjištěných současných nedostatků, problémů a rizik Návrhy opatření pro odstranění zjištěných nedostatků, problémů a rizik Realizace všech schválených a doporučených opatření Dohled nad dodržováním opatření v období po realizaci Pravidelné informování samosprávy o současném stavu (v ceně čtvrtletní zpráva po dobu jednoho roku) Zpracování vzorových dokumentů a metodiky systémů vnitřní kontroly Zaškolení odpovědných osob Závěrečná, podrobná zpráva o současném stavu a možných rizicích s výhledem na zlepšení a měření výsledků


AUDIT JE MOŽNÉ DOPLNIT 1. 2. 3. 4. 5.

Neustálým vzdáleným dohledem za využití informačních technologií Každoročním účetním auditem Pravidelným poradenstvím v oblasti správy daní (DPH), správného účtování, správy dokladů a dokumentace, rozpočtových pravidel, rozpočtové skladby atd. Odbornými posudky od akreditovaných auditorů, odborníků a konzultantů Daňové poradenství ke všem druhům daní, včetně školení atd.

CENY DOPLŇUJÍCÍCH SL UŽEB Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je počet analyzovaných subjektů samosprávy, počet zaměstnanců, stav vedení účetnictví a potřebné dokumentace a dat). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celo dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2011 platí zaváděcí ceny).



www.regionservis.cz

7

DAŇOVÉ PORADENSTVÍ Naše řešení Vás úspěšně provede složitým, mnohdy až nepřehledným světem nejrůznějších daní. Zajistí včasné a správné plnění všech zákonných povinností v této oblasti. Ukáže Vám možnosti úspory ve svěřených rozpočtech a tím otevře další možnosti využití finančních prostředků pro Vaše cíle a předsevzetí. V rámci dlouhodobé spolupráce, při které lze využívat nejmodernější komunikační prostředky, získáte díky řádně nastavenému systému práce volný prostor pro Vaše aktivity a činnosti. Soustavnou, odbornou správou Vašich daňových povinností zaručujeme bezproblémový průběh kontrolních akcí nadřízených orgánů státní správy. Naši daňový poradci jsou pojištěni na škody způsobené chybně poskytnutou radou či posudkem, to znamená, že klient nenese žádná rizika za případná pochybení nešťastným omylem.

CÍLE 1.

VČASNÉ A ÚSPĚŠNÉ SPLNĚNÍ VŠECH DAŇOVÝCH POVINNOSTÍ

2.

ŘÁDNÉ HOSPODAŘENÍ A ÚSPORY VE SVĚŘENÝCH ROZPOČTECH

3.

ZJEDNODUŠENÍ PRÁCE, ZVÝŠENÍ JEJÍ ODBORNOSTI A ÚČINNOSTI

4.

SNÍŽENÍ BUDOUCÍCH RIZIK NA MINIMUM

ŘEŠENÍ OBSAHUJE          

Daňové poradenství ke všem druhům daní Možnost dlouhodobé spolupráce při plnění daňových povinností Analýzu stávajícího systému zpracování daňových povinností Doporučení nápravných opatření systému zpracování daňových povinností, jejich uvedení do praxe Zpracování příslušných dokumentů vyplývajících ze správy různých druhů daní Výpočet daňových příjmů dle aktuálních informací ministerstva financí Předpoklad výnosů daní s výhledem dle aktuálních informací ministerstva financí Zprávu o finančním zdraví Výpočet provozního salda hospodaření a vývoj Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celo dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2011 platí zaváděcí ceny).

DAŇOVÉ PORADENSTVÍ JE MOŽNÉ DOPLNIT Zavedení profesionálního informačního systému, programového řešení (software) správy a vedení účetnictví a hospodaření obce, včetně sledování pohledávek, plnění rozpočtu, příprava rozpočtu, napojení na smlouvy a jiné závazky, poplatky a mnoho dalšího. Díky tomu samospráva a její obyvatelé získají dokonalý přehled o hospodaření svého města, obce apod. Včetně všech jeho organizací! Software je možné doplňovat a o různé další části např. spisová služba, jednání zastupitelstva a mnoho dalšího.


www.regionservis.cz

8

ÚČETNICTVÍ Nabídka spolupráce v oblasti účetnictví je ryze praktická a řeší problémy především pracovníkům finančních a ekonomických odborů, hospodářkám a účetním obecních organizací a společností. V součinnosti s Vašimi pracovníky posoudíme současný stav vedení účetnictví a navrhneme opatření k nápravě případně zjištěných nedostatků. Poskytneme vzorově zpracované metodiky účtování, vnitřní předpisy a směrnice. Po jejich zavedení do praxe a po zaškolení příslušných pracovníků dosáhnete řádného systému účetnictví dle platné legislativy. Vzhledem k velkému množství úprav a změn v účetnictví, k neustálému vydávání nových a nových předpisů doporučujeme navázání dlouhodobé spolupráce nebo alespoň pravidelných, opakovaných kontaktů. Jen tak budete mít zaručeno, že jste něco v balíku novinek nepropásli, že držíte krok se změnami. Při spoustě dalších povinností, které pracovníci ekonomických a finančních odborů mají, je zodpovědné sledování účinných postupů skoro nemožné. Všechny tyto problémy Vám pomůžeme vyřešit spolu s partnerskými, odbornými firmami. Zavedení správného vedení účetnictví je prvním důležitým krokem k řádnému hospodaření s majetkem obce či organizace, k úspěšnému zvládnutí auditu a jiných kontrol. Je to tedy také krok k úspěšnému zvládnutí role samosprávy, kterou jste na řadu let přijali.

CÍLE 1.

ŘÁDNÉ VEDENÍ ÚČETNICTVÍ

2.

PROFESIONÁLNÍ A ODBORNÉ ŘEŠENÍ DANÉ PROBLEMATIKY

3.

VZOROVÉ VNITŘNÍ METODIKY, PŘEDPISY A SMĚRNICE

4.

SOULAD S AKTUÁLNÍ LEGISLATIVOU

5.

