Obsah. EKOL, spol. s r. o

Obsah 1

1. Vybrané finanční ukazatele

2

2. Komentář generálního manažera

3

3. Vývoj v letech 2000 – 2010

4

4. Komentář finančního ředitele

5

5. Vedoucí pracovníci společnosti

6

6. Organizační struktura

7

7. Profil společnosti

8

8. Významné kontrakty roku 2010

13

9. Významné kontrakty roku 2011

14

10. EKOL = tradiční partner špičkového triatlonu

16

11. Certifikáty

16

12. Zprávy auditora

17

13. Finanční výkazy

19

• Příloha k účetní závěrce za rok 2010

23

• Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2010

26

EKOL, spol. s r. o. EKOL, spol. s r. o.

V ý ro č n í z p r áv a

2010

VYBRANÉ FINANČNÍ UKAZATELE

Ukazatel (v tisících Kč)

2010

2009

2008

VÝKONY A PRODEJ ZBOŽÍ

682 083

739 807

828 540

Z TOHO: TRŽBY

659 404

803 255

823 161

601 474

660 544

769 905

PŘIDANÁ HODNOTA

79 540

76 270

39 315

ČISTÝ ZISK

10 328

9 269

15 050

AKTIVA CELKEM

981 846

816 042

943 327

OBĚŽNÁ AKTIVA

714 964

617 990

763 170

CIZÍ ZDROJE

334 160

286 966

440 019

VLASTNÍ KAPITÁL

513 381

505 360

498 573

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA

2

7

1 2

6

Struktura aktiv 2010 (v tis. Kč): 981 846

5

3

4

1

8

1 2 3 4 5 6 7

2 3

Struktura pasiv 2010 (v tis. Kč): 981 846 1 2 3 4 5 6 7 8

7 6

4 5

Dlouhodobý nehmotný majetek – 13 237 Dlouhodobý hmotný majetek – 42 080 Krátkodobé pohledávky – 289 169 Krátkodobý finanční majetek – 237 592 Dlouhodobý finanční majetek – 139 804 Zásoby včetně nedokončené výroby – 188 203 Časové rozlišení – 71 761

Základní kapitál – 5 000 Časové rozlišení – 134 305 Zisk minulých let – 492 690 Kapitálové fondy – 4 863 Fondy ze zisku – 500 Rezervy – 4 812 Závazky – 328 598 Zisk běžného roku – 10 328

KOMENTÁŘ GENERÁLNÍHO MANAŽERA

KOMENTÁŘ GENERÁLNÍHO MANAŽERA Vážené dámy a pánové, rok 2010 považuji za odrazový můstek pro další expanzi společnosti Ekol. Krizi jsme přečkali posíleni o další možnosti podnikání v oblasti dodávek energetických celků se zaměřením na biomasu v různých formách a ostatní paliva. Společnost Ekol, spol. s r. o. disponuje specialisty, kteří konstruují, projektují, vyrábí a uvádí do provozu parní turbíny a kotle. Tím se stává jedinou firmou v ČR, která má tu výhodu, kterou lze vhodně uplatnit na trhu dodávkami kompletních elektráren. V této oblasti se soustřeďujeme na kombinovanou výrobu elektrické energie, tepla a chladu. Tento obor je vhodně doplněn i dodávkami spalovacích turbín, které nakupujeme od renomovaných světových výrobců. Tím lze naprojektovat a dodat paroplynové elektrárny, které dosahují nejlepších termických účinností a variability provozu.

3 Mimo dodávky celků se Ekol soustřeďuje rovněž na kusové dodávky v oblasti parních turbín, parních kotlů, spalovacích turbín a náhradních dílů k těmto zařízením. Značný podíl na trhu mají přitom technologie na spalování biomasy, kde jako palivo slouží dřevní hmota, sláma z různých plodin a bagassa. V této oblasti nabízíme zákazníkům širokou škálu kusových dodávek nebo investičních celků. Dalším strategickým cílem společnosti Ekol bylo v roce 2010 snižování nákladů na výrobu parních turbín a kotlů. Tento úkol je spojen s řešením výzkumu vývojových úkolů v oblasti termodynamických a pevnostních výpočtů a v unifikaci. Na tomto úkolu se bude pokračovat i v dalších letech. Výsledky dosažené v roce 2010 považuji za dobré a proto děkuji všem spolupracovníkům za jejich přínos. Rovněž děkuji našim zákazníkům za projevenou důvěru.

Dodávky energetických celků jsou pro nás prioritou, přičemž hlavní důraz je kladen na individuální přístup k zákazníkovi, kdy na základě jeho zadání optimalizujeme tepelný oběh tak, abychom dosáhli maximální účinnosti při letním a zimním provozu. Dalšími prioritami jsou cena a dodací lhůta a přirozeně i kvalita dodávky. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r. o.



2010

VÝVOJ V LETECH 2000–2010 Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

435 850

214 972 216 149

188 203

173 621 115 293

79 601

74 594

2004

2005

114 086

103 011

30 131 2000

2001

2002

2003

2006

2007

2008

2009

2010

Počet zaměstnanců (v osobách) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

4

162 141

150

140 123

135 105

93

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Vlastní kapitál (v tis. Kč) 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

159

408 422 297 485

440 741

2007

2008

119

2009

130

2010

505 360 513 381 483 707 498 573

333 775 340 164

257 272 205 919

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 200 000

1 025 471

1 000 000 800 000 600 000

737 501

791 369

677 410

578 604

828 540 697 444

739 807 682 083

509 347 355 886

400 000 200 000 0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

KOMENTÁŘ FINANČNÍHO ŘEDITELE Vážení obchodní partneři, součástí této Výroční zprávy za rok 2010 je hodnocení, které dává náhled i do vývoje společnosti. I když z pohledu vývoje vlastního kapitálu, jako jednoho z hlavních ekonomických ukazatelů, lze hodnotit společnost velice kladně, neboť od jejího vzniku nedošlo v celém období k poklesu, hodnocení dosažených výsledků za rok 2010, pro mě jako finančního ředitele není jednoduché. Z pohledu čísel ekonomických ukazatelů je zřejmé, že světová krize se nevyhnula ani naší společnosti a projevila se na značném nenaplnění plánovaného objemu výkonů a jen díky provedeným úsporným opatřením bylo dosaženo přijatelných ekonomických výsledků. Rozšíření podnikatelského portfolia v roce 2009 o oblast kotlů přispělo velkou měrou ke změně orientace společnosti z kusových dodávek energetických částí na dodávky energetických celků v podobě EPC projektů. Pro posílení tohoto záměru firma Ekol v roce 2010 přistoupila k jednání se společností AEZ, s.r.o. Brno, která se zabývá projektováním, konstrukcí, výrobou a dodávkami automatizovaných systémů řízení pro energetiku o její koupi.

