Nummer archiefinventaris:
2.19.118
Inventaris van het archief van de Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen, (1964) 1966-1982
Auteur: ARCON Archief Consultants Nationaal Archief, Den Haag 1992 Copyright: (c) This finding aid is written in Dutch.
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
3
I N H O U D S O P G A V E Beschrijving van het archief......................................................................................5
Aanwijzingen voor de gebruiker................................................................................................6 Openbaarheidsbeperkingen....................................................................................................... 6 Beperkingen aan het gebruik...................................................................................................... 6 Aanvraaginstructie...................................................................................................................... 6 Citeerinstructie............................................................................................................................ 6 Archiefvorming...........................................................................................................................7 Geschiedenis van de archiefvormer............................................................................................ 7 Oprichting en doelstelling...................................................................................................... 7 Bestuur en werkwijze............................................................................................................. 8 Activiteiten............................................................................................................................. 9 Liquidatie............................................................................................................................... 11 Lijst van bestuursleden en directie....................................................................................... 13 Functionele relaties van de STINA met de overheid............................................................14 Nederlands-Antilliaanse overheid................................................................................... 14 Nederlandse overheid...................................................................................................... 14 Standaardprocedure bij behandeling van projecten.......................................................16 Geschiedenis van het archiefbeheer.......................................................................................... 17 Beheer en overdracht............................................................................................................ 17 Inhoud en structuur van het archief.........................................................................................18 Selectie en vernietiging............................................................................................................. 18 Verantwoording van de bewerking........................................................................................... 19 Ordening van het archief........................................................................................................... 19 Verwant materiaal....................................................................................................................20 Verwante archieven.................................................................................................................. 20
Beschrijving van de series en archiefbestanddelen................................................21 1 Niet naar onderwerp ingedeelde stukken................................................................................... 21 2 Naar onderwerp ingedeelde stukken.......................................................................................... 22 2.1 Instelling, samenstelling bestuur en directie, en liquidatie................................................................22 2.2 Financieel beheer.................................................................................................................................22 2.3 Procedures...........................................................................................................................................22 2.4 Beleidsontwikkeling............................................................................................................................22 2.4 Publiciteit en voorlichting...................................................................................................................23 2.5 Samenwerking met andere instellingen.............................................................................................24 2.5.1 Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV...............................24 2.5.2 Overige........................................................................................................................................24 2.6 Taakuitoefening..................................................................................................................................25 2.6.1 Algemeen.....................................................................................................................................25 2.6.2 Advisering over afzonderlijke projecten.....................................................................................25 2.6.21 Ambachtelijke en winkelbedrijven......................................................................................25 2.6.22 Financiële instellingen.........................................................................................................25 2.6.23 Industrie...............................................................................................................................26 2.6.23.1 Bouwnijverheid, grondstoffen en materialen.............................................................26 2.6.23.2 Chemische industrie....................................................................................................27 2.6.23.3 Industriële huisvesting................................................................................................28 2.6.23.4 Koel-technische bedrijven..........................................................................................28 2.6.23.5 Scheepsbouw...............................................................................................................28 2.6.23.6 Verpakkingsindustrie..................................................................................................29 2.6.23.7 Voeding- en genotmiddelen.......................................................................................29 2.6.23.8 Wasmiddelenindustrie................................................................................................30 2.6.23.9 Overige..........................................................................................................................31
4
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
2.6.24 Landbouw en visserij...........................................................................................................32 2.6.24.1 Landbouw.....................................................................................................................32 2.6.24.2 Pluimveehouderij........................................................................................................32 2.6.24.3 Veeteelt........................................................................................................................33 2.6.24.4 Visserij..........................................................................................................................33 2.6.25 Toerisme..............................................................................................................................34 2.6.25.1 Hotels en restaurants...................................................................................................34 2.6.25.2 Recreatieve voorzieningen..........................................................................................36 2.6.26 Verkeer en vervoer...............................................................................................................37 2.6.27 Overige..................................................................................................................................37
SUPPLEMENT................................................................................................................................. 39
Bijlagen....................................................................................................................41 Concordantie archiefcode STINA - inventarisnummers................................................................41
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
5
Beschrijving van het archief
BESCHRIJVING VAN HET ARCHIEF Naam archiefblok: Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen (STINA) Periode: 1964-1982 merendeel 1966-1982 Archiefbloknummer: K23140 Omvang: 4,80 meter; 207 inventarisnummers. Taal van het archiefmateriaal: Het merendeel der stukken is in het Nederlands Archiefbewaarplaats: Nationaal Archief, Den Haag Archiefvormers: Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen (STINA ), 1966-1982 Samenvatting van de inhoud van het archief: Het archief, dat de jaren (1964) 1966-1982 bestrijkt, bevat ondermeer stukken betreffende de eigen organisatie (samenstelling bestuur en directie, financieel beheer, procedures, samenwerking met andere organisaties), documenten aangaande beleidsontwikkeling, publiciteit en voorlichting en adviezen over afzonderlijke projecten onder andere op het gebied van ambachtelijke (winkel)bedrijven, financiële instellingen, de bouw- en chemische industrie, scheepsbouw, de verpakkings-, voeding- en genotmiddelenindustrie, landbouw en visserij, toerisme en recreatieve voorzieningen en verkeer en vervoer.
6
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
Aanwijzingen voor de gebruiker
Aanwijzingen voor de gebruiker Openbaarheidsbeperkingen
OPENBAARHEIDSBEPERKINGEN Volledig openbaar Beperkingen aan het gebruik
BEPERKINGEN AAN HET GEBRUIK Reproductie van originele bescheiden uit dit archief is, behoudens de algemene regels die gelden voor het kopiëren van stukken, niet aan beperkingen onderhevig. Er zijn geen beperkingen krachtens het auteursrecht. Aanvraaginstructie
AANVRAAGINSTRUCTIE Openbare archiefstukken kunnen online worden aangevraagd en gereserveerd. U kunt dit ook via de terminals in de studiezaal van het Nationaal Archief doen. Om te kunnen reserveren dient u de volgende stappen te volgen: 1. U maakt een profiel aan op www.gahetna.nl, en logt vervolgens in; 2. Via de archiefinventaris (alleen de beschrijvingen met rode nummers) selecteert u het gewenste archiefstuk door op de knop 'Reserveren' te klikken; 3. In het volgende scherm geeft u aan op welke dag u het archiefstuk wilt inzien; 4. Indien u zich bevindt in de studiezaal en een tafelnummer heeft ontvangen kunt u dit nummer vermelden. Als u geen tafelnummer heeft kunt u tafelnummer 777 laten staan; 5. Vervolgens bevestigt u uw reservering door deze te versturen. Citeerinstructie
CITEERINSTRUCTIE Bij het citeren in annotatie en verantwoording dient het archief tenminste éénmaal volledig en zonder afkortingen te worden vermeld. Daarna kan worden volstaan met verkorte aanhaling. VOLLEDIG: Nationaal Archief, Den Haag, Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen (STINA), nummer toegang 2.19.118, inventarisnummer ... VERKORT: NL-HaNA, Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen, 2.19.118, inv.nr. ...
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
7
Archiefvorming
Archiefvorming Geschiedenis van de archiefvormer
GESCHIEDENIS VAN DE ARCHIEFVORMER Oprichting en doelstelling
OPRICHTING EN DOELSTELLING De oprichting van de Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen (hierna kortweg STINA) was een initiatief van de Nederlandse sectie van de Industriële Adviesraad voor Suriname en de Nederlandse Antillen. Deze raad, ingesteld door verschillende industriële belangenorganisaties in Nederland, Suriname en de Nederlandse Antillen stelde zich tot taak de industriële opbouw in Suriname en de Nederlandse Antillen te bevorderen. 1 De gedachte vatte post tijdens de uitzending van industriële missies naar Suriname (1959) en de Nederlandse Antillen (1961). In hun bevindingen waren beide missies van oordeel dat de industriële banden tussen de drie delen van het Koninkrijk moesten worden versterkt en bestendigd. Maatregelen die de raad op het oog had, waren: a. garanties tegen niet-commerciële risico's bij investeringen in de overzeese rijksdelen; b. beperking van commerciële risico's door middel van participatie in risicodragend kapitaal bij investeringen; c. beperking van commerciële risico's door middel van andere (b.v. fiscale) maatregelen van de Nederlandse overheid; d. uitbreiding van faciliteiten van de Surinaamse en Nederlands-Antilliaanse overheid. In 1965 werd op initiatief van de voorzitter van de Industriële Adviesraad, W. Bruynzeel, de Stichting tot Bevordering van Investeringen in Suriname (SBIS) en de N.V. Nederlandse Participatie Maatschappij voor Suriname opgericht. Naar aanleiding hiervan werden vergelijkbare initiatieven ontplooid voor de Nederlandse Antillen. Op 21 juni 1966 werd de STINA formeel opgericht. Het bestuur bestond uit leden van de Nederlandse sectie van de Industriële Adviesraad. In het stichtingsbestuur werden geen vertegenwoordigers van de Antilliaanse regering of van de eilandsbesturen opgenomen. Wel onderhield de stichting nauwe contacten met het Kabinet van de Gevolmachtigd Minister van de Nederlandse Antillen in Nederland. De stichting had tot doel in nauwe samenwerking met daarvoor in aanmerking komende Antilliaanse instanties bij te dragen aan de economische ontwikkeling van de Nederlandse Antillen door middel van het bevorderen van de vestiging van nieuwe en de uitbreiding van bestaande bedrijven op de Nederlandse Antillen, waarbij er naar gestreefd werd de belangen van de Nederlandse Antillen tot hun recht te doen komen, onder meer door deelnemingen van Antilliaanse ingezetenen te bevorderen. 2 Het doel moest worden bereikt door middel van: a. acquisitie, voorlichting en het leggen van contacten met daarvoor in aanmerking komende ondernemingen; b. medewerking aan de voorziening in de behoefte aan risicodragend kapitaal van nieuwe en bestaande bedrijven op de Nederlandse Antillen; c. het laten verrichten van technologische en economische research alsmede marktonderzoek voor algemene doeleinden en voor specifieke projecten; d. het onderhouden van contacten met instanties op de Nederlandse Antillen en in Nederland, die werkzaam zijn op het terrein van de economische ontwikkeling van de Nederlandse Antillen. 1 2
De industriële belangenorganisaties waren: de Raad van Nederlandse Werkgeversverbonden, Vereniging Surinaams Bedrijfsleven, Curaçaose Vereniging voor Handel en Nijverheid en de Arubaanse Vereniging voor Handel en Industrie. Instelling van de Industriële Adviesraad vond plaats op 20 juni 1962. Artikel 2. lid I van de statuten, inv.nr. 8.
