Wilt u gebruik kunnen maken. zakelijk om stipt al uw betalingsverplichtingen

INFO Info jaargang 4 2010

Uitstel van betaling Is uw onderneming bedrijfseconomisch gezond, maar hebt u zodanig last van de crisis dat er toch tijdelijke liquiditeitsproblemen ontstaan? De Belastingdienst biedt uitkomst met twee extra tijdelijke betalingsmaatregelen:

Uitstel van betaling aan de hand van een verklaring van een deskundige Uit de verklaring van de externe deskundige Ellen4Biz (dit mag uw adviseur-accountant zijn) moet blijken, dat er werkelijke bestaande betalingsproblemen zijn die: • direct gevolg zijn van de economische crisis; • tijdelijk van aard zijn; • voor een bepaald tijdstip zijn opgelost. Er moet zoveel mogelijk zekerheid worden gesteld. De accountant van de toekomst, met welke

■

Opschorten van een executiedatum De deurwaarder die beslag heeft gelegd in verband met niet-betaalde belastingschulden, kan de executie van dit beslag opschorten. Dit kan alleen als de onderneming levensvatbaar is én er moet een goed vooruitzicht zijn dat u in de toekomst de belastingschuld betaalt.

■

1

Online product­ontwikkeling accon ■ avm

ondernemersbehoeften heeft hij te maken en hoe laat hij zijn dienstenpakket daarbij aan­sluiten? accon ■ avm is doorlopend bezig met het antwoord op die vraag. Product­ontwikkeling die aansluit bij de snel

Wilt u gebruik kunnen maken van deze regelingen van de Belastingdienst, dan is het noodzakelijk om stipt al uw betalingsverplichtingen na te komen.

­ eranderende wereld. Zo neemt online dienstv verlening tegenwoordig een steeds grotere plaats in. Ook voor advies en accountancy? Ja, accon ■ avm zit niet stil.

Krediet mogelijk? De kredietkraan bij banken gaat al geruime tijd niet zomaar open. Er worden aanzienlijk meer zekerheden gevraagd en de doorlooptijd bij aanvragen is langer dan in het verleden. Het thema financieringen en vooral het moeilijk verkrijgen hiervan scoort hoog in de media. De belangrijkste conclusie is het grote belang van een goede voorbereiding door bedrijven bij de financieringsaanvraag. Aandacht voor de aannames, de onderbouwing, de zekerheden én de motivatie van de ondernemer. Zo is de bank beter in staat de kredietwaardigheid te beoordelen. Wissel eens van gedachten met onze adviseurs voorafgaand aan het traject. U kunt uw voordeel doen met onze ervaringen. Kent u de regelingen waar u een beroep op kunt doen? Met een zorgvuldige werkwijze zal uw kans op succes aanzienlijk toenemen.

Jongere is aantrekkelijke werknemer Lees verder op pagina 6

Met ingang van 1 januari 2010 geldt de ‘kleinebanenregeling’ voor jonge werknemers. Deze is bedoeld om meer jongeren aan het werk te helpen en te houden. De regeling zorgt ervoor dat werkgevers voor werknemers jonger dan 23 jaar met een kleine baan geen premies werknemersverzekeringen hoeven af te dragen.

Ondernemen in Afghanistan

De overstap van jurist naar bloembollen- en De inkomensafhankelijke bijdrage voor de ­saffraanteler was geen voor de hand liggende. zorgverzekeringswet (Zvw) voor deze werkToch maakte Lou Cuypers deze. Om een aantal nemers wordt op nulte gezet, de jaren later nogmaals gaanwaardoor voor een gewaagde werkgever deze werknemers hiervoor geen switch. “Sinds 2005 zet ik me in voor wederopvergoeding meer te geven. bouwprojecten inhoeft Afghanistan. Van saffraanteelt Maar let op, want ondanks dat En er geen tot verzekeringen voor expats. als je werkzo’n nemersverzekering voor deze jongeren hoeft negen maanden per jaar in het buitenland bent, te worden betaald, moeten werkgevers in de moet je thuis een goede adviseur-accountant aangifte ngen de■premielonen hebben. loonheffi Dat is voor mij wel accon avm.” opgeven van de werknemers die vallen onder de Leeskleinebanenregeling. het verhaal van Lou Cuypers op pagina 2 Geen premie, wel verzekerd Hoewel werkgevers niet meer bij hoeven te dragen voor de werknemersverzekering en Zvw, zijn werknemers die vallen onder de kleinebanenregeling toch gewoon verzekerd. Dit omdat er vrijstelling is voor de premie