5 Dnes, jak je patrno i z komentáře pana Generálního manažera, má Ekol díky velkému rozvoji, kterým společnost prošla od roku 2007, takové vlastní kapacity, produkty a vlastní kapitál, které dávají společnosti Ekol možnosti být mnohem větším hráčem na trhu v oblasti dodávek pro energetiku, než doposud. Věřím, že díky těmto změnám, do kterých bylo investováno, dojde k naplnění našich záměrů a dosažení cílů, které jsme si vytyčili. Výsledky, kterých bylo dosaženo za rok 2010 v rámci skupiny a jsou předmětem konsolidované účetní závěrky zde uvedené, je možno hodnotit vzhledem k přetrvávající celosvětové krizi kladně. Závěrem této zprávy chci poděkovat Vám, obchodním partnerům za svěřené zakázky a spolupráci při jejich realizaci, i všem pracovníkům skupiny EKOL, kteří realizaci zakázek zajišťují.

Ing. Gustav Poslušný Finanční ředitel EKOL, spol. s r. o.



2010

VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEČNOSTI

Ing. Vratislav Goj

Ing. Jaromír Kříž

Ing. Jan Saňka

Václav Janištin

6

Ing. Bohumil Krška

Jan Dolník

Pavel Pazdírek

Ing. Zdenko Pozorčiak

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s r. o.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manažer Ing. Gustav Poslušný – finanční ředitel

Finanční úsek

Technický úsek

Jan Dolník – provozní ekonom –

Ing. Jan Saňka – ředitel –

DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI Divize obchod Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

EKOL ENERGO s.r.o, BRNO – 100% podíl –

TENERGO a.s. BRNO – 50% podíl –

EKOL GmbH BERLÍN – 70% podíl –

STREJČEK spol. s r. o. BRNO – 100% podíl –

DIVIZE Divize spalovacích turbin Václav Janištin – ředitel –

Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

7

ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33% podíl –

EKOL TURBO a. s. BRNO – 51% podíl –

EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN – 90% podíl –

Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška – ředitel –

ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ Divize kotle Ing. Pavel Fencl – ředitel –

ATYRAU, KAZACHSTÁN Ing. Stanislav Parýzek – vedoucí –

Divize servis PT Ing. Pavel Pazdírek – ředitel –

SAYDA, NĚMECKO Anja Schuster – vedoucí –



2010

PROFIL SPOLEČNOSTI

I. SPALOVACÍ TURBÍNY Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků.

8

Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: – zvýšení účinnosti instalací nových regeneračních výměníků – zvýšení výkonu – zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými – snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: • snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením • omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů • snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových kombinovaných hořáků s technologií 3. tisíciletí • snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů • snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje

PROFIL SPOLEČNOSTI II. PARNÍ TURBÍNY Dodávky parních turbin, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti. Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení. Na základě požadavku zákazníka nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu.

Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1 a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým enerátorem. Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje. Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra. Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod.

Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu).

Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení revidovaného soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin.

Nabídka servisních prací a oprav Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební – zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti.


9


2010

PROFIL SPOLEČNOSTI

III. ENERGETICKÉ CELKY Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků

Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky

Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace

Kogenerační jednotky Elektrický výkon od 10-5000 kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic

10

IV. DIVIZE KOTLŮ Kotle a kotelny – kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen/kotlů, využívající jako zdroje energie: – dřevní štěpku a dřevní odpad – slámu a biomasu – bagassu – kapalná a plynná paliva – hnědé a černé uhlí – technologické plyny – odpadní teplo (utilizační kotle) Generální dodávky nabízíme v rozsahu: – projektu pro stavební povolení – projekce a konstrukce kotle/kotelny – zajištění výroby s dohledem v rámci systému řízení jakosti – dodávky a montáže zařízení – uvedení do provozu – záručního a pozáručního servisu Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla. Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávající zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje.

Dílčí dodávky/příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: – systému měření a regulace – kondenzátních systémů v rámci parních kotelen – zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů – potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní – výměníkové stanice – technologii termických úpraven napájecí vody – zásobní nádrže a expandéry Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: – palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější) – oškvárování – odpopílkování – silnoproudých rozvodů – nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení – stavební části finálních dodávek Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: – vlastních kotlů – cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace

PROFIL SPOLEČNOSTI V. DIVIZE TECHNICKÝCH SLUŽEB (DTS) – KONSTRUKCE, TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum (TC) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008–2013.

kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu. Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení. Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbín:

Výsledkem práce TC je: – Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín. – Chráněné výsledky vlastní činnosti – patenty. Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření návrhového standardu,

Výkonové třídy:

Protitlakové – R Kondenzační – K Odběrové – P, T, PP, PT, PR 1, 4, 6, 10, 12, 15, 20, 25, 30, 40, 50, 60 MW 3 000–20 000 min-1

Otáčky: Orientační parametry vstupní páry : 3,5 MPa 6,4 MPa 9 MPa 13 MPa

435 °C 480 °C 535 °C 535 °C

11

VI. DIAGNOSTIKA STROJŮ Divize VIBROSERVIS nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnosti-ky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů. – Měření širokopásmových vibrací – Frekvenční analýzy mechanických vibrací – Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje a vyšetřování přenosových funkcí různými metodami pro určení rezonančních oblastí – Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje – Ustavování spojek pomocí laserového zařízení – Měření stavu ložisek Pravidelná diagnostická měření pomocí data sběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní„on-line“ sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín.

Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: – Posouzení stavu zařízení dle platných norem – Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: – Nevyváženost rotujících částí – Špatné ustavení spojky – Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) – Poškozená ložiska – Opotřebení ozubených převodů – Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) – Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace – Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V případě nutnosti provedení složitějších opatření opakované měření pro zjištění stavu po jejich realizaci.



2010

VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2010

PARNÍ TURBÍNY Dalkia Kolín, Česká republika Dodávka strojovny s protitlakovou parní turbinou o výkonu 0,6 MW pro využití nízkých parametrů páry pro centrální vytápění města. Kazaň Kompressormash, Ruská federace Dodávka parní kondenzační turbiny o výkonu 4,5 MW pro pohon kompresoru v nevýbušném provedení

12

SPALOVACÍ TURBÍNY NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Dodávky a výměny vložek vstupního hrdla pro turbíny GT 750-6 Rekonstrukce středních ložiskových stojanů spalovacích turbín Montáž elektrických startovacích zařízení EUSTREAM, a.s. Slovensko Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6 Dodávka a montáž nízkoemisních hořáků pro turbíny GT 750-6 Oprava a rekonstrukce částí GT 750-6 UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6 Lovochemie, a.s., Česká republika Oprava částí spalovací turbíny ST 1CH VerbundnetzGas AG, Německo Montáž superemisní spalovací komory spalovací turbíny GT 756-0 Synthesia, a.s., Česká republika Oprava turbokompresoru ST 1CH

DIVIZE KOTLŮ

KAZIMPEX, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750

OAO NAFTAN, Bělorusko Dodávka utilizačního kotle B201D/N

ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750

CHETENG Engineering, s.r.o., Česká republika Dodávka utilizačního kotle B302/N do Běloruska

Běloruskalij Soligorsk, Bělorusko Dodávka kogeneračního energetického celku 7,1 MW včetně utilizačního kotle a rozvodu spalin

E.S.I.I.C., Egypt Rekonstrukce palivového hospodářství pro kotle DIA, Takuma a Mitsubishi

Hnojivá Duslo, spol.s.r.o., Slovensko Oprava částí spalovací turbíny ST 1CH.

