Június - Július Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Hírlevél / 2015. Június - Július Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

A tudás előny! „Ha rövid időre is, néha nem árt megtorpanni, hátranézni, nyugodtan áttekinteni a megtett utat, és talán miért is ne? - örülni neki, hogy eljutottunk idáig.” / Jorge Bucay /

Nyílt programjaink Lean menedzsment / jún. 16-17., 26. Üzleti protokoll / jún. 17. Termelésirányítási ismeretek - emelt szint / jún. 18-19. Világítás workshop / jún. 23. Tudatos változáskezelés / jún. 24-25. Profizmus a beszerzésben I. / július 8-9. Személyiségjegyek, személyiségtipológiák / júl. 15. Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium / júl. 20.

Aktuális képzési naptárunk + Őszi naptárelőzetes! Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink listája Sikereink: olvassa el tavaszi féléves beszámolónkat (10-11. old.) Munkatársaink, elérhetőségeink TÖRETLEN MINŐSÉGET KEDVEZMÉNYESEN 2015-ben is! ⇒ ⇒ ⇒ ⇒

DUIHK tagság 15% kedvezmény Több résztvevő 15% kedvezmény Korai jelentkezés 10 % kedvezmény Hűségkedvezmény 10 % Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Fotók: stockexchange, flickr, privát, vállalati engedélyezett

Lean menedzsment - 3 napos intenzív tréning

június 16-17., 26.

"Aki nem jobb napról napra, az megszűnik jónak lenni" A lean rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. Hogyan teremtünk értéket külső/belső vevőinknek a termelő és/vagy szolgáltató folyamataink során úgy, hogy vállalati céljaink teljesülnek? Hogyan tudjuk a veszteségeinket kiszűrni és csökkenteni? Milyen változásmenedzselési, kommunikációs és ösztönző eszközök állnak a rendelkezésünkre, ha el akarjuk érni, hogy a „folyamatos jobbítás” szemlélete állandó legyen a szervezetben? Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával és operatív folyamataival. Tematika Bevezetés a hozzáadott érték-veszteség filozófiába * A lean 5 alapelve * A termelési és adminisztratív veszteségek típusai * Veszteségek felismerése és számszerűsítésük lehetőségei * A hagyományos és a lean gyártás különbségeinek gyakorlati összehasonlítása * 5S * Vizuális menedzsment * Poke-Yoke, hibabiztosság, gyakorlati eszközök: 5W, 5W2H, Isikhawa diagram, Pareto diagram * A hibabiztosság a mindennapokban: a 0 hiba koncepció alkalmazása a teljes szervezetben * Értékáram térkép készítés alapjai és példafeladat elkészítése (VSM) * Adminisztratív folyamatok ábrázolása (Swim lane) és gyakorlati példán keresztül * Munkafolyamatok standardizálása * A versenyző cégek egyik alapfejlesztése: SMED gyorsátállás * Cellarendszerű gyártások felépítése és kialakítása * Just in time rendszer működésének bemutatása * Teljes körű hatékony karbantartás (TPM) * A sikeres lean bevezetési programok felépítése * Rendszer-fenntarthatóság: vezetői ösztönzés és belső motiváció * Kaizen és lean projekt-típusok PDCA struktúrája, fejlesztési eszköztára * Vizsga A tréning helyszíne és nyelve A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) kerül megrendezésre. A képzés minimum 6 fő részvételével indul. Az ötnapos fejlesztési program nyelve magyar. Időpont és jelentkezési határidő A tréning időpontja 2015. június 16-17. és 26. Jelentkezési lapját 2015. június 12-ig küldheti vissza. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A háromnapos képzés részvételi díja: 168.000 Ft + áfa/fő.

Kérje egyedi ajánlatunkat vállalati lean képzésre / fejlesztésre / tanácsadásra is!

Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, +36 20 282 0107 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/nyilttovabbkepzesi-naptar/

2

ÜZLETI PROTOKOLL interaktív előadás

június 17.

Elengedhetetlen az üzleti sikerhez „A protokoll szervezett mozgás, célja van a viselkedésnek, ami nem fontos annyira a hétköznapokban. Nem szabad elfelejteni, hogy minden mozdulatunkkal, hangsúlyunkkal üzenünk valamit az embereknek.” mondja Görög Ibolya, a protokoll nagymestere, aki évekig a Miniszterelnöki Hivatal protokollfőnöke volt. Ha megfelelően akarja alkalmazni a viselkedéskultúra alapvető elemeit itthon, ill. meg akarja tudni, hogy más országokba érkezve vagy más országokból érkező vendégek fogadása esetén az üzleti protokoll mit kíván meg, várjuk rendezvényünkön!

