ADO Den Haag Presentatiegids seizoen 2012-2013
€ 4,95
Geachte ADO Den Haag supporter, Onze stad is weer blij met de start van een nieuw seizoen Eredivisievoetbal. Met het kampioenschap van de dames en een Foto: Corb!no
seizoen met ups en downs voor de mannen, is afgelopen seizoen prima verlopen voor onze groen gele trots.
Voorwoord
Onze club COLOFON Redactie: ADO Den Haag: Nathalie Nuiten Glenn Duijzer Upton Park BV Ronald Mooiman Klaas-Jan Droppert Patrick Leemans
Onze club zet zich niet alleen voor de volle 100% in op het veld, maar ook in de stad. De club helpt jongeren hun gewicht op pijl te houden, levert een bijdrage aan het tegengaan van pesten, racisme en zinloos geweld op scholen en begeleidt jongeren bij het volgen van een opleiding of het vinden van baan. Kortom: een fantastische club op het veld, een geweldige club voor de stad. Ik wens ADO Den Haag en alles en iedereen die de club een warm hart toedraagt dan ook een fantastisch nieuw voetbalseizoen toe. Tot ziens in het stadion! Jozias van Aartsen, Burgemeester
Eindredactie: Arnout Verzijl en Nathalie Nuiten
ADVERTENTIE
Fotografie: VI images / Orange Pictures Acquisitie/bladmanagement: Z-Press Sport & Media Vormgeving/opmaak: Rooduijn creatie, Scheveningen Druk: De Swart, Den Haag Dit is een uitgave van ADO Den Haag.
5
Hoofdtrainer Maurice Steijn
De directie kijkt naar de toekomst
Basic Fit en Star Balm
ADO Den Haag in de Maatschappij
De Aftrap toe aan vervanging
Drie nieuwe commissarissen
ADO Den Haag Museum
Alle spelers
Selectieposter
Alle speelsters
ADO Vrouwen bouwen aan de toekomst
Alle jeugdteams
Business to Business ADO Den Haag
Voordeel via ADO
ADO Den Haag Merchandise
Prominenten voorspellen
Onmisbaar: Vrijwilligers
Kyocera Document Solutions
Hospitality en events
3
Maurice Steijn begint aan zijn tweede seizoen als hoofdtrainer van ADO Den Haag. De 39-jarige Hagenaar nam in juni 2011 het roer over van John van den Brom. Wat volgde, was een turbulent jaar. Steijn heeft het vizier weer op de toekomst. ,,Het belangrijkste is, dat we het publiek weer vermaken.” Door Guus Hetterscheid
‘Ik wil de komende jaren ADO omhoog stuwen’ ADO-trainer Steijn tevreden over zelf samengestelde groep John dat hij bij ADO wegging. Ik moest dus alles plannen in aanloop naar de Europese wedstrijden. Lastig en rommelig. Timothy Derijck, Jens Toornstra, Lex Immers en Wesley Verhoek waren druk bezig met eventuele transfers. Dat kwam de rust in de ploeg niet ten goede”, blikt Steijn terug op zijn bijzondere start als hoofdtrainer bij ADO Den Haag.
ADVERTENTIE
De keerzijde van het succes van de uitschieter van de 7e plaats, werd vorig seizoen snel duidelijk. De coach vertrok naar Vitesse en gezichtsbepalende spelers kregen te maken met veel belangstelling van andere clubs. Steijn nam het roer over van Van den Brom. ,,Ik kreeg twee dagen voor de start van de voorbereiding een sms van
Balans is terug De voormalige assistent van Van den Brom kon zijn ploeg niet naar het hoofdtoernooi van de Europa League leiden. Steijn wist dat het een vrijwel onmogelijke missie was. ,,We verloren met Frantisek Kubik en Dmitry Bulykin pure kwaliteit voorin. Daarnaast leverden we met Pascal Bosschaart, Danny Buijs, Aleksandar Rankovic en Mitchell Piqué een schat aan eredivisie-ervaring in. De uitgeklede selectie werd aangevuld met spelers uit de Jupiler League. Individueel aardige jongens, maar op dat moment nog niet goed genoeg. De balans klopte gewoon niet. Deze zomer is het totaal anders. We hebben een gretige groep van twintig spelers. Ze willen dolgraag voor ADO spelen. Een oase van rust, eigenlijk.” De voorbereiding op dit seizoen staat in schril contact met vorig jaar zomer. Steijn had in vergelijking met toen invloed op de komst van nieuwe spelers en haalde de nodige versterkingen. ,,Danny Holla heeft ondanks zijn 24 jaar al veel ervaring. Hij is een echte aanjager en vormt samen met Toornstra de hersens van het team. Met Aaron Meijers hebben we een slimme middenvelder aangetrokken. Hij was bij het grote publiek nog niet zo bekend toen we hem contracteerden, maar is velen zeker al opgevallen. Vito Wormgoor is een typische ADO-speler. Hij moet een leidersrol vertolken in de verdediging. Kevin Jansen komt van Excelsior en heeft daar eredivisie-ervaring opgedaan. Kevin kan een grote speler worden. Dion Malone is een talentvolle rechtsback. Hij kan zich rustig ontwikkelen, maar wellicht nu al de concurrentie aangaan met Kenneth Omeruo en Ahmed Ammi. Dat is ook een verschil met vorig seizoen. Toen moesten de jonge spelers er direct staan. Nu kunnen zij zich rustig ontwikkelen.” Erfenis Bulykin Dat geldt niet voor Rydell Poepon. De aanwinst van De Graafschap heeft de loodzware taak om de daadwerkelijke
5
ADVERTENTIE
‘Mijn
ambitie is om voor
langere tijd bij ADO te blijven’
opvolger te worden van Bulykin. De spitsen John Verhoek, Ebi Smolarek en Ali Boussaboun slaagden daar vorig seizoen niet in, waardoor Steijn bij een blessure van Mike van Duinen terugviel op Lex Immers in de spits. De coach hoopt dat Poepon niet te veel naar de statistieken van Bulykin kijkt. ,,Hij moet een bepaalde rust om zich heen creëren. Hij moet niet nastreven om ook 22 keer te scoren. Dat was uniek voor een spits van ADO. Poepon moet doen waar hij goed in is: hard werken, aanspeelbaar zijn en doelpunten meepikken. Dan is hij zeker een aanwinst voor de ploeg”, aldus Steijn, die nadrukkelijk naar een spits zocht. Immers vertrok namelijk naar Feyenoord. ,,Zijn verlies kunnen we goed opvangen. Lex is in goede doen een uitstekende speler voor ADO, maar hij zat bij ons aan zijn plafond. Het was achteraf bezien misschien beter geweest om een jaar eerder afscheid van elkaar te nemen. Lex kende vorig seizoen niet zijn beste tijd. We gaan zijn kwaliteiten missen, maar ook met Holla hebben we een waardige vervanger gehaald. Gezien de nieuwe kwaliteiten in de ploeg moeten we meedoen om de plaatsen tien tot twaalf. Het vergt tijd om nieuwe spelers in te passen, maar ze doen het goed tot nu toe. Dat doet mij deugd. Er zitten geen miskopen tussen”, weet de trainer.
tegemoet, maar daarin ging het helemaal mis. Verhoek vertrok, Ammi en Ramon Leeuwin gingen onder het mes, een aantal jongens miste de vorm en we kregen een aantal kaarten. Dat leidde tot veel wisselingen binnen de ploeg. Ik leg de schuld niet alleen bij de spelers hoor. Als technische staf hebben we het ook niet goed gedaan. Wij hebben verkeerd gewisseld en sommige spelers te lang de hand boven het hoofd gehouden en vertrouwen gegeven. Wij hebben dus ook geleerd van de fouten van vorig jaar.” Steijn zit in een leerproces als jonge coach en zoekt daarom contact met ervaren collega’s. ,,Ik heb onlangs met Dick Advocaat gesproken. In het verleden ook met Louis van Gaal en Willem van Hanegem. Het is goed om met hen van gedachten te wisselen. Ik liep tijdens mijn trainerscursus stage bij José Mourinho. Een unieke gebeurtenis. Hij is een voorbeeld van hoe je met spelers om moet gaan. Net als bij Van Gaal hoor je nooit voetballers over hem klagen. Als trainer moet je soms harde beslissingen nemen in het belang van het team of de club. Als je respectvol omgaat met spelers, krijg je dat ook terug. Dat is de basis.”
Stempel Steijn Steijn wil leren van zijn collega’s en zich ontwikkelen als Beste speler in jaren trainer. Dat wil hij het liefst doen bij ADO Den Haag. ,,Mijn ,,Met deze groep moeten we hogerop. We mogen onszelf ambitie is om voor langere tijd bij ADO te blijven. Ik wil extra druk opleggen. Dat doe ik ook voor mezelf”, zegt stappen maken met deze club. Ik heb nog een contract Steijn, die hoopt dat Toornstra zichzelf herontdekt dit voor drie jaar. Wat mij betreft komen daar nog jaren bij. Ik seizoen. ,,In zijn debuutjaar deed hij het uitstekend. Tussen heb een goede groep mensen om mij heen. We kunnen veel goede spelers kwamen zijn kwaliteiten naar boven. iets moois neerzetten. Mijn droom is om met ADO Vorig seizoen had hij moeite om een dragende speler te structureel mee te doen voor plaats vijf. Clubs als sc zijn. Hij moet nu stabiel presteren, assists geven en Heerenveen en FC Groningen liggen voor op ons. Ik hoop doelpunten maken. Dit moet zijn jaar worden. Jens moet dat wij in vier tot vijf jaar naar hen toe groeien. Als coach de volgende speler zijn die een mooie transfer maakt. Hij is wil ik de club omhoog stuwen de komende jaren. Dat wil ik één van de beste spelers die ADO de laatste jaren heeft doen met aanvallend voetbal. Vorig seizoen zijn wij gehad”, vindt de Hagenaar. daarmee een aantal keer in de fuik gelopen. Dat moet dus beter. Het belangrijkste is dat we het publiek vermaken. Leren van elkaar We hebben ze niet verwend het afgelopen jaar. Daarvoor Steijn kwam deze zomer op Ibiza bij van een turbulent waren tal van oorzaken aan te wijzen, maar de fans kopen eerste seizoen als hoofdtrainer. ,,Ik was echt toe aan daar niets voor. We moeten weer plezier uitstralen. Strijden vakantie. Dat kwam op het juiste moment. Het was een voor elke meter, met verzorgd voetbal.” hectisch jaar. We vielen vooral in de tweede seizoenshelft ver terug. In de winterstop stonden we nog gewoon tiende, mede dankzij een mooie zege op Feyenoord in De Kuip. We gingen met vertrouwen de tweede helft
7
Daar waar Maurice Steijn op het veld de scepter zwaait, zetten Cees Driebergen, Maurice Westerwoudt en Justin Goetzee naast het veld de lijnen uit. De drie directeuren kijken alvast met vertrouwen naar het komende seizoen. “Stap voor stap komen we dichter bij onze doelstellingen.” Door Klaas-Jan Droppert
‘ADO Den Haag ligt op koers’ Drie directeuren kijken naar de toekomst
ADVERTENTIE
Nu het nieuwe seizoen is begonnen, is er een ander hoofdstuk afgesloten. Algemeen directeur Cees Driebergen, stadiondirecteur Maurice Westerwoudt en commercieel directeur Justin Goetzee kijken niet meer om. Wat geweest is, is geweest. “Aan het vorige seizoen gaan we geen woorden meer vuil maken”, zegt Driebergen. “Alleen dit wil ik er nog van zeggen: ‘Het was teleurstellend’. Daar wil ik het bij laten. Het is veel zinvoller om de blik vooruit te werpen. Om ons te richten op het nieuwe seizoen.” In dat nieuwe seizoen wil ADO Den Haag de nodige progressie boeken. Niet alleen op het veld, waarbij hoger wordt ingezet dan de behaalde vijftiende plek. Ook naast het veld, waar de club het beleidsplan 2010-2015 probeert uit te voeren, wil ADO Den Haag groeien. “In het beleidsplan hebben we drie doelstellingen: structureel in het linkerrijtje spelen, financieel gezond zijn en dé ontmoetingsplek van Haaglanden worden. Wat die laatste doelstelling betreft zitten we er dicht tegenaan. Voor die andere twee moeten we nog de nodige stappen maken. We liggen op koers, hebben al veel gedaan als je bedenkt dat het verlies in 2008 7,9 miljoen euro was en afgelopen seizoen nog maar een klein tekort. Maar we hebben de komende jaren nog wel nodig om die doelstellingen te realiseren.” Compliment Het komend seizoen worden daarom de schouders er weer onder gezet. Eén van de dingen die worden verbeterd is de hospitality. “Daarvoor zijn in de diverse concepten de nodige veranderingen doorgevoerd”, zegt Justin Goetzee. “Mensen komen voor het voetbal, want ADO Den Haag is een voetbalclub, maar er is veel meer dan dat. Het is een middagje of avondje uit. En dat moet goed geregeld zijn, zodat de mensen er plezier aan beleven.” Nieuwkomer Goetzee ziet dat er veel mogelijkheden voor ADO Den Haag zijn om door te groeien. “De impact van deze club in de stad is heel groot. ADO Den Haag is een club met emotie, veel meer dan de clubs waar ik hiervoor
heb gewerkt. Deze club spreekt aan en je voelt dat er iets moois groeit. Dat was wel duidelijk toen ADO Den Haag Europees voetbal haalde. Je ziet dus dat het kan. Naar die situatie waarin we structureel in het linkerrijtje, met uitzicht op Europees voetbal, spelen willen we toe. Maar daarvoor moet je ook geduld hebben. Dat kan niet in één keer. Maar als je ziet dat ADO Den Haag met een relatief kleine organisatie acht miljoen euro aan sponsorinkomsten binnenhaalt, dan doe je het niet slecht. Dat is een compliment voor de club.” Groeimogelijkheden liggen er voor de club vooral buiten de stad. “Het gebied rondom het Kyocera stadion heeft voor ons absoluut groeipotentie. Delft, Zoetermeer, Alphen aan
