VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

2 0 0 8

PRAHA

■

ČESKÁ REPUBLIKA

OBSAH

ÚVODNÍ SLOVO

1

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

2

POSLÁNÍ NADACE, HISTORIE NADACE

4

NAŠE PROJEKTY

5

NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE 2008

17

CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2009

18

PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2008

19

VÝROK AUDITORA

20

PŘÍLOHA – ÚČETNÍ VÝKAZY

21

Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, v roce 2008 Nadace CERGE-EI vstoupila do sedmnáctého roku své činnosti, v němž i nadále pokračovala v podpoře ekonomického vzdělání a výzkumu. Výroční zpráva, kterou právě držíte v rukou, shrnuje přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší nadaci v uplynulém roce udály. V minulém roce jsme na základě výběrového řízení určeného institucím v České republice již poosmé podpořili projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Mezi vyhlašovanými typy projektů byly i dva nové, a to podpora integrace absolventů doktorského studia v zahraničí do výzkumu a výuky v České republice a zahraniční stáže doktorandů. Jako každým rokem se počátkem léta v Praze konalo setkání členů správních rad naší nadace a její americké sesterské organizace. Využili jsme návštěvy význačných ekonomů a akademiků, členů správní rady americké nadace, a za přispění Bawag Bank CZ, a.s. (nyní LBBW Bank CZ, a.s.) jsme uspořádali setkání, na které byli pozváni firemní dárci z České republiky. Členové obou rad a pozvaní hosté si tak měli možnost v neformální atmosféře pohovořit o naší společné práci, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Počátkem roku posílili správní radu pánové Markus Hermann, Pavel Kysilka, Marek Mora, Štěpána Jurajdu vystřídal na pozici místopředsedy správní rady Libor Dušek. V prosinci pak naši správní radu posílil pan Martin Kálovec. Rádi bychom na závěr vyjádřili dík všem našim dárcům a příznivcům. I přes nepříznivou celosvětovou finanční situaci nás nepřestali podporovat a právě díky jejich štědré pomoci byla Nadace schopna pokračovat i v roce 2008 ve svém poslání. Praha, leden 2009

Miroslav Singer

Libor Dušek

Předseda správní rady

Místopředseda správní rady

ÚVODNÍ SLOVO

1

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

Statutární orgány

SPRÁVNÍ RADA NADACE Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka

Libor Dušek (místopředseda) CERGE-EI

Josef Kotrba

Romana Křížová

Deloitte Czech Republic B.V.

Cross Czech

Markus Heinrich Hermann

Marek Mora

LBBW Bank CZ

Úřad vlády ČR

Martin Kálovec

Pavel Kysilka

The Boston Consulting Group

Česká spořitelna

DOZORČÍ RADA NADACE Olga Girstlová

Martin Jarolím

Martin Kratochvíl

GiTy

ČSOB

Bonton

PATRON NADACE Josef Zieleniec Evropský parlament

2

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

Role správní rady Správní rada Nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. Spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností CERGE-EI a se správní radou sesterské organizace CERGE-EI Foundation. Díky vzájemné spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. Správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu kterého koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období.

Administrativní struktura Nadace CERGE-EI Nadace CERGE-EI

Dozorčí rada

Správní rada Miroslav Singer

CERGE-EI Foundation

Předseda

Libor Dušek Místopředseda

Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI

Administrativní složka Blanka Hadová Ředitelka

Zaměstnanci Dobrovolníci

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

3

POSLÁNÍ NADACE

Posláním nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Podpořenými projekty se snažíme • stimulovat a podporovat akademický ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství, • šířit výsledky výzkumu mezi odborníky po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací, • podpořit a zkvalitnit výuku ekonomie na vysokých školách, • podpořit profesní růst talentovaných studentů a pedagogů v oblasti ekonomie na vysokých školách.

HISTORIE A CÍLE NADACE

Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 s cílem podporovat ekonomické vzdělávání, výzkum a další aktivity CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku spjata. Koncem 90. let minulého století její působení přerostlo původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů nejen v celé České republice, ale i ve střední a východní Evropě. V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě otevřených výběrových řízení určených pro instituce z České republiky. Tyto projekty jsou spolufinancované z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání.

