P ROT ECTIN G
PRO FESSIO N ALS
Activiteitenrapport
2014
PROTECT PROTECTING PROFESSIONALS
Tel. 32 (0)2 411 41 14 • www.protect.be
I NHO UD
kantoorgebouw Protect
1 — Editoriaal
3
2 — Samenstelling comités
5
3 — Jaarverslag 2014
7
4 — Protect in 2014
11
5 — Protect in de pers
14
6 — Polissen
15
7 — Visie en mission statement
16
|2
E D I T O R IAAL
Ides Ramboer
PROPORTIONALITEIT BIJ SOLVENCY II
nog niet teneinde was en dat een verzekeraar, om te overleven, een minimum aan ‘taille’ zou nodig hebben.
De Europese regelgeving in de verzekeringssector (Solvency II) heeft
Een aantal kleinere verzekeraars zouden dus gedoemd zijn om te
een niet onbelangrijke impact op de werking en de structuur van de
verdwijnen.
verzekeringsondernemingen.
Het is nochtans in het belang van de verzekerden dat verzekeraars die in bepaalde takken gespecialiseerd zijn op de markt blijven.
Zowel groot als klein worden geconfronteerd met dezelfde wetgeving en dezelfde verplichtingen.
Ik neem het voorbeeld van de verzekeraars beroepsaansprakelijkheid
Zowel op kwantitatief (financiële solvabiliteit) als op kwalitatief
van de intellectuele en vrije beroepen (medici, advocaten, accountants,
(governance en rapportering) zijn de regels voor iedereen dezelfde.
verzekeringsmakelaars, architecten, ingenieurs,…). Volgens de cijfers van de NBB bedraagt het globaal jaarincasso in deze
Voor de middelgrote en kleinere spelers weegt de kostprijs van de
tak niet meer dan 110 miljoen euro. Het totaalincasso van de Belgische
implementatie van de regelgeving en de ganse voorbereiding ervan
Verzekeringsmarkt op jaarbasis bedraagt 28,5 miljard euro.
relatief veel meer door dan bij de grote verzekeraars.
Beroepsaansprakelijkheid betekent dus ongeveer 4 promille van de
Ook bij de benadering van de kwantitatieve regels worden de
markt.
gespecialiseerde monobranche maatschappijen en zij die met een lange afhandelingsduur van de schadegevallen geconfronteerd worden,
Beperken we ons tot de markt ‘niet-leven’ die 11,5 miljard euro incasso
helemaal niet gespaard.
heeft dan stijgt het aandeel van dit onderdeel niet boven de 1 procent
Deze nadelen wegen des te meer door naarmate de onderneming
van de markt uit.
onafhankelijk is en niet kan genieten van een groter moederhuis. Nu vraagt de tak beroepsaansprakelijkheid onder meer qua schadebeheer De regelgeving voorziet wel een ‘proportionaliteitsregel’ voor de minder
de zeer sterk gespecialiseerde kennis van hoogopgeleide medewerkers
grote, doch tot op heden is daar weinig van te merken.
met jaren ervaring.
Ik was ook niet verwonderd van de verklaringen van de vorige
Het is dan niet onlogisch dat het aantal spelers om voormelde redenen
gouverneur van de Nationale Bank van België, Luc Coene, toen
(laag incasso, hoge specialisatie, lange afhandelingsduur van de
hij op een bijeenkomst van de Vereniging van Middelgrote
schadegevallen) beperkt blijft, dat het nichespelers zijn die hier de toon
Verzekeringsmaatschappijen verklaarde dat de fusie- of overnamegolf
aangeven en dat de groten minder geïnteresseerd zijn in deze tak.
PROTECT PROTECTING PROFESSIONALS
|3
Ghelamco Arena door Bontinck Architecture and Engineering nv
Ingeval deze specialisten zouden verdwijnen dan lopen de verzekerden
Ook op gebied van de implementatie van het gedeelte governance
het risico in de kou te komen staan omdat de grotere spelers de nodige
en rapportering, gebied waar de toezichthouder veel aandacht aan
energie niet zullen opbrengen om deze perfecte dienstverlening te
schenkt, zal Protect klaar zijn voor het nieuwe Solvency-tijdperk dat
verzorgen. Hiervan zijn dan alleen de verzekerden slachtoffer.
start in 2016.
