PILOTNÍ ENVIRONMENTÁLNÍ ANALÝZA SKUPINY MATEŘSKÝCH CENTER
PRO ROK 2007
Zpracováno v rámci projektu ESF č.. CZ.04.1.03/4.2.16.4/0026
Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center Moravskoslezského kraje
Červenec 2007 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
OBSAH
I.
ZÁKLADNÍ INFORMACE ............................................................................................... 4 I.1. Úvod a cíl projektu........................................................................................................... 4 I.2. Zadavatel a zpracovatel environmentální analýzy........................................................... 4 I.3. Zadání environmentální analýzy...................................................................................... 5
II.
NÁVRH METODIKY........................................................................................................ 6 II.1. Výchozí vstupy a podklady ............................................................................................ 6 II.2. Strategie a harmonogram realizace environmentální analýzy....................................... 7 II.3. Kritéria výběru mateřských center ................................................................................. 9 II.4. Forma a obsah environmentální analýzy ...................................................................... 10 II.5. Forma a obsah výsledků analýzy - návrh opatření ....................................................... 11
III. VYHODNOCENÍ ENVIRONMENTÁLNÍ ANALÝZY.................................................... 12 III.1. Výběr hodnocených mateřských center a popis jejich činnosti .................................. 12 III.2. Nakládání s odpady ..................................................................................................... 14 III.3. Spotřeba energie a využití obnovitelných zdrojů energie (OZE)............................... 18 III.4 Ekologická výchova ..................................................................................................... 22 IV. ZÁVĚREČNÁ DOPORUČENÍ ....................................................................................... 24 IV.1. Obecná doporučení ..................................................................................................... 24 IV.2. SPECIFICKÁ DOPORUČENÍ ................................................................................... 27
Přílohy k textu Přehled energetických značek Solární hračky Označení hraček Další přílohy Seznam MC Oslovení MC a anotace projektu Prohlášení o partnerství Řízené rozhovory ve vybraných MC, včetně fotodokumentace Pozvánka a prezentace školení MC Pozvánka a prezentace semináře MC Programová nabídka MC
2
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
SEZNAM ZKRATEK
MSK MC RC OZE EICO EU ESF EVVO
-
OP RLZ
-
Moravskoslezský kraj mateřská centra rodičovská centra obnovitelné zdroje energie Eko – info centrum Ostrava Evropská unie Evropský sociální fond Ekologická výchova (pro zjednodušení není používán název ustálený ve veřejné správě: environmentální vzdělávání, výchova a osvěta) Operační program Rozvoj lidských zdrojů
3
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
I. ZÁKLADNÍ INFORMACE I.1. Úvod a cíl projektu V roce 2006 zahájil Moravskoslezský kraj zpracování projektu „Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center MSK“, financovaného z Evropského sociálního fondu a z rozpočtu České republiky. Jeho součástí jsou i poradenské aktivity partnerů a dalších spolupracovníků, jejichž cílem je přispět k šetrnějšímu přístupu vybraných organizací k životnímu prostředí a čerpání přírodních zdrojů. Jednou z plánovaných aktivit tohoto projektu je také provedení „Pilotní environmentální analýzy skupiny mateřských center v Moravskoslezském kraji pro rok 2007“, s cílem identifikace vlivů činností mateřských center na životní prostředí s cílem následného pozitivního vlivu v této oblasti na klienty i návštěvníky mateřských center.
I.2. Zadavatel a zpracovatel environmentální analýzy Zadavatel : Krajský úřad Moravskoslezského kraje odbor životního prostředí a zemědělství 28. října 117 702 18 Ostrava kontaktní osoba Mgr. Petr Strakoš tel. : 595 622 697 e-mail :
[email protected] . Zpracovatel : Ing.Jiří Křupka Břustkova 584/33 PSČ 700 30 Ostrava - Výškovice IČ: 603 12 114 DIČ: CZ6105181951, zapsaný u živnostenského úřadu Statutárního města Ostrava, Úřad městského obvodu Ostrava – Jih, ev.č.380705-16893 tel./fax: +420 59 674 63 63 mobil : +420 739 677 797 e-mail :
[email protected] Spolupráce : (v oblasti koodinace s MC) Eko - info centrum Ostrava Chelčického 4 702 00 Ostrava Ing.Ivana Mariánková tel. : +420 739 185 003 e-mail :
[email protected]
(v oblasti koordinace s dalšími aktivitami projektu ESF) Institut komunitního rozvoje Stodolní 9 702 00 Ostrava RNDr. Radim Misiaček (projekt ESF) tel. :+420 739 460 212 e-mail :
[email protected]
4
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
I.3. Zadání environmentální analýzy Zadání environmentální analýzy stanovilo výchozí požadavky pro čtyři základní oblasti zpracování projektu: • výběr mateřských center, • návrh metodiky environmentální analýzy • vlastní zpracování environmentální analýzy • obsah a věcnou náplň výstupů a návrhů. Zjednodušený výběr podmínek a) Výběr mateřských center • Bude proveden výběr dvou až čtyř mateřských center v Moravskoslezském kraji, který musí vycházet z principu vhodnosti provozu center pro účely pilotního projektu (možnost budoucí aplikace metodiky na další centra) a z předběžného projednání zapojení mateřských center do pilotního projektu s jejich vedením. •
Vybraná mateřská centra budou umístěna minimálně ve dvou správních obvodech obcí s rozšířenou působností Moravskoslezského kraje.
b) Návrh metodiky environmetální analýzy • Návrh metodiky musí být vhodně přizpůsoben podmínkám mateřských center •
Metodika musí umožňovat případné rozšíření na další mateřská centra v budoucnu
c) Vlastní zpracování environmentální analýzy • Analýza musí obsahovat minimálně prověření funkce staveb mateřských center (budovy, spotřeba energie, atd.) i jejich činnosti (používané materiály, odpady, apod.) na životní prostředí •
Analýza musí vycházet z příslušného opatření Koncepce EVVO Moravskoslezského kraje a musí být v souladu s příslušnou klíčovou aktivitou projektu ESF „Rozvoj sítě environmentálních informačních a poradenských center Moravskoslezského kraje“.
•
Analýza musí vzít v úvahu stávající aktivity uvedeného charakteru, existující metodiky, výsledky i doporučení a vhodně je modifikovat pro účely efektivního zpracování projektu.
d) Výstupy environmentální analýzy • Výstupy analýzy musí obsahovat informace pro činnost jednotlivých mateřských center, umožňující jejich zobecnění na činnost všech (většiny) MC a dále doporučení pro jednání jejich klientů v domácnostech.
5
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
II. NÁVRH METODIKY Návrh metodiky, vyplývající ze zadání projektu, je členěn do pěti tématických částí: • • • • •
rekapitulace výchozích vstupů a podkladů, strategie a harmonogram realizace environmentální analýzy, volba kritérií výběru mateřských center a indikátorů výstupů, návrhu formy a obsahu analýzy, včetně místních šetření a řízených rozhovorů forma a obsah návrhu doporučení.
II.1. Výchozí vstupy a podklady Stručná rekapitulace předpokladů, dokumentů a dalších podkladů, nichž zpracovatel vycházel při tvorbě metodiky: •
Environmentální a energetické audity dříve vyhotovené týmem zpracovatele.
•
Program a dokumenty projektu ESF „Rozvoj sítě environmentálních informačních a poradenských center Moravskoslezského kraje“, financovaného v rámci grantového schématu OP RLZ (2006 -2008).
•
Obsah aktualizované „Koncepce EVVO v Moravskoslezském kraji“ (2004) a Akčního plánu k této koncepci (2004).
•
Podklady vybraných energetických a konzultačních informačních středisek (EKIS) České energetické agentury v MSK.
