Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
Eljárásrendek, szakmai dokumentumok kidolgozása a „Jó gyakorlat” átadására és a folyamat minőségbiztosítására
1
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
Tartalomjegyzék 1. Intézmény bemutatása (prezentáció) 2. „Jó gyakorlatok” bemutatása a. Inkluzív nevelés differenciált egyéni képességfejlesztés b. Tevékenységközpontú idegenynyelv – oktatás differenciált tanulásszervezéssel az egyéni különbségekhez igazodva c. Kéttanítós óramodell (team-teach) szerepe, alkalmazása az inkluzív nevelésben d. Tehetséggondozás gyakorlata a tanulás tanítás folyamatában 3. Önreflexió 4. Adaptációs folyamat –eljárásrend 5. Minőségbiztosítás – elégedettségmérés 6. Visszacsatolás – folyamatszabályozás
2
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
1. Intézmény bemutatása (prezentáció) Intézményi helyzetértékelés Az intézményünk helyzetértékelésekor nem személyi és infrastrukturális, hanem a referenciaintézményi pályázat szempontjából releváns, szakmai értékelése, valamint az elmúlt nyolc év szakmai helyzetértékelése történik meg. 1. Hogyan igazodjunk a helyi és egyéni különbségekhez? című pedagógiai szisztéma bemutatása 1.1. Pedagógiai fejlesztő tevékenységünk indítékai – helyzetelemzés Iskolánkban 1989-ben Pirisi Jánosné és Pesti Gézáné indított el egy alternatív pedagógiai programot, melynek összefoglalásként a „Hogyan igazodjunk a helyi és egyéni különbségek”hez elnevezést adta. Ez az innováció azóta is folyamatos, elemei átalakulnak, formálódnak, alkalmazkodnak a körülményekhez. A folyamatos innovatív tantestületi munkának köszönhetően olyan készség-és képességfejlesztési program, ami megfelel a korszerű pedagógiai elvárásoknak, inkluzív iskolamodellnek. Olyan megoldásokat keresünk, ami a bevezető és kezdő szakasz alapozó funkcióját erősíti. Megtartja az alsó tagozat arculatát, karakterét, funkcióját és megfelelő értékrendet biztosít. 1.2.Fejlesztő tevékenységünk célja, alapelvei - Megszüntetni a kezdő szakaszban mutatkozó funkció-zavarokat, biztosítani, hogy az általános iskola kezdő szakasza biztosan, magas színvonalon végezze el azt az alapozó munkát, amelyet a későbbi eredményes továbbtanulás feltételez. - Mindezt úgy megvalósítani, hogy a lehető legjobb feltételeket biztosítsuk a különböző adottságú, képességű, eltérő ütemben haladó, illetve a tehetséges, kreatív tanulók egyéni fejlődéséhez. - Minden gyerek annyi időt kap az alapok elsajátítására, amennyire szüksége van (nem "siettetünk" és nem korlátozunk, nem "fogunk vissza"senkit).
3
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 - Egyénileg, mennyiségében és szintjében (minőségében) közelítően optimális (az adott feltételek között a lehető legjobb) készség-, képesség-, tehetség-, illetve kreativitásfejlődést tesz lehetővé. Ennek nélkülözhetetlen feltétele: - korszerű tartalom, tantárgyszerkezet és értékelési rendszer; - Ösztönző hatású - tehát örömteli - intenzív, fejlett önellenőrzési, önértékelési képességen alapuló
(azt
továbbfejleszthető),
indirekt
differenciálással
megvalósuló, önálló tanulást biztosító feladatrendszer és munkaszervezés. 1.3. Pedagógiai szisztémánk lényeges elemei
Iskolánk olyan többségi intézmény, mely tantervi rugalmasságot biztosít, megteremtve a feltételeket ahhoz, hogy az eltérő képességű és érdeklődésű gyermekeknek is megfeleljen: minden gyerek annyi időt kap az alapok elsajátítására amennyire szüksége van. A tanterv követelményrendszerét lebontottuk aktuális minimum, aktuális követelmény és aktuális optimum szintekre. Ehhez hozzárendeltük azokat a fejlesztési feladatokat, didaktikai eljárásokat, amelyek biztosítják a fejlődést minden tanuló számára. A minimum szinten haladó tanulóknak tevékenységre épülő manipulatív feladatok (elsősorban rajzos feladatok) segítik a tanulási folyamatok interiorizációját. A rugalmas működés rugalmas napi foglalkozási rendet (5.sz. mell.) jelent. Lényeges új eleme
a
tanítás
napi
szervezési
modelljének,
hogy 8-12
óráig
blokkokban
tevékenykedünk. 8 – 10-ig egy „blokkban” dolgozunk több közbeiktatott felfrissülést biztosító tevékenységgel. Ezután hosszú kb. 50 perces szünet biztosítja a tennivalók (kézmosás, tízórai, stb.) kapkodás nélküli elvégzését és marad idő a felfrissülésre, játékra. Ez a hosszú pihentető lehetővé teszi, hogy a 11-12 közötti időszakban is intenzíven dolgozhassunk.