BEZPROBLÉMOVÉ ZVLÁDNUTÍ AUDITŮ A DALŠÍCH KONTROL

ŘEŠENÍ OBSAHUJE         

Kalkulaci jednotlivých oblastí činnosti Prověření vedení účetnictví Prověření vnitřních předpisů a směrnic Návrh opatření ke zlepšení stávajícího systému vnitřních předpisů a směrnic, jejich zavedení do praxe Zpracování nové metodiky účtování, vnitřních předpisů a směrnic Vedení účetnictví neziskových organizací Nastavení vedení účetnictví on-line Možnost dlouhodobé spolupráce v této oblasti Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. Při dlouhodobé spolupráci možnost slev a úprav ceny. V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celou dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2011 platí zaváděcí ceny).


www.regionservis.cz

9

POHLEDÁVKY, INSOLVENČNÍ ŘÍZENÍ, EXEKUCE Vymáhání pohledávek, insolvenční řízení, uvalení exekucí – výrazy, kterých se většina lidí obává. Jedná se vždy o poměrně složité a především velmi citlivé úkony, při kterých se musíme vyhnout jakýmkoliv pochybením. Sebemenší chyby mají nepříjemné, povětšinou soudní dohry. Navíc se jedná také o oblast bedlivě sledovanou sdělovacími prostředky. Nabízíme Vám proto odbornou a vysoce profesionální spolupráci při řešení této komplikované problematiky. Ve vzájemné součinnosti provedeme nezávislou analýzu pohledávek, pomůžeme Vám nastavit správný systém jejich vymáhání. V krajních případech připravíme všechny potřebné náležitosti pro výkon exekuce. Zajistíme Vám právní zastupování při insolvenčním řízení či dalších podobných problémech. Při správném systému vymáhání pohledávek lze dospět k výrazným finančním úsporám, resp. příjmům do rozpočtu. Výrazné pohledávky např. za nájemné či odpady pak můžete využít k financování řady potřebných a užitečných věcí. Úspěšným a soustavným řešením palčivého problému dlužníků může samospráva ukázat svoji kvalitu, rozhodnost a zájem o správu věcí veřejných. Spolupracujeme výhradně s akreditovanými a zkušenými profesionály, mezinárodními společnostmi, právníky apod. Díky tomu dovedeme pomoci i tam, kde se situace zdá již bez východiska. Přiobjednat si můžete i profesionální informační systém, jehož součástí je dohled nad pohledávkami. U nás navíc získáte i automatické přihlašování do insolvenčních řízení atd.

CÍLE 1.


2.

VÝRAZNÁ PODPORA PŘÍJMOVÉ ČÁSTI ROZPOČTŮ

3.

ZAVEDENÍ SPRÁVNÉHO SYSTÉMU VYMÁHÁNÍ POHLEDÁVEK

4.

PŘEDCHÁZENÍ PROBLÉMŮ S DLUŽNÍKY

5.

SLEDOVÁNÍ A PŘIHLAŠOVÁNÍ POHLEDÁVEK DO INSOLVENČNÍCH ŘÍZENÍ

ŘEŠENÍ OBSAHUJE      

Prověření stávajícího systému evidence pohledávek a jejich vymáhání Návrh opatření ke zlepšení stávajícího systému vymáhání a evidence pohledávek, jejich zavedení do praxe Zpracování a nastavení nové metodiky systému evidence pohledávek a jejich vymáhání Uzavírání smluvních vztahů při vymáhání pohledávek Právní poradenství, příprava veškeré dokumentace, zastupování v mimosoudních vyrovnáních, při insolvenčním řízení, na exekucích, v soudních sporech Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. V případě, že máte zájem o dlouhodobější spolupráci, doporučujeme uzavřít dlouhodobou smlouvu o spolupráci (např. na 4 roky či dobu neurčitou), díky které získáte individuální ceník služeb, zaručený po celou dobu trvání smlouvy (poznámka: do konce roku 2011 platí zaváděcí ceny).


www.regionservis.cz

10

POJIŠTĚNÍ MAJETKU Pojištění patří mezi oblasti, ve kterých je pro klienta obtížné se orientovat, nabídek je mnoho , ale řešení, které klient potřebuje a očekává je pouze jedno. Úřady i domácnosti jsou denně zahrnovány nejlákavějšími nabídkami, z letáků a televizních obrazovek se na nás usmívají tváře spokojených pojištěnců. Všichni víme, že bychom nějakou pojistku měli mít, ale která je ta správná? U obcí a měst je tato otázka o to složitější, že hodnoty majetku dosahují obrovských hodnot. Nelze si ani brát jednoduše příklad od sousedů, neboť každá obec má zcela jinou strukturu majetku a personálního uspořádání. Rizik například živelných pohrom (povodně, požáry, vichřice, náledí) apod. stále přibývá, opravy na vlastní náklady jsou pro obec velkou zátěží, proto je vhodné se na tato rizika pojistit. Naše společnost vyjednává s největšími pojišťovnami a jelikož zastupujeme více zájemců najednou dokážeme vyjednat lepší podmínky, navíc Vám zajistíme průběžnou aktualizaci smluv a ceníků, podle toho jak se vyvíjí trh. Nabízíme Vám proto spolupráci s našimi nezávislými odborníky. Posoudí pojistné smlouvy Vaší obce a porovnají je s aktuálními produkty na trhu pojišťovnictví, provedou inventuru majetku dle současných norem. Doporučí nejvýhodnější a nejpraktičtější variantu pojištění nemovitého a movitého majetku, zaměstnanců obce podle náročnosti jejich pracovního zařazení. Pomohou při realizaci případného výběrového řízení na nového pojistitele. V mnohých případech se tímto postupem došlo k překvapivému výsledku – zatímco se za uplynulá léta hodnota majetku výrazně navýšila, nově upravené pojištění zajistí kvalitnější služby za výrazně nižší cenu. Tak proč to nezkusit i u Vás? Při správném nastavení pojištění majetku dosáhnete úspor a především pocitu klidu, že je o majetek obce řádně postaráno. Náhoda umí být velmi nepříjemnou spoluhráčkou. Mimořádné situace a různé kalamitní stavy nás o tom už mnohokrát přesvědčily.

CÍLE 1.

ÚSPORY

2.


3.

ŘÁDNÉ A MODERNÍ POJIŠTĚNÍ MAJETKU A ZAMĚSTNANCŮ

4.

PŘIPRAVENOST NA PŘÍPADNÉ KALAMITNÍ STAVY

5.

