STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA TŘINCE na období let 2013 – 2017
Vážení spoluobčané, držíte v rukou Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince, významný dokument, obsahující představu toho, čeho chce město v sociální oblasti v letech 2013 – 2017 dosáhnout. Od roku 2005, kdy vznikl první komunitní plán, je to už čtvrtá verze. Změny byly vyvolány nejen přijetím zákona o sociálních službách v roce 2006 a jeho úpravami v následujících letech, naposled v roce 2013, ale také měnícími se životními poměry občanů a z toho vyplývající potřebností jiných služeb. Zpracovávat koncepce se městu vyplatilo, plánování pomohlo nastavit a rozvíjet síť sociálních služeb a služeb sociální prevence tak, aby byly Vaše potřeby ve vysoké míře uspokojovány. Mohu směle napsat, že patříme mezi města s širokou nabídkou sociálních služeb, jsme zřizovateli dvou dobře fungujících příspěvkových organizací, mnoho sil a finančních prostředků věnujeme sociální prevenci, spolupracujeme s neziskovými organizacemi, s městskou knihovnou, církvemi aj. Dokladem úspěšnosti naší činnosti je např. vítězství v republikové soutěži Obec přátelská rodině v roce 2012. Město jako zadavatel sociálních služeb je povinno respektovat základní zásady dané zákonem o sociálních službách, který nabyl účinnosti dnem 1. ledna 2007. Dovolte, abych některé z nich citovala: § 2 odst. 2 „Rozsah a forma pomoci a podpory poskytnuté prostřednictvím sociálních služeb musí zachovávat lidskou důstojnost osob. Pomoc musí vycházet z individuálně určených potřeb osob, musí působit na osoby aktivně, podporovat rozvoj jejich samostatnosti, motivovat je k takovým činnostem, které nevedou k dlouhodobému setrvávání nebo prohlubování nepříznivé sociální situace, a posilovat jejich sociální začleňování. Sociální služby musí být poskytovány v zájmu osob a v náležité kvalitě takovými způsoby, aby bylo vždy důsledně zajištěno dodržování lidských práv a základních svobod osob.“ Každé slovo zásad je důležité. Vyplývá z nich, že morální i faktickou povinností obce je poskytovat svým občanům pomoc v nepříznivé sociální situaci, ale zároveň z nich vyplývá povinnost Vás, občanů, být aktivní, mít vůli a vytrvalost řešit svou situaci. Někteří žádáte o pomoc sami, jiným musí být nabídnuta. Velkou roli má informovanost občanů o možnostech pomoci, proto se ji snažíme zvýšit všemi dostupnými prostředky. Vraťme se ke komunitnímu plánu. Předcházela mu důkladná analýza potřeb občanů, pečlivě se určovaly priority, zvažovala se dostatečnost stávajících služeb a předpokládané finanční možnosti města a poskytovatelů sociálních služeb a služeb sociální prevence. Na tomto základě se stanovila opatření a konkrétní kroky, které povedou k udržení už existujících služeb, k jejich zkvalitnění, rozvoji nebo utlumení tak, aby město pružně reagovalo na aktuální potřeby svých občanů. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třinci je společným dílem pracovníků odboru sociálních věcí městského úřadu, kteří zapojili do pracovních skupin komunitního plánování zástupce poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb a dalších osob. Děkuji všem, kdo se jakkoli na tvorbě plánu podíleli. Věřím, vážení spoluobčané, že i v budoucnu budete s nabídkou služeb spokojeni, že Vám pomohou zvládat těžké životní situace a zpříjemní Váš život. S úctou Milada Hejmejová, místostarostka
2
OBSAH strana Část I – Základní charakteristika města Třinec ..................................................
5
Čl. 1.1 – Sociodemografická analýza ......................................................... Čl. 2.1 – Podklady z činnosti odboru sociálních věcí ...................................
5 8
Část II – Zajištění procesu střednědobého plánování .......................................
13
Čl. 2.1 – Základní pojmy............................................................................. Čl. 2.2 – Komunitní plánování v Třinci včetně hodnocení plnění opatření…. Čl. 2.3 – Organizační struktura ................................................................... Čl. 2.4 – Proces tvorby střednědobého plánu na období let 2013 - 2017 .... Čl. 2.5 – Základní strategické dokumenty a další zdroje informací ………… Čl. 2.6 – Financování sociálních služeb a spolupráce s krajským úřadem…
13 14 17 18 19 19
ÚVOD DO PRAKTICKÉ ČÁSTI Část III – Pracovní skupina senioři a osoby se zdravotním postižením .......... Čl. Čl. Čl. Čl. Čl. Čl.
23
3.1 – Seznam členů pracovní skupiny ................................................ 3.2 – Cílová skupina a její potřeby ...................................................... 3.3 – SWOT analýza .......................................................................... 3.4 – Garantovaná síť stávajících sociálních služeb ............................ 3.5 – Návazné služby a aktivity .......................................................... 3.6 – Priority a opatření ......................................................................
23 23 25 26 28 29
Část IV – Pracovní skupina občané ohrožení sociálním vyloučením ..............
35
Čl. Čl. Čl. Čl. Čl. Čl.
4.1 – Seznam členů pracovní skupiny ................................................ 4.2 – Cílová skupina a její potřeby ...................................................... 4.3 – SWOT analýza .......................................................................... 4.4 – Garantovaná síť stávajících sociálních služeb ............................ 4.5 – Návazné služby a aktivity .......................................................... 4.6 – Priority a opatření ......................................................................
35 35 37 38 39 40
Část V – Pracovní rodina s dětmi – ochrana a prevence ..................................
45
Čl. Čl. Čl. Čl. Čl. Čl.
5.1 – Seznam členů pracovní skupiny ................................................ 5.2 – Cílová skupina a její potřeby ...................................................... 5.3 – SWOT analýza .......................................................................... 5.4 – Garantovaná síť stávajících sociálních služeb ............................ 5.5 – Návazné služby a aktivity .......................................................... 5.6 – Priority a opatření ......................................................................
45 46 48 49 49 51
3
Část VI – Společné cíle a opatření ....................................................................... 57 Čl. 6.1 – Seznam členů řídící skupiny ...................................................... Čl. 6.2 – Cílová skupina a její potřeby ...................................................... Čl. 6.3 – Priority a opatření ......................................................................
57 57 68
Část VII – Evaluace plánu ...................................................................................
64
Čl. 7.1 – Evaluace plánu ...........................................................................
64
Část VIII – Závěr ..................................................................................................
65
Kontaktní údaje ………………………………………………………………………….
66
Seznam zkratek ...................................................................................................
67
4
Část I. Základní charakteristika města Třinec Článek 1.1 Sociodemografická analýza Poloha Třince Třinec je průmyslové město nacházející se v Moravskoslezském kraji u hranice s Polskem v okrese Frýdek-Místek. Správní obvod Třince je vymezen územím 11 dalších obcí. Každá obec má možnost se zapojit do procesu plánování sociálních služeb, přesto ve spádovém území se nezapojila ani jedna z nich. Obr. 1 - Správní obvod Třince
Zdroj: Sociodemografická studie města Třince1
Obyvatelstvo Město Třinec ke dni 31.12.2012 mělo 36 401 obyvatel, je šestým největším městem v Moravskoslezském kraji a druhým největším městem okresu Frýdek-Místek. V posledních letech ale počet obyvatel trvale klesá, což je způsobeno jak záporným přirozeným přírůstkem, tak negativní bilancí migrace. Dle Českého statistického úřadu žilo k 31.12.2011 v Třinci 51,18 % žen, 48,82 % mužů. Ve věku 0 – 14 let bylo v Třinci 5 196 obyvatel, ve věku 15 – 64 let 25 299 obyvatel a nad 65 let 6 250. Na základě statistických údajů je zapotřebí vnímat, že i v Třinci se průběžně mění skladba obyvatelstva, kdy ubývá nově narozených dětí a přibývá silná generace seniorů, kteří se 1
Hruška-Tvrdý, Luboš, Ing., PhD. a kol. (PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionu, s.r.o.)
5
dožívají podstatně vyššího věku než v minulosti. Město Třinec se v současnosti rovněž touto problematikou zabývá. Na tuto skutečnost je nutno reagovat a do budoucna bude nutno mít pro tuto generaci připraveny přiměřené volnočasové aktivity. S tím souvisí i dobře připravená a kapacitně zabezpečená síť vhodných sociálních služeb. Neméně důležité je vhodné malometrážní bydlení pro seniory, kteří zůstanou žít v domácnosti sami. Tab. 1 – Index maskulinity obyvatelstva 60letých a starších v Moravskoslezského kraje v roce 2012 Počet Procentuálně Muži Ženy Muži Ženy 60-64 40 163 45 635 33,32% 27,43% 65-69 31 273 39 544 25,94% 23,77% 70-74 22 640 30 562 18,78% 18,37% 75-79 13 350 20 322 11,07% 12,21% 80-84 8 637 17 047 7,16% 10,25% 85-89 3 517 9 771 2,92% 5,87% 90+ 967 3 512 0,80% 2,11% Celkem 120 547 166 393 100,00% 100,00% Věk
Zdroj: Český statistický úřad
Graf 1 – věková pyramida Věková pyramida 60letých a starších Moravskoslezského kraje v roce 2012 90+ 85-89 80-84 Věk
75-79 70-74 65-69 60-64 30 Muži
20
10
Ženy
0
10
20
30
40
%
Zdroj: Český statistický úřad
Bydlení V Třinci je přes 5 000 domů, z toho 82 % je domů rodinných. Bytových jednotek je téměř 16 000, z toho 63 % je v bytových domech. Téměř 40 % obyvatel žije v rodinných domech, zbytek v domech bytových. Problém stáří není tolik vidět u bytů, které jsou průběžně renovované, ale v Třinci existují lokality, ve kterých nejsou domy dostatečně udržované. Jedná se zejména o byty v majetku soukromé společnosti na Borku a Folvarku v městských částech Staré Město a Dolní Líštná. Zde se kumulují obyvatelé s nižší životní úrovní. Potřeba podpořit tyto lokality vyvstala z Plánu prevence kriminality na léta 2008 – 2011 a 2012 – 2015. Městu Třinec se podařilo získat finanční prostředky v rámci programů prevence kriminality a vybudovat komunitní centra v obou těchto problémových lokalitách – na Folvarku Komunitní centrum Most přátelství, na Borku Komunitní centrum Borek. V roce 2012 a 2013 byli obyvatelé přízemních domů bez kanalizace na Folvarku přestěhováni do sousedních domů nebo do bytů v Lyžbicích a nevyhovující domy jsou postupně demolovány.
6
Nezaměstnanost Míra nezaměstnanosti na Třinecku je v současné době nejnižší za posledních deset let, tento příznivý stav je dán existencí velkého zaměstnavatele v Třinci, který má vliv i na prosperitu soukromého podnikání ve městě, dále vznikem mnoha nových pracovních míst na průmyslové zóně na Balinách, rozvojem sociálních a jiných služeb, stavebním ruchem ve městě ad. Přesto žije v Třinci hodně osob trvale nebo přechodně nezaměstnaných, kteří potřebují pomoc ostatních. Tab. 2 - Míra nezaměstnanosti 2004 – 2013 Územní celek
Dlouhodobý vývoj nezaměstnanosti v letech 2004 – 2013 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
k 2 30.6.2013
Třinec
15,5
13,6
11,7
9,4
6,1
8,3
8,0
7,2
Není k dispozici
Není k dispozici
Třinecko
15,1
12,9
11,4
9,5
6,2
8,3
7,9
7,1
7,5
6,0
13,9
12,9
11,0
9,1
6,2
8,5
9,4
8,3
8,4
7,1
15,4
14,7
13,4
11,0
8,4
11,1
11,9
11,3
11,4
9,8
9,2
9,0
8,1
6,6
5,4
8,0
9,0
8,6
8,6
7,8
2012
k 30.6.2013
Okres FrýdekMístek Moravskosle zský kraj Česká republika
Zdroj: Český statistický úřad, Úřad práce ČR – Kontaktní pracoviště Frýdek-Místek
Graf 2 - Míra nezaměstnanosti
Dlouhodobý vývoj nezaměstnanosti v letech 2004 - 2013 18 16 14 12 10 %
8 6 4 2 0 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Rok Třinecko
Okres Frýdek-Místek
Moravskoslezský kraj
Česká republika
Zdroj: Český statistický úřad, Úřad práce ČR – Kontaktní pracoviště Frýdek-Místek
MPSV přešlo na nový ukazatel nezaměstnanosti v ČR s názvem podíl nezaměstnaných osob. Od ledna 2013 se již nevykazuje míra registrované nezaměstnanosti, ale nahradil ji nový ukazatel - podíl nezaměstnaných osob. 2
7
Tab. 3 - Míra nezaměstnanosti 1. pololetí roku 2013 Míra nezaměstnanosti v 1. pololetí roku 2013 dle nového ukazatele nezaměstnanosti I II III IV V VI
Územní celek
Průměr
Třinecko
6,1
6,3
6,2
5,9
5,8
5,6
6,0
Okres Frýdek-Místek
7,4
7,5
7,4
7,1
6,8
6,7
7,1
Moravskoslezský kraj
9,8
10,0
10,0
9,8
9,6
9,5
9,8
Česká republika
8,0
8,1
8,0
7,7
7,5
7,3
7,8
Zdroj: Úřad práce ČR – Kontaktní pracoviště Frýdek-Místek
Občané pobírající dávky pro zdravotně postižené občany a příspěvek na péči Do roku 2011 byla agenda příspěvků na péči a příspěvků pro zdravotně postižené občany vyřizována prostřednictvím odboru sociálních věcí Městského úřadu v Třinci. Tyto dávky nově od 1. ledna 2012 spravuje a vyplácí Úřad práce ČR. Tab. 4 - Počty vyplacených dávek 2009 – 2012 ROK
Název dávky
Příspěvek na péči Příspěvek pro zdravotně postižené občany
2009 Neinve Počet stiční vypláce výdaje ných (v tis. dávek Kč)
2010 Neinve Počet stiční vypláce výdaje ných (v tis. dávek Kč)
2011 Neinve Počet stiční vypláce výdaje ných (v tis. dávek Kč)
25 890 133 837
26 374 139 375
25 793 126 313
1 434
15 284
1 335
10 055
1 344
11 072
2012 Počet Neinvest vypláce iční ných výdaje (v dávek tis. Kč) 27 240
129 958
3
4 818
10 745
Zdroj: Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec, Úřad práce ČR – Kontaktní pracoviště SSP Třinec
Článek 1.2 Podklady z činnosti odboru sociálních věcí Městského úřadu Třinec Oddělení sociálně-právní ochrany dětí Činnost oddělení sociálně-právní ochrany dětí (dále jen OSPOD) spočívá především v napomáhání řešení rodinné problematiky a opatrovnictví dětí, dále pak prostřednictvím práce kurátorů pro mládež v řešení výchovných problémů dětí, mladistvých a nezletilých. Sociální pracovnice se rovněž zabývají dětmi v náhradní rodinné péči, zejména v pěstounské a poručenské péči, kdy nově (od r. 2013) uzavírají s pěstouny Dohody o výkonu pěstounské péče. Pracovníci OSPOD při výkonu své práce spolupracují s dalšími organizacemi v rámci Systému včasné intervence (dále jen SVI), v němž je v současné době zapojeno již 51 subjektů a 69 uživatelů. V rámci projektu SVI pracuje skupina Tým pro mládež, jehož členy jsou mimo jiné zástupci Okresního soudu ve Frýdku-Místku, zástupci Okresního státního zastupitelství ve Frýdku- Místku, Probační a mediační služby ve Frýdku-Místku a Policie ČR. Neméně významná je spolupráce OSPOD především se sociálně aktivizační službou v rodinách (Slezská diakonie) a dalšími osobami pověřenými k výkonu SPOD. Významným 3
Rozdíl v počtu vyplacených dávek mezi roky 2011 a 2012 byl způsoben změnou systému výplaty dávek, které přešly od roku 2012 pod Úřad práce.
8
způsobem je nově podporována mediace v rodinách, kterou poskytuje Centrum sociální pomoci Třinec, příspěvková organizace. Tab. 5 - Sociálně právní ochrana dětí Sociálně-právní ochrana dětí Evidovaný počet nových spisů Počet klientů kurátora pro mládež Počet dětí v ústavní výchově Počet dětí v náhradní rodinné péči Počet pěstounských rodin Počet přijatých opatření v rámci SVI
2009 235 159 16 74
2010 225 136 17 92
2011 236 165 14 89
2012 237 187 9 97
50
61
60
63
4
401
464
549
x
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
Oddělení sociální pomoci Od 01.01.2012 došlo k převodu agendy sociálních dávek na úřady práce a nově vzniklé oddělení sociální pomoci (dále jen OSP) se začalo věnovat systematické sociální práci s osobami v tíživé sociální situaci. Nejčastější potíže, které pracovnice s klienty řeší, jsou zadluženost, hrozící ztráta bydlení, pomoc při vyřízení sociálních dávek, problémy spojené s psychickým, mentálním nebo fyzickým postižením a pomoc při výběru a zajištění vhodné sociální služby. V současné době poskytují pracovníci sociální poradenství také přímo v šesti obcích spádové oblasti města Třince. OSP zajišťuje také agendu osob zbavených či omezených ve způsobilosti k právním úkonům. Tab. 6 - Oddělení sociální pomoci5 Sociálně-právní ochrana dětí Počet osob nezpůsobilých k právním úkonům - celkem Z toho město Třinec opatrovníkem Propuštěno z výkonu trestu nebo vazby
2009
2010
2011
2012
193 25 57
179 24 55
183 23 66
181 25 50
Počet sociálních pohřbů
8
17
12
18
Jednorázové poradenství
x
x
x
2 694
Sociální šetření
x
x
x
1 771
Parkovací průkazy
x
x
x
678
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
Oddělení rozvoje sociálních služeb Oddělení rozvoje sociálních služeb (dále jen ORSS) dlouhodobě zpracovává a analyzuje podklady pro přípravu procesu plánování střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb, zabývá se jeho koordinací, připomínkováním, projednáváním a následně schvalovacím procesem. Podílí se na monitorování kvality a efektivity poskytovaných sociálních služeb vč. jejich financování prostřednictvím grantů a individuálních dotací. To souvisí se zajišťováním potřebných sociálních služeb na území města Třince, které vyplývají ze střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. Participuje na jeho začleňování do plánu sociálních služeb v rámci Moravskoslezského kraje. Má za úkol informovat občany o sociálních službách v Třinci, což se děje zejména prostřednictvím akce Den sociálních služeb, dále pomocí brožury Průvodce sociálních služeb, Mapy poskytovatelů sociálních 4 5
Systém včasné intervence byl plně zprovozněn až v r. 2010. x - údaj nebyl sledován.