Olyan választható művészeti tevékenységeket építettünk a programba (szobrászat, grafika, társastánc, stb.), mely fontos alapja a tehetségek kibontakoztatásának. Tevékenykedés közben láthatják a tanulók, hogy pl. aki számtanból kissé lassabban halad, akinek nehézséget okoz a szövegértés, micsoda értékeket alkothat a szobrászatban! A gyermekek saját osztálykeretükből kilépve, saját érdeklődési és képesség-fejlettségi
4
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 adottságainak (esetleg speciális tehetségüknek) megfelelő megközelítésben foglalkoznak az aktuálisan adott témával. Ennek érdekében külső szakemberek, művészek, minél szélesebb köre „jön be” az iskolába. E választható tevékenységi területek komplex fejlesztést biztosítanak – mindenki megmutathatja erősségeit.
Olyan kritériumorientált értékelési rendszert alkalmazunk, ahol nem a minősítés százalékos standardekhez viszonyított értékek alapján lép, léphet tovább a tanuló, hanem a szöveges kritériumok adják meg a továbbhaladáshoz szükséges elégséges feltételeket. Pedagógiai szisztémánk lényeges eleme még a diagnosztizáló eredményvizsgálat, mely szorosan kapcsolódik a fejlesztéshez. A diagnosztizálást negyedévente végezzük. Minden eredményvizsgáló lap három szintet tartalmaz (minimum, követelmény, optimum). Az elemzés értékelés után a pedagógus pontosan tudja, hogy a tanuló milyen szinten áll és miben kell még fejlődnie, mit kell a következő időszakban gyakorolnia. Mindehhez a gyermekek számára érthető, motiváló szöveges értékelés is segíti a tanulás örömének napi megélését.
A gyerekek a tanulási folyamat első percétől megszokják, hogy ellenőrizzék, értékeljék saját tevékenységüket. Fontos megértetni velük, ahhoz, hogy eredményes munkát végezhessen a továbbiakban (sikerélményhez jusson), pontos önismeretre van szüksége. A tanulók maguk követik nyomon, ellenőrzik munkájukat, hogy kinek volt hibátlan, kevés, több hibája. Mindig meg kell nézni, hogy mi volt a hiba, mi lehetett ennek az oka – mindezt a további hatékony tanulói fejlesztés érdekében. Ez lehetővé teszi, hogy a gyerekekben tudatosodjon, mit kell legközelebb gyakorolnia. Ehhez választhatnak maguknak motiváló, a tanuló fejlődését kifejező és jutalmazó rajzos-szöveges kártyákat. Ezek célja a pozitív motiváció és a szülő tájékoztatása (formatív, fejlesztő értékelés). Így megerősödik a gyermekben a tanulás öröme, és ez által egy belső motiváltság, igényesség, hogy mindenki a tőle telhető legjobb teljesítményt nyújtsa. Félévkor és év végén az első három osztályban illetve 4. félévkor szöveges értékelést kapnak levél formájában a tanulók. Ebben részletesen feltárjuk az elért eredményeket pozitív elemekkel tűzdelt, motiváló értékeléssel, ugyanakkor a következő időszak fejlesztési területeiket is megjelöljük, valamint külön kiemelve azt a területet, amelyben a legjobb és sikeres a kisgyermek.
Olyan tanulásszervezési módokat alkalmazunk – differenciált eljárásokat, kooperatív technikákat -, amelyek lehetővé teszik, hogy az értékes tanulói tanulási percek
5
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 hatékonyabbak legyenek. A differenciálás pedagógiai szisztémánkban azt jelenti, hogy nem a tanulókat „differenciáljuk”, hanem a munkavégzés, a tanulás feltételeinek megszervezését a differenciálási lehetőségek felkínálásával. Ezután a tanulók maguk döntik el, hogy a felkínált ( formában és szintekben eltérő) lehetőségek közül nekik melyik felel meg aktuálisan (vagyis az adott pillanatban) legjobban, melyiket választják. Ezzel tulajdonképpen lehetővé válik az öndifferenciálás. Ez a működési elv a siker – kudarc igényszintet meghatározó pszichikai mechanizmusra épül. Ennek a fajta differenciálásnak a feltételei:
aktuális fejlettségi szint diagnózisa
A tanulóknak és tanítónak is tudnia kell, hogy hol tart, mit kell gyakorolnia, milyen szinten vállalkozhat a gyakorlásra, szükséges-e speciális fejlesztés a továbbhaladáshoz.
megfelelő eszközrendszer biztosítása, megléte
szisztematikusan differenciált óravezetés, tevékenységszervezés
Ez azonban nem jelenthet merev szervezeti formákat, hiszen minden csoport, minden helyzet, minden anyagrész és talán elsősorban minden tanító más, sajátos egyéniség.
