Evangelické církve metodistické

Evangelické církve metodistické

Výroční zpráva 2004

zprava05_obalka.indd 1

19.5.2005, 12:05:31

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI EVANGELICKÉ CÍRKVE METODISTICKÉ » str. 3

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI – NADĚJE PRO ŽIVOT JIHLAVA » str. 8

Čajkovského 9, 586 01 Jihlava tel.: 567 307 907 e-mail: [email protected] kontaktní osoba: Táňa Kuklová, ředitelka bankovní spojení: 1465080359/0800 IČ: 46259830

Žižkova 108, 586 01 Jihlava tel.: 567 331 452 e-mail: [email protected] http://admdjihlava.euweb.cz/ kontaktní osoba: Ctirad Hrubý, ředitel bankovní spojení: 203203983/0300 IČ: 70876339

TEEN CHALLENGE PLZEŇ » str. 12

Husova 14, 301 24 Plzeň tel.: 377 235 526 e-mail: offi[email protected] http://www.teenchallengeplzen.cz kontaktní osoba: Gustav Černý, ředitel sdružení, tel.: 777 662 222 bankovní spojení: 721367339/0800 IČ: 66361630

» Středisko pro konzultaci a prevenci drogových závislostí Husova 14, 301 24 Plzeň tel.: 377 235 526 e-mail: offi[email protected] kontaktní osoba: Naděžda Rückaufová, vedoucí kanceláře TC Plzeň, tel.: 777 632 488

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI PLZEŇ, TERAPEUTICKÁ KOMUNITA VRŠÍČEK » str. 18

» Středisko následné péče RE-ENTRY HOUSE, chráněné bydlení Sušická 75, 326 00 Plzeň tel.: 377 442 669 e-mail: [email protected] kontaktní osoba: Soňa Černá, DiS, terapeutická pracovnice, tel.: 777 570 658

zprava05_obalka.indd 2

Husova 14, 301 24 Plzeň tel.: 377 224 320 e-mail: [email protected] http://www.teenchallengeplzen.cz/ kontaktní osoba: Jiří Pěnkava, vedoucí střediska, tel.: 777 155 299 bankovní spojení: 712344-311/0100 IČ: 40524566

19.5.2005, 12:05:40

Diakonie ECM

„ PROFIL DIAKONIE ECM » Poslání Organizujeme, zajišťujeme a poskytujeme křesťanskou sociální, poradenskou a duchovenskou péči lidem ohroženým sociálním vyloučením. Koordinujeme poskytování této péče subjekty zřízenými Evangelickou církví metodistickou. Koordinujeme projekty jednorázové humanitární pomoci. Organizujeme vzdělávání pracovníků. » Cílová skupina Ve střediscích Diakonie ECM se věnujeme těmto sociálně ohroženým skupinám: rizikovým skupinám dětí a mládeže, rodinám, seniorům, osobám se zdravotním postižením, osobám v nepříznivé sociální situaci, příslušníkům národnostních menšin a osobám ohroženým drogami nebo na drogách či jinak závislým. » Historie Diakonie Evangelické církve metodistické byla zřízena 23.10.1993 valnou hromadou a je vedena v Rejstříku právnických osob Ministerstva kultury ČR jako organizační jednotka Evangelické církve metodistické. » Služby Diakonie ECM koordinuje a zastřešuje činnost těchto středisek: Středisko křesťanské pomoci Plzeň – Terapeutická komunita Vršíček; • Středisko křesťanské pomoci Jihlava – Azylový dům pro muže;

Diakonie ECM

2005.indd 1

• Teen Challenge Plzeň – Středisko pro konzultaci a prevenci drogových závislostí Plzeň, Středisko následné péče Re-entry Plzeň; • Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice – Azylový dům, Bydlení na půli cesty, Služby seniorům a zdravotně postiženým, Psychoterapeutické služby, Vzdělávání; • Středisko křesťanské pomoci – Naděje pro život Jihlava – Azylový dům pro matky s dětmi; • Komunitní centrum Maják – Středisko volného času pro děti a mládež; • Středisko křesťanské pomoci Y-port v Jihlavě; • Středisko křesťanské pomoci Litoměřice – Mateřské centrum Klubíčko. Podrobněji se můžete s činnostmi těchto středisek seznámit na stránkách této Výroční zprávy. » Vzdělávání Diakonie ECM organizuje vzdělávání pro pomáhající profese – sociální práce, pastorační péče, poradenství, ošetřovatelství. „ ZPRÁVA O ČINNOSTI » Činnost středisek Podrobněji se můžete s činností středisek Diakonie ECM seznámit na dalších stránkách této Výroční zprávy. » Vzdělávání V roce 2004 byl otevřen 4. cyklus psychoterapeutického vzdělávání, jde o dva druhy výcviku: 1) Komplexní vzdělávání v psychoterapii, garantované Institutem »1

19.5.2005 11:53:13

aplikované psychoanalýzy (www.iapsa. cz, výcvik akreditovaný ČPS): 500 hodin zkušenostního výcviku v 5 letech, 200 hodin teorie, 100 hodin supervize. 2) Psychoterapie pro pomáhající profese (sociální práce, pastorační péče, poradenství, ošetřovatelství aj.): 300 hodin výcviku ve 3 letech. Počet posluchačů k 31.12.2004: 67 » Přehled dalších aktivit v roce 2004 Rada Diakonie ECM se sešla dvakrát – 2.2.2004 a 20.9.2004. Zřizovatel, Rada české oblasti ECM, přijal změnu stanov a jmenoval Radu Diakonie ECM: Gustav Černý, Jan Harbáček, Ctirad Hrubý, Pavel Janoušek, Táňa Kuklová, Richard Novák, Jiří Pěnkava, Pavel Zajíc. Vypracování VZ 2003 – koordinací byl pověřen člen Rady Ctirad Hrubý Rezervní půjčkový fond: slouží k překlenování dočasných nedostatků financí jednotlivých středisek. K 31. 12. 2004 disponuje tento fond částkou více než 1 mil. Kč. Zpracování žádostí o dotace MPSV, správa přidělených finančních prostředků a vyúčtování dotací. Ředitel se aktivně účastnil práce ekumenické Diakonie v ČR. Se zřizovatelem, tj. Radou české oblasti ECM, byla vyjednána možnost vyhlášení celocírkevní sbírky na Diakonii (Velikonoce 2005). Založení dvou nových středisek: Středisko křesťanské pomoci Y-port v Jihlavě a Středisko křesťanské pomoci Litoměřice – Mateřské centrum Klubíčko.

»2

2005.indd 2

» Co plánujeme Jednání s ústředními a krajskými orgány – dotace, legislativa. Pokračování Půjčkového fondu. Udržovat a rozvíjet vztahy s jinými neziskovými organizacemi a platformami (Diakonie v ČR, Charita, ANNO, Teen Challenge – národní kancelář …). Zvyšování kvality služeb – zavádění standardů kvality sociálních služeb do praxe ve střediscích. Zpracování Výroční zprávy 2004. Vzdělávání – pokračování ve výcviku pro pomáhající profese a jeho rozšiřování na pětileté studium. Sborová diakonie – podpora diakonické práce sborů. Webové stránky – údržba, inovace. Realizace projektů humanitární pomoci ve spolupráci s Výborem pro křesťanskou pomoc ECM – dle situace a potřeby. » Ředitel, Rada V čele Diakonie ECM stojí ředitel, který řídí její činnost ve spolupráci s Radou, která je jeho poradním orgánem. V loňském roce zastával funkci ředitele Ing. Jan Harbáček, Rada pracovala ve složení Gustav Černý, Jan Harbáček, Ctirad Hrubý, Pavel Janoušek, Táňa Kuklová, Richard Novák, Jiří Pěnkava, Pavel Zajíc. Správou administrativně – ekonomické agendy Diakonie ECM je pověřeno Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice. » Poděkování Děkujeme všem za veškerou podporu při realizaci diakonických projektů.

Diakonie ECM

19.5.2005 11:53:13

Středisko křesťanské pomoci Evangelické církve metodistické » Čajkovského 9, 586 01 Jihlava

„ DŮVOD VZNIKU Náš azylový dům pro muže vznikl v dubnu r. 1992 ve spolupráci Evangelické církve metodistické a Městského úřadu v Jihlavě. Důvodem vzniku byla potřeba zřídit zařízení pro nouzové ubytování a pomoc mužům, kteří se ocitli v krizové životní situaci v souvislosti se ztrátou domova. » Nabídka služeb poskytovaných v roce 2004 • celkové hmotné zaopatření – poskytujeme ubytování na nezbytně nutnou dobu (26 míst v 5 pokojích + 1 lůžko krizové pro akutní potřebu přespání), hygienický servis, ošacení, částečně stravu a možnost její přípravy; • sociální práce – resocializace; navazování kontaktů s příbuznými, novými lidmi, úřady; hledání dalšího uplatnění, vedení k osobní odpovědnosti za vlastní život, sociálně-právní poradenství; • psychologická péče – účast na pravidelné terapeutické skupině s psychologem (1 × za měsíc), terapeutické metody, motivační metody, výchovně-vzdělávací metody, psychologické a psychiatrické poradenství; • duchovní péče – pastorační služba, pomoc při hledání životní orientace, možnost navštěvovat bohoslužby v azylovém domě i v místním sboru církve ECM; • pracovní terapie – úklid a drobné práce v objektu SKP, občasné brigády, výpomoc v jiných nestátních neziskových organizacích (NNO).

Středisko křesťanské pomoci…

2005.indd 3

Klademe důraz na to, aby se klienti podíleli na řešení své krizové situace, podporujeme je v tomto řešení a nabízíme pomoc v prosazování jejich práv a zájmů. S každým klientem pracujeme individuálně, dle jeho potřeb a oblastí jeho problémů. Provoz azylového domu je nepřetržitý – 24 hodin denně. » Poslání a cíl naší práce Posláním našeho azylového domu je poskytnutí celkového hmotného zaopatření a sociálně-psychologická pomoc lidem, kteří se vlivem různých životních situací ocitli na pokraji lidské společnosti. Cílem je pomoci našim klientům překlenout toto svízelné životní období a vrátit se do běžného života. Tím, že azylový dům poskytuje ubytování a zázemí často společensky nepřizpůsobivým mužům od 18 let do důchodového věku, pomáhá řešit závažný společenský problém. Tito muži nejsou ponecháni na ulici, napospas klimatickým podmínkám, ale především je jim umožněno řešit jejich základní životní a společenské potřeby. Mnozí naši klienti nacházejí zaměstnání a stálé bydlení, někteří znovu navážou přerušené styky s rodinou či přáteli nebo si najdou životní partnerku. Také se tolik neopakuje jejich trestná činnost a ostatní sociálně patologické jevy. Nemalým přínosem naší práce je i celkové psychické zklidnění těch našich klientů, kteří velmi těžce nesou svoji tíživou životní situaci. Dle našich materiálních možností pomáháme klientům, kteří si najdou vlastní ubytování, »3

19.5.2005 11:53:13

» pracovníci

odstěhovat se a pomáháme jim vybavit byt (např. lůžkovinami či drobným nábytkem). O naše klienty se dlouhodobě zajímáme, je-li to možné, i po ukončení pobytu u nás. Zajímá nás, zda se v životě uplatňují, zda mají práci, zda znovu nespadli do některého ze svých problémů apod. Těm, kteří potřebují naši pomoc opakovaně, ji nabízíme.

» Personální zajištění projektu Provoz azylového domu zajišťuje 7 zaměstnanců na 5 pracovních úvazků, tj. vedoucí, sociální pracovník, 3 sociálně-výchovní pracovníci, misijní pracovník a účetní. Pravidelně spolupracujeme s psychologem, který zajišťuje terapeutická setkávání s klienty a supervizi pracovníků SKP. „ ZHODNOCENÍ ROKU 2004

» Integrační program klientů SKP má tyto fáze: • první kontakt s klientem – spolupráce s institucemi, odkud klient přichází, nabídka služeb klientovi; • psychická a sociální stabilizace klienta – adaptace na nouzový pobyt v azylovém domě; • společné hledání řešení krizové situace – zařízení potřebných věcí, učení životním návykům, pomoc při kontaktu s rodinou, vytváření nových sociálních vazeb; • osamostatnění – hledání stabilního bydlení, hledání zaměstnání, přijetí odpovědnosti, kontakt s institucemi následné péče.

