EO01

Driel gaat bruisen! Ontmoeten en werken, het werkt! Opdrachtgever Stichting Dorpsraad Driels Belang Referentienummer Projectnummer/20140429EO01 Samenstelling Igor Grevers Robbert Jan Sluiter Karlijn Looman april 2014

Burg. Drijbersingel 25 | 8021 DA Zwolle Postbus 652 | 8000 AR Zwolle +31 (0)88 235 04 27 www.icsadviseurs.nl

Inhoud 1

Introductie ..................................................................................... 4

1.1 1.2 1.3

Aanleiding ................................................................................................... 4 Vraagstelling ................................................................................................ 5 Doelstelling ................................................................................................. 5

2

Businesscase 1 - Het Plein ................................................................... 6

2.1 2.2

Kernwaarden en activiteiten ............................................................................ 7 Vervolg ..................................................................................................... 10

Bijlagen 1 – Werksessie Businesscase 1 ............................................................. 12 Bijlage 2 – Deelnemerslijst werksessie 1 ................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

De inhoud van deze uitgave is eigendom van ICS Adviseurs B.V. te Zwolle. Enkel de opdrachtgever waarmee ICS Adviseurs B.V. een overeenkomst is aangegaan, heeft een gebruiksrecht voor deze uitgave. De inhoud en omvang van dat gebruiksrecht zijn vastgelegd in de algemene voorwaarden van ICS Adviseurs B.V., d.d. december 2008, dan wel in de overeenkomst zoals hiervoor bedoeld. Elk ander gebruik van deze uitgave, door opdrachtgever en of derden is uitgesloten, inhoudende dat niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, via internet, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ICS Adviseurs B.V.

1

Introductie

1.1

Aanleiding

Stichting Dorpsraad Driels Belang streeft naar het in standhouden en bevorderen van de leefbaarheid in het dorp Driel. Driels Belang vindt het belangrijk dat de inwoners trots zijn op Driel en dat het dorp beschikt over prettige gebruiks- en belevingswaarden. Waarden die worden bepaald door een samenspel van verschillende factoren. Denk hierbij aan de aanwezigheid van goede maatschappelijke voorzieningen zoals: basisscholen, sportvoorzieningen, speelvoorzieningen voor kinderen, winkels, bedrijven, plekken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten om te ontspannen en of te kunnen werken. Het mag duidelijk zijn dat de leefbaarheid van het dorp Driel wordt bepaald door een samenspel van verschillende factoren en dat de inwoners, verenigingen en ondernemers grote invloed hebben op de factor. Voor het in continueren en bevorderen van de leefbaarheid is de aanwezigheid van een gestructureerde aanpak en een goede organisatie een belangrijke voorwaarde. Driels Belang heeft daartoe zes werkgroepen ingesteld die zijn gekoppeld aan een specifiek thema. De werkgroepen bestaan uit:  Wonen, economie & voorzieningen.  Verkeer en vervoer.  Jeugd.  Recreatie, toerisme en buitengebied.  PR en communicatie.  Politiek. De afgelopen jaren is door de werkgroepen, inwoners, sportverenigingen en ondernemers hard gewerkt aan het zetten van een eerste stap richting het verbeteren van de leefbaarheid van Driel. Zo is in 2012 in samenwerking met de Vereniging Kleine Kernen (VKK) een Dorpsontwikkelingsplan opgesteld. Dit plan is voorzien van een heldere visie en vormt de kapstok voor de te ondernemen acties. Het Dorpsontwikkelingsplan behandelt vier thema’s waaronder het thema “Wonen, Economie en Voorzieningen”. Ten aanzien van dit thema is een aantal knelpunten gesignaleerd. De verantwoordelijke werkgroep wil deze knelpunten oppakken en heeft hiervoor professionele ondersteuning aangevraagd bij het kenniscentrum van de provincie Gelderland. Vanuit het kenniscentrum zijn ICSadviseurs, VKK en de Federatie Dorpshuizen Gelderland (FDG) naar voren geschoven voor het bieden van ondersteuning. De werkgroep zoekt naar oplossingsrichtingen voor de volgende knelpunten: 1. Het ontbreken van ongedwongen ontmoetingsmogelijkheden in het centrum en aan de rand van het dorp Driel. 2. Het matige tot slechte ondernemersklimaat.