4

POSLÁNÍ, HISTORIE A CÍLE NADACE

NAŠE PROJEKTY

Otevřená grantová řízení Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení, kterého se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky podle daných kritérií Nadace. Nezávislá hodnotící komise usiluje především o tematickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Nadace vždy v červnu vyhlašuje otevřené výběrové řízení. Uzávěrka předložení žádostí je každým rokem v polovině září. Nadace pak informuje o výsledcích do jednoho měsíce od uzávěrky, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním příspěvku. Nadace informuje o vyhlášení výběrového řízení prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek Econnet (www.ecn.cz) a Neziskovek (www.neziskovky.cz). V minulém roce jsme s informací o výběrovém řízení obeslali relevantní fakulty všech vysokých škol a elektronickou poštou informovali příjemce z minulých let. Detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetových stránkách Nadace: http://www.cerge-ei.cz/foundation/ nadace/CERGE-EI_CZ/#granty.

Z účasti ve výběrovém řízení jsou vyloučeny: • Fyzické osoby – podnikatelé • Právnické osoby založené za účelem podnikání, politické strany a politická hnutí a společenství vlastníků jednotek, církve a náboženské společnosti, církevní právnické osoby vyjma církevních právnických osob poskytující sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní služby • Nadace, jsou-li součástí jejich nadačního jmění prostředky kategorie NIF • Stát, jednotky územní samosprávy • Právnické osoby veřejného práva s výjimkou příspěvkových organizací a veřejných vysokých škol.

Cílem je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Tematicky mohou podpořené aktivity obsáhnout libovolnou oblast ekonomického výzkumu a vzdělávání (např. mikro a makroekonomie, Česká republika a EU, finanční a kapitálové trhy, ekonomie trhu práce, sociální politika, veřejné finance, ekonomie práva atd.).

NAŠE PROJEKTY

5

Podpora projektů CERGE-EI Využití finančních prostředků, které Nadace získává přímo pro projekty CERGE-EI, je většinou konkrétně specifikováno již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především: • studentská stipendia • studentské zahraniční pobyty • podpora profesorů • podpora Knihovny CERGE-EI • aktivity typu publikační činnosti (např. “Working Papers“, „Discussion Papers“).

Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy v Praze (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) bylo založeno v roce 1991 jako poskytovatel doktorského studijního programu amerického typu v oboru ekonomie, jehož absolventi získávají titul Ph.D. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (Economics Institute, EI) byl založen v roce 1992 se záměrem vytvořit v České republice středisko moderního ekonomického výzkumu. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky atd.. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od 1. 1. 2009 je jím doc. Ing. Štěpán Jurajda, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, v němž výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi nimi vytvořil minulý režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné1. Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je také fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé 1

6

NAŠE PROJEKTY

V letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné ”Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics” (tj. Uznávané „Centre of Excellence“ v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie.

střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání.

CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993).

Typy podpory Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí špičkové ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly pro hostující profesory zajímavé, musí být platy na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty finanční prostředky též ve formě grantů.

NAŠE PROJEKTY

7

Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury – tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování jak hostujících profesorů, tak místního profesorského sboru. Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem 100 000 USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka 100 000 USD umožní koupi 1 000 kusů knih a předplatného kolem 170 periodik zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc zaregistrovaných uživatelů – domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese www.cerge-ei.cz

Samostatné projekty nadace Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace. V červnu 2008 se konal již dvanáctý ročník tak zvaného Společného setkání nadací – Joint Foundation Meeting. Členové správních rad obou nadací a jejich administrativní složky se jako každoročně sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících 12 měsíců. U příležitosti konání společného jednání nadací Nadace za přispění Bawag Bank CZ uspořádala slavnostní setkání s firemními dárci, čímž umožnila významným ekonomům a akademikům pohovořit se členy správních rad a firemními dárci o společné práci obou nadací a CERGE-EI, a o své výzkumné a pedagogické činnosti.

