GA ČR aktuální informace

GA ČR – aktuální informace Kancelář GA ČR Praha, 4.4.2013

Soutěže vyhlašované v roce 2013

Grantová agentura ČR vyhlásila veřejné soutěže na podporu standardních, postdoktorských a mezinárodních projektů s předpokládaným počátkem řešení v roce 2014. ƒSoutěžní lhůta začala 7. března 2013. ƒNávrhy projektů je možné podávat do 18. dubna 2013.

Soutěže vyhlašované v roce 2013

ƒ Skupiny grantových projektů • Standardní projekty • Postdoktorské projekty • Mezinárodní projekty

Soutěže vyhlašované v roce 2013 Soutěž na mezinárodní (bilaterální) projekty je vyhlášena ve spolupráci s: ƒDeutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) ƒNational Research Foundation of Korea (NRF) ƒNational Science Council of Taiwan (NSC)

Standardní projekty

ƒ Tento typ projektů GA ČR podporuje od svého vzniku, tj. od roku 1993. ƒ Délka trvání projektů je 2–3 roky. ƒ Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. ƒ Téma projektu volí navrhovatel. ƒ Uchazečem může být kterákoli právnická či fyzická osoba, organizační složka státu nebo územního samosprávného celku, organizační jednotka Ministerstva obrany nebo Ministerstva vnitra, zabývající se výzkumem a experimentálním vývojem. ƒ Řešitelem může být jedna osoba nebo tým vědeckých pracovníků, a to i napříč institucemi.

Standardní projekty

ƒ Veřejná soutěž je vyhlašována vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a výsledky veřejné soutěže jsou vyhlášeny před koncem příslušného kalendářního roku. ƒ Hlavními kritérii hodnocení návrhů projektů jsou kvalita, inovace, a originalita.

Standardní projekty – kritéria hodnocení

ƒ schopnost uchazeče i spoluuchazečů řešit grantový projekt s ohledem na jeho technické a institucionální zázemí; ƒ schopnost a předpoklady navrhovatele, případného spolunavrhovatele a jejich spolupracovníků, grantový projekt řešit, přičemž se posuzují odborné schopnosti, jejich tvůrčí přínos ve vědní oblasti podle zaměření návrhu projektu, a to s ohledem na jejich dosavadní výsledky ve výzkumu a experimentálním vývoji; ƒ kvalita a úroveň navrhovaného grantového projektu.

Standardní projekty – kvalita a úroveň projektu ƒ cíl návrhu projektu – zda byly vymezeny jasné a konkrétní cíle, jejich náročnost, významnost, originalita a proveditelnost; posuzuje se úměrnost šíře problému navrhovaného k řešení; ƒ návrh způsobu řešení: • 1. jakým způsobem navrhovatel předpokládá dosažení stanovených cílů a výsledků (tj. koncepce, příprava a adekvátnost navrhované metodiky včetně harmonogramu); • 2. přiměřenost (zejm. z hlediska podílu jednotlivých členů týmu na předpokládaných výstupech grantového projektu) a kvalifikační složení pracovního týmu a vymezení role jednotlivých členů týmu při řešení problému ;

Standardní projekty – kvalita a úroveň projektu ƒ výstupy grantového projektu – předpokládaná publikační aktivita a dosažení dalších druhů výsledků definovaných platnou Metodikou hodnocení výsledků; ƒ zahraniční spolupráce – předpokládané zapojení zahraničních pracovišť do řešení grantového projektu, vzájemné využití přístrojového vybavení spolupracujících pracovišť a využití komplementárních přístupů a metodik; ƒ předchozí spolupráce s poskytovatelem – výsledky a způsoby řešení grantových projektů uchazeče a navrhovatele při řešení grantových projektů s podporou poskytovanou poskytovatelem; je zohledňováno případné porušení pravidel ze strany uchazeče či navrhovatele při hospodaření s poskytnutou účelovou podporu, plnění všech povinností vymezených smlouvou nebo rozhodnutím o poskytování účelové podpory, hodnocení již ukončených nebo aktuálně řešených grantových projektů.

