ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY přednáška 3 - denní studium ZS 2016 ŘVZ – proces a změna filosofie firmy
Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
COzákladních JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Opakování pojmů z minulé hod.
co je tedy ŘVZ? dokonalá konkurence proces výměny hodnot hodnototvorný proces (HTP) vztah a závislost PPO a HTP úskalí, předpoklady a přínosy využití výzkumu HTP zákazníků VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
1
Úvodem CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU?
CRM versus ŘVZ důvody selhání implementace ŘVZ řešení je …..jaké? produkt jako nástroj….. jak se musí (měl by se) změnit podnik, aby bylo ŘVZ úspěšné? řídí nás zákazník, či řídíme my jeho? VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEM–PŘEDMĚTU? Kontinuum produkt výrobek služba
Co je to produkt? K čemu slouží produkt?
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
2
COxJE CÍLEM PŘEDMĚTU? Komodita Produkt
Transakce Zboží ve spotř. bal.
Vztah Zboží dlouhodobé spotřeby
Průmyslové zboží
Služby
-Transakční marketing - Relační (vztahový) marketing
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
Kde se uplatní ŘVZ..? Kdo chce být ředitelem? CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU?
Kde jsou aktivity ŘVZ? Co z toho pro nás plyne?.....mj. příležitost k uplatnění na trhu! VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
3
K DISKUZI …Mnoho firem se chlubí…
„Jsme nejvíce zákaznicky orientovanou firmou!“ Ale co to vlastně je? Co si pod tím představujete? Co například: - znát, pochopit - předvídat - pomoci - vyřešit - vyhovět - chránit - …………………..
To je ŘVZ!
MARKETING
Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Filosofie CO vztahu
vyřešit problémy zákazníků produkt doplněný dalšími službami dodávka produktu A opět standardní postup - dokonalá znalost zákazníka, prostředí, trendů… - umět správně reagovat - zobchodovat (komunikovat a realizovat) VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
4
K DISKUZI ……
Co vás napadne, když se řekne IKEA? Cílem marketingu je prostřednictvím směny uspokojovat PPO zákazníků a zabezpečit tím splnění cílů firmy. Jak na to?........ Jaké (chronologické) aktivity je nutné realizovat?
MARKETING
Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
ANALÝZA CHOVÁNÍ SPOTŘEBITELE Zjistit, proč se kupující rozhodli zrovna tak, jak se rozhodli, je velmi náročné. K popisu chování spotřebitele slouží různé modely, které se snaží popsat příčiny, ovlivňující jeho rozhodování o nákupu a jeho chování během vlastního nákupu
Ovlivňující faktory
MARKETING
Proces vlastního rozhodování
Realizované nákupy
Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
5
Rozbor zprávy: MAM 38/2016 19.9. 2016
Význam ceny dohání úspora času Podpora retence, nákup s přidanou hodnotou, pohodlí zákazníků – návod v úspěchu v on-line retailu. Český on-line zákazník preferuje na internetu stále hlavně cenu, rád si však připlatí za extra služby, které ušetří čas. Co s tímto sdělením? Je to prostor pro hledání dalších služeb – kreativita, nápaditost, inspirace, „být v obraze“,…. MARKETING
Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Diskuze/reakce – časopis Moderní řízení
Pro českého zákazníka je kvalita důležitější než cena – článek, zdroj MŘ srpen 2012, str. 9. Více jak tři čtvrtiny českých spotřebitelů upřednostňují české výrobky, o kterých si myslí, že jsou stejně dobré nebo kvalitnější než zahraniční.
Jak vnímáme toto sdělení s odstupem čtyř let? - je to pravda? - jaký vnímáme trend v rozhodovacích kritériích zákazníků? - jak lze tento fakt využít v ŘVZ? - registrujete tlak dodavatelů v upozorňování na kvalitu? VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
6
JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Struktura CO potřeb zákazníka – je nutné ji znát!
Prvotní obchodní potreba
Zisk
Podpurné obchodní potreby
Jedinecné obchodní potreby
Promotion
Pomoz mi dosáhnout mých cílu
Noví zákazníci
Dlouhodobé ceny
Žádná prekvapení
Marže
Služby (Dodávky)
Rozsah
Prod. prostor
Loajalita zákazníka
Zákazníkovy osobní potreby
Cena
Objem
Cenová stabilita
Provoz v pob.
Mechanismus úspory práce
Cenová konkurenceschopnost
At vypadám dobre
Rabaty/ slevy/ prekonání
Masáž ega
Informace
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
JE CÍLEMprocesu PŘEDMĚTU? GrafickéCO znázornění ŘVZ – 1 část realizace nabídky specifikace produktu/nabídky pro segment
– prodejní rozhovor - příprava a realizace
- analýza produktů
příprava zázemí pro realizaci
ověření správnosti identifikace metody…….
