Integrovaná strategie území MAS Buchlov pro období

Integrovaná strategie území MAS Buchlov pro období 2014 - 2020

Realizační tým na tvorbu ISÚ i SCLLD je tvořen manaţery MAS Buchlov a odborníky ze společnosti EUNICE Consulting a.s. Tento dokument vzniká také díky finanční podpoře Zlínského kraje na zpracování integrovaných strategií rozvoje území.

PRACOVNI_INDEX_E

Obsah 1

Úvod............................................................................................................................... 4

2

Základní principy fungování MAS ................................................................................... 6

3

Analytická část ..............................................................................................................12 3.1

3.1.1

Obyvatelstvo ...................................................................................................13

3.1.2

Technická infrastruktura a vybavenost obcí .....................................................21

3.1.3

Doprava ..........................................................................................................24

3.1.4

Vybavenost obcí a sluţby ................................................................................26

3.1.5

Bydlení ............................................................................................................28

3.1.6

Ţivotní prostředí ..............................................................................................28

3.1.7

Resilience a adaptace na klimatické změny ....................................................43

3.1.8

Ţivot v obcích ..................................................................................................45

3.1.9

Podnikání, výroba, zaměstnanost....................................................................47

3.1.10

Vzdělávání, školství.........................................................................................50

3.1.11

Řízení obcí, informovanost, spolupráce...........................................................50

3.1.12

Bezpečnost .....................................................................................................52

3.1.13

Cestovní ruch ..................................................................................................52

3.2

4

Vyhodnocení stavu území ......................................................................................13

Vyhodnocení současného stavu z pohledu aktérů území .......................................58

3.2.1

Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi obyvateli území..............................59

3.2.2

Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi podnikateli v území ........................70

3.2.3

Vyhodnocení dotazníkového šetření neziskovými organizacemi v území ........73

3.2.4

Výstupy z dotazníků a z pohovorů se zástupci obcí v území ...........................75

3.3

Vyhodnocení rozvojového potenciálu území ..........................................................78

3.4

Analýza rozvojových potřeb území .........................................................................82

3.4.1

SWOT analýza celková ...................................................................................82

3.4.2

SWOT analýzy v území vybraných oblastí rozvoje ..........................................88

Strategická část ...........................................................................................................108 4.1

MISE, vize, cíle a opatření....................................................................................108

4.1.1

Definování MISE ...........................................................................................108

4.1.2

Definování dlouhodobé vize rozvoje území ...................................................108

4.1.3

Stanovení cílů ...............................................................................................111

4.1.4

Definice konkrétních opatření pro naplnění stanovených cílů ........................114

4.2

Akční plán ............................................................................................................124

4.2.1

Identifikace Fichí (PRV) .................................................................................126 2

4.2.2

Programové rámce (IROP) ............................................................................136

4.3

Vazba na horizontální témata ...............................................................................143

4.4

Klíčové projekty ....................................................................................................144

4.5

Doplňkové projekty ...............................................................................................154

4.6

Návaznost na jiné strategické dokumenty ............................................................154

Implementační část .....................................................................................................157

5

5.1

Popis řízení včetně řídící a realizační struktury MAS ............................................157

5.1.1

Místní akční skupina......................................................................................157

5.1.2

Územní působnost ........................................................................................158

5.1.3

Organizační struktura MAS ...........................................................................158

5.1.4

Kancelář MAS ...............................................................................................162

5.2

Popis postupů pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výběr projektů..............163

5.2.1

Vyhlašování výzev MAS ................................................................................163

5.2.2

Příjem ţádostí a jejich kontrola ......................................................................163

5.2.3

Hodnocení a výběr projektů...........................................................................164

5.3 Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni a přeshraniční spolupráce ......................................................................................................................166 5.4

Popis animačních aktivit .......................................................................................167

5.5

Popis opatření pro řízení a sledování strategie.....................................................168

5.5.1

Monitoring .....................................................................................................168

5.5.2

Evaluace .......................................................................................................169

5.6

Popis integrovaného přístupu napříč programovými rámci ...................................169

6

Seznam příloh .............................................................................................................171

7

Seznam tabulek...........................................................................................................172

8

Seznam grafů ..............................................................................................................174

9

Seznam map ...............................................................................................................176

10

Seznam zkratek .......................................................................................................177

11

Zdroje ......................................................................................................................181

3

1 Úvod Integrovaná strategie území (ISÚ) je střednědobou strategií, která vychází ze záměrů dlouhodobého udrţitelného rozvoje řešeného území. Podporuje subjekty, záměry a zdroje v tomto území za účelem dosaţení jeho celkového rozvoje v širokém spektru společnosti i prostředí. Integrovaná strategie území MAS Buchlov je součástí Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) a je zaměřena na konkrétní subregionální území vymezené obcemi, které do MAS Buchlov spadají. Jsou to obce Boršice, Břestek, Buchlovice, Hostějov, Medlovice, Modrá, Osvětimany, Salaš, Staré Hutě, Stříbrnice, Stupava, Tupesy, Velehrad a Zlechov. Část obcí má katastry přímo v pohoří Chřiby a zbytek v jeho podhůří. Tvorba strategického dokumentu byla vedena komunitním přístupem. Do přípravy byl zapojen široký okruh místních aktérů. Sběr informací k tvorbě Strategie byl realizován prostřednictvím dotazníkového šetření mezi občany jednotlivých obcí, zástupců spolků a formou řízeného rozhovoru s jednotlivými starosty obcí. Starostové obcí komunikovali s partnery a občany na svém území pro zefektivnění šetření. V rámci dotazníkového šetření bylo vyplněno celkem 968 dotazníků, z nichţ 924 vyplnili občané MAS Buchlov, 16 spolky a 28 dotazníků vyplnili podnikatelé působící v tomto území. MAS Buchlov na různých akcích v rámci území informovala o připravované ISÚ. Koncem roku 2013 proběhl sběr dat, který analyzoval jednak aktéry místního rozvoje, kteří mají zájem o zapojení do tvorby ISÚ, ale především jejich názory a připomínky, které byly součástí dotazníkového šetření. Cílem šetření byla identifikace problémů jednotlivých aktérů v oblasti kvality ţivota v tomto území. Pracovní skupiny, které zahrnovaly veškeré sloţky komunitně vedeného dialogu (zástupci obecních samospráv, podnikatelé, spolky i občané), se setkávaly nad podklady, ze kterých se vycházelo při tvorbě i veřejných projednávání dílčích částí Strategie. Pracovní verze ISÚ byla veřejně projednána a diskutována s občany i dalšími aktéry v území v průběhu měsíce června 2014 v rámci společných setkání, která proběhla ve třech termínech, a to vţdy v jiné obci v rámci MAS, z důvodu přiblíţení se k účastníkům těchto jednání a s ohledem na přirozenou spádovost. Připomínky a návrhy vzešlé z těchto setkání byly zapracovány do dokumentu. Strategie bude předána ke schválení novým zastupitelům vzešlých z řádných voleb. V rámci dokumentu jsou zpracovávána jednak statistická data z roku 2011,kdy proběhlo poslední sčítání lidu, domů a bytů a dále novější data ke konci roku 2014, pokud jsou Českým statistickým úřadem poskytována. Realizační tým: Mgr. Marta Polášková (MAS Buchlov) Miroslav Kovařík (MAS Buchlov) Ing. Josef Bartoněk (MAS Buchlov) 4

Bc. Michal Vrba (EUNICE Consulting a.s.) Ing. Hana Ragasová (EUNICE Consulting a.s.) Ing. Zuzana Michalíková (EUNICE Consulting a.s.)

Integrovaná strategie území (ISÚ) má tyto části: 1. Základní rámec fungování MAS 2. Analytická část - popis řešeného území 3. Strategická část - nastavení rozvoje území a způsobů naplňování rozvoje

5

2 Základní principy fungování MAS Místní akční skupina (dále MAS) je na politickém rozhodování nezávislým společenstvím občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejné moci), která spolupracuje na rozvoji venkova, zemědělství a získávání finanční podpory z EU a z národních programů pro svůj region, a to především metodou Leader. Účelem metody Leader je především zlepšení kvality ţivota ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova. Jedním z nástrojů je také aktivní získávání a rozdělování dotačních prostředků. Hlavním cílem Leader je realizovat místní rozvojové strategie (tedy Strategický plán Leader) a spolupráci místních partnerství. Principy Leader jsou pro rozvoj venkovských oblastí zvlášť vhodnou metodou, protoţe sloučením různých subjektů ze ziskového i neziskového sektoru působících ve venkovském prostoru tyto principy vedou k pozitivním efektům. Právě prostřednictvím místních akčních skupin (MAS) dostávají šanci zapojit se do problematiky jednotlivých oblastí široké vrstvy obyvatelstva, a to především formou převzetí rozhodovacích pravomocí týkajících se příslušných venkovských oblastí. Jedná se o vhodný doplněk místních samospráv ve smyslu cílených aktivit pro obnovu a rozvoj obcí a přispívá také k rozvoji zemědělského sektoru a péči o přírodu a krajinu. Metoda Leader je zaloţena na principu zdola-nahoru. Veškeré náměty a projekty by měly vycházet z myšlenek a podnětů místních venkovských subjektů a občanů, tedy zdola, nikoliv direktivně řízeny krajskou, státní nebo evropskou politickou mocí shora. Čím více subjektů je v regionu zapojeno, tím lepší je dopad na území a také dochází k větší transparentnosti působení MAS. Pokrytí území České republiky místními akčními skupinami je kontinuálně sledováno, k 6. 1. 2016 bylo v rámci ČR 174 standardizovaných MAS a dalších 6 MAS, které podaly ţádost o standardizaci a na osvědčení o standardizaci čekají..

6

Obrázek 1: Přístup Leader

Zdroj: http://nsmascr.cz/content/uploads/2013/04/EUD-provadeniLeader.pdf

Místní akční skupina Buchlov Místní akční skupina Buchlov je spolek, který je veden u Krajského soudu v Brně od 1. ledna 2014 pod spisovou značkou L 10424. MAS Buchlov je skupina dobrovolníků, která se zabývá výběrem a hodnocením dotací přidělovaných z programu Leader. Jsou to zástupci samosprávy, neziskového sektoru a podnikatelů hospodařících na území obcí MAS Buchlov. MAS byla zaloţena ve smyslu zákona č. 83/1990 Sb. a v návaznosti na Iniciativu Společenství určenou pro rozvoj venkova Leader, a to jako samostatný subjekt, který bude usilovat o získání podpory z Programu rozvoje venkova ČR na realizaci Integrované rozvojové strategie a Strategického plánu Leader, a to formou uzavření smlouvy s Ministerstvem zemědělství ČR na provádění a zajišťování administrativní činnosti spojené s příjmem, výběrem a kontrolou projektů včetně souvisejících delegovaných činností na území MAS. MAS je v souladu se zákonem č.89/2012 Sb. zapsaným spolkem, v němţ se dobrovolně sdruţují fyzické a právnické osoby za účelem zajišťování činností komunitně vedeného místního partnerství ve prospěch venkova na území MAS. 7

Členství v MAS je dobrovolné, přičemţ MAS je otevřeným partnerstvím. Členem MAS se můţe stát kaţdý občan starší 18-let, který je občansky bezúhonný, plně způsobilý k právním úkonům, má trvalé bydliště na území působnosti MAS a splňuje podmínky stanovené stanovami MAS. Členem MAS se můţe stát kterákoliv právnická osoba se sídlem nebo provozovnou na území působnosti MAS nebo musí prokazatelně na území MAS místně působit (rozhodnutí o místní působnosti takového subjektu schvaluje Valná hromada). Členem MAS nemůţe být právnická osoba, na jejíţ majetek byla prohlášena likvidace či konkurz.

Základní údaje: Tabulka 1: Základní údaje o MAS Buchlov

Název subjektu:

MAS Buchlov, z.s.

Právní forma:

Spolek

IČO:

266 62 698

Adresa:

Masarykova 273, 687 08 Buchlovice

Členství:

15 samospráva a příspěvkové organizace, 14 podnikatelské subjekty, 13 nestátní neziskové organizace a nepodnikající FO

Rozloha:

154 km2

Počet obyvatel:

12 667

Hustota osídlení:

82 ob./km2

Počet obcí:

14

Členské obce:

Boršice, Břestek, Buchlovice, Hostějov, Medlovice, Modrá, Osvětimany, Salaš, Staré Hutě, Stříbrnice, Stupava, Tupesy, Velehrad, Zlechov

Internetové stránky:

http://www.buchlov.cz/

Předseda – statutární Miroslav Kovářík, Masarykova 273, 687 08 Buchlovice, tel.: 572 595 120, zástupce: 603 251 539, e-mail: [email protected] Manaţer:

Mgr. Marta Polášková, Masarykova 273, 687 08 Buchlovice, tel.: 604 752 044, e-mail: [email protected], [email protected]

Zdroj: www.buchlov.cz; 2015 a ČSÚ: 31. 12. 2014

MAS Buchlov hospodaří na celém území Mikroregionu Buchlov – svazku obcí pro rozvoj cestovního ruchu. MAS Buchlov se nachází v západní a severozápadní části okresu Uherské Hradiště v těsné blízkosti okresního města Uherské Hradiště, které je rovněţ hlavním správním střediskem, střediskem obchodu a pracovních příleţitostí pro zájmová území (obcí s rozšířenou působností - obec III. stupně a pověřeným obecním úřadem - obec II. stupně). Okres Uherské Hradiště patří do Zlínského kraje, spolu s Olomouckým krajem tvoří jednotku NUTS II Střední Morava. MAS Buchlov je typickou venkovskou oblastí. Typy sídelního 8

osídlení se značně liší v oblasti podhůří Chřibů a v horských oblastech. Zatímco v podhůří je struktura osídlení spíše koncentrovaná, v horských oblastech je spíše rozptýlená. V zájmovém území se nachází tři místně významnější centra – Buchlovice,Velehrad a Modrá s výraznou koncentrací turisticky atraktivních cílů. Rozvoj regionu spočívá zejména v podpoře zemědělství, zavedení a podpoře drobného řemeslnictví, v rozvoji cestovního ruchu a zázemí pro občany, to vše s důrazem na zvyšování kvality ţivotního prostředí, které bude základem dlouhodobého ekonomického růstu. Dále pak rozvoj malého a středního podnikání, které poskytuje významný prostor pro zaměstnanost v místě a významným způsobem přispívá k sociální stabilitě a rozvoji území. Území MAS Buchlov má výborné podmínky k rozvoji v oblasti cestovního ruchu, sluţeb a dalších aktivit. Cílem rozvojových strategií MAS Buchlov je dosaţení trvalého hospodářského růstu i růstu kvality ţivota obyvatel regionu prostřednictvím rozvoje veřejných sluţeb, nových ekonomických aktivit s důrazem na tvorbu pracovních míst v regionálním i místním měřítku, na zlepšení kvality infrastruktury a ţivotního prostředí, na všeobecný rozvoj lidských zdrojů a na prohlubování sociální integrace.

Orgány Místní akční skupiny Buchlov Valná hromada Valná hromada je nejvyšším orgánem MAS. Valnou hromadu tvoří všichni členové MAS. Na rozhodovací úrovni ani veřejný sektor ani ţádná z jednotlivých zájmových skupin nepředstavuje více neţ 49% hlasovacích práv. Splnění této podmínky se zjišťuje jako podmínka usnášeníschopnosti při kaţdém zasedání Valné hromady a musí být zaznamenáno v zápise z jednání Valné hromady. Předseda – individuální statutární orgán Statutárním zástupcem MAS je Předseda MAS, který řídí a organizuje činnost MAS mezi zasedáními Valné hromady. V případě nepřítomnosti Předsedy MAS jej zastupuje místopředseda MAS. . Programový výbor – rozhodovací orgán Programový výbor je povinným orgánem MAS plnícím rozhodovací funkci. Členové Programovacího výboru musí být voleni z členů MAS, přičemţ při skladbě Programového výboru musí být vţdy dodrţena podmínka, aby veřejný sektor ani ţádná ze zájmových skupin nepředstavovaly více neţ 49 % hlasovacích práv. Výběrová komise – výběrový orgán Výběrová komise je povinným orgánem MAS plnícím výběrovou funkci. Členové výběrové komise musí být voleni ze subjektů, které na území MAS prokazatelně místně působí, přičemţ musí být vţdy dodrţena podmínka, aby veřejný sektor ani ţádná ze zájmových skupin nepředstavovaly více neţ 49 % hlasovacích práv. 9

Kontrolní a revizní komise – kontrolní orgán Kontrolní a revizní komise je povinný orgán MAS plnící kontrolní funkci. Členové Kontrolní a revizní komise musí být voleni z řad členů MAS.

MAS Buchlov v programovém období 2007 - 2013 Osa IV Leader Programu rozvoje venkova se v období 2007 - 2013 dělila na 3 opatření: IV.1.1. Místní akční skupina V období 2007 – 2013 bylo z Programu rozvoje venkova ČR podpořeno 112 MAS. V současné době (k 6. 1. 2016) je evidováno území 174 standardizovaných MAS a dalších 6 MAS, které podaly ţádost o standardizaci a na osvědčení o standardizaci čekají. 1 MAS fungovaly na základě schváleného Strategického plánu Leader (SPL), který vznikl komunitním plánováním a zaměřuje se na vybraná témata rozvoje venkova, která jsou důleţitá pro území dané MAS. MAS realizují SPL prostřednictvím opatření (podopatření, záměrů) Os PRV I, II, III. IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie Opatření bylo zaměřeno na podporu projektů, které byly v souladu se schváleným Strategickým plánem Leader místní akční skupiny a stanovenými podmínkami opatření Programu rozvoje venkova. Projekty k realizaci vybírala na základě předem stanovených bodovacích kritérií místní akční skupina prostřednictvím své výběrové komise. IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Opatření bylo zaměřeno na realizaci projektů spolupráce, kde bylo podmínkou účast místních akčních skupiny na společném vypracovaném projektu s jinou MAS na národní nebo mezinárodní úrovni. Realizované výstupy přináší trvalou hodnotu obyvatelům či návštěvníkům území kaţdé spolupracující MAS a zároveň tyto projekty vytváří přátelské vazby mezi samotnými MAS i mezi obyvateli území.

MAS Buchlov je nejstarší místní akční skupinou ve Zlínském kraji. Má zkušenosti s implementací programu Leader ČR od roku 2004 aţ do současnosti. MAS Buchlov se dokázala během své existence zařadit mezi nejlepší místní akční skupiny v ČR. Při zpracování ISÚ, resp. SCLLD MAS Buchlov byly vyuţity dosavadní zkušenosti z přípravy a uplatňování metody Leader. Strategie je v souladu s nadřazenými dokumenty na úrovni regionální, národní i mezinárodní. Systémovým přístupem k zabezpečení trvale udrţitelného rozvoje oblasti dosáhla MAS Buchlov provázáním dvou hlavních deviz území – historické kontinuity v návaznosti na turistickou atraktivitu oblasti (Hrad Buchlov, Bazilika Velehrad, Zámek Buchlovice, Archeoskanzen Modrá, Muzeum Tupeské keramiky, Hradiště sv. Klimenta v Osvětimanech) a unikátní krajiny Chřibů jako základního zdroje přírodního bohatství. V programovém období 2007 - 2013 bylo prostřednictvím MAS Buchlov podpořeno 48 projektů v celkovém objemu 28 048 047,- Kč. Z toho 16 529 825,- Kč získaly obce, v objemu 10

7 741 154,- Kč byly podpořeny projekty neziskového sektoru a ve výši 3 777 068,- Kč projekty podnikatelského sektoru. Pro programové období 2007 - 2013 byly stanoveny tyto fiche: Priorita 1: Podpora tradičních řemesel a regionální produkce FICHE 1: Buchlovsko – Slovácká tradiční řemesla FICHE 2: Regionální produkce na Buchlovsku FICHE 7: Podpora zemědělské činnosti na Buchlovsku Priorita 2: Cestovní ruch FICHE 3: Vítejte na Buchlovsku FICHE 4: Lidé a kultura na Buchlovsku FICHE 8: Stezky a rozhledny na Buchlovsku Priorita 3: Obnova a rozvoj obcí FICHE 5: Lidé a ţivot na Buchlovsku FICHE 6: Lidé a prostředí na Buchlovsku Počet a objem proplacených projektů dle jednotlivých fichí řeší následující tabulka a graf. Tabulka 2: Počet a objem proplacených projektů dle jednotlivých Fichí MAS Buchlov

Fiche Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Celkem

Fiche/Kč

Graf 1: Realizace SPL - Fiche (v %)

Fiche/počet projektů

322 925,00 183 543,00 1 936 057,00 3 200 000,00 11 491 970,00 8 441 771,00 1 108 447,00 1 363 334,00 28 048 047,00

Fiche 7; 3,95%

2 1 3 2 26 10 3 1 48

Fiche 1; Fiche 2; Fiche 8; 1,15% 0,65% 4,86%

Fiche 3; 6,90 % Fiche 4; 11,41%

Fiche 6; 30,10% Fiche 5; 40,97%

Zdroj: interní informace MAS Buchlov


11

3 Analytická část Vymezení území Podstatna část katastrálních území obcí MAS Buchlov leţí v oblasti Chřibů, nachází se převáţně v západní a severozápadní části okresu Uherské Hradiště v těsné blízkosti okresního města Uherské hradiště, které je rovněţ hlavním správním střediskem, střediskem obchodu a pracovních příleţitostí regionu. Okres Uherské Hradiště se nachází v jihovýchodní části České republiky. Sousedními okresy jsou okresy Zlín, Kroměříţ, Hodonín a Trenčín, s nímţ tvoří okres Uherské Hradiště hranici mezi Českou a Slovenskou republikou. Okres Uherské Hradiště patří z hlediska členění ČR na jednotky NUTS II do regionu Střední Morava, společně s dalšími okresy Zlínského kraje a s Olomouckým krajem. MAS Buchlov je tvořena katastrálním územím 14 obcí, ve kterých ţije více neţ 12 500 obyvatel na území o rozloze cca 15 500 ha. Konkrétní přehled ukazuje následující tabulka: Tabulka 3: Základní údaje řešeného území Obec Boršice Břestek Buchlovice Hostějov Medlovice Modrá Mod Osvětimany Salaš Staré Hutě Stříbrnice Stupava Tupesy Velehrad Zlechov Celkem Zdroj: ČSÚ: 31. 12. 2014

Počet obyvatel

Celková výměra (ha) 2 191 814 2 438 37 462 710 869 386 133 425 142 1 128 1 243 1 689 12 667

12

982 1 415 3 196 94 292 182 1 944 1 787 734 607 711 583 2 225 652 15 404

Mapa 1: Hustota zalidnění a počet obyvatel k 31.12.2014

3.1 Vyhodnocení stavu území 3.1.1 Obyvatelstvo Ze Sčítání lidu, domů a bytů 2011 vyplývá, ţe k tomuto datu ţilo na území 12 712 osob, z toho 6 482 tvoří ţeny a 6 230 tvoří muţi. Z celkového počtu obyvatel představuje 5 884 aktivní, z toho bylo v roce 2011 zaměstnáno 5 355 osob. Údaje za jednotlivé obce vč. věkového sloţení obyvatel zobrazuje následující tabulka. Tabulka 4: Struktura obyvatel MAS Buchlov Počet obyvatel Obec

celkem

Muţi

Ekonomicky aktivní obyvatelé

Věkové sloţení obyvatel ţeny

0-14 let

15-64 let

65 a více let

celkem

zaměstnaní

Boršice

2 209

1 085

1 124

281

1 532

396

1 070

Břestek

793

388

405

111

548

134

362

318

2 489

1 196

1 293

314

1 575

600

1 088

1 004

Buchlovice Hostějov

981

32

19

13

3

23

6

18

12

Medlovice

473

247

226

75

352

46

232

207

Modrá

702

338

364

114

472

116

340

309

Osvětimany

832

412

420

105

575

152

397

354

Salaš

378

199

179

48

261

69

187

165

Staré Hutě

132

72

60

16

96

20

57

48

Stříbrnice

411

212

199

54

280

77

194

176

Stupava

145

77

68

14

95

36

71

61

Tupesy

1 122

558

564

160

806

156

548

500

Velehrad

1 303

601

702

166

910

227

511

471

Zlechov

1 691

826

865

275

1 132

284

809

749

Celkem

12 712

6 230

6 482

1 736

8 657

2 319

5 884

5 355

Zdroj: ČSÚ: Sčítání lidu, domů a bytů 2011

13

Vývoj osídlení První výraznější osídlení nastalo koncem doby bronzové s příchodem lidu popelnicových polí a navazujících kultury s příchodem Keltů, Germánů a zejména Slovanů. V 9. století vznikl Veligrad, hlavní město Velkomoravské říše, které se nacházelo na okraji dnešního území MAS Buchlov. Ve 13. století vznikl hrad Buchlov, který je symbolem MAS Buchlov a má historické vazby na celé řešené území. Na počátku 13. století byla vystavěna bazilika na Velehradě, která je rovněţ významnou historickou stavbou. Vzhledem k zemědělskému charakteru oblasti byl průmysl soustředěn zejména na potravinářství (např. palírna, pivovar, mlýn) a tradiční řemeslnou výrobu zejména keramiku, dále na zpracování dřevní hmoty a výrobu cihel. Po roce 1945 byla většina provozoven zrušena nebo zničena. Na konci 19. a ve 20. století proběhla v krajině řada změn. Silným impulsem bylo zpracování cukrové řepy v průmyslových cukrovarech a rozvoj jejího pěstování na rozsáhlých plochách, často pronajatých samotnými cukrovary. Důsledkem bylo navýšení eroze půdy. Srovnatelné důsledky měla kolektivizace a vnik zemědělských druţstev pro roce 1949. Scelování půdy vedlo k ochuzení pestrosti krajiny, velké bloky půdy poskytly ideální podmínky pro erozi půdy. Tento proces vyvrcholil koncem 60. a 70. let slučováním druţstev do velkých celků. Současně proběhla další vlna úprav krajiny. Zmizely poslední zbytky mezí s rozptýlenou zelení. K největší devastaci půdy došlo opakovanou výsadbou kukuřice ve svazích. Z původní drţby pozemků se dochovaly jen ojedinělé zbytky. Úpravy se nevyhnuly ani částem s vysokým podílem travních porostů a sadů. Oblasti Trnávek, Starých Hutí a Stupavy byly přeměněny na rozsáhlé pastevní areály s minimem solitérních dřevin. Obtíţně vyuţitelné příkré svahy byly rozryty velkoplošnými terasami s velmi nejistou návratností vloţených nákladů. Díky nevhodným osevním postupům došlo k trhání svahů, které se nachází na flyšovém podloţí. Vývoj sociální a ekonomické situace na konci 20. století a zejména jeho posledního desetiletí byl poznamenán zásadní změnou společenského klimatu v celé zemi a samozřejmě se odrazil v situaci MAS Buchlov. Došlo k zásadní změně vlastnických poměrů v zemědělství a průmyslu, začala se rozvíjet oblast sluţeb včetně sluţeb pro cestovní ruch. Vznikla zcela nová vrstva ţivnostníků a malých a středních podnikatelů. Situace ještě není ani po téměř patnácti letech vývoje stabilizována, dochází ještě stále k poměrně rychlým změnám v celé oblasti hospodářství regionu, do vývoje v posledních letech zasáhla také hospodářská krize, se kterou se potýká celá Evropa. Coţ na území MAS Buchlov projevilo velkým úbytkem ţivnostníků. Na území MAS Buchlov ţilo na konci roku 2014 cekem 12 667 lidí. Jak zobrazuje následující tabulka a graf, v předchozím desetiletí docházelo ke stálému mírnému nárůstu počtu obyvatel, v posledních letech počet obyvatel pozvolna klesá.

14

Tabulka 5: Vývoj v počtu obyvatel MAS Buchlov 2003

2004

2005

2006

Počet obyvatel k 31.12. 2007 2008 2009 2010

2011

2012

2013

2014

Boršice

2 239

2 237

2 242

2 264

2 253

2 242

2 251

2 233

2 209

2 223

2 199

2 191

Břestek

719

734

751

763

784

795

806

798

793

803

807

814

2 487

2 459

2 462

2 447

2 470

2 490

2 502

2 507

2 489

2 464

2 444

2 438

36

41

40

37

31

30

31

30

32

38

39

37

Medlovice

482

478

490

491

486

480

484

480

473

478

466

462

Modrá

635

645

643

649

652

656

654

667

702

699

704

710

Osvětimany

863

862

852

839

856

865

855

861

832

830

850

869

Salaš

367

365

366

370

380

383

381

380

378

386

390

386

Staré Hutě

150

143

141

138

137

137

132

131

132

131

131

133

Stříbrnice

414

415

418

412

410

422

416

412

411

408

421

425

Stupava

150

149

144

149

147

148

145

141

145

146

145

142

Tupesy

1 117

1 106

1 116

1 095

1 101

1 124

1 100

1 108

1 122

1 138

1 129

1128

Velehrad

1 323

1 325

1 305

1 318

1 317

1 310

1 323

1 316

1 303

1 285

1 267

1243

Zlechov

1 567

1 555

1 591

1 605

1 637

1 653

1 650

1 670

1 691

1 678

1 693

1689

Celkem

12 549

12 514

12 561

12 577

12 661

12 735

12 730

12 734

12 712

12 707

12 685

12 667

Obec

Buchlovice Hostějov

Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2014

Graf 2: Vývoj počtu obyvatel na území MAS Buchlov v letech 2003-2014

Vývoj počtu obyvatel v MAS Buchlov v letech 2003 - 2014 12 800 12 700 12 600 Celkový počet obyvatel

12 500 12 400 2003

2004

2005

2006

2007

2008

Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2014

15

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Mapa 2: Vývoj počtu obyvatel v % (v letech 2003-2014)

Přirozený přírůstek obyvatelstva – rozdíl mezi počtem ţivě narozených dětí ve sledovaném období a v daném území a celkovým počtem zemřelých osob v témţ území a v témţ období. Pokud je počet ţivě narozených dětí menší neţ počet zemřelých, nabývá přirozený přírůstek záporné hodnoty a mění se de facto v úbytek. Tabulka 6: Přirozené přírůstky/úbytky obyvatel MAS Buchlov v letech 2003-2014 Obec Boršice Břestek Buchlovice Hostějov Medlovice Modrá Osvětimany Salaš Staré Hutě Stříbrnice Stupava Tupesy Velehrad Zlechov Celkem

2003 1 -5 -55 0 0 -3 1 3 -2 -7 -2 1 -8 -9 -85

2004 -13 2 -45 0 -8 1 -2 0 -5 0 1 -8 -5 0 -82

2005 7 1 -30 0 2 1 -1 1 -1 -1 -1 6 -15 9 -22

Přirozené přírůstky/úbytky obyvatel 2006 2007 2008 2009 2010 2011 -4 4 4 -5 -15 1 5 4 1 5 -4 3 -24 -42 -36 -23 -26 -34 0 -1 -1 0 -1 0 -1 -7 -1 -1 -4 1 2 3 -6 1 6 5 -16 3 -2 -4 1 -2 -1 0 3 -3 -2 -1 -2 0 0 0 0 0 -4 -5 4 -3 0 -1 0 -2 1 -3 -4 -2 -4 -1 3 1 1 9 -14 -5 -12 -9 -5 -10 4 2 7 5 8 7 -59 -47 -35 -39 -45 -24

Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2014

16

2012 9 11 -52 0 -2 4 -6 -4 0 -3 1 7 -5 -7 -47

2013 -16 -7 -46 0 -1 1 8 -2 -2 -4 -3 -1 -9 8 -74

2014 -4 2 -26 -2 -3 2 6 -5 0 0 0 9 -11 -1 -33

Konečnou bilanční poloţkou při sledování demografického pohybu je celkový přírůstek obyvatelstva (celkový populační přírůstek), jenţ je součtem přirozeného přírůstku a migračního přírůstku. Tabulka 7: Celkové přírůstky/úbytky obyvatel MAS Buchlov Obec

2003

2004

Boršice -23 -2 Břestek 4 15 Buchlovice -21 -28 Hostějov 1 5 Medlovice 17 -4 Modrá -8 10 Osvětimany 2 -1 Salaš 2 -2 Staré Hutě 17 -7 Stříbrnice -5 1 Stupava -3 -1 Tupesy 11 -11 Velehrad -3 2 Zlechov 19 -12 Celkem 10 -35 Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2014

2005 5 17 3 -1 12 -2 -10 1 -2 3 -5 10 -20 36 47

Celkové přírůstky/úbytky obyvatel 2006 2007 2008 2009 2010 2011 22 12 -15 -3 1 6 -13 4 -3 -6 5 -21 13 14 16

-11 21 23 -6 -5 3 17 10 -1 -2 -2 6 -1 32 84

-11 11 20 -1 -6 4 9 3 0 12 1 23 -7 16 74

9 11 12 1 4 -2 -10 -2 -5 -6 -3 -24 13 -3 -5

-18 -8 5 -1 -4 13 6 -1 -1 -4 -4 8 -7 20 4

2012

-5 2 -6 0 -8 14 -10 1 1 -2 0 11 -16 12 -6

14 10 -25 6 5 -3 -2 8 -1 -3 1 16 -18 -13 -5

2013

2014

-24 4 -20 1 -12 5 20 4 0 13 -1 -9 -18 15 -22

-8 7 -6 -2 -4 6 19 -4 2 4 -3 -1 -24 -4 -18

Z údajů Českého statistického úřadu vyplývá, ţe k největšímu nárůstu počtu obyvatel došlo v roce 2007 a 2008, kdyárůst počtu obyvatel na území byl dán migračním přírůstkem.

Nezaměstnanost Tabulka 8: Míra nezaměstnanosti MAS Buchlov v letech 2006 - 2011 Míra nezaměstnanosti k 31.12. 2008 2009 Boršice 6,7 5,5 6,1 10,1 Břestek 9,7 10,6 10,0 15,0 Buchlovice 6,5 5,3 5,1 7,8 Hostějov 6,7 6,7 13,3 20,0 Medlovice 4,3 5,3 4,3 15,9 Modrá 7,4 5,1 6,1 9,3 Osvětimany 6,3 5,8 6,0 9,0 Salaš 5,3 2,7 6,4 11,2 Staré Hutě 23,7 18,6 11,9 20,3 Stříbrnice 16,8 8,2 10,3 9,8 Stupava 13,6 10,6 7,6 16,7 Tupesy 5,7 6,1 6,5 10,4 Velehrad 5,5 4,7 6,4 8,7 Zlechov 7,1 5,0 6,3 9,8 Průměr za MAS 9,0 7,2 7,6 12,4 Zlínský kraj 6,0 6,1 10,8 ČR 6,0 6,0 9,2 Zdroj: Statistika nezaměstnanosti, Integrovaný portál MPSV, k 31.12. 2011 Obec

2006

2007

17

2010 9,3 17,1 8,0 13,3 10,6 13,8 9,5 9,1 11,9 13,6 18,2 12,4 8,9 9,8 11,8 10,7 9,6

2011 8,2 15,3 8,8 20,0 16,4 12,5 12,1 11,2 25,4 12,0 13,6 10,7 8,7 7,4 13,0 9,4 8,6

Míra nezaměstnanosti v MAS Buchlov ve značné míře kopíruje míru nezaměstnanosti v České republice. V roce 2009 došlo k výraznému navýšení. Průměrná nezaměstnanost v MAS Buchlov je však dlouhodobě nad průměrem ČR i nad průměrem Zlínského kraje a na rozdíl od ČR i Zlínského kraje si drţí v roce 2011 rostoucí tendenci. Nejvyšší nezaměstnanost vykazuje dlouhodobě obec Staré Hutě, dále pak obce Stříbrnice a Stupava. Nejniţší míra nezaměstnanosti je naopak v obci Zlechov. Graf 3: Míra nezaměstnanosti MAS Buchlov v letech 2007-2011

15,0 10,0

Průměr za MAS Zlínský kraj

5,0

ČR 0,0 2007

2008

2009

2010

2011

Zdroj: Statistika nezaměstnanosti, Integrovaný portál MPSV, k 31.12. 2011

Ukazatel míra nezaměstnanosti byl ve statistikách obcí pro MAS zpracovaných ČSÚ od roku 2013 nahrazen ukazatelem podíl nezaměstnaných osob. Ani jeden z těchto ukazatelů nebyl zveřejněn pro rok 2012. Vývoj podílu nezaměstnaných osob, to znamená podíl registrovaných dosaţitelných uchazečů celkem a obyvatelů celkem ve věku 15-64 v obcích MAS, jsou uvedeny v tabulce níţe. Tabulka 9: Podíl nezaměstnaných osob v MAS Buchlov v letech 2008-2014 Podíl nezaměstnaných osob

Obec 2008

2009

2010

2011

2013

2014

Boršice

4,3

7,0

6,4

5,8

7,0

5,9

Břestek

5,8

8,6

9,9

8,9

9,0

9,4

Buchlovice

3,5

5,4

5,6

6,2

7,0

6,6

Hostějov

10,5

15,0

9,1

13,0

11,1

6,9

Medlovice

2,6

9,2

6,2

9,7

9,1

6,2

Modrá

4,2

6,5

9,6

8,3

7,6

5,9

Osvětimany

4,0

6,0

6,4

8,3

8,6

7,0

Salaš

4,5

7,9

6,3

8,0

9,7

8,3

Staré Hutě

7,6

12,9

7,5

15,6

10,5

10,3

Stříbrnice

6,6

6,3

8,9

7,9

12,5

8,5

Stupava

5,4

11,8

13,3

9,5

17,2

19,8

Tupesy

4,2

6,9

8,2

7,2

5,8

5,9

Velehrad

3,6

4,8

5,0

5,1

6,0

5,2

Zlechov

4,1

6,4

6,4

4,9

6,8

4,8

Průměr za MAS

5,1

8,2

7,8

8,5

9,1

7,9

Zlínský kraj

4,5

8,0

7,9

7,0

8,3

7,3

ČR Zdroj: ČSÚ, k 31. 12. 2014

4,5

7,1

7,4

6,8

8,2

7,4

18

Věková struktura Tabulka 10: Věková struktura obyvatel MAS Buchlov k 31.12.2014

Obec

Stav k 31.12.2014

0 - 14

15 - 64

65+

0 - 14

15 - 64

65+

Průměrný věk

Index stáří (65+/014)

Boršice

2191

286

1479

426

13,05%

67,50%

19,44%

43,0

149,0

Břestek

814

126

541

147

15,48%

66,46%

18,06%

42,3

116,7

Buchlovice

2438

322

1505

611

13,21%

61,73%

25,06%

45,8

189,8

Hostějov

37

4

29

4

10,81%

78,38%

10,81%

38,8

100,0

Medlovice

462

69

340

53

14,94%

73,59%

11,47%

39,1

76,8

Modrá

710

122

455

133

17,18%

64,08%

18,73%

41,2

109,0

Osvětimany

869

126

571

172

14,50%

65,71%

19,79%

42,6

136,5

Salaš

386

51

266

69

13,21%

68,91%

17,88%

43,3

135,3

Staré Hutě

133

17

97

19

12,78%

72,93%

14,29%

41,8

111,8

Stříbrnice

425

54

293

78

12,71%

68,94%

18,35%

43,6

144,4

Stupava

142

14

91

37

9,86%

64,08%

26,06%

49,3

264,3

Tupesy

1128

173

783

172

15,34%

69,41%

15,25%

40,8

99,4

Velehrad

1243

165

834

244

13,27%

67,10%

19,63%

44,5

147,9

Věková skupina

Podíl obyvatel (%)

Zlechov

1689

280

1114

295

16,58%

65,96%

17,47%

41,5

105,4

Celkem MAS Buchlov

12 667

1 809

8 398

2 460

13,78%

68,20%

18,02%

42,7

134,7

Zlínský kraj

585 261

84 963

393 025

107 273

14,52%

67,15%

18,33%

42,2

126,3

10 538 275 1 601 045 7 056 824 1 880 406 15,19%

66,96%

17,84%

41,7

117,4

ČR

Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2014 Mapa 3: Index stáří

Z údajů vypovídajících o věkové struktuře obyvatel v MAS Buchlov, ve srovnání se Zlínským krajem a s celou Českou republikou, vidíme, ţe průměrný věk obyvatel MAS převyšuje průměr kraje i ČR. Zejména podíl dětské populace je oproti zbytku území výrazně niţší. Podíl osob do 14 let věku byl v MAS v roce 2014 13,8%, ve Zlínském kraji dosáhl 14,5%, v celé ČR 15,2%. Podíl ekonomicky aktivních osob byl v MAS 68,2%, ve Zlínském kraji 67,15% a v ČR 66,96%. Věková skupina 65+ je v MAS zastoupena 18,02% obyvatelstva. V tabulce je uveden také index stáří, který vyjadřuje, kolik osob ve věku 65 a více let připadá na jedno dítě ve věku do 15 let. Z tohoto ukazatele je moţné odvodit, jak je znázorněno také 19

v mapce, ţe nejstarší populace je v obci Stupava (i.s. 264) naopak nejniţší index stáří je v obci Medlovice (i.s. 76,8). Ve většině obcí je index stáří vyšší neţ 100, coţ hovoří o postupném stárnutí obyvatel.

Vzdělanostní struktura Tabulka 11: Vzdělanostní struktura obyvatel MAS Buchlovice z toho nejvyšší ukončené vzdělání (v %)

Název

Obyvatelstvo ve věku 15 a více let celkem

základní vč. neukončeného

střední vč. vyučení (bez maturity)

úplné střední s maturitou a vyšší odborné vč. nástavbového

bez vzdělání

VŠ

Medlovice

383

21,1

44,6

21,9

5,2

4,7

Modrá

579

21,1

39,2

25,6

11,4

0

Osvětimany

714

20,3

39,9

26,5

9,8

0,4

Salaš

330

21,5

44,5

23,3

7,9

0

Staré Hutě

112

25

40,2

20,5

6,3

1,8

Stříbrnice

365

23

45,2

20,8

8,5

0

Stupava

138

24,6

39,9

23,2

10,1

0

Tupesy

925

18,4

40,2

27,2

10,1

0,1

Velehrad

1119

20,9

30,1

23,6

10,8

12,9

Zlechov

1395

19,1

41,1

29,3

8,5

0,4

Celkem

10 809

20,6

38,7

26,9

9,5

1,7

497 677

19,0

35,8

30,4

11,2

0,4

8 947 632

17,6

33,0

31,2

12,5

0,5

Zlínský kraj ČR

Zdroj: Sčítání lidu, domů a bytů 2011

Srovnáme-li vzdělanostní strukturu MAS Buchlov se zbytkem Zlínského kraje, resp. České republiky, můţeme konstatovat, ţe MAS Buchlov se výrazně neodchyluje od průměru kraje ani České republiky co se týká úrovně dosaţeného vzdělání. Zatímco podíl vysokoškolsky vzdělaných obyvatel byl dle údajů Sčítání lidu, domů a bytů 2011 v MAS Buchlov 9,5%, průměrem kraje je 11,2% a 12,5% je průměr vysokoškolsky vzdělaných osob v ČR. Dosti vysoké procento se týká osob bez vzdělání, na území se v roce 2011 nacházelo 1,7% osob bez vzdělání, v rámci kraje to je 0,4% a v celé ČR 0,5%. Rozdílné hodnoty ve srovnání se zbytkem republiky ukazuje zejména podíl osob se středoškolským vzděláním bez maturity. Zatímco v MAS Buchlov bylo v roce 2011 38,7% s touto úrovní vzdělání, v rámci kraje to bylo 35,8%, v rámci ČR 33%. I přes venkovský charakter území je vzdělanost na dobré úrovni ve srovnání se zbytkem republiky, z čehoţ vyplývá, ţe i mladí a vzdělaní lidé setrvávají v území nebo se do něj po studiu vrací.

20

3.1.2 Technická infrastruktura a vybavenost obcí Strategické směry rozvoje území jsou přímo ovlivněny jeho polohou. Technická infrastruktura a energetika zahrnuje oblast infrastrukturních sítí (vodovody, kanalizace + ČOV, plynovody, rozvody elektrické energie), komunikací (místních i nadřazených), telefonizace a další doplňující sítě podílející se na určení stupně rozvoje technické infrastruktury obcí v regionech (například veřejné osvětlení, místní rozhlas, informační síť, kabelová televize). Technická infrastruktura je v území na potřebné úrovni, část obcí řeší problémy s připojením k ČOV, plynofikaci či zasíťování odlehlých částí obcí. Tyto problémy jsou často dány hornatostí terénu, kdy je přivedení sítí do některých obcí či jejich částí příliš komplikované nebo natolik nákladné, ţe je není moţné z rozpočtu obcí realizovat. V území se nachází několik poboček České pošty, stávající pokrytí je dostačující. Současný trend rušení poboček by ovšem nebyl ţádoucí, vzhledem k tomu, ţe sluţby České pošty vyuţívají zejména starší občasné, často s omezenou moţností pohybu. V případě rušení zařízení by se přístup ke sluţbám (výběr důchodu, platby, listovní sluţby aj.) řady osob výrazně zkomplikoval. Všechny obce v území mají obecní knihovnu. Je ţádoucí rozšíření aktivit obecních knihoven a jejich vyuţití pro širokou vrstvu obyvatelstva, pro výchovu, osvětu a informovanost. Vybavenost území bankomaty je nedostačující, ani mnoţství míst, kde jsou akceptovány platební karty, není dostatek (prodejní místa často nevybavena zařízením pro platby platební kartou - např. restaurace, obchody, zařízení poskytující sluţby). V regionu se nachází základní síť prodejen smíšeného zboţí, v minulosti řada těchto zařízení z obcí zmizela, jejich další rušení či zánik není ţádoucí, a to zejména s ohledem na starší občany, pro které je nakupování ve městech často problematické s ohledem na dostupnost. V souvislosti se zánikem prodejen došlo také k zániku souvisejících pracovních míst. Následující tabulka poskytuje přehled o jednotlivých obcích MAS Buchlov a jejich napojení na technickou infrastrukturu.

21

Tabulka 12: Vybavení obcí MAS Buchlov technickou infrastrukturou

Obec pošta

MŠ

ZŠ

V obci se nachází bankomaty zdrav. kanalizace vodovod plynofikace zařízení

Boršice 1 1 1 Břestek 1 Buchlovice 1 1 1 1 Hostějov Medlovice 1 1 Modrá 1 Osvětimany 1 1 1 Salaš Staré Hutě Stříbrnice 1 Stupava Tupesy 1 1 1 Velehrad 1 1 1 Zlechov 1 1 * [1] Zdroj: data ČSÚ: 1.1.2011 + vlastní šetření

1 1 1 1 1 0 -

1 1 1 částečná 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Poznámka: [1] škola pouze 1. stupněm vzdělání

Z údajů Českého statistického úřadu můţeme získat konkrétnější údaje ohledně napojení na technickou infrastrukturu v obcích MAS Buchlov - viz. následující tabulka.

