ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. Közhasznú alapítvány. A kérelmező szervezet székhelye: Békéscsaba (irányítószám, helység)

Ügyiratszám1: Érkezett1: ÖSSZESÍTŐ ADATLAP

1. A KÉRELMEZŐ ADATAI

A kérelmező szervezet teljes neve:

Békéscsabai Előre Női Kézilabda Sportegyesület

A kérelmező szervezet rövidített neve:

Békéscsabai Előre NKSE

Gazdálkodási formakód2:

5 2 1

A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében részt vevő vagy arra indulási jogot szerzett, vagy a Magyar Diáksport Szövetség által szervezett versenyeken részt vevő (vagy indulási jogot szerzett) sportszervezet jogállása3: Amatőr sportszervezet

X Hivatásos sportszervezet

Adószám:

(út, utca)

5 6 0 0

Sportiskola

(út, utca)

Békéscsaba

(irányítószám, helység)

Békéscsaba

(irányítószám, helység)

1389. (házszám)

A kérelmező szervezet levelezési címe: Gyulai

Diáksport egyesület

1 8 3 9 1 5 5 8 – 2 – 0 4

A kérelmező szervezet székhelye: Gyulai

Közhasznú alapítvány

5 6 0 0

1389. (házszám)

Telefon: 06-66-333-130

Fax: 06-66-333-130

Hivatalos honlap: www.elorenkse.hu

E-mail: [email protected]

A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, közoktatási intézmény esetén: 322, sportegyesület esetén: 521, alapítvány esetén: 569 3 Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 1 2

1/51 oldal

Dátum:

Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve: Városi Sportcsarnok

Létesítmény neve: Szent István Egyetem Sportcsarnoka

Létesítmény tulajdonosa4: Békéscsaba Megyei Jogú Létesítmény tulajdonosa: Szent István Egyetem Város Önkormányzata Létesítmény üzemeltetője: Szent István Egyetem Létesítmény üzemeltetője: Vagyonkezelő Zrt. Átlagos heti használata: 8 (órában) Átlagos heti használata: 30 (órában) Használatának célja (megfelelő aláhúzandó): Használatának célja (megfelelő aláhúzandó): felkészülés/versenyrendezés felkészülés/versenyrendezés

A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja:

2 0 0 6 év 0 7 hó 0 6 nap

tevékenységének megkezdésének időpontja:

2 0 0 6 év 1 0 hó 0 1 nap

A kérelmező hivatalos képviselőjének neve, beosztása:

Szabó Károly elnök

Mobiltelefon:


06-30-2199-701

A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve:

Fülöp Csaba gazdasági vezető

Mobiltelefon:


06-309-553-745

A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns):

Békéscsabai Előre Spartacus kézilabda szakosztálya 1 9 7 3 év 0 7 hó 0 1 nap

A kérelmező szervezet áll-e szerződéses kapcsolatban/együttműködésben más sportszervezettel, az öt látványcsapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közösen kívánja a sportfejlesztési programot megvalósítani? Amennyiben igen, kérjük, sorolja fel az együttműködő szervezeteket (hivatalos név, székhely)!: 1. 2. 3.

4

Amennyiben a sportlétesítménynek több tulajdonosa is van, kérjük, tüntesse fel mindegyiket, tulajdoni arányukkal egyetemben! 2/51 oldal

Dátum:

2. VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2010/2011. évi gazdálkodásának és 2012. év tervadatainak főbb mutatói5: 2010. évi tényadatok (Ft)

2011. évi adatok (Ft)

2012. évi tervadatok (Ft)

34.599.000,- Ft

66.285.963,- Ft

131.908.283,- Ft

Forrás 1: Önkormányzati támogatás

19.779.000,- Ft

24.148.750,- Ft

55.000.000,- Ft

Forrás 2: Szponzori támogatás

14.000.000,- Ft

14.000.000,- Ft

25.000.000,- Ft

Forrás 3: Egyéb támogatás

820.000,- Ft

741.787,- Ft

200.000,- Ft

Forrás 4: TAO támogatás

-

25.895.426,- Ft

45.708.283,- Ft

Forrás 5: Nevelési költségtérítés

-

1.500.000,- Ft

-

Forrás 6: Jegy- és bérletértékesítés

-

-

6.000.000,- Ft

34.599.000,- Ft

48.459.221,- Ft

102.627.069,- Ft

26.505.518,- Ft

31.021.754,- Ft

45.507.946,- Ft

-

8.795.000,- Ft

8.093.482,- Ft

17.437.467,- Ft

48.324.123,- Ft

-

8.094.684,- Ft

40.493.969,- Ft

Megnevezés Tárgyi eszköz állomány (könyv szerinti érték) Bevételek6

Költségek, ráfordítások ebből: személyi jellegű ráfordítások ebből: ingatlan bérleti díj Egyéb kiadások

-

Egyéb tájékoztató adatok Utánpótlásra fordított összeg

A Békéscsabai Előre NKSE mellett működik egy önkormányzati tulajdonú gazdasági társaság is, amely korábban az egyesület kapcsán a teljes működtetésért, az operatív irányításért és a marketingért felelt, és az összköltségek, - így az utánpótlás-nevelés, fejlesztés - , jelentős része (kb. 70 %) a 2010-es évben ennél a cégnél merült fel, és került elszámolásra. A sportegyesületben első sorban személyi jellegű ráfordítások jelentek meg ebben az évben, minden más költség a gazdasági társaságon keresztül lett kiegyenlítve. Ennek következtében az Előre NKSE 2010-ben közvetlenül nem finanszírozott utánpótlás-nevelést. 2011. július 01-től az utánpótlás-nevelés és fejlesztés költségeit teljes egészében az egyesület viseli, ez változást jelentett számvitelileg és gazdaságilag is a klub életében. A felnőtt csapattal kapcsolatos költségek jelentős része (kb. 70 %) viszont 2011-ben is a gazdasági társaságot terhelte. Ez az oka a megszokottnál alacsonyabb költség-bevétel szintnek, és ezért van arányaiban eltérés a két év megadott számai között. A társasági adóból befolyó támogatásokból 2011. december 31-ig 8.094.684 forintot költött el az egyesület, ez a tétel is szerepel az ”Utánpótlásra fordított összeg” sorban. 2011. végén a fel nem használt TAO támogatás összege 17.800.742,- Ft volt, míg a főszámlán 26.000,- Ft pénzmaradvány szerepelt, ez a két tétel adta a bevételek és a kiadások különbözetét. 2012. január 01-től az egyesület vette át a felnőtt csapattal kapcsolatos költségek jelentős részét, míg július 01-től a felnőtt csapat működtetése is a klubon keresztül történik majd, és az ezzel kapcsolatos kiadások teljes egészében az egyesület keretein belül kerülnek elszámolásra az év második felében. A 2011. évi tapasztalatok, és az előzetes kalkulációk alapján arra számítunk, hogy a 2012. év végéig befolyó TAO támogatások 35 %-a kerül 2012-ben elköltésre, a maradék 65 % 2013. június 30-ig kerül felhasználásra. Ez a befolyt, de el nem költött 65 % jelenti a táblázatban a bevételek és a kiadások közötti különbséget. 5

A támogatási kérelemben kizárólag bruttó összegek szerepeltethetőek. Pl.: állami-, önkormányzati-, Európa Uniós támogatás, más nemzetközi forrásból származó támogatás, bankhitel/kölcsön, társasági adóból származó támogatás, reklám és marketingtevékenységből származó bevétel, szponzori bevétel, jegybevétel, stb. 6

3/51 oldal

Dátum:

Kérelem

3. A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM ADATAI 3.1. Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott – időszaka: X 2012/13-as támogatási időszak