9
služeb a dále formou regionálního tisku a televize a v neposlední řadě také elektronicky prostřednictvím webových stránek města. Koncepčně zajišťuje prorodinnou politiku v Třinci v rámci projektu „Třinec přátelský rodině“. Od roku 2013 pod něj organizačně spadá také prevence kriminality a protidrogová prevence. Zabezpečuje hospodaření celého odboru sociálních věcí, podílí se na efektivním financování hospodaření příspěvkových organizací města – Centrum sociální pomoci Třinec a Sociální služby města Třince, které také metodicky podporuje. Rovněž vyhledává, připravuje, realizuje a koordinuje projekty, které se týkají činnosti odboru sociálních věcí, potažmo neziskových organizací působících v sociální oblasti. Klub seniorů Od roku 2012 byl zařazen nově pod odbor sociálních věcí, oddělení rozvoje sociálních služeb Klub seniorů. Klub seniorů (dále jen „Klub“) je určen seniorům a osobám se zdravotním postižením od 18-ti let z Třince a obcí spadajících do rozšířené působnosti MěÚ Třinec. Klub seniorů byl před rokem 2012 součástí Sociálních služeb města Třince, p.o. Od roku 2010, kdy byla do Klubu přijata aktivizační pracovnice, se začalo systematicky pracovat na rozšiřování aktivit Klubu seniorů. V roce 2011 zde tak například přibyl Klub šikovných rukou, Zumba pro seniory, Klub vařečka a další. Aktivity Klubu seniorů v roce 2012 navštěvovalo 192 aktivních členů. V roce 2012 byly v Klubu otevřeny jako zcela nové aktivity Angličtina pro seniory, Jóga pro seniory a Patchworkový klub. Tab. 7 - Aktivity v Klubu seniorů v roce 2012 Název aktivity
Počet kontaktů
Počet dnů
Klub kulečníku
Průměr na aktivitu
169
1217
7,20
43
631
14,67
Klub školství
8
57
7,13
Klub zdravotnic
7
267
38,14
Jóga
10
158
15,8
Cvičení na míčích
33
278
8,42
Angličtina
30
926
30,87
PC kurzy
26
204
7,85
Klub šikovných rukou
16
139
8,69
8
37
4,62
Patchworkový klub
15
85
5,67
Trénování paměti
6
53
8,83
Klub žen
Klub vařečka
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
V dubnu 2013 do Klubu nastoupila díky projektu Třinec přátelský rodině nová organizační pracovnice na dohodu o pracovní činnosti. V červnu 2013 byly v rámci stejného projektu vytvořeny internetové stránky Klubu seniorů. Klub seniorů měl v srpnu již 226 aktivních členů. Jako zcela nové aktivity byly v tomto roce zavedeny Radovánky s vnoučaty, možnost využití krytého bazénu zdarma a sociální poradenství. Aktivity byly od června 2013 rozšířeny také do Domu s pečovatelskou službou v Oldřichovicích, kde funguje Klub žen, Prázdninové radovánky s vnoučaty a kurs angličtiny. Do konce roku vzniknou v Klubu ještě dvě nové aktivity, a to počítačové kurzy a relaxační a dechové cvičení.
10
Tab. 8 - Aktivity v Klubu seniorů v roce 20136 Název aktivity Klub kulečníku
Počet dnů
Počet kontaktů
Průměr na aktivitu
120
812
6,77
28
631
13,61
Klub školství
6
38
6,33
Klub zdravotnic
5
200
40,00
Jóga
20
316
15,8
Cvičení na míčích
24
273
11,38
Angličtina – dobrovolník I. a II.
21
624
29,71
Angličtina s pracovníkem Klubu I. a II.
15
172
11,47
Klub šikovných rukou + patchwork
24
185
7,71
Klub vařečka
8
40
5,00
Prázdninový klub s vnoučaty
6
28
4,67
Klub žen
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec k datu 31.8.2013
Přehled současných sociálních služeb Sociální služby jsou pojmenovány a zakotveny v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, přičemž podrobný popis jednotlivých služeb je uveden ve vyhlášce č. 505/2006 Sb. Výše jmenovaný zákon uvádí, že při poskytování sociálních služeb musí být dodržovány základní osobní svobody a lidská práva, má se tak dít kvalitně a v zájmu potřebných osob. Při poskytování sociálních služeb všechny činnosti zajišťují registrovaní „poskytovatelé sociálních služeb“ na základě projeveného zájmu osob („uživatelů“), které mají možnost si vybrat z nabídky (většinou regionální) takové služby, které naplní jejich potřeby, a které mohou různě kombinovat. Při poskytování sociálních služeb se sleduje rovněž jejich kvalita (dle výše uvedeného zákona) a ta se ověřuje prostřednictvím vyhláškou 505/2006 Sb. stanovených standardů kvality sociálních služeb. Standardy kvality jsou souborem kritérií, jejichž prostřednictvím je definována úroveň kvality poskytování sociálních služeb v oblasti personálního a provozního zabezpečení sociálních služeb a v oblasti vztahů mezi poskytovatelem a osobami. Kontrolu provádějí nezávislí inspektoři kvality. Protože město Třinec se dlouhodobě zabývá koncepcí sociálních služeb, občané města Třinec mají zajištěn přístup k velmi široké nabídce služeb. Sociální služby můžeme dělit podle druhů (poradenství, sociální služby a služby sociální prevence), podle formy poskytování (ambulantní, terénní a pobytové) či podle cílových skupin. Na základě těchto rozdělení byly zpracovány nabídky stávajících sociálních služeb, které jsou dále uvedeny v níže uvedené tabulce či dalších tabulkách.
6
Údaje jsou platné k 31.08.2013.
11
Tab. 9 - Sociální služby - všechny cílové skupiny - dle formy poskytování POBYTOVÁ
Poskytovatel: AMBULANTNÍ
Poskytovatel:
TERÉNNÍ
Poskytovatel:
Domov pro seniory
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Slezská diakonie (Jordán)
Pečovatelská služba
SSMT, p.o.
Domov pro seniory
SSMT, p.o. (Domov Nýdek)
Domov se zvl.režimem
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Domov pro zdravotně postižené Odlehčovací služba
Sociálně aktivizační služby pro seniory a zdrav.postižené Denní stacionář
Slezská diakonie (SAS)
Denní stacionář
Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi CSPT, p.o. (Paprsek) Osobní asistence
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Nízkoprahové denní centrum
Slezská diakonie (Bethel)
Osobní asistence
Slezská diakonie (Tabita)
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Noclehárna
Slezská diakonie (Bethel)
Osobní asistence
Charita Třinec
Sociální služby Nemocnice Třinec poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče Dům na půl cesty CSPT, p.o.
Poradna pro domácí násilí
Slezská diakonie (Elpis)
Osobní asistence
Podané ruce OsA
Poradna - Rodinná a manželská
CPP, p.o.
Terénní program
Slezská diakonie (Bethel)
Azylový dům pro muže
Slezská diakonie (Bethel)
Poradna pro zdravotně postižené
CZP MSK, o.s.
Terénní program
Bunkr, o.s.
Azylový dům pro ženy
Slezská diakonie (Sára)
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Sociální rehabilitace
Bunkr, o.s.
Terénní program
Renarkon, o.s.
Slezská diakonie (Rút)
Podpora samostatného bydlení
Slezská diakonie (Noe)
Sociální rehabilitace
Sleszká diakonie (Bethel)
Odlehčovací služba
Slezská diakonie (Tabita)
Občanská poradna (pro zadlužené)
Ergon-chráněná dílna
Azylový dům pro matky CSPT, p.o. s dětmi
CSPT, p.o. (Radost)
CSPT, p.o.
Zdroj: Raszková E., Diplomová práce
Ze zpracované nabídky - mixu sociálních služeb (v tabulce) lze vyčíst, že nabídka obsahuje všechny formy poskytování sociálních služeb, a že mají celkem rovnoměrné zastoupení. Nabídka se také prolíná všemi cílovými skupinami, což vyplývá i z dalších tabulek, které jsou právě zaměřeny na jednotlivé cílové skupiny, tzn. 1) na seniory a zdravotně postižené (modře), 2) na osoby ohrožené sociálním vyloučením (zeleně) a 3) na rodiny s dětmi ochranu a prevenci (červeně). Cílové skupiny by šlo ještě dále rozdělit např. v terénním programu dle konkrétního zacílení - specializací - na drogy, na bezdomovce apod. Toto členění je však využíváno spíše ve větších městech.
12
Část II. Zajištění procesu střednědobého plánování Článek 2.1 Základní pojmy Komunitní plánování je metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti veřejného života na úrovni obce i kraje a která výrazně posiluje principy zastupitelské demokracie. Charakteristickým znakem metody je důraz kladený na zapojování všech, kterých se zpracovávaná oblast týká, na dialog a vyjednávání a na dosažení výsledku, který je přijat a podporován většinou účastníků. Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb je metoda, kterou lze na úrovni obcí nebo krajů plánovat sociální služby tak, aby odpovídaly místním specifikům i potřebám jednotlivých občanů. Je to otevřený proces zjišťování potřeb a zdrojů a hledání nejlepších řešení v oblasti sociálních služeb. Cílem střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb je posilovat sociální soudržnost komunity, podporovat sociální začleňování a předcházet sociálnímu vyloučení jednotlivců i skupin. Účastníky střednědobého plánování jsou zadavatel, poskytovatelé a uživatelé. Zadavatel je ten, kdo je odpovědný za zajištění sociálních služeb, které odpovídají místním potřebám, v našem případě se jedná o obec. Poskytovatel sociálních služeb může být fyzická osoba, nestátní nezisková organizace (dále jen NNO), organizace zřízená obcí, organizace zřízená krajem, organizace zřízená státem. Všichni poskytovatelé mají při střednědobém plánování rovné postavení. Jejich cíle a záměry mají stejnou váhu. Uživatel sociálních služeb je člověk v nepříznivé sociální situaci, kterému jsou služby určeny. Vyhledávání, oslovování a zapojování uživatelů do práce na střednědobém plánu je nenahraditelná možnost, jak zjistit potřeby v sociálních službách, jak získat informace o kvalitě poskytovaných služeb, jak objevit existující mezery v jejich nabídce a jak objevit nové zdroje pro uspokojování potřeb (např. svépomocné aktivity).
Při přípravě střednědobého plánu jsou osloveny a vyzvány ke spolupráci místní organizace i zájmové skupiny, kterých se poskytování sociálních služeb dotýká (např. veřejné instituce, nemocnice, úřad práce, školy, NNO, policie), ale také občanské iniciativy či etnické skupiny. Do střednědobého plánování sociálních služeb je dále žádoucí zapojit širokou veřejnost a průběžně ji informovat o záměrech, výsledcích a cílech střednědobého plánu. Střednědobé plánování sociálních služeb probíhá na principu partnerství mezi účastníky, zapojování místního společenství, hledání nových lidských a finančních zdrojů, zohlednění
13
již vytvořené a osvědčené spolupráce a hledání kompromisu přání a možností. Proces plánování v obci velmi úzce souvisí s napojením na krajský střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v rámci, který následně ovlivňuje financování sociálních služeb v obci.
Článek 2.2 Proces komunitního plánování v Třinci včetně hodnocení plnění opatření Město Třinec zahájilo proces střednědobého (komunitního) plánování v únoru roku 2005. Dlouhodobým cílem procesu je zajištění efektivního fungování a rozvoje sociálních služeb ve městě prostřednictvím plánování sociálních služeb. V březnu 2005 byla účast města Třince v procesu střednědobého (komunitního) plánování sociálních služeb projednána radou města a následně schválena zastupitelstvem města na jeho 13. zasedání konaném dne 12.04.2005 a zároveň bylo zpracování komunitního plánu zakomponováno do Strategického plánu rozvoje města Třince. Proces střednědobého (komunitního) plánování má tedy od roku 2005 v Třinci stálou podporu volených orgánů města, díky čemuž se podařilo vytvořit, schválit a ve velké míře také realizovat strategické dokumenty, které zahrnují politické zadání, požadavky poskytovatelů sociálních služeb, názory uživatelů a možnosti veřejných rozpočtů při rozvoji sociálních služeb sloužících občanům města. Od roku 2005 vznikly již 3 tyto strategické dokumenty k plánování sociálních služeb: Komunitní plán sociálních služeb města Třince 2006 - 2008 Komunitní plán sociálních služeb města Třince 2007 – 2009 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2009 2012, který byl v roce 2011 prodloužen dodatkem č. 2 do roku 2013 V níže uvedených tabulkách můžeme sledovat naplňování opatření dle jednotlivých plánů. Lze konstatovat, že v průběhu uplynulých let se městu Třinec ve velké míře daří naplňovat stanovená opatření v podobě nových služeb nebo návazných aktivit. Tab. 10 - Naplňování opatření komunitního plánu na období 2006 – 2008 Opatření
Typ
Plnění
Poznámka
Azylový dům pro ženy
Sociální služba
NE
Domovinka
Sociální služba
NE
Ústav pro duševně nemocné
Sociální služba
NE
Přechází do dalšího plánovacího období.
Dobrovolnická služba
Navazující aktivita
ANO (2006)
Zajišťuje ADRA v zařízeních sociálních služeb
Svoz zdravotně postižených dětí
Navazující aktivita
NE
Přechází do dalšího plánovacího období.
Architektonické bariéry
Navazující aktivita
ČÁSTEČNĚ
Provedeno mapování bariér
Šatník
Navazující aktivita
ANO (2006)
Kofoedova škola
Chráněné dílny
Navazující aktivita
ANO (2006)
Ergon-chráněné dílny v průmyslové zóně za podpory města
Přechází do dalšího plánovacího období. Přechází do dalšího plánovacího období.
14
Komplexní informovanost
Navazující aktivita
ANO (1/2006 a 12/2006)
Podpora financování NNO
Navazující aktivita
ANO (2006)
Vznik centra pro rodinu
Navazující aktivita
NE
Průvodce sociálními službami (1000 ks) a Průvodce sociálními službami (5000 ks) Granty města, úhrada 7 školení pro NNO a I. obce Přechází do dalšího plánovacího období.
Zdroj: E. Raszková: Komunitní plánování a jeho vliv na síť sociálních služeb na území města Třinec, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Diplomová práce 2012 (nepublikováno)
Tab. 11 - Naplňování opatření komunitního plánu na období 2007- 2009 Opatření
Typ
Plnění
Azylový dům pro ženy
Sociální služba
ANO (2009)
Domovinka
Sociální služba
ANO (2007)
Sociální služba
ANO (2007)
Navazující aktivita
NE
Architektonické bariéry
Navazující aktivita
ANO (2007)
Terénní hospicová služba
Navazující aktivita
NE
Navazující aktivita
ANO (2008)
Provozovatel Charita
Navazující aktivita
ANO (2009)
Provozovatel SSMT
Navazující aktivita
ANO (2008)
Navazující aktivita
NE
Zřízení sociálních bytů či bytu
Navazující aktivita
ANO (2008)
Informační letáčky
Navazující aktivita
ANO (2007)
Vznik Centra pro rodinu
Navazující aktivita
ANO (2009)
Propagace téma rodiny
Navazující aktivita
ANO (2007)
Zviditelnění neziskového sektoru
Navazující aktivita
ANO (2007, 2008, 2009)
Navazující aktivita
ANO (2009)
Sociální služba
ANO (2009)
Ústav pro duševně nemocné Domov se zvláštním režimem Svoz zdravotně postižených dětí
Půjčovna kompenzačních pomůcek Jídelna pro seniory a zdravotně postižené Podpora nových pracovních míst Pracovní asistence
Udržení a rozvoj sociálních služeb (Dodatek č.1 - 2008) Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (Dodatek č.1 - 2008)
Poznámka Poskytovatel Slezská diakonie Poskytovatel SSMT (pro neefektivnost zrušeno 01.01.2012) Poskytovatel SSMT Přechází do dalšího plánovacího období. Předáno k řešení odboru dopravy Přechází do dalšího plánovacího období.