22

Tabulka 13: Napojení na technickou infrastrukturu v obcích MAS Buchlov

Počet Název územní jednotky obydlených domů

Boršice Břestek Buchlovice Hostějov Medlovice Modrá Osvětimany Salaš Staré Hutě Stříbrnice Stupava Tupesy Velehrad Zlechov

571 242 635 12 129 193 251 114 43 146 69 335 256 498

Počet obydlených bytů

726 283 799 12 136 242 301 123 47 159 73 362 316 555


23

Podíl obyvatel v obydl.bytech s vodovodem (%)

Podíl obyvatel v obydl.bytech s plynem zavedeným do bytu (%)

Podíl obyvatel v obydl.bytech s přípojem na kanalizační síť (%)

99,3 99,0 99,1 100,0 99,0 99,8 99,2 98,1 97,9 99,7 97,6 99,2 100,0 99,4

81,7 68,1 75,8 75,0 67,2 86,0 74,9 1,2 10,7 71,3 1,4 76,6 73,2 83,5

81,2 40,4 86,8 23,3 72,5 95,8 81,7 32,2 0,0 21,9 0,0 48,4 89,7 56,2

Počet Počet obyvatel v obyvatel v obydl.bytech obydlených s bytech vodovodem

2122 735 2265 30 426 689 814 367 127 413 152 1079 958 1648

1966 671 2109 28 390 646 732 318 95 377 123 998 893 1534

Počet obyvatel v obydl.bytech s plynem zavedeným do bytu

Počet obyvatel v obydl.bytech s přípojem na kanalizační síť

1645 477 1634 21 274 555 574 4 13 281 2 787 652 1304

1721 296 1953 7 309 654 663 113 0 89 0 519 853 921

3.1.3 Doprava Silniční doprava je nejčastějším dopravním prostředkem při dojíţdění do zaměstnání či škol. Mimo obec vyjíţdí do zaměstnání v rámci celého území celkem 2 532 osob, do školy 943 osob. Naopak do obcí dojíţdí celkem 902 osob za prací a 261 osob za vzděláním v rámci celého území. Tabulka 14: Počty dojíţdějících do zaměstnání a škol mimo obec na území MAS Buchlov

Název územní jednotky

Zaměstnaní vyjíţdějící do zaměstnání mimo obec

Ţáci a studenti vyjíţdějící do škol mimo obec

Boršice 431 Břestek 207 Buchlovice 433 Hostějov 2 Medlovice 92 Modrá 164 Osvětimany 159 Salaš 111 Staré Hutě 18 Stříbrnice 91 Stupava 29 Tupesy 201 Velehrad 186 Zlechov 408 Celkem 2532 Zdroj: Sčítání lidu, domů a bytů, 2011

170 73 158 5 50 68 44 48 8 45 7 70 52 145 943

Zaměstnaní dojíţdějící do zaměstnání do obce 118 12 329 2 22 16 56 8 0 7 6 146 138 42 902

Ţáci a studenti dojíţdějící do škol do obce 16 0 12 0 0 0 43 0 0 0 0 31 155 4 261

- Silniční doprava Obce v centrální části Chřibů vznikaly především v údolích, odkud vedou komunikace do příznivějšího terénu, případně k páteřní komunikaci - silnici I/50. Hornatý terén středové části území velmi znesnadňuje, a v řadě případů znemoţňuje, vyhovující propojení všech sídel vzájemně. Obce v horských údolích jsou napojeny koncovými (slepými) silnicemi na významnější komunikace. Obce v rovinatější části území jsou navzájem provázány vyhovující sítí státních silnic. Značný význam má rekreační doprava, zaměřená jednak na turisticky atraktivní cíle (hrad Buchlov, zámek Buchlovice, komplex Velehradu, lázně Smraďavka, Archeoskanzen v Modré), dále pak na individuální turistiku (pěší i cyklo) a v neposlední řadě na chatové osady, nalézající se ve většině katastrů obcí. Pro Chřiby má rozhodující význam jiţ zmíněná silnice I/50 (Brno - Uherské Hradiště - Starý Hrozenkov - státní hranice), zajištující především tranzitní dopravu ve směru východ - západ a přímou obsluhu oblasti.

24

Na silnicích se vyskytují spíše drobné závady (výtluky), místně chybí chodníky a přístupové komunikace k odlehlým místům. Nevyhovující je místy také silniční dopravní značení, zejména ve vazbě na cyklistickou dopravu. Za velmi rizikovou, z hlediska vytíţenosti, lze povaţovat silnici k hradu Buchlov. I přes její částečnou rekonstrukci v dolní části je nedostatečně široká a hrozí zde dopravní střety. Silnice také disponují jen malým mnoţstvím parkovišť a odpočívadel. U významných turistických cílů také často chybí velkokapacitní parkoviště (např. Buchlovice - zámek, hrad Buchlov). ?? Z hlediska veřejné autobusové dopravy je ve většině obcí situace dobrá. Problémy nastávají většinou o víkendech, kdy je nasazení veřejné dopravy nedostatečné.

- Cyklistická doprava V okrajových (rovinatějších) částech území, má cyklistická doprava tradičně narůstající význam i v běţném provozu (doprava za prací, do škol a pod.). Cyklistickým stezkám, které se na území MAS nacházejí, chybí propojení a návaznost. Cyklistická doprava často probíhá na státních silnicích, místních nebo účelových komunikacích společně s motorovou dopravou. Tento smíšený provoz je nevhodný z hlediska bezpečnosti a je tedy ţádoucí odklon cyklistů na samostatné komunikace pro cyklisty určené k dostupnosti jednotlivých cílů (např. vzdělávání, zaměstnání aj.). Pro cyklistický provoz je naprosto nevhodná silnice I/50. Rozvoji běţné cyklistické dopravy v centrální části Chřibů brání především obtíţnější výškové poměry, dále pak jiţ zmíněná nepropojenost jednotlivých obcí a tím narůstající dopravní vzdálenosti. Zásadním problém pro prostupnost daného území představuje komunikace I/50 kde citelně chybí moţnost bezpečného přechodu na turisticky exponovaných místech zejména v pohoří Chřiby. Náročnější podmínky jsou však velmi vhodné pro rozvoj některých odvětví cykloturistiky. Krajinný ráz a mnoho turisticky zajímavých atrakcí jsou výborným předpokladem pro budoucí rozvoj cykloturistiky. V blízkém okolí existuje značená cyklotrasa (Moravská vinná stezka), na kterou jsou doporučené cyklostezky napojeny. Trasy navrţené Klubem českých turistů jsou vedeny převáţně po silnicích II. a III. tříd, kde hrozí kolize s projíţdějícími automobily.

- Pěší doprava V ţádné z obcí neexistuje městská (obecní) hromadná doprava. Většina dopravy v obcích je proto zajišťována chůzí, pro kterou však v mnoha případech nejsou vytvořeny odpovídající podmínky ve formě chodníků, přechodů a stezek. Trasy jsou udrţovány Klubem českých turistů (dále jen KČT), vedou po celém území České republiky. Značení turistických tras a jejich pravidelná údrţba patří k jedné z nejdůleţitějších 25

aktivit členů KČT. Vytvořená síť pěších značených tras je svojí hustotou, kvalitou a také tím, ţe pokrývá beze zbytku celé území republiky, hodnocena jako nejlepší v Evropě. Všechny vyznačené trasy lze nalézt zakresleny v turistických mapách edice KČT. Mezi významné pěší trasy patří poutní trasa Velehrad - Hostýn, která navazuje na síť evropských poutních tras.

- Železniční doprava Do řešeného území zasahují zájmy ţelezniční dopravy pouze okrajově, vzhledem k členitému terénu Chřibů jsou ţelezniční tratě vedeny v příhodnějších trasách na jejich úpatí. Nejbliţší ţelezniční spojení se nachází ve Starém Městě a Kyjově. Je nezbytné věnovat pozornost napojení cyklotras na ţelezniční spojení. - Letecká doprava Letecká doprava není v zájmovém území nijak zastoupena. Nejbliţší letiště se nachází v Brně a neveřejné mezinárodní letiště v Kunovicích. V Boršicích se nachází zpevněné pracovní letiště pro letecko-chemickou činnost "zemědělskými" letadly. Naskýtá se moţnost dalšího vyuţití. Letecká doprava rekreačního charakteru je zajišťována v Balon Centru v Břestku, které řeší balonové létání v rámci regionu.

- Lodní doprava Vodní toky v zájmovém území není moţné svým charakterem nijak výrazně vyuţívat pro vodní dopravu nebo pouze pro rekreační vyuţití. Nejbliţší dopravně významnou vodní cestou je Baťův kanál s přístavem ve Starém Městě.

3.1.4

Vybavenost obcí a sluţby

Sociální péče Na území MAS Buchlov se nachází 9 zařízení sociální péče. Jedná se o 3 domovy pro osoby se zdravotním postiţením (1 v Medlovicích a 2 na Velehradě), 2 domovy pro seniory ( v Boršicích a v Buchlovicích), 1 chráněné bydlení na Velehradě a 3 domy s pečovatelskou sluţbou (v Břestku, Buchlovicích a Osvětimanech). Zařízení jsou vyuţívána nejen obyvateli dané obce, ale také občany okolních obcí a měst i mimo území MAS Buchlov. V území existuje poptávka po dalších zařízeních obdobného typu.

26

Tabulka 15: Sociální zařízení v MAS Buchlov Domovy pro osoby Nízkoprahov Domovy Chráněn Sociální Denní se á zařízení pro é poradn stacionář zdravotní pro děti a seniory bydlení ye - počet m mládeţ - počet počet počet postiţení počet m - počet

Azylov é domy - počet

Nocleh árny počet

Boršice

0

0

0

0

1

0

0

0

0

Břestek

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Buchlovice

0

0

0

0

1

0

0

0

1

Hostějov

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Medlovice

0

0

0

1

0

0

0

0

0

Modrá

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Osvětimany

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Salaš

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Staré Hutě

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Stříbrnice

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Stupava

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tupesy

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Velehrad

0

0

0

2

0

1

0

0

0

Zlechov

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Celkem

0

0

0

3

2

1

0

0

3

Obec název

Domy s pečovatelsk ou sluţbou

Zdroj: ČSÚ, k 31. 12. 2014, vlastní šetření

Pro zajištění sociálních sluţeb je v území vyuţívána Oblastní charita Uherské Hradiště, která se stará zejména o dovoz obědů, a to převáţně pro osoby v důchodovém věku.

Lékařská péče Co se týká lékařských zařízení, je řešené území poměrně dobře vybaveno, nachází se zde celkem 19 ordinací lékařské péče, z nichţ 7 jsou ordinace praktické lékařské péče pro dospělé, 2 ordinace pro děti a dorost, 5 ordinací stomatologa, 2 ordinace gynekologa a 3 další zařízení lékařské péče vč. lékárny. V Modré je k dispozici také rehabilitačí zařízení. Další odborná péče je zajišťována v okolních městech (např. Uherské Hradiště, Kyjov, Zlín aj.), které se nachází v dostupné vzdálenosti.

Tabulka 16: Lékařská péče v území MAS Buchlov Obec název

Boršice Břestek Buchlovice Hostějov Medlovice Modrá

Samostná ordinace prakt. lékaře pro dospělé vč. detaš. prac.

1 0 3 0 0 1

Samost. ordinace prakt. lék. pro děti a dorost vč. detaš. prac.

Samost. ordinace prakt. lék. stomatologa vč. detaš. prac.

1 0 0 0 0 0

1 0 2 0 0 1

27

Samost. ordinace prakt. lék. gynekologa vč. detaš. prac.

1 0 1 0 0 0

Zařízení lékárenské péče (lékárny) vč. detaš. pracovišť

1 0 1 0 0 0

Osvětimany Salaš Staré Hutě Stříbrnice Stupava Tupesy Velehrad Zlechov Celkem

1 0 0 0 0 1 0 0

7 Zdroj: ČSÚ, 2014 a vlastní šetření

1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 1 0

2

5

2

3

3.1.5 Bydlení Bydlení je jeden z nejdůleţitějších faktorů ţivotní úrovně obyvatelstva. V roce 2011 se dle údajů ze sčítání lidu, domů a bytů v řešeném území nacházelo 3 494 rodinných domů a celkem 4 456 hospodařících domácností. Nejvíce domácností najdeme v obci Buchlovice, naopak nejméně v obci Hostějov. V obcích v rámci území existuje obecná nedostatečnost startovacích bytů, poptávka po tomto typu bydlení výrazně přesahuje nabídku. Tabulka 17: Bydlení v území MAS Buchlov

Obec název

Obydlené domy

Obydlené byty

Hospodařící domácnosti

Dokončené byty celkem 2001-12 (vč. nástaveb a příst., domů pro seniory aj.)

Dokončené byty v rodinných domech 2001-12

Dokončené byty v bytových domech 2001-12

Boršice

571

726

765

46

17

16

Břestek

242

283

306

46

43

0

Buchlovice

635

799

870

68

55

0

Hostějov

12

12

12

0

0

0

Medlovice

129

136

143

4

2

0

Modrá

193

242

263

17

9

0

Osvětimany

251

301

318

37

11

0

Salaš

114

123

141

20

14

0

Staré Hutě

43

47

50

4

4

0

Stříbrnice

146

159

170

11

11

0

Stupava

69

73

76

8

5

0

Tupesy

335

362

387

32

29

0

Velehrad

256

316

358

20

13

0

Zlechov

498

555

597

58

44

0

Celkem

3 494

4 134

4 456

371

257

16


3.1.6 Ţivotní prostředí MAS Buchlov se nachází na území Chřibů. Horské pásmo Chřiby se svou střední výškou 346 m. n. m., nejvyšší a nejčlenitější území Středomoravských Karpat, se táhne téměř středem Moravy a odděluje severně poloţené roviny Hané od jiţních rovin Slovácka. Chřiby se rozkládají na území čtyř okresů: Kroměříţ, Uherské Hradiště, Hodonín a Zlín. Chřiby se svou rozlohou 335 km2 jsou tvořeny dvěma rovnoběţnými hřbety ve směru 28

od jihozápadu k severovýchodu, vzájemně oddělenými v jihozápadní části údolím horního toku říčky Kyjovky. Nejvyšším bodem severozápadního hřbetu je zároveň nejvyšší bod Chřibů - Brdo (587 m. n. m.) a nejvyšším bodem jihovýchodního hřbetu je Ocásek (555 m. n. m.). Chřiby lze charakterizovat jako vesměs zalesněnou členitou vrchovinu, pro kterou je příznačný mladý erozní reliéf. Stěţejním společným znakem obcí na území MAS Buchlov v oblasti přírody a ochrany ŢP je existence nově vzniklého Přírodního parku Chřiby (25.4.2000), který se územně kryje s řešeným regionem. Posláním Přírodního parku Chřiby je ochrana všech hodnot krajiny, jejího vzhledu a jejích typických znaků i přírodních zdrojů a vytváření zdravého ţivotního prostředí. Některé zásahy do toků se musí realizovat v návaznosti na Pásmo hygienické ochrany Koryčany. V rámci území se nachází několik malých pásem hygienické ochrany u jímacích zařízení vodovodů. Významnější ekologická zátěţ se v regionu nenachází, výroba jednotlivých společností působících v území je řešena dle platných předpisů. Na území MAS došlo k výrazným devastacím krajiny vlivem intenzifikace zemědělství a je nezbytné tento problém řešit obnovou mezí, alejí, biotopů, remízků apod.

29

Zlechov

Velehrad

Tupesy

Stupava

Stříbrnice

Staré Hutě

Salaš

Osvětimany

Modrá

Medlovice

Hostějov

Buchlovice

Břestek

Boršice

Tabulka 18: Typy chráněných území v MAS Buchlov

1. Velkoplošná chráněná území Národní park (NP)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Chráněná krajinná oblast (CHKO) -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Holý kopec

-

-

-

-

Smutný ţleb

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Barborka, Břestecká skála

Barborka, Makovica, Maršava -

Medlovický lom,

-

-

Hříštěk

-

-

-

-

-

Buky na Hrušové, Buk lesní na Lípa na Hrušové rozcestí

2. Maloplošná chráněná území Národní přírodní rezervace (NPR) Přírodní rezervace (PR) Národní přírodní památka (NPP) -

Přírodní památka (PP)

3. Památné stromy

-

Lípy Jána

u

Duby pod táborem, Dub letní, Dub zimní, Buk lesní, sv. Sekvojovec Tomeškův obrovský dub -

4. Obecná ochrana přírody a krajiny Územní systém ekologické stability (ÚSES) Přírodní parky (PřP)

30

-

-

Máchova Jeţovský dolina, lom, Nazaret, Medlovický Salašské lom pěnovce

Lípa pod kostelem -

Lípy u sv. Malíkova Jána, lípa, Dub Skalická zimní oskeruše -

Významné krajinné prvky (VKP) Přechodně chráněné plochy 5. NATURA 2000 Evropsky významné lokality (EVL) -

Chřiby

Chřiby

-

-

Chřiby

Chřiby

Chřiby

Chřiby

Chřiby

Chřiby Chřiby Chřiby

-

Ptačí oblasti (PO)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6. Přírodní biotopy

Zdroj: http://drusop.nature.cz/, 2013. Termíny:

Národní park je rozsáhlé území cenné z přírodních hledisek; jedinečné v národním i mezinárodním měřítku, s převahou přirozených nebo lidskou činností jen málo ovlivněných ekosystémů, s mimořádným vědeckým a výchovným významem. Jeho vyuţívání směřuje k zachování či ke zlepšení přírodních poměrů a je v souladu s jeho vědeckým a výchovným posláním.1 Chráněná krajinná oblast je rozsáhlé území s harmonicky utvářenou krajinou, charakteristicky vyvinutým reliéfem, významným podílem přirozených ekosystémů lesních a trvalých travních porostů, s hojným zastoupením dřevin, popřípadě s dochovanými památkami historického osídlení, lze vyhlásit za chráněné krajinné oblasti.2 Národní přírodní rezervace je menší území mimořádných přírodních hodnot, kde jsou na přirozený reliéf s typickou geologickou stavbou vázány ekosystémy významné a jedinečné v národním či mezinárodním měřítku.3 Přírodní rezervace je menší území soustředěných přírodních hodnot se zastoupením ekosystémů typických a významných pro příslušnou geografickou oblast můţe orgán ochrany přírody vyhlásit za přírodní rezervace.4

1

http://www.narodniparky.kvalitne.cz/ http://www.priroda.cz/slovnik.php?detail=992 3 http://www.mzp.cz/cz/narodni_prirodni_rezervace 4 http://www.priroda.cz/slovnik.php?detail=989 2

31

Národní přírodní památka je přírodní útvar menší rozlohy, zejména geologický či geomorfologický útvar, naleziště nerostů nebo vzácných či ohroţených druhů ve fragmentech ekosystémů, s národním nebo mezinárodním ekologickým, vědeckým či estetickým významem, a to i takový, který vedle přírody formoval svou činností člověk.5 Přírodní památka je přírodní útvar menší rozlohy, zejména geologický či geomorfologický útvar, naleziště vzácných nerostů nebo ohroţených druhů ve fragmentech ekosystémů, s regionálním ekologickým, vědeckým či estetickým významem, a to i takový, který vedle přírody formoval svou činností člověk.6 Územní systém ekologické stability je vzájemně propojený soubor přirozených i pozměněných, avšak přírodě blízkých ekosystémů, které udrţují přírodní rovnováhu. Hlavním smyslem ÚSES je posílit ekologickou stabilitu krajiny zachováním nebo obnovením stabilních ekosystémů a jejich vzájemných vazeb.7 Přírodní parky jsou území, které slouţí k ochraně krajinného rázu s významnými soustředěnými estetickými a přírodními hodnotami. Na území přírodního parku je omezeno takové vyuţití území, které by znamenalo zničení, poškození nebo rušení stavu tohoto území. 8 Významný krajinný prvek je ekologicky, geomorfologicky nebo esteticky hodnotná část krajiny utvářející její typický vzhled nebo přispívající k udrţení její stability. 9 Přechodně chráněné plochy je území s dočasným nebo nepředvídaným výskytem významných rostlinných nebo ţivočišných druhů, nerostů nebo paleontologických nálezů. Takové území můţe být příslušným orgánem ochrany přírody (viz níţe) vyhlášeno za přechodně chráněnou plochu, a to na předem stanovenou dobu či na opakované období. V rozhodnutí o vyhlášení přechodně chráněné plochy se omezí takové vyuţití území, které by znamenalo zničení, poškození nebo rušení vývoje předmětu ochrany. Přechodně chráněnou plochu lze vyhlásit téţ z jiných váţných důvodů, zejména vědeckých, studijních či informačních.10 Evropsky významné lokality jsou chráněná území vyhlášená v rámci soustavy NATURA 2000 k ochraně evropsky významných přírodních stanovišť a evropsky významných volně ţijících ţivočichů a planě rostoucích rostlin podle směrnice Evropské komise O stanovištích 5

http://www.priroda.cz/slovnik.php?detail=987 http://www.priroda.cz/slovnik.php?detail=988 7 http://www.ochranaprirody.cz/obecna-ochrana-prirody-a-krajiny/uses/ 8 http://www.kr-vysocina.cz/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=450008&id_dokumenty=4036386 9 http://www.ochranaprirody.cz/obecna-ochrana-prirody-a-krajiny/vyznamne-krajinne-prvky/ 10 http://www.ochranaprirody.cz/obecna-ochrana-prirody-a-krajiny/prechodne-chranene-plochy/ 6

32

(92/43/EHS) ze dne 21. května 1992. Seznam evropsky významných stanovišť a druhů vyskytujících se v ČR je uveden ve vyhlášce MŢP č. 166/2005 Sb.11 Ptačí oblasti jsou chráněná území vyhlašovaná za účelem ochrany ptáků. Vznikají na základě směrnice 2009/147/ES a společně s evropsky významnými lokalitami tvoří soustavu NATURA 2000. Česká republika implementovala tuto směrnici do zákona O ochraně přírody a krajiny (114/92 Sb.) a jednotlivá ptačí území jsou v ČR vyhlašována samostatně formou nařízení vlády. 12

11 12

http://labskepiskovce.ochranaprirody.cz/cinnost-pracoviste/evropsky-vyznamne-lokality-v-usteckem-kraji/ http://www.nature.cz/natura2000-design3/sub-text.php?id=1804

33

Odpadové hospodářství Sběr komunálního odpadu je prováděn zpravidla 2x za měsíc do popelnicových nádob. Pro sběr neskladného odpadu jsou většinou k dispozici velkoobjemové kontejnery. V obcích se stále zřetelněji projevuje systém třídění odpadů (sklo, papír, bioodpad, plasty, stavební suť, pneumatiky, vytříděné sloţky nebezpečného odpadu a velkoobjemový odpad). Zajištěn je také sběr a odvoz nebezpečných odpadů a v některých obcích existují také sběrny odpadového papíru nebo textilu (př. Osvětimany, Buchlovice). Obce také realizují v některých případech rekultivace starých lokálních skládek (př. Stříbrnice). Jsou připraveny i projekty na ozelenění (zalesnění) rekultivovaných ploch. Důleţitou společnou snahou všech obcí je zamezení tvorby nových nepovolených skládek na území jednotlivých katastrů. Odpadové hospodářství je ve většině obcí zajištěno smluvně s firmou OTR Recycling s.r.o., která sídlí v Uherském Hradišti. V Buchlovicích sídlí firma OTR, s.r.o., která na ploše bývalé skládky komunálního odpadu zabezpečuje sběr, třídění a recyklaci stavebních sutí a kompostovatelných materiálů, ze kterých vyrábí komposty. Nakládání s odpady je zejména pro území s významnou ekologickou a krajinnou hodnotu velmi významným, v některých případech aţ limitujícím faktorem dalšího rozvoje. V současné době, MAS Buchlov nevyjímaje, je základní problém v chápání systému a způsobu nakládání s odpady. Likvidace odpadu, recyklace je ve všech obcích na území zajišťována společností OTR Recycling s.r.o., a to 2x měsíčně, svoz nebezpečných odpadů je zajišťován 2x ročně. Dále je zajišťováno třídění odpadů (sklo, biohmota, papír, plasty) a jejich předání k recyklaci, sběr ţelezného šrotu, velkoobjemového odpadu a pneumatik (2x ročně). V obcích jsou umisťovány trvalé kontejnery pro sběr elektroodpadu a textilu. Domácnosti likvidují bioodpad prostřednictvím kompostérů zapůjčených od obce. Mikroregion Buchlov zřídil v minulosti sběrný dvůr v obci Buchlovice, kde se nachází i sběrna odpadového papíru a textilu. V obci Tupesy se nachází komunitní kompostárna k likvidaci bioodpadu z produkce obce a sběrna kovového šrotu. Je nezbytné rozšířit třídění odpadu a další vyuţití, a to i k výrobě energie. Problém představují občané, kteří přes veškeré moţnosti svozu odpadů zakládají skládky. Na území se nachází několik skládek, jejichţ likvidace je plánována v příštím období (např. skládky Lipůvka a Rechtorka v Buchlovicích, skládka Posadová ve Stříbrnicích, skládka v Boršicích). Problematika odpadového hospodářství je blíţe řešena v rámci samostatné studie, která je přílohou tohoto dokumentu. Tato studie s názvem „Studie nakládání s odpady v Mikroregionu Buchlov a Uhrovci“ vznikla v rámci realizace projektu Cezhraničnej spolupráce Slovenská republika – Česká republika, kde Mikroregion Buchlov jehoţ území je totoţné s územím MAS, byl hlavním přeshraničním partnerem.

34

Ochrana ovzduší Oblast Chřibů je značně porostlá lesy, nezakládá na většině svého území významnější podmínky pro vznik místních teplotních inverzí vyzařováním. Výjimku tvoří některá údolí v jihovýchodním a východním podhůří Stupavské vrchoviny. Reliéf terénu je velmi členitý, proto jsou místně i časově, v závislosti na dané makrosynoptické situaci, výrazné rozdíly v intenzitě provětrávání jednotlivých obcí. V průměru lze konstatovat velmi slabé aţ nedostatečné provětrávání obcí Stupava a Staré Hutě a velmi slabé aţ slabé provětrávání obce Salaš. Obce leţící v podhůří Stupavské vrchoviny a v úvalu nejsou provětrávány dobře. Značné převýšení Chřibů nad okolními úvaly příznivě ovlivňuje mohutnost orgafické turbulence a spolu s vertikální členitostí krajiny i vznik a značnou intenzitu vírového a vlnového proudění. Naopak v hlubokých údolích Chřibů se často vytvářejí jen velmi malé moţnosti pro rozptyl znečištěnin místního původu. Vzhledem k tomu, ţe se v regionu nachází jen drobná výroba a převaţuje vyjíţďka za prací, je jediným místním zdrojem znečištění ovzduší lokální topení, které v místech s malým prouděním vzduchu dosahuje vysokých hodnot. K místním obyvatelům se vzhledem k vysoké rekreační atraktivitě regionu sezónně řadí i uţivatelé objektů individuální chatové rekreace.

Mapa 4: Zdroje znečišťování za rok 2013 za okres Uherské Hradiště

Zdroj: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/plants/uherhrad_CZ.html; 2013Tabulka 19: Hlavní zdroje znečišťování v obcích MAS Buchlov

35

Obec název

Zdroj znečišťování

Boršice

CIPRES FILTR BRNO s.r.o. - provoz Boršice

Boršice

MORAVSKOSLEZSKÉ DRÁTOVNY-prov. Boršice

Boršice

XAVERgen farma Boršice

Buchlovice

ADA,spol.s r.o. Buchlovice - lakovna

Buchlovice

NODIS interiors s.r.o. Buchlovice

Buchlovice

OTR Recycling s.r.o. - Kompostárna Kříţné cesty

Buchlovice

Zdeněk Pavlík - ČS PHM WEST Buchlovice II

Stříbrnice

XAVERgen Stříbrnice

Tupesy

AGRO Zlechov, a.s. - farma Tupesy

Tupesy

Alucast s.r.o.

Tupesy

COMPOLUX, spol. s r.o.

Tupesy

GTK, spol. s r.o. - Tupesy

Tupesy

SMALTOVNA TUPESY a.s. - technologie

Zdroj: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/plants/uherhrad_CZ.html; 2013

Ochrana vod Zájmové území tvoří pramennou oblast pro několik menších vodotečí, ţádný větší tok do řešeného území nepřitéká. Potok Salaška pramení 4 km SZ od Salaše a ústí do Moravy ve Starém Městě. Plocha celého povodí potoka činí 49,6 km2, jeho délka je 17,8 km. Po celé délce toku jde o pstruhovou oblast. Zlechovský potok pramení u Starých Hutí a ústí zprava do Moravy u Kostelan. Celková délka toku činí 14,2 km. Plocha celého povodí je 28,1 km2. V horní části toku je pstruhové pásmo s výskytem raků. Dlouhá řeka pramení jiţně od Starých Hutí ve výšce 435 m. n. m. a ústí zprava do starého ramene Moravy u Nedakonic. Celá plocha povodí je 58,4 km2 a délka 18,8 km. Na potoku je jiţně od Buchlovic postavena malá vodní nádrţ. Všechny výše uvedené vodoteče pramení přibliţně ve stejných nadmořských výškách (435 aţ 490 m), většinou tečou ve směru od SZ k JV s hojnými malými přítoky dalších potoků. Všechny se vlévají do řeky Moravy (tok II. řádu). Řeka Kyjovka je rozdílná tím, ţe její pramen je ještě výše (512 m. n. m.), směr toku je spíše opačný a horní tok protéká spíše mísovitým údolím neţ ostře zaříznutým ve tvaru V. Vlévá se zleva do Dyje u státní hranice ČR a Rakouska, takţe celková délka toku činí aţ 86,7 km. Celý tok Kyjovky je vyhlášen v z.ú. jako pstruhová oblast. Dalšími významnými vodními zdroji v zájmovém území jsou vodní nádrţe. Osvětimanská vodní nádrţ (Březina), v katastru obce Osvětimany 36

Vodní nádrţ Nad Sovínem (Smraďavka), v katastru obce Buchlovice Vodní nádrţe jsou vyuţívány zejména pro rekreaci i rybaření, dále také pro zachycení povodňové vlny, udrţení vody v krajině. V území je také moţno pozorovat velmi pozitivní jev - obnovu a budování rybníků a retenčních nádrţí v některých katastrech obcí. U některých starších rybníků je nutnost jejich odbahnění. Budování a obnova rybníků má v současné době kromě významu hospodářského (chovu ryb), významu rekreačního, zejména plnit význam protipovodňový. V dřívějším období často docházelo vlivem špatné struktury krajiny a přívalových dešťů k záplavám právě v místech středních toků řek a potoků. V rámci území se nachází několik záplavových oblastí, nastává ohroţení v období přívalových dešťů, kdy teče velké mnoţství vody z lesů. V letním období dochází k vysychání vodních toků. Systém velkých nádrţí udrţuje příznivé mikroklima a v období sucha zabezpečuje alespoň minimální průtok u vysychajících toků. Tabulka 20: Vodní toky a nádrţe v obcích

Obec Boršice Břestek

Buchlovice

Hostějov Medlovice Velehrad a Modrá Osvětimany

Salaš Staré Hutě Stříbrnice Stupava Tupesy Zlechov

Vodní tok Zlechovský potok Potok na Chabaních

Buchlovský potok Dlouhá řeka Zámecký potok Medlovický potok Modranský potok Potok Salaška Tři potoky, které se stékají v největší - Hruškovice

Potok Salaška Bunčovský potok Řeka Kyjovka Medlovický potok Řeka Kyjovka Zlechovský potok Chabaňský potok Zlechovský potok

Čistota pitné vody 37

Vodní nádrţ, rybník U Haldy V katastru se nachází několik studánek Realizace záchytných nádrţí Studánky Vodní nádrţ Nad Sovínem Retenční nádrţe Pila, Vildakr a Pod Šanderkou

13 rybníků Vodní nádrţ Osvětimany (Březina), Koupaliště (z technických důvodů uzavřeno) Rybník Poţární nádrţ Poţární nádrţ Rybník

Zásobování pitnou vodou je převáţně řešeno z místních zdrojů - prameniště s jímacím zařízením v lesních porostech u Osvětiman a Salaše. Zdroj Osvětimany slouţí k zásobování pitnou vodou pro své nejbliţší okolí (2/3 katastru obce je v pásmu ochrany zdrojů pitné vody). Vodní zdroj Salaš umoţňuje zásobování širšího území - Buchlovice, Břestek, Salaš, Modrá a Velehrad. Kvalita obou zdrojů je velmi dobrá bez zásadních úprav, mimo dezinfekci. Jímací území je v lesních porostech, kde při dodrţování všech zásad hospodaření v lese nejsou váţná rizika znehodnocení zdrojů. Povodí Kyjovky na k. ú. Staré Hutě a Stupava je zdrojovou oblastí vodárenské nádrţe Koryčany. Rizikem znečištění jsou především splaškové a kanalizační vody z obou obcí. Váţným rizikem je provoz na silnici I/50 v uvedeném prostoru. Asi 3 km od hranice zájmového území se nachází vodní nádrţ Koryčany vybudovaná roku 1959, její plocha je 35,3 ha a výška hráze 32,2 m. Hlavní účel nádrţe je retenční a zásobní (zdroj pitné vody).

Čistota podzemních vod V oblasti se nachází lokální podzemní vody, vesměs nejsou prozatím vyuţity. Význam pro zásobování obyvatelstva mají zatím podzemní vody pouze v obcích Stupava, Staré Hutě a Osvětimany. Podzemní vody v oblastech budovaných neogenními sedimenty s překryvy spraší jsou velmi často kontaminovány látkami pocházejícími ze zemědělské výroby s organickým znečištěním. V Chřibech a na jejich okrajích je řada pramenů a studánek. Část z nich byla sledována Hydrometeorologickým ústavem. Některé jsou upraveny. Mikrobiálně je kvalita většiny vod ze studánek špatná. ČSN pro pitnou vodu splňují tyto studánky: Lví hlavy, Šanderka, Kamenná studánka v Holém kopci. Kvalita vody v povrchových tocích je rozdílná podle úseků vodních toků. Horní úsek toků a pramenné úseky v Chřibech a na jejich okrajích mají velmi dobrou kvalitu a slouţí převáţně jako chovná pstruhová pásma a pstruhové vody. Úseky toků protékající intenzivně zemědělsky uţívanou krajinou mají velmi často upravené koryto s narušeným nebo znečištěným břehovým porostem. Voda je eutrofizována a znečištěna látkami splachovanými ze zemědělských ploch. Nejvíce znečištěné jsou především úseky vodních toků procházející obcemi a úseky pod zástavbou sídel. Koryta jsou značně upravena, velmi často bez břehového porostu. Do vodních toků odtékají v některých částech horských obcí splaškové vody. Situace se postupně lepší s budováním ČOV. V posledních letech je díky citlivému přístupu obcí a respektování zásad ekologizace krajiny v některých katastrech obcí výrazně zlepšována kvalita vody v tocích. Hlavním důvodem tohoto pozitivního vývoje je postupné napojování obcí na ČOV (Zlechov, Tupesy, Břestek) a následná zlepšená kvalita vody (např. Buchlovice - obnova pstruhové vody Buchlovického a zámeckého potoka). Pozitivním jevem, který dále významně ovlivňuje kvalitu vody v tocích, je také budování kaskád rybníků a vodních nádrţí na tocích (např. Velehrad, Modrá).

38

Čištění vody V roce 2014 svazek obcí Čistý Zlechovský potok dokončil stavbu odkanalizování obcí Břestek, Tupesy, Zlechov a ČOV. Veškeré splaškové vody z těchto tří obcí přestaly být vypouštěny do Zlechovského potoka a ústí nyní na ČOV. K řešení zbývají menší obce podhorského typu - Medlovice, Stříbrnice, Hostějov, Salaš, Stupava, Staré Hutě. Ostatní obce v řešeném území jsou jiţ na ČOV napojeny. Ochrana půdy Celkově lze území Chřibů v rámci České republiky označit jako jedno z ekologicky nejstabilnějších území, vyznačující se vysoce nadprůměrnou lesnatostí s převahou dřevin přírodní dřevinné skladby. Antropogenní vlivy negativně zasáhly především do úpatních částí pohoří - odlesnění či přeměnou listnatých porostů na jehličnaté, většinou smrkové (méně borové) monokultury, které dnes zaujímají asi čtvrtinu území. Výraznější změny v biotě, zejména v poměru dřevin přirozené listnaté skladby, podmínilo i stovky let trvající výmladkové hospodářství, pastva dobytka v lesích či hrabání steliva. Jako na svou nejzápadnější lokalitu sem vnikla valašská kolonizace, která znamenala pomístné odlesnění i v centrální části pohoří. Toto odlesnění za účelem pastvy dobytka však bylo na mnoha místech jen dočasné. Svědčí o tom řada místních názvů "Holý kopec". Tyto lokality jsou jiţ znovu pokryty lesními porosty, většinou velmi vitálním bukem, který minulé generace lesníků vysadily. Antropogenně podstatně výrazněji změněná jsou ke Chřibům od jihu aţ jihovýchodu přiléhající niţší pohoří (Kyjovská pahorkatina, Váţanská vrchovina a Kudlovická pahorkatina). Současná ekologická stabilita této převáţně zemědělsky obhospodařované krajiny (pole a ovocné sady) je nízká. Přírodě blízká společenstva se zde zachovala jen fragmentárně, především jako lada s xerotermofilní biotou. Největší část půdy v území je vyuţívána jako půda lesní (8 392 ha), zemědělská (5 816 ha) a orná (3 601 ha). Zbytek území pokrývají vinice, zahrady, ovocné sady, trvalé travní porosty, vodní plochy, zastavěné plochy a nádvoří atd. Vyuţití půdy v jednotlivých obcích ukazuje následující tabulka.

39

Tabulka 21: Vyuţití půdy v jednotlivých obcích

Obec název

Celková výměra (ha)

Orná půda Chmelnice (ha) (ha)

Vinice (ha)

Zahrady (ha)

Trvalé travní porosty (ha)

Ovocné sady (ha)

Zeměděl. půda (ha)

Lesní pozemky (ha)

Zastavěné plochy a nádvoří (ha)

Vodní plochy (ha)

Ostatní plochy (ha)

Nezemědělská půda (ha)

Boršice

982

575

-

68

36

117

20

817

11

8

30

117

Břestek

1 415

267

-

16

22

4

136

445

916

6

13

35

970

Buchlovice

3 196

475

-

38

63

134

210

920

1 998

33

46

199

2 276

Hostějov

165

94

76

-

3

2

2

1

84

2

-

2

5

10

Medlovice

292

187

-

0

9

1

48

245

-

1

7

39

47

Modrá

182

126

-

3

20

1

4

154

1

3

10

15

28

Osvětimany

1 944

358

-

77

21

37

228

721

1 068

21

18

117

1 223

Salaš

1 787

19

-

0

8

0

52

80

1 669

5

6

27

1 707

Staré Hutě

737

6

-

-

11

-

116

133

571

2

4

26

603

Stříbrnice

608

224

-

43

10

47

135

459

45

5

12

87

149

Stupava

711

24

-

-

14

1

233

273

370

2

7

58

438

Tupesy

583

459

-

38

22

1

1

520

1

4

21

36

63 1 828

Velehrad

2 225

285

-

27

40

7

38

397

1 740

12

15

61

Zlechov

652

520

-

5

34

1

7

568

-

4

23

57

84

Celkem

15 408

3 601

0

318

312

353

1 229

5 816

8 392

106

214

879

9 591

Zdroj: ČSÚ, k 31.12.2013

40

Z pohledu vyuţití krajiny a její ekologické hodnoty stojí rozhodně za vyzvednutí kvalita lesů v celé zalesněné části regionu, krajinná hodnota některých nevyuţitých ploch (lada) a dále extenzivně vyuţívané louky a pastviny. Pozitivním předpokladem je také kombinace vyuţití krajiny u obcí v J a JV části regionu (např. Buchlovice, Osvětimany), na jejichţ katastrech vţdy od jihu přechází orná půda, přes louky nebo pastviny v lesní půdu. Tento přechod (diverzita) umoţňuje rozvíjet víceúčelové vyuţití (funkčnost) těchto obcí (zemědělská výroba, průmyslové zóny i rekreace, chataření a kvalitní bydlení). Problémem naopak u těchto obcí zůstávají relikty většinou nevhodně prováděného zcelování pozemků ze 70. a 80. let. Tyto, pro krajinu a hodnotu půdy zcela devastační zásahy směřovaly výhradně ke zvýšení velkovýrobního charakteru rostlinné produkce, bez ohledu na dlouhodobou stabilitu krajiny, která je výrazně ohroţena smyvy a erozí. Velkým problémem zemědělsky vyuţívaných ploch zůstává eroze půdy. Velké bloky orné půdy spolu s dlouhými svahy umoţňují odnos svrchních půdních horizontů. Půdní sedimenty se hromadí ve dnech údolí, kde často způsobují zabahnění a zanášení koryt vodních toků. Pokud se vyskytnou přívalové sráţky v nevhodném období, proudy vody a bahna napáchají značné škody i na budovách a zařízení v obcích. Tento problém je moţno řešit jedině změnou struktury krajiny, úpravou osevních postupů, revitalizací vodních toků – komplexními pozemkovými úpravami včetně realizace všech opatření, navrţených jako výsledek komplexní pozemkové úpravy. V lesních porostech se eroze půdy projevuje nejvíce na přibliţovacích linkách a vývozních nezpevněných cestách. To je moţno řešit úpravou cest a dodrţováním všech zásad hospodaření. Při extrémních sráţkách však ani lesní porosty nemohou v krátkém časovém úseku zadrţet velké mnoţství vody, které pak způsobí povodňovou vlnu na celém toku. Zde je velmi důleţitý stav koryta dostatečný prostor k rozlití vody. Špatně provedená technická řešení nebyla úspěšná, viz. destrukce drátokamenných přehráţek a stupňů na Zlechovském potoce uvnitř Chřibů. Osvědčilo se vybudování několika retenčních nádrţí na Modřanském potoku, které přineslo zpomalení povodňové vlny v době ohroţení záplavami. Také sníţení povolené velikosti holé seče ze 3 ha na 1 ha (zákon o lesích 289/95 Sb.), tzn. jemnější způsob hospodaření v lesích sniţuje nebezpečí vzniku povodňové vlny a tím i povodní.

Protierozní opatření Pro řešené území je ţádoucí budování protierozních opatření, a to formou obnovy remízků, mezí, protipovodňových valů, suchých poldrů, rozdělení velkých lánů na menší celky, obdělávání půdy po vrstevnici, správných osevních postupů apod. Tyto záměry jsou na území postupně uskutečňovány, jejich realizace je ţádoucí i do budoucna a to na celém území MAS Buchlov.

Zadržování vody v krajině K zadrţování vody v krajině slouţí mimo jiné vodní nádrţe, mokřady apod. Jiţ v minulosti byly realizovány projekty na jejich vybudování, další jsou plánovány i do budoucna.

41

Zeleň v krajině a sídlech Obecní zeleň představují aleje, sady, louky atd. V jednotlivých obcích dochází postupně k výsadbě zejména místních odrůd stromů a keřů, další výsadba je plánována i do budoucna.

Energetika Z energetického hlediska je řešené území v celém rozsahu zajištěno elektrickou energií, většina sídelních útvarů je zásobována ušlechtilými energiemi dvojcestně - tj. elektřinou a plynem. Kromě těchto dvou medií je moţné v řešeném území vyuţít pro účely vytápění alternativních zdrojů energie - zejména se jedná o odpadní dřevní hmoty s moţností aplikace vyuţití dalších typů biomasy (obilní sláma, řepková sláma apod.) pro jejich dostupnost. V současné době se alternativní zdroje vyuţívají minimálně, a to jen lokálně.

Zásobování elektrickou energií Pro vlastní zásobování el. energií jednotlivých sídelních útvarů a ostatních odběratelů je v území vybudována celá síť napájecích a rozvodných vedení VN 22 kV, na které jsou připojené distribuční transformační stanice obcí, případně jiných odběratelů, a které jsou ve správě JME. Dále jsou na tato vedení napojeny další transformovny pro ostatní odběr, které jsou ve správě jednotlivých odběratelů. Z hlediska dodávky elektrické energie je celé řešené území plně zajištěno z výše uvedených rozvoden R 110/22 kV. Současný stav napájecích sítí VVN 110 kV, nacházejících se v území, je vyhovující i z hlediska výhledových potřeb. Stav napájecích a rozvodných sítí VN 22 kV je v zásadě v celém území rovněţ vyhovující, v některých oblastech je však odvislý od míry jejich materiálního opotřebení. Sítě jsou převáţně po rekonstrukcích, případně další rekonstrukce probíhají průběţně podle narůstajících poţadavků odběratelů na tranzit a dodávku elektrické energie. Ţádoucí jsou rekonstrukce pouze formou kabelizace, jeţ nenarušuje hodnotu krajiny ani estetickou hodnotu obcí. Méně příznivá je situace u značné části přípojek VN 22 kV pro jednotlivé distribuční trafostanice - po mechanické i přenosové stránce jsou nevyhovující s ohledem na poţadované transformační výkony u některých distribučních transformačních stanic. V posledních letech se do oblasti promítl fenomén fotovoltaických elektráren, které se začínají v území objevovat. Jejich umisťování do volné krajiny je neţádoucí vzhledem k zachování estetické hodnoty krajiny a zachování půdního fondu. Solární energie za účelem TUV je vyuţívána prozatím v malé míře, jedná se o nevyuţitý potenciál.

42

Zásobování plynem V současné době je plynofikována v řešeném zájmovém území většina obcí. U obcí Salaš, Staré Hutě a Stupava se s plynofikací neuvaţuje ani výhledově, většinou z důvodu charakteru terénu a obtíţného technického řešení. V případě obce Břestek nebyla plynofikována část Chabaně. Ve významné části území se nacházejí zařízení i síť VTL plynovodů. Kromě těchto hlavních plynovodních tras mohou být v řešeném území postupně zřizovány VTL přípojky pro jednotlivé obce. Tyto budou navazovat na stávající plynárenskou síť VTL, příp. STL plynovodů. U některých obcí je moţnost uvaţovat s vyuţitím vlastního plynu z organických zbytků.

Zásobování teplem Řešené území nemá vybudované centrální tepelné zdroje a ani výhledově s nimi v územně plánovací dokumentaci celku nepočítá. Teplofikace v jednotlivých sídelních útvarech je řešena v současné době převáţně prostřednictvím lokálních tepelných zdrojů. Charakter zástavby jednotlivých obcí předurčuje individuální výrobu tepla. Tato individuální topeniště ve svém součtu značně zamořují ovzduší jednotlivých SÚ kouřovými exhalacemi tam, kde je pouţíváno pro vytápění tuhých paliv - zejména uhlí, mazutu apod. Tento negativní vliv je pozorován především v zimních měsících při povětrnostních inverzích. Podstatně lepší je situace v obcích, kde je provedena plynofikace, neboť zde se v převáţné míře vyuţívá zemního plynu jako topného média a dále pro ohřev TUV, vaření, příp. i technologické účely ve výrobních a průmyslových organizacích. V obcích, které nejsou plynofikovány je doplňkově, hlavně pro vaření a ohřev TUV vyuţíváno el. energie a PB v lahvích, příp. je vyuţíváno el. energie i pro vytápění, zejména tam, kde jiţ byla provedena modernizace rozvodných sítí NN vč. transformačních stanic. Významnější objekty a budovy veřejného zájmu (školy, státní správa, zdrav. zařízení, sluţby apod.) jsou zásobeny teplem převáţně z vlastních objektových kotelen. Obdobně jsou zásobovány i průmyslové podniky.

