ERATURAN GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA TENTANG PEDOMAN EVALUASI KINERJA CAMAT DAN LURAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

ERATURAN GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR 141 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN EVALUASI KINERJA CAMAT DAN LURAH

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

GU ERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA,

Menimbang

Mengingat

a

bahwa dalam rangka pembinaan aparatur Kecamatan dan I<elurahan yang merupakan Iini terdepan pelayanan publik di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta, diperlukan adanya penilaian atas Kinerja Camat dan Lurah sebagai sarana evaluasi kemajuan peningkatan implementasi tata kelola pemerintahan yang baik;

b

bahwa terhadap Kine~a Camat dan Lurah yang telah dinilai dan menunjukkan kinerja ta;t)aik, perlu diberikan penghargaan oleh Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta sebagai sarana motivasi peningkatan kinerja dan kualitas diri;

c

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Gubemur tentang Pedoman Evaluasi Kine~a Camat dan Lurah;

1

Undang-Undar.g Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999;

2

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

3

Undana-Undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta sebagai Ibukota Negara Republik Indonesia;

4

Undang-Undang Nomor 12 T9,hun 2011 te!ltang Pernbentukan Peraturan Perundang-undangan;

5

Peraturan Pemerintah NOinor 25 Tahu!l 1978 tentang Pembentukan Wilayah Kota dan Kecarnatan d?larn Wilayah Daerah Khusus Ibukota Jakarta; Peraturan Pemcriiliah Nomor 10 Tahun 1979 tentang Peniluian Pe!aksan
/

7 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta; Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005 tentang Kelurahan; Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 1

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 tentang Kecamatan;

1

Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkal Daerah;

1 . Keputusan Gubernur Nomor 382 Tahun 1994 tentang Tanda Penghargaan bagi Walikotamadya dan Camat Berprestasi di Wilayah Daerah Khusus Ibukota Jakarta; 1 . Peraturan Gubernur Nomor 146 Tahun 2009 tenlang Organisasi dan Tata Ketja Kecamatan; 1 . Peraluran Gubernur Nomor 147 Tahun 2009 lentang Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan; MEMUTUSKAN : Menetapkan

ERATURAN GUBERNUR TENTANG PEDOMAN EVALUASI KINERJA CAMAT AN LURAH. BABI KETENTUAN UMUM Pasal1 alam Peraturan Gubernur ini yang dimaksud dengan : Daerah adalah Provinsi Daerah Khusus Ibukola Jakarta. Pemerintah Daerah adalah Gubernur dan Perangkat Daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah. Gubernur adalah Kepala Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Kota Administrasi adalah Kota Administrasi di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

5.

Kabupaten Administrasi adalah Kabupaten Administrasi di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

6.

Kecamatan adalah Kecamatan di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

7.

Kelurahan adalah Kelurahan di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

8.

Walikota adalah Walikota di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

9.

Supali adalah Supali di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

10. Camat adalah Camat di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. 11. Lurah adalah Lurah di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. 12.

Evaluasi Kinerja Camat adalah Proses penil"ian kinerja Camat yang dilakukan secara sistematis berdasarkan tugas pokok dan fungsi.

13.

Evaluasi Kine~a Lurah adalah Proses penilaian kinerja Lurah yang dilakukan secara sistematis berdasarkan tugas pokok dan fungsi.

14.

Peninjauan Lapangan adalah Penilaian yang dilakukan secara langsung di lapanganllokasi Kecamatan dan/atau Kelurahan yang dinilai.

15. Paparan adalah Penyampaian materi presenlasi oleh Camat dan/atau Lurah yang dinilai kepada lim penilai. 16. Camat Terbaik adalah Pemenang Evaluasi Kinerja Camat Tingkal Provinsi. 17. Lurah Terbaik adalah Pemenang Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Provinsi. BAB II MAKSUD DAN TUJUAN Pasal2 Pedoman Evaluasi Kinerja Camal dan Lurah ini dimaksudkan sebagai acuan bagi tim penilai, panitia dan peserta Penilaian Evaluasi Kinerja Camal dan Lurah di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Pasal3 (1)

Evaluasi Kine~a Camat dan Lurah mempunyai tujuan unluk : a. memberikan bimbingan dan petunjuk pelaksanaan penyelenggaraan Penilaian Evaluasi Kine~a Camal dan Lurah mulai dari Tingkat KolaIKabupaten Administrasi hingga Tingkat Provinsi; b. terciptanya kesamaan pola penilaian; dan c. terlaksananya penilaian yang objektif dan transparan.

(2)

Hasil dari Evaluasi Kine~a Camal dan Lurah sebagaimana dimaksud pada ayal (1), dapal menjadi bahan rekomendasi dalam peningkalan jenjang karier PNS. BAB III OBYEK PENILAIAN Pasal4

(1)

Yang menjadi obyek Evaluasi Kine~a Camal adalah Camal di Provinsi Daerah Khusus Ibukola Jakarta.

(2)

Yang menjadi obyek Evaluasi Kinerja Lurah adalah Lurah di Provinsi Daerah Khusus Ibukola Jakarta. Pasal5

(1)

Evaluasi Kinerja Camal dan Lurah hanya dilakukan pada Camal dan/alau Lurah yang lelah menjabal sekurang-kurangnya 1 (salu) lahun sejak

tanggal pelantikan. (2)

Evaluasi Kinerja Camal dan Lurah diselenggarakan seliap 2 (dua) lahun sekali.

(3)

Rekapilulasi hasil Evaluasi Lurah beserta nilai (skor) sebagaimana dimaksud pada ayal (2), dikirimkan kepada Tim Pelaksana di Tingkal Kota/Kabu paten. Bagian Kedua

Evaluasi Kinerja Lurah Tingkat Kola Adminislrasi/Kabupaten Adminislrasi Pasal10 (1)

Evaluasi Kinerja Lurah Tingkat Kota Administrasi/Kabupaten Adminislrasi dilakukan oleh Tim Penilai Tingkat Kota AdminislrasiIKabupalen Administrasi.

(2)

Evaluasi sebagaimana dimaksud pad a ayal (1), dilakukan terhadap Lurah yang menduduki peringkal 1 (satu) sampai 3 (tlga) dari masingmasing Kecamatan yang ada di wilayah Kola Administrasi

(3)

Khusus Kabupalen Adminislrasi Kepulauan Seribu penilaian dilakukan kepada Lurah yang menduduki peringkat 1 (satu) dan 2 (dua) dari masing-masing Kecamalan.

(4)

Rekapitulasi hasil Evaluasi lerhadap semua Lurah beserta nilai (skor) dikirimkan kepada Tim Pelaksana di Tingkat Provinsi. Bagian Keliga Evaluasi Kinerja Lurah Tingkat Provinsi Pasal11

(1)

Evaluasi Kinerja Lurah Tingkat Provinsi dilakukan oleh Tim Penilai Tingkat Provinsi.

(2)

Hasil evaluasi dari masing-masing Kota/Kabupalen Adminislrasi dibuat dalam satu rekapitulasi yang memuat seluruh Lurah yang mengikuli Penilaian Evaluasi Kinerja Lurah diurulkan berdasarkan skor yang diperoleh.

(3)

Tim Pelaksana menenlukan 17 (lujuh belas) Lurah unluk mengikL;li Evaluasi Kinerja Lurah di Tingkal Provinsi. dengan komposisi masingmasing 3 (tiga) Lurah dengan nilai skor tertinggi unluk Kola Adminislrasi dan 2 (dua) Lurah dengan skor lertinggi untuk Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu. Pasal 12

1)

Terhadap 17 (tujuh belas) Lurah sebagaimana dimaksud dalam Pasal11 ayat (3), akan dilakukan seleksi administrasi dan peninjauan lapangan.

2)

Seleksi adminislrasi yang dimaksud pada ayat (1) merupakan pemeriksaan terhadap kelengkapan administrasi dan laporan (progress report) yang dikirimkan.

)

Berdasarkan nilai yang diperoleh dari seleksi administrasi dan peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1). Tim Penilai menelapkan 10 (sepuluh) orang nominasi Lurah Terbaik, yang akan melakukan Paparan.

) Total perolehan nilai dari seleksi administrasi, peninjauan lapangan dan paparan menjadi acuan penetapan Lurah Terbaik.

BAB VII MEKANISME PENILAIAN CAMAT Bagian Kesalu Evaluasi Kinerja Camal Tingkal Kola Adminislrasi/Kabupalen Adminislrasi Pasal13 (1)

Evaluasi Kine~a Camal Tingkal Kola AdminislrasilKabupalen Adminislrasi dilakukan oleh Tim Penilai Tingkal Kota/Kabupaten Adminislrasi.

(2)

Evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayal (1), dilakukan terhadap semua Camal di Kota/Kabupalen Adminislrasi bersa.lgkulan yang memenuhi persyaralan.

(3)

Rekapilulasi hasil evaluasi lerhadap semua Camal beserta nilai (skor) sebagaimana dimaksud pad a ayat (2) yang didapal dikirimkan kepada Tim Penilai di Tingkal Provinsi. Bagian Kedua Evaluasi Kinerja Camal Tingkat Provinsi Pasal 14

(1)

Evaluasi Kinerja Camal Tingkat Provinsi dilakukan oleh Tim Penilai Tingkal Provinsi.

(2)

Hasil evaluasi dari masing-masing Kola/Kabupaten Adminislrasi dibual dalam salu rekapilulasi yang memual44 (em pal puluh empal) Camal di Provinsi Daerah Khusus Ibukola Jakarta diurutkan berdasarkan skor di Tingkal Kola/Kabupalen Administrasi.

(3)

Tim Penilai menentukan 12 (dua belas) Camat untuk mengikuli Penilaian Evaluasi Kinerja Camat di Tingkal Provinsi dengan komposisi masing-masing 2 (dua) Camat dengan nilai skor tertinggi unluk mewakili Kola Adminislrasi dan Kabupalen Adminislrasi Kepulauan Seribu. Pasal 15

(1)

Terhadap 12 (dua belas) Camal sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayal (3), akan dilakukan seleksi adminislrasi dan peninjauan lapangan untuk mengikuli penilaian Tingkal Provinsi.

(2)

Seleksi adminislrasi yang dimaksud pada ayal (1) merupakan pemeriksaan terhadap kelengkapan adminislrasi dan laporan (progress report) yang dikirimkan.

3)

Berdasarkan nilai yang diperoleh dari seleksi adminislrasi dan peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Tim Penilai menetapkan 6 (en am) orang nominasi Camal Terbaik, yang akan melakukan Paparan.

4)

Total perolehan nilai dari seleksi adminislrasi, peninjauan lapangan dan paparan menjadi acuan penetapan Camal Terbaik.

BAB VIII VARIABEL DAN INDIKATOR PENILAIAN, TEKNIK PENGUMPULAN DATA, SKOR DAN BOBOT Pasal 16 (1)

Variabel Penilaian Evaluasi Kinerja Camal melipuli : a. b. c. d. e.

Implemenlasi Tala Kelola Pemerinlahan yang Baik; Pelayanan Umum; Kesehalan; Kelenlraman dan Kelertiban; Ekonomi; f. Pemberdayaan Masyarakat; g. Pembangunan dan Lingkungan Hidup; h. Realisasi Penerimaan Daerah; dan i. Pembinaan Kelurahan. 2) )

Indikalor, Teknik Penilaian, Skor dan Bobol unluk Evaluasi Kinerja Camal sebagalmana tercanlum dalam Lampiran I Peraturan Gubernur ini. Varia bel Penilaian Evaluasi Kinerja Lurah melipuli : a. b. c. d. e.

Implemenlasi Tala Kelola Pemerinlahan yang Baik; Pelayanan Umum; Kesehalan; Kelentraman dan Ketertiban; Ekonomi; f. Pemberdayaan Masyarakal; g. Pembangunan dan Lingkungan Hidup; dan h. Realisasi Penerimaan Daerah. ()

Indikator, Sub Indikator, Uraian Sub Indikalor. Teknik Penilaian, Skor dan Bobol unluk Evaluasi Kinerja Lurah sebagaimana lercanlum dalam Lampiran II Peraturan Gubernur ini.