ZAJIŠTĚNÍ PRO BUDOUCNOST

ŘEŠENÍ OBSAHUJE        

Prověření a revizi stávajících pojistných smluv a typů pojištění Inventuru pojištěného majetku Optimalizaci pojištění majetku Výběrové řízení na poskytovatele pojištění majetku Zastupování při jednání a kontaktech s poskytovateli pojištění majetku Zastupování při likvidaci pojistných událostí Možnost dlouhodobé spolupráce v této oblasti Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově.


www.regionservis.cz

11

DOTACE - SPRÁVA A AUDIT, DOTAČNÍ MANAGEMENT (SLEDOVÁNÍ ČERPÁNÍ) Dotace jsou dnes zřejmě nejpoužívanějším slovem všech samospráv, organizací a spolků, i soukromých podnikatelů. Nabídka obsahuje komplexní služby spojené s vyhledáním, přijetím a čerpáním dotací na daný projekt. Zajistí posouzení všech dotačních programů a doporučí použití nejvhodnějšího dotačního titulu. V závislosti na celkových projektových nákladech prověří možnosti rozpočtu města, obce ve vztahu k závazkům vyplývajícím z přijaté dotace a předfinancování projektu. U předfinancování zajistí analýzu optimálního řešení tohoto problému a zajistí veškeré kroky související s touto náročnou záležitosti. V průběhu realizace projektu dohlédne na administraci, čerpání a závěrečné vyúčtování všech využívaných finančních prostředků. Zajistí nezávislé auditorské ověření oprávněnosti čerpání všech poskytnutých příspěvků, navrhne opatření k případným problémům a spolupráci při jejich řešení. Výhodou je možnost průběžného sledování nabídky dotačních programů a titulů pro další zamýšlené projekty. Doba realizace závisí především na rozsahu, velikosti a náročnosti daného projektu. U malých (tzv. „měkkých“) projektů se může jednat o krátkodobou, jednorázovou spolupráci v trvání několika dní či týdnů. V rámci časově a investičně rozsáhlých projektů lze předpokládat dlouhodobou spolupráci v řádech měsíců i několika let. Důležité je především ekonomické posouzení celého projektu, tzv. studie proveditelnosti. Naše studie jsou velmi podrobné a věnují se hlavně tomu, co je doopravdy důležité tzn. změření slabých a silných stránek projektu, dopady do hospodaření a odhad předpokládané „přidané hodnoty“ pro obyvatele a finance samosprávy.

CÍLE 1.

VYHLEDÁNÍ A ZAJIŠTĚNÍ NEJVHODNĚJŠÍ DOTACE A ZPŮSOBU PŘEDFINANCOVÁNÍ

2.

MINIMALIZACE FINANČNÍCH RIZIK PROJEKTU A DOPADŮ NA HOSPODAŘENÍ OBCE

3.

ÚČINNÁ SPOLUPRÁCE PŘI FINANCOVÁNÍ PROJEKTU SE SOUKROMÝM SEKTOREM

ŘEŠENÍ OBSAHUJE             

Vyhledání, doporučení vhodného dotačního titulu pro daný projekt Analýzu možností rozpočtu města, obce ve vztahu k předpokládaným závazkům vyplývajícím z přijaté dotace, z nutnosti předfinancování projektu Poradenství, zpracování a podání žádosti o dotaci Analýzu a doporučení optimálního způsobu předfinancování projektu (úvěr, půjčka, vlastní rozpočet apod.) Zajištění výběrového řízení na poskytovatele předfinancování projektu Odborné a právní zastupování při jednáních s poskytovateli prostředků na předfinancování projektu Zpracování veškerých náležitostí spojených s předfinancováním projektu Správu a poradenství při nakládání s prostředky na předfinancování projektu, jejich závěrečné vyúčtování Poradenství při čerpání a závěrečném vyúčtování dotace Vedení administrace při čerpání a závěrečném vyúčtování dotace Auditorské ověření čerpání dotací a grantů, ověření oprávněnosti čerpání poskytnutých prostředků Průběžné sledování a pravidelné informování o nabídce dotačních programů a titulů pro další projekty Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je časová a finanční náročnost daného projektu, množství potřebné dokumentace k přijetí dotace, počet jednání a úkonů při řešení předfinancování akce atd.). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově (za odborné zastupování a součinnost při různých typech jednání). REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

12

PRÁVNÍ PORADENSTVÍ Řešení zahrnuje základní i celkové právní poradenství dle praktických zkušeností samospráv a to ve všech oblastech práva (veřejné, občanské, obchodní, trestní atd.). Praxe totiž ukazuje, že škála problémů, které si vyžadují právní součinnost, je neuvěřitelně pestrá a téměř nekonečná. I zdánlivě nepodstatné maličkosti se mohou časem stát velkým rébusem. Nabízíme proto spolupráci při všech typech právních úkonů, problémů a postupů, a to od samého počátku až do zdárného vyřešení. Provádíme celkovou analýzu konkrétních situací, navrhujeme jejich řešení, realizujeme potřebná opatření. Řešení je výhodné i tím, že ho lze uplatnit jak při řešení jednotlivých konkrétních úkolů, tak i při opakované či dlouhodobé právní spolupráci v dané oblasti. Při dosažení níže uvedených cílů zaručujeme zdravé právní prostředí, které je v současné době nezbytným předpokladem k naplnění volebních programů i důležitým ukazatelem vyspělosti samospráv. Spolupracujeme výhradně s osvědčenými špičkovými právníky, advokátními kancelářemi a vysokými školami. Dovedeme Vám nejen připravit smlouvy a jiné právní dokumenty, které Vám minimalizují rizika spojená s případným vymáháním Vašich práv, ale také Vám dokážeme zpracovat odborný, právní posudek na cokoliv si budete přát, včetně posudků ústavně právních, státoprávních, veřejnoprávních atd.

CÍLE 1. PROVÁDĚNÍ VŠECH PRÁVNÍCH ÚKONŮ DLE PŘÍSLUŠNÉ PLATNÉ LEGISLATIVY 2. PRÁVNÍ JISTOTA A ZÁRUKY PŘI VEŠKERÉ ČINNOSTI 3. ZJEDNODUŠENÍ A ZPRŮHLEDNĚNÍ PRÁCE 4. SNÍŽENÍ RIZIKA BUDOUCÍCH SPORŮ A PROBLÉMŮ NA MINIMUM

ŘEŠENÍ OBSAHUJE PRÁVNÍ PORADENSTVÍ A PROŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ       

 

Při všech typech právních úkonů, problémů a postupů samosprávy Ve všech typech a stupních sporů a dalších jednání V oblasti pracovněprávních závazků (prověření stávajících vztahů, smluvních závazků, návrh opatření ke zjištěným nedostatkům či problémům, nastavení vzorové metodiky uzavírání pracovněprávních vztahů) Při uzavírání smluv a smluvních vztahů (posouzení stávajících smluv a smluvních vztahů, návrh opatření ke zjištěným nedostatkům či problémům, nastavení vzorové metodiky uzavírání smluvních vztahů) V oblasti nakládání s majetkem (záměry a realizace pronájmů a prodejů, vymáhání pohledávek, exekuce) Při výběrových řízeních různého zaměření a rozsahu V oblasti zřizování, vedení, rušení organizací a společností (revize a následná aktualizace zřizovacích listin a další dokumentace, zajištění veškeré agendy spojené se zřízením, vedení, provozem i rušením organizací a společností) V oblasti občanskoprávních, obchodní a trestně právních sporů a problémů. Jsme schopni Vám vypracovat odborný, nezávislý posudek, připravit odvolání, zajistit jednání s protistranou. Účinné vymáhání a prosazování práv územních samospráv ve všech směrech.

