Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager
Ordina BeLux +/- 600 PROFESSIONALS
PART OF ORDINA GROUP BENELUX
(GROUP: +2900)
(euronext listed) PROFESSIONAL SERVICES, PROJECTS & OUTSOURCING BUSINESS SOLUTIONS CONSULTING
BANKING & INSURANCE PUBLIC INDUSTRY UTILITIES TELECOM & MEDIA PHARMA HEALTHCARE
FOUNDED: 1986 2011-2014: CONNECTIVATE STRATEGY
TURNOVER 71M EURO IN 2014 (GROUP TURNOVER: 400M)
3
2
CONNECTING
1 AUTOMATING
1973
2014
HUMANISATION
Ordina SMART Technologies
building blocks
elite capabilities
new business
The internet of Everything – markt (r)evolutie Internet of Things – voor uw business IoT… Hoe begin ik eraan ?
De industriële revolu9es
The Internet of Everything – voorspelling aantal connected devices
Verandering is de enige constante
Dematerialisa9e
AIRBNB
Elke sector krijgt er vroeg of laat mee te maken
Bron: DearMedia, digital disruption waves
VERNIEUWEN OF VERDWIJNEN
“De gemiddelde levensduur van een S&P 500 bedrijf is afgenomen van 67 jaar (1920) tot 15 jaar (nu)”
“In de komende 10 jaar verdwijnen 40% van de bedrijven uit de S&P 500”
Bron: Salim Ismail (2014) - Exponential Organizations
“89% van de Fortune 500 uit 1955 staan niet meer in de lijst in 2014.”
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. - Darwin
Het Internet of Things (of internet der dingen) is het netwerk van fysieke objecten of “dingen” uitgerust met elektronica, so;ware, sensoren en netwerkconnec9viteit die deze objecten in staat stelt om data te verzamelen en uit te wisselen.
IoT – 3 bouwstenen De dingen, objecten en sensoren die data kunnen verzenden en/ of ontvangen
De connecBviteit als drager van de data
De toepassing die toegevoegde waarde zal leveren
IoT bepaalt uw toekoms9ge business Nieuwe mogelijkheden voor bestaande business Mensen
DINGEN
Processen
Inspireer manier van werken
Data
Nieuwe business en service modellen
Business drijfveren voor de adop9e van IoT
OpBmaliseer het gebruik van acBva
DifferenBaBe Producten en diensten
Transformeren customer engagement
Betere benuIng van ac9va Vbn. PredicBef onderhoud, controle, tracking en beheer, smart metering KlanKevredenheid/werknemerstevredenheid verhogen door middel van connec9viteit en slimme apparaten Vbn. Opvolging van omgevingsparameters, herbevoorrading van consumpBegoederen, verzekering gebaseerd op basis van gebruik Transformeren van éénmalige product verkoop in lopende dienstverlening Vbn. Pay-per-use, Machine as a service
Business drijfveren voor verandering
Toegevoegde waarde
Process efficiëntie
Kosten verlaging
Nieuwe markten
Omzetgroei
Case 1 : Smart Building
Temperatuur/luchtvochtigheid Service orders Deurcontacten CO²
Technische installaties Parkingsensoren
Applicatie
IoT netwe rk
• Lage infrastructuurkosten om gebouw uit te rusten met sensoren dankzij nieuwe LoRa technologie • Verhoogde efficiëntie door betere inzet van facilitaire medewerkers en resources • Inzicht in gebruik gebouw • Lagere onderhoudskosten • Hogere klantentevredenheid
Case 2 : Jet Propulsion-as-a-service Rolls-Royce TotalCare® jet engine-as-a-service § Real-Bme IoT en Big Data maken transformaBe van business model mogelijk § Klant betaalt voor het gebruik § Shi; van CAPEX naar OPEX § RR staat in voor onderhoud § Hogere beschikbaarheid § Verlengde levensduur § Groei service omzet van 10% naar 50%
Case 3 : stookoliebevoorrading LEVERANCIER: Inzicht in verbruik klanten Efficiënte planning Betere forecast Betere service Optimale capaciteitsplanning
niveau meting
niveau meting
niveau meting
Big Data
Commerciële proposities
IoT netwe rk KLANT: Historiek verbruik Nooit meer zonder Lek-/diefstal detectie
IoT innova9e… hoe ermee beginnen?
Echter…
Waarom ?
Koop een speedboot
Volle gas! § Olietanker ondervindt geen hinder -> focus on core business § Speed boat is wendbaar en snel § Geen hiërarchie aan boord § Bemanning bestaat uit ondernemende mensen § Combineer business en IT § Laat je inspireren door externen § CreaBeve mensen § Experimenteer § Stuurfouten zijn toegelaten § Zeg nooit “NEEN” tenzij je in 30 sec kan uitleggen waarom niet § Speedboot brengt verslag uit aan board
Van idee tot launch Ideeën
Op basis van visie, strategie, technologie en inspiratiesessies
Concepten
Gezamenlijk aftoetsen haalbaarheid en toegevoegde waarde, verfijnde business case opstellen
Prototype
Binnen proeftuin een werkend prototype creëren in 3 weken tijd leren door doen, zichtbaarheid, ervaringen input business case
Pilot
Launch
Doorontwikkelen naar MVP, directe waarde testen in referentiegroep, onderzoek beheer processen en architectuur, getoetste business case
Realiseren, implementeren, adoption/learning, integratie, processen, beheer, continuïteit
Toegevoegde waarde
Internet of Things voor uw business
Reimagine
Transform Connect & Collect
Maturiteit
VERNIEUWEN OF VERDWIJNEN ?
Carlo Schots Business development manager +32 478 32 4669
[email protected] be.linkedin.com/in/carloschots