Standardní projekty – hodnocení uznaných nákladů

ƒ přiměřenost navržených uznaných nákladů ve vztahu k návrhu projektu; ƒ opodstatněnost jednotlivých položek uznaných nákladů; ƒ podíl finančních prostředků požadovaných od poskytovatele na celkových navržených uznaných nákladech (tj. navržená míra podpory); ƒ splnění požadavků na rozsah a vymezení uznaných nákladů podle článku 3.2. odst. (6) až (9) a podle článku 3.3. této zadávací dokumentace.

Postdoktorské projekty

ƒ Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 1997. ƒ Jedná se o typ projektů základního výzkumu určených pro mladé začínající vědce s ukončeným doktorských studiem, maximálně však 4 roky od získání doktorátu. ƒ Délka trvání projektu je 2–3 roky. ƒ Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. ƒ Téma projektu volí navrhovatel. ƒ Řešitelem může být jedna osoba. ƒ Odborní spolupracovníci jsou další nejvýše dvě fyzické osoby, které jsou uvedeny v návrhu projektu a které se budou na řešení grantového projektu podílet.

Postdoktorské projekty

ƒ Veřejná soutěž je vyhlašována vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a výsledky veřejné soutěže jsou vyhlášeny před koncem příslušného kalendářního roku. ƒ Navrhovatel postdoktorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty řádně ukončit doktorské studium, tj. získat akademický titul Ph.D. (nebo jeho ekvivalent ze zahraničí). Doba od získání akademického titulu nesmí být delší než 1461 den.

Postdoktorské projekty ƒ Řešitel musí mít po celou dobu trvání postdoktorského projektu pracovněprávní vztah k příjemci. Pracovněprávní vztah k příjemci může vzniknout až na základě uděleného grantu. Postdoktorský grant může daná osoba v roli navrhovatele nebo odborného spolupracovníka získat pouze jedenkrát. ƒ Osoba, která vystupuje nebo vystupovala v roli navrhovatele, spolunavrhovatele, řešitele nebo spoluřešitele standardního nebo mezinárodního projektu Grantové agentury České republiky, nemůže být navrhovatelem, řešitelem nebo odborným spolupracovníkem postdoktorského projektu. ƒ Změna příjemce není povolena. Jestliže řešitel ukončí pracovněprávní vztah s příjemcem nebo ukončí řešení postdoktorského projektu z jakýchkoliv příčin (např. i při vycestování do zahraničí na dobu delší než 6 měsíců), může příjemce jako nového řešitele navrhnout pouze jednoho z odborných spolupracovníků uvedených v návrhu projektu. Jiná změna řešitele není přípustná.

Postdoktorské projekty ƒ Z prostředků postdoktorského projektu nelze hradit náklady na spolupráci odborných spolupracovníků (s výjimkou odborných spolupracovníků uvedených v článku 2.1 odst. (7) Zadávací dokumentace na rok 2013) nebo konzultantů, tuzemských či zahraničních. ƒ Nelze provádět změny v osobách odborných spolupracovníků ani o ně žádat. Pokud řešitel nemůže z vážného důvodu pokračovat v řešení grantového projektu na pracovišti příjemce uvedeném ve smlouvě o poskytnutí účelové podpory, resp. v rozhodnutí o poskytnutí podpory, postupuje se takto: příjemce požádá poskytovatele postupem obdobným podle článku 5.1. přílohy Zadávací dokumentace na rok 2013 o změnu v rámci řešení grantového projektu spočívající v ustanovení nového řešitele, kterým může být pouze jeden z odborných pracovníků uvedených v návrhu projektu. Jiná změna řešitele není přípustná.

Mezinárodní (bilaterální) projekty ƒ Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 2006. ƒ GA ČR podporuje bilaterální kooperaci vědců a vědeckých týmů ve spolupráci s Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), National Research Foundation of Korea (NRF) a National Science Council of Taiwan (NSC). ƒ Podmínkou udělení bilaterálního projektu od GA ČR je jeho udělení v partnerské zemi, tj. grant je uchazečům udělen za podmínky, že jeho udělení schválí oba národní poskytovatelé. ƒ Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. ƒ Téma projektu volí navrhovatel. ƒ Délka trvání projektů je 2–3 roky. ƒ V ČR je tento typ soutěže vyhlašován vždy jednou za rok, zpravidla v březnu, hodnotící proces probíhá do podzimu a termín vyhlášení výsledků je závislý na termínu udělení projektu v partnerské zemi.