Ergon-chráněné dílny (rozšíření o 50 míst) Nezájem uživatelů. Město předalo Slezské diakonii 3 startovací byty Odbor SV vydal letáčky „KAM“ pro navrátilce z vězení Církev SCEAV - Hutník Mediální akci „Den pro rodinu“ zajistila pracovní skupina Rodina s dětmi Odbor SV zajistil mediální akce „Setkání s podnikateli“ a „Den sociálních služeb“ Odbor SV poskytuje granty na sociální oblast Poskytovatel Slezská diakonie
Zdroj: E. Raszková: Komunitní plánování a jeho vliv na síť sociálních služeb na území města Třinec, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Diplomová práce 2012 (nepublikováno)
15
Tab. 12 - Naplňování opatření komunitního plánu na období 2009 – 2013 Opatření
Typ
Plnění
Poznámka
Podpora samostatného bydlení
Sociální služba
ANO (2010)
Vznik chráněného bydlení
Sociální služba
NE
Dům na půl cesty
Sociální služba
ANO (2010)
Terénní program (drogy)
Sociální služba
ANO (2010)
Manželská a rodinná poradna
Sociální služba
ANO (2009)
Rozvoj sociálně aktivizačních služeb pro seniory
Sociální služba
NE
Poskytovatel Slezská diakonie Přechází do dalšího plánovacího období. Poskytovatel CSPT Poskytovatel Renarkon, o.p.s. Poskytovatel Centrum psychologické pomoci, p.o. Převedeno na volnočasové aktivity na základě doporučení.
Svoz zdravotně postižených dětí
Navazující aktivita
Terénní hospicová služba
Navazující aktivita
ANO (2010) ANO (2009)
Postupné odstraňování bariér
Navazující aktivita
ANO
Podpora volnočasových aktivit pro seniory
Navazující aktivita
ANO
Vznik nových pracovních míst
Navazující aktivita
ANO
Rozšíření VPP Zavedení veřejné služby Vybudování SVI
Navazující aktivita Navazující aktivita Navazující aktivita
NE ANO (2009) ANO (2010)
Středisko výchovné péče
Navazující aktivita
ČÁSTEČNĚ
Prevence sociálně patologických jevů – kampaň
Navazující aktivita
ČÁSTEČNĚ
Vydání 4. Průvodce SS Vydání mapy poskytovatelů
Navazující aktivita Navazující aktivita
Pořádání Dnů sociálních služeb
Navazující aktivita
Udržení a rozvoj sociálních služeb
Navazující aktivita
Informovanost o SS v médiích
Navazující aktivita
ANO (2011) ANO (2010) ANO (2009, 2010, 2011, 2012, 2013) ANO (2009, 2010, 2011, 2012, 2013) ANO (2009, 2010, 2011, 2012, 2013)
Sociální lůžka (Dodatek č. 1 -2011)
Sociální služba
ANO (2011)
Poskytovatel Nemocnice Třinec
Občanská poradna se zaměřením na dluhovou problematiku (Dodatek č.1 – 2011)
Sociální služba
ANO (2011)
Poskytovatel Ergonchráněné dílny
Byty s peč.službou (Dodatek č. 2 – 2011)
Navazující aktivita
NE
Přechází do dalšího plánovacího období.
Nízkonákladové byty pro mladé (Dodatek č. 2 – 2011)
Navazující aktivita
NE
Přechází do dalšího plánovacího období.
Poskytovatel CSPT Poskytovatel MEDICA, s.r.o. Dle plánu oprav komunikací a budov Klub seniorů v Třinci (OSV) Ergon - chráněná dílna, nová hala (dalších 50 míst) MPSV omezilo dotace Město Třinec, OSV Město Třinec, OSV V rámci získaného projektu na třech školách Probíhají programy specifické prevence Poskytovatel Karavana Město Třinec, OSV Město Třinec, OSV Město Třinec, OSV Město Třinec, OSV poskytuje granty na sociální oblast Město Třinec, OSV (zpravodaj, www)
Zdroj: E. Raszková: Komunitní plánování a jeho vliv na síť sociálních služeb na území města Třinec, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Diplomová práce 2012 (nepublikováno)
16
Článek 2.3 Organizační struktura
ZASTUPITELSTVO MĚSTA Politické projednávání a schvalování
RADA MĚSTA Politické projednávání a schvalování
GARANT PROCESU Místostarosta pro sociální oblast
ŘÍDÍCÍ SKUPINA
Garant procesu Projektová manažerka (vedoucí odboru sociálních věcí) Koordinátor střednědobého plánování Vedoucí pracovních skupin
PRACOVNÍ SKUPINY
Senioři a osoby se zdravotním postižením Občané ohrožení sociálním vyloučením Rodina s dětmi – ochrana a prevence Podskupina pro rodinnou politiku
17
Článek 2.4 Proces tvorby střednědobého plánu na období let 2013 - 2017 Přípravy na tvorbu nového střednědobého plánu sociálních služeb v Třinci začaly již koncem roku 2011, kdy bylo provedeno a vyhodnoceno dotazníkové šetření mezi obyvateli Třince „I s Vámi o sociálních službách II.“ Toto dotazníkové šetření přineslo stěžejní informace o potřebách obyvatel v oblasti sociálních služeb. Hlouběji na potřeby rodin se zaměřilo dotazníkové šetření „Jak se žije rodinám v Třinci“ na podzim roku 2012. Optimální kapacita sociálních služeb a chybějící sociální služby z pohledu poskytovatelů byly zjišťovány na počátku roku 2013 prostřednictvím „Dotazníku pro poskytovatele sociálních služeb v Třinci“. Vyhodnocení jednotlivých dotazníků, základní statistické údaje a zprávy o průběžném hodnocení plnění Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2009 – 2013 se staly podkladem pro práci v jednotlivých pracovních skupinách na nově připravovaném střednědobém plánu. Na jaře roku 2013 se členové jednotlivých pracovních skupin setkávali, diskutovali nad výstupy z dotazníků a dalšími podklady a vytvořili SWOT analýzy, z nichž vybrali a definovali priority, opatření a aktivity pro další plánovací období. Na společném setkání všech pracovních skupin spolu s garantem procesu a členy koordinačního týmu se dne 12.06.2013 členové pracovních skupin dohodli na předběžném návrhu priorit a opatření pro nové plánovací období. Veřejnost měla možnost se k navrženým prioritám a opatřením vyjádřit u kulatého stolu v rámci akce „Ruku v ruce – Den zdraví a sociálních služeb“, který se konal dne 24.06.2013, seznámit se s textem uvedeným na webových stránkách města do 31.08.2013. Odbor sociálních věcí dále na základě analýzy a na jednáních s jednotlivými poskytovateli sociálních služeb nastavil systém financování sociálních služeb a vyjednal kapacity a rozvoj (případně útlum nebo zrušení) sociálních služeb. Definitivní znění plánu bylo projednáno a schváleno na společném setkání všech pracovních skupin dne 28.08.2013. Na 93. schůzi Rady města Třince dne 09.09.2013 pod usnesením č. 2013/3461 byl Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2013 – 2017 projednán a doporučen ke schválení a na 18. zasedání Zastupitelstva města Třince dne 17.09.2013 byl pod usnesením č. 18/564/2013 schválen. Tab. 13 - Harmonogram tvorby střednědobého plánu Termín plnění Prosinec 2011 - březen 2012
Aktivita Dotazník "I s Vámi o sociálních službách II."
Září 2012 - říjen 2012
Dotazník "Jak se žije rodinám v Třinci"
Únor 2013
Dotazník "Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb v Třinci"
Únor 2012 – květen 2013
Setkání pracovních skupin - tvorba SWOT analýzy a návrhy priorit a opatření
Červen 2013
Projednání priorit, opatření a aktivit na setkání všech pracovních skupin
Červen 2013
Projednání s veřejností na akci "Ruku v ruce Den zdraví a sociálních služeb"
Červenec 2013 - srpen 2013 Srpen 2013 Září 2013
Sepsání a kompletace plánu Projednání plánu na společném setkání všech pracovních skupin Projednání a schválení orgány města
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
18
Článek 2.5 Základní strategické dokumenty a další zdroje informací Zdrojové dokumenty pro plánování rozvoje sociálních služeb: Strategický plán města Třince 2007 – 2013 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2009 – 2013 Plán prevence kriminality města Třince na léta 2012 – 2015 Sociodemografická studie města Třinec (2011) Plán rozvoje rodinné politiky 2013 – 2014 Diplomová práce Mgr. Ellen Raszkové Další zdroje informací pro plánování rozvoje sociálních služeb: Vyhodnocení dotazníku „I s Vámi o sociálních službách II.“ Vyhodnocení dotazníku „Jak se žije rodinám v Třinci“ Vyhodnocení dotazníku „Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb v Třinci“ Podklady pro tvorbu strategie protidrogové politiky města Třince Monitorovací zprávy poskytovatelů sociálních služeb a návazných aktivit
Článek 2.6 Financování sociálních služeb a spolupráce s krajským úřadem Systém financování sociálních služeb je založen na vícezdrojovém financování z veřejných i soukromých zdrojů. Mezi základní finanční zdroje patří zejména dotace ze státního rozpočtu, z rozpočtů obcí a krajů, příspěvky zřizovatelů, příspěvek na péči, úhrady zdravotních pojišťoven, úhrady uživatelů, a další zdroje (dary, granty, zisk z doplňkové činnosti apod.). Financování prostřednictvím dotace ze státního rozpočtu (MPSV) je závislé na spolupráci s obcemi a krajskými úřady. Každý kraj ze zákona povinně zpracovává svůj vlastní střednědobý plán, který však vzniká na základě povinné spolupráce s jednotlivými obcemi, ve kterých se nacházejí poskytovatelé sociálních služeb. Zástupci obcí se pravidelně scházejí na krajském úřadu k jednání nad tématy „udržitelnost a rozvoj služeb“, „financování“ i kvalita“. Za město Třinec se jednání v pracovní skupině „obce“ zúčastňuje vedoucí odboru sociálních věcí za podpory příslušné místostarostky. V pracovní skupině pro „financování sociálních služeb“ jsou za celý kraj delegováni zástupci pouze 2 obcí, kdy námětek hejtmana jmenoval do této skupiny vedoucí odboru sociálních věcí právě z Třince. V současné době opět Třinec obdržel možnost vyslat svého zástupce (za všechny obce) do pracovní skupiny, která se zabývá „kvalitou poskytovaných služeb“. V této skupině působí nově od června 2013 metodička standardů kvality a sociální práce z třineckého odboru sociálních věcí. Lze konstatovat, že za město Třinec je navázána nadstandardní spolupráce s nadřízeným orgánem, což přináší nejen městu Třinec, ale také poskytovatelům sociálních služeb prospěch. Je namístě uvést důležitou informaci, a to že Krajský úřad Moravskoslezského kraje uzavřel v roce 2010 garantovanou síť poskytovatelů sociálních služeb, kdy nově každá obec musí deklarovat potřebnost stávající či nové služby. Tuto skutečnost má kraj zakotvenou ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2010 – 2014, kdy jeho prioritou je udržení základní stávající sítě sociálních služeb. K rozvoji bude docházet pouze v případě služeb plánovaných a podpořených ze zdrojů obce za podmínky deklarace potřebnosti daných služeb a za podmínky vzniku v primárně nepokrytých oblastech. Minimální míra spoluúčasti obce na financování nových služeb je: odborné sociální poradenství – minimálně 30% z oprávněné provozní ztráty pobytové sociální služby – minimálně 30 % z oprávněné provozní ztráty ambulantní sociální služby – minimálně 25 % z oprávněné provozní ztráty
19
Analýza financování sociálních služeb v Třinci Podkladem pro zpracování analýzy financování sociálních služeb v Třinci byly monitorovací zprávy poskytovatelů sociálních služeb „Financování sociálních služeb“. Zprávy zahrnovaly informace o finančním zajištění služeb za období let 2011 a 2012 a plány financování služeb na léta 2013 a 2014. Na základě analýzy byly do tohoto plánu zahrnuty podklady , které uvádějí, kolik Kč stojí roční provoz konkrétní služby. Lze je nalézt v tabulce, kde je městem Třinec garantována udržitelnost. Součástí monitoringu bylo také zjišťování zdrojů, které poskytovatelé sociálních služeb získávají. Tyto jsou dle druhů poskytovaných služeb uvedeny v následující tabulce. Tab. 14 - Výše finančních zdrojů podle druhu sociální služby od r. 2011 až plán 2014 Rok
Druh služby
Úhrada od uživatelů a příspěvek na péči
Dotace MPSV na poskytování sociálních služeb
0
382 000
30 957
391 378
0
0
47 053
851 388
49 952 999
14 017 157
0
21 316 467
4 529 623
1 640 559
3 553 573
95 010 378
Služby odborného sociálního poradenství
2011
Služby sociální péče Služby sociální prevence Celkem
Služby sociální péče Služby sociální prevence Celkem
Služby sociální péče Služby sociální prevence Celkem
Služby sociální péče Služby sociální prevence Celkem
Jiné 7 zdroje
Celkem finanční zdroje
2 875 579
89 224
2 062 254
388 657
10 403 253
933 945
19 564 072
17 274 736
120 181
23 770 099
4 918 280
12 043 812
4 534 571
115 425 838
0
502 000
63 364
342 000
0
0
94 321
1 001 685
53 981 588
16 330 244
119 618
18 675 729
3 100 096
0
4 127 499
96 334 773
3 353 952
11 627 304
80 000
3 037 406
0
0
1 445 621
19 544 283
57 335 540
28 459 548
262 982
22 055 135
3 100 096
0
5 667 441
116 880 741
0
498 000
64 217
449 000
0
0
29 000
1 040 217
55 559 516
14 205 333
200 000
18 735 000
3 170 000
649 600
4 152 001
96 671 450
3 867 500
9 056 077
229 000
1 961 200
0
4 178 300
557 260
19 849 337
59 427 016
23 759 410
493 217
21 145 200
3 170 000
4 827 900
4 738 261
117 561 004
0
594 884
60 360
502 000
0
0
31 000
1 188 244
55 654 516
14 602 000
0
18 849 000
3 180 000
974 400
3 571 500
96 831 416
3 885 000
8 806 895
1 175 000
1 816 000
0
5 353 000
391 368
21 427 263
59 539 516
24 003 779
1 235 360
21 167 000
3 180 000
6 327 400
3 993 868
119 446 923
Služby odborného sociálního poradenství
plán 2014
Individuální projekty
2 811 160
Služby odborného sociálního poradenství
plán 2013
Fondy zdravotních pojišťoven
52 764 159
Služby odborného sociálního poradenství
2012
Dotace Třinec / příspěvek zřizovatele
Dotace z kraje
Zdroj: Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
Graf 3 - Výše finančních zdrojů podle druhu sociální služby Výše finančních zdrojů podle druhu sociální služby za období 2011 - plán 2014
120 000 000
100 000 000 80 000 000
60 000 000
Kč 40 000 000
20 000 000
0
Úhrada od Dotace MPSV na Dotace z kraje Dotace uživatelů a poskytování Třinec/příspěvek příspěvek na péči sociálních služeb zřizovatele
2011
7
2012
plán 2013
plán 2014
Fondy zdravotních pojišťoven
Individuální projekty
Jiné zdroje
Celkem finanční zdroje
Zdroj financování
Jinými zdroji jsou např. dary, úroky, nadační příspěvky, Úřad práce, ostatní resorty ministerstev, prodej vlast. výrobků.
20
Také město Třinec se podílí na financování sociálních služeb prostřednictvím každoročně vyhlašovaných grantů v sociální oblasti. Finance jsou poskytovány především poskytovatelům sociálních služeb dle druhu služeb (oblast A), ale jsou poskytovány dalším subjektům, které svými službami a aktivitami svým způsobem navazují na klasické sociální služby či s nimi úzce souvisejí (oblasti B, C, D). Jedná se aktivity v oblasti prevence , v oblasti zdravotní, v oblasti zájmové apod. (např. dobrovolnictví). Finanční podporu města Třinec za uplynulá období loze sledovat v následující tabulce. Tab. 15 - Výše poskytnutých grantů v sociální oblasti za léta 2008 – 2013 Dotační programy
Počet žadatelů
Počet žádostí
Schváleno celkem (v Kč)
A (v Kč)
B (v Kč)
C (v Kč)
D (v Kč)
2008
22
40
3 000 000
2 120 000
214 000
121 000
545 000
2009
20
40
3 000 000
2 335 000
359 000
186 000
120 000
2010
28
49
2 800 000
2 025 500
381 000
185 000
208 500
2 160 000
407 000
180 000
303 000
Rok
2011
28
49
(3 500 000 původně schváleno) 3 050 000
2012
26
48
3 800 000
3 195 000
237 500
215 000
152 500
46
(3 800 000 původně schváleno) 3 342 000
2 598 000
262 000
320 000
162 000
2013
26
Zdroj. Odbor sociálních věcí Městského úřadu Třinec
Dotační programy: A - Podpora, rozvoj a udržení stávajících sociálních služeb (poradenství, služby sociální prevence a sociální služby dle zákona o sociálních službách) B - Podpora zdravotně postižených občanů C - Podpora prevence D - Podpora ostatních aktivit v sociální oblasti
21
Úvod do praktické části
Výstupy z pracovních skupiny Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince je rozdělen do tří následujících tematických částí, a to podle cílových skupin, kterým jsou služby určeny. V rámci procesu sjednocování výstupů ze všech pracovních skupin vyvstala potřeba průřezová témata spojit do jedné společné tematické oblasti, která je zařazena pod řídící pracovní skupinou. V této tematické oblasti již není řešena samostatně analýza, poněvadž se vychází z předcházejících SWOT analýz, které zpracovaly jednotlivé pracovní skupiny.
SENIOŘI A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM OBČANÉ OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM RODINA S DĚTMI – OCHRANA A PREVENCE SPOLEČNÉ CÍLE A OPATŘENÍ
22
Část III. Pracovní skupina SENIOŘI A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Článek 3.1 Seznam členů pracovní skupiny Pozice
Jméno a příjmení
Organizace
Koordinátorka SPRSS
Iveta Hučíková
Městský úřad Třinec
Vedoucí pracovní skupiny
Radka Kocincová
Domov Sosna (Sociální služby města Třince, p.o.)