Differenciált
képességfejlesztő
tevékenységünket
szintezett
feladatbankjaink
alkalmazásával végezzük. A tanterv aktuális követelményeit lebontottuk minimum („a” jelű), követelmény („b” jelű) és optimum („c” jelű) feladatra. (6.sz. mell.) 1-3. évfolyamon létrehoztunk egy három szintre lebontott feladatbankot matematika és magyar nyelv tantárgyakból. Amikor differenciált óramodellt szerveznek tanítóink, innen választanak az óra anyagából gyermekcsoportokra szabott feladatlapokat, és kínálják fel a tanulóknak, és az igen lassan, igen gyorsan haladó gyerekeknek egyénre szabottan készítik a tanítók.
Olyan komplex szemlélettel átszőtt tantárgyi integrációt alkalmazunk, ahol megkeressük a különböző tantárgyak csatlakozásait, ezeket megnyitva egymás felé. Ez a fajta szemlélet megkönnyíti a rendszerezést, rendszerépítést a lassabban haladó tanulók számára is. Könnyebbé teszi az összefüggések feltárását. A gyakorlatban mindez úgy valósul meg, hogy olyan folyamatszervezési tervet készítünk, amelyekben az olvasmányok témái köré rendszerezzük a „környezetismeretet” (ember és társadalom, ember és természet, ehhez kapcsolódóan a technika, ének-zene, rajz stb. anyagának feldolgozását). A művészetnek, technikának nagyobb szerepe van a programban, mint eddig.
6
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
Programunk
szerves
része
a
nagyobb
blokkba
beépített
tevékenységváltással,
„relaxálással” megvalósított pihentetés. Ennek a helyét nehéz előre meghatározni. Mindig akkor építi be a tanító, ha a gyerekeken a fáradtság jelei mutatkoznak. Lehet ez mozgásos tevékenység (zenés torna), didaktikai játék, mese, stb. A „relaxálás” pedagógiai célokat szolgáló pszichikailag megalapozott pedagógiai eljárásokkal végzett „lazítás”. Leggyakoribb formája: halk megnyugtató zenével aláfestett mesét
(melynek
témája
a
tananyaghoz
kapcsolódik)
szabad
választással
és
elhelyezkedéssel (szőnyegen ülve, fekve, helyükön) hallgatnak a gyerekek. Közben behunyt szemmel „elképzelik” amit hallanak (belső képalkotás). Így a testi-pszichikai ellazulás a legtöbb tanulónál létrejön, és 3-4 perc alatt kipihenhetik magukat. Az elhangzó szöveg szókészlete, nyelvi fordulatai a gyermek passzív szókincséből beépül az aktív szókészletébe. 2. Az elmúlt évek legfontosabb eseményei iskolánk szakmai életében 2003-ban az Országos Közoktatási Intézet kiadásában megjelent „Befogadó iskolák, elfogadó közösségek” című kötete (szerk. Kőpatakiné Mészáros Mária), melyben az Istvánffy Miklós Általános Iskola pedagógiai szisztémája került bemutatásra „Az innovációs törekvések gyümölcse az integráció” címmel. Tapasztalási, tanulási lehetőséget teremt az integrált nevelést, oktatást végző és az azt tervező intézmények számára a sajátos nevelési igényű tanulók fogadására, optimális együttnevelésére. 2003-2006 a Nyíregyháza Központ Megyei Pedagógiai Közművelődési és Képzési Intézet irányításával működött „Régió és Kistérség a Pedagógiai Szolgáltatásban” munkájában, mint bázisiskola vettünk részt Szigetvár és térségében. A projekt feladata volt elsősorban a kistérség pedagógiai, szakmai munkájának koordinálása. 2004-es tanévtől a Kaposvári Egyetem Tanítóképző Karán is egy akkreditált képzésben szerepel programcsomagunk. Az ELTE fejlesztőpedagógia kiegészítő szak tantervi anyagába került programunk, így azóta a hallgatók évente gyakorlati tapasztalatcserére jönnek. Budapest ELTE Tanító és Óvónőképző Főiskolai Kar Phare Romaprogramban bemutatásra került az intézményünkben folyó munka.