»4

2005.indd 4

» Statistické údaje V roce 2004 byl azylový dům pro muže v Jihlavě využit v průměru z 94,1 %. Služeb azylového domu využilo v roce 2004 celkem 83 klientů. Nově přijatých klientů bylo v období od 1. 1. do 31. 12. 2004 celkem 66, přičemž někteří klienti byli přijati opakovaně. Z hlediska rozdělení klientů podle trvalého bydliště bylo 31 klientů s trvalým pobytem ve městě Jihlava a 52 klientů bylo mimojihlavských. Průměrný věk našich klientů v roce 2004 byl 41,25 roku. Máme v provozu také jedno krizové lůžko, které slouží v případech, když přijde někdo nenadále uprostřed noci a potře-

Středisko křesťanské pomoci…

19.5.2005 11:53:13

» ranní ztišení a snídaně

buje nouzově přespat. V roce 2004 jsme na tomto lůžku poskytli 155 krizových noclehů. Procentuální podíl klientů podle rodinného stavu: Svobodný Ženatý Rozvedený Vdovec

50,6 % 7,2 % 41,0 % 1,2 %

Procentuální podíl klientů podle vzdělání: Bez vzdělání Základní Vyučen Střední Vysokoškolské

3,6 % 47,0 % 27,7 % 20,5 % 1,2 %

Procentuální podíl klientů podle věku: 18 – 20 21 – 40 41 – 60 61 a více

1,2 % 47,0 % 47,0 % 4,8 %

Středisko křesťanské pomoci…

2005.indd 5

» Další údaje Naši klienti nacházejí zaměstnání nejčastěji ve stavebnictví, v pomocných profesích, v pohostinství apod. Jen málo mužů nachází stálé bydlení, mnozí odcházejí do ústavů následné péče, u některých klientů nám není známo, kam dále odcházejí. Pravidelná terapeutická setkání s psychologem navštěvuje většina aktuálně v domě přítomných klientů. Duchovní programy navštěvuje 5–10 klientů. Dalším konkrétním výstupem naší práce je poskytování humanitární pomoci – sběr a odvoz šatstva ve spolupráci s nadací Nehemia do zemí sociálně nejpotřebnějších. Od roku 2002 dosud shromažďujeme nové šatstvo, protože koncem roku 2001 byl od nás odvezen jeden kamion šatstva na humanitární účely. Dbáme také na další vzdělávání našich pracovníků. Je jim umožněna účast na vzdělávacích seminářích. Odebíráme odborné knihy a časopisy pro studium pracovníků. Mnoho zkušeností pro práci s problémovými skupinami obyvatel získávají pracovníci i ze spolupráce se členy Sdružení azylových domů (jehož jsme také členem) a z návštěv v podobných or»5

19.5.2005 11:53:13

» pan Karel

ganizacích. Ředitelka a sociálně-výchovný pracovník se účastní pětiletého zkušenostního výcviku ve skupinové psychoterapii. Jeden pracovník dálkově studuje Romskou střední školu sociální v Kolíně. Všichni pracovníci se průběžně účastní odborných seminářů pořádaných krajem Vysočina a vzdělávacími institucemi. » Pravidelně probíhají: • společné i individuální porady a sezení s klienty; • každodenní snídaně spojené se čtením Písma svatého a krátkou úvahou; • porady zaměstnanců a vyhodnocování práce s klienty; • jednou za týden probíhá výuka anglického jazyka; • jednou za týden bohoslužba nejen pro klienty; • jednou za měsíc setkávání pracovníků se supervizorem; • setkání Výboru SKP, jehož členem je i zastupitel města Jihlavy. » Organizace, se kterými jsme v roce 2004 spolupracovali: Magistrát města Jihlavy – finanční příspě»6

2005.indd 6

vek, spolupráce se sociálními kurátory jednotlivých klientů, Městské úřady – spolupráce s kurátory jednotlivých klientů, Krajský úřad kraje Vysočina – finanční dotace, spolupráce se sociálním odborem a odborem RR, práce v koordinačním uskupení NNO v kraji Vysočina, Ministerstvo práce a sociálních věcí – finanční dotace na zajištění provozu SKP (příspěvek na zavádění standardů kvality sociálních služeb nám poskytnut nebyl), soudy – poskytování informací, spolupráce s dohledáváním, Vězeňská služba – spolupráce se sociálními pracovníky věznic, Probační a mediační služba, Úřad práce – nabídka volných pracovních míst, Personální agentury – pomoc při vyhledávání práce, Městská policie Jihlava – pomoc s agresivními klienty, Policie ČR – poskytování informací o hledaných osobách apod., Občanská poradna Jihlava – sociálně-právní poradenství, Oblastní Charita Jihlava – pomoc klientům v nouzi, Psychiatrická léčebna v Jihlavě – pomoc v péči o duševně nemocné klienty, Sdružení provozovatelů azylových domů (SAD) – např. výměna zkušeností, vzdělávací akce, Diakonie Evangelické církve metodistické – např. dlouhodobé vzdělávání zaměstnanců. „ VÝHLEDY Snažíme se o další zkvalitňování poskytovaných služeb. Intenzivně pracujeme na zavádění standardů kvality sociální péče. Dbáme také na průběžné vzdělávání všech našich zaměstnanců. V roce 2005 chceme, ve spolupráci s Magistrátem města Jihlavy, zrekonstruovat sociální zařízení v přízemí a dle možností i koupelnu. Budeme žádat o finanční dotaci z EU na vzdělávání pracovníků i klientů a zkvalitnění poskytovaných služeb. Jsme partnerskou organizací Diecézní Charity Brno v jejich projektu „Pracovní a motivační aktivizace nezaměstnaných bez domova“,

Středisko křesťanské pomoci…

19.5.2005 11:53:14

který uskuteční Azylový dům pro muže v Třebíči. » Seznam dárců v roce 2004 Organizace: Cukrárna U Brány – pí Caklová, Jihlavské lahůdky – pí Cejnková, Jihlavské pekárny Lapek, Květinka – pí Drastichová, Lahůdky Pesy, Masna Bohemia, Mléčný bufet v Jihlavě, Potraviny Cash&Carry, Tchibo Praha s.r.o.; Soukromé

osoby: K. Doležal, R. Fiedler, P. Jurkovič, manželé Kuklovi, M. Podloucký, Z. Pokorný a ostatní anonymní dárci. » Poděkování Děkujeme vám všem, kteří jste nás podporovali svým zájmem, finančně i duchovně – spolupracovníkům, příznivcům i výše zmíněným sponzorům a spolupracujícím organizacím.

» Pocházím z vesnice u Svitav, ze šesti dětí. Vyučil jsem se ve dvouletém oboru zemědělec – mechanizátor. Po škole jsem začal pracovat v JZD jako traktorista. Brzy nato jsem se oženil, vydrželo nám to ale jen půl roku. V zaměstnání v JZD jsem vydržel 7 let. Propustili mě však pro mou prostořekost. Novou práci jsem si našel v dole na antracit, pracoval jsem v hloubce 1200 metrů jako lamač. Tam jsem nebyl dlouho. Potom jsem, ve spolupráci s Úřadem práce, rok co rok měnil zaměstnání. Než jsem poprvé vyhledal azylový dům, pracoval jsem ve firmě vyrábějící koupelnové a stěnové radiátory. Bydlel jsem v místě pracoviště v podnájmu. O podnájem jsem přišel a pak i o zaměstnání, protože jsem neměl kde bydlet. Pak jsem musel jít do azylového domu, pobíral jsem sociální dávky. V azylovém domě jsem byl pár měsíců. Pak jsem se přestěhoval na farmu, kde mám i práci jako pastýř ovcí. Teď přes zimu jsem opět v azylovém domě, ale na jaře se vrátím zpět na farmu ke svým ovečkám. » Pan Bedřich, 56 let, prosinec 2004 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Dětství jsem strávil v blízkosti Žďáru nad Sázavou, kde jsem se vyučil zámečníkem. Po vyučení jsem začal pracovat s partou svého otce v uhelném dolu v Ostravě. Po pár letech jsem se oženil. Od otce jsem dostal byt, do kterého jsme se v očekávání přírůstku přestěhovali. Ale mé problémy začaly už dávno předtím. Rád jsem se napil s partou po práci. Po svatbě jsem ženu začal podvádět, pak i bít. Rozvedla se se mnou a já jí kvůli synovi nechal náš byt. Teď jsem byl svobodný a to bylo jako lití oleje do ohně. Jednou jsem byl hrozně moc opilý a v hospodě jsem se popral s jedním chlapem, jenže on druhý den zemřel na krvácení do mozku. Šel jsem do vězení za zabití. Po 7 letech jsem se dostal ven za dobré chování, na podmínku. Kurátor mi našel bydlení zde, v azylovém domě. Jsem venku 4 měsíce, už mám i práci, sice jako dělník na stavbě, ale aspoň to. Problém je však v tom, že jsem porušil pravidla podmínky a půjdu zpět do vězení odsedět si zbytek trestu. » Pan Miroslav, 37 let, duben 2004

Středisko křesťanské pomoci…

2005.indd 7

»7

19.5.2005 11:53:14

SKP – Naděje pro život Jihlava » Žižkova 108, 586 01 Jihlava

» Naším posláním je organizovat, zajišťovat a poskytovat křesťanskou sociální a pastorační péči ženám a matkám s dětmi, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci. Dále také připravovat a vzdělávat své dobrovolné i profesionální pracovníky pro výkon sociální a pastorační péče. » Poskytované služby Ženy a matky s dětmi, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci, motivujeme k jejímu řešení. K tomu jim podle individuálních potřeb poskytujeme veškerou možnou podporu. Zejména se jedná o ubytování, poradenství (zejména vyhledávání a poskytování informací, pomáhání prostřednictvím psychologického náhledu, nácvik sociálních dovedností, pomoc při jednáních s úřady a dalšími subjekty, zpracování písemných podání v zájmu klientky, pomoc s listinami, poskytování rad), pracovní terapii, pomoc s doučováním dětí, volnočasové aktivity, hlídání dětí, materiální pomoc, pastorační rozhovory atp. Ženy, které k nám přicházejí s problémem, u nás na prvním místě najdou bezpečné zázemí a přijetí. Mluvíme s nimi o tom, co by chtěly, aby bylo po jejich odchodu z azylového domu, jak a v čem by se měla jejich situace zlepšit. Následně jim pomáháme postupnými kroky tak, aby dosáhly řešení své situace. Základním pilířem pro takovouto práci s klientkou je osobní kontakt se sociální pracovnicí. V rámci možností podporujeme také ženy, které jsme z nějakého důvodu (např. pro nedostatečnou kapacitu) nemohli »8

2005.indd 8

ubytovat. Projeví-li o to zájem, pomáháme ženám, které už azylový dům opustily. » V roce 2004 se na nás s vážnou žádostí o ubytování obrátilo 47 žen (a 76dětí). Všech žadatelek (vč. informativních kontaktů) bylo 93 (a 120 dětí). Ubytovali jsme devatenáct žen (a devatenáct dětí), osmnáct žen (a dvacet jedna dětí) během roku odešlo. Průměrná doba pobytu žen, které od nás v roce 2004 odešly, činila 3,4 měsíce. Nejdelší doba pobytu byla 9,6 měsíce. Většina žen (patnáct) odešla do vlastního podnájmu nebo se vrátila po vyřešení problematické situace domů. Jedna žena odešla do azylového domu v místě svého trvalého pobytu (v době, kdy musela odejít z domova, nebylo v tomto azylovém domě volné místo). Jedna žena od nás odešla bez udání informací o svém dalším bydlišti a jedné ženě jsme neprodloužili Smlouvu o poskytnutí nouzového ubytování, protože s námi přestala komunikovat a odmítala jakoukoli formu spolupráce. K 31.1.2004 jsme přestali zprostředkovávat ubytování v bytě se skrytým umístěním. Žena s dcerou, která tam našla útočiště, si nadále domlouvá vše potřebné s pronajímatelkou sama. Pravidelně (každý týden) se scházela komunita, což je setkání všech ubytovaných maminek a pracovníků azylového domu. Na komunitě hovoříme o věcech, které se týkají vzájemného soužití a chodu domova, podle potřeby zařazujeme činnosti skupinové terapie. Celý rok pracoval dětský klub pro děti

SKP Naděje pro život

19.5.2005 11:53:14

» hmm..., ta je přesná

z azylového domu a okolí (zejména děti z rizikového sociálního prostředí). Součástí činnosti dětského klubu byly hry, biblické a jiné příběhy s křesťanským motivem, písničky, vyrábění, sáňkování, návštěva bazénu atp. Při různých příležitostech jsme pro klientky a jejich děti pořádali (s maximálním zapojením ubytovaných žen) společné akce. Jednalo se např. o návštěvu ZOO, grilování, soutěžní odpoledne, turnaj ve stolním tenise. V červenci a říjnu 2004 jsme uspořádali burzy dětského a dámského oblečení (prodávali jsme oblečení získané z darů). Akce byla určena především pro sociálně slabší rodiny, které zde mohly nakoupit za symbolické ceny. V průběhu roku jsme moderovali šest besed se studenty středních škol a jedné základní školy na téma domácí násilí. Přednášku slyšelo celkem 172 studentů a žáků. Průběžně přijímáme materiální dary (zejména dětské oblečení, kočárky, postýlky, hračky atp.), které využíváme ve prospěch našich klientek a sociálně slabých rodin. Na naplňování našeho poslání se po-