RUP PO Belaruskalij, Bělorusko Dodávka utilizačního kotle RU2

VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2011

Synthos Dwory, Polsko Dodávka parní protitlakové turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 29 MW. Dodávka je včetně strojovny, části elektro a stavební části. PARNÍ TURBÍNY České Budějovice – G-Team a.s., Česká republika Dokončení stavby strojovny s 12 MW kondenzační turbinou včetně chladicího okruhu a stavební části. Využití je pro stabilizaci provozu kotlů pro městskou teplárnu. Bučina Zvolen, Slovensko Dodávka strojovny s parní kondenzační turbinou s regulovaným odběrem. Kompletní dodávka včetně vzduchové kondenzace. Turbina pracuje za kotlem na spalování biomasy

EC Elblag, Polsko Započetí dodávky parní kondenzační turbiny o výkonu 20 MW. Turbina bude pracovat společně s kotlem na spalování slámy. ENERGOPROM, Kazachstán Započetí dodávky 2ks parních kondenzačních turbin pro pohon napájecích čerpadel pro elektrárnu. Domoradice, Česká republika Započetí dodávky parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 8,8MW. Realizace je včetně stavby, strojovny, chlazení a části elektro.

TENZA, a.s. Česká republika Dodávka 3MW parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem. Turbina je umístěna v teplárně Mydlovary, která zásobuje dodávkou tepla část města. Turbina je umístěna za kotlem na spalování biomasy.

KIRLOSKAR EBARA, Indie Ukončení realizace první parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 12 MW, která byla vyrobena dle licenční dokumentace firmy EKOL v Indii.

SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY

DIVIZE KOTLŮ:

NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce částí spalovacích turbín GT 750-6 Montáž elektrických startovacích zařízení

Ekologizace zdroje CZT města Frýdek-Místek, Česká republika Dodávka kotle na biomasu 28t/h

UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6

13

S.C. ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Retechnologizace horkovodních kotlů 2x 52MW v CET Botosani

Lovochemie, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Synthesia, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Hnojivá Duslo, spol.s.r.o., Slovensko Oprava spalovací turbíny ST 1CH Běloruskalij Soligorsk, Bělorusko Montáž a uvedení do provozu kogeneračního energetického celku 7,1 MW NEFTGAZDEPOZIT, Uzbekistán Dodávka náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6



2010

TRADIČNÍ PARTNER ŠPIČKOVÉHO TRIATLONU

14

Již v roce 1997 spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnějších sportů s triatlonem. Společnost EKOL, spol. s r.o. je titulárním partnerem elitního evropského triatlonového týmu EKOL TEAM. V roce 2010 byla společnost EKOL, spol. s r.o. opět generálním reklamním partnerem Českého svazu triatlonu! Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, čtyřikrát byl závodem Evropského poháru.

FILIP OSPALÝ Jediný český mistr Evropy v triatlonu – – – –

Mistr Evropy v triatlonu Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu Trojnásobný vítěz Světového poháru Trojnásobný akademický mistr světa

MARTIN KRŇÁVEK První český vítěz závodu Světového poháru – Trojnásobný vítěz Světového poháru – Dvakrát bronzový a jednou čtvrtý na Mistrovství Evropy – Dvakrát pátý na Mistrovství světa

15

VENDULA FRINTOVÁ Jediná česká mistryně Evropy do 23 let – Mistryně Evropy do 23 let – Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let – Vítězka Světového poháru

RADKA VODIČKOVÁ Evropský objev roku 2008 – Šestá na Mistrovství Evropy 2008 – Mistryně Evropy v duatlonu 2008 – Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru 2008



2010

CERTIFIKÁTY

16

1

2

AUDIT ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2010

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdoca.cz

BDO Prima CA s. r. o. Marie Stejskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora Společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti EKOL, spol. s r.o., tj. rozvahu k 31. 12. 2010, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o.. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.

17

Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně dne 22. června 2011 BDO Prima CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem:

Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246



2010

AUDIT KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2010

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdoca.cz

BDO CA s. r. o. Marie Stejskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora o ověření konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2010 skupiny podniků EKOL Společnosti u nichž bylo provedeno ověření konsolidované účetní závěrky za rok 2010: Název společnosti EKOL, spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL, spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. TENERGO Brno, a.s.

Sídlo společnosti Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Martin, Hečkova 2 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65

Období, za které bylo provedeno ověření: 1. 1. 2010 - 31. 12. 2010. Předmět ověření, jeho rozsah a vymezení odpovědnosti: Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku skupiny podniků EKOL, tj. konsolidovanou rozvahu k 31. 12. 2010, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a přílohu k této účetní závěrce. Konsolidační celek skupiny podniků EKOL byl k 31. 12. 2010 tvořen těmito obchodními společnostmi: Mateřská společnost: Dceřiná společnost:

Přidružená společnost:

18

EKOL, spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. EKOL, spol. s r.o. TENERGO Brno, a.s.

Odpovědnost statutárního orgánu společnosti za konsolidovanou účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení konsolidované účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán mateřské společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení konsolidované účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace skupiny podniků EKOL k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů, výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za účetní období roku 2010 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. V Brně, dne 19. srpna 2011 BDO CA s.r.o. zastoupená partenerem:

Ing. Jiří Kadlec auditor, KA ČR osvědčení č. 1246

19

FINANČNÍ VÝKAZY PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2010 PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2010



20

2010

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2010

ROZVAHA k 31. 12. 2010 – Aktiva

(v tisících Kč)

AKTIVA CELKEM

brutto

rok 2010 korekce

rok 2009 netto

rok 2008 netto

netto

1 091 425

-109 579

981 846

816 042

943 327

B. B. I. B. I. 3. B. I. 4. B. I. 6. B. I. 7. B. II. B. II. 1. B. II. 2. B. II. 3. B. II. 7. B. III. B. III. 1. B. III. 2.

DLOUHODOBÝ MAJETEK dlouhodobý nehmotný majetek software ocenitelná práva jiný dl. nehmotný majetek nedokončený dl. nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek pozemky stavby samostat. movité věci a soubory Nedokončený dl. hmotný majetek dlouhodobý finanční majetek podíly v ovládaných a řízených osobách podíly v podnicích s podstatným vlivem

303 678 45 245 28 638 10 543 6 064 0 118 629 244 53 733 64 652 0 139 804 134 712 5 092

-108 557 -32 008 -20 842 -10 072 -1 094 0 -76 549 0 -22 932 -53 617 0 0 0 0

195 121 13 237 7 796 471 4 970 0 42 080 244 30 801 11 035 0 139 804 134 712 5 092

196 909 9 066 7 224 931 911 0 48 039 244 32 561 15 234 0 139 804 134 712 5 092

179 077 7 323 5 833 1 490 0 0 53 596 244 33 943 18 913 496 118 158 113 066 5 092

C. C. I. C. I. 1. C. I. 2. C. III. C. III. 1. C. III. 2. C. III. 3. C. III. 4. C. III. 6. C. III. 7 C. III. 8. C. III. 9. C. IV. C. IV. 1 C. IV. 2.

