Jaarverslag 2014 World Wide Children Farms

Jaarverslag 2014 World Wide Children Farms

Kinderleerboerderij Samrong Cambodja

Inhoud

Blz.

1.

Voorwoord

3

2.

Beschrijving WWCF en Samrong

4

3.

Statutaire naam en doelstellingen

6

4.

Activiteiten in Nederland

7

5.

Ontwikkelingen 2015

9

5.

Activiteiten in Cambodja

10

6.

Plannen voor 2015

14

7.

Jaarrekening WWCF 2014 - Balans met vergelijkende cijfers van het vorig jaar - Baten en Lasten met vergelijkende cijfers van het vorige jaar - Toelichting op de balans en staat van baten en lasten.

15

CCSF eigen inkomsten en uitgaven 2014

19

8.

Gegevens Stichting WWCF

20

9.

Sponsors, Donateurs en Vrijwilligers

20

De stichting WWCF staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer 24361314

2

Voorwoord Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2014 van WWCF (World Wide Children Farms). Wij geven hiermee inzicht in de ontwikkelingen van de kinderen van de leerboerderij Samrong. Ondanks dat ook wij vinden dat weeshuizen er niet zouden moeten zijn, zien we dat een groot aantal kansarme kinderen door deze kinderleerboerderij zich in de afgelopen 12 jaar ontwikkeld heeft tot jong volwassenen die een vakopleiding hebben voltooid en inmiddels vertrokken zijn met een baan of nu bezig zijn met een universitaire opleiding en beroepsopleidingen. Hiervoor is wel een lange termijn visie nodig met veel volharding, grote inzet en betrokkenheid van de lokale staf en volunteers. Door een intensieve samenwerking tussen WWCF en de Cambodjaanse partner CCSF is Samrong een hele mooie en veilige plek met alle ruimte voor de persoonlijke ontwikkeling van de individuele kinderen. Aangezien er na de opstartjaren geen bijdragen van de overheid meer worden ontvangen kan verdere ontwikkeling van de leerboerderij met de kinderen alleen plaatsvinden met de financiële steun van onze donateurs en sponsors. Wij rekenen erop dat al onze donateurs en sponsors ook inzien dat Samrong een waardevolle bijdrage levert aan de ontwikkeling van een aantal zeer kansarme Cambodjaanse kinderen en dat zij hun ondersteuning ook in de toekomst willen voortzetten. Wij hopen dat de goede studieresultaten van de kinderen, de staf en de leerboerderij als geheel ook nieuwe donateurs en sponsors zal inspireren zich ook bij WWCF aan te sluiten. Ons uiteindelijk ideaal is dat alle kinderen in Cambodja bij hun families kunnen opgroeien, naar school gaan en een vakopleiding of universitaire studie kunnen volgen. Het bestuur van WWCF bestaat uit vijf vrijwilligers en streeft ernaar om de overheadkosten in Nederland zo laag mogelijk te houden, zodat het gedoneerde geld vrijwel geheel ten goede komt aan de kinderen van Samrong. Voor 2014 hebben wij dit weer kunnen realiseren en zijn de overheadkosten beperkt tot 4,9% (2013: 7,6%). Het financiële verslag van WWCF vormt onderdeel van dit jaarverslag.


3

Beschrijving van WWCF en Samrong Sjef Philipsen, een 79-jarige Rotterdammer, is de grondlegger van WWCF. Hij heeft in 2002 samen met de Cambodjaanse counterpart stichting CCSF (Cambodian Children Support Foundation) de kinderleerboerderij Samrong in Cambodja opgericht en hij heeft in de beginjaren eigenhandig meegeholpen aan het realiseren ervan. Jaarlijks gaan leden van het bestuur naar Cambodja om met de staf te overleggen en de ontwikkelingen van de kinderen te volgen. CCSF is in Cambodja opgericht door Mr. Sim Bunsong † and Mrs. Nouv Sithach.