SKP Naděje pro život

2005.indd 9

díleli čtyři zaměstnanci (3,19 úvazku) a sedm dobrovolníků (vedení dětského klubu, správní rada, praktická a příležitostná pomoc). Svým dílem přispívají další dárci a příznivci. » Spolupráce Jsme v pravidelném kontaktu s Odborem sociálních věcí a zdravotnictví Magistrátu města Jihlavy a Odborem regionálního rozvoje Krajského úřadu kraje Vysočina. Účastníme se setkávání Sdružení azylových domů (SAD), jejichž součástí jsou odborné semináře a možnost konzultace s řediteli jiných azylových domů. S poskytovateli sociálních služeb z kraje Vysočina se setkáváme v rámci sociálně-zdravotní sekce nestátních neziskových organizací (NNO) kraje Vysočina a na konferencích NNO. V roce 2004 jsme spolupracovali se sociálními odbory městských nebo obecních úřadů podle příslušnosti klientek, se soudy, Policií ČR, Městskou policií Jihlava, Občanskou poradnou Jihlava, Psychocentrem – manželskou a rodinnou poradnou v Jihlavě, K-centrem Jihlava a jinými azylovými domy a podobnými zařízeními. »9

19.5.2005 11:53:15

» žízeň se musí uhasit

» Vzdělávání V rámci Diakonie ECM byli pracovníci zapojeni do vzdělávacího kurzu Výcvik ve skupinové psychoterapii (ročně 100 hod.). Od srpna 2004 probíhala přibližně jednou za dva měsíce skupinová případová supervize pod vedením PhDr. Jana Svobody. V případě potřeby je možná i týmová nebo individuální supervize. Ředitel zařízení se v září 2004 zapojil do akreditovaného vzdělávacího programu ve videotréninku interakcí. Osvojí si tak rychlou a efektivní motivační metodu, díky níž můžeme dosáhnout změn v některých problémových oblastech našich klientek během omezené doby pobytu v našem zařízení. Na podzim 2004 absolvovaly obě sociální pracovnice výcvik „Trauma“, pořádaný občanským sdružením Remedium. Kurz byl zaměřen zejména na možnosti a prostředky péče u zneužitých a jinak traumatizovaných lidí a práci s aspekty tělovými, psychologickými a psychosociálními. V září 2004 začaly sociální pracovnice navštěvovat Výcvik v krizové intervenci. Vedoucí dětského klubu se soustavně vzdělává v práci s dětmi. » 10

2005.indd 10

V únoru, březnu a květnu 2004 jsme organizovali seminář „Poradenské rozhovory a vedení klienta I a II“. Odbornými lektory byli PhDr. Leona Němcová a PhDr. Jan Svoboda. Seminář byl určen pro pracovníky azylových domů (a podobných zařízení) a byl uskutečněn za podpory kraje Vysočina. Celkem se zúčastnilo 87 osob. » Výhledy Vzhledem k tomu, že velkou část žadatelek o ubytování tvoří ženy, které přišly o bydlení v důsledku dluhu na nájemném, chceme zpracovat projekt na pomoc těmto lidem. Cílem bude předcházet vystěhování těchto lidí z bytů a s tím spojeným důsledkům. » Generální sponzoři (10 % rozpočtu a více): Statutární město Jihlava, Ministerstvo práce a sociálních věcí » Další dárci: Kraj Vysočina, Jakub Krč (studio Lacerta), ISŠS a Učiliště Jihlava, manželé Bohatých, F-nadace, Evangelická církev metodistická, paní Sedláková, paní Kusá, Evangelická církev metodistická Jihlava, Johnson & Johnson, Pavel Liškutin,

SKP Naděje pro život

19.5.2005 11:53:15

» sestavování domácího rozpočtu

ALWIL Trade, s.r.o, Eva Bémová, manželé Chlupáčkovi, Böhm, s.r.o., AYA CZ, s.r.o., Miluše Bouchnerová, Táňa Kuklová, Marika Filipová, paní Volná, Pavel Říha, Marika Fialová, Olga Polézalová, paní Vejvodová, Kamila Kříženecká, paní Peštálová, manželé Šotolovi, paní Biglová, Lenka Salátová, Katarina Majcherová, Eva Bauerová, Jan Svoboda, Jan Zálešák, Miroslav Podloucký (zámečnictví Mirek), Petr Dolejší, rodina Hrubých, Miroslava Nohová, Jana Svobodová, Karel Sýkora, Marie Svobo-

dová, paní Krutinová, paní Petříková, Andrea Večeřová, paní Trojanová, pan Vraný, manželé Podloučtí, SPIRALIS o.s. a další anonymní dárci. » Děkujeme členům správní rady Miluši Bouchnerové a Mgr. Davidu Chlupáčkovi, vedoucí dětského klubu Jitce Zemčíkové a všem spolupracovníkům. Děkujeme statutárnímu městu Jihlava, Ministerstvu práce a sociálních věcí a kraji Vysočina. Děkujeme těm, kdo nás podporují a dárcům.

» Anna odešla ze svého rodiště za prací do jiného města. Nastěhovala se k příteli a za nějakou dobu se za něj provdala. Po roce manželství se jí narodila dcera Tereza. Na počátku jejich vztahu si manželovu žárlivost vykládala jako zájem a projev náklonnosti, ale pak mu začaly vadit i občasné schůzky se známými, snažil se mít kontrolu nad tím, s kým se Anna stýká, kontroloval její telefon, zamykal ji v bytě. Začal ji také psychicky týrat – ponižovat ji, vyhrožovat jí a fyzicky ji napadat. Všechny manželské konflikty se Anna snažila urovnávat, chtěla udržet manželství a zachovat tak pro svou dceru úplnou rodinu. Chování manžela odůvodňovala tím, že byl v dětství týrán svými rodiči. Anna nás kontaktovala po delším období manželských neshod. Chtěla informace o možnostech řešení své situace, od manžela odcházet nechtěla, věřila, že se vše může změnit. Potom jsme o ní delší dobu neslyšeli. Do azylového domu se nastěhovala i s dcerou poté, co ji manžel surově zbil. To už byla přesvědčená o tom, že život v takovém manželství nemá budoucnost. Byla vyčerpaná, měla strach, potřebovala klid a čas na rozmyšlení, co dál. Její manžel vážně onemocněl a Anna se pod tíhou výčitek a sebeobviňování, že mu svým odchodem způsobila zdravotní potíže, rozhodla vrátit domů. Připravili jsme s ní plán, jak by se mohla bránit případnému útoku manžela, a nabídli další spolupráci. Její situace se ještě zhoršila, manžel se ji snažil úplně odříznout od okolí, vyhrožoval jí zabitím, pokud se pokusí o útěk. Přesto se jí podařilo nás zkontaktovat a my jsme jí zprostředkovali ubytování v jiném azylovém domě, kde je v bezpečí. » Anna, 32 let, dvouměsíční dcera

SKP Naděje pro život

2005.indd 11

» 11

19.5.2005 11:53:16

Teen Challenge Plzeň » Husova 14, 301 24 Plzeň

Poslání TC vyjadřuje nejlépe tato věta: Přinášet evangelium závislým lidem a navrhnout jim jako řešení jejich problému učednictví – v tomto procesu jim napomáhat až do chvíle, kdy člověk může fungovat ve společnosti jako křesťan a umí aplikovat duchovně motivované biblické principy do rodiny, místního sboru, vybraného zaměstnání a celkově do společnosti. TC usiluje pomoci lidem stát se psychicky a fyzicky zdravými, duchovně živými, citově vyváženými a sociálně zabezpečenými. „ OBLAST PRIMÁRNÍ PREVENCE » Specifická primární prevence užívání návykových látek a dalších sociálně nežádoucích jevů Interaktivní semináře a besedy pro ZŠ, SOU a SŠ Primární prevence užívání návykových látek je prováděna formou interaktivních seminářů ve dvou na sebe navazujících blocích (jeden blok – 90 minut). Semináře jsou určeny pro žáky 9. tříd ZŠ a 1.–2. ročníky SŠ a SOU. Tyto programy primární prevence se realizují v prostorách školy nebo v našich prostorách. Primární prevence klade důraz na pozitivní ovlivňování postojů a chování studentů směrem k bezdrogovému způsobu života a na podporu zdravého způsobu života. Hlavním cílem je zdravý rozvoj osobnosti, pomoc v utváření vhodného žebříčku životních hodnot a pozitivní ovlivňování » 12

2005.indd 12

postojů a chování dětí směrem k bezdrogovému způsobu života a podpora zdravého způsobu života. Záměrem programu je, aby cílová skupina získala znalosti, dovednosti a postoje podporující zdravý životní styl a aby tyto přednosti dokázala uplatnit ve svém chování nejen v době realizace programu, ale i v budoucnosti. Mezi dílčí cíle patří: – podávání dostatečného množství objektivních informací a bourání mýtů a předsudků o návykových látkách (především účinky a rizika), zvýšení informovanosti o právních postizích za zneužití návykových látek, posilování pozitivních vztahů ve skupině, vzájemná tolerance, posílení schopnosti samostatného rozhodování a vědomí zodpovědnosti za sebe sama, zkvalitnění komunikačních dovedností, schopnosti vytvářet přátelské vazby, zvládnutí úzkosti a stresu, nenásilné zvládání konfliktů apod. Primární prevence užívání návykových látek, blok č.1 Účastníci se seznamovali se všeobecnými informacemi z oblasti drogové problematiky, například s riziky, která jsou spojena se závislostí, s rozdílem mezi psychickou a fyzickou závislostí, mluvilo se zde o hodnotovém systému experimentujícího, uživatele a závislého člověka. Byl dán prostor pro diskusi a vyjádření svých postojů k danému tématu. Součástí byly situační nácviky odmítnutí nátlaku vrstevníků.

Teen Challenge Plzeň

19.5.2005 11:53:16

» chráněné bydlení

Primární prevence užívání návykových látek, blok č. 2 Prevenční část zaměřená na poskytnutí informací k tématu příčin vzniku závislosti. Práce ve skupině s maximálním počtem 25 žáků. V rámci tohoto bloku jsme využili k seznámení studentů s vybranými tématy interakčních, prožitkových a sebepoznávacích her, prokládaných teoretickými informačními vsuvkami. Hlavní témata: vliv rodiny, krize identity, nízké sebehodnocení, emoce a jejich význam v životě. V minulém roce bylo osloveno 1716 posluchačů. Počet hodin vyučování – 140. Nízkoprahový klub Probíhá každou středu 14:00 – 17:00 hodin, v pátek 13:00 – 17:00 hodin jako součást primární prevence. Nízkoprahový klub pro mládež od 14 do 18 let je návaznou činností k primární prevenci prováděné ve školách. Klub poskytoval alternativu k tradičně nabízenému způsobu trávení volného času. Nabízel návštěvníkům zázemí, kde si mohou zahrát různé hry a setkat se se svými vrstevníky, a byl zde prostor i pro vytvoření vlastní hudební produkce. V rámci tohoto klubu jsme nabízeli také

Teen Challenge Plzeň

2005.indd 13

pravidelná setkávání k upevnění a rozvoji komunikačních dovedností, zvyšování sebedůvěry, sebejistoty, schopnosti čelit tlaku vrstevníků atd. Součástí klubu byly také nácviky asertivních dovedností. Tyto služby jsme začali provozovat v nových prostorách našeho zařízení. Společné víkendové pobyty pro návštěvníky klubu Víkendové pobyty upevňovaly pozitivní vztahy ve skupině a vzájemnou toleranci, posilovaly schopnosti samostatného rozhodování a vědomí zodpovědnosti za sebe sama. Jejich náplní byly společné aktivity, psychohry, aktivní využívání volného času apod. Práce byla skupinová a interaktivní. Cílem pobytů bylo zkvalitnění komunikačních dovedností, schopnosti vytvářet přátelské vazby, zvládnutí úzkosti a stresu, nenásilné zvládání konfliktů apod. Na klub přišlo 44 studentů. Počet hodin vyučování – 148. E-mail – help Nabídky možnosti dotazu prostřednictvím elektronické pošty využili někteří » 13

19.5.2005 11:53:17

» chráněné bydlení – vnitřní vybavení

studenti, kteří se zúčastnili našich aktivit ve školách, a návštěvníci našich webových stránek. Poskytovali jsme informace o službách a aktivitách provozovaných naším zařízením. Nabízeli jsme základní informace o drogové problematice a spolupráci při řešení drogového problému. Vzdělávací semináře pro rodiče a pro metodiky prevence Témata: úvod do drogové problematiky, jak reagovat, když dítě experimentuje s drogami apod. V případě potřeby byla nabídnuta spolupráce při řešení drogového problému. V rámci třídních schůzek jsme uskutečnili 2 semináře, kterých se zúčastnilo 56 rodičů. Školení metodiků prevence se zúčastnilo 14 pedagogů. Besedy pro dívky (výjimečně pro chlapce) 8. tříd ZŠ v rozsahu 1 vyučovací hodiny byly zaměřeny na domácí násilí, fyzické a psychické týrání a sexuální zneužívání. Program byl realizován formou skupinové práce. Jeho součástí bylo seznámení se s informacemi o týrání, sexuálním zneužívání a zanedbávání, program poukazoval » 14