3.1.7 Resilience a adaptace na klimatické změny Resilience je schopnost (soustavy, systému, uskupení či celku - ať uţ jedince, lesního ekosystému, města, obce, podniku nebo ekonomiky) vypořádat se se změnami a nadále je rozvíjet. Téma klimatické změny, nutnost zmírnění a adaptace v současnosti prakticky nevstupují do úvah většiny jednotlivců a správ obcí MAS. V souladu s objevujícím se trendem a klimatickými změnami nelze však nadále toto z uvaţování vytěsňovat. Je třeba hledat udrţitelná řešení přinášející nezávislost (na vnější podpoře), zvyšující bezpečnost a odpovědnost za sebe sama, za svou obec. V rámci projektu „Resilience a adaptace na klimatické změny v regionálních strategiích MAS“ byla zhodnocena stávající schopnost zvládat hrozby na území MAS Buchlov, z.s.: Vedra – existuje moţnost poznat, ţe se vlna veder blíţí a existuje způsob, jak na to upozornit obyvatele v území. Nejsou však k dispozici analýzy nebo odhady, kde v území můţe být dosaţeno nejvyšších teplot, zranitelných míst, domovů důchodců apod. Prevence prostřednictvím sniţování teploty (zeleň…), zvyšování odolnosti budov (zelené střechy…) je 43

nedostačující. O hrozbě vlny veder ve většině obcí MAS občané nejsou informováni, hrozba není obsaţena v havarijních a krizových plánech, neexistuje opatření jak chránit citlivé obyvatele před vedrem. Mrazy – nejsou dostatečně zpracovány analýzy ani odhady o zranitelných místech s moţností zamrznutí infrastruktury apod., hrozba mrazů není ani obsaţena v havarijních a krizových plánech, je zde však moţnost zjistit, ţe se vlna mrazů blíţí a případně upozornit obyvatele. Budovy a infrastruktura jsou dostatečně zatepleny, nejsou však dostatečně zajištěny náhradní zdroje tepla. Vzájemnou pomocí obyvatelstva je zabezpečena ochrana citlivých obyvatel před mrazy. Sucho – chybí analýza a odhady oblastí postiţených suchem, hrozba není součástí havarijních a krizových plánů, není ani moţné poznat, ţe v určité oblasti sucho hrozí. V rámci prevence je pouze místně zajištěno zadrţování vody v krajině a prováděno opatření v zemědělství k zadrţení vody. Náhradní zdroje vody v území jsou k dispozici. Povodně – povodňové mapy pro území jsou k dispozici, je moţnost poznat, ţe se povodeň blíţí a upozornit obyvatele, je zajištěn přístup k povodňovým plánům. Obce disponují nedostatečným technickými prostředky pro zvládání následků povodní (pytle s pískem, čerpadla, vysoušedla). Pouze místně existují protipovodňová opatření a zadrţování vody v krajině. Přívalové (bleskové) povodně – u přívalových povodní není k dispozici mapa rizika, ve většině obcí nejsou k dispozici sráţkoměry a není tak moţné poznat, ţe se přívalová povodeň blíţí. Ve většině obcí na území MAS nejsou vystavěny poldry a hráze a neexistují protipovodňové stěny. Část obcí vyuţívá k informování občanů SMS. Je umoţněn přístup k povodňovým plánům. Vítr – analýzy nebo odhady o tom, kde vítr můţe způsobit největší škody, nejsou zpracovány a tato hrozba není obsaţena ani v havarijních a krizových plánech. Není příliš moţností poznat, ţe se silný vítr blíţí a informovat o tom obyvatele. Proti větru nejsou v území odolné všechny budovy. Při výsadbě lesů se bere ohled na moţný silný vítr. Záchranné jednotky nejsou dostatečně vybaveny pro zvládání následků silného větru. Ledovka – neexistují analýzy ani odhady, kde v území hrozí ledovka či námraza a kde můţe ohrozit dopravu, hrozba není ani součástí havarijních a krizových plánů. Není moţné poznat, ţe se ledovka nebo námraza blíţí a informovat o tom obyvatele. Obce na území MAS nejsou dostatečně připraveny na zvládání námrazy (solení vozovek, náhradní doprava). Sesuvy – v rámci území MAS je k dispozici mapa sesuvů půdy, je zde také moţnost, jak poznat, ţe svahová nestabilita představuje akutní hrozbu a upozornit obyvatele. LČR provádí sanaci svahů, kde hrozí sesuvy. Hrozba sesuvů není obsaţena v havarijních ani krizových plánech a obce nejsou dostatečně připraveny zvládat následky sesuvů. Degradace půd – díky viditelným jevům je moţné poznat, kde dochází k degradaci půdy a prostřednictvím leteckých fotografií poznat, ţe se sniţuje úrodnost a vyuţitelnost půdy. 20% obcí a 70% katastrů na území MAS provádí protierozní opatření. Bohuţel se na ohroţených půdách nehospodaří ohleduplněji. Není umoţněn přístup k rizikovým plánům, kde je hrozba degradace půd řešena. 44

Narušení dodávek elektřiny a energie – nejsou zpracovány analýzy ani odhady toho, kde v území můţe docházet k výpadkům a poškození rozvodné nebo dodavatelské sítě. Blíţící se výpadek nelze nijak rozpoznat a informovat o tom obyvatele. Díky ořezům stromů a okruhování je zvyšována odolnost infrastruktury proti výpadkům. Hrozba výpadků není součástí krizových ani havarijních plánů, nejsou vybudovány záloţní nebo alternativní zdroje energie a tepla, pouze asi 30% obcí má generátory. Technologické katastrofy způsobené přírodními jevy (NATECH) – nejsou k dispozici analýzy závaţných havárií v okolí podniků s nebezpečnými chemickými látkami, není ani moţné poznat, ţe hrozí technologická havárie. V ohroţených podnicích jsou však přijímány opatření proti přírodním katastrofám a existuje také způsob, jak upozornit obyvatele v území, ţe technologická havárie hrozí. Obyvatele obcí MAS nejsou seznámeni s nebezpečím (závaţných) technologických havárií a není k dispozici vybavení pro zvládání technologických havárií. Přístup k havarijním plánům podniků zatím nebyl ověřen.

Podrobnější zhodnocení stávající schopnosti obcí v rámci území MAS Buchlov zvládat jednotlivé hrozby, zhodnocení dopadů hrozeb, zranitelnosti území, pravděpodobnost vzniku hrozeb a prioritizace hrozeb jsou obsaţeny v dodatku SCLLD s názvem „Resilience a adaptace na klimatické změny v MAS Buchlov, z.s.“.

3.1.8 Ţivot v obcích MAS Buchlov je území s bohatým kulturním a spolkovým ţivotem. Mimo řady akcí místního charakteru se zde kaţdoročně pořádá několik významnějších akcí, které lákají velké mnoţství návštěvníků (např. Buchlovské hudební léto, Festival česneku v Buchlovicích, hudební koncerty, výlovy rybníků, hody, poutě, vinobraní, sportovní utkání, jarmarky, stavění a kácení máje, dětské dny atd.). Mezi tradiční spolky patří hasiči, myslivci, zahrádkáři a fotbalisté, častý je také klub maminek, kynologický klub či pěvecký sbor aj. Pro území je typický folklorní ţivot, který má historickou tradici, proto se zde nachází i folklorní soubory dětské i pro dospělé, spolky přátel folklóru, cimbálové muziky, dechové hudby apod. Spolky mají v území velký význam, zapojují se tradičně do pořádání kulturně-společenských, sportovních aj. akcí. Důleţitý je také jejich význam při práci s dětmi a jich zapojováním do ţivota v obci (např. Český Junák - svaz skautů a skautek ČR). V areálu Státního zámku Buchlovice působí nezisková organizace Záchranná stanice volně ţijících ţivočichů, která poskytuje záchranu volně ţijících ţivočichů, jejich léčení, rehabilitaci a příprava na jejich zpětné vypuštění do volné přírody. Zastoupení spolků v jednotlivých obcích zobrazuje následující tabulka.

45

Tabulka 22: Spolkový ţivot v obcích

Modrá

Salaš

x

x

x

x

x x

x

x x x

x x

x

x x

x x X

x x

x x x x

x

x x

x

x x x

x x

x

x x

x x

x

x x

x x

x

x x

x

x x

x

x x x x

x x

x x

x

x

x x x

x x

x x

x x

x x x x x x x x x x x x x

x

x X

x x

x

x x

x x x x x

x x

x X x X

X

x

x x x x x x x x x x x x

x x

x x x

x

x x x

x x x

x

x x

x x

x

x

x x x

x x x x x

x

x x x x

x x x x

x x x

x x

x x x x

x

x

x x x x

x x

x x x

x x

x x

x

x x

x

x x x x x x

Zdroj: vlastní šetření

46

Hostějov

Velehrad

x

Medlovice

Zlechov

x

Osvětimany

Stříbrnice

x

Tupesy

Boršice

x x

Stupava

x

Staré Hutě

Hasiči Poţární sport Myslivecké spolky Honební společenství Kynologický klub Rybářský klub Divadelní spolek Klub maminek Klub ţen Spolek pro udrţení tradic Fechtl tým Spolek Občané Břestku Zahradkáři Včelaři Mykologický klub Holubáři Svaz postiţených civil. chorobami Klub důchodců Červený kříţ Muţský sbor Ţenský sbor Pěvecký sbor Hodová chasa CM Folklorní soubor - dospělý Folklorní soubor - dětský Spolek přátel folkloru Klub přátel školy/sdruţení rodičů při ZŠ Tělovýchovná jednota Stolní tenis Cvičení ţen/muţů Sokol Fotbal Florbal Šachy Turistický klub Badminton Tenisový klub Volejbal Jóga Střelecký klub Sbor pro občanské záleţitosti Český Junák – svaz skautů a skautek ČR Jiné: Spolek LOM (Lidé okolo Medlovic) Klub historie Vinaři, z.s. MTBikers, o.s. (cyklistika) Spolek podporovatelů historie Buchlovic Magdance, z.s.

Břestek

Buchlovice

Spolkový ţivot

3.1.9

Podnikání, výroba, zaměstnanost

Dle údajů Regionální informačního servisu se v roce 2014 nacházelo v území celkem 2 263 subjektů. Největší zastoupení mají podniky z oblasti velkoobchodu a maloobchodu, opravy a údrţba motorových vozidel (494 subjektů), zpracovatelského průmyslu (441 subjektů) a stavebnictví (353 subjektů). Nejmenší zastoupení mají podniky zajišťující kulturní, zábavní a rekreační činnost (37 subjektů). Přehled hospodářské činnosti v území ukazuje následující tabulka. Dle údajů Českého statistického úřadu se na území k 31. 12. 2014 nachází 49 aktivních subjektů z oblasti zemědělství (ţivočišná výroba, rostlinná výroba, vinařství, sady). Převáţná většina subjektů v území jsou podnikající fyzické osoby, většina subjektů je bez zaměstnanců. Dále se v území nachází mikropodniky (tj. do 10 zaměstnanců), malé podniky (tj. do 50 zaměstnanců) a střední podniky (tj. do 250 osob). V území se nenachází ţádné subjekty z kategorie "velký podnik", tj. s více neţ 250 zaměstnanci včetně.

Mezi hlavní zaměstnavatele v území patří: AGRO Zlechov a.s. ZESS a.s. CGM Morava a.s. Moravskoslezské drátovny a.s. Alucast s.r.o. Famez s.r.o. GTK s.r.o Kamenictví Novák Compolux spol. s r.o. FAVEX, s.r.o. BD SENSORS s.r.o. DEKOR, spol. s r.o. hotely, lázně, gymnázium Velehrad, ústavy sociální péče, církevní zařízení, základní a mateřské školy aj. V obcích se nacházejí průmyslové areály, které jsou vhodné pro podnikatelské aktivity (např. průmyslová zóna Buchlovice, Tupesy, bývalé druţstva v jednotlivých obcích aj.). Na území najdeme několik lokalit či staveb, které ztratily svou funkci, jsou opuštěné, či málo vyuţité, jedná se o tzv. brownfields, které si budou v příštích letech vyţadovat revitalizaci, aby nedocházelo k jejich dalšímu chátrání a ohroţování bezpečnosti obyvatel. Brownfields se nacházejí v následujících obcích v rámci řešeného území: Boršice - část areálu bývalého druţstva Břestek - stará škola na Chabaních, bývalý areál JZD 47

Buchlovice - bývalá farma, bývalá cihelna Medlovice - hasičská zbrojnice Modrá - část bývalého druţstva Osvětimany - bývalé druţstvo a statek v „Hruškovicích“, bývalá cihelna, bývalá škola, mlýn u mostu, dílny na hospodářském dvoře, dvorní část domu sluţeb Salaš - bývalý obchod Stříbrnice - stará hospoda, bývalý obchod Jednota, bývalá protipoţární nádrţ, část drůbeţářského závodu Xavergen

48

Celkem

Zlechov

Velehrad

Tupesy

Stupava

Stříbrnice

Staré Hutě

Salaš

Osvětimany

Modrá

Medlovice

Hostějov

Buchlovice

Břestek

Boršice

Tabulka 23: Přehled hospodářské činnosti na území MAS Buchlov

28 78 60

10 36 30

29 103 53

0 1 2

2 12 25

3 20 13

11 23 29

8 10 13

2 4 7

5 22 18

5 6 2

9 43 39

20 23 17

23 60 45

155 441 353

84 13

26 3

103 11

1 1

15 3

29 1

37 4

13 4

0 1

20 2

4 0

57 6

48 12

57 9

494 70

17 13 24 3 39 16

4 6 14 7 15 7

39 12 51 9 59 19

0 1 0 0 1 1

7 0 2 1 1 0

14 3 15 1 13 4

10 4 11 1 16 2

10 0 2 2 9 2

2 1 1 0 1 2

5 0 2 2 5 4

7 2 2 1 3 0

5 2 22 3 20 11

23 5 17 4 29 6

15 2 23 3 18 15

158 51 186 37 229 89

1 2 34 1

1 0 11 0

2 1 53 0

0 0 2 0

1 0 2 0

0 0 10 0

1 0 17 1

0 0 4 0

0 0 3 0

1 0 4 0

0 0 6 0

1 1 22 3

2 0 19 0

1 3 23 1

11 7 210 6

Podnikatelé - fyzické osoby - počet subjektů

308

141

390

5

63

99

127

61

19

78

23

190

160

243

1907

Svobodná povolání - počet subjektů

45 25 149 35

11 11 67 10

44 44 198 37

0 3 4 2

11 4 24 6

13 11 47 8

13 12 63 10

6 8 23 6

0 2 12 4

5 6 35 7

2 7 9 5

22 14 78 20

23 27 83 20

28 12 110 27

223 186 902 197

13 0 0

1 0 0

14 2 0

0 0 0

0 0 0

2 0 0

6 1 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

7 1 0

7 0 0

2 1 0

52 5 0

Zemědělství, lesnictví, rybářství Zpracovatelský průmysl Stavebnictví Velkoobchod a maloobchod; opravy a údrţba motorových vozidel Doprava a skladování Ubytování, stravování a pohostinství Činnosti v oblasti nemovitostí Profesní, vědecké a technické činnosti Kulturní, zábavní a rekreační činnosti Ostatní činnosti Nezařazeno Státní organizace - počet subjektů Akciové společnosti - počet subjektů Obchodní společnosti - počet subjektů Druţstevní organizace - počet subjektů

Ostatní právní formy - počet subjektů Počet subjektů bez zaměstnanců Počet subj.s 1-9 zaměst.- mikropodniky Počet subj.s 10-49 zaměst.- malé podniky Počet subj.s 50-249 zaměst.- střed.podn. Počet subj.s >249 zaměst.- velké podniky

Zdroj: www.risy.cz; 2014

49

3.1.10 Vzdělávání, školství Území MAS Buchlov je dostatečně vybaveno školskými zařízeními. Najdeme zde celkem 19 tříd mateřských škol a 52 tříd základních škol. V rámci středoškolského vzdělání se v území nachází pouze jedna škola, a to Stojanovo gymnázium v obci Velehrad. Vybavenost mateřských a základních škol je na dobré úrovni. Stupňující se nároky na vzdělání však školy vede k vyuţívání nových výzev k získání finančních zdrojů MŠMT a dalších pro modernizaci škol. Osvojování si nových znalostí a dovedností ve školách zaostává za potřebami ve společnosti a v praktickém ţivotě vůbec. Takzvaná čtvrtá průmyslová revoluce, která zahrnuje oblasti jako je robotika, nanotechnologie je výzvou pro všechny vzdělávácí instituce. Tyto doposud zaostávají za potřebami společnosti. Ve školním roce 2015/2016 byla řádně zahájena výuka na nově zřízených pobočkách státní ZUŠ Uherské Hradiště, kromě jiţ delší dobu fungující pobočky v Buchlovicích je tak zajištěno kvalitní mimoškolní vzdělávání v hudebním oboru a dalších také v obcích Boršice, Osvětimany a Tupesy. V obci Velehrad probíhá prozatím výuka Slovácké ZUŠ. Vybavenost školskými zařízeními v jednotlivých obcích ukazuje následující tabulka.

Tabulka 24: Školská zařízení v území MAS Buchlov Počet tříd Obec název

MŠ

Počet škol

ZŠ (1. – 5. ročník)



ZŠ celkem

SŠ - obory gymnázií

SŠ - obory středních odborných a praktických škol

SŠ - obory středních odb. učilišť a odb. učilišť

Základní umělecké školy **

Boršice

4

0

0

9

9

0

0

0

1

Břestek

2

0

0

0

0

0

0

0

0

Buchlovice

3

0

0

11

11

0

0

0

1

Hostějov

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Medlovice

1

0

0

0

0

0

0

0

0

1*

0

0

0

0

0

0

0

0

Osvětimany

1

0

0

9

9

0

0

0

1

Salaš

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Staré Hutě

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Stříbrnice

1

0

0

0

0

0

0

0

0

Stupava

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tupesy

2

0

0

9

9

0

0

0

1

Velehrad

3

0

0

9

9

1

0

0

1

Zlechov

2

5

0

0

5

0

0

0

0

Celkem

19

5

0

47

52

1

0

0

5

Modrá

Zdroj: ČSÚ; školní rok 2012/2013 pozn.: *lesní školka ** Pobočky státní ZUŠ Uherské Hradiště, ve Velehradě Slovácká ZUŠ

3.1.11 Řízení obcí, informovanost, spolupráce Orgánem obce je zastupitelstvo obce a rada obce (příp. starosta obce v případě, ţe rada v dané obci není). Obce zastupuje starosta, který stojí v čele obecního úřadu. Obec v rámci své samostatné působnosti spravuje sama záleţitosti, které jsou v jejím zájmu a v zájmu jejích občanů, pokud je nespravuje kraj. Obecní úřad zároveň v rámci přenesené působnosti vykonává státní správu v rozsahu vyplývajícím ze zákonů, přičemţ některé obce mají 50

některé působnosti přenesené působnosti nejen pro vlastní území, ale i pro území širšího správního obvodu. Obce MAS Buchlov spadají do správního obvodu obce s rozšířenou působností Uherské Hradiště, do správního obvodu obce s pověřeným obecním úřadem Staré Město a Uherské Hradiště. Jako podklad pro řízení a rozvoj obcí slouţí zpracované územní plány (ÚP) a programy obnovy vesnice (POV). Všechny obce mají zpracován ÚP, v současné době dochází k jeho aktualizaci ve většině obcí. Program obnovy vesnice slouţí jako střednědobý rozvojový dokument obce. Většina obcí v území má aktuální POV, obce své POV pravidelně aktualizují. Velká část obcí má POV z větší části naplněn, v současné době tedy obce zahajují práce k jejich obnově a aktualizaci. Spolupráce v oblasti zajištění sluţeb pro obyvatele (pošta, matrika, stavební úřad) je uvedena v následující tabulce. Řízení MAS Buchlov je podrobně popsáno v kapitole "Základní principy fungování MAS".

Tabulka 25: Podkladové dokumenty k vedení obcí, spolupráce mezi obcemi Obec název

Územní plán

Boršice

Vypracovává se

Buchlovice

Aktuální - 2006

Břestek

Aktuální - 2009

Hostějov

Aktuální 2000, zadání nového 2015

Medlovice

Aktuální - 2011

Modrá

Aktuální 2010

Program obnovy vesnice Aktuální z roku 2010 (naplněno 70%) Aktuální Aktuální z roku 1995, doplněný 2002(naplněno 70%) Aktuální z roku 2015 Aktuální z roku 1999 (naplněno 75%), schválen jiţ nový Aktuální z roku 1995 (naplněno 80%) Aktuální z roku 2012 (naplněno 45%)

Pošta

Matrika

Stavební úřad

VLASTNÍ

VLASTNÍ

VLASTNÍ

VLASTNÍ

VLASTNÍ

VLASTNÍ

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

MEDLOVICE

OSVĚTIMANY

BORŠICE

VLASTNÍ

OSVĚTIMANY

BORŠICE

VELEHRAD

VELEHRAD

STARÉ MĚSTO

Osvětimany

Aktuální 2003

Salaš

Aktuální - 2014

Staré Hutě

Aktuální - 2012

Stříbrnice

Aktuální z roku 2010, Vypracovává se nový ÚP

Aktuální z roku 2010 (naplněno 20%)

BORŠICE

BORŠICE

BORŠICE

Stupava

Aktuální - 2013

Aktuální (naplněno 60%)

VLASTNÍ

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

Aktuální z roku 2015 (naplněno 10%) Aktuální z roku 1995 (naplněno 30%)

VLASTNÍ

VLASTNÍ

BORŠICE

VELEHRAD

VELEHRAD

STARÉ MĚSTO

Uherské Hradiště

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

51

Pozn.

Plán provedení Komplexních pozemkových úprav Zahájeny Komplexní pozemkové úpravy 2015 Plán provedení Komplexních pozemkových úprav

PRO 2016 Plán provedení Komplexních pozemkových úprav

Příprava Komplexních pozemkových úprav

Tupesy

Aktuální - 2010

Velehrad

Aktuální - 2009

Zlechov

Aktuální - 2013

Aktuální z roku 1996, pravidel. aktualizace (naplněno 90%) Aktuální z roku 1995 (naplněno 90%) Rozvojový dokument obce 2015 Aktuální z roku 1996 (naplněno 80%) Strategický rozvojový dokument 20142020

VLASTNÍ

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

VLASTNÍ

VLASTNÍ

STARÉ MĚSTO

VLASTNÍ

BUCHLOVICE

BUCHLOVICE

Provádějí se Komplexní pozemkové úpravy

Zdroj: dotazníky od starostů obcí

3.1.12 Bezpečnost Problematika bezpečnosti hraje významnou roli zejména ve spojení s bezpečností a pocitem bezpečnosti obyvatel, turistů a návštěvníků regionu. V řešeném území je standardně zastoupena Policie České republiky. Vzhledem k rozlehlosti území, špatné struktuře komunikací a odloučenosti jednotlivých obcí, které nedisponují obecní policií, můţe být váţným problémem včasný zásah policie na různých místech regionu. Mnohá místa a turistické cíle včetně pěších tras a cyklotras jsou navíc špatně přístupné motorizované policii. Při velké koncentraci turistů v období turistické sezóny dochází k problémům včasných zásahů na různých místech. Mezi problémy, které obce řeší, patří zejména vandalismus či drobné přestupky, které jsou řešeny na oddělení přestupků v Uherském Hradišti.

3.1.13 Cestovní ruch Území MAS Buchlov má pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu výborné podmínky a předpoklady. Celé území Přírodního parku Chřiby má vysokou motivační hodnotu k návštěvě a rekreaci především v přírodních krásách a malebné krajině. Také moţnosti vyuţití místních tradic a hospodaření dávají dobré předpoklady pro rozvoj všech forem trvale udrţitelného cestovního ruchu. Dle standardní klasifikace oblastí cestovního ruchu spadá řešení území do oblasti cestovního ruchu Chřiby. Podle nového členění marketingových regionů ČCCR je řešené území součástí marketingového regionu jiţní Morava a jeho severozápadní část jiţ částečně zasahuje do regionu střední Morava. Hlavními nástupními prostory pro cestovní ruch v regionu jsou hlavní silniční tahy (zejména silnice I/50 a I/55) a ţelezniční tratě - zejména nástupní místo Staré Město. Hlavním rekreačním centrem regionu jsou Velehrad, Buchlovice, hrad Buchlov a barokní kaple Barborka, rekreační areál Smraďavka, dále Břestek včetně části Chabaně, Archeoskanzen a Ţivá voda v Modré, Muzeum Tupeské keramiky. Potenciál pro intenzivnější 52

rekreační vyuţití mají také Osvětimany a Salaš. Na rozhraní okresů Uherské Hradiště a Kroměříţ je známé poutní místo kaple sv. Klimenta a v okolí se nachází i zřícenina hradu Cimburk a rozhledna Brdo. K hlavním přírodním atraktivitám patří některé skalní útvary ve vrcholových částech Chřibů, místa dalekého výhledu a lokality s chráněnými druhy rostlin a ţivočichů. Vysoce obytné prostředí pro rekreaci vytvářejí plochá zalučněná údolí obklopená výraznými bukovými a dubovými porosty v jádrových oblastech, stejně jako odlesněné pasekářské polohy na úpatích. Vyuţívání krajiny pro cestovní ruch je tedy především pobytového charakteru, v rámci vázaného cestovního ruchu. Součástí kulturně historických hodnot jsou i památná místa na partyzánský odboj ve druhé světové válce (například hájovna Vápenka, Bunč a Kameňák, Vlčák, Salaš). V letních měsících jsou poměrně příznivé podmínky pro uplatnění rekreace u vody (Smraďavka - vodní nádrţ Nad Sovínem - Buchlovice, Březina - Osvětimany). V některých obcích jsou vybudovány menší vodní nádrţe, které jsou vyuţívány rekreanty nejen ke koupání, ale i k rybaření (Modrá, Velehrad, Salaš, Buchlovice). Pouze výjimkou jsou koupaliště (Buchlovice - Smraďavka - kemp). V zimních měsících je v centrální části Chřibů moţnost klasického lyţování. Sjezdové lyţování bylo podpořeno vybudováním lyţařského svahu v obci Stupava, Osvětimany a Břestek. Lyţařská střediska nabízí i doprovodné atraktivity na podporu cestovního ruchu v zimních i letních měsících. Další zimní sporty mají spíše lokální význam. V tomto směru je potenciál území stále ještě málo vyuţíván. Území nabízí i moţnosti pro běţecké lyţování. V rámci regionu je nedostatek ubytovacích kapacit zejména rodinného typu. Ţádoucí je jejich budování, ale i rekonstrukce a rozšiřování stávajících kempů.

Kulturní a společenské akce jako významný turistický cíl Kulturní a společenské akce mohou sehrát významnou motivační roli návštěvy regionu. V mnoha případech je konkrétní akce zcela dominujícím turistickým cílem mnoha návštěvníků a často můţe velmi dobře suplovat absenci kulturních nebo přírodních památek a zajímavostí (tradiční hody s právem, fašank, košty vína).

Turisticko-sportovní aktivity Zcela dominantní turisticko-sportovní aktivity, které současní návštěvníci území provozují, jsou pěší turistika, cykloturistika a aktivity u vody. Specifickou a velmi rozšířenou formou aktivity v celé oblasti regionu je chataření a zahrádkaření. Region nabízí mnoho moţností pro aktivity různého typu: lázeňství - Lázně Smraďavka 53

koupání a vodní sporty - v zájmovém území je moţnost přírodního koupání (Buchlovice - Smraďavka - vodní nádrţ Nad Sovínem; Březina - Osvětimany - uzavřeno, určeno k rekonstrukci; nádrţe a rybníky v jednotlivých obcích), koupání v bazénech v rámci kempů, koupací biotop Modrá. Je plánováno budování dalších koupacích biotopů pěší turistika - výborné přírodní a krajinářské podmínky pro pěší turistiku - kvalitní síť značených pěších tras (KČT) - na území se nachází i několik naučných stezek různého zaměření cykloturistika - výborné přírodní a krajinářské podmínky pro cykloturistiku - výborná síť kvalitních lesních cest vyuţitelných pro cykloturistiku - nedostatečné budování doprovodné infrastruktury (značení, místa pro odpočinek, zázemí v ubytovacích zařízeních, opravny, půjčovny atd.) rybaření - v regionu existuje několik vhodných rybářských revírů (Modrá, Salaš, Smraďavka) - rybolov je také realizován na vodních nádrţích myslivost - dobré podmínky pro lovení zvěře, v celém regionu existuje několik honiteb, které mají moţnost realizovat na zakázku poplatkové odlovy houbaření - výborné podmínky pro houbaření v místních lesích, velmi vyuţívaná aktivita rekreanty a návštěvníky (Mykologický klub Salaš) jezdectví a hippoturistika - celkově výborný potenciál pro rozvoj jezdectví a hippoturistiky - moţnost vyuţití nabídky několika farem (vyjíţďka na koních, jezdecký výcvik, jízda na ponících, vyjíţďka v kočárech, prohlídka stáje) - př. Ranč Nevada, Zigmundov v Buchlovicích agroturistika - aktivita realizovaná pouze výjimečně, většinou ve spojení s pobytem na koňské farmě - výborné podmínky pro rozvoj klasické agroturistiky (pobyty na statku, vinařská agroturistika, atd.) - př. Na Haldě v Boršicích, místní vinařství lyţování (klasické a sjezdové) a zimní sporty - v zimním období prakticky jediná aktivita v celém území, dobré podmínky především pro běţkaře, zatím ještě nedostatečně vyuţívaná aktivita - sjezdové lyţování - lyţařský areál Stupava, Osvětimany, Břestek doplňkové sporty a aktivity - moţnost vyuţití sportovních a dětských hřišť v obcích 54

balonové létání - Balon Centrum Břestek lanové centrum - v obci Boršice kynologický klub - v obci Břestek a Zlechov

Ubytování Hlavním problémem ubytovacích zařízení je nízká kvalita některých typů zařízení, zejména kvalita vybavení kempů, táborů a rekreačních středisek není na dostatečné úrovni. Dále chybí nabídka doplňkových sluţeb a turistických balíčků. V regionu chybí i investičně nenáročné ubytování v soukromí a aţ na výjimky i oblíbené ubytování „na statku“ v rámci agroturistiky. Malé obce v území MAS prakticky nedisponují ţádnou ubytovací kapacitou. Tabulka 26: Ubytovací zařízení v jednotlivých obcích Obec název

Hromadná ubytovací zařízení hotely, motely penziony ostatní

Boršice

0

0

Břestek

0

1

1

Buchlovice

2

7

15

Hostějov

0

1

0

Medlovice

0

0

0

Modrá

2

1

0

Osvětimany

0

4

3

Salaš

0

0

2

Staré Hutě

0

2

0

Stříbrnice

0

0

0

Stupava

0

0

2

Tupesy

0

0

0

Velehrad

1

0

1

Zlechov

0

1

0

Celkem

5

17

24

2

Zdroj: vlastní šetření Tabulka 27: Počet lůţek v jednotlivých ubytovacích zařízeních OBEC

UBYTOVACÍ ZAŘÍZENÍ

Boršice

Hospůdka na Haldě

Boršice

Dvůr pod starýma horama

Břestek

BalonCentrum Břestek

KAPACITA (POČET LŮŢEK) 10

STANY

KARAVANY

ano

28

Chata pod Břesteckou skalou Buchlovice

PŘISTÝLKY

6

Autokemp Smraďavka

80

Hotel Buchlov

65

55

250

ano

Hotel Buchlovice

37

Chata na Smraďavce

16

Chata na Trnávkách

OBEC

Buchlovice

Hostějov

Lázně Leopoldov - Lovecký zámeček Lázně Leopoldov - Chatky

43 39

ano

Penzion Knop

12

ano

Lázeňský dům - Penzion

35

Lázeňský dům - Turistická ubytovna Lázeňský Condy dům - Apartmány (2x)

27

ano

4

ano

Lázeňský dům - Chata Condy Mini Penzion Na náměstí

4

ano

14

Penzion u Buchlovského zámku

6

Rekreační středisko Dopravák -

47

Rekreační středisko Dopravák Budova spodní areál UBYTOVACÍ ZAŘÍZENÍ

ano

9 KAPACITA (POČET LŮŢEK)

PŘISTÝLKY

Rekreační středisko Dopravák Chaty Rekreační středisko Dopravák Chatky Rekreační středisko ZO

48

Vetropackzákladna Moravia Glass Táborová Severka

16

Penzion U Habáňů

20

Apartmány U Vlášků

12

Penzion Buchlovský Dvůr

16

Penzion Na přehradě

32

ano

Penzion v Hostějově

13

ano

Hotel Skanzen

47

ano

Hotel u Velehradu

45

Myslivecká hospoda - Penzion Kuţelna Kemp Vlčák

12

STANY

KARAVANY

84 42 70

Medlovice Modrá

120

Rekreační středisko Ječmínek

80

Penzion Relax 77 Osvětimany Chalupa Paseky

10 4

Penzion u Janošků

32

Penzion Malovaný

52

Penzion Osvětimany Salaš

ano

8

Hostinec Na Salaši

14

Mlýn Salaš Staré Hutě

Penzion Staré Hutě

17

Penzion Zikmundov

30

Chaloupka u čtyř růţiček

16

Chata pro cyklisty Slavík

10

Stříbrnice Stupava Tupesy Velehrad Zlechov

Autokemp Salaš/Velehrad

112

Hotel Mlýn Velehrad

50

Kavárna v Koutě

10

CELKEM

1434

56

100 ano 420

50

Zdroj: vlastní šetření

Rezervy v oblasti poskytovaných ubytovacích sluţeb jsou především: ve tvorbě programů pro turisty v nedostatku propagačních a informačních materiálů ve vybavenosti pokojů (např. Wifi) v nabídce dalších doplňkových sluţeb (např. hlídání dětí, sauna, solárium, půjčovna kol a sportovních potřeb, atd.) Stravování V celém území převládají především unifikovaná restaurační zařízení, která nabízejí základní standard bez zaměření například na místní tradiční gastronomii, po které je mezi turisty poptávka. V zájmovém území je nedostatek klasických vináren, kaváren, cukráren a čajoven. Rovněţ chybí na většině území zařízení rychlého občerstvení. Zcela také chybí místní typická stravovací zařízení jako rybářské bašty, myslivny, koliby atd. Zároveň je zde malé vyuţití vinných sklepů pro turisty. V řadě existujících zařízeních, zejména v malých obcích, je často kvalita poskytovaných sluţeb na niţší úrovni, přizpůsobená nenáročné turistické klientele. Problém představují i jednojazyčné jídelní a nápojové lístky a chybějící dětské koutky. Sluţby pro cykloturisty Cykloturisté jsou specifickou skupinou návštěvníků, kteří vyţadují komplexní nabídku sluţeb a infrastruktury. Region disponuje základními předpoklady (základní infrastrukturou) - kvalitní cesty a atraktivní lokality, nachází se zde síť cyklotras, chybí ovšem místa pasivního odpočinku a propojení dílčích úseků cyklostezek. Ostatní a doplňkové sluţby V regionu chybí dostatečné mnoţství příleţitostí pro sportovní a kulturní vyţití návštěvníků. Většina obcí sice má k dispozici základní sluţby pro sport a odpočinek, ale jejich vyuţívaní je vázáno členstvím ve sportovních klubech a spolcích. Vyuţití doplňkových sluţeb (fitcentra, sportovní haly, sauny atd.) pro turisty je v současné době problematické z důvodu nízké nabídky těchto sluţeb v zájmovém území. Chybí také moţnost kvalitního koupání, kryté bazény, půjčovny sportovních potřeb, tenisové kurty, kuţelky atd. Dále se jeví jako nedostatečná moţnost parkování a nedostatečné podmínky pro zábavu dětí. Bankovní sluţby se stávají především pro zahraniční turisty jednou z nejdůleţitějších sluţeb. Z hlediska rozvoje cestovního ruchu jsou důleţité především bankovní sluţby typu směnáren, jeţ v území zcela chybí, bankovních automatů a moţnosti plateb mezinárodními platebními kartami v zařízeních cestovního ruchu. V regionu je nedostatečný počet bankovních automatů. Platební karty jsou sice akceptovány v hotelích a několika restauracích, z hlediska potřeb pro cestovní ruch jsou však akceptovány stále v nedostatečném mnoţství.

57

Sluţby turistických informačních center (TIC) jsou k dispozici pouze v Buchlovicích a na Velehradu, kde se nachází dvě turistická centra (jedno běţné a jedno je zaměřeno na církevní turistiku). Potřebná síť informačních center není vybudována.

3.2 Vyhodnocení současného stavu z pohledu aktérů území Úlohou výzkumu bylo podchycení hlavních problémů a předpokladů rozvoje obce a formace moţných řešení. Neméně důleţité je slaďování představ jednotlivých subjektů o rozvoji obce, ale současně i vytvoření platformy spolupráce tak, aby byl vyuţit potenciál všech těchto subjektů. Stejně důleţitá je i koordinace rozvoje v širším území (reflexe rozvojových záměrů okolních obcí, zohlednění vazeb jednotlivých programů rozvoje obcí). Cílem navrhovaného výzkumu bylo zjišťování potřeb občanů k rozvoji obce na období 4–7 let dlouhodobým strategickým pohledem (10–20 let), včetně projektových záměrů, které směřují k naplnění dlouhodobé vize, jak by se měla v tomto časovém období obec vyvíjet. S ohledem na to, ţe objektem našeho zájmu byly jednotlivé sociální skupiny obyvatel, kteří na tomto území ţijí, ale také aktéři, kteří mají nástroje k ovlivnění rozvoje venkova, byla zvolena kombinace kvantitativní i kvalitativní metody výzkumu. Kvantitativní výzkum byl formou dotazníkového šetření aplikován na početnější skupině respondentů, jednotlivé sociální skupiny obyvatel daného území. Díky této metodě jsme během krátkého času získali velké mnoţství informací, které jsou klíčové při zpracovávání nové strategie. Pro formulaci otázek byla vytvořena pracovní skupina, která se skládala ze zástupců místních samospráv, spolků i podnikatelů, která posuzovala nejen obsahovou stránku otázky, ale také vhodnou formulaci, jeţ musela být volena tak, aby byla stručná, jasná a pro respondenta srozumitelná. Samotní respondenti byli v úvodu dotazníku seznámeni s tím, ţe dotazník je anonymní a mohou jej vyplnit v papírové nebo elektronické podobě. Pro odevzdání dotazníku v papírové podobě jsme zvolili místa obecních úřadů, kde byly umístěny speciální boxy s označením. S ohledem na způsob vyhodnocování byli respondenti poţádáni, aby upřednostnili elektronické vyplnění dotazníku. Celkem bylo vytištěno 10 000 kusů dotazníků v papírové podobě. Distribuci do domácností zajišťovali pracovníci obecních úřadů, kteří mají s roznosem do domu bohaté zkušenosti při volbách, ale i dobrovolníci z řad obyvatel, především maminek na mateřské dovolené. Kvantitativní výzkum, který byl aplikován na početnější skupině respondentů, byl dále podpořen kvalitativním výzkumem. Ten byl prováděn formou strukturovaných rozhovorů se zástupci místních samospráv. Zvolená metoda byla časově náročnější, během níţ jsme ale získali přesný přehled rozvojových plánů obcí, které bude moţné srovnat s náměty a připomínkami z dotazníkového šetření.

58

3.2.1

Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi obyvateli území

Dotazníkového šetření se zúčastnilo celkem 924 respondentů v rámci území MAS Buchlov. Nejvíce (33,1% obyvatel) se zapojilo z věkové kategorie 30-49 let. Naopak nejméně (14,7%) se k ţivotu v obcích vyjádřilo osob ve věku 18-29 let. Z pohledu vzdělanostního sloţení respondentů můţeme konstatovat, ţe největší podíl respondentů dosáhl středoškolského vzdělání, dotazníkového šetření se zúčastnilo 42,1% těchto osob. Nejméně, 7,5% zúčastněných osob, je se základním vzděláním. Nejvíce oslovených respondentů ţije v obcích území MAS Buchlov více jak 20 let, z hlediska počtu oslovených respondentů tato skupina tvoří aţ 70,1%, naopak nejmenší zastoupení v počtu respondentů mají občané s délkou pobytu menší neţ 5 let, a to 6,1%. Spokojenost s ţivotem v obci Graf 4: Vyhodnocení spokojenosti

neuvedeno 4% velmi nespokojen 1% spíše nespokojen 8%

spíše spokojen 63% velmi spokojen 24%

Co se týká celkové spokojenosti (tzn. odpověď spíše spokojen/velmi spokojen), nejvíce jsou lidé spokojeni v obci Modrá (98,6% respondentů), kterou následují obce Hostějov (94,1%) a Osvětimany (92,1%). Naopak nejmenší spokojenost vyjádřili obyvatelé obce Břestek (78,8% spokojených respondentů). K největší nespokojenosti (tj. odpověď spíše nespokojen/velmi nespokojen) se vyjádřili obyvatelé obce Tupesy (18,3% respondentů), následováno obcemi Zlechov (15,1%) a Břestek (14,9%). Zdroj informací Z dotazníkového šetření vyplývá, ţe nejvyuţívanějším zdrojem informací je zpravodaj (43,4%), dále pak internet (21%), zastupitelstvo (13,8%) a kabelová televize (7,1%). Jiné zdroje informací mají jen nepatrný podíl na informovanosti respondentů. Graf 5: Nejvyuţívanější zdroje informací v MAS Buchlov

59

nástěnka jiný zdroj neuvedeno 0,3% 3,2% 9,9%

obchod 0,4%

Rozhlas 0,9% kabelová televize 7,1%

zpravodaj 43,4%

zastupitelstvo 13,8%

internet 21,0%

Vyuţití finančních prostředků Respondenti z řešeného území měli moţnost se vyjádřit k vyuţití finančních prostředků obcí, a to v jednotlivých oblastech. Graf 6: Spokojenost s vyuţitím obecních finančních prostředků do jednotlivých oblastí

rozhodně ano

spíše ano

nedovedu posoudit

spíše ne

rozhodně ne

neuvedeno

100% 90% 80%

18,1% 24,5% 3,8% 11,9%

70% 60% 50%

13,4% 19,4%

40% 30%

6,2%

23,7% 2,8% 25,1%

16,9% 0,3% 6,2% 1,8%

0,6% 5,9% 2,7%

24,8%

15,6% 0,6% 3,6% 2,3%

19,1% 1,6% 8,3% 4,8%

36,2% 35,4%

34,7% 27,5%

19,6%

21,8% 3,5% 12,9% 9,2%

35,9%

10,9%

30,6% 23,8%

20% 10%

4,8%

15,4% 0,8% 7,8% 5,3%

21,1% 31,7%

15,1%

36,1%

50,1% 35,8%

16,4%

0%

60

41,7% 30,3%

22,1%

Velmi kladně je vyuţití finančních prostředků občany MAS hodnoceno především v oblastech podpory péče o seniory (71%), rekonstrukce komunikací a chodníků (75%), podpory kulturních aktivit (71%), péče o veřejnou zeleň a prostranství v obci (78%). Kladný názor obyvatel převládá také v hodnocení vyuţití finančních prostředků do bytové zástavby (59%), vyuţití finančních prostředků na opravy památek a významných staveb (66%), investic do oblasti cestovního ruchu (52%). Spíše kladně je hodnoceno zlepšování podmínek pro podnikání tzn. 39% oproti 17% záporně. Naopak nejmenší spokojenost občanů je s vyuţitím prostředků na podporu častějších spojů veřejné dopravy, kde nejvyšší záporné hodnocení a to 28%.

61

Hodnocení obce Obyvatelé MAS Buchlov zhodnotili svou obec z následujících hledisek. U kaţdého hlediska je srovnán pozitivní versus negativní názor respondentů, zbylé procenta připadají názoru „je mi to jedno“, či se respondenti vůbec nevyjádřili. a) Bydlení Graf 7: Pozitivní versus negativní názor - bydlení

Pozitivní názor

Negativní názor

100,00% 50,00%

87,79% 3,71%

0,00%

Porovnání pozitivního a negativního názoru (%)

Z dotazníkového šetření vyplývá, ţe převáţná většina respondentů hodnotí bydlení ve své obci pozitivně. Nejpozitivněji hodnotí bydlení občané v obci Medlovice, Modrá, Boršice, Buchlovice, Salaš. Četné negativní názory se objevily v obci Stříbrnice.

Graf 8: Hodnocení bydlení dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen je mi to jedno velmi nespokojen

velmi spokojen spíše nespokojen neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

b) Školství Graf 9: Pozitivní versus negativní názor - školství

Pozitivní názor

Negativní názor

V oblasti školství byl nejvyšší podíl odpovědí „spíše spokojen“ tj. 40,9% respondentů. Pouze u obce 18,32% Velehrad převaţovala odpověď „velmi spokojen" – 56,16% 37,9% z dotazovaných občanů obce. Vůbec se nevyjádřilo nebo zvolilo odpověď „je mi to jedno“ Porovnání pozitivního 25,5% Občanů. Negativní názor na školství se četně a negativního názoru (%) objevoval především v obci Boršice, Osvětimany a Staré Hutě, přičemţ odpověď „velmi nespokojen“ převládá v obci Stupava. 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

62

Graf 10: Hodnocení školství dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

c) Zdravotnictví Graf 11: Pozitivní versus negativní názor - zdravotnictví

Pozitivní názor 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Negativní názor

55,18%

29,12%


Se zdravotnictvím jsou občané spíše spokojeni (42,9% respondentů). Celkově pozitivní názor vyjádřila však pouze polovina občanů (55,18%). Nejčastěji se pozitivní odpověď vyskytla v obci Buchlovice, Boršice, Modrá a Tupesy. Naopak nespokojeni se zdravotnictvím jsou především v obci Stupava (33,3% dotázaných je velmi nespokojeno), dále pak v obci Zlechov, Medlovice, Osvětimany, Salaš.

Graf 12: Hodnocení zdravotnictví dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

63

d) Veřejná doprava Graf 13: Pozitivní versus negativní názor – veřejná doprava

Pozitivní názor

Negativní názor

100,00% 50,00%

64,78% 15,81%

0,00% Porovnání pozitivního a negativního názoru (%)

Veřejná doprava je ze strany obyvatel hodnocena pozitivně, spíše spokojeno je aţ 51,6% dotazovaných a velmi spokojeno 13,2%. Nejvíce spokojeni s veřejnou dopravou jsou v obci Medlovice, Stříbrnice, Salaš Břestek a Zlechov. Nespokojenost převládá u obce Staré Hutě. Četné negativní názory se objevily dále u obce Hostějov a Stupava.

Graf 14: Hodnocení veřejné dopravy dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

e) Kultura a společenský ţivot Graf 15: Pozitivní versus negativní názor – kultura a společenský ţivot

Pozitivní názor

Negativní názor

100,00% 50,00%

72,08% 14,61%


Kultura a společenský ţivot je v obcích MAS Buchlov hodnocen kladně. Spíše spokojeno je 50,8% respondentů. Kladný názor převaţuje v obci Hostějov, Modrá, Osvětimany, Tupesy. Negativní názor se četně objevil v obci Břestek, Buchlovice, Medlovice, Staré Hutě, Stupava, Velehrad a nejvíce nespokojeni jsou v obci Zlechov.

Graf 16: Hodnocení kultury a společenského ţivota dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

64

f) Sportovní vyţití Graf 17: Pozitivní versus negativní názor – Sportovní vyţití

Pozitivní názor 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Negativní názor

53,11% 23,01%


Sportovní vyţití je ze strany obyvatel hodnoceno většinou kladně, ale spíše nespokojeno a velmi nespokojeno je takřka čtvrtina respondentů hlavně v obci v Buchlovice, Hostějov, Medlovice, Modrá, Staré Hutě a Stupava. Naopak nejvíce jsou spokojeni v Boršicích, Osvětimanech, Stříbrnicích a Zlechově.

Graf 18: Hodnocení sportovního vyţití dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

g) Ţivotní prostředí Graf 19: Pozitivní versus negativní názor – Ţivotní prostředí

Pozitivní názor 100,00% 50,00% 0,00%

Negativní názor

75,79% 13,85%


Oblast ţivotního prostředí v obci hodnotí většina respondentů kladně – 52,5% je spíše spokojeno, 23,3% je velmi spokojeno, 10,7% je spíše nespokojeno a pouhé 3,1% je velmi nespokojeno. Ve Stupavě je velmi spokojeno aţ 50% dotazovaných. Výraznější nespokojenost se objevuje v obci Stříbrnice, Tupesy a Zlechov.