()

Panduan penilaian paparan Camat dan Lurah sebagaimana tercantum dalam Lampiran III Peraluran Gubernur ini. BABIX PENETAPAN PEMENANG Pasal17

(1

Hasil Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Kecamalan ditetapkan dengan Keputusan Camal.

(2

Hasil Evaluasi Kinerja Camat dan Lurah Tingkal Kota/Kabupalen Adminislrasi dilelapkan dengan Kepulusan Walikota/Bupati.

(3

Pemenang Evaluasi Kinerja Camat dan Lurah Tingkal Provinsi ditetapkan dengan Keputusan Gubernur. BABX PENGHARGAAN DAN HADIAH Bagian Kesatu Pemenang Evaluasi Kinerja Cam at Tingkal Provinsi Pasal18

(1)

Pemenang I Evaluasi Kinerja Camal Tingkal Provinsi diberikan penghargaan dan hadiah, berupa :

a. Pial a; b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana emas "KARYA PRAJA UTAMA NUGRAHA". (2)

Pemenang II Evaluasi Kinerja Camal Tingkal Provinsi diberikan penghargaan dan hadiah, berupa : a. Pial a; b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana perak "KARYA PRAJA UTAMA NUGRAHA".

3)

Pemenang III Evaluasi Kinerja Camal Tingkal Provinsi diberikan penghargaan dan hadiah, berupa : a. Piala; b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana perunggu "KARYA PRAJA UTAMA NUGRAHA".

)

Pemenang Harapan I, II dan III Evaluasi Kinerja Camal Tingkal Provinsi akan diberi penghargaan berupa : a. Piala; dan b. Piagam Penghargaan. Bagian Kedua Pemenang Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Provinsi Pasal19

()

Pemenang I Evaluasi Kinerja Lurah penghargaan dan hadiah, berupa :

Tingkal

Provinsi

diberikan

a. Piala; b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana emas "KARYA PRAJA NUGRAHA". ()

Pemenang II Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Provinsi diberikan penghargaan dan hadiah, berupa : a. Piala: b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana perak "KARYA PRAJA NUGRAHA".

(3

Pemenang III Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Provinsi diberikan penghargaan dan hadiah, berupa : a. Piala: b. Piagam Penghargaan; dan c. Lencana perunggu "KARYA PRAJA NUGRAHA".

(4

Pemenang Harapan I, II dan III Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Provinsi akan diberi penghargaan berupa : a. Piala; dan b. Piagam Penghargaan. BABXI PEMBIAYAAN Pasal20

(1)

Segala biaya yang berkailan dengan penyelenggaraan Evaluasi Kinerja Lurah Tingkal Kecamalan dibebankan kepada Anggaran Pendapalan dan Belanja Oaerah (APBO) melalui Ookumen Pelaksanaan Anggaran (OPA) Kecamalan.

(2)

Segala biaya yang berkailan dengan penyelenggaraan Evaluasi Kinerja Camat dan Lurah Tingkat Kola/Kabupalen Adminislrasi dibebankan kepada Anggaran Pendapalan dan Belanja Oaerah (APBO) melalui Dokumen Pelaksanaan Anggaran (OPA) Sekrelarial Kola/Kabupalen Adminislrasi.

(3)

Segala biaya yang berkailan dengan penyelenggaraan Evaluasi Kinerja Camal dan Lurah Tingkal Provinsi dibebankan kepada Anggaran Pendapalan dan Belanja Oaerah (APBO) melalui Ookumen Pelaksanaan Anggaran (OPA) Biro Tala Pemerinlahan Sekrelarial Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukola Jakarta. BAB XII KETENTUAN PERALIHAN Pasal21

ada saal Peraluran Gubernur ini mulai berlaku, Kepulusan Gubernur Nomer 561/2003 lenlang Pedoman Penilaian Preslasi Kerja Walikolamadya/Bupali abupalen Adminislrasi Kepulauan Seribu, Camal dan Lurah di Propinsi DKI akarta dicabul dan dinyalakan lidak berlaku. BAB XIII KETENTUAN PENUTUP Pasal22 raluran Gubernur ini mulai berlaku pada langgal diundangkan. ar seliap orang mengelahuinya, memerinlahkan pengundangan Peraturan G bernur ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Provinsi Daerah K usus Ibukola Jakarta. Dilelapkan di Jakarta pada langgal 28 Desember 2011 GUBERNUR PROVINSI OAERAH KHUSUS IBU TA JAKARTA,

Diundangkan di Jakart 30 0 sember 2011 padatanggal SEKRETARIS DAE IBU

PROVINSI DAERAH KHUSUS TAJAKARTA

BERITA OAERAH PR INSI DAERAH KHUSUS IBUKOTAJAKARTA 146 TAHUN 2011 NOMa

La

: Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusu~ Ibukota Jakarta

iran I

Nomor 141 TAHUN 2011 Tan99al 28 Oesember 20ll

Form Penilaian Evaluasi Prestasi Kerja Camat INDIKATOR

NO.

1.

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

SKOI

Sidang Implementasi Tata Kelola Pemerintahan van a Baik Sobot15 % 1.1 Partisipasi masyarakat dalam Perencanaan

Tidak partisipalif

1. Prosenlase kehadiran peserta dan keterwakilan 2. 3. 4.

Cukup partisipatif

.

1. 2. 3.

4. Sangat partisipatif

1. 2. 3. 4.

•

masyarakal musrenbang sangal minim Masyarakal tidak mendapal informasi memadai mengenai musrenbang Aspirasi masyarakat yang masuk di musrenbang tidak ada yang terakomodasi dalam kegiatan yang diselenggarakan Kecamatan Dokumen perencanaan (musrenbang) lidak tersedia sesuai panduan

•

Prosentase kehadiran peserta pada musrenbang cukup baik, namun derajal keterwakilan komponen masyarakat tidak seimbang Masyarakat mendapal informasi memadai mengenai musrenbang Aspirasi masyarakat yang masuk di musrenbang lerakomodasi dalam kegiatan yang diselenggarakan Kecamatan namun jumlahnya sangat sedikit Dokumen perencanaan (musrenbang) lersedia sesuaipanduan

•

Prosentase kehadiran peserta dan keterwakilan masyarakat musrenbang cukup besar Masyarakat mendapat informasi memadai mengenai musrenbang Aspirasi masyarakal yang masuk di musrenbang terakomodasi dalam beberapa kegialan yang diselenggarakan Kecamalan Dokumen perencanaan (musrenbang) lersedia sesuai panduan

•

•

•

•

• •

Cek dokumentasi dan data kegiatan Cek arsip Musrenbang Observasi dan wawancara dengan masyarakat

0

Cek dokumentasi dan data kegialan Cek arsip Musrenbang Observasi dan wawancara dengan masyarakat

50

Cek dokumentasi dan data kegialan Cek arsip Musrenbang Observasi dan wawancara dengan masyarakal

10C

2

NO.

INDIKATOR 1 .2 Penegakan Supremasi Hukum

Camat lidak berkomilmen pada penegakan hukum

1. Terdapal banyak pelanggaran hukum (lerutama Perda dan Pergub), misalnya: larangan merokok, dll ?

Camat menaruh perhatian pada penegakan hukum

~

1. Melakukan sosialisasi Perda dan Pergub 2. Melakukan pembinaan (teguran lisan atau lertulis) 1. Melakukan sosialisasi Perda dan Pergub 2. Melakukan penindakan lerhadap pelanggar Perda dan Pergub lanpa pengecualian 3. Memberikan sanksi kepada pegawai yang melanggar aturan

1.3 Transparansi

•

0

•

Cek dokumenlasi Observasi

• •

Cek dokumentasi Observasi

50

• •

Cek dokumentasi Observasi

100

Tidak membuka akses informasi untuk masyarakal.

Masyarakat kesulitan mendapalkan informasi yang terkait dengan kegiatan di Kecamatan

• •

Observasi Wawancara masyarakal, minimal 3 orang tokoh masyarakat

0

Ada kemudahan akses informasi bagi masyarakat, namun masih ada yang sulit diakses

1. Masyarakat mudah mendapatkan informasi untuk

• •

Observasi Wawancara masyarakal, minimal 3 orang lokoh masyarakat

50

•

Observasi Wawancara masyarakat, minimal 3 orang lokoh masyarakat

100

Kelerbukaan akses informasi bagi masyarakat sesuai dengan aluran yang berlaku

kegiatan tertentu 2. Ada kegiatan yang informasinya tidak bisa diakses masyarakal dan cenderung dirahasiakan

1. Masyarakal mudah mendapalkan informasi sesuai dengan UU NO.14/2008 tentang Keterbukaan 2.

1 .4 Daya Tanggap

SKOJ

; ';M"

terhadap pegawai yang melanggar aturan Camat berkomilmen penuh untuk penegakan hukum

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

Tidak PekaiResponsif

Informasi Publik Tidak ada kegiatan yang informasinya lidak bisa diakses masyarakat

1. Aparat tidak memberi perhatian dan lebih dahulu aktif menanyakan kepada masyarakat

2. Aparat Kecamalan cenderung tidak mau melayani dan bersikap acuh tak acuh Cukup Peka/Cukup Responsif

1. Petugas memberi perhatian hanya selelah pengguna pelayan menghampiri dan menanyakan sesuatu,

2. Petugas cenderung membiarkan pengguna pelayanan dan bersikap acuh tak acuh jika tidak dihampiri dan disapa lebih dahulu

•

• • • •

Observasi fakta kepekaan/responsivitas pegawai Wawancara dengan masyarakal yang sedang dilayani di Kecamatan

0

Observasi fakta kepekaan/responsivitas pegawai Wawancara dengan masyarakat yang sedang dilayani di Kecamalan

50

3

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR PekaJResponsif

1.5 Akunlabililas

Mengabaikan akuntabilitas

Cukup memperhatikan akuntabilitas

Sangat memperhalikan akuntabililas

1.6 Visi Stralegis

Tidak visioner

URAIAN SUB INDIKATOR 1. Petugas selalu memberi perhatian kepada pengguna pelayan dan selalu pro-aktif lebih dahulu menghampiri dan menyapa pengguna pelayanan, 2. Petugas selalu memberikan penjelasan dan arahan ", lentang bagaimana oenaauna ~c~c,a u"ayanl, oan oerusaha memberi sesualu (Iayanan tambahan) jika pengguna layanan 1. Kurang melakukan kontrol terhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Mengabaikan kebuluhan akan dokumen yang dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban. 3. Menolak memberi jawaban (tidak mersepon) atas pertanyaanlkeluhan masyarakat. 4. Pengelolaan keuanganl anggaran kurang baik 1. Melakukan konlrol minimal terhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Tidak terlalu mementingkan kebutuhan akan dokumen yang dapal digunakan sebagai pertanggungjawaban. 3. Memberi jawaban yang cukup memadai atas pertanyaan/keluhan masyarakat. 4. Pengelolaan keuangan/anggaran cukup baik 1. Melakukan konlrol ketat lerhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Memperhalikan kebutuhan akan dokumen yang dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban. 3. Memberi jawaban yang komprehensif sesuai fakta dan data alas pertanyaanl keluhan masyarakat. 4. Pengelolaan keuangan/anggaran sangat baik 1. Tidak mengacu pada RPJMD dalam membual rencana kerja

TEKNIK PENILAIAN

• •

•

• • • • •

• • •

1. Tidak seluruh kegialan mengacu pada RPJMD dalam membual rencana kerja

100

Copy dokumen/sural pengaduan masyarakal berikut surat jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Seksi Wawancara dengan masyarakal

0

Copy dokumen/surat pengaduan masyarakat berikul surat jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Seksi Wawancara dengan masyarakal

50

Copy dokumen/surat pengaduan masyarakat berikut surat jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Seksi Wawancara dengan masyarakal

100

•

Meminta copy dokumen RKA dan DPA 2 tahun terakhir, disesuaikan dengan RPJMD DKI Jakarta

0

•

Meminta copy dokumen RKA dan DPA 2 tahun terakhir, disesuaikan denaan RPJMD

50

2. Kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan hanya berorienlasi menghabiskan anggaran (jangka pendek) Cukup visioner

Observasi fakla kepekaan/responsivitas pegawai Wawancara dengan masyarakal yang sedang dilayani di Kecamatan

SKOI

4

NO.

INOIKATOR

URAIAN SUB INOIKATOR

SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

2. Kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Sangat visioner

2.