2 april 2014 | projectnummer/20140402EO01

4/18

1.2

Vraagstelling

In samenwerking met de werkgroep zijn drie businesscases uitgewerkt teneinde antwoord te geven op de geformuleerde knelpunten, te weten: 1. Businesscase Het Plein. 2. Businesscase Marktplaats. 3. Businesscase De Verbinding.

Afbeelding: Businesscases

Hoofdvragen Voor elke businesscase is een hoofdvraag geformuleerd. Deze zijn hieronder weergegeven: Businesscase 1 Op welke wijze kan het centrum en de rand van het dorp Driel een rol vervullen bij het realiseren van ongedwongen ontmoetingsmogelijkheden voor jong en oud en wat zijn de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen? Businesscase 2 Welke maatregelen zijn noodzakelijk voor het verbeteren van het locale ondernemersklimaat? Businesscase 3 Op welke wijze kunnen de ongedwongen ontmoetingsmogelijkheden en het ondernemersklimaat elkaar versterken?

1.3

Doelstelling

De werkgroep streeft naar: Het realiseren van een gezellig ontmoetingsplein in het centrum van Driel waar jong en oud elkaar ongedwongen kunnen ontmoeten en het verbeteren van het lokale ondernemersklimaat.


5/18

2

Businesscase 1 - Het Plein

Deze businesscase richt zich op het Polenplein en het plein gelegen voor de Maria Geboortekerk van de Rooms Katholieke parochie St. Benedictus.

Situering Businesscase 1

Het Polenplein en de Kerkstraat vormen tezamen het centrum van Driel. Het Polenplein dankt zijn naam aan de operatie ‘Market Garden’ waarbij de Poolse 1e Onafhankelijke Parachutistenbrigade, onder leiding van Generaal Majoor Stanislaw Sosabowski een belangrijke bijdrage heeft geleverd. Rondom het Polenplein en aan de Kerkstraat is een aantal zelfstandige ondernemers gevestigd. Enkele hiervan zijn een supermarkt, makelaar, zalencentrum, slijterij en een haarstudio. Jaarlijks wordt op het Polenplein een herdenking, kermis en kerstmarkt georganiseerd. De Maria Geboortekerk beschikt over een plein en een ruime parkeervoorziening die gesitueerd is rondom de kerk. Direct naast de kerk is de pastoriewoning gelegen. Deze wordt op dit moment niet bewoond. De werkgroep geeft aan dat zij een belangrijke rol ziet weggelegd voor het Polenplein en de Maria Geboortekerk bij het beantwoorden van hoofdvraag: “Op welke wijze kan het centrum en de rand van het dorp Driel een rol vervullen bij het realiseren van ongedwongen ontmoetingsmogelijkheden voor jong en oud en wat zijn de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen?” Via de onderstaande deelvragen wordt op gestructureerde wijze gewerkt naar het beantwoorden van de hoofdvraag:         

Wie zijn de stakeholders? Wat zijn voor volgens de betrokken stakeholders belangrijke kernwaarden van Driel? Wat zijn mogelijke gewenste activiteiten? Wat zijn de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen qua organisaties, accommodatie(s) en inrichting buitenruimte om de activiteiten uit te kunnen voeren? In welke mate kan de kerk onderdeel uitmaken van het plein? Met welke activiteiten kunnen partijen elkaar versterken? Wat is daarvoor nodig qua organisatie, beheer en financiën? Welke (financiële) bijdrage willen/kunnen stakeholders leveren? Hoe komen we tot een duurzaam meer jaren (activiteiten)programma.