2005.indd 14

na rizikové typy rodin, pachatele, následky sexuálního zneužívání v životě obětí. Důraz byl kladen na prevenci a ochranu dětí před těmito formami nežádoucího chování. Lektor rozhovorem s posluchači zjišťoval jejich znalosti, názory a postoje a podle jejich úrovně se zaměřil na konkrétní témata, odpovídal na dotazy a dával prostor k vyjádření účastníků besedy k danému tématu. Program byl doplněn psychohrami, nácviky a dotazníkem, který vypovídá o informovanosti dívek v této oblasti a umožňuje jim zhodnotit své názory před besedou a po ní. Počet oslovených – 204. Počet hodin vyučování – 18. Selektivní primární prevence v DDÚ Již 8. rokem byla prováděna pravidelná činnost v Dětském diagnostickém ústavu v Plzni formou tematicky zaměřených besed (témata: AIDS, vztahy, drogy…), a to pro chlapce a dívky ve věku od 12 do 16 let. Tato činnost si kladla za cíl informovat klienty DDÚ o dané problematice, dále je motivovat k osobní změně, pomáhala jim stanovit si cíle do budoucnosti a také

Teen Challenge Plzeň

19.5.2005 11:53:17

» nízkoprahový klub – společně trávíme volný čas

poskytovala možnost sebepoznání prostřednictvím interakčních technik. Činnost v DDÚ byla dále doplněna o nácviky v oblasti asertivity, o příběhy pozvaných hostů či o promítání dokumentů vztahujících se k danému tématu. Pracovníci, kteří programy realizovali, byli rovněž k dispozici k osobních rozhovorům a společně s vychovateli se podíleli na řešení některých problémů klientů DDÚ. Počet oslovených v DDÚ – 39 dětí. Tak trochu jinak Projekt „Tak trochu jinak“ byl v roce 2004 stejně jako v minulých letech zaměřen na podporu dívek ze sociálně slabých či dysfunkčních rodin. Projekt si kladl za cíl oslovit mladé dívky a nabídnout jim nový způsob trávení volného času, seberealizaci, motivaci a alternativní řešení jejich situace. Projekt nabízel pomoc především dívkám (zcela výjimečně chlapcům) z 8. ročníků základních či zvláštních škol, které si na základě informací získaných při besedě vyžádaly osobní rozhovor, z něhož vyplynula potřeba pomoci. Dále nabízel pomoc dětem ve věku od 12 do 15 let, které byly

Teen Challenge Plzeň

2005.indd 15

kontaktovány v DDÚ, mají trvalé bydliště v Plzni a z DDÚ se vracejí zpět do rodiny. Projekt pružně reagoval na potřeby cílové skupiny. Pokud z osobních rozhovorů vyplynula nepříznivá sociální situace rodiny, špatná komunikace s vrstevníky či jiné osobní problémy (pocity méněcennosti aj.), pak přicházely v úvahu následující možnosti řešení: 1) Zprostředkování odborné pomoci, pokud zde bylo podezření na týrání či sexuální zneužívání. V tomto případě realizátor spolupracoval s vedením školy, využíval ohlašovací povinnosti na OPD či zprostředkovával konzultaci dítěte s psychologem ve Středisku výchovné péče nebo Fondu ohrožených dětí. 2) Dětem, které žijí v sociálně slabých či dysfunkčních rodinách, nebo těm, které mají díky nízkému sebevědomí špatné vztahy s vrstevníky, nabízel možnost výběru zájmového kroužku dle jejich talentu či zájmu. V případě potřeby se organizace finančně podílela na zaplacení těchto aktivit s tím, že rodiny dětí přispěly z důvodů sociálně výchovných alespoň minimální částkou. Rovněž bylo možné některým dětem přispět na letní soustředění spojená s da» 15

19.5.2005 11:53:18

» primární prevence

nou aktivitou či na letní tábory dle jejich výběru. Počítalo se i s možností dětem ze sociálně slabých poměrů poskytnout jednorázový dar (ošacení). Projekt byl financován ze zahraničních soukromých zdrojů díky laskavé péči pana Portera H. Speakmana z Missions Department, Central Church of God, Charlotte, NC, USA. Této služby využilo 5 dívek. V první polovině roku 2004 jsme získali pověření k výkonu sociálně právní ochrany dětí od Krajského úřadu v Plzni. „ OBLAST SEKUNDÁRNÍ A TERCIÁRNÍ PREVENCE » Nízkoprahové služby Terénní programy, kontaktní centrum Dva dny v týdnu (po, út) bylo otevřeno kontaktní centrum „Čajovna Jericho“, Husova 14, Plzeň, kde probíhalo nízkoprahové poradenství. Služeb kontaktního centra využívaly osoby s problémem závislosti či osoby, v jejichž okolí se vyskytoval závislý člověk (rodič, partner, spolužák apod.). » 16

2005.indd 16

Po oba dny byla klientům bez přístřeší a v sociální tísni poskytována jednoduchá večeře. Další poskytované služby: oděvní banka, hygienický servis, potravinová pomoc, ošetření drobných poranění apod. Tým profesionálních i dobrovolných pracovníků docházel především na otevřenou drogovou scénu. Poskytoval např. osobní asistenci při jednání s úřady (vyřizování dokladů, zdravotního pojištění, jednání na Úřadu práce, jednání s kurátory apod.) a motivační trénink, který směřoval k abstinenci a změně způsobu života, podrobení se detoxikaci a následné terapii a resocializaci. Dále jsme nabízeli sociální a hygienický servis ve vlastním zařízení. Terénní aktivity byly poskytovány všem osobám s problémem závislosti bez ohledu na věk, sociální situaci apod. Od první poloviny roku 2004 jsme držiteli osvědčení o splnění podmínek vnitřních akreditací Sekce Harm Reduction A.N.O. Poradenství v denním centru Služeb denního centra může využít jakákoli osoba s problémem závislosti či

Teen Challenge Plzeň

19.5.2005 11:53:19

osoba, v jejímž okolí se vyskytuje závislý člověk (rodič, partner, spolužák apod.). Nízkoprahových služeb využilo 160 klientů. Bylo uskutečněno 1185 osobních kontaktů. Poradenství po telefonu Poskytujeme informace z oblasti závislostí a dalších sociálně nežádoucích jevů, sociálně-právní poradenství. Poradenství po telefonu využilo 32 osob. Zdravotní poradenství a testování nakažlivých chorob (HIV, VHC, VHB) Testování provádíme zdarma každé pondělí od 19:00 do 20:00 hod. Celkem bylo provedeno 31 testů.

V současnosti sdružení provozuje byt v Jateční ul. 1 v Plzni s kapacitou dvou lůžek a dům v Sušické ul. 75 v Plzni s kapacitou osmi lůžek. V roce 2004 bylo Chráněné bydlení Teen Challenge v Plzni přijato do Sekce chráněných bydlení a doléčovacích programů A.N.O. Pobytu v chráněném bydlení využilo 15 mužů. » Následná péče Podmínkou k zařazení do Následné péče je absolvování terapeutického programu, popř. ukončení Chráněného bydlení, spolupráce ze strany klienta, abstinence a chuť nadále se scházet se svým poradcem minimálně 1x měsíčně. Počet klientů následné péče – 4.

» Chráněné bydlení Chráněné bydlení – Re-entry House – nabízelo své služby již šestým rokem. Chráněné bydlení je prostředek sociální stabilizace klienta formou přechodně poskytovaného bydlení a s ním souvisejících služeb (sociální pomoc a terapie). Toto zařízení bylo určeno pro muže ve věku od 18 do 40 let, kteří ukončili léčbu v terapeutické komunitě pro drogově závislé klienty. Tento program umožňoval bezpečný přechod z komunity do společnosti a pomáhal tak klientům s reintegrací, nalezením práce a vhodného bydlení, s hospodařením a s upevněním zdravých návyků, které získali v komunitě. Režim je v rozmezí obecných zásad, např. abstinovat, pracovat, být doma do 24 hodin, platit řádně za ubytování, docházet na pravidelná setkání se svým poradcem a účastnit se společných aktivit. Po klientech byla vyžadována přesvědčivá motivace pro pobyt v chráněném bydlení, které není možno chápat jako ubytovnu, ale jako součást programu Teen Challenge, kde klienti nadále pokračují v terapii a jsou vystaveni řádu, účastní se života sboru a domácích skupinek.

Teen Challenge Plzeň

2005.indd 17

» 17

19.5.2005 11:53:19

Středisko křesťanské pomoci Plzeň Terapeutická komunita Vršíček » 337 01 Litohlavy 50

» Principy a východiska Činnost Střediska křesťanské pomoci (dále jen SKP) vychází z principů křesťanské terapeutické komunity (dále jen TK). Lidský život nemá jen materiální podstatu (tělo a jeho potřeby) a duševní a sociální rozměr (osobnost, pocity, vztahy), člověk je bytostí duchovní, stvořenou k Božímu obrazu. Proto naše práce vychází z bio-psycho-sociálně-spirituálního modelu – tzv. celostní přístup ke klientovi. » Prostředky a cíle SKP zabezpečuje rehabilitační a resocializační program pro muže ve věku 16–40 let s některým typem závislosti. SKP poskytuje svým klientům ubytování, stravu, pracovní zařazení, terapeutické skupiny, osobní a skupinové studium, osobní a krizové poradenství, sportovní a volnočasové aktivity, asistenci při jednání s úřady, duchovní péči, návštěvu bohoslužeb, evangelizaci, rekondiční a zátěžové pobyty atd. Jde o intenzivní strukturovaný program, který kombinuje psychoterapeutické působení skupiny a trénink sociálních dovedností v rámci režimu a jasných pravidel. To klientovi pomáhá uvědomit si své skutky, postoje a svůj vliv na jiné, naučit se žít v rámci jistých limitů chování a porozumět významu kontroly svých postojů v životě. Podle potřeby je našim klientům v rámci programu umožněno vykonat alternativní trest obecně prospěšných prací. SKP je začleněno do struktury středisek organizace Teen Challenge v ČR, která zajišťuje komplexní program rehabilitace » 18

2005.indd 18

a resocializace osob s problémem závislosti. SKP zajišťuje první fázi léčby, která trvá 3–4 měsíce. Cílem je podchytit klienty s problémem závislosti, motivovat je k léčbě a aktivizovat jejich úsilí k dosažení cíle, jímž je abstinence užívání drog, zdravý životní styl a náhled na závislost, zvěstovat jim evangelium a pomoci jim přiblížit se k Bohu. Po absolvování této první fáze programu (asi po 3–4 měsících) přechází klient do další fáze programu – tréninkového centra Teen Challenge, kde má po dobu 8–10 měsíců možnost upevnit svá nová rozhodnutí a návyky, upevnit svůj vztah s Bohem, růst ve víře. V některých případech může klient přejít do doléčovacího centra nebo do jiného zařízení, ve zvláštních případech může dokončit celou léčbu v našem zařízení. Po dokončení programu má klient možnost využít nabídky chráněného bydlení, Re-entry House v Plzni (poskytuje sesterská organizace Teen Challenge Plzeň). » Vývoj a změny v průběhu roku V roce 2004 došlo k fyzickému sloučení dvou středisek (Střediska křesťanské pomoci Plzeň a Střediska pro rehabilitaci a resocializaci Teen Challenge Černošín) a k přestěhování majetku, klientů i pracovníků do SKP Plzeň. Sloučení proběhlo pouze po technické stránce, stávající kapacita SKP byla navýšena z 9 lůžek na 12 lůžek, což bylo maximum vzhledem k ubytovacím prostorám. Oba projekty byly

Terapeutická komunita Vršíček

19.5.2005 11:53:19

» práce na zahradě

v roce 2004 vedeny nadále samostatně (účetnictví, evidence klientů), a to z důvodů čerpání dotací pro rok 2004. Klienti se v roce 2004 zúčastnili těchto akcí – rekondičního pobytu v osadě Poušť u Bechyně v jižních Čechách a zátěžového pobytu – sjezdu řeky Berounky. Oba dva tyto pobyty byly kladně hodnoceny jak ze strany klientů, tak ze strany pracovníků. V rámci volnočasových aktivit mohli klienti využívat posilovnu s profesionálním vybavením, v programu SKP byly zahrnuty i ostatní sportovní a zátěžové aktivity (ping-pong, plavání, pěší výlety, jízda na kole apod.) Klienti pravidelně navštěvovali různé kulturní a vzdělávací akce (návštěvy galerií, divadla, koncerty apod.). Dne 30. září 2004 jsme získali nový, pro provozování TK vhodnější objekt. Jedná se o velký rodinný dům o výměře 627 m2 s přilehlými zahradami o výměře 2363 m2, včetně chlévů, hospodářských objektů, stodoly, studny a trvalých porostů. Objekt je situován v katastru obce Litohlavy nedaleko města Rokycany – v podstatě na samotě, ale všechny potřebné služby jsou snadno dostupné. Objekt sloužil původně jako hájovna se dvěma bytovými jednotka-