7
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 2004-ben Magyarországon az Unió által támogatott dán projekt modellintézménye voltunk az integrált nevelés, oktatás témában. Az összes magyarországi pedagógiai főiskoláról az e témában felelős szakemberek, tanárok egy hétig a dán projektvezetővel együtt bemutató órákon, konzultációkon vettek részt iskolánkban. Műhelymunkájuk alapja innovációs tevékenységünk volt, felhasználták munkájukhoz publikációinkat is. 2004 novemberétől a Baranya Megyei Pedagógiai Intézet akkreditáltatta „Az integrált nevelés lehetősége egy gyermekekhez igazodó pedagógiai szisztémában” című 30 órás pedagógiai továbbképzést, melynek koncepcionális alapja Pirisi Jánosné és Pesti Gézáné pedagógiai szisztémája volt. A 30 órás tanfolyamot több mint 60 pedagógus végezte el sikeresen és építették be pedagógia programunkba. 2005 „Mindannyian mások vagyunk” című HEFOP 2.1.2. pályázatában konzorciumi tagként tevékenykedtünk a 30 órás akkreditált továbbképzésünkkel (a Baranya Megyei Pedagógiai Intézettel együtt), mely a többségi iskolákat készíti fel a sajátos nevelési igényű tanulók inkluzív nevelésére. 2005 szeptemberében Kókainé Lányi Marietta „Értékeléspolitika Magyarországon, jó gyakorlatok bemutatása” tanulmányában részletesen bemutatta az általunk kidolgozott értékelési rendszerünket az általunk kidolgozott pedagógiai szisztémánkból. 2006 júniusában a határon túli magyar tanítók képzését a Pirisi Jánosné-Pesti Gézáné „Az integrált nevelés lehetősége egy gyermekekhez igazodó pedagógiai szisztéma” című 30 órás akkreditált tanfolyamunk nyerte a BPSZSZSZK gondozásában, ahol tréneri feladatokat láttam el. 2008-ban „Differenciált pedagógiai eljárások a gyakorlatban” című szisztémánkkal a szlovákiai Szímői (Zemne) Általános Iskola tantestülete Uniós pályázatot nyert. 2009 októberében Szigetváron 20 órás tantestületi felkészítést szerveztem, vezettem, melynek eredményeit, sikerét 2011 márciusában záró konferencián értékelték. 2009-től a TÁMOP 3.1.4. pályázat keretében kidolgoztuk a sajátos nevelési igényű enyhe értelmi fogyatékos tanulók tanterve alapján a diagnosztikus eredményvizsgálatot 1.-4évfolyamon matematika és magyar tantárgyból, és a normál követelményrendszerrel való harmonizációját megtettük. Pedagógiai szisztémánk megújult elemeit (egyéni portfólió, kéttanáros modell) erősítettük.
8
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 2009/2010
tanévben
két
„Jó
gyakorlatunk”
jelent
meg
az
SNI
diagnosztikus
eredményvizsgálat és a tantárgyorientált idegen nyelv interaktív mese bázisú oktatás témájában. Mindkét „Jó gyakorlatot” számos intézmény tekintette meg, és adaptálta az ország egész területéről. 2010/2011 tanévben a TÁMOP 3.2.2 pályázat kapcsán felkérték intézményünket a déldunántúli „Tudásháló” kiépítése keretében a kistérség koordinátori szerepére. A TÁMOP 3.1.7. pályázat nyerteseként referenciaintézményi címet kaptunk, az ehhez szükséges képzési lehetőségek, illetve infrastrukturális fejlődési lehetőség mind az intézményben tevékenykedő pedagógusok szakmai előmenetelét, valamint az innovációk továbbgenerálását szolgálják.
HOGYAN IGAZODJUNK A HELYI ÉS EGYÉNI KÜLÖNBSÉGEKHEZ?” című pedagógiai szisztéma (prezentáció) Mottó „Mindegy, hogy képességeid mekkorák, fő, hogy a tőled telhető legtöbbet formáld belőlük és általuk” (Weöres Sándor) Vázlat 1. Helyzetelemzés 2. A fejlesztő tevékenység célja, alapelvei 3. A pedagógiai szisztéma lényeges elemei 4. Összegzés Helyzetelemzés-pedagógiai fejlesztő tevékenységünk indítékai 1989-ben Pirisi Jánosné-Pesti Gézáné által elindított alternatív pedagógiai szisztéma Folyamatos pedagógiai innováció Olyan megoldásokat kerestek, amely a bevezető és kezdő szakasz alapozó funkcióját erősíti. A fejlesztő tevékenység célja, alapelvei
9
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 Megszüntetni a kezdő szakaszban mutatkozó funkció-zavarokat Mindezt úgy, hogy a lehető legjobb feltételeket biztosítsuk a különböző képességű, eltérő ütemben haladó tanulók egyéni fejlődéséhez Nem „siettetünk” és nem „fogunk vissza” senkit Mennyiségben és szintjében optimális fejlődés A pedagógiai szisztéma lényeges elemei Tantervi rugalmasság: 1. a tanterv követelményrendszerét lebontottuk (aktuális minimum, követelmény, optimum szint) 2. fejlesztési feladatok, didaktikai eljárások (fejlődés) Rugalmas napi foglalkozási rend: 8-10 óráig tanulási blokk (pihentető tevékenységekkel) 10-11 óráig szünet 11-12 óráig tanulási blokk
Kritériumorientált értékelési rendszer:
10
