FORMAT LAPORAN & FORM SURVEY USAHA PRAKTIKUM MK. SKUP 2016

FORMAT LAPORAN & FORM SURVEY USAHA “PRAKTIKUM MK. SKUP 2016” COVER – ANALISIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA + (Tuliskan nama usaha yang di survey) BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Rumusan Masalah 1.3. Tujuan BAB II. PEMBAHASAN 2.1. Profil Usaha :  Nama Usaha  Jenis Usaha  Pemilik Usaha  Lokasi Usaha  Lama Usaha 2.2. Aspek-aspek Analisis Studi Kelayakan Usaha 2.2.1. Aspek Hukum 2.2.2. Aspek Pasar dan Pemasaran 2.2.3. Aspek Teknis dan Operasi 2.2.4. Aspek Finansial 2.2.5. Aspek Manajemen dan Organisasi 2.2.6. Aspek AMDAL BAB III. KESIMPULAN

Format Laporan & Form Survey Usaha Praktikum MK. SKUP 2016

Hal 1

DAFTAR PERTANYAAN A. Aspek Hukum 1. Apa jenis badan usaha pada usaha ini? 2. Apa saja jenis izin usaha yang dibutuhkan dalam pendirian usaha ini? B. Aspek Pasar dan Pemasaran 1. Jelaskan hal-hal yang berhubungan dengan Produk yang dipasarkan dalam usaha ini, terdiri dari :  Keragaman produk  Kualitas  Design  Ciri  Nama merk  Kemasan  Photo produk  Teknis pelayanan  Garansi 2. Jelaskan hal-hal yang berhubungan dengan Harga dalam usaha ini, terdiri dari :  Daftar harga  Rabat / diskon  Potongan harga khusus  Periode pembayaran  Jenis pembayaran 3. Jelaskan hal-hal yang berhubungan dengan Promosi produk yang dilakukan dalam usaha ini, terdiri dari :  Promosi penjualan  Periklanan  Tenaga penjualan  Kehumasan / public relation  Pemasaran langsung 4. Jelaskan hal-hal yang berhubungan dengan Tempat pemasaran produk dalam usaha ini, terdiri dari :  Saluran pemasaran Format Laporan & Form Survey Usaha Praktikum MK. SKUP 2016

Hal 2

 Cakupan pasar  Pengelompokan  Lokasi  Persediaan/stok  Transportasi dan Aksesibilitas C. Aspek Teknis dan Operasi 1. Jelaskan asal bahan baku yang digunakan untuk menghasilkan produk yang dipasarkan? 2. Jelaskan jenis bahan baku yang digunakan? 3. Jelaskan proses produksinya? 4. Jelaskan seberapa besar kapasitas produksi? 5. Jelaskan jenis-jenis teknologi yang digunakan dalam berproduksi? 6. Jelaskan tata letak display produk? D. Aspek Finansial ? Darimana sumber modal usaha : Modal Pribadi / Modal Pinjaman / Campuran 1. Kebutuhan Modal Investasi No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Kebutuhan Modal Investasi Tanah Gedung/bangunan Mesin Biaya pengiriman mesin Biaya pemasangan mesin Peralatan Kendaraan Biaya Pra Investasi (studi & izin usaha) Modal Investasi lainnya (disesuaikan dengan jenis usaha) TOTAL

Jumlah

Biaya Investasi (Rp)

2. Rincian Peralatan yang digunakan No

Peralatan yang digunakan

Perkiraan Masa Pakai (Umur Ekonomis)

Jumlah Item

Biaya Peralatan (Rp)

Total Biaya Peralatan (Rp)

Biaya Penyusutan (Rp)*

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Total


Hal 3

3. Kebutuhan Modal Kerja (Biaya Operasional) per tahun No A. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. B. 1. 2. 3. 4. 5.

Kebutuhan Modal Kerja (Operasional) Biaya Tetap Owners Fee (gaji pimpinan) Gaji Karyawan Sewa Tempat Usaha Biaya Konsumsi Biaya Asuransi Akumulasi Biaya Penyusutan Peralatan** Biaya Pemeliharaan & Perbaikan Biaya Promosi Biaya Listrik (tergantung jenis usaha) Biaya Air (tergantung jenis usaha) Biaya Transportasi/BBM (tergantung jenis usaha) Biaya Telp/Hp Biaya Retribusi/Kebersihan/Keamanan Biaya bunga bank Biaya Tetap lainnya (disesuaikan dengan jenis usaha) Total Biaya Tetap Biaya Variabel Bahan Baku Biaya Bahan Tambahan Biaya Bahan Bakar Biaya Upah Biaya Variabel Lainnya (disesuaikan dengan jenis usaha) Total Biaya Variabel TOTAL

Jumlah

Biaya (Rp)