8
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
De middelen die de STINA ter beschikking stonden om haar activiteiten te kunnen ontplooien werden ondergebracht in een afzonderlijke participatiemaatschappij. Een dergelijke werkwijze bood aanzienlijke voordelen. Het apparaat van de STINA bleef in omvang beperkt en de financiering van projecten werd begeleid door financieel deskundigen. Na voorbereidende besprekingen met de Nationale Investeringsbank NV in Den Haag werd op 17 augustus 1966 de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen N.V. (hierna kortweg NPMNA) opgericht, als dochteronderneming van de Nationale Investeringsbank N.V., die tevens de directie voerde. De NPMNA kreeg tot taak deel te nemen in risicodragend kapitaal van bedrijven, gevestigd in de Nederlandse Antillen en financieringsmiddelen te verstrekken aan in de Nederlandse Antillen gevestigde en/of te vestigen bedrijven, zoals: het verlenen van kredieten, het verstrekken van geldleningen en het stellen van borgtochten. Voor dit doel werden door de Nederlandse overheid gelden beschikbaar gesteld dan wel garanties verstrekt. 3 De directie van de NPMNA werd bijgestaan door een Raad van Overleg, die bestond uit het voltallige bestuur van de STINA. Bestuur en werkwijze
BESTUUR EN WERKWIJZE Het stichtingsbestuur, bestaande uit tenminste drie en ten hoogste zeven leden, werd benoemd door de Minister belast met de coördinatie van aangelegenheden betreffende Suriname en de Nederlandse Antillen. In overleg met de minister van Financiën werd een accountant aangesteld voor de controle van de boekhouding van de stichting. De begroting werd jaarlijks aan beide ministers ter goedkeuring voorgelegd, evenals de rekening en verantwoording. De dagelijkse leiding berustte bij een directeur, die benoemd werd door het bestuur. Bij de uitoefening van haar taken was de STINA gehouden aan richtlijnen, die door de Nederlandse regering, na overleg met het stichtingsbestuur, werden vastgesteld. 4 De totstandkoming van deze richtlijnen verliep niet probleemloos. De voorlopige richtlijnen waarmee de STINA in 1966 begon werden als belemmerend ervaren. Met name de verhouding tot het Ministerie van Financiën verliep uiterst stroef. Voornaamste punt van kritiek van de STINA ten aanzien van de voorlopige richtlijnen was dat de zelfstandige beoordelingsbevoegdheid van de STINA en de NPMNA door het Ministerie van Financiën niet werd aanvaard; de projecten waarvoor medefinanciering werd gevraagd werden opnieuw en tot in detail aan een onderzoek onderworpen. 5 Overleg met genoemd ministerie bracht geen oplossing. De kwestie werd pas in het begin van 1969 opgelost. De richtlijnen die toen werden vastgesteld boden voldoende armslag: "( ... ) voor het voeren van een beleid dat - afgestemd op de inzichten der Regering met betrekking tot de bevordering van de economische ontwikkeling in de ontwikkelingslanden - zal kunnen leiden tot een wezenlijke bijdrage in de werkgelegenheid en de verbreding van de economische basis van de Nederlandse Antillen".6 In de richtlijnen werd een aantal belangrijke punten vastgelegd die bepalend waren voor de werkwijze en de strategie van de STINA: – medewerking werd verleend aan vestiging c.q. uitbreiding in de Nederlandse Antillen van Nederlandse en/of buitenlandse ondernemingen; 3 4 5 6
De door de NPMNA verleende financiële steun werd door haar gedeclareerd bij het Rijk ten laste van hoofdstuk IV van de rijksbegroting: Kabinet voor (Surinaamse en) Nederlands-Antilliaanse Zaken. Artikel 3 van de statuten, inv.nr. 8. Zie tevens inv.nr. 15. Zie notulen van 28 november 1967, inv.nr. 3: "Finco [Directie Financieringen en Coördinatie Oorlogsschade van het Ministerie van Financiën] heeft steeds 't laatste woord en kan zich beslist niet in een wat eerder stadium van behandeling van een voorliggend verzoek volledig of althans voor b.v. 90% committeren". Jaarverslag STINA 1968, p. 1, inv.nr. 5.
2.19.118 – – –
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
9
medewerking werd bij voorkeur verleend aan de oprichting c.q. uitbreiding van kleine en middelgrote ondernemingen en wel indien voldoende uitzicht bestond op een rendabele exploitatie binnen een redelijke termijn; verlening van geldelijke bijstand droeg zoveel mogelijk een tijdelijk karakter; toekenning van leningen en andere financieringsmiddelen werd verleend aan projecten die op een commercieel verantwoorde grondslag waren ondernomen en die bijdroegen tot de ontwikkeling van de Nederlandse Antillen.
Behandeling van de voorgelegde projectaanvragen tot medefinanciering voor een te vestigen bedrijf of voor uitbreiding van een bestaande onderneming in de Nederlandse Antillen verliep volgens een vastgestelde standaardprocedure. De eerste oriënterende besprekingen werden door de directeur gevoerd. In sommige gevallen duurde het lang alvorens alle benodigde gegevens voor een aanvraag beschikbaar waren. Soms werd een aanvrager doorverwezen naar andere instellingen. Wanneer de directeur de aanvraag voldoende onderbouwd achtte en de aanvraag binnen de doelstellingen van de stichting paste, werd de projectaanvraag geplaatst op de agenda van de bestuursvergadering. Bij positieve beoordeling vond overleg plaats met het Kabinet voor Surinaamse en Nederlands-Antilliaanse Zaken en het Ministerie van Financiën. Na instemming van het bestuur werd de projectaanvraag, met een advies en een verzoek tot verdere afhandeling, doorgestuurd naar de NPMNA en werd de Gevolmachtigd Minister voor de Nederlandse Antillen in Nederland op de hoogte gesteld. De directie van de NPMNA beoordeelde de projectaanvraag op financieel-technische, commerciële en organisatorische aspecten. Hierbij werd nauw overleg gevoerd met de aanvrager. De bevindingen van de directie werden vastgelegd in een financieringsvoorstel, dat besproken werd in een gecombineerde vergadering met de Raad van Overleg. Beslissingen over het financieringsvoorstel werden genomen op basis van unanimiteit waarbij beide partijen, directie en Raad van Overleg, elk één stem hadden. Na overleg met de overheid werden de benodigde financieringsmiddelen uit de rijksbegroting beschikbaar gesteld. De NPMNA bepaalde tenslotte de voorwaarden waaronder de gevraagde financiering voor het beoogde project geschiedde. In het algemeen bedroeg de medefinanciering niet meer dan 50% van het totaal te investeren bedrag. In de bijlage is de procedure schematisch in beeld gebracht. Activiteiten
ACTIVITEITEN Bij de oprichting van de stichting waren de verwachtingen niet hooggespannen. "Het bestuur houdt er rekening mede, dat gezien de speciale problemen van het betrokken deel van het Koninkrijk, bevordering van investeringen niet veel hoop geeft op een spectaculaire ontwikkeling op korte termijn". 7 In de eerste periode werd geen actieve acquisitie gevoerd. Dat was een voorzichtige benadering maar zeker ook een realistische. De economische perspectieven op de Antillen waren verre van gunstig, terwijl de Nederlandse Antillen bovendien sterk afhankelijk waren van de internationale economische ontwikkelingen. De stichtingsactiviteiten waren in hoofdzaak bedoeld voor kleine en middelgrote bedrijven. De activiteiten varieerden van de behandeling van verzoeken om algemene inlichtingen, verzoeken tot bijdragen in de kosten van in te stellen technologische onderzoeken en de behandeling van aanvragen voor het verkrijgen van financieringsfaciliteiten voor industriële projecten in nagenoeg alle economische sectoren. Een uitvoerige opsomming van projecten valt buiten het bestek van deze inleiding. Hier kan worden volstaan met een verwijzing naar de STINA-jaarverslagen waarin de projecten en algemene onderzoeken worden genoemd en toegelicht.
7
Jaarverslag STINA 1966, p. 1. inv.nr. 5.
10
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
De jaren 1967 en 1968 werden nog als aanloopjaren beschouwd en hoewel de belangstelling van het Nederlandse bedrijfsleven beneden verwachting bleef constateerde het bestuur dat de stichting het in elk geval niet slechter deed dan andere overheidsprojecten op dit gebied. 8 Ter bevordering van de vestiging van bedrijven in de Antillen startte de STINA in 1969 met een voorlichtingsbulletin Antillen Nu, gericht op acquisitie en publiciteit. Tevens werden voorbereidingen getroffen tot het samenstellen en uitgeven van een investeringsgids voor de Nederlandse Antillen. In 1972 werd het voorlichtingsbulletin Antillen Nu omgezet in een Engelstalige versie Business News from the Netherlands Antilles en werd gericht geadverteerd in de Holland Herald. Ook de jaren erna constateerde de STINA weinig vooruitgang in de Nederlands-Antilliaanse economie. De economische ontwikkeling van de Nederlandse Antillen bleef een zorgelijke zaak. Ondanks alle inspanning om industrie en toerisme te bevorderen leverden de resultaten een te geringe bijdrage aan de werkgelegenheid en bleven investeringen ver achter. Onder deze omstandigheden trachtte de STINA in het bijzonder de ontwikkeling van lokale initiatieven te stimuleren. De STINA werkte onder andere mee aan het instellen van onderzoekingen naar de mogelijkheden tot de vervaardiging van fijn keramiek uit lokale grondstoffen, de teelt van champignons en het raffineren van zout voor huishoudelijke doeleinden. Toch bleven de effecten van de stichtingsactiviteiten beperkt. Vergeleken met de belangrijkste peilers van de Antilliaanse economie, de olieactiviteiten en het toerisme, had andere industriële bedrijvigheid weinig betekenis: "In de sector kleine en middelgrote bedrijven hebben zich wel enkele uitbreidingen c.q. vestigingen voorgedaan, doch voor het overige heeft de stichting met betrekking tot deze categorie niet veel meer kunnen doen dan het verder stimuleren van de belangstelling voor de Antillen door het verbreden van de informatie over dit gebied en het financieel bevorderen van de voor de beoogde projecten noodzakelijke economisch-technologische onderzoeken". 9 Problemen van de Antilliaanse economie, waardoor de belangstelling van het buitenlandse bedrijfsleven voor vestiging in de Nederlandse Antillen achter bleef bij de verwachtingen, werden veroorzaakt door een complex van factoren. Een aantal factoren werd bepaald door de natuurlijke beperktheid van de Antillen. Het kleinschalige karakter van de economie, nog versterkt door een zekere eilandelijke rivaliteit, beperkte de afzetmogelijkheden van industriële producten op de binnenlandse markt. Ook het ontbreken van natuurlijke grondstoffen vormde een belemmering voor economische bedrijvigheid. Andere factoren hadden een politieke en maatschappelijke achtergrond. In 1978 kwam de Nationale Advies Raad voor Ontwikkelingssamenwerking met haar rapport Advies Nederlandse Antillen (rapport 59) over het door Nederland in de toekomst te voeren hulpbeleid.10 De conclusies van de Nationale Adviesraad waren duidelijk: de omvangrijke Nederlandse hulpverlening had de problemen voor de Antillen niet opgelost maar versluierd en werkte mede in de hand dat de economische mogelijkheden, hoe beperkt ook, niet werden benut. 11 Nederlandse hulp leidde tot een relatief hoog loon- en prijsniveau, waardoor de concurrentiepositie aanzienlijk verzwakte met als gevolg toenemende werkloosheid. De
8 9 10 11
Jaarverslag STINA 1967, p. 1, inv.nr. 5. Jaarverslag STINA 1971, p.1, inv.nr. 5. De Nationale Advies Raad voor Ontwikkelingssamenwerking, voorheen de Nationale Raad van Advies inzake Hulpverlening aan Minder-Ontwikkelde Landen heeft tot taak de minister voor Ontwikkelingssamenwerking te adviseren. Advies Nederlandse Antillen, nr. 59, rapport van de Nationale Advies Raad voor Ontwikkelingssamenwerking (1978), p. 39 e.v.