Graf 20: Hodnocení ţivotního prostředí dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

65

h) Odpadové hospodaření Graf 21: Pozitivní versus negativní názor – Odpadové hospodaření

Pozitivní názor 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Negativní názor

66,85% 20,61%


Odpadové hospodaření hodnotí celkem 48,3% respondentů jako spíše uspokojivé a 18,5% jako velmi uspokojivé. Nejlépe tuto oblast hodnotí obyvatelé obce Velehrad (35,6% z dotazovaných občanů obce je velmi spokojeno), naopak nejhůře v obci Modrá (35,6% z dotazovaných občanů obce je spíše nespokojeno), dále v obci Boršice, Osvětimany, Salaš, Staré Hutě, Stupava a Zlechov.

Graf 22: Hodnocení odpadového hospodaření dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 50% 0%

i) Péče o veřejné prostranství a zeleň Graf 23: Pozitivní versus negativní názor – Péče o veřejné prostranství a zeleň

Pozitivní názor

Negativní názor

100,00% 50,00%

69,03% 20,28%


S péčí o veřejné prostranství a zeleň je spíše spokojeno 51,8% a velmi spokojeno 17,2%. Naopak spíše nespokojeno je 15,4% a velmi nespokojeno 4,8%. Nejpozitivněji hodnotili veřejné prostranství a zeleň občané v obci Velehrad, Hostějov, Osvětimany. Nespokojenost se objevila v obci Modrá, Staré Hutě, Stupava a Tupesy.

66

Graf 24: Hodnocení péče o veřejné prostranství dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

j)

Podmínky pro podnikání

Graf 25: Pozitivní versus negativní názor – Podmínky pro podnikání

Pozitivní názor

Negativní názor

40,00% 20,00%

19,30% 30,43%


Z hlediska hodnocení obcí obyvateli měla nejrozporuplnější odpovědi oblast podmínek pro podnikání. Aţ 32,4% osob z řad dotazovaných je jedno, jaké jsou v obci podmínky pro podnikání. Takto ji také hodnotí v 8 ze 14 obcí. V obci Boršice, Osvětimany a Zlechov ji hodnotí jako spíše uspokojivou. V Medlovicích, Osvětimanech, Starých Hutích a Stupavě je četný negativní názor.

Graf 26: Hodnocení podmínek pro podnikání dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

k) Rozvoj obce Graf 27: Pozitivní versus negativní názor – Rozvoj obce

Pozitivní názor 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Negativní názor

62,92%

22,79%


Co se týče posouzení rozvoje obce, je hodnocení obcí v rámci regionu také pozitivní (62,9%). Nejkritičtěji hodnotili obyvatelé obce Stupava, kde velmi nespokojeno je 29% dotázaných, dále spokojenost nepřevládá v obci Medlovice, Staré Hutě a Zlechov. Naopak pozitivní názor převyšuje negativní v obci Boršice, Modrá, Stříbrnice a Tupesy.

67

Graf 28: Hodnocení rozvoje obce dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 50% 0%

l)

Informovanost o dění v obci

Graf 29: Pozitivní versus negativní názor – Informovanost o dění v obci

Pozitivní názor 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Negativní názor

67,94% 19,52%

Informovanost o dění v obci je hodnocena převáţně kladně. 47,4 % respondentů ze všech dotazovaných odpovědělo „spíše spokojen“. Ve všech obcích byla tato odpověď nejčastější, odpověď „spíše nespokojen“ měla převahu jen u obce Medlovice (36,8% z dotazovaných občanů obce) a Zlechov (27,3% z dotazovaných občanů obce), zde byla nejčetnější také odpověď „velmi nespokojen.


Graf 30: Hodnocení informovanosti o dění v obci dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

68

m) Mezilidské vztahy Graf 31: Pozitivní versus negativní názor – Mezilidské vztahy

Pozitivní názor 100,00% 50,00% 0,00%

Negativní názor

54,53%

33,48%


S mezilidskými vztahy jsou občané spíše spokojeni, takto hodnotí obce 47,1% respondentů ze všech dotazovaných. Byl však zaznamenán také četný negativní názor a to především v obci Zlechov, kde je spíše nespokojeno 39,3% dotázaných, dále pak v obci Stupava, kde je nečetnější názor „velmi nespokojen“. A příliš spokojeni nejsou také v obci Osvětimany, Medlovice a Břestek a Salaš.

Graf 32: Hodnocení mezilidských vztahů dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

n) Bezpečnost Graf 33: Pozitivní versus negativní názor – Bezpečnost

Pozitivní názor 100,00% 50,00% 0,00%

Negativní názor

71,32% 18,65%


Nejvyšší podíl odpovědí na hodnocení bezpečnosti měla odpověď „spíše spokojen“. Takto odpovědělo 56,5% respondentů ze všech dotazovaných. Ve všech obcích byla tato odpověď nejčastější pouze u obce Staré Hutě převaţovala odpověď „spíše nespokojen“ a „velmi nespokojen“. Tento názor se objevil také v obci Stupava, Tupesy a Břestek.

Graf 34: Hodnocení bezpečnosti dle obcí MAS Buchlov

spíše spokojen

velmi spokojen

je mi to jedno

spíše nespokojen

velmi nespokojen

neuvedeno

100% 80% 60% 40% 20% 0%

69

3.2.2 Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi podnikateli v území Dotazníkového šetření se zúčastnilo celkem 28 podnikatelů v rámci území MAS Buchlov. Nejvíce (25%) se zapojilo z obce Buchlovice a Boršice. Z dotazovaných 28 podnikatelských subjektů bylo 15 fyzických osob a 13 právnických osob. Z některých obcí se ţádní podnikatelé do průzkumu nezapojili (Salaš, Modrá, Tupesy, Hostějov, Stupava, Staré Hutě). Graf 35: Celkový přehled vyplněných dotazníků podnikateli

Stříbrnice; 3,60%

Medlovice; 3,60%

Zlechov; 7,10%

Buchlovice; 25% Velehrad; 10,70% Osvětimany; 10,70% Boršice; 25% Břestek; 14,30%

Zdroj: dotazníkové šetření, vlastní zpracování; 2014

Plány společností na příštích 5 let Z dotazníkového šetření vyplývá, ţe 32,1% z dotazovaných podnikatelů předpokládá v horizontu 5 let zřízení nových pracovních míst v obci, 25% to nepředpokládá a 42,9% prozatím netuší. Většina podnikatelských subjektů (67,9%) plánuje v příštích pěti letech rozšíření stávající činnosti v obci, ve které působí. Graf 36: Předpokládáte v horizontu 5 let zřízení nových pracovních míst v obci?

NE; 25%

NEVÍM; 42,90%

ANO; 32,10% Zdroj: dotazníkové šetření, vlastní zpracování; 2014

70

Graf 37: Plány společností na příštích 5 let-rozšíření stávající činnosti v obci

NE; 17,90%

NEVÍM; 14,30% ANO; 67,90%


Co se týká rozšiřování své stávající činnosti o jiný obor, 39,3% podnikatelů předpokládá rozšíření oboru působení, zbytek podnikatelů rozšiřování do jiných oborů nyní neplánuje. Celých 50% podnikatelských subjektů plánuje rekonstrukce stávajících objektů nebo modernizaci technologií, 60,7% podnikatelů plánuje realizaci nových staveb nebo pořízení nové technologie nebo zařízení v příštích pěti letech. Naopak koupi nebo pronájem nové nemovitosti v obci plánuje pouze 3,6% podnikatelů, prodej současných nemovitostí, ani přemístění společnosti mimo současnou obec nikdo ze zúčastněných podnikatelů neplánuje. Ţádná ze společností neuvaţuje o přemístění firmy pryč ze stávající obce. Spolupráce s obcí Z odpovědí podnikatelů ohledně důleţitosti a zajímavosti spolupráce s obcí vyplývá, ţe spolupráci s obcí povaţuje za důleţitou většina podnikatelů v území (92,9%). Graf 38: Je pro Vás spolupráce s obcí důleţitá nebo zajímavá?

NE; 7,10% ANO; 92,90%


71

Podnikatelé v obci postrádají: informační systém ulic, institucí a firem turistická infrastruktura (např. malý info-point v turistické sezóně, spojený s prodejem místních produktů), větší propagace místních aktivit, sluţeb a dalších moţností pro turisty propojení a dobudování cyklostezek pro větší bezpečnost cyklistů i chodců multifunkční sportovní hřiště s umělým povrchem sportovní hala, kulturní dům galerie vín na zámku dobudování inţenýrských sítí, chodníky koupaliště webové stránky informačního střediska více řemeslníků Investiční aktivity, které by dle místních podnikatelů přispěly k rozvoji jejich podnikání: propagace a rozvoj cestovního ruchu propojení a dobudování cyklostezek multifunkční sportovní hřiště s umělým povrchem vybudování nových turistických atraktivit v regionu (např. oprava koupaliště Osvětimany), oprava a výstavba dětských hřišť a sportovišť, hippoturistika propagace a prodej farmářských výrobků a dalších místních produktů investice do podpory prodeje vybudování a rekonstrukce inţenýrských sítí, dopravní infrastruktury vybudování kvalitního koupání vč. doprovodných sluţeb a úpravy okolí budování průmyslových zón vč. sítí modernizace strojů Rozvoj společnosti Z dotazníkového šetření vyplývá, ţe většina společností nemá zpracovaný strategický dokument rozvoje svého podnikání. Většina podnikatelů v území (53.6%) nemá zkušenosti s čerpáním dotačních prostředků, ovšem cca 65% účastníků šetření plánuje čerpání dotačních prostředků v následujících letech. 82,1% z nich má zájem o vyuţití pomoci projektových manaţerů z MAS Buchlov při zpracování svých projektových záměrů.

72

Graf 39: Vyuţili byste pro zpracování projektového záměru a ţádosti o dotaci naší pomoci?

neuvedena odpověď; 3,60%

NE; 14,30% ANO; 82,10%


3.2.3 Vyhodnocení dotazníkového šetření neziskovými organizacemi v území Dotazníkového šetření se zúčastnilo celkem 16 neziskových organizací v rámci MAS Buchlov. Nejvíce (37,5% obyvatel) se zapojilo z obce Salaš. Převáţná většina z dotázaných neziskových organizací v obci působí více jak 10 let (62,5%). Většina zúčastněných respondentů (56,3%) má více neţ 20 členů. Celkem 68,8% zúčastněných subjektů je registrováno jako spolek. Neziskové organizace se zapojily do tvorby strategického prostřednictvím facilitací, kde se aktivně zapojovaly do diskuze. Graf 40: Celkový přehled vyplněných dotazníků

neuvedena odpověď; 6,30% Velehrad; 6,30% Salaš; 37,50%

Stříbrnice; 6,30% Boršice; 12,50%

Břestek; 12,50% Buchlovice; 18,80%


73

dokumentu

zejména

Graf 41: Hlavní aktivity zúčastněných neziskových organizací

Myslivci, rybáři; 5%

Jiné; 5%

Aktivní stárnutí; 7% Rodiny s dětmi; 5% Práce s dětmi; 16%

Sport; 14%

Zdraví; 7% Rovné příležitosti; 0% Hasiči; 7%

Kultura; 18% Zahrádkáři; 9%

Ekologie; 9%


Podmínky pro činnost organizace Neziskové organizace, které se zúčastnily dotazníkového šetření jsou ve většině případů spokojené s podmínkami v obci (50% organizací je spíše spokojeno a 31,3% organizací je spokojeno). Většina respondentů je také spokojena se spoluprací s obcí. 75% subjektů neziskového sektoru, které se zúčastnily dotazníkového šetření, je spokojena s kulturním ţivotem v obci (37,5% je spokojeno a 37,5% je spíše spokojeno), naopak nespokojeno je 18,8% organizací, ostatní se nevyjádřili.

Neziskové organizace pro svou činnost postrádají: klubovna nebo jiné prostory a zázemí pro činnost spolků, jejich setkávání, prezentaci apod. technické vybavení spolků dobudování sítě cyklostezek vybudování horolezecké stěny kulturně-společenský sál na pořádání větších kulturních akcí Neziskové organizace očekávají od obce (MAS Buchlov): finanční podpora na realizaci mimořádných projektů finanční podpora činnosti organizací, materiální zázemí a podpora pomoc při realizaci grantových projektů, vstřícnost, komunikace pomoc s vybudováním zázemí pro spolky podpora propagace činnosti spolků a pořádání kulturních akcí pro veřejnost, zviditelnění podpora s cílem reorganizace včelařské organizace 74

3.2.4

Výstupy z dotazníků a z pohovorů se zástupci obcí v území

Cestovní ruch Území MAS Buchlov je velice atraktivní z hlediska cestovního ruchu. Konkrétní přírodní a kulturní památky, rekreační oblasti i oblasti sportovního vyţití uvedena v kapitole 3.1.12 Cestovní ruch. Zástupci obcí definovali základní problémy v oblasti cestovního ruchu, kde v převáţné většině uvádí potřebu propojení cyklostezek. Mezi další problémy patří nedostatečná kapacita parkování, chybějící točna pro autobusy v obci Modrá, nedostatečná propagace cestovního ruchu.

Zemědělství Z hodnocení zemědělství vyplynuly na území MAS Buchlov tyto problémy: - neobhospodařování soukromých pozemků; - eroze na vinných terasách, zarůstání vinných teras; - erodované půdy po zaoraných brázdách a neudrţované hráze v polích; - hospodaření na svazích, špatné obhospodařování, nedůsledné vysazování protierozních plodin na vymezených plochách; - poškozování alejí dooráváním ke kořenům stromů, pouţívání postřiků poškozujících stromy; - nedodrţování ochraného pásma kolem toků při hnojení a postřiku; - poškozování komunikací z těţby dřeva; - zápach velkovýkrmny prasat, devastace krajiny.

Ţivotní prostředí Z hodnocení ţivotního prostředí vyplynuly na řešeném území níţe uvedené stavy, které je potřeba řešit: - Boršice: nutnost rekultivace po těţbách, na území existuje bývalá skládka v rozsahu 7 ha, obec se potýká s problémy s bobry; - Břestek: obec řeší problémy s erozí na vinných terasách, plánuje výsadbu alejí kolem cyklostezky, dále plánuje zřízení biokoridorů a malých biocenter; plán provedení Komplexních pozemkových úprav - Hostějov: zahájení Komplexních pozemkových úprav - Buchlovice: obec se potýká s nutností řešení sběru a zpracování biologických odpadů, záměr likvidace skládky Lipůvka a skládky Rechtorka - Medlovice: obec chce řešit úpravu ploch pro odpady nebo zřízení sběrného dvora, plán provedení Komplexních pozemkových úprav - Osvětimany: obec plánuje rozšíření biokoridorů a výsadbu oddělovací zeleně u hřbitova, plán provedení Komplexních pozemkových úprav - Salaš: obec se potýká s problémem čistoty vzduchu při inverzi (neprovětraná kotlina) - Stříbrnice: obec plánuje řešení skládky Posadová, příprava Komplexních pozemkových úprav 75

Tupesy: obec povaţuje za potřebné úpravu a ochranu údolí Soudné, dále je nezbytné řešit vodní prameniště v lokalitě mezi Tupesy a Velehradem. Obnova vodního reţimu v krajině, zabránění eroze. Dokončení komplexní pozemkové úpravy. - Zlechov: obec se potýká s problémem pálení odpadů – trávy apod., chce dokončit výsadbu krajinné zeleně a řešení biokoridorů dle územního plánu. Hodnocení dalších oblastí jako je krizové řízení, dopravní obsluţnost a zaměstnanost v obci ze strany zástupců obce je uvedeno v následujících tabulkách. -

76

Osvětimany

Salaš

Staré Hutě

Stříbrnice

Stupava

Tupesy

Velehrad

Zlechov

vlastní

vlastní

vlastní

vlastní

vlastní

vlastní

Buchlovice

Buchlovice

Uherské Hradiště

Buchlovice

Uherské Hradiště

Buchlovice

Buchlovice

Buchlovice

Buchlovice

Buchlovice

Buchlovice

prospěšná

prospěšná

není prospěšná

není prospěšná

prospěšná

není prospěšná

prospěšná

není prospěšná

prospěšná

prospěšná

vlastní

Buchlovice

vlastní

Osvětiman Osvětimany y

Buchlovice

Buchlovice

vlastní

Buchlovice

Názor na policii v bez názoru území

není prospěšná

není prospěšná

není prospěšná

Hasiči Policie

Hostějov

Medlovice

Buchlovice

vlastní

Břestek

vlastní

Boršice

Modrá

Tabulka 28: Stav krizového řízení dle názoru zástupců obce


Břestek

Buchlovice

Hostějov

Medlovice

Modrá

Osvětimany

Salaš

Staré Hutě

Stříbrnice

Stupava

Tupesy

Velehrad

Zlechov

Spokoj. s dopravní obsluţ.

Boršice

Tabulka 29: Spokojenost zástupců obce s dopravní obsluţnosti

✔

✔

✔

✔

✔

✔

✔

✔

✘

✔

✔

✔

✔

✔


Břestek

Buchlovice

Hostějov

Medlovice

Modrá

Osvětimany

Salaš

Staré Hutě

Stříbrnice

Stupava

Tupesy

Velehrad

Zlechov

Zaměst. v obci není problém

Boršice

Tabulka 30: Vnímání zaměstnanosti v obci zástupci obcí

✔

✘

✔

✔

✔

✔

✔

✘

✘

✔

✔

✔

✔

✘


77

3.3 Vyhodnocení rozvojového potenciálu území Vyuţití rozvojového potenciálu území je do určité míry spojeno se schopností vyuţívat vhodné rozvojové nástroje s mírou koordinace rozvojových aktivit v území. Klíčovým nástrojem jsou rozvojové koncepce obcí. Územní plánování Většina obcí si jiţ pořídila nový územní plán. Konkrétní přehled je uveden v následující tabulce. Na základě informací získaných od zástupců jednotlivých obcí v podobě záměrů na provedení změn v území MAS a na základě dotazníkového šetření a veřejného projednání je definován rozvojový potenciál území v podobě jednotlivých projektových záměrů. Seznam jednotlivých projektových záměrů je součástí návrhové části Strategie. Tabulka 31: Přehled zpracovaných územně-plánovaných dokumentací dle obcí MAS Obec název

Územní plán

Program obnovy vesnice

Boršice

Aktuální - 1998


Buchlovice

Aktuální - 2006

Břestek

Aktuální - 2009

Není zpracován Aktuální z roku 1995 (naplněno 70%), Plán provedení Komplexních doplněný 2002 pozemkových úprav

Modrá

Aktuální - 2000, 2015 zadání Aktuální z roku 2015 nového ÚP Aktuální z roku 1999 (naplněno 75%), Aktuální - 2011 schválen jiţ nový Aktuální Aktuální z roku 1995 (naplněno 80%)

Osvětimany

Aktuální - 2003


Salaš

Aktuální - 2014


Staré Hutě

Aktuální - 2012 Aktuální z roku 1995 (naplněno 30%) Aktuální z roku 2010, 2013 Aktuální z roku 2010 (naplněno 20%) zahájeno řízení k novému ÚP Aktuální - 2013 Aktuální (naplněno 60%) Aktuální z roku 1996, pravidel. Aktuální - 2010 aktualizace (naplněno 90%) Aktuální z roku 1995 (naplněno 90%), Aktuální- 2009 Strategický rozvojový dokument obce Velehrad z roku 2015 Aktuální z roku 1996 (naplněno 80%), Aktuální - 2013 Strategický rozvojový dokument 20142020

Hostějov Medlovice

Stříbrnice

Stupava Tupesy Velehrad

Zlechov

2015 zahájení Komplexních pozemkových úprav Plán provedení Komplexních pozemkových úprav PRO 2016 Plán provedení Komplexních pozemkových úprav

Příprava Komplexních pozemkových úprav

Provádějí se Komplexní pozemkové úpravy


Pro zlepšení vzhledu a řešení problémů fungování krajiny jsou důleţitým nástrojem komplexní pozemkové úpravy. V řadě obcí uţ jsou zahájeny či probíhají. V horizontu několika let bude vyřešena většina území MAS.

78

Rozvojová území - definice území, na kterém můţe docházet k rozvoji (zanedbané plochy, památkové zóny, rekreační zóny apod.) Území působnosti SCLLD (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje) MAS Buchlov je identické s územím Mikroregionu Buchlov, které se nachází v západní a severozápadní části okresu Uherské Hradiště v těsné blízkosti okresního města Uherské Hradiště, které je rovněţ hlavním správním střediskem, střediskem obchodu a pracovních příleţitostí pro zájmové území. Okres Uherské Hradiště patří do Zlínského kraje, spolu s Olomouckým krajem tvoří jednotku NUTS II Střední Morava. Mikroregion Buchlov je tvořen katastrálními územími čtrnácti obcí, které jsou členy svazku obcí. Mapa 5: Mapa území MAS Buchlov

Svazky obcí mají klíčovou roli v oblasti realizace rozvojových záměrů obcí přesahujících území jedné obce. Mohou proto hrát významnou roli i v rámci MAS. Mikroregion Buchlov je typickou venkovskou oblastí. Typy sídelního osídlení se značně liší v oblasti podhůří Chřibů a v horských oblastech. Zatímco v podhůří je struktura osídlení spíše koncentrovaná, v horských oblastech je spíše rozptýlená. V zájmovém území se nachází dvě místně významnější centra – Buchlovice a Velehrad s výraznou koncentrací turisticky atraktivních cílů. Území MAS Buchlov má výborné podmínky k rozvoji v oblasti cestovního ruchu, sluţeb a dalších aktivit, disponuje kvalitním ţivotním prostředím. Území se bude zaměřovat 79

na rozvoj různých oblastí ţivota na venkově. Cílem rozvojových strategií MAS Buchlov je dosaţení trvalého hospodářského růstu i růstu kvality ţivota obyvatel regionu prostřednictvím rozvoje veřejných sluţeb, nových ekonomických aktivit s důrazem na tvorbu pracovních míst v regionálním i místním měřítku, na zlepšení kvality infrastruktury a ţivotního prostředí, na všeobecný rozvoj lidských zdrojů a na prohlubování sociální integrace. Území MAS tvoří především území s potenciálem cestovního ruchu.

Zapojení subjektů a osob do rozvoje území Veřejná správa – vytváří podmínky pro udrţitelný ţivot v obcích a je hlavním činitelem při správě a rozvoji území. V současné době je nejdůleţitější a stmelující sloţkou pro všechny skupiny a hlavním spojovacím článkem s nadřízenými institucemi. Neziskový sektor – jako významný činitel při formování vědomí sounáleţitosti s územím a organizátor kulturního a společenského ţivota v obcích se významně podílel na přípravě Strategie zejména v oblasti uchování kulturního a společenského bohatství regionu, rozvoje kulturních tradic a zapojení mladé generace do společenského ţivota. Jedná se především o folklórní soubory, mládeţnické a sportovní organizace, občanská sdruţení zajišťující vzdělávání občanů a sdruţení ochránců přírody. Drobní podnikatelé – tento sektor je tvořen především ţivnostníky, řemeslníky podnikajícími v oblasti sluţeb cestovního ruchu, tradičních řemesel, zemědělství aj. Tato skupina vytváří pracovní místa a podílí se na sníţení migrace obyvatel a udrţení mladých lidí v obcích. Oblasti s rozvojovým potenciálem v území Rozvoj jednotlivých obcí je řešen v rámci strategických dokumentů obcí (POV) a v rámci územních plánů. Část obcí jiţ zahájila komplexní pozemkové úpravy vedoucí k uspořádání pozemků a k umoţnění jejich racionálního vyuţití, některé jejich zahájení v současné době plánují. Rozvoj celého území zahrnuje Strategie MAS Buchlov. MAS aktivně spolupracuje s ostatními místními akčními skupinami i s příhraničními regiony, dochází tak k průběţnému předávání zkušeností mezi územími a k jejich rozvoji. MAS Buchlov byla zapojená do mezinárodního projektu PromEUregion, kde spolupracovala s dalšími osmi partnery z celé Evropy (Španělsko, Belgie, Francie, Lucembursko, Itálie...) na společné propagaci turistických cílů v regionech, z této spolupráce získala MAS řadu zkušeností. Průběţně probíhá spolupráce se slovenskými partnery. V programovém období 2007 - 2013 MAS Buchlov podpořila 50 projektů a rozdělila mezi ţadatele téměř 30 mil. korun. V minulosti proběhla realizace projektu spolupráce s MAS Hornolidečsko na pořízení krojů, MAS Buchlov získala na kroje příspěvek ve výši cca 2,5 mil. Kč. V rámci projektu Pohádky a pověsti Buchlovských hor a Hornolidečska MAS získala dotaci téměr 1.3 mil. Kč na publikaci a DVD. V období 2007 - 2013 byla uzavřena Dohoda o partnerství a vzájemné spolupráci mezi MAS Buchlov a MAS Hornolidečska, MAS Východní Slovácko a MAS Staroměstsko. Společným záměrem NS MAS ČR a MZe je pokrytí venkovského prostoru ČR fungujícími MAS. Území MAS Buchlov je v sousedství s nově vznikající MAS Staroměstsko, kde také některé obce mikroregionu Buchlov jsou zároveň i členy tohoto mikroregionu. Hlavním cílem 80

je navázání partnerství za účelem předávání zkušeností s administrací PRV, ale také obecně s animací území, integrovaným řešením společných problémů, vícezdrojovým financováním atd. Mezi manaţery obou MAS probíhají konzultace při realizaci osy III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění. Tato spolupráce probíhá formou vzájemných návštěv při konzultacích, společné návštěvy vzdělávacích akcí, či návštěvy na akcích obou MAS. Tyto spolupráce povedou ke společenské, ekonomické a kulturní spolupráci obou územních celků a současně přispívá k lepšímu poznání obyvatel mezi sebou. MAS Buchlov aktivně spolupracuje s Regionem Slovácko na propagaci území a značce Tradiční Slovácký výrobek. Plán činnosti MAS BUCHLOV na rok 2014 Setkávání členů MAS Realizace SPL, evaluace Projekty spolupráce (veletrh a miniveletrh, propagace vína, slavnosti vína) Propagace MAS (prezentace na nových webových stránkách) Hlavním zájmem MAS je přeshraniční podpora cestovního ruchu a investiční projekty zaměřené na infrastrukturu. Na realizaci Strategického plánu Leader na rok 2013 byla pro MAS Buchlov alokována částka 5 767 249,00 Kč, přičemţ reţijní náklady na provoz MAS, opatření IV.1.1, byly stanoveny ve výši 1 153 449,00 Kč. Na opatření IV.1.2, realizace SPL, byla stanovena částka 4 613 800,00 Kč. K 31.12.2013 bylo vyhlášeno celkem 8. Výzev, ve kterých bylo schváleno 51 projektů v celkové výši 30 043 777,00 Kč. Na konci roku 2013 byl výsledek hospodaření kladný, výsledky hospodaření udávají věrný a poctivý obraz o finanční situaci MAS Buchlov, výsledky hospodaření jsou v souladu s českými účetními předpisy.

81

3.4 Analýza rozvojových potřeb území Analýza rozvojových potřeb je shrnuta do SWOT analýzy, která řeší konkrétní témata z pohledu pozitivní i negativní stránky, konkrétní přínosy a ohroţení, které se k daným tématům váţí. Jde o problémy i poţadavky, které je potřeba v území řešit. SWOT analýza vychází ze socioekonomické analýzy a navazuje na výsledky dotazníkového šetření obyvatel, podnikatelů i neziskových organizací, z diskuzí zástupců MAS a aktérů řešeného území. Tato analýza je prvním důleţitým krokem k návrhu strategické části, která z ní vychází. Návrhová část obsahuje témata, které jsou subjekty MAS schopny uskutečnit a řešit v období 2014-2020.

3.4.1

SWOT analýza celková

Na území definovaném obcemi spadajícími do MAS Buchlov sledujeme u obyvatel vyšší průměrný věk ve srovnání s průměrem Zlínského kraje i s průměrem ČR. V některých obcích dochází k mírnému úbytku obyvatel (např. Staré Hutě, Velehrad, Boršice). Ve většině obcí je počet obyvatel stagnující. Vzdělanost obyvatel je pod průměrem kraje i ČR. Území se potýká s nedostatkem zařízení sociální péče, nedostatkem sociálních a startovacích bytů a se špatnou dostupností odborné lékařské péče v malých obcích. Velkým problémem je zejména nedostatečné zajištění rychlé lékařské péče v odlehlých částech regionu. Základní zdravotní a sociální péče je naopak zabezpečena ve většině obcí. Růst počtu sociálně vyloučených obyvatel a z toho plynoucí nárůst sociopatologických jevů (např. drogová závislost, kriminalita aj.) představují rizika, která je moţné eliminovat investicemi do sociální oblasti. Řešením je zejména vytváření kvalitního systému poskytování sociální péče, zvyšování zájmu obcí a poskytovatelů o budování komunitního systému sociální péče, především komunitního bydlení pro seniory, bytů pro matky samoţivitelky, startovací byty, malokapacitní zařízení pro péči o děti, integrační centra a sociální podniky. Příleţitostí pro eliminaci růstu sociálně vyloučených obyvatel je především růst počtu pracovních míst a vytváření podmínek pro jejich tvorbu. Těmito aktivitami bude eliminováno také riziko stárnutí obyvatel omezením odchodu obyvatel v produktivním věku za prací. To představuje problém zejména v odlehlých částech území, kdy vzdělaní kvalifikovaní obyvatelé odcházejí za prací do jiných regionů, zejm. do velkých měst. Na území se nachází několik základních škol. Docházka dětí ze všech obcí je zajištěna díky spolupráci mezi obcemi. Dostupnost škol a zajištění povinné školní docházky je silnou stránkou území. V oblasti základního školství se některé školy potýkají s problémem naplnění kapacity pro limity tříd, především na druhém stupni. Problémem je zajištění předškolní výchovy, kapacita mateřských škol je nedostačující, coţ představuje problém zejména pro mladé rodiny, které musí řešit sladění rodinného a pracovního ţivota. Nedostatek prostředků obcí na rozšiřování mateřských škol je ohroţením, které můţe vést k odlivu mladých rodin z území. Získání prostředků na zajištění dostatečné kapacity předškolních zařízení je základním předpokladem pro řešení problematické situace. 82

Spokojenost obyvatel s ţivotem v obci utváří celé spektrum aspektů. Priority obyvatel se navíc v průběhu ţivota mění. Je proto potřeba poskytovat zázemí obyvatelům všech věkových kategorií a rozšiřovat sluţby nejen v oblasti předškolní a školní docházky, ale také v oblasti kulturního ţivota, sportovního, lékařského a sociálního zázemí atd., a to i do malých obcí. Úpadek v kvalitě sluţeb a zázemí pro jejich poskytování ohroţuje setrvání obyvatel v území. Jejich rozvoj je naopak pro spokojenost obyvatel nezbytný. Napojení území na silniční síť lze povaţovat za dobré, výhodou je dobrá dostupnost Brna, jakoţto hlavní metropole Moravy s řadou pracovních příleţitostí a moţností budování obchodních vztahů. Příznivé je především dopravní napojení obcí na silnici I/50 a obcí mezi sebou. Problém je vlaková doprava. Nejbliţší ţelezniční spojení se nachází ve Starém Městě a Kyjově. S ohledem na členitost terénu není moţné přivedení vlaku přímo do území, ţelezniční tratě jsou vedeny v příhodnějších trasách. Je tedy třeba zaměřit pozornost na ostatní druhy dopravy a jejich napojení na vlakovou dopravu (např. cyklistická doprava). Infrastruktura pro cyklistickou dopravu je jednou z moţných forem posílení dopravní obsluţnosti v regionu, jak pro místní obyvatele při cestách do zaměstnání, tak také výrazně posiluje moţnosti turistického vyuţití v regionu, coţ se potvrdilo po vybudování cyklostezek v regionu v minulosti. Obce spadající do MAS Buchlov jsou poměrně dobře napojeny na funkční systém veřejné dopravy a frekvence autobusů v pracovní dny je dostačující. Problémem jsou víkendové dny, a to zejména v odlehlejších obcích. Dalším problémem je nemoţnost veřejné dopravy napříč údolími, v nichţ se obce nacházejí (např. Buchlovice-Břestek-Tupesy-Velehrad) a jejich směřování do uzlového bodu ve Starém Městě. Jednotlivé obce řeší také problémy s kvalitou nebo neexistencí úseků místních komunikací. Nebezpečí představuje i absence nebo špatná kvalita některých chodníků, především podél frekventovaných komunikací. Budování, opravy a udrţování místních komunikací jsou nezbytným předpokladem bezpečnosti a dostupnosti obcí. Investice do této oblasti jsou tedy nezbytné. Na celém území MAS je zavedena síť telekomunikací a radiokomunikací, v některých lokalitách (zejména díky členitosti terénu) se obyvatelé potýkají s nevyhovující telefonní sítí a špatným pokrytím televizním a internetovým signálem. Doplnění chybějících sítí v odlehlých částech MAS a rozšiřování pokrytí kvalitním signálem je jedním z předpokladů rozvoje regionu. Tento rozvoj můţe být ohroţen nezájmem poskytovatelů sluţeb o region. Většina obcí má veřejný vodovod, na území regionu jsou dostatečné zdroje kvalitní pitné vody. Zároveň má většina obcí vyhovující technické vybavení a sítě. V některých obcích nebo určitých částech obcí je problém s nepřipojením na veřejný vodovod. Části území nejsou pokryty sítěmi. Část obcí není vybavena ČOV. Obce, které se na území MAS Buchlov nacházejí, mají zaveden systém třídění odpadů s pravidelnou vyváţkou. Přesto není výjimkou zakládání skládek, které musí obce řešit z vlastních prostředků. Nedostatkem je absence systému zpracování odpadu v místě a jeho další vyuţití. MAS Buchlov klade velký důraz na zavádění nových ekologicky únosnějších technologií likvidace odpadů (kořenové čistírny atd.). Dobrá kvalita povrchových vod v Chřibech i kvalitní 83

ovzduší ve většině obcí jsou velkou devizou území. Kolem frekventovaných silnic ovšem dochází ke znečišťování ovzduší. Vzhledem k malému proudění vzduchu v údolí je znečištění ovzduší problémem v některých obcích v době topné sezony. Dále hrozí riziko znečištění pitné vody ze splaškových a kanalizačních vod. Řešením je výstavba jednoduchých ČOV s biologickou sedimentací pro malé obce, event. skupinových ČOV pro více obcí najednou. Voda v tocích by se díky těmto investicím výrazně zlepšila. Nerealizace těchto opatření naopak povede ke zhoršení kvality vod. Častým problémem je nevhodné řešení koryt toků a kontaminace toků z průmyslových a zemědělských zdrojů. Obce se snaţí řešit zásahy do krajiny citlivým způsobem a za účasti alternativních zdrojů, kvalita ţivotního prostředí je prioritou celé MAS Buchlov. Pozitivní zásahy do krajiny s cílem ochrany ţivočišných druhů, protipovodňová a protierozní opatření napomáhají k budování atraktivity území. Neřešení stávajících problémů, zanedbání údrţby toků, nedostatečné investice do ţivotního prostředí a nešetrné zásahy do krajiny, stejně jako nevhodné řešení odpadového hospodářství povedou ke sniţování kvality prostředí a devastaci krajiny. Ke kvalitě ţivotního prostředí přispívá i zavádění alternativních zdrojů energie, zejména biomasy. Naopak nereagování na nové trendy v oblasti energií, komunikačních aj. moderních technologií povedou ke sniţování atraktivity pro obyvatele i podnikatele. V řešeném regionu najdeme několik brownfields, nevyuţívané a často zdevastované zemědělské areály. U některých z nich se potýkáme s nedořešenými majetkovými vztahy. Revitalizace a vyuţití zastaralých nevyuţívaných areálů je příleţitostí k rozvoji území a případně i k tvorbě nových pracovních míst. K financování těchto areálů je vhodné vyuţití dotačních prostředků, které jsou zaměřeny také na rozvoj podniků, sniţování energetické náročnosti podnikatelských budov atd. Nedostatek prostředků na revitalizaci a údrţbu podnikatelských i obecných budov představuje často velký problém. Obcím dále chybí i prostředky na údrţbu obecního majetku, místních komunikací, kulturních, sportovních a jiných volnočasových zařízení. Problémem jsou i prostředky na jejich provoz. Na území se nachází několik malých a středních firem, které tvoří významný podíl zaměstnanosti v území. Většina podniků není ale dostatečně konkurenceschopná. Firmy se potýkají s nedostatkem kapitálu pro budování zázemí, rozvoj a expanzi. Obecně platí špatný přístup k úvěrům, poddimenzované financování, špatné a nestabilní legislativní podmínky. Vstup nových a rozvoj stávajících podniků nabízí příleţitost pro rozvoj regionu, zejména pro tvorbu pracovních míst. Především pak budování podniků s vysokým inovačním potenciálem a se schopností kooperace a obchodování na světovém trhu. Naopak odchod stávajících zaměstnavatelů z území, nebo ukončení produkce některého z dominantních odvětví představuje významné riziko. Ohroţením pro podniky je zejména nízká schopnost reagovat na poţadavky trhu a malá schopnost adaptability na legislativní aj. změny. K rozvoji podnikání by obecně prospěly zásahy státu vedoucí ke sníţení legislativní a daňové zátěţe, sniţování nákladů na pracovní místa, omezení byrokracie. Opačné zásahy by byly pro mnoho podnikatelů likvidační. 84

V území působí řada drobných podnikatelů a ţivnostníků, jejich podpora a rozvoj jsou pro území klíčové. Je třeba tedy reagovat na jich potřeby např. nabídkou drobných dotací a finančních výpomocí pro zahájení podnikání nebo jeho rozvoj. Velký potenciál představuje spolupráce mezi podnikateli a školami, výchova budoucích pracovníků, stáţe ve firmách. S nedostatkem kvalifikovaných pracovníků se potýkají zejména technické obory. Důleţité je také propojení podnikatelského prostředí s potenciálem území pro cestovní ruch a orientace na výrobky a sluţby s vysokou přidanou hodnotou Nejsilnější je tradiční sektor středních podniků se stabilizovanou ekonomickou situací, s dobrými znalostmi a vybavením, napojený na zpracovatelský sektor. Ekonomicky silné je lesní hospodářství. V zemědělství jsou málo vyuţívány ekologické formy zemědělství. Špatné hospodaření půdy, hospodaření na svazích a nedůsledné vysazování protierozních plodin na vymezených plochách je příčinou eroze půdy. Některé obce jiţ dokončily, nebo zahájily komplexní pozemkové úpravy, a to alespoň na části území. Řešena je i obměna zastaralých územních plánů. Plánování a realizace pozemkových úprav povede ke zvyšování estetické hodnoty krajiny. Důleţité je plánování rozvoje území v koncepčních dokumentech, které jsou nezbytným nástrojem rozvoje, s důrazem na citlivost k ţivotnímu prostředí. Jednou z největších devizí území jsou jeho tradice a kulturní potenciál. Tradici představuje zejména vinařství, sadařství a řemeslné výroby. Tradice a zvyky jsou aktivně udrţovány, společenský ţivot je velmi bohatý, a to zejména díky existenci velkého mnoţství spolků (hasiči, myslivci, zahrádkáři, fotbalisté, folklórní soubory aj.), které se na jejich zachování podílejí. Ovšem ne všechny obce jsou stejně kulturně a společensky aktivní. Kultura je koncentrována především do několika obcí (např. Buchlovice, Velehrad). Obce se často potýkají s nedostatečným zázemím pro realizaci akcí, chybí vybavení jako např. velkokapacitní stan, stánky, stoly, lavice, podium atd. Tento problém je moţné řešit např. nákupem společného vybavení, které by si obce na jednotlivé akce půjčovaly. K rozvoji regionu a spokojenosti obyvatel menších obcí by přispělo pořádání akcí v menších obcích, společný nákup nezbytného vybavení by mohl přispět k řešení problému nedostatečného zázemí. Naopak omezení a sniţování počtu kulturních a společenských akcí by mohlo vést k nespokojenosti obyvatel. Tradice a zvyky jsou velkým lákadlem pro turisty, kteří do oblasti často míří právě za jejich poznáváním. Velký podíl turistických aktivit tvoří významný prvek pro tvorbu pracovních míst, zejména v oblasti sluţeb, který je ovšem doposud málo rozvinutý a představuje slabou stránku regionu. Chybí například směnárny, bankomaty, sluţby pro rybáře aj. Nejen tradice a zvyky, ale také existence CHKO Bílé Karpaty a Přírodního parku Chřiby, dobrá poloha MAS v atraktivním regionu Slovácko, existence významných turistických cílů (hrad Buchlov, zámek Buchlovice, Velehrad, Národní kulturní památka Hradisko sv. Klimenta Osvětimany, Muzeum Tupeské keramiky, Archeoskanzen v Modré) a velké mnoţství turistických atraktivit místního významu, jsou lákadlem pro turisty. Území nabízí také vhodné podmínky pro turistiku, cykloturistiku, agroturistiku a rybářství. 85

Území MAS je vysoce konkurenceschopné v oblasti hlavních předností regionu (unikátní a pestrá krajina, památky, kvalitní a klidné ţivotní prostředí, tradice atd.). Různorodost a pestrost regionu vytváří velký potenciál pro rozvoj cestovního ruchu a pro budování velkého mnoţství tematicky zaměřených okruhů a turistických balíčků. Turistickou nabídku doplňuje relativně dobrá vybavenost území pro sport, kulturu a volnočasové aktivity, ovšem s různou kvalitou. Přes tyto skutečnosti v území stále chybí tematické stezky různého zaměření a přetrvává absence turistických balíčků. Hlavním nedostatkem je neexistence kvalitního zařízení pro koupání (klasické koupaliště), příp. nedostatek alternativních moţností pro koupání (např. biotopy). Nevýhodou je také malá návštěvnost území v zimním období. Běţecké tratě a sjezdovky (Břestek, Osvětimany) nejsou dostatečně vyuţívány. Dalším negativem je nedostatek doplňkových sluţeb pro turisty (např. hlídání dětí, sauna, solárium, půjčovna sportovních potřeb, sluţby pro rybáře aj.). Nedostatkem je také malé zapojení zemědělství do cestovního ruchu. I kdyţ se v území nachází relativně velké mnoţství cyklostezek, často chybí jejich propojení a napojení na významné trasy, chybí také kvalitní značení cyklostezek a cyklotras. Některé cyklotrasy se potýkají s obtíţnými výškovými poměry v centrální části Chřibů, v místech dochází k nebezpečným kolizím s automobilovou dopravou, coţ představuje významné riziko pro cyklisty. Nedostatek v oblasti cyklodopravy představuje i absence zázemí a doplňkových sluţeb pro cyklisty (opravny a půjčovny kol aj.). V oblasti ubytování disponuje území MAS dostatečným počtem ubytovacích kapacit různých úrovní a základní infrastruktury pro rozvoj CR. Problém je ale nízká kvalita a nevhodná struktura ubytovacích zařízení a absence ubytovacích kapacit v některých částech území. Zároveň zde neexistuje dostatek autodopravců pro zajištění obsluţnosti území ve vztahu k cestovnímu ruchu (např. přeprava pro cyklisty). Na základě posílení marketingových a propagačních aktivit, které jsou v současné době nedostačující, by došlo k rozšíření povědomí o lokalitě, jakoţto místa pro strávení kvalitní dovolené. Tvorba turistických programů a balíčků (např. vinařská turistika, pobytová turistika, rybolov, cykloturistika aj.) a zavedení rezervačního systému by návštěvníkům usnadnily plánování pobytu v oblasti a měli by tak moţnost plně vyuţít vše, co region nabízí. Existence odkazu na MAS Buchlov (www.buchlov.cz) a existence internetových stránek obcí, stejně jako umístění základních informací na www.slovacko.cz, se jeví jako nedostačující. Díky nedostatečné propagaci a nedostačujícímu zázemí se území potýká s nízkou návštěvností zahraničních turistů, a to i přes atraktivitu území, která představuje velký turistický potenciál. Příleţitosti k rozvoji cestovního ruchu nabízí především podpora rozvoje CR šetrného k ţivotnímu prostředí, důraz na kvalitu poskytovaných sluţeb, jeţ představují jeden z hlavních problémů, dále úprava cyklotras, běţeckých tras a jejich kvalitní značení a udrţování čistoty vodních nádrţí. Nezbytností je také budování nových cyklostezek a propojování stávajících úseků a napojení na ostatní regiony, rozšiřování nabídky turistických cílů a doplňkových sluţeb, vyuţití potenciálu historických a kulturních památek, podpora rozvoje sluţeb, ubytovacích kapacit apod.