Note : Penempatan Biaya Listrik, Air, & Transportasi/BBM pada Biaya Tetap atau Biaya Variabel disesuaikan dengan jenis usaha nya.  Ditempatkan pada Biaya Tetap : Jika ketiga biaya tersebut tidak mempengaruhi besarnya jumlah produksi  Ditempatkan pada Biaya Variabel : Jika ketiga biaya tersebut mempengaruhi besarnya jumlah produksi 4. Produksi dan Penerimaan Usaha Uraian Satu kali produksi Produksi per Bulan Produksi per Tahun Harga Jual Penerimaan per Produksi Penerimaan per Bulan Penerimaan per Tahun

Jumlah

Biaya Produksi (B.Variabel)

Tidak perlu diisi Tidak perlu diisi Tidak perlu diisi Tidak perlu diisi


Hal 4

5. Proyeksi Laba/Rugi per tahun Uraian Penerimaan (TR) Biaya Operasional (TC) Laba Kotor Pajak (jika ada) Laba Bersih Profit Margin B/C Ratio

Jumlah (Rp)

6. Break Even Point (BEP) Uraian BEP Volume Produksi (per unit) BEP Harga Jual (Rp)

a)

b) c) d)

Jumlah (Rp)

BANK RUMUS : *Biaya penyusutan peralatan dihitung per item dengan rumus : Biaya Penyusutan = (Jumlah Item x Biaya Peralatan) Umur Ekonomis ** Akumulasi Biaya Penyusutan Peralatan = Total Biaya Penyusutan Peralatan Laba Kotor = Penerimaan (TR) – Biaya Operasional (TC) Laba Bersih = Laba Kotor – Pajak Laba Bersih X 100% Penerimaan

e) Profit Margin = f) B/C Ratio = TR /TC

Jika B/C Ratio > 1, usaha layak dilaksanakan Jika B/C Ratio < 1, usaha tidak layak dilaksanakan (merugi) g) BEP Unit

=

Biaya Tetap Harga per unit – Biaya Variable per Unit

h) BEP Rupiah =

Biaya Tetap Kontribusi Margin per unit : Harga per Unit

E. Aspek Organisasi dan Manajemen 1. Struktur organisasi yang digunakan a) Jelaskan struktur organisasi dan pembagian kerja berdasarkan tahapan kegiatan usaha! b) Lengkapi dengan gambar struktur organisasi nya! 2. Pola pengelolaan a) Jelaskan siapa pimpinan usaha/manajer, siapa pelaksana/pengawas/mandor! b) Bagaimana mekanisme kerjanya? Format Laporan & Form Survey Usaha Praktikum MK. SKUP 2016

Hal 5

3. Kebutuhan tenaga kerja a) Berapa jumlah karyawan yang ada saat ini? b) Berapa jumlah kebutuhan karyawan sesungguhnya? (Hitung dengan menggunakan rumus) BK = (BA / WK) x 100% c) Apa persyaratan calon karyawan yang dibutuhkan?  Syarat Pendidikan : min. SMP / SMA / S1 / Lainnya  Syarat Pengalaman Bekerja (tahun)  Syarat Pelatihan  Syarat Khusus d) Bagaimana proses perekrutan calon karyawan?  Sumber calon karyawan : internal atau eksternal  Penyebaran Informasi Lowongan Kerja : Surat Kabar/Radio/Internet/Lainnya e) Bagaimana proses seleksi calon karyawan ?  Seleksi administrasi  Uji materi  Uji psikologi (psicotest)  Uji kesehatan  Wawancara f) Bagaimana proses orientasi karyawan baru? g) Apa saja kompensasi yang diterima karyawan?  Gaji  Bonus / Insentif  Uang Lembur  THR  Asuransi Kesehatan  Lainnya h) Sebutkan berapa besar kompensasi yang diterima karyawan sesuai dengan jabatan nya? i) Apa saja kegiatan pengembangan karyawan yang dilakukan?  Pendidikan  Pelatihan  Promosi jabatan  Lainnya j) Bagaimana cara pemeliharaan karyawan agar tetap betah dan merasa dihargai? k) Bagaimana proses pemutusan hubungan kerja yang dilakukan selama ini?  Pengajuan surat pengunduran diri 1 bulan sebelum nya  Tidak perlu surat pengunduran diri


Hal 6

F. Aspek Sosial Amdal 1. Apakah rencana usaha atau kegiatan akan menimbulkan perubahan mendasar pada struktur penduduk (kepadatan dan komposisi penduduk), dan proses penduduk (pertumbuhan dan mobilitas penduduk) ? 2. Apakah rencana usaha atau kegiatan akan menimbulkan perubahan mendasar terhadap pola pemilikan dan penguasaan sumber daya alam, pola mata pencaharian penduduk, atau pendapat/pengeluaran rumah tangga ? 3. Apakah rencana usaha atau kegiatan akan menimbulkan perubahan mendasar terhadap tatanan norma dan nilai masyarakat setempat, pranata-pranata sosial (lembaga-lembaga kemasyarakatan) yang berkaitan dengan kekerabatan (kohesi sosial), kegiatan ekonomi, dan pemilikan sumberdaya alam (property right) ?

>> SEMOGA SUKSES<<


Hal 7

FORMAT LAPORAN & FORM SURVEY USAHA PRAKTIKUM MK. SKUP 2016

Recommend Documents