8

NAŠE PROJEKTY

Administrativa nadace Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu – na vlastní administrativní chod – aby byla schopná dosáhnout vytyčených cílů, a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je na administrativu určeno předem smluvené procento.

Nadační investiční fond (NIF) Nadace CERGE-EI se v letech 1999 a 2001 zúčastnila výběrového řízení o prostředky z Nadačního investičního fondu – NIF. K 31. 12. 2008 veškeré prostředky získané z NIF činily celkem 38 173 000 Kč.

Historie fondu NIF byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. „pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády“. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností.2 Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok stanoví smlouva ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok.3 Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží. 2

3

Použité zdroje: 1) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha 2002 2) Internetové stránky Fóra dárců: http:/www.donorsforum.cz Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce.

NAŠE PROJEKTY

9

Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost jej odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nevládní a neziskové organizace. NIF 1./2. etapa 1. 2. 2. 2. 2. 2.

etapa etapa etapa etapa etapa etapa

Prostředky obdrženy na účet Nadace

Částka v tis. Kč

Smlouva/Dodatek s FNM/ Minist. financí ze dne

17. 11. 1999 2. 4. 2002 20. 3. 2003 18. 12. 2003 7. 12. 2004 3. 11. 2007

9 491 12 436 4 173 3 148 7 321 1 6049

10. 11. 19995 20. 3. 20026 27. 2. 20037 1. 12. 20038 25. 11. 20049 2. 10. 200611

Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem Kč 38 173 tis.4: Nadace CERGE-EI v roce 2008 uložila část prostředků ve výši 10 mil. na termínovaný účet u Bawag Bank CZ, a.s. (nyní LBBW Bank CZ, a.s.). V Balancovaném fondu nadací, který je spravován Pioneer investiční společností, a. s.12 měla k 31. 12. 2008 celkem 20 725 838 kusů podílových listů. Zbývajících 7 321 tis. z 2. etapy je spravováno Správou aktiv České spořitelny, a.s. na základě Komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna 2005. 4

Stav k 31. 12. 2008 Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě 6 Smlouva č. 00052-2002-211-D-N-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 7 Dodatek č. 3 č. 00052-2003-211-D-N-08-03 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 8 Dodatek č. 4 č. 00052-2003-211-D-N-08-04 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 9 Dodatek č. 5 č. 00052-2003-211-D-N-08-05 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 10 Využití článku IV. Dodatku č. 6 (000-52-2005-211-D-N-08-06) ze dne 1. června 2005. Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r. 2006. 11 Dodatek č. 7 č. 00052-2006-453-D-N-08-07 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 12 Konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. Investuje zejména do domácích dluhopisů, malou část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. 5

10

NAŠE PROJEKTY

Využití výnosů v roce 2008 Povinná výše k rozdělení, tj. 0,5 průměru PRIBIDu pro Nadaci CERGE-EI za rok 2007 činila 651 048,30 Kč. Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2008 splnila tak, že rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení, a to v celkové výši 651 000,00 Kč (8 898,35 bylo přerozděleno z minulých let). Seznam institucí a obsah jednotlivých projektů můžete najít v následující sekci (VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008, strana 12). Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v prosinci 2009 – lednu 2010.

NAŠE PROJEKTY

11

VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008

PODPOŘENÉ ORGANIZACE V ROCE 2008 Jednoleté projekty (celkem rozděleno 501 000 Kč) ORGANIZACE:

Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně

NÁZEV PROJEKTU:

Evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia „MendelNet PEF 2008“ PODPORA NADACE CERGE-EI: 96 000 Kč TÉMA PROJEKTU13: Cílem konference je prezentovat výsledky řešení výzkumných aktivit posluchačů doktorských studijních programů. Vzhledem k tomu, že na Provozně ekonomické fakultě Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně jsou akreditovány doktorské studijní programy Ekonomika a management (obor Řízení a ekonomika podniku), Systémové inženýrství a informatika (obor Ekonomická informatika) a Hospodářská politika a správa (obor Finance), je konference zaměřena na výměnu poznatků v oblasti ekonomiky, financí a informatiky. V rámci konference probíhá zasedání v plénu a následně jednání v sekcích. Sekcí je 9: ekonomie, ekonomika podniku, finance, informatika, management, marketing, statistika, účetnictví, demonstrátoři. Konference mimo jiné přispěje k navazování kontaktů se zahraničními studenty doktorských oborů, kteří se konference taktéž účastní. Je zde také prostor pro diskuzi účastníků na zvolené téma, a to v neformální části konference. Tato konference se koná na PEF MZLU v Brně každý rok. V roce 2007 se této konference účastnilo 193 doktorandů z České republiky, Slovenska a Maďarska. Oproti roku 2007 se v roce 2008 rozeslaly pozvánky do dalších zahraničních zemí (Německo, Rakousko, Slovinsko, Švýcarsko, Polsko). E-mailem byla pozvánka na všechny doktorandy v České a Slovenské republice. Ve své kalkulaci univerzita předpokládala, že se konference zúčastní 300 lidí, z toho 150 se bude účastnit zahajovacího večera. Více o konference na jejích vlastních webových stránkách, a to http://mnet.mendelu.cz.

13

12

Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci


ORGANIZACE: Česká společnost ekonomická NÁZEV PROJEKTU: Internetová hra na trh pro školy PODPORA NADACE CERGE-EI: 61 000 Kč TÉMA PROJEKTU: Finanční prostředky budou využity zejména na vytvoření internetové stránky a souvisejícího softwaru vybraným programátorem nebo softwarovou firmou. Po dokončení stránky a softwaru proběhne samotná soutěž, kde budou finanční náklady nulové. Část prostředků bude využita na pořízení věcných cen pro celoroční vítěze soutěže. Hry se budou účastnit žáci základních a středních škol z celé ČR podle svého zájmu. Žáci se online přihlásí a budou náhodně rozděleni do skupin Nabídka a Poptávka. V každém kole jsou každému účastníkovi nejprve sděleny parametry (kolik může koupit nebo prodat, za kolik bude na konci kola zboží od něho vykoupeno), načež každý nabízející vyvěsí na stránce hry svou nabídkovou cenu a každý poptávající se rozhodne, za kterou cenu chce kolik nakoupit. Na konci kola je zboží od všech vykoupeno. Soutěžit se bude o co nejvyšší celkový zisk imaginárních peněz ze všech kol za celý školní rok. Tři účastníci s nejvyšším ziskem dostanou na konci školního roku od ČSE věcné ceny. Hra ukáže školákům principy fungování trhu (reakce ceny na změny nabídky a poptávky) moderní a zábavnou formou skrze jejich vlastní aktivitu a prožitek.


13

ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: Evropské hnutí v České republice European Movement in the Czech Republic

Evropské hnutí v České republice

Semináře, kulaté stoly „Přijetí EURA, společné evropské měny“ PODPORA NADACE CERGE-EI: 60 000 Kč TÉMA PROJEKTU: Semináře a kulaté stoly budou určeny pro občany a podnikatele. Budou se zabývat současným stavem příprav ČR na zavedení Eura, výhodami jeho přijetí, časováním a hlavními problémy, s nimiž se bude muset vyrovnat občan i podnikatelský sektor. Jeho cílem je zvýšení povědomí a informovanost občanů, firem a podnikatelů na zásadní změnu spotřebitelských a podnikatelských podmínek. Ukázka programu zaměřeného převážně na občany: • Historie zavedení jednotné Evropské měny • Současná fáze příprav ČR na zavedení Eura • Ke kritériím, přínosům a nákladům zavedení společné evropské měny • Časování zavedení EURO • Česká ekonomika a zavedení EURO • Zkušenosti ze zemí, které vstoupily do Euro-zóny • Ochrana spotřebitele • Euro z pohledu české, evropské a světové ekonomiky. Ukázka programu zaměřeného převážně pro podnikatele: • Historie zavedení jednotné Evropské měny • Euro z pohledu české, evropské a světové ekonomiky • Současná fáze příprav ČR na zavedení Eura; konverze korunových aktiv, pasiv a cen na Eura – metodika, hlavní problematická místa • duální zobrazování cen – metodika, hlavní problematická místa; zkušenosti podnikatelské sféry ze zemí přistoupivších do Euro-zóny • Potřeba vytvoření uceleného projektu na úrovni firem a společností pro přechod do Euro-zóny • výčet zásadních dopadů (efektů i nákladů) na podnikatelskou sféru v zemích, které vstoupily do Euro-zóny.

ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU:

Národohospodářský ústav AVČR

Zahraniční stáž mladé výzkumné pracovnice PODPORA NADACE CERGE-EI: 167 000 Kč TÉMA PROJEKTU: Stáže na prestižních zahraničních univerzitách jsou pro mladé výzkumné pracovníky velkým přínosem, neboť během nich mají možnost spolupracovat se zahraničními kapacitami ve svém oboru a získávají tak cenné poznatky i inspiraci pro další výzkumnou práci.

14


Možnosti absolvovat stáže v zahraničí jsou bohužel omezeny dostupností finančních zdrojů. NHÚ se proto snaží získat na zahraniční stáže prostředky i z dalších zdrojů. Během stáží doktorand pokračuje ve svém výzkumu, konzultuje svou práci s tamními profesory a dalšími studenty, navštěvuje vědecké semináře, případně se účastní přednášek některého z odborných předmětů. Obvykle též prezentuje svůj výzkum na odborném semináři. Výstupem jsou nově nabyté zkušenosti a vědomosti absolventa stáže, které prakticky vyústí ve výsledky jeho výzkumu. Tyto výsledky jsou obvykle zhmotněny v prezentaci výzkumu na semináři po návratu ze stáže a publikací výzkumu. Pro projekt byla již vybrána konkrétní mladá výzkumná pracovnice – doktorandka – Barbara Gebicka. Tato polská doktorandka byla vybrána díky výborným studijním výsledkům a slibným výsledkům v dosavadní výzkumné práci. Stáž se uskuteční v době přibližně od ledna do května 2009 na jedné z následujících univerzit: University of California v Berkeley, University of Michigan nebo Princeton.

ORGANIZACE:

Univerzita Karlova v Praze – CERGE

NÁZEV PROJEKTU:

Podpora produktivní publikační činnosti studentů doktorského studia PODPORA NADACE CERGE-EI: 117 000 Kč TÉMA PROJEKTU: Cílem projektu je podpora produktivní publikační činností studentů doktorského studijního programu CERGE UK. V pokročilé fázi studia (od 3. ročníku výše) se studenti věnují výzkumu, jehož výsledkem je disertační práce, která přispívá k rozšíření poznání v ekonomické vědě. Úspěšnost absolventů na pracovním trhu se odvíjí od kvality výzkumu, který v pokročilé fázi studia vyprodukují. V praxi tento plán naráží na nedostatek finančních zdrojů, zejména na nutnosti zajistit si dostatečný příjem během studia, což řadu studentů nutí mít souběžné zaměstnání mimo univerzitu. Tento stav není ideální z pohledu studentů ani z pohledu samotného programu. Zčásti se projevuje tím, že doba studia se prodlužuje a kvantita i kvalita výzkumné práce doktorandů neodráží plně jejich intelektuální potenciál. Projekt řeší výše uvedené problémy tím, že poskytne studentům lepší finanční podmínky pro jejich výzkumnou práci. Tím by měl (ve svých dlouhodobých důsledcích) vést ke zkvalitnění jejich výzkumné práce, zkrácení doby studia, zlepšení uplatnění absolventů na mezinárodním trhu práce a ke zatraktivnění doktorského programu ekonomie na CERGE UK v konkurenci zahraničních univerzit.


15

Víceleté projekty (celkem rozděleno 150 000 Kč) Pro léta 2007–2011 ORGANIZACE:

Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy

NÁZEV PROJEKTU:

Publikování ekonomického výzkumu „Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr“ PODPORA NADACE CERGE-EI: 150 000 Kč TÉMA PROJEKTU: Podpora odborného ekonomického časopisu Finance a úvěr vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice. Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovenskoanglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován – i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí.