•
Základní informace o činnosti vybraných MC
•
Přehled akcí MC za poslední rok.
•
Fakturační doklady roční spotřeby energie a vody a nákladů na její nákup
•
Statistika MC vedená v průběhu analýzy zaměřená na sledování množství odpadů a jeho složení (jednoduchý týdenní přehled).
•
Internetové zdroje informací www.rodina.cz, www.greenpeace.cz, www.spotrebitele.info, www.pvc.arnika.cz, www.spotrebitel.cz, www.stripky.cz, www.hracky.cz, www.novinky.cz, www.e-hracky.cz
6
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
II.2. Strategie a harmonogram realizace environmentální analýzy Metodický návrh strategie postupu a harmonogramu realizace environmentální analýzy je dále rozčleněn do šesti základních postupových kroků (etap).
1.krok -
Navázání kontaktů s jednotlivými mateřskými centry, jejich seznámení s cíli, postupy, metodikou analýzy MC a možnostmi zapojení do projektu. Součástí tohoto kroku je diskuse o účelnosti environmentální analýzy a posilování myšlenky, aby ta centra, která nebudou vybrána pro pilotní etapu analýzy MC, měla nadále o uvedenou aktivitu zájem v případě realizace dalšího kola analýz.
-
Podepsání prohlášení o partnerství s vybranými mateřskými centry (viz příloha)
2.krok -
Výběr mateřských center ze sítě v MSK, respektující: • • • •
principy pilotního projektu umožňující aplikaci použité metodiky na další centra, možnosti důkladného otestování návrhu metodiky prostřednictvím výběru odlišných typů center (např. činnost a umístění centra, typ budovy sídla centra apod.) ochotu vedení center účastnit se pilotní fáze projektu a míru jejich zapojení do projektu, umístění vybraných center minimálně ve dvou správních obvodech obcí s rozšířenou působností Moravskoslezského kraje (max. dvou center v jednom správním obvodu),
3.krok -
Samotný návrh metodiky environmentální analýzy, přizpůsobený podmínkám mateřských center, vycházející z upravené metodiky environmentálních auditů, obsahující: •
prověření funkce sídla (staveb) centra z hlediska vlivu na životní prostředí (budovy, spotřeba energie, bezpečnost a pracovní prostředí),
•
prověření činnosti centra (používané materiály, odpady, formy ekologické výchovy)
•
finální návrh metodiky použitý v pilotním projektu a umožňující aplikaci i pro případné pokračování
4.krok -
Vlastní provedení environmentálních analýz na základě návrhu metodiky ve třech MC. Jejich výsledky jsou zachyceny v dílčích zprávách o výsledku analýzy a dále v písemném záznamu z místního šetření, doplněného řízenými rozhovory se zástupci MC.
7
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
5.krok -
Dopracování metodiky environmentálních analýz použitelné pro hodnocení zbývajících mateřských center MSK, včetně doporučení pro činnost v těchto centrech.
-
Školení pro pracovníky analyzovaných a dalších případných zájemců z ostatních MC a jejich klienty uvádějící základní informace a doporučení pro environmentálně šetrný a efektivní provoz center, jakožto doporučení pro jednání v domácnostech.
6.krok (16.6. – 30.7.2007) -
Zpracování Závěrečné zprávy o projektu, popisující všechny jeho významné aspekty, včetně doporučení pro provoz mateřských center, použitelné případně i pro další fáze enviromentálních analýz u ostatních MC.
8
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
II.3. Kritéria výběru mateřských center metodický krok rozšiřuje zadání o výběrová kritéria a indikátory, sloužící jak pro výběr MC tak pro vyhodnocení analýzy.
Kritéria výběru MC : -
umístění vybraných center minimálně ve dvou správních obvodech obcí s rozšířenou působností Moravskoslezského kraje,
-
umístění maximálně dvou center v jednom správním obvodu obcí s rozšířenou působností Moravskoslezského kraje,
-
ochota vedení center účastnit se pilotní fáze projektu na základě projednání míry jejich zapojení,
-
vztah MC k posuzovanému objektu (vlastník, případně provozovatel a správce objektu MC),
-
charakter využívání MC (časový interval),
-
průměrný počet návštěvníků a jejich procentuální rozdělení mezi dospělé a děti.
9
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
II.4. Forma a obsah environmentální analýzy Samotná environmentální analýza mateřských center se člení do následujících tématických okruhů, v jejichž rámci se hodnotí provoz budov, vztah k jejich okolí a činnosti centra. A. Odpadové hospodářství -
-
druh a množství produkovaných odpadů v rámci jednoho týdenního cyklu centra, způsob nakládání s odpady (např. třídění, recyklace, vlastní využití, způsob likvidace odpadu, možnost kompostování apod.) prostory pro ukládání a třídění odpadů náklady spojené se tříděním, recyklací či odvozem odpadu předcházení vzniku odpadů – užívání věcí na jedno použití (nádobí, ručníky) používání velkých balení, využití odpadů pro tvořivé činnosti, recyklovaného papíru příp. renovovaných tiskových kazet, atd. informovanost návštěvníků o možnostech třídění a recyklace odpadů, pořádání sběrových akcí, bazary nepoužívaných věcí existující bariéry pro lepší nakládání s odpady z hlediska provozovatelů centra
B. Spotřeba energie a využití obnovitelných zdrojů -
druh, množství a provozní náklady spotřebované energie v centru za rok způsob měření spotřeby energie, umístění měřičů půdorysné rozměry využívaného objektu, místností druh, typ, výkon a orientační doba denního využití (provozu) spotřebičů energie (např. při osvětlení, vaření, volno časových aktivitách apod. ) způsob ovládání či regulace spotřebičů energie (např. použití termostatických ventilů pro vytápění, regulace tepla v době nepřítomnosti apod.) plánované záměry nákupu spotřebičů energie či jiných opatření spojených s úsporou energie a využitím obnovitelných zdrojů těsnění oken a dveří, sledování teploty v místnosti, spotřeba vody, stav souvisejícího vybavení (např. kohoutky), úsporná opatření (pákové baterie, dvoufázové splachovače), způsob sledování spotřeby el. energie,tepla a vody (zda je sledováno, ekonomicky motivováno, ad.) ,
C. Ekologická výchova -
-
typ a četnost vzdělávacích, výchovných nebo volnočasových aktivit centra, orientovaných např. na předcházení vzniku a třídění odpadů, úsporu energie a využití obnovitelných zdrojů, tzv. domácí ekologii, přírodovědně laděné programy, ekologicky laděné programy pro nejmenší děti, informace z oblasti ekologicky šetrného životního stylu, používání informačních materiálů, nástěnek a nápisů. materiály použité na výzdobu a vybavení centra (materiály recyklovatelné a nezávadné), v této souvislosti především dětské hračky přítomnost přírodní složky (zeleně) v okolí centra, možnost zřízení „zahrádky“ nabídka občerstvení – bio, fair trade, přírodní produkty, obaly potravin, použité balení používání odbouratelných a ekologicky šetrných čistících prostředků
10
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Hlavní metodou hodnocení bylo místní šetření v jednotlivých mateřských centrech, hodnotící jejich vztah k životnímu prostředí a současně i působení na klienty v této oblasti. Součástí místních šetření byly také zvolen konzultační postup řízených rozhovorů se zástupci vedení center. Rozhovory jsou zaměřeny na výše uvedené tématické okruhy, časový rozsah se odhaduje na cca 2 až 3 hodiny. Jednotlivá MC obdrží v předstihu okruh otázek a požadavky auditorů, které jsou následně konzultovány v rámci místních šetření.