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
11
arbeidsonlusten in 1969 op Curaçao, deels te wijten aan de toenemende structurele werkloosheid, hadden een negatieve invloed op de economische ontwikkeling. 12 Buitenlandse investeerders namen een afwachtende houding aan. Niet op de laatste plaats vormden ook de politieke, de bestuurlijke en de staatkundige verhoudingen een belemmering voor een economische ontwikkeling. De geringe vooruitgang van de Nederlands-Antilliaanse economie had tevens consequenties voor het STINA-beleid. Minder dan voorheen werd bij het beoordelen van voorgelegde projecten het rentabiliteitsbeginsel voorop gesteld. In vele gevallen kwam dat neer op het geven van aanmoedigingssubsidies. Tevens kreeg een drietal aspecten bijzondere aandacht: het terugdringen van de werkeloosheid; het afremmen van de stijgende loon- en prijsvorming en de staatkundige positie van de Nederlandse Antillen.13 In 1974 pleitte de STINA voor een integraal sociaal-economisch ontwikkelingsplan. Een aanzet tot een dergelijk plan werd in 1979 gepresenteerd door een van regeringswege ingestelde Gemengde Commissie van Deskundigen. In 1975 werd in opdracht van de STINA door het Centraal Instituut voor Industriële ontwikkeling (CIVI) onderzoek verricht naar een door de Verenigde Staten geïntroduceerd algemeen systeem van preferenties (GSP=Generalized System of Preferences) voor een aantal eindproducten, halffabricaten vervaardigd in ontwikkelingslanden bij invoer in de ontwikkelde landen, zonder dat daarbij een voorkeursbehandeling zou worden bedongen. Soortgelijke initiatieven werden ontplooid door de EEG in het kader van het associatieverdrag, al boden de daarop aangebrachte beperkingen voor de Antillen weinig soelaas. Liquidatie
LIQUIDATIE De liquidatie van de STINA was voor een belangrijk deel een gevolg van veranderende opvattingen in Nederland ten aanzien van de ontwikkelingshulp aan de Nederlandse Antillen in de tweede helft van de jaren '70. Twee factoren lagen hieraan ten grondslag. In de eerste plaats de politieke aspecten met betrekking tot de toekomstige verhoudingen tussen de eilanden onderling en hun relatie tot Nederland. Op de tweede plaats de sociaal-economische samenwerking tussen Nederland en de Nederlandse Antillen. In beide gevallen speelde op de achtergrond de gedachte aan de toekomstige onafhankelijkheid van de Nederlandse Antillen een grote rol. Reeds in 1972 had de STINA de staatkundige status van de Antillen als geheel en de bestuurlijke verhoudingen tussen de eilanden onderling aangewezen als belemmering voor economische ontwikkeling. 14 Als uitvloeisel van in 1977 in Den Haag gevoerde besprekingen werd van de zijde van de Koninkrijksregering een werkgroep ingesteld om mogelijke relaties tussen de Nederlandse Antillen, de eilanden van de Nederlandse Antillen en Nederland te inventariseren en te onderzoeken en advies uit te brengen van advies over de toekomstige staatkundige structuur. 15 In zijn rapport Naar nieuwe vormen van samenwerking adviseerde de werkgroep ten aanzien van het investerings- en vestigingsbeleid een gemeenschappelijke faciliteitenregeling tussen de eilanden onderling, met daaraan gekoppeld een gemeenschappelijk spreidingsbeleid ten behoeve van de economisch zwakkere eilanden.16 De STINA reageerde positief op de aanbevelingen van de 12 13 14 15 16
Jaarverslag STINA 1969, p. 1: "( ... ) De economische ontwikkeling van de Nederlandse Antillen ondervond een ernstige terugslag tengevolge van de gebeurtenissen op Curaçao in mei 1969. Ofschoon de directe schade wordt geraamd op NA-fl. 25 à 30 miljoen, is de nationaal economische schade aanzienlijk hoger." Zie inv.nr. 5. Jaarverslag STINA 1971, p. 4, inv.nr. 5. Jaarverslag STINA 1972, p. , inv.nr. 5. De koninkrijkswerkgroep werd ingesteld bij Koninklijk Besluit van 2 december 1978, nr. 75 (Stcrt. 1978/248) onder voorzitterschap van mr. B.W. Biesheuvel. Naar nieuwe vormen van samenwerking, rapport van de koninkrijkswerkgroep, Den Haag 1980, p. 63 e.v.
12
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
werkgroep.17 In 1976 werd een Gemengde Commissie van Deskundigen ingesteld. 18 Deze commissie was belast met het opstellen van een integraal raamwerk voor de [economische] ontwikkeling op lange termijn van de Nederlandse Antillen. In de nota van toelichting bij het instellingsbesluit werden drie doelstellingen onderscheiden: vergroting van de economische weerbaarheid, uitbreiding van de permanente werkgelegenheid en verbetering van de levensomstandigheden. Het idee van een integrale aanpak was niet nieuw. In 1974 betoonde de STINA zich een groot voorstander van een geïntegreerd sociaal-economisch ontwikkelingsplan: 19 "( ... ) Slechts op basis van een geïntegreerd sociaal-economisch ontwikkelingsplan voor de gehele Nederlandse Antillen, zal het mogelijk zijn de coördinatie en samenwerking tussen de onderscheiden eilanden te bevorderen teneinde de voorwaarden te scheppen voor een aanvaardbaar leef- en werkklimaat voor de bevolking van de Nederlandse Antillen." Het rapport van de Commissie van Deskundigen,20 dat in 1979 verscheen, werd uitgangspunt van besprekingen tussen Nederlandse en de Nederlandse Antilliaanse regeringen ten aanzien van de toekomstige ontwikkelingssamenwerking en maakte de weg vrij voor een drastische beleidsombuiging: de eigen inspanning van de Antillen werd bepalend voor de mate waarin door Nederland financiële hulp werd geboden. Hierop aansluitend liet Van der Stee, minister voor Nederlands-Antilliaanse Zaken, de Tweede Kamer weten dat de tijd rijp was om de verantwoordelijkheid voor het bepalen van de verdere ontwikkeling te verleggen naar de Antillen. 21 De beleidsuitgangspunten, die de minister in zijn nota uiteenzette, hadden ingrijpende gevolgen voor de wijze waarop de ontwikkelingssamenwerking tot dusver verliep en in de toekomst zou verlopen. Het zwaartepunt van het ontwikkelingsbeleid kwam te liggen bij degene die daarvoor primair verantwoordelijk was; in dit geval de Nederlandse Antillen of een van de eilandgebieden van de Antillen.22 Dat betekende in de praktijk dat de initiatieven tot bevordering van investeringen afhingen van de eigen inspanning van de Nederlandse Antilliaanse regering. 23 Om dit te realiseren waren op korte termijn de volgende acties voorzien: het opzetten van kleine planningseenheden en het oprichten van één of meer ontwikkelingsbanken op de Antillen. Tegen deze achtergrond lag een geleidelijke afbouw van de activiteiten van de STINA en de Participatiemaatschappij voor de hand. Bij opheffing van de STINA kwam een schakel in de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de Nederlandse Antillen te vervallen. In overleg met de betrokken overheidsinstanties in Nederland en het Kabinet van de Gevolmachtigde Minister van de Nederlandse Antillen in Nederland werden voorstellen uitgewerkt, die voorzagen in een overgangsfase na opheffing van de STINA.24 In zijn vergadering van 11 november 1981 besloot het voltallige bestuur tot opheffing van de STINA per 1 april 1982. Op 30 maart 1982 en 29 april 1982 stemden de betrokken ministers in met de opheffing.25 De directeur van de STINA werd benoemd tot liquidateur. 26 De werkzaamheden van de STINA werden voor een deel overgenomen door de Nederlandse Participatiemaatschappij en het Kabinet voor Nederlands-Antilliaanse Zaken. 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26
Jaarverslag STINA 1980, p. 18, inv.nr. 5. Ingesteld bij Koninklijk Besluit van 26 november 1976. Jaarverslag STINA 1974, p. 7, inv.nr. 5. Aanzet tot een integraal beleidskader voor de Nederlandse Antillen in de jaren tachtig, rapport van de Gemengde Commissie van Deskundigen uitgebracht aan de regeringen van de Nederlandse Antillen en Nederland over de economische, financiële, sociale en culturele ontwikkelingen in de Nederlandse Antillen op lange termijn (Den Haag 1979). Evaluatienota ontwikkelingshulp aan de Nederlandse Antillen, nota van de minister voor Nederlands-Antilliaanse Zaken (1980). Evaluatienota ontwikkelingshulp aan de Nederlandse Antillen, nota van de minister voor Nederlands-Antilliaanse Zaken (1980), p. 9. Jaarverslag STINA 1981, p. 4, inv.nr. 5. Nota betreffende voorstellen naar aanleiding van de opheffing van de STINA, inv.nr. 11. Artikel 12 van de statuten van de STINA, inv.nr. 8. Artikel 13 van de statuten van de STINA, inv.nr. 8.