2013/14-es támogatási időszak

2014/15-es támogatási időszak

3.2. Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 3.2.1. Helyzetelemzés: létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet és a célcsoport jelenlegi helyzetének bemutatása A Békéscsabai Előre NKSE több évtizede tölt be meghatározó szerepet Békéscsaba sportéletében. Az egyesület az NB I-ben szereplő felnőtt csapat mellett 8 utánpótlás korosztályt működtet és versenyeztet rendszeresen. A Békéscsabai Előre Női Kézilabda SE 2005. nyarán került fel ismét az NB I-es bajnokságba, és ettől kezdve stabil, állandó résztvevő a világ egyik legerősebb kézilabda pontvadászatában. A 2008/2009-es bajnokságban sikerült a klubnak az áttörést elérnie a legjobb négy közé jutással. 2009. óta a csapat folyamatos résztvevője a nemzetközi EHF Kupa küzdelmeinek, és a határokon túlra is elviszi a város, valamint a támogatók hírnevét. 2010-ben a felnőtt együttes a Magyar Kupában megszerzett harmadik helyezéssel egy régóta várt érmet is nyert a békéscsabai kézilabdasport számára. Az egyesület fő támogatója Békéscsaba Megyei Jogú város Önkormányzata, emellett helyi és a regionális vállalkozások segítik szponzorként a csapatot, és jelentős bevétel származik a jegy- és bérletértékesítésből is. Békéscsabán a sikerek hatására az elmúlt években igazi kézilabda láz alakult ki, a bérletesek száma elérte a 350 főt, a mérkőzésenkénti átlagos nézőszám 1.200 fő, a rangadókra pedig rendre megtelik a 2.200 néző befogadására alkalmas Városi Sportcsarnok. Az utánpótlásban több, mint 100 regisztrált fiatal felkészítése és versenyeztetése zajlik szervezett keretek között. A célcsoport esetében egyértelmű cél a minél hamarabbi kiválasztás, a tehetséges fiatalok megfelelő időben történő megszólítása. 2011. szeptember 01-től ismét megkezdtük együttműködéseinket az alapfokú oktatási intézményekkel, fontos lépésnek tartjuk a célcsoport megfelelő megszólítása tekintetében az általános iskolai kiválasztás újraindítását. Erősítettük a kapcsolatot a testnevelőkkel, az iskolai toborzók és a központi kiválasztók segítségével oktatási intézményenként 1015 új gyermek csatlakozhat hozzánk évente a jövőben. Csapatsportok terén Békéscsabán csak a röplabdának van a kézilabdához hasonló bázisa, egyéb csapatsportág nem honos a városban. Az atlétika, az úszás és a torna elszívó hatása működik, de a folyamatos fejlődés, egyesületi fejlesztés lehetőséget ad a célcsoport elérésére és hatékony megszólítására. Sajnos a városban a létesítményhelyzet nem ideális, és ennek kihatása van a klubunk életére is. Az intézményi tornatermek telítettek, itt zajlanak az általános- és középiskolai tornafoglalkozások, délutántól kora estig pedig a folyamatos bevételkényszer miatt az edzésre alkalmas csarnokok jelentős része üzleti alapon bérbe van adva. Klubunk létesítmény-bázisa az önkormányzati tulajdonban lévő Városi Sportcsarnok, amelyet általában heti 30 órában használnak a korosztályaink. Ez

4/51 oldal

Dátum:

nem ideális, hiszen 8 korosztály esetében több jóval több edzésidő lenne szükséges. Komoly probléma, hogy a Sportcsarnok küzdőtere havonta több alkalommal is bérbe van adva különböző rendezvényekre, ilyenkor a mi csapataink is kiszorulnak a teremből. Emellett a Városi Sportcsarnok közelében található Szent István Egyetem szabvány méretű tornacsarnokát tudjuk rendszeresen használni, de az a helyiség is nagyon leterhelt, így hetente maximum nyolc óra edzésidő juthat a csapatainknak. A Szent István Egyetem tornacsarnokát kizárólag bérleti díj fizetése ellenében használhatja a klub, míg a Városi Sportcsarnokban hozzávetőlegesen az éves edzésidő 20 %-áért kell bérleti díjat fizetni. Ez a 260 óra jelenti azt a többletet, amelyet a TAO támogatási rendszer bevezetése óta igénybe tudunk venni, és ezért fizetnie is kell a klubnak. Az általános iskolai csarnokok leterheltsége majdnem eléri a 100 %-ot, a kapacitások a végletekig kihasználtak, ennek okai között említhetjük a kötelező iskolai foglalkozásokat, és a saját intézményi rendezvényeket, valamint a bevételkényszer miatti üzleti alapú bérbeadásokat. Sokszor előfordult, hogy a legfiatalabb korosztályainknak csak félpálya jutott, így pedig nem lehetett érdemi edzésmunkát végezni. Több esetben is vidékre, 20-30 km-es körzetbe kell utaznunk, hogy egész pályán, minőségi edzésmunkát tudjunk végezni. A TAO pályázati pénzek javították a lehetőségeinket ezen a téren, a Városi Sportcsarnokban 2012. január 01-től közel 20 %-kal növelni tudtuk az edzésidőt, emellett az eddigieknél jóval több időt tudunk az egyéb létesítményekben is eltölteni. Változatlan probléma, hogy továbbra is nagyon széttagoltak vagyunk, több létesítményt is használunk, nincs olyan igazi bázisunk, amelyet az edzésidő jelentős részében kizárólag a mi csapataink használnak. Ez az eszközállomány elhelyezése, valamint a szakmai stábok közötti kommunikáció szempontjából sem éppen ideális állapot. A jövőben célunk, hogy növeljük a koncentrációt, de nagy előrelépésnek tekintjük azt is az eddigiekhez képest, hogy több létesítményben is folyamatosan növelni tudjuk az edzésidőt. 3.2.2. Építési beruházás/felújítás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósításának ütemezése (amennyiben rendelkezik áthúzódó, a 2011/2012-es támogatási időszakra vonatkozóan jóváhagyott sportfejlesztési programmal, abban az esetben mutassa be annak a 2012/2013-as támogatási időszakban megvalósítandó programját és költségeit, valamint annak időbeni ütemezését)

3.2.3.A projekt időtartama, ill. a projekt-tevékenységek ütemterve A projekt időtartama: 2012. július 01 - 2013. június 30. Új csoportok indítása: 2012. július 01. Új sportszakemberek alkalmazása: 2012. július 01. Speciális kapusképzés indítása: 2012. július 01. Sporteszközök, sportfelszerelések beszerzése: 2012. július 01.-től folyamatos Sportegészségügyi eszközök beszerzése: 2012. július 01.-től folyamatos Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök beszerzése: 2012. július 01.-től folyamatos Bentlakásos edzőtáborok: 2012. augusztus Együttműködés kezdete az Erzsébethelyi Általános Iskolával: 2012. szeptember 01. Barátság Kupa nemzetközi torna megrendezése: 2013. május Saját kézilabda tábor megrendezése: 2013. június 5/51 oldal

Dátum:

3.2.4. A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van)

Utánpótlás-nevelés fejlesztés, 2011/2012-es bajnoki idény, Program időtartama: 2012. július 01. - 2013. június 30. Résztvevő korosztályok: Gyermek U 9, Gyermek U 10, Gyermek U 11, Gyermek U 12, Gyermek U 13, Serdülő, Ifjúsági, Junior Céljaink az utánpótlás-nevelés területén egybevágnak a Magyar Kézilabda Szövetség Hosszú Távú Sportágfejlesztési Stratégiája 2.1.2. pontjában foglaltakkal. Egyértelmű célunk, hogy folyamatosan minél több iskolás korú gyermeket ismertessünk meg kézilabdázás alapjaival. A kiválasztási rendszer állandó erősítése és fejlesztése révén hamarabb a látókörünkbe kerülnek a tehetségek. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.1.3. pontjában foglaltakat már a korábban beadott programunkban is fontosnak tartottuk, az intézményi kapcsolatok kialakítása és folyamatos erősítése nagyon fontos számunkra. A korábbi bázisintézmények mellé sikerült egy újabb alapfokú oktatási intézményt is bevonnunk a rendszerbe, 2012. tavaszán egy korábbi kézilabdázó, jelenlegi testnevelő irányításával a Lencsési Lakótelepi Általános Iskolában is megindult a rendszeres kiválasztás, és a képzés. 2012. őszétől a Erzsébethelyi Általános Iskolát is be kívánjuk csatlakoztatni a rendszerbe, így újabb városrészben leszünk aktívan jelen a kiválasztás és a képzés terén. A bővítésnek köszönhetően az U 9-es korosztályban két csoportban tudunk dolgozni 2012. nyarától. Az iskolai toborzók mellett továbbra is meg kívánjuk rendezni a központi kiválasztókat, és az egy hetes kézilabda-táborunkat. Szakmailag, valamint az eszközigény biztosításával továbbra is segíteni szeretnénk a zárt iskolai házibajnokságok szervezését. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.2. pontjához kapcsolódóan folyamatosan törekszünk a szponzori / támogatói tőke minél nagyobb arányú bevonására, egyértelmű célunk a saját bevételek növelése, hiszen ez lehet a fejlődés egyik indikátora. Jelen pillanatban 40 vállalkozás segíti a munkánkat, az említett cégek döntő része kötődik a régióhoz. Célunk, hogy minél több üzleti elemet vonjunk be a működésünkbe, a szponzorokra üzleti partnerként tekintünk, mindent megteszünk a megfelelő szintű kiszolgálásukért. Minden évben újszerű kezdeményezésekkel állunk elő, minden szezon előtt szeretnénk partnereinknek többet nyújtani, és kiszolgálásukat javítani. Szponzori kerekasztalt hoztunk létre, amely lehetőséget teremt arra, hogy a támogatók minél jobban megismerjék egymást, és az így megkötött üzletek után akár további bevételek is áramolhatnak az egyesületbe. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.3. pontjához kapcsolódva célunk a létesítményhelyzet folyamatos javítása. A helyzetelemzés során is kitértünk arra, hogy a létesítményhelyzetünk nem ideális, de a befolyt TAO támogatásoknak köszönhetően ezen a téren is előre tudtunk lépni a 2011/2012-es szezonban. Tovább szeretnénk folytatni a megkezdett eszközbővítést, a megfelelő edzéskörülmények biztosítása érdekében a 2012/2013-as idényben ismételten jelentős pénzeszközt szánunk a felkészüléshez és a versenyeztetéshez szükséges felszerelések beszerzésére. Az első pályázat lehetőséget teremtett az alapvető eszközök megvásárlására, ezek pótlását folyamatosan szeretnénk végezni, és újonnan speciális, készségfejlesztő eszközök, sportszerek beszerzését is tervezzük. Terembérleti konstrukcióban tovább kívánjuk emelni az edzésórák számát, nagyon fontos, hogy minden korosztályunk egész pályán tudjon gyakorolni, így növelni szeretnénk az erre a célra szánt forrásokat, ez kiemelt prioritást élvez ebben a pályázati ciklusban. A Szent István Egyetem tornacsarnokát kizárólag bérleti díj fizetése ellenében használhatja a klub, a Városi Sportcsarnokban pedig plusz edzésigénye van a klubnak, ezt ingyenesen nem tudja biztosítani a fenntartó, így az évi hozzávetőleges 1.200 edzésórából 260 bérleti díj ellenében vehető igénybe. Ez a 260 óra jelenti azt a többletet, amelyet a TAO támogatási rendszer bevezetése óta igénybe tudunk venni, és ezért fizetnie is kell a klubnak. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.4. pontjához kapcsolódva az új idényben is szeretnénk javítani az utánpótlás-rendszerünk humán infrastruktúráját. Biztosítani szeretnénk szakembereink számára a rendszeresen részvételi lehetőséget regionális és országos továbbképzéseken, bemutató edzéseken, kiemelt jelentőségű bajnoki, nemzetközi kupa és válogatott mérkőzéseken. Az edzők számát a 2011/2012-es idényben két fővel tudtuk növelni, emellett hosszú idő után javítani tudtuk a szakemberek anyagi megbecsülését is. Egy fő a legfiatalabb korosztályok munkájába kapcsolódott be, míg a másik szakember a korosztályos egyéni 6/51 oldal

Dátum:

képzéseket vezeti. A 2012/2013-as szezonban újabb edzőt szeretnénk foglalkoztatni, hiszen a létszámnövekedést követően ismételt csoportbontásra lesz szükség. Az edzők képzése mellett szeretnénk a kiszolgáló személyzetet is tovább erősíteni, az első lépést ebbe az irányba meg is tettük a 2011/2012-es idényben. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.8. pontjához kapcsolódva a sportegészségügyi vonalat fokozatosan fejleszteni kívánjuk. A 2011/2012-es szezonban 1-1 szakorvost és sportmasszőrt foglakoztattunk az utánpótlás területén. A két szakember segítséget nyújt a megfelelő táplálkozásban, közreműködésükkel megvalósítható a korszerű gyógyítás, segítenek szakmai programok megírásában, a megelőzésben, a sportolók egészségügyi gondozásában, a tiszta, doppingmentes sportolói környezet kialakításában, valamint a sérüléseket követő rehabilitációs folyamatok során is komoly szakmai támogatást nyújtanak. A 2012/2013-as szezonban szeretnénk egy gyógytornászt is foglalkoztatni, a szakorvosokkal történt konzultációt követően megállapítottuk, hogy egy ilyen szakember alkalmazása nagy segítség lenne a prevenció és a rehabilitáció terén is. A gyógytornász munkáját is szeretnénk megfelelően segíteni, ezért kerültek tervezésre olyan speciális eszközök (erősítő gumiszalag, stabilitás tréner), amelyek ezen a téren lehetővé teszik a minőségi munkát. A sportegészségügy tárgyi infrastruktúrájának fejlesztését már a 2011/2012-es idényben megkezdtük, egy hőterápiás, egy mágnesterápiás és egy ultrahangterápiás készüléket vásároltunk, amelyek segítségével óriási lépést tettünk a rehabilitáció területén. A sportegészségügyi eszközfejlesztés az új idényben is kiemelt cél, a tervek között szerepel lineáris mágnes applikátor, mágneskarika, masszázságy és egy nyomásterápia egység beszerzése. Az eszközparkunk a bővítésnek köszönhetően sokrétű feladatok ellátására válik alkalmassá a megelőzés és a rehabilitáció területén. Előre szeretnénk lépni a versenyeztetés területén. Célunk, hogy a bajnoki versenyrendszerben történő szereplés mellett minden korosztályunk részt vegyen legalább egy országos tornán. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.6. pontjához igazodva tovább szeretnénk erősíteni és bővíteni a már meglévő hazai és nemzetközi kapcsolatainkat. A régióban jó a kapcsolatunk az önkormányzattal és a szövetségekkel, a 2012/2013-as idényben fokozatosan javítani és bővíteni szeretnénk azonban az intézményi kapcsolatokat. Ez vonatkozik az alap-, közép- és felsőfokú intézményekre is, minden téren szeretnénk előre lépni, mindenhová keressük a kapcsolódási pontokat. Célunk, hogy a házigazdái legyünk minél több versenynek, tornának és válogatott mérkőzésnek, amelyeket össze kívánunk kapcsolni olyan rendezvényekkel, amelyek a résztvevőket megismertetik a helyi és regionális turisztikai sajátosságokkal. A klub vezetésébe minél több gazdasági, marketing, valamint menedzseri ismerettel és tapasztalattal rendelkező embert szeretnénk bevonni az üzleti szférából, ezzel a lépéssel is erősíteni kívánjuk kapcsolatunkat a gazdasági élettel. Meglévő nemzetközi kapcsolataink aktívak az utánpótlás terén (Ada - SRB, Nagyszentmiklós - ROM), korosztályos csapataink számára minden bajnoki idény végén nemzetközi tornát (Barátság Kupa) rendezünk, és mi is részt veszünk határon túli megmérettetéseken és közös edzőtáborokon. A 2012/2013-as idényben is szerepel a programtervünkben a saját rendezésű nemzetközi Barátság Kupa, valamint az adai utánpótlással közös edzőtábor. A következő pályázati ciklusban is szeretnénk részt venni az adai és a nagyszentmiklósi utánpótlás-tornákon. Célunk tovább, hogy minden utánpótlás-csapatunk legalább egy belföldi tornán is szerepeljen az előttünk álló idényben. A 2012/2013-as idényre szóló sportfejlesztési programunk az elmúlt bajnokságra beadott program főbb irányvonalaira épül. A megkezdett fejlesztési irányokat szeretnénk tovább folytatni az intézményi kapcsolatok, a kiválasztás és a toborzás területén. Tovább kívánjuk folytatni a sporteszközök és felszerelések beszerzését, növelni kívánjuk az edzésidőt, így folytathatjuk a létesítményhelyzetünk komplex javítását. Folytatni kívánjuk a humán infrastruktúra bővítését, új szakemberek bevonásával szeretnénk előrelépni sportszakmai és a sportegészségügyi vonalon is. Utóbbi területen újabb gépek és berendezések beszerzésével tovább kívánjuk fejleszteni a tárgyi infrastruktúrát. A Békéscsabai Előre NKSE 2012/2013-as idényre benyújtott sportfejlesztési programja a bemutatott kapcsolódási pontokon keresztül illeszkedik a Magyar Kézilabda Szövetség Hosszú Távú Sportágfejlesztési Stratégiájához, és további viszi a klub által az elmúlt időszakra benyújtott program sikeresen elindított pilléreit.