Leeftijd

Fiscaal loon per maand

Tot 18 jaar

€ 275

19

€ 375

03

Jongere is 18 € 325 aantrekkelijke werknemer

20 € 425 Met ingang van 1 januari 2010 geldt 21‘kleinebanenregeling’ € 500 de voor jonge werk­nemers. Deze is bedoeld om meer 22 € 600 jongeren aan het werk te helpen en te houden.

en de bijdrage. De inhouding van de loonbelasting en premie volksverzekeringen verandert overigens niet. Werkgevers moeten de verschuldigde loonheffing ook voor kleine banen nog steeds voldoen. Wie komen in aanmerking? Voor een 22-jarige mag het loon maximaal € 600 per maand bedragen. Voor lagere leeftijden gelden lagere bedragen (zie tabel). De kleinebanenregeling vervalt met ingang van 1 januari 2011, tenzij er vóór deze datum een wetsvoorstel voor een nieuwe soortgelijke regeling is ingediend.

04

Speerpunt Belasting 2010: stichtingen en verenigingen

Meer weten? Wilt u meer wetenonderzoekt over de De Belastingdienst in 2010 kleinebanenregeling? Stel uw vraag de fiscale positie van stichtingen en via [email protected]. ­verenigingen. Op de onlangs gelan-

ceerde website www.stivers.nl vindt u informatie specifiek voor stichtingen en verenigingen.

In 2010 pand overdragen naar BV?

08

Een opvallende belastingfaciliteit in 2010 is de mogelijkheid om uw pand eenmalig geruisloos over te dragen aan de BV waarin u een aanmerkelijk belang hebt. InfoBulletin

03

Lou Cuypers: ondernemen in Afghanistan De overstap van jurist naar bloembollen- en saffraanteler was geen voor de hand liggende. Toch maakte Lou Cuypers deze. Om een aantal jaren later nogmaals te gaan voor een gewaagde switch. “Sinds 2005 zet ik me in voor wederopbouwprojecten in Afghanistan. Van saffraanteelt tot verzekeringen voor expats. En als je zo’n negen maanden per jaar in het buitenland bent, moet je thuis een goede adviseuraccountant hebben. Dat is voor mij accon ■ avm.” Lou Cuypers was al even bezig met de saffraanteelt in Spanje, toen hij in 2005 de vraag kreeg om te onderzoeken of die teelt een optie zou zijn voor Afghanistan. Als alternatief voor de papaverteelt. Het resultaat bleek positief en de overheid nodigde Cuypers uit om in Afghanistan te investeren. “Het oogsten van één kilo saffraan vraagt om 420 manuren. Zelfs Spanje was daar destijds al te duur voor geworden. Ook om die reden was het aantrekkelijk om naar Afghanistan te gaan. Maar nog zwaarder woog het kunnen bijdragen aan de wederopbouw van het land.” Niet alleen saffraan Een investering van meer dan een miljoen euro en dat in een land waar veiligheid ver is te zoeken. “Ja, ik ben de uitdaging aangegaan. In 2007 hebben we vervolgens in de geïsoleerde provincie Uruzgan ook een aantal saffraanplantages gerealiseerd. Om daarna nog eens 240.000 fruitbomen te halen, kippen uit te delen en 50.000 families te helpen aan een groenteteeltpakket met zaden en kunstmest. Goed voor de werkgelegenheid en zelfredzaamheid.”

02 InfoBulletin

Transport-logistiekcentrum Langzaam ontstaat er in Afghanistan meer bedrijvigheid. Cuypers heeft daarom een begin gemaakt met de start van meer commerciële projecten. Zo is er een transport-logistiekcentrum in voorbereiding. “Negentig procent van de Afghanen kan niet lezen of schrijven en corruptie is er volop. Zo dwingen de lokale ‘war lords’ je om te betalen voor doorgang van transport over ‘hun’ wegen. Zelfs een internationale organisatie als de Food Agriculture Organisation van de VN heeft ermee te maken bij bijvoorbeeld het vervoer van graan naar de arme regio’s. Door zelf een transport-logisitiekcentrum op te zetten, willen we de corruptie omzeilen en transport voor tal van partijen vergemakkelijken. Het centrum biedt bovendien de mogelijkheid om de producten van de wederopbouwprojecten te kunnen exporteren. Dat is gunstig voor de Afghaanse economie.” Verzekerd in oorlogsgebied? Cuypers opereert vanuit Kamp Holland in Uruzgan. Van daaruit gaat hij zo’n vijf à zes