Zadavatel
Zuzana Bocková
Městský úřad Třinec
Alena Kostková
Centrum sociální pomoci Třinec, p.o.
Ivana Wiewiorková
Úřad práce Třinec
Marcela Lasotová
ADRA, o.s.
Zdeňka Mitrengová
Pečovatelská služba (Sociální služby města Třince, p.o.)
Michaela Horňáková
Středisko Tabita (Slezská diakonie)
Marta Bezecná
Charita Třinec
Poskytovatel
Anna Gavendová Uživatel
Karel Sliž Janina Suchánková Pavla Kajzarová
Článek 3.2 Cílová skupina a její potřeby V České republice dochází postupně ke stárnutí populace a v současné době se ČR zařadila mezi nejstarší evropské země s nízkým podílem dětské složky. Vývoj počtu a struktury obyvatel v Třinci sleduje celorepublikový trend - demografická křivka roste, populace stárne. Senioři se stávají stále výraznější skupinou, která potřebuje sociální pomoc vzhledem ke svému zdravotnímu stavu nebo náhlým změnám svých životních podmínek.
23
Zdravotním postižením se rozumí, na rozdíl od nemoci, dlouhodobý nebo trvalý stav, který již nelze léčbou zcela odstranit. Jeho negativní důsledky je však možno zmírnit soustavou promyšlených opatření, na nichž se musí podílet celá společnost. V níže uvedené tabulce jsou uvedeny služby poskytované v Třinci pro tuto cílovou skupinu. Tab. 16 - Senioři a osoby se zdravotním postižením - dle formy poskytování POBYTOVÁ
Poskytovatel: AMBULANTNÍ
Poskytovatel: TERÉNNÍ
Poskytovatel:
Domov pro seniory
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Slezská diakonie (Jordán)
Pečovatelská služba
SSMT, p.o.
Domov pro seniory
SSMT, p.o. (Domov Nýdek)
CSPT, p.o. (Radost)
Osobní asistence
CSPT, p.o.
Domov se zvláštním režimem (Alzheimer+demence)
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Sociálně aktivizační služby pro seniory a zdrav.postižené (mentálně postižení) Denní stacionář (děti +mládež - mentální postižení) Denní stacionář (děti kombinovaná postižení)
CSPT, p.o. (Paprsek)
Osobní asistence
Slezská diakonie (Tabita)
Domov pro zdravotně postižené
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Poradna pro zdravotně postižené
CZP MSK, o.s.
Osobní asistence
Charita Třinec
Odlehčovací služba
SSMT, p.o. (Domov Sosna)
Sociální rehabilitace
Slezská diakonie (Rút)
Osobní asistence
Podané ruce OsA
Odlehčovací služba
Slezská diakonie (Tabita)
Podpora samostatného bydlení
Slezská diakonie (Noe)
Sociální služby Nemocnice Třinec poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče
Popis potřeb Popis potřeb vychází z níže uvedené SWOT analýzy. Stávající služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením se ukázaly jako potřebné a smysluplné, protože poskytují kvalitní sociální služby a jsou schopny pružně reagovat na potřeby klientů (Opatření O - S 1.1). Nicméně s ohledem na stále vzrůstající počet seniorů v populaci je nezbytné myslet na zvyšující se potřebu navýšení kapacity služeb, jejich humanizacI a zkvalitňování (Opatření S - S 1.1). Trendem v sociálních službách však je, aby člověk zůstal co nejdéle ve svém přirozeném sociálním prostředí se svou rodinou, v čemž mu mohou pomoci terénní a ambulantní sociální služby. Vhodnou alternativou k pobytové službě tak může být služba denního stacionáře, kde se o seniora nebo osobu se zdravotním postižením postarají v době, kdy jsou členové jeho rodiny v zaměstnání (Opatření S - S 1.2). Pro osoby s duševním nemocněním má město Třinec zajištěny jak terénní, tak ambulantní služby, ke komplexnímu zajištění jejich potřeb však chybí pobytová sociální služba pro osoby duševně nemocné (Opatření S - S 1.3). Aby bylo setrvání seniorů a osob se zdravotním postižením v jejich přirozeném prostředí co nejbezpečnější, je třeba jim zajistit v případě potřeby kontakt s integrovaným záchranným systémem (Opatření S - S 1.4). Senioři a osoby se zdravotním postižením se často potýkají s nízkými příjmy a zvyšující se potřebou zajištění pomoci, jejich zdravotní stav však prozatím nevyžaduje poskytnutí pobytové sociální služby (Opatření S - N 2.1). To, že senioři a osoby se zdravotním postižením mohou co nejdéle zůstat ve svém přirozeném prostředí, je zásluha nejen terénních a ambulantních sociálních služeb, ale také dostupné terénní zdravotnické a hospicové péče (Opatření S - N 2.2). Senioři i osoby se zdravotním postižením chtějí svůj čas trávit aktivně, o čemž svědčí vzrůstající zájem o aktivity v Klubu seniorů, které však již nestačí zájem plně uspokojit (Opatření S - N 2.3).
24
Článek 3.3 SWOT analýza V rámci monitoringu poznatků a podkladů získaných jednotlivými pracovními skupinami byla zpracována SWOT analýza, tj. analýza silných stránek (Strenght), slabých stránek (Weakness), příležitostí (Opportunities) a ohrožení (Threats). Silné stránky: 1. Zaběhnutý systém poskytování dosavadních služeb 2. Zasíťování kvalitních sociálních služeb v Třinci 3. Rozvoj aktivit dle potřeb uživatelů 4. Snaha o získávání finančních prostředků i mimo městské dotace ze strany nestátních neziskových organizací a příspěvkových organizací Slabé stránky: 1. Bariéry omezující vstupy do veřejných budov a v dopravě 2. Chybějící chráněné bydlení pro duševně nemocné 3. Nedostatečná sociální práce ve skupinách – rozdělení na menší v Sociálně aktivizační službě pro duševně nemocné 4. Chybějící zařízení pro denní péči o zdravotně postižené a seniory 5. Nedostatek bezbariérových bytů s pečovatelskou službou 6. Nedostupná pobytová odlehčovací služba pro osoby se zdravotním postižením (5 - 50 let) v rámci sociálních zařízení Příležitosti: 1. Podpora pěstounů v rámci poskytování sociálních služeb – odlehčovací služby 2. Možnost realizace pobytové (mobilní) odlehčovací služby pro osoby se zdravotním postižením (5 – 50 let) ve stávající příspěvkové organizaci CSPT 3. Upozorňování na dodržování stavební legislativy k podpoře bezbariérového přístupu 4. Využití nebytových prostorů v bývalé Domovince 5. Možná změna koncepce v denním stacionáři Radost s přihlédnutím k věkovým skupinám 6. Využívání dobrovolníků v denním stacionáři pro osoby se zdravotním postižením a seniory 7. Zpracování nové koncepce bytové politiky města – příležitost k realizaci bezbariérového bydlení s pečovatelskou službou 8. Podpora poskytovatelům sociální služby Sociálně aktivizační služba pro osoby s duševním onemocněním sociální pro sociální práci s více skupinami Ohrožení: 1. Nedostatek financí pro sociální služby a návazné aktivity 2. Nedostatečné personální zajištění služeb 3. Legislativní a politické změny 4. Zvýšený počet osob závislých na dávkovém systému 5. Rostoucí demografická křivka u osob seniorského věku 6. Obava o ztrátu dávek pro zdravotně postižené a seniory na základě nedostatečného legislativního ukotvení v oblasti lékařských posudků 7. Nedostupnost nízkonákladového a malometrážního bydlení pro osoby s nižšími příjmy 8. Nepochopení provázanosti sociální práce na lékařskou péči ze strany zdravotníků
25
Článek 3.4 Garantovaná síť stávajících sociálních služeb Sociální služba (§ dle zákona č. 108/2006) Odborné sociální poradenství § 37
Osobní asistence § 39
Pečovatelská služba § 40
Poskytovatel
Denní stacionáře § 46
Domovy pro osoby se zdravotním postižením § 48
Předpoklad kapacity 2014
Předpoklad rozpočtu na provoz 2014
Centrum pro zdravotně postižené MSK Ostrava, pracoviště Třinec
Osoby se zdravotním postižením.
Jablunkovská 76,
739 61 Třinec/ 4014933
1*
108 000 Kč
TABITA Třinec (Slezská diakonie)
Senioři a osoby se zdravotním postižením.
Frýdecká 136, 739 61 Třinec/ 8729330
8
504 000 Kč
Máchova 1134, 739 61 Třinec/ 8640141
21
1 266 000 Kč
Osoby se Centrum sociální zdravotním pomoci Třinec, p.o. postižením. Charita Třinec
Senioři a osoby se zdravotním postižením.
Lidická 1272, 739 61 Třinec/ 1760507
42*
3 208 516 Kč
Pečovatelská služba (SSMT, p.o.)
Senioři a osoby se zdravotním postižením.
Štefánikova 1173, 739 61 Třinec/ 7511732
15*
12 969 000 Kč
Osoby od 18 let s duševním onemocněním.
Hraniční 280, 739 61 Třinec/ 2132945
3*
1 054 000 Kč
Domov Sosna (SSMT, p.o.) – pobytová služba
Senioři a osoby se zdravotním postižením od 50 let.
Habrová 302, Dolní Líštná, 739 4 61 Třinec/ 7211474
887 000 Kč
TABITA Třinec (Slezská diakonie) terénní služba
Senioři a osoby se zdravotním postižením.
Frýdecká 136, 739 61 Třinec / 6475248
6
285 000 Kč
Denní stacionář Paprsek (CSPT, p.o.)
Děti se zdravotním a kombinovaným postižením ve věku 1 - 18 let.
Máchova 1134, 739 61 Třinec/ 3554195
35
3 698 000 Kč
Denní stacionář Radost (CSPT, p.o.)
Děti a osoby s mentálním a kombinovaným postižením ve věku 10 - 50 let.
Čapkova 708, 739 61 Třinec/ 2053358
35
3 584 000 Kč
Domov Sosna (SSMT, p.o.)
Osoby se zdravotním a mentálním postižením od 35 let.
Habrová 302, Dolní Líštná, 739 10 61 Třinec/ 9797734
2 590 000 Kč
Podpora samostatného Noe Třinec (Slezská diakonie) bydlení § 43
Odlehčovací služby § 44
Cílová skupina
Adresa/ Registrační číslo služby
26
Domovy pro seniory § 49
Domovy se zvláštním režimem § 50 Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče § 52 Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením § 66 Sociální rehabilitace § 70 Celkem
Domov Sosna (SSMT, p.o.)
Senioři od 60 let.
Habrová 302, Dolní Líštná, 739 60 61 Třinec/ 1127458
14 560 000 Kč
Domov Nýdek (SSMT, p.o.)
Senioři od 60 let.
Nýdek 545, 739 96 Nýdek/ 1839021
11 437 000 Kč
Domov Sosna (SSMT, p.o.)
Osoby s chronickým duševním onemocněním (typu demence) od 50 let.
Habrová 302, Dolní Líštná, 739 112 61 Třinec/ 5263370
30 306 000 Kč
Nemocnice Třinec, příspěvková organizace
Osoby se zdravotním postižením a senioři.
Kaštanová 268, Dolní Líštná, 739 21 61 Třinec / 1557033
6 215 000 Kč
Jordán Třinec (Slezská Diakonie)
Osoby nad 18 let s duševním onemocněním.
Hraniční 280, 739 61 Třinec Kanada/ 8809867
33
1 373 000 Kč
Rút Třinec (Slezská diakonie)
Osoby se zdravotním postižením od 18 do 64 let.
Frýdecká 136, 739 61 Třinec/ 2248240
1*
459 000 Kč
44
94 503 516 Kč
* okamžitá kapacita
27
Článek 3.5 Návazné služby a aktivity
Služba/aktivita Poskytovatel Klub seniorů (Město Třinec, odbor sociálních věcí) Husova 404, Třinec Klub důchodců TŽ (Základní organizace OS KOVO TŽ) Kaštanová 2, Třinec Klub Duha (Městská knihovna Třinec) Beskydská 1140, Třinec
Charakteristika Volnočasové aktivity se zaměřením na sport, vzdělávání, tvořivé činnosti a vzájemné setkávání.
Cílová skupina
Senioři a osoby se zdravotním postižením.
Organizování kulturních akcí, lázeňských Senioři, bývalí a rekreačních pobytů, zájezdů. Podpora a zaměstnanci TŽ. pomoc členům. Klub pro aktivní trávení volného času.
Senioři.
Klub Marie (Klub Marie o.s.) Dukelská 685, Třinec
Pořádání rekondičních pobytů, kulturních a společenských akcí, přednášek, besed, společenských schůzek.
Ženy s nádorovým onemocněním prsu.
Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých v ČR, o.s. Výstavní 232, Třinec
Organizování kulturních a společenských akcí, zájezdů, přednášek, besed, společenských schůzek, předvádění kompenzačních pomůcek, poradenství.
Osoby nevidomé, slabozraké, s vadami zraku a jejich průvodci.
Klub SOS Třinec (Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR) Habrova 394, Třinec
Organizování zájezdů, víkendových pobytů, akcí pro děti, poradenství pro rodiče zdravotně postižených dětí.
Rodiče s dětmi se zdravotním postižením.
Sdružení zdravotně postižených v ČR, o.s. Jablunkovská 76, Třinec
Vytváření podmínek pro činnost základních organizací jednotlivých tělesných vad, sociálně právní poradenství.
Osoby se zdravotním postižením a jejich rodinní příslušníci.
Dobrovolnické programy ADRA (ADRA, o.s.) Jablunkovská 110, Třinec Dobrovolnictví v Třinci (Slezská diakonie ) Hraniční 280, Třinec Terénní zdravotnická a hospicová péče (MEDICA zdravotní péče, s.r.o.) Konská 63, Třinec Terénní zdravotnická a hospicová péče (Všeobecná zdravotní sestra pro domácí péči) Slezská 739, Třinec
Zajištění dobrovolnické práce v sociálních Senioři, osoby se a zdravotnických zařízeních města zdravotním postižením Třince. a další. Zajištění dobrovolnické práce ve střediscích Slezské diakonie, Nemocnici Třinec a při mimořádných událostech.
Senioři, osoby se zdravotním postižením a další.
Zajišťování nepřetržité domácí zdravotní péče (převazy, injekce, hygiena) u ležících pacientů na základě doporučení lékaře a terénní hospicová péče.
Všem bez omezení věku i diagnostických skupin.
Zajišťování nepřetržité domácí zdravotní péče (převazy, injekce, hygiena) u ležících pacientů na základě doporučení lékaře a terénní hospicová péče.
Všem bez omezení věku i diagnostických skupin.
28
TriJaCod, o.s. Dolní Líštná 324, Třinec
Organizování společenských a kulturních akcí, zájezdů, poznávacích výletů, školení, přednášek, diskusí s pamětníky, široké integrační činnosti s přeshraniční spoluprácí.
Zdravotně postižené osoby bez omezení a jejich průvodci starší 16 let.
Půjčovna kompenzačních pomůcek (Charita Třinec) Lidická 1272, Třinec
Půjčovna zdravotnických a kompenzačních pomůcek.
Senioři, osoby se zdravotním postižením.
Článek 3.6 Priority a opatření Senioři a osoby se zdravotním postižením Priorita č. S - S 1 Vznik nových a rozvoj stávajících sociálních služeb Opatření č. S - S 1.1 Rozvoj pobytové služby Domov pro seniory – navýšení kapacity (v rámci přístavby a humanizace Domova Nýdek) Opatření č. S - S 1.2 Podpora vzniku denního stacionáře pro seniory a osoby se zdravotním postižením (demence Alzheimerova typu, stařecká demence apod.) Opatření č. S - S 1.3 Podpora vzniku chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením Opatření č. S - S 1.4 Podpora realizace služby tísňová péče
Priorita č. S - N 2 Dostupnost návazných služeb pro seniory Opatření č. S - N 2.1 Navýšení kapacity bydlení (pečovatelskou službou)
pro
seniory
s nabídkou
terénních
sociálních
služeb
Opatření č. S - N 2.2 Udržitelnost stávající nabídky terénních zdravotnických a hospicových služeb Opatření č. S - N 2.3 Udržitelnost stávající nabídky volnočasových aktivit a vzdělávání v Klubu seniorů a jejich rozvoj do dalších částí města
29
Priorita č. S - S 1: Krátký popis:
Opatření, která vedou k naplnění priority:
Vznik nových a rozvoj stávajících služeb dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách Zajištění sítě sociálních služeb a rozšíření stávajících služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením. S - S 1.1 rozvoj pobytové služby Domov pro seniory – navýšení kapacity (v rámci přístavby a humanizace Domova Nýdek) S - S 1.2 podpora vzniku denního stacionáře pro seniory a osoby se zdravotním postižením S - S 1.3 podpora vzniku chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením S - S 1.4 podpora realizace služby tísňová péče
§ 49 Předpokládané dopady opatření:
Rozvoj pobytové služby Domov pro seniory – navýšení kapacity (v rámci přístavby a humanizace Domova Nýdek) 1.1.1 přístavba budovy 1.1.2 vybavení pokojů, koupelen 1.1.3 změna registrace, propagace, personální a provozní zajištění služby Rozšíření pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Domovy pro seniory Navýšení kapacity zařízení v rámci humanizace domova Nýdek.
