Karrierváltók Magyarországon Kutatás
Bokor Attila – Fertetics Mandy – Hidegh Anna – Váradi Szabó Zsuzsa
Karrierváltás értelmezése Azok a munkaerőpiaci lépések, amelyeknél a hagyományos karrier fogalomhoz képest valamilyen „határváltás” is történt. – – – –
Szektorváltás: üzleti – civil – közszféra – államigazgatás – inaktivitás Más munkaerőpiaci státusz: alkalmazott – tulajdonos – önfoglalkoztató Szakmaváltás: lényegesen új szakmai tudás, know-how Munka és magánélet arányainak jelentős újrarendezése vagy a szerepek újradefiniálása – Karrierszünet tartása
1
A váltásokról Milyen korszakban történt a váltás?
db
Átlagéletkor váltás idején
1960-1989
15
32,0
1990-1994
26
32,3
1995-1999
29
32,7
2000-2004
25
37,0
2005-2008
29
39,3
Hány éves korban történt a váltás?
A legkorábbi karrierváltásra 1960-ban, a legkésőbbire 2008-ban került sor.
db
24 éves korig
8
25-29 éves kor között
23
30-34 éves kor között
32
35-39 éves kor között
30
40-44 éves kor között
15
45-49 éves kor között
10
50 év felett
6
A legfiatalabb váltás 20 évesen, a legidősebb pedig 68 éves korban történt.
Gyerekkori lakhely külföld; 4
Nemek szerinti megoszlás vidéki kisebb; 11
Budapest; 19
nő; 21 férfi; 30 vidéki város; 12
vidék Budapest környéke; 2
Születési idő 1975-79; 3
Legmagasabb felsőfokú végzettség
1930-49; 5
egyéb; 2 PHD; 3 MBA; 3
1970-74; 11
1950-59; 11
főiskola; 7
egyetem; 34
1965-69; 13
1960-64; 8
2
Karrierváltó alcsoportok Visszatalálók (5 fő) – A pályaválasztáskor vágyott elképzelés valamiért gátlódik, a karrier más irányban indul el. Többszöri váltás után a kezdeti elképzelés szerinti pályához kanyarodnak vissza. Megfogalmazódik a „megérkezés”.
Keresgélők (5 fő) – A leggyakrabban váltanak munkahelyet (átlagosan 2 évente) és karriert (átlagosan 4,4 évente). A hátterében az útkeresés áll. A pályaválasztáskor nincs határozott elképzelésük, sokáig sodródnak. Később tudatosul bennük, milyen irányban, milyen szakmában szeretnének érvényesülni, amelyet több váltás révén érnek el. „Megérkezésről” számolnak be.
Kiemelkedők (4 fő) – A váltások legfőbb hajtóereje a kiemelkedés, a fontos, egyedi és nagy feladatok teljesítése, a kihívások keresése, olyan eredmények létrehozása, amelyekben elsőként tudnak valami fontosat létrehozni. Már fiatalon vezetői beosztásokba kerülnek, és mindvégig magas presztízsű pozíciókban mozognak.
Multi szervezetből felsővezetői pozíciót elhagyók (17 fő) – Karrierjük egy szakaszában multinacionális szervezetben töltöttek be felsővezetői posztot, ennek elhagyása karrierváltást is jelentett.
Multi szervezetbe belépők (13 fő) – Karrierjük egy szakaszában multi cégnél álltak alkalmazásban, belépésük egyúttal karrierváltást is jelentett.
Civil szektorba belépők (11 fő) – Civil szektorba váltottak más szektorból. Nem számítottuk bele azon személyeket, akik más munkájukkal párhuzamosan művelik a „civilkedést”
Civil szektort elhagyók (7 fő) – Civil szektorból váltottak más szektorba. Nem számítottuk bele a civil szektoron belül megragadható karrierváltást.
Karrierváltás, mint NEM-et mondás • Mennyire tervezett, tudatos lépések a váltások? • Mi jelenti a váltások fő mozgatórugóját? • Mi a kérdés, ha a váltás a válasz?