OBĚŽNÁ AKTIVA zásoby materiál nedokončená výroba a polotovary krátkodobé pohledávky pohledávky z obchodních vztahů pohledávky – ovládající a řídící osoba pohledávky – podstatný vliv pohledávky za společníky, členy a účastníky stát – daňové pohledávky krátkodobé poskytnuté zálohy dohadné účty aktivní jiné pohledávky krátkodobý finanční majetek peníze účty v bankách

715 986 188 203 73 875 114 328 290 191 204 621 42 954 0 1 265 7 40 060 0 1 284 237 592 1 152 236 440

-1 022 0 0 0 -1 022 -1 022 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

714 964 188 203 73 875 114 328 289 169 203 599 42 954 0 1 265 7 40 060 0 1 284 237 592 1 152 236 440

617 990 114 086 20 161 92 739 309 418 197 668 53 488 0 1 115 4 608 54 010 -8 477 7 006 194 486 701 193 785

763 170 216 149 51 719 160 679 415 698 205 309 54 094 0 1 115 16 166 129 640 2 346 7 028 131 323 990 130 333

71 761 46 71 715

0 0 0

71 761 46 71 715

1 143 297 846

1 080 512 568

D. I. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ D .I. 1. náklady příštích období D. I. 2. příjmy příštích období

EKOL, spol. s r. o.

21


2010

ROZVAHA k 31. 12. 2010 – Pasiva

22

(v tisících Kč)

rok 2010

rok 2009

rok 2008

PASIVA CELKEM

981 846

816 042

943 327

A. A. I. A. I. 1. A. II. A. II. 2. A. II. 3. A. III. 1. A. III. 2. A. IV. A. IV. 1. A. IV. 2. A. V.

VLASTNÍ KAPITÁL základní kapitál základní kapitál kapitálové fondy ostatní kapitálové fondy oceňovací rozdíly z přecenění majetku zákonný rezervní fond statutární a ostatní fondy hospodářský výsledek minulých let nerozdělený zisk minulých let neuhrazená ztráta minulých let výsledek hospodaření (+/-)

513 381 5 000 5 000 4 863 7 170 -2 307 500 0 492 690 492 690 0 + 10 328

505 360 5 000 5 000 7 170 7 170 0 500 0 483 421 483 421 0 + 9 269

498 573 5 000 5 000 7 170 7 170 0 500 0 470 853 471 036 - 183 + 15 050

B. B. I. B. I. 3. B. I. 4. B. II. B. II. 9 B. II. 10. B. III. B. III. 1. B. III. 2. B. III. 4. B. III. 5. B. III. 6. B. III. 7. B. III. 8. B. III.10. B. III. 11. B. IV. B. IV. 1.

CIZÍ ZDROJE rezervy rezervy na daň z příjmu ostatní rezervy dlouhodobé závazky jiné závazky odložený daňový závazek krátkodobé závazky závazky z obchodního styku závazky k ovládaným a řízeným osobám závazky ke společníkům a sdružením závazky k zaměstnancům závazky ze sociálního a zdr. zabezpečení stát – daňové závazky a dotace krátkodobé přijaté zálohy dohadné účty pasivní jiné závazky bankovní úvěry a výpomoci bankovní úvěry dlouhodobé

334 160 4 812 3 353 1 459 750 0 750 328 598 177 059 57 0 3 083 1 759 - 1 352 142 302 3 318 2 372 0 0

286 966 0 0 0 609 0 609 286 357 184 464 70 0 2 633 1 408 6 310 91 414 1 57 0 0

440 019 0 0 0 1 061 4 1 057 438 958 163 322 80 0 2 318 1 264 6 314 245 345 20 247 68 0 0

C. I. C. I. 1. C. I. 2.

ČASOVÉ ROZLIŠENÍ výdaje příštích období výnosy příštích období

134 305 4 736 129 569

23 716 4 735 18 981

4 735 4 735 0

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT k 31. 12. 2010

(v tisících Kč) I. A. + II. II. 1 II. 2. II. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. + E. III. III. 1. III. 2. F. F. 1. F. 2. G. IV. H. * M. X. N. XI. O. * Q. Q. 1 Q. 2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. * *** ****

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropod. zásob vl. výroby Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhod. nehm. a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhod. majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhod.majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhod. majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a oprav. položek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Změna stavu rezerv a oprav. položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmu za běžnou činnost Splatná Odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti Splatná Odložená Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

rok 2010

rok 2009

rok 2008

1 090 1 069 21 680 993 659 404 -21 589 0 601 474 371 910 229 564 79 540 60 100 43 999 0 14 736 1 365 251 13 447 4 752 0 4 752 4 583 0 4 583 -2 057 7 506 5 118 10 356 0 2 051 325 1 413 425 1 410 127 5 024 3 631 3 490 141 + 11 749 38 1 459 0 0 0 - 1 421 + 10 328 + 13 959

3 053 2 993 60 736 754 803 255 -67 697 1 196 660 544 364 000 296 544 76 270 53 796 39 380 0 13 176 1 240 225 12 734 2 765 1 029 1 736 3 461 710 2 751 257 7 391 3 186 12 767 0 2 672 481 854 072 859 227 -2 964 3 279 3 727 -448 + 6 524 2 746 0 1 0 0 + 2 745 + 9 269 +12 548

22 565 19 320 3 245 805 975 823 161 -17 199 13 769 905 454 173 315 732 39 315 52 086 37 954 0 13 100 1 032 438 13 886 122 099 21 174 100 925 106 021 5 774 100 247 -44 4 426 1 537 -8 084 0 4 079 277 1 870 997 1 849 848 24 951 1 882 3 902 -2 020 + 14 985 97 32 0 0 0 + 65 + 15 050 + 16 932

EKOL, spol. s r. o.