6/18

2.1

Kernwaarden en activiteiten

Voor het kunnen beantwoorden van de hoofdvraag, is het hebben van inzicht in de wensen, ideeën en opvattingen van de Drielense inwoners en ondernemers noodzakelijk. Vanuit deze wetenschap is voor alle betrokken partijen een werksessie georganiseerd met als thema: Het Plein. Tijdens de werksessie is met de deelnemers ingegaan op: Samen werken en Samen wonen op Het Plein in Driel. Hierbij is een inventarisatie gemaakt van de kansen voor de samenwerkingsmogelijkheden tussen de inwoners, ondernemers, (sport)verenigingen, en overige organisaties van Driel. De werksessie is opgebouwd uit drie werkronden. Elke ronde heeft geleid tot antwoorden op de onderstaande vragen: 1. Wat zijn de belangrijkste kernwaarden van Driel? 2. Welke activiteit wilt u in het licht van de kernwaarden organiseren? 3. Wat zijn de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen qua organisatie, huisvesting en of inrichting buitenruimte? In bijlage 2 is de presentielijst van de werksessie opgenomen. Kernwaarden Als resultaat van de eerste werkronde van de werksessie zijn de vijf kernwaarden van Driel beschreven. De kernwaarden verwoorden de sterke elementen van Driel, die volgens de stakeholders beter uit te nutten zijn. De kernwaarden zijn:     

Historie, identiteit het Polenplein. Dorp aan de rivier in een landelijke (toeristische) omgeving. Ontmoeten. Uitstekende bereikbaarheid. Ambacht en markten.

Activiteiten en randvoorwaarden De tweede werkronde van de werksessie stond in het teken van activiteiten. Aan de deelnemers is gevraagd te brainstormen over de activiteiten die zij graag willen organiseren op het Polenplein en het plein van de Maria Geboortekerk. Uitgangspunt hierbij is dat de deelnemers de activiteiten hebben gekoppeld aan één van de vijf thema’s. De deelnemers zijn voor deze werkronde verdeeld in drie groepen. Per groep is een beknopte samenvatting uitgewerkt. Een overzicht van alle gewenste activiteiten is uitgewerkt in bijlage 1. Groep één heeft veel ideeën voor verschillende activiteiten in en om het plein. Een voorbeeld hiervan is het organiseren van een tentoonstelling over het Polenplein in relatie tot tweede wereld oorlog en welke invloed dit heeft (gehad) op Driel. Daarnaast kwam duidelijk naar voren dat de groep graag meer bedrijvigheid om het plein heen wil. De leegstaande winkelpanden zijn hier volgens de groep goed te gebruiken. Ook ziet de groep kansen om bestaande en nieuwe activiteiten beter te promoten door middel van het digitaal evenementenportaal (website). Groep twee wil voor alle thema’s verschillende activiteiten organiseren. De groep geeft aan vooral meer samenwerking te willen zoeken met het verenigingsleven uit Driel. Daarbij wenst de groep meer activiteiten op het Polenplein te organiseren, dit in combinatie met duidelijke bewegwijzering naar de andere bijzondere plekken in Driel. Op deze manier kan het toerisme wat door Driel heen komt, meer geactiveerd worden.


7/18

Groep 3 heeft flink gebrainstormd over de activiteiten dat ontmoeting stimuleert op het plein voor Drielenaren, jong en oud, maar ook voor toeristen die door Driel heen komen. Via kleinschalige

horeca, het aantrekken van wandel- en fietsroutes door Driel en ambachtelijke markten kan het plein weer het centrale punt van het dorp worden. De verschillende groepen hebben samen diverse activiteiten benoemd die zij willen organiseren op het Polenplein en het plein van de Maria Geboortekerk. In samenwerking met de werkgroep zijn voor elk thema vier activiteiten geselecteerd en de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen beschreven.