dagen per week op pad met twee ‘beveiligers’. Niet in militaire outfit, want dat zou alleen nog maar meer onveiligheid aantrekken. “Je moet altijd op je hoede zijn en het gevaar niet opzoeken. Toch ontkom je er niet aan. Ook ik ben al betrokken geweest bij aanslagen van bijvoorbeeld de Taliban. Je kunt je voorstellen dat verzekeraars niet staan te springen om zo’n ondernemer als ik te verzekeren. Geen gangbare lijfrente die uitkeert als je iets overkomt in een oorlogs- of ander rampgebied. Dit probleem heb ik voorgelegd aan een oud-studiegenoot werkzaam in de verzekeringsbranche. Samen hebben we een aantal verzekeringspakketten ontwikkeld speciaal voor expats en bijzondere gevallen zoals ikzelf.” Thuisfront Als je zoals Cuypers jaarlijks zo’n negen maanden van huis bent, dan wil de admini­ stratie van je bedrijf in Nederland er nog wel eens bij in schieten. Daarom rekent hij op de steun van accon ■ avm. “Het is ongekend wat accon ■ avm het afgelopen jaar voor me heeft gedaan. Mijn adviseurs houden de vinger aan de pols voor wat betreft de boekhouding en ondersteunen me bijvoorbeeld op fiscaal vlak. Of ik nu in Nederland ben of aan de andere kant van de wereld, ik weet dat het goed zit. Daarom ga ik ook al mijn overige activiteiten bij accon ■ avm onderbrengen.”

Uitstel van betaling Is uw onderneming bedrijfseconomisch gezond, maar hebt u zodanig last van de crisis dat er toch tijdelijke liquiditeitsproblemen ontstaan? De Belastingdienst biedt uitkomst met twee extra tijdelijke betalingsmaatregelen:  itstel van betaling aan de hand van U een verklaring van een deskundige Uit de verklaring van de externe deskundige (dit mag uw adviseur-accountant zijn) moet blijken, dat er werkelijke bestaande betalingsproblemen zijn die: • direct gevolg zijn van de economische crisis; • tijdelijk van aard zijn; • voor een bepaald tijdstip zijn opgelost. Er moet zoveel mogelijk zekerheid worden gesteld.

■

Opschorten van een executiedatum De deurwaarder die beslag heeft gelegd in verband met niet-betaalde belastingschulden, kan de executie van dit beslag opschorten. Dit kan alleen als de onderneming levensvatbaar is én er moet een goed vooruitzicht zijn dat u in de toekomst de belastingschuld betaalt.

■

Wilt u gebruik kunnen maken van deze regelingen van de Belastingdienst, dan is het nood­ zakelijk om stipt al uw betalings­ verplichtingen na te komen.

Jongere is aantrekkelijke werknemer Met ingang van 1 januari 2010 geldt de ‘kleinebanenregeling’ voor jonge werk­ nemers. Deze is bedoeld om meer jongeren aan het werk te helpen en te houden. De regeling zorgt ervoor dat werkgevers voor werknemers jonger dan 23 jaar met een kleine baan geen premies werknemersverzekeringen hoeven af te dragen. De inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverzekeringswet (Zvw) voor deze werknemers wordt op nul gezet, waardoor de werkgever deze werknemers hiervoor geen vergoeding meer hoeft te geven. Maar let op, want ondanks dat er geen werknemersverzekering voor deze jongeren hoeft te worden betaald, moeten werkgevers in de aangifte loonheffingen wel de premielonen opgeven van de werknemers die vallen onder de kleinebanenregeling. Geen premie, wel verzekerd Hoewel werkgevers niet meer bij hoeven te dragen voor de werknemersverzekering en Zvw, zijn werknemers die vallen onder de kleine­banenregeling toch gewoon verzekerd. Dit omdat er vrijstelling is voor de premie

Leeftijd

Fiscaal loon per maand

Tot 18 jaar

€ 275

18

€ 325

19

€ 375

20

€ 425

21

€ 500

22

€ 600

en de bijdrage. De inhouding van de loon­ belasting en premie volksverzekeringen verandert overigens niet. Werkgevers moeten de verschuldigde loonheffing ook voor kleine banen nog steeds voldoen. Wie komen in aanmerking? Voor een 22-jarige mag het loon maximaal € 600 per maand bedragen. Voor lagere leeftijden gelden lagere bedragen (zie tabel). De kleinebanenregeling vervalt met ingang van 1 januari 2011, tenzij er vóór deze datum een wetsvoorstel voor een nieuwe soortgelijke regeling is ingediend.