9
ADVERTENTIE den Rijn en Leiden zijn gebieden waar nog voldoende kansen liggen voor ADO. Laatst sprak ik een sponsor uit het Westland die enthousiast vertelde dat hij steeds meer kinderen in een ADO-shirt zag. Dat kan in de eerder genoemde gebieden ook, als we er maar in investeren.” Nieuw jeugdcomplex Ook in de bezetting van het Kyocera stadion zit nog ruimte voor groei. Niet alleen qua toeschouwers en sponsors, maar ook voor evenementen en activiteiten. “We hebben in het verleden in het Kyocera stadion natuurlijk al de nodige evenementen gehad”, zegt Maurice Westerwoudt. “En die belangstelling is nog groeiende want binnenkort hebben we hier bijvoorbeeld het personeelsfeest van hoofdsponsor Basic Fit. Maar er liggen ook veel mogelijkheden op de terreinen bij het stadion. Binnen een mum van tijd kunnen we daar een andere setting van maken. Zo hebben we het NK Driften waarbij auto’s over het parkeerterrein scheurden en slipten, gehad. En in de toekomst hebben we hier het WK Hockey. Dan zal het terrein ook weer een andere invulling hebben. Zo zijn de mogelijkheden heel groot en willen we die nog meer gaan benutten. Zo’n NK Driften moet net als City Racing in Rotterdam een jaarlijks terugkerend evenement worden.” Misschien wel de grootste uitdaging voor het komende seizoen ligt niet in het Kyocera stadion maar in het Zuiderpark. Aan het jeugdcomplex De Aftrap moet veel gebeuren. “Iedereen is het er wel over eens dat hier iets moet veranderen, wil je je ambities als club in het linkerrijtje waarmaken”, zegt Westerwoudt. “De velden en de accommodatie zijn niet optimaal voor een Eredivisieclub, terwijl de toekomst van de club, door bijvoorbeeld het opleiden van potentiële eerste
elftalspelers, hier bepaald wordt. Deze situatie kan niet langer zo doorgaan.” Kink in de kabel is wel dat door de grote financiële problemen bij woningcorporatie Vestia het plan voor een sportcampus op de plek van het oude stadion in het Zuiderpark in de ijskast is gezet. Maar Westerwoudt denkt niet dat daardoor de metamorfose van De Aftrap in gevaar komt. “We zijn in gesprek met de gemeente. Komend jaar zullen er sloop- en bouwactiviteiten plaatsvinden, dat staat als een paal boven water. ADO Den Haag blijft in het Zuiderpark en dat hier iets moois gaat verrijzen, daarvan ben ik overtuigd.” Resultaten belangrijk De doelstellingen zijn duidelijk. Hoe die bereikt moeten worden is ook bekend. Toch is het geen wet van Meden en Perzen dat de doelstellingen probleemloos gehaald worden. “Wat vooropstaat is dat ADO Den Haag een voetbalbedrijf is”, zegt Driebergen. “Resultaten op het veld spelen wel degelijk een rol om naast het veld resultaten te bereiken. Het helpt als ADO Den Haag de eerste vijf wedstrijden wint, want iedereen wil bij een winnaar horen. Dan wordt zaken doen een stuk makkelijker, ook in een crisistijd waarin het sowieso al lastiger is om geld te verdienen. Wij hebben er alle vertrouwen in dat we met de huidige selectie, die is aangevuld met goede aankopen, weer een stap omhoog kunnen maken. Dat we weer een stap dichter bij onze doelstellingen komen. Voor ons is het zaak dat we een sluitende begroting realiseren. Daar gaan we ernstig ons best voor doen. En met de inzet van iedereen binnen ADO Den Haag hebben wij er het volste vertrouwen in dat het ons ook gaat lukken.”
Het is veel
zinvoller om de
blik vooruit te werpen
11
Basic-Fit begint aan haar tweede seizoen als hoofdsponsor. De fitnessketen is van plan om deze jaargang de samenwerking met ADO Den Haag te optimaliseren en zo voor een grotere naamsbekendheid te zorgen. “In oktober willen we een verdrievoudiging hebben.”
Door Klaas-Jan Droppert
Basic-Fit nog nadrukkelijker hoofdsponsor Basic Fit hoofdsponsor ADO Den Haag
ADVERTENTIE
Vorig jaar, vlak voordat de competitie begon, zijn Basic Fit en ADO Den Haag een samenwerkingsverband aangegaan. Als opvolger van Fit for Free staat Basic Fit prominent op het shirt. Het fitnessbedrijf, dat onderdeel van HealthCity International is, heeft met ADO Den Haag een verbintenis van drie jaar. “Onze samenwerking bevalt ons zeer goed, maar toch hebben we achteraf een inschattingfoutje gemaakt”, zegt John Verhouden, international sales & marketing manager van Basic-Fit. “Er is in het begin wat verwarring bij de mensen ontstaan. Was Fit for Free overgegaan in Basic-Fit? En wat is dan het verschil met HealthCity? Kwam ook omdat op onze andere uitingen, zoals de boarding in het stadion, we de naam HealthCity gebruikten. Dat hebben we een halfjaar aangekeken. Daarna zijn we over het algemeen alleen nog maar met de naam Basic-Fit naar buiten gekomen. Toen ging het een stuk beter.” Basic-Fit is net als HealthCity onderdeel van fitnessketen HealthCity International. Het grote verschil is dat Basic-Fit bestaat uit de basisvoorzieningen om te sporten, puur fitness. Extra zaken als sauna, kinderopvang, dvd-verhuur en gratis drankjes behoren niet tot het pakket, omdat weinig mensen er gebruik van maken. Daardoor kan de prijs veel lager blijven, die is echt basic. Momenteel zijn er 59 vestigingen van Basic-Fit in Nederland en 17 in België. “En in Den Haag hebben we er twee. Onze allereerste was overigens op De Werf op Zichtenburg. Daar is de complete selectie van ADO Den Haag tijdens de opening ook geweest. Dat was toch wel een hoogtepunt in het afgelopen seizoen. Net zoals Basic-Fit inmiddels tien clubs in Nederland, waaronder die op De Werf, heeft die 24 uur open zijn. Dat is echt uniek voor fitness.”
gemeten, maar onze oktoberdoelstelling is realisatie van een verdrievoudiging hiervan.” Om dat te bereiken, heeft Basic Fit de nodige acties uitgeschreven. “We houden een speciale actie waarbij iedere inschrijver tot oktober gratis kan sporten, geen inschrijfgeld betaald en een originele Basic-Fit rugzak ontvangt. Dat is dus heel aantrekkelijk voor iedereen die wil gaan sporten. Eén van onze andere sterke punten is dat het hele gezin kan sporten op één lidmaatschap. Dat is een bewuste keuze. Gebleken is dat 65 procent van onze leden er nog een tweede sport naast doet. Voetbal staat daarbij in de top 3. Van die kaart kan door meerdere gezinsleden op verschillende momenten gebruik worden gemaakt. Dus als manlief naar het voetbalveld gaat, kan zijn vrouw bij ons sporten en op andere dagen kan hij komen sporten. Daarnaast zullen we tijdens het seizoen nog een keer een gratis lidmaatschap weggeven en willen we met ADO Den Haag een maatschappelijke actie ondersteunen. Daarbij ligt het voor de hand dat het om sport en gezondheid gaat. En ook gaan we nog een reclamefilmpje met de spelers opnemen. Dat wordt een ludiek iets en zal zeker op de website, YouTube en op ADO TV te zien zijn.”
FC Utrecht Basic-Fit wil zichzelf hiermee nog meer op de kaart zetten en zich nog nadrukkelijker aan ADO Den Haag verbinden. Studio Sport “Het gaat erom dat zowel ADO Den Haag als wij van deze De omslag in het denken en het prominent en consequent samenwerking profiteren. Voor ADO Den Haag is het uitdragen van Basic-Fit werpt zijn vruchten af. “Iedere seizoen geslaagd als ze hoog eindigt. Voor ons als de zondagavond neemt het aantal hits op onze website toe. naamsbekendheid is vergroot. En dat we twee keer Dan merk je toch wat voor impact het heeft als je naam op winnen van FC Utrecht. Waarom? Omdat FC Utrecht dit televisie tijdens Studio Sport te zien is. En op social media seizoen met HealthCity op de borst loopt. En wij willen krijgen we heel veel positieve reacties, zoals bijvoorbeeld natuurlijk de beste zijn.” op de opening op De Werf. Dat is goed voor onze naamsbekendheid, want daar is het ons ook om te doen. Voor meer informatie over Basic Fit, vestigingen en Hoe die op dit moment is dat hebben we inmiddels openingstijden zie de website www.basic-fit.nl.
13
Vanaf dit seizoen prijkt er een nieuwe naam op het shirt van ADO Den Haag. Star Balm heeft zich als rugsponsor aan de club verbonden. Maar de kracht van Star Balm reikt verder dan de hoofdmacht alleen.
Door Klaas-Jan Droppert
Star Balm: de nieuwe rugsponsor
ADVERTENTIE
Star Balm is een Aziatische balsem, die gebruikt wordt voor pijnlijke spieren en gewrichten. Het product is ontwikkeld door het farmaceutisch bedrijf Novum Pharma uit Noordwijk en al in 25 landen verkrijgbaar. “Ons bedrijf bestaat vijftien jaar maar Star Balm is pas vijf jaar op de markt”, zegt Dick van Tintelen, president-directeur en eigenaar van Novum Pharma. “Wij zijn op zoek naar meer naamsbekendheid en vinden ADO Den Haag een goede partij om ons product bij een groot publiek bekend te maken. Dat heeft niet alleen met de impact van de Eredivisie te maken, maar ook met de initiatieven van de club, zoals het project ADO in de Maatschappij en de Kids Club.”
Fair play Maar de kracht van Star Balsem blijft niet beperkt tot de hoofdmacht. Als een soort Haarlemmer olie zal het product door de hele club lopen. “De medische staf gaat onze producten gebruiken en is er al laaiend enthousiast over. Dat komt omdat wij geen kamfer gebruiken, waardoor ze huidvriendelijker en veiliger zijn. Je ziet straks de naam door het hele stadion, want daarnaast zijn ook de accessoires als bidons en kratjes door ons geleverd en de naam zal ook op de boarding verschijnen. Ook de jeugdafdeling zal met onze producten werken. Bovendien zijn ze in de Fanshop te koop en dus door iedereen te gebruiken.”
Novum Pharma is hoofdsponsor van vv Noordwijk en sponsort eveneens het Noordwijkerhoutse VVSB. In de Bollenstreek ontstond het contact om ook in de Eredivisie actief te zijn. “Ik ken Cees Driebergen, die naast algemeen directeur van ADO Den Haag ook voorzitter van Rijnsburgse Boys is. Hij vroeg of we iets voor sponsoring voelden. Daarover zijn we toen gaan nadenken, over wat we verder wilden met sponsoring. Onze aandacht ging uit naar voetbal en schaatsen en het bleek dat de meerderheid binnen het management de voorkeur aan voetbal gaf. Daaruit is vervolgens een overeenkomst van drie jaar met ADO Den Haag gekomen.”
Maar ook de tegenstander zal ervaren wat Star Balsem is. “De medische staf zal voor de wedstrijd aan haar collega’s van de tegenstander een tas met onze producten overhandigen, als cadeautje. Wij vinden dat in het kader van Fair Play goed bij ons en de club passen. Bij Noordwijk gebeurt dat al iedere wedstrijd. Ook de tegenstanders bij de jeugdwedstrijden van ADO Den Haag zullen een tas krijgen.” Van Tintelen vindt die gastvrije opstelling niet meer dan normaal. “Wij willen geen sponsor zijn die alleen maar geld geeft. Onze opvatting is dat Novum Pharma en ADO Den Haag eigenlijk een huwelijk zijn aangegaan. Dus willen we meer voor de club betekenen en ons inzetten waar dat kan.” Club Brugge En dat zou zelfs op voetbaltechnisch gebied kunnen gebeuren. Door bijvoorbeeld een internationaal aansprekende tegenstander te regelen. “Wij zijn bij de Belgische topclub Club Brugge geen shirtsponsor, maar wel een A-sponsor. Ook daar doen we alles voor de jeugd. We willen de contacten tussen beide clubs gaan leggen. Club Brugge heeft al aangegeven graag een keer tegen ADO Den Haag te willen spelen, ook gezien de band tussen beide supportersgroepen. Daarin kunnen we een rol spelen.” Van Tintelen kijkt uit naar de samenwerking met de club. “Wij hopen op een geslaagd seizoen, waarbij ADO Den Haag natuurlijk op een mooie klassering kan terugkijken. Dat is goed voor de club en ook goed voor ons bedrijf. Tegelijkertijd hopen we dat via ADO Den Haag meer mensen ons product herkennen en gaan gebruiken. Dat is toch het doel van sponsoring. Een belangrijk doel, want uit ervaring weten we dat als mensen eenmaal onze producten gebruiken ze niets anders meer willen en ze het blijven gebruiken.” Voor meer informatie zie de website www.starbalm.com. 15
Steeds meer betaald voetbalorganisaties laten tegenwoordig hun maatschappelijke gezicht zien. Voor ADO Den Haag is dat niet nieuw. Dit jaar gaat het succesvolle project ‘De Held’, waarbij ADO Den Haag-spelers op school met kinderen praten over pesten, discriminatie en zinloos geweld, haar 17e seizoen in. Verantwoordelijk projectmanager Anton Nijboer van ADO Den Haag en Dik Hooimeijer van Stichting MOOI vertellen over het Door Bert Tielemans
succes en de plannen van de Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij.