Terapeutická komunita Vršíček

2005.indd 19

mi (2 x 4+1 s příslušenstvím). V říjnu a listopadu probíhaly intenzivní rekonstrukční práce, v průběhu prosince byl objekt připraven k nastěhování a před Vánoci bylo středisko přestěhováno do nového objektu. Nový projekt Terapeutická komunita Vršíček pokračuje pod hlavičkou SKP Plzeň, má nadále jeho IČO i všechny právní náležitosti. Kancelář SKP Plzeň i adresa zůstávají v Plzni, mění se pouze místo realizace projektu (adresa realizace projektu je Terapeutická komunita Vršíček, Litohlavy 50, 337 01 Litohlavy). Objekt je vlastnictvím Evangelické církve metodistické, která je naším zřizovatelem, SKP Plzeň je provozovatelem střediska v tomto objektu. Kapacita je v současné době 12 lůžek, do budoucna chceme tuto kapacitu dále navyšovat. Očekáváme, že v roce 2005 poslouží náš program cca 60 klientům. » Pracovní tým Sloučením obou zařízení (viz výše) došlo také ke zvětšení pracovního týmu. Personál střediska tvoří v současné době 10 lidí, někteří jsou zaměstnáni na plný úvazek, jiní na částečný úvazek tak, abychom co nejlépe pokryli potřeby střediska. Novou » 19

19.5.2005 11:53:19

» naši studenti

součástí programu se v roce 2004 stala arteterapie, ostatní části programu jsou postupně zkvalitňovány. Pracovní tým dále doplňovalo několik dobrovolníků, kteří se podíleli na zajištění nočních služeb. Vzdělávání zaměstnanců je organizováno dle aktuálních potřeb organizace. Zaměstnanci v roce 2004 absolvovali nebo stále absolvují následující vzdělávání: • účast 4 pracovníků na pětiletém psychoterapeutickém zkušenostním výcviku s akreditací MŠMT, pořádá Diakonie ECM, lektoři PhDr. Jiří Tyl, PhDr. Roman Čepelák; • účast 1 pracovníka na pětiletém výcviku v dynamické psychoterapii, výcvik vychází ze systému SUR, je akreditován Českou psychoterapeutickou společností ČLS J.E.P., Institutem postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví a Asociací klinických psychologů ČR, lektoři např. PhDr. Leoš Horák; • krátkodobé kurzy a výcviky: Vzdělávací kurz pro realizátory programů primární prevence užívání návykových látek a dalších sociálně patologických jevů – Prev-centrum Praha; • IPVZ – Kurz pro pracovníky TK; » 20

2005.indd 20

• účast 1 pracovníka na čtrnáctidenním výcvikovém pobytu Leadership Training Institute pořádaném Teen Challenge International v Portugalsku, výcvik byl zaměřen na práci se závislými osobami. Do vzdělávání spadá i pravidelná týmová a osobní supervize. Týmová supervize probíhá v rozsahu 2,5 hodiny měsíčně, osobní supervize dle aktuálních potřeb konkrétního pracovníka. Supervize někdy bývají spojené s přednáškami, nácviky apod. » Využití SKP V roce 2004 využilo programu naší TK celkem 43 mužů, z nichž 12 úspěšně dokončilo program TK, tedy: během 3 – 4 měsíců začali měnit svůj život, utvrdili se v rozhodnutí žít bez drog, překonali problémy spojené s odvykáním, začali budovat zdravé vztahy, začali měnit své postoje a myšlenkové stereotypy, dosahovali krátkodobých cílů, rostli ve víře, posílili svou motivaci a po úspěšném ukončení programu zde pokračovali v léčbě v dalším zařízení. Zjednodušeně řečeno, každý 4. klient (28 %), který nastoupil do našeho progra-

Terapeutická komunita Vršíček

19.5.2005 11:53:20

» TK Vršíček

mu, úspěšně zvládl první 3–4 měsíce svého nového života bez drog. Protože úspěšnost léčby našich klientů v návazném zařízení (TK Šluknov, popř. Poštovice) je poměrně veliká (obvykle 90 % z nich úspěšně dokončí i druhou fázi programu a absolvuje tedy celkem asi 12–15 měsíců programu), lze říci, že 25 % klientů (tedy každý 4. klient, který nastoupil do našeho střediska) úspěšně dokončí celý program a integruje se do společnosti. Za zmínku stojí i poměrně vysoký průměrný věk klienta – 31 let. Umožňujeme léčbu i těm mužům, kteří vzhledem ke svému věku nejsou již přijímáni v některých jiných zařízeních věnujících se léčbě závislostí.

lůžek. Navýšení počtu lůžek vedlo k navýšení celkového počtu klientů, což je pro program TK přínosem. • Pro rok 2004 jsme si stanovili čtyři základní cíle: neustálé vzdělávání pracovníků dle aktuálních potřeb organizace, získání nového objektu vhodnějšího pro provozování TK, zprovoznění tohoto objektu a přestěhování se. Všechny námi stanovené cíle pro rok 2004 byly dosaženy (podrobný vývoj a informace viz výše).

» Zhodnocení, dosažení cílů Projekt funguje nepřetržitě již od roku 1991, kdy vznikl jako azylový dům, od roku 1998 jako terapeutická komunita. Program komunity je osvědčený, projekt se neustále rozvíjí, co se týče kvality poskytovaných služeb. Sloučením dvou TK se rozrostl pracovní tým a tím se zkvalitnily jednotlivé oblasti práce. Kapacita byla navýšena z 9 na 12

Terapeutická komunita Vršíček

2005.indd 21

» 21

19.5.2005 11:53:21

SKP HOPO Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice » Profil střediska Již 5 let nabízíme širokou škálu sociálních služeb, které neustále rozvíjíme. Zřizovatelem střediska je Evangelická církev metodistická, zastřešení poskytuje Diakonie Evangelické církve metodistické.

a dítě, se subjekty zabývajícími se psychoterapií a s Policií ČR. Středisko je členem Sdružení azylových domů v ČR, je Regionálním centrem internetu pro počítačovou gramotnost. „ UDÁLOSTI ROKU 2004

» Poslání Sociálně vyloučeným lidem věnujeme čas, prostor a své zkušenosti, aby se mohli stabilizovat, překonat krizi, nově začít a vrátit se zpět do společnosti. Seniorům a zdravotně postiženým napomáháme zachovat kvalitu života v jejich domácím prostředí. Ulehčujeme práci lidem pečujícím o své blízké. » Historie Navazujeme na práci církevního Spolku pro péči o sirotky, který areál koupil a od roku 1927 do roku 1947 v něm provozoval sirotčinec a částečně i pečoval o seniory. Areál pak byl v roce 1958 znárodněn. Evangelická církev metodistická získala majetek zpět v roce 1997. V roce 1999 bylo ustaveno Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice, které zde pokračuje v sociální práci. » Tým Pracovní tým se oproti minulému roku rozrostl na 18 zaměstnanců, 1 externistu a 2 pracovníky na civilní službě. Středisko významně spolupracuje s orgány státní sociální péče, s občanskými sdruženími s orientací na péči o matku » 22

2005.indd 22

» Leden: Otevřeli jsme keramický kroužek pro děti klientů. • Došlo k navýšení počtu supervizí pracovníků v přímé práci s klienty o 80%. • Byl přijat pracovník pro nový projekt Pečovatelská služba. • V rámci rozšíření služeb byla pozměněna struktura střediska, byl ustaven úsek psychoterapeutických služeb. » Únor: Byla přijata nová sekretářka, pracovala jako dobrovolnice. • Tým zaměstnanců schválil plán a stanovil priority chodu střediska na rok 2004. » Březen: Využili jsme nabídky darování věcí ze skladu Úřadu vlády ČR. • Ve středisku se konalo zasedání sociální a zdravotní komise ÚMČ Praha-Horní Počernice. Vzešel zde požadavek na spolupráci naší pečovatelské služby s obcí. • Ve středisku zakončil civilní službu jeden pracovník. » Duben: Pořídili jsme skříňovou dodávku Ford Transit. • Začal dovoz obědů pro ČČK na Černém Mostě. • Proběhla vzdělávací komunita o antikoncepci a plánovaném rodičovství. • Byl dokončen účetní audit s výsledkem „bez výhrad“.

SKP HOPO

19.5.2005 11:53:22

» Květen: Navázali jsme spolupráci s Domem tréninkového bydlení v Praze 14. Využíváme ho jako pokračování resocializačního programu v našem azylovém domě. • Pro klientelu MČ Praha-Horní Počernice jsme zřídili krizový pokoj. Klient pak může postoupit do azylového domu. • Proběhla vzdělávací komunita, Teen Challenge mělo přednášku o protidrogové prevenci. » Červen: Konaly se fotbalové zápasy mezi pracovníky střediska a klienty. • Kvůli zlepšení práce s klienty jsme rozdělili pravidelnou společnou komunitu na dvě části. • Byla přijata pedagogicko-výchovná pracovnice na plný úvazek. Pečuje o projekt Bydlení na půl cesty a pracuje také jako psycholog a vedoucí skupinové terapie klientů. • Do areálu jsme nechali umístit baterii kontejnerů na tříděný odpad. • Pořídili jsme novou telefonní ústřednu a kopírku kombinovanou s tiskárnou. • V areálu střediska proběhl dětský den otevřený pro širokou veřejnost. Byl hojně navštíven (kolem 100 lidí). • Přijela pracovní skupina Dobrovolníků v misii (VIM) z USA ze sboru First United Methodist Church Birmingham, Michigan. Měla 15 členů. Dobrovolníci pracovali v areálu střediska, na zahradě, nově zařizovali pokoje klientů a věnovali se rodinám s dětmi. » Červenec: Vzhledem k situaci ve středisku a působení dětí klientů v blízkém okolí byl poprvé vyhlášen přísný mimořádný stav. Zároveň proběhla beseda klientů se zástupci občanů z blízkého okolí. • Přijela pracovní skupina Dobrovolníků v misii (VIM) z USA ze sboru First United Methodist Church Saline, Michigan, měla 12 členů. Dobrovolníci stavěli novou zeď na hranici pozemku střediska, pracovali na údržbě parku, nově zařizovali pokoje pro klienty a pracovali s dětmi a dospělými.

SKP HOPO

2005.indd 23

» Září: Navázali jsme spolupráci s novým farářem místního sboru ECM Pavlem Hradským. Byl ubytován klient s tělesným postižením, zřídili jsme pro něj chráněné bydlení, stravoval se v naší jídelně. • Pracovník vztahů s veřejností informoval o své cestě do USA. Cílem byla prezentace střediska, objevily se možnosti další spolupráce. • Byla obnovena pravidelná modlitební setkání pracovního týmu. • Zřídili jsme konferenční místnost vybavenou kuchyňkou, PC s internetem a dataprojektorem. Nabízíme ji také k pronájmu. • Byla přijata sekretářka na část úvazku. • Přijela pracovní skupina 6 mužů – Dobrovolníků v misii (VIM) z USA z různých církevních sborů Lake City, South Carolina. Dobrovolníci se účastnili rekonstrukčních prací v areálu střediska a připravili program pro děti. » Říjen: Bylo představeno nové logo střediska a byl zaveden jednotný vizuální styl v komunikaci s veřejností. • Projekt pečovatelské služby byl rozšířen o službu zdravotně postiženým. • Obnovili jsme zařízení dalších tří klientských pokojů. » Listopad: Při příležitosti 5. výročí vzniku SKP byl uspořádán Den otevřených dveří. Pro sociální pracovníky a spolupracující organizace jsme uspořádali odborné semináře (účast – 25 lidí). Široké veřejnosti jsme prezentovali jednotlivé projekty. Následovala prohlídka areálu. » Prosinec: Další pracovník zakončil ve středisku historicky poslední civilní službu. • Psychologové absolvovali školení na diagnostickou metodu WISC III. • Uspořádali jsme mikulášskou besídku s rozdáváním sladkostí dětem. • Sešli jsme se ke společné večeři při slavnostní vánoční komunitě. Dětem jsme rozdali dárky. • Vedoucí jednotlivých úseků přednesli hodnocení uplynulého roku spolu s plány na rok nadcházející. » 23

19.5.2005 11:53:22

» Den dětí

Celkově byl rok 2004 pro naše středisko úspěšný. » Charakteristika projektů Azylový dům: Je určen lidem bez přístřeší, cílovou skupinou jsou matky či otcové s dětmi a rodiny s dětmi. Rozsahem, způsobem práce a definicí cílové skupiny je naše zařízení mezi poskytovateli sociálních služeb jedinečné. Cílem je motivovat klienta a využít jeho potenciálu k řešení jeho nepříznivé situace (najít stálé zaměstnání a vlastní bydlení) a v závislosti na jeho schopnostech a získaných dovednostech si tuto situaci nadále udržet. Dílčím cílem je připravit klienta tak, aby nebyl závislý na programu státní sociální podpory. Podmínkou přijetí je ochota ke spolupráci a aktivní účast na řešení jeho situace. Službu lze charakterizovat těmito body: • ubytování maximálně na 1 rok, • předávání informací , • výchovné a aktivizační služby (resocializační program s individuálním plánem, komunitní soužití), • pomoc při prosazování práv a zájmů, • psychoterapie (individuální, skupinová), » 24