3
Karrierváltás „valami felé” • Előfeltevésünk: a döntések meghozatalában kevésbé a kényszerek, a NEM-ek erőteljesek, sokkal inkább a következő lépés húzó ereje: – Belső dilemmákból hozott döntések – Pontos célok, törekvések, „útirányok” – Előbb megvan és erősebb a „hova”, mint az „innen el”
• Dilemmák: – Hogyan értelmezzük az „utolsó csepp a pohárban” effektust? – Hogyan ragadható meg a váltások külső okai és a döntés belső dilemmái közötti összefüggés?
A legtöbb karrierváltás elsősorban a NEM-et mondásról szólt: „A SEMMIBE LÉPTEK KI”, és egy következő lépésben fogalmazták meg az új irányt A NEM kimondása a nehéz, érzelemteli, aktív lépés Külsö okok: Záruló karrierív – szervezeti konfliktusok
Mindig van biztonsági öv! • Nem találtunk olyan váltást, ahol ne lett volna valamilyen tudás/tapasztalat transzfer • A vezetői tudás jól átváltható szektorok között, illetve saját vállalkozásba, tanácsadásba
NEM
Mit hagynak hátra? • A multi/üzleti cégekben deal-t mondanak fel, azaz nem hivatást, hanem egy sikeres szerepet engednek el • Hivatást elhagyók: kiábrándulás, anyagi/elhelyezkedési gondok • Gátolt pályaválasztás miatt választott nem szeretem szakmát, pályát, illetve kísérleteket, amikben nem találják magukat • Lezárt történetet, fejezetet, a rutint
• • • •
Záruló karrierív Szervezeti és személyes konfliktusok Kényszerhelyzetek Kritikus külső változások (trigger event) szerepe
Belső okok: Szerepeink és identitásunk • Felső vezető NŐ – a fő karrierváltó indok a munka és magánélet kapcsolata. • Életpályaközép elbizonytalanodás: Tényleg ez vagyok én?
4
A NEM gyakran von maga után karrierszünetet Leggyakoribb a multi elhagyó váltásoknál
• Pénz kell hozzá? • Kiégés, feltöltődés – „lelki bungee-jumping”? • Közigazgatásból való kilépésnél is – stressz/feszültség kiadása
Mit csinálnak a szünetben?
• • • •
Tanulságok, üzenetek
Pihenés, utazás, elemek feltöltése Önismereti, kísérletezési, tanulási céllal Karrierszünet lehet munkavégzés formájában is! A GYES természetes szünet: sokszor karrierváltást okoz
• Kiégés jellegű helyzetekben gyakoribb • Integrálni a szervezeti életbe, vagy maradjon az egyén felelőssége, kockázata? • Férfiaknak nincsen természetes megálló beépítve - ők is mehetnének GYES-re?
Igen-t mondás Karrierváltás „valami felé” • Hogyan alakulnak ki az IGEN-ek a váltási döntésekben? • Felfedezhetőek-e a karrierívekben olyan alapvető „útirányok”, törekvések, amelyek a Nem-ek mellett egy nagyobb IGEN-t jelentenek?
5
Teljes karrierívek elemzése (Főként Ugrálók alcsoport elemzési tapasztalatai (14 fő)) IGEN a váltási döntésekben
IGEN „születése”
Pályaválasztás, szülői (nagyszülői) üzenetek, minták
Gátlódhat és vezérelhet
IGEN - mindvégig megvan a ‘mi felé’: „Megérett”, lehetővé, megléphetővé vált
- Elköteleződés valamely
- Egzisztencia
szakmai, érték, hit/hivatás mellett
- Felkészülés, előkészítés - Függetlenség (gátolt IGEN-ek)
„Út közben” - Önismereti utak - Belső dilemmák, felismerések - Identitás dilemma: Ki vagyok én? Mi az én dolgom?
IGEN: a ‘felismert pillanat’ - Párhuzamos érdeklődés - Sodródás majd tudatosság - Dédelgetett álmok, vágyak - Karrierszünet, mint előkészítés
Hol vannak az IGEN-ek a karrierváltásokban? • Jellemzően az IGEN-ekhez a NEM-ek kimondásán keresztül vezet az út. • A karriertervezés elsősorban szervezeten belüli út tervezést jelent, a karrierváltások jellemzően nem tervezettek. Többségében A NEM helyzet előáll, majd a ‘mi felé’ születik meg. • A visszatekintő, értékelő megfogalmazások és a teljes karrierívek elemzése viszont az IGEN-ek születését láthatóvá teszi. A kiváltó események szerepe jól megragadható, míg a ‘lappangó’ törekvések Karrier narratíva konstruálása: kevésbé. Kutatói perspektíva: szöveghű és kritikai olvasatok
• Későbbre tolódott?