ADO Den Haag al jaren midden in de maatschappij
ADVERTENTIE
‘Praat
nooit
over een gloeiende plaat. Dit zijn projecten
die ertoe doen’
Bestuurslid Marco Esser van de Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij noemde het vorig jaar ‘heel normaal’, dat een BVO een bijdrage levert aan de maatschappij, omdat ‘een voetbalclub in zichzelf niks voorstelt zonder haar omgeving en supporters’. Volgens Anton Nijboer (55) ligt daar de oorsprong van de talloze maatschappelijke activiteiten van de Haagse voetbalclub. “ADO Den Haag is een echte volksclub die onlosmakelijk is verbonden aan de stad en de regio Haaglanden. Met de maatschappelijke projecten tonen we onze betrokkenheid met de samenleving. Maar we bereiken behalve concrete resultaten ook onze supporters die in de Haagse wijken of in de randgemeenten wonen. Die betrokkenheid met de samenleving wordt enorm gewaardeerd en betaalt zich weer uit in goodwill naar de club.”
wekelijks voetbaltrainingen en worden daarnaast begeleid door een loopbaancoach die ze helpt met bijvoorbeeld solliciteren en re-integratie activiteiten. Nijboer: “Het eerste jaar hebben we direct mooie resultaten geboekt. 30 Procent van de deelnemers is weer aan het werk. Fantastisch. Want het gaat hierbij om jongeren die vanuit een volslagen uitzichtloze situatie, nu ineens weer perspectief hebben gekregen.” Voor Dik Hooimeijer (58) zijn dit de projecten die er toe doen: “Praat nooit over een druppel op de gloeiende plaat. Het gaat om mensen, en al helpen we er met z’n allen één, dan nog ben ik tevreden. Maar het bewijs is geleverd, ook dit jaar staan er alweer tientallen gasten klaar om in te stromen. En dan zie je dat twee keer per week trainen in een ADO Den Haag shirtje niet alleen fit maakt, maar je ook bergen zelfvertrouwen geeft.”
Playing for Success Een ander project waar Nijboer en Hooimeijer enthousiast over zijn, is Playing for Success. Basisschoolleerlingen met een kleine leerachterstand krijgen hierbij extra lessen in de persruimte van ADO Den Haag. “Een WOW-omgeving voor die jongens en meisjes”, zegt Hooimeijer lachend. “Klasgenoten mogen daar niet komen, maar zij wel. Dat zorgt al voor trots bij die gastjes. De extra lessen en gewoon het feit dat ze bij ADO Den Haag op bezoek gaan, geeft ze vaak een extra zetje waarmee we hopen dat de leerachterstand een klein beetje kan worden weggewerkt. Het heeft vaak allemaal met zelfvertrouwen te maken. Hoe vreemd het misschien ook klinkt, maar bijspijkeren in de Dutch Career Cup persruimte, opdrachten uitvoeren in het stadion van ADO De vorig jaar opgerichte Stichting zet zich, zonder enig Den Haag, spelers ontmoeten in de les, het heeft gewoon winstoogmerk, in voor vier verschillende thema’s: sport en een positief effect op het zelfvertrouwen van deze respect voor de jeugd, bieden van toekomstperspectief via kinderen.” scholing en werkgelegenheidsprojecten, bevorderen van een gezonde leefstijl en bevorderen van integratie. “Een Plannen voor het seizoen 2012-2013 heel pakket met activiteiten. Maar ADO Den Haag neemt Anton Nijboer, die sinds afgelopen seizoen speciaal is ze net zo serieus als het voetbal op het veld en het zijn vrijgemaakt voor de Stichting ADO Den Haag in de stuk voor stuk projecten die van belang zijn voor een Maatschappij, benadrukt dat de meeste activiteiten leukere en betere Haagse samenleving en haar inwoners”, worden uitgevoerd in samenwerking met partners van de betoogt Anton Nijboer. “Neem als voorbeeld het project stichting waarbij een groot deel van het structurele werk ‘Dutch Career Cup’, waarbij we proberen Wa-jongeren door andere welzijnsorganisaties wordt uitgevoerd. “Wij binnen een jaar aan een geschikte baan te helpen.” De zijn slechts projectmanagers, die alle activiteiten Wa-jongeren krijgen op het trainingscomplex De Aftrap coördineren en in goede banen leiden. Maar ‘het echte
17
Stichting ADO Den Haag in de maatschappij
‘Fantastisch. Het gaat om
jongeren
die vanuit een volslagen uitzichtloze
situatie, nu weer
perspectief hebben gekregen’
18
werk’ wordt vaak verricht door vrijwilligers en medewerkers van organisaties waarmee de stichting samenwerkt.” Samen met al die organisaties en Stichtingen willen Nijboer en Hooimeijer ook het komende seizoen weer flink van zich laten horen. Nijboer: “We gaan op dezelfde voet verder komend seizoen. Niet de kwantiteit van projecten of het aantal deelnemers is van belang, maar de kwaliteit. En met teveel projecten tegelijk, lopen we het risico dat we niet alles even perfect kunnen organiseren.” Op het programma staan komend seizoen verschillende activiteiten van de ADO Den Haag Kids Club en evenementen in het Multifunctionele Centrum (MFC). Hooimeijer: “Het MFC naast de fietsenstalling bij het Kyocera stadion wordt steeds toegankelijker voor supporters en inwoners uit Leidschenveen. Zowel op wedstrijddagen als op doordeweekse dagen. Daarmee draagt het direct bij aan het verbeteren van het imago van de club.” De Held Het succesvolle project <<
> De Held, waarbij spelers naar basisscholen gaan om er met kinderen te praten over moeilijke onderwerpen als pesten, discriminatie en racisme, gaat na de zomervakantie haar 17e seizoen in. “Ook dit jaar gaan spelers en trainers weer naar twintig Haagse basisscholen”, zegt Nijboer. “En het is echt ongelooflijk wat je daarmee allemaal mee bereikt. Kinderen kijken echt op tegen spelers als Jens Toornstra of Gino Coutinho. Als die dan ineens de klas komen binnenwandelen, dan luisteren ze echt wel hoor.” Dik Hooimeijer weet dat het voor spelers behalve leuk ook heel leerzaam is om voor groepen kinderen te spreken. “Voor sommige jongens is het best een drempeltje om voor een groep te praten. Maar met de begeleiding en de uitgewerkte lessen lukt het ze toch iedere keer om een klas te boeien.” Ook de betrokkenheid van hoofdcoach Maurice Steijn is volgens Nijboer en Hooimeijer een sleutel voor het succes. Hooimeijer: “Maurice deed al mee toen hij nog speler was. En nu stimuleert hij de spelers als coach om mee te doen. Dat is mooi. Discriminatie of pesten is zo iets verschrikkelijks, als we dat een beetje kunnen terugdringen met De Held, ben ik tevreden.”
Aan de maatschappelijke projecten van ADO Den Haag doet iedereen binnen de club actief mee: spelers, staf, medewerkers, sponsoren en supporters. In het verleden werden deze projecten gefinancierd vanuit de exploitatie van de club en uitgevoerd door eigen medewerkers. Dat bracht risico’s met zich mee, omdat deze medewerkers <>> het erbij moesten doen. Om dat risico uit te sluiten, meer rendement te halen uit de projecten en om maatschappelijke partners actiever bij de projecten te kunnen betrekken, werd de Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij opgericht. Maatschappelijke partners zijn: Haag Wonen, Azivo, de Gemeente Den Haag, Parnassia en Vestia. Daarnaast zijn er diverse founding partners die het mede mogelijk maken dat de stichting bestaat. De stichting staat open voor samenwerking en initiatieven van bedrijven, organisaties en supporters. Meer informatie is te vinden op de website: www.adodenhaagindemaatschappij.nl.
ADVERTENTIE
De jeugdopleiding van ADO Den Haag staat van oudsher als uitstekend aangeschreven. Menig talent brak door op De Aftrap en debuteerde in het groengele tenue in het betaald voetbal. De KNVB waardeerde de Regionale Jeugdopleiding in 2010 zelfs met vier sterren, een keurmerk dat alleen de beste jeugdopleidingen krijgen toebedeeld. Desondanks heeft ADO Den Haag ambities om de jeugdopleiding verder te professionaliseren en vooral de accommodatie op een hoger niveau te brengen. Door Bert Tielemans
‘De Aftrap is toe aan vervanging’ Wilfred van Leeuwen over de jeugdopleiding
ADVERTENTIE
Op de accommodatie van de jeugdafdeling, De Aftrap, ruik je de geur van voetbal al wanneer je tussen de oude kassahuisjes richting de trainingsvelden loopt. Hier, in de schaduw van de oude hoofdtribune van het historische Zuiderparkstadion, trainen de regionale ADO Den Haag-talenten. In de loop der jaren brak menig pareltje door en bereikte het betaald voetbal. Bij ADO Den Haag of
nog hoger, het internationale topvoetbal. De broertjes Verhoek, Romeo Castelen, Christian Kum, Eljero Elia of Tim Krul begonnen allemaal op De Aftrap. ,,Maar ADO Den Haag moet nog veel meer talenten afleveren’’, vindt Wilfred van Leeuwen, assistent-trainer van het eerste elftal, maar tegelijk ook hoofd opleidingen van ADO Den Haag. ,,Het lukt ADO Den Haag al jaren om talenten een
21
Traditie in ere hersteld
ADVERTENTIE
Het nationale elftal van Mexico won dit seizoen de 59e editie van het ADO Den Haag Jeugdtoernooi. Het prestigieuze toernooi dateert van vlak na de Tweede Wereldoorlog. Grote internationale teams als Chelsea, Arsenal, Glasgow Rangers en Cruzeiro uit Brazilië gingen de Mexicanen als winnaars voor. ADO Den Haag werd in 2000 als laatste Nederlandse winnaar gehuldigd. ,,Het ADO Den Haag Jeugdtoernooi heeft een gigantische uitstraling in Europa en ver daarbuiten. We hebben nu al aanmeldingen binnen van teams die volgend jaar graag willen terugkomen”, zegt Paul van Lith, vanuit de jeugdopleiding van ADO Den Haag belast met de organisatie van het toernooi. Van Lith beseft dat de wedstrijden tegen grote internationale elftallen een enorme kans bieden aan de talentvolle spelers van ADO Den Haag. ,,Onze jeugdspelers krijgen hier de kans om zich te meten met de internationale top en te kijken waar ze sportief staan.” Afgelopen jaar werd ADO Den Haag zesde in een deelnemersveld van acht. Van Lith: ,,Geeft op zich niks, de tegenstanders waren van wereldklasse. Maar gelukkig hebben onze spelers hun kwaliteiten op het veld kunnen tonen.” Als het aan Paul van Lith ligt, volgt er dit seizoen een jubileumeditie. ,,We moeten een sluitende begroting kunnen overleggen aan de directie, maar dan komt de 60e editie er gewoon. We zoeken nog sponsors, want het mag duidelijk zijn dat een dergelijk toernooi, met teams van over de hele wereld, serieus geld kost. Ik roep daarom liefhebbers van het beste jeugdvoetbal dat er in Nederland getoond wordt op zich te melden, zodat we ook in het voorjaar van 2013 weer een geweldig toernooi kunnen organiseren.” Lachend: ,,Als organisatiecomité hebben we daar overigens alle vertrouwen in, want we zijn alvast begonnen met de voorbereidingen.”
kans te geven bij de A-selectie. Daar mogen we trots op zijn, maar het is tegenwoordig ook bittere noodzaak in het betaald voetbal om zelf spelers op te leiden en klaar te stomen voor het grote werk.” Van Leeuwen, die eerder bij de jeugdopleiding van Sparta werkte en ook de amateurs van Westlandia en Quick Boys onder zijn hoede had, werkt ook komend seizoen in verschillende functies voor ADO Den Haag. Samen met de staf op De Aftrap heeft de assistent van hoofdcoach Maurice Steijn zich gebogen over een plan om de jeugdopleiding van ADO Den Haag verder te professionaliseren en naar een hoger plan te tillen. ,,Vanaf dit seizoen leggen we de nadruk op de ontwikkeling van spelers individueel en werken we met persoonlijke trainingsprogramma’s op maat. Zowel op technisch, medisch en maatschappelijk gebied, maar bijvoorbeeld ook voor de studiebegeleiding van de spelers. We willen met de ADO Den Haag-jeugd ook meer gaan werken met videoanalyses, waardoor op termijn spelers de dag na een wedstrijd al hun eigen trainings- of wedstrijdbeelden online kunnen bekijken, zodat we samen kunnen werken aan de persoonlijke ontwikkelpunten.” Accommodatie op de schop Een doorn in het oog van de beleidsmakers van de club en jeugdopleiding is het trainingscomplex in het Zuiderpark. De jeugd traint sinds jaar en dag in de schaduw van wat eens het Zuiderparkstadion was. ,,De huidige accommodatie is totaal niet meer van deze tijd”, erkent ook Wilfred van Leeuwen. ,,Als je dat vergelijkt met de complexen van veel andere bvo’s of zelfs veel amateurs, dan is de huidige accommodatie hoognodig aan een flinke opknapbeurt toe.” In de huidige economische tijd is het vinden van voldoende budget daarvoor geen gemakkelijke opgave, nu ook gemeenten de broekriem moeten aanhalen en fors moeten bezuinigen. ,,Na jaren van praten lijkt het er op dat dit jaar begonnen wordt met het opknappen van De Aftrap. We krijgen kunstgrasvelden, een nieuw kleedkamergebouw en een moderne, multifunctionele kantine. Het moet een modern complex worden, voorzien van professionele faciliteiten, waardoor de uitstraling weer past bij de club die ADO Den Haag wil zijn. Het zal de jeugdafdeling direct een extra impuls geven, waardoor onze talenten hier kunnen uitgroeien tot topspelers.”