1. Seluruh keglalan engaeu pada RPJMO dalam membuat reneana ke~a 2....Keaial"n. . manfaatnya oleh masyarakat dan berkelanjutan.

SKOF

OKI Jakarta

•

Meminta copy dokumen RKA dan DPA 2 tahun terakhir, disesuaikan denaan RPJMD ~'"

100

"0"0"0

Bidang Pelayanan Umum Bobot20 % 2.1 Standar Operasi Pelayanan

Tidak ada SOP yang jelas

1. 2. 3.

2.2 Aksesibilitas Pelayanan

Tidak ada kepastian biaya (tarif) yang harus dikeluarkan masyarakat untuk setiap pelayanan Tldak ada kepastian waktu berapa lama pelayanan bisa diselesaikan Ada pungutan tidak resmi

•

0

•

Observasi pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

Ada SOP yang jelas. namun tidak selalu ditepati

1. Ada kepastian blaya (tarif) yang harus dikeluarkan masyarakat untuk setiap pelayanan, dlpasang dl papan pengumuman 2. Ketentuan standar waktu pelayanan terpasang dl papan pengumuman, namun dalam implementasinya waktu peiayanan tidak sesuai dengan standar 3. Tidak ada pungutan tidak resmi

• •

Observasi pelayanan Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakat

50

Ada SOP yang jelas, diumumkan dan dilepati

1. Ada kepastian biaya (tarlf) yang harus dikeluarkan masyarakat untuk setiap pelayanan, dlpasang di papan pengumuman 2. Ketentuan standar waktu pelayanan terpasang di papan pengumuman dan diimplement;:;sikan dengan tepal 3. Tidak ada pungutan tidak resmi

• •

Observasi pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

100

Kurang Balk

1.

•

Observasi loket pelayanan dan papan pengumuman Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakat

0

2.

Tidak ada persyaratan yang dlpasang dl papan pengumuman atau tempat lain untuk memberi petunjuk bagl masyarakat yang membutuhkan pelayanan Loket pelayanan lokasi dan/atau bentuknya sullt diakses bagi golongan masyarakat dlfabel (eaeat flslk)

•

5

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR Cukup Baik

1.

Persyaratan pelayanan dipasang/diumumkan dengan jelas Loket pelayanan lokasi dan/atau benluknya sulit diakses bagi golongan masyarakat difabel (eaeal

50

Observasi loket pelayanan dan papan pengumuman Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

100

• •

Observasi proses/tahapan pelayanan Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakat

a

Pelayanan yang diberikan tidak terlalu rumit dan birokratls Ada upaya dari Camat unluk memangkas prosedur (tanpa mengabaikan kesesuaian dengan aturan hukum), sehingga masyarakat tidak m elalui banyak tahapan untuk mendapatkan pelayanan

• •

Observasi proses/tahapan pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

50

Pelayanan yang diberikan lidak lerlalu rumil dan birokralis Ada upaya dari Camat unluk memangkas prosedur (tanpa mengabaikan kesesuaian dengan aturan hukum), sehingga bisa melakukan pelayanan terpadu, masyarakal eukup mendatangi salu loket.

• •

Observasi proses/tahapan pelayanan Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakat

100

Sikap petugas Sama sekali tidak peduli lerhadap pengguna layanan yang ingin mendapatkan pelayanan

•

Observasi sikap dan p"rilaku pegawai Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakat

a

•

Cukup Baik

Sikap petugas peduli terhadap pengguna layanan yang ingin mendapalkan pelayanan namun kurang ramah dalam melayanl

• •

Observasi sikap dan perilaku pegawai Wawaneara dengan minimal 3 orang masyarakal

50

Sangat Balk

Sikap petugas peduli dan ramah lerhadap pengguna layanan yang mendapatkan pelayanan

• •

Observasi sikap dan perilaku pegawai Wawaneara dengan minimal 3 orang masvarakal

10C

...., Sangat Baik

1. 2.

Kurang Balk

1. 2.

Cukup Baik

1. 2.

Sangat Baik

1. 2.

2.4 Sikap dan Perilaku Pegawal

SKOF

Observasi loket pelayanan dan papan pengumuman Wawancara dengan minimal 3 orang mas

2.

2.3 Kemudahan Pelayanan

TEKNIK PENILAJAN

Buruk

~.

,

.~

, ,,,c,

•

•

,va",v

Persyaratan pelayanan dipasang/diumumkan dengan jelas Loket pelayanan lokasi dan/atau bentuknya mudah diakses bagi golongan masyarakat difabel (eaeat fisikl, atau menvediakan loket khusus. Pelayanan yang diberikan terlalu rumit dan birokratis Masyarakat harus melalui beberapa tahapan (bolak-balik) untuk mendapatkan pelayanan

• •

6

NO.

INDIKATOR 2.5 Kedisiplinan Pegawai

SUB INDIKATOR Tidak disiplin

URAIAN SUB INDIKATOR Sampai 30 menil dari mulai jam pelayanan, baru kurang dari 50% pegawai yang sudah mulai bekerja

TEKNIK PENILAIAN

•

•

Cukup Disiplin

Sampai 30 menit dari mulai jam pelayanan, baru kurang dari 75% pegawai yang sudah mulai bekerja

• • •

Disiplin

Sampai 30 menit dari mulai jam pelayanan, sudah lebih dari 75% pegawai yang sudah mulai bekerja

•

• • 2.6 Kecakapan Pegawai

Kurang Terampil

1.

2.

3.

Cukup Terampil

1. 2.

3.

Pelugas terlihal tidak cekalan, Pelugas terlihat lidak cakap atau lidak terbiasa menggunakan alat banlu pelayanan, Sering membual kekeliruan/kesalahan yang membuat proses pelayanan menjadi lebih lama dan/alau bahkan merugikan Pelugas terlihat cukup cekalan, Pelugas terJihat cukup cakap dan terbiasa menggunakan alat bantu pelayanan Masih cukup banyak le~adi kelambanan dan kekeliruan/kesalahan yang membuat proses pelayanan menjadi lebih lama dan/alau bahkan

• •

• •

meru~ikan

Sangat Terampil

1. 2. 3.

Pelugas terlihat cekalan, Pelugas terlihat cakap dan lerbiasa menggunakan alat bantu pelayanan Semua pekerjaan pelayanan diselesaikan dengan

• •

SKOI

Meminla copy rekam (check clock, jika ada) dan/atau absensi, Observasi ketaatan petugas pelayanan lerhadap jam kerja, •• ~, .~ .._ .... ,,,'ntma, J orang pengguna layanan lenlang kedisiplinan pelugas.

0

Meminta copy rekam (check clock, jika ada) dan/atau absensi, Observasi kelaatan petugas peJayanan terhadap jam kerja, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan lenlang kedisiplinan petugas.

50

Meminta copy rekam (check clock, jika ada) dan/alau absensi, Observasi kelaatan petugas pelayanan terhadap jam kerja, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang kedisiplinan pelugas.

100

Observasi fakta kelerampilan dan kesigapan petugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang fakta keteramroi1an dan kesigapan pelugas dalam melaksanakan pekerjaannya.

0

Observasi fakta kelerampilan dan kesigapan pelugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang fakta kelerampilan dan kesigapan pelugas dalam melaksanakan pekerjaannya.

50

Observasi fakla keterampilan dan kesigapan pelugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan lentang fakta kelerampilan dan

100

7

INDIKATOR

NO.

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR 4.

2.7 Kelengkapan dan IIddn "arana

,.. ""

Saran" rl;rlll' secara optimal

2.

TEKNIK PENILAIAN

cepat dan tepat Tidak terjadi kekeliruanlkesalahan yang membuat proses pelayanan menjadi lebih lama danlatau bahkan merugikan . . . '~"V"JV""V" U~lIwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, Lebih dari 50% sarana yang ada di dalam daftar tidak didayagunakan.

kesigapan petugas dalam melaksanakan pekerjaannya.

•

• •

Sarana sebagian besar sudah didayagunakan secara optimal

1.

2.

Dallar inventaris menunjukkan bahwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, Kurang dari 50% sarana yang ada di daJam dallar tidak didayagunakan.

• • •

Semua sarana didayagunakan secara optimal

1. 2.

Dallar inventaris menunjukkan bahwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, 90% saran a yang ada di dalam daftar didayagunakan.

• •

• 2.8 Kenyamanan Sarana pelayanan

kurang 1. Sarana pelayanan efeklif, kurang bersih, kurang terawat sehingga mengganggu 2. kenyamanan

3.

Sebagian sarana yang tersedia sudah ada yang rusak .ingan tetapi tidak diperbaiki, Kelengkapan sarana pelayanan tidak memungkinkan kenyamanan pelayanan (tempat parkir, ruang tunggu, toilet, pengeras suara, dll) Penataan ruangan tidak mencerminkan ruangan pelayanan yang nyaman

Saran a pelayanan cukup efektif, 1. Sarana yang rusak segera diperbaiki, sarana cukup bersih, cukup terawat 2. Kelengkapan pelayanan memberikan kenyamanan pelayanan sehingga cukup nyaman

cukup (tempat

SKOI

•

•

• •

Meminta copy Dallar Inventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Daftar Inventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl lempat penyimpanan sarana pelayanan

0

Meminta copy Daftar Inventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Daftar Inventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl lempat penyimpanan saranapelayanan Meminla copy Daftar Inventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Dallar Inventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl tempat penyimpanan sarana pelayanan

50

100

Meminta copy Daftar Inventaris sarana pelayanan, Mengobservasi tata letak ruang pelayanan dan kelengkapannya

0

Meminta copy Daftar Inventaris sarana pelayanan, Mengobservasi tata letak ruana aelavanan

50

8

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

Sarana bersih, "l ",an

pelayanan efeklif. sehinooa terawal

3.

parkir, ruang lunggu, loilet, pengeras suara, dll) Penataan ruangan cukup baik unluk menciptakan kenyamanan

1.

Sarana tidak ada yang rusak,

•

kenyamanan peiayanan (lempal parkir. ruang tunggu, toilet, pengeras suara, dll) Penalaan ruangan mempertimbangkan alur pelayanan sehingga menciplakan kenyamanan

•

3. 2.9 Sarana Pengaduan

Meminta conv n~ft~, pelayanan. Mengobservasi tata fetak ruang pelayanan dan kelengkapannya

Tidak lersedia sarana yang memungkinkan para pengguna pelayanan dengan mudah menyampaikan Pengaduan atau Saran.

Mengamali lingkungan unil pelayanan lenlang keberadaan Kolak Pengaduan atau Kotak Saran.

0

beberapa sarana 1. Ada beberapa sarana pengaduan (Kolak Ada pengaduan (Kolak pengaduan, pengaduan, lokel pengaduan, lelepon Isms, email dan lainnya) letapi tidak berfungsi dengan baik lokel pengaduan, lelepon 101, email dan lainnya) telapi tidak 2. Tidak lersedia sarana banlu (formulir dan alallulis) yang memudahkan para pengguna pelayanan berfungsi dengan baik menyampaikan Pengaduan alau Saran, 3. Para pelugas tidak peduli

Mengamali isi Sarana Pengaduan (isi Kolak pengaduan, rekaman lelepon 101. email dan lainnya)

50

Sarana pengaduan (Kolak pengaduan, lokel pengaduan, lelepon/sms, email dan iainnya) berfungsi dengan baik Tersedia sarana banlu (formufir dan alallulis) yang memudahkan para pengguna pelayanan menyampaikan Pengaduan atau Saran, Para pelugas mendorong dan membantu para pengguna layanan memanfaalkan sara'1a pengaduan

Mengamali isi Sarana Pengaduan (isi Kotak pengaduan, rekaman lefepon/sms, email dan lainnya)

100

Tidak ada priorilas dan sasaran pelaksanaan upaya kesehatan masyarakat di wifayah

•

Tidak ada sarana pengaduan

sarana beberapa Ada pengaduan (Kolak pengaduan, loket pengaduan. telepon 101, email dan lainnya) dan berfungsi dengan baik

1.

2.

3.

3.

dan kelengkapannya

'?

Q

SKOJ

TEKNIK PENILAIAN

Bidang Kesehatan Bobot 10 % 3.1 Pelaksanaan tupoksi di bidang Kesehalan

lidak melaksanakan 1. Camal tugas pokok dan fungsinya di bidang kesehalan 2.