23


2010

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2010 ČL. I. OBECNÉ VYSVĚTLIVKY Podnik podléhá auditu podle zákona o účetnictví č. 563/91 Sb. ČL. I. OBECNÉ ÚDAJE 1. EKOL, spol. s r.o., Brno, IČO: 41600983 Brno, Křenová 65, PSČ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstříku u Krajského soudu Brno oddíl C, vložka 1070 Osoby s více než 20 % na základním jmění Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Ing. Gustav Poslušný Obchodní podíly uvedených společníků tvoří Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny. Firma má udělený certifikát ISO 9001:2000 č. 154080. Rozhodující předmět činnosti je„výroba, obchod a služby“ POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY – k 31. 12. 2010 Společnost řídí:

DALŠÍ ČLENĚNÍ Technický úsek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize technických služeb Divize kotle V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku

24 V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu V roce 2002 byla zřízena stálá provozovna v SRN 2.

50,9 % 42,1% 93 %

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc., generální manažer – jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanční ředitel – jednatel Ing. Jaromír Kříž – jednatel Jan Dolník – jednatel Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Jaromír Kříž Ing. Bohumil Krška Ing. Pavel Fencl EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Jan Dolník. ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýzek SAYDA vedoucí Anja Schuster

Společnost má účast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20 % EKOL TURBO, a.s. Brno, IČO 26968258 Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2010 Zisk za rok 2010 Tržby za rok 2010 Dosud bez činnosti Strejček spol. s r.o. Brno, IČO 25346245 Výše obchod. podíl Vlastní kapitál v roce 2010 Zisk za rok 2010 Tržby za rok 2010 Firma podniká jako konstrukční kancelář.

51% 1 020 tis. Kč 1 868 tis. Kč - 11 tis. Kč 0 tis. Kč 100 % 4 963 tis. Kč 4 268 tis. Kč - 56 tis. Kč 127 tis. Kč

TENERGO Brno, a. s. Brno Výše obchod. podílu Vlastní kapitál v roce 2010 Zisk za rok 2010 Tržby za rok 2010 TENERGO získalo licenci na výrobu a rozvod tepla na území Devínské Nové Vsi a ve Snine.

50 % 5 000 tis. Kč 57 083 tis Kč 9 335 tis. Kč 228 570 tis. Kč

EKOL energo s.r.o. Brno Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2010 Zisk za rok 2010 Tržby za rok 2010

100 % 106 443 tis. Kč 196 141 tis. Kč 38 549 tis. Kč 234 465 tis. Kč

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2010 EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70 % Výše obchod. podílu 640 tis. Kč Ztráta za rok 2001 7 685 tis. Kč U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulu většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č.563/91 Sb., § 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst. 5 téhož § se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace Výše obchod. podílu dosud bez činnosti

33 % 92 tis. Kč

EKOL Martin Výše obchod. podílu Vlastní kapitál v roce 2010 Zisk za rok 2010 Tržby za rok 2010 3.

Personální a mzdové údaje Průměrný počet zaměstnanců Mzdové náklady v tis. Kč Řídící pracovníci Mzdové náklady v tis. Kč

90 % 21 646 tis. Kč 30 350 tis. Kč 3 656 tis. Kč 91 343 tis. Kč 2009 119 53 795 7 4 420

2010 130 60 100 6 4 137

ČL. III. INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ 1. Způsob ocenění a) Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A b) DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. c) Majetkové účasti: podnik má ve 5 dalších právnických osobách – popsáno v čl. II/2 – podíly jsou oceňovány v pořizovacích cenách. d) Drobný dlouhodobý majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky, která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis. Kč. 2.

Reprodukční pořizovací cenu nebylo třeba použít

3.

Druhy pořizovacích nákladů zahrnutých: – do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo – zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné, dopravné, cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie.

4.

Změny způsobu oceňování a odepisování - 0 -

5.

Účetní a daňové opravné položky k majetku byly vytvořeny u pohledávek ve smyslu zákona 593/92 Sb., §8a.

6.

Odpisový plán pro investiční majetek je sestaven celoročně, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení.

7.

Cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB.

8.

Změna předmětu činnosti V roce 2008 došlo k přenesení vlastní výrobní činnosti společnosti na dceřinou společnost Ekol Energo, s.r.o. Z tohoto důvodu došlo k faktické změně předmětu činnosti společnosti z výrobní organizace na inženýrskou. I nadále firma poskytuje služby zákazníkům prostřednictvím smluv o dílo a je tedy z hlediska obchodního práva považována za zhotovitele.

EKOL, spol. s r. o.

25


2010

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2010

Nákup

Vyřazení

Oprávky za rok 2010

ZC k 31. 12. 2010

Software a nehmot. výsledky výzkumu (013+012)

25 010

4 163

536

28 638

20 842

7 796

Ocenitelná práva (014)

10 543

-

-

10 543

10 072

471

1 064

5 000

-

6 064

1 094

4 970

-

-

-

-

-

-

22 932

30 801

Druh majetku

Jiný NIM (019) Nedokončené investice (041) Pozemky (031)

244

-

-

244

53 733

-

-

53 733

Samostatné movité věci a soubory (022)

66 774

2 061

4 183

64 652

53 617

11 035

Z toho: - stroje a zařízení

44 160

- 224

1 205

42 731

34 917

7 814

- dopravní prostředky

7 016

1 399

2 673

5 742

4 126

1 616

- inventář

2 383

-

168

2 215

2 157

58

13 215

886

137

13 964

12 417

1 547

-

-

-

-

-

-

Budovy (021, vč. 029)

- ostatní hmotný majetek Nedokončené investice (042) Dlouhodobý fin.majetek (061) Finanční investice (062) Stálá aktiva celkem

26

KS k 31. 12. 2010

PC k 1. 1. 2010

ČL. IV. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 1. Obrat stálých aktiv v r. 2010 v tis. Kč

244

134 712

-

-

134 712

-

134 712

5 092

-

-

5 092

-

5 092

297 172

11 224

4 719

303 677

108 557

195 121

V roce 2010 společnost zakoupila software Solid Vision a Solidworks ve výši 3 166 tis.Kč a dále byla pořízena konstrukční dokumentace pro spalovací kotel prům. odpadu v hodnotě 5 000 tis.Kč. Z movitého majetku byl vyřazen osobní automobil za 2 672 tis. Kč 2.

Pohledávky Celkem Z toho z obchodního styku

2009 312 497 tis. Kč 200 747 tis. Kč

2010 293 725 tis. Kč 204 621 tis. Kč.

Firma věnuje významnou pozornost pohledávkám po lhůtě splatnosti. konkurzním a soudním řízení je šest odběratelů, jejichž pohledávky nemohou ohrozit finanční stabilitu firmy. Na tyto pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvořeny opravné položky v celkové výši 1 022 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ). Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. 3.

Závazky 2009 Celkem 286 357 tis. Kč Z toho z obchodního styku 184 464 tis. Kč Přijaté zálohy 91 414 tis. Kč Závazky nad 180 dnů 0 tis. Kč Všechny závazky jsou reálné. Závazky - z titulu leasingu činí 0 tis. Kč. Dlouhodobé závazky s výjimkou odloženého daňového závazku (ve výši 750 tis. Kč) nejsou. Vůči státním orgánům nesplacené závazky nejsou.

2010 332 132 tis. Kč 177 059 tis. Kč 142 302 tis. Kč

Časové rozlišení pasivní – evidujeme rozlišení nájemného ve výši 4 735 tis. Kč a časové rozlišení výnosů proti nákladům u zakázek, kde předání díla bude v roce 2011 ve výši 122 604 tis. Kč. 4.