‘Op De
Aftrap
leggen we in het nieuwe seizoen de
nadruk
op de ontwikkeling van het individu’
23
Er vloeit nieuw bloed door de aderen van de raad van commissarissen van ADO Den Haag. Met Rens Vrolijk, Jan Versteegh en Joop van Oosten zijn drie enthousiaste mensen tot het toezichthoudende orgaan toegetreden. ,,We doen het samen, in het belang van ADO Den Haag.’’ Door Klaas Jan Droppert
‘Dit is een heel mooie beloning’ Nieuwe commissarissen Rens Vrolijk, Jan Versteegh en Joop van Oosten
ADVERTENTIE
Vrolijk, Versteegh en de iets later aangestelde Van Oosten zijn de opvolgers van Mark van der Kallen, Paul Beijersbergen en Nico Schipper, die zich om uiteenlopende redenen niet meer verkiesbaar stelden. ,,Dit is een mooie beloning’’, vindt Vrolijk. ,,Al sinds de bouw van het stadion werd ik gevraagd om mijn netwerk in te zetten. En in dat helpen achter de schermen, kreeg ik steeds meer plezier. Dan is het leuk om gevraagd te worden. En voor mij is het een goede motivatie om zowel ADO als het stadion binnen de regio te promoten.’’ Versteegh was ‘blij verrast’ met het verzoek. ,,Algemeen directeur Cees Driebergen had via een collega van mij gevraagd of ik geïnteresseerd was om me aan ADO Den Haag te verbinden. Bij een eerdere rondleiding in het stadion was ik al diep onder de indruk geraakt. Het hele gebouw kent een goede balans tussen voetbal en bedrijfsmatige mogelijkheden, die nodig zijn voor de continuïteit van de club ADO Den Haag. Het klopt gewoon! Toen ik werd gevraagd, heb ik me enorm verdiept in de club. Door veel te lezen en met veel mensen te spreken. Ik kreeg steeds een positieve reactie. Ik werd steeds enthousiaster en besloot het te doen. Wat ik me alleen niet gerealiseerd had, is de enorme impact van de club op de stad en haar mensen. Die is echt waanzinnig groot. Rens weet dat allemaal al, die loopt hier al jaren
rond. Voor mij is het nieuw. Een medecommissaris zei al dat het voor mij een groot avontuur wordt. Sporen verdiend Beide kersverse commissarissen hebben hun sporen in het bedrijfsleven wel verdiend. Vrolijk (61) is directeurgrootaandeelhouder van Vrolijk Dienstengroep en RSB Uitzendorganisatie. Daarnaast is hij betrokken bij tal van organisaties voor het midden- en kleinbedrijf in de stad Den Haag en omgeving. Versteegh (46) is bestuursvoorzitter van TeekensKarstens Advocaten Notarissen in Leiden en Alphen aan den Rijn. Daarnaast is hij voorzitter van VNO-NCW Rijnland en lid van het dagelijks bestuur VNO-NCW West (Noord- en ZuidHolland). Toch zijn er ook diverse verschillen tussen beide commissarissen te ontdekken. Niet alleen in leeftijd en clubhistorie (Vrolijk is al sinds eind jaren ’80 sponsor, Versteegh maakte recentelijk kennis met ADO), maar ook qua geografie. Vrolijk opereert in Haaglanden, terwijl Versteegh juist werkzaam is in het Rijnland, een gebied waar ADO Den Haag graag voet aan de grond krijgt. ,,Er zijn dan wel verschillen, maar wat mij vooral opviel bij het kennismakingsetentje, is dat we direct een team zijn’’, zegt Versteegh. ,,Alle commissarissen sluiten goed op elkaar
25
‘Kritiek krijg je toch. Dat heb ik in mijn andere
functies ook gemerkt’
aan. En je merkt dat niemand er voor zichzelf zit.’’ Vrolijk deelt die mening. ,,We doen het samen, in het belang van ADO Den Haag.’’
genomen, houdt beiden niet tegen. ,,Ik ben niet bang voor imagoschade’’, zegt Versteegh. ,,Het is wel een punt van aandacht geweest, ook in het gesprek met mijn voorganger Nico Schipper. Het heeft mij er niet van Logische portefeuille weerhouden.’’ Ook Vrolijk laat zich daardoor niet uit het veld Versteegh neemt de portefeuille van Schipper over. Tot zijn slaan. ,,Kritiek krijg je toch. Dat heb ik in mijn andere takenpakket behoren juridische zaken, veiligheid/hospitality functies ook gemerkt. En kritiek mag ook, is niet erg. en de commerciële contacten in de regio Rijnland. ,,Een Zolang je het maar rechtstreeks doet en niet anoniem. Dat logische portefeuille, gezien mijn achtergrond. Het beter vind ik kleuterklaswerk.’’ Nu ze benoemd zijn, gaan ze benutten van de contacten in het Rijnland zie ik als een direct aan het werk met hun veelal toezichthoudende belangrijke taak. ADO Den Haag begint er te leven, je ziet taken. Daarbij willen ze het liefst op de achtergrond blijven. steeds meer jongetjes met een ADO-shirt op straat, maar Vrolijk: ,,Wij hoeven niet zichtbaar te zijn, doen ons werk het kan nog beter.’’ Vrolijk neemt de taken van Van der graag belangeloos en achter de schermen. Wat vooral Kallen over. ,,Commercie, relatiebeheer en het contact met zichtbaar moet zijn, is de club zelf. Die moet een begrip de businessclubs. Heel belangrijk, want zonder die worden in de regio’s rondom. En daarin hoeven wij niet op mensen kan ADO Den Haag niet vooruit.’’ Dat Van der de voorgrond te staan. Die rol is veel eerder weggelegd Kallen en Beijersbergen mede door een stroom aan voor de elf man op het veld. Zij zijn de echte boegbeelden.’’ negatieve publiciteit van hun taken afstand hebben
Joop van Oosten ‘Eerst verliefd op mijn vrouw, via haar op de club’ Joop van Oosten is de laatste die benoemd is in de nieuwe raad van commissarissen van ADO Den Haag.
ADVERTENTIE
De 64-jarige gepensioneerde civiel ingenieur maakt daarmee het toezichthoudend orgaan weer compleet. Van Oosten is op 24 juli benoemd. Hij werd op grond van zijn jarenlange ervaring in bestuursfuncties gevraagd. De Hagenaar heeft na zijn studie bij BAM gewerkt en is daar 35 jaar later als voorzitter van de raad van bestuur met pensioen gegaan. Nu is hij actief in een aantal bestuursfuncties en commissariaten. Van Oosten neemt de plaats van de gestopte Paul Beyersbergen over. ,,Dat ik gevraagd ben, vind ik een hele eer. Maar ik heb er wel goed over moeten nadenken voordat ik ja zei. Kan ik iets voor de club betekenen en pas ik in het bestuursmodel? En uiteindelijk zie ik daarvoor wel mogelijkheden. Alles wat met het stadion en de andere gebouwen te maken heeft, valt in mijn portefeuille. En verder richt ik me op governance. Dat gaat over hoe de NV ADO Den Haag bestuurd wordt en hoe de relaties met de aandeelhouders en alle betrokkenen zijn.’’ De liefde voor ADO Den Haag kreeg hij over van zijn vrouw. ,,Een jaar of tien geleden ben ik voor het eerst met haar naar het Zuiderpark gegaan. Zij was destijds lid van de toenmalige raad van commissarissen. Dus eerst werd ik verliefd op haar en dankzij haar op de club, want ik bezoek nu al zo’n tien jaar vrijwel alle thuiswedstrijden.’’ Nu Van Oosten is benoemd, is de raad van commissarissen compleet en kan deze aan de slag. ,,We hebben een breed geschakeerde en enthousiaste groep, een raad met veel kennis, die goede dingen voor ADO Den Haag kan doen.’’
?foto
27
Plannen zijn er al jaren. Maar uitgevoerd werden ze tot nu toe nog niet. Toch komt het ADO Den Haag Museum in het Kyocera stadion steeds een paar stapjes dichterbij.
Door Bert Tielemans
‘ADO Den Haag Museum moet er nu echt komen’ De ontwikkeling van het ADO Museum “Het ADO Den Haag Museum moet bezoekers boeien van de eerste tot de laatste minuut.” Voorzitter Jan Willem Wigt van de stichting Rood Groen Geel doet geen moeite zijn enthousiasme te temperen als hij in de coulissen van het Kyocera stadion vertelt over de museumplannen. In gedachten is de royale ruimte achter de Businessclub op de begane grond al volledig ingericht. “Je moet door de rommel van deze opslagruimte heenkijken, maar hier kunnen we de geschiedenis van ADO Den Haag fantastisch vertellen.”
ADVERTENTIE
‘Het ADO Den Haag museum moet
boeien
en geen verzameling
spullen in kasten worden’
De stichting Rood Groen Geel, naar de originele kleuren van Den Haags grootste voetbalclub, is al tijden bezig om de museumplannen concreet te maken. Gebrek aan een geschikte ruimte in het Kyocera stadion en natuurlijk geld maakte dat tot nog toe onmogelijk. “Nog steeds hebben we een gat in de begroting, maar we komen steeds een stapje dichterbij.” Aan historische spullen uit het rijke verleden van de in 1905 opgerichte voetbalclub is geen gebrek. “Gelukkig is er in de loop der jaren heel veel bewaard gebleven. Oude voetbalschoenen, ballen, spullen uit het Zuiderpark, shirts en natuurlijk de gewonnen KNVB Bekers uit 1968 en 1975. En in de jaren ‘40 werd ADO Den Haag twee keer landskampioen. Uit die tijd hebben we nog twee gouden herinneringsmedailles weten te behouden.” Gemeentemuseum Volgens Wigt mag het ADO Den Haag Museum geen ‘dood museum met een verzameling spullen in kasten’ worden. “Uitgesloten. In het ADO Den Haag Museum moet de geschiedenis van de club en de stad driedimensionaal tot leven komen. Beleven en ervaren, daar zijn we naar op zoek.” Om gevoel te krijgen met succesvolle voetbalmusea in binnen- en buitenland bezocht Wigt stadions in Duitsland en Engeland. “In Hamburg bij HSV weet je niet wat je ziet. Dagelijks rijen mensen voor de deur. We willen zeker niet na-apen, maar wel leren van andere clubs en stadions.” Om het ADO Den Haag Museum straks een onvergetelijke experience te laten zijn voor jong en oud, riep de stichting de hulp in van deskundigen van het Haagse Gemeentemuseum, het Haags Historisch Museum en het Legermuseum. “Fantastische en bevlogen vakmensen die ons wezen op het belang van wisselende tentoonstellingen. En dat we altijd interactieve verhalen moeten vertellen. Voetbal is
daarbij het belangrijkste, maar ook andere Haagse thema’s moeten aan bod komen. Daardoor komen mensen steeds opnieuw terug, omdat er iedere keer weer iets nieuws valt te beleven.” Successen Natuurlijk staan de sportieve successen straks in de spotlights van het ADO Den Haag Museum. “Onder meer de iconen Aad Mansveld en Lex Schoenmaker krijgen ruim aandacht. Net als de legendarische Europa Cupwedstrijden. Bezoekers moeten zich met beelden en geluiden in het verleden van de club kunnen dompelen en fan voor het leven worden, voor zover ze dat nog niet zijn”, zegt Jan Willen Wigt lachend. “Maar we sluiten de ogen niet voor de zwarte bladzijden van onze geschiedenis. Want ook ADO Den Haag heeft met supportersrellen en bijna faillissementen te maken gehad. Het hoort er ook bij om die verhalen te vertellen.” Opening Een datum voor de opening van het ADO Den Haag Museum durft Jan Willem Wigt nog niet te noemen. “We zijn nog op zoek naar wat ontbrekend budget en sponsors. Subsidies bestaan tegenwoordig vrijwel niet meer, dus we moeten het op eigen kracht doen. Maar ik hoop toch echt dat het gaat lukken om nog dit seizoen de deuren voor de fans te openen. Laten we daar in ieder geval naar streven.” Sponsors of supporters die het ADO Den Haag Museum willen ondersteunen kunnen vriend worden. Meer informatie bij de secretaris van de Stichting Rood Groen Geel, Gerard van Osch: [email protected].