Historie, identiteit het Polenplein Activiteiten  Tentoonstelling geschiedenis Driel in relatie tot Tweede Wereldoorlog en bevrijding Driel en de geschiedenis van de Drielse straatnamen.  Bewegwijzering naar de monumenten en andere bezienswaardigheden.  Tentoonstelling over agrarische geschiedenis.  Wandeling historie in combinatie met lessen voor de basisscholen. Randvoorwaarden en voorzieningen

  

Een informatiecentrum gericht op het Polenplein en de relatie met de Tweede Wereldoorlog. Een programmaraad die activiteiten organiseert en coördineert en partijen met elkaar in verbinding brengt. Medewerking van de basisscholen.

Dorp aan de rivier in een landelijke (toeristische) omgeving Activiteiten  Het organiseren van een Polen wandeltocht en het terughalen van de Nijmeegse Vierdaagse die vroeger Driel ook aandeed.  Fietstochten in samenwerking met WTC en de start/finish op het Polenplein situeren. Dit eventueel koppelen aan een fietsknooppuntvoorziening.  Kerktoren geschikt maken voor recreanten als uitkijktoren, zodat het schitterende uitzicht over de Nederrijn wordt ingezet als trekpleister van Driel.  Realiseren van een kunstroute door te exposeren in etalages en vensterbanken van leegstaande panden. Randvoorwaarden en voorzieningen

   

Een programmaraad die activiteiten organiseert en coördineert en partijen met elkaar in verbinding brengt. Goede contacten met de gemeente Overbetuwe en de organisatie van de Nijmeegse Vierdaagse. Helderheid van parochie St. Benedictus over inzet van de kerktoren als uitkijktoren. Afstemming met mensen/ondernemers voor mogelijkheden aangaande het gebruik aken van leegstaande etalages en vensterbanken.


8/18

Ontmoeten Activiteiten  Brownies en Downies concept.  Wieler- en schaatclub de Betuwe demodagen.

 

Muziekuitvoeringen op het plein en barbecueavonden. Divers: koffieochtenden kerk, carnaval, ijsbaan, Koningsnacht/dag, Oktoberfest.

Randvoorwaarden en voorzieningen

    

Een programmaraad die activiteiten organiseert en coördineert en partijen met elkaar in verbinding brengt. Afstemming met Albert Heijn en het Brownies en Downies concept. Parkeren en recreëren op het plein uit elkaar trekken. Flexibel parkeren, zodat het Polenplein tijdens evenementen niet volledig vol staat met auto’s. Een plein dat geschikt is voor het organiseren van ‘grote’ activiteiten, maar waar ook ruimte is voor laagdrempelige ongedwongen ontmoeting.

Uitstekende bereikbaarheid Activiteiten  Huisvesting senioren (woningen).  Buurtbus naar Elst.



Herindeling plein (zitjes met binnenruimte).



Herinrichting Polenplein, van parkeerplaats naar ontmoetingsplein.


   

Vraag naar seniorenwoningen en partijen die de woningen gaan ontwikkelen. Goede opstapvoorziening bij het Polenplein voor buurtbus. Laagdrempelige toegankelijkheid door brede paden voor rolstoelgebruikers, geen niveauverschil en een heldere structuur. Aanwezigheid van voldoende bankjes, groen en andere zaken die de belevingswaarde van het Polenplein en het plein voor de Maria Geboortekerk vergroten.


9/18

Ambachten en streekproducten Activiteiten



Het organiseren van ambachtsmarkten en een oogstfeest.

 

Pop-up stores gericht op streekproducten (online winkels die tijdelijk fysiek hun producten gaan verkopen). Drielse producten ontwikkelen, zoals Driels gebak, fruit en brood.



Kook en bakwedstrijden organiseren.


   

Een programmaraad die activiteiten organiseert en coördineert en partijen met elkaar in verbinding brengt. Een plein dat geschikt is en voorzien is van de benodigde faciliteiten om markten te organiseren. Ondernemers en partijen die geïnteresseerd zijn de Drielse producten te ontwikkelen en of te verkopen. Online winkels die hun producten in de winkels in Driel willen promoten.