Meer weten? Wilt u meer weten over de kleinebanenregeling? Stel uw vraag via [email protected].

InfoBulletin

03

Speerpunt Belasting 2010: stichtingen en verenigingen De Belastingdienst onderzoekt in 2010 de fiscale positie van stichtingen en ­verenigingen. Op de onlangs gelanceerde website www.stivers.nl vindt u informatie specifiek voor stichtingen en verenigingen. Organisaties die zich inzetten voor goede doelen en sportverenigingen kiezen vaak voor de rechtsvorm stichting of vereniging. Ook zogenaamde brede welzijnsinstellingen worden meestal in de vorm van een stichting gedreven. Belasting is niet het eerste waaraan u denkt bij dergelijke organisaties Toch kunnen ook stichtingen en verenigingen met belastingen te maken krijgen, denk maar aan de btw. Zo telt Nederland 480.000 stichtingen, waarvan er slechts 80.000 bekend zijn bij de Belastingdienst. Waar moeten stichtingen en verenigingen nu eigenlijk op letten? Vrijgesteld van btw Een stichting of vereniging die prestaties verricht in het economisch verkeer en daarvoor een vergoeding ontvangt, heeft te maken met btw. Tenzij op deze prestaties een vrijstelling van toepassing is. Maar, let

op! Als de ‘hoofdprestatie’ van de stichting of vereniging is vrijgesteld van btw, geldt dat niet automatisch ook voor bijkomende prestaties. Risico van subsidie Er wordt vaak ten onrechte gedacht, dat subsidies niet belast zijn met btw. Is de subsidie echter een vergoeding voor een prestatie, dan moet wel degelijk btw worden geheven! Te veel btw in aftrek? In onze praktijk zien we ook, dat stichtingen en verenigingen – vaak onbewust – te veel btw in aftrek brengen. Constateert de Belastingdienst ditzelfde tijdens een boekenonderzoek, dan kunnen deze stichtingen en verenigingen te maken krijgen met naheffingsaanslagen, vermeerderd met heffingsrente en mogelijk zelfs boetes.

Stichtingen en verenigingen stoeien met jaarverslag Het is al weer even geleden dat de ‘Richtlijn Jaarverslaggeving 640’ (RJ 640) is ingevoerd voor stichtingen en verenigingen. Deze richtlijn is in het leven geroepen om ervoor te zorgen dat u jaarverslagen op eenduidige wijze opstelt en vergelijking mogelijk wordt. In toenemende mate zien we dat subsidieverstrekkers en koepel­ organisaties verslaggeving volgens de RJ 640 voorschrijven aan stichtingen en ­verenigingen. Maar het blijft stoeien met de toepassing. De RJ 640 is ingegaan voor verslagjaren die starten na 1 januari 2002. Met RJ 2009-3 is een nieuwe ontwerprichtlijn voor kleine organisaties zonder winststreven uitgevaardigd. Feitelijk sluit de richtlijn aan bij dat wat in het bedrijfsleven gebruikelijk is, namelijk: • toepassing van het stelsel van baten en lasten; • mutaties in het kapitaal (eigen vermogen) via de resultaatbepaling (het saldo van de exploitatierekening). Vertroebeling Met name als er diverse bestemmingsreserves en -fondsen bestaan, kan het werkelijk

04 InfoBulletin

exploitatiesaldo vertroebeld raken. Daarnaast roept de problematiek bij investeringen en hiervoor ontvangen bijdragen regelmatig vragen op. Bij investeringen zijn stichtingen en verenigingen verplicht om ‘activeren en afschrijven’ toe te passen. We gaan immers uit van een stelsel van baten en lasten. Bij een investeringssubsidie is er volgens de RJ keuze uit de volgende methoden: • H et bedrag van de subsidie in mindering brengen op de activering van het aangekocht activum. Afschrijving vindt dan plaats op het resterende saldo.

Workshops btw-problematiek Regelmatig organiseert accon ■ avm workshops over de btw-problematiek voor stichtingen en verenigingen. Wilt u hieraan deelnemen, dan kunt u een email met uw gegevens sturen naar [email protected].