29
SELECTIE FOTO
30
31
ADO Den Haag Selectie
1. Gino Coutinho Geboren: Den Bosch, 5 augustus 1982 Nationaliteit: Nederlands Positie: keeper Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): Real Lunet Vorige profclub(s): PSV, FC Den Bosch, NAC, Vitesse, FC Den Bosch
2. Ahmed Ammi Geboren: Temsaman, Marokko, 9 januari 1981 Nationaliteit: Marokkaans Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): SV Blerick Vorige profclub(s): VVV, NAC Breda
3. Vito Wormgoor Geboren: Leersum, 16 oktober 1988 Nationaliteit: Nederlands Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2016 Vorige amateurclub(s): HDS Leersum, DOVO Vorige profclub(s): FC Utrecht, De Graafschap
4. Kenneth Omeruo Geboren: Obuohia Okike Abia 17 oktober 1993 Nationaliteit: Nigeria Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclubs: Hard Foundation Academy, Royal Soccer Academy, Sunshine Stars Footballclub Vorige profclub(s): opleiding Standard Luik, Chelsea FC
5. Christian Supusepa Geboren: Wormerveer, 2 april 1989 Nationaliteit: Nederlands Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): Fortuna Wormerveer Vorige profclub(s): Ajax
22. Robert Zwinkels Geboren: Wateringen, 4 mei 1983 Nationaliteit: Nederlands Positie: keeper Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): VELO Vorige profclub(s): Ajax
23. Giovanni Korte Geboren: Den Haag 1 augustus 1993 Nationaliteit: Nederlands Positie: aanvaller Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclubs: Die Haghe, GDA Vorige profclub(s): Jeugdopleiding ADO Den Haag
24. Martijn de Zwart Geboren: Valkenburg, 8 november 1990 Nationaliteit: Nederlands Positie: keeper Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): Quick Boys Vorige profclub(s): -
28. Adil Tihouna Geboren: Zeist, 29 december 1992 Nationaliteit: Marokkaans Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): Saestum, Elinkwijk Vorige profclub(s): RKC, Jeugdopleiding ADO Den Haag
6. Danny Holla Geboren: Almere, 31 december 1987 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2014 Vorige amateurclub(s): SC Buitenboys, FC Omniworld Vorige profclub(s): FC Groningen, FC Zwolle, VVV-Venlo
7. Kevin Jansen Geboren: Hoogvliet, 8 april 1992 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2015 Vorige amateurclub(s): VV Rijnmond Hoogvliet Vorige profclub(s): Jeugdopleiding Feyenoord, Excelsior
8. Aaron Meijers Geboren: Delft, 28 oktober 1987 Nationaliteit: Nederlands Positie: Middenvelder Contract tot 30 juni 2014 Vorige amateurclub(s): AVV Andijk Vorige profclub(s): FC Volendam, RKC Waalwijk
9. Rydell Poepon Geboren: 28 augustus 1987 Nationaliteit: Nederlands Positie: aanvaller Contract tot: 30 juni 2014 Vorige amateurclub(s): AVV Zeeburgia, Jeugdopleiding Ajax Vorige profclub(s): Willem II, Sparta, De Graafschap
10. Jens Toornstra Geboren: Alphen aan den Rijn, 4 april 1989 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): Alphense Boys Vorige profclub(s): -
17. Stanley Elbers Geboren: Wassenaar, 14 mei 1992 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): UVS Vorige profclub(s): Jeugdopleiding ADO Den Haag
18. Tom Beugelsdijk Geboren: Den Haag, 7 augustus 1990 Nationaliteit: Nederlands Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): RVC Rijswijk Vorige profclub(s): ADO Den Haag, FC Dordrecht
19. Mike van Duinen Geboren: Den Haag, 6 november 1991 Nationaliteit: Nederlands Positie: aanvaller Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): Die Haghe, Oliveo Vorige profclub(s): Jeugdopleiding ADO Den Haag
20. Ramon Leeuwin Geboren: Amsterdam, 1 september 1987 Nationaliteit: Nederlands Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): FC Omniworld, SV Almere Vorige profclub(s): FC Utrecht, AGOVV
11. Tjaronn Chery Geboren: Enschede, 4 juni 1988 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): v.v. UDI-Enschede Vorige profclub(s): Jeugdopleiding FC Twente, Cambuur Leeuwarden, RBC Roosendaal, FC Emmen
12. Aleksandar Radosavljevic Geboren: Kranj, Slovenië, 25 april 1979 Nationaliteit: Sloveens Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): Vorige profclub(s): ND Triglav Kranj, NK Publikum Celje, Sjinnik Jarosavl, NK Mura Murska Sobota, Tom Tomsk, AE Larissa 1964
14. Kevin Visser Geboren: Delft, 19 juli 1988 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2014 Vorige amateurclub(s): Vitesse Delft, Delfia, DHC, TONEGIDO, RKC Vorige profclub(s): Jeugdopleiding ADO Den Haag
15. Dion Malone Geboren: Parimaribo, 13 februari 1989 Nationaliteit: Nederlands Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2015 Vorige amateurclub(s): AFC Amsterdam, DWS Vorige profclub(s): Almere City FC
16. Paul Mulders Geboren: Amsterdam, 16 januari 1981 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): AVV Zeeburgia, Jeugdopleiding Ajax, HFC Haarlem Vorige profclub(s): HFC Haarlem, Cambuur, FC Omniworld, AGOVV
33. Gábor Hórvath Geboren: Szekesfehervar , 4 juli 1985 Nationaliteit: Hongaars Positie: verdediger Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): Vorige profclub(s): FC Fehérvár, Videoton FC, NAC Breda
36. Charlton Vicento Geboren: Zoetermeer, 19 januari 1991 Nationaliteit: Nederlands Positie: aanvaller Contract tot 30 juni 2012 Vorige amateurclub(s): RVC Rijswijk Vorige profclub(s): Jeugdopleiding ADO Den Haag
32
29. Tom Broekhuizen Geboren: Lisse, 26 april 1992 Nationaliteit: Nederlands Positie: middenvelder Op amateurbasis Vorige amateurclub(s): FC Lisse Vorige profclub(s): -
21. Kevin Tano Geboren: Amsterdam, 5 december 1992 Nationaliteit: Nederlands Positie: aanvaller Contract tot 30 juni 2013 Vorige amateurclub(s): CTO ‘70 Vorige profclub(s): Jeugdopleiding FC Utrecht, FC Volendam, FC Dordrecht
33
ADO Den Haag en sportvoedingsspecialist van makkelijkontbijten.nl Edwin de Graaf hebben afgelopen maand een suppliersovereenkomt gesloten.
Makkelijkontbijten.nl nieuwe supplier
advertorial z-press
De doelstelling is het verder optimaliseren van de sportprestaties van het team en de spelers van de club. Om een nog beter rendement te halen uit de trainingsarbeid is goede voeding essentieel! Edwin de Graaf, Onafhankelijk Herbalife Distributeur, onderstreept: “Wij werken graag met ADO Den Haag en zijn dan ook trots op dit suppliership. Door de samenwerking met de club en ook rechtstreeks met fysiotherapeut Edwin Coret en de spelers, slaan ADO Den Haag en Edwin de Graaf de handen ineen om de spelers maximaal te ondersteunen in de prestaties en herstel. “Sporter ben je 24 uur” Door o.a. de voedingsshake wordt er gezorgd dat er meer balans is in het lichaam en de speler sneller beschikt over de juiste voedingstoffen die op hun beurt er weer voor
zorgen dat je sneller herstelt na een training of wedstrijd. Maar de shake kan ook uitstekend worden gebruikt voor een uitgebalanceerd ontbijt of afslank- en aankomprogramma. Het is makkelijk klaar te maken, lekker en uitermate gezond. Ook bij deze programma’s krijgt iedereen persoonlijke begeleiding en een gepersonaliseerd voedingsplan. Vitaliteit, welzijn en gewichtsbeheersing willen wij voor iedereen in de regio bereikbaar maken! Door een bijdrage van €35 euro per maand ontvang je, net zoals de spelers van de selectie, een bus voedingsshake die te gebruiken is als super ontbijt of als herstelhake na een training. Kijk voor meer informatie op: www.makkelijkontbijten.nl om meer te lezen over de unieke producten.
35
ADO Den Haag Vrouwenselectie Keepers
De ADO Den Haag Vrouwen pakten het afgelopen seizoen de dubbel. Behalve de landstitel veroverde het elftal van trainster
Verdedigers
Sarina Wiegman ook de beker. Na vijf seizoenen mochten de voetbalsters van ADO Den Haag dan eindelijk de kampioensschaal omhoog houden. Na het succesvol verlopen seizoen zochten verschillende speelsters hun heil elders, waardoor Wiegman weer een nieuwe uitdaging kent: bouwen aan een nieuw kampioenselftal.
Door Ronald Mooiman
Barbara Lorsheyd
Jennifer Vreugdenhil
Marieke de Groot
Priscilla Mesker
Sylvia Nooy
‘Bouwen aan nieuwe toekomst’ ADO Den Haag Vrouwen
Marelle Worm
Marleen Joore
Jessie van Leeuwen
Paola van der Veen
Yvette van der Veen
Middenvelders
Marissa Compier
Lucienne Reichardt
Sheila Van den Bulk
Mandy Van Dijk
Michelle Vrieling
Aanvallers
‘We gaan een
nieuw proces
in’
Ilse van der Windt
36
Lineth Beerensteyn
Renate Jansen
Bouchra Moudou
Roxanne Koopman
De landstitel voor de ADO Den Haag Vrouwen kent dus ook een keerzijde van de medaille. Een leegloop van de Haagse selectie zorgde ervoor dat trainster Sarina Wiegman met een vernieuwde selectie moet beginnen. ,,Daar ligt ook weer een nieuwe uitdaging”, vertelt Wiegman in de trainerskleedkamer op het complex van Wilhelmus. ,,We gaan een nieuw proces in. Verschillende speelsters hebben nieuwe uitdagingen gezocht bij andere clubs. Soms zelfs in een ander land. Wij zullen met jonge meiden de competitie en de Champions League in moeten gaan. Dat had ik graag anders gezien, maar het is niet anders. We moeten nu ervoor gaan zorgen dat er een nieuw elftal komt. Samen met het Segbroek College, Haagse clubs en scholen, en met de hulp van de KNVB en Den Haag Topsport, moeten we een selectie met een grote inbreng uit de Haagse regio neer kunnen zetten.” De kwaliteit is de laatste jaren enorm toegenomen in het vrouwenvoetbal, met name in de Eredivisie en het Nederlands vrouwenelftal. ,,Met de nieuwe clubs Ajax en PSV/FC Eindhoven zal het vrouwenvoetbal nog meer in de belangstelling komen te staan. Doordat beide clubs zich op een redelijk laat tijdstip hebben aangemeld, heeft er op het laatste moment een grote volksverhuizing plaatsgevonden. Ik vind dat er nu in de Eredivisie een minder uitgebalanceerde competitie is. Sommige clubs zullen met grote cijfers gaan winnen, waardoor de speelsters niet genoeg weerstand krijgen om beter te worden. De BeNe League (na de winterstop van dit seizoen gaan de Nederlandse vrouwen tegen de Belgische collega’s spelen, red.) vind ik een goed initiatief. Het is alleen afwachten of het de kwaliteit ten goede komt. Acht Nederlandse en acht Belgische clubs. Nederland heeft vijf maal zoveel voetbalsters. Ik denk dat het met minder Belgische clubs ook wel had gekund.” Spreken over een nieuwe landstitel, is speculeren over een competitie die nog niet is begonnen. ,,Maar een landstitel zit er normaal gesproken niet in voor ons. Ik denk dat ADO zal gaan strijden om de vierde plaats. Ajax en PSV hebben zich behoorlijk versterkt, terwijl FC Twente nog steeds goed is, mede dankzij de semiprofessionele status die de speelsters hebben. Ik hoop dat wij met ADO Den Haag ook snel die stap kunnen maken. Die drie clubs hebben de internationals, wij leiden de internationals van de toekomst op. We hebben een hele talentvolle en leergierige groep die nog ver kan komen.”