De kinderleerboerderij is opgericht om wees- en zwerfkinderen, die voorheen op de vuilnisbelt van Phnom Penh woonden een beter bestaan te bieden. Ook wonen er kinderen uit zeer arme 1- of 2-oudergezinnen. Door ze samen te brengen in een veilig onderkomen met een liefhebbende Cambodjaanse staf kunnen ze met zorg opgroeien en kiezen uit een aanbod van diverse scholingsmogelijkheden. Hierdoor kunnen ze zich ontwikkelen tot volwassen personen die volwaardig functioneren binnen de Cambodjaanse maatschappij. De kinderen van deze leerboerderij raken door hun enthousiasme, spontaniteit en gastvrijheid het hart van alle bezoekers die vanuit de gehele wereld een bezoek afleggen of er tijdelijk als vrijwilliger werken. De leerboerderij oogst heel veel nationale en internationale waardering waarin steeds meer partijen, privé-personen, maar ook bedrijven, geïnteresseerd raken en er graag een bijdrage aan willen leveren. De prachtige Cambodjaanse leerboerderij ligt vijftien kilometer ten NW van Phnom-Penh en is gebouwd op 2,5 hectare grond. Er wonen 67 kinderen in de leeftijd van 6 – 24 jaar onder leiding van de Cambodjaanse directeur en kinderarts Dr. Samsok Vyrak. Hij heeft hierbij de hulp van een Cambodjaanse staf van tien personen.


4

Het complex bevat een slaapgebouw voor de kinderen, een stafhuis met kantoorruimte en slaapruimte voor enkele stafleden, enkele kleine onderkomens op het terrein als slaapvoorziening voor overige stafleden, toiletvoorzieningen, een overdekte leefruimte met keuken en eetzaal, een grote multifunctionele loods, 5 gast-/volunteersverblijven, drie klaslokalen, een aparte studieruimte met bibliotheek en computers en een op biologische basis gerunde groentetuin met een grote kas. Er is een stallencomplex voor koeien, kippen, eenden en ganzen. De verkoop van kippen en groente zou op termijn voor eigen inkomsten kunnen zorgen. Buiten het complex zijn er rijstvelden in bruikleen. De wateren energievoorziening wordt sinds 2010 grotendeels geleverd door zonne-energie maar in 2012 is ook een stroomaansluiting op het net gerealiseerd. Het water wordt opgepompt uit een bron. Wellicht dat in 2015 een aansluiting op het gemeentelijke waternet kan worden gemaakt. De kinderen slapen, eten, spelen en studeren op de kinderleerboerderij, verzorgen de dieren, helpen mee in de groentetuin en in het huishouden en gaan allemaal op de fiets naar school in het nabijgelegen dorp drie km verderop. Enkele van de kinderen studeren inmiddels in of buiten Phnom Penh en reizen heen en weer met brommertjes. Alle kinderen krijgen dagelijks Engelse les en computerles van buitenlandse volunteers op de leerboerderij. Oudere kinderen van de leerboerderij geven Cambodjaanse dans- en muzieklessen aan de jongere kinderen en geven zo nu en dan een optreden voor bezoekers.

De kinderleerboerderij is grotendeels afhankelijk van de gelden die WWCF inzamelt in Nederland. De kosten voor het dagelijks onderhoud omvatten: huisvesting, drie maaltijden per dag, kleding, medische kosten, scholing met uniformen en leergeld, transportkosten auto, diesel voor de generator, fietsen, brommers, onderhoud van gebouwen, computerruimte, wateren energievoorziening, koeienstallen, kippenhok, rijstvelden, tuin en kas, dans- en muzieklessen, salariskosten van stafleden en organisatie en administratiekosten van CCSF. Het streven is om de eigen inkomsten van de kinderleerboerderij geleidelijk uit te breiden waardoor deze op termijn zelfstandiger zal kunnen worden. Verdere scholing van de staf op diverse vlakken, waaronder technisch, boekhoudkundig, financieel en marketing, is daarbij van groot belang en heeft onze blijvende aandacht.