Időpont és helyszín 2015. június 17. (9.00-16.00); Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: 2015. június 15. Az interaktív előadás témakörei • A viselkedés helye a kommunikációban:

• A megszólalás hitelessége:

- a non-verbális kommunikáció és a hitelesség - testbeszéd, zónák, öltözködés

- a tegezés, magázás, megszólítás kérdése szóban és írásban - követelmények a helyes hivatalos levéllel / e-maillel szemben - névjegy, telefonálás

• A hiteles találkozás/tárgyalás protokollja: - előkészítés: bemutatkozás, bemutatás - vendég fogadása, kísérése - az időpont egyeztetése, várakoztatás, késés - tárgyalási ültetési rendek és stratégiák, a helyes kínálás - tárgyalás kezdete, befejezése, zavarás

• Közvetlen közszereplés: - viselkedés elnökségben - beszéd, prezentáció tartása - fellépés kiállításon a cég képviseletében

• Hivatalos étkezéses alkalmak szerepe a közszereplésben: - viselkedés asztalnál és álló alkalmakon házigazdaként, ill. vendégként Részvételi díj DUIHK tagoknak 37.500.-Ft + Áfa Nem DUIHK tagoknak: 49.000.-Ft + Áfa Előadónk Görög Ibolya, a „viselkedéskultúra tudora”, akinek a protokoll az élete. Előadása személyes élményekkel megtűzdelt. A komoly tudnivalókat humorba ágyazva adja át, érezhető szenvedélyes elköteleződése a protokoll iránt. Felejthetetlen élmény egy vele töltött előadás. Várjuk szeretettel!

Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] 3

Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint

június 18-19.

VEZETŐKÉPZÉS termelésben dolgozóknak Képzésünket azoknak ajánljuk, ...akik korábban részt vettek a többnapos termelésirányítói vezetőképzésünkön. Reméljük, hogy az ő esetükben a megszerzett ismeretek hozzájárultak ahhoz, hogy még eredményesebben lássák el munkahelyi feladataikat, valamint jobban tudták kezelni a változásokat és eredményesebb vezetővé váltak. A következetes megvalósításhoz tudatos gyakorlásra van szükség, az időközben szerzett gyakorlati tapasztalatokat fel kell dolgozni. A hatékony munkahelyi alkalmazáshoz további új ismereteket, módszereket ajánlunk. Olyan kétnapos képzést szervezünk, amely elősegíti a frissítést, kiegészítést, új metódusok, személyre szabott módszerek elsajátítását. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek.

Tartalom (A résztvevők bevonásával kerül kialakításra) Ha a tény nem egyezik a tervezettel az eltérés mit vált ki bennem, mint vezetőben? ▪ Stressz-konfliktuskezelés ▪ Az alaptréninget követő helyzet meghatározása ▪ ▪ Mi az, ami nem sikerült, de fontos lenne a megvalósítása? ▪ Új vezetői céljaim meghatározása A vezetői „eszközök” finomítása, bővítése ▪ Új vezetői eszközök, technikák elsajátítása ▪ A vezetői hozzáállás jelentősége ▪ ▪ Kötelesség, vagy öröm vezetőnek lenni? ▪ Új irányultság ▪ Vezetői gyakorlatom hatékonyságának növelése ▪ Új módszerek bevezetése ▪ ▪ Gyakorlati és jövőbeni új, konkrét célok meghatározása ▪ Gyakorlati megoldások ▪ A résztvevők gyakorlati beszámolóinak, példáinak feldolgozása ▪ ▪ Cél– és témaorientált cselekvés ▪ Jelentkezési határidő 2015. június 15. A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. alatt kerül megrendezésre. Kedvezmények és a továbbképzés díja • 10% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén A teljes képzési díj: 125.000 Ft+áfa/fő/2 nap Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 4

Világítás Világítás workshop

június 23.