2005.indd 24

• vzdělávání. V roce 2004 se nám podařilo zvýšit kvalitu služeb klientům, navýšili jsme počet lůžek na konečný počet 75 a byla přijata další sociální pracovnice na plný úvazek. Kapacita azylového domu je 28 pokojů pro 75 lidí. V roce 2004 prošlo azylovým domem 156 osob (167 v roce 2003), z toho 83 dětí. Jednalo se o 33 osamělých matek/otců s dětmi, 17 úplných rodin a 4 jednotlivce. Průměrná délka pobytu byla 160 dní (140 dní v roce 2003). Celkový počet lůžkodní byl 24 956 (23 330 v roce 2003). Bydlení na půli cesty: Klient přichází z Azylového domu, kde prošel resocializačním programem ve stupni „začátečník“ a došlo u něj ke stabilizaci osobní a rodinné situace. Cíle jsou obdobné jako u Azylového domu. Využíváme potenciálu klienta k aktivnímu řešení jeho nepříznivé situace. Projekt zahrnuje ubytování v bytové jednotce 2+kk, individuální resocializační program ve stupni „pokročilý“, individuální či skupinovou psychoterapii, pracovní terapie a dětský program. Klient působí ve středisku jako správce. V tomto pro-

SKP HOPO

19.5.2005 11:53:22

» kamarádky

jektu se v roce 2004 vystřídaly 3 klientky s dětmi. Nově byla zavedena následná péče pro klienty, kteří již odešli. Služby seniorům a zdravotně postiženým: Tento projekt jsme v roce 2004 rozšířili. Jde o pečovatelskou službu s rozvozem obědů, osobní asistenci zdravotně postiženým a respitní péči. Podstatou služeb je pomoci seniorům a zdravotně postiženým lidem zvládnout běžné každodenní úkony, které by vykonávali sami, kdyby jim v tom nebránilo tělesné postižení nebo stáří. Služby umožňují těmto lidem setrvat v domácím prostředí, zachovat si vlastní životní styl a žít v přirozených podmínkách. Lidem, kteří pečují o blízkou osobu, poskytují čas k odpočinku či trávení dovolené a umožňují regeneraci sil nebo výkon zaměstnání. Služby poskytujeme v Horních Počernicích a okolí. V roce 2004 využívalo našich služeb celkem 60 klientů. Poskytli jsme celkem 8074 obědů, z toho 1025 v naší jídelně, 7049 jsme rozvezli do domácností seniorů. Průměrný počet obědů na jeden den činil 32.

SKP HOPO

2005.indd 25

Psychoterapeutické služby klientům: Byla otevřena první samostatná psychoterapeutická skupina sestávající z 5 klientů a 2 terapeutů, zvýšila se četnost individuální terapie klientů a rozšířil se počet pravidelných aktivit s dětmi. Obsah služeb: Dětské programy, psychoterapie a pedagogicko-psychologické poradenství a diagnostika. V roce 2004 využilo služby skupinové nebo individuální terapie 21 klientů. Podnikatelské aktivity: Provozujeme gastronomické služby spojené s pronájmem jídelny. Náš personál připravuje pohoštění při oslavách, setkáních apod. Dále nabízíme ubytování a pronájem prostor. V roce 2004 jsme vařili průměrně 246 obědů denně (105 obědů v roce 2003). » V příštím roce plánujeme: dokončit stabilizaci úrovně kvality poskytovaných služeb kompletním zavedením Standardů sociálních služeb MPSV do všech činností; • nastartovat nový projekt Centrum denních služeb pro rodiny s dětmi; cílovou skupinou budou klienti, kteří potřebují přímou osobní asistenci; • ve spolupráci s Městským centrem sociálních » 25

19.5.2005 11:53:27

» misijně-obveselovací skupina z USA

služeb a prevence nastartovat projekt aktivizace pracovního potenciálu, Job klubu a tréninkového a podporovaného zaměstnávání pro naše i jiné klienty; hrazen bude prostředky z Evropského sociálního fondu; • získat pro rozšíření projektu Bydlení na půli cesty další prostory; • udržet počet připravovaných jídel (obědů) na stávající úrovni; • přijmout další skupiny dobrovolníků z USA; • opět uspořádat Den dětí pro klienty a veřejnost; • opět uspořádat Den otevřených dveří pro odbornou a laickou veřejnost. » Správní rada Středisko spravovala správní rada ve složení: – předseda Ing. Pavel Janoušek, ThDr. Vilém Schneeberger, Prof. Ing. Jan Macek, Ing. Petr Demel, Ing. Jan Harbáček, PhDr. Roman Čepelák, Ing. Petr Navara. » 26

2005.indd 26

» Poděkování Děkujeme za podporu a vstřícnost Úřadu městské části Praha-Horní Počernice, Magistrátu hl. m. Prahy, Ministerstvu práce a sociálních věcí a F-nadaci. Děkujeme sociálním pracovníkům z jednotlivých pražských obvodů za spolupráci při příchodu klientů a při jejich umísťování po odchodu ze střediska. Děkujeme PhDr. Jiřímu Tylovi za odbornou supervizi a psychoterapii pracovníků, Mgr. Ludmile Fonferové za individuální a skupinovou terapii klientů, dětské lékařce MUDr. Jarmile Blažkové a praktické lékařce MUDr. Haně Juklové za obětavou spolupráci, MUDr. Jiřímu Bastlovi za vzdělávací besedu o antikoncepci a plánovaném rodičovství, faráři Mgr. Pavlu Hradskému za duchovní podporu, Ing. Šindlerové za spolupráci na programu prevence kriminality, firmě Computer System Praha za správu počítačové sítě,

SKP HOPO

19.5.2005 11:53:27

firmě 2N telekomunikace za správu telekomunikací, firmě Elektroservis-Černý za pohotový elektroservis, firmě Studio 66 za slevy při výrobě propagačních materiálů a všem skupinám Dobrovolníků v misii z USA za přízeň, podporu, praktickou pomoc a povzbuzení. » Děkujeme těmto dárcům za věcné dary (abecedně): Jednotlivci: pan Bárta, paní Bendlová, paní Benešová, paní Benešová Lada, pan Borovec, paní Březinová, paní Cibuláková, pan Nejezchleba, paní Dobiášová, pan Fiala, pan Fíček, paní Hannibalová, paní Hovorková, paní Hromasová, rodina Jamborova a Štěpánkova, paní Klabouchová, paní Kouříková, pan Ing. Kratina, paní Laštůvková, paní Lišková, paní Martínková, paní Moravcová, paní Ing. Pelnařová, paní Pilcová, paní Plchová, pan Ston, paní Svobodová, paní Šejblová, paní Šimčíková, pan Šimůnek, paní Štěpánková, paní Tomíčková, paní Vacková, paní Votíková, pan Zavadil. — Organizace: Úřad vlády ČR, Dětský domov Klánovice.

» Děkujeme těmto dárcům za finanční podporu (abecedně): Jednotlivci: pan Jiří Černý, pan Petr Demel, paní Mgr. Šárka Dobiášová, pan Petr Dzurila, pan Mgr. Filip Gärtner, paní MUDr. Gabriela Harbáčková, pan Ing. Jan Harbáček, paní Zdenka Heráková, pan Luboš Kacafírek, paní RNDr. Jana Křížová, pan Ing. Vlastislav Maláč, pan Ing. Petr Navara, pan Ing. Jan Pelnař, paní Ing. Radmila Pelnařová, pan Jan Peluňka, pan Petr Procházka, paní Jana Procházková, paní Jarmila Procházková, pan ThDr. V. Schneeberger, paní Jana Tvrdková, pan James P. Yeager. — Organizace: Evangelická církev metodistická v ČR, F-nadace, First United Methodist Church Birmingham – Michigan, First United Methodist Church Saline – Michigan, MČ Praha 7, MČ Praha 10, MČ Praha 20, Magistrát hlavního města Prahy, Mount Holly Springs United Methodist Church, Sbor ECM Praha 10 – Strašnice, Stachema Kolín, Volunteers In Mission Lake City – South Carolina.

» Předem mého dopisu Vás všechny moc zdravím. Chci Vám v tomto dopise popsat část svého pobytu v Azylovém domě Diakonie v Horních Počernicích. Do Azylového domu Diakonie jsem nastoupila v lednu 2003 na budovu C se svým synem Jakubem, kterému v té době byly 4 měsíce. Rychle jsme si zde zvykli a hned jsem se zapojila do kolektivu. Lidé tam byli skvělí. V březnu 2003 jsem přestoupila na budovu D, kde jsem byla do doby, než jsem se stala správcem Azylového domu. Chci poděkovat celému vedení, že mi dali takovou důvěru. Nejdřív jsem z toho měla strach, že to nezvládnu a zklamu ty, co mě vybrali. Ale s pomocí paní Tvrdkové, pana ředitele, pana Gärtnera, pana Čepeláka a paní Šárky Dobiášové jsem to zvládala dobře. Chci také poděkovat klientům z budovy A, C, D. Kdykoli jsem potřebovala pomoc přehnat ovce, vždy mi pomohli. Byla radost s nimi spolupracovat. Ráda na všechny vzpomínám. Teď chci popsat svoji práci správce. Ráno v 7.00 hod jsem předala nahlášené opravy panu Černému. Nakrmila jsem ovce a dala vodu. Večer jsem chodila na kontroly. V sobotu a v neděli jsem měla službu celý den a noc. Ale tato práce mě bavila. Byla to nová zkušenost. Ještě jednou chci všem moc poděkovat. Jak vedení, tak klientům. » Jana Vránová, srpen 2004

SKP HOPO

2005.indd 27

» 27

19.5.2005 11:53:28

Komunitní centrum Maják » Ječná 19, 120 00 Praha 2

» Poslání Naším posláním je nabízet především dětem a dospívající mládeži, ale i jejich rodičům a školám výchovné, vzdělávací, aktivizační a poradenské služby v takové míře a v takovém rozsahu, abychom jimi uspokojili potřeby co možná nejširší skupiny dětí a dospívající mládeže a spolu s jejich rodiči a školami komplexně přispívali k zdravému rozvoji jejich osobnosti. » Cíle Naším cílem je vytvořit centrum služeb pro děti a dospívající mládež s dosahem na celou rodinu, které bude se svojí komplexní nabídkou programů, volnočasových aktivit, spontánních činností, poradenských a informačních služeb přispívat k jejich zdravému a všestrannému rozvoji. » Zpráva o činnosti Na konci uplynulého roku jsme si připomněli dvouleté výročí otevření KC Maják. Za tuto dobu se naše činnost rozrostla do šesti základních oblastí. Návštěvnost v Majáku se podstatně zvýšila, a to nejen díky rozšířené nabídce kroužků a pravidelných zájmových činností, ale také díky zahájení činnosti dvou nových oblastí služby – Mateřského centra a Kurzů angličtiny pro studenty. 1. Středisko volného času Činnost střediska volného času je zaměřena na skupiny dětí a mládeže, které jsou schopny se organizovat a pravidelně navštěvovat zvolené aktivity. Jedná se pře» 28

2005.indd 28

devším o zájmové kroužky pro skupiny dětí a dospívající mládeže. Jde především o Výtvarné a dramatické činnosti, Taneční a pohybovou výchovu pro předškolní děti, Taneční a pohybovou výchovu pro školní děti, Taneční skupinu Paprsek, Programování, Royal Rangers ve dvou věkových skupinách (Greenhorni 1.–2. třída, Trapeři 3.–5. třída), Mladší dorost pro děti ve věku 11–13 let, Rehabilitační a relaxační cvičení pro dospělé. Zájmové kroužky a pravidelnou činnost navštěvovalo v minulém roce 62 dětí a dorostenců, 16 studentů, 18 rodičů a 1 prarodič. Další aktivitou byly prázdninové a víkendové pobyty. V průběhu roku jich bylo, od jednodenních až po patnáctidenní, celkem dvacet čtyři. Některé z nich byly realizovány ve spolupráci s Odborem pro práci s dorostem při Evangelické církvi metodistické. Celková účast na těchto akcích byla 429 účastníků a celková doba konání těchto akcí byla 102 dní. 2. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Činnost nízkoprahového zařízení pro děti a mládež je zaměřena na skupiny dětí a dospívající mládeže, pro které je obtížné se organizovat a pravidelně navštěvovat zájmové činnosti. Pro tento účel vhodně slouží vybavení KC Maják: lezecká stěna, stolní tenis, stolní fotbal, společenské hry a internet klub. Díky vybavení a nabízeným spontánním činnostem pro skupiny neorganizovaných dětí a dospívající mládeže se KC Maják stalo oblíbeným mís-