Mezinárodní (bilaterální) projekty

ƒ Každý národní poskytovatel financuje aktivity týkající se části řešení projektu v rámci svého teritoria. Nejpozději do data uvedeného v příslušné zadávací dokumentaci musí uchazeč předložit Grantové agentuře České republiky registrační číslo návrhu projektu, který podal zahraniční navrhovatel k zahraničnímu poskytovateli, a současně je navrhovatel povinen zaslat Grantové agentuře České republiky v elektronické podobě jednu kopii tohoto návrhu. Nesplnění této podmínky je důvodem k vyřazení návrhu projektu z veřejné soutěže. ƒ Oborová komise Grantové agentury České republiky při rozhodování o pokračování řešení projektu bere v úvahu hodnocení zahraniční části projektu, pokud je toto hodnocení k dispozici.

Soutěže vyhlašované v roce 2013

Grantová agentura ČR vyhlásí veřejnou soutěž na podporu Projektů excelence s předpokládaným počátkem řešení v roce 2014.

Projekty na podporu excelence v základním výzkumu

ƒ Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 2011. ƒ Jedná se o novou skupinu projektů, jejímž hlavním cílem je podpora excelence v základním výzkumu, rozvíjení multidisciplinarity v základním výzkumu a spolupráci nejméně dvou vědeckých institucí v ČR. ƒ Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu. ƒ Téma projektu volí navrhovatel. ƒ Délka trvání projektu je 5 let. ƒ Účastníkem návrhu projektu je jeden až pět spoluuchazečů. ƒ Pro dosažení cílů projektu nelze vytvořit podmínky v rámci existujících skupin projektů GA ČR.

Projekty na podporu excelence v základním výzkumu ƒ Projekt je založen na vědecké spolupráci v základním či orientovaném základním výzkumu více špičkových týmů několika různých právních subjektů zkoumajících stejnou či příbuznou problematiku. ƒ Z návrhu projektu musí být zřejmé, že spolupráce více týmů na projektu umožní vytvoření kvalitativně lepších podmínek pro dosažení stanovených cílů projektu, než kdyby usilovaly o financování odděleně. ƒ Spolupráce více institucí na projektu umožní dosáhnout synergických efektů a integrace výzkumných potenciálů a přispěje tak k překonání kritických kapacitních či infrastrukturních omezení.

Projekty na podporu excelence v základním výzkumu

ƒ Projekt musí prokázat přínos k výchově mladé vědecké generace a spolupráci s předními zahraničními pracovišti, týmy či badateli zabývajícími se stejnou nebo podobnou problematikou. ƒ Hlavními kritérii v této veřejné soutěži je multidisciplinarita, vědecká hodnota a kvalita podaného návrhu projektu, excelence, inovace a originalita, předchozí vědecká a publikační činnost uchazečů.

K výsledkům veřejném soutěže 2013 ƒ Faktory ovlivňující vývoj úspěšnosti

Rozpočet Excelence + 389 mil. Excelence + 311 mil.

3500000

3000000

2500000

2000000

Institucionální Účelové

Mzdy + 400 mil.

110 276

103 176

93 204

70 726

1500000

2 920 618

3 199 153

2 367 686 1000000

1 945 866

500000

0

2010

2011

2012

2013

Podíl víceletých projektů ƒ Vývoj podílu víceletých projektů ze všech udělených standardních projektů 90,0% 80,0% 70,0% 60,0%

OK1 OK2

50,0%

OK3 OK4

40,0%

OK5

30,0%

celkem

20,0% 10,0% 0,0% 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Počet hodnocených návrhů projektů ƒ Vývoj počtu posuzovaných standardních projektů Počet posuzovaných standardních projektů 2500 2250 2000 1750

OK1 OK2

1500

OK3 1250

OK4 OK5

1000

Celkem

750 500 250 0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Průměrná cena standardního projektu ƒ Vývoj průměrných nákladů na první rok řešení na udělený standardní projekt Průměrné roční náklady na projekt v 1. roce řešení - udělené standardní projekty 2400 2200 2000 1800 OK1

