Řízení lidských zdrojů

Řízení lidských zdrojů Nový pohled na pracovní pozici, školení, lékařskou péči, pracovní výkazy, odměny Jana Forejtová

23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Řízení lidských zdrojů seznamte se prosím… 







Jde o novou skupinu úloh zaměřenou na problematiku řízení lidských zdrojů Přístup k informacím je určen především pro střední management Rozšiřuje se okruh osob, které mají aktivní či pasivní přístup k informacím o zaměstnanci Pracuje se nejen s daty podsystémů Lidské zdroje, ale i s dalšími novými informacemi 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Řízení lidských zdrojů - dekompozice Pracovní funkce • Charakteristika, popis pracovní funkce • Kvalifikační list zaměstnance • Hodnocení zaměstnance

Školení, kurzy, odborné způsobilosti

(včetně evropských norem) • Správa průkazů, správa razidel • Plánování

Lékařská péče

Pracovní výkazy

• Korekce docházky

• Příplatky • Srážky

Odměny

•Zadávání odměn •Správa fondů odměn •Výkonnostní odměny

• Dovolená

• Měření hygieny • Evidence rizikových pracovišť, funkcí • Plánování

Přehledy

• Přesčasy • Karta zaměstnance • Mzdová a časová rekapitulace • Statistika

Importy /Exporty (zakázkově) Telefonní seznam

• Z docházky • Ze stravovacího systém (ESKON) • Srážky za telefony 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Osoby a role Personalista

Správce

Vedoucí

Garant

Zaměstnanci


28. května 2012

Pracovní funkce Popis charakteristiky pracovní funkce  Definování minimálních kvalifikačních požadavků na pracovní funkci  Hodnocení zaměstnance dle dosažených kvalifikačních požadavků  Osobnostní hodnocení zaměstnance  Pohledy na aktuální stav vytvořených hodnocení 


28. května 2012

Charakteristika pracovní funkce

Personalistka: Zadat všechny pracovní funkce dalo hodně práce. Ale vyplatilo se to! 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Charakteristika pracovní funkce


28. května 2012

Kvalifikační list zaměstnance

Personalista, vedoucí: Kvalifikační požadavky i jejich plnění a lékařskou péči najdu na kvalifikačním listu. 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Hodnocení osobnostní

Vedoucí: Pravidelné hodnocení podřízených mi usnadňuje rozhodování. 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Vzdělávání, odborné způsobilosti Správa školení, kurzů, vzdělávacích akcí  Plánování školení, kurzů, vzdělávacích akcí  Evropské normy  Správa průkazů  Správa razidel  Celkový přehled odborných způsobilostí 


28. května 2012

Odborné způsobilosti

Správce, garant, zaměstnanec: Odborné způsobilosti jsou uspořádané ve stromové struktuře, která mi umožňuje rychlou orientaci.


28. května 2012

Školení - přehled událostí

Garant: Mám dobrý přehled o každém školení, jeho účastnících i vynaložených nákladech. 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Evidované OZ končící v měsíci od-do


28. května 2012

Lékařská péče Správa lékařské péče  Plánování lékařské péče (i v závislosti na věku zaměstnance)  Měření hygieny  Správa rizikových pracovišť  Správa rizikových funkcí 


28. května 2012

Lékařská péče 

Typy LP Garant, vedoucí: Lékařskou péči mám pod stálou kontrolou.



Plánování LP


28. května 2012

Přehled lékařská péče


28. května 2012

Plánování lékařských prohlídek

Personalista, vedoucí: Plánování lékařských prohlídek je snadné. 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Informace o zaměstnanci

Personalista, zaměsnanec: Informace k zaměstnanci mám na jednom místě. Stačí se přepínat mezi záložkami.


28. května 2012

Pracovní výkazy, srážky Mistr, vedoucí má možnost podílet se na přípravě informací pro výpočet mezd Korekce docházky zaměstnance  Zadávání příplatků zaměstnanci na jedné obrazovce  Korekce srážek za stravování 


28. května 2012

Korekce docházky, příplatky

Mistr, vedoucí: Docházku „svých“ zaměstnanců tu mám jako na dlani a navíc mohu zadat i příplatky.


28. května 2012

Srážky za stravování

Vedoucí: Vidím počet dní, kdy měl zaměstnanec nárok na příspěvek na stravování a konečnou výši srážky mohu dodatečně upravit.


28. května 2012

Odměny Mistři, vedoucí pracovníci zde mají k dispozici podporu pro přidělování či rozdělování odměn.    



Správa fondů odměn Zadávání odměn z různých fondů Sledování čerpání fondů odměn Zadávání mimořádných odměn částkou Zadávání % prémií u měsíčně odměňovaných zaměstnanců s možností provádět korekce (krácení) 23. uživatelská konference, Hustopeče

28. května 2012

Správa fondů odměn

Vedoucí: Všechny informace o fondu se dozvím na jednom místě.


28. května 2012

Výplata z fondu

Vedoucí: Vyplácím pouze z fondů, které mi jsou svěřeny. Pokud je mi svěřen pouze jeden fond, zadávám jen částku k výplatě.


28. května 2012

Přehled vyplacených odměn

Vedoucí: Kdykoliv se mohu podívat, kolik, komu a za co jsem dal odměnu. A jednoduše se podívám i do historie.


28. května 2012

Výkonnostní odměny

Vedoucí: Procento výkonnostních odměn je třeba občas změnit podle výkonu zaměstnance.


28. května 2012

Přehledy Úlohy jsou využívány zejména středním managementem firmy (vedoucí, nadřízený) i personalisty k rychlému získávání potřebných operativních informací i k následnému rozboru některých jevů


28. května 2012

Přehledy - dovolená


28. května 2012

Přehledy - přesčasy


28. května 2012

Přehledy - fond pracovní doby


28. května 2012

Přehledy - mzdová a časová rekapitulace

Vedoucí: Parametry si nastavím podle toho, co právě potřebuji vidět


28. května 2012

Přehledy – evidenční stavy


28. května 2012

Přehledy – věková struktura Personalista: Grafické zobrazení věkové struktury zaměstnanců si mohu kdykoliv i vytisknout.


28. května 2012

Import dat Import:  Z docházky  Ze stravovacího systému  Z deníku mistra  Srážek za telefony


28. května 2012

Export připravených dat do Mezd Export:  Probíhá přímo do tabulky Měsíčních dat (tmedRRMM) bez nutnosti vytvářet exportní soubory (ti*.dat, *.xml, *.csv)


28. května 2012

Telefonní seznam


Telefonní seznam


28. května 2012

Předpoklady provozu   

Pracuje se s daty IS Orsoft (nelze použít samostatně). Data je nutné mít uložená v databázi (Oracle, MS SQL). Přístup do jednotlivých úloh lze nastavit uživatelům IS Orsoft Open pomocí profilů pro každého uživatele. 





Vedoucí i garanti se tak mohou dostat pouze k informacím o svých podřízených Zaměstnanci pouze k informacím o své osobě

Část Exporty/Importy může vyžadovat zakázkové úpravy v závislosti na používaných docházkových či stravovacích systémech.


28. května 2012

Děkuji za pozornost


28. května 2012

Řízení lidských zdrojů

Recommend Documents