A költségtakarékos és energiatudatos világításért

Érintett témák: ● Jól látni, jól láttatni – a világítás szerepe a munkahelyeken ● A világításkorszerűsítés fogalma ● Korszerűsítés, felújítás vagy szakszerű üzemeltetés? ● Korszerűsítés = energia—megtakarítás? ● Korszerűsítési lehetőségek a világítástechnikában ● LED-es lámpatestekkel végzett korszerűsítések és megtérülési számítások ● Korszerű világítástechnikai termékek helyszíni bemutatása A workshop vezető előadója Nagy János villamosmérnök, világítástechnikai szakmérnök, a Prolux Kft. ügyvezetője és a MEE Világítástechnikai társaság elnöke. Több világítási berendezés korszerűsítésének tervezésében vett részt. Legutóbbi munkái: a MÜPA Bartók Béla Nemzeti Hangversenyterem munkavilágításának korszerűsítése; Penny Market üzletek LED-es kiemelő világítása;több belvárosi üzlet korszerű világítása. Nagy János 2011 óta együttműködő partnere a Német-Magyar Tudásközpontnak az EUREM EnergyManager / Energiagazdász nemzetközi képzési program keretein belül. Rendszeresen tart előadásokat konferenciákon és más szakmai rendezvényeken. Óraadó tanár több képzési helyen, több mint tíz évig volt az Államvizsga Bizottság elnöke a Kandó Kálmán Műszaki Főiskola világítástechnika szakán. Főbb publikációk, szakcikkek ● Világítástechnikai kislexikon (felelős szerkesztő) ● Szakcikkek a következő folyóiratokban: Elektrotechnika, Elektroinstallateur, Áram és technológia, n Villanyszerelők lapja, Ezermester, Portál, Lakáskultúra, Otthon magazin, Építés-szerelés, Világításn n technikai évkönyv Közreműködők Vezető európai fényforrás- és lámpatestgyártó cégek. Árak és kedvezmények ● Teljes részvételi díj: 37.000 Ft + áfa/fő ● DUIHK tagoknak / korai bejelentkezőknek 2015. május 22-ig: 31.500 Ft + áfa/fő ● DUIHK tagoknak korai bejelentkezés esetén: 26.500 Ft + áfa/fő ● Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén: tagoknak 26.500 Ft+áfa/fő, nem tagoknak 31.500 Ft+áfa/fő A díj tartalmazza a tananyagot, és minden egyéb, a képzéshez kapcsolódó költséget. Helyszín: Világítás Háza - 1042 Budapest, Árpád út 67. Jelentkezési határidő: 2015. június 15. Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] vagy www.ahkungarn.hu/hu/eurem

5

Tudatos változáskezelés

június 24-25.

Mi mindent tehet egy vezető a változás sikeréért? A változásról másképpen, avagy: a vezető felelőssége a változás folyamatában A változásnak, akár mi kezdeményezzük, akár alanyai vagyunk, számos sikerkritériuma van. Nem mindegy, hogy tudatosan figyelünk-e a sikertényezőkre és bukta-tókra kihozva így a legoptimálisabb eredményt az adott helyzetből, vagy kesergünk a végén, és azt sem tudjuk, hol is csúsztunk el. A partnereinknél végzett fejlesztőmunka során - legyen szó stratégiai, vagy operatív változásokról, pl. új vállalatirányítási rendszer bevezetéséről, telephelyváltásról, lean fejlesztésről, új kolléga munkahelyi integrációjáról, megváltozott vállalati elvárásokról a vezetővel szemben, vagy új vezetői célokról stb. -, azt tapasztaljuk, hogy a végeredmény gyakran a változáskezelés mikéntjén áll, vagy bukik. Mivel a változás maga a mindennapjaink rutinjává vált, az a leghasznosabb, ha a kezeléséhez és menedzseléséhez szükséges legjobb kellékeket mindig „magunknál tartjuk” és ezeket tudatosan használjuk vezetőként. Tartalom • A szándékolt és a szükségszerű változás különbségei (szimulációs gyakorlat) • A változás fázisai: a sikeres megvalósítás szakaszai; Milyen kockázatokat rejtenek, s hogyan lehetséges ezek minimalizálása? • Fokozatos változások, átalakulások: nem csak a stratégiai változás számít változásnak! • A proaktivitásról – miben érdemes proaktívnak lenni? Összefüggések elemzése: mit teszek, s az milyen hatással lesz a folyamatra? • Kockázatok nagyító alatt • Ellenállások: a változás elfogadási skálájának jellemzői • A változásra való nyitottság és a változások megvalósításának képessége: a szervezeti sikert befolyásoló tényezők • Ismerem a beosztottjaimat? A szervezeti változások igen összetett módon hatnak: egy részük előnyösen, másik hátrányosan érintheti a munkavállalókat; Az emberek jelentős része azonban többnyire a hátrányos oldalait érzi meghatározónak. • Képzés, részvétel, bevonás, ösztönzés: néhány eszköz a vezető kezében, de ezek mikor és mire jók? • Az átalakító és a stabilizáló vezetés közötti különbségek • Változás a változásban: a folyamat javítási lehetőségei az események közepette Jelentkezési határidő: június 17. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény: a május 24-ig bejelentkezők számára A teljes részvételi díj: 168.000 Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser—ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, +36 20 282 0107 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/nyilttovabbkepzesi-naptar/

6

Profizmus a beszerzésben I.