Het wordt dus hoog tijd dat een concrete invulling gegeven wordt aan deze proportionaliteitsregel. Hier pleiten wij al geruime tijd voor. Vraag is uiteraard ook hoe Protect de regelgeving ingevuld heeft en verder invult. De doelstellingen en ratio’s die Protect op kwantitatief vlak intern vooropgesteld heeft en haalt zijn veel strenger dan wat de overheid
Ides Ramboer
oplegt. Het beschikbare kapitaal overschrijdt aldus in hoge mate het
Voorzitter Raad van Bestuur
volgens de opgelegde berekeningen nodige kapitaal.
PROTECT PROTECTING PROFESSIONALS
|4
SA M E N S T E L L I N G
CO M I T ÉS
Pol Vandemoortele, Rebecca Ramboer, Marcel Mertens en Christophe Roelandt
DE RAAD VAN BESTUUR De Olm Comm. VA
vast vertegenwoordiger Ides Ramboer, voorzitter Herman Falsté
ondervoorzitter Rebecca Ramboer
gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Directiecomité
HET DIRECTIECOMITÉ Rebecca Ramboer
gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Directiecomité Christophe Roelandt
gedelegeerd bestuurder Marcel Mertens
directeur productie & IT
Christophe Roelandt
Pol Vandemoortele
gedelegeerd bestuurder & lid van het Directiecomité
financieel directeur
Marcel Mertens
bestuurder & lid van het Directiecomité Pol Vandemoortele
bestuurder & lid van het Directiecomité Achiel Ossaer
bestuurder Mady Roose
bestuurder NV Tedekor
vast vertegenwoordiger Paul Teerlynck, bestuurder Luc Celen
bestuurder
|5
Head Office AGC Glass Europe door Philippe SAMYN and PARTNERS sprl architects & engineers Foto © Philippe SAMYN and PARTNERS, architects and engineers - BEAI sa.
FINANCIEEL COMITÉ Ides Ramboer
Voorzitter Raad van Bestuur Pol Vandemoortele
bestuurder & lid van het Directiecomité Rebecca Ramboer
gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Directiecomité Christophe Roelandt
gedelegeerd bestuurder & lid van het Directiecomité
RISK MANAGEMENT Ides Ramboer
Voorzitter Raad van Bestuur Christophe Roelandt
gedelegeerd bestuurder & lid van het Directiecomité Sandro d’Anna
coördinator risicobeheer COMPLIANCE FUNCTIE Christophe Roelandt
compliance officer Luc Celen
bestuurder
Sandro d’Anna
coördinator risicobeheer Achiel Ossaer
bestuurder
COMMISSARIS-REVISOR Félix Fank voor BDO Atrio
Rue Waucomont 51, 4651 Battice HR-COMITÉ Ides Ramboer
Voorzitter Raad van Bestuur
INTERNE AUDITOR Bart Vansteenberge
t Hofveld 6 C3, 1702 Groot-Bijgaarden Herman Falsté
ondervoorzitter Raad van Bestuur
ACTUARIS Jürgen Vanstechelman
Rebecca Ramboer
gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Directiecomité
Act-unity, Chemin du Cyclotron 6, 1348 Louvain-la-Neuve
|6
3/ Jaarverslag 2012
JAAR V ER SL AG 2014
Rebecca Ramboer
De Raad van Bestuur brengt u hierbij verslag uit over de statutaire jaarrekening betreffende het boekjaar 2014.
De bestaande portefeuille recurrente polissen beroepsaansprakelijkheid voor architecten en studiebureaus in de bouwsector in België noteerde een lichte groei van 1,55%. We zitten in dit segment in een mature markt.