Commercie Per 1 juli is de Stichting ADO Den Haag Vrouwenvoetbal opgericht. Cees Punt, de man van Un Momento d’Ado, is de voorzitter. Directeur Cees Driebergen is algemeen lid, terwijl Sarina Wiegman hoofd technische zaken is. Secretaris Rob Reijenga, voormalig lid van de raad van commissarissen van ADO Den Haag, legt uit welke doelen de stichting kent. ,,Wij willen de vrouwentak in de club ADO Den Haag gaan borgen. Het moet een zelfstandige tak gaan worden, maar wel één die in de club een groot draagvlak kent. Wij zullen moeten gaan investeren in de toekomst. En dat op eigen kracht. Zelf fondsen genereren. Daar hebben we ook een goede jeugdige spelersgroep voor. De leden van de technische staf zullen ambassadeurs van ADO Den Haag moeten worden. Net als de speelsters. Men zal naast het voetbal ook andere taken buiten het veld krijgen. Het bestuur van de stichting zal voor continuïteit moeten zorgen. Sponsors binnenhalen en binnen houden. Sponsors moeten zich willen binden aan het elftal van de ADO Den Haag Vrouwen. We hebben een goede selectie. Voor mij is het niet vanzelfsprekend dat Ajax en PSV/Eindhoven voor de titel gaan. Met onze jonge meiden moeten we die strijd aangaan. Wij spelen in het KYOCERA Stadion, hebben uitstraling. Ajax en PSV spelen niet in het stadion van de mannentak. Kunnen daardoor ook niet veel toeschouwers herbergen. Wij wel. Ik zie een uitdaging.”
37
Selectiefoto’s Jeugdopleiding Onze trots, onze toekomst
ADO Den Haag onder 14, Orlando Agues Ribeiro, Simo Choukoud, Bjorn van Dijk , Lance Duijvestijn, Kevin Gerritsen, Jesse Gielisse, Cirano de Groot, Donovan de Groot, Dave Hes, Daude van der Kust, Daily Loos, Lars Mennes, Jony Miquel Mateus, Marnick Ouwehand, Tyrone Owusu, Lorenzo Seymonson, Pascal Struijk, Robin Verheul – Trainer, Dion Van Meerten - assistent, Peter Brand – teammanager, Loek Dors – leider (afwezig), Rick Van Leeuwen - grensrechter
ADO Den Haag onder 15, Muhammed Atay, Yani Bouras, Tristan Dekker, Rodney Ebing, Gijs Hebing, Harvey Johnson, Tobias Kleijweg, Delano Kloos, Thijs Lemmerzaal, Sejad Navabi, Nigel Ogidi Nwankwo, Luc den Otter, Vincente Pesoal, Erik van Rossum, Henk van Schaik, Thijs Timmermans, Jay Veerman, Loyd van der Wilden, Marcel Koning – Trainer, Jack Boven – Leider, Joffrey Linkers - grensrechter, Walter Sleurink - verzorger
ADO Den Haag onder 10 Mohamed Akharaz, Terence van den Berg, Finn van Breemen, Antony Costella, Delano Costella, Tino Dimitrijevic, Steven Frankhuizen, Joey Harders, Jael Marica, Joeri Molenaar, Denzel Owusu, Desley Verveld, Rik van ‘t Wout, Bram Berk – Trainer, Kevin Berk – Leider, Nico Schutte – Verzorger
ADO Den Haag onder 11, Taner Bayram, Yari Beijersbergen, Auke von Brucken Fock, Tony Castro Suarez , Giovanni Doop, Tristan van Eeden, Wail Hakil, Tobias van der Kleij, Faisel Kocaman, Kees van Lindert, Luca Postelmans, Steven van der Sloot, Bradley Tuijt, Alican Yuksekbas, Hugo Wentges, Roy Kappenburg – Trainer, Remco De Graaf – leider, Angelique Tuijthof – verzorgster, Gerard Vels – leider (afwezig)
ADO Den Haag onder 16, Sait Alparslam, Nikki Baggerman, Rody de Boer, Trevor David, Sander Dominicus, Dylan de Haan, Mohamed Haddachi, Dennis van der Heijden, Jurrian Jouvenaar, Karim Loukili, Jasper Mourits, Jesse Mulder, Peer van Paasen, Delinyo Reebeen, Rayvano Salhuteru, Jerdy Schouten, Younes Seghrouchni, Patrick Van Dullemen – trainer, Daniel Van der Meulen – assistent trainer, Jan Polderman – leider, Wakil Ennaciri – grensrechter, Tijmen Rensink – verzorger ,
ADO Den Haag onder 17, Bahadir Bulut, Jaimy de Groot, Hector Hevel, Mark Jacobs, Kevin Jacobs, Darryl Jodhabier, Oussama Nhari, Segun Owobowale, Jersylee Riley, Jeffrey van Roon, Tom Salim Chogani, Kevin Sanchez Gomez, Guy Smith, Luuk Verduijn, Jan Verduijn, Christiaan de Vroedt, Mitchell Weissenberg, Pepijn van Zwieten de Blom, Rene Van Delft – Trainer, Alexandar Rankovic – Trainer, Mark Schuur - Assistent, Ed Demenint - Teammanager, Tom Sekeris – Leider , Remco De Ruiter – Grensrechter, Dennis Hageman – Verzorger (afwezig)
ADO Den Haag onder 12, Faris Ali, Naoufal Bannis, Lars Berg, Timme van Bergeijk, Younes Bouhamed, Jack Morauw, Julien van Nes, Davy Overes, Djoemi Resokario, Dante Roethof, Abdulaziz Hamze Sayid Ahmed, Sem Steijn, Thomas Toussaint, Roy van der Ven, Timo de Vreede, Daniel Van der Meulen – Trainer, Aad Nieuwmans – Leider , Marquez Sanmoenawi – Grensrechter, Willemijn Van der Nagel – verzorgster
ADO Den Haag onder 13, Gino Bergwerff, Jean Fritz Boom, Quincy Does, Bart Duiker, Timon Fikkert, Jerrel Hak, Maarten Jansen, Jurian Koevoets, Lucas Leverland, Nick van der Meer, Rabbi Mwenda, Sem Plezier, Mees Roeland, Nick Ruigrok, Raoul Soerdjbalie, Robin van Straaten, Damian van Tuijl, Marvin Van der Valk – trainer, Robert Van de Lagemaat - grensrechter, Nanet Schnitger – verzorgster
ADO Den Haag onder 19, Danny Bakker, Hakan Bayram, Robin Buwalda, Desko Destanovic, Marc du Chatenier, Richelo Fecunda, Ibrahim Fofane, Jorden de Jong, Steve van Kesteren, Mailson Lima Duarte Lopes, Robin van der Meer, Bas Meeuwissen, Papito Merencia, Guy Muller, Brandon Richardson, Calvin Valies, Tom van Veen, Mitchell de Vlugt, Maarten van der Want, Jordy van der Winden, Remco van Wingerden, Ekrem Kahya – trainer, Stefan Alberts – assistent trainer, Branko Van Pruijssen – teammanager, Hans Bilkens – grensrechter, Wout Slappendel – Materiaal, Annemieke Van Osch – Verzorgster ,
ADO Den Haag onder 21, Abbas al Tamimy, Glenn Boon, Bas de Bree, Indrissa Conteh, Raychelo Fecunda, Robin de Hey, Mike ten Kroode, Jasper van der Lingen, Justin Lopes, Rodney van der Meijs, Thierry Monteny, Joshua Pronk, Eli Richardson, Steven Sanchez Angulo, Kevin Schutte, Mart Spierdijk, Tomas Tavilla, Mike van Toor, Mike Tros, Jop Verhagen, Oscar Alkemade – Trainer, Ron Meuwise – Assistent trainer, Rob Willems – teammanager, Peter Charite – leider, Sharif Pasha – verzorger, Aad Van Meurs – Grensrechter, Wout Slappendel - Materiaal
De speelschema’s van de elftallen van de Jeugdopleiding vindt u op www.adodenhaag.nl. 38
39
De kwantiteit is er al en nu is de tijd aangebroken om de kwaliteit te verbeteren. Om dat te bereiken, worden er voor komend seizoen in de diverse businessclubs van ADO Den Haag veranderingen aangebracht. “We willen graag een ideaalplaatje presenteren.” Door Klaas-Jan Droppert
ADO Den Haag zet in op kwaliteit businessclubs
ADVERTENTIE
We
gaan dit
seizoen
de aankleding verbeteren’
Terugkijkend op het afgelopen seizoen zeggen Rick Ros (accountmanager) en Gerrit Gerritsen (voorzitter Business to Business) dat er voor de sponsoren veel is veranderd. “We hebben de afgelopen jaren vooral op kwantiteit ingezet”, zegt Gerritsen. “Met succes, want inmiddels heeft ADO Den Haag met vijfhonderd aangesloten bedrijven de grootste businessclub van de regio. En uit onderzoek van de KNVB blijkt dat veertig procent van de leden met elkaar zaken doet. Dat is een hoger percentage dan bij andere clubs in het betaald voetbal. Daar mogen we trots op zijn. Maar het streven is natuurlijk om dit naar vijftig of zestig procent te verhogen, omdat we daar allemaal iets aan hebben.” Om al die bedrijven te binden, zijn er het afgelopen jaar veel activiteiten bijgekomen. “Een van die concepten is Bits & Bites”, legt Ros uit. “Een keer per maand zijn de businessclubleden te gast bij een bedrijf. Onder het genot van een hapje en een drankje vertelt die sponsor dan iets over zijn bedrijf. Maar er zijn veel meer initiatieven geweest. Zo is wethouder Henk Kool in één van de boxen uitgenodigd om met sponsors te spreken, zijn er goede seminars geweest en extra klaverjas- en golftoernooien. Dit seizoen willen we ook nog een motortoertocht voor liefhebbers maken. Dat doen we om een zo gevarieerd aanbod te presenteren.”
‘Value for money’ Nu het concept kwantitatief op de rails staat, wil ADO Den Haag de kwaliteit verbeteren. Daarbij richt de club zich op twee aspecten: de hospitality en de communicatie. “We gaan dit seizoen de aankleding verbeteren”, zegt Ros. “Heel belangrijk, want in deze economisch zware tijden moet je ‘value for money’ geven. Mensen komen primair voor het voetbal. Dat is het bindmiddel, want anders waren ze wel lid van een andere businessclub geworden. Maar daarnaast moeten we zorgen dat de leden een kwalitatief hoogstaand avondje uit hebben.” Gerritsen: “Op de resultaten op het veld hebben we geen invloed, maar alles eromheen kunnen we wel op een zo goed mogelijke manier vormgeven. We streven dan ook naar een ideaalplaatje. Er is namelijk meer uit het businesslidmaatschap te halen, zonder heel afhankelijk van de resultaten te zijn.” Eén van de zaken die verbeterd wordt, is de ontvangst van leden. Ros: “Niet meer door beveiligers, maar door hostessen. Ook zullen er meer spelers dan voorheen na de wedstrijd de verschillende businessclubs bezoeken. Maar je kan ook denken aan kleine dingen, zoals in de winter een kopje erwtensoep voordat ze de hoofdtribune opgaan. De kwaliteit kan je op alle mogelijke manieren verbeteren.”
41
Vastgoedlounge
ADVERTENTIE
Een van de jongste initiatieven is de Vastgoedlounge. Deze bestaat sinds afgelopen seizoen. “Dit is een sector die door de economische crisis grote klappen heeft gehad”, zegt Ros. “In de Vastgoedlounge komen bouwgerelateerde bedrijven met elkaar in contact. Voor ADO Den Haag is de vastgoedsector een belangrijke pijler, want zo’n 25 procent van de businessclubleden heeft connecties met de bouwwereld.” De Vastgoedlounge is gevestigd in de Senaatskamer op de tweede verdieping en is alleen toegankelijk voor Vastgoedlounge-leden. Deze leden hebben wel toegang tot de Businessclub-, de Brasserie- en de Residentieclub.
Zanger Om het de gasten zo aangenaam mogelijk te maken, zijn ook wijzigingen in de businessruimten zelf doorgevoerd. “Niet alleen heeft alles een likje verf gekregen en zijn de vloeren in de was gezet, maar ook aan de entourage wordt iets gedaan”, zegt Gerritsen. “Dit doen we, omdat we goed naar onze leden hebben geluisterd. Via een enquête hebben zij hun wensen aangegeven. Zo stond in de Businessclub altijd na afloop van een wedstrijd een zanger of een band. Daar bleek niet altijd iedereen behoefte aan te hebben. De meningen waren vijftig-vijftig. Bovendien was de afstand naar het podium ook groter, omdat er een dansvloer voor lag. Maar daar maakten maar weinig mensen gebruik van. Dat kon dus qua uitstraling en gezelligheid beter.” In het nieuwe concept worden de ruimten gescheiden. Ros: “Als je via de hoofdingang binnenkomt, kunnen Businessclubleden straks na de wedstrijd in de ruimte links in een rustige en ontspannen sfeer met elkaar een praatje maken. De ruimte rechts van de centrale hal zal dan voor het vermaak worden ingericht. Hier is wel plek voor muziek, staan de mensen dichter op elkaar, hetgeen meteen de sfeer verhoogt. En natuurlijk kunnen de Businessclubleden van de ene naar de andere ruimte lopen. Al naar gelang waar ze behoefte aan hebben. Wij denken dat we hiermee aan de wensen van de leden tegemoet komen. Voorheen zag je dat mensen bij de deur rechtsomkeert maakten als ze zagen dat er muziek was, terwijl ze gewoon een gesprek wilden voeren. Nu hoeft dat niet meer, is er voor beide groepen businessclubleden de keuze.” Contact verbeteren Met de Residentieclub, de Business Club, de Vastgoedlounge en de businessunits, die allemaal onder het overkoepelende Business to Business-bestuur vallen, beschikt ADO Den Haag over verschillende sponsorruimten. Veelal zijn het netwerken op zich en is het onderlinge contact nog gering. In het kader van de kwaliteitsverbetering maakt ADO Den Haag van het intensiveren van het contact haar tweede speerpunt. Gerritsen: “Dat willen we doen door de informatie te verbeteren. Door bijvoorbeeld deelnemerslijsten van bijeenkomsten rond te sturen. Daarop kunnen ondernemers zien wie er allemaal aan een activiteit deelnemen. En als daar interessante partijen tussen zitten, kunnen wij hen aan elkaar voorstellen. Datzelfde geldt ook voor de units, die zich sinds kort verenigd hebben en onder het Business to Business-bestuur vallen. Het kan altijd interessant zijn om een toch al aanwezig bedrijf even naar je box te halen. Verder zullen we actiever worden op social media. We hebben al veel contacten op LinkedIn maar doen er nog te weinig mee.” Met de koerswijziging denkt ADO Den Haag zijn sponsors nog beter te kunnen bedienen. Gerritsen: “Voor ons is het seizoen geslaagd als onze businessleden vinden dat de kwaliteit goed is. Als dat het geval is, zullen ze positief over ons praten. Zij zijn in zekere zin onze ambassadeurs en zorgen er op die manier voor dat we steeds bekender worden. Belangrijk, want als grootste businessclub van de regio willen we dat in de toekomst ook blijven. Moet ook kunnen, want als ieder lid een keer in de tien jaar een nieuw lid aanbrengt, dan groeien we jaarlijks met honderd stoelen. Dat moet toch voor iedereen te doen zijn. Zeker omdat de kwaliteit van sponsoring bij ADO Den Haag ieder jaar beter en aantrekkelijker wordt.”