- kontakt vybraných „vzorů“ - zjištění / potvrzení PPO
identifikace vhodných segmentů identifikace vhodných pot. zákazníků
- určení charakteristik segmentu - +/-
znalost trhu celkově, znalost trendu
- průzkum trhu
znalost konkurence celkově
- výzkum aktivit konkurence
znalost schopností firmy a svých schopností
- analýza produktů (našich i konkurence)
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
7
CO–JE CÍLEMprodej PŘEDMĚTU? K diskusi osobní ŘVZ mnohdy založeno na Osobním prodeji Jaké jsou klady a zápory osobního prodeje? Klady: nejúčinnější komunikační kanál osobní přístup k jedn. zákazníkům vybudování osobního Zápory: vztahu obsah sdělení závisí na mnoha „měkkých“ faktorech velké náklady na 1 kontakt velmi náročné na implementaci
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JEočekávat, CÍLEM PŘEDMĚTU? Rozbor – co lze +/- pro subjekty
PRE začne kromě elektřiny nabízet také zemní plyn Pražská energetika (PRE) hodlá kromě elektřiny zákazníkům nabízet také zemní plyn. Společnost již získala od Energetického regulačního úřadu licenci. PRE hodlá s nabídkou společných dodávek elektřiny a plynu oslovit nejprve velké odběratele. Vzhledem k tomu, že většina smluv na rok 2011 je již uzavřena, společné dodávky by měly být spuštěny v roce 2012. Zdroj: ČIA 18.2.2011 Co na to říkáme dnes - s odstupem více než pěti let? Jak zareagovali ostatní dodavatelé?
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
8
CÍLEM PŘEDMĚTU? Zpráva CO – k JE rozboru
ČEZ není již jen dodavatel elektřiny. Stal se i největším alternativním dodavatelem plynu. Nyní se chce stát též virtuálním operátorem.
Věrnostní program ČEZ – Šťáva Šťáva.cz je energií nabitý web určený všem zákazníkům Skupiny ČEZ. Nabízí spoustu šťavnatých slev a tipů pro volný čas. Vybrat si můžete z bohaté nabídky ZÁBAVY, KULTURY, SPORTU a CESTOVÁNÍ.
Diskuze tohoto článku Zdroj: MARKETINGSALESMEDIA 18/2013, str.30
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Rozbor zprávy: Hospodářské noviny 5.10. 2016
Výrobě železničních kol se v Česku daří. Bohumínská firma BONATRANS je evropským lídrem ve výrobě železničních dvojkolí a jejich částí. Na základě spolupráce s druhou největší evropskou železnicí, Francouzskými státními dráhami, se podařilo proniknout k novým zákazníkům na francouzský trh. Důvody úspěchu? informace – akvizice německého výrobce dvojkolí nová továrna v Indii (indická vláda upřednostňuje koncept Made in India) = další nové trhy (Modré oceány) kvalitní produkt orientace na správné zákazníky vyjednávání, argumentace, důvěryhodnost, image, VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
9
CÍLEM PŘEDMĚTU? Zpráva CO – k JE rozboru
Ford se rozhodl po téměř 40 letech oživit značku Vignale (Viňále)
Speciální balík prémiových služeb v podobě doživotního mytí nebo dopravy vozu od zákazníka do servisu a zpět. V případě osobní návštěvy vás přivítá sám ředitel vybraného zastoupení. Nabídku uvítá prý až 15 % stávajících zákazníků http://www.auto.cz/ford-mondeo-vignale-luxusni-verze-dorazi-dva-roky-video-76666
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEM Rozbor zprávy: DNESPŘEDMĚTU? 4.10. 2016, str. 5
Universitám docházejí lidé Studentů ubývá, vysoké školy dohnala demografie. Regionální vysoké školy přišli za pět let o třetinu studentů. Co s tím? Jak reagovat? Co byste doporučili? - studující jsou zákazníci, - mají svá PPO, současná i budoucí, je možné je ovlivnit, predikovat jejich vývoj,…. - připravit takové studijní obory, o které je/bude zájem, - image školy, tradice, úspěch absolventů, - …… VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
10
JE CÍLEM PŘEDMĚTU? PříkladyCO zákazníkem vnímané hodnoty •Výkon •Významné charakteristiky •Spolehlivost •Bezproblémovost •Bezpečnost •Soulad s požadavky •Životnost •Opravitelnost •Design •Ekologická nezávadnost
VNÍMANÁ HODNOTA SLUŽEB
•Spolehlivost •Citlivost •Záruka •Vcítění
VNÍMANÁ TECHNICKÁ HODNOTA
VNÍMANÁ HODNOTA RENOMÉ
•Inovativnost •Image •Schopnosti •Způsobilosti
VNÍMANÁ HODNOTA VZTAHŮ
VNÍMANÁ HODNOTA CENA
•Instituciální vazby •Interpersonální vztahy •Výměna zkušeností