5

Statutaire naam en doelstellingen WWCF staat voor World Wide Children Farms en is een stichting die in 2004 is opgericht te Rotterdam en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer 24361314 Doelstellingen: - oprichten van een leerboerderij voor de meest kansarme kinderen in Cambodja - stimuleren van samenwerking tussen leerinstellingen in binnen- en buitenland - betrekken van het bedrijfsleven - vormen van op zichzelf staande projecten die ondersteund worden door de stichting WWCF richt zich op: - fondsenwerving ten behoeve van de exploitatiekosten van de kinderleerboerderij - duurzaamheid en zelfstandigheid van de kinderleerboerderij door het initiëren van economische activiteiten via contacten met het bedrijfsleven en scholingsmogelijkheden via leerinstellingen - advisering van CCSF Door de kinderen in hun eigen land te ondersteunen wordt hen een veilige woonomgeving, een fijne jeugd en scholing geboden en daarmee een kans op een volwaardig en zelfstandig bestaan met toekomst in eigen land. Daarmee kunnen zij uiteindelijk zelf bijdragen aan de ontwikkeling van hun eigen land. ANBI status WWCF is door de Belastingdienst aangemerkt als tot Algemeen Nut Beogende Instelling volgens artikel 24, lid 4 van de Successiewet 1956. Hiermee zijn schenkingen, giften en donaties aan WWCF aftrekbaar van de inkomstenbelasting.


6

Activiteiten in Nederland Bestuur In het verslagjaar is het bestuur van WWCF ongewijzigd gebleven en bestond uit 5 personen, allemaal werkzaam als vrijwilliger. Ollie Smallwood, een Engelse ex-Samrong volunteer ondersteunt het bestuur vanuit Londen met al zijn activiteiten voor volunteers die Samrong bezoeken of daar gaan werken. Het bestuur kwam in het verslagjaar zesmaal bij elkaar om de lopende zaken te bespreken. Peter Maat heeft met 2 vrienden in mei van het verslagjaar een bezoek gebracht aan Samrong voor overleg met de Cambodjaanse directeur en staf. De ontmoeting met de kinderen is altijd hartverwarmend.

Peter Maat Voorzitter

Sjef Philipsen Lid

Simone v.d. Putten Secretaris

Hans van Neerbos Websitebeheerder

Rene Bloem Penningmeester

Ollie Smallwood Volunteerscontact


7

Sponsor- en donateurswerving Jaarlijks worden alle sponsors door een bestuurslid bezocht voor een voortgangsgesprek. De overeenkomst met Hoofdsponsor Bles-de Penning is vervangen door een overeenkomst met huisartsenpraktijk J.T.E. de Penning te Rhoon. De overeenkomst met hoofdsponsor Zoeteman werd met een periode van 3 jaar verlengd en ook het sponsorcontract met de Koningskerk werd aan het eind van het verslagjaar weer met 3 jaar verlengd. Daarnaast zijn er verschillende Nederlandse donateurs die regelmatig een bijdrage doen en ook vanuit het buitenland worden er enkele donaties gedaan waaronder door FFF (Franks Family Foundation) uit Engeland en de Australische organisatie Community SEEDS Inc., die een jaarlijkse bijdrage voor de studiekosten van de inmiddels 19 studenten aan de universiteit doen.

Enkele van de Universiteitsstudenten

Financiën De in- en uitgaven van WWCF worden bijgehouden door de penningmeester en via Mazars, Accountants en Belastingadviseurs verwerkt tot het financieel jaarverslag. De uitgaven van de leerboerderij Samrong worden maandelijks door de directeur aangeleverd aan het Cambodjaanse financieel administratiekantoor Donasco. Zij verzorgen de controle en reconciliation en maken de balans en winst- en verliesrekening op. Donasco verstrekt deze informatie maandelijks aan WWCF. Communicatie Om al onze sponsors en donateurs optimaal te informeren over de recente ontwikkelingen van de kinderleerboerderij Samrong en om onze waardering voor iedereen te kunnen uiten, alsmede om belangstelling voor nieuwe mensen en of organisaties te wekken maken we gebruik van: -website De website www.wwcf.nl met een Nederlandse en een Engelse versie wordt wereldwijd bezocht met veel nationale en internationale reacties en waardering. Het wordt gezien als een professionele website met een transparantie waaruit de oprechtheid van de doelstelling van WWCF blijkt ondermeer door plaatsing van het jaarverslag, nieuwsbrieven en de websitelinks van alle sponsors.