Július 8-9.

A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű, és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére, az élesedő versenyhelyzet pedig gyors reakciókat kíván meg mind a gyártói mind a kereskedelmi oldalon. Az sem egyszerűsíti a helyzetet, hogy a tárgyalások során egyre jobban képzett, csiszolt tárgyalástechnikai tudással rendelkező értékesítő partnerekkel kell felvenni a versenyt.

Tematika Modern készségfejlesztéssel és gyakorlati elemekkel szeretnénk segítséget és eszközöket nyújtani a következő témákban: • Módszerek és ötletek a beszállítók minősítéséhez • Szerződési elemek, típusok (kondíciós listák), s ezek tárgyalási folyamatba történő illesztése, a törvényi szabályozás, mint a tárgyalás kerete • Ártárgyalási technikák (alkutechnika, partneri trükkök) • Ügyfélismeret (személyiségtipológia, testbeszéd- és viselkedéselemzés) • Beszerzési tárgyalástechnika, a tárgyalás pszichológiája • Nehéz helyzetek, nehéz emberek A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Jelentkezési határidő: július 1. A képzés minimum 6, maximum 10 fő részvételével indul. Előadóink Trénerünk szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner, neves szervezetfejlesztő cég ügyvezető igazgatója. Profilját trénerként a vezetői, a kommunikációs, az értékesítési és az interkulturális tréningek képezik már 8 éve. Coachként 7 éve dolgozik a business és az executive coaching területén egyéni, csoportos és team coaching formájában egyaránt. Elismert vezetői coach, számos felsővezető segítője. Másik oktatónk, senior beszerzési menedzser. Jelentős gyakorlati tapasztalatokkal rendelkezik a beszerzés területén, melyeket multinacionális cégeknél szerzett meg az elmúlt 10 év során. Ily módon nemcsak széles körű ismeretekkel rendelkezik számos különböző termékcsoport specialitásaival kapcsolatban, de tisztában van több más, a beszerzéssel szorosan összefüggő, a beszerzési osztállyal együttműködő terület - így például a jog, vagy a marketing - útvesztőivel is. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény: az jún. 17-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: 150.000 Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 7

Személyiségtípusok - 1 napos interaktív workshop

Július 15.

Mindennapi létezésünk alapja: ön– és emberismeret Az emberi személyiség több tízezer személyiségjegyből tevődik össze. Egyes emberek, illetve embercsoportok esetében, bármennyire is különböznek egymástól, főbb személyiségjegyeik alapján lehet olyan rokon vonásokat találni, amelyekkel csoportosítani, tipizálni lehet tagjaikat. Az embereknél a közös tulajdonságok alapján elkülöníthető személyiségformákat nevezzük típusoknak, a pszichológiának az ezzel foglalkozó ágát tipológiának.

A személyiségismeret minden magánéleti és üzleti kapcsolatunk alapját képezi és szerencsére egy rendkívül színes és érdekes tudományterület. A részvételt kiemelten ajánljuk Vezetőknek, értékesítőknek, beszerzőknek, ügyfélkapcsolati menedzsereknek és munkatársaknak, de emellett minden olyan érdeklődőnek, aki gyakran kerül interakcióba másokkal a munkája, magánélete során Tartalom • Különböző személyiségtipológiák (Hippokratész, Jung, Freud) megismerése • Mire jó és mire nem a személyiségtipológia? • A 4 alaptípus és a 16 kevert típus • A viselkedési motívumok és motivációk felismerése, tudatosítása • Emberi mechanizmusok: kinek, mi a komfortos és mi az, amit nem szeret? • Az emberekkel való bánásmód és kommunikáció tudatosabbá alakítása • Tulajdonságok, megnyilvánulások, mögöttes motivációk • Színház az egész világ – szimulációs játék a típusok felismerésére • A munka világa – kiscsoportos feladat a motiválhatóság, a megfelelő feladatok és a nemkívánatos helyzetek feltárására • Gyakorlás szituációs gyakorlatokkal • Személyiségteszt A workshop tervezett időpontja és helyszíne A workshopot 2015. július 15-én tartjuk a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A rendezvény egész napos (9:00-17:00). Jelentkezési határidő: július 10. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! A teljes díj: 48.000 Ft + áfa/fő • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% korai jelentkezési kedvezmény: a június 26-ig bejelentkezők számára Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, +36 20 282 0107 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/nyilttovabbkepzesi-naptar/

8

Lean & Kaizen intenzív szeminárium

Július 20.