7/51 oldal

Dátum:

3.2.5. A sportfejlesztési program pénzügyi és környezeti fenntarthatósága, lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és kockázatok megjelölése Egyesületünk gazdálkodása évek óta stabil, minden bajnoki idény előtt teljesíthető és maximálisan vállalható költségvetést terjesztünk be. A 2011/2012-es szezonra benyújtott sportfejlesztési program esetében is ezt a stabilitást helyeztük előtérbe, realizálható támogatási összeget terveztünk, amelyet sikerült is határidőre összegyűjtenünk. A 2012/2013-as bajnokságra benyújtott sportfejlesztési program tervezésekor szintén nagyon fontos szempont volt a pénzügyi fenntarthatóság. A szükséges önerőt egyéb támogatói forrásból biztosítani tudjuk, a cégekkel már előzetes egyeztetéseket folytattunk a támogatások várható nagyságáról, így lehetőségünk nyílt a nyugodt tervezésre. A pályázat végösszege reális, a program biztonsággal megvalósítható. Nagyon fontos volt az előkészületek során a cash-flow terv elkészítése, hiszen a támogatások döntő része 2012. december 20-án fog befolyni az egyesülethez, és addig minden felmerülő költséget előlegeznie kell a klubnak. Emiatt is kiemelten fontos tényező volt az óvatosság, hiszen a támogatói összegek megérkezéséig is biztosítanunk kell az utánpótlás program zökkenőmentes fenntarthatóságát. Ezt a 2011/2012-es kiírás kapcsán is meg tudtuk tenni, és az idén is olyan összegre nyújtottuk be a pályázatot, amelynek önereje biztosítható és a támogatási összegek megérkezéséig a zavartalan működés is megoldható. A benyújtott sportfejlesztési program minden szempontból kielégíti a fenntarthatóság követelményeit. A program során kizárólag addig a mértékig használjuk természetes környezetünk erőforrásait, amíg meg nem sértjük annak eltartó-képességét. A vonatkozó szabályok ismeretében ki tudjuk jelenteni, hogy a program végrehajtásához környezetvédelmi engedély és környezeti hatásvizsgálat nem szükséges. Folyamatosan figyelünk arra, hogy a legjobb elérhető technikát és gyakorlatot alkalmazzuk a program során, így az anyag és energiaigényt minimalizálni tudjuk. Az eszközbeszerzés során is egyértelmű cél, hogy kategóriájában a legenergiatakarékosabb, környezetkímélő módon üzemeltethető berendezéseket vásárolunk. Lényeges, hogy az üzemeltetése során biztosított legyen a környezeti kibocsátások minimális szintje. A humánerőforrás-fejlesztés során is figyelünk a környezettudatosságra, a létrehozott munkahelyek mindenben megfelelnek a környezeti elvárásoknak, az így létrehozott munka pedig maximálisan figyelembe veszi a környezeti elvárásokat. A program megvalósítása révén egyértelműen növekszik a sportolói létszám, több gyermek mozog rendszeresen, és vesz részt szervezett keretek között egy közösség életében. A sport, a rendszeres közösségi élet a fiatalok megszólításának egyik leghatékonyabb módja, számukra programokat, hasznos alternatívákat, és aktív mindennapi életet kínálunk. A napi szintű testmozgás révén nő a fiatalok egészségtudata. A program nagyon sokat segíthet a fiatalok környezettudatos nevelésében is, hiszen a megvalósítás során kapcsolatba kerülnek környezeti tényezőkkel és új élethelyzetekben mérettetnek meg. A csoporthoz tartozás erősíti a kohéziót, már egészen fiatal korban kialakul a közösség, és annak céljai iránti alázat. A bel- és külföldi együttműködések révén az utánpótláskorú sportolók kapcsolatokat alakíthatnak ki sporttársaikkal az egész ország és Európa területén, új hagyományokat, kultúrákat és nyelveket ismerhetnek meg. Társadalmi szempontból nagyon hasznosnak ítéljük a programot, az egészséges életmódra nevelés és a közösségi élet megismerése szempontjából kiemelt jelentősége van egy egyesületnek. A program gazdasági hatásai egyértelműen pozitívak. Az utánpótlás csapatok versenyeztetését 2011. június 30-ig egyesületünkben kizárólag önkormányzati forrásból finanszíroztuk, emellett a szülők áldozatvállalására is szükség volt, hogy minél jobb feltételeket teremtsünk. A program révén a támogatói oldal, a támogatói tőke is megjelenik az utánpótlásban, hiszen eddig a cégek csak a felnőtt csapat működését finanszírozták, hiszen azáltal tudták megvalósítani kommunikációs céljaikat. A program támogatásához olyan vállalkozások is csatlakoztak eddig, akikkel korábban nem állt az egyesületünk kapcsolatban, így ez a pályázati lehetőség utat nyitott számunkra új támogatókhoz. Az első sportfejlesztési programon elnyert közel 30 millió forintot 20 vállalkozás adta össze, ezzel jelentősen szélesíteni tudtuk a támogatói hálónkat. Az új típusú támogatási forma egy új kapcsot is jelent a gazdasági szféra és a klub között, ez jelentősen erősítheti a kötődést. Az adóforintok eredményes felhasználása újabb támogatást vonhat maga után. Amennyiben sikerül hosszú távra is megnyerni a gazdasági élet szereplőit, komoly forrásnövekedéssel is számolhatunk. Örömteli, hogy több céggel is tudtunk kétfajta megállapodást kötni az új idényre, az eddigi tapasztalatok alapján elmondható, jól alkalmazható a szponzoráció és a 8/51 oldal

Dátum:

TAO támogatás elegye. Veszélynek érezzük viszont, hogy a vállalatok kis része a TAO támogatás folyósításával visszavonhatja az addigi szponzori juttatását. Ezen a téren igyekszünk mi is maximális információáramlást biztosítani az üzleti szféra felé, és arra ösztönzi a cégeket, hogy hatékonyan ötvözzék a szponzori és a támogatói lehetőségeket. A program megvalósítása tovább erősítheti a kézilabda helyzetét a városban, a sokrétű képzési és versenyeztetési rendszer komoly előnyöket jelenthet számunkra a sportágválasztás során. A támogatások igénybevételével nem szükségesek a szülői hozzájárulások, megoldott a gyermekek felszerelés-ellátottsága, a vidéki utak során az egész napos étkeztetése, számukra méltó körülményeket tudunk teremteni. További előny, hogy egy jól felépített, komplex rendszert tudunk működtetni, amely kézzel fogható és elérhető célokat jelöl meg az utánpótláskorú sportolók számára. A fiatalok számára egyértelmű előrelépési és fejlődési irányokat mutat a program, a következő lépések mindig egymásra épülnek. Ésszerű, jól felépített programmal, lépésről lépésre haladva meg lehet valósítani a kitűzött célokat. A szakmai következetesség és a gazdasági racionalitás megfelelő ötvözésével ki lehet szűrni a kockázatokat, és minden téren biztosan teljesíteni lehet a vállalásokat.