8

-Facebook De Facebookpagina van Samrong kan door iedereen ingezien worden: http://www.facebook.com/pages/Samrong-Childrens-Farm/180320085344035 en wordt veelvuldig gebruikt. -nieuwsbrief Om al onze sponsors en donateurs te informeren over recente ontwikkelingen van de kinderleerboerderij Samrong hebben we in 2014 weer tweemaal een nieuwsbrief verstuurd. Deze zijn in te zien op de website met zowel een Nederlandse als een Engelse versie. -jaarverslag Het jaarverslag werd aan alle donateurs en sponsors toegestuurd en is eveneens in te zien op de website van WWCF met een Nederlandse en een Engelse versie. Ook is het in te zien via de website van kennisbank filantropie: http://www.kennisbankfilantropie.nl/anbi/world-wide-children-farms -flyer Er is een Nederlandstalige WWCF-flyer en een Engelstalige versie, die waar mogelijk verspreid wordt. -overig *Voorzitter Peter Maat heeft in de Koningskerk een presentatie over Samrong gehouden. *Er is een nieuwe WWCF postzegel uitgekomen die gebruikt wordt voor het versturen van nieuwsbrieven en jaarverslagen.

Ontwikkelingen in 2015 In 2015 lijkt de financiële bijdrage door WWCF aan de kinderleerboerderij te worden beperkt door: - de dalende koers van de euro t.o.v. de dollar die al in 2014 heeft ingezet. - beëindiging van de sponsorovereenkomst met Mazars, Accountants en Belastingadviseurs. - beperking van de hoofdsponsorovereenkomst met Vogelaar. - koerswijziging t.a.v. sponsorbeleid van FFF (Franks Family Foundation) uit Engeland voor de universiteitsstudenten waardoor de financiële bijdrage op termijn gestopt gaat worden. - beperkte mogelijkheden voor fondsenwerving door Seeds in Australië. De uitgaven van de leerboerderij zullen hierop afgestemd moeten worden of lokaal vanuit eigen bronnen worden gefinancierd.


9

Activiteiten in Cambodja Kinderen In 2014 zijn er 14 nieuwe kinderen bijgekomen en 11 vertrokken, waaronder 1 van de studentes omdat zij ging trouwen en met haar man in hun eigen bedrijf ging werken. In totaal zijn er 67 kinderen. De gezondheid van alle kinderen is goed. Vanaf september 2014 zijn er weer 3 studenten bijgekomen, waardoor het totaal 19 studenten aan de universiteit was. In 2013 waren dit er zestien, in 2012 elf en in 2011 vier studenten. Daarnaast volgen 3 studenten een kookopleiding.

3 nieuwe studenten per sept 2014

Staf In 2014 is Mrs Panny, de assistente van directeur Vyrak, vertrokken. Zij werd vervangen door Mr Prum Va. Mrs Sivin, de “moeder” van het project kampt met gezondheidsproblemen waardoor het werk haar zwaar valt. Zij moet regelmatig naar Vietnam voor dokterscontrole en wilde eind 2014 stoppen maar heeft toch besloten ook in 2015 nog te blijven. Er zal geprobeerd worden haar te ontzien en daar waar mogelijk medisch hulp te bieden. Al het personeel heeft in december een 13e maand salaris ontvangen. Er wordt maandelijks een rapport in het Engels naar WWCF gestuurd met een overzicht van de verschillende activiteiten.


10

De samenstelling van de staf bestond aan het einde van het verslagjaar uit 10 personen: 1 directeur Mr. Vyrak 1 assistent Mr Prum Va 1 kindertoezicht- en keukenmedewerkster Mrs Sivin 3 keuken assistentes Mrs. Kia en Mrs.Sokrey en Ms Teary 1 tuinopzichter Mr. Ratana 1 assistent tuinman Mr Sokreun 1 assistent onderhoud huis en tuin Mr. Chun 1 bewaker en leraar Khmer Mr Savy Daarnaast verdienden 3 kinderen van de leerboerderij een kleine maandelijkse bijdrage: - 1 meisje, Srey Neag, geeft lessen in dans en muziek aan de jongere kinderen. - 1 meisje Srey Sror officeassistente - 1 jongen Mr Meing geeft computerlessen.

