Bezerédj - Kastélyterápia Alapítvány 7626. Pécs, Király u 58 Tel : 06 72 / 414 - 413 Mobil : 06 20 4330 – 630 e-mail:
[email protected]
Beszámoló szervezet neve: Bezerédj-Kastélyterápia Alapítvány
Közgyűlési határozat száma: 36/2005 (III. 24.) dátuma: 2005. március 24.
PROGRAMMEGVALÓSÍTÁSI BESZÁMOLÓ
2008. évről
A feladatot ellátó, támogatott szervezet megnevezése: Bezerédj-Kastélyterápia Alapítvány _______________________________ címe: Pécs Király u . 58.
___________________________________________________
a feladatot ellátó szervezet székhelye Baranya megye _______________________________ az ellátásért felelős személy neve: Sándor Zoltán
_______________________________
telefon/fax száma: 06 / 20 / 4330 - 630 __________________________________________ az alapítvány könyvelését készíti Rausenberger Vilmos könyvelő, könyvvizsgáló. Az ellátást végző intézmény megnevezése: Szedresi Speciális Gyermekotthon
______________________________
a feladatellátás helye: Tolna megye Szedres község
______________________________
az intézmény vezetője: Link Tiborné
_________________________________________
a feladatellátás szerződésben vállalt kezdete: 2005. április 1. _______________________ az ellátási szerződés lejáratának ideje: 2010. április 1. ___________________________ a beszámolás tárgyát képező időszak: 2008. 01. 01. – 2008. 12. 31-ig
_________________
Előzmények A Baranya Megyei Önkormányzat a Bezerédj – Kastélyterápia alapítvánnyal ellátási szerződést kötött, a személyes gondoskodást nyújtó gyermekvédelmi szakellátás biztosításának átvállalásáról. Az Alapítvány a Tolna Megyei Közigazgatási Hivatal Gyámhivatala által 5/83-13/2005. szám alatt kiadott működési engedély alapján Szedres-Hídja pusztán létesített gyermekotthonában – 12 férőhely erejéig – átvállalja az önkormányzattoktól a gyermekvédelmi szakellátás keretébe tartozó, pszichoaktív szerekkel küzdő fiúgyermekek ellátását a következő bontásba: • Baranya Megyei Önkormányzat 6 férőhely, • Pécs Megyei Jogú Város 2 férőhely, • Somogy Megyei Önkormányzat 2 férőhely, • Tolna Megyei Önkormányzat 2 férőhely. Intézményünk stabil működése érdekében a régión kívüli megyékkel is ellátási szerződést kötöttünk, az új megyék: • Veszprém Megyei Önkormányzat • Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzat • Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat A gyermekotthon jellemzői Az otthon 2005 áprilisában kezdte meg működését. Az épület hosszú felújításon és átalakításon ment keresztül, mire elnyerte mai formáját. Az intézmény az 1997. évi XXXI. Tv. 58§ feltételeinek megfelel. Az otthon korábban 16 átmeneti, vagy tartós nevelésbe vett pszichoaktív szerekkel küzdő gyereknek nyújtott speciális ellátást, de a 2008-as év változtatásokra kényszeríttet minket. Működési engedély módosítást kértünk, miszerint a 16 férőhelyet megosztottuk egy 8-fős pszichoaktív szeres és egy 8-fős súlyos diszociális tüneteket mutató csoportra. Az elhelyezésük egy intézményen belül, két 8 fős csoportban történik. Az otthon környezete A speciális gyermekotthon Szedres Hídja-pusztán található. Szedres 2760 lelket számláló község, melyet 1835 körül alapított Bezerédj István, a kastély egykori tulajdonosa. Az otthon Szekszárdtól 10 km-re nyugatra a 63-as főúton található, csendes idillinek mondható falusi környezetben. Felvettük a kapcsolatot a szedresi Bezerédj István általános iskolával, mint befogadó, a szedresi önkormányzattal, valamint a szekszárdi egészségügyi szervekkel. A kastélyhoz tartozó közel 1 hektár terület lehetőséget nyújt a gyerekek szabadidős programjainak hasznos eltöltéséhez, de lehetőséget biztosít konyhakert és veteményes kialakítására is. A Gyermekotthon gépkocsival, busszal és gyalog is jól megközelíthető, biztonságos helyen fekszik. Tárgyifeltételek A Gyermekotthon kialakításához, berendezéséhez szükséges pénzeszközöket a Bezerédj alapítvány, költségvetési és alapítványi pályázatokból, adományokból teremtette elő. Az épület kialakítása a gyermekek speciális szükségleteinek megfelelő. Az intézményben kialakításra kerültek 2, 3, és 4 ágyas lakószobák, tanulószoba, csoportszoba, étkező, nappali és a közösségi együttléthez szükséges helyiségek, valamint egy konditerem. 2