1600

OK2 OK3

1400

OK4 OK5

1200

Celkem

1000 800 600 400 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Průměrná cena standardního projektu ƒ Vývoj průměrných nákladů za celou dobu řešení na podaný standardní projekt – GAČR celkem 8500 8000 7500 7000 OK1

tis. Kč

6500

OK2

6000

OK3

5500

OK4 OK5

5000

CELKEM

4500 4000 3500 3000 prům cena podané 2010

prům cena podané 2011

prům cena podané 2012

K výsledkům veřejném soutěže 2013 ƒ Vývoj počtu udělených standardních projektů Počet udělených standardních projektů 800 700 600 OK1 500

OK2 OK3

400

OK4 OK5

300

Celkem

200 100 0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

K výsledkům veřejném soutěže 2013 ƒ Vývoj průměrné úspěšnosti (standardní projekty) Úspěšnost z počtu - standardní projekty 0,400

0,350

OK1 0,300

OK2 OK3 OK4 OK5

0,250

Celkem

0,200

17,5 % 0,150 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Opatření pro soutěže vyhlašované v roce 2012

ƒ krácení rozpočtů: u udělených projektů, kde byl shledán výrazný nesoulad mezi požadovanými rozpočtem (velikost týmu, souhrn úvazků, délka projektu) a navrhovanými výsledky, byl rozpočet zkrácen

Opatření pro soutěže vyhlašované v roce 2013

ƒ Omezení uznaných nákladů • Náklady na pořízení dlouhodobého majetku, netýká se projektů excelence • Náklady na vybavení pracoviště • Osobní náklady

ƒ Omezení maximální doby řešení projektů ƒ Omezení počtu návrhů na osobu na max. 1 ƒ Zejména u zvláště nákladných projektů bude již v první fázi (panely) proveden pečlivá analýza uznatelnosti požadovaných nákladů

Náklady na pořízení dlouhodobého majetku ƒ Náklady na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku dle odst. (2) se pro účely této veřejné soutěže nepřipouští. ƒ Mezi způsobilé náklady nelze zařadit náklady na pořízení dlouhodobého hmotného majetku (přístroje, stroje, zařízení, samostatné movité věci, popřípadě soubory movitých věcí se samostatným technicko-ekonomickým určením a další dlouhodobý hmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností, jeho vstupní cena je vyšší než 40 000 Kč a má provozně-technickou funkci delší než jeden rok) a nehmotného majetku (software, databáze a další dlouhodobý nehmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností jeho vstupní cena je vyšší než 60 000 Kč a jeho doba použitelnosti je delší než jeden rok).

Náklady na pořízení dlouhodobého majetku

ƒ Drobný hmotný a nehmotný majetek s provozně technickou funkcí delší než jeden rok a vstupní cenou nižší nebo rovnou 40 000 Kč resp. 60 000 Kč lze pořizovat v rámci položky ostatní provozní náklady.

Náklady na vybavení pracoviště ƒ Do způsobilých nákladů nelze zahrnout zejména zisk, daň z přidané hodnoty (platí u příjemců, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části), náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků, úroky z dluhů, náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí, manka a škody, náklady na pohoštění, dary a reprezentaci, náklady na běžné vybavení pracoviště včetně výpočetní techniky, náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript, opravy nebo údržbu místností, stavby, rekonstrukce budov nebo místností, nábytek či zařízení, která nejsou pevnou součástí místností, a další náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení grantového projektu.

Osobní náklady

Výše měsíčních osobních nákladů (mzda včetně všech nenárokových složek) při úvazku 100% se stanovuje dle následujícího rozsahu: ƒ řešitel a spoluřešitel do 63 000 Kč ƒčlenové týmu v kategorii A od 36 000 až do 54 000 Kč ƒčlenové týmu v kategorii B od 26 000 až do 39 000 Kč ƒtechničtí a administrativní pracovníci od 19 000 až do 28 500 Kč

Osobní náklady

Pro zařazení do kategorie A se pro účely výkladu rozumí splnění následujících předpokladů: ƒv případě členů týmů z vysokých škol jmenování (v době podání návrhu projektu) profesorem nebo docentem (nebo dosažení srovnatelného postavení v zahraničí), ƒ v ostatních případech (pracovníci vědecko-výzkumných institucí, dalších výzkumných organizací a obdobných institucí) postavení vedoucího vědeckého pracovníka. ƒ V kategorii B mohou být zařazeni ostatní vědečtí pracovníci.