Leanről, kaizenről egyszerűen és gyakorlatiasan Immár 11. éve rendezünk lean & kaizen workshopokat kiváló japán és amerikai szakértőkkel. A 2015-ös év nyílt intenzív szemináriumának előadója ismét Ryutaro Matsuda — a japán „Öveges professzor” — aki a rendezvényre főként az autóipari vállalatokat és az egyéb gyártó cégeket várja, valamint minden olyan érdeklődőt, akit a lean & kaizen szemlélet érdekel. Matsuda úr különleges, vidám, humoros és hiteles előadásával, ill. mindennapi példáival eléri azt, amit kevesen tudnak: lehozza a lean & kaizen filozófiát és szemléletet a „földre”, nála biztosak lehetünk abban, hogy nem misztifikálja azt. Az egyedülálló és lelkesítő előadás élménye pedig garantáltan elkísér bennünket egy életre. Helyszín Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara rendezvényterme (1024 Budapest, Lövőház utca 30.) Jelentkezési határidő: július 13. A szeminárium nyelve Japán, magyar tolmácsolással (igény esetén német/angol tolmácsolás is megoldható) Javasoljuk a szemináriumon való részvételt, … ha a vállalata most ismerkedik a leannel, kaizennel … ha főként gyártóként arra kíváncsi, milyen lehetőségek rejlenek a lean & kaizen szemléletben és milyen hasznot tud nyújtani hatékonyságban, nyereségességben, munkatársi motivációban, elköteleződésben és az értékteremtésbe vetett hitben … ha a vállalata tervezi bevezetni a leant … ha munkatársai nem vagy csak nagy nehézséggel fogadják be ezt a szemléletet … ha mélyebben érdekli a folyamatos jobbítás és a pazarlásmentes, emberközpontú vállalati működés … ha fejleszteni akarja a vállalatát Oktatónk Ryutaro Matsuda, a szinkronizált termelési rendszer szakértője, elektrotechnikai szakember, több évtizedes gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a vállalatvezetők részére nyújtott tanácsadás területén. Szakterülete a munkacsapatok felkészítése az SPS-rendszer (szinkronizált termelésirányítás) bevezetésére és működtetésére. Kaizen menedzserként a Toyota gyártási rendszer alapján a gyártásban, logisztikában, beszerzésben, tervezésben vett részt. A részvétel díja és az igénybe vehető kedvezmények ● DUIHK tagoknak: 68.000 Ft + áfa/fő. Kedvezmény tagoknak: június 20-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén 58.000 Ft + áfa/fő. ● Nem DUIHK tagoknak: 88.000 Ft + áfa/fő. Kedvezmény nem tagoknak: június 20-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén 78.000 Ft + áfa/fő ● Magánszemélyeknek: Bruttó 48.000 Ft (A nap közbeni frissítőkre, és a gyors ebédre a résztvevők a vendégeink.) Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser—ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, +36 20 282 0107 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/nyilttovabbkepzesi-naptar/