Komunitní centrum Maják

19.5.2005 11:53:28

» přednášková činnost na školách

tem nejen pro žáky druhého stupně, ale i středoškolskou mládež. Při této službě jde o kontaktní práci, při které se budují vztahy mezi pracovníky KC Maják a uživateli našich služeb. Pracovníci klubu ve spolupráci s Centrem důvěry nabízejí cílové skupině aktivizační, výchovné a vzdělávací služby, pomoc při prosazování práv a zájmů, sociálně pedagogickou službu, poskytování informací a poradenství. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež je možno využívat po celou dobu otevření KC Maják od pondělí do pátku od 14 do 20 hodin. 3. Služby školám Činnost v oblasti služby školám je zatím zaměřena na přednášky na středních a základních školách a učilištích. Jde především o preventivní přednášky pořádané ve spolupráci s organizací ACET. Přednášky na téma „Sex, AIDS, vztahy“ se zabývají problematikou onemocnění virem HIV a tématy s tím souvisejícími, jako jsou například drogy. V uplynulém roce se uskutečnilo na šesti středních školách, jednom středním odborném učilišti a dvou základních školách dvacet přednášek. Tyto

Komunitní centrum Maják

2005.indd 29

přednášky vyslechlo 704 studentů a žáků. Díky dobrým ohlasům ze strany žáků a studentů, ale i učitelů, se vracíme na školy opakovaně. Po ukončení přednášek organizujeme pro studenty ještě následné besedy, ve kterých se mohou přednášejících zeptat na věci související s tématem, na něž už ve škole nebyl čas. 4. Poradenské služby a sociální program Poradnu v oblasti výchovných a vzdělávacích problémů vede PaedDr. Jaroslava Novotná. Poradnu navštěvují především rodiče problémových dětí, ale i děti a dospívající mládež. Poradna nabízí především poradenství v oblasti výchovných a vzdělávacích problémů dětí a dospívající mládeže, základní informace a pomoc při domácím násilí, drogovou prevenci a poradenství v oblasti volného času dětí a dospívající mládeže. Poradna je otevřena v pondělí a ve středu odpoledne od 14 do 18 hodin a služby nabízí zdarma. Přímá práce s klienty činila 336 hodin a telefonická krizová intervence 31 hodin. Pro děti s horším prospěchem jsme zajišťovali doučování » 29

19.5.2005 11:53:29

» tvořivá činnost dětí v mateřském centru

těchto předmětů: Čj, Aj, M, F, Ch. Doučování je poskytováno zdarma, takže se jej mohou účastnit i děti ze sociálně slabších rodin. Doučování je zajišťováno dobrovolníky především z řad vysokoškolských studentů. Této služby využívali především žáci základních škol.

centra zaměstnána na poloviční úvazek Ing. Jitka Čuhelová. Od října se na činnosti mateřského centra podílí také Mgr. Helena Kozelková, a to především pořádáním přednášek a besed a poradenskou činností. Mateřské centrum navštěvovalo se svými dětmi 19 maminek a 2 tatínkové.

5. Mateřské centrum V dubnu jsme otevřeli mateřské centrum, které je určeno po rodiče s dětmi do 4 let. Tato nová služba, na niž jsme byli upozorněni Úřadem městské části, na území Prahy 2 zcela chyběla. Zprvu jsme měli otevřeno dva dny v týdnu, ale pro zájem ze strany rodičů jsme od nového školního roku rozšířili činnost na 4 dny v týdnu, vždy od 9 do 12 hodin. Maminky se do činnosti mateřského centra aktivně zapojují, což zmírňuje jejich sociální izolaci, ve které se na mateřské dovolené nacházejí, a vzájemně si předávají cenné zkušenosti. Každý den je pro děti připravena výtvarná, tvořivá nebo pohybová činnost, která je zaměřena na všestranný rozvoj dítěte. Zpočátku byla činnost mateřského centra zajišťována pouze dobrovolnými pracovníky. Od září je pro vedení mateřského

6. Kurzy angličtiny pro studenty V září jsme otevřeli kurzy angličtiny pro studenty, které vedou američtí lektoři Ken a Linda Cartyovi a česká lektorka Martina Žďárská. Jedná se o kurzy pro začátečníky, mírně pokročilé, středně pokročilé a pokročilé zájemce. Kurzy jsou organizovány do třech trimestrů, ve kterých je možno návazně pokračovat.

» 30

2005.indd 30

» Personální zajištění a správní rada Činnost KC Maják byla v minulém roce zajištěna 24 lidmi. Jednalo se o dva pracovníky na plný úvazek, tři pracovníky na zkrácený úvazek a čtyři externí pracovníky. Důležitou součástí naší činnosti je i práce s dobrovolníky. V uplynulém roce bylo přímo v KC Maják zapojeno patnáct dobrovolníků. Dalších 45 dobrovolníků se

Komunitní centrum Maják

19.5.2005 11:53:29

» Kurzy angličtiny pro studenty

podílelo na přípravě a organizaci víkendových a prázdninových pobytů. KC Maják spravovala správní rada ve složení Jaroslav Kuneš – předseda, MUDr. Adeyemi Adelugba, Ing. Pavel Mothejl, Kateřina Mošová, Mgr. Alena Procházková, Ing. Petr Schneeberger. » Spolupráce Při naplňování našeho poslání spolupracujeme především se základními a středními školami a učilišti nejen v přilehlém, ale i vzdálenějším okolí. Díky dobrým ohlasům na uskutečněné přednášky se spolupráce prohlubuje. Dobrou spolupráci máme též s úřadem městské části Praha 2, a to především s Odborem školství, mládeže a tělovýchovy – oddělení volnočasových aktivit. Dále spolupracujeme s mezinárodními organizacemi ACET, Teen Challenge a s Infocentrem sociální pomoci. Děkujeme zaměstnancům těchto organizací, protože měli velký podíl na všem, co se nám v loňském roce podařilo.

růst pracovníků prostřednictvím školení a vzdělávacích kurzů. Dále budeme usilovat o zajištění stabilních finančních zdrojů. » Seznam dárců v roce 2004 (abecedně) Farnost ECM Strašnice, General Board of Global Ministries (USA), Magistrát hlavního města Prahy, Ministerstvo práce a sociálních věcí. — P. Brožek, manželé Ciprovi, M. Dolinová, P. Francuch, R. Hedánková, manželé Hoblíkovi, F. Jandovský, D. Janoch, M. Jeřábek, paní Jeřábková, B. Jindrová, L. Kacafírek, J. Kuneš, O. Kytka, T. Kuklová, manželé Pajasovi, M. Šálková, J. Pěkný, M. Pěkný, paní Urbanová, J. Zajíc a další nejmenovaní dárci. » Poděkování Děkujeme všem, kteří nás jakýmkoli způsobem podpořili finančně i hmotně. Děkujeme též všem dobrovolným pracovníkům a výše jmenovaným dárcům.

» Výhledy V roce 2005 budeme usilovat o kvalitativní růst úrovně našich služeb a profesní

Komunitní centrum Maják

2005.indd 31

» 31

19.5.2005 11:53:30

SKP – Litoměřice Mateřské centrum Klubíčko » Sládkova 8, 412 01 Litoměřice

» Poslání – Naším posláním je vytvářet prostředí pro setkávání osob všech generací, podporovat rozvoj rodiny společným setkáváním, pořádáním přednášek, seminářů, rozvíjením komunikačních dovedností v rámci aktivit nabízených střediskem. Nabízíme psychologickou a pastorační péči všem lidem, podporujeme jejich duchovní rozvoj, vztah k duchovním a mravním hodnotám podle křesťanských zásad. Dále konáme osvětovou činnost v oblastech: rodiny – mateřství, rodičovství, výchova dětí a partnerské vztahy; dětí a mládeže – prevence závislostí, prevence onemocnění AIDS, omezování nebezpečí sekt, sexuální výchova, etická a náboženská výchova, ekologická výchova. » Cílová skupina – Naší hlavní cílovou skupinou jsou maminky a jejich děti. Díky otevřenosti centra často navštěvují naše setkání i další generace rodičů, prarodiče. Zváni jsou všichni, kdo chtějí vytvářet společenství přátelství a vzájemné pomoci. V našich programech by si měl každý, kdo přijde, nalézt to, co je mu nejbližší, a dát to, čím je obdarován a o co se chce rozdělit. » Historie – Začalo to v březnu 2004. Zdejší kazatel oslovil několik maminek, zda by chtěly vytvořit skupinku, která by se zaměřila na potřeby maminek a jejich dětí. Během několika měsíců se vytvořilo jádro maminek, které se pravidelně setkávaly každý týden. Jednou měsíčně jsme měli porady a začali jsme přemýšlet, koho » 32

2005.indd 32

a jak oslovit, aby podpořil naši činnost. Tak postupně vznikal projekt našeho centra, stanovy a žádost na Radu oblasti ECM o zřízení, a tak se nakonec stalo. SKP v Litoměřicích je od října 2004 oficiálně zaregistrováno na Ministerstvu kultury a od ledna letošního roku otevřeno širší veřejnosti, zatím s omezenou provozní dobou. » Co děláme – více než deset maminek s patnácti dětmi se schází na pravidelných setkáních v úterní nebo čtvrteční dopoledne. Úterní setkání je zaměřeno na děti. Maminky vedou děti ke křesťanským hodnotám, učí je zpívat písničky, modlit se a poslouchat Boží slovo a děti si většinou odnášejí s sebou svůj výrobek. Čtvrteční setkání patří spíše maminkám. Probírají svoje starosti a problémy se svými dětmi i rodinné trable, učí se novým dovednostem v kojení, ve výživě a ve výchově. Nadto máme v pátek dopoledne kurz angličtiny, kdy je zajištěno hlídání dětí, pořádáme výlety, semináře, bazary, nabízíme pastorační poradenství a duchovní vedení. » Tým – tým v současnosti tvoří pouze dobrovolníci. V základním týmu je 5 maminek s pedagogickým, psychologickým, zdravotnickým a ekonomickým vzděláním. Setkání týmu vede ředitel. Nad celým děním bdí náš supervizor. UDÁLOSTI ROKU 2004 » březen – hledání spolupracovníků » duben – první seminář o miniklubech,

SKP Litoměřice

19.5.2005 11:53:30

» nedodán

následně první pravidelná setkávání maminek s dětmi » květen – přišly první peníze – 4000 Kč sbírky ze Švýcarska » červen – hledání podpory, zjišťování potřeb litoměřické společnosti, vznik spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi (NNO) v Litoměřicích » červenec – návštěva VIM týmu z Oklahomy a jejich pomoc při opravách domu » září – vznik stanov a pracovního týmu a formování programu; návštěva VIM týmu z Pensylvánie a jejich pomoc při opravách domu » říjen – registrace SKP Litoměřice » listopad – seminář Tim 2,2 Co jsme dlužni dětem » prosinec – velice úspěšný Vánoční bazar se sbírkou na naši činnost » Plány do budoucna Rozšíření otevírací doby na více dnů v týdnu • Rozšíření záběru centra na celou rodinu • Odpoledne pro mámu – hlídání dětí • Herní odpoledne pro větší děti i dospělé • Stěhování do větších a lepších prostor domu – bezbariérový přístup • Spolupráce s místními podnikatelskými subjekty

SKP Litoměřice

2005.indd 33

– například lékárna U kina zajišťuje pro MC prezentace firem zabývajících se dětskou výživou • Spolupráce s loutkovým divadlem „Sváťovo dividlo“ • Spolupráce s dulou – podpora žen při porodu. Opravy v prvním podlaží nás budou stát asi 800 000 Kč. Zatím máme přislíbeno 100 000 Kč. Chceme zde vytvořit klubovny pro předškolní děti a dorost, kreativní dílnu, multifunkční společenskou místnost s barem a malou kuchyňkou, kancelář (20 m2 ) a sociální zázemí (22 m2). » Správní rada – 24. 1. 2005 byla jmenována správní rada: Vladimíra Štechová; Renata Rokůsková; MUDr. Petr Hula; Ing. Martin Lang; Mgr. Radislav Novotný. » Poděkování – Děkujeme místnímu sboru Evangelické církve metodistické za bezplatné používání jejich prostor a za finanční podporu a Radě oblasti Evangelické církve metodistické za podporu. Děkujeme všem spolupracovníkům, dobrovolníkům, ale také těm „bezejmenným“, kteří se nezištně za naši práci modlí a podporují ji slovem, činem a financemi. Vyprošujeme všem Boží požehnání. » 33