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 százalékos standardok helyett szöveges kritériumok adják meg a továbbhaladáshoz szükséges feltételeket Diagnosztizáló eredményvizsgálat: 1. Negyedévente 2. 3 szint (minimum, követelmény, optimum) 3. Elemzés-értékelés Értékelés: 1. Önellenőrzés/önértékelés (pontos önismeret) 2. Mi volt a hiba? (további hatékony tanulói fejlesztés) 3. Rajzos-szöveges értékelő kártyák (napi, formatív,fejlesztő értékelés, pozitív motiváció) 4. Szöveges értékelés levél formájában (félévkor, évvégén) Differenciált eljárások: 1. Nem a tanulókat „differenciáljuk”, hanem a tanulás feltételeinek megszervezését a differenciálási lehetőségek felkínálásával 2. Öndifferenciálás – feltételei: aktuális fejlettségi szint diagnózisa, megfelelő eszközrendszer, diff. óravezetés Szintezett feladatbank: 1. A, B, C – (aktuális minimum, követelmény, optimum) 2. SNI feladat A=C 3. D – egyénre szabott Tantárgyi integráció: Folyamatszervezési terv – tantárgyak kapcsolódása Pihentetés: 1. Helye változó 2. Didaktikai játék, mozgásos tevékenység 3. Relaxálás Választható művészeti tevékenységek: Pl.: szobrászat, grafika, társastánc (külső szakemberek) Tehetségprognosztizáló program - komplex fejlesztés. Összegzés
11
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 Nyitott, befogadó szemlélet Nem mechanikus óravázlatírás, hanem szintekre méretezett feladatlap szerkesztés „gyerekben” és nem tananyagban gondolkodunk Változatos óravezetés (cél: érdeklődés folyamatos fenntartása) Egyéni ütemnek megfelelő optimális fejlődést biztosít
12
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
2. „Jó gyakorlatok” bemutatása a. Inkluzív nevelés differenciált egyéni képességfejlesztés „Jó gyakorlatunkkal” olyan pedagógiai szisztémát kínálunk, amely a pedagógust felkészíti arra, hogy hatékony tanulói megismerés után képes legyen az egyéni képességek kezelésére – a differenciált óraszervezésre, inkluzív nevelésre. Pedagógiai tevékenységünk minden eleme a sokoldalú személyiségfejlesztést szolgálja. Ennek fontos összetevői: az alapvető készségek biztos kialakítása, a képességek fejlesztése, a tehetséggondozás, a szociális hátrányok, tanulási nehézségek enyhítését segítő foglalkozások, felkészítés az önálló, folyamatos ismeretszerzésre. Intézményünkben a bevezető és kezdő szakaszban az alapozó munkát rugalmas működési rendszerben végezzük, melynek célja, hogy a lehető legjobb feltételeket biztosítsuk a különböző adottságú és képességű, eltérő ütemben fejlődő tanulóknak. A gyereket egészében (testi, lelki) fejlesztjük és tanulásnak fogunk fel minden változást, amely a gyermek személyiségében történik. A helyi programunk és a folyamatos innovatív tantestületi munka olyan készség- és képességfejlesztési program, ami megfelel a legújabb pedagógiai elvárásoknak, az inkluzív iskola modellnek. Folyamattervezésen alapuló akciókutatásra épül. Pedagógiai munkánk középpontjában a közösségre figyelő, közösségben építkező, személyre szóló, egyéni sajátosságokhoz igazodó fejlesztés áll. Kiemelt területei: differenciált tanulásszervezés diagnosztikus eredményvizsgáló rendszer fejlesztő feladatbank-rendszer formatív, kritériumorientált értékelés Programunk differenciált tanulásszervezésre épített egyéni képességfejlesztő program, mely igazodik az egyéni különbségekhez megvalósítva a teljes inklúziót. Célunk megszüntetni a kezdő szakaszban mutatkozó funkció-zavarokat, biztosítani, hogy a tanuló biztosan, magas színvonalon végezze el azt az alapozó munkát, amely a későbbi eredményes továbbtanulást megalapozza.
13
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
b.
Tevékenységközpontú
idegenynyelv
–
oktatás
differenciált
tanulásszervezéssel az egyéni különbségekhez igazodva A programcsomag műfaja A programcsomag műfaja nyitott curriculum, mely a célcsoport életkori sajátosságai és eltérő képességfejlődésbeli ütemük figyelembe vételével tetszés szerint bővíthető, formálható. A curriculum moduláris felépítése lehetővé teszi az adaptáló intézmények számára a különböző heti óraszámhoz történő rugalmas illeszthetőséget. Célcsoport A programcsomag 6-8 éves gyermekek számára, a szóbeli előkészítő szakaszra készült. A tananyagtartalmak, módszerek, eszközök ezen célcsoport életkori sajátosságait, nyelvtanulási szokásait veszik alapul. A programcsomag céljai A programcsomag tartalmazza az általános fejlesztési célok mellett a nyelvi fejlesztési célok részletes kibontását is. A nyelvi fejlesztési célok megvalósítása a Közös Európai Referenciakeret fejlesztési szakaszolását követi. Eszerint a 6-8 éves gyerek számára A1- szinten (a tanuló az idegen nyelvi olvasás, írás bevezetésére felkészült) határozza meg a fejlesztendő kompetenciákat, megfelelő
prioritásokkal
és
az
egyes
kompetenciafejlesztési
területhez
rendelt
tevékenységformákkal kiegészítve. A tevékenységek pontos leírásához meg kellett határozni kiindulópontként a tanulási célokat, illetve ezekből adódóan az értékelés alapelveit. A tanulási céloknál meghatározásra került egy aktuális minimum, követelmény és optimum szintet. Mivel a tananyagtartalmak felmenőrendszerben spirális kapcsolatban állnak egymással, ugyanezt a logikát követi a tanulási célok rendszere is. Az
aktuális
minimumszint
tartalmazza
a
továbbhaladáshoz
szükséges
minimális
kompetenciát, az aktuális követelményszint lesz a tananyagtartalom következő kibontásakor az aktuális minimumszint, míg az optimum szint a következő fázisban az aktuális követelményszintet jelenti.