86

S ohledem na poţadavky trhu je ţádoucí i zavádění tradičních stravovacích zařízení a budování ubytovacích zařízení niţší a střední třídy, modernizace a rozvoj stávajících ubytovacích zařízení. Důleţité je také sjednocení prezentace regionu na internetu, zavedení turistického portálu s databází turistických cílů, navázání na cestovní kanceláře aj. subjekty, které napomohou k propagaci regionu. Nerespektování poţadavků trhu, změna priorit obcí či podnikatelů v oblasti sluţeb, stejně jako ignorace moderních způsobů propagace a plánování dovolené zapříčiní pokles počtu návštěvníků a stagnaci nebo úpadek cestovního ruchu v území. MAS Buchlov má bohaté zkušenosti s implementací metody Leader a vyznačuje se dobrou spoluprací s ostatními MAS. Příleţitostí pro další rozvoj oblasti je větší zapojování občanů do rozvoje obcí i celého zemí principem komunitně vedeného místního rozvoje, vyuţití zkušeností MAS z minulých programových období vedoucí k rozvoji regionu a čerpání dotačních prostředků na jeho rozvoj. Nebezpečí představuje především nezájem občanů o rozvoj své obce i celé oblasti, o kulturní dění atd. Problémem by byl také odchod pracovníků se znalostí fungování MAS a uplatňování metody Leader do jiného oboru či jiného regionu. Vyuţívání prostředků z fondů EU představuje jednu z hlavních příleţitostí pro investice a udrţitelný rozvoj regionu. Velký důraz je třeba dávat také na spolupráci s místními subjekty, pomoc se zpracováním a realizací kvalitních projektových záměrů a rozvoj spolupráce s dalšími regiony. Zázemí pro spolkovou činnost, komunitní centra. Ekoturistika na farmách. Podpora místních producentů -

Zelinář – hoteliér Ovocnář – pálenice Domácí výrobky – marmelády, sušené ovoce, bylinky, hřiby Tradiční receptury = tradiční gastronomie

87

3.4.2

SWOT analýzy v území vybraných oblastí rozvoje

A: Lidé, společnost a sluţby Silné stránky

Slabé stránky

Příznivý podíl obyvatel v produktivním věku 15- Vyšší průměrný věk obyvatel, větší průměr obyvatel 64 let oproti průměru Zlínského kraje i celé ČR. nad 65 let a niţší průměr obyvatel ve věku 0-14 let ve srovnání s průměrem kraje i s průměrem ČR

Negativní saldo přirozeného přírůstku obyvatelstva. Pozitivní saldo migrace v některých obcích (např. Stagnace aţ úbytek obyvatel v některých obcích Břestek, Modrá, Salaš, Zlechov…) (např. Buchlovice, Osvětimany, Staré Hutě, Stříbrnice, Stupava) Špatná sociální situace v některých oblastech je Zvyšující se podíl pracovníků ve sluţbách - zejména způsobena vysokou nezaměstnaností, celé území je v oblasti cestovního ruchu je tento trend velmi dlouhodobě nad průměrem ČR, zejm. obce Staré pozitivní Hutě, Hostějov, Medlovice, Břestek Existence větších center se a infrastrukturou (Buchlovice, Velehrad)

sluţbami

Pozitivní vztah obyvatel ke svému regionu

Sniţující se podíl pracovníků v zemědělství

Nedostatek zařízení sociální péče

Chybí podmínky pro ţivot mladých rodin – Ve většině obcí funguje terénní pečovatelská sluţba nedostačující nabídka nesociálního nájemního a sousedská výpomoc bydlení Existence ordinací a poskytovatelů základní Špatná dostupnost lékařské péče v malých obcích zdravotní péče ve většině obcí a rychlé lékařské péče v odlehlých částech MAS Podprůměrná vzdělanost ve srovnání s krajem a Dostačující vybavenost lékařskou péčí ve větších ČR, nízký podíl vysokoškolsky vzdělaných osob, obcích velký podíl osob bez vzdělání Dostupnost školských zařízení na většině území Nedostačující kapacita MŠ Nedostačující frekvence veřejné dopravy Spolupráce mezi obcemi v zajištění školní výchovy o víkendech Chybějící ţelezniční napojení (zajištění území Dostačující vybavenost území školskými zařízeními vlakovou dopravou) Dobré silniční napojení Nevyhovující telefonní síť v některých lokalitách Dostačující frekvence veřejné dopravy v pracovní Špatné pokrytí některých částí území telefonním dny signálem (zejm. v centrální části Chřibů) Blízkost center s hlavními ţelezničními koridory Špatné pokrytí části území televizním signálem (Staré Město) Vzhledem k dopravnímu napojení na Brno se dá Malá výchova o třídění odpadu v rodinách pozitivně hodnotit blízkost letiště v Brně Kultura je koncentrovaná jen do některých obcí Existující síť telekomunikací a radiokomunikací v rámci regionu Zavedený systém třídění odpadů s pravidelnou vyváţkou Udrţování tradic a zvyků, bohatý společenský ţivot, existence velkého mnoţství spolků (hasiči, myslivci, zahrádkáři, fotbalisté, ale také folklórní soubory aj.) Pospolitost lidí ve venkovských obcích, podpora obcí kultuře, sportu a volnočasovým aktivitám Mnoţství kulturních a společenských akcí v rámci

88

regionu Příleţitosti

Ohroţení

Vytváření kvalitního systému poskytování sociální péče na celém území regionu, posilování zájmu obcí a poskytovatelů o budování komunitního Růst počtu sociálně vyloučených obyvatel a z toho systému sociální péče, především bytů pro seniory, plynoucí nárůst sociopatologických jevů (např. osamocené matky, startovací byty, malokapacitní drogová závislost, kriminalita aj.) zařízení pro péči o děti, integrační centra a sociální podniky Vytváření podmínek pro tvorbu pracovních míst pro Vylidňování území, odchod vzdělaných osob obyvatele v území a kvalifikované pracovní síly Podpora podmínek pro ţivot mladých rodin na venkově a sladění rodinného a profesního ţivota Stárnutí obyvatel, odchod mladých rodin z regionu (vytváření pracovních míst s částečným úvazkem) U nového přistěhovalého obyvatelstva můţe být Zkvalitňování zázemí pro obyvatele obcí (MŠ, ZŠ, vytvořen jiný vztah ke krajině a regionu neţ u kulturní ţivot, sportovní hřiště aj.) obyvatel místních Úpadek v kvalitě zařízení poskytujících zázemí Rozšiřování sítě sluţeb do menších obcí a péči obyvatelům (školská a lékařská zařízení, sociální péče, sportovní zázemí atd.) Obnova etiky, soudruţnosti venkova a zdravého Oslabování kupní síly ţivotního stylu výchovou a vzděláváním Zhoršování mezilidských vztahů netolerance Podpora tvorby sociálních podniků a pasivita ve vztahu k dění v obci, negativní vlivy kulturní globalizace Zkvalitnění zdravotní péče u stávajících Nedostatek kvalifikovaných lékařů, nedostatek poskytovatelů a zvýšení počtu kvalifikovaných financí v systému zdravotní péče, rušení lékařských lékařů zařízení Nezájem dětí o technické obory a o vzdělávání jako Podpora centra, kraje a obcí, zkvalitňování výuky takové Budování chodníků podél frekventovaných Nedostatek finančních prostředků na údrţbu komunikací, opravy a udrţování místních obecních budov, kulturních, sportovních a jiných komunikací (zvyšování bezpečnosti silničního volnočasových zařízení a nedostatek prostředků provozu) na jejich provoz Postupné doplňování chybějících sítí v odlehlých Nedostatek finančních prostředků na údrţbu částech regionu a opravy místních komunikací a chodníků Rozšiřování pokrytí telekomunikačním Nedostatek finančních prostředků na budování, a radiokomunikačním signálem obnovu a údrţbu sítí Rozvoj pestřejší nabídky volnočasových Nezájem poskytovatelů telekomunikačních, a sportovních zařízení radiokomunikačních sluţeb o region Zapojování dětí a mladých lidí do spolkové činnosti Nárůst chudoby a majetkové diferenciace zaručí chod těchto organizací v budoucnosti na venkově a z toho plynoucí diskriminace Pořádání většího mnoţství kulturních akcí Nedostatek financí na rozvoj školství, sociální péče, i v menších obcích v území, mimo hlavní kulturní zdravotnictví, kulturu a sport, nebo neochota určitě centra tyto oblasti jako prioritu financování Zapojení občanů do rozvoje obcí i celého regionu Omezení kulturních a společenských aktivit obcí principem komunitně vedeného místního rozvoje v regionu vedoucí k nespokojenosti obyvatel Cílené budování sounáleţitosti občanů se svojí Nezájem obyvatel o rozvoj obcí a regionu, o kulturní obcí, resp. s regionem, kde ţijí, a to jiţ od útlého akce apod. dětství Nedostatečné budování pozitivního vztahu a sounáleţitosti dětí s územím, ve kterém ţijí

89

B: Ekonomika a podnikání Silné stránky

Slabé stránky

Velký počet podnikajících subjektů, zejména v oblasti velkoobchodu a maloobchodu, opravy Nedostatek kapitálu pro rozvoj MSP, špatný přístup a údrţba motorových vozidel, zpracovatelského k úvěrům průmyslu, stavebnictví Malá konkurenceschopnost většiny stávajících Existence několika malých a středních podniků, podniků které představují významný podíl na zaměstnanosti v území Konkurenční podnikatelské subjekty v blízkých městech (zejména v oblasti sluţeb) Často nedostatečná kvalifikace zaměstnanců Silný a tradiční sektor středních a velkých zemědělských podniků se stabilizovanou Malá nabídka pracovních ekonomickou situací, dobrými znalostmi znevýhodněné na trhu práce a vybavením, napojený na zpracovatelský sektor

Existence ekonomicky silného lesního hospodářství

míst

pro

osoby

Hospodaření na svazích, špatné obhospodařování, nedůsledné vysazování protierozních plodin na vymezených plochách Nedodrţování pásma vodních toků při hnojení

Kvalitní péče o lesy ze strany hlavních lesních Malá ekonomická aktivita klasického zemědělství společností působících v regionu jako celku Zájem o vyuţití dřevní hmoty k dalšímu zpracování, Malé vyuţívání ekologických forem zemědělství případně jako energetické suroviny Zájem o ekologické formy hospodaření v krajině

Ekologická průmyslová výroba málo zastoupena

Velký podíl turistických atraktivit, které tvoří Pracovní doba poštovních zařízení v území není významný prvek pro tvorbu pracovních míst, zejm. v dostatečně dlouhá, chybějící směnárny oblasti sluţeb a bankomaty Rozvíjející se sféra sluţeb

Málo rozvinutý sektor sluţeb, zejména v oblasti cestovního ruchu

Rozvoj rybářství v oblasti

Chybí doprovodná infrastruktura a sluţby pro rybáře

Tradice dřívější řemeslné výroby

Málo rozvinutá doprovodného a řemesel

Tradice vinařství a produkce kvalitních vín

Devastace teras v oblasti vinic

Tradice sadařství

Nevyuţívané a často zdevastované zemědělské areály v krajině

90

řemesla, malá zpracovatelského

návaznost průmyslu

Zájem o vytváření podmínek pro agroturistiku

Malé zapojení zemědělství do cestovního ruchu

Dobré dopravní napojení (zejm. silnice I/50)

Neexistence směnáren v území

Existence poštovních zařízení v území

Akceptace platebních prodejnách

karet

jen

v

některých

Dostupnost větších měst s moţností suplování Úpadek části sluţeb z důvodu odlivu do měst některých sluţeb, příp. úřadů (Uherské Hradiště, a navazující zvyšování nezaměstnanosti Staré Město Dobrá dostupnost Brna, jakoţto hlavní metropole Moravy s řadou pracovních příleţitostí a moţností Navyšující se cena dopravy a PHM obchodních vztahů, dobrá dostupnost Zlína Příleţitosti

Ohroţení

Vstup nových podnikatelských subjektů do území, Odchod stávajících zaměstnavatelů z území tvorba pracovních míst Rozvoj stávajících podnikatelských vytváření nových pracovních míst

subjektů, Ukončení produkce některého z dominantních odvětví (např. zpracovatelský průmysl, stavebnictví)

Zvyšování konkurenceschopnosti stávajících Růst konkurence pro místní maloobchod ze strany podnikatelských subjektů, získávání nových nadnárodních řetězců a internetových zasilatelství zakázek a trhů Malá schopnost adaptace podnikatelských subjektů Tvorba a prezentace pozitivních příkladů spolupráce na změny trhu, legislativní změny apod., obcí a podnikatelů konzervativnost zejména MSP a zemědělců Oţivení trhu po vleklém ve stavebnictví a průmyslu

útlumu

zejména

Dobrá moţnost navázání celého hospodářského systému na produkci dřeva a lesního hospodářství Budování podniků s vysokým potenciálem a se schopností a obchodování na světovém trhu

Neschopnost nastartování podnikatelských aktivit po vleklé krizi, obnovení a prohloubení krize

inovačním kooperace Konkurence levných výrobků a sluţeb z Polska

Zavedení kvalitní spolupráce mezi podnikateli Nepropojení pracovního trhu se školstvím, a školami, stáţe ve firmách, výchova budoucích nespolupráce mezi podnikateli a školami, zaměstnanců (zejm. technické obory) nereagování školství na poptávku firem Rostoucí poptávka po oborech, na pracovním trhu nadbytek

kterých

je Úpadek kvality školství, produkce absolventů bez příslušné kvalifikace

Tvorba pracovních míst pro osoby znevýhodněné Výkyvy trhu, na trhu práce stavebnictví

především

v zemědělství,

CR,

Podpora tvorby pracovních míst i v menších obcích

Sniţování počtu pracovních míst v důsledku zavádění nových technologií, modernizace výroby

Podpora ţivnostníků působících v území

Negativní legislativní zásahy do podnikatelského prostředí

91

Větší vyuţití nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, včetně rekvalifikací, napojení Úřadu práce na místní Změna klimatu s dopadem na citlivá odvětví samosprávu Vzdělávání státní správy a samosprávy pro zlepšení Zdraţování vstupů (energie, materiál, suroviny aj.) podnikatelského prostředí Zhoršení stavu komunikací aj. technického zázemí pro rozvoj podnikání v regionu

Rostoucí poptávka po kvalifikované pracovní síle

Modernizace, diverzifikace a rozvoj zpracovatelských provozů zaměřených na místní Sníţení kvality poskytovaných sluţeb suroviny Větší propojení podnikatelského s potenciálem regionu pro cestovní ruch

prostřední Změna legislativy vedoucí podnikatelského prostředí

Zapojení zemědělství do rozvoje cestovního ruchu

k

nestabilitě

Změna dotační politiky ve vztahu k zemědělství

Revitalizace a vyuţití brownfields, které se na území Vznikání nových brownfields v území MAS nachází Sniţování energetické náročnosti výroby ve všech odvětvích, vyuţívání druhotných a obnovitelných Zvyšování energetické náročnosti výroby zdrojů energie Orientace na výrobky a sluţby s vysokou přidanou Sniţování kupní síly hodnotou Vyuţití dotačních prostředků na rozvoj podniků, sniţování energetické náročnosti podnikových budov, rozvoj inovací apod. Zlepšení přístupu podnikatelských subjektů k finančním prostředkům nezbytným pro jejich rozvoj

Zhoršování podmínek prostředků podnikateli

pro

čerpání

dotačních

Legislativní zásahy státu vedoucí k podpoře Legislativní zásahy státu vedoucí k většímu zatíţení podniků, sniţování daňové zátěţe, sniţování podnikatelů nákladů na pracovní místa, omezení byrokracie

92

C: Rozvoj území Silné stránky

Slabé stránky

Bohaté zkušenosti MAS Buchlov s implementací metody Leader Zařazení mezi nejúspěšnější MAS v ČR Nutnost širokého spektra znalostí pracovníků MAS Spolupráce, poradenství a zpracování projektů pro napříč různými obory subjekty v rámci regionu Spolupráce s dalšími MAS v ČR Dobré dopravní napojení obcí na silnici (I/50) Nedostatek parkovišť a odpočívadel Chybějící ţelezniční napojení území Funkční systém veřejné dopravy na většině území, Nevyhovující silniční povrch řady komunikací zaloţený na autobusech, s rozvíjejícím Nedostatek chodníků podél komunikací se integrovaným systémem řízení Napájení a rozvodné sítě elektrické energie jsou často v nevyhovujícím stavu Nepřipojení některých obcí na vodovod Chybějící ČOV v některých obcích Chybějící nebo zaostalé jednotné kanalizační systémy v některých odlehlých částech regionu Zcela chybí inteligentní systémy řízení výroby, distribuce a spotřeby energie v budovách i v sítích, téměř neexistují chytré měřiče spotřeby ani tzv. chytré budovy, systémy nejsou energeticky bezpečné a odolné proti výpadkům Není plynofikováno několik obcí Malý počet zařízení pro vyuţívání obnovitelných zdrojů energie ve veřejném sektoru (především pro vyuţití energie biomasy, slunce, vody, horninového prostředí a větru), zanedbatelné mnoţství zařízení pro společnou výrobu tepla a elektřiny, nejlépe z OZE Vysoká závislost veřejných budov na síťových zdrojích energie (elektřina, plyn), špatné tepelně technické vlastnosti těchto budov, chybějící rekuperační větrání budov Převládají energeticky náročné, neúsporné systémy Zavádění úsporných systémů veřejného osvětlení veřejného osvětlení v některých obcích Ţádná obec regionu nemá vysokorychlostní internet Existence příkladů realizovaných a dobře vyuţitých Nedostatek zařízení pro sociální sluţby, především venkovských podnikatelských zón v oblasti péče o seniory a pro rodiny s dětmi Většina obcí má územní plány pořízené po roce Existence brownfields na území MAS 2008, některé mají, příp. řeší nové ÚP Nedostatek finančních prostředků obcí Převládají obce s vybaveností pro sport, kulturu, na financování správy kulturních a sportovních volnočasové aktivity, zdravotnictví a školství, ovšem zařízení, stárnutí zařízení pro sport, kulturu s různou kvalitou a cestovní ruch, nedostatečná obnova, Několik dominantních kulturních a historických Nedostatečná personální obsazenost kulturních památek a objektů, kde se koncentrují turisté a sportovních zařízení

93

Dobré podmínky pro rozvoj cestovního ruchu (přírodní a historický základ, kulturní potenciál Nedostatečná propagace atraktivit cestovního ruchu území aj.) Podmínky pro rozvoj cykloturistiky, turistiky, Nedostatečná infrastruktura k hlavním turistickým agroturistiky aj. cílům, stárnutí stávající infrastruktury Dostupnost Baťova kanálu (lodní doprava) Neexistující návaznost regionu na Baťův kanál rekreační charakter Zájem obcí o vzájemnou spolupráci při pořádání Malý zájem místních obyvatel o kulturní akce kulturních akcí Snaha obcí o společné řešení problematiky Finanční náročnost vybudování a financování chodu bezpečnosti celého území MAS obecní policie Příleţitosti Ohroţení Vyuţití zkušeností MAS Buchlov z minulých Odchod pracovníků se znalostí fungování MAS programových období vedoucí k rozvoji regionu a uplatňování metody Leader do jiného oboru a čerpání dotačních prostředků či jiného regionu Rozvoj spolupráce s místními subjekty, pomoc Neposkytování dostačujících a kvalitních sluţeb se zpracováním a realizací kvalitních projektových a informací místním aktérům, neochota podpory záměrů v přípravě a realizaci projektových záměrů Budování a rozvoj spolupráce s dalšími regiony, Omezení spolupráce s dalšími obcemi, regiony, omezení konkurence, vzájemná propagace regionu MAS jako atraktivního místa pro cestovní ruch Nedostatečná údrţba místních komunikací, vedoucí k jejich kratší ţivotnosti, sníţení funkčnosti či zničení, stárnutí infrastruktury Zlepšení technického stavu a parametrů stávající Poškození stavu silniční sítě neúměrnou dopravní silniční sítě zátěţí Zakonzervování stávajících systémů autobusové dopravy, nereagování na vývoj trhu či nové trendy v dopravě

Rozvoj a zkvalitňování sluţeb ve veřejné dopravě Usilování o rozšíření systému hromadné dopravy tak, aby dostatečně obslouţil i periferní území

Zavádění moderních a úsporných vozidel, šetrných Nezájem o zavádění nových technologií do dopravy, k prostředí nerespektování trendů v dopravě Zavádění inteligentních systémů řízení osobní i nákladní dopravy, regulace provozu těţké silniční dopravy na silnicích niţších, zavádění inovativních metod do osobní dopravy, aplikace informačních technologií do veřejné dopravy (navigační systémy, Nereagování na poptávku veřejnosti, tj. budování nových a propojování stávajících úseků cyklostezek mobilní technologie,…) Rozvoj cyklistické dopravy v různých částech území za účelem umoţnění cest do zaměstnání, do škol Sníţení zájmu cyklistů o region apod. Budování parkovišť pro kola, zavádění půjčoven kol, elektrokol atd. Výstavba jednoduchých ČOV s biologickou Nízké tempo výstavby a rekonstrukcí kanalizačních sedimentací pro malé obce, event. skupinových sítí a výstavby ČOV bude přispívat ke zhoršování ČOV pro více obcí najednou – zlepšení kvality vod v kvality vod tocích Neustálé zdraţování plynu můţe způsobit návrat Rozšíření veřejného vodovodu aj. sítí do obcí obyvatelstva k vytápění tuhými palivy s negativním a odlehlých částí obcí, kde v současné době chybí dopadem na znečištěné ovzduší, zejména v zimním období

94

Závislost regionu na vnějších zdrojích energií Kombinací úspor a většího vyuţití místních zdrojů a materiálů můţe při nestabilitě cen i dodávek energií a materiálů zvýšit energetickou a ohroţovat stabilitu vývoje v občanském materiálovou soběstačnost regionu i podnikatelském sektoru (tzv. energetická chudoba, ztráta konkurenceschopnosti) Zavádění alternativních zdrojů energie, zejména Nevyuţívání obnovitelných zdrojů energie biomasy Přechod na nízkonákladová zařízení vedoucí Nereagování na nové trendy v oblasti energií, k úspoře veřejných prostředků (např. veřejné komunikačních technologií apod. osvětlení) Neschopnost odhadnout vývoj a naplánovat správně veřejné investice

Vyuţití přidané hodnoty území inovativními projekty

Neschopnost připravit kvalitní projekty, které by mohly být vyuţity pro čerpání dotačních podpor z národních i evropských zdrojů. Nedostatek finančních prostředků a údrţbu obecního majetku

na

rozvoj

Zanedbáním investic do nových technologií (např. Zavádění a rozvoj bezpečnostních a výstraţných rychlý internet, rychlostní komunikace) se sníţí systémů na ochranu před katastrofami i kriminalitou atraktivita regionu pro obyvatele i podnikatele, (poţární hlásiče, protipovodňové výstraţné systémy, nereagováním na nové technologie v oblasti bezpečnostní kamery aj.) výstraţných systémů dojde ke sníţení povědomí o bezpečnosti regionu Zábory ploch, především orné půdy a tím ztráta Obnova zastaralých územních plánů neobnovitelného zdroje pro fungování obcí Tvorba nových, popř. aktualizace stávajících Neochota vedení obcí o rozvoj obce, resp. celého programů rozvoje obce jakoţto nástroje území MAS pro strategické a koncepční plánování rozvoje obcí Neřešení brownfields nacházejících se v území, prostor pro vandaly a rozvoj sociopatologických problémů Revitalizace stávajících brownfields Omezení či zhoršení kvality sluţeb pro obyvatele území (sociální péče, školství, zdravotnictví aj.) Vyuţití potenciálu historických a kulturních památek, Konkurence blízkých i vzdálených regionů pro potřeby místních obyvatel i pro cestovní ruch ve volnočasových aktivitách i cestovním ruchu Podpora rozvoje cestovního ruchu, zkvalitňování Omezení cestovního ruchu z důvodu nedostatečné a rozšiřování sítě sluţeb, ubytovacích kapacit, kvality poskytovaných sluţeb či chybějícího zázemí kulturního vyţití apod. pro turisty

95

D: Ţivotní prostředí, ochrana krajiny a přírodního dědictví Silné stránky

Slabé stránky

Nevhodné řešení koryt toků neumoţňující rozlití vody v případě velkého mnoţství sráţek, nedodrţování pásma vodních toků při hnojení Existence retenčních nádrţí na Modřanském potoku Neexistence retenčních nádrţí na většině území přinášející zpomalení povodňové vlny MAS Existence rybníků a retenčních nádrţí

Znečištění vodních toků kontaminovanými látkami Dostatek kvalitních povrchových i podzemních pocházejícími z komunálních i zemědělských zdrojů zdrojů vod (místy, kde není ČOV Dobrá kvalita vody povrchových toků v Chřibech

Malé vyuţití kvalitních podzemních vod

Zdroj pitné vody velmi dobré kvality přímo v území

Špatná mikrobiální kvalita vody ve studánkách

Většina území netrpí nedostatkem pitné vody Soběstačnost většiny obcí v území z vlastních Kolísání hladiny spodní vody v období sucha vodárenských zdrojů Problémy s erozí půdy způsobující hromadění Většina obcí má kvalitní veřejnou zeleň i mnoţství půdních sedimentů ve dnech údolí a zanášení koryt vodních toků soukromých zahrad a sadů Nevyuţití potenciálu místních odrůd ovoce a jeho další zpracování Znečištěné ovzduší v topné sezóně z důvodu Kvalitní ovzduší ve většině obcí (zejména mimo individuální výroby tepla (např. s vyuţitím uhlí apod.), zejm. v neplynofikovaných obcích topnou sezonu) Znečištěné ovzduší v okolí frekventovaných silnic Moţnost vyuţití velkého mnoţství odpadní dřevní Malé vyuţívání alternativních zdrojů pro vytápění hmoty pro výrobu tepla a el. energie Malý podíl energeticky úsporných budov, bezemisních a nízkoemisních vytápěcích Moţnost vyuţití alternativních zdrojů pro vytápění technologií, úsporného veřejného osvětlení i úsporných nízkoemisních vozidel ve veřejné správě Malé vyuţití odpadů jako druhotné suroviny a její Snahy o vyuţití biomasy produkované v zemědělství vyuţití v regionu, malé vyuţití kompostérů a kompostování v místě vzniku odpadu Zavedený systém třídění odpadů s pravidelnou Existence několika skládek na území MAS (např. vyváţkou, základ systému pro separaci vyuţitelných skládky Lipůvka a Rechtorka v Buchlovicích, sloţek komunálních odpadů (papír, kovy, plasty, skládka Posadová ve Stříbrnicích, skládka sklo, nápojové kartony) v Boršicích ve velikosti 7 ha) Vysoká priorita obcí pro provádění nových Stále ještě malá disciplína obyvatel (a zejména ekologicky únosnějších technologií likvidace odpadů chatařů v rekreačních zónách) při likvidaci odpadů (kořenové čistírny atd.) V území nejsou ţádní velcí znečišťovatelé Nejsou vyuţívány technologie spalování odpadů a producenti odpadů (kromě zemědělských podniků) na výrobu elektrické energie Špatný stav nebo neexistence doprovodné zeleně kolem komunikací, málo izolační zeleně kolem zemědělských a průmyslových podniků Dokončení nebo zahájené komplexní pozemkové Malé vyuţití protierozní zeleně a nevyuţití zeleně úpravy alespoň na části území jako protihlukové bariéry Nevhodně prováděné pozemkové úpravy v 70. a 80. letech, které se negativně promítají do současnosti

96

Vysoký podíl orné půdy, nadměrná velikost půdních bloků s malým podílem rozptýlené krajinné zeleně, nepropojený a nepropustný územní systém ekologické stability, absence mokřadů a biotopů Existence CHKO Bílé Karpaty a Přírodního parku Existence brownfields na území MAS Chřiby Eroze na vinných terasách, zmenšení průchodnosti krajiny Neobhospodařování soukromých pozemků, není systémové uvedení nevyuţitých pozemků do tzv. klidu Ekologicky stabilní území Chřibů Hospodaření na svazích, špatné obhospodařování, nedůsledné vysazování protierozních plodin na vymezených plochách Nedostateční legislativa a motivace pro zemědělce k ohleduplnému přístupu ke krajině Příleţitosti Ohroţení Zanedbání údrţby vodních toků, chybí zatravněné zelené pásy u toků Znečišťování vodních toků i podpovrchových vod Pokračování v trendu budování rybníků a retenčních nešetrným zemědělstvím či průmyslovou výrobou nádrţí, zvyšování retence vody v krajině, hospodaření s dešťovou vodou v sídlech, omezení Únik odpadních látek ze sídel i průmyslových povodňových nebezpečí objektů do potoků Zhoršení kvality pitné vody Obnova a údrţba lesů, zvyšování podílu listnatých a Úhyn nově vysazených dřevin z důvodu sucha, jiných původních dřevin v lesích výsadba nevhodných struktur stromů Obhospodařování, údrţba a výsadba tradiční zeleně Zanedbávání zeleně v obcích i mimo ně, nekvalitní v obcích i mimo ně, rozšiřování ploch zeleně údrţba Sniţování spotřeby energie, omezování neekologické dopravy na kvalitu ovzduší

vlivu Rostoucí automobilový provoz, vč. nákladní dopravy vedoucí k růstu emisí

Citlivý přístup k ovzduší, zavádění technologií Rostoucí podíl pevných paliv ve vytápění rodinných vytápění šetrných k ŢP domků z důvodu niţších nákladů Zavádění a vyuţívání obnovitelných zdrojů energie

Nevyuţívání šetrných způsobů k vytápění sídel, zastavení plynofikace v obcích

Vyuţívání odpadních látek ze zemědělství jako Nevyuţívání obnovitelných zdrojů energie druhotné suroviny Budování zařízení pro třídění odpadů, kompostáren, systémů pro sběr papíru, elektrošrotu aj. odpadů Zakládání nových skládek, neřešení stávajících v obcích Osvěta v oblasti nakládání s odpady, podpora třídění odpadů, rozšiřování kontejnerů pro třídění Nezavedení motivačního systému na třídění odpadů odpadu, omezování zakládání skládek (finanční z rodinných domů tresty při porušování zákazu jejich zakládání) Vyuţití finanční motivace občanů k vyššímu třídění Nedostatek

97

finančních

prostředků

na

ochranu

odpadů a tím sníţení objemu nevytříděného podílu ţivotního prostředí Zavádění technologií likvidace odpadů šetrných Růst neinformovanosti o ekologickém přístupu k ţivotnímu prostředí k ţivotnímu prostředí Zavádění ekologické výchovy a vzdělávání, větší Riziko znečištění pitné povědomí obyvatel o ţivotním prostředí a kanalizačních vod Realizace protierozních opatření

Nerealizace protierozních sesuvy půdy

vody

ze

opatření,

splaškových pokračující

Nerealizace projektů vedoucích k obnově přirozené Obnova remízků, vysazování plodin vedoucích funkce krajiny vč. zadrţování povodňových vln ke zpomalení povodňových vln a vsakování dešťové vody Nevybudování nádrţí k programu udrţování vody Budování propustných povrchů cest, cyklostezek v krajině nebo nádrţí s protipovodňovým apod. programem (s retenční a protipovodňovou schopností) Pokles úrovně péče o chráněná území, stanoviště Ochrana ţivočišných druhů rostlin a ţivočichů Pokračování úbytku druhů, zvláště ohroţených, Plánování a realizace pozemkových úprav, sniţování informovanosti v oblasti ochrany zvyšování estetické hodnoty krajiny ţivočišných druhů ţijících na katastrech obcí v rámci řešeného území Zvyšování podílu organického zemědělství, Pokračování záborů půdy, fragmentace krajiny – biozemědělství a jiných šetrných metod především dopravními stavbami hospodaření Negativní klimatické změny, střídání období Přizpůsobování klimatickým změnám a zmírnění zvýšených sráţek, povodní a sucha, silné větry, jejich negativních dopadů kalamity v lesnictví a zemědělství

98

E: Bezpečnost, veřejná správa a spolupráce Silné stránky

Slabé stránky

Nepravidelné systémové vzdělávání starostů ani Skupina zkušených starostů, pracovníků obecních rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovníků, nepouţívají se moderní metody řízení a městských úřadů s dlouhou praxí Finanční řízení je intuitivní, s malou strategickou vizí Přeshraniční spolupráce, především se Slovenskem Nízká úroveň elektronizace agend Malá míra sdílení agend mezi obcemi a spolupráce Kvalitní vybavenost veřejné správy u větší části v administrativě vůbec, nedostatečná metodická obecních a městských úřadů pomoc obcím z úrovně ORP a Krajského úřadu Není vyuţíván ţádný společný systém standardů Homogenní území s malými rozdíly, společné veřejné správy, není společný informační systém, problémy a schopnost sdílet řešení roztříštěnost hardwaru a softwaru, není měření výkonnosti a kvality veřejné správy Zařazení MAS Buchlov mezi nejlepší MAS ČR Nejstarší MAS Zlínského kraje, řada zkušeností s Výměna velké části členů MAS po volbách realizací projektů a implementací metody Leader Vysoká administrativní zátěţ na všech stupních Nízká zátěţ sociopatologickými jevy veřejné správy, i směrem k občanům, podnikatelům a spolkům Malé propojení strategického a územního plánování Malý počet imigrantů mezi obcemi navzájem i vertikálně, po linii občan (podnikatel, spolek) - obec – ORP – kraj – stát Poloţeny základy pro zvyšování zapojení občanů Slabý podíl občanských organizací se všeobecným do rozhodování ve veřejné sféře (komunitní zaměřením na rozvoj občanské společnosti, chybí plánování) partneři ve veřejné správě v řadě oblastí ţivota obce Málo místních sdruţení, organizací zaměřených Silný občanský sektor v několika oborech zájmové na všeobecný rozvoj dětí a mládeţe (Skaut, Pionýr, činnosti (hasiči, myslivci,.) ..) Tradice charity a meziobecní i mezilidské pomoci Chybí bezpečné přechody pro chodce a přejezdy (Tříkrálová sbírka, povodně,..) pro cyklisty) Dílčí péče o bezpečnost, převáţně v oblasti Chybí systémové řešení bezpečnosti (silniční, proti silničního provozu (osvětlení přechodů, chodníky, násilným činům a kriminalitě, úrazová, zdravotní, radary,…) finanční,…) formou prevence a osvěty Příleţitosti

Ohroţení

Prohlubování spolupráce mezi obcemi i regiony Neochota k spolupráci mezi obcemi, sólové řešení (strategické i územní plánování) svých problémů Obměna ve vedení obcí za nové, nezkušené představitele bez zájmu o rozvoj území a spolupráci v rámci regionu i navenek, narušení kontinuity rozvoje

Dodrţování dlouhodobého koncepčního rozvoje

Rozvoj spolupráce se zahraničními regiony (realizace společných projektů), příhraniční Nerealizování přeshraničních projektů, neochota spolupráce ve všech rovinách, výměna zkušeností, spolupráce s regiony na druhé straně hranice vzájemné poznávání Vyuţití zkušeností obcí v oblasti zlepšování kvality a výkonnosti veřejné správy

Odchod zkušených pracovníků z MAS

Uplatňování zkušeností MAS Buchlov z minulých programových období Podpora finanční gramotnosti představitelů veřejné Špatné hospodaření s finančními prostředky obcí, správy, stabilizované hospodaření obcí finanční negramotnost ve vedení obcí

99

Spolupráce s místními podnikatelskými subjekty, Nezapojování různých neziskovými organizacemi, spolky atd. do komunitního rozvoje

aktérů

v

území

Cílené rozšiřování komunikace s obyvateli území Nezapojování obyvatel do rozvoje obcí a MAS MAS, jejich zapojení do rozvoje území Podpora občanské společnosti v problémových Omezení činnosti spolků, nízká podpora spolků oblastech - sociální práce, zaměstnanost, péče ze strany obcí, neochota obyvatel ke spolkové o vzhled obce, vzdělávání atd. činnosti Podpora místních spolků Zavádění a rozšiřování elektronizace veřejné správy Neochota zavádění moderních technologií (sníţení zátěţe místních úřadů, propojování agend, vedoucích ke sniţování byrokratické zátěţe občanů datová úloţiště atd.) i podnikatelů Zavádění společných standardů ve veřejné správě Sniţování administrativní podnikatelů i spolků

zátěţe

občanů,

Vzdělávání představitelů obcí v oblasti strategického Sniţování či stagnace plánování, rozvoje území apod., zvyšování jejich veřejné správy kvalifikace Rozvíjení komunikace mezi veřejnou a Integrovaným záchranným systémem

správou

100

kvalifikace

pracovníků

F: Technická infrastruktura a vybavenost obcí Silné stránky

Slabé stránky

Hustá síť silnic, dobré dopravní napojení obcí na Nedostatek parkovišť a odpočívadel silnici (I/50) Dobrá dostupnost Brna, jakoţto hlavní metropole Nedostatek chodníků podél komunikací Moravy s řadou pracovních příleţitostí Dobré dopravní propojení obcí mezi sebou Chybějící ţelezniční napojení území Funkční systém veřejné dopravy na většině území, zaloţený na autobusech, s rozvíjejícím se Nevyhovující silniční povrch řady komunikací integrovaným systémem řízení Napájení a rozvodné sítě elektrické energie jsou Většina obcí má veřejný vodovod, na území regionu často v nevyhovujícím stavu Nepřipojení některých obcí na vodovod jsou dostatečné zdroje kvalitní vody Nepřipojení některých obcí ke kanalizaci Není plynofikováno několik obcí, v některých obcích Většina obcí je plynofikována problém s náročností terénu Zcela chybí inteligentní systémy řízení výroby, distribuce a spotřeby energie v budovách i v sítích, Bezproblémové zásobování elektrickou energií téměř neexistují chytré měřiče spotřeby ani tzv. chytré budovy, systémy nejsou energeticky bezpečné a odolné proti výpadkům Malý počet zařízení pro vyuţívání obnovitelných zdrojů energie ve veřejném sektoru (především pro vyuţití energie biomasy, slunce, vody, Moţnost vyuţití alternativních zdrojů pro vytápění horninového prostředí a větru), zanedbatelné mnoţství zařízení pro společnou výrobu tepla a elektřiny, nejlépe z OZE Vysoká závislost veřejných budov na síťových zdrojích energie (elektřina, plyn), špatné tepelně Dostatečné zdroje palivového dříví a dřevních technické vlastnosti těchto budov, chybějící rekuperační větrání budov odpadů Převládají energeticky náročné, neúsporné systémy veřejného osvětlení Připojení k internetu je k dispozici ve všech obcích, Dílčí problémy s připojením k internetu alespoň 1 poskytovatelem Nedostatek zařízení pro sociální sluţby, především v oblasti péče o seniory a pro rodiny s dětmi Většina obcí má územní plány pořízené po roce Existence brownfields na území MAS 2008, některé mají, příp. řeší nové ÚP Převládají obce s vybaveností pro sport, kulturu, volnočasové aktivity, zdravotnictví a školství, ovšem Chybí systém společné propagace s různou kvalitou Příleţitosti Ohroţení Nedostatečná údrţba místních komunikací, vedoucí Zlepšení technického stavu a parametrů stávající k jejich kratší ţivotnosti, sníţení funkčnosti či silniční sítě, kvalitní údrţba zničení, stárnutí infrastruktury Nedostatek investic do nových chodníků podél frekventovaných komunikací Zavedení přístupu k ţelezniční dopravě Nereagování na potřeby území v oblasti budování parkovišť a odpočívadel

101

Budování nových a propojování stávajících úseků cyklostezek, napojení na okolní regiony

Nerozšiřování sítě cyklostezek, tj. nerealizace Rozvoj cyklistické dopravy v různých částech výstavby nových a propojování stávajících úseků regionu za účelem umoţnění cest do zaměstnání, cyklostezek do škol apod. Budování parkovišť pro kola, zavádění půjčoven kol, elektrokol atd. Výstavba jednoduchých ČOV s biologickou Nízké tempo výstavby a rekonstrukcí kanalizačních sedimentací pro malé obce, event. skupinových sítí a výstavby ČOV bude přispívat ke zhoršování ČOV pro více obcí najednou – zlepšení kvality vod kvality vod v tocích Rozšíření veřejného vodovodu aj. sítí do obcí Nedostatečný rozvoj a údrţba stávajícího vodovodu a odlehlých částí obcí, kde v současné době chybí Pokračování v plynofikaci obcí a odlehlých částí Nerealizace plynofikace odlehlých částí regionu území MAS a nedostatečná údrţba stávajícího plynovodu Obnova rozvodů elektrické energie

Nevyuţívání obnovitelných zdrojů energie

Zavádění technologií vytápění šetrných k ŢP, Nereagování na nové trendy v oblasti energií, zavádění a vyuţívání obnovitelných zdrojů energie komunikačních technologií apod. Nemoţnost odhadnout vývoj a naplánovat správně veřejné investice Vyuţívání dostupných na rozvoj infrastruktury

prostředků

z fondů

EU

Neschopnost připravit kvalitní projekty, které by mohly být vyuţity pro čerpání dotačních podpor z národních i evropských zdrojů Nedostatek finančních prostředků a údrţbu obecního majetku

na

rozvoj

Zanedbáním investic do nových technologií (např. rychlý internet, rychlostní komunikace) se sníţí Investic do nových technologií vedoucí ke zvyšování atraktivita regionu pro obyvatele i podnikatele, atraktivity regionu obyvatele, podnikatele nereagováním na nové technologie v oblasti i návštěvníky výstraţných systémů dojde ke sníţení povědomí o bezpečnosti regionu Obnova zastaralých územních plánů

Neochota vedení obcí o rozvoj obce, resp. celého území MAS

Budování a rozvoj infrastruktury pro zajištění Nedostatek finančních prostředků k budování kvalitních sluţeb pro obyvatele, infrastruktury a rozvoji infrastruktury pro obyvatele i účastníky pro sport a volnočasové aktivity cestovního ruchu

102

G: Cestovní ruch Silné stránky

Slabé stránky

Poloha MAS v unikátním, atraktivním a svérázném regionu Slovácko Existence významných turistických cílů v rámci území MAS (hrad Buchlov, zámek Buchlovice, Velehrad, Národní kulturní pam. Hradisko sv. Klimenta Osvětimany, Archoskanzen v Modré), velké mnoţství turistických cílů místního významu Vysoká konkurenceschopnost v oblasti hlavních Neexistence kvalitního zařízení pro koupání předností regionu (unikátní a pestrá krajina, památky, nezničené a čisté ţivotní prostředí, klidné prostředí, tradice,...) Vinařství, vinná kultura Dobré podmínky pro rekreaci u vody Vhodné podmínky pro agroturistiku Vyuţitelný potenciál pro zimní turistiku (sjezdové Malá současná atraktivita území v zimním období, lyţování - Stupava, Břestek a Osvětimany, běţecké chybí parkování a zázemí u lyţařské sjezdovky lyţování - sít běţeckých tras) Břestek Chybí propojení cyklostezek v rámci území MAS a napojení na okolní regiony Absence moderního značení cyklotras (QR kódy) Dobré podmínky pro cykloturistiku

Dobré podmínky pro pěší turistiku Velká hustota turistických tras

Špatná kvalita některých cest pro cykloturistiku Obtíţné výškové poměry v centrální části Chřibů (zejména pro děti a starší osoby) Rizikové úseky, kde dochází ke kříţení cyklistických tras a automobilové dopravy (I/50), chybějící bezpečnostní prvky Chybějící doplňkové sluţby pro cykloturisty, pro rodiny s dětmi (půjčovny a opravny kol aj.) Absence tzv. cyklistických partnerů (občerstvení, zdravotní pomoc, koupě mapy, oprava kola aj.) Chybí vybavená odpočívadla pro cykloturisty na vytipovaných cyklistických trasách

Dobré značení turistických tras a jeho údrţba Dobrý systém znační pěších tras (Klub českých Nemoţnost předem rozpoznat náročnost trasy turistů), mnoţství tras pro různé zájmové skupiny Potenciál území pro vybudování většího mnoţství Většina stezek je zaměřena pouze na krajinu tematicky zaměřených naučných stezek v celém a přírodu, chybí větší atraktivita pro návštěvníky území a příleţitost doplnit a rozšířit atraktivity Chybí tematické stezky typu vinařské, archeologické Existence vysoce atraktivních cílů nadregionálního aj. významu (hrad Buchlov, zámek Buchlovice, Příliš dominantní a omezené mnoţství významných turistických cílů (problém velké koncentrace turistů Velehrad - bazilika) v těchto místech) Potenciál pro realizaci širokého spektra aktivit Absence turistických cílů typu muzea, galerie, v regionu expozice, atrakce pro děti atd. Budování nových turistických cílů s velkou Malá koordinace aktivit se zázemím návštěvností (Archeoskanzen a Ţivá voda v Modré) Chybí doplňkové sluţby pro turisty (např. hlídání Existence významných kulturně společenských akcí dětí, sauna, solárium, půjčovna sportovních potřeb s charakterem turistického cíle aj.) Velké mnoţství rybníků pro rekreaci i rybolov Chybějící obchůdky pro rybáře a půjčovny vybavení Místně dostatečná kapacita ubytování

Nízká kvalita a nevhodná struktura ubytovacích

103

zařízení Malý počet lůţek v ubytování v soukromí a v hotelích a pensionech standardu*** (nedostatek ubytování střední třídy) Chátrající ubytovací kapacity táborů kempů a rekreačních středisek (nedostatečná kvalita) Značná kapacita volných ubytovacích kapacit Omezené moţnosti ubytování zejména v malých v táborech a rekreačních střediscích levného typu obcích Chybějící síť penzionů a ubytování v domácnostech Chybí ubytování se sluţbami pro turisty Existence několika hotelů se středoevropským Nadbytek chat a chalup bez uvolnění pro potřeby standardem ubytování CR Chybí program pro ubytované turisty Absence regionálních specifik v nabídce sluţeb Dostatečné mnoţství zařízení v turisticky Chybějící ubytovací a stravovací kapacity v malých expondovaných místech (Buchlovice, Velehrad) obcích v rámci regionu Často nevyhovující pracovní doba Častý problém s nedostatečnou kvalifikací a ochotou poskytovatelů sluţeb Unifikovaná restaurační zařízení, chybí krajové speciality a nabídka místních zemědělských produktů (např. vinařská kultura) Většinou vyhovující kvalita sluţeb V restauračních zařízeních často chybí venkovní posezení v letních měsících Absence klasických vinic, kaváren, čajoven, cukráren aj. Malá síť rychlého občerstvení na všech trasách pro pěší a cykloturisty Chybí koutky pro děti zejména ve stravovacích Existence základní infrastruktury zařízeních a v jiných místech, kde jsou poskytovány sluţby Malé zastoupení zahraničních turistů, nedostatečná Existuje infrastruktura pro potenciální rozvoj sluţeb jazyková vybavenost personálu poskytujících pro sport a relaxaci téměř v kaţdé obci sluţby, chybí vícejazyčné propagační materiály Převaţují turisté s menší kupní silou a s malým Existence poštovních sluţeb v turistických centrech zájmem o ubytování a vyuţití širokého spektra sluţeb Často jsou jiţ akceptovány platební karty Zatím malá síť sluţeb, kde jsou akceptovány ve sluţbách platební karty Existuje základní systém veřejné hromadné dopravy Nemoţnost vyuţívat ţelezniční dopravu Blízkost center s hlavními ţelezničními koridory Nedokončené propojení turistů a cyklistů z regionu (Staré Město) - moţná nástupní trasa pro pěší se Starým Městem turisty a cykloturisty Často špatné dopravní značení (směrové ukazatele, naváděcí systém, zejména na malé obce a odloučené lokality) Chybí veřejná doprava pro cyklisty a moţnost Dobrá dostupnost regionu automobilem převáţení zavazadel v rámci území MAS Dostupnost Baťova kanálu - rekreační charakter (lodní doprava) - moţnost vyuţití jako blízkého Často chybí parkoviště a odpočívadla turistického cíle Existence odkazu na MAS: www.buchlov.cz, Neexistence oficiálních stránek MAS se zaměřením existence internetových stránek dalších obcí v rámci na rozvoj cestovního ruchu (info web - kulturní akce, MAS aktuální nabídka území atd.) Centrální informace na serveru www.slovacko.cz Nedostatečná propagace regionu pro účely

104

cestovního materiálů

ruchu,

nedostatek

propagačních

Zájem obcí o budování jednotného terénního Neexistence turistických balíčků/programů informačního systému všech úrovní Neexistence elektronické databáze turistických cílů a sluţeb v území Absence rezervačních systémů a kvalitní Dobré podmínky pro rozvoj cestovního ruchu prezentace na internetu (tradice, folklór) Minimální marketingové aktivity regionu Nejsou realizovány marketingové průzkumy, není přesně známa struktura cílových skupin Příleţitosti Ohroţení Omezení cestovního ruchu z důvodu nedostatečné Podpora rozvoje relaxační dovolené a aktivní kvality poskytovaných sluţeb či chybějícího zázemí turistiky šetrné k ţivotnímu prostředí pro turisty, nevhodně směřovaná legislativa Zpracování turistických programů a produktů (např. Pasivita v tvorbě turistických programů a balíčků vinařská turistika a napojení na aktivity vinařských nereagování na potřeby trhu a trendy v cestovním stezek, pobytová turistika, rybolov aj.) ruchu Podpora projektů a agroturistiky

na

rozvoj

hippoturistiky Zmenšení zájmu o nabídku v oblasti hippoturistiky a agroturistiky

Aktivity vedoucí k zajištění kvality vody v nádrţích Zhoršení kvality určených pro rekraci, vyuţití moderních technologií pro rekreaci na úpravu vody

vody

v

nádrţích

Zajištění úpravy tratí pro běţkaře v průběhu zimních Neostatečná údrţba běţeckých měsíců, zajištění doprovodných sluţeb lyţařských stop při těţbě dřeva

určených

tratí,

ničení

Budování nových a propojování stávajících úseků Omezení budování nových úseků cyklostezek, cyklostezek, napojení na okolní regiony za účelem nepropojování stávajících úseků rozvoje cykloturistiky Tvorba a označení nových cyklotras a okruhů s různorodou tematikou Na nástupních místech cyklotras instalovat informační tabule s charakterem povrchu jednotlivých tras a náročností trasy Omezení aktivit a investic v oblasti Podpora zavedení sítě cyklistických partnerů cykloturisticky, stagnace či úpadek (oprava kol, ošetření, občerstvení, koupě mapy atd.) pro cykloturisty Podpora budování a doprovodných sluţeb

sítě

půjčoven

rozvoje sluţeb

kol

Vytváření autobusových linek pro cyklisty popř. cyklovláčků na kolech Tvorba a označení nových pěších tras a okruhů Omezení aktivit a investic v oblasti rozvoje pěší s různorodou tematikou (lesní cesty, okruhy pro turistiky, nedostatečná údrţba tras, značení apod. rodiny s dětmi, vinařská turistika aj.) Oţivení stávajících turistických tras o nové atrakce, zastavení, naučené stezky, ochutnávky atd. Instalace informačních tabulí poučujících o náročnosti trasy, aktuální informace o trasách na info webu, vyuţití QR kódů

105

Vytvoření sítě místních muzeí a galerií s různým Sniţování nabídky či stagnace turistických cílů zaměřením (např. tradiční řemesla, místní umělecká a atraktivit v regionu tvorba, příroda aj.) Budování a rozšiřování sportovišť a zařízení Úpadek a sníţení kvality a úrovně sportovních pro zábavu a odpočinek v jednotlivých obcích a zábavních zařízení a zařízení pro relaxaci Propagace rybolovu v regionu, zajištění prodeje Nevyuţívání potenciálu území pro rozvoj cestovního povolenek na více prodejních bodech, postupné ruchu v oblasti rybolovu, stagnace sluţeb spojených budování potřebných sluţeb a zázemí pro rybáře s rybářskou kulturou u všech vodních ploch, kde je rybolov realizován Podpora pořádání kulturních a kulinářských akcí Podpora zavádění místních v občerstvovacích zařízeních

specialit Nereagování občerstvovacích zařízení na poptávku, stagnace či úpadek stravovacích sluţeb

Podpora budování občerstvovacích zařízení, která v regionu chybí - pivnic, vinic, kaváren, čajoven, cukráren atd. Podpora inventarizace ubytovacích zařízení (počet lůţek a kvalita ubytovacích kapacit) a na základě ní Chátrající ubytovací zařízení, sniţování kvality stanovit potřebnost budování nových či nabízených sluţeb v ubytovacích zařízeních modernizace a rozvoj stávajících ubytovacích zařízení Podpora budování malých hotelů a pensionů standardu***, který je v území nedostatek V oblastech koncentrace turistiky modernizovat Nereagování na poptávku trhu v oblasti tvorby a rozšiřovat stávající ubytovací kapacity ubytovacích zařízení střední třídy Vytváření motivačních nástrojů pro chataře a chalupáře s cílem pronajímat chaty a chalupy k pobytu turistů se zájmem o individuální rekreaci Úpadek v kvalitě nabízených sluţeb pro turisty (ubytovací a stravovací zařízení, sportovní a relaxační sluţby atd.), neochota a nízká kvalifikace personálu poskytujících sluţby v oblasti cestovního ruchu (nedostatečné jazykové vybavení personálu)

Rozšiřování kvality sluţeb

Rozšiřovat síť zařízení, kde jsou akceptovány Nezájem finančních domů o bankomatů v území platební karty Tvorba nepravidelné dopravy sváţející obyvatele a turisty v regionu na pořádané kulturní a společenské akce Obnova a budování parkovacích míst a odpočívadel Zhoršení kvality místních komunikací, nedostatek v rámci regionu, zejména v blízkosti prostředků na obnovu a budování parkovacích míst frekventovaných turistických cílů a odpočívadel Moţnost napojení turistické nabídky na vodní cestu (Baťův kanál) Zahájit realizaci marketingových průzkumů

Nerealizace marketingových a propagačních aktivit, sníţení povědomí o turistické nabídce území

106

Sjednocení prezentace na internetu, zavedení turistického portálu regionu s databází turistických cílů, zavedení rezervačního systému Navázat smysluplnou spolupráci s cestovními kancelářemi a podnikateli, kteří aktivně prodávají region Zpracování tištěné (vícejazyčné) nabídky turistických aktivit, cílů a produktů a její distribuce do obchodů, ubytovacích a stravovacích zařízení, zařízení poskytování sluţeb atd. Budování a rozvoj spolupráce s dalšími regiony, omezení konkurence, vzájemná propagace regionu Neochota spolupracovat s ostatními regiony jako atraktivního místa pro cestovní ruch Úpadek kulturních a společenských aktivit regionu, Rozšiřovat nabídku folklorních a tradičních akcí omezení činnosti spolků, neochota obyvatel k a společenských akcí spojených s vinařskou zapojování do společenského ţivota a pořádání kulturou kulturně-společenských akcí Získávání dotačních cestovního ruchu

prostředků

na

rozvoj Nedostatek finančních prostředků na cestovního ruchu a údrţbu turistických cílů

Přilákání turistů ze zahraničí či jiných regionů, Nezájem turistů o region zaměření na klientelu s větší kupní silou

107

rozvoj

4 Strategická část 4.1 MISE, vize, cíle a opatření 4.1.1

Definování MISE

MISE je způsob, jakým lze dosáhnout stanovených výsledků a jak usměrnit své aktivity, aby bylo dosaţeno kýţených výsledků. MISE vyjadřuje důvod zpracování Strategie a přehled principů, které si aktéři v daném území určí, přijmou za své, a kterými se budou řídit za účelem naplnění cílů Strategie. MISE udává jasný směr, kterým se má celý region ubírat, měla by vyplývat z jeho filozofie, hodnot, etiky a kultury a měla by obsahovat jeho přednosti a plány, jak dosáhnout strategického cíle. MISE MAS Buchlov: Integrovaná strategie území MAS Buchlov je střednědobou strategií, která je zpracována za účelem dlouhodobého udržitelného rozvoje území a je součástí Komunitně vedeného místního rozvoje. Jedná se o komplexní rozvojový dokument, který vychází z činnosti MAS Buchlov, jež je organizací, která zajišťuje, propojuje a koordinuje subjekty, záměry a zdroje a při své činnosti reaguje na potřeby území a jeho aktérů.