9

Örömmel indul a nyár Kedves olvasóink! Június-júliusi számunkban egy rövid visszatekintéssel szeretnénk szórakoztatni Önöket hír rovatunkban. A hátunk mögött hagyott tavasz két nagy eredményekben gazdag és örömteli eseményt hozott számunkra. Az első téma, amiről bővebb tájékoztatást szeretnénk nyújtani Önöknek, az április 20-24-ig Prágában megrendezett 6. EUREM-konferencia, amelyen egyik tagvállalatunk munkatársa nyerte el középvállalati kategóriában projektmunkájával az EUREM-Awardot. A másik fénypontja a tavaszunknak a lean & kaizen jegyében megrendezett, és a résztvevők nagy megelégedésével záródó Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop volt, amely az Aventics Hungary Kft.-nél került lebonyolításra. Pozitív visszhangja jócskán meghaladta várakozásainkat. Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Tudásközpont rendelkezik az „Európai Energia-gazdász” (EUREM) képzés megszervezésének jogával. A Tudásközpont 2011 óta aktív tagja a Nemzetközi EUREM programnak, és ez idő alatt összesen 57 okleveles energiagazdásszal gyarapította a nemzetközi hálózatot, akik már csupán projektmunkájuk révén milliós nagyságrendű megtakarításhoz segítették vállalatukat, és azóta újabb és újabb projekteken dolgoznak a további költségcsökkentés és az energiahatékonyság növelésének érdekében. A nagyszabású áprilisi EUREM-konferencián összesen 170 végzett energiagazdász vett részt a világ minden tájáról. A rendezvény fénypontját ismét az ünnepélyes díjátadó jelentette, amelynek keretein belül a képzés nemzetközi hálózatába tartozó 30 ország legjobb projektmunkáit jutalmazták EUREMAwarddal kis-, közép- és nagyvállalat kategóriában. Hazánkat az a megtiszteltetés érte, hogy középvállalat kategóriában a legjobb projektért járó díjat egy magyar résztvevő, a Hirschmann Car Communications Kft. munkatársa, Rucz Gyula kapta. Az EUREM Energiagazdász képzés résztvevője a képzés teljesítéséhez összeállított projektmunkáját sűrített levegő témában írta. A projekt éves szinten 7700 eurós (kb. 2.300.000 Ft-os) megtakarítást jelent a vállalat számára rövid, 1,7 éven belüli megtérüléssel. Az EUREM-Award rendkívül nagy elismerés a résztvevő, az őt delegáló vállalat, valamint a képzés szervezője, a NémetMagyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Tudásközpontja számára egyaránt. Ezt jelzi többek között az is, hogy a prágai díjátadón nem csupán a résztvevő, Rucz Gyula, hanem a vállalat ügyvezetője, Peter Inzenhofer is képviselte a cégcsoportot. Az EUREM Energiagazdász képzés során a résztvevők olyan témákban szélesíthetik látókörüket, mint Épületenergetika, Fűtés-, vagy Hűtéstechnika. Következő két féléves EUREM Energiagazdász képzésünk október 15-én kezdődik. Kedvezményes jelentkezési határidő: augusztus 15! Kapcsolódó 1-2 napos workshopok: Világítás workshop (június 23., lásd 5.old.), Energiaaudit előadás (szeptember 15-16.) és Sűrített levegő workshop (november). 10

Örömmel indul a nyár A másik sikerélményt hozó esemény Tudásközpontunk számára az egri Aventics Hungary Kft. –nél május 18. és 20. között megrendezett Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop volt, amelyen a helyszínt adó vállalaton túl 12 további vállalat munkatársai vettek részt, úgy mint az Accell-Hunland Kft., a Benteler Autótechnika Kft., a BPW-Hungária Kft., a Continental Automotive Kft., a Daniella Ipari Park Kft., a Dr. Oetker Kft., a Ferro Electronics Kft., a Gestamp Hungária Kft., a Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., a Hübner-H Kft., a Moliton Gépelemgyártó & Forgalmazó Kft., valamint a Spiralter Kft. A Kamara Tudásközpontja 2004 óta szervez japán SPS (Syncronized Production System) workshopokat vállalati helyszínen. Ez a gyakorlatorientált workshop a helyszínt biztosító vállalat dolgozóival együttműködve, a „munkával tanulás” módszerével adja a résztvevő kezébe mindazokat az eszközöket, amelyekkel saját vállalatánál egyes gyártósorokat vagy akár egész részlegeket a szinkronizált termelési rendszer irányába fejleszthet tovább. A résztvevők a Toyota (TPS) gyártási módszeren alapuló szemléletmód és az emberközpontú vállalatirányítási filozófia elméleti megismerése után gyakorlati projektek keretében sajátítják el azokat a technikákat, amelyekre az ötletgyártáshoz és az olcsó, gyorsan érvényesülő megoldások megvalósításához szükség van. A májusi workshop 29 résztvevője 5 különböző fejlesztési projekten dolgozott az üzemben, amelyek középpontjában a standard munka kialakítása, az U-cella optimális felhasználása, valamint egy-egy termék gyártási folyamatának fejörömünkre meghaladták a workshop lesztése állt. Várakozásaikat nagy eredményei, amelyet átlagosan 95%-ra értékeltek. A résztvevők a képzést színvonalasnak, élvezetesnek és tartalmasnak ítélték, amely a mindennapi munkájukat hatékonyabbá teszi. Leghasznosabbnak azt találták, hogy valós problémákon dolgozhattak, tehát „könnyedén és hitelesen jutott el hozzájuk a tudás”. Kiemelték, hogy nagyon jó volt, hogy több vállalattól jöttek a különböző projektteamek csapattagjai, ezáltal új szemléletmódokat sajátítottak el, és „átjárókat találtak különböző iparágak gyártási folyamatai között”. Fontosnak tartották továbbá, hogy „megtanulták észrevenni a lehetőségeiket”, vagy „mélyebben megismerték a saját korlátaikat”. A beszámoló zárásaképp összegyűjtöttünk párat résztvevőink leginspirálóbb jelszavai közül, amelyeket konzekvenciaként búcsúzól leszűrtek: „Menj ki a terepre, nézz körül, láss!”; „Ne bonyolítsd túl, csak egyszerűen, de fegyelmezetten.”; „Merjünk merőben eltérni az eddig megszokottól, nagyot változtatni!”; „Az operátor mögött, illetve benne rejlő ember a FONTOS a sikerhez vezető úton”; „A külső szem sokat segít”. Élje át Ön is ezt a felejthetetlen élményt, jöjjön el következő SPS workshopunkra! Képzési napok: 2015. november 23-25. További tréningek a témában: Lean menedzsment workshop (június 16-17., 26., lásd 2. old.), Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium (július 20., lásd 9. old.).