CENA


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je časová a finanční náročnost daného projektu, množství potřebné dokumentace k přijetí dotace, počet jednání a úkonů při řešení předfinancování akce atd.). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově (za odborné zastupování a součinnost při různých typech jednání). REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

13

ZAVÁDĚNÍ NOREM KVALITY (ISO, CAF, BSC, OHSAS) Normy kvality již léta dobře známe především z podnikatelské a výrobní sféry. Pro firmy, které chtějí zdárně uspět na trhu, se stalo získání certifikátu kvality přímo prestižní otázkou. Při výběru dodavatelů různých staveb a jiných zakázek dává tento certifikát jasnou vizitku kvality poskytovaných služeb. V běžné praxi je zřejmě nejznámější zkratka ISO. Existuje však i řada dalších procesních norem, některé z nich jsou uvedeny v nadpisu této nabídky. Pro podmínky organizací veřejného sektoru byl vytvořen specielně nástroj řízení kvality CAF, systémem vyváženosti práce se zabývá metodika BSC, bezpečnost a ochranu zdraví při práci zaštiťuje norma OHSAS. Většina norem a standardů je dobrým návodem, jak o své práci přemýšlet, jak ji zlepšovat a dělat ji stále lépe, pomáhají zkvalitnit úroveň řízení práce. Standardy by měly být využívány s rozmyslem, měly by vést k takové činnosti, evidenci a kontrole, která má skutečný smysl a přináší úspory a jistotu kvality. V poslední době jsme svědky přibývajícího počtu obecních a městských úřadů, které se vydaly na cestu získání zmíněných certifikátů jakosti práce, pracovních procesů atp. Tato snaha je určitě vítaným zlepšením služeb pro veřejnost, důležitým signálem navenek o dobrém stavu samosprávy. Naše společnost dovede odborně posoudit, jestli a jaká norma kvality je vhodná pro danou organizaci. Obecně ISO doporučujeme pouze do organizací města, pro úřad územní samosprávy jsou pak vhodné normy CAF, BSC apod. Důležité je však, aby samospráva kromě papírové certifikátu splnila i svůj cíl a tím je výrazně zvýšení kvality poskytovaných služeb svým občanům, voličům.

CÍLE: 1.

ZÍSKÁNÍ INFORMACÍ PRO „SEBEREFLEXI“

2.

ZVÝŠENÍ ÚROVNĚ A ÚČINNOSTI ŘÍZENÍ A KONTROLY PRACOVNÍCH PROCESŮ

3.

ZVÝŠENÍ DŮVĚRY VEŘEJNOSTI, STÁTNÍCH A KONTROLNÍCH ORGÁNŮ

4.

ZVÝŠENÍ ÚČINNOSTI PLNĚNÍ CÍLŮ SAMOSPRÁVY

5.

ZÍSKÁNÍ DOBRÉHO JMÉNA A PRESTIŽE

ŘEŠENÍ OBSAHUJE: 

      

Posouzení stávajícího řídícího a pracovního systému (interní audit) na všech úrovních obce, města, obecních, městských, magistrátních úřadů, zřizovaných organizací a společností dle metodiky přidělení normy kvality Získání poznatků o dodržování firemních pravidel, zákonných požadavků apod. Pojmenování míst poruch, vad nebo míst, kde je příležitost ke zlepšení výkonnosti, nedostatků nebo neviděných překážek výkonnosti z důvodů „rutiny a zvyklostí“ Souhrn opatření ke zlepšení systému řídícího a pracovního procesu Zavedení určitého řádu s jasným stanovením odpovědností pro všechny činnosti a všechny osoby Vydání příslušného certifikátu (za získání ručíme, jinak neúčtujeme žádnou částku) Spolupráci při opakovaném, periodickém posouzení, hodnocení nového systému práce Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA:


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. Při dlouhodobé spolupráci možnost slev a úprav ceny. REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

14

PROVOZ OBCÍ A MĚST Každá obec či město je neopakovatelným a jedinečným originálem. Místem, ve kterém žijí, pracují, prožívají své radosti i trable lidé různého věku. Složitým organismem, ve kterém vedle sebe existuje veliké množství samostatných subjektů, organizací, spolků a institucí. A všichni dohromady tvoří soukolí lidského společenství. Každé kolečko onoho soukolí má nějaký název a nezastupitelnou funkci. Jakmile se některé z nich porouchá nebo dokonce vypadne, soukolí začne skřípat a přestane řádně fungovat. Obrovským úkolem samosprávy je hledat pro jednotlivá kolečka to nejsprávnější místo a nastavení. Dá to mnohdy velkou práci a dobrá rada bývá často opravdu „nad zlato“. Nabízíme Vám radu a řešení pro každou oblast života obce, města. Jen těžko lze v následujících řádcích podrobně vystihnout a pojmenovat všechny možnosti. Každou obec, město trápí něco jiného. V této nabídce více než v ostatních záleží na Vašem zadání řešeného problému. Nenechávejte si svůj problém pro sebe, neztrácejte drahocenný čas přemýšlením o jeho řešení. Kontaktujte nás, zaručujeme Vám, že společně najdeme nejvhodnější řešení, ukážeme Vám příklady podobných záležitostí „u sousedů“. Výhodou spolupráce s námi je bezesporu získání nezávislého, odborného pohledu na věc, problém apod. Jsme připraveni Vám maximálně vyjít vstříc, chceme být Vaším partnerem, nikolivěk Vaším šéfem, či arogantním poradcem. Společně hledáme řešení a společně realizujeme cíle tak, jak si Vy a vaše samospráva budete přát.

CÍLE: 1.

ZLEPŠENÍ CHODU OBCE, MĚSTA, ORGANIZACE

2.

ODSTRANĚNÍ SLABÝCH MÍST A NASTAVENÍ ÚČINNÉHO ŘÍZENÍ

3.

ODBORNÉ VYŘEŠENÍ ČI POSOUZENÍ PROBLÉMU

4.

ZVÝŠENÍ DŮVĚRY VEŘEJNOSTI

5.