9/51 oldal

Dátum:

4. Sportfejlesztési program jogcímenkénti részletezése, költségvetése7 4.1. Személyi jellegű ráfordítások8 (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki¸valamint minden személy külön sorban töltendő ki)

Támogatási időszak

Támogatott munkakör(ök) megnevezése9

Összesen:

Újonnan létrehozott-e a munkakör? (I / N)

Havi bruttó bér és egyéb juttatások (Ft/hó)

Munkáltatói járulékok (Ft/hó)

Ft

Ft

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)10

Ft

Kérjük, indokolja szövegesen új munkakör létrehozása esetén annak szükségességét, a régi munkakörben bekövetkezett változás esetén annak okát. Pozíció megnevezése

Indoklás

A támogatási kérelemben kizárólag bruttó összegek szerepeltethetőek. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (4.3), illetve a képzésnél (4.4) kell feltüntetni, figyelemmel a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 2. § (1) bekezdés 3. pont a) és f) alpontjára, a 11. pont i) alpontjára. 9 Utánpótlás-nevelésben foglalkoztatottak nélkül. 10 Az egyes sorokon jelölttámogatási időszakra számítva. 7 8

10/51 oldal

Dátum:

Tervezett összes személyi költség alakulása a 2012/13-as és a 2014/15-ös támogatási időszak közötti időszakban Összes személyi jellegű ráfordítás (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

11/51 oldal

Dátum:

Összesen (Ft)

4.2. Tárgyi eszköz beruházások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) Támogatási időszak

Tárgyi eszköz beruházás megnevezése A. Informatikai eszközök (hardverek, immateriális javak) A1. A2. A3. B. Személyszállításra szolgáló eszközök B1. B2. B3. C. Sporteszköz, sportfelszerelés

2012/13

C1. C2. C3. D. Sportegészségügyi eszközök, berendezések D1. D2. D3. E. Egyéb E1. E2. E3.

Összesen:

12/51 oldal

Dátum:

Indoka, célja

Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft)

Tervezett, nem sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások értéke számított alakulása a 2012/13-as és a 2014/15-ös támogatási időszak közötti időszakban: Összes tárgyi eszköz (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

13/51 oldal

Dátum:

Összesen (Ft)

4.3. Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás


Beruházás, felújítás megnevezése

Beruházás helyszíne, helyrajzi száma

Beruházás, felújítás tervezett kezdete (év, hónap)

Beruházás, felújítás tervezett befejezése (év, hónap)

Használatba vétel tervezett időpontja (év, hónap)

Tervezett beruházási érték (Ft)

Összesen:

Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? igen:

nem:

Amennyiben, igen, kérjük, mutassa be és indokolja a beruházás szükségességét:

A tervezet beruházás(ok) összértéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? igen:

nem:

Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját lásd 6. pontban):    

14/51 oldal

a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás eredményeinek fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető további bevételi források.

Dátum:

Összes sportcélú építési beruházás ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

15/51 oldal

Dátum:

Összesen (Ft)

4.4. Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei (több támogatási időszakra történő támogatás igénylés esetén, évenként kitöltendő) Versenyeztetés, foglalkoztatás Gyermek U 9 Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra11 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 1.129.030 30 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

77.192

Személyszállítási költségek

317.500

Nevezési költségek12

20.000

Rendezési, felkészítési, képzési költségek13 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei14 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja (4.4.3. táblázatban részletes kibontása szükséges)

360.000

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége

225.000

A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai (4.4.4. táblázatban részletes kibontása szükséges)

1.440.000

Logisztikai költségek (csak bérlet) – kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen:

3.568.722,- Ft

4.4.1. Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése – részletező táblázat Megnevezés

Egységár (Ft) 15.240

Mennyiség (db) 30

Összesen (Ft) 457.200

Ráfordítás/fő (Ft) 15.240

gálamelegítő szivacskézilabda kapu

25.400

4

101.600

25.400

szivacskézilabda

2.540

30

76.200

2.540

Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 13 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 14 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 11 12

16/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 1


Ráfordítás/fő (Ft) 317,5

labdatartó zsák mez (sötét)

5.080

30

152.400

5.080

mez (világos)

5.080

30

152.400

5.080

nadrág (sötét)

3.048

30

91.440

3.048

nadrág (világos)

3.048

30

91.440

3.048



4.4.2. Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök – részletező táblázat Megnevezés

Egységár (Ft)

Arnika zselé

4.445

Mennyiség (db) 2

Intensive hűtő zselé

4.445

2

8.890

296,33

Fagyasztó spray

1.143

2

2.286

76,2

Jégzselé spray

2.477

2

4.954

165,13

Kötésragasztó

4.191

2

8.382

279,4

Poly szivacsos kötszer

508

2

1.016

33.87

Poly tapadó kötés

2.667

2

5.334

177,8

BSN tape 2,5 cm

953

2

1.906

63,53

BSN tape 4 cm

1.257

2

2.514

83,8

BSN tape 5 cm

1.486

2

2.972

99,07

Poly Cohefix

2.527

2

5.054

168,47

Poly univerzális tartókötés

1.130

2

2.260

75,33

Poly peha haft gézszerű kötés

1.715

2

3.430

114,33

Bemelegítő krém

4.445

2

8.890

296,33

Melegtapasz

2.032

2

4.064

135,47

Kinesio tape

3.175

2

6.350

211,67

17/51 oldal

Dátum:

4.4.3. Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja – részletező táblázat

Ingatlan megnevezés

Bérleti díj / óra (Ft)

Szent István Egyetem Sportcsarnoka

9.000

Igénybevett órák száma / évad 40

Bérleti díj összesen (Ft) 360.000


4.4.4. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai – részletező táblázat Sportszakember beosztása, képesítése

Feladata

Edző testnevelő tanár

Kiválasztás, tehetséggondozás, általános edzői feladatok

Edző testnevelő tanár


Heti munkaóra

Bruttó bér és egyéb juttatások (Ft/hó)

Munkáltató járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 15

10

50.000

10.000

720.000

10

50.000

10.000

720.000

A sportszakemberek a Lencsési Lakótelepi Általános Iskolában és az Erzsébethelyi Általános iskolában indított kiválasztást és képzést irányítják.

15

Az egyes sorokon jelölt támogatási időszakra számítva.

18/51 oldal

Dátum:

Gyermek U 10 Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra16 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) 12 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 309.922 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

49.696


317.500


20.000


1.376.000


63.000


2.110.860


4.246.978,- Ft



Mennyiség (db) 12



kézilabda labdatartó zsák

6.350

1

6.350

529,17

mez (sötét)

5.080

12

60.960

5.080

mez (világos)

5.080

12

60.960

5.080

nadrág (sötét)

3.048

12

36.576

3.048

nadrág (világos)

3.048

12

36.576

3.048


19/51 oldal

Dátum:

Megnevezés

Egységár (Ft)

Wax

6.250

Mennyiség (db) 2


Ráfordítás/fő (Ft) 1.041,67




Egységár (Ft)

Arnika zselé

4.445

Mennyiség (db) 1


4.445

1

4.445

370,42

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

95,25

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

206,42

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

349,25


508

2

1.016

84,67


2.667

1

2.667

222,25

BSN tape 2,5 cm

953

1

953

79,42

BSN tape 4 cm

1.257

1

1.257

104,75

BSN tape 5 cm

1.486

1

1.486

123,83

Poly Cohefix

2.527

2

5.054

421,17


1.130

1

1.130

94,17


1.715

2

3.430

285,83

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

370,42

Melegtapasz

2.032

1

2.032

169,33

Kinesio tape

3.175

3

9.525

793,75


Ráfordítás/fő (Ft)

1.016.000

84.666,67





9.000


Városi Sportcsarnok

25.400

40

20/51 oldal

Dátum:

30.000

4.4.4. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai – részletező táblázat Sportszakember beosztása, képesítése Edző ”D” licenc – sportoktató kézilabda

Feladata

Heti munka óra


Kiválasztás, tehetséggondozás, általános edzői feladatok, kapusedzések

40

140.000



35.905

2.110.860

A sportszakember a korosztály általános edzői feladati mellett ellátja az U 9, U 10, U 11, U 12, U 13 korosztályok kapusedzői feladatait is.