Zákonné rezervy Stav zákonných rezerv na opravy HM celkem činí: Z toho: - na opravy strojů - na opravu budov

0 tis. Kč 0 tis. Kč 0 tis. Kč

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2010 5.

Účetní rezervy Z důvodů daňové opatrnosti účetní jednotka rozhodla o vytvoření účetní rezervy na nepravomocně doměřenou a doposud nezaplacenou daň z příjmu právnických osob za rok 2006 a 2007. Rezervu tvoří 50 % doměřené daně včetně penále – 1 459 tis. Kč.

6.

Zásoby vč. nedokončené výroby Stav zásob k 31. 12. 2009 z toho nedokonč. výroba Stav zásob k 31. 12. 2010 z toho nedokonč. výroba

114 086 tis. Kč 92 739 tis. Kč 188 203 tis. Kč 114 328 tis. Kč

7.

Bankovní úvěry Společnost Ekol nemá k 31. 12. 2010 žádné bankovní úvěry.

8.

Tržby z provozní činnosti: Celkem Bělorusko Slovensko Egypt Rusko ČR Polsko Kazachstán Britské panenské ostrovy Indie Německo Libanon Thajsko Ukrajina Rumunsko Rakousko

9.

660 493 tis. Kč 285 310 tis. Kč 93 868 tis. Kč 89 100 tis. Kč 70 996 tis. Kč 47 907 tis. Kč 55 411 tis. Kč 8 997 tis. Kč 3 601 tis. Kč 3 107 tis. Kč 755 tis. Kč 700 tis. Kč 537 tis. Kč 99 tis. Kč 75 tis. Kč 30 tis. Kč

27

Výzkumné a vývojové práce nebyly k 31. 12. 2010 aktivovány.

10. Leasingový nájem: 6 osobních aut, celkové splátky 2 765 tis. Kč. Závazek (Kč)

Dosud zaplaceno (Kč)

Peugeot 206

93 271

63 059

0

30 212

Peugeot 206

93 271

63 059

0

30 212

Kia Sorento

931 950

760 265

0

171 685

Kia Ceed

503 177

410 033

0

93 144

Kia combi

564 014

459 904

0

104 110

Kia combi

579 457

472 543

0

106 914

2 765 140

2 228 863

0

536 277

Předmět leasingu

Celkem

Zbývá zaplatit (2011) (Kč)

Z toho v roce 2010 (Kč)

11. Splatnost závazků vůči zdravotním pojišťovnám, správě sociálního zabezpečení a státnímu rozpočtu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2010 byly běžně hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2010 byly v termínu do 31. 1. 2011 uhrazeny. 12. Oblast životního prostředí a bezpečnosti práce: V roce 2010 nebyly žádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevybočuje z obvyklých průměrů.

EKOL, spol. s r. o.


2010

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2010 13. Náklady na účetní audit: 150 tis. Kč 14. Společnost zaúčtovala na účtu 385 Příjmy příštích období částku 72 000 tis. Kč. Jedná se o výnosy roku 2010 z důvodů dodání turbíny objednateli, kdy fakturace proběhla v roce 2010 zálohově. Společnost dále zaúčtovala na účtu 384 Výnosy příštích období částku 130 000 tis. Kč. Jedná se o snížení výnosů dle kalkulací jednotlivých zakázek vůči nákladům. ČL. V. ZMĚNA VLASTNÍHO KAPITÁLU Stav k 31. 12. 2009

Změny

Stav k 31. 12. 2010

Základní kapitál

5 000

0

5 000

Kapitálové fondy

7 170

-2 307

4 863

500

0

500

Rezervní fond Ostatní fondy Nerozdělený zisk min.let Ztráta minulých let - odložená daň za všechny předchozí roky Zisk běžného roku Celkem

0

0

0

483 421

9 269

492 690

0

0

0

9 269

1 059

10 328

505 360

8 021

513 381

Dle rozhodnutí valné hromady ze dne 18.8.2010 byl hospodářský výsledek za rok 2009 v plné výši převeden na účet nerozděleného zisku, včetně organizačních složek ( Kazachstán -138 tis. Kč, Německo -398 tis. Kč). ČL. VI. ZMĚNY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Společnost Ekol v roce 2011 prodala 50% podíl ve společnosti Tenergo a.s., Křenová 65 Brno a zakoupila 100% podíl společnosti AEZ s.r.o., Křenová 67 Brno.

28

Odložená daň 2010 zůstatková cena účetní 54 497 312,12 Kč zůstatková cena daňová 50 551 572,42 Kč (zůstatkové ceny účetní a daňové u majetku uvedeného v DDAP 2010 jsou shodné – použity účetní odpisy = daňovým – rozdíl neovlivňuje odloženou daň) rozdíl ZC 54 497 312,12 - 50 551 572,42 = 3 945 739,70 Kč OS účetní rezervy, účetní opravné položky 0,- Kč ztráta za předchozí účetní období 0,- Kč odložená daň 2010 3 945 740 x 19% = 749 671,- Kč rozdíl oproti roku 2009 609 175 – 749 691,- = 140 515 ,- Kč Účet 592/481 Tzn. účetní odpis je nižší než daňový

Brno, 16. 6. 2011

Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel

29

PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2010

EKOL, spol. s r. o.


2010

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2010

30

AKTIVA (v tisících Kč) A. POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ MAJETEK B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky 2. Stavby 3. Sam.movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dl. hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na DHM 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanční majetek 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé CP a podíly 4. Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dl.finanční majetek 7. Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek B.IV. KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.IV.(-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.V. CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI C. OBĚŽNÁ AKTIVA C.I. Zásoby 1. Materiál 2. Nedokončená výroba a polotovary 3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6. Dohadné účty aktivní 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D.I. Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období AKTIVA CELKEM (A+B+C+D)

číslo řádku 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069

běžné účetní období 0 300 792 14 181 4 0 8 736 471 0 0 4 970 0 283 812 16 039 115 846 147 031 0 0 15 4 882 0 0 736 640 96 0 0 0 0 0 2 063 0 0 851 002 260 935 87 772 173 163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300 457 259 069 5 954 0 1 265 0 10 704 20 246 0 3 219 289 610 2 295 287 315 0 0 74 188 1 156 0 73 032 1 225 982

minulé účetní období 0 324 110 9 823 20 0 7 953 931 0 919 0 0 311 246 16 068 119 474 173 635 0 0 20 1 780 270 0 736 640 96 0 0 0 0 0 2 305 0 0 646 050 173 086 27 443 144 458 0 0 1 186 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 251 176 201 094 0 0 1 115 0 5 900 44 262 -8 477 7 283 221 787 2 131 219 656 0 0 3 760 1 906 0 1 854 973 920