4.1.2

Definování dlouhodobé vize rozvoje území

Základním prvkem strategického dokumentu je stanovení dlouhodobé vize a z ní vycházejících strategických cílů. Na jejich základě je definován soubor nástrojů a opatření cílených na společensky ţádoucí stav daného území s důrazem na řešení následků i příčin daného stavu, ale i monitorování a hodnocení výsledků vyplývajících z plnění Strategie. Dlouhodobá vize MAS Buchlov: Území MAS Buchlov je přívětivým venkovským a partnerským prostorem využívajícím svůj přírodní i kulturní potenciál, regionem s kvalitním a stabilizovaným životním prostředím, rozvíjejícím se cestovním ruchem, územím s dostatečnou nabídkou pracovních míst a bohatým a kvalitním zázemím pro život s důrazem na výchovu nové generace a péči o seniory Přívětivý venkovský prostor Aby nedocházelo ve venkovských oblastech k vylidňování a stárnutí obyvatel, je třeba vytvořit v obcích podmínky pro stabilizaci zejména mladých rodin. Území MAS Buchlov je regionem, jenž vytváří podmínky pro tvorbu nových pracovních míst, což omezuje nutnost vyjíždět za prací mimo oblast. 108

Mikroregion zajišťuje podmínky pro rozvoj bydlení prostřednictvím budování přístupových komunikací, sítí k pozemkům, přístupu ke komunikačním technologiím a souboru služeb, které umožňují vnímání území jako moderního prostředí s kvalitním zázemím a dostupností služeb. Mikroregion vytváří podmínky pro kulturní a společenské vyžití, pro rozvoj školství, zdravotnictví a sociální péče.

Přírodní a kulturní potenciál V rámci území jsou realizovány kroky k zachování, příp. obnově přírodního a kulturního potenciálu území. Významnými aspekty jsou v tomto ohledu zachování a obnova přírodního bohatství, kulturního rázu a ekologické stability krajiny. K udržitelnému způsobu života ve venkovských oblastech bezesporu patří možnosti kulturního vyžití obyvatel. Lidové zvyky, tradice a tradiční řemesla rozvíjí cestovní ruch a současně významně přispějí k naplnění volného času obyvatel. V mikroregionu je řada památek nadregionálního i regionálního významu. Tyto objekty významně přispívají k rozvoji cestovního ruchu, a proto je cílem tohoto opatření jejich ochrana a údržba. Nedílnou součástí je jejich prezentace.

Kvalitní a stabilizované životní prostředí Životní prostředí je důležitým faktorem kvality života v regionech a hraje důležitou úlohu pro volbu místa bydliště a pracoviště obyvatel. Na území jsou realizovány projekty pro zachování a obnovu ekologické stability krajiny, zlepšení kvality ovzduší a vod, omezení produkce odpadů, zvýšení environmentálního povědomí občanů a jejich zapojení do rozhodovacích procesů. V souvislosti s tím je významné uplatňování zásad trvale udržitelného rozvoje. „Trvalá udržitelnost“ se týká zachování zdravé biosféry a uvážlivého nakládání se zdroji jako je ovzduší, voda, půda a nerostné suroviny, na nichž je závislý budoucí osud lidstva. „Rozvojem“ se v kontextu trvalé udržitelnosti rozumí nikoliv ekonomický rozvoj sám o sobě, ale i jeho širší cíl, jímž je zlepšení kvality života pro všechny složky obyvatelstva. „Trvale udržitelným rozvojem“ tedy rozumíme „uchování a zlepšení kvality života lidí žijících v souladu s únosností ekosystémů“. Opatření mikroregionu směřují i na podporu rozvoje zemědělské produkce na základě principů ekologického hospodaření se zaměřením na typické produkty této oblasti. Součástí tohoto opatření je ochrana území před věternou a vodní erozí. Zemědělství a lesnictví se jeví jako jeden z nejdůležitějších prvků ekonomického rozvoje mikroregionu. Velká část území je pokryta lesními porosty a zemědělskou půdou. Region usiluje o přizpůsobení zemědělské produkce novým podmínkám, zejména změnou využití půdy, intenzifikací zemědělské výroby a zpracováním produktů zemědělské a lesnické výroby přímo v regionu. 109

Rozvíjející se cestovní ruch Cestovní ruch představuje jedno z nejrychleji rostoucích, ale současně i nejvíce konkurenčních prostředí, které vyžaduje stále nové a nové nápady. Region rozvíjí a upevňuje svůj image tak, aby zaujal turisty a rekreanty, kteří vyhledávají několikadenní dovolenou, ale i takové, kteří tráví na dovolené kratší dobu nebo jenom projíždějí a hledají nové aktivity, poznání a služby uspokojující jejich potřeby nových a výjimečných zážitků. Mikroregion vytváří vhodné podmínky pro různé formy turistiky (lázeňství, agroturistika, hippoturistika a vinařská turistika), využívá přírodních a kulturních podmínek pro cykloturistiku a pěší turistiku, poznávání historie a památek, vytváří nové turistické cíle, zkvalitňuje a rozšiřuje služby, buduje podmínky pro sportovní i kulturní vyžití návštěvníků, buduje síť doprovodných služeb, připravuje produkty a ucelené balíčky pro návštěvníky a rozšiřuje a zkvalitňuje propagaci území jako vhodného místa pro trávení dovolené a zážitkové turistiky.

Území s dostatečnou nabídkou pracovních míst Mikroregion podporuje rozvoj agroturistiky a ekoturistiky, jež je plně ve shodě se zásadami rozvoje netradičních forem zemědělství, může se stát významným přínosem pro ekonomiku a vytvářet pracovní příležitosti zejména v malých obcích. Atraktivní formu, kterou může nabídnout jako jeden z mála mikroregionů v ČR je církevní turistiky a vinařská turistika, na kterou představitelé mikroregionu Buchlov kladou důraz. Mikroregion podporuje řemeslné dílny především za účelem rozvinutí distribuční a prodejní sítě v regionu a zvýšení nabídky řemeslných výrobků pro návštěvníky. Dalším cílem je obnova řemesel, která nabízí mimo jiné i využití navazujícího zpracovatelského průmyslu na lesní hospodářství, dále usiluje o navázání na tradiční hrnčířství a keramiku. Mikroregion podporuje rozvoj služeb a malého a středního podnikání, který přispívá ke stabilizaci obce, větší daňové výtěžnosti a navýšení obecního rozpočtu.

Území s bohatým a kvalitním zázemím pro život Kvalitu života v území určuje mimo jiné zajištění a kvalita technické infrastruktury, vybavenosti obcí včetně zajištění moderních technologií. Mikroregion Buchlov modernizuje a rozšiřuje stávající technické vybavení obcí (veřejná prostranství vč. mobiliáře, silnice II. a III. třídy a místní komunikace, chodníky, cyklostezky, vodovody, kanalizace atd.), zavádí moderní sítě technické infrastruktury (včetně veřejného osvětlení, internetového připojení apod.), usiluje o kvalitní vybavenost a služby v obcích (školství, zdravotnictví, sociální služby, moderní sporty, dále kadeřnictví, kosmetika, čistírny, resp. sběrny,, servisy kol apod.), které zkvalitňují a zpříjemňují život a obyvatelům přinášejí nová pracovní místa. Řada těchto služeb také výrazně přispívá k zpříjemnění pobytu turistům a zvýšení atraktivnosti dané oblasti. 110

Mikroregion realizuje projekty vedoucí k zajištění bezpečnosti regionu a k prevenci sociálněpatologických jevů.

4.1.3

Stanovení cílů

Náplní této části je stanovení strategických cílů a specifických cílů, které dále rozvádějí vizi MAS Buchlov, jeţ byla stanovena jako směr, kterým se bude území ubírat (viz. výše). Cíle jsou provázány s jednotlivými opatřeními, které jsou výchozím bodem pro stanovení jednotlivých Fichí. Ty představují stěţejní osy k čerpání prostředků ve vazbě k SCLLD.

Strategické cíle: Na základě SWOT analýzy a definování potřeb a problémů v území jsou stanoveny strategické cíle se záměrem zkoordinovat rozvojové aktivity ve vztahu k území definovanému obcemi zařazenými do MAS Buchlov tak, aby bylo vyuţito veškerých dostupných zdrojů tak, aby se zlepšily podmínky pro ţivot, podnikání i návštěvnost území a jeho komunikaci a spolupráci s dalšími regiony. Vymezení strategických cílů: 1. Zlepšit podmínky pro ţivot, kulturní a společenské vyţití 2. Zlepšit podmínky pro podnikání, zaměstnanost, zvýšení vzdělanosti v území 3. Rozvoj cestovního ruchu, zvýšení návštěvnosti území 4. Rozvoj infrastruktury a kvality veřejných sluţeb, komunikace v území a spolupráce s dalšími regiony 5. Kvalitní a stabilizované ţivotní prostředí v území

Na strategické cíle dále navazují cíle specifické a jednotlivá opatření a podopatření, jejich přehled je uveden v následující tabulce:

111

Tabulka 32: Strategické a specifické cíle a opatření

Strategické cíle 1

Zlepšit podmínky pro ţivot, kulturní a společenské vyţití

Specifické cíle 1.1. Zachování kulturního dědictví a budování sounáleţitosti obyvatel s regionem, kde ţijí tak, aby docházelo k udrţení a rozvoji tradic a zvyků.

Opatření 1.1.1. Zachování kulturního dědictví

Budování identity regionu

2.1.1.1. Podpora vzdělávání – zvyšování šancí na trhu práce 2.1. Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce.

2.1.1. Podpora podnikání a tvorby pracovních míst

3 Rozvoj cestovního ruchu, zvýšení návštěvnosti území

1.1.1.1. Obnova památek a charakteristických prvků kulturního dědictví 1.1.1.2.

2 Zlepšit podmínky pro podnikání, zaměstnanost, zvýšení vzdělanosti v území

Podopatření

3.1. Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek.

112

3.1.1. Rozvoj cestovního ruchu

2.1.1.2. Podpora zaměstnanosti, malého a středního podnikání 2.1.1.3. Podpora regionálních a tradičních výrobců a spolupráce podnikatelů s veřejným i neziskovým sektorem 3.1.1.1. a rekreace

Podpora cestovního ruchu

3.1.1.2. regionu

Marketing a propagace

3.1.1.3. Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

4

4.1.1.1. Obnova a zkvalitnění infrastruktury a veřejných prostranství 4.1.1.2. Rozvoj infrastruktury a kvality veřejných sluţeb, komunikace v území a spolupráce s dalšími regiony

4.1. Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení. 4.2. Zvýšení efektivity řízení rozvoje venkova definovaného obcemi na území MAS Buchlov.

4.1.1. Zlepšení infrastruktury v obcích včetně volnočasových aktivit

4.2.1. Rozvoj veřejných sluţeb

Kvalitní a dostupné bydlení

4.1.1.3. Zkvalitnění ţivota na venkově a rozvoj občanské společnosti (veřejná vybavenost)

4.2.1.1. Vytváření sítí vzájemné podpory a spolupráce, integrace a kooperace 4.2.1.2.

Aktivní veřejná správa

4.2.1.3.

Podpora činnosti MAS

4.2.1.4. Rozvoj spolupráce mezi obecními úřady na celém území MAS 5 Kvalitní a stabilizované ţivotní prostředí v území

5.1. Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy.

113

5.1.1. Podpora zemědělství a ţivotního prostředí

5.1.1.1. a lesnictví

Inovace v zemědělství

5.1.1.2. Rozvoj a péče o krajinu ve prospěch ţivotního prostředí

4.1.4

Definice konkrétních opatření pro naplnění stanovených cílů

Konkrétní opatření jsou provázána s výše uvedenými cíli. Kaţdé z uvedených opatření je definováno jednotlivými podopatřeními, které detailně popisují dílčí cíle a klíčové aktivity, jejichţ realizace povede k naplňování daných cílů. V rámci jednotlivých opatření budou podporovány jak projekty měkkého (neinvestičního), tak i tvrdého (investičního) charakteru.

1. Strategický cíl: Zlepšit společenské vyţití 1.1.

podmínky

pro

ţivot,

kulturní

a

Specifický cíl: Zachování kulturního dědictví a budování sounáleţitosti obyvatel s regionem, kde ţijí tak, aby docházelo k udrţení a rozvoji tradic a zvyků.

1.1.1. Opatření : Zachování kulturního dědictví 1.1.1.1. Podopatření Obnova památek a charakteristických prvků kulturního dědictví

 Konkrétní cíl Cílem je zachování, ochrana, podpora a rozvoj kulturního dědictví.  Klíčové aktivity Obnova a údrţba památek historických, církevních, místních, technických, lidové architektury Oprava či výstavba památek a různých replik památek, podpora jejich dalšího vyuţití v rámci rozvoje cestovního ruchu aj. 1.1.1.2.

Podopatření Budování identity regionu

 Konkrétní cíl Cílem opatření je zvyšování sounáleţitosti místních obyvatel k regionu. Opatření bude podporovat aktivity směřující k rozvoji tradic, zvyků a folklóru. Zároveň budou podpořeny aktivity informující obyvatele o významu a důleţitosti regionu, v němţ ţijí.  Klíčové aktivity Podpora kulturních akcí navázaných na folklórní tradice Podpora spolků udrţujících tradice Udrţování a rozvoj umění a tradičních řemesel Podpora edukačních projektů vyzdvihujících význam a důleţitost regionu Tvorba nových pracovních míst 114

2. Strategický cíl: Zlepšit podmínky pro podnikání, zaměstnanost, zvýšení vzdělanosti v území 2.1. Specifický cíl: Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce. 2.1.1. Opatření:Podpora podnikání a tvorby pracovních míst 2.1.1.1.

Podopatření Podpora vzdělávání – zvyšování šancí na trhu práce

 Konkrétní cíl Cílem opatření je usnadnění přístupu ke vzdělávání a lepší konkurenceschopnost na lokálním trhu práce. Opatření si klade za cíl podporu vzdělávání všech věkových skupin se zaměřením na vzdělávání uplatnitelné na trhu práce v regionu. Podpořeny budou i projekty zaměřené na zvyšování specifických znalostí u vybraných skupin obyvatelstva.  Klíčové aktivity Zavádění moderních metod výuky a moderních pomůcek – tablety, vysokorychlostní internet, e-výuka a sdílení kurzů na síti, moderní dílny praktických předmětů a laboratoře pro podněcování zájmu dětí o technické a přírodovědné obory Specifické vzdělávání, informační a komunikační kampaně, výchova, osvěta, duchovní rozvoj (náboţenská výchova, ekologická výchova, mediální aktivity v oblasti udrţitelného rozvoje, aj.) Podpora programů na základních školách věnujících se krajinotvorbě a vinařství Podpora organizací nabízejících na krajinotvorbu a vinařství

terénní

programy

pro

děti

a mládeţ

zaměřené

Podpora seminářů a stáţí pořádaných zaměstnavateli pro studenty a učně v oblasti vinařství, cestovního ruchu, gastronomie a regionálního rozvoje Kurzy zaměřené na zvyšování specifických znalostí a gramotnosti u vybraných skupin obyvatelstva Posílení výuky jazyků

2.1.1.2.

Podopatření Podpora zaměstnanosti, malého a středního podnikání

 Konkrétní cíl Cílem opatření je podpora aktivní politiky zaměstnanosti. Opatření je zaměřeno na zvýšení zaměstnanosti v regionu a to zejména v odvětvích vázaných na zemědělství a drobné řemeslníky. Podpořeny budou jednak inovativní podnikatelské projekty, mimosezónní vzdělávání pracovníků a specifické vzdělávání 115

pracovníků. Důraz bude kladen rovněţ na vzájemnou výměnu poznatků jednotlivých subjektů. Projekty budou dále zaměřeny na vytváření pracovních míst pro osoby sociálně vyloučené nebo ohroţené sociálním vyloučením.  Klíčové aktivity Podpora podnikání zejména se zaměřením na místní charakteristickou produkci (např. ovocnářství) a aktivity, tradiční řemesla, ekologické zemědělství, agroturistika aj. Podnikatelské záměry a marketingové studie pro podnikatele Výměna zkušeností formou seminářů, workshopů Specifické vzdělávání zaměstnavatelů

pracovníků,

studentů

a uchazečů

o zaměstnání

dle

potřeb

Podpora nových podnikatelských projektů s regionálním zaměřením 2.1.1.3.

Podopatření Podpora regionálních a tradičních výrobců a spolupráce podnikatelů s veřejným i neziskovým sektorem

 Konkrétní cíl Konkrétním cílem je vytvořit podmínky pro rozvoj podnikání – infrastrukturu, sluţby, plochy včetně regenerace brownfields – včetně rekonstrukcí. Dále se jedná o vyšší udrţitelnost a odolnost regionální ekonomiky s důrazem na inovace v zemědělství, lesnictví a materiálové spotřebě (odolnost proti výkyvům cen, prudké změny trhů, vyuţívání místních obnovitelných zdrojů). Opatření je zaměřené také na tvorbu nabídky regionálních produktů, tedy výrobu, prodej a marketing. Cílem opatření je podpora lokálních producentů a jejich produkce regionálních produktů. Podporována bude celá fáze od přípravy produktu, přes jeho zavedení na trh a marketing po prodej. Podporovány budou rovněţ trhy a prodejny s nabídkou regionálních produktů.

 Klíčové aktivity Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí Internetu a informačních a komunikačních technologií v malých a středních podnicích, ale také zapojení MSP do budování těchto technologií Příprava ploch pro výrobu a sluţby, zajišťování připojovacích bodů na dopravní, energetickou a informační infrastrukturu Úprava nevhodných nemovitostí, obnova chátrajících areálů (brownfields) Modernizace stávajících zařízení na výrobu Poradenství v čerpání evropských i národních dotací Výroba, marketing a prodej regionálních produktů Pořádání trhů a jarmarků s regionálními produkty Zavedení a provoz provozoven s regionálními produkty včetně centrálních prodejen a vinoték 116

3. Strategický cíl: Rozvoj cestovního ruchu, zvýšení návštěvnosti území 3.1. Specifický cíl: Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek. 3.1.1. Opatření: Rozvoj cestovního ruchu 3.1.1.1.

Podopatření 3.1 Podpora cestovního ruchu a rekreace

 Konkrétní cíl Cílem opatření je výrazné zvyšování kvality nabízených sluţeb.  Klíčové aktivity Budování zázemí - parkoviště, úschovny kol, odpočívadla, půjčovny sportovního vybavení, servisy kol, výuková centra tradičních řemesel a hudby (umění ve vazbě na přírodní materiály) Podpora turistických cílů – balonové létání, naučné stezky, cyklo, hippo, turistické, lyţařské a běţkařské oblasti, výletní trasy a vyhlídky, kongresová turistika menšího rozsahu, církevní turistika, ale také vinařské uličky, páleničářství, degustační místa apod. Podpora šetrných forem cestovního ruchu – cyklo, agroturistika; výstavy, aktivity vedoucí k prodlouţení turistické sezóny a projekty na udrţení návštěvníků v oblasti po delší časové období – kulturní akce většího rozsahu jako festivaly, koncertní cykly aj. Ale také rybářství, houbaření, lovecká turistika apod. Nabídka lázeňských pobytů, pobytů pro gurmány, zemědělská setkávání a kurzy atd. Nová informační centra, rozšíření sluţeb informačních center Zajištění online multimediálních informačních mapových sluţeb Rozšiřování nabídky sluţeb pro specifické návštěvníky 3.1.1.2.

Podopatření Marketing a propagace regionu

 Konkrétní cíl Cílem opatření je zajištění společné propagace, marketingu a reprezentace MAS Mikroregionu Buchlov. Opatření zajistí programovou náplň v regionu, se zvláštním důrazem na období mimo hlavní turistickou sezónu. Důraz bude kladen zejména na akce vztahující se k tradičním řemeslům, vinařství, páleničářství a historii oblasti a programovou náplň regionu.  Klíčové aktivity Jednotná kategorizace nabídky regionu Podpora společné propagace regionu formou jednotného destinačního produktu Podpora fungování regionálního webového portálu 117

Podpora propagačních akcí v regionu Podpora pořádání kulturních a sportovních akcí v regionu Technická pomoc pro zajištění programové náplně Tvorba záţitkových programů pro návštěvníky 3.1.1.3.

Podopatření 3.3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

 Konkrétní cíl Cílem opatření je zvýšení kvality infrastruktury nezbytné pro realizaci podnikání a cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na zvýšení kvality infrastruktury, kterou vyuţijí místní obyvatelé, podnikatelé i návštěvníci území a posílení turistiky v mimosezonní období.  Klíčové aktivity Zkvalitnění dopravní dostupnosti Budování a údrţba tematických návštěvnických center Budování a údrţba koupališť, wellness zařízení a další infrastruktury pro aktivní odpočinek Budování a údrţba inventáře turistických stezek, tras a lokací Budování a údrţba exteriérových expozic

4. Strategický cíl: Rozvoj infrastruktury a kvality veřejných sluţeb, komunikace v území a spolupráce s dalšími regiony 4.1.

Specifický cíl: Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení.

4.1.1.

Opatření: Zlepšení infrastruktury v obcích včetně volnočasových aktivit 4.1.1.1.

Podopatření Obnova a zkvalitnění infrastruktury a veřejných prostranství

 Konkrétní cíl Technická infrastruktura - vodovody a jiná zařízení pro pitnou vodu, kanalizace a ČOV, zařízení pro nakládání s dešťovou vodou, zařízení pro nakládání s odpady, energetické sítě a zdroje, veřejné osvětlení, komunikační a informační sítě a technologie, protipovodňové stavby a zařízení, bezpečnostní a zabezpečovací technologie včetně sanace sesuvů, informační a protipovodňový systém, doprava.  Klíčové aktivity Výstavba a úprava parkovacích ploch, klidových zón

118

Oprava a výstavba místních komunikací, chodníků, dopravních zastávek, veřejného osvětlení, dopravní dostupnost (vč. cyklostezek a cyklotras propojujících území a vedoucí k důleţitým bodům – zaměstnání, školy, sluţby) aj. Veřejná prostranství (zpevněné plochy, vybavení parků, dětských hřišť, mobiliář, orientační systémy, pouliční umění, veřejná WC, kolárny a stojany na kola aj.) Kritická infrastruktura – připravenost a vybavenost všech typů infrastruktury v území s ohledem na krizové stavy – záplavy, sucho apod. (informační systémy, čidla aj.) 4.1.1.2.

Podopatření Kvalitní a dostupné bydlení

 Konkrétní cíl Rozvoj sluţeb a aktivit pro mladé rodiny, znevýhodněné osoby i ostatní občany v oblasti bydlení.  Klíčové aktivity Zasíťování pozemků Podpora regenerace bytového fondu, především rekonstrukcí a modernizací Příprava rozvojových ploch pro novou bytovou výstavbu vč. infrastruktury Nabídka sluţeb v oblasti bytové výstavby na vysoké urbanistické a architektonické úrovni s respektem k tradicím Podpora sociálního, dostupného bydlení pro všechny sociální a věkové skupiny, budování specifických forem bydlení Budování komunitních center pro setkávání členů komunity 4.1.1.3.

Podopatření Zkvalitnění života na venkově a rozvoj občanské společnosti (veřejná vybavenost)

 Konkrétní cíl Cílem opatření je zajištění volnočasových aktivit všem věkovým skupinám uţivatelů území. Opatření je zaměřeno na zajištění volnočasového programu, zejména pro obyvatele území MAS Mikroregionu Buchlov. Tento program by měl být ovšem připravován tak, aby byl dostupný i pro návštěvníky území. Realizace opatření má za úkol poskytnout nové moţnosti trávení volného času pro všechny věkové i sociální skupiny obyvatelstva. Cílem je podpora moderního, aktivního a zdravého ţivotního stylu, zlepšení tělesného i duševního zdraví populace a rozšíření vzdělávání Veškerá neinvestiční podpora ţivota MAS Mikroregionu Buchlov, rozvoj aktivit od nejmladších dětí přes dospělé aţ po seniory, pro jejich spokojenost, zájmy, záliby, kulturu, sport, zdravý a moderní ţivotní styl, potlačování rizikových forem chování.  Klíčové aktivity Podpora spolků, řemesel, tradic, NNO, sportovní a volnočasové aktivity, kulturní akce místního charakteru 119

Občanská vybavenost – opravy a rekonstrukce místních budov a objektů Podpora výstavby a rekonstrukce míst pro komunitní setkávání, pořádání kulturních akcí a divadel Projektová dokumentace v souvislosti s projekty Podpora výstavby a rekonstrukce volně přístupných hřišť pro děti a mládeţ Sluţby a aktivity pro seniory, mladé rodiny i ostatní občany v oblasti zdravotnictví, v kultuře, sportu, volnočasových a zájmových činnostech, včetně adaptace na stárnutí společnosti Kultura, sport, volnočasové aktivity – tradiční i nové akce, podpora obecní i regionální pospolitosti a tradic, folklór, hudba, ochotnické divadlo, sportovní utkání, ligy, festivaly, výstavy, krouţky, spolky, zájmové činnosti-hasiči, myslivci, místní, meziobecní a regionální i nadregionální akce Sociální sluţby pro seniory - kulturní a volnočasové aktivity (kluby, spolky, výlety), Zajišťování dostatku lékařů Bankovní sluţby 4.2.

Specifický cíl: Zvýšení efektivity řízení rozvoje venkova definovaného obcemi na území MAS Buchlov. 4.2.1. Opatření 6: Rozvoj veřejných sluţeb 4.2.1.1.

Podopatření Vytváření sítí vzájemné podpory a spolupráce, integrace a kooperace

 Konkrétní cíl Cíl opatření je zaměřen na vytváření sítí spolupráce ve veřejném i soukromém sektoru, jejich efektivní spolupráce na místní, regionální, celostátní i mezinárodní úrovni, výměna zkušeností, vzájemné porovnávání pro rychlejší postup.  Klíčové aktivity Rozvoj mezinárodní a místní spolupráce Spolupráce s NNO Výměnné pobyty Workcampy, festivaly a společenské akce, poznávací akce Budování zázemí pro pravidelnou mezinárodní spolupráci, partnerství s dalšími obcemi a MAS Podpora partnerství veřejného a soukromého sektoru Rozvoj spolkové činnosti a jiných občanských aktivit vzděláváním a předáváním informací a zkušeností aktérům Stabilizace NNO, inovace v činnosti neziskového sektoru, nové metody práce, řešení financování NNO

120

4.2.1.2.

Podopatření Aktivní veřejná správa

 Konkrétní cíl Cílem opatření je dosaţení kvalitnější a efektivnější veřejné správy. Klíčové aktivity Inovace ve veřejné správě-nové metody řízení kvality, plánování, poměřování výkonů a postupu, evaluace, posilování ICT elektronickou veřejnou správu Územní a strategické plánování pro udrţitelný rozvoj a bezpečnost Vyuţívání komunitních metod zapojování veřejnosti veřejnou správou, propojování a síťování ve veřejném sektoru 4.2.1.3.

Podopatření Podpora činnosti MAS

 Konkrétní cíl Cílem opatření je dosaţení efektivnější čerpání prostředků z dostupných zdrojů a rozvoj meziregionální spolupráce.

 Klíčové aktivity Finanční, organizační, vzdělávací a jiná podpora místních akčních skupin Rozvoj spolupráce mezi veřejným neziskovým a podnikatelským sektorem na území Pomoc při rozvoji území Mikroregionu Buchlov pomocí SCLLD Realizace projektů spolupráce Profesionalizace managementů a orgánů MAS

4.2.1.4.

Podopatření Rozvoj spolupráce mezi obecními úřady na celém území MAS

 Konkrétní cíl Cílem opatření je sníţení administrativní zátěţe jednotlivých úřadů a zlepšit situaci v jednotlivých oblastech ţivota obce.  Klíčové aktivity Zajištění některých sluţeb pro jednotlivé malé obce souhrnně (např. právní sluţby, účetnictví aj.) Iniciace a koordinace společných aktivit a setkání Realizace projektů ze strany MAS Vzdělávání obcí ze strany MAS Poradenství pro jednotlivé obce ze strany MAS atd. 121

Podopatření navazuje na dodatek SCLLD s názvem „Strategie spolupráce obcí MAS Buchlov“, jež je součástí tohoto dokumentu.

5. Strategický cíl: Kvalitní a stabilizované ţivotní prostředí v území 5.1.

Specifický cíl: Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy.

5.1.1. Opatření 1: Podpora zemědělství a ţivotního prostředí 5.1.1.1.

Podopatření Inovace v zemědělství a lesnictví

 Konkrétní cíl Cílem opatření je revitalizaci zanedbaných pozemků, adaptace zemědělství a lesnictví na jevy spojené s klimatickou změnou a podpora zemědělské produkce.  Klíčové aktivity Obnova, tvorba a údrţba krajinných prvků a struktur v zemědělské krajině Revitalizace zanedbaných pozemků Budování informačních a vyhlídkových míst u významných lokalit Péče o obory Investice do modernizace technologií s vyšší produktivitou ve vazbě na trvalou udrţitelnost krajiny Pozemkové úpravy Ochrana půdy, sniţování eroze a zhutňování, zvyšování organického podílu v půdě a zvýšení nasákavosti půdy Úspory vody, ochrana čistoty vod proti znečišťování, zadrţování vody na zemědělských plochách a v lesích Přírodě blízké postupy hospodaření, organické a ekologické postupy, vápnění, pouţívání chlévského hnoje, kompostu, meziplodin Produkce obnovitelných surovin a energií – především z biomasy, vedlejších produktů, z odpadů a jiných nepotravinářských surovin Diversifikace ekonomických činností zemědělských a lesnických subjektů na nepotravinářské činnosti, léčivé byliny, koření, technické plodiny Adaptace zemědělství a lesnictví na sucho a jiné jevy spojené s klimatickou změnou Budování lesní a zemědělské infrastruktury (lesní a polní cesty) Pořízení strojů aj. zařízení pro údrţbu krajiny a hospodaření v lesích Produkce zdravých a nezávadných potravin Šetrnější hospodaření v krajině Správné osevní postupy Obnovení ţivočišné výroby, která je na ústupu 122

Rozdělení velkých honů na menší celky 5.1.1.2.

Podopatření Rozvoj a péče o krajinu ve prospěch životního prostředí

 Konkrétní cíl Cílem opatření je zajištění péče o krajinu, její údrţba a zvelebování. Opatření se zaměřuje na obnovu, tvorbu a údrţbu krajinných prvků a struktur, zejména na slouţící protierozní a protipovodňové ochraně. Rovněţ budou upřednostňovány prvky slouţící sekundárně k rozvoji cestovního ruchu.  Klíčové aktivity Revitalizace odvodněných ploch, mokřadů, vodních toků, rybníků a zeleně Obnova vodního reţimu v krajině, zadrţování vody a hospodaření s dešťovou vodou, protipovodňová opatření ve vazbě na program udrţení vody v krajině a protierozní opatření Konzultace a dodrţování osevních postupů Obnova struktur, především prvků územního systému ekologické stability a i jiné rozptýlené zeleně, chráněná území, významných krajinných prvků Řešení odpadového hospodářství, kanalizace Vyuţívání obnovitelných zdrojů energie Zeleň v obcích a městech, její estetická a ochranná funkce; sniţování přehřátí intravilánů obcí – změna mikroklimatu pomocí zastínění Měření kvality ovzduší a meteorologických dat v malých obcích a městech Dendrologické a jiné průzkumy a studie, aj. Minimalizace vlivu spotřeby materiálů a surovin na ţivotní prostředí, včetně problematiky odpadů Sanace starých skládek a vyuţití dříve nevyuţívaných odpadů (např. plasty aj.)

123

4.2 Akční plán V rámci Strategie byly stanoveny specifické cíle, kterých má být v území dosaţeno. Cíle jsou vymezeny konkrétními opatřeními, jeţ se dělí na jednotlivá podopatření. Ty jsou pak rozvedeny do konkrétních cílů a aktivit, jejichţ realizace povede k naplnění daných opatření, resp. cílů. Fiche a Programové rámce jsou stručným popisem aktivit navrţených MAS Buchlov a budou základním východiskem pro vyhlašování Výzev na čerpání prostředků z evropských fondů, ke kterým se Strategie váţe (PRV, IROP). Jednotlivé Fiche a Programové rámce jsou v souladu s cíli definovanými v SCLLD a vycházejí z opatření, která byla definována v předcházející kapitole. Kaţdá Fiche, resp. Programový rámec stanovuje indikátory, které je třeba sledovat a naplnit. Uvádí aktivity, které je moţné v dané oblasti podpořit. Zároveň udává seznam příjemců, kteří mohou v rámci Fiche ţádat a stanovuje základní finanční rámec. Fiche mají vazbu na příslušný článek Nařízení PRV, Programové rámce se váţí na specifické cíle IROP. Tabulka 33: Návaznost strategických a specifických cílů na podporu PRV a IROP

Strategické cíle 1 Zlepšit podmínky pro ţivot, kulturní a společenské vyţití

Specifické cíle

Opatření

1.1. Zachování kulturního dědictví a budování sounáleţitosti obyvatel s regionem, kde ţijí tak, aby docházelo k udrţení a rozvoji tradic a zvyků.

1.1.1. Zachová ní kulturního dědictví

Podopatření 1.1.1.1. Obnova památek a charakteristických prvků kulturního dědictví 1.1.1.2.

2

Zlepšit podmínky pro podnikání, zaměstnanost, zvýšení vzdělanosti v území

2.1. Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce.

124

Budování identity regionu

Zdroj financování Individuální

Individuální

2.1.1.1. Podpora vzdělávání – zvyšování šancí na trhu práce

IROP – SC 2.4. Vzdělávání

2.1.1.2. Podpora zaměstnanosti, malého a středního podnikání

IROP – SC 2.2. Sociální podnikání

2.1.1. Podpora podnikání a tvorby pracovních míst 2.1.1.3. Podpora regionálních a tradičních výrobců a spolupráce podnikatelů s veřejným i neziskovým sektorem

PRV - Čl. 17 Investice do zemědělských podniků PRV – Čl. 17 Zpracování a uvádění na trh zemědělských produktů PRV - Čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností

3

3.1.1.1.

Rozvoj cestovního ruchu, zvýšení návštěvnosti území

3.1. Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek.

3.1.1.2. Marketing a propagace regionu 3.1.1. Rozvoj cestovního ruchu 3.1.1.3. Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

4 4.1. Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení.

4.1.1. Zlepšení infrastruktury v obcích včetně volnočasových aktivit

Rozvoj infrastruktury a kvality veřejných sluţeb, komunikace v území a spolupráce s dalšími regiony 4.2. Zvýšení efektivity řízení rozvoje venkova definovaného obcemi na území MAS Buchlov.

4.2.1. Rozvoj veřejných sluţeb

5

Kvalitní a stabilizované ţivotní prostředí v území

5.1. Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy.

125

Podpora cestovního ruchu a rekreace

5.1.1. Podpora zemědělství a ţivotního prostředí

4.1.1.1. Obnova a zkvalitnění infrastruktury a veřejných prostranství

PRV - Čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností

Individuální

PRV – Čl. 25 Neproduktivní investice v lesích PRV – Čl. 44 Činnosti spolupráce v rámci iniciativy LEADER IROP – SC 1.2. Doprava

4.1.1.2. Kvalitní a dostupné bydlení

Individuální

4.1.1.3. Zkvalitnění ţivota na venkově a rozvoj občanské společnosti (veřejná vybavenost)

PRV - Čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností IROP – SC 2.1. Sociální sluţby

4.2.1.1. Vytváření sítí vzájemné podpory a spolupráce, integrace a kooperace

PRV – Čl. 44 Činnosti spolupráce v rámci iniciativy LEADER

4.2.1.2.

Aktivní veřejná správa

4.2.1.3.

Podpora činnosti MAS

Individuální Individuální

4.2.1.4. Rozvoj spolupráce mezi obecními úřady na celém území MAS

Individuální

5.1.1.2. Inovace v zemědělství a lesnictví

PRV - Čl. 17 Investice do zemědělských podniků PRV – Čl. 25 Neproduktivní investice v lesích PRV – Čl. 26 Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů

5.1.1.3. Rozvoj a péče o krajinu ve prospěch ţivotního prostředí

Individuální

4.2.1

Identifikace Fichí (PRV)

Název Fiche Vazba na článek Nařízení PRV Vymezení Fiche - stručný popis Fiche - vazba na cíle SCLLD

F1 Zázemí a technické vybavení v zemědělství Čl. 17 Investice do zemědělských podniků

Podpora je zaměřena na zvýšení celkové výkonnosti a udrţitelnosti zemědělského podniku (podpora zemědělské produkce a růst zaměstnanosti v oblasti zemědělství). SC 5.1. Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy. SC 2.1. Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce.

Oblasti podpory (Popis podporovaných aktivit dle SCLLD a jednotlivých specifických cílů/článků Nařízení PRV vycházející z potřeb území)

Podpora zahrnuje hmotné a nehmotné investice v ţivočišné a rostlinné výrobě, je určena na investice do zemědělských staveb a technologií pro ţivočišnou a rostlinnou výrobu a pro školkařskou produkci. Podporovány budou téţ investice na pořízení mobilních strojů pro zemědělskou výrobu a investice do pořízení peletovacích zařízení pro vlastní spotřebu v zemědělském podniku. V rámci této Fiche nelze podpořit investice pro ţivočišnou výrobu týkající se včel a rybolovu. Investice pro rostlinnou výrobu se nesmí týkat obnovy nosných konstrukcí vinic, oplocení vinic a oplocení sadů. Podpora nemůţe být poskytnuta na pořízení kotlů na biomasu. Součástí podpory jsou investice do modernizace technologií s vyšší produktivitou ve vazbě na trvalou udrţitelnost krajiny. Podpora podnikání bude směřována zejména na místní charakteristickou produkci (např. ovocnářství) a aktivity, tradiční řemesla, ekologické zemědělství, agroturistiku aj. Podporovány budou nové podnikatelské projekty s regionálním zaměřením, ale také modernizace stávajících výrobních zařízení.

Definice příjemce dotace

Zemědělský podnikatel.

Výše způsobilých výdajů

min. 50 tis. Kč max. 5 mil. Kč

Preferenční kritéria (pro účely 19.2.1 se jedná o principy pro stanovení preferenčních kritérií)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Tvorba pracovních míst Uplatňování inovačních přístupů Vyuţití stávajících budov Naplňování finančního plánu např. z časového hlediska Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu Soulad projektu s SCLLD MAS Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí a její soulad s předloţeným projektem

126

Podpora pro podniky spadající do definice mikro nebo malého podniku (podnik zaměstnává méně neţ 10 / 50 osob a vykazují 9. roční obrat do 2 / 10 mil. EUR. 10. Regionální dopad 11. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS. Indikátory výstupů - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav Indikátory výsledků - číslo - název

93701 Počet podpořených podniků/příjemců 0 2 4

- výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) 0 0 0

Název Fiche Vazba na článek Nařízení PRV

F2 Podpora výroby a prodeje regionálních produktů Čl. 17 Zpracování a uvádění na trh zemědělských produktů

Vymezení Fiche - stručný popis Fiche

- vazba na cíle SCLLD


Podpora je zaměřena na investice, které se týkají zpracování, uvádění na trh nebo vývoje zemědělských produktů uvedených v příloze I Smlouvy o fungování EU3 nebo bavlny, s výjimkou produktů rybolovu, přičemţ výstupem procesu produkce můţe být produkt, na nějţ se uvedená příloha nevztahuje. SC 2.1. Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce. Podpora zahrnuje hmotné a nehmotné investice, které se týkají zpracování zemědělských produktů a jejich uvádění na trh. Způsobilé výdaje jsou investice do výstavby a rekonstrukce budov včetně nezbytných manipulačních ploch, pořízení strojů, nástrojů a zařízení pro zpracování zemědělských produktů, finální úpravu, balení, značení výrobků (včetně technologií souvisejících s dohledatelností produktů) a investic souvisejících se skladováním zpracovávané suroviny, výrobků a druhotných surovin vznikajících při zpracování. Způsobilé jsou rovněţ investice vedoucí ke zvyšování a monitorovaní kvality produktů, investice související s uváděním zemědělských a potravinářských produktů na trh (včetně investic do marketingu) a investice do zařízení na čištění odpadních vod ve zpracovatelském provozu. V rámci této Fiche nelze podpořit investice týkající se zpracování

127

produktů rybolovu a výroby medu a dále v případě zpracování vinných hroznů technologie, které obsahují: dřevěný sud nebo uzavřenou dřevěnou nádobu na výrobu vína o objemu nejméně 600 litrů, speciální kvasnou nádobu s aktivním potápěním matolinového klobouku pro výrobu červených vín nebo crossflow filtr na víno, ve kterém je víno přiváděno na membránu tangenciálně a určitý objem vína prochází membránou jako filtrát a zbývající pokračuje podél membrány s odfiltrovanými nečistotami. Podpora bude zaměřena také na tvorbu nabídky regionálních produktů, tedy výrobu, prodej a marketing. Cílem je podpora lokálních producentů a jejich tvorba regionálních produktů. Definice příjemce dotace

Zemědělský podnikatel, výrobce potravin, výrobce krmiv nebo jiné subjekty aktivní ve zpracování, uvádění na trh a vývoji zemědělských produktů uvedených v příloze I Smlouvy o fungování EU jako vstupní produkt.




Tvorba pracovních míst Uplatňování inovačních přístupů Vyuţití stávajících budov Naplňování finančního plánu např. 4. z časového hlediska 5. Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu 6. Soulad projektu s SCLLD MAS 7. Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí 8. a její soulad s předloţeným projektem Podpora pro podniky spadající do definice mikro nebo malého podniku (podnik zaměstnává méně neţ 10 / 50 osob a vykazují 9. roční obrat do 2 / 10 mil. EUR. 10. Zpracování produktů od regionálních dodavatelů 11. Podpora regionální značky a kvality 12. Regionální dopad 13. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS.