14
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 A tanulási célok különböző szintjeinek meghatározásához Benjamin Bloom taxonómiája szolgált kiindulópontként. Módszertani alapelvek Változatos tanulásszervezési megoldások, gyakori tevékenységváltás Egyéni képességekhez igazodó differenciált tanulásszervezési eljárás Szisztematizált feladatlaprendszer (Bloom – A, B) Diagnosztikus eredményvizsgálatok Önellenőrzés-önértékelés a hatékony indirekt differenciálás érdekében Interaktív mesealapú megközelítés Értékelési alapelvek Tanórai értékelés – önértékelés (sikeres indirekt diff. bázisa), pozitív, formatív tanári értékelés Értékelő kártyák (része az önértékelésnek, motiváló) Diagnosztizáló felmérők – funkciója a további tanítási-tanulási folyamat tervezése Szöveges értékelés félévkor, évvégén (formatív értékeléssel egybeszőtt szummatív értékelés)
A tananyag tartalma A programcsomag e területen is rugalmasságát bizonyítja, hiszen a kidolgozott tananyagtartalmak nem egymásra épülő témakörök, hanem egymástól független, akár modulokként felfogható tanulási egységek. Jól illeszthetők bármilyen tankönyvhöz kiegészítésként, helyi tantervek oktatási tartalmának kiegészítéseként, de felfoghatók akár módszertani eszköztárként, feladatbankként is. Sajátossága azonban a felmenő rendszer témakörönkénti spirális felépítése, amely az optimális egyéni képességfejlesztést elősegítő tudatos differenciálást, a tanuló aktuális szintjének pontos diagnosztizálását, ez által a hatékony fejlesztést teszi lehetővé. A témakörök a felsőbb évfolyamokon egyre bővülő tananyagtartalommal rendelkeznek. Ezek felépítése szintén a Bloom-taxonómia alapelvei szerint meghatározottak.
15
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 Az egyes témaköröknél meghatározásra került a témakörökhöz javasolt tevékenységek, a fejlesztési cél, illetve a tanulási célok aktuális minimum, követelmény, optimum szintje, ezek a témakörönkénti táblázatokban kerülnek részletes bemutatásra. Taneszköztár Feladatbank Interaktív mese gyűjtemény Értékelő kártyák Diagnosztizáló felmérő minták Óramodell-ágrajz Óratervminták
c. Kéttanítós óramodell (team-teach) szerepe, alkalmazása az inkluzív nevelésben A kéttanítós óramodell alkalmazását a tanítás-tanulás folyamatában az inkluzív szemléletű nevelés hatékony módszerének tartjuk. Az ily módon szervezett tevékenységek során mód nyílik az egyéni képességfejlesztésre, a hátrányok, lemaradások kompenzálására, a tehetséggondozásra, a szociális kompetenciák fejlesztésére. Kiemelt feladatként kezeljük az együttműködés és az elfogadás kialakítását. Ez a szervezési mód nagymértékben elősegíti az empátia fejlődését is. A kéttanítós óramodell közösségépítő szerepe is jelentős. A tevékenység a szaktanár/tanító és a gyógypedagógus folyamatos együttműködésére épül és ezt az együttműködést az órák során a tanulóktól is elvárja. A modell alkalmazásával az SNI tanulók teljes inklúziója valósulhat meg. A kéttanítós modell alkalmazásának célja, hogy a tanítás-tanulás folyamatában megvalósuljon az inkluzív nevelés, a teljes integráció. Mindazon kompetenciák fejlesztése megtörténjen, ami lehetővé teszi a többség számára is és az integrált tanulók számára is a teljes szocializációt, az optimális képességfejlesztést. A módszer a gyógypedagógus leghatékonyabb részvételét teszi lehetővé a tanítás-tanulás folyamatában.
16
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
d. Tehetséggondozás gyakorlata a tanulás tanítás folyamatában Mindennapi gyakorlatban a tananyag helyett a „gyermekben” gondolkodunk. A gyerekek iskolába kerülésekkor - teljesen természetes módon - eltérő adottságokkal, képességekkel rendelkeznek és eltérő ütemben fejlődnek. Olyan feladatbankrendszert dolgoztunk ki, amely a tananyagot lebontja aktuális követelmény, minimum és optimum szintre.