Termín realizace:
2013 – 2017
Zdroje financování:
Zdravotní pojišťovny, uživatelé služby, MPSV, Ministerstvo zdravotnictví, město Třinec, sponzorské dary a další zdroje
Finanční krytí:
16.000.000 Kč ( pouze aktivita bod 1.1.1)
Předpokládané počty uživatelů:
54 (44 stávající + 10 nových)
Opatření č. S - S 1.1:
Aktivity:
Charakteristika:
Předpokládaní realizátoři a Sociální služby města Třince, p.o. partneři: Nová služba či program: Indikátory:
Ne 1. počet nově vzniklých míst
30
Opatření č. S - S 1.2:
Aktivity:
Charakteristika: §46 Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování:
Podpora vzniku denního stacionáře pro seniory a osoby se zdravotním postižením 1.2.1 poptávka a vyjednávání s možnými poskytovateli 1.2.2 nalezení vhodných prostor 1.2.3 změna registrace, propagace, personální a provozní zajištění služby Poskytování ambulantních služeb osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku nebo zdravotního postižení (např. demence Alzheimerova typu, stařecká demence či mentální postižení), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Denní stacionáře Zajištění potřebné ambulantní služby pro cílovou skupinu. 2014 – 2017 Uživatelé služby, MPSV, město Třinec, granty, sponzorské dary a další zdroje
Finanční krytí: 1.686.000 Kč – roční náklady na provoz Předpokládané počty 12 uživatelů: Předpokládaní realizátoři a Sociální služby města Třince, p.o., NNO partneři: Nová služba či program: Ano 1. počet jednání Indikátory: 2. počet uživatelů 3. počet marketingové podpory
Opatření č. S - S 1.3: Aktivity: Charakteristika: § 51 Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Finanční krytí: Předpokládané počty uživatelů:
Podpora vzniku chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením 1.3.1 poptávka a vyjednávání s možnými poskytovateli 1.3.2 vybavení bytů 1.3.3 marketingová podpora Poskytování pobytových služeb osobám s duševním onemocněním či mentálním postižením. Chráněné bydlení Zlepšení kvality života uživatelů. 2014 – 2017 MPSV, město Třinec, granty, sponzorské dary, NNO 763.500 Kč – roční náklady na provoz + další náklady na jednorázové vybavení 8
Předpokládaní realizátoři a NNO (např. Sociální služby města Třince, p.o., Slezská partneři: diakonie) Nová služba či program: Ano 1. počet jednání s možnými poskytovateli Indikátory: 2. počet uživatelů 3. počet marketingové podpory
31
Opatření č. S - S 1.4: Aktivity:
Charakteristika: § 41 Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Finanční krytí: Předpokládané počty uživatelů:
Podpora realizace služby tísňová péče 1.4.1 vyjednávání s možnými poskytovateli 1.4.2 propagace služby Podpora realizace sociální služby tísňové péče k zajištění nepřetržité distanční hlasové a elektronické komunikace s osobami vystavenými stálému vysokému riziku ohrožení zdraví nebo života. Tísňová péče Větší ochrana seniorů a osob se zdravotním postižením. 2014 – 2017 MPSV, město Třinec, granty, projekty EU, sponzorské dary, NNO 0 Kč cca 100 (dle dotazníkového šetření)
Předpokládaní realizátoři a NNO partneři: Nová služba či program: Indikátory:
Ano 1. počet jednání s poskytovateli 2. počet uživatelů 3. počet marketingové podpory
32
Priorita č. S - N 2:
Dostupnost návazných služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením
Krátký popis:
Rozšíření a udržitelnost sítě návazných služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
S - N 2.1 navýšení kapacity bydlení pro seniory s nabídkou terénních sociálních služeb (pečovatelskou službou) S - N 2.2 udržitelnost stávající nabídky terénních zdravotnických a hospicových služeb S - N 2.3 udržitelnost stávající nabídky volnočasových aktivit a vzdělávání v Klubu seniorů a jejich rozvoj do dalších částí města
Opatření č. S - N 2.1:
Navýšení kapacity bydlení pro seniory s nabídkou terénních sociálních služeb (pečovatelskou službou)
Aktivity:
2.1.1 vytvoření Koncepce bydlení 2.1.2 úprava Zásad pro nájem bytů zvláštního určení v domě s pečovatelskou službou Oldřichovice 2.1.3 nalezení vhodných bytů nebo budov
Charakteristika:
Rozšíření nabídky bytů pro seniory a osoby se zdravotním postižením.
Předpokládané dopady opatření:
Dostupnější bydlení pro seniory a osoby se zdravotním postižením se zajištěním odpovídající terénní služby.
Termín realizace: Zdroje financování:
2013 – 2017 Město Třinec
Předpokládané počty bytů: 22, předpokládané náklady na realizaci 22 mil. bez DPH Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, SSMT, p.o., NNO partneři: Indikátory:
1. počet nových bytů
Opatření č. S - N 2.2:
Udržitelnost stávající nabídky terénních zdravotnických a hospicových služeb
Aktivity:
2.2.1 podpora propagace sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů
Charakteristika: Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování:
Poskytování nepřetržité domácí zdravotní péče na základě doporučení ošetřujícího lékaře a hospicové péče. Umožnit těžce nemocných klientů zůstat v domácím prostředí a zajistit psychickou a edukační podporu pečujícím osobám. 2013 – 2017 Město Třinec, zdravotní pojišťovny, granty, organizace
Předpokládaní realizátoři a Medica, Všeobecná zdravotní sestra pro domácí péči partneři: 1. počet vyplacených příspěvků Indikátory: 2. počet marketingové podpory
33
Opatření č. S - N 2.3:
Udržitelnost stávající nabídky volnočasových aktivit a vzdělávání v Klubu seniorů a jejich rozvoj do dalších částí města
Aktivity:
2.3.1 zachování či rozšíření stávajících aktivit 2.3.2 personální zajištění služby 2.3.3 rozšíření aktivit do jiných částí města
Charakteristika:
Podpora aktivního a zdravého životního stylu seniorů jako prevence samoty a ztráty soběstačnosti a schopností seniorů a osob se zdravotním postižením.
Předpokládané dopady opatření:
Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, předcházení sociální izolaci seniorů a osob se zdravotním postižením.
Termín realizace: Zdroje financování:
2013 – 2017 Město Třinec, příspěvky uživatelů, granty
Předpokládané počty uživatelů:
250
Předpokládaní realizátoři a Klub seniorů města Třince partneři: Indikátory:
1. počet stávajících a nových aktivit 2. počet úvazků aktivizačních pracovníků KS 3. počet částí měst, kde se aktivity realizují
34
Část IV. Pracovní skupina OBČANÉ OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM Článek 4.1 Seznam členů pracovní skupiny Pozice
Jméno a příjmení
Organizace
Koordinátorka SPRSS
Iveta Hučíková
Městský úřad Třinec
Vedoucí pracovní skupiny
David Životský
Městský úřad Třinec
Zadavatel
Libuše Jurčíková
Městský úřad Třinec
Gabriela Ščuková Marcela Mrózková Jana Vavrošová Poskytovatel
Marek Stebel Filip Hrkal Rudolf Marosz
Uživatel
Sára - azylový dům pro ženy (Slezská diakonie) Úřad práce Třinec Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. Bethel – azylový dům pro muže (Slezská diakonie) Renarkon, o.p.s Farní sbor Slezské církve evangelické a. v. v Třinci, c. p. o.
Bohuslav Szotkowski
Článek 4.2 Cílová skupina a její potřeby Mezi osoby sociálně vyloučené, respektive osoby ohrožené sociálním vyloučením, můžeme řadit osoby bez přístřeší, osoby s nejistým nebo nevyhovujícím bydlením, některé osoby bez zaměstnání, s nízkými příjmy, osoby závislé na alkoholu nebo na jiných návykových látkách. Ohrožení sociálním vyloučením mohou být lidé vracející se z výkonu trestu odnětí svobody, z léčebných nebo ústavních zařízení nebo z pěstounské péče. Jedná se o muže i ženy v různých věkových kategoriích s různým vzděláním. Sociální vyloučení přináší zvýšené riziko kriminality, možné šíření nemocí, závislost na sociálních dávkách. Je tedy v zájmu společnosti, aby se minimalizoval počet sociálně vyloučených lidí tím, že bude klást důraz na prevenci. V níže uvedené tabulce jsou uvedeny služby poskytované v Třinci pro tuto cílovou skupinu.
35
Tab. 17 - Osoby ohrožené sociálním vyloučením – služby dle formy poskytování POBYTOVÁ
Poskytovatel: AMBULANTNÍ
Poskytovatel: TERÉNNÍ
Poskytovatel:
Dům na půl cesty
CSPT, p.o.
Nízkoprahové denní centrum
Slezská diakonie (Bethel)
Terénní program (pro bezdomovce)
Slezská diakonie
Azylový dům pro muže
Slezská diakonie (Bethel)
Noclehárna
Slezská diakonie (Bethel)
Terénní program (pro drogově závislé)
Renarkon, o.s.
Azylový dům pro ženy
Slezská diakonie (Sára)
Poradna pro domácí násilí
Slezská diakonie (Elpis)
Sociální rehabilitace
Slezská diakonie (Bethel)
Občanská poradna (pro zadlužené)
Ergon-chráněná dílna
Popis potřeb Popis potřeb vychází z níže uvedené SWOT analýzy. Stávající služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením prokazují to, že byly zařazeny v minulosti do plánů na základě skutečných potřeb obyvatelů města. Na základě monitoringu lze konstatovat, že poskytují kvalitní sociální služby a jsou schopny pružně reagovat na potřeby klientů (Opatření O – S 1.1). Proto je důležité zajistit jejich udržitelnost. Skupinou, pro kterou je velmi těžké zajistit potřebné pobytové služby při zhoršení zdravotního stavu, jsou osoby bez přístřeší s nízkými příjmy závislé na návykových látkách, které svým způsobem života mohou narušovat provoz běžných pobytových služeb. Potřeba zajištění odpovídající služby pro tuto skupinu občanů vyvstala jak od poskytovatele pobytových služeb domovy se zvláštním režimem, tak od poskytovatelů služeb azylových domů a pracovníků oddělení sociální pomoci Městského úřadu Třinec (Opatření V – S 1.1). Osoby ohrožené sociálním vyloučením se často velmi těžce uplatňují na trhu práce zejména pro svou nespolehlivost a neexistenci pracovních návyků nebo z důvodu zdravotního postižení či jiného omezení (Opatření V – N 2.1). Motivace zaměstnavatelů k přijetí těchto osob do zaměstnání je nezbytná (Opatření V - N 2.2). Ohrožení sociálním vyloučením potřebují pomoc v různých oblastech života od zajištění bydlení, nastavení hospodaření domácnosti, péči o domácnost nebo v boji se závislostí. Jejich problémy se často nedotýkají pouze jich samotných, ale zasahují jejich rodiny. Společným sdílením problémů členy rodin a osobami ohroženými sociálním vyloučením ve svépomocných skupinách vhodně doplněných odborným poradenstvím lze úspěšně mnohé problémy řešit (Opatření V - N 2.3). Osoby ohrožené sociálním vyloučením se mohou ocitnout v tíživé sociální situaci, neboť nemají dostatek finančních prostředků pro zajištění svých potřeb, které nejsou kryty ze sociálních dávek, což může být pro tyto osoby velmi ohrožující (Opatření V – N 3.1).
36
Článek 4.3 SWOT analýza V rámci monitoringu poznatků a podkladů získaných jednotlivými pracovními skupinami byla zpracována SWOT analýza, tj. analýza silných stránek (Strenght), slabých stránek (Weakness), příležitostí (Opportunities) a ohrožení (Threats). Silné stránky: 1. Pozitivní vývoj v provázanosti mezi neziskovým sektorem, městským úřadem a úřadem práce, včetně zpětné vazby 2. Zaběhnutý systém poskytování dosavadních služeb 3. Zasíťování kvalitních sociálních služeb v Třinci 4. Dynamický rozvoj aktivit dle potřeb uživatelů 5. Získávání finančních prostředků i mimo městské dotace ze strany nestátních neziskových organizací 6. Dostatečná informovanost zaměstnanců v oblasti dotovaných pracovních míst, rekvalifikací, znalost organizací, které toto zprostředkovávají 7. Propojenost poptávky a nabídky v oblasti dotovaných pracovních míst Slabé stránky: 1. Nedostatek nízkonákladového bydlení, malometrážních bytů s dohledem a pomocí sociálních pracovníků s možností řešení formou sociální ubytovny 2. Nedostatek denních aktivit dostupných pro osoby bez přístřeší, pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 3. Nedostatečné personální zajištění v oblasti terénních služeb pro závislé osoby na návykových látkách Příležitosti: 1. Snaha pomáhat osobám závislým na alkoholu i jiných návykových látkách v rámci stávajících sociálních služeb 2. Příprava koncepce bydlení města Třince, snaha řešit bytovou otázku 3. Zapojení nestátních neziskových organizací do tvorby strategického plánu města a možnost se podílet na monitoringu a podávání informací pro budoucí zabezpečování financování služeb 4. Zájem členů pracovní skupiny o aktivní zapojení veřejnosti do Střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Třinci Ohrožení: 1. Nejisté financování ze strany Evropské unie po 30.06.2015 2. Nejistota finančních prostředků pro poskytovatele sociálních služeb a nový způsob jejich přerozdělování (stát – kraj – obec) 3. Nedostatečná činnost v oblasti pracovního a profesního poradenství ze strany úřadů práce a v budoucnu po ukončení projektů z Evropské unie je v ohrožení poskytování této činnosti z důvodu nedostatečné finanční podpory i u neziskového sektoru 4. Vícegenerační závislost osob na sociálních službách, potomci uživatelů se stávají novými uživateli sociálních služeb, neznají „běžný“ samostatný způsob života 5. Počet klientů, kteří potřebují pomoc při řešení své těžké situace může narůstat 6. Předpokládaná zvyšující se míra nezaměstnanosti 7. Náhled veřejnosti na osoby ohrožené sociálním vyloučením
37
Článek 4.4 Garantovaná síť stávajících sociálních služeb Sociální služba (§ dle zákona č. 108/2006)
Odborné sociální poradenství § 37
Azylové domy § 57
Poskytovatel
Cílová skupina
Adresa/ Registrační číslo služby
Předpoklad kapacity 2014
Předpoklad rozpočtu na provoz 2014
Poradna Elpis (Slezská diakonie)
Ženy a muži starší 18 let ohrožení domácím násilím.
Frýdecká 136, 739 61 Třinec/ 2897200
1*
462 000 Kč
Poradna Ergon (o.s. Ergon – Chráněná dílna)
Osoby v tíživé sociální situaci s finančními problémy.
Frýdecká 136, 739 61 Třinec/ 2017525
5**
445 884 Kč
Azylový dům pro matky (CSPT, p.o.)
Matky (popř. otec či prarodiče) s dětmi v krizové situaci spojené se ztrátou bydlení.
Čapkova 708, 739 61 Třinec/ 5496229
31
2 205 200 Kč
Sára - azylový dům pro ženy (Slezská diakonie)
Ženy od 18 do 64 let bez přístřeší.
Hraniční 280, 739 61 TřinecKanada/ 3091238
18
2 636 000 Kč
Frýdecká 191, 739 61 Třinec/ 8994387
49
5 920 000 Kč
Bethel Třinec, azylový Muži-občané ČR dům pro muže starší 18 let bez (Slezská diakonie) přístřeší.
Domy na půl cesty § 58
Centrum sociální pomoci Třinec, p.o.
Osoby starší 18 let bez rodinného a sociálního zázemí.
Čapkova 708, 739 61 Třinec/ 5987670
7
1 180 900 Kč
Nízkoprahov á denní centra § 61
Bethel Třinec, nízkoprahové denní centrum (Slezská diakonie)
Muži i ženy starší 18 let.
Frýdecká 191, 739 61 Třinec/ 5278750
24
1 141 000 Kč
Noclehárny § 63
Bethel Třinec – Kanada - noclehárna (Slezská diakonie)
Muži - občané ČR starší 18 let bez přístřeší.
Hraniční 280, 739 61 TřinecKanada/ 8323743
16***
1 243 000 Kč
Bethel Třinec, terénní program (Slezská diakonie)
Muži - občané ČR starší 18 let bez přístřeší.
Frýdecká 191, 739 61 Třinec/ 5326488
12
493 000 Kč
Renarkon, o.p.s.
Uživatelé nealkoholových drog.
Pionýrů 1757, 738 01 FrýdekMístek/ 3770634
1*
409 823 Kč
Frýdecká 191, 739 61 Třinec/ 9515602
8
459 000 Kč
Terénní programy § 69
Sociální rehabilitace § 70
Bethel Třinec, sociální Muži - občané ČR rehabilitace (Slezská starší 18 let bez diakonie) přístřeší.
Celkem
16 185 984 Kč
* okamžitá kapacita, ** počet uživatelů v jednom dni, *** s přistýlkami až 20 lůžek
38
Článek 4.5 Návazné služby a aktivity Služba/aktivita Poskytovatel Chráněná dílna (o.s. Ergon – Chráněná dílna) Konská 742, Třinec Podporované zaměstnávání (Občanské sdružení Eseznam) Staroměstská 534, Třinec
Služby personální agentury a internetový kabinet (Kvalifikační a personální agentura, o.p.s.) Závodní 815, Třinec Šatník (Slezská diakonie) Hraniční 280, Třinec Bazárek (Charita Třinec) Přátelství 1009, Třinec
Charakteristika
Cílová skupina
Podpora osob se zdravotním postižením při získání a udržení si pracovního místa
Osoby se zdravotním postižením.
Podpora osob se zdravotním postižením při získání a udržení si pracovního místa
Osoby se zdravotním postižením.