Kecamatan

koordinasi denqan Puskesmas Kecamalan lidak

•

Cek dokuman RKA dan DPA dengan Ka. Kecamatan

Wawancara

Puskesmas

9

I

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR 3.

r~m~t

tugas pokok dan fungsinya di bidang kesehatan 2. 3.

Camat melaksanakan tugas 1. pokok dan fungsinya di bidang kesehatan 2. 3.

3.2 Peran Camat dalam memberdayagunakan masyarakat dan pihak swasta dalam bidang kesehatan

TEKNIK PENILAIAN

SKOI

terjalin dengan baik Tidak ada kegiatan yang berkaitan dengan kesehatan masyarakat (sosialisasi, edukasi dan fasilitasi) ,~, pnornas dan sasaran, • mengawasi, mengendalikan pelaksanaan upaya • kesehatan masyarakat Melakukan koordinasi dengan Puskesmas Keeamatan, namun tidak rutin (berkala) Melakukan kegiatan yang berkaitan dengan kesehatan masyarakat (sosialisasi, edukasi dan fasilitasi)

Cek dokuman RKA dan DPA Wawaneara dengan Ka. Kecamatan

Puskesmas

Cam at menetapkan prioritas dan sasaran,. mengawasi, mengendalikan pelaksanaan upaya • kesehatan masyarakat Melakukan koordinasi dengan Puskesmas Keeamatan seeara rutin (berkala) Melakukan kegiatan yang berkaitan dengan kesehatan masyarakat (sosialisasi, edukasi dan fasilitasi)

Cek dokuman RKA dan DPA Wawaneara dengan Ka. Keeamalan

Puskesmas

Kurang

1. 2.

Camat tidak aktif dalam kegiatan PSN-3M • Tidak ada kerjasama dengan pihak swasta (CSR) • dalam penanggulangan masalah kesehatan masyarakat •

Cek dokuman RKA dan DPA Wawancara dengan Ka. Puskesmas Keeamatan Wawancara dengan masyarakat (di Puskesmas, Posyandu)

Cukup

1.

Camat eukup aktif dalam kegiatan PSN-3M (tapi • tidak rutin) • Melakukan kerjasaman dengan pihak swasta dalam penanggulangan masalah kesehatan. masyarakat

Cek dokuman RKA dan DPA Wawaneara dengan Ka. Puskesmas Keeamatan Wawaneara dengan masyarakat (di Puskesmas, Posyandu)

Camat aktif dalam kegiatan PSN-3M (rutin) • Melakukan kerjasama dengan pihak swasta (CSR) • dalam penanggulangan masalah kesehatan masyarakat •

Cek dokuman RKA dan DPA Wawaneara dengan Ka. Puskesmas Keeamatan Wawaneara dengan masyarakat (di Puskesmas, Posyandul

2.

Baik

1. 2.

10

INDIKATOR

NO.

4.

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

ISKOF

Bidang Ketenteraman dan Ketertiban Bobot 10 % 4.1 Pemeliharaan kpteol

,~~n

Buruk

masyarakat

1. 2.

3. 4. Cukup Baik

1. 2.

3. 4. Sangat Baik

1. 2.

3. 4. 4.2 Penegakan Peraturan Daerah (perda)

Kurang melakukan fungsi koordinatif denaan ·v, -r ,.o"g aaa 01 "ecamatan Tidak membina hubungan baik dengan tokohtokoh agama (Forum Kerukunan antarumat beragama) Banyak terjadi kasus kriminal di wilayahnya Sering terjadi tawuran antar warga I anak sekolah

•

Melakukan fungsi koordinatif dengan Satgas Pol PP yang ada di Kecamatan Menjalin komunikasi dengan tokoh-Iokoh agama (Forum Kerukunan antarumat beragama) Terdapat kasus kriminal di wilayahnya, namun tidak dalam jumlah yang massif Jarang lerjadi tawuran anlarwarga I anak sekolah

•

Proaktif dan partisipatif dalam melakukan koordinasi dengan Satgas Pol PP di Kecamatan Membina hubungan baik dengan tokoh-tokoh agama (Forum Kerukunan anlarumat beragama) Minim kasus kriminal di wilayahnya Tidak ada lawuran antarwarga I anak sekolah

•

Kurang Baik

1. Tidak ada upaya preventif menghindari pelanggaran Perda oleh warga masyarakat 2. Tidak pernan melakukan penertiban terhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS, jalur hijau, ketertiban umum, parkir, dll)

Cukup Baik

1. Sesekali melakukan upaya preventif (misalnya: sosialisasi) menghindari pelanggaran Perda oleh warga masyarakat. 2. Melakukan penertiban terhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS, jalur hijau, ketertiban umum, parkir, dll), namun incidental.

•

•

Ketenteraman/Ketertiban Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kecamatan

Memeriksa copy dokumen terkait Ketenteraman/Ketertiban Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kecamatan

50

Memeriksa copy dokumen terkait Ketenteraman/Ketertiban Wawancara dengan Ka. Satgas Salpol PP Kecamalan

100

0

•

50

11

I

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR Sangat Baik

1. Sering melakukan upaya preventif (misalnya:

2.

4.3 Perlindungan masyarakat

Bunuk

1.

2. 3.

Cukup Baik

sosialisasi) menghindari pelanggaran Perda oleh warga masyarakat. Melakukan penertiban terhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS, jalur hijau, ketertiban umum , g luungan. Kurang menaruh perhalian pada perlindungan masyarakat Tidak seeara aktif menggerakkan masyarakat datam menjaga keamanan lingkungannya Tidak siap jika sewaktu-waklu menghadapi terjadi beneana, baik dari segi peralatan, logislik, maupun kemampuan aparat dan masyarakat

1. Cukup memperhatikan perlindungan masyarakat

2. Cukup aklif menggerakkan masyarakat dalam 3.

Sangat Baik

menjaga keamanan lingkungannya Cukup siap jika sewaklu-waktu terjadi beneana alam/musibah, setidaknya dari segi logistik dan kemampuan aparat dalam memberikan pertolongan pertama (tanggap darurat)

1. Sangat memperhatikan periindungan masyarakat

2. Seeara aktif menggerakkan masyarakat dalam 3.

5.

menjaga keamanan lingkungannya Siap menganlisipasi kemungkinan beneana alam/musibah lainnya, baik dari segi iogistik. kemampuan aparal dalam melakukan tanggap darurat, maupun kesiapan respon masyarakat

TEKNIK PENllAIAN

100

•

•

•

• •

• • •

•

SKQ

Wawancara dengan Ka. Salgas Satpol PP Kecamatan Wawancara dengan tokoh masyarakat

0

Wawaneara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kecamatan Wawaneara dengan tokoh masyarakal Meiihat keadaan logistik/peralalan yang dimiliki untuk menghadapi keadaan darurat

50

Wawaneara dengan Ka. Satgas Satpol PP Keeamalan Waw,meara dengan tokoh masyarakat Melihat keadaan logistik/peralalan yang dimiliki unluk menghadapi keadaan darurat

10C

Wawaneara dengan Camat Wawaneara dengan minimal 50% Lurah yang ada di Kecamatan lersebut

0

Bidang Pembinaan Kelurahan Bobot 10 % 5.1 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan di Kelurahan

Kurang Baik

1.

2.

Tidak aktif melakukan koordinasi dengan Para Lurah di wilayahnya Tidak pernah melakukan monitoring dan evaiuasi penyelenggaraan pemerinlahan di Kelurahan (dalam bidang aparatur dan administrasi)

•

•

12

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR Cukup Baik

1. 2.

TEKNIK PENILAIAN

Cukup aklif melakukan koordinasi dengan Para Lurah di wilayahnya Melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kelurahan (dalam bidang aparatur dan administrasil nom on

SKC

• •

Wawancara dengan Camat Wawancara dengan minimal 50% Lurah yang ada di Kecamatan tersebut

50

•

Wawancara dengan Camat Wawancara dengan minimal 50% Lurah yang ada di Kecamalan tersebut

10(

•

Wawancara tokoh masyarakal (RT/RW, LMK, Karang Taruna, PKK, dan ormasormas)

•

Wawancara tokoh masyarakat (RT/RW, LMK, Karang Taruna, PKK, dan ormasormas)

•

Wawancara lokoh masyarakat (RT/RW, LMK, Karang Taruna, PKK, dan ormasormas)

"'~~,,~U,".

Sangat Baik

1. 2.

3.

5.2 Pembinaan sosial kemasyarakatan

Kurang Baik

1. 2.

Sangat Baik

kemasyarakatan formal dan informal. Tidak pernah melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan formal dan informal. Berinteraksi dengan lembaga kemasyarakatan formal dan informal. Jarang melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan formal dan informal.

1. Berinteraksi dan berkoordinasi intensif dengan 2.

6.

•

1. Jarang berinteraksi dengan lembaga 2.

Cukup Baik

Sangat aklif melakukan koordinasi dengan Para Lurah di wilayahnya Sering melakukan peninjauan langsung kondisi lapangan Melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kelurahan (dalam bidang aparatur dan adminislrasi) secara rutin/periodik.

lembaga kemasyarakatan formal dan informal Sering melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan formal dan informal.

Bidang Perekonomian Bobot 5 % 6.1 Pengentasan Kemiskinan

Tidak peka terhadap kemiskinan

1. Tidak memiliki data rinci tentang jumlah orang 2.

miskin atau Rumah Tangga Sasaran (RTS) di wilayahnya Kegiatan-kegiatan yang ada (selain kebijakan slandar seperti Raskin) tidak berpihak pada golongan tidak mampu

•

•

Wawancara dengan Camat dan/alau Ka. Seksi Kesejahleraan Masyarakat Meminta copy dokumen RKA dan OPA

0

13

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR Cukup peka terhadap kemiskinan

1. Memiliki data rinci tentang jumlah orang miskin

2. Peka lerhadap kemiskinan

Tidak mendukung pengembangan UKM

1.

2. Cukup mendukung pengembangan UKM

2.

Tidak mendukung pengembangan Koperasi

3.

1.

2. Sangat mendukung

termasuk industri rumah tangga dan perdagangan Mengoordinasikan kegiatan pengembangan UKM Mengoordinasikan kegiatan upaya peningkalan keterampilan masyarakal dalam bidang perekonomian

1. Tidak memiliki data komprehensif tentang Koperasi

2.

Cukup mendukung pengembangan Koperasi

termasuk industri rumah tangga dan perdagangan Ada kegiatan yang sifatnya memfasilitasi pengembangan UKM.

1. Memiliki data komprehensif tentang UKM, 3.

6.3 Pengembangan Koperasi

Tidak memiliki data komprehensif tentang UKM, termasuk industri rumah langga dan perdagangan Tidak ada kegiatan yang sifatnya memfasilitasi pengembangan UKM.

1.

yang ada di wilayahnya Tidak melakukan koordinasi dengan Koperasi yang ada di wilayahnya Tidak ada kegiatan yang sifalnya memfasililasi pengembangan Koperasi Memiliki data komprehensif ten tang Koperasi yang ada di wilayahnya Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan koperasi yang ada di wilayahnya Memiliki data komprehensif tentang Koperasi yang

SKQ 50

•

Wawancara dengan Camat dania tau Ka. Seksi Kesejahleraan Masyarakat Meminta copy dokumen RKA dan DPA

lUO

•

_ ._ vO'"'o," ntatau I\a. Seksi Kesejahteraan Masyarakat Meminta copy dokumen RKA dan DPA

Wawancara dengan Carnal daniatau Ka. Seksi Perekonomian Meminta copy dokumen RKA dan DPA

0

Wawancara dengan Camat dan/atau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggiat UKM) Meminta CODY dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Camat daniatau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggial UKM) Meminta copy dokumen RKA dan DPA

50

•

voliri

wilayahnya Berupaya membuat program yang memberdayakan golongan lidak mampu.

1. Memiliki data komprehensif lentang UKM,

2. Sangat mendukung pengembangan UKM

atau Rumah Tangga Sasaran (RTS) di wilayahnya Tidak ada kegiatan yang sifatnya memberdayakan golongan tidak mampu.