2.19.118
13
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
In het laatste jaarverslag van 1981 maakte de STINA de balans op van zijn werkzaamheden: vanaf juni 1966 tot einde 1981 werden 329 verzoeken om medefinanciering van onderzoeken en van projecten behandeld. Van dit totaal werden 119 aanvragen gerealiseerd. Het aantal directe arbeidsplaatsen dat hierdoor werd gerealiseerd bedroeg ruim 1000. Lijst van bestuursleden en directie
LIJST VAN BESTUURSLEDEN EN DIRECTIE Voorzitter Drs J.Ph. Elzerman
1978-1982
Drs A. Jonkers
1976-1978
drs A.B. Speekenbrink
1966-1976
Leden M.J.H.M. von Bauer-Gauss
1967-1972
P.J. van Driel
1978-1982
Ir C. van Driel van Wageningen
1966-1978
Mr E.J. Egberts
1966-1981
J. Eikelenboom
1978-1982
Mr J.J.A. Ellis (overleden)
1968-1975
W.J. Fischer (overleden)
1966-1967
Prof. mr E.C. Henriquez
1973-1982
Drs A. Jonkers
1971-1976
drs A.B. Speekenbrink (overleden)
1977
Dr Ir J.J. Verstappen
1976-1982
P.H. van Zeil
1976-1978
Waarnemer Werkgroep voor de Nederlandse Antillen R.E. Doing
1966-1971
Waarnemer Kabinet van de Gevolmachtigde Minister van de Nederlandse Antillen R.J.A. Fraai
1975-1976
J.A. Hermelijn
1978-1982
A.J. van Hesteren
1977-1978
Directie drs K.H. de Boer
1966-1967
A. van der Meer
1968-1982
14
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
Functionele relaties van de STINA met de overheid
FUNCTIONELE RELATIES VAN DE STINA MET DE OVERHEID Nederlands-Antilliaanse overheid
NEDERLANDS-ANTILLIAANSE OVERHEID - Gevolmachtigd Minister van de Nederlandse Antillen in Nederland. Taak: vertegenwoordigt de Nederlands-Antilliaanse regering in Nederland. – W.F.M. Lampe, 1966 – mr P.L. de Haseth (plaatsvervangend), 1967 - 1968 – dr E. Jonckheer, 1969 - 1970 – S.G.M. Rozendal, 1971 - 1973 – drs R.F. Pieternella, 1974 - 1975 – E.G. Maduro, 1976 - 1979 – R.A. Casseres, 1980 - 1982 - Directeur van het Kabinet van de Gevolmachtigd Minister van de Nederlandse Antillen in Nederland: – mr P.L. de Haseth, 1966 - 1968 – vacature, 1969 – A.E. Booi, 1970 - 1973 – vacature, 1974 – B.T. Lopez, 1975 - 1976 – vacature, 1977 – A.J. van Hesteren (waarnemend), 1978 – J.A.C. Alders, 1979 - 1981 - Rijksvoorlichtingsdienst van de Nederlandse Antillen Nederlandse overheid
NEDERLANDSE OVERHEID - Vice-Minister-President, vanaf 1972: Minister voor Surinaamse en Nederlands-Antilliaanse Zaken, vanaf 1975: Minister voor Nederlands-Antilliaanse Zaken. – mr B.W. Biesheuvel, 1963 - 1967 – drs J.A. Bakker, 1967 - 1972 – ir P.J. Lardinois, 1972 – mr W.J. Geertsema, 1973 – mr W.F. de Gaay Fortman, 1973 - 1977 – mr A.P.J.M.M. van der Stee, 1977 - 1981 – drs J.M. den Uyl, 1981 - 1982 – drs J. de Koning, 1982 - Directeur van het Kabinet van de Vice-Minister-President, vanaf 1972: Kabinet voor Surinaamse en Nederlands-Antilliaanse Zaken, vanaf 1975: Kabinet voor Nederlands-Antilliaanse Zaken. Taak: belast met de werkzaamheden verbonden aan de coördinatie van aangelegenheden betreffende Suriname (tot 1975) en de Nederlandse Antillen. – drs A. Jonkers, 1966 - 1970 – drs J.P. Elzerman, 1971 - 1977 – drs J.P. Moerman, 1978 - 1982 - Ministerie van Financiën, Generale Thesaurie, Directie Buitenlands Betalingsverkeer; vanaf 1972: Generale Thesaurie, Directie Buitenlandse Financiële Betrekkingen.
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
- Ministerie van Financiën, Generale Thesaurie, Directie Financieringen en Coördinatie Oorlogsschade, Bureau Financieringen en Economische Zaken, vanaf 1971: Generale Thesaurie, Directie Financieringen, Bureau Financieringen en Economische Zaken, vanaf 1980: Generale Thesaurie, Directie Financieringen, Afdeling Beheer Deelnemingen, Erediensten en Algemene Zaken. - Ministerie van Financiën, Generale Thesaurie, Dienst der Rijksbegroting, Centrale Accountantsdienst, vanaf 1971: Directoraat-Generaal der Rijksbegroting, Centrale Accountantsdienst.
15
16
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Standaardprocedure bij behandeling van projecten
STANDAARDPROCEDURE BIJ BEHANDELING VAN PROJECTEN
2.19.118
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
17
Geschiedenis van het archiefbeheer
GESCHIEDENIS VAN HET ARCHIEFBEHEER Beheer en overdracht
BEHEER EN OVERDRACHT Het archief van de stichting was oorspronkelijk opgebouwd uit drie onderdelen: een serie interne dossiers, een serie documentatiedossiers en een serie projectdossiers. De serie interne dossiers bevatte bescheiden betreffende instelling, organisatie en werkwijze van de stichting. De serie documentatiedossiers bevatte documentaire informatie die de stichting bij haar werkzaamheden verzamelde. De serie projectdossiers bevatte de eigenlijke projecten die bij de stichting in behandeling waren genomen. Als toegang op de series werd een trefwoordenregister (kaartsysteem) bijgehouden. De trefwoorden, alfabetisch gerangschikt, verwezen naar de betreffende dossiers. Het is niet aan te nemen dat gedurende het bestaan van de stichting vernietiging van archiefbescheiden heeft plaatsgevonden. De opzet en registratuur van het archief was eenvoudig en kon dat ook zijn. De ingekomen brieven werden voorzien van een datum van binnenkomst. In de meeste gevallen werd op het ingekomen stuk een dossiernummer aangetekend. Vanaf 1972 werden tevens de minuten van uitgaande brieven voorzien van een dossiernummer. Voor zover nodig en wenselijk werden kopieën van inkomende en uitgaande brieven aan de bestuursleden van de stichting toegezonden. Na opheffing van de stichting in 1982 werden de bibliotheek, de serie documentatiedossiers en de nog niet afgesloten dossiers overgedragen aan de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen, die de financiering en afwikkeling van bedoelde projecten voor haar rekening nam.27 Een deel van de projectdossiers werd overgedragen aan het Kabinet van de Gevolmachtigd Minister van de Nederlandse Antillen in Nederland. De overige bestanddelen van het archief werden overgedragen aan het Kabinet voor Nederlands-Antilliaanse Zaken in Den Haag.28 De omvang van het laatstgenoemde bestand bedroeg ca. 15 m'. Het archief werd in 1992 overgedragen aan het Algemeen Rijksarchief in Den Haag. Overbrenging van een overheidsarchief
27 28
Inv.nr. 22; brief van A. van der Meer, liquidateur van de stichting van 17 augustus 1982 aan de NPMNA. Brief van 6 november 1982 van A. van der Meer, liquidateur van de STINA, aan het Kabinet voor NederlandsAntilliaanse Zaken, inv.nr. 11.
18
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
Inhoud en structuur van het archief
Inhoud en structuur van het archief Selectie en vernietiging
SELECTIE EN VERNIETIGING Lijst van categorieën vernietigde stukken • Algemeen – Dubbelen, onder meer jaarverslagen, accountantsrapporten, extra doorslagen van uitgaande brieven, notulen etc. 1966-1981 – Concepten van uitgaande brieven. 1966-1981 – Geleidebrieven. 1966-1981 – Rappelbrieven. 1966-1981 – Ter kennisgeving ontvangen stukken die niet geleid hebben tot een zaak. 1966-1981 – Stukken betreffende het verstrekken van eenvoudige inlichtingen. 1966-1981 – Documentatie met betrekking tot de Nederlandse Antillen. 1966-1981 (Deze serie bevatte slechts documentatiemateriaal over ondernemingen of produkten: brochures, folders, kranteknipsels, jaarverslagen van derden, literatuur, verouderde naslagwerken, onderzoeksrapporten van derden.) • Organisatie, administratie en personeel – Stukken betreffende arbeidsvoorwaarden en rechtspositie van het personeel. 19661981 – Stukken betreffende loonbelasting en premieheffing. 1966-1981 – Briefwisseling van het Algemeen Burgerlijk pensioenfonds. 1966-1982 – Ziekte- en verlofkaarten. 1966-1981 – Stukken betreffende sollicitaties van personen die niet zijn aangesteld. 1966-1979 – Personeelsdossiers. 1966-1982. (De bescheiden worden op termijn vernietigd.) – Stukken betreffende de huur van kantoorruimte. 1966-1982 – Stukken betreffende het aangaan en opzeggen van abonnementen. 1966-1982 – Stukken betreffende de voorbereiding van dienstreizen. 1966-1981 – Minuten van uitgaande brieven met betrekking tot de opheffing van de Stichting. 19811982 – Administratieve correspondentie. 1980-1982 – Registers op ingekomen brieven. 1968, 1969, 1974-1982 – Register bewijsstukken van uitgaande post. 1966-1967 – Register telefoongesprekken buitenland. 1966-1972 – Verzendlijst ten behoeve van stukken bestemd voor bestuur, overheid. Z.d. – Stukken betreffende abonnementen op resp. toezending van "Antillen Nu". 1966-1981 • Financiële administratie – Ingekomen facturen. 1968-1970 – Dagafschriften van de bank. 1967-1981 – Kasboekjes. 1972,1974-1980 – Memoriaal. 1972 – Journaal. 1972-1982 – Grootboek. 1972-1982 – Stukken betreffende het opstellen van de jaarrekening. 1967-1981 – Stukken betreffende het verrichten van betalingen. 1966-1981 • Taakuitvoering – Kaartsysteem van importartikelen voor de Nederlandse Antillen. Z.d. – Stukken betreffende het verstrekken van inlichtingen. 1966-1981 – Stukken betreffende het afwijzen van aanvragen. 1966-1981 (Het betreft hier aanvragen die niet binnen de doelstellingen van de Stichting vallen.) – Stukken betreffende de betaling van onderzoekskosten. 1966-1981
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
19
Verantwoording van de bewerking
VERANTWOORDING VAN DE BEWERKING Het bewerkte archief betreft het archief dat, zoals vermeld, in 1982 werd overgedragen aan het Kabinet voor Nederlands-Antilliaanse Zaken. De projectdossiers van nog niet afgesloten projecten die werden overgedragen aan de NPMNA kunnen worden geacht blijvend deel uit te maken van het archief van de NPMNA. De bewerking van het archief bestond uit de volgende activiteiten: vooronderzoek, waardering en selectie, beschrijving en ordening van de bestanddelen en de materiële verzorging. De waardering en selectie vond plaats op dossierniveau. In aanmerking voor blijvende bewaring kwamen de dossiers die in essentie gegevens bevatten over de organisatie, de werkwijze en de beleidsvorming. Daarnaast werden de dossiers bewaard die in essentie gegevens bevatten over de taakvelden van de stichting, waardoor reconstructie van de beleidsuitvoering mogelijk blijft. In de praktijk betekende dit dat de jaarverslagen, notulen van de bestuursvergaderingen en projectdossiers voor blijvende bewaring in aanmerking komen. De omvang hiervan bedraagt 2.6 m'. De categorieën vernietigde bescheiden zijn verantwoord in bijlage 3. In de volgende bewerkingsfase werden de blijvend te bewaren bestanddelen van het archief beschreven en geordend. Omdat de kwaliteit van de dossiervorming goed was, kon de dossierordening grotendeels intact blijven. Slechts in een enkel geval werden dossiers samengevoegd. De beschrijvingen werden vervolgens systematisch op onderwerp ingedeeld. De oorspronkelijke archiefcode en de eigentijdse index op de dossiers zijn bruikbaar gebleven door het opnemen van een concordantie van oorspronkelijke archiefcode naar inventarisnummers. 29 Ter verbetering van de toegankelijkheid zijn de notulen van de bestuursvergaderingen geïndiceerd.30 Met behulp hiervan is het mogelijk om snel te lokaliseren in welke vergadering bepaalde projecten aan de orde zijn geweest. Ordening van het archief
ORDENING VAN HET ARCHIEF Voor het raadplegen van het archief zijn de volgende aandachtspunten van belang. – Het verdient aanbeveling om bij het onderzoek eerst de jaarverslagen te raadplegen alvorens stukken uit het archief aan te vragen. De jaarverslagen bieden een goede samenvatting van de jaarlijkse activiteiten van de Stichting. – Het archief is in eerste instantie toegankelijk met behulp van de inhoudsopgave van deze inventaris. Daarin wordt naar de verschillende onderwerpen verwezen. – De eigentijdse index op het archief (opgenomen onder inventarisnummer 6) vormt een secundaire toegang op het archief. De trefwoorden verwijzen naar de oorspronkelijke archiefcode. De concordantie die als bijlage 1 in deze inventaris is opgenomen, verwijst vanuit de archiefcode naar het juiste inventarisnummer. – De serie notulen van de bestuursvergaderingen vormen de kern van het archief. De besproken onderwerpen zijn toegankelijk met behulp van een index die als bijlage 2 in deze inventaris is opgenomen. – De projectdossiers vormen inhoudelijk een wezenlijke aanvulling op de besprekingen in het bestuur. – De omvang van een inventarisnummer is niet aangegeven, maar kan variëren van enkele stukken tot een pak. Afwijkende eenheden zijn wel afzonderlijk vermeld.
