2-daagse conferentie: 10 & 11 december 2014 Masterclass: 12 december 2014 Locatie: Princeville Hotel Breda
Het énige Shutdown & Turnaround platform in de Benelux!
Efficiëntie & Innovatie
Shutdowns & Turnarounds 2014 Plan, beheer & volbreng uw meest succesvolle turnaround met de kennis en technologie van vandaag én morgen!
That’s HoTT! DSM over het optimaliseren van Hands on Tool Time VS: Jeff Poloni & Julie Leavitt (Pacificorp) on “Planning the Plan” DE: Tobias Laiblin (Evonik) on Efficient contractor management in Europe Dockbeurt vs. Shutdown: een voorbeeld uit de maritieme sector door Boskalis Toelichting veranderende handhaving Major Hazards door DCMR
17 e
editie
www.iir.nl/shutdowns
Dagvoorzitter Peter Dijkgraaf, Dijkgraaf Support BV (Maintenance Manager van het jaar 2010)
sprekers Jeff Poloni, Pacificorp Hunter Plant
Tobias Laiblin, Evonik Marl
Julie Leavitt, Pacificorp Hunter Plant
Frans Oosterwijk, Boskalis
Martin Schippers, Eekels
Jean Walstock, Tacon
Paul Casteleijn, DSM Emmen
Maarten de Hoog, DCMR
Paul Vogels, Primaned
Egbert Schasfoort, Akzo Nobel Rotterdam
Johan Wolt, AkzoNobel Delfzijl (Maintenance Manager van het jaar 2014)
Werner van Acker, Evonik Technical Services
Jan van der Aa, BASF Antwerpen
Eric Commeren, Evonik Technical Services
wie ontmoet u?
Professionals in de (petro)chemie, pharma, food, bio & offshore sectoren: • • • •
Turnaround Leaders & Managers Maintenance Managers Realiability Managers Technische Managers
• • •
Asset Managers Operations & Planning Coordinatoren Contract Relations Managers
Eventpartners:
Exposanten:
Mediapartners:
Kennispartners:
700+
DEELNEMERS
GINGEN U VOOR
“een Turnaround is topsport! Het is een kritische activiteit voor de totale bedrijfsvoering en kenmerkt zich door een hoge mate van diversiteit en complexiteit. We kunnen als industrie in Europa alleen overleven als we onze stops op een uiterst veilige, effectieve en efficiënte wijze uitvoeren. Daarvoor is het nodig dat we onszelf continue verbeteren. Het delen van kennis en ervaring met collega’s en experts is daarbij cruciaal. Ik hoop u dan ook te ontmoeten op Shutdowns & Turnarounds 2014!”
PROGRAMMA woensdag 10 D 12.30
Ontvangst met koffie en thee
13.30
Opening door uw dagvoorzitter Peter Dijkgraaf
Scheduling, optimalisering & beheersing in de scope
13.45
Uw dagvoorzitter Peter Dijkgraaf Dijkgraaf Support BV (consultancy & training), voormalig maintenance manager bij BP Raffinaderij Rotterdam en Maintenance Manager van het jaar 2010
Highlights & Key Takeaways Pacificorp (VS) – Leer hoe u een doordacht plan maakt, deze naadloos implementeert van voorbereiding tot uitvoering en ontdek hoe dat u veel geld en energie kan besparen
14.30
DSM – Hoor hoe u tool time kunt verhogen en krijg tips om de inzet van uw werkers te optimaliseren Lagerhuisdebat – Discussieer mee met experts Johan Wolt (Akzo Nobel) & Jan van der Aa (BASF) over de succesfactoren en valkuilen in een turnaround en ontdek wat ´Efficiëntie en Innovatie´ voor u betekent Rotation dinner – Wissel van plek tussen de gangen door en benut deze jaarlijkse en ultieme netwerkmogelijkheid Evonik (DE) – Neem kennis van de ontwikkelingen in Europese regelgeving en hoe dit invloed kan hebben op efficiënt contract management
Planning en projectmanagement: het moderne samenwerken »» Verhogen van de productiviteit tijdens een Shutdown & Turnaround »» Driedimensionaal plannen »» Interactie en samenhang van alle activiteiten op een stop »» Het nieuwe projectmanagement »» Innovaties gecontroleerd meenemen in de verbetering van de turnaround Martin Schippers, Teamleider Project Management, Eekels
15.00
Rampscenario’s vs. Droomstop »» Wat als het misgaat?! »» De grootste angst van iedere turnaround manager »» Overwinnen van theoretische problemen »» Leermomenten van turnarounds die niet als gepland liepen
15.30
Koffie & thee pauze
Thematafels – Duik de diepte in en discussieer in kleinere groepjes over praktische thema’s + u gaat naar huis met 10 tips voor een efficiëntere stop! DCMR – Krijg inzicht in hoe handhaving over de jaren heen is veranderd en hoor hoe u het inspectietraject anno 2014 met succes doorloopt.