A lakószobákban a gyermekeknek saját polcuk (maguk készítették), illetve szekrényük van, ahol a személyes tárgyaikat és ruháikat tárolhatják. Ez mellett rendelkezünk a speciális feladatok ellátását szolgáló eszközökkel: tv, videó, DVD lejátszó, oktató videokazetták, videokamera. Külön helységet biztosítunk a kreatív készségfejlesztő foglalkozásoknak. Személyi feltételek A speciális gyermekotthonban a gyermekek gondozását, nevelését jelenleg 12 fő végzi, főállásban és 4 fő részmunkaidőben: 1 fő intézményvezető (ellátja a gyámi feladatokat is), 4 fő nevelő, 2 fő gyermekvédelmi asszisztens, 4 fő gyermekfelügyelő, 1 fő pszichológus (részmunkaidős), 1 fő gyógypedagógus (részmunkaidős), 1 fő gyermekvédelmi ügyintéző. 2 fő részmunkaidős terapeuta a plusz foglalkozások vezetéséhez A nevelők, gyermekfelügyelők, gondozók és az asszisztensek munkájának ellenőrzése az intézmény Szervezeti és Működési Szabályzatában előírtak szerint történik. A dolgozók rendelkeznek az adott munkakör betöltéséhez szükséges végzettséggel, illetve akik nem azokat beiskolázzuk. Speciális módszerek Sokféle módszer áll rendelkezésre a szenvedélybetegek rehabilitációjára, egy azonban majdnem mindig közös. Minden terápiás intézmény határozott jellemzője a „környezetváltozás”. A hangsúly azon van, hogy a drogfüggő kiszakadjon korábbi ártalmas környezetéből, és szociális adottságaival újra élni tudjon. Ehhez nagyon jó helyet találtunk a Bezerédj kastélyban. Az otthon a község határán van, mégsem teljesen elszigetelt. Az idilli környezet a közel egy hektáros terület, a 200 éves kastély feelingje, mind hozzájárul a terápiás közösség összekovácsolásához, a program sikeres elvégzéséhez. A Bezerédj-Kastélyterápia Alapítvány Szedresi Speciális Gyermekotthona az angolszász hagyományokon nyugvó Minnesota-modell alapján működik, amely nagy hangsúlyt fektet az önsegítés elvére és a terápiás közösségre. Az általunk is követendőnek tartott modellben a gyógyulni kívánó szenvedélybetegek - egy megfelelően kiképzett és hatékony szakmai stáb (pszichiáter, orvos, pszichológus, pedagógus, szociális munkás) segítségével - önmaguk működtetik a terápiát, ezáltal elősegítik saját és társaik - az egész terápiás közösség – talpra állását és visszailleszkedését a társadalomba. Az állami gondozott, de főként a szenvedélybetegek egyik legfőbb ismérve, hogy nagyon nehezen képesek felismerni érzéseiket, ill. nincsenek tisztában azokkal a tényezőkkel, amelyek megléte a törvényszerű visszaeséshez vezet. A program kiindulópontja: Meg kell ismernünk önmagunkat, korlátainkat, tisztába kell tennünk múltunk azon részét, amely a szer használatáról, illetve annak előzményeiről szólt. Ezen folyamat a szakmai stáb által vezetett csoportos és egyéni terápiás modellek mentén bontakozik ki. A beszámolási időszak Gyermekeink mindegyike tanul az életkorának és tanulási képességeinek megfelelő iskolába, ez azt jelenti, hogy az adott oktatási intézményekben magántanulói jogviszonyban vannak, de az oktatás nálunk folyik, az épület falain belül. Gyermekeink jó részénél ez a korábbi ellátó rendszerbe nem volt megoldható a speciális szükségletük miatt. Nálunk azonban a belső iskolai rendszerrel ez megoldható, sőt csak így oldható meg, és nagyon jól működik. A beszámolási időszakban gyermekeink legmagasabb osztálya a 10. volt. Jövőre azonban fel kell kutatnunk nekik azt a lehetőséget, hogy szakmát tanuljanak a saját érdeklődési körük mentén, de mégis figyelembe véve speciális szükségleteiket. 3
Az intézmény korábbi vezetője Finta Éva márciusban családi okok miatt elhagyta az otthont. Komoly űrt hagyott maga után és igen nehéz helyzetbe hozta a fenntartót. Éva szakmai felkészültsége a pszichoaktív területen eltöltött 15 éve és rendkívül jó kommunikációs készsége nélkülözhetetlen volt az otthon beindításakor. Szekszárd igen kis városnak tűnik amikor egy hónap alatt kell új otthonvezetőt találni megfelelő végzettséggel, gyakorlattal és rátermettséggel. Ez elsőre sajnos nem sikerül, de legalább ebből is sokat tanultunk. Nyáron találtuk meg az új intézményvezetőt Link Tiborné személyében. Több mint 10 éves gyermekvédelmi tapasztalattal, volt gyám, gyámi tanácsadó, és gyermekotthon vezető is. Nyár végére stabilizálódott a helyzet, mindenki beállt a sorba és folytatódhatott az érdemi munka. Sok érdekes program, kirándulások, uszoda, strand, házi pingpong