1. Memiliki rioto

2. 6.2 Pengembangan UKM

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

• •

• •

• • •

• • •

• • •

• •

10C

Wawancara dengan Camat danfatau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakal (penggiat Koperasi) Meminta copy dokumen RKA dan DPA

0

Wawancara dengan Carnal danfalau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggiat Koperasi) Meminta CODY dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Camat daniatau Ka.

50

10(

14

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR pengembangan Koperasi 2. 3.

7.

ada di wilayahnya Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan koperasi yang ada di wilayahnya Ada kegiatan yang sifatnya memfasililasi oenoembanoan Kooerasi

TEKNIK PENILAIAN

• •

SKOI

Seksi Perekonomian Wawaneara dengan masyarakat (penggiat Koperasi) Meminta eopy dokumen RKA dan DPA

Bidang Pendapatan Daerah Sobot 5 % 7.1 Realisasi Target Pajak Sumi dan Sangunan

7.2 Realisasi Target PMI & ZIS (sukarela masyarakal)

7.3 Realisasi Target Pajak Daerah dan Relribusi

8.

Minim

Peneapaian target PSS - 50 %

Cukup Baik

Peneapaian target PSS 51 % - 99 %

Sangal Saik

Peneapaian target PSS = 100 %

Minim

Peneapaian target PMI = 50 %

Cukup Saik

Peneapaian target PM I 51 % - 99 %

Sangat Saik

Peneapaian target PM I

100 %

Minim

Peneapaian target ZIS

50%

Cukup Baik

Peneapaian targel ZIS 51 % - 99 %

Sangat Saik

Peneapaian target ZIS = 100 %

• • • • • • • • •

Cek dokumen

0

Cek dokumen

50

Cek dokumen

100

Cek dokumen

0

Cek dokumen

50

Cek dokumen

100

Cek dokumen

0

Cek dokumen

50

Cek dokumen

100

Bidang Pembangunan dan Lingkungan Hidup Bobot 10 % 8.1 Pengelolaan/Perawalan Prasarana dan Sarana Umum

Kurang Saik

1.

2.

Tidak memiliki data lengkap prasarana dan sarana umum, meliputi asset Pemda maupun fasos-fasum kewajiban pengembang. Jarang melakukan perawalan/pemeliharaan

Observasi lapangan

0

Observasi lapangan,

50

prasarana dan sarana umum

Cukup Baik

1.

2.

Memiliki data lengkap prasarana dan sarana umum, melipuli asset Pemda maupun fasos-fasum kewajiban pengembang. Melakukan perawalan/pemeliharaan prasarana dan sarana umum.

15

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR Sangat baik

URAlAN SUB INDIKATOR 1.

Menghimpun, mengolah, menyajikan, memelihara, mengembangkan dan memanfaatkan data dan

TEKNIK PENllAIAN Observasi lapangan,

SKOI 100

informasi prasarana dan sarana umum serta

2. 8.2 Pemeliharaan taman interaktif

Tidak terlibat aktif dalam pemeliharaan taman interaktif

keadaan lingkungan wilayah Kecamatan. melaksanakan pengadaan,-O.e· ... "0" prasarana aan sarana umum. Observasi lapangan, melihat kondisi riil minimal 2 taman interaktif di Kecamatan

0

Taman interaktif cukup terawat Sarana yang ada kurang dioptimalkan

Observasi lapangan, melihat kondisi riil minimal 2 taman interaktif di Kecamatan

50

Taman interaktif terawat (bersih, rindang, nyaman) Sarana yang ada dioplimalkan, dania tau ditambah dengan sarana lain.

Observasi lapangan, melihat kondisi riil minimal 2 taman interaktif di Kecamatan

100

Tidak ada pengelolaan sampah yang holistik (composling, pemilahan, daur ulang, dsb) Banyak sampah yang tidak tertangani dengan baik, sehingga menimbulkan potensi permasalahan kesehatan Tidak ada upaya melakukan dan mensosialisasikan 3R (Reduce, Reuse, Recycle)

•

Observasi ke tem pat-tempat pem buangan sampah sementara, dan lokasi-Iokasi rawan penyebaran penyakit (bantaran kali, saluran air, dll)

0

1. Sampah tertangani dengan baik, namun belum ada

•

Observasi ke tempat-tempat pembuangan sampah ser:1entara, dan lokasi-tokas; rawan penyebaran penyakit (bantaran kali, saluran air, dll) Observasi ke tempat pengelolaan sampah Wawancara dengan tokoh masyarakat penggiat kebersihan lingkungan

50

Observasi ke tempat-tempat pembuangan sampah sementara, dan lokasi-Iokasi rawan penyebaran penyakit (bantaran kali, saluran air, dll) Observasi ke tempal pengelolaan sampah Wawancara dengan tokoh masyarakat

100

1. Taman interaktif tidak terawat 2.

Tidak ada upaya menambah fasilitas dan/atau sarana di taman interaktif

\\\\\\\

8.3 Kebersihan & Pengelolaan Sampah

1.

Cukup aktif dalam pemeliharaan taman inleraktif

2.

Sangat aktif dalam pemeliharaan taman interaktif

2.

Kurang memperhatikan kebersihan di wilayahnya

1.

1. 2.

3. Cukup memperhatikan kebersihan di wilayahnya

2.

3. Sangat memperhatikan kebersihan di wilayahnya

pengelolaan yang holistik (composting, pemilahan, daur ulang, dsb) Tidak ada lokasi-Iokasi yang berpotensi menimbulkan permasalah:ln kesehatan Ada upaya minimal untuk 3R dan mensosialisikannya kepada masyarakat

1. Sampah dikelola dengan baik dengan berbagai cara yang ramah lingkungan 2. Tidak ada lokasi-Iokasi yang berpotensi menimbulkan permasalahan kesehatan 3. Melakukan 3 R bersama-sama masyarakat di wilayahnya.

•

•

•

•

•

16

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

SKO

penggial kebersihan lingkungan

9.

Sidang Pemberdayaan Masyarakat Sabot 10 %

9.1 Penoemban non persamaan gender dan perlindungan anak

persamaan gender dan perlindungan anak

2. Cukup peka terhadap issue persamaan gender dan perlindungan anak

Ada kegialan yang sifatnya mendukung pengembangan persamaan gender dan perlindungan anak.

Sangalpekaterhadap issue persamaan gender dan perlindungan anak

1. 2.

9.2 Pemberdayaan Lembaga

Sangal Minim

Kemasyarakalan Formal (RT, RW, LMK, PKK, Karang Taruna)

memberdayakan lembaga kemasyarakatan formal. Memiliki data mengenai anggota lembaga kemasyarakatan formal, namun lidak selalu dilakukan updating.

1. Ada banyak kegiatan yang bersifal 2.

Bidang Prestasi

lembaga kemasyarakalan formal. Tidak memiliki data valid mengenai anggota lembaga kemasyarakatan formal

1. Ada beberapa kegiatan yang bersifat 2.

Sangat Baik

Setiap kegialan yang diselenggarakan membuka ruang sebesar-besarnya bagi perempuan untuk berpartisipasi. Konsen lerhadap upaya perlindungan hak-hak anak.

1. Tidak ada kegialan yang bersifal memberdayakan 2.

Cukup

10.

",glalan yang slratnya mendukung pengembangan persamaan gender dan perlindungan anak. Ada kegialan yang bias gender, dan/alau mengabaikan perlindungan anak • dUd

memberdayakan lembaga kemasyarakatan formal. Memiliki dala yang valid dan update mengenai anggola lembaga kemasyarakalan formal.

•

• •

• • • •

• •

Wawancara dengan Ka. Seksi Kesejahleraan Masyarakal Wawancara dengan Ka. TP-PKK Kecamatan Meminla copy dokumen RKA dan DPA

0

Wawancara dengan Ka. Seksi Kesejahleraan Masyarakat Wawancara dengan Ka. TP-PKK Kecamalan Meminta copy dokumen RKA dan DPA

50

Wawancara dengan Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakal Wawancara dengan Ka. TP-PKK Kecamatan Meminla copy dokumen RKA dan DPA

10e

• •

Meminta copy dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Kelua atau Pengurus :embaga kemasyarakatan, minimal dari 2 lembaga

0

• •

Meminla copy dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Ketua alau Pengurus lembaga kemasyarakalan, minimal dari 2 lembaga

50

• •

Meminta copy dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Kelua alau Pengurus lembaga kemasyarakalan, minimal dari 2 lembaga

10t

17

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

I

I

URAIAN SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

SKOI

Bobot5% 10.1 Pencapaian yang diraih dalam lomba di tingkat Nasional, alau Provinsi

Tidak Ada

Belum pernah menjuarai lomba apapun, baik di lingkal Nasional maupun Provinsi

Tingkat Kota/Kabupaten

Pema" ~on;" Kota/Kabupalen

Tingkat Provinsi Tingkat Nasional Tingkat Internasional

-

0

•

Cek dokumen (Sertifikat, Piagam, dsb), dan/atau Trofi yang diraih

25

Pernah menjuarai setidaknya salu lomba, di tingkal Provinsi

•

Cek dokumen (Sertifikat, Piagam, dsb), dan/alau Trofi yang diraih

50

Pernah menjuarai setidaknya satu iomba, di tingkal Nasional Pernah menjuarai selidaknya satu lomba, di tingkal inlernasional

•

Cek dokumen (Sertifikal, Piagam, dsb), dan/atau Trofi vane diraih Cek dokumen (Sertifikal, Piagam, dsb), dan/alau Trofi yang diraih

75

,

U'

,~nu,

•

Petunjuk Penggunaan Form Pedoman Penilaian Evaluasi Prestasi Kerja Cam at Penilaian dibagi alas 10 (sepuluh) komponen penilaian: 1. Implementasi Tata Kelola Pemerinlahan yang Baik Jumlah pertanyaan = 6 pertanyaan Bobot Nilai = 15 % Nilai Maksimum = 600; Minimum = 0 ~ (nilai A)

4. Kelenlraman dan Ketertiban Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot NiJai = 10 % Nilai Maksimum = 300; Minimum = 0 ~ (nilai D)

2. Peiayanan Umum Jumlah pertanyaan = 9 pertanyaan Bobot Nilai = 20 % Nilai Maksimum = 900; Minimum = 0

5. Pembinaan Kelurahan Jumlah pertanyaan = 2 pertanyaan Bobot Nilai = 10 % Nilai Maksimum 200; Minimum 0 ~ (nilai E)

~

(nilai B)

3. Kesehatan Jumlah pertanyaan = 2 pertanyaan Bobot Nilai = 10 % Nilai Maksimum = 200; Minimum = 0 ~ (nilai C)

=

=

6. Perekonomian Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot NiJai = 5 % Nilai Maksimum = 300; Minimum = 0

~

(nila; F)

100

18

7.

Pendapatan Daerah Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot Nitai = 5 % NiJai Maksimum = 300; Minimum = 0 -+ (niJai G)

B.

Pembangunan dan Lingkungan Hidup Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Nilai Maksimum = 300; Minimum = 0 -+ (niJai H)

9.

Pemberdayaan Masyarakat Jumlah pertanyaan = 2 Bobot NiJai = 10 % NiJai Maksimum 200; Minimum 10. Prestasi

=

=0 -+(niJai I)

Bobot NiJai = 5 % Jumlah Total, NiJai Maksimum = 100; Minimum = 0 -+ (niJai J)

Nilai Akhir =

(0,15 X n A) + (0,2 X n B) + (0,1 X n C) + (0,1 X n D) + (0,1 X n E) + (0,05 X n F) + (0,05 X n G) + (0,1 x n H) + (0,1 X n I) + (0,05 X n J) (0,15 X 600) + (0,2 X 900) + (0,1 X 200) + (0,1 X 300) + (0,1 X 200) + (0,05 X 300) + (0,05 X 300) + (0,1 X 300) + (0,1 X 200) + (0,05 X 100)

GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA,

2

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

• •

Cek dokumentasi Observasi

Tidak membuka akses informasi unluk masyarakal.