VNÍMANÁ HODNOTA NAČASOVÁNÍ
•Dodržení termínů •Včasný vstup na trh
•Nákupní cena •Celkové náklady •spjaté s vlastnictvím •Ekologické náklady
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Přidaná hodnota – příklady v průmysl. trhu POMOCI ZÁKAZNÍKOVI SNÍŽIT PROCESNÍ NÁKLADY • zvýšit výnosy • snížit odpad (recyklace, apod.) • snížit rozsah oprav • snížit přímé osobní náklady • snížit nepřímé osobní náklady (kontrola, manipulace) • snížit energetické náklady POMOCI ZÁKAZNÍKOVI SNÍŽIT ZÁSOBY • komplexní péče o dopravu • dodávky just-in-time • snížit délku obchodního cyklu POMOCI ZÁKAZNÍKOVI SNÍŽIT ADMINISTRATIVNÍ NÁKLADY • zjednodušit platební procedury • zlepšit možnost zpětné kontroly • využít výměnu elektronických dat ZVÝŠIT BEZPEČNOST ZÁKAZNÍKA A JEHO ZAMĚSTNANCŮM SNÍŽIT CENU PRO ZÁKAZNÍKA • nahradit některé výrobkové komponenty • zlepšit procesy vlastní i procesy u zákazníka • společný vývoj produktů zdroj: Inventa VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
11
CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Zdroj konkurenční výhody – kde je…..? (M. Treacy & F. Wiersema : The discipline of market leaders, 1995)
BLÍZKOST ZÁKAZNÍKŮM Těsné sepjetí s PROCESY zákazníků přináší poznání jejich potřeb ZNÁME OČEKÁVÁNÍ NAŠICH ZÁKAZNÍKŮ ?
JAK VÝKONNÉ JSOU NAŠE FIREMNÍ PROCESY ?
KONKURENČNÍ VÝHODA
JAKOU HODNOTU NABÍZÍ NAŠE FIRMA ZÁKAZNÍKŮM ?
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
COpro JE nalezení CÍLEM PŘEDMĚTU? Předpoklady konkurenční výhody
Co je nutné / vhodné pro to udělat / znát / mít…? znalost prostředí (zákazníci, konkurence, trendy) znalost oboru předvídání trendů odlišení se kreativita, rychlost reakce identifikace PPO a jejich splnění znalost HTP svého odběratele (B2B) …… VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
12
JE CÍLEM PříkladyCO odlišení se oPŘEDMĚTU? „běžných“ praktik
Dodávka stlačeného vzduchu – jak byste řešili? klasické řešení – nabídka kompresoru nový způsob – řešení dodávky stlačeného vzduchu - záruka kvality - záruka spolehlivosti dodávek (vč. záložních systémů) - flexibilita - informace o spotřebě - ….. co je cílem zákazníka? Co on vlastně chce? VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO JE CÍLEMsPŘEDMĚTU? Příklad řízení vztahů budoucími zákazníky
FABIA vyjíždí. Škoda s ní chce sebrat konkurenci mladé řidiče. zdroj: DNES 1.10. 2014 - prodeje
Fábií za poslední roky výrazně klesly – oproti
2009 téměř na polovinu - očekává se růst segmentu menších vozů v příštích letech - prodejci zaměří svoji pozornost na mladší zákazníky - chtějí je oslovit designem, barvami interiéru, prvky výbavy
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
13
CO JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Příklad dlouholeté práce se zákazníky
Aktivity společnosti Mountfield Zdroj: www.mountfield.cz
věrnostní „vkladní knížky“, nyní zákaznické karty kolo štěstí pravidelné výprodejové ceny věrnostní program servisní program + náhradní díly VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Proč býtCO zákazníkem MAKRO - leták
MAKRO – všechny své aktivity směrem k zákazníkům vydalo v několika stránkovém letáku Jasná odpověď na otázku „Proč být zákazníkem MAKRO“ Navazují na svoji pravidelnou komunikaci se zákazníky VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
14
COzákladních JE CÍLEM PŘEDMĚTU? Opakování pojmů
proč usilujeme o poznání rozhodovacího procesu zákazníků o koupi? kde se rodí konkurenční výhoda? blízkost zákazníkům, špičkový produkt, provozní dokonalost
proč filosofie „vyřešit problémy zákazníků“? budování značky, image…. kde lze nalézt přidanou hodnotu, co řešit? procesní náklady, administrativní náklady, zásoby, BOZP
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
CO– JE CÍLEMprožitek“ PŘEDMĚTU? K diskusi „totální
příklad a jeho rozbor …………….. psychologie prodeje a úloha prodejce co si musíme odnést z tohoto příkladu využitelné efekty, opakovaný nákup, „dovytěžení“ zákazníka,
VŠFS ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Miloslav Šašek Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt.
15