II.5. Forma a obsah výsledků analýzy - návrh opatření Návrh opatření vychází z vyhodnocení stavu budov, činnosti center a výsledků řízených rozhovorů. Obsahuje popis a návrh jednotlivých opatření a doporučení, včetně časové, investiční, případně náročnosti z dalších sledovaných hledisek. Současně je provedeno vyhodnocení možných rizik v případě, že navrhovaná opatření nebudou realizována. Součástí doporučení jsou nejen opatření zaměřená na změnu využívání budov, úpravu činnosti, resp. návrhy aktivit zaměřené na klienty, ale také návrh na školení pro vybraná MC, publicitu výsledků, včetně organizace závěrečného semináře pro všechna MC v rámci Moravskoslezského kraje (základ pro potenciální rozšíření analýzy na další centra). Součástí školení je prezentace výsledků analýzy a výtah základních informací a doporučení pro environmentálně šetrný a efektivní provoz center i doporučení pro environmentálně šetrné jednání v domácnostech a metodách působení na klienty.
11
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
III. VYHODNOCENÍ ENVIRONMENTÁLNÍ ANALÝZY Vyhodnocení analýzy je strukturováno do 4 samostatných celků. Kromě úvodu a základního popisu činnosti center jsou další části rozčleněny dle tématických okruhů, prezentovaných v metodické kapitole textu (kap. II). – tedy oblastí nakládání s odpady, spotřeby energie a využití obnovitelných zdrojů a ekologické výchovy.
III.1. Výběr hodnocených mateřských center a popis jejich činnosti Na základě výběrových kritérií uvedených v metodické kapitole environmentální analýzu vybrána tato mateřská centra :
byla
pro
pilotní
•
Rodičovské centrum Chaloupka, se sídlem v Ostravě, okres Ostrava – město, Repinova 3043/19, PSČ 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava a Přívoz, zastoupeno MUDr. Naďa Skibová, tel. 737 733 837, e-mail:
[email protected], www.rcchaloupka.cz
•
Centrum pro rodinu Sluníčko, se sídlem v Karviné, Jurkovičova 1547/10, PSČ 735 06 Karviná – Nové Město, okres Karviná, zastoupeno Mgr. Lenka Kalnikovou, tel. 608 615 138, e-mail:
[email protected],
[email protected], www.centrum-slunicko.cz
•
Rodinné centrum Želvička, se sídlem v Klimkovicích, Lidická 1, PS4 742 83 Klimkovice, okres Ostrava – město (do 31.12.2006 okres Nový Jičín), zastoupeno paní Lenkou Hrbáčovou, tel. 608 628 699,688 e-mail:
[email protected],
[email protected].
Rodičovské centrum Chaloupka Svou činnost provozuje cca 4 roky v areálu mateřské školky, v 2. NP jednoho z uvolněných objektů na základě nájemní smlouvy s vlastníkem objektu Statutárním městem Ostrava, Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz a provozovatelem a správcem mateřskou školkou se sídlem na ulici Repinova. Provozní využití je celodenní, v pracovní dny 8.30 – 12.30, 14.30 – 17.30 hodin, o prázdninách jen dopoledne. Mimo pravidelná vzájemná setkání rodičů na mateřské dovolené, jsou zde provozovány volnočasové aktivity blízké této cílové skupině, např. výtvarná dílna pro dospělé, výuka angličtiny pro děti od 3 let, besedy a krátkodobé semináře s tématikou péče o dítě, zdravý životní styl, apod. Dvakrát až třikrát do roka se zde konají půldenní víkendové akce. V létě je průměrná návštěvnost 100 osob za měsíc, v zimě 200 osob, v rovnoměrném zastoupení dospělých a dětí, nejvíce pak věková skupina 0 až 3 roky, pak 3 až 6 let. Dle statistiky navštíví centrum v průměru 82 rodičů týdně, k tomuto číslu je potřeba připočíst cca 1-2 dítě na jednu dospělou osobu. Organizaci provozu zajišťují dva až tři stáli zaměstnanci centra spolu se „služebními“ maminkami. Náklady na provoz centra jsou hrazeny převážně z příspěvků sponzorů, dotací a mezd z úřadu práce, v malé míře pak z příspěvků stálých členů a vstupného klientů.
12
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Centrum pro rodinu Sluníčko Svou činnost provozuje cca 1 rok ve vnitřních a přilehlých prostorách bytového domu na základě nájemní smlouvy s privátním vlastníkem objektu RPG RE, s.r.o., který je současně provozovatelem a správcem. Provozní využití je celodenní, v pracovní dny PO, ÚT 8.30 – 12.00, 13.30 – 18.00 hodin, ST, ČT 8.30 – 12.00, 13.30 – 16.30, PÁ 8.30 – 12.00, během prázdnin pouze dopoledne. Provozní využití i organizace MC Sluníčko je blízké provoznímu využití MC Chaloupka, není zde sice provozována výtvarná dílna, nicméně je zde k dispozici knihovna s časopisy a knihami s tématikou výchovy dětí. MC je otevřeno i návštěvám rodičů s handicapovanými dětmi, je organizátorem kurzu počítačové gramotnosti a nově založeného klubu Bublina nabízející volnočasové aktivity starším dětem. Průměrná návštěvnost rodičů s dětmi je obdobná jako u MC Chaloupka. Náklady na provoz centra jsou na rozdíl od MC Chaloupka převážně hrazeny z dotací a získaných grantů, mezd z úřadu práce, v malé míře pak z příspěvků sponzorů a vstupného klientů. Rodinné centrum Želvička Svou činnost provozuje cca 1 rok ve vnitřních prostorách (místnost centra a úschovna kočárků) obecního úřadu na základě dohody s vlastníkem objektu městem Klímkovice, který je současně provozovatelem a správcem. Provozní využití je pouze dopoledne, v pracovní dny ÚT, ČT 9.00 – 11.30. Mimo pravidelná vzájemná setkání rodičů na mateřské dovolené, jsou zde v odpoledních hodinách převážně jednou týdně provozovány volnočasové aktivity např. břišní tance, výtvarná dílna a besedy s tématikou péče o dítě, zdravý životní styl, apod. Převažující zastoupení a skladba návštěvníků centra je obdobná jako u předchozích MC. V průměru centrum navštíví cca 15 rodičů týdně. Organizaci provozu zde vykonávají pouze „služební“ maminky. Náklady na provoz centra jsou hrazeny převážně z rozpočtu Města Klimkovice (jedná se o úhradu energie, pitné vody a nájmu, jejichž výše však není provozovatelům centra známa), v malé míře pak ze sponzorských darů a vstupného klientů.