1. DE JAARREKENING 1.1. Premievolume en polissen
1.2. Financieel resultaat - beleggingsportefeuille
Het premie-incasso bedroeg in 2014 32.260.902 EUR, ten opzichte van 30.189.020 EUR in 2013, wat een stijging van 6,86 % vertegenwoordigt. Het incasso in rechtstreekse zaken, met andere woorden zonder herverzekering, bedroeg hierin 31.112.349 EUR, ten opzichte van 28.713.436 EUR in 2013.
Het saldo van de financiële opbrengsten en lasten inclusief de afschrijvingen op de beleggingsinvesteringen bedroeg 1.516.968 EUR. De afschrijvingen op de onroerende investeringen beliepen 771.039 EUR. De beleggingsportefeuille bedraagt 113.772.245 EUR en is als volgt samengesteld: • onroerende goederen: 23.707.065 EUR = 20,84 % • obligaties en vastrentende effecten: 85.737.007 EUR = 75,36 % • aandelen en deelnemingen: 3.817.449 EUR = 3,36 % • deposito’s en overige: 510.724 EUR = 0,44 %
Het incasso van de rechtstreekse zaken groeide in quasi alle branches, doch de voornaamste groei vloeit voort uit de nieuwe samenwerkingsverbanden in het buitenland. Het incasso in België vertegenwoordigt in 2014 29.739.214 EUR ten opzichte van 28.678.763 EUR in 2013 en het incasso in het buitenland 1.373.135 EUR in 2014 ten opzichte van 39.673 EUR in 2013.
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2014
2013
2012
0 2011
20000
0 2010
40000
5000 2009
60000
10000
2008
80000
15000
2007
100000
20000
2006
120000
25000
2005
30000
2004
35000
Het financieel beleid van Protect blijft strategisch conservatief en behoudsgezind en heeft als doel de volatiliteit van de aandelenmarkt te vermijden door vooral te beleggen in vastrentende effecten en onroe140000 rende goederen
Premie-omzet (x € 1.000)
|7
1.3. Schadelast en technische reserves De totale schadelast, inclusief de interne schadebeheerskosten bedroeg 21.632.142 EUR vóór herverzekering. Ten opzichte van de verdiende premies is dit 71,19 %. De technische reserves groeiden met 12.202.796 EUR van 112.852.425 EUR, naar 125.055.220 EUR, wat een normale groei betekent. In 2013 groeiden de technische reserves uitzonderlijk met slechts 974.419 EUR omwille van een uitzonderlijke verhoging van de uitbetalingen aan advocaatskosten in 2013, nl. 9.711.711 EUR t.o.v. slechts 749.335 EUR in 2014. De reden lag in de door de wetgever ingevoerde maatregel dat vanaf januari 2014 BTW op de honoraria van advocaten wordt geheven en Protect de overgangsmaatregelen die de wetgever heeft toegelaten heeft benut om de advocaten hun reeds gepresteerde en / of een deel van hun nog te presteren honoraria op lopende dossiers reeds te laten factureren.
De verhouding technische reserves versus verdiende premies voor herverzekering beloopt 4,12 ten opzichte van 3,87 vorig jaar.
1.4. Solvabiliteitsmarge & dekkingswaarden De zuiver boekhoudkundige solvabiliteitsmarge van Protect is ook in 2014 verbeterd. Na de voorgestelde winstverdeling zal de samengestelde marge 12.511.677 EUR bedragen, daar waar de nodige marge 7.282.741 EUR bedraagt. Er is aldus een overschot van 71,80 %, daar waar het overschot eind 2013 61,48 % was. Protect versterkt op die manier jaar na jaar haar solvabiliteitspositie. Dit overschot wordt nog verhoogd met 11.060.239 EUR, rekening houdende met het saldo van de latente meer- en minwaarden, wat het overschot hiermee op 223,67 % brengt. Het overschot aan dekkingswaarden bedraagt 9,73%. Daar waar er nood is aan 125.824.109 EUR is er een beschikbaar bedrag van 138.071.590 EUR.