Poradenství, vzdělávání zaměřené na rozvoj dovedností potřebných Lidé bez zaměstnání a při hledání zaměstnání, výuka zájemci o zaměstnání. cizích jazyků, služby Internetového kabinetu a Agentury práce.
Sběrné a výdejní místo použitého textilu.
Lidé v tíživé životní situaci.
Sběrné a výdejní místo použitého textilu.
Lidé v tíživé životní situaci.
39
Článek 4.6 Priority a opatření Občané ohrožení sociálním vyloučením Priorita č. V - S 1 Vznik nových sociálních služeb Opatření č. V - S 1.1 Podpora zajištění služby Domov se zvláštním režimem pro závislé osoby (jen za podmínky spolupráce s jinou obcí a finanční podpory Krajského úřadu Moravskoslezského kraje)
Priorita č. V - N 2 Zajištění aktivit zacílených na podporu zaměstnávání a na práci se skupinami Opatření č. V - N 2.1 Podpora programů směřujících k zaměstnávání a podpoře pracovních návyků Opatření č. V - N 2.2 Podpora programů zacílených na vznik nových pracovních míst Opatření č. V - N 2.3 Podpora programů zaměřených na práci s osobami ohroženými sociálním vyloučením a negativními jevy (např. závislosti, zadlužení, gamblerství)
Priorita č. V - N 3 Podpora občanů v tíživé sociální situaci Opatření č. V - N 3.1 Podpora vzniku Fondu sociální pomoci
40
Priorita č. V - S 1:
Vznik nových sociálních služeb
Krátký popis:
Zajištění potřebných sociálních služeb, které zabezpečí pobytovou službu pro osoby se závislostmi a jinými potřebami, které nejsou zabezpečeny stávajícími sociálními službami
Opatření, která vedou k naplnění priority:
V - S 1.1 podpora zajištění služby Domov se zvláštním režimem pro závislé osoby (jen za podmínky spolupráce s jinou obcí a finanční podpory Krajského úřadu Moravskoslezského kraje)
Opatření č. V - S 1.1:
Podpora zajištění služby Domov se zvláštním režimem pro závislé osoby (jen za podmínky spolupráce s jinou obcí a finanční podpory Krajského úřadu Moravskoslezského kraje)
Aktivity:
Charakteristika: § 50 Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Finanční krytí: Garantovaný počet míst v zařízení pro třinecké občany:
1.1.1 jednání se zástupci Magistrátu města Frýdku-Místku 1.1.2 jednání s poskytovateli 1.1.3 uzavření veřejnoprávní smlouvy s městem FrýdekMístek Cílovou skupinou tohoto zařízení budou: - osoby bez přístřeší (osoby seniorského věku s nízkými příjmy, příp. bez příjmu) - osoby s chronickým duševním (psychickým onemocněním (např. osoby zbavené způsobilosti k právním úkonům, demence různého typu) - osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, - osoby s chronickým onemocněním (vyžadující pečovatelskou a ošetřovatelskou péči), - osoby se zdravotním postižením (se sníženou soběstačností, invalidní, nemohou být uživateli azylových domů, příp. nocleháren) Domovy se zvláštním režimem Zajištění pobytové péče pro osoby závislé na alkoholu či jiných návykových látkách. 2015 - 2017 Město Třinec, Magistrát města Frýdku-Místku, MPSV, další vhodné projekty a programy, dary, sponzorství 100.000 Kč / rok z rozpočtu města Třince (20 tis./1 lůžko) 5 (z plánované kapacity cca 32 míst)
Předpokládaní realizátoři a NNO, jiná obec partneři: Nová služba či program: ano 1. počet jednání Indikátory: 2. počet uživatelů 3. uzavřená veřejnoprávní smlouva
41
Priorita č. V - N 2:
Zajištění aktivit zacílených na podporu zaměstnávání a na práci se skupinami
Krátký popis:
Podpora programů směřujících k podpoře zaměstnávání osob ohrožených sociálním vyloučením včetně skupinové sociální práce a podpory vytvoření svépomocných skupin.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
V - N 2.1 podpora programů směřujících k zaměstnávání a podpoře pracovních návyků V - N 2.2 podpora programů zacílených na vznik nových pracovních míst V - N 2.3 podpora programů zaměřených na práci s osobami ohroženými sociálním vyloučením a negativními jevy ( např. závislostmi, zadlužením, gamblerstvím)
Opatření č. V - N 2.1:
Podpora programů směřujících k zaměstnávání a podpoře pracovních návyků
Aktivity:
2.1.1 podpora propagace sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů 2.1.2 možnost grantové podpory města Třince
Charakteristika:
Individuálního poradenství i skupinové vzdělávání zaměřené na orientaci na trhu práce včetně podpory schopností a dovedností nezbytných pro získání práce, nalezení motivace k hledání práce a znovuzískání pracovních návyků.
Předpokládané dopady opatření:
Usnadnění vstupu na trh práce osobám ohroženým sociálním vyloučením.
Termín realizace:
2013 – 2017
Zdroje financování:
Město Třinec a jiné vhodné projekty a programy
Předpokládaní realizátoři a NNO partneři: Indikátory:
1. počty účastníků programů 2. počet podpořených programů vč. Kč
42
Opatření č. V - N 2.2:
Podpora programů zacílených na vznik nových pracovních míst
Aktivity:
2.2.1 jednání s možnými zaměstnavateli 2.2.2 finanční podpora projektů při zřízení a udržení pracovních míst
Charakteristika:
Udržení stávajících míst pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a podpora vytváření nových pracovních míst
Předpokládané dopady opatření:
Zaměstnanost osob ohrožených sociálním vyloučením
Termín realizace:
2013 – 2017
Zdroje financování:
Město Třinec, jiné vhodné projekty a programy, Úřad práce
Předpokládaní realizátoři a NNO, další možné subjekty partneři: Indikátory:
1. počty nově vytvořených pracovních míst
Opatření č. V - N 2.3:
Podpora programů zaměřených na práci s osobami ohroženými sociálním vyloučením a negativními jevy (např. závislostmi, zadlužením, gamblerstvím)
Aktivity:
2.3.1 podpora propagace sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů 2.3.2 možnost grantové podpory města Třince
Charakteristika:
Podpora programů zaměřených na odborné poradenství a práci se skupinami například v oblasti závislostí, zadlužení či péče o osobu blízkou. Podpora svépomocných skupin jako formy psychosociální pomoci osobám ohroženým závislostmi, zadlužením či sociálním vyloučením v souvislosti s péčí o osobu blízkou nebo z jiných důvodů
Předpokládané dopady opatření:
Kvalitní síť podpůrných služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením
Termín realizace: 2013 - 2017 Zdroje financování: Město Třinec Předpokládaní realizátoři a NNO partneři: 1. počty účastníků programů 2. počty svépomocných skupin včetně počtů jejich členů Indikátory: 3. počet podpořených programů vč. Kč
43
Priorita č. V - N 3:
Podpora občanů v tíživé sociální situaci
Krátký popis:
Zajištění nezbytné finanční či materiální pomoci občanům v tíživé sociální situaci směřující k zajištění nezbytných životních potřeb.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
V - N 3.1 podpora vzniku Fondu sociální pomoci
Opatření č. V - N 3.1:
Podpora vzniku Fondu sociální pomoci
Aktivity:
3.1.1 vytvoření pravidel pro využívání fondu 3.1.2 zajištění vkladu 3.1.3 jednání s partnerskými subjekty
Charakteristika:
Fond sociální pomoci má zajistit osobám v tíživé sociální situaci možnost požádat o finanční pomoc pro zajištění nezbytných životních a dalších potřeb, kterou nejsou schopny hradit z vlastních zdrojů nebo řešit jinak vlastními silami s pomocí svých blízkých. Pomoc může mít například formu nevratného daru či bezúročné půjčky.
Předpokládané dopady opatření:
Podpora osobám v tíživé sociální situaci.
Termín realizace:
2013 - 2017
Zdroje financování:
Město Třinec, firmy podílející se na bázi partnerství a společenské odpovědnosti
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, soukromé firmy partneři: Indikátory:
1. počet partnerů 2. počet vkladů a výše Kč 3. počty poskytnutých příspěvků a v jaké výši
44
Část V. Pracovní skupina RODINA S DĚTMI – OCHRANA A PREVENCE Článek 5.1 Seznam členů pracovní skupiny Pozice
Jméno a příjmení
Organizace
Koordinátorka SPRSS
Iveta Hučíková
Městský úřad Třinec
Vedoucí pracovní skupiny
Renáta Turoňová
Bunkr, o.s.
Věra Majerová
Městský úřad Třinec
Zuzana Bocková
Městský úřad Třinec
Zadavatel
Pavla Golasowská Jitka Dudysová Poskytovatel
Věra Mazgajová Kamil Raszka
Uživatel
Poradna Elpis, Sociální asistence Třinec (Slezská diakonie) Občanské sdružení Karavana Rodinná a manželská poradna Třinec (Centrum psychologické pomoci, p.o., Frýdek-Místek) Dům na půl cesty (Centrum sociální pomoci Třinec, p.o.)
Gabriela Javorková Kateřina Cubrová
Součástí pracovní skupiny Rodina s dětmi – ochrana a prevence je i Podskupina pro rodinnou politiku, která se zabývá návaznými aktivitami, a která vznikla v roce 2013 na základě vítězství v celostátní soutěži Obec přátelská rodině.
Pozice
Jméno a příjmení
Organizace
Vedoucí podskupiny
Zuzana Bocková
Městský úřad Třinec Poradna Elpis, Sociální asistence Třinec (Slezská diakonie)
Pavla Golasowská Martina Wolna Poskytovatel
Uživatel
Městská knihovna Třinec
Rudolf Marosz
Městský úřad Třinec, odbor školství, kultury a tělovýchovy Centrum pro rodinu (SCEAV)
Jana Vavrošová
Kvalifikační a personální agentura, o.p.s.
Vladimíra Kacířová
Gabriela Javorková
45
Článek 5.2 Cílová skupina a její potřeby Cílová skupina zahrnuje rodiny, které mají problémy v naplňování svých základních funkcí a rodiny zejména s nezaopatřenými dětmi. Od roku 2013 je součástí pracovní skupiny i Podskupina pro rodinou politiku, která se zabývá rodinami v širším kontextu (tzn. rodina a bydlení, rodina a bezpečnost apod.). Cílem je podpora fungování rodiny a prevence sociálně negativních jevů v rodinách (domácí násilí, zanedbávání dětí, výchovné problémy, závislosti apod.). V níže uvedené tabulce jsou uvedeny služby poskytované v Třinci pro tuto cílovou skupinu.
Tab. 18 - Rodina s dětmi - ochrana a prevence – služby dle formy poskytování POBYTOVÁ
Poskytovatel:
AMBULANTNÍ
Poskytovatel: TERÉNNÍ
Azylový dům pro matky
CSPT, p.o.
Poradna - Rodinná a manželská
CPP, p.o.
Sociálně aktivizační Slezská diakonie služby pro rodiny s (SAS) dětmi
Poradna pro ženy a dívky
ONŽ, o.s.
Terénní program
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
Bunkr, o.s.
Poskytovatel:
Bunkr, o.s.
Popis potřeb Popis potřeb vychází z níže uvedené SWOT analýzy. Prevence sociálně negativních jevů v rodinách je jedním ze základních pilířů podpory a zachování fungující rodiny. Programy zaměřující se na prevenci sociálně negativních jevů zejména mezi dětmi a mládeží realizuje v Třinci občanské sdružení Karavana. Realizace programů specifické prevence byla jedním z opatření předcházejícího střednědobého plánu a vzhledem k tomu, že se tyto programy osvědčily, je zde vůle v nich pokračovat, příp. vytvářet programy nové (Opatření R - N 1.1). S tím souvisí také potřeba realizovat v Třinci kampaň, která bude upozorňovat na sociálně negativní jevy a konflikty v rodině, ve společnosti. Riziko narůstajícího počtu konfliktních společenských situací u dětí a mládeže a riziko tolerance společnosti k užívání alkoholu mladistvými bylo identifikováno již v předcházejícím střednědobém plánu. Proto zde vznikl záměr vytvořit „osvětovou“ kampaň, která by reagovala na výše uvedené rizika. Vzhledem k tomu, že se nepodařilo nalézt vhodný dotační titul, který by zajistil dostatek finančních prostředků na realizaci kampaně, kampaň neproběhla. Její potřeba tak stále přetrvává (Opatření R - N 1.2). Výchovné problémy dětí a mládeže mohou zásadně ovlivnit fungování rodiny. V Třinci chybí služba, která by na tyto problémy reagovala a pomáhala rodinám s dětmi a mládeží se s nimi vyrovnat. Proto je nutné podpořit vznik zařízení typu střediska výchovné péče, které by poskytlo dětem a mladistvým s projevy poruch chování a negativních jevů odpovídající psychologickou a speciálně pedagogickou pomoc (Opatření R - N 1.3). Na mládež, která se dostala do konfliktu se zákonem je v Třinci zaměřen jediný probační program poskytovaný SCEAV. Ve městě jsou ale organizace, které by se mohly do probačních a resocializačních programů zapojit a rozšířit tak jejich nabídku (Opatření R - N 1.4).
46
V oblastech, které jsou v Třinci ohrožené sociálním vyloučením (tj. místní část Borek, Folvark) vznikly v rámci prevence kriminality komunitní centra, jejichž provoz se osvědčil (Opatření R – N 1.5). Rodinnou politikou v širším kontextu se zabývá od r. 2013 odbor sociálních věcí, který zpracoval Plán rozvoje rodinné politiky města Třince na léta 2013 – 2014 (Opatření R - N 2.1). Základem pro zajištění fungující rodinné politiky je podpora sítě prorodinných aktivit a služeb, které směřují jednak k usnadnění života rodin ve městě a k podpoře základních funkcí rodiny a ke zvyšování rodičovských kompetencí (Opatření R - N 2.2). Na základě dlouhodobě prokazované kvalitní péče lze konstatovat, že činnost stávajících poskytovatelů sociálních služeb pro rodiny je zapotřebí v Třinci udržet. (Opatření O - S 1.1), V současné době nevznikla potřeba ze strany občanů iniciovat vznik nových sociálních služeb. Z dobré praxe však vyplynula potřeba zajištění nové návazné aktivity, kterou je tzv. sbírka trvanlivých potravin pro rodiny (Opatření R - N 2.1). Jednorázovou sbírku uspořádala v roce 2012 Sociální asistence Třinec jako reakci na opožděnou výplatu sociálních dávek, vlivem které se rodiny ve špatné finanční situaci dostaly do tísně a neměly dostatek potravin. Protože se sbírka setkala s velkým ohlasem veřejnosti, bylo navrženo zabývat se touto aktivitou tak, aby byla zajištěna pro tyto rodiny v tíživé finanční situaci celoročně.
47
Článek 5.3 SWOT analýza V rámci monitoringu poznatků a podkladů získaných jednotlivými pracovními skupinami byla zpracována SWOT analýza, tj. analýza silných stránek (Strenght), slabých stránek (Weakness), příležitostí (Opportunities) a ohrožení (Threats). Silné stránky: 1. Spolupráce neziskových organizací s Městským úřadem navzájem 2. Ve městě je dostatek aktivit pro děti 3. Udržitelnost dosavadních služeb, stabilita financování 4. Vznikají další aktivity, které nejsou zahrnuty v komunitním plánu (KC Borek, KC Folvark) 5. Neziskové organizace si umí žádat o peníze i mimo město 6. Průběžně se realizují aktivity pro rodiny (neziskové organizace, knihovna a místní církevní organizace) 7. Existují různé poradenské služby Slabé stránky 1. Chybějící finance na personální zajištění aktivit pro rodiny,kdy jinak finance na samotnou aktivitu se dají získat 2. Pocit, že je finančně více podporován sport a kultura než na sociální služby 3. Legislativně není zakotvena péče o osoby, které nerozumí společenskému sociálnímu systému a tímto přináší do této oblasti opakovanou zátěž 4. Nedodržování městské vyhlášky zaměřené na konzumaci alkoholických nápojů na veřejnosti vč. tolerance a nedostatečné kontroly (tzv. pití po „šichtě“) 5. Chybějící další časový prostor v poradně zaměřené na zadlužení a fin. problematiku 6. Chybějící další instituce, zajišťující probační a mediační programy pro mládež 7. Ukončení projektu činnosti Střediska výchovné péče v Třinci a tímto chybějící instituce, která by danou problematiku zajišťovala Příležitosti 1. Pořádání interaktivních výstav pro rodiny (inspirace z Ostravy) => knihovna 2. Specifické prožitkové preventivní programy pro děti a mládež 3. Rozšíření poradenských hodin v poradně zaměřené na zadlužení a finanční problematiku 4. Vyhledání subjektů, které by se zapojily do probačních a mediačních služeb vč. zajištění dotační podpory 5. Oslovení Poradny při finanční tísni v Ostravě s možností jejich nabídky v Třinci, eventuálně hledání dalších zdrojů (oslovení finančních institucí apod.) 6. Dát příležitost neziskovým subjektům se představit soukromému sektoru (velkým firmám se sídlem v Třinci) za garance města Třince 7. Organizace programů pro rodiny, „příměstské tábory“ (na hřištích u MŠ) 8. Možnost vzniku zařízení, pracujícímu na obdobném principu činnosti Střediska výchovné péče 9. Podnět k dodržování vyhlášky o (ne)konzumaci alkoholu 10. Možnost vzniku různých terapeutických komunit či svépomocných skupin pro jakoukoliv závislost 11. Hledání efektivních metod práce a služeb s cílovou skupinou (viz slabiny) 12. Využití zásadních změn v oblasti pěstounské péče v rámci novely zákona Ohrožení 1. Rozpor MŠMT legislativy s preventivními programy 2. Všeobecná tolerance a lhostejnost k užívání alkoholu na veřejnosti 3. Současná preference společnosti na výkon a výsledky. Stále horší uplatnění občanů (nižší vzdělání, absence praxe, nižší flexibilita,..) v pracovním procesu. 4. V sociálních službách větší tlak na výkon a administrativu nad potřeby klientů.