ÚSPORA PENĚZ A ČASU

6.

ZÍSKÁNÍ JISTOTY, ZÁRUKY A PROSTORU PRO DALŠÍ PRÁCI

ŘEŠENÍ OBSAHUJE: 

   



Poradenství a analýzy jednotlivých oblastí provozu obce, města, svazků obcí (bezpečnost, doprava, hasiči, kultura, obecní/městská policie, nákup a spotřeba energií, protipovodňová opatření, sportovní zařízení a areály, správa majetku, školství, technické služby, ubytovací zařízení, údržba, zájmové organizace atd.) Návrh na opatření směřující k řešení zjištěných či zadaných problémů Školení, semináře, tréninky na vybraná témata pro představitele obcí, měst, svazků obcí, organizací a společnosti zřizované obcemi, městy, svazky obcí Zavedení navržených opatření do praxe Zajištění realizace příslušných projektů vedoucích k řešení zjištěných či zadaných problémů (projektová dokumentace, dotace, územní a stavební řízení, inženýrská činnost ad.) – viz také část „ROZVOJ OBCÍ A MĚST“ tohoto katalogu Proškolení příslušných pracovníků v dané oblasti

CENA:


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. Při dlouhodobé spolupráci možnost slev a úprav ceny. REGIONSERVIS s. r.o., ul. Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00 , Tel.: 240 200 272, Fax: 226 531 885, Mobil: 724 931 593 Copyright © 2012, Všechna práva vyhrazena Logo a název Regionservis je registrovanou ochrannou známkou.

www.regionservis.cz

15

SEMINÁŘE, ŠKOLENÍ, PORADY APOD. V rámci zvyšování odbornosti představitelů samosprávy, pracovníků obecních, městských a dalších úřadů, organizací a společností zřizovaných obcemi, městy nabízíme v podstatě neomezenou škálu témat pro semináře a školení. Mezi hlavními tématy jsou pochopitelně základní otázky správného řízení obcí, měst, organizací, společností, a jejich rozpočtů. Další okruhy lze zajistit podle přání objednatele. Přednášejícími jsou odborníci ze státní správy (ředitelé, vedoucí pracovníci a další specialisté příslušných odborů ministerstev), specialisté z odborných firem. Kromě obecných informací jsou posluchačům předávány také ilustrativní příklady z praxe. Při akcích je kladen důraz na dostatečný prostor pro diskusi o konkrétních problémech. Doporučuje se účast nejen uvolněných a vedoucích představitelů samosprávy a organizací, ale především neuvolněných členů zastupitelstev a rad, výborů a komisí, správních a dozorčích rad, vedoucích i řadových úředníků. Výhodné je zajistit účast v rámci svazků obcí. Délka školen činí obvykle 3 - 4 hodiny, dle závažnosti tématu či požadavku objednatele lze rozsah upravit. Školení bývá zařazeno obvykle v odpoledních či podvečerních hodinách, aby byla zajištěna možnost účasti zástupců samosprávy z řad veřejnosti, účastníků z dalších obcí apod. Doporučený minimální počet účastníků: 20.

CÍLE 1.

ZVÝŠENÍ ODBORNOSTI

2.

ROZVOJ DEMOKRACIE

3.

ZKVALITNĚNÍ, ZJEDNODUŠENÍ A ZPRŮHLEDNĚNÍ PRÁCE

4.

OMEZENÍ NEDOSTATKŮ A CHYB NA MINIMUM

5.

ZVÝŠENÍ KVALIFIKACE ZAMĚSTNANCŮ A ZÁSTUPCŮ SAMOSPRÁVY

6.

ZVÝŠENÍ PŘEHLEDU O ZMĚNÁCH A DŮLEŽITÉ LEGISLATIVĚ

POPIS A OBSAH ŠKOLENÍ TÉMA

ŠKOLENÍ OBSAHUJE

ŘÍZENÍ MĚSTA, OBCE

Základní práva a povinnosti orgánů samosprávy (zastupitelstva, rady, výborů, komisí, jejich členů). Praktická doporučení pro správné fungování orgánů samosprávy (jednací řády, zasedání zastupitelstva a rady, zápisy, usnesení, vydávání zásadních dokumentů, obecně závazných vyhlášek a nařízení, nakládání s majetkem atd.). Činnost výborů a komisí (finanční a kontrolní výbor, výbor pro národnostní menšiny, osadní výbor, komise rady atd.). Práva občanů, vztah samosprávy a veřejnosti. Základní řídící dokumenty měst, obcí a jejich úřadů. Příklady z praxe, jejich rozbor a využití

HOSPODAŘENÍ MĚST, OBCÍ, ORGANIZACÍ A SPOLEČNOSTÍ

Základní pravidla správného, efektivního financování Vývoj financí a současná finanční situace, silné a slabé stránky financí Finanční možnosti do konce volebního období, resp. na následující 4 roky Zásady zdravého řízení financí Příklady z praxe, jejich rozbor a využití


www.regionservis.cz

16

TÉMA

ŠKOLENÍ OBSAHUJE

ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ A SPOLEČNOSTÍ ZŘIZOVANÝCH MĚSTY, OBCEMI

Práva a povinnosti měst, obcí při zřizování a řízení organizací a společností (základní dokumenty – zřizovací, zakládací listiny, ustavení a činnost orgánů organizací a společností – správní a dozorčí rady, valné hromady atd.) Práva a povinnosti orgánů organizací a společností, jejich představitelů a členů Praktická doporučení pro správné fungování orgánů organizací a společností (jednací řády, zasedání, zápisy, usnesení, vydávání zásadních dokumentů, nakládání s majetkem atd.) Příklady z praxe, jejich rozbor a využití

HOSPODAŘENÍ MĚST, OBCÍ, ORGANIZACÍ A SPOLEČNOSTÍ

Základní pravidla správného, efektivního financování Vývoj financí a současná finanční situace, silné a slabé stránky financí Finanční možnosti do konce volebního období, resp. na následující 4 roky Zásady zdravého řízení financí Příklady z praxe, jejich rozbor a využití

PŘÍKLADY DALŠÍCH MOŽNÝCH TÉMAT         

Projektové řízení dle mezinárodních standardů Prezentační dovednosti Komunikace s problémovými lidmi Strategické plánování a řízení rozvoje města Efektivní vedení porad Hodnocení a účinná motivace zaměstnanců Zlepšení týmové spolupráce Nástroje a postupy racionalizace ve veřejné správě A další dle přání objednatele

