Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség
„A Mikulás is benchmarkol-10.”
A főbb elemek
A pályázatról
2016.december 1..
Átvilágítás módszertana
Gazdasági modul
Eredmények
A pályázati felhívás általános célja • Széchenyi 2020 Program keretében • A program címe: Rugalmas foglalkoztatási a konvergencia régióban • Kódszáma: GINOP 5.3.1- GINOP 5.3.2
Fő célok: • A munkavállalók munka és magánélet összeegyeztethetőségének segítése • A vállalkozás működésének hatékonyabbá tétele • Hátrányos helyzetű csoportok elhelyezkedésének segítése • Pályázati támogatással humánerőforrás fejlesztés a rugalmas foglalkoztatás jegyében
2016. december 1..
A pályázat keretében támogatott foglalkoztatási formák • Részmunkaidős foglalkoztatás • Rugalmas munkaidő • • • •
Kötetlen munkaidő Osztott munkaidő Munkaidőkeret Egyéb rugalmas munkaidő-beosztások
• Távmunka • Munkakörmegosztás (Job-sharing)
2016. december 1..
A kétkörös pályázat menete GINOP 5.3.1
GINOP 5.3.2
• Támogatottak: fejlesztési tervet készítő szolgáltatók
• Támogatottak: konvergencia régióban lévő, fejlesztési tervvel rendelkező kkv-k • Cél: a fejlesztési terv megvalósítása 3-12 hónapos projektek keretein belül • Módszertan: adott szolgáltató által használt
• Cél: Átvilágítás és fejlesztési javaslatok kidolgozása a kkv-knak • Módszertan: egységes, közösen kialakított
A 11 konzorcium által végzett felmérésben az IFKA volt a vezető! 2016.december 1.
Az átvilágítás módszertana Diagnózis
Nyomon követés
Fejlesztési terv kidolgozása Fejlesztési terv végrehajtása
2016. december 1.
A diagnózis módszertana A diagnózis felállítása országosan egységes módszertan alapján valósul meg: • Jogi dokumentumok: szándéknyilatkozat, együttműködési megállapodás • Kérdőívek • Dokumentumelemzés • Folyamatelemzés • Organigram A gazdasági modul: • Összeállítása egyedülálló, csak az IFKA végzi • Hazai „gazellák”-kal való összehasonlítás (benchmark adatok alapján)
2016. december 1..
Szervezeti sajátosságok: szervezeti kultúra jellemzők
2016. december 1..
Vezetői-dolgozói pókháló diagram A rugalmasság és a munkáltatói vonzerő összefüggése 6,00 5,00 4,00
Pozitív várakozások a rugalmas foglalkoztatással kapcsolatban
A rugalmas munkavégzés vezetői támogatottsága
3,00 2,00 1,00 0,00
Dolgozói szabadság mértéke a munkavégzéssel kapcsolatban
Munka-magánélet egyensúlyának támogatottsága
Jelenlegi munkáltatói rugalmasság
Vezető (3 fő)
2016. december 1..
Fizikai (5 fő)
Szellemi (8 fő)
Gazdasági modul – iparági elemzés – PORTER modell Új belépők
Szállítók
Vevők Iparági versenytásak
2016. december 1..
Helyettesítő termékek, szolgáltatások
Gazdasági modul – SWOT analízis Az analízis során vizsgáljuk A vezetői elköteleződés A belső működés szabályozottsága Az erőforrások helyzetét A külvilág kihívásait és az ehhez tartozó belső fejlesztési szükségleteket.
2016. december 1..
Gazdasági modul – üzleti modell kulcspontjai • • • •
A jelenlegi és a jövőbeni stratégia A folyamatos fejlesztés elemei A vállalati készségek (technológia, eszközök munkaerő) A piaci lehetőségek
2016. december 1..
Gazdasági modul – azonosított üzletfejlesztési területek A jelenlegi tevékenységi területeken a stabil jövőbeni működés alapjainak megteremtése
Felelősségi és hatásköri rendszerek pontosítása
A MINTA Kft. Üzletfejlesztési területei
A belső szervezeti folyamatok és rendszer áttekintése, aktualizálása
2016. december 1..
Vezetői információ és kontrolling rendszer kialakítása
Eredmények • • • • • • • •
Teljes körű diagnózis és elemzés – piaci helyzetkép és belső működés Vállalatra szabott fejlesztési terv Végrehajtási terv, az elvégzendő fejlesztéssekkel, időbeni ütemezéssel A vállalat vezetői és tulajdonosai külső szem segítségével tudatosan rá tudnak tekinteni a cégükre Új energiákat ad a vezetés és a munkatársak részére Erősödik a bevonás, a felelősség növelése a munkatársak körében Rugalmas foglalkoztatás, rugalmas működés! Működő üzleti modell alakult ki!
2016. december 1..
Köszönöm a figyelmet!
Cserey Miklós
szervezetfejlesztő minőségügyi szakmérnök
[email protected]
2016. december 1.
2016. december 1..