‘Voor ons is het
seizoen geslaagd
als onze businessleden vinden dat de
kwaliteit goed is.
43
RESolutie is veel te laag. Graag op 300 dpi aanleveren
ADVERTENTIE
45
Verschillende Europese topclubs kunnen hun begroting ieder seizoen weer omhoog krikken door de extra inkomsten uit merchandising. Vooral in Engeland en Duitsland kunnen de topclubs ieder jaar weer topaankopen doen door de extra revenuen die door de verkoop van club merchandise binnen komen. Bij ADO Den Haag is het nog niet zover, maar Ruud Mansveld, manager merchandise Door Ronald Mooiman
en fanshop, zorgt ieder seizoen voor prima verkoopcijfers.
Een succesnummer ADO Den Haag Merchandise
ADVERTENTIE
,,Het gaat buitengewoon goed”, vertelt Ruud Mansveld, zoon van clubicoon Aad, gezeten achter zijn bureau dat in het magazijn dienstdoet als kantoor. ,,We hebben bij ADO Den Haag de op vier na beste jaarcijfers van heel Nederland. Het is niet heel verrassend dat clubs als Ajax, Feyenoord, PSV en FC Twente meer merchandise verkopen dan wij. Dat zijn clubs die door heel Nederland populair zijn. Maar ADO is vijfde van Nederland! Dan versla je onder andere sc Heerenveen, Utrecht en Vitesse, net als ADO Den Haag clubs met een grote aanhang. Heel opvallend is ook dat verschillende profclubs afspraken met ons willen maken en willen komen kijken waarom wij het zo goed doen op het gebied van merchandising. Roda JC bijvoorbeeld, laatst nog. Dat is een compliment aan iedereen die met de verkoop te maken heeft. We schijnen
toch iets goed te doen. In ieder geval beter dan sommige anderen”, lacht Mansveld. In vergelijking met vorig seizoen is er het een en ander veranderd in de werkwijze van de manager. ,,We bestellen nu direct bij twee groothandels. Zij bevoorraden alle winkels en onze Fanshop. De tussenhandel is eruit gehaald. We hebben nu ook in de regio meer sportzaken die ADO Den Haag-kleding verkopen. In Den Haag, Delft, Zoetermeer, Wateringen, Naaldwijk en Leiderdorp hebben we voor verdere uitbreiding gezorgd.” Het afgelopen seizoen kende ADO Den Haag een mindere periode dan in de jaargang ervoor. Schijnbaar alleen een slechte zaak voor het elftal, niet zozeer voor de verkoop. ,,Met de merchandising viel het reuze mee. We hebben natuurlijk in de play-offs meegespeeld voor Europees voetbal. Dat zijn toch een
47
ADVERTENTIE
Openingstijden Fanshop Stadion Maandag gesloten Dinsdag gesloten Woensdag 12.00 uur t/m 17.30 uur Donderdag 12.00 uur t/m 17.30 uur Vrijdag 12.00 uur t/m 20.00 uur Zaterdag 09.00 uur t/m 17.30 uur * Zondag gesloten * *Behalve bij een thuiswedstrijd, dan is de shop twee uur voor aanvang van de wedstrijd geopend, t/m een uur na afloop van de wedstrijd. Indien er op zaterdag een thuiswedstrijd is, dan is de shop twee uur voor aanvang geopend en niet al om 9.00 uur ’s ochtends!
aantal wedstrijden extra, dan wordt er ook meer verkocht. We hebben vervolgens Europees gespeeld en er was de verkoop van het Aad Mansveld-shirt. Het zijn twee goede seizoenen geweest. Bij de verkoop van het nieuwe thuis- en uitshirt moesten we de mensen die voor de deur van de winkel lagen zelfs voorzien van nummertjes, zo druk was het. Dat tekent wel de aantrekkingskracht van ADO Den Haag.” Om met de omzetcijfers van de grote vier te kunnen wedijveren, pijnigt Mansveld vaak zijn hersens om steeds weer met vernieuwende zaken te komen. ,,Stilstand is achteruitgang. Het komende seizoen wil ik een soort van stewardessen in gaan huren die met een karretje vol met merchandise de skyboxen langsgaan. Die mensen komen niet naar de Fanshop, maar zijn zeker geïnteresseerd in ADO Den Haag-merchandise.” Met de introductie van Fanpoints heeft ADO Den Haag ook een keurmerk gegeven aan winkeliers die merchandise verkopen. Mansveld: ,,In deze Fanpoints zijn de fans verzekerd van kwaliteit, service en prijsbeleid. We willen ook in verschillende showrooms amateurclubs hun kleding laten verkopen. Door een samenwerking met Errea, ADO Den Haag en de amateurclubs kunnen we kleding tegen scherpe prijzen leveren. Op die manier kunnen amateurclubs ook hun merchandise professionaliseren. Ik denk dat daar veel behoefte aan is.” Ieder seizoen probeert Mansveld weer nieuwe dingen uit en grijpt niet alleen terug op succesnummers. ,,Soms heb je een hit, soms een zeperd. Het ADO Den Haag-dekbed moet gewoon goed lopen en ik heb de groothandel bijvoorbeeld ADO
Den Haag prullenbakken laten maken. Het is altijd de vraag of iets aanslaat. Bij een bezoek aan Euro Disney zag ik een ouderwetse wekker in een winkel liggen. Een ADO Den Haag-wekker leek me dus ook wel wat. Dan overleg je met de fabriek of het mogelijk is. Het is nu een goed verkopend product. De fabriek komt ook vaak met tegenvoorstellen. Zo komen we gezamenlijk tot leuke ADO Den Haagproducten. We hebben ook een speciale vrouwenlijn. Roze shawls, speldjes en zelfs parfum. Natuurlijk hebben we voor de heren ook speciale ADO Den Haag aftershave. De nieuwe kledinglijn is een zekerheidje. We hebben in totaal 160 verschillende artikelen. Alles wat niet in de fanshop ligt, ligt opgeslagen in het magazijn. Wat behalve de kledinglijn ook goed loopt, zijn de IPad-hoezen, mobiele telefoonhoesjes, voetbaltassen en sweaters.” Een onderdeel van de merchandise-opbrengsten komt niet van winkels of de fanshop in het Kyocera Stadion. ,,Zes procent van de totale omzet is afkomstig van de webshop. We zijn momenteel bezig met een nieuwe layout daarvoor. Daar zijn exact dezelfde producten te koop als in de winkels en de Fanshop, het wordt alleen keurig thuis bezorgd.’’ Conclusie moet zijn, dat Mansveld met zijn vernieuwingen op merchandise-gebied goed boert voor ADO Den Haag. Maar hij heeft ook in deze goede tijden nog wensen. ,,Natuurlijk wil ik ook mijn afzetgebied uitbreiden. Meer verkooppunten dus. We hebben nu ook een winkel in Leiderdorp. Het zou mooi zijn wanneer we in dat gebied nog meer verkooppunten kunnen krijgen.”
49
ADO Den Haag kan alleen maar functioneren met de hulp van onze zeer gewaardeerde vrijwilligers! Slechts een deel van alle mensen die vrijwillig tijd steken in onze club kon op de Open Dag even op de foto, het zijn er nog vééééél meer!
Prominenten Virgilio Teixeira
ADVERTENTIE
,,ADO Den Haag had deze zomer de selectie snel rond. Dat vind ik een positief aspect. Ze hebben snel gehandeld en gerichte aankopen gedaan. Terwijl andere teams zich nog moesten vormen, had Maurice Steijn zijn elftal al gauw staan. Hij heeft volgens mij spelers op mentaliteit aangetrokken. Bij ADO houdt men van karakterjongens. Danny Holla is zo’n type. Hij is inmiddels ook geroutineerd. Met Rydell Poepon heeft de club een spits met wie meer diepte gezocht kan worden dan met bijvoorbeeld Dmitry Bulykin. Dat is belangrijk omdat een type als Wesley Verhoek ontbreekt in de selectie. Ik vind wel dat Mike van Duinen de linksbuiten goed invult, al is hij geen echte buitenspeler. Ik verwacht dit seizoen veel van Jens Toornstra. Hij moet een stabiele factor zien te worden binnen ADO. Net als andere spelers kan hij de ervaring van vorig seizoen meenemen. Ik denk dat ADO dit seizoen niet in de problemen komt. Als alles meezit kunnen ze stunten, maar ik verwacht een plek in de middenmoot. Ik vind dat Steijn stappen heeft gemaakt als trainer. Ik heb nog met hem samengespeeld bij ADO. Toen zag ik nog geen trainer in hem, maar hij dacht al wel veel na over het spelletje. Bovendien was hij tactisch en technisch sterk onderlegd. Een echte teamspeler. Qua persoon is hij nog altijd dezelfde. Ik ga dit seizoen zeker een paar keer kijken. Mijn maatje Ricky Hoogendorp zit ook nog bij de club. Ik vind het erg leuk om terug te keren. ADO blijft mijn club.”
Marco Gentile
,,ADO Den Haag moet dit seizoen richting de middenmoot doorstoten. Niet meer achterom kijken. De druk zal toenemen, de vraag is hoe ze daarmee omgaan. Maar ik vind dat de achterban meer mag verwachten. Het is nooit echt rustig binnen ADO. Net als FC Utrecht en Feyenoord is ADO een echte volksclub, met een grote achterban. Het publiek is fanatiek, maar ook kritisch. Ik hoop dat het wel rustig blijft binnen de technische staf. Er zijn de laatste jaren te veel wisselingen geweest. De clubleiding moet vertrouwen houden in Maurice Steijn, ook al verliest ADO misschien drie wedstrijden op rij. Die kans zit er nou eenmaal in. Ik heb veel vertrouwen in de trainer. Ik vind dat hij vorig seizoen na de uittocht van spelers goed werk heeft geleverd door ADO in de Eredivisie te houden. Ik hoop dat hij de boel nog verder op de rit kan krijgen. Over de aanwinsten ben ik erg positief. Danny Holla is een typische ADOspeler. Een aanjager die de boel op sleeptouw kan nemen. Hij is iemand die zegt: tot hier en niet verder. Rydell Poepon pikt altijd wel zijn doelpunten mee. Ik ben benieuwd hoe het publiek op zijn spel reageert. Hij moet met de druk zien om te gaan. Bij ADO wil men niet alleen doelpunten zien van de spits, maar ook dat je elke wedstrijd de plaggen uit het veld rent. Ik denk dat ADO met de aanwinsten kan doorgroeien. Dat verdienen de supporters.”
Aad de Mos
,,ADO staat er aan de start van dit seizoen goed voor. Ze hebben deze zomer goed ingekocht. Vito Wormgoor, Danny Holla en Rydell Poepon zijn goede aanwinsten voor de club. Ik verwacht met name van Holla heel veel. Ik ken hem van zijn periode bij FC Groningen. Vorig seizoen was hij bij VVV-Venlo de leider van het team. Dat kan Holla bij ADO ook worden. Een talentvolle jongen. Rydell Poepon is een spits die vertrouwen nodig heeft. Of hij de opvolger is van Dmitry Bulykin? Je moet niet vergeten dat Bulykin een aanvoer van jewelste had met Frantisek Kubik en Wesley Verhoek. Een spits kan het niet in zijn eentje. Het zou mooi zijn als ADO nog een aanvaller erbij kan halen. Dat is in mijn ogen wel noodzakelijk voor komend seizoen. Het vertrek van Lex Immers is opgevangen. Hij maakte ook niet zijn beste periode door vorig jaar. Ik denk dat het team met de aanwinsten alleen maar sterker is geworden. Dit ADO moet in staat zijn om, in ieder geval in eigen huis, het alle clubs lastig te maken. Ze moeten dit seizoen wel stappen maken. Twee seizoenen geleden hadden ze een boerenjaar, zoals ik dat noem. Daarin lukte alles. Vorig seizoen was dat anders. ADO betaalde de tol en het team was niet stabiel. Er heerst weer een goede sfeer binnen de club. Spelers vinden weer het leuk om voor ADO te spelen.”