• D e subsidie opnemen als vooruit ontvangen bedrag onder overlopende passiva (langlopend of kortlopend). Het activum activeren tegen de aankoopprijs en afschrijven over de levensduur. Het vooruit ontvangen bedrag jaarlijks vrij laten vallen ten gunste van de exploitatie in overeenstemming met de afschrijvingsmethode van het activum. Het is niet toegestaan een soort egalisatierekening op te nemen tussen het eigen vermogen en de voorzieningen. Dus ook geen financieringsreserve.

Meer weten? We kunnen ons voorstellen dat ook uw organisatie vragen heeft over verslaglegging volgens de RJ 640. U kunt hiervoor contact opnemen met Ron Boeren van het accon ■ avm kenniscentrum Overheid en Non-profit via 073 - 649 66 77 of [email protected].

Btw-vrijstelling voor medische diensten verder aangescherpt Twee jaar geleden werd al bepaald dat alleen gezondheidkundige verzorging van de mens onder de btw-vrijstelling valt. De aanscherping per 1 januari 2010 geeft aan, onder welke voorwaarden de zorgverlening waarvoor geen regels zijn gesteld bij of krachtens de Wet BIG valt onder de medische vrijstelling. Vrijgesteld blijft de gezondheidkundige verzorging van de mens door zogenaamde BIG-ers en BIG-ers die op antroposofische basis werken. Maar ook de huidige btw-vrijstelling voor CAM-artsen, chiropractoren en osteopaten blijft gehandhaafd. Niet (meer) onder de vrijstelling vallen

accon ■ avm e-nieuws We zijn alweer toe aan de tweede jaargang van digitale nieuwsbrieven voor MKB-ondernemers. Actueel en informatief, kortom een extra service van accon ■ avm. Hebt u onze e-nieuwsbrief niet ontvangen, maar wilt u wel op de hoogte blijven van het laatste nieuws en handige tips toegestuurd krijgen? Meld u dan nu aan via www.acconavm.nl. Hier vindt u ook de al verschenen nieuwsbrieven.

­ ijvoorbeeld psychologen, acupuncturisten b en kinesiologen. Memo opvragen Beoefenaren van (para)medische beroepen zullen dus goed na moeten gaan welke diensten nog onder de vrijstelling vallen. Wordt ten onrechte de vrijstelling toegepast, dan kan dat leiden tot naheffingsaanslagen. Alleen de Kleine Ondernemersregeling biedt voor sommigen wellicht nog de mogelijkheid om btw-heffing te voorkomen. Meer informatie over de medische vrijstelling kunt u vinden in ons memo ‘De medische vrijstelling’, te bestellen via btwopleidingen@ acconavm.nl.

Innovaties sneller tot stand Innovatie is belangrijk voor de toekomst. Toch is innovatie in deze tijd niet eenvoudig. Met steun van de provincies wordt het een stuk gemakkelijker. Of het de naam NIOF, Kansenkanon, innovatiefonds of MKB Winstpunt draagt, de provincies stimuleren innovatie. Maakt u er al gebruik van? NIOF 2010 De Noordelijke Innovatie Ondersteunings­ faciliteit 2010 is er als stimulans voor strategische activiteiten aangaande innovatie en samenwerking, marketingplannen, marktverkenning, haalbaarheidsonderzoeken en internationalisering voor MKB-ondernemingen. De faciliteit is er voor ondernemingen in Friesland, Groningen en Drenthe.” Innovatiefonds Limburg Provincie Limburg geeft met het Innovatiefonds een impuls aan haar MKB. Het moet realisatie van innovaties vergemakkelijken en innovatieve ondernemingen steunen die als gevolg van de kredietcrisis financieringmoeilijkheden ondervinden. Kansenkanon Het Kansenkanon is een initiatief van de provincie Noord-Holland, Syntens en de gemeente Amsterdam. Het delen van investeringen stimuleert samenwerking en helpt ondernemers om hun creativiteit om te zetten in marktwaarde. Het Kansenkanon is er tot en met 31 december 2010.

Meer weten? Het is de moeite waard uw mogelijkheden te bekijken. Op de websites van het ministerie, de provincies, SNN en Senter Novem staan de voorwaarden beschreven. Maar ook uw accon ■ avm-accountmanager is op de hoogte van de subsidiemogelijkheden.

