UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz
V roce 2008 MAS KS 10 200 obyvatel, nyní 34 100 obyvatel (65 obcí) MAS přináší do regionu ročně cca 8,5 mil. Kč.
Od roku 2009 do současnosti je v MAS KS zrealizováno 62 projektů za celkovou výši 45 milionů Kč. MAS napomohla získat dotace z PRV, PORV MMR, nadace, projekty spolupráce národní a mezinárodní, projekty z celostátní sítě pro venkov, krajské finance
Hlavní opatření III.2.1.1 Obnova a rozvoj vesnic Příklady projektů: Budování a obnovy místních komunikací Parkové úpravy Stavební obnovy, nové výstavby ploch a úpravy veřejných prostranství Nákup strojů, technologií, zařízení a vybavení v souvislosti s projektem (travní traktůrky, křovinořezy, lavičky, zábradlí)
Hlavní opatření III.2.1.2 Občanské vybavení a služby Příklady projektů: Zajištění zázemí pro aktivity místních společenských, kulturních, zájmových a sportovních organizací, církví, které přispívají k zachování tradic a upevňující lokální identitu a mezilidské vztahy
Fiche 3 – Kulturní dědictví v MAS KS Hlavní opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Příklady projektů: Vypracování soupisů map kulturního dědictví Historické průzkumy, publikační činnost v přímé vazbě na projekt Realizace nových výstavních expozic a muzeí Parkové úpravy v okolí objektů kulturního dědictví
Hlavní opatření I.1.1.1 Modernizace zemědělských podniků Příklady projektů: Stavby pro živočišnou a rostlinnou výrobu Technologie pro živočišnou a rostlinnou výrobu vč. Zemědělské techniky Zpracování biomasy a bioplynu pro energetické účely Provozovna určená pro nezemědělskou činnost Nákup strojů, technologií, vybavení sloužících k diverzifikaci do nezemědělských činností
Hlavní opatření III.1.1 Diverzifikace činností nezemědělské povahy Příklady projektů: Provozovna určená pro nezemědělskou činnost Nákup strojů, technologií, vybavení sloužící k diverzifikaci do nezemědělských činností Propagace a marketing Kotelny a výtopny na biomasu Zařízení na výrobu tvarovaných biopaliv (obrázek)
Hlavní opatření II.2.4.2 Neproduktivní investice v lesích Příklady projektů: Opatření k posílení rekreační funkci lesa (značení, výstavba a rekonstrukce stezek pro turisty do šíře 2 metry, značení cyklostezek, herní a naučné prvky) Výstavba, opravy retenčních vodních nádrží (obrázek) Výstavba, opravy ostatních zařízení upravujících vodní režim v lesích včetně souvisejících objektů Opatření zaměřená na ochranu půdy
Hlavní opatření I.1.2.1 Lesnická technika Příklady projektů: Výstavba, rekonstrukce, modernizace provozu pro zpracování lesnických produktů Technologie pro zpracování lesnických produktů, na zpracování a využití biomasy, stroje a zařízení pro dopravu materiálu v areálu provozovny Provozovna určená pro nezemědělskou činnost
Hlavní opatření III.1.3.2 Ubytování a sport Příklady projektů: Stavba, rekonstrukce, modernizace či přestavba malokapacitního ubytovacího či stravovacího zařízení, půjčovny sportovních potřeb či sportovní zařízení Nákup vybavení pro malokapacitní ubytovací nebo stravovací zařízení, pro půjčovny sportovních potřeb a pro sportovní zařízení vč. Nezbytné výpočetní techniky Nákup a výsadba doprovodné zeleně
Hlavní opatření III.3.1 Vzdělávání a informace Příklady projektů: Náklady na pronájem sálu, učebny, Náklady spojené s pronájmem a používáním výpočetní techniky Výdaje spojené s poskytováním studijních materiálů Výdaje na odbornou činnost lektorů (obrázek) Pořádání pobytových exkurzí Zajištění tlumočníka
Hlavní opatření III.1.3.1. Rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hippostezky a další tematické stezky Příklady projektů: Tvorba, obnova a rozšíření pěších a lyžařských stezek, hippostezek, vinařských stezek a dalších tematických stezek Nákup a výsadba doprovodné zeleně Rekonstrukce a nová výsadba rozhleden (obrázek) Propagace a marketing Opatření k posílení rekreační funkce lesa
Hlavní opatření III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Příklady projektů: Provozovna určená pro zakládání a rozvoj existujících mikropodniků Nákup strojů, technologií, vybavení a dalších zařízení sloužících k zakládání a rozvoji mikropodniků (obrázek) Propagace a marketing Nákup staveb a pozemků souvisejících
Vytvoření naučné stezky napříč 3 regiony – MAS Podhůří Železných hor, MAS Královská stezka a Společnost pro rozvoj Humpolecka Na naučné stezce budou umístěny naučné tabule, směrovky, odpočinková místa a hřiště, kešky, odpadkové koše…
Nabídka opatření je obdobná jako ve stávajícím období -Minimálně 25 % na AEO -Minimálně 5 % na LEADER (možnost využití metody i v ostatních fondech SSR)
–zaměření na podporu podnikatelských aktivit a občanské vybavenosti ve vazbě na podnikatelskou strukturu venkova –implementace téměř celého spektra nabídky nařízení k opatření základní služby a obnova vesnic –podpora konceptu „lokální výroba – lokální spotřeba“ –maximálně využít potenciálu metody LEADER
VENKOV = 60% OBYVATEL A 95% PLOCHY ČR
3. Integrovaná strategie 2014-2020 konstrukce strategií MAS PROJEKTOVÉ OPATŘENÍ PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV INTEGROVANÁ STRATEGIE ROZVOJE ÚZEMÍ
GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT
PROGRAMOVÝ RÁMEC ERDF
PROGRAMOVÝ RÁMEC ESF
PROJEKTOVÉ OPATŘENÍ INTEGROVANÝ PROJEKT GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT
ÚVOD - PŘEDSTAVENÍ MAS identifikace MAS (název, IČ, právní forma) přehled členů MAS historie a zkušenosti MAS způsob zpracování ISRÚ řešitelský tým ANALYTICKÁ ČÁST vymezení území (rozloha, počet obyvatel, obce, shodné charakteristiky, specifika) vyhodnocení stávajícího potenciálu analýza rozvojových potřeb lidský a finanční kapitál návaznost na jiné strategické dokumenty SWOT analýza
STRATEGICKÁ ČÁST stanovení cílů a priorit, návaznost na priority EU integrační a inovativní prvky akční plán (popis způsobu dosahování cílů a priorit) finanční plán (resp. rámcový rozpočet) kvantifikované a měřitelné indikátory výsledku IMPLEMENTAČNÍ ČÁST organizační struktura, rozdělení odpovědnosti management a personální zázemí technické zázemí propis standardizovaných procesů ◦
administrativní a organizační postupy apod.
hospodaření ◦
samofinancování, fundraising, vnitřní finanční zdroje, ...
monitoring a evaluace plán vnitřního rozvoje organizace
rozložení MAS v ČR
Gusta Charouzek Ředitel MAS Královská stezka o.p.s. Ředitel MAS kraje Vysočina o.p.s. www.kralovska-stezka.cz Email:
[email protected] Telefon: 774 489 322, 774 709 322