CENA


VARIANTA

STRUČNÝ POPIS

CENA S DPH

A

Přednášející lektoři, odborníci z institucí a organizací ústřední státní správy


B

Přednášející lektoři, odborníci ze soukromoprávních společností


Poznámka: Ceny platí při účasti maximálně 30 osob. Za každou další osobu nad uvedený limit platí cena za osobu 600,- Kč včetně DPH.


www.regionservis.cz

17

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ, MARKETING A ZÁSOBNÍKY PROJEKTŮ Nabízíme zpracování strategických rozvojových plánů obcí, měst, mikroregionů a místních akčních skupin, a to jak komplexních, tak odvětvových (tématických) zaměřených na dílčí aktivity zajišťované samosprávnými orgány v kooperaci s dalšími subjekty v území například:        

v prvé řadě, komplexní a promyšlený plán rozvoje celého města, zajištění konkurenceschopnosti, rozvoj kapitálu, vyhledání rezerv ve správě a výdajích, vyhledání nových příležitostí a příjmů pro samosprávu komunitní plán sociálních služeb strategie rozvoje cestovního ruchu strategie rozvoje zeleně strategie dopravní obslužnosti strategie zajištění kvalitního životního prostředí pro občany strategie zajištění volnočasových aktivit pro občany a mnoho dalších, dle informací z komplexního průzkumu poptávky od občanů i investorů atp.

Při přípravě preferujeme využití metody komunitního plánování, na přání zadavatele lze požadovat zpracování strategických dokumentů expertní metodou. Komunitní plánování je specifická metoda sloužící k posilování demokratických principů při řešení budoucího rozvoje území, která klade důraz zejména na:  

zapojování všech důležitých subjektů do řízení budoucího rozvoje formou dialogu a vyjednávání dosažení všeobecné shody a výsledků, které jsou akceptovatelné všemi subjekty (příp. podporovány většinou)

CÍLE: 1. 2. 3. 4. 5.

ZAJIŠTĚNÍ TRVALÉHO ROZVOJE SAMOSPRÁVY A JEJÍHO OKOLÍ SNÍŽENÍ RIZIK SPOJENÝCH S ROZHODOVÁNÍM A BUDOVÁNÍM ZÍSKÁNÍ VELMI CENNÝCH INFORMACÍ PRO ROZVOJ ZVÝŠENÍ ÚSPĚŠNOSTI VLASTNÍ POLITIKY SAMOSPRÁVY ZÁRUKA KVALITY PRO BUDOUCÍ ROZVOJ SAMOSPRÁVY

ZÁKLADNÍ STRUKTURA PROCESU PŘÍPRAVY A REALUIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU KROK ČÍSLO: 1. 2. 3. 4.

Pohovor s vedením samosprávy, případně i zaměstnanci pověřenými rozvojem samosprávy Všeobecný průzkum místa a jeho okolí, vyhledání příležitostí a rizik, práce na vizi samosprávy Organizačně - technická příprava Socioekonomická analýza daného území (podrobný profil obce včetně výzkumu veřejného mínění, průzkum podnikatelského prostředí a dalších) 5. SWOT analýza (posouzení slabých a silných stránek samosprávy) 6. Podrobný popis kritických a problémových oblastí 7. Stanovení vlastní strategie rozvoje (odborná část) obsahující vizi, hlavní cíle rozvoje, jednotlivé programy a opatření upřesňující provádění strategie v jednotlivých dílčích oblastech s důrazem na účinné využití vnitřního potenciálu území v souvislosti vnějších socioekonomických podmínek 8. Akční plán investičních i neinvestičních rozvojových projektů a aktivit v souladu se stanovenými prioritami a přijatými opatřeními. Součástí akčního plánu je i vytvoření zásobníku projektů 9. Veřejné projednání 10. Sestavení strategického plánu 11. Postupná realizace strategického plánu 12. Sledování a pravidelná aktualizace plánu


www.regionservis.cz

18

Dokument komplexního strategického plánu nabízíme zpracovat (či aktualizovat) jako celek nebo vytvořit pouze některou z jeho části dle požadavků zadavatele. Cílem celého procesu je definovat rozvojovou strategii, jejíž existence je nezbytným krokem k realizaci budoucího koncepčního a úspěšného rozvoje.

CENA:


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je časová a finanční náročnost daného projektu, počet spolupracujících odborníků, množství zpracovávané dokumentace, počet jednání a úkonů při řešení jednotlivých kroků projektu atd.). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově (za odborné zastupování a součinnost při různých typech jednání).

STUDIE PROVEDITELNOSTI STUDIE PROVEDITELNOSTI je nejvyšším stupněm analýzy investičního záměru nebo podnikatelského záměru a my vám nabízíme její zpracování, a to vždy návazně na konkrétní požadavky zadavatele. Součástí studie proveditelnosti obvykle bývá:    

textová analýza projektu (sloučení projektu) analýza efektivnosti investice předpověď stability projektu v čase v závislosti na změnách parametrů - citlivostní analýza předpověď stability investora nebo žadatele o úvěr v určitém časovém rámci

Studie proveditelnosti je důležitá zejména u záměrů značného finančního rozsahu, které mohou na jednu stranu nastartovat vysoké tempo růstu, ale při nezdaru ohrozit stabilitu investora.

CÍLE: 1. 2. 3. 4. 5.

ODSTRANĚNÍ RIZIKA SPOJENÉ S REALIZACÍ PROJEKTU ZAJIŠTĚNÍ TRVALÉ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU ZÍSKÁNÍ CENNÝCH INFORMACÍ PRO VLASTNÍ ROZHODOVÁNÍ ZJIŠTĚNÍ FINANČNÍCH DOPADŮ DO ROZPOČTU A HOSPODAŘENÍ OVĚŘENÍ KONKURENCESCHOPNOSTI PROJEKTU A JEHO SMYSLUPLNOSTI

ZÁKLADNÍ OSNOVA:          

Úvodní informace (identifikace předkladatele a zpracovatele, účel studie, cílové skupiny projektu, použité metody hodnocení, stanovení parametrů - rámce ukazatelů a údajů) Stručné vyhodnocení projektu na základě finanční a ekonomické analýzy, analýzy řízení rizik, celkové zhodnocení a doporučení projektu Stručný popis podstaty projektu a jeho etap (popis historie a současného stavu projektu, cíle projektu, návaznost projektu na strategické cíle, plány a právní rámec) Analýza trhu, odhad poptávky, marketingová strategie a marketingový mix, navržení koncepční části projektu Materiálové vstupy potřebné k projektové činnosti (náklady na služby, mzdy, materiál, technologie…), parametry pro výběrová řízení (náklady na VŘ) Management projektu a řízení lidských zdrojů Technické a technologické řešení projektu Dopad projektu na životní prostředí, lokalita a okolí, umístění projektu, technická infrastruktura a její stav Zajištění investičního majetku Řízení pracovního kapitálu (oběžný majetek)


www.regionservis.cz

19

      