Keynote Practice case USA: Planning the plan »» How to implement the correct management process and alleviate risks associated with planning »» Staying within budget, including strategies for material management »» Daily cost tracking to the final overhaul reports »» Smoothing the transition from the planning stage through the execution and completion of the outage »» Lessons-learned meetings to further facilitate plan improvement Jeff Poloni, Planning Manager and Overhaul Coordinator, Pacificorp Hunter Plant Julie Leavitt, Director Administrative Services, Pacificorp Hunter Plant
Efficiency in energie, middelen en mensen
5+
PRAKTIJK
CASES
16.00
15+
EXPERTS
VOOR U OP HET PODIUM
Hands-on tool time (HoTT): “Is uw stop ook zo inefficiënt?” »» Stops en HoTT’s kentallen »» Wie levert er eigenlijk een bijdrage aan een goede HoTT? »» Zijn we de monteur ‘vergeten’? »» De weg naar hogere productiviteit Paul Casteleijn, Manager Maintenance, Engineering & Facilities, DSM Emmen
PROGRAMMA donderdag 11
DECEMBER Innovatie & ICT als katalysator
16.30
»» »» »» »»
17.00
Optimale shutdown is samenwerking van mensen en systemen Digitale voortgang meten; kan de iPhone de stempel vervangen? Visueel ondersteunen; een plaatje zegt meer dan 1000 activiteiten Rapportage; van muurkrant naar desktopwallpaper Paul Vogels, Primaned samen met klant
08.30
Ontvangst met koffie en thee
09.15
Opening door uw dagvoorzitter Peter Dijkgraaf
09.20
Keynote practice case DE: Is efficient contractor management still possible in Europe? Challenges to cooperate with contractors during plant shutdowns Tobias Laiblin, Leitung Projekte/Revisionen/ Montagen Projekt- und Turnaroundmanager, Baustellenleitung, Evonik Marl
Lagerhuisdebat Met sprekers van de dag én o.a.: Johan Wolt, Maintenance Manager, AkzoNobel (Dutch Maintenance Manager 2014)
09.50
Jan van der Aa, Turnaround Manager, BASF
17.45
Afsluiting door uw dagvoorzitter
18.00
Rotation dinner
‘Stop’ voorbeeld uit maritieme sector »» »» »»
Dockbeurt vs. Shutdown Voorbereiding en scope management van een dockspecificatie Cost control & Fleet management Frans Oosterwijk, Deputy Director Fleet, Boskalis
Thematafels twee rondes, keuze uit vier sessies Als deelnemer kiest u twee van de vier thema’s. U sluit in willekeurige volgorde bij de desbetreffende tafels aan gedurende de twee thematafel-rondes. Opdracht: Aan het eind van iedere ronde bespreekt u samen met uw tafelgenoten drie key learnings uit de sessie en buigt u zich over de vraag: Hoe maakt u uw stop efficiënter? Welke nieuwe technologieën kunt u hierbij toepassen? IIR verzamelt alle antwoorden en haalt daaruit een top 10 van de beste tips!
Flens Management • Flensverbindingen als zwakste schakel en kritische factor om lekkage van leidingen te voorkomen
Niveau en kwaliteit van een Shutdown & Turnaround • Hoe borgt u de kwaliteit en een professioneel niveau van de plannen voor een turnaround?
•
Toename milieu- en emissie-eisen en belang van inzicht in factoren om nauwkeurig lekdichtheid te bepalen
•
Hoe houdt u ongewenste zaken die kwaliteit beïnvloeden buiten de deur?
•
Opleidingseisen in Nederland voor werken aan flensverbindingen, incl. nieuwe Europese norm CEN EN 1591-4
•
Hoe houdt u de ketenverantwoordelijkheden in stand?
•
Noodzaak gezamenlijke aanpak voor betere borging integriteit
•
Lessons learned op het gebied van kwaliteit management
Peter Dijkgraaf, Dagvoorzitter Shutdowns & Turnarounds 2014
HoTT en de mogelijkheden tot een efficiëntere stop • Analyse en indelen van werkzaamheden op 5 categorieën •
Ad hoc handelen wanneer werkzaamheden stagneren Jean Walstock, Delivery Manager, Tacon
Martin Schippers, Teamleider Project Management, Eekels Pompen BV
Uw praktijksessie op dit congres? Neem contact op met Frank Schouten, Branding & Partnership Manager: Tel.: +31 (0) 20 5805 437 | E-mail:
[email protected]
DECEMBER
masterclass VRIJDAG 12 DECEMBER
Thematafels – twee rondes, keuze uit vier sessies
10.20
Thematafels – ronde 1
11.05
Koffie & thee pauze
11.30
Thematafels – ronde 2
12.15
Lunch
Veiligheid, kwaliteit & regelgeving
13.15
Veranderende handhaving & toezicht Major Hazard Control Maarten de Hoog, Director Port & Industry, DCMR (o.v.b.)