‘Valódi pályaválasztás’ ???
Természetes az összefüggések, kapcsolatok megteremtése. Tudatosság? Felelősségvállalás ?
– Gátolt IGEN-ek: önismereti utak erősödése – Életszakaszok jellegzetes kérdései: vajon az életközép idejére? – Belső dilemmák – Mire ad választ a váltás? Identitás – Kihívás - Egyensúly
6
A küldetéstudat és a karrierváltások Közért tévő magyarok? Karrierformáló küldetéstudat? Menekülő utak vagy belső választások?
Közért tevés? • Másoktól elvárjuk az etikus és köztudatos viselkedést, de magunk a kiskapukat keressük (Kopp Mária, 2009) • A magyarországi vezetők szomorkodnak és felelősséget hárítanak (FVK, 2004-2006) • A karrier jelentése 1) siker 2) pénz 3) előmenetel (SHA, 2006-2007, hasonló Y-gen csak 1-2 fordítva) • A társadalmi problémák érdeklik a felső értelmiség 50%-át, az alacsony státuszúak alig 17%-át (Gfk, 2009) • • • • • • • •
Ez biztos női, érzelmi dolog… Ezért vannak a civil szervezetek... Könnyű annak, akinek nincs egzisztenciális gondja… Küldetés tudattal születni kell… Kiút a kiégésből, kudarcból… Ez is csak az elismertségről, presztízsről szól… Csak kapuzárási pánik… Hatalom kell a valódi változtatáshoz…
7
Karrierbefolyásoló küldetéstudat – választással Élni és dolgozni (vmit) + Jót tenni közben Kettős életet élők
A munka a pénzkereset helye, az ügy-szolgálat a jó érzésé. Ez a kettő elválik…
(meghatározó életértékek)
Végezni kell a munkát, amin jól lehet, közben jó embernek kell lenni
Szakma és szektorfüggő? Elmúlhat? Elhagyható? Változó karriercél? Pénzfüggő? Ha össze lehet egyeztetni a megélhetéssel - Kívül - Belül
VÁLTÁS?
VÁLTÁS?
A szakmám révén szolgálom a küldetésem…
Jobb terep adódik
VÁLTÁS?
Küldetés
Választás
Kiábrándulás, csalódottság… Egzisztenciális gondok…
Munka révén jó tenni Stílusváltók
Olyan szektorban dolgozom...
(meghatározó karriercél)
Ha növekednek az akadályok - Szervezeti változás - Főnök, munkatársak - Magánéleti problémák, változások - Kiégés, unalom
Karrierbefolyásoló – váltással Váltás (NEM mondása valamire)
Változó karriercélok: - Új karriercél (kihívás) - Már nem elég a pénzkereset és státusz (értelemteliség) - Hívás és kötelesség (feladat) - Jobb terep adódik (egyensúly, közösség) - Jobban hozzáillő (identitás) - Egzisztencia és gazdagság (pénz)
Életcél vagy Karriercél vagy Munkamotiváció
Irány: - Civil szektor - Szerzetesrend - Közszféra (kultúra, felsőoktatás) - Civil ügy alapú vállalkozás
A civil pálya nem elég férfias? Szektorfüggő?
Küldetés
A szakmai tudásom jó célra akarom használni Rájöttem, mi a fontos az életben Valami értékeset akarok csinálni Így érzem jól magam
Kaptam egy jó lehetőséget Hívást kaptam
Ezt kell tennem, ez a küldetésem
Közéjük akarok tartozni
Feltételek, befolyásolók: Van már egzisztencia? Mennyi pénz kell? Életközepi válság? Nyitott, adódó lehetőség? MENEKÜLŐÚT vagy BELSŐ VÁLASZTÁS?