20


21/51 oldal

Dátum:

Gyermek U 11 Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra21 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 453.306 11 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

58.459


317.500


20.000


1.884.000


209.000


720.000


3.662.265,- Ft



Mennyiség (db) 11




6.350

1

6.350

577,27

mez (sötét)

5.080

11

55.880

5.080

mez (világos)

5.080

11

55.880

5.080

nadrág (sötét)

3.048

11

33.528

3.048

nadrág (világos)

3.048

11

33.528

3.048


22/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2



Wax kézilabda cipő

15.240

11

167.640

15.240




Egységár (Ft)

Arnika zselé

4.445

Mennyiség (db) 1


4.445

1

4.445

404,1

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

103,9

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

225,18

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

381


508

3

1.524

138,55


2.667

1

2.667

242,45

BSN tape 2,5 cm

953

2

1.906

173,27

BSN tape 4 cm

1257

2

2.514

228,55

BSN tape 5 cm

1486

2

2.972

270,18

Poly Cohefix

2.527

3

7.581

689,18


1.130

1

1.130

102,73


1.715

2

3.430

311,82

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

404,1

Melegtapasz

2.032

2

4.064

369,45

Kinesio tape

3.175

3

9.525

865,91



1.524.000

138.545,45





9.000



25.400

60

23/51 oldal

Dátum:

32.727,27

4.4.4. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai – részletező táblázat

Sportszakember beosztása, képesítése

Feladata

Edző ”C” licenc, középfokú edzői végzettség


25


24/51 oldal

Dátum:

Heti munka óra


10

50.000



10.000

720.000


67.984


317.500


20.000


1.884.000


280.000


720.000


3.861.278,- Ft



Mennyiség (db) 14




6.350

1

6.350

453,57

mez (sötét)

5.080

14

71.120

5.080

mez (világos)

5.080

14

71.120

5.080

nadrág (sötét)

3.048

14

42.672

3.048

nadrág (világos)

3.048

14

42.672

3.048


25/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2




15.240

14

213.360

15.240




Egységár (Ft)

Arnika zselé

4.445

Mennyiség (db) 1


4.445

1

4.445

317,5

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

81,64

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

176,93

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

299,36


508

3

1.524

108,86


2.667

1

2.667

190,5

BSN tape 2,5 cm

953

2

1.906

136,14

BSN tape 4 cm

1257

2

2.514

179,57

BSN tape 5 cm

1486

2

2.972

212,29

Poly Cohefix

2.527

3

7.581

541,5


1.130

1

1.130

80,71


1.715

2

3.430

245

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

317,5

Melegtapasz

2.032

2

4.064

290,29

Kinesio tape

3.175

6

19.050

1360,71



1.524.000

108.857,14





9.000



25.400

60

26/51 oldal

Dátum:

25.714,29


30


Feladata




27/51 oldal

Dátum:

Heti munkaóra




10

50.000

10.000

720.000


80.214


317.500


20.000


1.884.000


200.000


1.728.000


4.643.524,- Ft



Mennyiség (db) 10




6.350

1

6.350

635

mez (sötét)

5.080

10

50.800

5.080

mez (világos)

5.080

10

50.800

5.080

nadrág (sötét)

3.048

10

30.480

3.048

nadrág (világos)

3.048

10

30.480

3.048


28/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2




15.240

10

152.400

15.240




Egységár (Ft)

Arnika zselé

4.445

Mennyiség (db) 1


4.445

1

4.445

444,5

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

114,3

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

247,7

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

419,1

More skin – szintetikus bőr

4.445

1

4.445

444,5


508

5

2.540

254


2.667

1

2.667

266,7

BSN tape 2,5 cm

953

2

1.906

190,6

BSN tape 4 cm

1257

2

2.514

251,4

BSN tape 5 cm

1486

2

2.972

297,2

Poly Cohefix

2.527

5

12.635

1.263,5


1.130

1

1.130

113


1.715

3

5.145

514,5

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

444,5

Melegtapasz

2.032

2

4.064

406,4

Kinesio tape

3.175

6

19.050

1905



1.524.000

152.400





9.000



25.400

60

29/51 oldal

Dátum:

36.000


Sportszakember beosztása, képesítése Edző ”D” licenc – sportoktató kézilabda

Feladata

Heti munkaóra


általános edzői feladatok, kapusedzés

20

120.000



24.000

1.728.000

A sportszakember a korosztály általános edzői feladati mellett ellátja a serdülő, az ifjúsági és a junior csapatok kapusedzői feladatait is.

35


30/51 oldal

Dátum:

Serdülő Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra36 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 848.266 21 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

294.270


952.500


20.000

Rendezési, felkészítési, képzési költségek38

150.000

Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei39 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja (4.4.3. táblázatban részletes kibontása szükséges)

1.376.000


983.000


1.296.000


5.920.036,- Ft



Mennyiség (db) 21




6.350

1

6.350

302,38

mez (sötét)

5.080

21

106.680

5.080

mez (világos)

5.080

21

106.680

5.080

nadrág (sötét)

3.048

21

64.008

3.048

nadrág (világos)

3.048

21

64.008

3.048


31/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2




15.240

21

320.040

15.240




Egységár (Ft)

Masszázságy

200.000

Mennyiség (db) 1

Arnika zselé

4.445

1

4.445

211,67


4.445

1

4.445

211,67

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

54,43

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

117,95

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

199,57


4.445

1

4.445

211,67


508

5

2.540

120,95


2.667

1

2.667

127

BSN tape 2,5 cm

953

4

3.812

181,52

BSN tape 4 cm

1257

4

5.028

239,43

BSN tape 5 cm

1486

4

5.944

283,05

Poly Cohefix

2.527

5

12.635

601,67


1.130

1

1.130

53,81


1.715

3

5.145

245

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

211,67

Melegtapasz

2.032

4

8.128

387

Kinesio tape

3.175

6

19.050

907,14

Masszázs krém

2.600

1

2.600

123,81

32/51 oldal

Dátum:

4.4.3. Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja – részletező táblázat Bérleti díj összesen (Ft) 360.000


9.000


25.400

40

1.016.000

48.380,95



Szent István Egyetem Sportcsarnoka Városi Sportcsarnok

17.142,86



Feladata

Heti munkaóra



általános edzői feladatok, tehetséggondozás

12

90.000

40


33/51 oldal

Dátum:



18.000

1.296.000

Ifjúsági Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra41 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 650.786 16 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

441.460


1.587.500


35.000

Rendezési, felkészítési, képzési költségek43

200.000


360.000


1.224.000


5.760.000


10.258.746,- Ft



Mennyiség (db) 16




6.350

1

6.350

396,88

mez (sötét)

5.080

16

81.280

5.080

mez (világos)

5.080

16

81.280

5.080

nadrág (sötét)

3.048

16

48.768

3.048

nadrág (világos)

3.048

16

48.768

3.048


34/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2




15.240

16

243.840

15.240




Egységár (Ft)