A tanulási
folyamatot 1-4 évfolyamon fejlesztő, és diagnosztikus eredményvizsgálatra épülő mérési szakaszra bontjuk ( évi 4 alkalommal mérünk). Lehetővé válik a tehetség korai felismerése és a pontos diagnózis felállítása után a fejlesztendő területek meghatározása. Mivel eszközrendszerünk minden területet lefed egyéni fejlődési utak meghatározásával lehetővé válik a tananyag dúsítása által a tehetségek optimális fejlődése. A tanári differenciálást kidolgozott óramodellek segítik, amelyek lehetővé teszik az adott gyermekekkel való individuális munkát, így a fejlesztés akkor és ott történik, amikor a szenzitív korszakban ér a speciális népességterület fejlesztésre szorul.
17
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
3. Önreflexió Területek
Miben kell változtatni?
Miben kel és hogyan változtatni?
1. Jogszabályok, dokumentumok
2. Nevelés, oktatás
3. Eredményesség, hatékonyság
4. Partnerek, kapcsolatok
18
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
4.Adaptációs folyamat –eljárásrend Téma
Ki végzi?
Kivel ?
Hogyan ?
Indikátor/Eredmény
Partnerek felkutatása
Intézményvezetők-
Intézményvezető
Előzetes felkutatás,
A megállapodás
szakmai vezető (adaptáló
A jó gyakorlat
tájékozódás honlapokon
előkészítése
intézmény)
kidolgozója
Jó gyakorlat gazda/vezető
Adaptáló intézmény
Előzetes megállapodások,
Megállapodási szerződés
vezetője
egyeztetések alapján.
Szerződéskötés A „jó gyakorlat” szakmai,
Felelős team, melynek
Adaptáló intézmény
Intézménylátogatás,
Helyzetelemzés
intézményi környezetének
tagjai: intézményvezető,
felelős munkacsoportja
betekintés az intézmény
önazonosítás,
bemutatása
szakmai vezető,
szakmai
a jó gyakorlat sikeres
1. Pedagógiai alapelvek, a
munkacsoportok vezetői
dokumentumaikba
adaptációjához szükséges
(előadás, műhelymunka,
szervezeti keretek,
érzékenyítő tréning)
pedagógiai alapelvek,
pedagógiai szisztéma alapelveinek bemutatása 2. Rugalmas működési
humán erőforrások
rend sajátosságai
megismerése, az azokhoz
3. Az intézményi
kapcsolódó deklaratív
szervezeti keretek
tudás elsajátítása.
bemutatása (pedagógusok egyéni munkája,
19
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 munkacsoportok, monitoring rendje) 4. A „jó gyakorlat” hatékony működtetéséhez szükséges humán erőforrások bemutatása A jó gyakorlat bemutatása 1. Ismertetés működés közben 2. Gyakorlati prezentáció
A jó gyakorlatot bemutató
A jó gyakorlatot adaptáló
„Irányított” hospitálás,
A jó gyakorlat működés
intézménytető, szakmai
intézményvezető,
bemutató óra .
közbeni megismerése
vezető pedagógus
szakmai vezető,
Az órarészletek reflektív
A jó gyakorlat
pedagógus
elemzése, kipróbálása
módszertani elemeinek procedurális elsajátítása. Az óraszervezési modellek elsajátítása. Egyéni képességfejlesztés, feladatbank rendszer készítés módszerének elsajátítása
A jó gyakorlat folyamatba
A jó gyakorlat gazda/ a
Az adaptáló intézmény
ágyazott értékelésének
gyakorlatot bemutató
által delegált team bevont
20
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 bemutatása,
pedagógus műhelymunka
hatékonyságvizsgálat
csoportvezetői
pedagógusok
ismertetése 1. Diagnosztizáló
Diagnosztizáló
Önállóan elkészített
eredményvizsgálatok
diagnosztizáló
belső diagnosztikus mérés
feladatainak szintezése
eredményvizsgáló lap
szerepe az egyéni
(Bloom – taxonómia),
fejlesztésszakaszában
önálló mérőlap készítés
eredményvizsgálatok –
műhelymunka keretében 2. Tanári önreflexió
Önreflektív technikák
Saját pedagógusi önreflexió
szempontjai 3. Tanulói reflexió 4. Szülői reflexió
Kilépőkártya készítése,
Önállóan készített
értékelése
kilépőkártya
Kvalitatív kérdőív
Önállóan készített, a jó
készítése
gyakorlathoz kapcsolódó
5. Külső szakemberek,
kvalitatív kérdőív
pedagógusok reflexiója
Óra megfigyelési
Önállóan óra megfigyelési
szempontsor összeállítása
szempontsor készítése
A kapcsolódó
Felelős team, melynek
Az adaptáló intézmény
Módszertani eszköztár
Az átvett jó gyakorlat
dokumentumrendszer
tagjai lehetnek:
által delegált team
praxis közeli
rendszerének megértése és
21
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 bemutatása, értelmezése,
intézményvezető,
bemutatása(feladatlapok,
adaptációjának
az alkalmazás keretei
szakmai vezető, jó
interaktív mesék, know
megkezdése
gyakorlat gazdák.