8
Tanulságok és üzenetek… • Mi a közös bennük? Honnan is ered a küldetéstudat… • Üzenetek karrierépítőknek – Az „ügy” sokmindent jelenthet… – Nem muszáj váltani! … De néha azért kell. – „Bármilyen” szakmával, szektorban, „bármely” életkorban, „bármilyen” fizetés mellett… – Ha van küldetéstudatod – egyszer csak szól majd hozzád – Vannak alternatív karrierpályák, az ügy nem karrierfeladást jelent! – Meg kell küzdened a pénzhez való viszonyoddal! – Ha biztonsági játékos vagy, tégy előkészületeket!
• Üzenet HR-eseknek, vezetőknek: – CSR és „munkakörgazdagítás”
• Üzenet civil szervezeteknek / közszférának: – Potenciális partnerek és vezetők/munkatársak a bizniszből
• Ezek nem elméleti tanmesék, példázatok vagy hittérítés, hanem a Ti – mindennapi – történeteitek!
Pénz és/vagy hivatás? Lehet-e a hivatás a megélhetés forrása? Milyen a pénzhez való viszonyulás? Hogyan változik a karrierpályákon a pénzhez való viszony és a küldetéstudat?
9
A pénzhez való viszony • Tartalmát befolyásolja az, hogy milyen anyagi háttérből beszél az illető – A biztosabb, jobb anyagi színvonalon élők jellemzően kevésbé tartják fontosnak a pénzt, vagy már nem tartják fontosnak. – A pénz a kívánatos életszínvonal megteremtéséhez kell – Fogyasztás szabályozás hangsúlyozása a jól keresőknél
• Senki nem állítja, hogy a pénzkeresés öncél, inkább kényszerként fogalmazódik meg. – A pénz eszköz vmi eléréséhez, DE: „Az üzleti siker mércéje a pénz” – Kritikai olvasat/dilemma: ha a profitcél önmagában személyes célként nem elfogadható, akkor üzleti szervezetek szintjén miért az?
• Sok fiatalkori karrierváltó döntés mögött a pénz húzódik meg motívumként. – Biztonság, függetlenség megteremtése – ennek sokféle variációja létezik
• A multivilág megköveteli a magasabb szintű fogyasztást – észrevétlenül és explicit módon is
Maslow-nak mégis igaza volt?! 1.
A karrier első szakasza az egzisztencia megteremtéséről szól (?!) – –
2.
A sorrend felborítása nem működik Ennek helye: nagy szervezetek, multik: A multinál való munka egy „deal”, s ritkán fonódik össze hivatástudattal.
A karrier második szakaszában előtérbe kerül az önmegvalósítás, vagy a küldetéstudat – –
Civilbe váltások Multi-vezetőknél az egzisztenciális háttért nyitja meg a kaput a karrierváltás előtt
Pénz és hivatástudat konfliktusa…(?) A mesterem azt mondta, hogy vigyázni kell, és először meg kell teremteni az egzisztenciát, és csak utána szabad teljes gőzzel, full time, ugye gyógyításból megélni, gyógyítással foglalkozni. Mert különben az ember ebből akarna meggazdagodni, és akkor meg a pénzt nézi, és nem látja a beteget. (János) Az ember választhat: pocsék munkát végez, és jól keres, vagy jó munkát végez, és akkor éhen pusztul. (Emese)
10
Életszakaszok és karrierváltások
Milyen életkorszakokban és miért válik valaki karrierváltóvá?
Kritikus életkorszakok Családi gyökerek a küldetéstudat táplálói
Kiábrándulás és átstartolás időszaka
Gyerekkori élmények, minták és traumák
Karrierzárás előkészítése
A magánéleti krízis korszaka
Pályaválasztáskor: gátolt vágyak és sodródások
Zárás és újranyitás időszaka Életpályaközép válság időszaka
Születés Gyerekkor előtt
Pályaválasztás
25. év
30. év
35. év
40. év
45. év
50. év
11
Terveink • Publikációk, konferenciák • Elemzés folytatása további szakirodalom beemelésével és az elemzési eljárás „színesítésével” – – – – – – –
Karriercélok Munkamotivációk Váltást befolyásoló tényezők (ki- és beváltási döntés) Teljes karrierívek elemzése: új csoportok Identitás és karrierváltás kapcsolata Társadalmi tényezők, hatások Munka és magánélet kapcsolata
Amennyiben további információkat igényel a kutatás eredményeivel kapcsolatban, kérjük, írjon levelet az
[email protected] email címre.
12