Indikátory výstupů - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav Indikátory výsledků - číslo - název

1. 2. 3.


94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader)

128

- výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

0 0 0


F3 Podpora podnikání a místní produkce Čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností

Vymezení Fiche - stručný popis Fiche - vazba na cíle SCLLD


Podpora v rámci tohoto článku zahrnuje investice na zaloţení a rozvoj nezemědělských činností. SC 3.1. Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek. SC 2.1. Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce. SC 4.1. Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení. Podporovány budou investice do vybraných nezemědělských činností dle Klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE)4: C (Zpracovatelský průmysl s výjimkou činností v odvětví oceli, v uhelném průmyslu, v odvětví stavby lodí, v odvětví výroby syntetických vláken dle čl. 13 písm. a) NK (EU) č. 651/2014, a dále s výjimkou tříd 12.00 Výroba tabákových výrobků a 25.40 Výroba zbraní a střeliva), F (Stavebnictví s výjimkou skupiny 41.1 Developerská činnost), G (Velkoobchod a maloobchod; opravy a údrţba motorových vozidel s výjimkou oddílu 46 a skupiny 47.3 Maloobchod s pohonnými hmotami ve specializovaných prodejnách), I (Ubytování, stravování a pohostinství), J (Informační a komunikační činnosti s výjimkou oddílů 60 a 61), M (Profesní, vědecké a technické činnosti s výjimkou oddílu 70), N 79 (Činnosti cestovních kanceláří a agentur a ostatní rezervační sluţby), N 81 (Činnosti související se stavbami a úpravou krajiny s výjimkou skupiny 81.1), N 82.1 (Administrativní a kancelářské činnosti), N 82.3 (Pořádání konferencí a hospodářských výstav), N 82.92 (Balicí činnosti), P 85.59 (Ostatní vzdělávání j. n.), R 93 (Sportovní, zábavní a rekreační činnosti), S 95 (Opravy počítačů a výrobků pro osobní potřebu a převáţně pro domácnost) a S 96 (Poskytování ostatních osobních sluţeb). V případě uvádění produktů na trh jsou na trh uváděny produkty, které nejsou uvedeny v příloze I Smlouvy o fungování EU, případně v kombinaci s produkty uvedenými v příloze I Smlouvy o fungování EU (převaţovat musí produkty neuvedené v příloze I Smlouvy o fungování EU). V případě zpracování produktů jsou výstupem procesu produkty, které nejsou uvedeny v příloze I Smlouvy o fungování EU. Činnosti R 93 (Sportovní, zábavní a rekreační činnosti) a I 56 (Stravování a pohostinství) mohou být realizovány pouze ve vazbě na venkovskou turistiku a ubytovací kapacitu. Podpora bude směřována k tvorbě nových pracovních míst,

129

udrţování a rozvoji tradičních řemesel, budování turistických cílů, podpoře šetrných forem cestovního ruchu, nabídce rekreačních a stravovacích sluţeb, lázeňských pobytů. Dále bude podporována propagace regionu, budování tematických návštěvnických center, kulturních akcí atd. Definice příjemce dotace

Podnikatelské subjekty (FO a PO) - mikropodniky a malé podniky ve venkovských oblastech, jakoţ i zemědělci.




Tvorba pracovních míst Uplatňování inovačních přístupů Vyuţití stávajících budov Naplňování finančního plánu např. 4. z časového hlediska 5. Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu 6. Soulad projektu s SCLLD MAS 7. Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí 8. a její soulad s předloţeným projektem Podpora pro podniky spadající do definice mikro nebo malého podniku (podnik zaměstnává méně neţ 10 / 50 osob a vykazují roční 9. obrat do 2 / 10 mil. EUR. Podpora zvyšování kvality infrastruktury sluţeb 10. pro místní obyvatelstvo případně návštěvníky regionu 11. Regionální dopad 12. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS.

Indikátory výstupů - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav Indikátory výsledků - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

1. 2. 3.



130

Název Fiche Vazba na článek Nařízení PRV Vymezení Fiche - stručný popis Fiche - vazba na cíle SCLLD


F4 Budování zázemí pro cestovní ruch, rekreaci a odpočinek Čl. 25 Neproduktivní investice v lesích

Podpora v rámci tohoto článku zahrnuje investice ke zvyšování environmentálních a společenských funkcí lesa podporou činností vyuţívajících společenského potenciálu lesů. SC 5.1. Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy. SC 3.1. Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek. Způsobilé pro podporu jsou projekty zaměřené na posílení rekreační funkce lesa, např. značení, výstavba a rekonstrukce stezek pro turisty (do šíře 2 m), značení významných přírodních prvků, výstavba herních a naučných prvků, fitness prvků. Podporovány budou téţ aktivity vedoucí k usměrňování návštěvnosti území, např. zřizování odpočinkových stanovišť, přístřešků, informačních tabulí, závory. Realizovat lze také opatření k údrţbě lesního prostředí, např. zařízení k odkládání odpadků a opatření k zajištění bezpečnosti návštěvníků lesa, např. mostky, lávky, zábradlí, stupně. Projekty musí být realizovány na PUPFL s výjimkou zvláště chráněných území a oblastí Natura 2000. Ţadatel na PUPFL, na které ţádá o podporu, hospodaří podle platného lesního hospodářského plánu, nebo podle převzaté platné lesní hospodářské osnovy. Podpora bude směřována k budování informačních a vyhlídkových míst u významných lokalit, k podpoře turistických cílů a šetrných forem cestovního ruchu (balonové létání, naučné stezky, cykloturistika, hippoturistika, agroturistika, lovecká turistika, lyţařské a běţecké trati, vinařské uličky, páleničářství, degustační místa aj.), budování a údrţbě turistických stezek, tras a lokací, veřejných prostranství (např. mobiliář, lavičky, stojany na kola, koše, volně přístupná dětská hřiště a sportoviště, veřejná WC aj.) a k podpoře budování zázemí (parkoviště, úschovy kol, odpočívadla, půjčovny sportovního vybavení, servisy kol, výuková centra tradičních řemesel atd.).


Soukromí a veřejní drţitelé lesů a jiné soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdruţení.



131


Tvorba pracovních míst Uplatňování inovačních přístupů Naplňování finančního plánu např. 4. z časového hlediska 5. Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu 6. Soulad projektu s SCLLD MAS 7. Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí 8. a její soulad s předloţeným projektem 9. Regionální dopad 10. Zpřístupnění nových lokalit veřejnosti 11. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS. 1. 2.

Indikátory výstupů - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

92702 Počet podpořených operací (akcí) 0 3 6

- číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

93001 Celková plocha (ha) 0 0,1 0,2

Indikátory výsledků - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav


Vymezení Fiche - stručný popis Fiche - vazba na cíle SCLLD

Oblasti podpory (Popis podporovaných aktivit dle

F5 Technologie pro údrţbu krajiny a hospodaření v lesích Čl. 26 Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh

Podpora je zaměřena na investice do lesnických technologií a do strojů a technologií vedoucích k efektivnímu zpracování dřeva. SC 5.1. Vytvoření kvalitního ţivotního prostředí v území s přirozenými funkcemi krajiny, jeţ bude podporováno ohleduplným obhospodařováním půdy. Podpora je poskytována na pořízení strojů a technologií určených pro hospodaření na lesních pozemcích jako např.

132

SCLLD a jednotlivých specifických cílů/článků Nařízení PRV vycházející z potřeb území)

stroje a technologie pro obnovu, výchovu a těţbu lesních porostů včetně přibliţování, stroje ke zpracování potěţebních zbytků, stroje pro přípravu půdy před zalesněním, stroje, technologie a zařízení pro lesní školkařskou činnost. Podpora se můţe týkat téţ výstavby či modernizace dřevozpracujících provozoven včetně technologického vybavení. Investice související s pouţíváním dřeva jako suroviny nebo zdroje energie jsou omezeny na všechny pracovní operace před průmyslovým zpracováním; za průmyslové zpracování se nepovaţuje mechanické zpracování dřeva na různé polotovary (např. výroba řeziva a jeho základní opracování). Investice související se zvyšováním ekonomické hodnoty lesů musejí být odůvodněné ve vztahu k očekávanému zlepšení lesů v jednom nebo více podnicích a mohou zahrnovat investice do strojů pro lesní těţební práce a postupů těţby, které jsou šetrné k půdě a zdrojům. Ţadatel na lesních pozemcích hospodaří podle platného lesního hospodářského plánu, nebo podle převzaté platné lesní hospodářské osnovy - nevztahuje se na dřevozpracující provozovny. Budou podporovány projekty zaměřené na pořízení strojů aj. zařízení pro údrţbu krajiny a hospodaření v lesích a na zpracování dřeva.


Soukromí drţitelé lesů, obce, svazky obcí a malé a střední podniky zaměřené na investice, které zvyšují lesnický potenciál nebo souvisejí se zpracováním, mobilizací lesnických produktů a jejich uváděním na trh.




Tvorba pracovních míst Uplatňování inovačních přístupů Naplňování finančního plánu např. 4. z časového hlediska 5. Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu 6. Soulad projektu s SCLLD MAS 7. Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí 8. a její soulad s předloţeným projektem 9. Regionální dopad Vyuţití nových technologií pro údrţbu veřejných 10. prostor 11. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS.

Indikátory výstupů - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav

1. 2.


133

Indikátory výsledků - číslo - název - výchozí stav - hodnota pro mid-term (r. 2018) - cílový stav



Podpora činností MAS a rozvoj spolupráce Čl. 44 Činnosti spolupráce v rámci iniciativy LEADER

Vymezení Fiche - stručný popis Fiche

- vazba na cíle SCLLD


Projekty musí vykazovat hodnotu přidanou spoluprací, tzn., ţe výstupy projektu by bez této spolupráce v takové podobě nevznikly. MAS můţe spolupracovat i s jinými partnerstvími, avšak způsobilé pro podporu budou pouze výdaje realizované MAS, jejíţ SCLLD byla schválena z PRV. SC 3.1. Zvýšení kvality infrastruktury a sluţeb ve vztahu k cestovnímu ruchu a zlepšení propagace území a jeho atraktivit navenek. SC 4.2. Zvýšení efektivity řízení rozvoje venkova definovaného obcemi na území MAS Buchlov. Oblast podpory bude vymezovat popis témat projektů spolupráce, které musí být v souladu se SCLLD MAS. V rámci projektu lze realizovat měkké akce (propagační, informační, vzdělávací a volnočasové) zaměřené na témata, která jsou řešena v SCLLD daných MAS. Jako hmotné a nehmotné investice včetně stavebních úprav je moţné realizovat pouze následující výdaje:  investice týkající se zajištění odbytu místní produkce včetně zavedení značení místních výrobků a sluţeb,  investice související se vzdělávacími aktivitami,  investice do informačních a turistických center. Výdaje do investic jsou způsobilé pouze za předpokladu, ţe jsou společně provozovány spolupracujícími subjekty. Za měkké akce lze povaţovat především pořádání konferencí, festivalů, workshopů, exkurzí, výstav, přenosů příkladů správné praxe, včetně produktů s tím spojených (publikace, broţury, letáky apod.). Investice mohou být realizovány pouze takové, které budou provozovat po celou dobu lhůty vázanosti projektu na účel samy MAS. Způsobilá pro podporu je i předběţná technická podpora projektů spolupráce, kdy MAS musí prokázat, ţe plánovala provedení konkrétního projektu. Na předběţnou technickou podporu projektů spolupráce můţe MAS vyuţít maximálně 10 % z alokace přidělené MAS na realizaci projektů spolupráce. Podpora bude směřována do budování nových informačních center a rozšiřování sluţeb stávajících, do společné propagace regionu, podpory regionální webového portálu, na propagační

134

a vzdělávací akce v regionu, zavádění moderních pomůcek a metod ve výuce, do podpory programů pro děti, výměnu zkušeností formou seminářů a workshopů, budování zázemí pro pravidelnou mezinárodní spolupráci, partnerství s dalšími obcemi a MAS, podporu partnerství soukromého a veřejného sektoru, rozvoj občanských a spolkových aktivit, poradenství pro obce ze strany MAS atd. Definice příjemce dotace

Příjemcem dotace můţe být pouze MAS, jejíţ SCLLD byla schválena z PRV. Kromě jiných místních akčních skupin (tzn. MAS, jejíţ SCLLD nebyla schválena z PRV či zahraniční MAS) můţe MAS spolupracovat se: a) skupinou místních veřejných a soukromých partnerů na venkovském území, která provádí strategii místního rozvoje v rámci EU či mimo ni; b) skupinou místních veřejných a soukromých partnerů na jiném neţ venkovském území, která provádí strategii místního rozvoje v rámci EU.



135

4.2.2

Programové rámce (IROP)

Specifický cíl strategie:

P1: Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce

Název opatření:

Podpora podnikání a tvorba pracovních míst

Název podopatření:

Podpora zaměstnanosti, malého a středního podnikání

Vazba na specifický cíl IROP:

Popis opatření:

Typy projektů:

Příjemci podpory: Minimální a maximální výše:

2.2: Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Cílem opatření je podpora aktivní politiky zaměstnanosti. Opatření je zaměřeno na zvýšení zaměstnanosti v regionu a to zejména v odvětvích vázaných na zemědělství a drobné řemeslníky. Podpořeny budou jednak inovativní podnikatelské projekty, mimosezónní vzdělávání pracovníků a specifické vzdělávání pracovníků. Důraz bude kladen rovněţ na vzájemnou výměnu poznatků jednotlivých subjektů. Projekty budou dále zaměřeny na vytváření pracovních míst pro osoby sociálně vyloučené nebo ohroţené sociálním vyloučením. Budování sociálních podniků za účelem zvýšení zaměstnanosti zejm. znevýhodněných osob nebo osob ohroţených sociálním vyloučením. OSVČ, MSP, obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí, NNO, církve, církevní organizace MAS předpokládá stanovení limitů a bude o nich informovat ve své výzvě. Počet zapojení klientů a zaměření na cílové skupiny Uplatňování inovačních přístupů Prezentace projektu před výběrovou komisí a její soulad s 3. předloţeným projektem 4. Tvorba pracovních míst 5. Naplňování finančního plánu např. z časového hlediska 6. Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu 7. Soulad projektu s SCLLD MAS 8. Kvalita a propracovanost projektu 9. Řešení bezbariérovosti 10. Regionální dopad 11. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS. SC 2.2 IROP bude v rámci SCLLD naplňován následujícími indikátory: 1. 2.

Principy preferenčních kritérií:

Výsledky:

1 04 11 - Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním (výsledek) Původní hodnota: 28,5% Nová hodnota: 22% Měrná jednotka: % 1 01 05 - Počet nových podniků, které dostávají podporu (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 1

136

Měrná jednotka: podniky Zdůvodnění stanovení hodnoty: hodnota byla stanovena na základě projektového záměru vybudování sběrného dvora jako sociálního podniku, který bude zajišťovat tvorbu pracovních míst pro osoby s nejniţším vzděláním a zároveň tak bude vyřešena nutnost změny v nakládání s odpady v území (podrobně řešeno ve Strategii odpadového hospodářství, která je přílohou SCLLD). Nutnost vybudování sběrného dvora byla opakovaně zmiňována také při veřejných projednáních. Indikátory výsledku Kód NČI2014+ 1 04 11

Kód NČI2014+ 1 01 05

Název indikátoru Míra nezaměstnanosti osob s nejniţším vzděláním Indikátory výstupu Název indikátoru Počet nových podniků, které dostávají podporu


P2: Zvýšení zaměstnanosti obyvatel dotčeného venkovského území vč. drobného podnikání a posilování konkurenceschopnosti jeho obyvatel na trhu práce

Název opatření:

Podpora podnikání a tvorba pracovních míst


Podpora vzdělávání – zvyšování šancí na trhu práce


Popis opatření:

Typy projektů:

Příjemci podpory:

2.4: Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoţivotní učení Cílem opatření je usnadnění přístupu ke vzdělávání a lepší konkurenceschopnost na lokálním trhu práce. Opatření si klade za cíl podporu vzdělávání všech věkových skupin se zaměřením na vzdělávání uplatnitelné na trhu práce v regionu. Podpořeny budou i projekty zaměřené na zvyšování specifických znalostí u vybraných skupin obyvatelstva. Zavádění moderních metod výuky a moderních pomůcek – tablety, vysokorychlostní internet, e-výuka a sdílení kurzů na síti, moderní dílny praktických předmětů a laboratoře pro podněcování zájmu dětí o technické a přírodovědné obory Specifické vzdělávání, informační a komunikační kampaně, výchova, osvěta, duchovní rozvoj (náboţenská výchova, ekologická výchova, mediální aktivity v oblasti udrţitelného rozvoje, aj.) Podpora programů na základních školách věnujících se krajinotvorbě, zemědělství, včelařství a vinařství Podpora organizací nabízejících terénní programy pro děti a mládeţ zaměřené na krajinotvorbu, zemědělství, včelařství a vinařství Podpora seminářů a stáţí pořádaných zaměstnavateli pro studenty a učně v oblasti zemědělství, včelařství, vinařství, cestovního ruchu, gastronomie a regionálního rozvoje Kurzy zaměřené na zvyšování specifických znalostí a gramotnosti u vybraných skupin obyvatelstva Posílení výuky jazyků. Zařízení péče o děti do 3 let, školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy, další subjekty podílející se na realizaci

137

vzdělávacích aktivit, obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, NNO, církve, církevní organizace. Minimální a maximální výše:


MAS předpokládá stanovení limitů a bude o nich informovat ve své výzvě. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Podpora specializace Uplatňování inovačních přístupů Naplňování finančního plánu např. z časového hlediska Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu Soulad projektu s SCLLD MAS Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí a její soulad s 7. předloţeným projektem 8. Řešení bezbariérovosti 9. Další Preferenční kritéria budou stanoveny a upřesněny aţ v konkrétní výzvě MAS. SC 2.4 IROP bude v rámci SCLLD naplňován následujícími indikátory: 5 00 20 - Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení (výsledek) Původní hodnota: 77,3 % Nová hodnota: 90,5 % Měrná jednotka: % 5 00 00 - Počet podpořených vzdělávacích zařízení (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 7 Milník 31.12.2018: 4 Měrná jednotka: zařízení

Výsledky:

5 00 30 - Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém (výsledek) Původní hodnota: 5,4 % Nová hodnota: 5,0 % Měrná jednotka: % 5 00 00 - Počet podpořených vzdělávacích zařízení (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 4 Milník 31.12.2018: 2 Měrná jednotka: zařízení Zdůvodnění stanovení hodnoty: z analytické části SCLLD vyplývá, ţe se v území nachází nedostatečná kapacita vzdělávacích zařízení pro děti od 3 let věku (MŠ), coţ představuje významný problém pro mladé rodiny a jejich uplatnění na pracovním trhu. Tato problematika byla řešena také v rámci veřejných projednání, co se týká základního vzdělávání, to nepředstavuje v území zásadní problém, z facilitací ovšem vyšel nedostatek kapacity ZŠ Boršice. V území je ale také nedostatek vzdělávacích zařízení pro specifické vzdělávání připravující na trh práce, výuku jazyků apod., chybí spolupráce s podnikatelským sektorem. Zároveň v území stojí několik brownfieldů (často bývalých

138

školských zařízení) vhodných pro vybudování vzdělávacího zařízení, které v území chybí. Absorpční kapacita území je tedy existuje (viz. kapitola 3.1.9 věnovaná školství a 3.4.1 SWOT analýza). Potřebnost řešení této problematiky byla i předmětem diskuze na veřejných projednáních. Cílová hodnota indikátoru byla stanovena s ohledem na velikost území a počet obyvatel. Indikátory výsledku Kód NČI2014+ 5 00 20 5 00 30 Kód NČI2014+ 5 00 00

Název indikátoru Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém Indikátory výstupu Název indikátoru Počet podpořených vzdělávacích zařízení


P3: Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení

Název opatření:

Zlepšení infrastruktury v obcích vč. volnočasových aktivit

Název podoopatření:

Obnova a zkvalitnění infrastruktury a veřejných prostranství


1.2: Zvýšení podílu udrţitelných forem dopravy Cílem opatření je podpora zajištění potřeb specifických skupin obyvatel v dopravě, zajištění bezpečnosti a bezbariérovosti dopravy v zájmu zvýšení podílu udrţitelných forem dopravy, zajištění dostupnosti práce, sluţeb a vzdělávání, vyuţití potenciálu nemotorové dopravy k mobilitě pracovních sil, vytvoření podmínek pro mobilitu a optimalizaci sítě cyklostezek cyklotras. Zavedení bezpečnostních prvků v dopravě, rekonstrukce, modernizace a výstavba chodníků podél silnic a místních komunikací přizpůsobených osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. Výstavba a modernizace cyklostezek (vč. zázemí – stojany na kola, odpočívadla, dopravní značení atd.) vedoucích k obsluţným bodům v území (práce, vzdělání, sluţby) Výstavba a modernizace přestupních terminálů včetně záchytných parkovišť. Obce, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí. MAS předpokládá stanovení limitů a bude o nich informovat ve své výzvě.

Popis opatření:

Typy projektů:

Příjemci podpory: Minimální a maximální výše: Principy preferenčních kritérií:

1. 2. 3.

Podíl na řešení daného problému Uplatňování inovačních přístupů Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu

139

4. Soulad projektu s SCLLD MAS 5. Kvalita a propracovanost projektu 6. Prezentace projektu před výběrovou komisí a její soulad s předloţeným 7. Řešení bezbariérovosti 8. Provázanost a komplexnost projektu 9. Zaměření na bezpečnost 10. Naplňování finančního plánu např. z časového hlediska 11. Citlivý přístup ke krajině a ţivotnímu prostředí 12. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS. SC 1.2 IROP bude v rámci SCLLD naplňován následujícími indikátory: 7 63 10 - Podíl cyklistiky na přepravních výkonech (výsledek) Původní hodnota: 7% Nová hodnota: 10% Měrná jednotka: %

Výsledky:

7 61 00 - Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 4 Měrná jednotka: km Zdůvodnění stanovení hodnoty: vzhledem k mnoţství jednotlivých úseků cyklostezek a cyklotras je v oblasti poměrně rozšířená cyklistická doprava. Lidé vyuţívají kolo při přepravě do škol, za prací i za sluţbami. Cyklostezkám, které se na území MAS nacházejí, chybí ale propojení a návaznost. Cyklistická doprava často probíhá na státních silnicích, místních nebo účelových komunikacích společně s motorovou dopravou. Lidé tedy často volají po propojení jednotlivých úseků a propojení obcí navzájem především z důvodu bezpečnosti, ale také z důvodu dostupnosti zejména škol a sluţeb, které slouţí celému spádovému území. Cyklostezky byly také jednoznačně hlavním tématem dotazníkového šetření i veřejného projednání. Téma cyklostezek je podrobně řešeno v kapitole 3.1.3 Doprava, dále je významnou poloţkou ve SWOT analýze. Indikátor byl stanoven na základě poptávky po nových úsecích cyklostezek (viz. klíčové projekty). Přesné vymezení kilometrů cyklostezek nelze nyní určit, protoţe většina projektů zatím nemá dořešeny výkupy pozemků a připraveny projektové plány, hodnota indikátoru byla tedy stanovena kvalifikovaným odhadem a přizpůsobena disponibilní alokaci IROP administrované přes MAS. 7 64 01 - Počet parkovacích míst pro jízdní kola (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 10 Měrná jednotka: parkovací místo Zdůvodnění stanovení hodnoty: v rámci Strategie je zmiňován nedostatek doprovodné infrastruktury k cyklostezkám a cyklotrasám. K nově budovaným úsekům cyklostezek by tedy mělo být budováno zázemí, aby tento deficit dále nenarůstal. Hodnota indikátoru vychází z plánovaných nových úseků cyklostezek.

140

7 51 20 - Podíl veřejné osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě (výsledek) Původní hodnota: 30% Nová hodnota: 35% Měrná jednotka: % 7 52 01 - Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné dopravě (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 8 Milník 31.12.2018: 4 Měrná jednotka: terminály 7 40 01 - Počet vytvořených parkovacích míst (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 10 Měrná jednotka: parkovací místa 7 64 01 - Počet parkovacích míst pro jízdní kola (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 35 Měrná jednotka: parkovací místa 7 51 20 - Podíl veřejné osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě (výsledek) Původní hodnota: 30% Nová hodnota: 35% Měrná jednotka: % 7 50 01 - Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 5 Měrná jednotka: realizace Indikátory výsledku Kód NČI2014+ 7 63 10

7 51 20

Kód NČI2014+ 7 61 00 7 64 01

7 52 01

7 40 01 7 64 01

141

Název indikátoru Podíl cyklistiky na přepravních výkonech Podíl veřejné osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě Indikátory výstupu Název indikátoru Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Počet parkovacích míst pro jízdní kola Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné dopravě Počet vytvořených parkovacích míst Počet parkovacích míst

pro jízdní kola Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě

7 50 01


P4: Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury obcí vč. volnočasové infrastruktury a zázemí pro činnost spolků aj. místních uskupení

Název opatření:

Zlepšení infrastruktury v obcích vč. volnočasových aktivit


Zkvalitnění ţivota na venkově a rozvoj občanské společnosti (veřejná vybavenost)


2.1: Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi

Popis opatření:

Typy projektů: Příjemci podpory: Minimální a maximální výše:

Cílem opatření je zajištění volnočasových aktivit všem věkovým skupinám uţivatelů území. Opatření je zaměřeno na zajištění volnočasového programu, zejména pro obyvatele území MAS Buchlov. Tento program by měl být ovšem připravován tak, aby byl dostupný i pro návštěvníky území. Realizace opatření má za úkol poskytnout nové moţnosti trávení volného času pro všechny věkové i sociální skupiny obyvatelstva. Cílem je podpora moderního, aktivního a zdravého ţivotního stylu, zlepšení tělesného i duševního zdraví populace a rozšíření vzdělávání Veškerá neinvestiční podpora ţivota MAS Mikroregionu Buchlov, rozvoj aktivit od nejmladších dětí přes dospělé aţ po seniory, pro jejich spokojenost, zájmy, záliby, kulturu, sport, zdravý a moderní ţivotní styl, potlačování rizikových forem chování. Rozvoj sluţeb a aktivit pro mladé rodiny, znevýhodněné osoby i ostatní občany. Budování komunitních center pro setkávání členů komunity za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatitelnosti na trhu práce. Obce, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí, NNO, církve, církevní organizace MAS předpokládá stanovení limitů a bude o nich informovat ve své výzvě. Přiblíţení infrastruktury sociálních sluţeb cílové skupině Uplatňování inovačních přístupů Ekonomičnost, efektivita a potřeba projektu Soulad projektu s SCLLD MAS Kvalita a propracovanost projektu Prezentace projektu před výběrovou komisí a její soulad s 6. předloţeným projektem 7. Řešení bezbariérovosti 8. Provázanost a komplexnost projektu 9. Regionální dopad 10. Naplňování finančního plánu např. z časového hlediska 11. Další Preferenční kritéria budou upřesněny a stanoveny aţ v konkrétní výzvě MAS. 1. 2. 3. 4. 5.


142

SC 2.1 IROP bude v rámci SCLLD naplňován následujícími indikátory: 6 75 10 - Kapacita služeb a sociální práce (výsledek) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 15 Měrná jednotka: klienti

Výsledky:

5 51 01 - Počet podpořených polyfunkčních komunitních center (výstup) Původní hodnota: 0 Nová hodnota: 1 Měrná jednotka: zařízení

Indikátory výsledku Kód NČI2014+ 6 75 10 Kód NČI2014+ 5 51 01

Název indikátoru Kapacita sluţeb a sociální práce Indikátory výstupu Název indikátoru Počet podpořených polyfunkčních komunitních center

4.3 Vazba na horizontální témata

Horizontální témata PRV Změna klimatu

Inovace

Ţivotní prostředí

Vliv strategie na horizontální témata Na změnu klimatu jsou všechna opatření SCLLD neutrální. Pozitivní vliv mají zejména fiche a programové rámce a k nim vázané cíle a jejich opatření SCLLD: Podpora podnikání a tvorby pracovních míst, Rozvoj cestovního ruchu, Zlepšení infrastruktury v obcích včetně volnočasových aktivit, Rozvoj veřejných sluţeb, Podpora zemědělství a ţivotního prostředí. Ostatní opatření SCLLD boudou mít spíše neutrální vliv. Pozitivní vliv mají zejména fiche a programové rámce a k nim vázané cíle a jejich opatření SCLLD: Podpora podnikání a tvorby pracovních míst, Rozvoj cestovního ruchu, Podpora zemědělství a ţivotního prostředí. Ostatní opatření SCLLD budou mít spíše neutrální vliv.

Horizontální témata IROP Udrţitelný rozvoj

Pozitivní vliv na udrţitelný rozvoj mají v podstatě všechny fiche a programové rámce a k nim vázané cíle a jejich opatření SCLLD: Zachování kulturního dědictví, Podpora podnikání a tvorby pracovních míst, Rozvoj cestovního ruchu, 143

Rovné příleţitosti a zákaz diskriminace

Rovnost mezi muţi a ţenami

Zlepšení infrastruktury v obcích včetně volnočasových aktivit, Rozvoj veřejných sluţeb, Podpora zemědělství a ţivotního prostředí, jelikoţ všechny fiche a programové rámce podporují rozvoj a nové technologie, které jsou vhodnější neţ původní a tím také přispívají k udrţitelnému rozvoji. Většina opatření SCLLD má na toto horizontální téma neutrální vliv, pozitivní vliv má pak zejména opatření Podpora podnikání a tvorby pracovních míst a jeho podopatření Podpora vzdělávání - zvyšování šancí na trhu práce díky zvýšení dostupnosti kvalitního vzdělání a Podpora zaměstnanosti, malého a středního podnikání díky podpoře vzniku sociálního podnikání. Opatření SCLLD na rovnost mezi muţi a ţenami zaujímají neutrální vliv.

4.4 Klíčové projekty V následující tabulce jsou uvedeny tzv. klíčové projekty. Jedná se o projekty, které byly zařazeny do SCLLD na základě dotazníkového šetření, komunikace se zástupci obcí a v neposlední řadě na základě projednání s obyvateli obcí, zástupci neziskového sektoru a podnikateli v rámci veřejných projednání. Zároveň je moţné tyto projekty zařadit do podpory z IROP či PRV. Projekty, které není moţné podpořit z dotačních programů, jeţ mají vazbu na SCLLD, jsou zařazeny do tzv. doplňkových projektů (viz. následující kapitola).

144

Tabulka 34: Klíčové projekty

Názve obce

Předmět projektu

Operační program

Boršice

Cyklostezka Boršice - Zlechov

IROP, Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony, Specifický cíl 1.2. Zvýšení podílu udrţitelných forem dopravy

Boršice

Cykostezka Boršice – Nedakonice - Kostelany


Boršice

Rekonstrukce školy na byty

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi

Dostavba ZŠ (pavilon pro 6. – 9. ročník) Boršice – etapovitá realizace projektu

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.4. Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoţivotní učení

Boršice

Zpevněná cesta ke hřbitovu a šlechtitelské stanici

PRV, Podopatření 8.5.2 Neproduktivní investice v lesích (Nařízení PRV čl. 25 Neproduktivní investice v lesích)

Boršice

Rekonstrukce cesty k přehradě


Cyklostezka s chodníkem kolem potoka a ke sportovní hale Břestek – etapovitá realizace projektu


Břestek

Cyklostezka na Tupesy


Břestek

Cyklostezka Chabaně-Velehrad


Břestek

Vinohradnická cyklotrasa


145

Břestek

Sociální byty – rekonstrukce objektu školy Chabaně


Břestek

Komunitní centrum Trnka – rekonstrukce zahrádkářského domku


Břestek

Rozšíření areálu mateřské školy v Břestku pro oddechovou, výchovnou a vzdělávací oblast

IROP, Prioritní osa 2 Investice do vzdělávání, odborného vzdělávání a odborné přípravy pro získání dovedností a do celoţivotního učení rozvíjením infrastruktury pro vzdělávání a odbornou přípravu, Specifický cíl 2.4. Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoţivotní učení

Naučné stezky Břestek – etapovitá realizace projektu


Břestek

Dobudování a dovybavení amfiteátru


Břestek

Naučné stezky


Břestek

Dětské hřiště na Chabaních


Buchlovice

Výstavba cyklostezky do průmyslové zóny


Buchlovice

Výstavba víceúčelového sálu v prostoru bývalé cihelny


Buchlovice

Cyklostezka k Tupesům


146

Rekonstrukce objektu pro trţnici a řemesla a cestovní ruch

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností; resp. 16.4.1 Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů (Nařízení PRV čl. 19, odstavec 1., písmeno b) Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností; resp. čl. 35, odst. 2, písm. d) Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů)

Buchlovice

Vinařský dvůr

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností; resp. 16.4.1 Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů (Nařízení PRV čl. 19, odstavec 1., písmeno b) Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností; resp. čl. 35, odst. 2, písm. d) Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů)

Hostějov

Cyklostezky Hostějov – Osvětimany a Hostějov – Syrovín


Hostějov

Naučná stezka (ptáci, rostliny)


Medlovice

Cyklostezka na Stříbrnice


Medlovice

Jiné vyuţití bývalé hasičské zbrojnice


Medlovice

Vybudování cyklostezky Stříbrnice - Osvětimany


Medlovice

Lom - přístupová komunikace


Buchlovice

147

Modrá

Rekonstrukce podkroví Obecního domu pro komunitní činnost vč. řešení energetického hospodářství budovy

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi; příp. Specifický cíl 2.5. Sníţení energetické náročnosti v sektoru bydlení

Modrá

Přestavba klubovny Junáka


Parčík pro aktivní odpočinek


Modrá

Osvětimany

Cyklostezka Osvětimany - Hostějov


Osvětimany

Sociální byt v nevyuţitých prostorách pošty


Osvětimany

Rekonstrukce bývalých stájí na faře, komunitní centrum, turistická ubytovna


Osvětimany

Rekonstrukce domu sluţeb


Osvětimany

Vybudování cyklostezky a chodníku Medlovice - Osvětimany

IROP, Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony, Specifický cíl 1.2. Zvýšení podílu udrţitelných forem dopravy;

Osvětimany

Vybudování komunitního centra - maminky s malými dětmi

148

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb

vedoucí k sociální inkluzi Osvětimany

Sv. Kliment - přístupové cesty, úprava u Gorazdovy studánky, zázemí pro poutníky


Salaš

Podpora vybudování multifunkčního malometráţní byty) v budově bývalé školy

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi (podpora je zaměřena na bydlení pro ohroţené skupiny obyvatel, ale ne na podporu seniorů)

Stříbrnice

Cyklostezka Medlovice - Stříbrnice


Stupava

Cyklostezka směrem k motorestu Tramp


Stupava

Komunikace k Mrázovému, součást cyklostezky


Stupava

Rekonstrukce kulturního domu na komunitní centrum, řešení energetického hospodářství

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi; příp. Specifický cíl 2.5. Sníţení energetické náročnosti v sektoru bydlení

Tupesy

Cyklotrasa – Tupesy – Zlechov


Tupesy

Cyklotrasa Tupesy - Buchlovice


149

objektu

(kultura,

Tupesy

Cyklotrasa Tupesy – Boršice + revitalizace a obnova zeleně


Tupesy

Cyklotrasa Tupesy – Břestek – polní trat Bílé bůdy


Tupesy

Cyklotrasa Tupesy – Břestek vedle komunikace III. třídy.


Tupesy

Penzion s malometráţními byty pro starší občany

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb vedoucí k sociální inkluzi (pozn. byty pro sociálně vyloučené občany či ohroţené sociálním vyloučením, osoby se zdravotním postiţením, osoby v bytové nouzi, domovy pro seniory ne)

Tupesy

Spolkový dům (komunitní centrum)


Tupesy

Rekonstrukce učeben na odborné učebny v ZŠ + rekonstrukce tělocvičny


Tupesy

Vysprávky polních cest


Tupesy

Naučné stezky


Tupesy

Naučné stezky (včelařství, vinařství, keramika, významní občané, návštěvníci apod.)


Velehrad

Revitalizace a modernizace MŠ


150

Velehrad

Komunitní centrum v obci vč. chráněné kavárny


Velehrad

Modernizace cyklostezky


Velehrad

Bezbariérový Velehrad – úprava komunikací a veřejných budov pro zvýšení bezpečnosti a lepší orientace pro handicapované obyvatele


Velehrad

Naučná stezka pro děti s průlezkami v Háji


Velehrad

Cvičná horolezecká stěna


Velehrad

Fit park


Velehrad

Vybudování (rekonstrukce) prostoru pro zpracování hroznů, výrobu vína jeho prezentaci u malovinařů

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností (Nařízení PRV čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností)

Zlechov

Rekonstrukce komunikace včetně chodníků a cyklostezky


Zlechov

Cyklostezka Zlechov – Buchlovice a Zlechov – Boršice


Zlechov

Sociální bydlení


Zlechov

Vybudování komunitního centra

151

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti sluţeb

vedoucí k sociální inkluzi Zlechov

Vybudování cyklostezky Zlechov - Buchlovice a Zlechov – Boršice


Zlechov

Naučná stezka


Vybudování vinařského centra Zlechov

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností (Nařízení PRV čl. 19 Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností)

Projekty definované obecně za MAS

Podpora sociálního bydlení



Budování obsluţných komunikací s vyuţitím pro cyklisty, napojení na stávající úseky cyklostezek, rozvoj doprovodných sluţeb pro cyklisty (zamykání kol, půjčování kol aj.)



Vybudování cyklistického okruhu Velehrad - Boršice - Osvětimany



Podpora komunitního školství, rozvoj vzdělávání (MŠ, ZŠ aj.), specializované vybavení škol



Budování komunitních center v obcích



Vybudování sběrného dvora jako sociálního podniku (pro celou spádovou oblast)

IROP, Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a podmínek ţivota pro obyvatele regionů, Specifický cíl 2.2. Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

152


Nákup techniky pro údrţbu krajiny a zeleně

PRV, Podopatření 8.6.1 Technika a technologie pro lesní hospodářství (Nařízení PRV čl. 26 Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh)


Podpora sadařství, vinařství, zpracování místních produktů

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností (Nařízení PRV čl. 19, odstavec 1., písmeno b) Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností)


Tvorba a rozvoj katalogu sluţeb v rámci mikroregionu

PRV, Opatření M19 (Nařízení PRV čl. 44 Činnost spolupráce v rámci iniciativy LEADER)


Tvorba a rozvoj lokálního informačního systému na území mikroregionu (informační cedule, varovné cedule aj.)



Podpora řemesel, ţivnostníků a malých podniků

PRV, Podopatření 6.4.1 Investice do nezemědělských činností (Nařízení PRV čl. 19, odstavec 1., písmeno b) Podpora investic na zaloţení nebo rozvoj nezemědělských činností)


Budování obsluţných komunikací s vyuţitím pro cyklisty, napojení na stávající úseky cyklostezek, rozvoj doprovodných sluţeb pro cyklisty (zamykání kol, půjčování kol aj.)



Budování a revitalizace odpočinkových stanovišť vč. mobiliáře, značení turistických tras a návštěvních míst, instalace herních a naučných prvků



Budování, rozvoj, oplocení dětských hřišť


153

4.5 Doplňkové projekty Na základě jednání se zástupci jednotlivých obcí a na základě veřejných projednání byla stanovena celá řada projektů tak, aby bylo docíleno komplexnosti řešení v rámci území a návaznosti jednotlivých projektů. Vzájemnou spoluprací dochází také k eliminaci duplikace projektových záměrů v území. Naopak obce mohou často spolupracovat a vybudované zázemí v rámci spádovosti sdílet. Předcházející kapitola uvádí klíčové projekty, které byly vymezeny jako stěţejní pro rozvoj území MAS Buchlov. Dále definované projektové záměry doplňují klíčové projekty z hlediska návaznosti a komplexního řešení území. Tímto řešením bude docíleno tzv. multiplikačního efektu, kdy dojde k zesílení zamýšlených cílů. Doplňkové projektové záměry navazují na klíčové projekty, ale vzhledem k tomu, ţe jde pouze o aktivity, které jsou navazující a nejsou zařazeny do klíčových aktivit podporovatelných z SCLLD, nejsou podrobněji specifikovány (např. finanční a časový harmonogram). Nicméně jsou pro strategické plánování rozvoje území významné. Z těchto důvodů jsou zde taxativně vymezeny, stejně jako moţnosti jejich financování. Jejich naplňování nebude podléhat ani kontrole ze strany jednotlivých dotačních programů, zároveň nebude podléhat kontrole ani způsob financování (dotační zdroje, soukromé prostředky apod.). Projektové záměry, které jsou uvedeny v příloze č. xxx, jsou tedy definovány čistě pro potřeby území a jeho dalšího rozvoje.

4.6 Návaznost na jiné strategické dokumenty Aktivity uvedené ve Strategii jsou v souladu s územními plány, Programy obnovy vesnice i dalšími územně-plánovacími dokumenty obcí a se Zásadami územního rozvoje Zlínského kraje. V případě nejistoty platí vţdy stanovisko orgánu územního plánování. Strategie je v souladu se strategickými dokumenty na úrovni mikroregionu, na úrovni krajské, národní i evropské, a zároveň napomáhá k jejich naplňování.

Nadřazené strategie na úrovni krajské Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009 - 2020 Program rozvoje územního obvodu Zlínského kraje 2013 - 2016 Integrovaná strategická koncepce pro řízení zdravotnictví a rozvoj zdravotnických sluţeb ve Zlínském kraji Koncept sniţování emisí a imisí Zlínského kraje a Územní energetická koncepce Plán odpadového hospodářství Zlínského kraje Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Zlínského kraje Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve Zlínském kraji 154

Studie o lesním hospodářství Studie rozvoje zemědělské výroby ve Zlínském kraji Program rozvoje cestovního ruchu ve Zlínském kraji Koncepce rozvoje kultury ve Zlínském kraji Generel dopravy Zlínského kraje Koncepce rozvoje cyklodopravy na území Zlínského kraje Rozvoj kolejové dopravy ve Zlínském kraji Koncepce prevence kriminality ve Zlínském kraji Koncepce rozvoje místní kultury ve Zlínském kraji Strategie rozvoje venkova ZK

Nadřazené strategie na úrovni národní a evropské Obnovená strategie EU pro udrţitelný rozvoj Evropa 2020 Územní agenda EU 2020 Politika územního rozvoje ČR 2008 Strategie regionálního rozvoje 2014-2020 Dopravní politika ČR 2005-2013 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy (2004) Dopravní sektorové strategie – 1.fáze, horizont do roku 2013 (2010) Národní strategie bezpečnosti silničního provozu 2011-2020 Strategie podpory dopravní obsluhy území (2005) Koncepce památkové péče v ČR 2011-2016 Aktualizace Státní kulturní politiky na léta 2013-2014 s výhledem na roky 2015-2020 Strategie podpory vyuţití potenciálu kulturního dědictví 2014+ Národní koncepce podpory rodin s dětmi (2008) Koncepce podpory transformace pobytových sociálních sluţeb 2007-2013 Priority rozvoje sociálních sluţeb pro období 2009 - 2012 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí 2013 - 2017 Národní inovační strategie ČR 2012 - 2020 Státní energetická koncepce ČR 2010-2030 Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů 2010-2020 Koncepce podpory malých a středních podnikatelů 2014 - 2020 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2009-2015 Strategie celoţivotního učení ČR 2007 - 2015 Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeţe 2007 - 2013 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávání soustavy ČR 2011 - 2015 Strategie vzdělávání pro udrţitelný rozvoj ČR 2008-2015 155

Národní program rozvoje vzdělávání v ČR - Bílá kniha (2001) Strategie prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeţe 2009 - 2012 Strategie prevence kriminality 2012-2015 Koncepce poţární prevence ČR 2012 - 2016 Zdraví 21 - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR NEHAP ČR - Národní akční plán zdraví a ţivotního prostředí Strategie pro růst - české zemědělství a potravinářství v rámci Společné zemědělské politiky EU po roce 2013 Národní strategický plán rozvoje venkova 2007 - 2013 Národní strategický plán Leader 2014+ Strategie ochrany před povodněmi pro území ČR (2000) Akční plán pro biomasu v ČR 2012 - 2020 Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR s vyuţitím technických a přírodě blízkých opatření (2010) Zásady státní lesnické politiky (2012) Politika ochrany klimatu ČR 2009-2020 Státní program ochrany přírody a krajiny ČR 2009-2020 Strategický rámec udrţitelného rozvoje ČR Plán odpadového hospodářství ČR 2003 - 2012 Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR Státní politika ţivotního prostředí ČR 2012 – 2020 Rámec programů udrţitelné spotřeby a výroby ČR (2006) Soulad s Programem rozvoje jednotlivých obcí

156

5 Implementační část Implementační část je nedílnou součástí Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Buchlov, zahrnuje zejména: -

Popis řízení včetně řídící a realizační struktury MAS.

-

Popis administrativních postupů pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výběr projektů.

-

Popis animačních aktivit.

-

Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni a přeshraniční spolupráce.

-

Popis zvláštních opatření pro hodnocení.