140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0 2014
2013
Vrije Universiteit Brussel, campus Etterbeek. Het programma omvat 650 studentenkamers, nieuwe auditoria, een raadzaal en culturele infrastructuur met onder andere een concertzaal, een cultuurcafé en een tentoonstellingsruimte. Ontwerp door CONIX RDBM Architects - Foto © CONIX RDBM Architects ...
Technische reserves (x € 1.000)
|8
Head Office AGC Glass Europe door Philippe SAMYN and PARTNERS sprl architects & engineers Foto © Philippe SAMYN and PARTNERS, architects and engineers - BEAI sa.
1.5. Ondernemingsresultaat & winstverdeling
1.6. Eigen vermogen
Protect sluit het boekjaar af met een winst na belastingen van 1.179.747 EUR.
Het boekhoudkundig eigen vermogen stijgt na winstverdeling met 974.023 EUR tot 11.011.677 EUR.
Na een aanpassing van de vrijgestelde reserve (161.160 EUR) bedraagt de te bestemmen winst 1.018.587 EUR.
2. BESPREKING VAN DE VOORNAAMSTE RISICO’S. Het belangrijkste risico van de onderneming bestaat uit het verzekeringstechnisch risico. Dit risico volgt uit de onzekerheid qua frequentie en ernst van de schades, doch blijft onder controle mede dank zij een aangepast acceptatie - en tarificatiebeleid, een veilige herverzekeringspolitiek en een prudentieel beleid inzake de schadereservering.
1500 1000 500 0 -500 -1000 2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
-1500
Het marktrisico heeft een beperkter impact gezien Protect geen verplichtingen heeft inzake gewaarborgde rentevoeten (cfr. Leven). Eventuele marktcorrecties zouden wel een impact kunnen hebben op het financieel resultaat, doch dit risico wordt door een streng conservatief beleggingsbeleid onder controle gehouden.
Resultaat van het boekjaar na belastingen (x € 1.000)
Er wordt voorgesteld om een dividend uit te keren aan de aandeelhouders van 20 EUR bruto per aandeel, wat het totaal aan dividenden op 102.860 EUR bruto brengt. Er wordt een tantième voorgesteld van 102.864 EUR. Er wordt tevens geopteerd om 800.000 EUR toe te wijzen aan de beschikbare reserve en het saldo van 12.863 EUR aan de post overgedragen winst.
|9
3. VERMELDINGEN – GOEDKEURING JAARREKENING – KWIJTING. De Raad van Bestuur meldt dat er zich geen omstandigheden hebben voorgedaan die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk zouden kunnen beïnvloeden. De vennootschap heeft geen bijkantoren. Gedurende het boekjaar hebben geen wijzigingen in het geplaatst kapitaal plaatsgevonden door een beslissing van de Raad van Bestuur waarover verslag moet worden uitgebracht zoals opgelegd door artikel 608 Wetboek van vennootschappen. Tijdens het boekjaar werd niet beslist tot uitgifte van converteerbare obligaties, obligaties met warrant of zuivere warrants binnen de grenzen van het toegestane kapitaal door een beslissing van de Raad van Bestuur. Gedurende het boekjaar heeft noch de vennootschap, noch een rechtstreekse dochtervennootschap, noch een persoon die handelt in eigen naam maar voor rekening van de vennootschap of diens rechtstreekse dochtervennootschap aandelen van de vennootschap verworven. Gedurende het boekjaar heeft de vennootschap geen totaal volgestorte eigen aandelen in pand genomen. De bestuurders melden dat er gedurende het boekjaar eindigend op 31/12/2014 geen verrichtingen of beslissingen hebben plaatsgevonden die vallen onder toepassing van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen.