13
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
III.2. Nakládání s odpady Kapitola nakládání s odpady uvádí popis způsobů nakládání s odpady v jednotlivých mateřských centrech, po němž následuje analýza postupů z hlediska vlivů na ŽP a jednotlivá doporučení. Rodinné centrum Želvička Vzhledem k tomu, že Želvička je spíše menší rodinné centrum s krátkou provozní dobou, nevytváří podle personálu centra větší množství odpadů. MC proto nemá ani vlastní kontejner a odpad je odnášen provozními osobami do vlastních, domácích popelnic, takže třídění odpadu není v centru řešeno. Bariérou třídění je rovněž nedostatek prostoru pro větší množství odpadových nádob. I přes tyto poměrně nepříznivé skutečnosti doporučujeme systém nakládání odpady v centru vylepšit a rozšířit podle dostupných možností ve městě. Zavedení třídění odpadu nesníží sice nijak významně dopad provozu centra na životní prostředí, bude však motivací pro návštěvníky centra – tedy spíše osvětovou činností a příkladem pro veřejnost. Doporučujeme třídit plasty, papír, sklo a také hliník. Problém s prostorem by pomohla vyřešit vhodně zvolená nádoba na separovaný odpad, která může mít minimální rozměry, vzhledem k velikosti,návštěvnosti centra a objemu vyprodukovaných odpadů (například jeden koš s třemi oddělenými nádobami na papír, plasty a sklo). Sběrné nádoby by měly být umístěny na místě dostupném či alespoň viditelném pro návštěvníky, aby bylo zřejmé, že se odpad v MC třídí. Nakládání s odpady ve městě Klimkovice: Odpadové služby pro město Klimkovice zajišťuje firma OZO, která nabízí možnost třídit plasty a sklo a umístit je do kontejnerů na tříděný odpad. V případě nejasností týkajících se nakládání s odpady (jak správně třídit či kam je možno odpady umístit, informace o umístění kontejnerů, ad.) je možné se obrátit s dotazem na tuto firmu – e-mail:
[email protected] či telefon 800 159 238 - bezplatná linka pro občany, případně na Městský úřad města Klimkovice – Odpadové hospodářství
[email protected] , tel. 556 420 108. Papír je možno odevzdat do sběrného dvora OZO na ul. Ostravské 96, či se zúčastnit pravidelných jarních a podzimních sběrových akcí v ZŠ Vřesinská. Centrum pro rodinu Sluníčko Vzhledem k tomu, že se jedná o poměrně velké mateřské centrum s vysokou návštěvností, čemuž odpovídá také množství vyprodukovaného odpadu, doporučujeme zdokonalit odpadový systém tohoto místa dle dostupných možností. V objektu je dostatečný prostor na umístění nádob na sběr tříděného odpadu, doporučujeme tedy třídit všechny tři základní složky – plasty, papír, sklo a zavést také třídění hliníku. Sběrné nádoby by měly být – obdobně jako v předchozím případě - umístěny na místě dostupném nebo alespoň viditelném pro návštěvníky, aby bylo zřejmé, že se odpad v MC třídí. MC se tak může stát pozitivním příkladem a inspirací pro jeho návštěvníky. Předpokládáme, že největší objem z vytříděného odpadu budou tvořit plasty. Doporučujeme před zakoupením či vyrobením nádob zkusit během několika týdnů vysledovat, jaké objemy jednotlivých složek odpadu jsou produkovány. Důležitá je rovněž dostatečná motivace třídění odpadů osob, které mají na starosti provoz centra – tedy i vynášení odpadů Odpadové služby pro město Karviná zajišťuje firma Technické služby Karviná, která nabízí možnost třídit plasty, sklo a papír a umístit je do kontejnerů na tříděný odpad.
14
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
V případě nejasností týkajících se nakládání s odpady (jak správně separovat či kam je možno odpady umístit, seznam kontejnerů) je možné se obrátit s dotazem na tuto firmu – email:
[email protected] či telefon 596 302 146, vedoucí provozovny odpady. Poplatky za komunální odpad a další dotazy vyřizuje Magistrát města Karviná. Rodičovské centrum Chaloupka Vzhledem k tomu, že se – obdobně jako v případě MC Sluníčko, jedná o poměrně velké mateřské centrum s vysokou návštěvností, čemuž odpovídá také množství vyprodukovaného odpadu, doporučujeme zdokonalit odpadový systém tohoto místa dle dostupných možností. V objektu je dostatečný prostor na umístění nádob na sběr separovaného odpadu, doporučujeme tedy třídit všechny tři základní složky – plasty, papír, sklo a také hliník. Sběrné nádoby by měly být – obdobně jako v předchozích případech - umístěny na místě dostupném nebo alespoň viditelném pro návštěvníky, aby bylo zřejmé, že se odpad v MC třídí. MC se tak může stát pozitivním příkladem a inspirací pro jeho návštěvníky. Odpadové služby pro město Ostrava zajišťuje firma OZO, která nabízí možnost třídit plasty, sklo a papír a umístit je do kontejnerů na tříděný odpad. V případě nejasností týkajících se nakládání s odpady (jak správně separovat, kam je možno odpady umístit, seznam kontejnerů) je možné se obrátit s dotazem na tuto firmu – e-mail:
[email protected], telefon 800 178 532 - bezplatná linka pro občany. Dotazy týkající se reklamace služeb či placení poplatků za odpad lze vyřídít na Magistrátu města Ostravy -
[email protected] či na tel. čísle 599 443 523 (poplatky), 599 443 032 (dotazy). Volba sběrných nádob Volba závisí na finančních možnostech, objemu odpadu a umístění nádob. Nejméně nákladnou variantou jsou papírové krabice – jedna větší s více taškami na různý odpad, či na každý druh odpadu zvláštní krabice. Estetický dojem lze vylepšit polepením barevným papírem případně vlastními kresbami a dekoracemi. Výroba nádob na tříděný odpad by mohla být rovněž realizována v rámci činnosti MC, čímž by byli do problematiky třídění odpadu vtaženi i návštěvníci a tím i inspirováni pro zavedení třídění ve vlastní domácnosti. Vhodné je zvolit barvu papíru (podkladu) shodnou s barvou kontejneru (žlutá krabice na plasty, modrá na papír, zelená na sklo). Další možností je zakoupení menších odpadkových košů pro každý druh odpadu či specielních separačních košů, kdy jedna nádoba obsahuje např. dva oddělené prostory (z prostorového hlediska vhodné zejména pro RC Želvička a Chaloupka). . Při výběru nádoby je třeba zvolit správnou velikost. Vzhledem k tomu, že se odpad odnáší každý den provozu centra, doporučujeme zvolit co nejméně objemné nádoby. Tipy na jednotlivé produkty firem, nabízející speciální odpadkové koše po internetu: http://www.kuchynskepotreby.cz/detail885.html http://www.kuchynskepotreby.cz/detail611.html http://www.drezy-alveus.cz/odpadkove-kose/-/-/573.html http://www.mevatec.cz/ Nádoby na třídění odpadu lze zakoupit také v síti IKEA. Mezi nabídkami jsou i cenově přijatelné varianty.
15
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Třídění a likvidace odpadů Sklo (Klimkovice, Karviná, Ostrava) Do speciálních zelených kontejnerů lze odkládat sklenice, skleněné střepy, tabulové sklo (papírové etikety nevadí, víčka raději odstranit). Naopak se kontejnery nesmí používat pro odkládání keramiky, porcelánu, zrcadel, drátěného skla a autoskla. Plasty a nápojové kartóny (Klimkovice, Ostrava) Do speciálních kontejnerů lze odkládat PET lahve (sešlápnout, povolit víčko), plastové nádoby, čisté kelímky od mléčných výrobků a pokrmových tuků, plastové fólie, sáčky, polystyrén, krabice od mléka, džusů a jiných nápojů (vypláchnuté, slisované), výrobky označené značkami:
Naopak se kontejnery nesmí používat pro odkládání výrobků z PVC, nádob od motorových olejů a chemikálií, apod.