14.00
Voortgangsrapportage borgen (praktijkcase) »» »» »»
Voortgang in planning Veiligheidsborging en communicatie Methodieken
Masterclass Professioneel Shutdown Management Shutdowns zijn een grote aanslag op de beschikbaarheid van uw installaties en budgetten. Onder grote tijdsdruk moet u veel verschillende werkzaamheden uitvoeren; een pittige opgave! Om de uitvoering van uw stop te laten slagen en binnen budget te blijven is een goede voorbereiding, realistische doelstellingen en een slimme planning van essentieel belang! Aansluitend op de conferentie biedt IIR u in samenwerking met chemieonderneming Evonik op vrijdag 12 december een workshop aan met de belangrijkste highlights van de succesvolle IIR training ‘Industrieel Shutdown Management’. Een eerste stap in het verder professionaliseren van uw stop: • Plannen van een shutdown • De techniek van plannen • Scope management • Werkvoorbereiding • Budget & cost control • Planning van de uitvoering • Uitvoering, opvolging en evaluatie
Jean Walstock, Delivery Manager, Tacon
14.30
Koffie & thee pauze
Workshopleiders: Werner van Acker & Eric Commeren, Technical Governance Managers, Evonik Technical Services
In debat met de markt Tijdsschema:
15.00
Discussie: afstemming van stops & tekort aan arbeidskrachten Welke problemen ondervindt men bij het verkrijgen van voldoende manpower in drukke tijden van stops in industriële gebieden? En hoe kunnen we hier mee omgaan?
09.00 09.30 12.30 13.30 17.00
Ontvangst met koffie & thee Aanvang workshop Lunch Vervolg workshop Einde workshop met aansluitende borrel
*Tussentijdse thee- en koffiepauzes inbegrepen
Panelleden: Egbert Schasfoort, Site Director Rotterdam, Akzo Nobel Industrial Chemicals Afvaardiging namens Cofely GDF Suez
15.45
Terugkoppeling thematafels: 10 tips voor een efficiëntere stop
16.00
Afsluiting en rondvraag
Uw kennis en vaardigheden verder verdiepen? Volg de volledige training ´Industrieel Shutdown Management´ in maart 2015 en krijg deze masterclass GRATIS! Uw investering voor de masterclass wordt in mindering gebracht van de kosten voor de training. Meld u aan en kijk voor meer informatie op de website:
www.iir.nl/shutdowns
IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam:
Meld u aan met uw KLANTCODE:
17 e
Data & locatie
Shutdowns & Turnarounds 2014 editie
10 t/m 12 december 2014 Princeville Hotel Breda
Informeer naar de Hoteldeal
Het énige Shutdown & Turnaround platform in de Benelux!
Meerdere personen aanmelden of heeft u vragen? Neem dan contact op met onze congresadviseur Uyoyo Onemu Tel.: +31 (0) 20 5805 496 | E-mail:
[email protected] Uw organisatie profileren tijdens dit event? Een goed idee voor een thematafel onderwerp? Uw organisatie als exposant op de beursvloer? Neem geheel vrijblijvend contact op!
1. Via het internet: www.iir.nl/shutdowns 2. Via de e-mail:
[email protected] 3. Via de telefoon: +31 (0) 20 5805 400
Frank Schouten, Branding & Partnership Manager Industry Tel.: +31 (0) 20 5805 437 | E-mail:
[email protected]
Uw investering
3 makkelijke manieren om u aan te melden:
Bij aanmelding t/m 10 oktober 2014
Bij aanmelding vanaf 11 oktober 2014
Conferentie incl. diner
€ 1.699,-
€ 1.899,-
Conferentie incl. diner & workshop (profiteer van € 200 voordeel!)
€ 2.199,-
€ 2.399,-
Alléén workshop Overnachten?
Profiteer van de vro egboekkortin g!
€ 699,Boek uw hotelovernachting bij het Princeville Hotel met korting! Neem contact op met een medewerker van het Princeville Hotel op nummer +31 (0)76 5226 055 of mail naar
[email protected] en informeer naar het voordelige tarief. Geef bij uw boeking code GF23283 door. Let op: Wees er snel bij want er staan een beperkt aantal kamers met het voordelige tarief in optie!
Prijzen zijn per persoon, exclusief BTW en inclusief documentatie, versnaperingen, lunch, borrel & diner (op 1e conferentiedag) Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt wordt voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail
[email protected].
IIR Industry
Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te downloaden op onze website www.iir.nl/algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden.
@IIRIndustry
www.iir.nl/shutdowns