Doba řešení projektu

ƒ Doba řešení standardního, mezinárodního a postdoktorského grantového projektu je 2 nebo 3 kalendářní roky. ƒ Doba řešení grantového projektu na podporu excelence v základním výzkumu je 5 kalendářních let.

Omezení počtu návrhů na osobu

U standardních, mezinárodních grantových projektů a grantových projektů excelence je podmínka : ƒJedna osoba se může v rámci jedné soutěže účastnit nejvýše jednoho návrhu projektu, a to buď v roli navrhovatele, nebo v roli spolunavrhovatele. Porušení této podmínky je důvodem pro vyřazení všech návrhů projektů z veřejné soutěže, v nichž tato osoba navrhovatele nebo spolunavrhovatele v některé z těchto pozic vystupuje.

Omezení počtu návrhů na osobu U postdoktorských grantových projektů je podmínka : ƒJedna osoba se může v rámci této soutěže účastnit nejvýše jednoho návrhu projektu, a to buď v roli navrhovatele, nebo v roli odborného spolupracovníka. Porušení této podmínky je důvodem pro vyřazení z veřejné soutěže všech projektů, v nichž tato osoba v některé z těchto pozic vystupuje. ƒPostdoktorský grant může daná osoba v roli navrhovatele nebo odborného spolupracovníka získat pouze jedenkrát. Osoba, která vystupuje v roli navrhovatele nebo spolunavrhovatele nebo vystupuje nebo vystupovala v roli řešitele nebo spoluřešitele standardního nebo mezinárodního projektu Grantové agentury České republiky, nemůže být navrhovatelem, řešitelem nebo odborným spolupracovníkem postdoktorského projektu.

Doručení návrhu

Doručení návrhu

Vyřazení návrhů projektů z veřejné soutěže Administrativní pochybení: ƒ Plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že uchazeč nedisponuje vlastní datovou schránkou. ƒ Připojení jiných než uvedených příloh v ZD. ƒ Chybějící informace o dalších projektech navrhovatele a spolunavrhovatelů řešených s veřejnou podporou podle zákona č. 130/2002 Sb. ƒ Údaje uvedené v jiném než povoleném jazyce. ƒ Navrhovatel postdoktorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty řádně ukončit doktorské studium. Doba od získání akademického titulu nesmí být delší než 1461 dnů. ƒ Neporušený certifikát pdf souboru vygenerovaného v aplikaci.

Vyřazení návrhů projektů z veřejné soutěže Odborná pochybení, tj. tzv. „panelové“ důvody ƒ nesprávná volba panelu ƒ návrh projektu nebyl zaměřen na základní výzkum ƒ část C nebo D1 byla přiložena v nepovoleném jazyce

Opatření pro snížení počtu projektů s administrativními pochybeními ƒ Nová zadávací dokumentace – přehlednější a uživatelsky „přátelštější“ ƒ Nová aplikace pro podávání návrhů a správu projektů ƒ Checklist návrhů projektů ƒ Zřízení metodického střediska a „info-centra“ ƒ Zřízení nové online služby tzv. „helpdesk“ ƒ Další kroky směřující ke snížení počtu projektů vyřazovaných z formálních důvodů – počet projektů vyřazených z formálních důvodů skutečně výrazně klesl.

Nejčastější chyby v čerpání prostředků Nejčastější chyby : • Přesun mezi věcnými a osobními náklady • Osobní náklady určené pro studenty vyplacené jiným osobám • Storno poplatky zaúčtované na projekt • Předplatné časopisů na období po skončení grantu • Náklady nesouvisející s řešením grantu

Rekonstrukce panelů v roce 2013 Z jednacího řádu: Nominace: (2) Členové panelů jsou jmenováni tak, že GA ČR vyzve podle výběru předsednictva různé právnické a fyzické osoby zabývající se výzkumem v České republice, aby navrhly vhodné členy do panelů. Taková výzva je vždy uveřejněna na internetové stránce GA ČR a je opakována každoročně, zpravidla v měsíci listopadu. Výběr členů z nominovaných: (5) Výběr členů pro jednotlivé panely provádějí ze sestavených kandidátních listin pracovní skupiny složené ze zástupce Rady pro výzkum, vývoj a inovace, která je odborným a poradním orgánem vlády České republiky, člena předsednictva a zástupce vědecké rady GA ČR. Takto vybrané členy pak jmenuje předsednictvo.