Do kontejnerů na plasty lze v v Karviné odkládat pouze PET lahve od nápojů (sešlápnout, povolit víčko) Papír (Karviná) Do speciálních modrých kontejnerů lze odkládat všechny typy papíru bez příměsí. Naopak se do kontejnerů nesmí odkládat papír mastný či jinak znečištěný. Kontejnery na papír nejsou zatím v Klímkovicích a městské části Moravská Ostrava umístěny. Ve všech MC doporučujeme zavést také třídění hliníku. Hliník je problematickou surovinou, neboť jeho výroba je velmi energeticky náročná, a proto je jeho recyklace vítána. Obaly od čokolád, víčka od jogurtů apod. jsou poměrně častým druhem odpadu, jeho objem je však poměrně malý. Postačí tedy menší nádoba, kterou je možné následně odvézt do sběrny surovin (odhadem jednou za několik měsíců). V případě hliníku by byly řešením také sběrové akce – vyhlašované např. jednou za čtvrt roku, kdy by návštěvníci v mezidobí třídili hliníkový odpad doma a přinesli jej pouze na sběrovou akci. V případě zájmu se může MC stát iniciátorem sběrové akce hliníku i pro širší veřejnost. V případě výkupu těchto surovin by po domluvě s původci odpadu mohl být příjem použit pro potřeby centra. Dostupnost nádob Kontejnery na plasty, do nichž je možné odkládat také nápojové kartony, a kontejnery na sklo, jsou nejblíže MC Želvička umístěny v Klimkovicích na náměstí. Protože kontejnery na papír nejsou v Klimkovicích umístěny, lze vytříděný papír jednou za čas odvézt do Sběrného dvoru OZO, ul. Ostravská 96 či se zúčastnit sběrové akce, která probíhá dvakrát ročně v ZŠ Vřesinská. Protože přímo v Klimkovicích není výkupna kovů, lze vytříděný hliník prodat např. v Ostravě - Firma Trojek s. r. o. Ostrava-Mariánské Hory, Nákladní 53, otevřeno po-pá 6.00 – 14,45 hod. Cena za kilo směsi 32 Kč, hliník musí být čistý. 16
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Vytříděné odpady – PET lahve, papír a sklo – lze v případě MC Sluníčko v Karviné odkládat do kontejnerů na tříděný odpad, jež se nacházejí na ulici Urxové u garáží a na parkovišti za budovou Policie ČR. Vytříděný hliník je možno odevzdat ve firmě Sicher Kovy Karviná-Fryštát, U Tratě 1953/04, tel: 596314658, kde jej však nevykupují. O výkupu by se dalo uvažovat při větším množství odpadů (hliníkový odpad musí být čistý) např. v Ostravě ve výše uvedené firmě Trojek s. r. o. V případě MC Chaloupka v Ostravě jsou kontejnery na plasty, do nichž je možné vyhazovat také nápojové kartony, a kontejnery na sklo, nejblíže umístěny na ulicích Mánesova či Engelmőllerova. Protože kontejnery na papír nejsou v městské části Moravská Ostrava zatím umístěny, lze vytříděný papír jednou za čas odvézt do sběrny papíru – Slovenská 1, Ostrava Přívoz, otevřeno PO až PÁ 6:00 – 13:30. Požadavky na umístění kontejnerů na papír lze vznášet na Magistrátu města Ostravy. Vytříděný hliník lze prodat ve firmě Trojek s. r. o. Ostrava-Mariánské Hory (viz výše). Předcházení vzniku odpadů Ještě důležitější než důsledné třídění a následná recyklace je předcházení vzniku odpadů. Nejlepší odpad je ten, který vůbec nevznikne. Pro provoz mateřského centra tedy doporučujeme vyhýbat se věcem na jedno použití, pro občerstvení nakupovat velká balení, minimalizovat problémové odpady – ty, které se nedají dále separovat nebo jejichž třídění a následné využití je náročné - hliník, nápojové kartóny (recyklace je náročná), plasty (pokud je dostupné zboží dováženo autem doporučujeme skleněné lahve na nápoje – každý obchod s prodejní plochou větší než 200 m2 je povinen prodávat nápoje ve skleněných lahvích, pokud tato alternativa u prodávaného zboží existuje. Je také možné použít k občerstvení obyčejnou vodu ochucenou např. citrónem či nabízet vychlazený čaj), vybírat výrobky, kde není použito nadbytečné množství odpadů. Tyto zásady (předcházení vzniku odpadů), stejně jako informace o správném třídění, by mělo mateřské centrum šířit i mezi své návštěvníky. V tomto bodě spatřujeme velký potenciál, neboť mateřské centrum je prostor pro setkávání a může být tzv. příkladem dobré praxe a pozitivně (směrem k šetrnému chování k životnímu prostředí) ovlivňovat své návštěvníky. Jako vhodný prostředek spatřujeme osvětové besedy, letáčky o odpadech a správném třídění, zavedení třídění odpadů v centru či informační nástěnka. Mateřským centrům může být v této oblasti poskytnuta pomoc, včetně pravidelného dodávání materiálů) ze strany partnerů projektu ESF Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center MSK (např. EICO).
17
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
III.3. Spotřeba energie a využití obnovitelných zdrojů energie (OZE) Kapitola zahrnuje analýzu spotřeby energie, případné využití OZE a vyplývající návrh opatření. V úvodu je - v členění dle jednotlivých analyzovaných MC - provedeno tabelární vyhodnocení provozních údajů, následně pak analýza spotřeby energie, pitné vody a využití obnovitelných zdrojů energie. Přičemž barevné rozlišení textu červená a modrá prezentuje výraznou rozdílnost MC (červená) či podobnost (modrá). Vyhodnocení provozních údajů MC
Vyhodnocení hospodaření s energií a využití obnovitelných zdrojů v MC
18
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Rodičovské centrum Chaloupka Do objektu MC je prostřednictví technického zařízení provozovatele dodávána elektrická energie, teplá a studená vody a v zimních měsících teplo pro vytápění (ze systému centrálního zásobování teplem). Měřena, nikoliv však pravidelně registrována je pouze spotřeba elektrické energie (měsíční zálohové faktury). Množství tepla, teplé a studené vody a výše jejich úhrady je součástí nájemní smlouvy, resp. do nájmu je zahrnuta poměrná část ročních nákladů, rozdělených např. podle velikosti podlahové plochy (cca 320 m2). Náklady hradí provozovatel objektu jednotlivým dodavatelům. Průměrné měsíční náklady za dodávku energie a vody činí cca 2 700 Kč. Údržbu a opravy rovněž vykonává a hradí vlastník objektu. Orientační hodnocení měrné spotřeby energie využívaných prostor a souvisejících stavebních konstrukcí (dřevěná výklopná okna s dvojsklem, částečně vybavená meziokeními žaluziemi, s poškozeným těsněním, montované nedostatečně tepelně izolované obvodové zdi a jednoplášťová střešní konstrukce) dle vyhlášky 291/2001 Sb., kterou se stanoví podrobnosti účinnosti užití energie při spotřebě tepla v budovách, spadá do kategorie E – nevyhovující se stupněm energetické náročnosti SEN mezi 100% až 120%. Je zde od doby výstavby před cca 25 až 30 lety patrný investiční dluh současného vlastníka objektu. U vytápění jsou použity litinové radiátory, místy nevhodně zakrytované, vybavené termostatickými hlavicemi. Jiná regulace spotřeby tepla v objektu není. Používaná technická zařízení odběru studené a teplé vody, včetně sociálního zařízení, jsou rovněž za zenitem své životnosti s neregulovanou spotřebou. U spotřebičů elektrické energie vyjma osvětlení, které bylo nedávnou rekonstruováno, jsou využívána zařízení (varná konvice, audiovizuální technika, počítače), která svojí spotřebou patří mezi ty s větší energetickou náročností (např. klasické monitory u PC). Nicméně byla získána formou sponzorských darů, u nichž nebývá energetická náročnost výrobků hlavní prioritou. Celkové hodnocení dostupných možností využití potenciálu energetických úspor a obnovitelných zdrojů je, z pohledu uživatele objektu - mateřského centra, limitováno omezenými finančními prostředky, vlastnickými vztahy a současným způsobem sledování a vyúčtování nákladů za dodávku energie, který zde neplní funkci správného motivačního nástroje. Prakticky jedinou činností zaměstnanců MC vzhledem k úsporám energie je ruční přestavovaní termostatických hlavic i litinových radiátorů, regulujících v průběhu topné sezóny teplotu v místnostech (a tedy i spotřebu tepelné energie), avšak převážně pouze v době jejich přítomnosti. Pokud jde o spotřebu energie v budoucnu, v rámci řízených rozhovorů, školení a semináře byl prezentován záměr na rozšíření centra (do 1.NP) a rozšíření nabídky volnočasových aktivit a služeb (výtvarné centrum, dodávka a ohřev obědů a rozšíření kuchyňského zázemí spojených s nákupem keramické pece, ledničky a myčky nádobí). Centrum pro rodinu Sluníčko Do objektu MC jsou prostřednictví technického zařízení vlastníka dodávány stejné energetické vstupy jako u MC Chaloupka tj. elektrická energie, studená a teplá užitková voda, teplo pro vytápění. Obdobná situace je u měření a registrace spotřeby elektrické energie a taktéž způsobu vyúčtování dodaného tepla, teplé a studené vody. Tedy způsob stanovení jejich množství a výše jejich úhrady je součástí nájemní smlouvy, resp. do nájmu je zahrnuta poměrná část ročních nákladů rozdělených podle velikosti podlahové plochy (cca 440 m2) a hodnot společného měření instalovaného na patě 4. patrového bytového domu jehož část bytových a nebytových prostor centrum využívá. Sledování, resp. registrace spotřeby energie a vody tak probíhá jednou ročně, v rámci předloženého vyúčtování. Průměrné měsíční náklady (zálohy) za dodávku energie, vody a nájem činí cca 15 000 Kč. Údržbu a opravy rovněž vykonává a hradí privátní vlastník objektu. Orientační hodnocení měrné spotřeby energie využívaných prostor a souvisejících stavebních konstrukcí (dřevěná křídlová a výklopná okna s dvojsklem, vybavená mnohdy 19