Directeur Vyrak en “Mamma” Sivin met voorzitter Peter Maat en vrienden

Mr Prum Va met 3 volunteers


11

Eigen opbrengsten Rijst In jan 2014 is er weer een goede rijstoogst geweest van 10.000 kg (2013 :11.000 kg). Het vraagt heel veel arbeid van de staf waarbij de kinderen zo nu en dan een handje helpen. Groentetuin en kas Hoofdsponsor Gerard Hulisz van Rijk Zwaan is in februari, mei en augustus op bezoek geweest en heeft dan overleg met tuinman Rattanna en directeur Vyrak. Via contacten met US Aid heeft Rijk Zwaan voor Rattana een tuinbouwtraining geregeld die hij gedurende 1 week in Battambang heeft gevolgd. Zo mogelijk zal dit in 2015 een vervolg krijgen. In het droge seizoen wordt de kas extra bevloeid met water uit de visvijver. Daarna is de vijver echt leeg en goed voor een lekker modderbad en vangen van restanten vis.


12

Kippen, Koeien, Ganzen e.a. Veel jonge kippetjes zijn door kou gestorven, waardoor er een start gemaakt is met een eierbroedmachine. Dit heeft een goed resultaat want de jonkies lopen nu in grote getalen rond. Er worden zo nu en dan ook nieuwe kalfjes geboren waardoor er nu 21 koeien zijn.

Aanschaf materialen en overig Met financiële steun van vrijwilligers, sponsors en donateurs konden de volgende items aangeschaft of gerealiseerd worden: - bezoek strand in Sihanoukville - nieuwe kleding voor Khmer New Year in april - nieuwe schoolkleding, tassen en schoenen - 5 nieuwe laptops - verbouwing buitenkeuken - vervanging dak bij keuken en wasplaats - renovatie oude guesthouse - nieuw guesthouse met slaapkamers - reparatie solarwaterpomp - reparatie solarijskast - rotivator om de grond in groentetuin te bewerken - nieuwe motor - tafeltennisplek - 300 dragonfruitbomen en 80 betonnen pilaren

Tuinman Rattana met rotivator

Bouw nieuw guesthouse


13

Vrijwilligers en bezoekers Ook in 2014 hebben meerdere volunteers uit verschillende landen waaronder uit Engeland, USA, Brazilië en Nieuw Zeeland hun bijdrage geleverd aan de kinderleerboerderij. Meestal gaven zij Engelse lessen en gebruikten de computerruimte, maar soms deden zij ook andere activiteiten, zoals verven van klaslokalen of buitenmuren. Evenals in 2013 is dit jaar een groep van 15 Franse volunteers en een groep van 17 Australische studenten met begeleiders een week op bezoek geweest, hebben er gelogeerd en diverse activiteiten met de kinderen van Samrong ondernomen. Daarnaast is er een groep van 75 studenten uit Singapore en zijn er lokale Cambodjaanse studenten op bezoek geweest. Plannen van 2014 die zijn uitgekomen: -weer drie nieuwe studenten gingen naar de universiteit. -de tuinman heeft stage gelopen bij US Aid in Battambang via contact van Rijk Zwaan. -de kasbouw werd verder geïntensiveerd en contacten zijn gelegd om de lokale agrarische opleidingen in de regio bij Samrong te laten plaatsvinden. -fondsenwerving via ex-volunteers heeft in heel beperkte mate resultaat gehad. Plannen die niet zijn gelukt -de directeur is in het verslagjaar helaas niet toegekomen aan een cursus Engels en management. -verbouwen van de multifunctionele ruimte tot klaslokalen en guesthouse. Dit had geen prioriteit en er was geen financiering voor. Conclusie Het gaat goed met de kinderen van de kinderleerboerderij Samrong en de leerboerderij krijgt heel veel nationale en internationale waardering. De overheadkosten van WWCF zijn tot een minimum van 4,9% beperkt gebleven (2013: 7,6% en 2012: 7,5%). De eigen inkomsten van de leerboerderij waren € 19.234 (2013: € 23.446, 2012: € 8.571). Alle activiteiten en ontwikkelingen konden worden gerealiseerd voor een bedrag van € 3,40 per kind per dag (2013: € 2,25 en 2012: € 2,90). De financiële toekomst is helaas instabiel door ongunstige euro-/dollarkoersen en wegvallen van enkele sponsors zowel in Nederland als internationaal. Hierdoor lijkt een inkrimping van het te besteden budget van de kinderleerboerderij noodzakelijk of anders zal dit lokaal vanuit eigen bronnen gefinancierd moeten worden. Wij rekenen op de blijvende steun van onze huidige donateurs en sponsors en nodigen daarnaast graag nieuwe donateurs en sponsors uit om met ons in gesprek te gaan.