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2010 PASIVA (v tisících Kč) A. VLASTNÍ KAPITÁL A.I. Základní kapitál 1. Základní kapitál 2. Vlastní akcie a vl. obch.podíly 3. Změny zákl.kapitálu A.II. Kapitálové fondy 1. Emisní ažio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV A.III. Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření BÚO A.V.2. PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI A.VI. KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND B. CIZÍ ZDROJE B.I. Rezervy 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek B.III . Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení 5. Závazky k zaměstnancům 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění 7. Stát – daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry 3. Krátkodobé finanční výpomoci C.I. Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období D. MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL D.I. MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL D.II. MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY D.III. MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML D.IV. MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO PASIVA CELKEM (A+B+C+D)

číslo řádku 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131

běžné účetní období 618 936 5 000 5 000 0 0 4 863 0 7 170 -2 307 0 0 6 299 6 299 0 554 358 554 358 0 48 416 0 0 460 884 6 820 0 0 3 353 3 467 9 899 0 0 0 0 0 0 0 0 2 9 897 372 889 189 355 57 0 0 5 644 3 336 -763 126 265 0 44 190 4 805 71 276 25 830 45 446 0 142 213 11 752 130 461 3 949 1 342 0 2 247 360 1 225 982

minulé účetní období 575 265 5 000 5 000 0 0 7 170 0 7 170 0 0 0 4 698 4 698 0 499 572 499 572 0 58 825 0 0 362 331 0 0 0 0 62 8 130 0 0 0 0 0 0 0 0 2 8 128 265 818 156 569 0 257 0 5 139 2 838 9 022 88 256 0 1 541 2 196 88 321 80 110 8 211 0 32 585 13 195 19 390 3 739 1 363 0 1 937 439 973 920

EKOL, spol. s r. o.

31


2010

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2010

32

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT KE KONSOLIDACI (v tisících Kč) číslo řádku I. Tržby za prodej zboží (+) 01 A. Náklady vynaložené na prodej zboží (-) 02 + Obchodní marže 03 II. Výkony 04 1. tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+) 05 2. změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-) 06 3. aktivace (+) 07 B. Výkonová spotřeba 08 1. spotřeba materiálu a energie 09 2. služby 10 + Přidaná hodnota 11 C. Osobní náklady 12 1. mzdové náklady 13 2. odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 3. náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj. 15 4. sociální náklady 16 D. Daně a poplatky 17 E. Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku 18 ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU 19 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 20 1. tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 2. tržby z prodeje materiálu 22 F. Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu 23 1. zůstatková cena prodaného dl. majetku 24 2. prodaný materiál 25 G. Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 26 IV. Ostatní provozní výnosy 27 H. Ostatní provozní náklady 28 V. Převod provozních výnosů 29 I. Převod provozních nákladů 30 Provozní výsledek hospodaření 31 KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ 32 VI. Tržby z prodeje cených papírů a podílů 33 J. Prodané cenné papíry a podíly 34 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 35 1. výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem 36 2. výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů 37 3. výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku 38 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 39 K. Náklady z finančního majetku 40 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 41 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 42 M. Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti 43 X. Výnosové úroky 44 N. Nákladové úroky 45 XI. Ostatní finanční výnosy 46 O. Ostatní finanční náklady 47 XII. Převod finančních výnosů 48 P. Převod finančních nákladů 49 Finanční výsledek hospodaření 50 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ 51 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 52 1. splatná 53 2. odložená 54 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 55 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST 56 XIII. Mimořádné výnosy 57 R. Mimořádné náklady 58 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 59 1. splatná 60 2. odložená 61 Mimořádný výsledek hospodaření 62 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD.ZA MIM.ČINNOST 63 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům 64 Výsledek hospodaření za účetní období 65 KONSOLID.VÝSL. HOSP.ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL. 66 z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů 67 menšinový výsledek hospodaření BÚO 68 PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI 69 Výsledek hospodaření před zdaněním 70 KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O. 71

stav běžného období 4 520 4 499 21 916 757 846 797 69 775 185 702 667 476 064 226 603 214 111 115 036 84 011 0 28 311 2 714 560 41 655 -121 4 859 174 4 685 9 236 4 664 4 572 -1 821 8 267 5 965 0 0 56 607 56 486 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 701 3 880 1 417 344 1 411 236 0 0 2 929 2 929 7 540 5 760 1 780 51 996 51 875 38 3 137 0 0 0 -3 099 -3 099 0 48 897 48 776 48 416 360 0 56 437 48 776

stav minulého období 4 490 4 087 403 803 790 880 944 -78 386 1 232 588 985 334 742 254 243 215 208 107 386 78 728 0 26 207 2 452 465 41 353 -121 1 361 1 029 332 1 888 834 1 055 13 9 168 4 450 0 0 70 183 70 062 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 082 5 196 855 475 860 413 0 0 -9 052 -9 052 4 057 5 796 -1 739 57 074 56 953 2 849 538 0 0 0 2 311 2 311 0 59 385 59 264 58 825 439 0 63 442 59 264

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2010 Peněžní hodnoty se uvádějí v tis.Kč

Pozn.: Metoda konsolidace:

Metoda konsolidace

x

100% 100% 90% 51% 50,0%

100% 100% 90% 51% 50,0%

A A A A B

x x x x

Datum účetní závěrky

Stupeň závislost na ZJ (vliv)

EKOL energo s.r.o. Křenová 65, Brno STREJČEK spol. s r.o. EKOL, spol.s.r.o., Martin EKOL TURBO, a.s.Brno TENERGO Brno, a.s. Křenová 65, Brno

Podíl na ZJ (účast)

Název, sídlo

přidružená

VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU Mateřský podnik EKOL, spol. s r.o.

dceřiná

1. 1.1 a)

31. 12. 2010 31. 12. 2010 31. 12. 2010 31. 12. 2010 31. 12. 2010

A – plná metoda konsolidace B – poměrná metoda konsolidace

Účetní závěrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2010 podle českých předpisů, s výjimkou firmy EKOL, spol.s.r.o., která má sídlo na území Slovenské republiky. 1.1 b)

Podniky vyloučené z povinností konsolidace Název, sídlo Důvod osvobození z povinnosti konsolidace E. T. E. o. o. o. Rusko – 33 % Společnost nepředkládá žádné informace a jejich podíl na obratu konsolidačního celku je nevýznamný. EKOL GmbH Energsysteme Společnost nepředkládá žádné informace, došlo k neshodám v řízení – vliv z titulu většinového společníka není uplatnitelný.

1.1 c)

Systém konsolidace Přímá konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou.