48
Článek 5.4 Garantovaná síť stávajících sociálních služeb
Sociální služba
Poskytovatel
Odborné sociální poradenství § 37
Rodinná a manželská poradna Třinec (CPP, p.o.)
Nízkoprahová NZDM Klub Bunkr zařízení pro děti a mládež (Bunkr, o. s.) § 62
Cílová skupina
rodiny s dětmi, manželské páry, partneři
děti a mládež 13 - 20 let
Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi § 65
Sociální asistence Třinec
(Slezská diakonie)
0 - 18 let
Terénní programy § 69
Streetwork v Třinci
děti a mládež ve věku
(Bunkr, o. s.)
10 – 20 let
Adresa/ Registrační číslo služby Máchova 1134, 739 61 Třinec 3740916
Kapacita 2014
Předpoklad rozpočtu na provoz 2014
4
172 360 Kč
739 61 Třinec 8883344
25
1 363 800 Kč
Frýdecká 136, 739 61 Třinec 3422333
21 rodin
1 774 000 Kč
Sosnová 411, 739 61 Třinec 7435832
30
Jablunkovská 705,
rodiny s dětmi ve věku
540 440 Kč
3 850 600 Kč
Celkem
Článek 5.5 Návazné služby a aktivity Ostatní
Charakteristika
Cílová skupina
Občanské sdružení Karavana Nový Borek 100, Třinec
Prožitkové programy pro skupiny mladých lidí, třídy. Pořádání besed, přednášek.
mladí lidé ve věku 6 - 19 let
Dům dětí a mládeže Třinec Bezručova 66, Třinec
Náplň volného času ve smyslu vzdělávání, odpočinku a výchovy dětí a mládeže, kurzy pro dospělé. Klub Cipísek pro maminky s dětmi do 3 let.
děti, mládež, dospělí
Mateřské centrum Sluníčko Sosnová 367, Třinec
Zprostředkování kontaktu rodičů a dětí předškolního věku, začleňování do kolektivu prostřednictvím her, zábavy a společenských akcí.
rodiče s dětmi předškolního věku
49
Sborové centrum Hutník Revoluční 609, Třinec
Probační program „Šance“ pro mladistvé, Individuální práce s mladistvými, psychologické a sociální poradenství, výchovná setkání, pracovní a volnočasové aktivity.
mladiství, kteří se dopustili trestné činnosti
rodiny, snoubenci, manželé, Centrum pro rodinu – poradenství osoby v krizových životních pro rodiny, předmanželské kurzy situacích (nemoc, úmrtí apod. v rodině)
Pedagogicko-psychologická poradna, pracoviště Třinec Máchova 643, Třinec
Péče o děti od 3 let, diagnostika poruch, mentálního vývoje, šetření školních zralostí, následná péče o děti se speciálními poruchami učení a chování, terapie, kariérní poradenství.
děti od 3 let
Komunitní centrum Borek (Bunkr, o.s.) Staré Město 323, Třinec
Volnočasové, vzdělávací aktivity pro děti a mládež, mateřské centrum, aktivity pro dospělé, výlety.
děti, mládež, dospělí
Komunitní centrum Most přátelství (Sbor církve adventistů sedmého dne) Dolní Líštná 171, Třinec
Volnočasové, vzdělávací aktivity pro děti a mládež, pořádání táborů.
děti, mládež, dospělí
Filadelfie, o.s. Oldřichovice 249, Třinec
Podpora náhradní rodinné péče, poradenství pěstounům
pěstounské rodiny
Městská knihovna Třinec
Náplň volného času dětí a mládeže - Klub Mrkni, Mklub a další.
děti, mládež
50
Článek 5.6 Priority a opatření Rodina s dětmi – ochrana a prevence Priorita č. R - N 1 Zajištění programů a projektů zacílených na podporu snižování sociálně negativních jevů v rodině, u dětí a mladistvých Opatření č. R - N 1.1 Udržení stávajících aktivit a rozvoj sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů Opatření č. R - N 1.2 Zajištění „kampaně“ upozorňující na sociálně negativní jevy a konflikty v rodině a ve společnosti Opatření č. R - N 1.3 Podpora vzniku zařízení typu střediska výchovné péče Opatření č. R - N 1.4 Podpora rozvoje probačních a resocializačních programů Opatření č. R - N 1.5 Podpora komunitní práce v ohrožených lokalitách
Priorita č. R - N 2 Udržitelnost a rozvoj prorodinné politiky Opatření č. R - N 2.1 Udržitelnost plánování a koncepčního zajištění rozvoje rodinné politiky Opatření č. R - N 2.2 Podpora vzniku nových a zachování a rozvoj stávajících prorodinných aktivit Opatření č. R - N 2.3 Vznik potravinového fondu pro rodiny s dětmi v tíživé sociální situaci
51
Priorita č. R - N 1:
Zajištění projektů a programů zacílených na podporu snižování sociálně negativních jevů v rodině, u dětí a mladistvých
Krátký popis:
Odborná pomoc rodinám, dětem a mladistvým za účelem předcházení nebo odstranění sociálně negativních jevů.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
R - N 1.1 udržení stávajících aktivit a rozvoj sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů R - N 1.2 zajištění „kampaně“ upozorňující na sociálně negativní jevy a konflikty v rodině a ve společnosti R - N 1.3 podpora vzniku zařízení typu střediska výchovné péče R - N 1.4 podpora rozvoje probačních a resocializačních programů R - N 1.5 podpora komunitní práce v ohrožených lokalitách
Opatření č. R - N 1.1: Aktivity:
Udržení stávajících aktivit a rozvoj sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů 1.1.1 podpora propagace sociálních programů zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů 1.1.2 možnost finanční podpory z grantů města Třince
Charakteristika:
Sociální programy zaměřené na prevenci sociálně negativních jevů zahrnují programy pro školy či další instituce a další konkrétní aktivity realizované s cílem předejít či zamezit negativním jevům ve společnosti.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace:
Preventivní ochrana společnosti před sociálně negativními jevy. 2013 - 2017
Zdroje financování:
MPSV, město Třinec, granty, projekty EU a jiné vhodné projekty a programy
Předpokládané počty uživatelů:
nelze odhadnout
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO partneři: Indikátory:
1. počet účastníků programu 2. počet podpořených programů vč. Kč 3. počet marketingové podpory
52
Opatření č. R - N 1.2:
Zajištění „kampaně“ upozorňující na sociálně negativní jevy a konflikty v rodině a ve společnosti
Aktivity:
1.2.1 vyhledání vhodných dotačních titulů, žádost o dotaci 1.2.2 příprava a propagace kampaně 1.2.3 realizace kampaně
Charakteristika:
Preventivní kampaň má upozornit na narůstající počet konfliktních společenských situací vytvářených dětmi a mladistvými lidmi, ale také na sociálně negativní jevy ve společnosti jako např. závislosti, kriminalitu nebo lhostejnost okolí k užívání alkoholu mladistvými apod.
Předpokládané dopady opatření:
Prevence sociálně negativních jevů, snížení tolerance společnosti k sociálně negativním jevům.
Termín realizace:
2013 - 2017
Zdroje financování:
MPSV, město Třinec, granty, projekty EU a jiné vhodné projekty a programy
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, městská policie, NNO, Policie ČR partneři: 1. počet aktivit v rámci kampaně Indikátory: 2. počet podpořených projektů vč. Kč 3. počet účastníků
Opatření č. R - N 1.3:
Podpora vzniku zařízení typu střediska výchovné péče
Aktivity:
1.3.1 vyhledání a oslovení vhodných NNO k realizaci 1.3.2 jednání s NNO 1.3.3 možnost grantové podpory města Třince
Charakteristika:
Střediska výchovné péče zajišťují preventivně-výchovnou péči pro děti a mládež s rizikem vzniku vývoje poruch chování příp. s poruchami chování, přičemž poskytují svou intervenci také rodičům (zákonným zástupcům) nebo škole. Jedná se o podporu vzniku zařízení/služby, která by výše uvedené činnosti zajišťovala, nejedná se přímo o vznik Střediska výchovné péče.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování:
Podpora pro děti, žáky a studenty s rizikem vzniku vývoje poruch chování, s poruchami chování a také pro jejich rodiče, zákonné zástupce nebo jiné osoby zodpovědné za jejich výchovu. 2013 - 2017 MPSV, město Třinec, granty, projekty EU a jiné vhodné projekty a programy
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO partneři: 1. počet jednání Indikátory: 2. počet účastníků programu 3. počet podpořených programů vč. Kč
53
Opatření č. R - N 1.4:
Podpora rozvoje probačních a resocializačních programů
Aktivity:
1.4.1 vyhledání, oslovení a jednání s NNO k rozvoji programů
Charakteristika:
Probační a resocializační programy zahrnují práci s mladistvými a dospělými osobami jako prevenci pokračování trestné činnosti a dalšího sociálně negativního jednání těchto osob, psychologické a sociální poradenství, výchovná setkání, pracovní a volnočasové aktivity.
Předpokládané dopady opatření:
Pomoci lidem, kteří se dostali do střetu se zákonem, zařadit se zpět do společnosti a přispět ke snížení rizikového chování a recidivy mladistvých.
Termín realizace:
2013 - 2017
Zdroje financování:
MV, město Třinec, granty, projekty EU a jiné vhodné projekty a programy
Předpokládaní realizátoři a NNO, město Třinec partneři: Indikátory:
1. počet jednání 2. počet nových účastníků programů 3. počet podpořených programů vč. Kč
Opatření č. R - N 1.5:
Podpora komunitní práce v ohrožených lokalitách
Aktivity:
1.5.1 možnost poskytnutí grantové podpory města Třince 1.5.2 podpora propagace činnosti komunitních center
Charakteristika:
Posláním komunitních center je poskytovat zázemí, pomoc a podporu nejen dětem a mládeži z rodin, které žijí v nepříznivé sociální situaci a jsou ohroženy sociálním vyloučením, ale též jejich rodinám samotným.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Předpokládaní realizátoři a partneři: Indikátory:
Předcházení sociálně negativních jevů ve společnosti. 2013 - 2017 Město Třinec, NNO Město Třinec, NNO, MPSV, MV a další vhodné subjekty 1. 2. 3. 4.
počet účastníků aktivit v rámci komunitních center počet aktivit (programů) počet marketingové podpory počet podpořených programů vč. Kč
54
Priorita č. R - N 2:
Udržitelnost a rozvoj prorodinné politiky
Krátký popis:
Zajištění udržitelnosti prorodinné politiky města Třince včetně rozvoje sítě prorodinných aktivit a programů.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
R - N 2.1 udržitelnost plánování a koncepčního zajištění rozvoje rodinné politiky R - N 2.2 podpora vzniku nových, zachování a rozvoj stávajících prorodinných aktivit R - N 2.3 vznik potravinového fondu pro rodiny s dětmi v tíživé sociální situaci
Opatření č. R - N 2.1:
Aktivity:
Charakteristika:
Udržitelnost plánování a koncepčního zajištění rozvoje rodinné politiky 2.1.1 činnost pracovní podskupiny pro rodinnou politiku 2.1.2 aktualizace, vyhodnocování a tvorba plánů rozvoje rodinné politiky města Třince 2.1.3 koordinace rozvoje rodinné politiky, prorodinných aktivit a programů na území města Třince (např. Den pro rodinu, Den pěstounských rodin) Jedná se o zajištění koordinace prorodinné politiky a koordinace činnosti pracovní podskupiny pro rodinnou politiku s cílem koncepčního zajištění rozvoje rodinné politiky.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování:
Fungující rodinná politika města, která reaguje na potřeby rodin s ohledem na možnosti města Třince. 2013 - 2017 Město Třinec, MPSV, granty
Předpokládaní realizátoři a partneři:
Město Třinec, NNO, církevní organizace
Indikátory:
1. počet jednání pracovní podskupiny 2. zprávy o plnění plánů rozvoje rodinné politiky 3. počet dotazníků, analýz zaměřených na rodinnou politiku
55
Opatření č. R - N 2.2:
Podpora vzniku nových, zachování a rozvoj stávajících prorodinných aktivit
Aktivity:
2.2.1 možnost poskytnutí finanční dotace z rozpočtu města Třince 2.2.2 vyhledávání vhodných dotačních titulů na podporu rozvoje prorodinných aktivit 2.2.3 podpora stávajících aktivit (Den pro rodinu, Den pro pěstouny,..)
Charakteristika:
Jedná se zachování a rozvoj nových prorodinných aktivit zaměřených na rozvoj rodičovských, mateřských a partnerských kompetencí a vzdělávání v těchto oblastech, na podporu slaďování rodinného a pracovního života, na podporu fungování mateřských a komunitních center apod.
Předpokládané dopady opatření:
Kvalitní síť prorodinných aktivit, která vychází z potřeb rodin a z možností města Třince za účelem podpořit základní funkce rodiny.
Termín realizace: Zdroje financování:
2013 - 2017 Město Třinec, MPSV, NNO, granty
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO, církevní organizace partneři: Indikátory:
Opatření č. R - N 2.3:
Aktivity:
1. počet proběhlých (větších) akcí 2. počet podpořených programů vč. Kč Vznik potravinového fondu pro rodiny s dětmi v tíživé sociální situaci 2.3.1 vytvoření fondu a jeho pravidel 2.3.2 propagace potravinového fondu 2.3.3 realizace přednáškové činnosti (jak nakupovat potraviny, hospodařit s rodinným rozpočtem, zásady racionálního stravování pro dospělé a vhodná strava pro děti) 2.3.4 realizace seminářů na přípravu jídel pro rodiny pod vedením pracovníka, následně společné stolování rodin s dětmi
Charakteristika:
Jedná se o zajištění potravinové pomoci pro rodiny s dětmi v tíživé sociální situaci, která bude realizovaná formou pravidelných sbírek trvanlivých potravin mezi širokou veřejností a následnou distribucí potravin k potřebným rodinám.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace:
Zajištění základních životních potřeb rodinám s dětmi v tíživé sociální situaci. 2013 - 2017
Zdroje financování:
MPSV, NNO, dary, příspěvky občanů města
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO partneři: Indikátory:
1. 2. 3. 4.
počet sbírek/rok, počet sesbíraných potravin počet poskytnutých potravinových balíčků počet proběhlých seminářů k jednotlivým aktivitám počet marketingové podpory
56
Část VI. Společné cíle a opatření Článek 6.1 Seznam členů řídící skupiny Pozice
Jméno a příjmení
Garant procesu
Milada Hejmejová
Projektová manažerka
Ellen Raszková
Koordinátorka SPRSS
Iveta Hučíková Radka Kocincová
Vedoucí pracovních skupin
David Životský Renáta Turoňová
Organizace Místostarostka města Třince pro sociální oblast Vedoucí odboru sociálních věcí Městského úřadu Třinec Městský úřad Třinec Pracovní skupina „Senioři a osoby se zdravotním postižením“ Pracovní skupina „Občané ohrožení sociálním vyloučením“ Pracovní skupina „Rodina s dětmi – ochrana a prevence“
Článek 6.2 Cílová skupina a její potřeby Mnozí občané města Třince jsou v tíživé životní situaci nebo se mohou v ní ocitnout a potřebují poskytnutí sociální služby nebo využití jiné formy podpory či pomoci. Na základě odborného monitoringu lze konstatovat, že je přímo nutností udržet stávající sociální služby tak, aby byla zabezpečeno fungování již vybudované sítě těchto služeb (Opatření O – S 1.1). Prioritou města, která vyvstala ve všech pracovních skupinách, je podpora bydlení pro různé cílové skupiny. K tomuto bude zpracována koncepce sociálního bydlení, malometrážních bytů včetně systému prostupného bydlení (Opatření O – N 2.1), je záměrem vybudovat sociální ubytovnu (Opatření O – N 2.2), řešit problematiku malometrážního bydlení či jinak zajistit byty v režimu nízkonákladového bydlení (Opatření O – N 2.3). Občané se stále ještě neorientují v jednotlivých sociálních službách, které by mohly pokrýt jejich potřeby. Aby se občané dostali k informacím a mohli využívat nabízené sociální služby a návazné aktivity, je nutno zvolit vhodné způsoby poskytování informací ze sociální oblasti tak, aby byly dostupné všem skupinám obyvatel (Opatření O – N 3.1 a O – N 3.2). V minulých letech se při poskytování sociálních služeb osvědčilo, že práci sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách velmi vhodně doplňují dobrovolníci (Opatření O – N 4.1). Proto je zapotřebí jejich činnost podpořit.