16



Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat všem partnerům a dárcům, bez jejichž štědré podpory by četné úspěchy a výsledky Nadace CERGE-EI dosažené v minulém roce nebyly možné.

Partneři Univerzita Karlova v Praze

Národohospodářský ústav Akademie věd ČR

CERGE-EI Foundation, USA

Dárci LBBW Bank CZ, a.s.

anonymní dárce Miroslav Singer Josef Kotrba


17


Strategie v roce 2009 Prvořadým úkolem Nadace bude v roce 2009 zabezpečení vlastní finanční budoucnosti.

Dále bude strategie zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, konkrétně: • oslovení širší základny dárců v České republice – zaměření obzvláště na finanční sektor, • oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě, • předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti, • rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru EU, • identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie, a • uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE-EI.

Spolupráce s CERGE-EI Foundation Nadace si je vědoma, jak důležitá je spolupráce a koordinace aktivit s CERGE-EI Foundation ve snaze získat co největší objem finančních prostředků.

18



[v Kč] POČÁTEČNÍ STAV FONDŮ K 1. 1. 2008

250 136

PŘIJATÉ FONDY

616 622

DOMÁCÍ Anonymní dárce

250 000

Miroslav Singer

50 000

Josef Kotrba

50 000

NIF Výnosy z roku 2007 k rozdělení v roce 2008

257 724

Čerpání darů v letech 2006 a 2007

8 898

ROZDĚLENÉ FONDY

669 482

Výběrové řízení r. 2008

651 000

Výnosy z NIF roku 2007

257 724

Telecom

226 276

Anonymní dárce

167 000

Podpora ekonomického vzdělávání (Jan Svejnar) Podpora administrativního chodu (Boston Counsulting Group) Podpora administrativního chodu (anonymní dárce) Přečerpaný fond NIF z r. 2007 KONEČNÝ STAV FONDŮ K 31. 12. 2008

1 200 5 000 10 842 1 440 197 276

VÝNOSY CELKEM

43 072

Připsané úroky

25 702

Kurzové rozdíly Zúčtování fondů organizace

326 17 042

Ostatní výnosy

2

Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF)

0

NÁKLADY CELKEM

366 704

Administrativa, PR&Fundraising

360 489

Kurzové rozdíly Ostatní náklady (poplatky banky, atd.) HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK

38 6 177 -323 632


19

VÝROK AUDITORA

20

VÝROK AUDITORA

PŘÍLOHY

VÝKAZY – ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT

21

ROZVAHA (BILANCE)

AKTIVA

[v Kč] Název položky

A. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

22

Dlouhodobý majetek celkem Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek celkem Pozemky Umělecká díla,předměty a sbírky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Drobný dlouhodobý hmotný majetek Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek Dlouhodobý finanční majetek celkem Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samost.movitým věcem a soub.movit.věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku

ROZVAHA (BILANCE)

Pol. číslo 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

Stav k 01. 01. 2008 38 298 144,65 10 290,00 0,00 0,00 0,00 10 290,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 38 298 144,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38 298 144,65 0,00 -93 427,80 0,00 0,00 0,00 -10 290,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -83 137,80 0,00

Stav k 31. 12. 2008 28 435 990,95 10 290,00 0,00 0,00 0,00 10 290,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 28 435 990,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28 435 990,95 0,00 -93 427,80 0,00 0,00 0,00 -10 290,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -83 137,80 0,00

Název položky B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. IV. 1. 2. 3.