Masyarakat kesulitan mendapatkan infarmasi yang lerkait dengan kegiatan di Kelurahan

• •

Observasi Wawancara masyarakat, minimal 3 arang lokoh masyarakal

0

Ada kemudahan akses informasi bagi masyarakat, namun masih ada yang sulil diakses

1. Masyarakat mudah mendapatkan infarmasi unluk kegialan tertentu 2. Ada kegialan yang informasinya tidak bisa diakses masyarakat dan cenderung dirahasiakan

•

Observasi Wawancara masyarakal, minimal 3 orang lokoh masyarakal

50

Masyarakat mudah mendapatkan infarmasi sesuai dengan UU NO.14/20081entang Keterbukaan Informasi Publik Tidak ada kegiatan yang informasinya lidak bisa diakses masyarakal

•

Observasi Wawancara masyarakat, minimal 3 arang tokah masyarakal

100

1. Aparat lidak memberi perhatian dan lebih dahulu aktif menanyakan kepada masyarakat 2. Aparat Kelurahan cenderung tidak mau melayani dan bersikap acuh tak acuh

•

Observasi fakla kepekaan/respansivitas pegawai Wawancara dengan masyarakat yang sedang dilayani di Kelurahan

0

1. Pelugas memberi perhalian hanya setelah pengguna pelayan menghampiri dan menanyakan sesuatu, 2. Petugas cenderung membiarkan per.gguna pelayanan dan bersikap acuh tak acuh jika tidak dihampiri dan disapa lebih dahulu

•

Observasi fakta kepekaan/responsivitas pegawai Wawancara dengan masyarakat yang sedang dilayani di Kelurahan

50

Observasi fakta kepekaan/responsivitas pegawai Wawancara dengan masyarakat yang sedang dilayani di Kelurahan

10C

-

Kelerbukaan akses infarmasi bagi masyarakat sesuai dengan aluran yang berlaku

1.

2. 1.4 Daya Tanggap

SKO

1. Melakukan sosialisasi Perda dan Pergub 2. Melakukan penindakan terhadap pelanggar Perda dan Pergub tanpa pengecualian 3. Memberikan sanksi ke~ada oeaaw ,,,,,. d'U' an

Camat berkomitmen penuh untuk penegakan hukum

1.3 Transparans;

TEKNIK PENILAIAN

Tidak Peka/Responsif

Cukup Peka/Cukup Responsif

Peka/Responsif

1. Pelugas selalu memberi perhatian kepada pengguna pelayan dan selalu pra-aktif lebih dahulu menghampiri dan menyapa pengguna pelayanan, 2. Petugas selalu memberikan penjelasan dan arahan lentang bagaimana pengguna pelayanan dapat segera dilayani, dan berusaha memberi sesualu (Iavanan lambahan) jika penQQuna layanan

•

•

•

•

• •

100

3

NO.

INDIKATOR 1.5 Akuntabililas

SUB INDIKATOR Mengabaikan akuntabilitas

Cukup memperhatikan akuntabililas

Sangat memperhatikan akunlabilitas

1.6 Visi Strategis

Tidak visioner

URAIAN SUB INDIKATOR 1. Kurang melakukan kontrol terhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Mengabaikan kebutuhan akan dokumen yang dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban. .. 1 erespon} atas \"ua' pertanyaan/keluhan masyarakal. 4. Pengelolaan keuanganl anggaran kurang baik 1. Melakukan konlrol minimal terhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Tidak terlalu mementingkan kebutuhan akan dokumen yang dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban. 3. Memberi jawaban yang cukup memadai alas pertanyaan/keluhan masyarakal. 4. Pengelolaan keuangan/anggaran cukup baik

TEKNIK PENILAIAN

•

• •

•

• •

Copy dokumen/surat pengaduan masyarakat berikut sural jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Se.ll.s i Wawancara dengan masyarakal

0

Copy dokumen/sural pengaduan masyarakat berlkut surat jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Seksi Wawancara dengan masyarakal

50

Copy dokumen/surat pengaduan masyarakal berikut sural jawaban Wawancara dengan minimal 2 orang Ka. Seksi Wawancara dengan masyarakal

10(

1. Melakukan konlrol ketat terhadap kegiatan yang diselenggarakan oleh pelaksana. 2. Memperhatikan kebutuhan akan dokumen yang dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban. 3. Memberi jawaban yang komprehensif sesuai fakta dan data atas pertanyaanl keluhan masyarakal. 4. Pengelolaan keuangan/anggaran sangat baik

•

1. Tidak mengacu pada RPJMO dalam membuat

•

Meminla copy dokumen RKA dan OPA 2 tahun terakhir, disesuaikan dengan RPJMD OKI Jakarta

0

•

Meminta copy dokumen RKA dan DPA 2 tahun terakhir, disesuaikan dengan RPJMD DKI Jakarta

5C

• •

rencana kerja

2. Kegiatan-kegialan yang diselenggarakan hanya berorientasi menghabiskan anggaran Oangka pendek) Cukup visioner

SKO

1. Tidak seluruh kegiatan mengacu pada RPJMD dalam membuat rencana kerja

4

NO.

INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

SKQ

2. Kegialan-kegiatan yang diselenggarakan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Sangat visioner

2.

1. Seluruh kegiatan engacu pada RPJMD dalam membuat rencana keri~ L. I\eglalan-kegiatan yang diseienggarakan dirasakan manfaatnya oieh masyarakat dan berkelanjulan.

10.0..

•

Meminta copy dokumen RKA dan OPA 2 , olsesual
Tidak ada kepasllan biaya (tarif) yang harus dikeluarkan masyarakal unluk setiap pelayanan Tidak ada kepaslian waklu berapa lama pelayanan bisa diselesaikan Ada pungutan tidak resmi

• •

Observasi pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

0

Ada kepaslian biaya (tarif) yang harus dikelurkan masyarakat unluk seliap pelayanan, dipasang di papan pengumuman Ketentuan standar waklu pelayanan lerpasang di papan pengumuman, namun dalam implementasinya waktu pelayanan Iidak sesuai dengan slandar Tidak ada pungulan resmi

• •

Observasi pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

50

Ada kepaslian biaya (Iarif) yang harus dikelurkan masyarakat unluk seliap pelayanan, dipasang di papan pengumuman Ketenluan slandar waklu pelayanan lerpasang di papan pengumuman dan dimplementasikan dengan tepat Tidak ada pungutan resmi

• •

Observasi pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakal

100

Tidak ada persyaralan yang dipasang di papan pengumuman atau lempallain untuk memberl pelunjuk bagi masyarakal yang membutuhkan pelayanan

•

Observasi lokel pelayanan dan papan pengumuman Wawancara dengan minimal 3 orang

a

Bidang Pelayanan Umum Bobot 20 % 2.1 Standar Operasi Pelayanan

Tidak ada SOP yang jelas

1. 2. 3.

Ada SOP yang jelas, namun tidak selalu ditepali

1.

2.

3. Ada SOP yang jelas, diumumkan dan dilepali

1.

2.

3. 2.2 Aksesibililas Pelayanan

Kurang Baik

1.

•

5

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR 2.

Cukup Baik

1. 2.

Sangat Baik

1. 2.

2.3 Kemudahan Pelayanan

Kurang Baik

1.

0

2.

CUkup Baik

1. 2.

Sangat Baik

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

P",.v~raJan

'u,~, "~,glg"O"

•

,",v

Observasi proses/lahapan pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

a

• •

Observasi proses/lahapan pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakal

50

• •

Observasi proses/lahapan pelayanan Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakal

10C

Pelayanan yang diberikan lerlalu rumit dan birokratis Masyarakat harus melalui beberapa lahapan (bolak-balik) unluk mendapatkan pelayanan

•

birokralis Ada upaya dari Camat untuk memangkas prosedur (tanpa mengabaikan kesesuaian dengan aturan hukum), sehingga bisa melakukan pelayanan terpadu, masyarakat cukup mendalangi salu loke!.

~d~""

100

•

Pelayanan yang diberikan lidak lerlalu rumit dan birokralis Ada upaya dari Camat untuk memangkas prosedur (lanpa mengabaikan kesesuaian dengan aluran hukum), sehingga masyarakat tidak melalui banyak tahapan unluk mendapalkan pelayanan

Ud"

pengumuman Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat Observasi loket pelayanan dan papan pengumuman Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

Persyaratan pelayanan dipasang/diumumkan dengan jelas Loket pelayanan lokasi dan/alau bentuknya mudah diakses bagi golongan masyarakat difabel (cacat fisik), alau menyediakan loket khusus.

1. Pelayanan yang diberikan tidak terlalu rumil dan 2.

masyarakat

Lokel pelayanan lokasi dan/atau benluknya sulit diakses bagi golongan m asyarakat difabel (cacal fisik)

dengan jelas Loket pelayanan lokasi dan/alau bentuknya sulit diakses bagi golongan masyarakat difabel (cacat fisik), namun ada petugas yang siap membantu

SKO

•

•

6

INDIKATOR

NO.

2.4 Sikap dan Perilaku

Sikap petugas Sama sekali tidak peduli terhadap pengguna layanan yang ingin mendapatkan pelayanan

• •

Observasi sikap dan perilaku pegawai Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

0

Cukup Baik

Sikap petugas peduli terhadap pengguna layanan yang ingin mendapatkan pelayanan namun kurang ramah dalam melayani

• •

Observasi sikap dan perilaku pegawai Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

50

Sangat Baik

Sikap petugas peduli dan ramah terhadap pengguna layanan yang mendapatkan pelayanan

• •

Observasi sikap dan perilaku pegawai Wawancara dengan minimal 3 orang masyarakat

100

Tidak disiplin

Sampai 30 menit dari mulai jam pelayanan, baru kurang dari 50% pegawai yang sudah mulai bekerja

•

Meminta copy rekam (check cfock, jika ada) dan/atau absensi, Observasi ketaatan petugas pelayanan terhadap jam kerja, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan ten tang kedisiplinan petugas.

0

Meminta copy rekam (check clock, jika ada) dan/atau absensi, Observasi ketaatan petugas pelayanan terhadap jam kerja, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan ten tang kedisiplinan petugas.

50

Meminta copy rekam (check c/ock,jika ada) dan/atau absensi, Observasi ketaalan petugas pelayanan terhadap jam kerja, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang kedisiplinan petugas.

10C

Observasi lakta keterampilan dan kesigapan petugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang lakta keterampilan dan kesigapan petugas dalam melaksanakan nekeriaannva.

0

• • Cukup Disiplin

Sampai 30 menit dari mulai jam pelayanan, baru kurang dari 75% pegawai yang sudah mulai bekerja

• • •

Disiplin

Sampai 30 menit dari mulai jam pelayanan, sudah lebih dari 75% pegawai yang sudah mulai bekerja

• • •

2.6 Kecakapan Pegawai

SKOI

Buruk

Pegawai

2.5 Kedisiplinan Pegawai

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

SUB INDIKATOR

Kurang Terampil

1. 2.

3.

Petugas terlihat tidak cekatan, Petugas terlihat tidak cakap atau tidak terbiasa menggunakan alat bantu pelayanan, yang kekeliruan/kesalahan Sering membuat me'll buat proses pelayanan menjadi lebih lama dania tau bahkan merugikan

• •

7

NO.

INOIKATOR

SUB INOIKATOR Cukup Terampil

1. 2.

I~

Sangat Terampil

2.7 Kelengkapan dan Pendayagunaan Sarana

Sarana didayagunakan secara optimal

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INOIKATOR

tidak

Petugas terlihat cukup cekatan, Petugas terlihat cukup cakap dan menggunakan alat bantu pelayanan

.. ~.,;::

."c.,. "••.

,C

..

terbiasa

".

•

•

kekeliruan/kesalahan yang membuat proses pelayanan menjadi lebih lama dan/atau bahkan meruQikan 1. Petugas lerlihal cekatan, 2. Petugas lerlihat cakap dan terbiasa menggunakan alat bantu pelayanan 3. Semua pekerjaan pelayanan diselesaikan dengan cepat dan tepat 4. Tidak terjadi kekeliruan/kesalahan yang membuat proses pelayanan menjadi lebih lama dan/alau bahkan merugikan

•

1.

•

2.

Daftar inventaris menunjukkan bahwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, Lebih dari 50% sarana yang ada di dalam daftar tidak didayagunakan.

1.

2.

Daftar inventaris menunjukkan bahwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, Kurang dari 50% sarana yang ada di dalam daftar tidak didayagunakan.

•

•

•

• •

Semua sarana didayagunakan secara optimal

1.

2.