57
Článek 6.3 Priority a opatření Priorita č. O - S 1 Udržitelnost stávajících sociálních služeb Opatření č. O - S 1.1 Podpora stabilizace, udržitelnosti a kvality stávajících sociálních služeb ve všech oblastech
Priorita č. O - N 2 Sociální a nízkonákladové bydlení pro různé cílové skupiny Opatření č. O - N 2.1 Zpracování koncepce sociálního bydlení vč. systému prostupného bydlení Opatření č. O - N 2.2 Vybudování „sociální ubytovny“ Opatření č. O - N 2.3 Zajištění bytů v režimu nízkonákladového bydlení pro seniory, mladé páry a rodiny s nižšími příjmy
Priorita č. O - N 3 Informovanost a propagace sociálních a návazných služeb Opatření č. O - N 3.1 Propagace sociálních služeb Opatření č. O - N 3.2 Vytvoření elektronického informačního systému sociálních služeb
Priorita č. O - N 4 Dobrovolnická činnost Opatření č. O - N 4.1 Podpora dobrovolnické činnosti v oblasti sociálních služeb a návazných aktivitách
58
Priorita č. O - S 1:
Udržitelnost stávajících sociálních služeb
Krátký popis:
Udržitelnost stávajících sociálních služeb, které jsou uvedeny v tabulkách "Garantovaná síť sociálních služeb" za účelem zajištění sociální pomoci všem potřebným cílovým skupinám.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
O - S 1.1 podpora stabilizace, udržitelnosti a kvality stávajících sociálních služeb
Opatření č. O - S 1.1:
Udržení a rozvoj stávajících sociálních služeb (uvedených v přehledech "Garantovaná síť sociálních služeb")
Aktivity:
Charakteristika:
1.1.1 kontrolní a monitorovací činnost subjektů poskytujících sociální služby se zaměřením na kvalitu a efektivitu poskytovaných služeb 1.1.2 kontrolní a monitorovací činnost subjektů se zaměřením na využívání poskytovaných dotací 1.1.3 poskytování finančních dotací z rozpočtu města Třince Zajištění nezbytných služeb, jejich udržení a rozvoj a finanční dostupnost.
Předpokládané dopady opatření:
Zajištění sítě garantovaných sociálních služeb pro všechny cílové skupiny.
Termín realizace:
2013 - 2017
Zdroje financování:
Město Třinec, MPSV, NNO, příspěvkové organizace, granty, projekty EU a jiné vhodné projekty a programy
Garantovaná dotace obce:
2.462.700 Kč (průměrná částka vypočtená za období 20092013)
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO, příspěvkové organizace partneři:
Indikátory:
1. počet sociálních služeb 2. počet monitorovacích návštěv zaměřených na využívání poskytovaných dotací 3. počet kontrol zaměřených na využívání poskytovaných dotací 4. výše poskytnutých dotací v programu A městem Třinec
59
Priorita č. O - N 2:
Sociální a nízkonákladové bydlení pro různé cílové skupiny
Krátký popis:
Vytvoření systému dostupného bydlení pro potřebné občany.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
O - N 2.1 zpracování koncepce sociálního bydlení vč. systému prostupného bydlení O - N 2.2 vybudování sociální ubytovny O - N 2.3 zajištění bytů v režimu nízkonákladového bydlení pro seniory, mladé páry a rodiny s nižšími příjmy
Opatření č. O - N 2.1:
Zpracování koncepce sociálního bydlení vč. systému prostupného bydlení
Aktivity:
2.1.1 vytvoření koncepce bydlení 2.1.2 úprava pravidel pro přidělování bytů a jejich nájem
Charakteristika:
Jedná se o zpracování koncepčního materiálu k systému sociálního bydlení v městě Třinci, jehož součástí bude systém prostupného bydlení. Prostupné bydlení umožní osobám ohroženým sociálním vyloučením (osoby bez přístřeší, matky samoživitelky, osamělí senioři apod.), za podpory sociálních pracovníků, dosáhnout dlouhodobě udržitelné formy bydlení.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Předpokládané počty bytů: Předpokládaní realizátoři a partneři: Indikátory:
Zajištění udržitelné formy bydlení osobám ohroženým sociálním vyloučením. 2013 - 2017 Město Třinec nelze zatím odhadnout Město Třinec 1. vytvořená koncepce sociálního bydlení 2. vnitřní pravidla pro nájem bytů
60
Opatření č. O - N 2.2:
Vybudování sociální ubytovny
Aktivity:
2.2.1 přestavba vhodných bytových prostorů 2.2.2 vybavení ubytovny 2.2.3 jednání s vhodným subjektem, který zastřeší provoz sociální ubytovny 2.2.4 možnost poskytnutí finančních dotací z rozpočtu města Třince na zajištění služby
Charakteristika:
Vzniknou nekomerční ubytovací prostory umožňující přechodné bydlení osobám v tíživé sociální a finanční situaci jako další stupeň po azylových domech v rámci prostupného bydlení. Součástí ubytování bude nabídka sociální pomoci a poradenství za účelem nalezení udržitelné formy vlastního nájemního bydlení.
Předpokládané dopady opatření:
Zajištění přechodného bydlení pro osoby s nízkými příjmy v rámci systému prostupného bydlení.
Termín realizace:
2013 - 2017 Město Třinec, předpokládaný odhad nákladů: přestavba/10 mil., vnitřní vybavení/nelze odhadnout
3.2.1
Zdroje financování: Předpokládané počty uživatelů:
10 pokojů, max. 24 osob
Předpokládaní realizátoři a Město Třinec, NNO partneři: 1. kapacita ubytovny 2. počet ubytovaných Indikátory: 3. výše částky za rok na provoz 4. výše částky na přestavbu 5. výše částky na vybavení Opatření č. O - N 2.3:
Aktivity:
Charakteristika:
Zajištění bytů v režimu nízkonákladového bydlení pro seniory, mladé páry a rodiny s nižšími příjmy 2.3.1 úprava pravidel pro nájem bytů, vyčlenění bytů v rámci bytového fondu města 2.3.2 vyčlenění bytů v rámci bytového fondu města 2.3.3 přestavba či výstavba nových malometrážních bytů (Třinec – Kanada, Nebory) Jedná se o další formu bydlení v rámci systému prostupného bydlení.
Předpokládané dopady opatření: Termín realizace:
Zajištění přechodného bydlení pro osoby s nízkými příjmy v rámci systému prostupného bydlení. 2013 - 2017 Město Třinec – předpoklad na přestavbu: 2x 20 mil. (Třinec – Zdroje financování: Kanada a Nebory), u nové výstavby nelze odhadnout počet bytů. Předpokládané počty bytů: Třinec Kanada – max. 32 bytů, Nebory – 22 bytů Předpokládaní realizátoři a Město Třinec partneři: 1. počty bytů v rámci přestavby Indikátory: 2. počet bytů v rámci nové výstavby
61
Priorita č. O - N 3: Krátký popis: Opatření, která vedou k naplnění priority:
Opatření č. O - N 3.1:
Aktivity:
Charakteristika:
Informovanost a propagace sociálních služeb a návazných aktivit Komplexní informovanost o poskytovaných sociálních službách a návazných aktivitách pro občany města Třince. O - N 3.1 propagace sociálních služeb a návazných aktivit O - N 3.2 vytvoření elektronického informačního systému sociálních služeb
Propagace sociálních služeb a návazných aktivit 3.1.1 vydání Průvodce sociálními službami a návaznými aktivitami města Třince 3.1.2 vydání mapy poskytovatelů sociálních služeb 3.1.3 zajištění propagačních materiálů (letáky, video) 3.1.4 podávání pravidelných zpráv ze sociální oblasti prostřednictvím médií 3.1.5 podpora akcí propagujících sociální služby Pomocí cílených aktivit propagovat sociální služby a návazné aktivity za účelem zvýšení informovanosti veřejnosti.
Předpokládané dopady opatření:
Zvýšení informovanosti veřejnosti o dění v sociální oblasti, sociálních službách a návazných aktivitách v Třinci a okolí.
Termín realizace: Předpokládaní realizátoři a partneři:
2013 - 2017 Město Třinec
Indikátory:
1. počet výtisků průvodců 2. počet výtisků map 3. počet letáků a propagační video 4. počet článků 5. počet akcí
Opatření č. O - N 3.2:
Vytvoření elektronického informačního systému sociálních služeb a návazných aktivit
Aktivity:
3.2.1 zajištění vhodného zdroje financování k vytvoření EIS 3.2.2 zpracování projektu, v případě získání finanční dotace příprava zadávacího řízení a oslovení možných firem 3.2.3 implementace a zaškolení všech subjektů, kteří budou editovat a kontrolovat data 3.2.4 seznámení veřejnosti s novým EIS
Charakteristika:
Elektronický informační systém zajistí v rámci střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Třinci komplexní informovanost všech subjektů, kteří do něj vstupují, a to jak v rámci tríády - zadavatel, poskytovatel, uživatel, tak i z řad široké veřejnosti, firem a institucí. Data bude možné operativně aktualizovat a budou přístupná všem osobám i mimo region Třinecka. Je zde snaha tímto reagovat na celosvětový trend elektronické komunikace a toho, že je mnoho našich občanů, kteří žijí i mimo hranice naší republiky a potřebují pomoc pro své příbuzné, kteří nejsou schopni si sami pomoci.
Předpokládané dopady opatření:
Zvýšení informovanosti veřejnosti o dění v sociální oblasti, sociálních službách a návazných aktivitách v Třinci a okolí.
Termín realizace:
2013 - 2017
Zdroje financování: Předpokládaní realizátoři a partneři:
Město Třinec, dotace a jiné vhodné projekty a programy
Indikátory:
Město Třinec 1. vytvořený informační systém 2. počet návštěvníků webových stránek
62
Priorita č. O - N 4:
Dobrovolnická činnost
Krátký popis:
Zapojení dobrovolníků do sociální pomoci pro všechny cílové skupiny.
Opatření, která vedou k naplnění priority:
O - N 4.1 podpora dobrovolnické činnosti v oblasti sociálních služeb a návazných aktivitách
Opatření č. O - N 4.1:
Aktivity:
Charakteristika: Předpokládané dopady opatření: Termín realizace: Zdroje financování: Předpokládaní realizátoři a partneři: Indikátory:
Podpora dobrovolnické činnosti v oblasti sociálních služeb a návazných aktivitách 4.1.1 možnost poskytnutí finančních dotací z rozpočtu města Třince na podporu dobrovolnictví 4.1.2 poděkování dobrovolníkům 4.1.3 podpora propagace dobrovolnictví Činnost dobrovolníků v sociálních službách a návazných aktivitách za účelem zkvalitnění poskytovaných služeb a rozšíření nabídky návazných aktivit pro všechny cílové skupiny. Zajištění dostatečného počtu motivovaných dobrovolníků v sociálních službách a návazných aktivitách. 2013 - 2017 Město Třinec, NNO Město Třinec, NNO 1. počty dobrovolníků 2. poděkování dobrovolníkům
63
Část VII. Evaluace plánu Článek 7.1 Vyhodnocování realizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Město Třinec, odbor sociálních věcí, oddělení rozvoje sociálních služeb, se bude průběžně zabývat vyhodnocováním schváleného střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a jeho realizací. Zejména se bude zabývat tím, jak dochází k naplňování opatření a aktivit. Rovněž bude činit kroky k tomu, aby město Třinec dostálo svým veřejným závazkům. Evaluace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Činnost
Zdroje
Četnost
Výstup
Zodpovědnost
Sběr dat a dokumentů
Zápisy, indikátory,finance
průběžně + pololetní monitoring
koordinátor SP
Analýza dokumentů
Monitoring, priority, opatření, registr, KÚ
1x ročně, po ukončení období
Analýza dat
Monitoring, priority, opatření, registr, KÚ
2x ročně, po ukončeném pololetí
Podklady pro analýzu Podklady pro výroční zprávu - naplňování priorit a opatření Podklady pro výroční zprávu - naplňování priorit a opatření
Zpracování
Podklady pro výroční zprávu
1x ročně - 1 .čtvrtletí
Výroční zpráva
Projednání výsledků s garantem SP
Výroční zpráva
1x ročně - 1. čtvrtletí
Zápis z projednání + návrhy na opatření
manažer SP
Projednání výsledků v řídící skupině Seznámení s výsledky se všemi členy SPRSS
Výroční zpráva
1x ročně - 1. čtvrtletí
manažer SP
Výroční zpráva+zápis z řídící skupiny
1x ročně - (březen-duben)
Zápis z projednání + návrhy na opatření Zápis se seznámením všech členů pracovních skupin
Projednání zprávy v orgánech města
Výroční zpráva+zápis z řídící skupiny
1x ročně - (březen-duben)
Usnesení v orgánech města
garant SP
Zveřejnění zprávy na webových stránkách
Usnesení z projednání v orgánech města
1x ročně - (březen-duben)
Webové stránky
koordinátor SP
koordinátor SP koordinátor SP
manažer SP
Pro vyhodnocování plánu je neméně důležité i vyhodnocování činnosti poskytovatelů sociálních služeb. Tento proces probíhá formou monitoringu jak v oblasti ekonomické, tak v oblasti kvality. Evaluace činnosti poskytovatelů sociálních služeb a návazných aktivit Činnost
Zdroje
Četnost
Výstup
Zodpovědnost
Sběr dat a dokumentů
zápisy, indikátory,finance
pololetní monitoring
koordinátor SP
Analýza dokumentů
výr.zprávy, vyúčtování projektů
1x ročně, po ukončení období
Podklady pro analýzu Podklady pro výroční zprávu - naplňování priorit a opatření
Analýza dat
rozpočet, efektivita financování
2x ročně, po ukončeném pololetí
koordinátor SP
Projednání výsledků v řídící skupině
Srovnání efektivity poskytovaných služeb
1x ročně - 1. čtvrtletí
Srovnání efektivity poskytovaných služeb Zápis z projednání řídící skupiny + návrhy na opatření
koordinátor SP
manažer SP
64
Část VIII. Závěr Město Třinec, odbor sociálních věcí, se již od r. 2005 pravidelně zabývá potřebami občanů v sociální oblasti. Na jejich základě, na základě analýz a projednávání následně zpracovává plány, které přinášejí pro občany vznik nových potřebných sociálních služeb či jejich rozvoj (nebo také i útlum). Rovněž se zabývá potřebností dalších návazných aktivit, které vhodně sociální služby doplňují. Protože se v Třinci veškeré možnosti nových potřebných sociálních služeb či aktivit pravidelně plánují a vyhodnocují, lze průběžně od roku 2005 pozorovat, že se mnohé v sociálních službách změnilo či rozvinulo k lepšímu. Nabídka služeb je široká a koresponduje s poptávkou dle jednotlivých cílových skupin občanů. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2013 - 2017 je již čtvrtým strategickým dokumentem, který byl zpracován na základě společné práce zástupců města Třince – zadavatele, poskytovatelů sociálních služeb a občanů – uživatelů sociálních služeb. Za řídící skupinu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Třinci chci vyjádřit poděkování všem občanům, spolupracovníkům, organizacím a institucím, kteří se jakýmkoliv způsobem podíleli na dotazníkových šetřeních, monitoringu, analýzách, na přípravě střednědobého plánu a na jeho konečném sestavení. Velmi si vážím jejich praktických podnětů, „vidění v perspektivě“ a osobní zaangažovanosti, které se pak následně mohly promítnout do jednotlivých priorit a opatření či aktivit. Rovněž bych chtěla vyjádřit poděkování všem členům pracovních skupin, kteří se pravidelně scházeli k řešení podnětů a úkolů, a to mnohdy ve svém osobním volnu. Jejich cenné zkušenosti a rady byly rovněž zapracovány do tohoto strategického dokumentu. Celý proces plánování je závislý na týmové spolupráci i s pracovníky odboru sociálních věcí. Důležitá je také role garanta procesu, který přenáší podněty i vyhodnocování plánu do rady a zastupitelstva města. Proto také patří poděkování nejen PhDr. Miladě Hejmejové, místostarostce, za její pravidelnou účast na setkáních a podněty v procesu, ale také celému vedení města za podporu a finanční spoluúčast. Plán vychází z aktuálních a reálných potřeb občanů města Třince. Proto je zapotřebí, aby byli o tomto procesu a sociálních službách průběžně informováni na různých veřejných vystoupeních, v tisku apod. Naším cílem do budoucna je opětovně je zapojovat do procesu rozhodování a ovlivňování života ve městě na úseku sociálních služeb a návazných sociálních aktivit. Naší společnou snahou je, aby se proces střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb trvale zakotvil v činnosti městského úřadu a následně tak přispěl k rozvoji a zkvalitnění života všech občanů v našem městě.
Mgr. Ellen Raszková manažerka střednědobého plánovaní rozvoje sociálních služeb města Třince
65
4. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let 2013 - 2017
Kontaktní údaje Městský úřad Třinec Odbor sociálních věcí Jablunkovská 160 e-mail:
[email protected] [email protected] Tento dokument byl zpracován Mgr. Ellen Raszkovou, Mgr. Ivetou Hučíkovou a oddělením rozvoje sociálních služeb ve spolupráci se členy a vedoucími pracovních skupin střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Třinci. Třinec, 2013 Tento dokument byl schválen Zastupitelstvem města Třinec na jeho 18. zasedání, konaném dne 17.09.2013 pod usnesením č. 18/564/2013.
66
Použité zdroje Předchozí střednědobé plány rozvoje sociálních služeb města Třinec od r. 2006 – 2013. Raszková, E: Komunitní plánování a jeho vliv na síť sociálních služeb na území města Třinec, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Diplomová práce 2012 Hruška-Tvrdý, Luboš, Ing., PhD. a kol. (PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionu, s.r.o.), Sociodemografická studie města www.csu.cz www.mpsv.cz www.trinecko.cz
Seznam zkratek CEPP CSPT, p.o. EIS NNO OSV OSP OSPOD ORSS SSMT, p.o.
Centrum psychologické pomoci Centrum sociální pomoci Třinec, příspěvková organizace Elektronický informační systém Nevládní nezisková organizace Odbor sociálních věcí Oddělení sociální pomoci Oddělení sociálně-právní ochrany dětí Oddělení rozvoje sociálních služeb Sociální služby města Třince, příspěvková organizace
67