Lineáris mágnes applikátor

150.000

Mennyiség (db) 1

30 cm-es mágneskarika

185.000

1

185.000

11.562,5

Arnika zselé

4.445

1

4.445

277,81


4.445

1

4.445

277,81

Sporty Cool hűtőkötés

2.286

1

2.286

142,88

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

71,44

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

154,81

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

261,94

Bemelegítő spray

2.985

1

2.985

186,56


4.445

1

4.445

277,81


508

5

2.540

158,75


2.667

1

2.667

166,69

BSN tape 2,5 cm

953

4

3.812

238,25

BSN tape 4 cm

1257

4

5.028

314,25

BSN tape 5 cm

1486

4

5.944

371,5

Poly Cohefix

2.527

5

12.635

789,69


1.130

1

1.130

70,625


1.715

3

5.145

321,56

Poly vékony szivacs

953

1

953

59,56

Masszázs olaj

3.366

1

3.366

210,375

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

277,81

Melegtapasz

2.032

4

8.128

508

Kinesio tape

3.175

6

19.050

1190,63

Masszázs krém

2.600

2

5.200

325

35/51 oldal

Dátum:





9.000






Feladata

Edző, utánpótlás szakmai igazgató szakedző

általános edzői feladatok, koordináció, szervezés

Heti munkaóra


40

400.000



80.000

5.760.000

A sportszakember a csapat általános edzői feladatok mellett az egyesület utánpótlás szakmai igazgatója teendőit is ellátja az alábbi feladatokkal: utánpótlás szakmai program kidolgozása, megvalósítása és monitoring-munkája; szakmai ajánlások készítése a korosztályos csapatok edzői számára; a korosztályos csapatok szakmai munkájának koordinálása; rendszeres edzői értekezletek tartása és időszakos belső továbbképzések szervezése; kézilabdatáborok és tornák megszervezése és szakmai felügyelete; kapcsolattartás a megyei és az országos szakszövetséggel; a kiválasztási és toborzási folyamatok kialakítása; kapcsolattartás a partnerintézmények vezetőivel, testnevelőivel, edzőivel; kapcsolattartás a hazai és a nemzetközi partneregyesületekkel.

45


36/51 oldal

Dátum:

Junior Felkészüléshez, versenyeztetéshez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek a 2012/13-es évadra46 Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése (4.4.1. 873.836 16 táblázatban részletes kibontása szükséges) Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök (4.4.2. táblázatban részletes kibontása szükséges)

1.676.296


3.048.000

Nevezési költségek47 Rendezési, felkészítési, képzési költségek48

250.000


360.000


968.000


7.449.300


14.625.432,- Ft



Mennyiség (db) 16




6.350

1

6.350

396,88

mez (sötét)

5.080

16

81.280

5.080

mez (világos)

5.080

16

81.280

5.080

nadrág (sötét)

3.048

16

48.768

3.048

nadrág (világos)

3.048

16

48.768

3.048


37/51 oldal

Dátum:

Megnevezés


Mennyiség (db) 2



Wax Thera-Band erősítő gumiszalag 150 cm zöld

1.590

8

12.720

795

Thera-Band erősítő gumiszalag 150 cm kék

1.660

8

13.280

830

Thera-Band stabilitástréner puhább

7.950

8

63.600

3.975

Thera-Band stabilitástréner keményebb

7.950

8

63.600

3.975

Kompresszor

69.850

1

69.850

4365,63

kézilabda cipő

15.240

16

243.840

15.240


Egységár (Ft)

Mennyiség (db)

Összesen (Ft)


Nyomásterápia készülék tartozékokkal

1.549.500

Arnika zselé

4.445

1 1

1.549.500 4.445

96.843,75 277,81


4.445

1

4.445

277,81

Sporty Cool hűtőkötés

2.286

1

2.286

142,88

Fagyasztó spray

1.143

1

1.143

71,44

Jégzselé spray

2.477

1

2.477

154,81

Kötésragasztó

4.191

1

4.191

261,94

Sebbevonó

2.985

1

2.985

186,56

Bemelegítő spray

2.985

1

2.985

186,56


4.445

1

4.445

277,81


508

5

2.540

158,75


2.667

1

2.667

166,69

BSN tape 2,5 cm

953

5

4.765

297,81

BSN tape 4 cm

1257

5

6.285

392,81

BSN tape 5 cm

1486

5

7.430

464,38

Poly Cohefix

2.527

5

12.637

789,81


1.130

1

1.130

70,63


1.715

4

6.860

428,75

38/51 oldal

Dátum:

Megnevezés

Egységár (Ft) 953

Mennyiség (db) 1

Összesen (Ft) 953


Poly vékony szivacs Masszázs olaj

3.366

1

3.366

210,38

Bemelegítő krém

4.445

1

4.445

277,81

Mineral cream

3.556

1

3.556

222,25

Melegtapasz

2.032

5

10.160

635

Kinesio tape

3.175

8

25.400

1.587,5

Masszázs krém

2.600

2

5.200

325








9.000

22.500


Sportszakember beosztása, képesítése Edző ”C” licenc, középfokú edzői végzettség Traumatológus Orvostudományi Egyetem Gyógytornász Felsőfokú végzettség Sportmasszőr Középfokú végzettség

Feladata kiválasztás, általános edzői feladatok, egyéni képzés prevenció, diagnosztika, kezelés prevenció, rehabilitáció prevenció, rehabilitáció

Heti munkaóra




40

315.000

89.775

4.857.300

10

60.000

12.000

864.000

10

50.000

10.000

720.000

10

70.000

14.000

1.008.000

A sportszakember felel a klubban az egyéni képzés rendszerének kialakításáért, és a korosztály általános edzői feladatai mellett minden csapatnál az ő feladata az egyéni képzések megszervezése és megtartása, a technikai háttér biztosítása és a kapcsolódó adminisztráció vezetése. A traumatológus, gyógytornász és sportmasszőr minden

50


39/51 oldal

Dátum:

utánpótlás korosztálynál dolgozik, a kapcsolódó személyi kifizetések ennél a junior csapatnál kerülnek megjelenítésre. A junior és az ifjúsági csapatok együtt utaznak a bajnoki mérkőzésekre, az utazási költség a junior korosztálynál kerül tervezésre és elszámolásra. Tervezett költség számított alakulása a 2012/13-as és a 2014/15-ös támogatási időszak közötti időszakban Összes utánpótlás-nevelés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

40/51 oldal

Dátum:

Összesen (Ft)

5.078.698

45.708.283

50.786.981

5.078.698

45.708.283

50.786.981

4.5. Képzés (több támogatási időszakra történő igénylés esetén külön táblák kitöltendők) A kérelmező által szervezett képzések költségei


Képzés címe

Ft

Összesen:

41/51 oldal

Általános vagy szakképzés (Á/SZ)

Oktatók várható személyi költségei (Ft)

Dátum:

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Ft

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Ft

Egyéb várható költségek (Ft)

Amortizáció (Ft)

Ft

Ft

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Ft

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

Ft

Tervezett költség számított alakulása a 2012. és 2014. közötti időszakban Összes képzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft)

Összesen (Ft)

2012/13-as évad Általános képzés 2012/13-as évad Szakképzés 2013/14-es évad Általános képzés 2013/14-es évad Szakképzés 2014/15-ös évad Általános képzés 2014/15-ös évad Szakképzés Összesen: Kérjük, hogy röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, az általános képzések illeszkedését a fejlesztési programba (több támogatási időszak esetén, támogatási időszakokra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 800/2008/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra:

42/51 oldal

Dátum:

4.6. Közreműködői költségek Kérjük, támogatási jogcímenként és támogatási időszakonként mutassa be a sportfejlesztési program előkészítésével a támogatott program megvalósításával, a felhasználás során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség teljesítésével, valamint a felhasznált támogatás elszámolásával kapcsolatban felmerülő várható közreműködői költségeket: Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei, 2012/2013-as bajnoki idény Előkészítés, adatszolgáltatás, megvalósítás, jelentéstételi kötelezettség – 600.000,- Ft (A pályázati dokumentáció elkészítése; folyamatos monitoring; az adminisztráció kezelése; a megvalósítás ellenőrzése; jelentéstétel; folyamatos kapcsolattartás a hatóságokkal, a program egyesületi szakmai vezetőjével, a könyvelővel és a könyvvizsgálóval.) Elszámolás – 300.000,- Ft (A számlák és bizonylatok kezelése; a számlák és bizonylatok záradékolása; pénzügyi kontroll) Mindösszesen – 900.000,- Ft