how) – műhelymunka,
Az eszköztár hatékony
tréning
alkalmazása
Adaptációt végző hely
Felelős team, melynek
Az adaptáló intézmény
Az adaptáló intézmény
A jó gyakorlatot befogadó
helyzetelemzése.
tagjai lehetnek:
által delegált team -
szakmai működésének,
intézmény
A mentorálás elkezdése.
intézményvezető,
bevont pedagógusok
humán és tárgyi
háttértényezőiből adódó, a
szakmai vezető, jó
erőforrásainak, valamint
jó gyakorlatot érintő
gyakorlat gazdák.
az azokhoz kapcsolódó
esetleges korrekciók
dokumentációknak
elvégzése, valamint az
reflektív elemzése,
esetleges utógondozási
helyzetelemző feltárás,
mentoráláshoz szükséges
szervezeti áttekintés
feladatok, szempontsorok
Team létrehozása az
Felelős team, melynek
Az adaptáló intézmény
A jó gyakorlat hatékony
Adaptációs team
adaptáló intézményben,
tagjai lehetnek:
által delegált team,
adaptálásához szükséges
létrehozása, helyi
folyamat tanácsadás
intézményvezető,
szakmai vezető
szervezeti struktúrák
dokumentumok
szakmai vezető, jó
átalakítása,
korszerűsítése, új
gyakorlat gazdák.
dokumentumok
dokumentáció készítése
22
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 módosítása, szervezeti kultúrák kialakítása, módosítása, team-ek létrehozása, feladatkörök meghatározása Kipróbálás 1. Adaptáló + mentor (team-teach) 2. Adaptáló önállóan
A jó gyakorlat gazda/ a
A jó gyakorlatot adaptáló
Óraszervezések (team-
Sikeres tanóraszervezés,
gyakorlatot bemutató
pedagógus
teach, önálló, reflektív,
önálló feladatbank
pedagógus
Az adaptáló intézmény
önreflektív óraelemzések)
készítés, a jó gyakorlat
Felelős team, melynek
által delegált team
beépülése a adaptáló
3. Óraelemzések
tagjai lehetnek:
intézmény mindennapi
(reflektív,
intézményvezető,
pedagógiai gyakorlatába.
önreflektív)
szakmai vezető, jó
4. Korrekció
gyakorlat gazdák.
A folyamatszabályozás ciklikus.
Működtetés, utókövetés
A jó gyakorlat gazda/ a
A jó gyakorlatot adaptáló
Óralátogatások,
gyakorlatot bemutató
pedagógus
folyamatos konzultáció
pedagógus
Az adaptáló intézmény
Hatékony működtetés
23
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207 Felelős team, melynek
által delegált team
tagjai lehetnek: intézményvezető, szakmai vezető, jó gyakorlat gazdák. A tapasztalatok
Intézményvezetők,
Adaptáló intézmény
Szakmai fórum,
Az adaptáció igazítása a
összegzése,
szakmai vezetők,
intézményvezetővel,
megbeszélés
helyi viszonyokhoz, új
továbbfejlesztés
munkacsoport vezetők
szakmai vezetővel,
innováció lehetőségeinek
munkacsoport vezetőivel
feltárása és elindítása
lehetőségeinek feltárása, önálló jó gyakorlat lehetősége
24
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
5. Minőségbiztosítás Elégedettségmérés
elemzés
értékelés
visszacsatolás
folyamatszabályozás
Cél: Meghatározza azokat a feladatokat, eljárásokat, amit mint referencia intézmény szolgáltatói minőségben teszünk és folyamatosan javítsa a nyújtott szolgáltatás eredményességét. Ezáltal a folyamatszabályozás rugalmas rendszerét,működését biztosítjuk, a folyamat újboli azonosítását, minőségirányításai rendszerünket felülvizsgáljuk.
6. Visszacsatolás – folyamatszabályozás Feladat
Módszer
Felelős
Eredmény
Adaptálható
Elégedettségmérés
Intézményvezető,
Reflexiók begyűjtése
intézmények nyújtott
kérdőívvel.
szakmai vezető
Beérkezett reflexiók
Kiértékelés,
Intézményvezető,
Reális helyzetkép a
elemzése, értékelése.
megbeszélés
szakmai vezető,
szolgáltatásról
szolgáltatás elégedettségének vizsgálata
munkacsoport vezető A javaslatok alapján
Dokumentumok,
a szükséges
szakmai nap,
minőségi javítása –
módosítások
óralátogatások,
eredményességi
korrekciójának
programok szükség
mutatók folyamatos
megtétele.
szerinti módosítása.
javulása .
Szakmai team.
Szolgáltatás
25
Társadalmi Megújulás Operatív Program „Referencia –intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése” TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0207
REFLEXIÓ
Ma láttam – végiggondoltam – továbbviszem: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………
Számomra a leghasznosabb tevékenységi forma a mai napon: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………
A legfontosabb gondolat vagy érzés, amit az óráról magammal viszek: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………….
26