Rekonstrukce panelů v roce 2013 Funkční období: (6) Člen panelu je jmenován předsednictvem zpravidla na dvouleté funkční období. Po každém dvouletém období se musí obnovit alespoň jedna čtvrtina počtu členů panelu. Člen panelu může v panelu působit nejvýše dvě po sobě jdoucí funkční období. Výjimku z tohoto ustanovení může po projednání s pracovní skupinou schválit předsednictvo GA CR v případě, že na základě kandidátní listiny není možné sestavit dostatečně kvalitní panel.

Rekonstrukce panelů v roce 2013

Technické vědy panely

P101

P102

P103

P104

P105

P106

P107

P108

celkem

počet nominovaných

18

18

23

13

17

25

11

38

163

počet členů v panelu

9

9

9

8

8

8

8

12

71

pokračují

3

2

3

2

4

1

3

7

25

mohou pokračovat

3

2

3

1

3

2

3

4

21

AV ČR

4

5

4

1

5

9

4

15

47

vysoké školy

13

12

19

10

12

16

7

23

112

Jiné instituce

1

1

0

2

0

0

0

0

4

počet žen

0

0

2

1

0

1

1

5

10

ženy v % více zaměstnavatelů

6,0 7

2

8

3

2

8

2

7

39

Z celkového počtu 47 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 16 panelistů, tj. 34 % Z celkového počtu 112 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 52 panelistů, tj. 46 % Z celkového počtu 4 nominovaných z jiných institucí byli do panelů jmenováni 3 panelisté, tj. 75 %

Rekonstrukce panelů v roce 2013

Vědy o neživé přírodě panely

P201

P202

P203

P204

P205

P206

P207

P208

P209

P210

celkem

počet nominovaných

21

18

14

15

16

21

19

12

15

21

172

počet členů v panelu

12

11

11

11

10

10

10

9

11

12

107

pokračují

1

3

0

0

1

0

0

2

0

0

7

mohou pokračovat

6

3

3

4

3

5

4

3

4

4

39

AV ČR

7

1

8

6

9

11

6

7

6

4

65

vysoké školy

14

15

6

9

7

10

12

5

8

10

96

Jiné instituce

0

2

0

0

0

0

1

0

1

7

11

počet žen

2

2

2

3

2

0

3

0

2

2

18

ženy v % více zaměstnavatelů

10,5 1

1

2

2

3

5

5

3

4

3

Z celkového počtu 65 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 44 panelistů, tj. 68%. Z celkového počtu 96 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 58 panelistů, tj. 60%. Z celkového počtu 11 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 5 panelistů, tj. 45%.

29

Rekonstrukce panelů v roce 2013

Lékařské a biologické vědy panely počet nominovaných

P301

P302

P303

P304

P305

celkem

24

13

24

17

22

100

počet členů v panelu

9

8

9

9

12

47

pokračují

0

0

0

0

3

3

mohou pokračovat

4

2

4

2

2

14

10

4

14

4

11

43

vysoké školy

9

6

8

6

10

39

Jiné instituce

5

3

2

7

1

18

počet žen

2

2

8

3

1

16

AV ČR

ženy v % více zaměstnavatelů

16,0 15

7

11

13

11

57

Z celkového počtu 43 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 18 panelistů, tj. 42%. Z celkového počtu 39 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 24 panelistů, tj. 62%. Z celkového počtu 18 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 5 panelistů, tj. 28%.

Rekonstrukce panelů v roce 2013

Společenské a humanitní vědy panely

P401

P402

P403

P404

P405

P406

P407

P408

P409

P410

celkem

počet nominovaných

29

28

33

30

33

31

36

29

29

31

309

počet členů v panelu

11

11

11

13

12

12

12

10

10

12

114

pokračují

3

4

3

4

6

5

5

2

1

7

40

mohou pokračovat

3

6

5

4

6

5

7

4

1

10

51

AV ČR

1

2

2

3

4

1

0

2

1

2

18

vysoké školy

8

8

9

10

7

10

12

7

7

9

87

Jiné instituce

2

1

0

0

1

1

0

1

2

1

9

počet žen

0

2

1

4

6

3

5

0

1

3

25

ženy v % více zaměstnavatelů

22% 5

8

9

4

1

4

2

5

5

2

Z celkového počtu 41 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 18 panelistů, tj. 44%. Z celkového počtu 252 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 87 panelistů, tj. 35%. Z celkového počtu 16 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 9 panelistů, tj. 56%.