29 30
Zie concordantie: projectdossiers - inventarisnummers, p. 46. Zie index op de agenda's van de bestuursvergaderingen, p. 49.
20
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Verwant materiaal
Verwant materiaal Verwante archieven
VERWANTE ARCHIEVEN 2.10.41 - Kabinet van de Vice-Minister-President [1959-1972]; Kabinet voor Surinaamse en Nederlands-Antilliaanse Zaken [1972-1975], (1937) 1959-1975 (1981) NPMNA - Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen
2.19.118
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
21
Beschrijving van de series en archiefbestanddelen
BESCHRIJVING VAN DE SERIES EN ARCHIEFBESTANDDELEN 1 Niet naar onderwerp ingedeelde stukken
1 NIET NAAR ONDERWERP INGEDEELDE STUKKEN 1
Kort verslag alsmede een samenvatting van de besluiten genomen in de bestuursvergaderingen van 16 september en 3 november 1966. 1966
2
Briefwisseling van de directeur met de bestuursleden. 1966 - 1979
3
Agenda's en notulen van de bestuursvergaderingen. 1966 - 1982 1. De notulen van 3-2-1971 ontbreken. 2. Voor een index op de notulen zie bijlage 2.
4
Overzicht van werkzaamheden van de Stichting tot Bevordering van Investeringen op de Nederlandse Antillen. (1967)
5
Jaarverslagen over 1966 - 1981. 1967 - 1982
6
Alfabetische index op onderwerp, met een verwijzing naar de oorsponkelijke dossiersnummers. Z.d. 1 kaartsysteem
22
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
2 Naar onderwerp ingedeelde stukken
2 NAAR ONDERWERP INGEDEELDE STUKKEN
2.1 Instelling, samenstelling bestuur en directie, en liquidatie
2.1 INSTELLING, SAMENSTELLING BESTUUR EN DIRECTIE, EN LIQUIDATIE 7
Stukken betreffende de oprichting van de Stichting. 1966
8
Akte van oprichting, alsmede een akte tot wijziging van de statuten. 1966, 1972, 1974
9
Stukken betreffende de benoeming van bestuursleden. 1966 - 1979
10
Stukken betreffende de benoeming en het ontslag van de directeur. 1966. 1967 en 1982
11
Stukken betreffende de liquidatie van de Stichting. 1981 - 1982
2.2 Financieel beheer
2.2 FINANCIEEL BEHEER 12
Accountantsrapporten betreffende de controle van de administratie en jaarrekeningen over de boekjaren 1966 - 1979. 1967 - 1980
13
Stukken betreffende het vaststellen van de begrotingen over de boekjaren 1966, 1969 - 1981. 1968 - 1982
14
Prognose van de financieringsbehoefte op middellange termijn. 1970, 1973
2.3 Procedures
2.3 PROCEDURES 15
Stukken betreffende het opstellen en wijzigen van de richtlijnen voor de wijze waarop aanvragen tot financiële ondersteuning dienen te worden behandeld. 1966 - 1980
16
Stukken betreffende het verbeteren van de procedure bij de behandeling van financieringsverzoeken in de Stichting en in de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV. 1974
2.4 Beleidsontwikkeling
2.4 BELEIDSONTWIKKELING 17
Stukken betreffende het te voeren acquisitiebeleid. 1968
18
Opvattingen en misvattingen omtrent de Nederlandse Antillen, in het bijzonder betreffende investeringsmogelijkheden. Voorstel voor een onderzoek bij
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
23
bedrijfsleven en bevolking. Rapport van Attwood Statistics NV te Rotterdam in opdracht van de Stichting. 1969 19
Stukken betreffende het te voeren beleid naar aanleiding van de economische schade ontstaan na ongeregeldheden op Curaçao op 30 mei 1969. 1969
20
Notities van directeur A. van der Meer over het vestigen van bedrijven in de Nederlandse Antillen en over arbeidsverhoudingen aldaar. 1969 - 1975
21
Stukken betreffende landbouwontwikkelingen in de Nederlandse Antillen. 1969 - 1974
22
Stukken betreffende het ontwikkelen van plannen tot oprichting van een ontwikkelingsbank voor de Nederlandse Antillen. 1974 - 1979
23
Industrialisatiemogelijkheden Nederlandse Antillen op grond van US invoerpreferenties. Rapport van het Centraal instituut voor Industrieontwikkeling in opdracht van de Stichting. 1976
24
Advies betreffende de bedrijfsacquisitie in Nederland t.b.v. de Nederlandse Antillen, Den Haag 1980. Rapport van het NIPO in opdracht van de Gevolmachtigde Minister van de Nederlandse Antillen, met bijlage. 1980
25
Stukken betreffende het planmatig opzetten van een ontwikkelingsbeleid ten behoeve van de Nederlandse Antillen. 1974
2.4 Publiciteit en voorlichting
2.4 PUBLICITEIT EN VOORLICHTING 26
Ontwerpteksten voor advertenties, persberichten en kranteknipsels alsmede reacties op berichten in de media. 1966 - 1979
27
Stukken betreffende het uitgeven van een tweemandelijks economisch-financieel bulletin "Antillen Nu". 1968 - 1970
28
Evaluatie van verrichte werkzaamheden alsmede voorstellen voor public relations en promotie voor de jaren 1968, 1969, 1971 - 1977. 1968, 1969. 1971 - 1976
29
Stukken betreffende een voorstel tot het vervaardigen van een economische voorlichtingsfilm over de Nederlandse Antillen, in samenwerking met het Kabinet van de Gevolmachtigde Minister van de Nederlandse Antillen. 1969, 1971
24
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
30
Stukken betreffende het samenstellen en uitgeven van een investeringsgids voor de Nederlandse Antillen in de Nederlandse en Engelse taal. 1969 - 1975
31
Stukken betreffende een bijeenkomst van de Werkgroep van de Nederlandse Antillen met leden van de Antilliaanse Economische Missie op 6 november 1970. 1970 - 1971
32
Stukken betreffende het organiseren van een excursie voor enkele financieeleconomische redacteuren naar de Nederlandse Antillen. 1972
33
STINA. Doelstelling en taakuitvoering. Informatiebrochure. Z.d.
34
S.T.I.N.A., wat is de taak van deze stichting? Informatiebrochure. Z.d.
2.5 Samenwerking met andere instellingen
2.5 SAMENWERKING MET ANDERE INSTELLINGEN
2.5.1 Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV
2.5.1 NEDERLANDSE PARTICIPATIE MAATSCHAPPIJ VOOR DE NEDERLANDSE ANTILLEN NV 35
Stukken betreffende de oprichting en werkwijze van de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV en van de Raad van Overleg. 1966 - 1982 Zie ook inventarisnummer 7.
36 - 37
Agenda's met bijlagen en notulen van de vergaderingen van de Raad van Overleg van de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV. 1967 - 1981 De serie werd niet volledig aangetroffen.
36 37 38 2.5.2 Overige
1e - 60e vergadering, 1967 - 1977 61e - 83e vergadering, 1978 - 1981
Jaarverslagen van de Nederlandse Participatie Maatschappij voor de Nederlandse Antillen NV over de boekjaren 1966 - 1969, 1971 - 1980. 1967 - 1981 2.5.2 OVERIGE
39
Stukken betreffende het functioneren en het voortbestaan van de Industriële Adviesraad voor Suriname en de Nederlandse Antillen. 1971 - 1972
40
Stukken betreffende de samenwerking met de Corproashon Pa Desarollo di Corsow (Codeco) NV te Curaçao. 1971 - 1981
41
Stukken betreffende de samenwerking met de Stichting Handels- en Projectbevordering Nederlandse Antillen.