InfoBulletin

05

Ellen4Biz

Online productontwikkeling accon ■ avm De accountant van de toekomst, met welke ondernemersbehoeften heeft hij te maken en hoe laat hij zijn dienstenpakket daarbij aansluiten? accon ■ avm is doorlopend bezig met het antwoord op die vraag. Productontwikkeling die aansluit bij de snel veranderende wereld. Zo neemt online dienstverlening tegenwoordig een steeds grotere plaats in. Ook voor advies en accountancy? Ja, accon ■ avm zit niet stil.

nemers uit zowel het MKB als de agrarische sector kunnen kiezen tussen verschillende methodieken, waaronder het geavanceerd inscannen van boekingsstukken. Daarnaast kunnen er onder meer modellen, contracten en ondernemersplannen worden gedownload en 24/7 vragen worden gesteld aan de online kennisbank. Die kennisbank is goed voor de antwoorden op zo’n negentig procent van de vragen, we werken ervoor samen met CompenentAgro en Kluwer. Voor de overige tien procent van de vragen schakelt Ellen4Biz met toestemming van de gebruiker een specialist in.” Abonnement Ellen4Biz is een portal met een vaste abonnementenstructuur. De prijs is afhankelijk van het aantal in- en verkoopnota’s die een ondernemer jaarlijks wil verwerken. Advies Online is bij die prijs inbegrepen en voor de kennisbank rekent Ellen4Biz slechts € 1,- per week. Een extra uurtarief betaalt een ondernemer alleen wanneer hij expliciet de hulp van een adviseur/accountant inroept. Klaasse: “Met een eigen gebruikersnaam en wachtwoord loggen ondernemers in op hun eigen onderdeel van de portal. Vervolgens kunnen ze hun gehele administratie tot in detail uitvoeren. Een accon ■ avm-adviseur kan op verzoek op afstand meekijken.”

“Er speelt zich tegenwoordig steeds meer online af”, vertelt Peter Feijtel, Voorzitter Raad van Bestuur van accon ■ avm. “Ondernemers zoeken er naar kennis, delen er ervaringen met collega’s en regelen er hun zaken. Aankopen via internet zijn voor vele sectoren al praktisch gemeengoed. Ook op het gebied van advies en accountancy kunnen we veel oplossen via internet. Voor een deel van de ondernemers is dit een uitkomst.” Daarom is er nu Ellen4Biz. Een online portal waarmee ondernemers altijd en overal hun financiële administratie en salarisadministratie kunnen inzien en bewerken. Met veel meer mogelijkheden dan online boekhouden en met het accon ■ avm-kwaliteitskeurmerk. Feijtel: “Om duidelijk te maken dat Ellen4Biz totaal anders is dan onze traditionele dienstverlening en ­Ellen4Biz ook toegankelijk is voor nietklanten, hebben we gekozen voor een apart label. Maar de kwaliteit is gegarandeerd.”

06 InfoBulletin

ZZP’ers en MKB’ers Ellen4Biz biedt de mogelijkheid om veel zelf online uit te voeren. Dat maakt ­E llen4Biz zeer interessant voor bijvoorbeeld ZZP’ers en de kleinere MKB’ers. Zij houden zo hun kosten in de hand. Hans Klaasse, Directeur Praktijkontwikkeling en Innovatie van accon ■ avm: “Het voeren van je administratie en facturatie, het verwerken van salarissen en het versturen van aanmaningen is slechts het begin. ZZP’ers en onder-

Enthousiaste gebruikers Ellen4Biz heeft de testfase van begin dit jaar goed doorstaan en is nu live. De ondernemers van het testpanel zijn enthousiast, evenals de adviseurs van accon ■ avm. Klaasse: “Men vindt de werkwijze eenvoudig en de kosten relatief laag. Bovendien zijn de testers zeer te spreken over de combinatie van administratiemogelijkheden en kennisverstrekking. En over de Community ­c onnect4biz.nl. Die is toegankelijk voor zowel Ellen4Biz-gebruikers als niet-gebruikers. Het is een forum waar ondernemers kennis en ervaring maar ook documenten kunnen uitwisselen.”

Alleen kennisbank gebruiken Wilt u geen gebruik maken van de online administratieve mogelijkheden van Ellen4Biz, maar wel kunnen rekenen op de informatie uit de kennisbank? Dat kan!

Voor slechts € 1,- per week bent u al lid van alleen de kennisbank. Ga naar www.ellen4biz.nl voor meer informatie.