2 2.1

OBECNÉ ÚDAJE Průměrný počet zaměstnanců konsolidačního celku během účetního období sestavení konsolidované účetní závěrky:

Průměrný počet Osobní náklady z toho: - mzdové náklady - odměny členům orgánů společnosti - náklady na sociální zab. a zdrav. poj. - sociální náklady

2009 270 107 386 78 728 0 26 207 2 452

Zaměstnanci 2010 262 115 036 84 011 0 28 311 2 714

33

Z toho řídící zaměstnanci 2009 2010 13 12 8 012 7 615 5 288 4 762 0 0 2 724 2 589 264 264

2.2

Výše odměn, záloh, půjček a ostatních pohledávek, závazků a ostatních plnění, přijatých či poskytnutých záruk, popř. příslibů plnění vč. důchodového zabezpečení, jak v peněžní tak naturální formě – členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů vč. bývalých členů těchto orgánů (včetně úrokové sazby a hlavních podmínek): Životní pojištění společníků 17 Odměny členům statutárních orgánů 279

2.3

Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních do KÚZ (v tis. Kč) – do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách zařezeny částky z každé položky Rozvahy a Výkazů zisků a ztrát – z KÚZ jsou vyloučeny podílové vklady v plné výši – z KÚZ jsou vyloučeny vzájemné vazby v položkách nákladů a výnosů z titulu prodeje služeb ve výši 61 112 tis. Kč.

EKOL, spol. s r. o.


2010

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2010 Údaje v tis. Kč Základní kapitál Podíly

EKOL energo s.r.o.

STREJČEK spol. s r.o.

EKOL, spol.s.r.o, SR

EKOL Turbo, a.s

Tenergo a.s.

105 000 106 443

926 4 963

3 261 21 646

1 020 1 020

5 000 5 000

365

-5

4 668

Z KÚZ je vyřazen: HV 2010

Jako podíl na zisku druhého společníka v těchto firmách – ze souhrnu krátkodobých pohledávek a krátkodobých závazků vč. půjček je oboustranně vyloučena částka 141 457 tis. Kč jako zůstatek neuhrazených mezipodnikových faktur. 2.4

34

Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách – všechny účetní jednotky účtují podle českých pravidel (za organizační složky v zahraničí je prováděna transformace do čs. účetního systému), vyjma EKOL, spol. s.r.o. se sídlem na území SR – účetní osnovy a uspořádání položek výkazů jsou shodné – oceňování majetku a závazků je dle zákona o účetnictví – cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem stanoveným dle kurzu ČNB k 1. dni v měsíci, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB. – při konsolidaci je postupováno v souladu s vyhláškou č. 500/02 Sb. a ČÚS č. 20 Změny proti předcházejícím účetním obdobím: a) změny způsobu oceňování (popis, důvod, částka): 0 b) změny postupů účtování (popis, důvod, částka): 0 c) změny postupů odpisování (popis, důvod, částka): 0 d) změna uspořádání a obsahového vymezení položek konsolidované účetní závěrky (popis, důvod, částka): změny plynoucí z vyhlášky 500/2002 Sb. e) změny pořizovacích a zůstatkových cen dlouhodobého majetku (v porovnání s minulým obdobím v souvislosti s kursovým přepočtem účtů konsolidovaných účetních jednotek se sídlem v zahraničí, které vedou účetnictví v cizí měně, nejméně podle jednotlivých druhů tohoto majetku): 0 f ) podíl na výsledku hospodaření samostatně nebo společně ovládané nebo řízené osoby a osoby pod podstatným vlivem údaje uvedeny v bodě 2.3. g) zisk a ztráta z titulu prodeje zásob a dlouhodobého majetku mezi účetními jednotkami konsolidačního celku:

Prodej zásob rok 2010 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL energo s.r.o. Brno

Kupující EKOL energo s.r.o. Brno Ekol spol. s r.o. Brno

Zásoby na skladě 4 238 49 068

Zisk z prodeje 85 11 776

Prodej zásob rok 2009 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL energo s.r.o. Brno

Kupující EKOL energo s.r.o. Brno Ekol spol. s r.o. Brno

Zásoby na skladě 18 400 12 439

Zisk z prodeje 368 2 488

Prodej dlouhodobého majetku rok 2010 Prodávající Kupující – – – –

PC majetku – –

Zisk z prodeje – –

Prodej dlouhodobého majetku rok 2009 Prodávající Kupující STREJČEK spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Brno Ekol spol. s r.o. Brno STREJČEK spol. s r.o.

PC majetku 31 340

Zisk z prodeje 28 308

PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE 3

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT

3.1

Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a podílů vydaných konsolidující účetní jednotkou v držení konsolidovaných účetních jednotek Vlastní kapitál konsolidovaného celku se meziročně zvýšil z 575 265 tis. Kč na 618 936 tis. Kč, a to zejména vlivem dosaženého hospodářského výsledku běžného ÚO ve výši 48 416 tis. Kč.

3.1.1.

Zdůvodnění výkyvů dosaženého výsledku hospodaření mezi r. 2009 a 2010 a) Významnější nárůst zůstatku zásob nakupovaných v rámci skupiny V r. 2010 došlo ve srovnání s r. 2009 k nárůstu KZ zásob nakupovaných mezi firmou Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 53 306 tis. Kč, z toho skupinová marže 11 861 tis. Kč. K 31. 12. 2009 byl vykázán objem zásob nakupovaných ve skupině pouze ve výši 30 839 tis. Kč, marže 2 856 tis. Kč (konsolidační úprava r. 2009). Celkový dopad do výsledku hospodaření v r. 2010 byl -9 005 tis. Kč. b) Prodeje/vklady majetku ve skupině Dopad do výsledku hospodaření z prodejů majetku ve skupině byl v r. 2010 ve výši +2 445 tis. Kč, a to zejména z titulu rozdílu odpisů u prodávajícího a nabyvatele (obdobně jako v r. 2009)

3.2

Komentář k údajům o: a) Pohledávkách po lhůtě splatnosti: – Jedná se zejména o pohledávky po lhůtě splatnosti nad 180 dní ve firmě EKOL Brno, ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 100%.

¨

Doba 180 a více dnů

2009 3079

2010 1022

b) Závazcích po lhůtě splatnosti Doba 180 a více dnů

2009 0

2010 0

c) Pohledávkách k účetním jednotkám konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let: d) Závazcích k účetním jednotkám konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let:

0 0

3.3

Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze: Jedná se zejména o závazky z leasingových smluv u mateřské společnosti, jejichž souhrnná výše k datu 31. 12. 2010 je 0 tis. Kč (r. 2009 – 534 tis. Kč)

3.4

Výnosy z běžné činnosti v členění tuzemsko, zahraničí: Hlavní činnost Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

3.5

3.6

Tuzemsko 2009 2010 580 934 362 072

Zahraničí 2009 2010 300 010 725 642

Celkem 2009 2010 880 944 846 797

Charakter a obchodní účel operací účetních jednotek konsolidačního celku, jsou-li rizika nebo užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku.

0

Informace o transakcích, které účetní jednotky konsolidačního celku uzavřely se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek.

0

3.7

Náklady na audit – za účetní období vynaložily společnosti holdingu náklady na audit:

3.8

Významné události po datu účetní závěrky

230 tis. Kč. 0

V Brně dne 15. 8. 2011

EKOL, spol. s r. o.

35

Obsah. EKOL, spol. s r. o

Recommend Documents