2.19.118
2.6 Taakuitoefening
2.6.1 Algemeen
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
25
1978 2.6 TAAKUITOEFENING 2.6.1 ALGEMEEN
42
Verslagen van dienstreizen van de directeur naar de Nederlandse Antillen. 1968 - 1981
2.6.2 Advisering over afzonderlijke projecten
2.6.2 ADVISERING OVER AFZONDERLIJKE PROJECTEN 2.6.21 Ambachtelijke en winkelbedrijven
2.6.21 AMBACHTELIJKE EN WINKELBEDRIJVEN 43
Vestiging van winkels te Aruba door De Wit Holland NV te Tiel; De Wit Stores NV te Aruba (project 67.02.10). 1967
44 - 46
Produktie van fijnkeramische produkten uit lokale grondstoffen in de Nederlandse Antillen. 1971 - 1979 44 Nederlandse Antillen (project 71.02.37),1971 - 1973 45 Bonaire (project 73.02.08),1972 - 1979 46 Curaçao (project 73.02.19),1972 - 1979 47 Aruba (project 73.02.20),1973 - 1977
48
Export van sieraden vanuit de Nederlandse Antillen door The Beehive te Curaçao (project 73.02.28). 1973 - 1977
49
Vestiging van een sieradenbedrijf in de Nederlandse Antillen door de NV Van Kempen en Begeer te Voorschoten en Dutch Chain Works te Voorschoten (project 77.02.10). 1977
50
Oprichting van Aruba Kwihi Shop te Curaçao door L.S. de Cuba te Aruba (project 80.02.01). 1980
51
Vestiging van een keramisch bedrijf te Bonaire (project 80.02.06). 1980 - 1981
52
Realisatie van een modern winkelcomplex te Curaçao door Propiedades Halabi NV te Curaçao (project 81.00.03). 1981
2.6.22 Financiële instellingen
2.6.22 FINANCIËLE INSTELLINGEN 53
Oprichting van de Antilliaanse Hypotheekbank NV door de Caribbean Real Estate & Holding Co NV te Amsterdam; Northwestern and Pacific Hypotheekbank NV te Amsterdam (project 66.02.08). 1966
26
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
54
Oprichting van de Curaçao Development Corporation te Curaçao door het Steering Committee Curaçao Development Corporation i.o. te Curaçao (project 66.00.16). 1966 - 1967
55
Oprichting van de NV Wederopbouw Willemstad te Curaçao door het bedrijfsleven van Curaçao (project 70.03.07). 1969 - 1971
56
Oprichting van een Antilliaanse Hypotheekbank (project 71.00.19). 1970 - 1977
57
Oprichting van de Corproashon pa Desarollo di Aruba (Codesa) te Aruba door E. Arends en E. de Veen te Aruba (project 71.00.16). 1971 - 1973
2.6.23 Industrie
2.6.23 INDUSTRIE 2.6.23.1 Bouwnijverheid, grondstoffen en materialen
2.6.23.1 Bouwnijverheid, grondstoffen en materialen 58
Vestigingsmogelijkheden van een fabriek voor gelaste stalen buizen te Curaçao door Metaalbuizenfabriek Excelsior NV te Oosterhout (project 66.02.09). 1966 - 1968
59
Onderzoek naar de toepassing van PVC in de woningbouw in de Nederlandse Antillen door Arch. & Ing. Bureau Van de Zee te Curaçao (project 68.02.10). 1968
60
Vestiging van een PVC buizenfabriek in de Nederlandse Antillen door PolvaNederland NV te Enkhuizen (project 68.02.06). 1968 - 1975
61
Vestiging van een PVC buizenfabriek in de Nederlandse Antillen door de Industriële onderneming Wavin NV te Zwolle (project 69.00.03). 1969
62
Vestiging van een cementfabriek te Curaçao door S.E.L. Maduro & Sons Inc. Curaçao (project 70.02.23). 1970 - 1971
63
Bouwstenenfabricage in de Nederlandse Antillen (project 71.02.36A). 1971 - 1980
64
Vestiging van een cementfabriek te Aruba door S.E.L. Madura & Sons Inc. te Curaçao (project 74.02.01). 1974 - 1978
65
Uitbreiding van de productiecapaciteit van Cempro NV te Aruba (project 75.02.17). 1975 - 1978
66
Produktie van PVC buizen te Aruba door Industria Uni NV te Aruba (project
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
27
76.02.15). 1976 - 1979 67
Oprichting van de Arubaanse Betoncentrale NV te Aruba door Cempro NV te Aruba/Arubaanse Betoncentrale NV i.o. te Aruba (project 77.02.13). 1977
68
Vestiging van een cementfabriek te Bonaire door H.J.M. Bussmann te Oldenzaal (project 77.02.12). 1977 - 1978
69
Oprichting van een bedrijf tot vervaardiging en import van onderdelen bouwnijverheid Interfab NV te St. Maarten door de St. Maarten Trading Company NV te St. Maarten, J. Kamlag te Soest en Van Keulen BV te Nijverdal (project 77.02.15). 1977 - 1980
70
Vestiging van een cementfabriek in de Nederlandse Antillen (project 73.02.15). 1978
71
Oprichting van een cementterminal te Curaçao door de NV Cement Terminal (Curaçao) te Curaçao en van een cementopslagplaats door Sun Real Estate NV te Curaçao (project 79.00.12/79.02.11). 1979
72
Vernieuwing van het machinepark van Industria Uni Inc. te Aruba (project 79.02.03). 1979 - 1980
73
Vestiging van een cementfabriek te Curaçao door Curaçao Industrial And International Trade Development Company NV te Curaçao (project 80.02.12). 1979 - 1981
74
Oprichting van Hacquebord Betonbewapening NV te Curaçao door Hacquebord NV te Drachten (project 80.02.10). 1980 - 1981
2.6.23.2 Chemische industrie
2.6.23.2 Chemische industrie 75
Vestiging van een verffabriek op Aruba door de Arubaanse Verffabriek NV te Aruba (project 70.02.18). 1970 - 1972
76
Vestiging van een chemische industrie in de Nederlandse Antillen door The Harshaw Chemical Company te Cleveland USA (project 72.02.28). 1972
77
Realisatie van een verbrandingsoven voor chemisch afval te Curaçao door Matthias Verbranding BV te Maasdam (project 73.02.27). 1973 - 1974
78
Ontwikkeling van een chloor-alkali project in de Nederlandse Antillen door de International Salt Company USA (project 74.02.08)
28
2.6.23.3 Industriële huisvesting
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
1974 - 1975 2.6.23.3 Industriële huisvesting
79
Bouw van fabriekshallen te Curaçao door B. Hazeleger te Curaçao (project 68.02.04). 1968
80
Vestiging van een bedrijf voor bouw en verhuur standaardfabriekshallen Nederlandse Antillen door S.E.L. Maduro & Sons Inc. te Curaçao (project 68.02.09). 1968 - 1971
81
Oprichting van een NV Codeco Industrial Park te Curaçao door Codeco NV te Curaçao (project 71.02.30). 1971 - 1973
82
Realisatie van een industriehal te Aruba voor de vestiging van een textielbedrijf (project 73.02.16). 1973
2.6.23.4 Koel-technische bedrijven
2.6.23.4 Koel-technische bedrijven 83
Bouw van koel- en vrieshuizen te Curaçao en St. Maarten door NV Blok & Diaz Handel Maatschappij te Curaçao (project 69.02.14). 1969 - 1970
84
Vestiging van een koel-technisch bedrijf te Curaçao door het Koel & Technisch Bedrijf Antillen NV te Curaçao (project 79.02.02). 1979
85
Overname van het Koel en Technisch Bedrijf Antillen NV te Curaçao, Koel en Technisch Bedrijf Arub NV te Aruba en Koel en Technisch Bedrijf Bonaire NV te Bonaire door Ninaber Electro-Technisch Installatiebureau BV te Santpoort (project 80.02.07). 1980
2.6.23.5 Scheepsbouw
2.6.23.5 Scheepsbouw 86
Uitbreiding van de dokcapaciteit van Small Craft Yard Antilles NV te Curaçao (project 68.02.20). 1968 - 1977
87
Uitbreiding van de dokcapaciteit van de NV Curaçaose Dok Maatschappij te Curaçao (project 70.02.08). 1970 - 1979
88
Realisatie van een sleephelling te Aruba door Varadero Caribe NV te Aruba (project 76.02.07). 1975 - 1977
89
Uitbreiding van Small Craft Yard Antilles NV te Curaçao (project 77.02.16).
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
29
1977 - 1978 90
Vestiging van een scheepssloopbedrijf te Curaçao (project 78.02.10). 1978 - 1980
91
Uitbreiding van de dokcapaciteit van Small Craft Yard Antilles NV te Curaçao door Small Craft Yard Antilles NV te Curaçao en de NV Curaçaose Dok Maatschappij te Curaçao (project 79.02.21). 1979 - 1980
92
Realisatie van de Korsow Scheepswerf Nederlandse Antillen NV te Curaçao (project 80.02.11). 1980 - 1981
2.6.23.6 Verpakkingsindustrie
2.6.23.6 Verpakkingsindustrie 93
Oprichting van de papierfabriek Antillian Paper Company NV i.o. te Aruba door Antraco (Aruba) NV en Antraco (Curaçao) NV (project 75.02.14). 1975 - 1976
94
Oprichting van de Antillean Plastic Container Company NV te Curaçao door Propiedades Halabi NV te Curaçao (project 76.02.18). 1976 - 1978
95
Fabricage van plastic flessen en containers te Curaçao de NV Antillian Import Substitution Company te Curaçao (project 77.02.09). 1977
96
Export van ampullen naar de Nederlandse Antillen door De Nederlandse Ampullenfabriek BV te Nijmegen (project 78.02.03). 1978
97
Onderzoek naar de Antillian Paper & Plastic Co. NV te Curaçao (project 78.02.14). 1978
2.6.23.7 Voeding- en genotmiddelen
2.6.23.7 Voeding- en genotmiddelen 98
Oprichting van de tarwebloem-fabriek NV Meelfabriek Curaçao te Curaçao door H. Niekoop en J. Mast te Paramaribo, Suriname (project 66.02.10). 1966
99
Modernisering van de koffiebranderij en macaronifabriek Empresa te Curaçao door E. & G. Martijn (Curaçao) Ltd. te Curaçao (project 66.02.05). 1966 - 1968
100
Oprichting van een rum-distilleerderij te St. Maarten door de West Indies Distillers NV te St. Maarten (project 67.02.07). 1967 - 1968
101
Vestiging van een margarinefabriek te Curaçao door H.V.A. International NV te Amsterdam (project 71.02.05).