Organizace a režijní náklady (organizační model investiční fáze, provozní model, směrnice, právní rámec, ostatní organizace v projektu) Lidské zdroje, vlastníci, zaměstnanci (metodika řízení, řídící struktura) Realizace projektu, časový plán (harmonogram činností přípravy a realizace projektu, přehled časových a nákladových charakteristik) Finanční analýza a finanční plán projektu (dlouhodobý majetek, pořízení majetku, oběh účetních dokladů, řízení pracovního kapitálu, celkové náklady a investice, bod zvratu, finanční plán) Ekonomická, hospodářská analýza (hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu, dopady v daném území, přínosy, návratnost) Analýza a řízení rizik (klasifikace, hodnocení, mapa, eliminace (citlivostní analýza) Závěrečné shrnující hodnocení projektu, doporučení a závěry

CENA:


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí (rozhodující je časová a finanční náročnost daného projektu, počet spolupracujících odborníků, množství zpracovávané dokumentace, počet jednání a úkonů při řešení jednotlivých kroků projektu atd.). Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově (za odborné zastupování a součinnost při různých typech jednání).

CÍLENÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU PRO REGIONY, MĚSTA A OBCE Ve spolupráci s našim strategickým partnerem Cestovní agenturou Legres.com jsme připraveni Vám pomoci s plánem na rozvoj cestovního ruchu. Jsme přesvědčeni, že každá obec či město, má co nabídnout v oblasti cestovního ruchu, i ti, co si myslí, že ne. Každá lokalita, zákoutí, usedlost, kostelík, kaplička, zřícenina, starý mlýn či jiná památka má svou historii, svůj příběh, který si najde své obdivovatele a návštěvníky. Nemluvě o přírodních zajímavostech a krásách, které čekají na své objevení. Mnohdy však tyto skutečnosti nejsou na první pohled pro každého viditelné a zřejmé. Člověk si ani neuvědomí, co vše může nabídnout a má to, jak se říká „za humny“. Nebo neví, jak těchto možností využít a nabídnout je jako celek. Více než 15-ti leté působení v nejrůznějších segmentech cestovního ruchu nás vede k činnosti nabízející kvalifikované, ucelené a jasné řešení v oblasti rozvoje cestovního ruchu pro regiony, mikroregiony, sdružení, svazy obcí, města a obce jako takové.   

Nabízíme individuální přístup a posouzení každého jednotlivého případu Rozbor všech alternativních řešení a forem rozvoje, vhodných pro danou lokalitu a výběr nejvhodnější strategie proveditelné jak z krátkodobého, tak dlouhodobého hlediska Aktivní přístup a součinnost při hledání vhodných partnerů, podílejících se na jednotlivých částech rozvoje

CÍLE: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

POUKÁZAT NA VŠECHNY ALTERNATIVY CESTOVNÍHO RUCHU DANÉ LOKALITY A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB. INFORMOVAT O EFEKTIVNÍM VYUŽITÍ MÍSTNÍCH PAMÁTEK A PŘÍRODNÍCH ZAJÍMAVOSTÍ. OŽIVENÍ MÍSTNÍCH TRADIC A KULTURY. URČIT MOŽNOSTI ZAPOJENÍ MÍSTNÍCH OBYVATEL A PODNIKATELŮ DO ROZVOJE A JAK ZÍSKAT JEJICH SPOLUPRÁCI A PODPORU. POMOC VYTVOŘIT VHODNÉ ZÁZEMÍ A DOSTATEK DOPROVODNÝCH SLUŽEB DŮLEŽITÝCH PRO ROZVOJ. PORADIT JAK EFEKTIVNĚ VYNAKLÁDAT PROSTŘEDKY NA ZVIDITELNĚNÍ LOKALITY JAKO TURISTICKÉHO CÍLE, PROSTŘEDKY NA REKLAMU, MARKETING A INFORMOVANOSTI POTENCIONÁLNÍCH KLIENTŮ. ZÍSKAT ( ZVÝŠIT ) NÁVŠTĚVNOST LOKALITY A VYUŽÍVÁNÍ JEDNOTLIVÝCH SLUŽEB.


www.regionservis.cz

20

8.

ZAJISTIT PŘÍLIV JAK TUZEMSKÝCH TAK ZAHRANIČNÍCH TURISTŮ Z DLOUHODOBÉHO HLEDISKA.

ŘEŠENÍ OBSAHUJE      

Jasně definovaný plán v datech a finančních ukazatelích resp. exaktní vyjádření hodnot a údajů, které jsou nástrojem pro řešení jednotlivých rozklíčovaných segmentů programu rozvoje cestovního ruchu. Přehledný, jednoduchý a srozumitelný nástroj – manuál, jak jednotlivých cílů dosáhnout, aby se v požadovaném období dali zrealizovat a následně se dostavili i efektivní a viditelné výsledky. Stanovení odpovědnosti pro jednotlivé úkony, včetně určení kompetentních osob, odpovídajících za výsledky každé činnosti. Nutnost hodnocení a kontroly dosažených výsledků. Proškolení a informovanost příslušných pracovníků dané oblasti. Pomoc a poradenství v jednotlivých krocích jejich činnosti.

CENA:


Individuální, smluvní dle požadovaného rozsahu prácí a časového rozpětí spolupráce. Odměnu lze nastavit úkolově (za provedení daného úkolu či realizaci daného cíle), případně časově. Při dlouhodobé spolupráci možnost slev a úprav ceny.

CERTIFIKÁT KVALITY NAŠICH SLUŽEB JE SAMOZŘEJMOSTÍ Na všechny naše služby pro firmy a podnikatele máme certifikaci ISO 9001:2008 od společnosti SGS ze Švýcarska.

KONTAKTY PRO ZAJIŠTĚNÍ ZAKÁZKY REGIONSERVIS s.r.o. držitel certifikace ISO 9001:2008

Adresa: Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00

Lukáš Tesař jednatel a majitel [email protected] mobil: +420 602 387 872

Kontakt na společnost: Tel.: +420 240 200 272 Email: [email protected] www.regionservis.cz

Mgr. Václav Zibner vedoucí oddělení pro samosprávu [email protected] mobil: +420 606 058 408

Ing. Marie Svobodová zástupkyně vedoucího a odborná poradkyně [email protected] mobil: +420 606 058 408

Poznámka: Katalog obsahuje jen nejžádanější služby. Rádi připravíme konkrétní nabídku pro Vás a Vaše potřeby.