45

Rekonstrukce panelů v roce 2013

Zemědělské a biologicko-environmentální vědy panely

P501

P502

P503

P504

P505

P506

celkem

počet nominovaných

19

20

37

21

18

19

134

počet členů v panelu

9

8

8

9

8

10

52

pokračují

1

0

0

1

1

1

4

mohou pokračovat

3

3

4

2

2

4

18

AV ČR

9

12

9

7

6

11

54

vysoké školy

8

4

26

8

11

7

64

Jiné instituce

2

4

2

6

1

1

16

počet žen

0

2

6

4

2

1

15

ženy v % více zaměstnavatelů

11,2 9

11

5

11

6

7

49

Z celkového počtu 54 nominací z AV ČR bylo do panelů jmenováno 27 panelistů, tj. 50%. Z celkového počtu 64 nominací z vysokých škol bylo do panelů jmenováno 19 panelistů, tj. 30%. Z celkového počtu 16 nominací z jiných institucí bylo do panelů jmenováno 6 panelistů, tj. 38%.

Juniorské granty ƒ Skupina grantových projektů „Juniorské granty“ - grantové projekty na podporu vynikajících mladých vědeckých pracovníků. ƒ Ve vědecké radě GA ČR proběhlo mnoho diskusí ohledně zřízení této skupiny projektů a z důvodů rozšíření možností podpory mladých vědců, vědecká rada navrhla zřízení této skupiny projektů pro excelentní mladé vědce, která v této formě funguje i v zahraničí. ƒ Cílem skupiny grantových projektů je vytvoření nové vědecké skupiny vedené mladým vědeckým pracovníkem, zahrnující identifikaci mimořádné vědecké osobnosti s originálním myšlením, které umožní realizace vlastních vědeckých cílů v poměrně raném stádiu jejich vědecké kariéry. ƒ Podpora na tento typ grantů začne být poskytována od roku 2015. Doba řešení v této skupině grantových projektů je stanovena na 36 měsíců.

Juniorské granty ƒ Navrhovatelem tj. vedoucím řešitelského týmu, který se uchází o podporu Juniorského grantu, může být jen pracovník působící v oblasti základního výzkumu, který v roce podání návrhu dosáhl věku nejvýše 35 let a u kterého v roce podání návrhu uplynulo nejvýše 8 let od udělení akademického titulu Ph.D. nebo jeho ekvivalentu. Pro podání návrhu je nutnou podmínkou, aby navrhovatel absolvoval alespoň roční postdoktorskou stáž v zahraničí a byl autorem několika publikací v prestižních mezinárodních časopisech, nebo dosáhl jiného srovnatelného výsledku prokazující excelenci. U osob pečujících o nezletilé děti se do tohoto limitu nepočítá období strávené na mateřské a rodičovské dovolené. Navrhovatel musí být zaměstnancem uchazeče.

Lead Agency ƒ Grantová agentura ČR v roce 2013 plánuje podepsat Memorandum o spolupráci s rakouskou agenturou pro podporu základního výzkumu Austrian Science Fund (Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung, FWF). ƒ Bilaterální spolupráce bude probíhat na základě tzv. Lead Agency principu, jež předpokládá podání návrhu projektu pouze k jedné z obou agentur, která provede celý evaluační proces za obě partnerské strany a rozhodne u udělení projektů. Rozhodující agenturou (Lead Agency) bývá zpravidla agentura, která financuje větší část projektu. Financování poměrných částí projektu pak již probíhá odděleně na národních úrovních. ƒ V případě spolupráce mezi GA ČR a FWF bude Lead Agency v prvních 2-3 letech rakouská agentura, což usnadní adaptaci nového typu spolupráce do grantového systému GA ČR.

kontakty

ƒ www.gacr.cz ƒ http://grant.gacr.cz ƒ [email protected]

Děkuji za pozornost