43/51 oldal

Dátum:

4.7. Összesített költségvetés Támogatási időszak 2012/2013

2013/2014

Igényelt támogatás (Ft)

Önrész (Ft)

Teljes költség (Ft)

Utánpótlás-nevelés Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás Ebből 10 millió Ft feletti, utófinanszírozásos beruházás/felújítás Képzés Közreműködői költség

45.708.283

5.078.698

50.786.981

Részösszeg

46.608.283

5.078.698

51.686.981

Jogcím

Utánpótlás-nevelés Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás Ebből 10 millió Ft feletti, utófinanszírozásos beruházás/felújítás Biztonsági követelmények teljesülését szolgáló infrastruktúra-fejlesztés Képzés Közreműködői költség Részösszeg

2014/2015

Utánpótlás-nevelés Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás Ebből 10 millió Ft feletti, utófinanszírozásos beruházás/felújítás Biztonsági követelmények teljesülését szolgáló infrastruktúra-fejlesztés Képzés Közreműködői költség Részösszeg

Mindösszesen:

44/51 oldal

Dátum:

900.000

5. Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (egyéb indikátor is megadható) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Kiindulási érték

Célérték

Változás a bázisév %-ában

OUTPUT indikátorok Teljes szakember állomány

fő

8

11

37,5

fő

2

2

0

fő

-

-

-

Licence-szel rendelkező edzők száma

fő

4

6

50

Szakemberek átlagfizetése

Ft

134.375

139.500

3,8

Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma

Más, … Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma

db

Épített/felújított kiszolgáló létesítmény

m2

Felújítással érintett szabadidő sportolók száma

fő

Más, … EREDMÉNY indikátorok

Korosztályos sportolók száma:

U13 és alatta

fő

42

77

83

U14-15

fő

16

21

31

U16-17

fő

16

16

0

U18-19

fő

14

16

14

Felnőtt

fő

16

16

0

Más, …. 45/51 oldal

Dátum:

Indikátor megnevezése

Mértékegység

Kiindulási érték

Célérték

Változás a bázisév %-ában

HATÁS indikátorok

Korosztályos eredményesség változása

U14-15

helyezés

Felsőházi rájátszás

Felsőházi rájátszás

U16-17

helyezés

6

4

U18-19

helyezés

6

6

Felnőtt

helyezés

9

7

fő

1.200

1.200

Nézőszám Más, …

46/51 oldal

Dátum:

0

Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet!

A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. § (1) bekezdése, 16. § (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29.§ (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek.

Kelt: Békéscsaba, 2012. március 30.

Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

47/51 oldal

Dátum:

6. CSATOLT MELLÉKLETEK LISTÁJA: X

Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet [bíróság, vagy közigazgatási szerv] 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól).

X

Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is).

X

Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban)

X

Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat.

X

Nyilatkozatok (következő oldal). a. Csak a sportcélú ingatlanhoz kapcsolódó beruházások és felújítások esetén szükséges további csatolandó dokumentumok: A sportcélú ingatlan tulajdonosának – amennyiben nem saját tulajdonú az ingatlan – előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben – a beruházás üzembe helyezését követő 30 napon belül – a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre. Bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron béreli, vagy más jogcímen használja, önkormányzati ingatlan esetében együttműködési megállapodás alapján használja. Az ingatlan helyrajzi száma, 3 hónapnál nem régebbi tulajdoni lap (eredeti/másolat). Az elvi építési engedély az ingatlan tulajdonosának hitelesített hozzájáruló nyilatkozatával, vagy a jogerős építési engedély, vagy a hatáskörrel és illetékességgel rendelkező hatóság igazolását arról, hogy a bejelentésben megjelölt beruházási tevékenység nem építésiengedély-köteles. Az egyéb engedélyköteles tevékenységek esetén a jogerős hatósági engedélyek, igazolások (ha szükséges). Megvalósítani kívánt beruházás, felújítás tekintetében a részletezett költségtervet, amely alapján az anyagok és munkadíjak mennyiségei, mennyiségi egységei és egységárai megállapíthatók, a fajlagos négyzetméterárak meghatározhatók. A megvalósítani kívánt projektelemek műszaki tartalmának részletes kifejtését, valamint a beruházás/felújítás finanszírozási terve. A beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai. Az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága.


Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

48/51 oldal

Dátum:

Alulírott Szabó Károly, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd, felszámolási, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. kijelentem, hogy a Kérelmező működését a bíróság nem függesztette fel, valamint megszüntetésére eljárás nincs folyamatban; 7. a Kérelmező nem áll a sportigazgatási szerv által a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben meghatározottak szerint támogatásból kizárás hatálya alatt, és51 a. a látvány-csapatsportban működő hivatásos vagy amatőr sportszervezet a támogatási igazolási kérelem benyújtásának időpontjában legalább 2 éve működik és; b. az országos sportági szakszövetség országos hivatásos, amatőr vagy vegyes (nyílt) versenyrendszerében (nemzeti bajnokság) a sportág versenyszabályzata szerinti valamelyik felnőtt vagy utánpótlás osztály egyikében – diák sportegyesület feladatait ellátó amatőr sportszervezet esetén a diák- és főiskolaiegyetemi sportszövetség által szervezett versenyeken – részt vesz vagy a részvételre indulási jogot szerzett; vagy c. valamely felsőoktatási intézménnyel kötött együttműködési megállapodás alapján biztosítja a felsőoktatási intézmény keretei között szervezett sporttevékenység ellátását azzal, hogy egy felsőoktatási intézmény egy látványsportágban csak egy sportszervezettel köthet együttműködési megállapodást – kivéve, ha a felsőoktatási intézmény keretei között több kar működik, ilyen esetben felsőoktatási intézményi karonként köthető egy sportszervezettel együttműködési megállapodás –, és a sportszervezet az országos sportági szakszövetség országos hivatásos, vegyes (nyílt) vagy amatőr versenyrendszerének (nemzeti bajnokság) valamelyik osztályában, vagy a főiskolai-egyetemi sportszövetségek által kiírt főiskolai-egyetemi bajnokságban részt vesz; 8. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár (MÁK) felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 9. hozzájárulok ahhoz, hogy a MÁK által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 10. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatok az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII. törvény 15. §-ában megfogalmazott követelményeinek, a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges adatait rendelkezésre bocsátom;

51

a nem kívánt rész törlendő

49/51 oldal

Dátum:

11. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók, (név, támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a NEFMI, a Jóváhagyást végző szervezet és az Ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 12. hozzájárulok ahhoz, hogy a jelen sportfejlesztési programomban szereplő adatokat a jóváhagyó szervezet nyilvántartsa, kezelje, és a jogszabályban foglalt harmadik személynek ellenőrzés céljából átadja, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 13. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az Ellenőrző szervezetet; 14. amennyiben a tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából52 ca) naponta a sportcélú ingatlan üzemidejének legalább 20 %-ában és évente legalább 10 nap, vagy cb) naponta a sportcélú ingatlan üzemidejének legalább 16 %-ában és évente legalább 8 nap, vagy cc) naponta a sportcélú ingatlan üzemidejének legalább 12 %-ában és évente legalább 6 nap ingyenesen vagy kedvezményes áron hasznosítom, d) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására.

52

a nem kívánt rész törlendő

50/51 oldal

Dátum:

15. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 16. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a Rendeletben, illetve az Ellenőrző Szervezet által közzétett elszámolási útmutatóban foglaltak szerint elszámolok és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig.


Kérelmező cégszerű aláírása ?

51/51 oldal

Dátum:

P.H.

ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. Közhasznú alapítvány. A kérelmező szervezet székhelye: Békéscsaba (irányítószám, helység)

Recommend Documents