Uit de geïnventariseerde activiteiten valt af te leiden dat een groot deel van de activiteiten in gezamenlijkheid, tussen meerdere partijen, opgepakt moet worden. Belangrijk hierbij is dat de activiteiten vanuit een overkoepelende organisatie, bijvoorbeeld een programmaraad, worden georganiseerd en gecoördineerd. Het organiseren van activiteiten op het Polenplein vraagt nu eenmaal om een zorgvuldige aanpak, omdat het plein in de huidige situatie grotendeels functioneert als parkeerplaats. Lokale ondernemers zijn erbij gebaad dat hun klanten geen parkeerbelemmering ervaren. Het is niet duidelijk wat de kaders zijn voor samenwerking met de parochie St. Benedictus. De parochie geeft aan dat zij een open houding heeft, maar dat zij geen beslissingen op bestuurlijk niveau kan nemen. De parochie valt onder de verantwoordelijkheid van het Bisdom Utrecht. Indien plannen en activiteiten verder uitkristalliseren en een beroep wordt gedaan op de parochie is afstemming met Bisdom Utrecht vereist.

2.2

Vervolg

De activiteiten en de benodigde randvoorwaarden en voorzieningen zijn in beeld gebracht. Het is aan de werkgroep om te bepalen wat de vervolgstappen zijn. Het is belangrijk dat de benoemde activiteiten (per thema) kan rekenen op draagvlak en dat iemand (of meerdere mensen) zich verantwoordelijk voelt om daadwerkelijk actie te ondernemen. Het is raadzaam dat de werkgroep twee sporen gaat bewandelen:  Vormgeven van een programmaraad die de activiteiten per thema onder de loep neemt en verder uitwerkt.  Uitwerken van een twee tot drietal realistische scenario’s ten behoeve van de aanpassingen/voorzieningen op het plein en aangrenzende kerk binnen de gestelde randvoorwaarden. Hiermee kan de programmaraad haar programmering verder aanscherpen ten einde een duurzame programmering te ontwikkelen binnen haalbare investering en exploitatiekaders van het plein. Wij bevelen de werkgroep aan de vragen verder uit te werken:


10/18

1. Welke ruimtelijke eisen stellen de activiteiten aan het Polenplein en het plein voor de kerk? 2. Welke ruimtelijke ingrepen zijn noodzakelijk om de activiteiten op het Polenplein en het plein te kunnen organiseren? 3. Welke ruimtelijke ingrepen zijn noodzakelijk om het Polenplein en het plein voor de kerk meer met elkaar te verbinden? 4. Welke randvoorwaarden stellen de lokale ondernemers aan het Polenplein ten einde hun primaire activiteiten in voldoende mate uit te kunnen voeren? 5. Hoe ziet de nieuwe inrichting/invulling van het Polenplein eruit? Hiervoor kan een Schets Ontwerp gemaakt worden. 6. Welke kosten brengt de nieuwe inrichting/indeling van het Polenplein en het plein voor de kerk met zich mee? 7. Wat is er beschikbaar aan dekking? 8. Welke (financiële) bijdrage willen/kunnen stakeholders leveren? 9. Hoe komen we tot een duurzaam meer jaren (activiteiten)programma. 10. Wat is daarvoor nodig qua organisatie, beheer en financiën?

Wij kunnen de werkgroep ondersteunen bij het in beeld brengen van de hierboven geformuleerde vragen. Uiteraard is nadere afstemming over de mate van ondersteuning noodzakelijk.