De Raad van Bestuur verzoekt de Algemene Vergadering om kennis te nemen van het feit dat de mandaten van volgende bestuursleden verstrijken op het einde van de gewone Algemene Vergadering van 2015: • Dhr. Achiel Ossaer, wonende te Alfons Van den Sandelaan 51, 2970 Schilde • Dhr. Herman Falsté, wonende te Driesstraat 14, 1820 Perk • Dhr. Luc Celen, wonende te Ijslandplein 17 / 0204, 8670 Koksijde • Mevr. Mady Roose, wonende te B. Callewaertlaan 116, 8810 Lichtervelde • N.V. Tedekor met zetel te Hoogledestraat 93, 8610 Kortemark met als vaste vertegenwoordiger dhr. Paul Teerlynck, wonende te Hoogledestraat 93, 8610 Kortemark • Dhr. Marcel Mertens, wonende te J. Deveusterlaan 25, 3310 KesselLo Hun mandaat is hernieuwbaar. De Raad van Bestuur stelt voor aan de Algemene Vergadering om hun mandaat te hernieuwen voor een duur van 6 jaar tot sluiting van de gewone Algemene Vergadering van 2021. De Raad van Bestuur heeft geen overige benoemingen en ontslagen voor te stellen. De Raad van Bestuur vraagt aan de Algemene Vergadering van de aandeelhouders de jaarrekening afgesloten per 31/12/2014 goed te keuren. De Raad van Bestuur verzoekt om ingevolge de wet en de statuten aan de bestuurders en per afzonderlijke stemming aan de commissaris kwijting te verlenen voor het in het afgelopen boekjaar uitgeoefende mandaat.
In het boekjaar afgesloten op 31/12/2014 werden er geen financiële instrumenten gebruikt, in de zin van artikel 96,8° van het Wetboek van vennootschappen. De Raad van Bestuur heeft geen kennis van gebeurtenissen die zich na het afsluiten van het boekjaar voordeden, en evenmin zijn er omstandigheden bekend die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk zouden kunnen beïnvloeden. Gezien de aard van haar activiteiten waren er bij Protect geen werkzaamheden op het gebied van onderzoek en ontwikkeling in het voorbije boekjaar.
Opgemaakt te Brussel, 18 maart 2015 namens de Raad van Bestuur Rebecca Ramboer Secretaris van de Raad van Bestuur
|10
P RO TECT IN 2014
Protect is een familiale niche verzekeraar met een KMO structuur en achtergrond. De familiale aandeelhouders hebben een lange termijn visie, en zijn bereid te investeren in het verzekeren van risico’s met een lange duur. 3 jaar terug werd de mission statement van Protect verfijnd en werd er geopteerd om de volgende twee businesslijnen verder uit te bouwen: de beroepsaansprakelijkheid voor andere doelgroepen naast die van architecten en studiebureaus en daarnaast ook technische verzekeringen. De bijna 50 medewerkers van Protect werkten in 2014 verder aan het realiseren van de lange termijn visie van de Raad van Bestuur om met Protect Solvency II volledig te integreren, jaarlijks positieve resultaten te boeken en de groei van de markt te volgen met voldoende rendabiliteit. Zo werd onder meer gefocust op de volgende zaken:
• Het pleiten voor een verplichte verzekering voor alle bouwpartners. • Een diversificatie van het productenaanbod met machinebreuk in eigen beheer in Vlaanderen en aansprakelijkheidspolissen voor Franse aannemers. • Het online gaan van fase 1 van de nieuwe webstek. • De verdere integratie van de Solvency II-regelgeving die op 01/01/2016 van start gaat. • De lancering van een co-working space “flexbox” in het investeringsproject Katelijnepoort te Brugge
HET PLEITEN VOOR EEN VERPLICHTE VERZEKERING VOOR ALLE BOUWPARTNERS In het editoriaal van het activiteitenrapport van 2013 hebben wij gesteld dat de redelijke termijn van de overheid om gevolg te geven aan het arrest van 12 juli 2007 verstreken was. Begin 2014 nam Protect het initiatief en nodigde de andere verzekeraars van de architecten, de Orde van Architecten en beroepsverenigingen uit voor overleg en actie. De overheid werd ingebreke gesteld om actie te ondernemen nadat wij een positief advies van een gespecialiseerd advocatenkantoor hadden gekregen omtrent de haalbaarheid van een procedure. Ondertussen nam de minister van Economie Kris Peeters ook initiatief en deelde hij mee dat hij via een wetsontwerp de verplichting tot verzekering wil invoeren. Wij hopen dat de besprekingen met het kabinet van Kris Peeters en Willy Borsus en de beroepsvereniging van verzekeraars Assuralia tot een (gedeeltelijke?) oplossing zullen leiden. De beroepsverenigingen van de aannemers zijn hun mening van 2009 ook aan het bijstellen, beseffende dat het zo niet verder kan en zijn nu geneigd om mee te werken aan een regeling. Ongetwijfeld hebben de acties die Protect ondernomen heeft een niet onbelangrijke invloed.