11

Nyílt továbbképzési programok, rendezvények Vezetőképzés

Energiagazdálkodás

Kulcsképességek

Fotovoltaik workshop

Termelésirányítási ismeretek Lean & Kaizen workshop japán tanácsadóval

2015. 1. félév Lean

CNC

május 14.

május 14-15., 28-29., június 10.

május 18-20.

(Helyszín: Aventics Hungary Kft., Eger) Tárgyalástechnika harvardi alapokon

június 2-3.

Energiaaudit előadás

június 8-9.

Lean menedzsment

június 16-17., 26.

Üzleti protokoll

Termelésirányítási ismeretek - emelt szint

Világítás workshop Tudatos változáskezelés Mit tehet egy vezető a változás sikeréért?

június 17.

június 18-19.

június 23.

június 24-25.

Profizmus a beszerzésben I.

július 8-9.

Személyiségjegyek, személyiségtipológiák

július 15.

Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium

július 20. 12

Nyílt továbbképzési programok, rendezvények 2015. 2. félév előzetes Vezetőképzés

Energiagazdálkodás

Kulcsképességek

Lean

Termelésirányítási ismeretek

szeptember 14-15., október 12-13., 28.

Energiaaudit előadás

szeptember 15-16.

Profizmus a beszerzésben I.

szeptember 17-18.

A hiteles vezető Világítás workshop

szeptember 24. október 1.

Coaching szemléletű vezetés

október 14-15.

EUREM Energiagazdász képzés

október 15-től

Tárgyalástechnika harvardi alapokon

október 26-27.

Termelésirányítási ismeretek - emelt szint

október 29-30.

Profizmus a logisztikában Termelésirányítási ismeretek A hiteles vezető Sűrített levegő workshop

őszi félév november 3-4., 23-24., december 7. november 5. november

Profizmus a beszerzésben I.

november 11-12.

Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop (A helyszín kiválasztás alatt)

november 23-25.

Tárgyalástechnika harvardi alapokon Advanced level

november 26-27.

Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium Profizmus a beszerzésben II.

CNC

december 4. december 8-9. 13

Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/team/csoportos fejlesztéshez

2015 Fejlesztés nyelve

Asszertivitás fejlesztése Csapatszellem erősítése, fejlesztése Delegálás Döntési technikák Együttműködés fejlesztése ● Generációk (X,Y,Z) együttműködése, önismerete Energiagazdálkodás ● Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) ● Veszteségfeltárás és energiamenedzsment workshop ● ISO 50001 workshop ● Fotovoltaik workshop ● Sűrített levegő workshop Értékesítés

magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, angol, német magyar magyar magyar magyar magyar magyar

● Értékesítési technikák - kezdő értékesítőktől haladókig - inhouse képzés esetén lehetőség van egyedi módszertanra (pl. on the job értékesítésre is)

magyar, angol

● Eladás PR-rel

magyar, angol

Generációs illeszkedés workshop (generációk jellemzői, motiválásuk és együttműködésük lehetőségei)

magyar

Időgazdálkodás Interjútechnika

magyar, angol, német magyar

Jogi képzések ügyvezetőknek, vezetőknek (munkajog, Ptk., szerződésjog, köve magyar, német telésérvényesítés stb.) Karrier- és személyes menedzsment (önismeret, célok, erőforrások, önfejlesztés, magyar, angol, német önmenedzselés) Kiskereskedelmi értékesítés-fejlesztés (eladó/boltvezető/boltvezető-helyettes, magyar területi vezető/raktárvezető) Kommunikáció fejlesztése ● Professzionális üzleti kommunikáció (ügyfélszolgálattól vezetőkig) ● Interkulturális kommunikáció