11/18

Bijlage 1 – Werksessie Businesscase 1 De werksessie is opgebouwd uit drie ronden. Elke ronde heeft geleid tot antwoord op de onderstaande vragen: 1. Wat zijn de drie belangrijke kernwaarden van Driel? 2. Welke activiteit wilt u gekoppeld aan de kernwaarden organiseren? 3. Wat zijn belangrijke randvoorwaarden en benodigde voorzieningen voor het kunnen uitvoeren van de activiteiten? Door werksessie wordt duidelijk welke activiteiten (leidend) en voorzieningen (faciliterend) nodig zijn voor het realiseren van een gezellig dorpsplein met winkels en activiteiten. Visie op samenwerking Welke activiteiten bent u voornemens om op het plein te organiseren?  Welke activiteiten wilt u zelf organiseren op het plein (bijvoorbeeld festiviteiten, overblijven, naschoolse activiteiten, inzet personeel, et cetera)?  Welke samenwerkingsmogelijkheden ziet u met andere partijen op het plein?  Welke activiteiten horen bij deze samenwerking?  Wat is de inhoudelijke meerwaarde van die samenwerking?  Waarom moet deze samenwerking op het plein plaats vinden?  Welke activiteiten/functies moeten er volgens u bij het plein worden betrokken (bijvoorbeeld zorg, welzijn, cultuur, commercieel, et cetera)?  Welke functie/toegevoegde waarde heeft het voor de Drielse: economie, ondernemersklimaat en leefbaarheid?  Wat zijn de consequenties van uw visie op samenwerking en activiteiten voor faciliteiten op het plein? Kernwaarden Historie, identiteit het Poleinplein. Toerisme, landelijke omgeving, dorp aan de rivier. Uitstekende bereikbaarheid. Ambachten en markten. Activiteiten Groep 1 Historie, identiteit Polenplein  Tentoonstelling geschiedenis Driel in relatie tot Tweede Wereldoorlog.  Avond dorpsverhalen vertellen.  Geschiedenis straatnamen Driel en uitleg waar de straatnamen vandaan komen, tentoonstelling.  Tentoonstelling over agrarische geschiedenis (met o.a. historische vereniging).  Bevrijding door de Poolse militairen.  Activiteiten vanuit de scholen.  Hall of fame in de vorm van tegels op plein.  Infocentrum voor Polen. Dorp aan de rivier in een landelijke (toeristische) omgeving  Wandelroutes start het Polenplein  Polen wandeltocht.  Fietsknooppunt.


12/18



Kerktoren toegankelijk maken voor uitzicht over Driel.

Ontmoeten  Oktoberfest.  Zeskamp.  Sint Maarten.  Carnaval.  Kerstmarkt  Koningsnacht/dag.  Kermis.  Avond drive in bioscoop.  Koffieochtenden kerk.  IJsbaan.  Speeltuin.  Abseilen/klimmen kerktoren tokkelen.  Tokkelen(baan).  Nieuwjaarsduik. Uitstekende bereikbaarheid  Flexibele parkeermogelijkheden.  Digitaal evenementen portaal.  Huisvesting senioren woningen.  Parkeerplaatsen die ook zonder auto’s aantrekkelijk zijn.  Zelf ons plein ontwerpen. Ambacht en markten  ZZP centrum, ook promoten ZZP’ers buiten Driel.  Meer promoten naar bedrijven en ZZP’ers.  Kerkstraat voor combinatie wonen –werken nieuwe stijl.  Bio-markt: Food uitbreiden met non-food.  Kinderopvang.  Regio ambachtsdagen.  Pop-upstores gericht op streekproducten (online winkels die tijdelijk fysiek hun producten gaan verkopen). Groep één had vele ideeën voor verschillende activiteiten in en om het plein. Een voorbeeld hiervan is het abseilen van de kerktoren. Daarnaast kwam duidelijk naar voren dat ze graag meer bedrijvigheid om het plein heen wilde, in de vorm van ZZP’ers. De leegstaande winkelpanden zouden hiervoor gebruikt kunnen worden. Om alle activiteiten wat meer te promoten zou er een digitaal evenementen portaal moeten komen. Daarnaast gaf groep één aan dat zij graag hun eigen plein zouden willen ontwerpen. Groep 2 Historie, identiteit Polenplein  Groen in de straten  Luisterkei  Infocentrum in RK kerk.  Samenwerking met de scholen.  Herdenkingen.  Historische kring.  Vredesgroep.  Bewegwijzering naar de monumenten, welke monumenten zijn het?  Historische kringen betrekken.