Onlangs ondertekenden Frans van der Hoorn en Jeroen Leijser van MODINT en Wim Lukaart en Peter Feijtel van accon ■ avm de samenwerkingsovereenkomst

MODINT kiest voor accon ■ avm Al jaren biedt accon ■ avm naast dienstverlening voor individuele ondernemers ook services aan die specifiek zijn gericht op franchise- en brancheorganisaties. En met ingang van het nieuwe jaar is daar wederom een uitbreiding op gekomen. MODINT, brancheorganisatie voor mode, interieur, tapijt en textiel, kan met accon ■ avm haar leden nu voorzien van accountancy diensten, gedegen corporate financeadviezen en een fiscale helpdesk. Onlangs ondertekenden de betrokken partijen de samenwerkingsovereenkomst. MODINT is de ondernemersorganisatie voor fabrikanten, importeurs, agenten en groothandelaren van (sport)kleding, modeaccessoires, tapijt en (interieur)textiel. In totaal zijn er zo’n 800 leden, samen goed voor een industriële omzet van 9 miljard euro. “Bijzonder aan onze organisatie is,” vertelt directeur Frans van der Hoorn, “, dat we enerzijds een vereniging zijn met collectieve belangenbehartiging en anderzijds een eigen servicepakket aanbieden via MODINT BV. Leden kunnen tegen een zeer concurrerende prijs gebruik maken van tien modulaire diensten, waaronder advies over export, arbeidsrecht en sourcing, maar ook over financiën, kredieten en incasso. Hiertoe hebben we tachtig eigen medewerkers in dienst en werken we nauw samen met een onafhankelijke financiële adviesorganisatie.”

Fiscaal en accountancy Het servicepakket van MODINT was al zeer uitgebreid. Er ontbrak echter nog een tak: advies gericht op fiscale zaken en accountancy. “We zochten naar een partij die ons op dit vlak kon helpen onze kwaliteit nog verder te verhogen. Al snel kwamen we uit bij accon■avm. Dit is een organisatie die nauw betrokken is bij het MKB en dat komt sterk overeen met onze eigen positie. Verder heeft accon■avm als voordeel dat het een grote organisatie is met veel kennis, maar ook weer niet zo groot dat het ten koste gaat van de flexibiliteit. Dit komt onze leden ten goede.” Helpdesk Succesvol ondernemen heeft volgens MODINT alles te maken met een gezonde bedrijfsvoering. De inrichting van de financieel-administratieve bedrijfsprocessen vraagt daarbij om gerichte

branche expertise en ervaring. Datzelfde geldt voor de interpretatie van bedrijfsresultaten. accon ■ avm kan de MODINT-leden op dit gebied ondersteunen. “De adviseur-accountants van accon ■ avm en onze branchespecialisten combineren hun kennis, ervaring en brancheexpertise. In dit licht is er al een fiscale helpdesk voor leden op poten gezet. Deze is er voor eerstelijns support aangaande belastingwetten. Zo kan het gaan over bijvoorbeeld pensioenproblematiek voor DGA’s, estate planning, herstructureringen of het gebruikmaken van vrijstellingen.” Concurrentiekracht Naast de fiscale helpdesk biedt accon ■ avm ­uitkomst als het gaat om corporate finance. Alle aspecten aangaande bedrijfsoverdrachten kunnen aan bod komen. Van waarde­bepaling en het vinden van een juiste overname­kandidaat tot de onderhandelingen en papieren ­afhandeling. “Maar ook bij het opstellen van een businessplan kan accon ■ avm onze leden desgewenst bijstaan. Al met al ben ik ervan overtuigd dat de samenwerking met accon ■ avm onze leden helpt hun concurrentiekracht te versterken.” InfoBulletin

07

In 2010 pand overdragen naar BV? Een opvallende belastingfaciliteit in 2010 is de mogelijkheid om uw pand eenmalig geruisloos over te dragen aan de BV waarin u een aanmerkelijk belang hebt. We spreken hier over een tbs-pand. Dat is een pand, dat voor 1 januari 2001 in uw bezit was en wordt verhuurd aan die BV. Wilde u zo’n pand in het verleden overdragen aan de BV, dan was u inkomstenbelasting over de gerealiseerde boekwinst en overdrachtsbelasting verschuldigd. Het tbs-pand behoorde immers niet meer tot uw werkzaamheidsvermogen. In 2010 is het echter mogelijk een tbs-pand eenmalig over te dragen met vrijstelling van deze inkomstenbelasting en overdrachtbelasting! Vanzelfsprekend zijn er een aantal belangrijke voorwaarden: • H et moet gaan om een gezamenlijk verzoek van de BV en dga om het tbs-pand tegen uitreiking van aandelen in te brengen in het ondernemingsvermogen van de BV of informeel kapitaal. • U bent verplicht het juridische en economische eigendom in de BV in te brengen. • U houdt de aandelen na inbreng minimaal drie jaar in bezit. • D e BV gaat verder met de oorspronkelijke boekwaarde van het pand. Uitzondering De BV waarin u het pand inbrengt hoeft geen materiële onderneming te drijven. Het pand kan dus ingebracht worden in een houdstermaatschappij. De ‘onroerend goed BV’ kan