magyar, angol, német

● Válságkommunikáció krízishelyzetben

magyar

magyar, angol, német

● Nyilvános kommunikáció: felkészítés tévés, rádiós, ill. publikum előtti szereplésre magyar ● Vezetői kommunikáció (motiválás, visszajelzés, konfliktuskezelés, magyar, angol, német problémamegoldás) magyar, angol, német Konfliktuskezelés, problémamegoldás Lean & kaizen ● Lean management / Lean office/ Kaizen workshop / Six Sigma Green Belt / Lean magyar a logisztikában ● Lean & Kaizen 1 napos intenzív szeminárium a japán „Öveges professzorral”

magyarra tolmácsolás

● Lean & Kaizen Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) 3 napos workshop japán szakértővel

magyarra tolmácsolás

● TPS (Toyota Production System) amerikai szakértővel

angolul vagy magyarra tolmácsolással

● TPM (Total Productive Maintenance) japán szakértővel

magyarra tolmácsolás

Life & Work Balance (képzés és/vagy coaching)

magyar, angol, német 14

Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/csoportos fejlesztéshez

2015 Fejlesztés nyelve

Marketingakadémia (marketing alapok, online kommunikáció, PR)

magyar, angol

Mediáció, gazdasági mediáció technikája Moderációs technikák

magyar, német

Motiváció fejlesztése

magyar, angol, német

Önismeret és önrálátás fejlesztése

magyar, angol, német

Prezentációs technikák egyedülálló módszertannal

magyar, angol

Projektmenedzsment & projektorientált munka (bevezetés/ projektvezetés/ soft oldal) Stresszkezelés

magyar, angol

magyar, angol, német magyar, angol

Tárgyalástechnika ● Tárgyalástechnika: tárgyalás alapjai, pszichológiai aspektusok, alku, ártárgyalás, magyar, angol nehéz ügyfelek ● Tárgyalástechnika és konfliktuskezelés – harvardi módszertan alapján ● Testbeszéd (gesztusok, érzelmek, hazugság felismerése és tudatosítása)

magyar, angol magyar

Változások kezelése Változásmenedzsment / A változás Te magad légy! / Vezető a változás élén

magyar, angol, német

Vezetőfejlesztés ● Coaching szemléletű vezetés ● Helyzetfüggő vezetés

magyar, angol magyar, angol

● Női vezető ● Vezetőképzés A-tól Z-ig menedzsereknek, csoportvezetőknek önismeret, motiválás, önmotiváció, (ön)bizalom, munka és magánélet egyensúlya, egészséges ember és szervezet, hatékonyság, együttműködés, Emotional Intelligence, Personal Power ● Vezetőképzés termelésben dolgozóknak (mű-, csoport-,részleg-, termelésvezetők) ● Vezetői kommunikáció

magyar

● Vezető mint coach Egyedi szakmai kompetenciák képzései

magyar, angol

● CNC szakemberképzés - 3, 4, 5 tengelyre ● Profizmus a beszerzésben - beszerzők fejlesztése

magyar

magyar

magyar, német magyar, angol, német

magyar, angol

Egyéb fejlesztés ● Coaching vezetőknek: executive, business, skills, life/life & work balance egyéni/team/csoportos

magyar, angol, német

● HR mint business partner

magyar

● Lean & kaizen (bevezetés, tanácsadás) ● Marketing nem marketingeseknek / PR nem PR-eseknek ● Szervezetfejlesztés (projekt-,tudás-, vállalati kultúra; HR folyamatok) ●Teljesítményértékelési rendszer (kialakítás, jobbítás, tanácsadás, a rendszer kialakítására való felkészítés képzésekkel: visszajelzés, motiválás, konfliktuskezelés) ● Válságkezelés ● Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - felsővezetői workshop ● Viselkedéskultúra: üzleti protokoll, etikett

magyar magyar, angol magyar, angol, német magyar magyar, angol, német magyar magyar, orosz 15

Munkatársaink & Elérhetőségeink

Borosné Huber Mária - ügyvezető Tel.: +36 1 454 0696 / E-mail: [email protected] Dr. Borosné Skultéti Éva Márta - projektmenedzser - ügyfélreszabott megoldások Telefon: +36 1 454 0611 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 282 0107 Kottmayer Krisztina - projektfelelős - energiahatékonysági képzések Telefon: +36 454 0609 / E-mail: [email protected] Mobil: 06 20/ 362 8712 Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Telefon: +36 1 243 3596 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 258 9009 Továbbá széles szakértői bázisunk: trénerek, oktatók, szervezetfejlesztők, coachok. Fax: +36 1 454 0610 / Mobil: +36 20 9985950

www.ahkungarn.hu/hu/kepzes

Német-Magyar Tudásközpont Kft. 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

16