Pol. číslo

Stav k 01. 01. 2008

Stav k 31. 12. 2008

Krátkodobý majetek celkem Zásoby celkem Materiál na skladě Materiál na cestě Nedokončená výroba Polotovary vlastní výroby Výrobky Zvířata Zboží na skladě a v prodejnách Zboží na cestě Poskytnuté zálohy na zásoby Pohledávky celkem Odběratelé Směnky k inkasu Pohledávky za eskontované cenné papíry Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdrav.poj Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st.rozpočtem Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC Pohledávky za účastníky sdružení Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí Pohledávky z vydaných dluhopisů Jiné pohledávky Dohadné účty aktivní Opravná položka k pohledávkám Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Ceniny Účty v bankách Majetkové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry k obchodování Ostatní cenné papíry Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Peníze na cestě Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní

041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084

1 160 360,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 570 991,67 0,00 0,00 0,00 795,00 568 756,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 440,19 0,00 0,00 589 368,77 5 716,00 0,00 583 652,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10 284 675,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 008 898,35 0,00 0,00 0,00 0,00 10 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8 898,35 0,00 0,00 275 776,88 2 622,00 0,00 273 154,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

AKTIVA CELKEM

085

39 458 505,09

38 720 666,18

ROZVAHA (BILANCE)

23

PASIVA

[v Kč] Název položky

A. I. 1. 2. 3. II. 1. 2. 3. B. I. 1. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. IV. 1. 2. 3.

24

Pol. číslo

Stav k 01. 01. 2008

Stav k 31. 12. 2008

Vlastní zdroje celkem Jmění celkem Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění fin.majetku a závazků Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk,neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje celkem Rezervy celkem Rezervy Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé bankovní úvěry Vydané dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím soc.zabezp. a veř.zdrav.pojištění Daň z příjmu Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samospráv. celků Závazky z upsaných nesplac.cen. papírů a podílů Závazky k účastníkům sdružení Závazky z pevných termínovaných operací a opcí Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Eskontní úvěry Vydané krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní

086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

39 428 485,33 39 525 538,19 39 105 445,21 250 136,57 169 956,41 -97 052,86 0,00 -97 052,86 0,00 30 019,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30 019,76 30 019,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

38 689 839,25 39 013 471,42 39 008 392,35 197 276,20 -192 197,13 -323 632,17 -323 632,17 0,00 0,00 30 826,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30 826,93 30 826,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PASIVA CELKEM

134

39 458 505,09

38 720 666,18

ROZVAHA (BILANCE)

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Účet

Název položky A. I.

501 502 503 504

1. 2. 3. 4. II.

511 512 513 518

5. 6. 7. 8. III.

521 524 525 527 528

9. 10. 11. 12. 13. IV.

531 532 538

14. 15. 16. V.

541 542 543 544 545 546 548 549

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. VI.

551 552 553 554 556 559

25. 26. 27. 28. 29. 30. VII.

581 582

31. 32. VIII.

595

33.

ke dni 31. 12. 2008 Pol. číslo

NÁKLADY Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Prodané zboží Služby celkem Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daně a poplatky celkem Daň silniční Daň z nemovitostí Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kursové ztráty Dary Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opr. položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj. Prodané cenné papíry a podíly Prodaný materiál Tvorba rezerv Tvorba opravných položek Poskytnuté příspěvky celkem Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmů celkem Dodatečné odvody daně z příjmů

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041

NÁKLADY CELKEM

042

Hlavní činnost

Doplňková činnost

0,00 683,79 683,79 0,00 0,00 0,00 804,99 0,00 0,00 311,00 493,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 215,66 0,00 0,00 0,00 0,00 37,76 0,00 0,00 177,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

366 704,44

0,00

359

1 358

6

6

ROZVAHA (BILANCE)

25

Účet

Název položky

B. I. 601 602 604

1. 2. 3. II.

611 612 613 614

4. 5. 6. 7. III.

621 622 623 624

8. 9. 10. 11. IV.

641 642 643 644 645 648 649

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. V.

652 653 654 655 656 657 659

19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. VI.

681 682 684

26. 27. 28. VII.

691

29.

Pol. číslo

Hlavní činnost

VÝNOSY Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem Změna stavu zásob nedokončené výroby Změna stavu zásob polotovarů Změna stavu zásob výrobků Změna stavu zvířat Aktivace celkem Aktivace materiálu a zboží Aktivace vnitroorganizačních služeb Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku Aktivace dlouhodobého hmotného majetku Ostatní výnosy celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky Kursové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zúčtování opravných položek Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky Provozní dotace celkem Provozní dotace

043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 43 072,27 0,00 0,00 0,00 25 701,88 325,80 17 042,59 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

VÝNOSY CELKEM

079

43 072,27

0,00

080 081 082 083

-323 632,17 0,00 -323 632,17 -323 632,17

0,00 0,00 0,00 0,00

C.