InfoBulletin van accon ■ avm verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 20.000 exemplaren en wordt verzonden naar alle relaties van accon ■ avm. InfoBulletin is met de grootste zorg samengesteld. accon ■ avm kan echter niet aansprakelijk gesteld worden voor schade die ontstaat als gevolg van eventuele drukfouten of voor eventuele schade ten gevolge van het gebruik van gegevens uit deze nieuwsbrief. Actuele informatie publiceert accon ■ avm ook in de MKB E-nieuwsbrief. U kunt zich hiervoor aanmelden op www.acconavm.nl. accon ■ avm adviseurs en accountants: Hoofdkantoor: Meander 725, 6825 ME Arnhem Postbus 5090, 6802 EB Arnhem, telefoon: 026 - 384 2 384

de onroerende zaak vervolgens verhuren aan de BV. Maatwerk Ondanks de aantrekkelijke regeling doet u er goed aan, uw totale situatie zowel zakelijk als privé goed te bezien. Wat zijn uw toekomstplannen? Wanneer wilt u stoppen met uw bedrijf? Hoe ziet uw oudedagvoorziening eruit? Had u de huurinkomsten van het pand in gedachten als reguliere inkomstenbron tijdens uw pensioen? De antwoorden op

Colofon (Eind)redactie: Angelique Herremans, Ko Moerdijk, Annet Westendorp.

08 InfoBulletin

Ten slotte Realiseer u dat de toekomstige boekwinst op het pand in de IB-sfeer hoger is belast dan in de Vpb-sfeer. Betrek in uw afweging ook de mogelijke gevolgen in de omzetbelasting. Uw accon ■ avm-adviseur kan u met raad en daad bijstaan als het gaat om deze complexe materie.

Hoe verhoogt u de verkoopwaarde? Ruim voor de uiteindelijke verkoop van uw onderneming, kunt u als ondernemer aan de slag om uw bedrijf verkoopklaar te maken. Juist in de voorbereidingsfase kunt u die zaken aanpakken, die de waarde van uw onderneming verhogen. Wij adviseren u zo’n drie tot vijf jaar voor de bedrijfsoverdracht te beginnen met de voorbereiding. Waar dient u in een vroeg stadium bij stil te staan? • Breng de diverse overdrachtsalternatieven in kaart. Werk hiervan de fiscale en juridische consequenties uit. Wat het ook wordt, een overdracht binnen de familie, aan het management of aan een externe partij, elk traject vergt zijn eigen voorbereiding. • Verbeter de verkoopwaarde, verlaag bedrijfsrisico’s. Door nu al met de bril van de toekomstige koper naar uw bedrijf te kijken, kunt u aan de slag met het verlagen van bedrijfsrisico’s zoals: - Is het personeelsbestand van deze tijd of verouderd? - Lopen de interne bedrijfsprocessen optimaal? - Is er achterstallig onderhoud aan het bedrijfspand? - Is er een te grote afhankelijkheid van klanten? - Hoe afhankelijk is het bedrijf van u, de huidige eigenaar? - Hoe staat het met de afhankelijkheid van leveranciers? - Is er dreiging vanuit de markt? - Is de productlijn op elkaar afgestemd en zit er spreiding in?

Concept en realisatie: tva! reclame & communicatie

deze en meer vragen bepalen wat voor u gunstiger is: • het in 2010 tegen uitreiking van aandelen geruisloos doorschuiven van het pand aan de BV, of • het pand net als voorheen laten behoren tot uw werkzaamheidsvermogen in box 1, waardoor de situatie niet verandert.

Door op tijd de bedrijfsrisico’s te verlagen, verhoogt u de waarde van uw bedrijf. De koper kijkt immers naar deze risico’s om de bedrijfswaarde in te schatten.

Waardebepaling Als u deze zaken op orde hebt, is het tijd voor een bedrijfswaardering. Dit geeft u een redelijk en objectief beeld van uw bedrijf. Uw accon ■ avm-adviseur kan deze waardebepaling op zich nemen en u begeleiden bij (complexe en langdurige) trajecten van ­bedrijfsoverdracht. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Wim Lukaart, directeur van onze afdeling corporate finance via 076 - 578 56 14 of [email protected].

I