DĚKUJEME A TĚŠÍME SE NA SPOLUPRÁCI

www.regionservis.cz


www.regionservis.cz

21

ZÁVAZNÁ OBJEDNÁVKA SLUŽEB

INFORMACE O OBJEDNATELI Název instituce: Adresa: Email: IČO: DIČ: Číslo účtu plátce: Kontaktní osoba: Jméno, příjmení, funkce: Tel: Mobil: Email:

ZÁVAZNĚ OBJEDNÁVÁME v souladu s ustanovením § 269 odst. 2, zák. č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku v platném znění Služby, poradenství atp. dle popisu služeb tohoto katalogu a zároveň souhlasíme se „Smluvními podmínkami společnosti Regionservis s.r.o.“ v platném znění, tak jak jsou uvedeny na internetových stránkách www.regionservis.cz (odkaz levé menu Samosprávy – Smluvní podmínky), což stvrzujeme svým podpisem níže. NÁZEV SLUŽBY DLE KATALOGU: BLIŽŠÍ POPIS, UPŘESNĚNÍ, POŽADOVANÉ CÍLE, ATD.:

PŘEDBĚŽNÝ, POŽADOVANÝ TERMÍN DOKONČENÍ, ODEVZDÁNÍ: Doplňkové služby, či poznámka, jiné sdělení: Variabilní symbol/y objednané/ých služby/eb: Částka celkem k úhradě: Na základě objednávky Vám vystavíme fakturu k úhradě.

Kč vč. DPH

Datum, razítko a podpis (oprávněné osoby jednající za objednatele):

Poznámky:   

Vyplněné, prosíme, zasílejte nejlépe naskenované emailem: [email protected] V případě dohody a potřeby Vám zhotovíme a zašleme k podpisu smlouvu. Na základě objednávky se ozveme Vámi uvedené kontaktní osobě s dalšími detaily.


www.regionservis.cz

22

VÝŇATEK ZE VŠEOBECNÝCH OBCHODNÍCH PODMÍNEK PRO VEŘEJNOU SPRÁVU PLATNÉ OD 1.1.2011 1. Objednatelem dle těchto obchodních podmínek je myšlen, klient, objednatel. Poskytovatelem je myšlena společnost Regionservis s.r.o., se sídlem Perlitová 4/1796, Praha 4 – Krč, 140 00. 2. Předmětem těchto obchodních podmínek je úprava podmínek, za kterých bude poskytovatel pro Objednatele zajišťovat služby v oblasti ekonomického, finančního, provozního, personálního, právního a dalšího poradenství, případně autorského díla a to formou a v rozsahu stanoveném dle těchto podmínek a vzájemné dohody obou stran. 3. Poskytovatel se zavazuje zajistit služby v oblasti ekonomického, finančního, provozního, personálního, právního a dalšího poradenství, případně autorského díla a to dle rozsahu sjednaném na základě písemné dohody, písemnou objednávkou, písemným přehledem služeb apod. Vždy však písemně. 4. Objednatel se zavazuje uhradit odměnu za poskytnuté služby bezhotovostním převodem na účet poskytovatele č. 35-9730640297/0100 vedeného u Komerční banky a.s. a to nejpozději do data splatnosti daňového dokladu, faktury. Zaplacením odměny se rozumí připsání příslušné sjednané částky na účet poskytovatele z účtu Objednatele. V případě, že bude Objednatel v prodlení s úhradou odměny nebo její části je povinen hradit úroky z prodlení ve výši 0,05 % z dlužné částky za každý započatý den prodlení. Objednatel bere na vědomí, že v případě, že bude v prodlení déle jak 90 dní, má poskytovatel právo využít služeb třetích stran pro zajištění svých pohledávek u Objednatele, Objednatel se zavazujte uhradit odměnu včetně případných nákladů na jejich vymáhání včetně provize třetích stran. 5. Objednatel se zavazuje, že zajistí veškerou součinnost (komunikaci, předání podkladů, osobní konzultace) vedoucí k řádnému a včasnému odevzdání služby resp. poskytnutí služby poskytovatelem, či odevzdání autorského díla. V případě, že tak neučiní, nevzniká Objednateli nárok na reklamaci poskytnuté služby. Poskytovatel má právo pověřit třetí osobu či subjekt k převzetí materiálů a potřeb Objednatele. 6. Objednatel si je zcela vědom rozsahu poskytované služby dle zpřesnění v Přehledu služeb, Katalogu služeb atp. 7. Objednatel souhlasí se zveřejněním jeho elektronického kontaktu pro elektronickou poštu podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů. Poskytovatel může tyto podrobnosti elektronického kontaktu využít pro potřeby šíření obchodních sdělení podle ustanovení § 7 zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti. Objednatel může dodatečně tento souhlas odmítnout písemnou formou adresovanou poskytovateli. Objednatel dále souhlasí se zveřejněním osobních údajů v rozsahu ustanovení § 4 písm. a) zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů. 8. Poskytovatel má právo odstoupit od této dohody v případě, že objednatel nesplní některou z uvedených smluvních povinností této dohody ani přes písemnou výzvu poskytovatele. Poskytovatel má rovněž v takovém případě právo účtovat Objednateli smluvní pokutu ve výši 20 % z celkové odměny. Uhrazením smluvní pokuty není dotčen nárok poskytovatele na náhradu škody v plném rozsahu a uhrazení všech služeb, které v průběhu platnosti smlouvy, dohody řádně poskytoval. 9. Objednatel má právo odstoupit od této dohody v případě, že poskytovatel nesplní nebo poruší povinnosti podle této dohody. Objednatel má rovněž v takovém případě právo účtovat poskytovateli smluvní pokutu ve výši 20 % celkové odměny. 10. Tento výňatek nabývá platnosti od 1.1.2011 a platí pro služby poskytované „Oddělením služeb pro samosprávu“ společnosti Regionservis s.r.o. a jsou platné do odvolání či nahrazení novými podmínkami s vyšším datem platnosti. Tento Výňatek platí především pro zjednodušenou objednávku pevně určených „balíčků služeb“ s pevnou cenou dle Katalogu. Na přání je možné Výňatek nahradit plnohodnotnou smlouvou.


www.regionservis.cz

23

KATALOG SLUŽEB PRO VEŘEJNÝ SEKTOR 2012

Recommend Documents