Daftar inventaris menunjukkan bahwa sarana pelayanan cukup lengkap sesuai dengan jenis dan komponen pelayanan yang ada, 90% sarana yang ada di dalam daftar didayagunakan.

.,.c....

50

.

kesigapan petugas dalam melaksanakan pekerjaannya.

• Sarana sebagian besar sudah didayagunakan secara optimal

Observasi lakta keterampilan dan kesigapan petugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna

SKO

•

• •

Observasi lakta keterampilan dan kesigapan petugas melaksanakan pekerjaan, Wawancara minimal 3 orang pengguna layanan tentang lakta keterampilan dan kesigapan petugas dalam melaksanakan pekerjaannya.

100

Meminta copy Oaftar Inventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Daftar Inventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl tempat penyimpanan sarana pelayanan

0

Meminla copy Daftar lnventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Daftar Inventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl tempat penyimpanan sarana pelayanan

50

Meminla copy Daftar Inventaris sarana pelayanan, Memeriksa kesesuaian Daftar lnventaris dengan sarana yang ada dan digunakan dalam pelayanan Memeriksa gudangl temoat oenvimoanan

10(

8

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

SKOF

TEKNIK PENILAIAN sarana pelayanan

2.8 Kenyamanan Sarana pelayanan

Sarana pelayanan kurang elektil, kurang bersih, kurang m,

1.

Sebagian sarana yang tersedia sudah ada yang rusak ringan tetapi tidak diperbaiki,

?

".

kenyamanan

3.

Sarana pelayanan cukup efeklil, cukup bersih, cukup terawal sehingga cukup nyaman

1. 2.

3.

•

Dallar

Inventaris

sarana

0

. ,.

,,--"

memungkinkan kenyamanan pelayanan tempat parkir, ruang tunggu, toilet, pengeras suara, dll) Penataan ruangan tidak mencerminkan ruangan pelayanan yang nyaman Sarana yang rusak segera diperbaiki, Kelengkapan sarana pelayanan cukup memberikan kenyamanan pelayanan (tempat parkir, ruang lunggu, toilet, pengeras suara, dll) Penataan ruangan cukup baik untuk menciptakan

Meminta copy pelayanan,

dan kelengkapannya

• •

Meminta copy Dallar Inventaris sarana pelayanan, Mengobservasi tala letak ruang pelayanan dan kelengkapannya

50

Meminla copy Dallar Inventaris sarana pelayanan, Mengobservasi tata letak ruang pelayanan dan kelengkapannya

100

kenyamanan

Sarana bersih, nyaman

pelayanan efektll, terawat sehingga

1. 2.

3.

2.9 Sarana Pengaduan

Tidak ada sarana pengaduan

Sarana tidak ada yang rusak, Kelengkapan sarana pelayanan memberikan kenyamanan pelayanan (tempal parkir, ruang tunggu, toilet, pengeras suara, dll) Penataan ruangan mempertimbangkan alur pelayanan sehingga menciptakan kenyamanan

Tidak tersedia sarana yang memungkinkan para pengguna pelayanan dengan mudah menyampaikan Pen9aduan atau Saran.

Ada beberapa sarana pengaduan 1. (Kalak p6ngaduan, loket pengaduan, telepon tal, email dan lainnya) telapi lidak 2. berfungsi dengan baik

3.

Ada beberapa sarana pengaduan (Kalak pengaduan, loket pengaduan, telepon Isms, email dan lainnya) tetapi lidak berfungsi dengan baik Tidak tersedia sarana bantu (formulir dan alaI lulis) yang memudahkan para pengguna pelayanan menyampaikan Pengaduan atau Saran, Para petugas tidak peduli

•

•

Mengamati lingkungan unit pelayanan tentang keberadaan Kalak Pengaduan atau Kotak Saran.

0

Mengamati isi Sarana Pengaduan (isi Kotak pengaduan, rekaman telepon tol, email dan lainnya)

50

9

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR Ada beberapa sarana pengaduan (Kolak pengaduan, loket pengaduan, telepon 101, email dan lainnya) dan berfungsi dengan baik

URAIAN SUB INDIKATOR 1.

2.

3.

3.

Sarana pengaduan (Kolak pengaduan, lokel pengaduan, telepon/sms, email dan lainnya) berfungsi dengan baik Tersedia sarana bantu (formulir dan alat lulis) yang memudahkan para pengguna pelayanan '~"1~" 'P~'"~' ~,,~~yuan alau ::laran, Para petugas mendorong dan membanlu para pengguna layanan memanfaalkan sarana pengaduan

TEKNIK PENILAIAN

SKOF

Mengamati isi Sarana Pengaduan (isi Kolak pengaduan, rekaman telepon/sms, email dan lainnya)

100

Bidang Kesehatan Bobot 10 % 3.1 Pelaksanaan tupoksi di bidang Kesehalan

Cam at lidak melaksanakan 1. lugas pokok dan fungsinya di bidang kesehatan 2. 3.

Camat melaksanakan sebagian 1. tugas pokok dan fungsinya di bidang kesehatan 2. 3.

Camat melaksanakan tugas 1. pokok dan fungsinya di bidang kesehatan 2. 3.

Tidak ada prioritas dan sasaran pelaksanaan • upaya kesehatan masyarakal di wilayah Kelurahan • koordinasi dengan Puskesmas Kelurahan lidak terjalin dengan baik Tidak ada kegialan yang berkailan dengan kesehalan masyarakal (sosialisasi. edukasi dan fasilitasi)

Cek dokuman RKA dan DPA Wawancara dengan Ka. Kelurahan

Puskesmas

Camal menelapkan priorilas dan sasaran, • mengawasi, mengendalikan pelaksanaan upaya • kesehalan masyarakal Melakukan koordinasi dengan Puskesmas Kelurahan, namun tidak rulin (berkala) Melakukan kegialan yang berkaitan dengan kesehatan m?syarakal (sosialisasi, edukasi dan fasililasi)

Cek dokuman RKA dan DPA Wawancara dengan Ka. Kelurahan

Puskesmas

Carnal menelapkan priorilas dan sasaran, • mengawasi, mengendalikan pelaksanaan upaya • kesehatan masyarakal Melakukan koordinasi dengan Puskesmas Kelurahan secara rUlin (berkala) Melakukan kegialan yang berkailan dengan kesehalan masyarakat (sosialisasi, edukasi dan fasilitasi)

Cek dokuman RKA dan DPA Wawancara dengan Ka. Kelurahan

Puskesmas

10

NO.

INDIKATOR 3.2 Peran Camal dalam memberdayagunakan masyarakat dan pihak swasla dalam bidang kesehatan

SUB INDIKATOR Kurang

1.

Camal tidak aktif dalam kegiatan PSN-3M

•

2. Tidak ada kerjasama dengan pihak swasla (CSR) • dalam penanggulangan masyarakal

Cukup

1.

2.

Baik

1.

masalah

kesehalan

Camal aklif dalam kegiatan PSN-3M (rutin)

•

• • •

2. Melakukan kerjasama dengan pihak swasta (CSR) •

4.

Cek dokuman RKA dan OPA Ka. dengan Kelurahan

Puskesmas

Wawancara

-,

Camat cukup aktif dalam kegiatan PSN-3M (lapi tidak rutin) Melakukan kerjasaman dengan pihak swasta dalam penanggulangan masalah kesehatan masyarakal

dalam penanggulangan masyarakat

SKOI

TEKNIK PENILAIAN

URAIAN SUB INDIKATOR

masalah

kesehalan

•

\U'

Puskesmas, Posyan'du) Cek dokuman RKA dan OPA Puskesmas Ka. Wawancara dengan Kelurahan (di masyarakal Wawancara dengan Puskesmas, Posyandu) Cek dokuman RKA dan OPA Puskesmas Ka. Wawancara dengan Kelurahan (di masyarakal Wawancara dengan Puskesmas, Posyandu)

Bidang Ketenteraman dan Ketertiban Bobot 10 % 4.1 Pemeliharaan kelenteraman dan kelertiban masyarakat

Buruk

1.

2. 3. 4. Cukup Baik

1.

2. 3. 4.

Kurang melakukan fungsi koordinalif dengan Salgas Pol PP yang ada di Kelurahan Tidak membina hubungan baik dengan tokohlokoh agama (Forum Kerukunan antarumat beragama) Banyak lerjadi kasus kriminal di wilayahnya Sering lerjadi lawuran antar warga I anak sekolah

•

Memeriksa copy dokumen lerkail Kelenleraman/Ketertiban • Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kelurahan

0

Melakukan fungsi koordinalif dengan Salgas Pol PP yang ada di Menjalin komunikasi dengan tokoh-tokoh agama (Forum Kerukunan anlarumal beragama) Terdapal kasus kriminal di wilayahnya. namun tidak dalam jumlah yang massif Jarang terjadi lawuran antarwarga I anak sekolah

• Memeriksa copy dokumen terkait

50

Kelenteraman/Ketertiban • Wawancara dengan Ka. Salgas Salpol PP Kelurahan

11

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR Sangal Baik

1. 2. 3.

4.2 Penegakan Peraturan Daerah (Perda)

Kurang Baik

1.

2.

Sangat Baik

Buruk

• •

Memeriksa copy dokumen terkail Ketenteraman/Keterliban Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kelurahan

3.

masyarakat Tidak secara aktif menggerakkan masyarakat dalam menjaga keamanan Iingkungannya Tidak siap jika sewaktu-waktu menghadapi terjadi bencana, baik dari segi peralatan, logistik, maupun kemampuan aparat dan masyarakat

1. Cukup memperhatikan perlindungan m asyarakat 2.

SKO 10e

0

•

50

•

101

sosialisasi) menghindari pelanggaran Perda oleh warga masyarakal. Melakukan penertiban terhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS. jalur hijau, ketertiban umum, parkir, dll) secara berkesinambungan.

1. Kurang menaruh perhatian pada perlindungan 2.

Cukup Baik

pelanggaran Perda oleh warga masyarakat Tidak pernan melakukan penertiban lerhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS, jalur hijau, ketertiban umum, Darkir, dill Sesekali melakukan upaya preventif (misalnya: sosialisasi) menghindari pelanggaran Perda oleh warga masyarakal. Melakukan penertiban terhadap pelanggaran Perda (seperti: PMKS, jalur hijau, ketertiban umum, parkir, dll), namun incidental.

1. Sering melakukan upaya preventif (misalnya:

2.

4.3 Perllndungan masyarakat

Proaktif dan partisipalif dalam melakukan koordinasi dengan Satgas Pol PP di Kelurahan Membina hubungan balk dengan tokoh-lokoh agama (Forum Kerukunan antarumat beragama) Minim kasus kriminal di wilayahnya , ,awu,a" • "., f anaK seKOlan

1. Tidak ada upaya prevenlif menghindari 2.

Cukup Baik

TEKNIK PENILAIAN

URAlAN SUB INDIKATOR

Cukup aktif menggerakkan masyarakat dalam meniaQa keamanan linQkunQannya

• •

•

•

Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kelurahan Wawancara dengan tokoh masyarakat

0

Wawancara dengan Ka. Satgas Satpol PP Kelurahan Wawancara denQan tokoh masyarakat

5(

12

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

3.

<::onnol Roi.

2. 3.

5.

TEKNIK PENILAIAN

Cukup siap jika sewaktu-waktu terjadi bencana alam/musibah, setidaknya dan segi logistik dan kemampuan aparat dalam memberikan pertolongan pertama (tanggap darurat)

•

Melihat keadaan logistik/peralatan yang dimiliki untuk menghadapi keadaan darura!

Secara aktif menggerakkan masyarakat d~lam menjaga keamanan Iingkungannya Siap mengantisipasi kemungkinan bencana alam/musibah lainnya, baik dari segi logistic, kemampuan aparat dalam melakukan tang gap darurat, maupun kesiapan respon masyarakat

•

"dW"ncara uengan "a. "algas :satpol PP Kelurahan Wawancara dengan tokoh masyarakat Melihat keadaan logistik/peralatan yang dimiliki untuk menghadapi keadaan darura!

•

•

SKO

1UO

Bidang Perekonomian Bobot 5 %

5.1 Pengentasan Kemiskinan

Tidak peka terhadap kemiskinan

1. Tidak memiliki data rinci ten tang jumlah orang 2.

Cukup peka terhadap kemiskinan

1.