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
nefunkčními meziokeními PVC žaluziemi, bez okenního těsnění, nedostatečně tepelně izolované obvodové zdi bytových prostorů a přístavků, jednoplášťová nedostatečně tepelně izolovaná stropní konstrukce a tepelně neizolované podlahy u přístavků) dle vyhlášky 291/2001 Sb., spadá do kategorie E – nevyhovující se stupněm energetické náročnosti SEN mezi 100% až 120%, u přístavku pak do kategorie F – výrazně nevyhovující. Je zde od doby výstavby před cca 40 až 45 lety patrný investiční dluh současného vlastníka. Použitá technická zařízení, jejich stáří a způsob regulace vytápění (termostatická hlavice typ Danfos) i zařízení odběru studené a teplé vody jsou obdobná jako MC Chaloupka. Významný rozdíl lze však najít u spotřebičů elektrické energie, zejména u osvětlení a počítačů, kdy v případě osvětlení jsou používána 25 a více let stará, hygienicky a vzhledem ke spotřebě energie nevyhovující zářivková svítidla a trubice. Naopak u počítačů jsou instalovány nízkoenergetické (low) monitory. Celkové hodnocení dostupných možností využití potenciálu energetických úspor a obnovitelných zdrojů je, z pohledu uživatele objektu - mateřského centra obdobné jako u MC Chaloupka. Tj. omezené dostupnými finančními prostředky, vlastnickými vztahy i současnému způsobu sledování a vyúčtování nákladů za dodávku energie, který neplní funkci motivačního nástroje. Pokud jde o spotřebu energie v budoucnu, v rámci řízených rozhovorů, školení a semináře byl prezentován záměr na rozšíření nabídky volnočasových aktivit a služeb (výtvarná dílna, kurzy, semináře a rozšíření kuchyňského zázemí spojených s nákupem keramické pece, audiovizuálního zařízení, ledničky a kávovaru). Rodinné centrum Želvička Do objektu MC jsou prostřednictví technického zařízení vlastníka dodávány stejné energetické vstupy jako u předchozí dvou MC s tím rozdílem, že zde není dodávána teplá užitková voda. Měření a registrace spotřeby elektrické energie a taktéž způsob vyúčtování dodaného tepla a studené vody je součástí dohody o bezplatném užívání prostor (cca 50 m2) s vlastníkem objektu. Sledování resp. registrace spotřeby energie a vody zde tedy není prováděno. Údržbu a opravy vykonává a hradí vlastník objektu. Měrná spotřeba energie v prostoru čítající jednu místnost s jednou ochlazovanou – venkovní stěnou sestávající z dřevěných kastlíkových oken a 400 mm silné obvodové zdí je dle vyhlášky 291/2001 Sb., hodnocena kategorií D – vyhovující, se stupněm energetické náročnosti SEN mezi 80% až 100%. Použitá technická zařízení, jejich stáří a způsob regulace vytápění (termostatický ventil), obdobně jako zařízení odběru studené vody odpovídají hodnocení, provedeného u předchozích center. U spotřebičů elektrické energie je zářivkové osvětlení vzhledem k dopolední provozní době a dostatku přirozeného osvětlení možno považovat za vyhovující. Celkové hodnocení dostupných možností využití potenciálu energetických úspor a obnovitelných zdrojů je, z pohledu uživatele objektu - mateřského centra, výrazně ovlivněno bezplatným užíváním prostor centra, jeho malou „velikostí“ co podlahové plochy, počtu klientů a oproti předchozím dvěma centrům pouze dvoudenním provozem. Pokud jde o spotřebu energie v budoucnu, v rámci řízených rozhovorů, školení a semináře byl prezentován záměr na rozšíření nabídky volnočasových aktivit a služeb (besedy a rozšíření a zkvalitnění kuchyňského zázemí) spojených s nákupem mikrovlnné trouby a vysavače.
20
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Návrh opatření Spotřeba elektrické energie -
-
-
vedení interních přehledů (odečtů) a zápisů o měsíční spotřebě a jejich porovnání s údaji uvedených na fakturačních dokladech preference třídy A spotřeby při nákupu elektrických spotřebičů. Dobrým vodítkem je energetický štítek (viz příloha). omezování STAND-BY spotřeby. Velká část domácích a kancelářských elektrospotřebičů odebírá proud i když je vypnutá. Jde hlavně o elektroniku: televize, videa, satelitní přijímače, hi-fi věže, počítače a tiskárny, faxy, kopírky, ale i mnoho druhů lampiček. Jak je to možné? Tyto spotřebiče se vyznačují tím, že mají zabudovaný transformátor, který spotřebovává proud neustále. Vypínač je až "za" tímto transformátorem, který je připojen k síti stále. Spotřeba není příliš velká, 1 až 20 W, zejména moderní spotřebiče již mají spotřebu pouze okolo 1 W. Obvykle je ale takovýchto spotřebičů více a provoz je nepřetržitý - celý den, celý rok. Například vypnutý počítač se spotřebou 20 W spotřebuje za rok 175 kWh. Při ceně elektřiny okolo 3,50 Kč/kWh je to už 600 Kč ročně! Spotřebiče, které nemusejí být ve stand-by režimu (elektronika bez dálkového ovládání) lze vypínat buď vytažením šňůry ze zásuvky, nebo elegantněji společným vypínáním pomocí speciálního prodlužovacího kabelu. pravidelné čištění a údržba osvětlení výměna zdroje osvětlení V místech s častým svícením je používání klasických žárovek zbytečným a drahým luxusem. Kompaktní zářivky s integrovaným předřadníkem poskytují přinejmenším srovnatelnou službu při čtvrtinových až pětinových provozních nákladech. volba tarifu pro odběr elektřiny
Spotřeba tepla pro vytápění -
vedení interních přehledů (odečtů) a zápisů o měsíční spotřebě a jejich porovnání s údaji uvedených na fakturačních dokladech intenzivní a krátkodobé větrání kontrola nastavení termostaticých ventilů vybavení MC aspoň jedním nástěnným a jedním přenosným teploměrem indikace vnitřní teploty vyhotovení energetického štítku budovy (viz příloha)
Spotřeba teplé a studené vody -
vedení interních přehledů (odečtů) a zápisů o měsíční spotřebě a jejich porovnání s údaji uvedených na fakturačních dokladech instalace pákových baterií a úsporných výtokových armatur instalace úsporných splachovačů
Ostatní opatření -
seznámení se s výstupy energetického auditu, byl - li proveden provedení orientačního (vstupního) hodnocení energetické náročnosti spotřeby energie Zde lze využít bezplatného poradenství tzv. energetické a informační služby EKIS České energetické agentury, viz seznam poradců na www.ceacr.cz případně infolinka 800 či internetového poradenství www.i-ekis.cz
Využití obnovitelných zdrojů energie -
hračky a další zařízení na solární pohon (viz příloha) 21
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
III.4 Ekologická výchova Ekologická výchova obecně Pokud má MC zájem získat a následně udržovat image místa, šetrného k životnímu prostředí, plnícího zároveň důležitou osvětovou funkci vůči klientům, doporučujeme věnovat část činnosti centra tomuto účelu. Ideálním krokem je vyhrazení nástěnky, případně jiného prostoru, informacím z oblasti ekologie a zdravého životního stylu. Zde lze umístit informace jednak o šetrných aktivitách prováděných přímo v MC „Co děláme pro životní prostředí my“ – např. •
třídění odpadů,
•
používání recyklovatelných či nezávadných materiálů – kanc.papír, tonery do tiskáren, kopírek, čistící prostředky, látkové ručníky;
•
dvoufázové splachování na WC, dětské hračky bez ftalátů,
•
nabídka občerstvení bio či fair trade, minerálky ve skle apod.)