13/18

Toerisme, landelijke omgeving, dorp aan de rivier      

Wielerronde - toertocht WTC (Wielervereniging). Picknickplekken. Netwerk fiets- en wandelroutes. Exposeren in etalage vensterbank leegstaande panden. Promotie activiteiten, website, routes boekjes. Kerk iets met de liberation route.

Ontmoeten  Kersen feesten.  WTC demodagen.  Kleine lunchroom.  Verzamelgebouw voor kappers/schoonheidsspecialisten/fotografen/naaiatelier.  Bedrijven ontmoetingsplek.  Medewerking van RK kerk (gebouw en tuin gebruik).  Koffiehoekje + openbaar toilet.  Jeu de boules.  Muziekuitvoeringen op het plein.  Terrasje voor de AH.  Activiteiten vanuit Driels verenigingsleven.  Kerstfair.  Rustplek voor rollator gebruikers.  Klootschietfestival.  Speelmiddag voor de jeugd op het Polenplein.  IJscokar.  Koffiehoek, tegen de winkel aan..  Speelmiddag voor de jeugd.  Kerstmarkt (is al). Uitstekende bereikbaarheid  Herindeling plein zitjes met binnenruimte.  Bestrating en routing ook toegankelijk voor ouderen en minder validen.  Bewegwijzering monument.  Hangbrug over kerkhof naar speelterrein meander.  Buurtbus stoppen op het Polenplein.  Herinrichting polenplein, van parkeerplaats naar ontmoetingsplein.  Geen bomen in de Kerkstraat i.v.m. leidingen. Misschien hanging baskets. Ambacht en markten  Driels fruit promoten.  Driels gebak.  Pluk fruit.  Landwinkel in het centrum.  Soortgelijke ambachten/beroepen bij elkaar brengen en iets moois maken stratenmakers kunst.  Speciaal Drielensbrood. Groep twee heeft voor alle vijf de punten vele activiteiten en ideeën bedacht. Zij gaven vooral aan meer samenwerking te zoeken met alle verenigingen in Driel, zodat er samen voor iedereen activiteiten kunnen worden georganiseerd. Zij gaven duidelijk aan dat het plein moet veranderen van parkeerplaats naar een dorpsplein, met duidelijke bewegwijzering naar de andere bijzondere plekken in Driel. Op deze manier kan het toerisme wat door Driel heen komt meer geactiveerd worden.


14/18

Groep 3 Historie, identiteit Polenplein  Wandeling historie lessen voor basisscholen  De gebeurtenissen van de slag om Arnhem en Driel communiceren  Kerk: permanent expositie met vraagbaak.  Historie kring in de RK kerk. Toerisme, landelijke omgeving, dorp aan de rivier  Nijmeegse Vierdaagse terugbrengen naar Driel.  Kunstroute - kunstenaars uitnodigen voor een regionale tentoonstelling.  Promotie activiteiten bijv. polentocht binnenkomst via Kerkstraat.  Fiets- en wandelroutes beter bekend maken.  Natuurbeleving natuurwandeling. Ontmoeten  Brownies en Downies concept. Het is een eetcafé gerund door mensen met een geestelijke en of lichamelijk beperking.  Speelplaatsen voor kinderen.  Lunchroom.  Samenwerking met een zorgboerderij.  Opsieren van het plein tijdens de kerstdag en/kerstmarkt.  Muziek.

   

Barbecueavonden. Soos kinderen en ouderen. Dieren/kinderen. Rondzit bank.