| 11
Co-working space “flexbox” in Katelijnepoort Business Center Brugge
EEN DIVERSIFICATIE VAN HET PRODUCTENAANBOD MET MACHINEBREUK IN EIGEN BEHEER IN VLAANDEREN EN AANSPRAKELIJKHEIDSPOLISSEN VOOR FRANSE AANNEMERS Protect blijft in de beroepsaansprakelijkheid van architecten en ingenieursbureaus dé referentie in België en denkt met haar verzekerden graag mee over zowel haar aanbod van maatwerkpolissen als qua extra diensten. De markt van de beroepsaansprakelijkheid voor architecten is voor Protect in België matuur. Daarom wordt gewerkt aan diversificatie in het productenaanbod. Zo werd eind 2014 in eigen beheer gestart met machinebreukverzekering voor voornamelijk werf- en hijstoestellen voor aannemers in Vlaanderen en werd ook verder gewerkt aan het productenaanbod in aansprakelijkheidsverzekeringen voor Franse aannemers. Dit laatste in het kader van vrije dienstverlening in Frankrijk.
DE VERDERE INTEGRATIE VAN SOLVENCY II DIE OP 01/01/2016 VAN START GAAT De kwantitatieve en de kwalitatieve regels voor Solvency II waaraan vanaf 2016 zal moeten worden voldaan, vroegen ook in 2014 veel aandacht. Zo werden op kwalitatief vlak onder meer het risk management charter, het risk dashboard en de non financial risk policy onder de loep genomen. Ook aan de voorbereidingen voor de reporting werd extra energie besteed. Wat het kwantitatieve luik van Solvency II betreft, zijn de berekeningen heel bevredigend. Dit niettegenstaande de regelgeving voor Protect als quasi monobranche speler met long tail business zwaar weegt.
HET ONLINE GAAN VAN FASE 1 VAN DE NIEUWE WEBSTEK De uitrol van de nieuwe corporate identity met de nieuwe baseline “protecting professionals” werd gefinaliseerd met het online gaan van de eerste fase van de nieuwe webstek. Het publiek luik www.protect.be werd gemoderniseerd en bevat transparante polisinformatie met productfiches, online invulformulieren voor offerteaanvragen en ook de algemene voorwaarden van iedere polis. Het is onze bedoeling om helder en transparant te communiceren en in lijn met de Mifid-regelgeving. Het privaat luik voor de verzekerden werd gebruiksvriendelijker maakt en bevat een overzichtelijke kennisbibliotheek waarvan verzekerden modeldocumenten kunnen downloaden en online attesten kunnen opvragen, en hun jaarlijkse aangifte van honoraria en bouwplaatsen en eventuele schadeaangiftes in kunnen doen.
| 12
Ingericht kantoor met vergaderzaal in Katelijnepoort Business Center Brugge
DE LANCERING VAN EEN CO-WORKING SPACE “FLEXBOX” IN HET INVESTERINGSPROJECT KATELIJNEPOORT TE BRUGGE Protect heeft in Brugge i.s.m. collega CDA Verzekeringen een kantorencomplex van 8.000 m² te huur als onroerend goed investering. Om een gediversifieerd verhuuraanbod te kunnen voorschotelen – inspelend op de noden van de jonge of startende ondernemer – werd 1 fase van het businesscenter ingericht als “coworkingspace” en met verhuurruimtes voor kleinere entiteiten en op kortere termijnbasis. Het concept werd flexbox gedoopt: www.flexbox.be. Protect is een jonge onafhankelijke Belgische nichespeler die de twee businesslijnen waarin zij actief is, verder gestaag en met oog voor de lange termijn uitbouwt. Zowel de beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen, als de technische verzekeringen vragen een aangepaste knowhow. De kennis in de bouw en de aansprakelijkheid, die door de jaren heen in de onderneming werd opgebouwd draagt Protect graag uit via haar eigen juridische en technische studiedienst en haar kennisbibliotheek. Zo hoopt Protect haar verzekerden en partnermakelaars te kunnen beschermen maar ook ondersteunen in een nog kwalitatievere uitoefening van hun beroep. Protecting Professionals is immers onze baseline.