bajnokság és persze a lazítás mellett sok tanulás, házimunka, takarítás, segítség a konyhában, favágás és területrendezés. Mivel gyermekeink iskoláskorúak, és igen komoly lemaradásaik vannak ezen a téren(is) számunkra a terápiás foglalkozások mellett legfontosabb az, hogy az iskolai tanulmányaikat befejezzék. Tisztába vagyunk azzal, hogy ha a mi erőltetésünkre ezt nem teszik meg, akkor később saját erőből biztos, hogy nem tudják befejezni iskolai tanulmányaikat. Az év során két pályázatnak és két pályázaton kívüli támogatásnak futottunk neki. A pályázatok sajnos technikai okok miatt nem sikerültek, az egyéb támogatások igen, azonban ebből forrás csak 2009 február-március környékére várható. Az év során lezajlottak a szokásos Államkincstári és közigazgatási vizsgálatok, ahol minden rendben volt. Ezenkívül az államkincstár ellenőrzést tartott egy 2005- ös Területfejlesztési Tanács által kiírt beruházási pályázat elszámolásával kapcsolatba. Itt is mindent rendben találtak a vizsgálatot lezárták az elszámolásokat és a beszámolót elfogadták. Volt még egy vizsgálatunk, az Állampolgári Jogok Országgyűlési Biztosa részéről is. A 2008-as évben összesen: 3516 gondozási napot teljesítettünk. A sok programnak és rendezvénynek köszönhetően egyre többen ismerik otthonunkat, bízhatunk abba, hogy a 2009 – es esztendőben magasabb lesz az intézmény kihasználtsági mutatója. A 2007-es évről a 2008-ra fordulva azt hittük ez lesz intézményünk legkeményebb, legnehezebb éve, tévedtünk. Úgy gondolom a 2009-es év nem csak a mi alapítványunknak, hanem más civil, sőt költségvetési szervezetnek is a túlélésért folytatott harccal fog telni. Igyekszünk úgy végigküzdeni az évet, hogy ez ne menjen a minőség rovására. A jövő év során megpróbálkozunk minél több pályázat beadásával, bár ahogy látjuk a lehetőségek egyre szűkülnek. A költségvetés tervezésekor nem számíthatunk más forrásra, mint a normatíva, a DDÖRT támogatása és az ellátást átadó önkormányzatok finanszírozása. A 2008-évi létszámok sajnos nem alakultak a tervezettnek megfelelően, így több mint 4 millió forint normatíva többlet igénybevételt kell visszafizetnünk. A 2008-es év alacsony létszám melletti talpon maradásának oka, a Dél-Dunántúli Önkormányzati Regionális Társulás jelentős szerepvállalása. A Magyar Köztársaság 2009-es költségvetésébe sajnos a mi ágazatunknak is normatíva csökkenést kellett elszenvednie, mely még nehezebbé teszi a 2009-es esztendőt.
4
Az otthon élete számokban Bevételek
Az alapítvány részére biztosított támogatások és források a 2008-as évben A támogatási Összeg e Ft.
A támogatást adó szervezet
A támogatás ütemezése
A támogatás formája
Egyszeri Havi Havi Havi Havi Havi Havi Havi
Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő
Baranya Megyei gyermekvédelmi közp. DDÖRT Tolna megye Baranya megye Egyéb Bács-Kiskun megye Somogy megye Tolna Megyei Munkaügyi Központ
200 19 562 598 3 480 264 2 612 300 926
Veszprém megye
1 948
Havi
Vissza nem térítendő
Magyar Államkincstár Támogatások összesen:
8 463 38 353
Havi
Vissza nem térítendő
Veszprém megye 5%
Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő Vissza nem térítendő
Baranya Megyei gyermekvédelmi közp. 1%
Magyar Államkincstár 22%
Tolna Megyei Munkaügyi Központ 2% DDÖRT 50% Somogy megye 1%
Bács-Kiskun megye 7%
Egyéb 1%
Baranya megye 9%
5
Tolna megye 2%
Az intézmény kiadásai a következőképpen alakultak: Kiadások megoszlása a beszámolási időszakban
Adatok e Ft-ban
Bérköltség Bér járulékok Élelmiszervásárlás Egyéb anyagköltség Ingatlan felújítás, karbantartás Víz, villany, telefon költség Igénybe vett szolgáltatások (étkezés, úti költség, oktatás, … Egyéb ráfordítások (kölcsön törl, hitel, kamatok, padlástér tervek)
17 712 5 268 1 709 3 975 1 513 2 145 1 743 4 972
Mindösszesen:
Víz, villany, telefon költség 6%
37 328
Igénybe vett szolgáltatások 4%
Egyéb ráfordítások 13%
Bérköltség 46%
Ingatlan felújítás, karbantartás 4% Egyéb anyagköltség 11% Bér járulékok 14%
Élelmiszerv. 4%
Ezúton szeretném még egyszer megköszönni az idei évben nyújtott segítséget és támogatás minden együttműködő szervezetnek, magánszemélynek, és kérném a tisztelt bizottságot a beszámoló elfogadására. Pécs, 2009. február 1. Ph. Sándor Zoltán _______________________________ Tisztelettel:
6
Sándor Zoltán elnök