Plannen voor 2015 1. weer plaatsen van een aantal nieuwe studenten op universiteit of vakopleiding. 2. verder verbeteren van managementkwaliteiten en Engelse taal van de staf en begeleiding naar een geleidelijk steeds zelfstandigere bedrijfsvoering. 3. de kasbouw verder intensiveren en proberen de lokale agrarische opleidingen in de regio erbij te betrekken. 4. verbetering afwatering/riool á $ 3.500 5. 50 meter betonweg op terrein aanleggen á $ 4.000 6. uitdiepen en reparatie beschoeiing van visvijver á $ 5.000 7. smoelenboek maken 8. beleidsplan 2015-2017 opstellen 9. fondsenwerving intensiveren


14

Jaarrekening 2014 BALANS PER 31 DECEMBER ACTIEF

2014

2013

€

€

VLOTTENDE ACTIVA VORDERINGEN

(1)

Overige vorderingen

LIQUIDE MIDDELEN

(2)

TOTAAL

PASSIEF

5.062

109

24.360

29.532

29.422

29.641

2014

2013

€

€

VERMOGEN Bestemmingsreserve CCSF

TOTAAL

(3)

29.422

29.641

29.422

29.641

29.422

29.641


15

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

Ontvangen giften en bijdragen Rentebaten Overige baten

2014 € (4) 60.053 (5) 64 (6) 5

Af: Besteed voor project Cambodja

LASTEN Administratiekosten Kantoorkosten Bankkosten en bankrente

RESULTAAT

2013 € 57.833 111 -

€

€

60.122

57.944

57.539

54.560

2.583

3.384

(6) 1.500 1.111 191

1.500 2.723 232 2.802

4.455

-219

-1.071

-219

-1.071

RESULTAATBESTEMMING Bestemmingsreserve project Cambodja


16

BALANS

2014 €

2013 €

VORDERINGEN 1. OVERIGE VORDERINGEN

Dit betreft de per balansdatum te vorderen posten Sponsorbijdrage 2014 Rente ING Bank N.V.

5.000 62

109

19.998 4.362

20.280 9.253

24.360

29.533

Stand 1 januari Resultaatbestemming boekjaar

29.641 -219

30.712 -1.071

Stand per 31 december

29.422

29.641

2. LIQUIDE MIDDELEN

ING Bank N.V. – zakelijke rekening ING Bank N.V. – zakelijke spaarrekening

3. BESTEMMINGSRESERVE CCSF


17

STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4. GIFTEN EN BIJDRAGEN

Hoofdsponsors Partners Donateurs

2014 € 35.000 10.050 15.003

2013 € 32.500 8.500 16.833

60.053

57.833

64

111

5

-

1.500 1.111 191

1.500 2.723 232

2.802

4.455

810 301 -

1.250 1.041 432 -

1.111

2.723

5. RENTEBATEN

ING Bank N.V. - zakelijke spaarrekening

6. OVERIGE BATEN

Opbrengst postzegelverkoop

7. LASTEN

Administratiekosten Kantoorkosten Bankkosten

KANTOORKOSTEN

Reiskosten / promotiekosten Drukwerk Porti Contributies en bijdragen


18


19

Gegevens Stichting World Wide Children Farms Secretariaat: Pascalweg 49 3076 JL Rotterdam Nederland Tel: +31 (0)10-4199188

[email protected] www.wwcf.nl IBAN code NL 17 INGB 0004 655 035 BIC code INGBNL 2A

Sponsors, Donateurs en Vrijwilligers Namens alle kinderen van Samrong bedanken wij de sponsors, donateurs en vrijwilligers voor jullie vertrouwen en inzet voor de kinderleerboerderij. Hierdoor is Samrong een fantastische plek waar kinderen wonen, eten, spelen, studeren en werken aan een waardevolle toekomst en dat voor slechts € 3,40 per kind per dag (2013: € 2,25, 2012: € 2,90).

Hoofdsponsors WWCF 2014


20

Jaarverslag 2014 World Wide Children Farms

Recommend Documents