30
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
1970 - 1973 102
Vernieuwing en uitbreiding van een bottelarij te Curaçao door de Caribbean Bottling Co., Ltd. te Curaçao (project 72.02.15) 1972
103
Uitbreiding van een melkfabriek te St. Maarten door Sint Maarten Defiance Company te St. Maarten (project 72.02.29). 1972
104
Fabricage van industriële bakwaren te Curaçao door banketbakkerij Ravensbergen BV te Sassenheim (project 72.02.01). 1972 - 1978
105
Export van producten naar Nederland door de Caribbean Distilling Company Inc. Aruba (project 73.02.22). 1973 - 1977
106
Oprichting van een pindakaasfabriek door de Antillian Packing NV te Curaçao (project 74.02.16). 1973 - 1978
107
Uitbreiding van de Handel Maatschappij Kusters Curaçao NV te Curaçao (project 75.00.20). 1975 - 1976
108
Uitbreiding van een frisdrankenfabriek te Curaçao door een joint-venture van Britania NV, Curaçao Beverage Bottling Co. NV en Canada Dry Beverage Bottling Co. NV (project 75.02.06). 1975 - 1976
109
Realisatie van een slachthuis te St. Maarten door Sint Maarten Agricultural and Slaughter House Foundation te St. Maarten (project 76.00.05) 1976 - 1978
110
Oprichting van een vruchtensap-verwerkende industrie te Curaçao door B. Dankelman te Curaçao (project 77.00.01) 1977
2.6.23.8 Wasmiddelenindustrie
2.6.23.8 Wasmiddelenindustrie 111
Onderzoek naar de fabricage van wasmiddelen en aanverwante produkten te Curaçao ten behoeve van Propiedades Halabi NV te Curaçao (project 71.02.14). 1971 - 1976
112
Oprichting van de Antillean Soap Company NV te Curaçao door Propiedades Halabi NV te Curaçao (project 75.02.04). 1975 - 1976
113
Financiële versterking van de Antillean Soap Company NV te Curaçao door Propiedades Halabi NV te Curaçao (project 78.02.17). 1978
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
31
2.6.23.9 Overige
2.6.23.9 Overige 114
Oprichting Van Dorp Aruba BV te Aruba door G.C.T. van Dorp & Co NV te 'sGravenhage (project 66.00.11). 1966
115
Vestiging van een rubberfabriek in de Nederlandse Antillen door Gegadigde: NV Arnhemse Rubberfabriek te Arnhem (project 66.02.07). 1966
116
UItbreiding van de NV Electriciteits-Maatschappij Aruba te Aruba (project 67.00.08). 1967
117
Onderzoek Nuplex-conceptie te Curaçao door de Verenigde Machinefabrieken NV VMF/Stork-Werkspoor te Amsterdam (project 70.02.09). 1970, 1978
118
Vestiging van een staaldepot te Curaçao (project 71.02.28). 1971 - 1977
119
Vestiging van een schoenenfabriek te Aruba door de Schoenenfabriek Aruba NV (project 73.02.23). 1972 - 1973
120
Realisatie van een bedrijf voor zoutraffinaderij en -verwerking te Bonaire door de Antilles International Salt Company NV te Bonaire (project 72.02.22). 1972 - 1981
121
Realisatie van een containerterminal te Curaçao (project 75.00.18). 1974 - 1975
122
Herbouw van de Antilliaanse Metalen Meubelfabriek NV/De Maayer Meubelindustrie NV te Curaçao (project 75.02.01). 1975 - 1977
123
Produktie van gaas- en hekwerken in de Nederlandse Antillen (project 75.02.03). 1975 - 1979
124
Realisatie van een papierverwerkingsfabriek Softex Products NV te Curaçao (project 76.02.08). 1976 - 1977
125
Vestiging van een drukkerij Aruba door A.B. Weert te Wageningen (project 77.02.08). 1977 - 1978
126
Vestiging van een confectiebedrijf in de Nederlandse Antillen door Natex BV Nationale Textiel BV te Rijswijk (project 78.02.02). 1978
32
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
127
Oprichting van NV Aruba Recycling Industries te Aruba door Dalmeijer's Metalen BV te Rotterdam (project 79.02.19). 1979 - 1980
128
Financiële ondersteuning van de Curaçao Wire Products Inc. te Curaçao (project 81.02.04). 1981
129
Oprichting van de Delta-Screw Nederlandse Antillen NV en Delta-Screw Factory NV te Curaçao door Persluchtring Advies BV te Emmen (project 81.02.08). 1981
2.6.24 Landbouw en visserij
2.6.24 LANDBOUW EN VISSERIJ 2.6.24.1 Landbouw
2.6.24.1 Landbouw 130
Vestiging van een aloëplantage door de Aruba Aloë Balm NV te Aruba (project 72.02.05, 76.02.11). (1970) 1972 - 1978
131
Vestiging van een tuinbouwbedrijf en bloemenkwekerij te St. Maarten door P.L.H.M. Batist en J.D. te Jong te 's-Gravenhage (project 72.00.30). 1972, 1979
132
Bevordering van de landbouw te St. Eustatius (project 72.00.19). 1972 - 1979
133
Mechanisatie van de verbouw van Aloë te Bonaire (project 72.00.25). 1972 - 1979
134
Oprichting van de Aruba Agrochemical Company (Agroco) te Aruba door Caribbean Real Estate & Holding Company NV te Aruba en B.G.M. Kamp te Aruba (project 72.00.17). 1973 - 1976
135
Bevordering van de landbouw te Bonaire (project 74.02.12). 1974 - 1975
136
Mechanisatie van de verbouw van Aloë te Aruba door L.D. Gerharts te Bonaire (project 72.02.16). 1974 - 1978
137
Gewasbeschermingsproject te Aruba door Agroco NV en Aruba Agrochemical Company te Curaçao (project 77.00.05). 1977 - 1980
2.6.24.2 Pluimveehouderij
2.6.24.2 Pluimveehouderij 138
Vestiging van een kippenfarm te Saba door B.A. Johnson te Saba (project 75.00.02). 1975 - 1980
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
33
139
Realisatie van een eierenproduktiebedrijf en kippenmesterij te St. Maarten door N.C. Wathey Associates te St. Maarten (project 76.00.06). 1976 - 1979
140
Realisatie van een kippenfarm en groenten- en fruitimport te Aruba door Perman International Inc. te Aruba (project 76.00.09). 1976 - 1979
141
Oprichting van het pluimveebedrijf Aruba Broiler Corporation NV door L.R. Leysner te Aruba (project 76.02.17). 1976 - 1979
142
Uitbreiding van de Aruba Broiler Corporation NV te Aruba (project 79.02.01). 1979 - 1980
2.6.24.3 Veeteelt
2.6.24.3 Veeteelt 143
Schapenteelt te Curaçao door A. Debrot te Curaçao (project 74.02.13). 1974
144
Omzetting van de Melkhandel Cas Cora te Curaçao in een veehouderijbedrijf (project 74.02.09). 1974 - 1978
145
Vestiging van een varkensmesterij te Aruba door J. Knot te Kantens (project 77.00.14). 1977 - 1978
2.6.24.4 Visserij
2.6.24.4 Visserij 146
Vestiging van een visserijbedrijf te Curaçao door Ingenieursbureau Visker Nederland te Groningen (project 70.02.07). (1966) 1970
147
Vestiging van een visserijbedrijf te Curaçao door J. Visker te Groningen (project 73.02.24). 1970 - 1976
148
Aanschaf van een schip voor de visserij te Aruba door F. Orman te Aruba (project 71.02.07). 1971
149
Visserij-proefproject Langosta te Curaçao door Antillean Fishing Industry NV te Curaçao (project 72.02.02). 1972
150
Realisatie van een visserijbasis te Curaçao door Ingenieursbureau Visker Nederland te Groningen (project 76.00.04). 1975 - 1976
34
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
2.6.25 Toerisme
2.6.25 TOERISME 2.6.25.1 Hotels en restaurants
2.6.25.1 Hotels en restaurants 151
Uitbreiding van het Coral Cliffhotel Cy (project 67.01.01) (1964) 1967
152
Bouw van het Santa Cruz Hotel te Curaçao (project 66.01.02). 1966
153
Bouw van het Flamboyant Beach Hotel te Curaçao door Hazeleger's International Hotel Inc. te Ede (project 66.01.12). 1966
154
Bouw van het Crystal Beach Hotel te Curaçao door Caribbean Real Estate & Holding Co. NV (project 66.01.13). 1966 - 1967
155
Uitbreiding van het Little Bay Hotel op St. Maarten door de NV Hotelmaatschappij Nederlandse Antillen (project 67.01.06). 1966 - 1968
156
Uitbreiding van het Manchebo Beach Hotel te Aruba door Manchebo Beach Hotel NV te Aruba (project 66.01.06). 1966 - 1979
157
Stichting van een vakantiecentrum te Curaçao door G.W. van de Arend te Curaçao resp. The Globe Trotters Vacation Club i.o. (project 67.01.04). 1967
158
Realisatie van een bungalowpark en restaurant te Aruba (project 68.01.16). 1968
159
Bouw van het hotel Aruba Hotels NV te Aruba door L.M. Arends te Aruba (project 69.01.06). 1968 - 1969
160
Vestiging van bungalows en het motel Parasasa te Curaçao door Tourist Resort Services NV i.o. te Curaçao en de Hotelmaatschappij Parasasa NV te Curaçao (project 68.01.01). 1968 - 1972
161
Uitbreiding van het Basi Ruti hotel te Aruba door G. Camara te Aruba (project 69.01.02). 1969
162
Bouw van een hotel te Aruba door Motel 6 Inc. te Santa Barbara USA (project 69.01.15). 1969 - 1970
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
35
163
Bouw van het hotel Airoso te Aruba door J. Bezems en J.P.M. Waterloo te Aruba (project 70.01.04). 1969 - 1970
164
Bouw van het hotel Golden Era project NV te St. Eustatius door St. Eustatius strand Hotel Maatschappij NV te St. Eustatius (project 69.01.11). 1969 - 1975
165
Bouw van het Sheraton hotel te Curaçao door NV Aruven te Aruba (project 70.01.13). 1970
166
Vestiging van een restaurant te Aruba door Floating Restaurant Bali NV/Restaurant De Olde Molen te Aruba (project 70.03.26). 1970
167