Rebecca Ramboer Voorzitter directiecomité
| 13
P RO TECT P RO TECT I N D E PER S I N D E PER S IN 2014
WELKE VERZEKERINGEN GEVEN DE ARCHITECT MEER GEMOEDSRUST? Dimension – september 2014
WAAR BLIJFT DE VERPLICHTE BEROEPSAANSPRAKELIJKHEID VOOR ALLE BOUWPARTNERS?
OVERLEGDE OPLOSSING ALS HET KAN, JURIDISCHE ACTIE ALS HET MOET NAV News – april 2014
HOE OMGAAN MET DE VERZEKERING BEROEPSAANSPRAKELIJKHEID NAV News – april 2014
De Verzekeringswereld – augstus 2014
GARANTIEVERZEKERINGEN IN DE BOUWSECTOR INTERVIEW PROTECT
De Verzekeringswereld – maart 2014
De Verzekeringswereld – augustus 2014
ARCHITECTEN DAGVAARDEN BELGISCHE STAAT De Tijd – april 2014
GEEN APPLAUS BIJ PROTECT VOOR MAATREGELEN FEDERALE REGERING De Tijd – april 2014
PROTECT SLAAT SAMEN MET ONDERSCHRIJVINGSAGENTUUR EURACOR DE HANDEN IN ELKAAR OP HET VLAK VAN GARANTIEVERZEKERINGEN IN DE BOUWSECTOR Vrijuit – maart 2014
UITGEVRAAGD 2013-2014 Verzekeringswereld – januari 2014
Deze artikels zijn consulteerbaar via www.protect.be/nl/nieuws/c/4/Persberichten
| 14
P RO TECT P OLISSEN I N D E PER S
PROTECT: polissen beroepsaansprakelijkheid
PROTECT: technische polissen
10
-
Ontwerpers: Architecten Ingenieurs-studiebureau’s Landmeters-experten Veiligheidscoördinatoren Energiedeskundigen Milieudeskundigen ...
Alle bouwplaats risico-verzekering
10
Decennale - België - Frankrijk
PROTECT: polissen op maat
10
Rechtsbijstand
A24+ individuele ongevallenpolis
10
10 Vastgoedmakelaars, syndici
10 Verzekerings makelaars
10
Garantieverzekering - Projectpolissen (gevelrenovatie) - Abonnementspolissen Alle risico’s machinebreuk
Collectieve ongevallenpolis
10
| 15
VIS I E & M ISSIO N S TATEM EN T
Ondersteunen Service VISIE
MISSIE
Het is de ambitie van Protect om Solvency II volledig te integreren, jaarlijkse positieve resultaten te boeken en de groei van de markt te volgen met voldoende rendabiliteit.
Protect wil de marktleider zijn in het ondersteunen en beschermen van de intellectuele, vrije en dienstverlenende beroepen, op een persoonlijke en professionele manier, en met een bijzondere affiniteit voor de beroeps-, de bouw- en technische verzekeringen.
Innovatie Kwaliteit Beschermen | 16
C O N TA C T
kantoorgebouw Protect
Jetsesteenweg 221 chaussée de Jette B-1080 Brussel / Bruxelles T 32 (0)2 411 41 14 F 32 (0)2 411 19 29
RPR Brussel 0440.719.894 Bank 645-1942036-34 NBB 1.009 - FSMA 106009A
[email protected] www.protect.be