-

Popis integrovaného přístupu napříč programovými rámci

5.1 Popis řízení včetně řídící a realizační struktury MAS Dne 10. 12. 2015 byly valnou hromadou MAS schváleny stanovy, které jsou v souladu se závaznou Metodikou pro standardizaci MAS v programovém období 2014 – 2020. Dne 17. 12. 2015 MAS obdrţela Osvědčení o splnění standardů MAS a tímto prokázala, ţe je schopna se podílet na implementaci programů financovaných z evropských strukturálních a investičních fondů v programovém období 2014 – 2020. Komunitní přístup k přípravě Strategie je zajištěn komunikací se zástupci obcí a dalšími partnery v území prostřednictvím dotazníkového šetření, veřejných projednání a zveřejňováním informací na internetových stránkách MAS a na stránkách jednotlivých obcí. Dokumenty jsou zveřejňovány jiţ v přípravném procesu ještě před projednáním a schválením v orgánech MAS. 5.1.1

Místní akční skupina

Místní akční skupina Buchlov je spolek, který je veden u Krajského soudu v Brně od 1. ledna 2014 pod spisovou značkou L 10424. MAS byla zaloţena ve smyslu zákona č. 83/1990 Sb. a v návaznosti na Iniciativu Společenství určenou pro rozvoj venkova Leader. MAS je v souladu se zákonem č.89/2012 Sb. zapsaným spolkem, v němţ se dobrovolně sdruţují fyzické a právnické osoby za účelem zajišťování činností komunitně vedeného místního partnerství ve prospěch venkova na území MAS. Členství v MAS je dobrovolné, přičemţ MAS je otevřeným partnerstvím. Členové spolku jsou osoby, které zastupují veřejné a soukromé místní socioekonomické zájmy. Kaţdý člen MAS – partner musí splňovat podmínky stanovené stanovami MAS a musí mít na území působnosti MAS trvalé bydliště či sídlo nebo provozovnu nebo musí prokazatelně na území MAS místně působit MAS Buchlov provozuje funkční internetové stránky s aktuálními informacemi o dění v MAS na adrese: http://www.buchlov.cz/. 157

5.1.2

Územní působnost

Území působnosti MAS je vymezeno správním územím obcí, které vydaly souhlas se zařazením do územní působnosti MAS. SCLLD je ucelený rozvojový dokument vztahující se na území MAS, kde propojuje subjekty, záměry a zdroje. MAS se návazně podílí na implementaci programů financovaných z evropských strukturálních a investičních fondů ve smyslu Nařízení o společných ustanoveních. 5.1.3

Organizační struktura MAS

Organizační struktura MAS Buchlov je tvořena následujícími orgány: Tabulka 35: Organizační struktura MAS Buchlov

Orgán

Popis

Valná hromada

Nejvyšší orgán tvořený všemi partnery MAS

Předseda

Statutární zástupce

Programový výbor

Rozhodovací orgán

Výběrová komise

Výběrový orgán

Kontrolní a revizní komise

Kontrolní orgán

Obrázek 2: Organizační struktura MAS Buchlov

Valná hromada

Programový výbor

Výběrová komise

Kontrolní a revizní komise

Kancelář MAS

Valná hromada Valná hromada je nejvyšším orgánem MAS. Valnou hromadu tvoří všichni členové MAS. Na rozhodovací úrovni ani veřejný sektor ani ţádná z jednotlivých zájmových skupin nepředstavuje více neţ 49% hlasovacích práv. Splnění této podmínky se zjišťuje jako podmínka usnášeníschopnosti při kaţdém zasedání Valné hromady a musí být zaznamenáno v zápise z jednání Valné hromady. V případě, ţe bude převyšovat veřejný sektor, nebo některá ze zájmových skupin nad 49% hlasovacích práv, bude hlasování upraveno dle jednacího řádu. Jednacím řádem se Valná hromada taktéţ řídí při nesplnění podmínky usnášeníschopnosti. 158

Počet členů MAS je nejméně 21, zároveň poměr počtu členů vůči počtu obyvatel územní působnosti MAS je minimálně 1:2000. Je-li členem MAS právnická osoba, zmocní fyzickou osobu, aby ji na zasedání Valné hromady zastupovala, jinak právnickou osobu zastupuje člen jejího statutárního orgánu. Zasedání valné hromady svolává nejméně dvakrát ročně Programový výbor, přičemţ další zasedání můţe svolat také předseda MAS, a to písemnými, případně mailovými pozvánkami doručenými zpravidla 15 dnů, v mimořádných případech 7 dnů před datem zasedání. Mimořádné zasedání Valné hromady musí být svoláno v případě, ţe o to písemně poţádá alespoň třetina všech členů MAS nebo kontrolního orgánu spolku, nebo v případě, kdy tak určí tyto Stanovy. Z pozvánky musí být zřejmé místo, čas a pořad zasedání. Jednání zasedání Valné hromady se řídí ustanovením § 249 – 254 občanského zákoníku a v podrobnostech, které občanský zákoník neupravuje, jednacím řádem schváleným Valnou hromadou. Valná hromada je usnášeníschopná, jsou-li přítomni členové s nadpoloviční většinou všech hlasů. Usnesení Valné hromady je přijato, jestliţe se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů všech členů a to včetně hlasů na základě plné moci, odevzdané nejpozději před zahájením Valné hromady. Manaţer není členem Valné hromady a má pouze hlas poradní. Do kompetence Valné hromady patří zejména: Schvalování stanov MAS, jednacího řádu a dalších vnitřních předpisů včetně jejich doplňků a změn, Zřizuje povinné orgány: rozhodovací, výběrový a kontrolní. Volba a odvolávání členů orgánů MAS, vč. statutárního orgánu, stanovení počtu členů, jejich působnosti a pravomoci, způsob jejich volby a odvolávání z funkce, způsob jednání a dobu mandátu, Zodpovídá za distribuci veřejných finančních prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MAS – schválení SCLLD, schválení způsobu hodnocení a výběru projektů, zejména výběrová a bodovací kritéria pro výběr projektů, Projednání a schválení výsledku hospodaření, účetní závěrky a výroční zprávy o činnosti MAS, schvalování rozpočtu MAS a jeho změn a plánu činnosti na další období, Rozhodnutí o přijetí a vyloučení člena MAS, Rozhodnutí o počtu a zaměření zájmových skupin, Rozhodnutí o fůzi, zrušení MAS s likvidací nebo o přeměně MAS. Další rozhodnutí, které stanoví zákon nebo tyto stanovy, nebo která se zásadním způsobem týkají činnosti MAS.

Předseda – individuální statutární orgán Statutárním zástupcem MAS je Předseda MAS.

159

Předseda MAS je individuální statutární orgán MAS, který řídí a organizuje činnost MAS mezi zasedáními Valné hromady. V případě nepřítomnosti předsedy MAS jej zastupuje místopředseda MAS.. Předseda MAS a místopředseda MAS je volen ze členů MAS Valnou hromadou. Doba mandátu předsedy a místopředsedy MAS je čtyřletá, opakované zvolení je moţné. Předseda MAS jedná a podepisuje jménem MAS navenek samostatně. Podepisování dokumentů za MAS se děje tak, ţe k nadepsanému nebo tištěnému názvu MAS připojí podpis předseda MAS, v jeho nepřítomnosti místopředseda MAS..

Programový výbor – rozhodovací orgán Programový výbor je povinným orgánem MAS plnícím rozhodovací funkci. Členové Programovacího výboru musí být voleni z členů MAS, přičemţ při skladbě Programového výboru musí být vţdy dodrţena podmínka, aby veřejný sektor ani ţádná ze zájmových skupin nepředstavovaly více neţ 49 % hlasovacích práv. Doba mandátu členů Programového výboru je čtyřletá, opakované zvolení je moţné. Při rozhodování je hlasovací právo členů Programového výboru rovné. Je-li členem rozhodovacího orgánu fyzická osoba, musí být ve smyslu právního předpisu upravujícího ţivnostenské podnikání bezúhonná a svéprávná. Je-li členem právnická osoba, musí splňovat tuto podmínku také ten, kdo tuto právnickou osobu zastupuje. Programový výbor volí a odvolává předsedu z řad svých členů. Předseda Programového výboru svolává a řídí zasedání Programového výboru obvykle jednou za čtvrtletí. Programový výbor předseda MAS svolá také v případě, ţe o to písemně poţádá alespoň třetina všech členů Programového výboru nebo kontrolního orgánu spolku. Programový výbor je usnášeníschopný, jsou-li přítomni členové s nadpoloviční většinou všech hlasů. Usnesení je přijato, jestliţe je schváleno nadpoloviční většinou hlasů přítomných členů. Při rozhodování o výběru projektů musí být dále dodrţena podmínka, ţe nejméně 50 % hlasů mají členové nenáleţející k veřejnému sektoru. Zaměstnanci MAS nejsou členy Programového výboru a mají pouze hlas poradní. Programový výbor plní zejména tyto kompetence: Schvaluje uzavření a ukončení pracovněprávního vztahu s vedoucím zaměstnancem, manaţery a ostatními zaměstnanci MAS., Schvaluje výzvy k podávání projektů, Vybírá projekty k realizaci a stanovuje výši alokace na základě návrhu Výběrové komise, Svolává Valnou hromadu nejméně dvakrát ročně, Provádí další související činnosti na rozhodovací úrovni, které nespadají do kompetence jiných orgánů MAS.

Výběrová komise – výběrový orgán 160

Výběrová komise je povinným orgánem MAS plnícím výběrovou funkci. Členové výběrové komise musí být voleni ze subjektů, které na území MAS prokazatelně místně působí, přičemţ musí být vţdy dodrţena podmínka, aby veřejný sektor ani ţádná ze zájmových skupin nepředstavovaly více neţ 49 % hlasovacích práv. Doba mandátu členů Výběrové komise je jednoletá, opakované zvolení je moţné. Je-li členem výběrového orgánu fyzická osoba, musí být ve smyslu právního předpisu upravujícího ţivnostenské podnikání bezúhonná a svéprávná. Je-li členem právnická osoba, musí splňovat tuto podmínku také ten, kdo tuto právnickou osobu zastupuje. Je-li členem MAS právnická osoba, zmocní fyzickou osobu, aby ji na zasedání Výběrové komise zastupovala, jinak právnickou osobu zastupuje člen jejího statutárního orgánu. Zaměstnanci nejsou členy Výběrové komise a mají v ní pouze hlas poradní. Při rozhodování je hlasovací právo členů výběrové komise rovné. Výběrová komise volí a odvolává předsedu z řad svých členů. Předseda svolává a řídí zasedání Výběrové komise. Komise je usnášeníschopná, jsou-li přítomni členové s nadpoloviční většinou všech hlasů. Usnesení Výběrové komise je přijato, jestliţe se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů všech členů. Do kompetence Výběrové komise patří: předvýběr projektů na základě objektivních kritérií, stanovení jejich pořadí podle přínosu k plnění záměrů a cílů SCLLD.

Kontrolní a revizní komise – kontrolní orgán Kontrolní a revizní komise je povinný orgán MAS, má tři členy a plní kontrolní funkci. Členové Kontrolní a revizní komise musí být voleni z řad členů MAS. Doba mandátu členů Kontrolní a revizní komise je čtyřletá, opakované zvolení je moţné. Členem kontrolní a revizní komise nemůţe být zvolen předseda MAS, místopředseda MAS a zaměstnanci MAS, ani členové Programového výboru a Výběrové komise. Je-li členem kontrolního orgánu fyzická osoba, musí být ve smyslu právního předpisu upravujícího ţivnostenské podnikání bezúhonná a svéprávná. Je-li členem právnická osoba, musí splňovat tuto podmínku také ten, kdo tuto právnickou osobu zastupuje. Hlasovací právo členů kontrolní a revizní komise je rovné.. Kontrolní a revizní komise je usnášeníschopná, jsou-li přítomni členové s nadpoloviční většinou všech hlasů. Usnesení je přijato, jestliţe je schváleno nadpoloviční většinou hlasů všech členů. Kontrolní a revizní komise volí předsedu z řad svých členů. Předseda svolává a řídí zasedání Kontrolní a revizní komise. Zprávu o výsledcích své kontrolní činnosti podává Kontrolní a revizní komise Valné hromadě nejméně jedenkrát ročně. 161

Do kompetencí kontrolní a revizní komise patří zejména: Projednávání výroční zprávy o činnosti a hospodaření MAS, Dohled nad činností MAS a jejím souladem se zákony, platnými pravidly, standardy MAS a SCLLD, Nahlíţení do účetních knih a jiných dokladů MAS týkajících se činnosti MAS a kontrola obsaţených údajů, Svolání mimořádného zasedání Valné hromady a Programového výboru, jestliţe to vyţadují zájmy MAS, Kontrola metodiky způsobu výběru projektů MAS a její dodrţování, včetně vyřizování odvolání ţadatelů proti výběru MAS, Monitoring a hodnocení SCLLD (dozor nad realizací SCLLD a naplňování cílů stanovených v SCLLD, zpracování indikátorového a evaluačního plánu SCLLD a jeho předloţení Programovému výboru ke schválení). Jmenný seznam členů MAS i jednotlivých orgánů MAS jsou uvedeny v příloze SCLLD, bliţší specifikace orgánů a další náleţitosti MAS jsou uvedeny ve Stanovách MAS: http://www.buchlov.cz/o-nas/stanovy/ 5.1.4

Kancelář MAS

MAS zřizuje Kancelář MAS pro zabezpečení administrativních a technických činností MAS. Pracovníky Kanceláře v pracovněprávním vztahu jsou: vedoucí zaměstnanec – manaţer pro realizaci SCLLD, manaţer, účetní, příp. další pracovníci. Vedoucí zaměstnanec – manaţer pro realizaci SCLLD je osoba na manaţerské pozici s pravomocemi a odpovědnostmi za realizaci SCLLD. Uzavření a ukončení pracovněprávního vztahu s vedoucím zaměstnancem pro realizaci SCLLD schvaluje Programový výbor. Vedoucí zaměstnanec je oprávněný jednat za MAS v rozsahu vymezeném vnitřní směrnicí či plnou mocí, kterou mu vystaví Předseda, poté, co plnou moc projedná a schválí Programový výbor, a to zejména jednat v administrativních záleţitostech MAS dle rozhodnutí orgánů MAS. Manaţer je oprávněný jednat za MAS v rozsahu vymezeném vnitřní směrnicí či plnou mocí, kterou mu vystaví Předseda, poté, co plnou moc projedná a schválí Programový výbor, a to zejména jednat v administrativních záleţitostech MAS dle rozhodnutí orgánů MAS. Manaţeři nejsou členy MAS, účastní se však všech jednání s hlasem poradním, a to na zasedání Valné hromady, Programového výboru, Výběrové komise a Kontrolní a revizní komise. Účetní zabezpečuje účetní evidenci a hospodaření s finančními prostředky a majetkem MAS a nese odpovědnost za správnost účetní evidence. Účetní není členem MAS.

162

5.2 Popis postupů pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výběr projektů Proces od vyhlašování výzev MAS přes hodnocení aţ po výběr projektů musí být v souladu s Metodikou standardizace MAS, Metodickým pokynem pro vyuţití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 k integrovanému nástroji CLLD (MPIN), dalšími dokumenty a vlastními postupy. Výzvy ze strany MAS budou vyhlašovány v rámci: -

Programu rozvoje venkova (PRV) – ŘO – Ministerstvo zemědělství, zprostředkující subjekt Státní zemědělský intervenční fond, Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) – ŘO – Ministerstvo pro místní rozvoj, zprostředkující subjekt – Centrum pro regionální rozvoj.

5.2.1 Vyhlašování výzev MAS ŘO vyhlásí průběţnou výzvu na předkládání ţádostí o podporu v rámci CLLD, ve které můţe stanovit určité společné prvky výzev MAS, postupů a hodnoticích kritérií. MAS Buchlov, z.s. následně připraví výzvu MAS k předkládání ţádostí o podporu projektů realizovaných v rámci své SCLLD a předloţí ji ke kontrole příslušnému ŘO prostřednictvím portálu monitorovacího systému MS2014+ (resp. Informačního systému SZIF (dále také „IS SZIF“) v případě PRV) a to pro kaţdý program zvlášť. ŘO, resp. platební agentura SZIF, stanoví rozsah údajů výzvy MAS, které podléhají kontrole s ohledem na zajištění řádné a transparentní administrace integrovaných projektů SCLLD. ŘO, resp. platební agentura SZIF, ověřuje metodickou správnost výzvy. V rámci výzvy MAS Buchlov, z.s. uvede přesný popis způsobu výběru projektů a v případě PRV je také vymezena alokace na jednotlivé Fiche SCLLD vyhlášené výzvy MAS. Výzva také obsahuje kritéria pro hodnocení a výběr integrovaných projektů MAS stanovená s důrazem na soulad projektu s SCLLD a příslušným programem (soulad s podmínkami stanovenými ve výzvě ŘO) a v souladu s principy pro určení hodnoticích (preferenčních) kritérií MAS uvedenými ve schválené SCLLD. MAS hodnotí komplexně projektovou ţádost dle stanovených kritérií pro hodnocení a výběr projektů. MAS Buchlov, z.s. vyhlásí výzvu MAS na předkládání ţádostí o podporu v rámci specifické výzvy ŘO. MAS Buchlov, z.s je text výzvy povinna zveřejnit a to minimálně na internetových stránkách MAS tj. www.buchlov.cz. Okamţikem vyhlášení výzvy MAS se rozumí její zveřejnění na internetových stránkách MAS. (Poznámka: Ţádosti o podporu jsou podávány prostřednictvím MS2014+ (resp. ISKP14+), v případě PRV prostřednictvím IS SZIF). 5.2.2

Příjem ţádostí a jejich kontrola

MAS nejprve provádí základní administrativní kontrolu obsahu povinných částí ţádosti o podporu projektu (hodnocení formálních náleţitostí a přijatelnosti) v souladu s vyhlášenou výzvou a obecnými a specifickými pravidly výzvy pro ţadatele a příjemce: - kontrola formálních náleţitostí - kontrola obsahu povinných částí ţádosti a doloţení všech povinných příloh, dodrţení předepsané formy ţádosti, podpisu zástupce ţadatele apod. 163

- kontrolu přijatelnosti – kontrola, zda ţádost je v souladu s podmínkami výzvy, ţadatel splňuje definici oprávněného příjemce, je dodrţena hranice způsobilých výdajů, udrţitelné výsledky projektu, projekt je potřebný a nemá negativní vliv na ţádnou z horizontálních priorit operačních programů apod. Základní povinností pro to, aby byl projekt zařazen do hodnocení, je nutnost splnění kritérií přijatelnosti a pozitivní výsledek administrativní kontroly z hlediska splnění formálních náleţitostí ţádosti. Tyto parametry musí projekt splnit bez ohledu na opatření (Fichi) do kterého je zařazen. Po provedení administrativní kontroly a provedení kontroly přijatelnosti, MAS informuje písemně konečného ţadatele o výsledku kontroly prostřednictvím pošty, datové schránky, osobním předáním případně elektronickou poštou. V případě, ţe budou v ţádosti rozporné údaje, či ţadatel nesplní jedno či více kritérií formální kontroly, MAS ţadatele vyzve k upřesnění a doplnění ţádosti. Oprava nedostatků má přesně stanovený termín uvedený ve výzvě. Administrativní kontrolu a kontrolu přijatelnosti provádí pracovníci MAS. Ţádosti, které splnily všechny náleţitosti jsou dále předloţeny Výběrové komisi MAS k posouzení. V případě, ţe se jedná o investiční projekt, ještě před zasedáním Výběrové komise je provedeno šetření na místě. 5.2.3 Hodnocení a výběr projektů Následně MAS provádí věcné hodnocení předloţených ţádostí o podporu podle hodnoticích (preferenčních) kritérií. Na základě bodového hodnocení stanoví MAS pořadí projektů podle jejich přínosu k plnění záměrů a cílů SCLLD a souladu s příslušným operačním programem a provede výběr projektů. ŘO má právo ve výzvě ŘO (viz bod 1) stanovit některá kritéria jakoţto povinná, tj. MAS je musí do svého návrhu kritérií začlenit, dále můţe stanovit kritéria doporučující, jejichţ prostřednictvím lze naplnit principy stanovené ve výzvě ŘO (viz bod 1). Ke kaţdé výzvě MAS bude navázána jedna sada hodnoticích (preferenčních) kritérií. Zatímco administrativní kontrola a kritéria přijatelnosti jsou stejná pro všechny projekty bez ohledu na to, do které fiche budou spadat, bodovací kritéria byla vytvořena s ohledem na rozdílnou povahu projektů předkládaných do jednotlivých fichí. Bodovací kritéria jsou rozdělena do dvou kategorií. První tvoří tzv. povinná preferenční kritéria. Ta jsou určena samotným dotačním titulem a MAS je při hodnocení musí zařadit do hodnocení, tato kritéria mají vazbu na indikátory nastavené v daném operačním programu (např. nově vytvořená pracovní místa). Druhou kategorií jsou kritéria stanovená MAS. Zde je moţné zohlednit specifika daného území a jeho potřeby s ohledem na strategii MAS a její cíle. Příkladem této kategorie kritérii je např. bodové zvýhodnění začínajících podnikatelů nebo vyuţití stávajících objektů k podnikání. U těchto kritérií se také často nabízí moţnost výběru bodů z širší škály, coţ umoţňuje přesněji a spravedlivěji posuzovat předloţené projekty. Příkladem bodové škály je např. vyšší počet bodů při dobrovolném sníţení maximální výše dotace, či bodové hodnocení dle velikosti obce.

164

Při jednání Výběrové komise jsou jednotlivé projekty prezentovány zpravidla samotným ţadatelem. Pokud je ţadatel přítomen a sám prezentuje svůj projekt, je moţné při hodnocení vyuţít také individuální upřesňující dotazy. Následně se diskutuje o počtu bodů navrţených ţadatelem v kaţdém bodovacím kritériu. V případě nejasnosti ze strany členů Výběrové komise se o přidělení bodů hlasuje a body jsou přiděleny, pokud se na tom shodne nadpoloviční většina přítomných členů VK. Informace o bodovacích kritériích a další nutné informace k předloţení ţádosti se ţadatel dozví v Příručce pro ţadatele, která je zpravidla součástí vyhlášené výzvy. Předloţené ţádosti jsou zpravidla hodnoceny všemi přítomnými členy Výběrové komise MAS, další variantou je rozdělení projektů vytvořeným skupinám hodnotitelů např. dle odbornosti v daném opatření. Pokud je ţadatelem subjekt, jehoţ zástupcem je člen VK, pak tento člen projekt nehodnotí, u některých MAS pak tento člen nehodnotí ani ţádný jiný projekt v dané Fichi. Kaţdý člen VK také musí podepsat čestné prohlášení o nepodjatosti vůči hodnoceným projektům a na základě tohoto prohlášení pak nehodnotit i projekty, vůči nimţ můţe být daný člen podjatý. V případě porušení závazku bude daný člen VK vyřazen z VK. Výběrová komise se schází vţdy pro hodnocení projektů předloţených na MAS. Jednání výběrové komise svolává jménem předsedy výběrové komise manaţer MAS. Výběrová komise obdrţí podklady k hodnoceným projektům předem v elektronické podobě, aby se mohla s předstihem materiály prostudovat a na hodnocení se připravit. Jednání výběrové komise řídí předseda, kterého si zvolí členové komise na prvním zasedání. Z kaţdého jednání je vyhotovena prezenční listina komise a konečným výstupem jednání je seznam projektů vybraných a nevybraných ke spolufinancování. Hodnocení jednotlivých členů komise jsou neveřejná, zveřejňují se pouze souhrnné výsledky z hodnocení. Výstupem jednání VK je Protokol hodnocení (hodnotící tabulka) ke všem předloţeným ţádostem. Z tohoto protokolu je moţné zjistit, kolik bodů daný projekt v hodnocení získal. Počet bodů se nemusí shodovat s počtem bodů, který byl navrţen ţadatelem. Projekty jsou následně seřazeny podle počtu bodů přidělených výběrovou komisí. Projekty, které splňují kritéria přijatelnosti a získaly dostatečný počet bodů, jsou navrţeny k financování. Manaţer MAS předloţí výsledky hodnocení Programovému výboru MAS, který jednotlivým záměrům přidělí stanovenou výši dotace a s přihlédnutím k potřebám SCLLD MAS Buchlov, z.s. rozhodne o podpoře projektů nacházejících se na čáře výběru. Pokud je v dané výzvě předloţeno více projektů, neţ je finančních prostředků alokovaných na tuto výzvu, jsou tyto projekty (splňují-li kritéria přijatelnosti) vedeny jako náhradníci pro případ, ţe by některý z úspěšných ţadatelů odstoupil. V případě, ţe dva projekty mají stejné hodnocení je rozhodující pro stanovení pořadí projektu datum a čas registrace ţádosti. V případě, ţe projekt nebyl vybrán ke spolufinancování z z důvodu nedostatku disponibilních finančních prostředků, sdělí tuto skutečnost MAS písemně ţadateli. Sdělení připraví manaţer MAS a dá na vědomí ţadateli (písemně, např. poštou, elektronickou poštou apod.). V případě, ţe projekt byl vybraný ke spolufinancování, sdělí tuto skutečnost MAS písemně ţadateli s upozorněním (např. poštou, elektronickou poštou apod.). 165

ŘO (respektive platební agentura SZIF v případě PRV) provádí závěrečné ověření způsobilosti vybraných projektů a kontrolu administrativních postupů MAS Buchlov, z.s. ŘO (respektive platební agentura SZIF v případě PRV) schválí způsobilé projekty v pořadí a ve výši podpory schválené MAS k realizaci (ŘO/platební agentura SZIF můţe schválenou výši podpory sníţit, pokud o to poţádá ţadatel, nebo nebudou poţadované výdaje způsobilé v plné výši). ŘO nezasahuje do pořadí vybraných způsobilých projektů, pouze v případě zjištění nesrovnalostí či porušení administrativních postupů MAS. Právní akt o poskytnutí/převodu podpory je vydán ze strany ŘO programu, platební agentury SZIF v případě PRV, nebo oprávněného zprostředkujícího subjektu. Technické zázemí pro potřeby archivace budou zajištěny v rámci kancelářských prostor MAS Buchlov, z.s., přičemţ je MAS povinna uchovávat dokumentaci týkající se realizace SCLLD, dokumenty související s administrací projektů, dokumenty na úrovni nositele, týkající se jednání orgánů MAS, po dobu nejméně 10 let. IROP ani PRV neumoţňují realizaci klíčových projektů, klíčový projekt tak není zahrnut do finančního plánu ani plánu indikátorů. Klíčové projekty MAS jsou umoţněny pouze v rámci OP Z a OP ŢP, na které MAS nemá přidělenou alokaci. Do finančního plánu je tak zahrnut pouze obdoba klíčového projektu tj. projekt spolupráce. Integrované projekty naplňující integrované strategie jsou realizovány a monitorovány standardním způsobem, tedy stejně jako ostatní individuální projekty. Posuzování změn v integrovaných projektech naplňujících integrovanou strategii MAS Buchlov, z.s. probíhá obdobným způsobem jako u ostatních projektů v rámci standardních výzev, přičemţ v případě podstatných změn příjemce doloţí souhlasné stanovisko nositele integrovaného nástroje k navrhovaným změnám. Stanovisko nositele integrovaného nástroje bude příjemcem doloţeno formou Oznámení o změně v projektu, čímţ bude eliminováno riziko neočekávaných změn integrované strategie jako celku. Podstatné změny se vţdy řídí definicí podstatných změn v jednotlivých řídicích dokumentacích relevantních programů. Na integrované projekty, aţ na výjimky uvedené Metodickým pokynem pro vyuţití integrovaných nástrojů (MPIN), se vztahují všechna pravidla a poţadavky programů.

5.3 Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni a přeshraniční spolupráce MAS Buchlov je členem Národní sítě Místních akčních skupin ČR, aktivně se účastní všech jednání a konferencí, které NS MAS pořádá. Aktivně spolupracuje s ostatními místními akčními skupinami i s příhraničními regiony, dochází tak k průběţnému předávání zkušeností mezi územími a k jejich rozvoji. MAS Buchlov byla zapojená do mezinárodního projektu PromEUregion, kde spolupracovala s dalšími osmi partnery z celé Evropy (Španělsko, Belgie, Francie, Lucembursko, Itálie aj.) na společné propagaci turistických cílů v regionech, z této spolupráce získala MAS řadu zkušeností. Průběţně probíhá spolupráce se slovenskými partnery. 166

V minulosti proběhla realizace projektu spolupráce s MAS Hornolidečsko na pořízení krojů, MAS Buchlov získala na kroje příspěvek ve výši cca 2,5 mil. Kč. V období 2007 - 2013 byla uzavřena Dohoda o partnerství a vzájemné spolupráci mezi MAS Buchlov a MAS Hornolidečska, MAS Východní Slovácko a MAS Staroměstsko. MAS Buchlov zároveň slouţí jako garant pro MAS Staroměstsko. Společným záměrem NS MAS ČR a MZe je pokrytí venkovského prostoru ČR fungujícími MAS. Území MAS Buchlov je v sousedství s MAS Staroměstsko, kde také některé obce mikroregionu Buchlov jsou zároveň i členy tohoto mikroregionu. Hlavním cílem je navázání partnerství za účelem předávání zkušeností s administrací PRV, ale také obecně s animací území, integrovaným řešením společných problémů, vícezdrojovým financováním atd. Mezi manaţery obou MAS probíhají konzultace při realizaci projektů, získávání dovedností, animace a provádění. Tato spolupráce probíhá formou vzájemných návštěv při konzultacích, společné návštěvy vzdělávacích akcí, či návštěvy na akcích obou MAS. MAS také pořádají společné semináře na téma zeleň, krajina, příprava vzájemně navazujících projektů atd. Tyto spolupráce povedou ke společenské, ekonomické a kulturní spolupráci obou územních celků a současně přispívá k lepšímu poznání obyvatel mezi sebou. MAS Buchlov aktivně spolupracuje s Regionem Slovácko na propagaci území a značce Tradiční Slovácký výrobek (např. propagace vinařství, medoviny atd.).

5.4 Popis animačních aktivit Pro naplnění cílů SCLLD a pro zlepšování kvality ţivota, zvýšení ekonomické prosperity a trvale udrţitelného rozvoje území MAS při své činnosti MAS Buchlov, z.s. realizuje mimo povinné aktivity také animační/komunikační aktivity: dostatečná propagace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) tvorba a realizace dalších dílčích strategií a plánů rozvoje území MAS, realizace podpůrných programů MAS nad rámec SCLLD, koordinace, posuzování a realizace projektů zaměřených na rozvoj území, navazování kontaktů a spolupráce, výměna zkušeností, příkladů dobré praxe a realizace společných projektů s obdobnými českými i zahraničními organizacemi, propagace území MAS a místních aktérů na něm působících, tvorba metodických a informačních materiálů určených pro školní, mimoškolní a celoţivotní vzdělávání, poskytování poradenství, zajištění informovanosti obyvatel a návštěvníků území MAS, pravidelná komunikace s veřejnoprávními institucemi i širokou veřejností, MAS aktivně informuje místní aktéry pomocí webových stránek www.buchlov.cz, organizace odborných seminářů, konferencí, exkurzí, kulturních, vzdělávacích, osvětových a společenských akcí pro odbornou a širokou veřejnost, vydávání publikací, tiskovin a multimédií, organizace stáţí a odborných praxí pro studenty, tvorba odborných studií a analýz, 167

podpora výroby a odbytu regionálních produktů, ochrana rázu a hodnoty krajiny, sídel a ochrana ţivotního prostředí, podpora multifunkčního zemědělství, trvale udrţitelný rozvoj cestovního ruchu, mezisektorová spolupráce na rozvoji lidských zdrojů a mezigenerační soudruţnosti, podněcování zapojení místních aktérů do OP VVV.

5.5 Popis opatření pro řízení a sledování strategie 5.5.1 Monitoring Jedním z úkolů pracovníků MAS Buchlov bude monitoring, nebo-li sledování a vyhodnocování naplňování Strategie. Monitoring představuje průběţně hodnocení realizace aktivit a dosahování cílů, jeţ je předpokladem pro maximální naplnění Strategie v horizontu její platnosti. Klíčovým typem monitorovacích indikátorů jsou tzv. indikátory výsledků a výstupů, tj. ukazatele zachycující důsledky realizace Strategie. Monitoring procesu realizace Strategie je navrhován v následujících krocích: zpracování přehledu realizovaných aktivit, projektů, soustředění údajů za jednotlivá opatření a priority (resp. Fiche, programové rámce), zjišťování průběţných referenčních hodnot monitorovacích indikátorů, vyhodnocení naplňování finančního plánu.

-

Monitorovací indikátory jsou specifikovány v předcházející kapitole a vztahují se k jednotlivým definovaným Fichím, programovým rámcům. Zvoleny byly pouze takové indikátory, které jsou součástí Národního číselníku indikátorů. Údaje budou sledovány pouze ve vztahu ke Strategii. Individuálně realizované projekty bez účasti MAS nebudou do monitoringu zahrnuty (z důvodu špatné dostupnosti údajů). Při vyhodnocování naplňování finančního plánu a dosahování cílových hodnot indikátorů integrované strategie MAS spolupracuje s ŘO. Základním nástrojem pro monitoring SCLLD je informační systém MS2014+. Hodnoty indikátorů budou shromaţďovány pracovníky MAS Buchlov a budou zpracovány do souhrnné tabulky (vzor viz. následující tabulka). Tabulka 36: Tabulka pro vyhodnocení indikátorů Indikátor

Roky 2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2022

Celkem

Název indikátoru

Měrná jednotka

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Součet

Název indikátoru

Měrná jednotka

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Součet

Název indikátoru

Měrná jednotka ….

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Hodnota

Součet

….

….

….

….

….

….

….

….

….

….

Zprávu o plnění integrované strategie v předepsané struktuře dle MPIN, MAS předkládá 2x ročně (do 15.1. vţdy s pouţitím údajů k 31.12., resp. 15.7. vţdy s pouţitím údajů k 30.6.) prostřednictvím MS 2014+, zde je přístupná ŘO. Do 30 pracovních dnů od ukončení financování posledního projektu (okamţik úhrady závěrečné platby ve prospěch příjemce, resp. úhrady přeplatku zpět na účet ŘO – v případě ex-ante financování) předkládá MAS 168

Závěrečnou zprávu o plnění integrované strategie. Struktura a obsah této Zprávy a proces administrace je stejný jako v případě řádné pololetní Zprávy o plnění integrované strategie. 5.5.2

Evaluace

Evaluací se rozumí zpracování informací získaných v rámci monitoringu i mimo něj, interpretace informací a formulace závěrů a doporučení ke zlepšení implementace programu. Evaluace vyţaduje předchozí monitoring, stanovení jasného účelu hodnocení a relevantní nastavení pro poskytnutí zpětné vazby MAS Buchlov, z.s. provádí povinnou mid-term evaluaci provádění a plnění SCLLD (procesní a výsledková evaluace). Podle Evaluačního plánu Dohody o partnerství (verze únor 2015) je střednědobá realizace evaluace SCLLD plánována na druhé čtvrtletí 2018 aţ 1 čtvrtletí 2019. Provedení mid-term evaluace realizace SCLLD je součástí evaluace naplňování územní dimenze. Zpracování všech evaluačních výstupů musí respektovat principy a standardy evaluací, pravidla pro sdílení informací a přiměřeně postupy pro sestavení a realizaci evaluačního plánu uvedené v Metodickém pokynu pro evaluace v programovém období 2014–2020.

5.6 Popis integrovaného přístupu napříč programovými rámci Integrovaný přístup území bude pouţit pro plánování a realizaci obsahově propojených a provázaných prioritních os, opatření, rozvojových cílů a aktivit na úrovni MAS Buchlov. Do strategického plánování a řízení jsou zapojeni zástupci všech skupin (obce, podnikatelé, neziskové organizace, občané), které mají vliv na rozvoj území. Zapojení všech relevantních aktérů do strategického plánování a řízení je důleţitým předpokladem pro integrovaný přístup rozvoje území. Integrovaný přístup vede k efektivitě strategického plánování a řízení a zároveň umoţňuje efektivnější investování prostředků pro rozvoj území i jednotlivých obcí. Hlavní přínos integrovaného přístupu spočívá především v provázanosti a synergických efektech jednotlivých aktivit a opatření. Zároveň přispívá ke spolupráci mezi jednotlivými aktéry v daném území a jejich partnery s vyuţitím multiplikačního efektu. V rámci MAS bude uplatňována věcná (tematická), územní (území vymezené obcemi MAS Buchlov) a časová (reálné časové nastavení) provázanost aktivit vycházející ze schválené SCLLD. SCLLD vymezuje okruh projektů, které budou realizovány v souladu s předem stanovenými cíli, které jsou součástí návrhové části Strategie. Konkrétní cíle a okruhy projektů vycházejí z potřeb území, jeţ byly zjištěny na základě důkladné analýzy území a na základě jednání s místními aktéry prostřednictvím dotazníkového šetření, internetových stránek MAS 169

i jednotlivých obcí, ale také na základě přímých setkání s občany a jednotlivými aktéry (komunitně vedený místní rozvoj). Součástí Strategie jsou jasně nastavené indikátory na úrovni výstupu, výsledku a dopadu, které odpovídají potřebám řešeného území. Jeho rozvoj bude řešen realizací individuálních projektů, ale zejména komunitně vedeným místním rozvojem, který je uplatňován místními akčními skupinami a bude předcházet duplicitám oproti izolovaně připravovaným individuálním projektům. MAS Buchlov zastupuje veřejné i soukromé zájmy, struktura partnerů a jejich hlasovacích práv je vyváţena. MAS Buchlov ve své Strategii zohledňuje lokální potřeby a potenciál území a napomáhá k řízené spolupráci. Koordinační role místních akčních skupin při realizaci intervencí ve prospěch rozvoje venkova vychází z detailní znalosti místních podmínek a široké spolupráce s místními aktéry. MAS Buchlov aktivně spolupracuje s ostatními MAS a Národní sítí MAS s cílem přenosu zkušeností a předávání příkladů dobré praxe a vytváření integrovaných projektů s širokým dopadem. Strategie MAS Buchlov je zaměřena na čerpání prostředků z PRV a IROP. Pro realizaci projektů definovaných po komunikaci s místními aktéry budou doplňkově vyuţívány další dotační programy na úrovni evropské, národní i krajské. Do těchto programů budou předkládány individuální projekty. Jejich realizace bude probíhat ve spolupráci s MAS.

170

6 Seznam příloh Dodatek SCLLD s názvem „Strategie spolupráce obcí MAS Buchlov“ Strategie odpadového hospodářství MAS Časový harmonogram a finanční plán Mapa území Popis zapojení komunity do vypracování Strategie Osvědčení o splnění standardů MAS Analýza rizik Projektové záměry jednotlivých obcí (doplňkové projekty) Resilience a adaptace na klimatické změny v MAS Buchlov, z.s.“

171

7 Seznam tabulek Tabulka 1: Základní údaje o MAS Buchlov ............................................................................ 8 Tabulka 2: Počet a objem projektů dle jednotlivých Fichí MAS Buchlov ...............................11 Tabulka 3: Základní údaje řešeného území ..........................................................................12 Tabulka 4: Struktura obyvatel MAS Buchlov .........................................................................13 Tabulka 5: Vývoj v počtu obyvatel MAS Buchlov ..................................................................15 Tabulka 6: Přirozené přírůstky/úbytky obyvatel MAS Buchlov v letech 2003-2014 ...............16 Tabulka 7: Celkové přírůstky/úbytky obyvatel MAS Buchlov .................................................17 Tabulka 8: Míra nezaměstnanosti MAS Buchlov v letech 2006 - 2011..................................17 Tabulka 9: Podíl nezaměstnaných osob v MAS Buchlov v letech 2008-2014 .......................18 Tabulka 10: Věková struktura obyvatel MAS Buchlov k 31.12.2014 .....................................19 Tabulka 11: Vzdělanostní struktura obyvatel MAS Buchlovice ..............................................20 Tabulka 12: Vybavení obcí MAS Buchlov technickou infrastrukturou....................................22 Tabulka 13: Napojení na technickou infrastrukturu v obcích MAS Buchlov ...........................23 Tabulka 14: Počty dojíţdějících do zaměstnání a škol mimo obec na území MAS Buchlov ..24 Tabulka 15: Sociální zařízení v MAS Buchlov ......................................................................27 Tabulka 16: Lékařská péče v území MAS Buchlov ...............................................................27 Tabulka 17: Bydlení v území MAS Buchlov ..........................................................................28 Tabulka 18: Typy chráněných území v MAS Buchlov ...........................................................30 Tabulka 19: Hlavní zdroje znečišťování v obcích MAS Buchlov ............................................35 Tabulka 20: Vodní toky a nádrţe v obcích ............................................................................37 Tabulka 21: Vyuţití půdy v jednotlivých obcích .....................................................................40 Tabulka 22: Spolkový ţivot v obcích .....................................................................................46 Tabulka 23: Přehled hospodářské činnosti na území MAS Buchlov......................................49 Tabulka 24: Školská zařízení v území MAS Buchlov ............................................................50 Tabulka 25: Podkladové dokumenty k vedení obcí, spolupráce mezi obcemi .......................51 Tabulka 26: Ubytovací zařízení v jednotlivých obcích ...........................................................55 172

Tabulka 27: Počet lůţek v jednotlivých ubytovacích zařízeních ............................................55 Tabulka 28: Stav krizového řízení dle názoru zástupců obce ...............................................77 Tabulka 29: Spokojenost zástupců obce s dopravní obsluţnosti ..........................................77 Tabulka 30: Vnímání zaměstnanosti v obci zástupci obcí .....................................................77 Tabulka 31: Přehled zpracovaných územně-plánovaných dokumentací dle obcí MAS .........78 Tabulka 32: Klíčové projekty...............................................................................................145 Tabulka 33: Organizační struktura MAS Buchlov................................................................158 Tabulka 34: Tabulka pro vyhodnocení indikátorů................................................................168

173

8 Seznam grafů Graf 1: Realizace SPL - Fiche (v %) .....................................................................................11 Graf 2: Vývoj počtu obyvatel na území MAS Buchlov v letech 2003-2014 ............................15 Graf 3: Míra nezaměstnanosti MAS Buchlov v letech 2007-2011 .........................................18 Graf 4: Vyhodnocení spokojenosti ........................................................................................59 Graf 5: Nejvyuţívanější zdroje informací v MAS Buchlov .....................................................59 Graf 6: Spokojenost s vyuţitím obecních finančních prostředků do jednotlivých oblastí .......60 Graf 7: Pozitivní versus negativní názor - bydlení .................................................................62 Graf 8: Hodnocení bydlení dle obcí MAS Buchlov ................................................................62 Graf 9: Pozitivní versus negativní názor - školství ................................................................62 Graf 10: Hodnocení školství dle obcí MAS Buchlov ..............................................................63 Graf 11: Pozitivní versus negativní názor - zdravotnictví ......................................................63 Graf 12: Hodnocení zdravotnictví dle obcí MAS Buchlov ......................................................63 Graf 13: Pozitivní versus negativní názor – veřejná doprava ................................................64 Graf 14: Hodnocení veřejné dopravy dle obcí MAS Buchlov.................................................64 Graf 15: Pozitivní versus negativní názor – kultura a společenský ţivot ...............................64 Graf 16: Hodnocení kultury a společenského ţivota dle obcí MAS Buchlov ..........................64 Graf 17: Pozitivní versus negativní názor – Sportovní vyţití .................................................65 Graf 18: Hodnocení sportovního vyţití dle obcí MAS Buchlov ..............................................65 Graf 19: Pozitivní versus negativní názor – Ţivotní prostředí ................................................65 Graf 20: Hodnocení ţivotního prostředí dle obcí MAS Buchlov .............................................65 Graf 21: Pozitivní versus negativní názor – Odpadové hospodaření.....................................66 Graf 22: Hodnocení odpadového hospodaření dle obcí MAS Buchlov..................................66 Graf 23: Pozitivní versus negativní názor – Péče o veřejné prostranství a zeleň ..................66 Graf 24: Hodnocení péče o veřejné prostranství dle obcí MAS Buchlov ...............................67 Graf 25: Pozitivní versus negativní názor – Podmínky pro podnikání ...................................67 174

Graf 26: Hodnocení podmínek pro podnikání dle obcí MAS Buchlov ....................................67 Graf 27: Pozitivní versus negativní názor – Rozvoj obce ......................................................67 Graf 28: Hodnocení rozvoje obce dle obcí MAS Buchlov......................................................68 Graf 29: Pozitivní versus negativní názor – Informovanost o dění v obci ..............................68 Graf 30: Hodnocení informovanosti o dění v obci dle obcí MAS Buchlov ..............................68 Graf 31: Pozitivní versus negativní názor – Mezilidské vztahy ..............................................69 Graf 32: Hodnocení mezilidských vztahů dle obcí MAS Buchlov ..........................................69 Graf 33: Pozitivní versus negativní názor – Bezpečnost .......................................................69 Graf 34: Hodnocení bezpečnosti dle obcí MAS Buchlov .......................................................69 Graf 35: Celkový přehled vyplněných dotazníků podnikateli .................................................70 Graf 36: Předpokládáte v horizontu 5 let zřízení nových pracovních míst v obci? .................70 Graf 37: Plány společností na příštích 5 let-rozšíření stávající činnosti v obci ......................71 Graf 38: Je pro Vás spolupráce s obcí důleţitá nebo zajímavá? ...........................................71 Graf 39: Vyuţili byste pro zpracování projektového záměru a ţádosti o dotaci naší pomoci? .............................................................................................................................................73 Graf 40: Celkový přehled vyplněných dotazníků ...................................................................73 Graf 41: Hlavní aktivity zúčastněných neziskových organizací .............................................74

175

9 Seznam map Mapa 1: Hustota zalidnění a počet obyvatel k 31.12.2014 ....................................................13 Mapa 2: Vývoj počtu obyvatel v % (v letech 2003-2014).......................................................16 Mapa 3: Index stáří ...............................................................................................................19 Mapa 4: Zdroje znečišťování za rok 2013 za okres Uherské Hradiště ..................................35 Mapa 5: Mapa území MAS Buchlov......................................................................................79

176

10 Seznam zkratek ČCCR

Česká centrála cestovního ruchu

ČD

České dráhy

ČOV

Čistička odpadních vod

ČSN

Česká státní norma

ČR

Česká republika

EU

Evropská unie

EFRR

Evropský fond pro regionální rozvoj

ESI fondy

Evropské strukturální a investiční fondy

ESF

Evropský sociální fond

EZFRV

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova

ICT

Informační a komunikační technologie

IROP

Integrovaný regionální operační program

ISÚ

Integrovaná strategie území

IZS

Integrovaný záchranný sbor

J

Jih, jiţní

JME

Jihomoravská energetika

JV

Jihovýchod

KČT

Klub českých turistů

KMAS

Koordinační místní akční skupina

MAS


MMR

Ministerstvo pro místní rozvoj

MZe

Ministerstvo zemědělství

NN

Nízké napětí

NNO

Nestátní nezisková organizace

NS MAS ČR

Národní síť místních akčních skupin České republiky 177

OP Z

Operační program zaměstnanost

OP ŢP

Operační program ţivotní prostředí

OÚ

Obecní úřad

PB

Propan butan

PMAS

Partnerská místní akční skupina

POV

Program obnovy venkova

PR

Programový rámec

PRV

Program rozvoje venkova

SCLLD

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

SPL

Strategický plán Leader

STL

Středotlaký

SZ

Severozápad

TIC

Turistické informační centrum

TKO

Tuhý komunální odpad

ČCCR

Česká centrála cestovního ruchu

ČD

České dráhy

ČOV


ČOV


ČR

Česká republika

ČSN

Česká státní norma

DPS

Dům pokojného stáří

EU

Evropská unie

ISÚ

Integrovaná strategie území

J

Jih, jiţní

JME

Jihomoravská energetika

JV

Jihovýchod

KČT

Klub českých turistů

KMAS

Koordinační místní akční skupina 178

MAS


MK

Místní komunikace

MMR

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

MSP

Malý a střední podnik

MŠ

Mateřská škola

MŠMT

Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy

MZe

Ministerstvo zemědělství

NN

Nízké napětí

NNO

Nestátní nezisková organizace

NS MAS ČR

Národní síť místních akčních skupin České republiky

OD

Obecní dům

OSVČ

Osoba samostatně výdělečně činná

OÚ

Obecní úřad

PB

Propan butan

PMAS

Partnerská místní akční skupina

POV

Program obnovy venkova

PRV

Program rozvoje venkova

PUPFL

Pozemky určené k plnění funkcí lesa

RD

Rodinný dům

SCLLD

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

SK

Sportovní klub

SLDB

Sčítání lidu, domů a bytů

SPL

Strategický plán Leader

STL

Středotlaký

SZ

Severozápad

TIC

Turistické informační centrum

TJ

Tělovýchovná jednota

TKO

Tuhý komunální odpad 179

TUV

Teplá uţitková voda

ÚP

Územní plán

VO

Veřejné osvětlení

VTL

Vysokotlaký

VÚC

Vyšší územní celek

ZK

Zlínský kraj

ZŠ

Základní škola

ŢP

Ţivotní prostředí

180

11 Zdroje Český statistický úřad (www.czso.cz) Integrovaný portál Ministerstva práce a sociálních věcí (http://portal.mpsv.cz) Portál MAS Buchlov (http://www.buchlov.cz/) Portál Národní sítě MAS (http://nsmascr.cz/) Portál veřejné správy (https://portal.gov.cz) Strategie rozvoje mikroregionu Buchlov 2007 - 2013 Regionální informační servis (http://www.risy.cz/cs) Krajský úřad Zlínského kraje (www.kr-zlinsky.cz) Agentura ochrany přírody a krajiny ČR (http://drusop.nature.cz/) Český hydrometerologický ústav (http://portal.chmi.cz) Dotazníkové šetření Rozhovory a projednávání se zástupci obcí, obyvateli a zástupci ziskového i neziskového sektoru

181

Integrovaná strategie území MAS Buchlov pro období

Recommend Documents