ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN

Katedra managementu

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN

Ing. Miloš Krejčí [email protected]

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Cvičící: Ing. Miloš Krejčí JUDr. Josef Novák Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

2. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]


ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN 6 přednášek + 6 cvičení, z/Zk 1. Inovace a inovační podnikání 2. Inovace jako konkurenční výhoda, kvalita a inovace 3. Hodnotové inovace, strategie modrého oceánu

4. Komercializace inovace 5. Řízení inovací a inovační controlling 6. Řízení změn 3. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]


ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Klíčové znalosti • zkouška • SZZk • následná praxe… Základní managerské dovednosti • praktická orientace předmětu • způsob studia Prerekvizity (hlavní) • Strategické řízení podniku, • Řízení lidských zdrojů • Finanční řízení podniku ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]

4. Ing. Miloš Krejčí [email protected]

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Literatura: Pitra, Zbyněk: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006, ISBN 80-86946-10-X Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3 HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2. ROBBINS, S.P. – COULTER, M.: Management. Grada, 7. Vydání, edice „Profesionál“. ISBN 80-247-0495-1



ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Literatura: Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005. VLČEK Radim. 2008. Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5 Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)



ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Jak studovat: Sylabus (cíl a osnova předmětu) Základní teorie během přednášek Praktické aplikace během společných seminářů Prezentace přednášek (IS) předem (před každou přednáškou) Literatura Skupinový projekt / prezentace Zápočet (zapsaný v IS) Zkouška (písemný test) 7. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]


ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Inovační projekt : Zvolte libovolnou inovaci produktu nebo služby se kterou jste se setkali nebo případně vytvořte svou virtuální inovaci a popište ji. Proveďte rozbor jejího charakteru v duchu přednášené látky: 1. spojitá – nespojitá a proč 2. odhad, zda jde o univerzální nebo spíše modulární architekturu a pravděpodobné důvody její volby 3. grafické znázornění konkurenčního profilu a jeho změny 4. mapa užitečnosti produktu pro zákazníka a její vývoj 5. hodnotová inovace a tvorba ceny pomocí ziskového modelu 6. cena a její poloha v cenovém koridoru a důvod volby této polohy V případě nedostatku informací doplňte svými předpoklady, odhady a myšlenkovými experimenty. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]

8.


ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Inovační projekt : Využijte http://www.idea-bmc.eu (Business Model Creator) pro vytvoření konkrétního podnikatelského modelu (komercializace inovace) a použijte výstup ve Vaší závěrečné prezentaci. http://idea-camp.eu/wpcontent/uploads/2013/09/innovation-camp-modules-1-5.pdf Čj verze i na IS



Prezentace a skupinové diskuse „Přesvědčte potenciální investory o úspěšnosti Vaší inovace“ – skupinová prezentace výstupu z „Business Model Creator“ Termín prezentace, po dohodě ve dnech…



ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Metody hodnocení:

Na základě a) aktivní účasti během seminářů (75%) a b) vypracování prakticky zaměřeného inovačního projektu a jeho prezentaci obdrží studenti zápočet Následně absolvují zkoušku formou písemného testu (podmínkou pro absolvování zkoušky je zápočet zapsaný v IS).



ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Metody hodnocení: Aktivní účasti během seminářů – 0 – 5 bodů Prezentace projektu – 0 – 10 bodů Test – 0 – 15 bodů A 24 – 30 bodů B 21 – 23 C 19 – 20 D 17 – 18 E 16 12. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]


ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN xxx xxx



Členění INOVACÍ

3. STRATEGICKÉ Inovace: Nový podnikatelský model • nový TRH • nový PRODUKT • nový SYSTÉM organizace

2. PRODUKTOVÉ Inovace:

• „výrobkové“ inovace, inovace služeb • zavádění nových (vylepšených) produktů na trh

1. PROCESNÍ Inovace:

• „provozní“ inovace • optimalizace firemních procesů • snížení nákladů, zvýšení výkonů = zvýšení efektivity 14. ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]


Rizika komercializace inovace Existující trh Technické riziko Nový produkt

Spoléhat na loajalitu Stávajících partnerů Stabilní zdroj výnosů

Nový trh Kombinace technických a komerčních rizik

Nevstupovat! Komerční riziko

Stávající produkt

Udržovat zájem loajálních zákazníků

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]

Spoléhat na kvalitu existujících produktů


I vynikající strategie po čase ztrácí účinnost 1. Napodobení úspěšné strategie dominujícího subjektu 2. Lepší (a úspěšnější) podnikatelská strategie konkurentů 3. Uspokojení poptávky většiny zákazníků v segmentu 4. Síla producenta je postupně překonána silou odběratelů a dodavatelů Vedení firmy se musí rozhodnout: • investovat do stávajícího podnikání • investovat do budoucího podnikání ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN [RIn]

16. Ing. Miloš Krejčí [email protected]

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN

Recommend Documents