dále info z oblasti tzv. domácí ekologie „Co můžete udělat vy – např. •
šetrné čistící, prací prostředky,
•
látkové či kompostovatelné pleny,
•
biopotraviny,
•
kompostování,
•
předcházení vzniku odpadů)
a nabídku přírodovědně zaměřených programů a akcí pro děti či celé rodiny, resp. i nabídku osvětových přednášek pro rodiče. Pokud to prostory dovolí, doporučujeme vymezit ještě jednu nástěnku s tématikou obměňovanou dle měsíců v roce tedy 12x – např.co se děje v přírodě, nápady pro tvoření, bioreceptář, zelená lékárna, lidové zvyky a pranostiky, říkadla apod. Mateřským centrům může být v této oblasti poskytnuta pomoc, včetně pravidelného dodávání materiálů) ze strany partnerů projektu ESF Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center MSK (např. závazek EICO dodávání a obměna informací po dobu 1 roku 09/07 – 08/08). Hračky a předměty péče o děti V poslední době se stále více lidí, nevládních organizací i vládních institucí zabývá otázkou nebezpečí některých dětských hraček, které se objevují na českém trhu. Přesto mnoho lidí a tedy v našem případě klientů MC, stále nemá dostatek informací, na co vlastně by si u hraček měli dávat pozor. Pomineme-li mechanické nebezpečí, jako je např. nesprávná velikost určité části hračky apod., existuje řada dalších rizik, např. nebezpečných chemických látek, které mohou ohrozit zdraví dítěte. Protože otázka hraček je pro mateřská centra – na rozdíl od jiných institucí – velmi závažnou problematikou, je jí i v této analýza věnována nadstandardní pozornost. Aby však nedošlo ke znepřehlednění textu, jsou údaje zařazeny v samotné příloze, která může být okopírována a samostatně použita např. na nástěnce v mateřských centrech. V následujícím odstavci je uvedeno stručné shrnutí:
22
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Při výběru hračky pro dítě je zapotřebí pořádně prostudovat etiketu, zejména zjistit kdo hračku vyráběl, z jakého je materiálu, zvážit upozornění na rizika a doporučený věk dítěte. Zároveň je třeba použít i „selský rozum“ a nevybírat hračky, které mají snadno oddělitelné části. Pokud bude hračka navíc označena některou ze značek zaručující kvalitu, tím lépe ☺. Zvláštní pozornost zaslouží také obaly – zejména igelitové sáčky, jejichž vdechnutí, případně využití ke hrám s přetahováním přes hlavu, může být pro děti fatální. Ruku v ruce se zdravotními riziky jdou rizika environmentální, zkusme tedy snížit také vliv na životní prostředí. Budeme-li vybírat hračky s dlouhou životností a vyhneme-li se těm, které jsou sice levné, nicméně se rychle rozbijí, snížíme množství surovin a energie potřebné na jejich výrobu. Přírodní materiály použité na výrobu hraček jsou obvykle rovněž nejen příznivé k životními prostředí, ale také k Vašim dětem. Využití okolí mateřských center Při plánování činnosti zaměřené na šetrný vztah k životnímu prostředí, využívání přírodních zdrojů, apod., resp. při zvažování nástrojů pozitivního ovlivňování klientů center, nelze zapomínat na podmínky, které nabízí okolí MC. Především pokud se týká jeho přírodních složek, především zeleně. Na základě prověření možností jsou pro jednotlivá centra navrhovány následující možnosti: Rodičovské centrum Chaloupka – pokusit se s mateřskou školou dohodnout na větším využití zahrady v průběhu školního roku, např. i v zimě (hromadné stavění sněhuláků, malování na sníh a další) Centrum pro rodinu Sluníčko – využít vlastní zahrady k založení zahrádky - např. vytvoření bylinkové spirály, pěstování vlastní zeleniny, pilotní vyzkoušení kompostování (minikompost), ad. Rodinné centrum Želvička – využít blízkost zámeckého parku k venkovním aktivitám, např. pravidelné přírodovědně laděné stezky s úkoly pro rodiče s dětmi V rámci všech výše uvedené návrhů může být mateřským centrům v této oblasti poskytnuta pomoc, včetně inspirace, rad a pravidelného dodávání materiálů ze strany partnerů projektu ESF Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center MSK (např. ze strany EICO).
23
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
IV. ZÁVĚREČNÁ DOPORUČENÍ Finálním výstupem environmentální analýzy mateřských center je návrh „akčního plánu“ doporučovaných obecných i specifických aktivit analyzovaných MC. Zejména obecná doporučení mohou být použita i pro další mateřská centra, resp. mohou sloužit jako základ při analýze dalších center.
IV.1. Obecná doporučení a) Realizovatelná ihned, bez investičních nároků Jsou zde zahrnuta doporučení, která jsou proveditelná prakticky okamžitě, bez nároků na investičních zdroje, pouze s vynaložením části pracovní doby či na úkor volného času zaměstnanců a dobrovolníků MC. Úspory energie a obnovitelné zdroje •
seznámení s výstupy energetického auditu (pokud byl proveden – zákonná povinnost vlastníka objektu), lze zde nalézt i pro laika srozumitelné informace o technickém stavu stavebních konstrukcí, rozvodů tepla a technickém zařízení v objektu, součástí závěrečného doporučení je i technický a investičně oceněný návrh na využití úspor energie a využití OZE,
•
vedení měsíčních záznamů o spotřebě energie, pokud jsou měřící přístroje instalovány a jsou přístupné, je velmi vhodné provádět a vést např. týdenní či měsíční záznamy odečtů naměřených hodnot s následným porovnáním s fakturačními údaji, případný rozdíl si nechat vysvětli dodavatelem či nejbližším poradcem bezplatné energetické konzultační a informační středisek České energetické agentury (www.ceacr.cz v sekci Střediska a poradci EKIS), případně vznést dotaz na internetové energetické konzultační a informační středisko (www.i–ekis.cz, sekce Nový dotaz, případně lze využít bezplatnou službu info-linka 800 155 211, kterou si lze objednat cca 2 hodinovou konzultaci přímo u volajícího).