Uitstekende bereikbaarheid  Afval brengstation verplaatsen achter de AH.  Bereikbaarheid qua routing (rolstoelvriendelijk).  Parkeren en recreëren op het plein uit elkaar trekken.  Herinrichting plein zodat het echt een 30 km zone wordt. Ambacht en markten  Kook- en bakwedstrijden.  Ambachtelijke kleine winkels.  Ambachtsmarkt.  Oogstfeest.  Drielse hap ontwerpen. Groep 3 had het samen over de ontmoeting op het plein voor Drielenaren, jong en oud, maar ook voor toeristen die door Driel heen komen. Via kleinschalige horeca, verschillende routes en ambachtelijke markten met als startpunt het plein, zou het plein weer het centrale punt worden van het dorp. Daarvoor is wel nodig dat het plein opnieuw ontworpen wordt met een duidelijke scheiding tussen parkeren en het plein wat een meer dorpse uitstraling zou moeten krijgen met mogelijkheden voor vele activiteiten.


15/18

Voorzieningen en randvoorwaarden Groep 1  VIP verplaatsen.  Verbinding tussen kerkplein en het Polenplein.  Flexibel parkeren.  Flexibel vergunningenbeleid.  Verkeer op een andere manier afwikkelen (het is een 30 km gebied maar mensen houden zich er niet aan).  Promotie zodat naast Drielenaren ook mensen van buitenaf naar Driel komen. Groep 2  Architect voor het inrichten van het plein.  Een programmaraad welke verantwoordelijk is voor het activiteitenprogramma.  Gemeente moet soepel omgaan met vergunning.  Promotie boekjes.  Medewerking van het kerkbestuur. Groep 3  Groene elementen.  Duidelijke scheiden tussen parkeren en ontmoeting.  Speelplein voor kinderen.  Bankjes op het plein voor ouderen.  Snelheid uit het verkeer. Tip aan de dorpsraad: meer activiteiten publiciteit. Er is een digitaal portaal waarop alles gepubliceerd kan worden. Er is een website van Driel, maar deze is niet voldoende bekend onder de inwoners van Driel. Kortom: Driel kan beter vermarkt worden!


16/18

Bijlage 2 – Deelnemerslijst werksessie 1


17/18

Naam Mieke Quik Emauel Joosten Marn Jacobi John de Ruiter Niek Jacobs Frank Boeyen Margreet Altink Jacqueline de la Rie Ger Koopman Ella Kamper Jaap van Merkuru Hermien Kardol De Jong J.D Fischer J Dick Huiskamp Joop Hendriks Henk van Kesteren Elly Min Etienne Vermeulen Willy Eduween Paul Mather Andre Ladestein Jan ten Bras Sjon Teunissen Maico Muller Vera Kranen Jan Franssen Wiel Hermans Esther Jansen Maya von Hugo De heer en mevrouw Quik Marion Hagen-Steinvoorte Jos Hermeling Joop Hermeling C. Wüstefeld Emile Visser Igor Grevers Robbert Jan Sluiter Karlijn Looman


Organisatie Winkel Kerstraat Woning Polenplein Woning Polenplein Kersenfeest Stichting Driel-Polen Stichting Driel-Polen RK Kerk RK Kerk / AH Albert Heijn Protestantse Gemeente Driel Protestantse Gemeente Driel Bewoner Polenplein Bewoner Polenplein Bewoner Polenplein Protestantse Gemeente Driel Bewoner Kerkstraat Casimirstraat Dorpsraad Gemeenten Overbetuwe Rhsv Driel Mather Consultancy & Trading Commissie WEV Bewoner Kerkstraat Bewoner Kerkstraat Stichting Desintkan Driel Stichting Desintkan Driel WEV / ondernemer Secr. Dop Stuw Welzijn WEV Bewoners Kerkstraat Voormalig DOP lid Assurantiekantoor-makelaardij Bewoner Polenplein Gemeente Overbetuwe WEV ICSadviseurs ICSadviseurs VKK/FDG

18/18

EO01

Recommend Documents