2. Peka terhadap kemiskinan

Tidak mendukung pengembangan UKM

1.

2. Cukup mendukung pengembangan UKM

Memiliki data rinci tentang jumlah orang miskin alau Rumah Tangga Sasaran (RTS) di wilayahnya Tidak ada kegiatan yang sifatnya memberdayakan golongan tidak mampu.

1. Memiliki data valid tentang jumlah orang miskin di 2.

5.2 Pengembangan UKM

miskin atau Rumah Tangga Sasaran (RTS) di wilayahnya Kegiatan-kegiatan yang ada (selain kebijakan standar seperti Raskin) tidak berpihak pada golongan tidak mampu

1.

wilayahnya Berupaya membuat program yang memberdayakan golongan tidak mampu. Tidak memiliki data komprehensif tentang UKM, termasuk industri rumah tangga dan perdagangan Tidak ada kegiatan yang sifatnya memfasilitasi pengembangan UKM Memiliki data komprehensif ten lang UKM, lermasuk induslri rumah langga dan perdagangan

• •

• •

• • •

• •

Wawancara dengan Camat dan/atau Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakal Meminta copy dokumen RKA dan OPA

0

Wawancara dengan Camat dan/alau Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakat Meminta copy dokumen RKA dan OPA

50

Wawancara dengan Camat dan/atau Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakat Meminta copy dokumen RKA dan OPA

10e

Wawancara dengan Camat dan/atau Ka. Seksi Perekonomian Meminta copy dokumen RKA dan OPA

0

Wawancara dengan Camal dan/atau Ka. Seksi Perekonom ian

50

13

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

2. Ada kegiatan yang sifatnya memfasilitasi pengembangan UKM Sangat mendukung pengembangan UKM

1.

1<'. 3.

5.3 Pengembangan Koperasi

Tidak mendukung pengembangan Koperasi

1.

2. 3. Cukup mendukung pengembangan Koperasi

1.

2.

Sangat mendukung pengembangan Koperasi

1.

2. 3.

6.

Memiliki data komprehensif tentang UKM, termasuk industri rumah tannn~ rl~n
TEKNIK PENllAIAN

•

•

Wawancara dengan masyarakat (penggiat UKM) Meminta copy dokumen RKA dan OPA

•

Wawancara dengan Camat danlatau Ka.

•

Wawancara dengan masyarakat (penggiat UKM) Meminta copy dokumen RKA dan OPA

• • • • • •

• • • •

co.

,n

_"

SKOf

100

.

Wawancara dengan Camal danlatau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggiat Koperasi) Meminta copy dokumen RKA dan OPA

0

Wawancara dengan Camat danlatau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggiat Koperasi) Meminta copy dokumen RKA dan DPA Wawancara dengan Camat danlatau Ka. Seksi Perekonomian Wawancara dengan masyarakat (penggiat Koperasi) Meminla copy dokumen RKA dan DPA

50

100

Bidang Pendapatan Daerah Bobot 5% 6.1 Realisasi Target Pajak Bumi dan Bangunan

Minim

Pencapaian target PBB

50 %

Cukup Baik

Pencapaian target PBB 51 % - 99 %

Sangat Baik

Pencapaian target PBB

=100 %

•

Cek dokumen

a

•

Cek dokumen

50

•

Cek dokumen

100

,

,

14

NO.

INDIKATOR 6.2 Realisasi Target PMI & ZIS (sukarela masyarakat)

6.3 Realisasi Target Pajak Daerah dan Retribusi

7.

SUB INDIKAlOR

URAIAN SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

SKOI

Minim

Peneapalan target PMI - 50 %

•

Cek dokumen

0

Cukup Baik

Peneapaian target PMI 51 % - gg %

•

Cek dokumen

~lL

"angat Baik

Peneapalan target PM I - 100 %

•

Cek dokumen

100

Minim

Peneapaian target ZIS - 50 %

•

Cek dokumen

0

Cukup Baik

Peneapaian target ZIS 51 % - 99 %

•

Cek dokumen

50

Sangat Baik

Peneapaian target ZIS - 100 %

•

Cek dokumen

100

Bidang Kebersihan dan Lingkungan Hidup Bobol 10 %

7.1 Pengelolaan/Perawatan Prasarana dan Sarana Umum

Kurang Baik

1. 2.

Cukup Baik

1. 2.

Sangat baik

1.

2. 7.2 Pemeliharaan taman interaktif

Tidak terlibat aktif dalam pemeliharaan taman interaktif

1. 2.

Tidak memiliki data lengkap prasarana dan sarana umum, meliputi asset Pemda maupun fasos-fasum kewajiban pengembang. Jarang melakukan perawatan/pemeliharaan prasarana dan sarana umum

Observasi lapangan

0

Memiliki data lengkap prasarana dan sarana umum, meliputi asset Pemda maupun fasos-fasum kewajiban pengem bang. Meiakukan perawatan/pemeliharaan prasarana dan sarana umum.

Observasi lapangan,

50

Menghlmpun, mengolah, menyajikan, memelihara, mengembangkan dan memanfaatkan data dan informasi prasarana dan sarana umum serta keadaan lingkungan wilayah Kelurahan. melaksanakan pengadaan, pemeliharaan dan perawatan prasarana dan sarana umum.

Observasi lapangan,

10C

Taman interaktif tidak terawat Tidak ada upaya menambah fasilitas dan/atau sarana di taman inleraktif

Observasi !apangan, melihat kondisi riil minimal 2 taman interaktif di Kelurahan

0

16

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

Cukup peka terhadap issue persamaan gender dan perlindungan anak

Ada kegiatan yang sifalnya mendukung pengembangan persamaan gender dan perlindungan anak.

Sangat peka lerhadao issue ~ersamaan gender dan perlindungan anak

1. 2.

8.2 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakalan Formal (RT, RW, LMK, PKK, Karang Taruna)

Sangat Minim

1. 2.

Cukup

1. 2.

Sangat Baik

1. 2.

9.

Bidang Prestasi Bobot 5 % 9.1 Pencapaian yang diraih dalam lomba di tingkat Nasional, atau Provinsi

TEKNIK PENILAIAN

Tldak Ada

C:oH~n

';'¥

'U,g

'~rlluu"a

ruang sebesar-besarnya bagi perempuan untuk berpartisipasi. Konsen terhadap upaya perlindungan hak-hak anak.

• • • •

• •

Tidak ada kegiatan yang bersifat memberdayakan lembaga kemasyarakatan formal. Tidak memiliki dala valid mengenai anggola lembaga kemasyarakatan formal

•

Ada beberapa kegiatan yang berslfat memberdayakan lembaga kemasyarakatan formal. Memiliki data mengenai anggola lembaga kemasyarakalan formal, namun lldak selalu dilakukan updating.

•

Ada ban yak kegialan yang bersifat memberdayakan lembaga kemasyarakalan formal. Memiliki data yang valid dan update mengenai anggota lembaga kemasyarakatan formal.

•

•

• •

SKOf

Wawancara dengan Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakat Wawancara dengan Ka. TP-PKK Kelurahan Meminta copy dokumen RKA dan OPA

50

Wawancara dengan Ka. Seksi Kesejahteraan Masyarakat Wawancara dengan Ka. TP-PKK Kelurahan Meminta copy dokumen RKA dan OPA

100

Meminta copy dokumen RKA dan OPA Wawancara dengan Ketua alau Pengurus lembaga kemasyarakatan, minimal dari 2 lembaga

a

Meminta copy dokumen RKA dan OPA Wawancara dengan Ketua alau Pengurus lembaga kemasyarakalan, minimal dari 2 lembaga

50

Meminta copy dokumen RKA dan OPA Wawancara dengan Ketua atau Pengurus lembaga kemasyarakalan, minimal dari 2 lembaga

100

a

Belum pernah menjuarai lomba apapun, baik di tlngkat Nasional maupun Provinsi

Tingkat Kota/Kabupaten

Pernah menjuarai setidaknya satu lomba, di tingkat Kota/Kabupaten

•

Cek dokumen (Sertifikat, Piagam, dsb), dan/atau Trofl yang diraih

25

17

NO.

INDIKATOR

SUB INDIKATOR

URAIAN SUB INDIKATOR

TEKNIK PENILAIAN

SKOI 50

Tingkat Provinsi

Pernah menjuarai setidaknya satu lomba, di tingkat Prol/insi

•

Cek dokumen (Sertifikal, Piagam, dsb), dan/atau Trofi yang diraih

Tingkat Nasional

Pernah menjuarai selidaknya satu lomba, di tingkat Nasional Pernah menjuarai setidaknya satu lomba, di tingkat Internasional

•

Cek dokumen (Sertifikal -"~ dan/alau Trofi vana diraih Cek dokumen (Sertifikat, Piagam, dsb), dan/atau Trofi vana diraih

, '''>logl

!Olernaslonal

•

Petunjuk Penggunaan Form Pedoman Penilaian Evaluasi Prestasi Kerja lurah Penilaian dibagi alas 9 (sembilan) komponen penilaian: 1. Implementasi Tata Kelola Pemerintahan yang Baik Jumlah pertanyaan = 6 pertanyaan Bobot Nilai = 20 % Nilai Maximum 600; Minimum 0 -+ (nilal A)

=

5. Perekonomian Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot Nilai = 5 % Nilai Maximum = 300; Minimum = 0

-+ (nilai E)

-+ (nilai B)

6. Pendapatan Daerah Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot Nilai = 5 % Nilai Maximum = 300; Minimum = 0

-+ (nilai F)

-+ (nilai C)

7. Pembangunan dan Lingkungan Hidup Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobot Nila; = 10 % Nilai Maximum = 300; Minimum = 0 -+ (nilai G)

-+ (nilai D)

8. Pemberdayaan Masyarakat Jumlah pertanyaan = 2 pertanyaan Bobot Nilai = 15 % Nilai Maximum = 200; Minimum = 0

=

2. Pelayanan Umum Jumlah pertanyaan = 9 pertanyaan Bobot Nilai = 20 % Nilai Maximum = gOO; Minimum = 0 3. Kesehatan Jumlah pertanyaan = 2 pertanyaan Bobot Nilai = 10 % Nilai Maximum = 200; Minimum = 0 4. Kelenlraman dan Kelertiban Jumlah pertanyaan = 3 pertanyaan Bobol Nilai = 10 % Nilai Maximum = 300; Minimum = 0

-+ (nilai H)

100

L,

.Jiran III : Peraturan Gubernur Provinsi Daerah KhuSI Ibukota Jakarta Nomor Tanggal

Panduan Penilaian Paparan Kerja Carnat dan Lurah NO.

INDIKATOR

1.

Paparan dan Tanya Jawab

I

SUB INDIKATOR

I

"

I"t:NILAIAN

SKOI

Bobot 15 % 1.1 Kemampuan Presentasi Program dan Unggulan Kelurahan

Buruk

1. 2.

3. Cukup Baik

1. 2.

3.

4. Sangat Baik

1. 2.

3,

4. 5. 6. 1.2 Kemampuan dalam sesi tanya jawab (dialog)

Buruk

0

Presentasi tidak dipersiapkan dengan baik dan terputus-putus Materi Presentasi yang disajikan tidak menarik Tidak efisien memanfaatkan waktu yang diberikan

•

Penilaian langsung saat presentasi

Presentasi dipersiapkan cukup baik dengan penyampaian yang baik Presentasi memberikan informasi yang jelas yang dibutuhkan Penyampaian didukung oleh slide, alat-alal pendukung atau selebaran Efisiensi memanfaalkan waktu

•

Penilaian langsung saat presentasi

Presentasi dipersiapkan sangat baik dengan penyampaian yang lancar Presenlasi memberikan informasi yang jelas yang dibutuhkan Desain presentasi krealif, bersih dan menarik, mendukung keseluruhan tujuan/pesan dar; presentasi Penyampaian didukung oleh media visual yang efektif, termasuk slide, alal-alat pendukung atau selebaran Grafik, tabel, suara dan/atau animasi memperkual poin-poin kunci dari presentasi Sangat efisien dalam memanfaatkan waktu

•

Penilaian langsung saal presentasi

50

•

Penilaian langsung saat tanya jawab (Dialog)

100

Tidak memahami pertanyaan tim penilai alau menjawab pertanyaan dengan jawaban yang tidak relevan