•
měření a registrace venkovní a vnitřní teploty v místnosti, prostým vizuálním odečtem, záznamem a porovnáním, provedeným nejlépe na počítači, a následným nastavením termostatických ventilů lze v místnostech s trvalým pobytem zohlednit vliv vnitřních zdrojů tepla (např.pohyb osob) a snížit spotřebu tepla, totéž platí u místností s přechodným pobytem osob či o v době volna, kde je vhodné trvale temperovat např. až teplotu kytiček +15 °C, každé snížení teploty v místnosti přinese cca 6% úsporu energie, nevýhodou je prakticky každodenní kontrola a nastavení termoventilů,
•
měření spotřeby elektřiny u přístrojů v režimu stand – by, u ekologických organizací a distributora energie si lze zapůjčit měřící přístroj, který např. v týdenním intervalu měří spotřebu elektrické energie u spotřebičů, které jsou zapnuty v režimu stand – by, pokud bude přístroj umístěn spolu s výpočtem roční spotřebované energie v Kč na viditelném místě MC, plní současně i výchovnou funkci,
•
maximální využití denního osvětlení (např. přemístění na osvětlení náročných činností blíže k oknům) a pravidelné čištění jak oken tak osvětlovacích těles (2 x ročně) může v důsledku odstranění nečistot přinést intenzivnější denní osvětlení a úsporu energie v návaznosti na potenciální snížení počtu svítidel, 24
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
•
aplikace nebo vlastní výběr desatera pravidel energeticky úsporného chování, které lze vztáhnout jak na provoz MC tak na domácnosti (www.domacidilna.cz, seriál úsporná domácnost, www.darius.cz/ekolog v sekci Výchova nebo www.cmss.cz v sekci Pro Klienty).
Nakládání s odpady •
po dobu několika týdnů sledovat, objem a produkci jednotlivých složek a na uvedeném základě:
•
předcházet vzniku odpadů (podrobnosti viz výše v textu),
•
zavést třídění odpadů (papír, sklo, plasty, případně hliník), včetně viditelného umístění nádob na třídění (jejich výroba)
•
pořádat sběrové akce, účastnit se kampaní, např. v rámci Dne Země
Ekologická výchova •
věnovat dostatečnou pozornost výběru hraček a výrobků péče o děti (prostudovat etiketu, zejména zjistit kdo hračku vyráběl, z jakého je materiálu, upozornění na rizika a doporučený věk dítěte, životnost, vliv na životní prostředí),
•
poskytovat informace o vztahu běžné činnosti k ŽP, např. vyčlenit a pravidelně aktualizovat nástěnky s tématikou zaměřenou na EVVO
•
organizovat besedy a přednášky s tématikou zaměřenou na EVVO
•
využít okolí MC k podpoře činnosti v oblasti ekologické výchovy (zahrádka, zeleň)
•
pro podporu ekologické výchovy využívat pomoc, včetně inspirace, rad a pravidelného dodávání materiálů ze strany partnerů projektu ESF Rozvoj environmentálních poradenských a informačních center MSK
b) Realizovatelná v delším časovém horizontu, nutná investice Jsou zde zahrnuta doporučení, která jsou proveditelná v delším časovém intervalu, řádově měsíců až let, s nároky na investičních zdroje, řádově tisíce až milióny korun. Úspory energie a obnovitelné zdroje •
nákup energeticky úsporných elektrických spotřebičů (energetický štítek)
•
reflexní folie za radiátory a zvýšení proudění ohřátého vzduchu odstraněním či vhodnou úpravou krytů radiátorových těles,
25
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
•
hydraulické vyrovnání otopné soustavy a nastavení termoventilů (temperování), provádí vlastník
•
denní měření spotřeby elektřiny registračním wattmetrem (změna jističe a tarifu)
•
nákup hraček (solární pohon, možnost využití dotací ČEA a SFŽP)
•
instalace úsporných výtokových armatur, pákových baterií, splachovačů
•
zpracování energetického štítku budovy (legislativa, využití poradenských center EKIS a prostředků vlastníka resp. provozovatele a dotací ČEA)
•
sestavení a orientační ocenění plánu rekonstrukce stavebních konstrukcí a případně vytápění (investiční náklady, úspora, využití EKIS)
Nakládání s odpady •
nákup odpadních a sběrných nádob
Ekologická výchova •
promyšlený nákup hraček s ohledem na bezpečnostní i environmentální aspekty
•
nákup veškerého vybavení a zařízení s ohledem na environmentální aspekty (environmentálně šetrné čistící prostředky, apod.)
•
pořádání školení a kurzů pro klienty i širší veřejnost
•
rozšíření prodeje výrobků typu bio, fair trade, apod.
26
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
IV.2. SPECIFICKÁ DOPORUČENÍ Úspory energie a obnovitelné zdroje Rodičovské centrum CHALOUPKA, Ostrava a) propočet nákladů za elektrickou energii a volba tarifní sazby, souvisí s avizovaným záměrem na pořízení keramické pece a její spotřebou (www.lac.cz, www.keramik.cz) b) propočet nákladů za energie u nových prostor, můžu zde, volbou velikostí jističe, ovlivnit volbu tarifu elektrické energie a snížit náklady za její nákup, existuje zde nástroj tzv. „kalkulačka výpočtu tarifů spotřeby elektrické energie“ (www.ekowatt.cz), který po zadání roční spotřeby dokáže optimálně nabídnou příslušný tarif případně návštěva zákaznického centra dodavatele elektrické energie c) instalace měření spotřeby tepla, toto opatření je aktuální se změna vlastníka objektu případně při výrazném zvýšení nákladů za nákup energie d) zateplení a výměna oken, aktuálnost opatření je obdobná jako u předchozího bodu, navíc je vhodné toto opatření spojit s plánovanou obnovou či rekonstrukcí objektu v důsledku investičního dluhu současného vlastní z předchozích let Centrum pro rodinu SLUNÍČKO, Karviná a) propočet nákladů za elektrickou energii a volba tarifní sazby, jako u RC Chaloupka b) výměna osvětlovacích těles (vysoká spotřeba energie, životnost, hygienické normy) c) výměna okenních žaluzií d) instalace měření spotřeby tepla (změna vlastníka objektu) jako u RC Chaloupka, přičemž možnost převodu objektu do vlastnictví města či centra je více pravděpodobnější než u MC Chaloupky e) zateplení a výměna oken (změna vlastníka objektu) jako u RC Chaloupka Rodinné centrum ŽELVIČKA, Klimkovice a) výměna osvětlovacích těles (v souvislosti s prodloužení provozní doby) b) instalace termostatických hlavic (zlepšení čitelnosti údajů a regulační funkce) c) rozšíření prostor (provozní a skladovací zázemí)
Návrhy v oblasti ekologické výchovy jsou rozepsány v ostatních kapitolách textu.
27
Pilotní environmentální analýza mateřských center pro rok 2007
Pomoc partnerů projektu MSK všem třem vybraným MC - odborná pomoc při měsíční aktualizaci nástěnek v MC zaměřených na EVVO (termín srpen až duben 2008) - odborná pomoc při tvorbě programů pro činnost, včetně využití okolí - odborná pomoc při pořádání školení a přednášek - rešerše keramických pecí zaměřená na cenu, spotřebu energie a volbu tarifu spotřeby elektrické energie
28