19.5.2005 11:53:30

Středisko křesťanské pomoci Y-port Jihlava » Seifertova 1741/13, 586 01 Jihlava

Y-port (Youth port = přístav pro mladé) » Poslání Posláním střediska je vytvořit takové prostředí pro mladé lidi, které jim pomůže pozitivně rozvíjet svou osobnost a smysluplně trávit volný čas. Za tím účelem zejména: • nabízí přijatelné programy pro mladé ve snaze snížit tak jejich zájem o negativní jevy (drogy, násilí, xenofobie, kriminalita, sekty) a prevence těchto jevů, • organizuje, zajišťuje a poskytuje křesťanskou sociální a pastorační péči, • pořádá sportovní, kulturní, misijní a společenské akce, tábory, výlety, zájezdy apod., • nabízí křesťanskou literaturu a multimediální nosiče. Středisko k uskutečňování svého cíle spolupracuje se státními orgány, institucemi, církvemi a jinými fyzickými a právnickými osobami tuzemskými i zahraničními. » Cílová skupina Naší hlavní cílovou skupinou jsou mladí lidé od 14 let. Oslovovat chceme především studenty středních a vysokých škol. Naší touhou je oslovit mladé v našem městě a okolí pomocí programů, které jsou jim přizpůsobené (besedy, přednášky, koncerty, hry, výlety, sportovní programy, letní tábory). » Historie V našem sboru jsme usilovali o rozšíření práce s mladými již mnoho let. V době kdy » 34

2005.indd 34

ve sboru byl Pavel Zajíc, začal přemýšlet o pronájem kostelíka Sv. Ducha pro tuto práci. Tento kostel v malebném parku uprostřed města byl opuštěný a chátrající. Okolo tohoto parku, v jeho bezprostřední blízkosti je 5 středních a jedna vyšší odborná škola a vysoká škola. Pavel společně s Ladislavem Kuklou vyjednali pronájem kostelíka. V létě 2003 byla dojednána nájemní smlouva, římskokatolická církev nám to pronajala na 25 let za symbolickou 1 korunu. Kostelík je od té doby rekonstruován na naše náklady. Úpravy probíhaly postupně – přípojka el. (podzim 2003), omítky, vnitřní elektroinstalace (podzim, zima 2003), malby, pódium, světla (léto 2004). Pavel ale odešel do Prahy a nebylo, kdo by se toho ujal. Bratr Michal Rod přijal povolání, že se má této práci věnovat. Na staršovstvu bylo koncem roku 2004 domluveno, že by bylo vhodnější založit na tuto práci samostatné středisko a tím lépe využívat finance od státu a z různých nadací. Na konci roku 2004 tedy vzniká Středisko křesťanské pomoci Y-port. Na ministerstvu kultury byl Y-port zaregistrován 29. 12. 2004. » Tým Tým v současnosti tvoří pouze dobrovolníci. Setkávání zatím není pravidelné, na každou akci, kterou připravujeme, si domlouváme podle toho, jak máme čas. Snahou je do této práce zapojit více mládežníků. Setkání týmu vede ředitel Michal Rod.

SKP Y-port

19.5.2005 11:53:31

» kostel sv. Ducha

Září: Worship koncert. • Příprava přednášek ve spolupráci s Teen Challenge (pro nemoc zrušeno). Prosinec: Přednášky Sex, AIDS, vztahy ve spolupráci s ACET. • Vánoční program u kostelíka, hry. • Vánoční program v kostelíku pro děti. • Půlnoční vánoční bohoslužba.

„ UDÁLOSTI ROKU 2004 Květen: Divadelní představení mima Steve Murray. • Bohoslužba. Červen: Bohoslužba, taneční představení, 24 hodin chval a modliteb ve spolupráci se sborem Eklesia. Červenec: Příprava letního programu, úprava interiéru. Srpen: Slavnostní otevření kostelíka sv. Ducha v pátek 13. 7. za účasti přestavitelů kraje a města. • Houslový koncert Romana Patočky. • Dětský den v parku. • Slavnostní bohoslužba. • Program pro mladé pod názvem „Open sky – nebe dokořán“, který zahrnoval: workshop bubnování s Liborem Orlem, koncert skupiny Groom’s friends, hra na agenty „Mission impossible 3“, přednášky „Přírodovědecké důkazy proti teorii evoluce aneb co nás ve škole neučily“ a „Existuje duchovní svět“, workshop Moderní tanec, divadelní představení Frýdlantští dramatici, workshop Breakdance a nakonec představení taneční skupiny Paprsek. O programu „Open Sky“ byl pořad v televizi na ČT1 a byl komentován v mnoha celostátních a regionálních dennících a rozhlasových stanicích.

SKP Y-port

2005.indd 35

» Plány do budoucna Pravidelné bohoslužby v kostelíku pro mladé. • Pravidelná setkání se studenty na internátě v Heleníně (již probíhá). • Letní English camp pro mladé za přispění sboru Powder Springs USA 2.–9. 7. 2005. • Letní program u kostelíka Open Sky 8. 7.–18. 7. Jedná se o program podobný minulému roku. Na závěr se bude sjíždět řeka Sázava. • Atlet v akci – na podzim 2005. Původně plánován na červen. • Přednášky na školách ve spolupráci s Teen Challenge. • Dalšími plány jsou získání více prostředků pro činnost ze státního rozpočtu a nadací a dále povzbuzování dalších spolupracovníků. » Správní rada pracuje ve složení Jan Zajíc, Rostislav Čermák a Ondřej Hon. » Poděkování Děkujeme místnímu sboru Evangelické církve metodistické za jejich podporu a za finanční pomoc a Radě oblasti Evangelické církve metodistické za podporu. Děkujeme všem spolupracovníkům, dobrovolníkům, ale také těm, kteří nás povzbuzují a modlí se za nás.

» 35

19.5.2005 11:53:31

» AKTIVA — Rozvaha k 31. 12. 2004 (v celých tisících Kč)

účet

Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Oprávky k

Software

013

Drobný DNM

018

- softwaru - drobnému DNM Stavby Samost. movité věci a soubory mov. věcí Dlouhodobý hmotný Základní stádo a tažná zvířata majetek (DHM) Drobný DHM Ostatní DHM - stavbám Oprávky k - samost. movitým věcem a souborům mov. věcí - drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Zásoby Zboží na skladě Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Pohledávky Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Jiné pohledávky Pokladna Krátkodobý finanční Ceniny Bankovní účty majetek Peníze na cestě (+/-) Náklady příštích období Přechodné účty Příjmy příštích období aktivní Dohadné položky aktivní ÚHRN AKTIV

073 078 021 022 026 028 029 081 082 088 132 311 z ú. 314 315 335 378 211 213 221 261 381 385 388

» PASIVA — Rozvaha k 31. 12. 2004 (v celých tisících Kč)

účet

Vlastní jmění Jmění, fondy Fondy Hospodářský Účet hosp. výsledku (+/-) Hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení výsledek Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta min. let (+/-) Zákonné rezervy Dodavatelé Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Krátkodobé závazky Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k inst. sociál. zabezpeč. a zdrav. pojištění Ostatní přímé daně Jiné závazky Vrácení nevyčerpané dotace 2004 Bankovní výpomoci Ostatní krátkodobé finanční výpomoci a půjčky Výdaje příštích období Přechodné účty Výnosy příštích období pasivní Dohadné účty pasivní ÚHRN PASIV

901 911 963 931 932 941 321 324 325 331 333 336 342 379 347

» VÝSLEDOVKA — Stav k 31. 12. 2004 (v celých tisících Kč)

účet

Náklady Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladových dodávek Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daň silniční Ostatní daně a poplatky Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kursové stráty Dary Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku Tvorba zákonných rezerv Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Poskytnuté příspěvky Dodatečné odvody daně z příjmů Účtová třída „5“ celkem Výnosy Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Aktivace vnitroorganizačních služeb Smluvní pokuty a úroky z prodlení Úroky Kursovné zisky Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku Přijaté příspěvky Provozní dotace Účtová třída „6“ celkem Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-)

» 36

2005.indd 36

DiECM 30

SKP Plz

SKP Jihl

16

35

601 602 622 641 644 645 649 652 682 691

SKP NŽJ 12

Maják 12 81

-16

-35

732

148

817 545

1053 457 3 1647

126

220

268

910

-193 -1647 56 22 525

-126 -268

-54 -910

8 63 12

49

23 1 42

353

17 0 121

43 15

509 7 110 2984

423 384 -114 -697

28

-137 -422

-229

9

20 0

61

10 341 12 10 107 21

308

146

1 4

17

1087

1 083

195

DiECM 30

SKP Plz 23

211

-698

SKP Jihl 145 -7 60 -163

650

4 6 175 -11

1163

Středisko TC Plz

642

838

648

223

0

192 5

14 15

27

95

66

16 5 865

61 15

37 11

82

7 101 10

5 4 230

333

SKP NŽJ 231 -67

-31 1000 61 3 16 156 94 21 464

Maják

-148 64 210

2 -1

90

DiECM 0

2 2 390

1 083

206

20 1163

SKP Plz

SKP Jihl

Středisko TC Plz

277 116

132 176 29 22 16

546 121 3 555 282 99 29 24 0 2

4 5

186 1393 485 49 6

8 38

24 3

65 464 2984

60 230

290

7 333

5 67 551 7080

celkem SKP HP

644 105

2282 1048

165 59 28 702 942 278 49 0

461 64 21 2469 3205 1037 85 140

7 0

3 0

0 1 12

54 19

108 75

63 87

SKP NŽJ 83 81 44 2 27 1 206 621 204 13

Maják 286 108 66 15 2 602 611 163 18 14

0 1 0 63

9

5 37

200 42 7

49

193

1

1

11431

1356

1928

179

163

452

2 100

2570

0 3175

416

9 176

664

308

4157 202

2

0

1

2

1 2

1

79

1

2 0 10

84 1 054 1 402 -698

27 1866 2559 -11

1485 1400 3205 30

327 9 3665 3033 11395 -36

1 0 27 1079 1289 -67

989 627 1780 -148

246 664 212

1136 -5 -38 -163 1742 1000 477 20 3 204 158 207 52 1329 45

200 5

2

-51 1870 2228 3 3248 384 -114 -1207 -3476 56 68 998 683 10 107 491 7 975 -1 575 30 110 7075

celkem SKP HP 707 2 -38

45

1081

501 502 503 511 512 513 518 521 524 527 528 531 538 542 543 544 545 546 548 549 551 552 556 581 582 595

celkem SKP HP

-12

249 383 384 389

Středisko TC Plz

3704 1634 73 1262 304 57 5105 7054 2266 194 227 0 17 2 63 0 55 43 24 231 199 0 200 42 251 0 23012 9 6063 202 1 10 0 418 9 6523 9059 22294 -718

Finanční přehled

19.5.2005 11:53:32

SKP HOPO, STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI HORNÍ POČERNICE » str. 22

Křovinovo nám. 11/16, 193 00 Praha 9-Horní Počernice tel.: 281 927 191 fax: 281 091 712 e-mail: [email protected] http://www.skphopo.cz/ kontaktní osoba: Ing. Jan Harbáček, ředitel bankovní spojení: 248201359/0800 IČ: 69780145

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI LITOMĚŘICE – MATEŘSKÉ CENTRUM KLUBÍČKO » str. 32

KOMUNITNÍ CENTRUM MAJÁK » str. 28

Ječná 19, 120 00 Praha 2 tel.: 296 325 990 e-mail: [email protected] kontaktní osoba: Pavel Zajíc, ředitel, tel.: 608 143 546 bankovní spojení: 1943545369/0800 IČ: 68402902

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI Y-PORT JIHLAVA » str. 34

Sládkova 767/8, 412 01 Litoměřice tel.: 603 786 706, 416 733 662 e-mail: [email protected] http://www.umc.cz/skplitomerice kontaktní osoba: Mgr. Radislav Novotný, ředitel bankovní spojení: 884672389/0800 IČ: 73633151

Seifertova 1741/13, 586 01 Jihlava e-mail: [email protected] http://www.y-port.ji.cz/ kontaktní osoba: Ing. Michal Rod, ředitel bankovní spojení: 196312590/0300 IČ: 73633348

FINANČNÍ PŘEHLEDY » str. 36

DIAKONIE EVANGELICKÉ CÍRKVE METODISTICKÉ (evidence v Rejstříku právnických osob Ministerstva kultury od 1. 1. 1994, číslo evidence: 10-019/1994) sídlo: Ječná 545/19, 120 00 Praha 2 kancelář: Křovinovo nám. 11/16, 193 00 Praha 9 - Horní Počernice tel.: 281 927 191 e-mail: [email protected] http://www.umc.cz/diakonie statutární zástupce: Ing. Jan Harbáček, ředitel bankovní spojení: 79329/0800 IČ: 68402911

zprava05_obalka.indd 3

19.5.2005, 12:05:40

Výroční zpráva Diakonie Evangelické církve metodistické 2004 Vydala Diakonie Evangelické církve metodistické v roce 2005 v nákladu 800 výtisků. – Odpovědný redaktor Ctirad Hrubý – Fotografie z archivu jednotlivých středisek – Obálka, grafická úprava a sazba z písma Metron Text studio Lacerta (www.sazba.cz) – Tisk PBtisk, Příbram – Neprodejná publikace

zprava05_obalka.indd 4

19.5.2005, 12:05:40