Bouw van het Condominium hotel Cond-Inn Palm Beach te Aruba door NV CondInn Palm Beach te Aruba (project 70.01.03). 1970 - 1971
168
Bouw van het Jamanota hotel te Aruba door NV Aruven te Aruba (project 70.01.02). 1970 - 1979
169
Aankoop en renovatie van het hotel Cactus Inn (later Dutch Inn) te Aruba door A.A. Frederiks te Aruba (project 71.01.08). 1971 - 1976
170
Bouw van het Santa Martha Bay Hotel te Curaçao door Royal Amsterdam NV te Curaçao en S.E.L. Maduro & Sons Inc. te Curaçao (project 71.01.11). 1971 - 1973, 1979
171
Uitbreiding van het Divi Divi Hotel te Aruba door Divi Divi Hotel Corporation NV te Aruba (project 71.01.38). 1971 - 1978
172
Bouw van een hotel met bungalows (Bahia Cai-project) te Bonaire door mevr. R. Coats te Bonaire (project 72.03.26). 1972 - 1975
173
Realisatie van een Hotel opleidingscentrum te St. Maarten door de Foundation of Vocational & Professional Training of the Windward Islands te St. Maarten (project 74.00.04). 1973 - 1974
174
Bouw van een hotel door de Tamarijn Hotel Corporation NV te Aruba (project 74.01.02). 1974, 1978
175
Bouw van het Tamarijn Beach Hotel te Aruba door Divi Divi & Tamarijn Hotel Corporations te Aruba (project 75.01.15). 1975 - 1977
36
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
176
Uitbreiding van het Flamingo Beach Hotel te Bonaire door Flamingo Beach Club NV te Bonaire; W.J. Wiggins te Aruba (project 75.01.13). 1975 - 1981
177
Realisatie van een overwinteringsproject te Curaçao door A.A.F. Vogelpoel en R.H. Sillmann te Amsterdam (project 80.03.05). 1980
178
Realisatie van een Chinees hotel en restaurant The Empress Corporation Ltd. NV door M.Wong, M.F. Ibarra en W. Lee (project 81.01.01). 1980 - 1981
179
Vestiging van een horecabedrijf te Bonaire door J. Boudri en M.F. van Rookhuizen te Amsterdam (project 80.01.09). 1981
180
Realisatie van een bungalow-appartementenproject te Aruba door Crystal Home Projects BV Holland te Veenendaal (project 81.02.07). 1981
2.6.25.2 Recreatieve voorzieningen
2.6.25.2 Recreatieve voorzieningen 181
Realisatie van een jachthaven te Bonaire door de NV Cammenga Bonair te Bonaire (project 67.02.03). 1967 - 1971
182
Bouw van een attractiepark te Curaçao door Joop Geesink's Caribbean Festival NV te Curaçao (project 68.02.03). 1968 - 1970
183
Oprichting van een jachtverhuurbedrijf te St. Maarten door K.N. Rink Company te New York USA (project 70.03.06). 1970 - 1971
184
Realisatie van een Jachthaven te Curaçao door Kimman Nautic NV te Zoeterwoude/Wassenaar (project 72.01.07). 1972 - 1973
185
Vestiging van een Wildlife Safari Park te Aruba door Gortel Development Group te Groot-Brittannië (project 78.00.01). 1977 - 1978
186
Realisatie van een watersportproject te Curaçao door de Caribbean Holiday NV te Curaçao (project 79.03.04). 1978 - 1979
187
Realisatie van een zee-aquarium te Aruba door de Seaquarium NV te Aruba/ARuba Sealife Park NV te Aruba (project 79.03.14). 1979 - 1980
188
Oprichting van de Aruba Bowling Center NV te Aruba door E. Every en A. Genser te
2.19.118
2.6.26 Verkeer en vervoer
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
37
Aruba (project 80.03.02). 1980 2.6.26 VERKEER EN VERVOER
189
Modernisering van de vloot van de Antilliaanse Luchtvaart Maatschappij (project 67.02.05). 1966 - 1968
190
Oprichting van de Antillian Ferry Services NV te Curaçao door NV Gebr. de Haas Tankvaartbedrijf te Rotterdam (project 68.03.05). 1968 - 1973
191
Vestiging van een veerdienst te Curaçao door ir E.L. Tulleners te Curaçao (Tulleners International Seacraft and Sealines Corporation NV te Curaçao) (project 68.03.18). 1968 - 1979
192
Versterking van de financiële positie van de Antilliaanse Luchtvaart Maatschappij (project 70.03.27). 1970
193
Uitbreiding van een autobusbedrijf te St. Maarten door de Sint Maarten Taxidrivers Enterprises NV te St. Maarten (project 72.03.21). 1972 - 1975
194
Exploitatie van een Community Boat te Saba en St. Maarten (project 73.00.01). 1973
195
Advisering door de ANWB over een ferryboat-project (project 73.00.29). 1973 - 1974
196
Realisatie van een onderhoudsbasis voor vliegtuigen te Curaçao door A. Schnog Sr. te Curaçao (project 74.02.06). 1974 - 1977
197
Realisatie van een scheepvaartverbinding tussen Aruba, Bonaire en Curaçao (project 76.00.02). 1975 - 1978
198
Verbetering van de havenfaciliteiten te St. Maarten door Sint Maarten Harbour & Transportation Corp. NV te St. Maarten (project 77.02.03). 1976 - 1977
199
Modernisering van het cateringgebouw op de luchthaven Aruba door Antilliaanse Luchtvaart Maatschappij NV te Curaçao (project 77.02.17). 1977 - 1978
2.6.27 Overige
2.6.27 OVERIGE 200
Oprichting van een geodetisch adviesbureau te Curaçao door de Coöperatieve Vereniging Ingenieursbureau Van Steenis W.A. te Utrecht (project 69.00.01). 1969
38
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
2.19.118
201
Inzameling door het Mgr. Verriet Instituut te Curaçao (project 71.00.17). 1971
202
Bevordering van industriële contacten tussen Venezuela en de Nederlandse Antillen (project 71.02.40). 1971 - 1973
203
Realisatie van een quarantainestation voor vogels te Curaçao door Blankestijn Pet Farm te Veenendaal (project 71.00.04/77.00.04). 1971 - 1978
204
Uitgave van een E.E.G.-boekje (project 72.00.06). 1972
205
Uitgave van een informatieboekje over de Nederlandse Antillen door A.E. Wouters te Assen (project 72.00.31). 1972 - 1973
206
Oprichting van Radio Holland-Aruba NV te Aruba door Radio-Holland Caribbean NV te Curaçao (project 78.02.12). 1978
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
SUPPLEMENT
SUPPLEMENT 207
Personeelsdossiers Te vernietigen na 31 december 2027.
39
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Bijlagen
BIJLAGEN Concordantie archiefcode STINA - inventarisnummers
CONCORDANTIE ARCHIEFCODE STINA - INVENTARISNUMMERS Archiefcode STINA Inventarisnummer 15
13
18
2
21
40
22
36-38
23
5, 11-13
24
12
25
20
26
10
27
9
28
7, 8, 33, 34
29
39
33
42
35
3
36
16
A18
15
A22
19
A24
24
B7
22
B8
40
E5
21
E12
41
P03
30
P04
26
P06
27
P09
32
P12
29
P15
31
P18
28
P30
30
66.00.11
114
66.00.16
54
66.01.02
152
41
42
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Archiefcode STINA
Inventarisnummer
66.01.06
156
66.01.12
153
66.01.13
154
66.02.05
99
66.02.7
115
66.02.8
53
66.02.9
58
66.02.10
98
67.00.08
116
67.01.01
151
67.01.04
157
67.01.06
155
67.02.03
181
67.02.05
189
67.02.07
100
67.02.10
43
68.01.01
160
68.01.16
158
68.02.03
182
68.02.04
79
68.02.06
60
68.02.09
80
68.02.10
59
68.02.20
86
68.03.05
190
68.03.18
191
69.00.01
200
69.00.03
61
69.01.02
161
69.01.06
159
69.01.11
164
69.01.15
162
69.02.14
83
70.01.02
168
70.01.03
167
2.19.118
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Archiefcode STINA
Inventarisnummer
70.01.04
163
70.01.13
165
70.02.07
146
70.02.08
87
70.02.09
117
70.02.18
75
70.02.23
62
70.03.06
183
70.03.07
55
70.03.26
166
70.03.27
192
71.00.04
203
71.00.16
57
71.00.17
201
71.00.19
56
71.01.08
169
71.01.11
170
71.01.38
169
71.02.05
101
71.02.07
148
71.02.14
111
71.02.28
118
71.02.30
81
71.02.36A
63
71.02.37
44
71.02.40
202
72.00.06
204
72.00.17
134
72.00.19
132
72.00.25
133
72.00.30
131
72.00.31
205
72.01.07
184
72.02.1
104
72.02.2
149
43
44
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Archiefcode STINA
Inventarisnummer
72.02.05
130
72.02.15
102
72.02.16
136
72.02.22
120
72.02.28
76
72.02.29
103
72.03.21
193
72.03.26
172
73.00.01
194
73.00.29
195
73.02.08
45
73.02.15
70
73.02.16
82
73.02.19
46
73.02.20
47
73.02.22
105
73.02.23
119
73.02.24
147
73.02.27
77
73.02.28
48
74.00.04
206
74.01.02
174
74.02.01
64
74.02.06
196
74.02.8
78
74.02.9
144
74.02.12
135
74.02.13
143
74.02.16
106
75.00.02
138
75.00.18
121
75.00.20
107
75.01.13
176
75.01.15
175
75.02.01
122
2.19.118
2.19.118
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Archiefcode STINA
Inventarisnummer
75.02.03
123
75.02.04
112
75.02.06
108
75.02.14
93
75.02.17
65
76.00.02
197
76.00.04
150
76.00.05
109
76.00.06
139
76.00.09
140
76.02.07
88
76.02.08
124
76.02.11
130
76.02.15
66
76.02.17
141
76.02.18
94
77.00.01
110
77.00.04
203
77.00.05
137
77.00.14
145
77.02.03
198
77.02.07
95
77.02.08
125
77.02.10
49
77.02.12
68
77.02.13
67
77.02.15
69
77.02.16
89
77.02.17
199
78.00.01
185
78.02.02
126
78.02.03
96
78.02.10
90
78.02.12
208
78.02.14
97
45
46
Stichting Bevordering Investeringen Ned. Antillen
Archiefcode STINA
Inventarisnummer
78.02.17
113
79.00.12
71
79.02.01
142
79.02.02
84
79.02.03
72
79.02.11
71
79.02.19
127
79.02.21
91
79.03.04
186
79.03.14
187
80.01.09
179
80.02.01
50
80.02.06
51
80.02.07
85
80.02.10
74
80.02.11
92
80.02.12
73
80.03.02
188
80.03.05
177
81.00.03
52
81.01.01
178
81.02.04
128
81.02.7
180
81.02.8
129
2.19.118