591

26

Výsledek hospodaření před zdaněním 34. Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem

ROZVAHA (BILANCE)

Doplňková činnost

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE

Název účetní jednotky: Právní forma: Sídlo: Datum zápisu: Identifikační číslo: Účetní období: Rozvahový den: Datum sestavení závěrky:

Nadace CERGE-EI nadace Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ 110 00 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 452 46 122 1. 1. 2008 – 31. 12. 2008 31. 12. 2008 20. 5. 2009

1. Všeobecné údaje o účetní jednotce k 31. 12. 2008 Účel nadace: Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu

Statutární orgány Správní rada: Miroslav Singer, Praha 6, Eliášova 550/44 (předseda) Josef Kotrba, Praha 4, Jasná I/12/1580 Libor Dušek, Říčany, Pod Táborskou 2197/11 (místopředseda) Marek Mora, Praha 4, Bartoškova 18 Markus Heinrich Hermann, Praha 6, Nebušická 71 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke Stromečkům 1360 Romana Křížová, Praha 10, Pražská 1470/18b Martin Kálovec, Praha 1, Lodecká 2

Dozorčí rada: Olga Girstlová, Čebín 267 Martin Jarolím, Paskov, Mírová 699 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke Stromečkům 1360

Zřizovatelé: Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527

Výše nadačního jmění: 38 573 000,00 Kč Výčet majetku: 20 725 838 podílových listů BALANCOVANÉHO FONDU NADACÍ Pioneer investiční společnosti, a. s., otevřeného podílového fondu peněžní prostředky na investičním blokačním účtu č. ú. 1625512/0800 u České spořitelny, a. s. cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s., IČ 26506980 se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. 1. 2005; peněžní prostředky ve výši 10 000 000,00 Kč č. ú. 50849200009/4000 u LBBW Bank CZ a.s.


27

2. Použité účetní metody Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že: • v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB, • aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni, • opravné položky nebyly vytvářeny.

3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty • účetní jednotka vlastní podílové listy a peněžní prostředky (viz výše), • účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně, • finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují • členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni, • se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění.

4. Výsledek hospodaření, daň z příjmů • výsledek hospodaření za rok 2007 (ztráta -97 052,86 Kč) byl rozhodnutím správní rady nadace zúčtován z provozního fondu, • účetní jednotka nevykonávala v roce 2008 hospodářskou činnost, výsledek hospodaření (ztráta) za účetní období 2008 ve výši -323 632,17 Kč je z hlavní (jediné) činnosti dle statutu nadace, • daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období 1. 1. 2008 až 31. 12. 2008 činí 0,00 Kč.

5. Prostředky Nadačního investičního fondu V roce 2008 bylo rozděleno celkem 6 subjektům celkem 651 000,00 Kč. Stanovené výnosy za rok 2007 určené k rozdělení činily 651 048,30 Kč. Přerozdělený fond NIF činil k 31. 12. 2008 celkem 8 898,35 Kč. Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků NIF činily -191 142,06 Kč.

6. Provozní náklady V souladu s ustanovením § 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tento požadavek byl splněn.

7. Další skutečnosti Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měnily významným způsobem pohled na finanční situaci nadace. Nadace CERGE-EI má zaregistrovánu ochrannou známku grafického loga s názvem CERGE-EI. Návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno 5. 12. 2007, kdy Nadace CERGE-EI získala osvědčení o zaregistrování známky. Ochranná známka byla poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv, a to konkrétně Karlově Univerzitě v Praze CERGE a Národohospodářskému ústavu AV ČR.

28


KO N TA K T Y

Adresa:

Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box 882 111 21 Praha 1

Telefon: +420 224 005 143 +420 224 005 164 Fax: +420 224 005 185 E-mail: Web:

[email protected] www.nadacecerge-ei.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

Recommend Documents