Cor Lems
,,Ik hoop echt dat ADO Den Haag het beter doet dan vorig seizoen. Het eerste duel met Vitesse gaf in elk geval hoop. Een punt in Arnhem is een goed resultaat. Het was doodzonde dat ADO vorig seizoen zo’n terugval kende na het succes met Europees voetbal, maar het was eigenlijk ook wel te verwachten. Ze leverden met het vertrek van spelers als Dmitry Bulykin en Frantisek Kubik zo’n dertig doelpunten in. Dat merk je terug op de ranglijst. Ik vind Steijn een goede trainer. Hij heeft deze zomer aardige spelers aangetrokken. Danny Holla vind ik een goede aanwinst. Lex Immers was natuurlijk een jongen van de club. Je ziet tegenwoordig steeds vaker dat spelers niet langer dan vijf jaar bij een club blijven. Spelers zijn erg ambitieus en kunnen zich al op jonge leeftijd financieel en sportief verbeteren. In mijn tijd was dat anders. Ik zie mijn oudploeggenoten nog bij de wedstrijden van oud-ADO. Altijd supergezellig om oude kameraden tegen te komen en bij te praten. We hebben een heel mooie tijd beleefd. We kwamen altijd heel vroeg op de club om te kaarten of al een balletje te trappen. Het is volgens mij nu allemaal wat serieuzer. Al hadden wij ook een serieuze kant hoor!”
51
Vanaf het Prins Clausplein zijn de letters van het KYOCERA Stadion een echte eyecatcher. De supporters moesten even aan de uitspraak wennen, maar inmiddels spreekt iedere Haags fan vlekkeloos KYO-CE-RA uit. General Manager van de Japanse kopieer- en print multinational, Etienne Hendriks, is tevreden over de resultaten en de samenwerking met ADO Door Bert Tielemans
Den Haag, maar blijft onveranderd ambitieus.
Naamsbekendheid KYOCERA enorm gestegen Kyocera, naamgever van ons stadion
Credit: Bert Tielemans
ADVERTENTIE
,,De Europa League-wedstrijden tegen FK Tauras Taurag_ uit Litouwen en het Cypriotische Omonia Nicosia, in beide gevallen met KYOCERA als reclametekst op het shirt, waren absoluut de hoogtepunten van het afgelopen seizoen’’, zo zegt Hendriks. Eigenlijk valt dat wel te verwachten van de hoogst verantwoordelijke man van KYOCERA in Nederland. ,,Dit was een prachtige kans om KYOCERA via ADO Den Haag aan het Europese publiek te kunnen tonen en de club daarmee ook financieel te kunnen ondersteunen. Ik vond de Europese wedstrijden een happening en de shirts daarnaast ook nog eens heel erg mooi.”
Geniale zet Sinds september 2010 draagt het stadion in het Forepark de naam van de Japanse multinational. Etienne Hendriks: ,,Onze naamsbekendheid in Nederland is de afgelopen jaren landelijk met 25% gestegen, in de Haagse regio nog veel meer. Daar bovenop komt de mediawaarde, die ruim 2,5 keer groter is dan de investeringen die we hebben gedaan. Dat komt allemaal door een combinatie van inspanningen, waaronder ook radiocommercials. Maar een feit is dat jaarlijks honderden miljoenen automobilisten het KYOCERA Stadion kunnen zien liggen. Zakelijk gezien is de samenwerking met ADO Den Haag voor KYOCERA een
53
geniale zet.” Realist als hij is, weet Hendriks dat je daar niet automatisch meer kopieerapparaten door verkoopt. ,,Onze verkoopprestaties waren de afgelopen twee jaar boven verwachting. Natuurlijk, ook wij merken dat we in deze sombere economische tijden harder moeten werken om resultaat te boeken, maar vorig jaar realiseerde we een omzetgroei in units van 14%, het jaar daarvoor gemiddeld zelfs 25%. En dat in een krimpende markt, wat betekent dat we marktaandeel van onze concurrenten overnemen.”
Steijn zal dat er zeker uit kunnen halen.” Hendriks verwacht dat ADO Den Haag behalve op sportief vlak ook op commercieel en maatschappelijk gebied stappen gaat zetten dit seizoen. ,,KYOCERA richtte zich met de verkoop altijd al op het MKB, maar sinds dit jaar benaderen we ook actief corporate Nederland. Grote multinationals waarvan er zich veel in de Haagse regio bevinden. ADO Den Haag kan daar haar voordeel mee doen, want het is heel goed mogelijk dat we hierbij samen kunnen optrekken.” Datzelfde geldt volgens Hendriks voor het Sportieve en zakelijke verwachtingen maatschappelijke werk van ADO Den Haag. ,,KYOCERA is Als supporter volgt Etienne Hendriks de prestaties van het een bedrijf dat oog heeft voor mens, milieu en eerste elftal op de voet. ,,Vanuit zakelijk, maar zeker ook maatschappij. Van oudsher, maar we gaan dat nog beter sportief perspectief bezoek ik zoveel mogelijk wedstrijden. uitdragen. Daarbij willen we ook in Nederland Ik kijk uit naar het nieuwe seizoen, met een nieuwe gretige maatschappelijke initiatieven ondersteunen, zoals de groep, vol vooral jonge spelers. Er zit nog veel Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij waar we bij de groeipotentieel in deze spelersgroep. Hoofdtrainer Maurice oprichting partner van zijn geworden.”
,,Zakelijk gezien is de
samen werking
met ADO Den Haag voor KYOCERA een
ADVERTENTIE
geniale zet.’’
Credit: Bert Tielemans
KYOCERA wereldwijd actief Het Japanse KYOCERA werkt met in totaal 71.500 medewerkers op alle continenten. De internationale omzet is 12,5 miljard euro per jaar. De multinational is leverancier van kwalitatieve en duurzame kantooroplossingen voor de zakelijke markt: printers, copiers en multifunctionele apparaten die printen, kopiëren, scannen en faxen. Daarnaast maakt KYOCERA met haar keramische componenten ook zonnepanelen, onderdelen voor medische apparatuur, protheses zoals kunstheupen en remschijven voor o.a. Formule I-auto’s.
55
ADO Den Haag heeft na het faillissement van huiscateraar Mirado ‘het eten en drinken’ in een eigen BV ondergebracht. Via ADO Den Haag Hospitality and Events zullen verschillende partijen worden ingehuurd om meerdere gasten te ontvangen om hen van een hapje en drankje te kunnen voorzien. Van klein- tot grootschalig. Van de warme kroket tot de exclusieve culinaire hoogstandjes van de topkoks van restaurant Savarin. Door Ronald Mooiman
Hospitality and Events klaar voor het nieuwe seizoen Events, zalen
ADVERTENTIE
,,We gaan proberen verschillende evenementen te huisvesten”, vertelt Tamara de Rijke van de afdeling ADO Den Haag Events. ,,Niet alleen rond de wedstrijden, die natuurlijk een centrale plek innemen, maar ook doordeweeks wanneer we verschillende bedrijven een mooie locatie kunnen bieden voor verschillende activiteiten. We hebben nu een kleine afdeling Events, maar die zal binnen afzienbare tijd gaan groeien om de evenementen te kunnen organiseren en te huisvesten. Alles staat nog een beetje in de kinderschoenen, maar we willen snel groeien. We zullen voor elke gast een passende ontvangst hebben. Van de warme kroket tot de
exclusievere maaltijden. Met verschillende partners kunnen we eten en drinken verzorgen. Bij de Sligro wordt de inkoop gedaan en met het Mondriaan zijn we, naast de beveiliging, ook een samenwerking overeengekomen voor wat betreft het horecapersoneel.” De nieuwe tak Hospitality and Events moet ook blij worden van de locatie waarvan ze gebruik mag maken. De Rijke vervolgt: ,,Het Kyocera stadion is natuurlijk geweldig voor bedrijven om verschillende activiteiten te ontplooien. We hebben mooie zalen, van groot tot klein, waar men klanten en werknemers op een aangename manier kan ontvangen. En dat niet alleen tijdens thuiswedstrijden van ADO Den
57
ADVERTENTIE
Het KYOCERA
Stadion
kent een groot aantal
zalen en
restaurants
Haag. We zitten mooi ingeklemd tussen twee snelwegen, waardoor deze locatie meer dan goed bereikbaar is.” Zoals eerder gemeld moeten de zalen doordeweeks beter bezet worden. ,,Van vergaderingen tot bedrijfsfeesten. Van beurzen tot bruiloften. We zijn een officiële trouwlocatie.” Een belangrijke pijler onder het succes van het Kyocera stadion is ook het aanbieden van rondleidingen. ,,Lex Schoenmaker verzorgt die normaal gesproken voor speciale gelegenheden en voor bedrijven. We hopen dat hij hier weer snel toe in staat zal zijn, want dat zou betekenen dat het weer goed met hem gaat. Maar we hebben veel vrijwilligers die interessante dingen over ADO Den Haag en het stadion kunnen vertellen. Voor verschillende leeftijdsgroepen kunnen we iets leuks aanbieden. Voor families en kinderfeestjes.” ADO Den Haag wil sponsors aan zich binden, maar net zo evident is het tevreden stellen van de huidige sponsors. ,,Dat is heel erg belangrijk”, benadrukt De Rijke met klem. ,,We proberen deze sponsors minimaal één keer per jaar ruimte te bieden om wat te organiseren. Maar we willen met het stadion veel verder gaan. Er kunnen hier concerten worden gegeven. En natuurlijk willen we ook kleinschaligere evenementen huisvesten. Enkele weken geleden hadden we hier op het parkeerterrein het Nederlands kampioenschap driften. Een geweldig autospektakel, maar misschien moeten we volgend jaar daar iets andere afspraken over maken”, lacht De Rijke, wijzend op de vele sporen die het parkeerterrein van het Kyocera stadion nog steeds vertonen. ,,Er zijn heel veel evenementen die we willen organiseren. Een drive-in bioscoop staat op de planning, het jaarlijkse ADO-gala voor sponsors. Natuurlijk vergeten we ook de kinderen niet. Vanuit ADO Kids wordt er al veel georganiseerd. Maar we willen hier tijdens het Sinterklaas- en Kerstfeest ook het een en ander voor hen doen. Ook Tweede Paasdag is een leuke dag om iets met kinderen te ondernemen. Neem ze niet mee naar de woonboulevards, maar zie hen met andere kinderen leuk spelen bij en in het Kyocera stadion.” Ieder jaar wordt het Kyocera stadion ingezet voor Prinsjesdag. ,,Een mooi gezicht, omdat we dan 2500 militairen heel even onderdak en een lunchpakket mogen bieden. Dit jaar wordt in het Kyocera stadion ook het honderdjarig jubileum van de HALO gevierd. Ook staat er
een beurs voor strandtenthouders op het programma. Bovendien wordt ook de Ladies’ Night er weer gehouden. Zo zie je dat we druk bezig zijn met de exploitatie van het stadion. We vragen verschillende bedrijven ook na te denken over hoe we met hen kunnen samenwerken. Het Kyocera stadion wordt natuurlijk altijd geassocieerd met ADO Den Haag, maar wij kunnen hier verschillende andere niet-sportgerelateerde evenementen onderbrengen.” Volgend jaar zal ook een andere sport een prominente plek krijgen in het stadion. De Rijke: ,,In 2014 zal het WK Hockey in en rond het stadion worden georganiseerd. Natuurlijk een geweldige happening. Zeker nu we hebben gezien dat de vrouwen- en mannenhockeyers het zo goed hebben gedaan tijdens de Olympische Spelen in Londen. En de hockeysport is groot in Den Haag en omgeving. We verwachten dan veel publiek.” Net als ieder jaar organiseert ADO Den Haag ook een Familiedag. ,,Vorig jaar werd de Open Dag gecombineerd met de Familiedag, omdat er vanwege de Europa Cup-verplichtingen geen verdere ruimte meer was. Maar rond komende winterstop zullen we weer een Familiedag organiseren. Daar zullen we dan de verjaardag van onze mascotte Storky gaan vieren. Vorig jaar werd de Familiedag in Drievliet gehouden. We zoeken nu nog naar een geschikte locatie om de kinderen en de ouders te kunnen ontvangen.” Het is voor de afdeling Events een drukke tijd geweest om het wegvallen van de huiscateraar Mirado op te vangen. ,,De brasserie gaat binnenkort weer open. We zullen net als vorig jaar de goed bezochte ontbijtochtenden organiseren. Dit blijkt een gat in de markt te zijn. Veel bedrijven verruilen hun vrijdagmiddagborrel voor de ochtendsessie, om mensen te kunnen ontvangen met een ontbijt waarna er weer gewerkt kan worden.” Het KYOCERA Stadion kent een groot aantal zalen en restaurants waar men kan ontspannen en de inwendige mens kan verzorgen. ,,In de Brasserie en het Residentierestaurant kunnen we mensen op culinaire wijze ontvangen. Met de Businessclub, de Residentieclub, de Senaatskamer en het spelershome is er ook voldoende gelegenheid om mensen te ontvangen of feesten te organiseren. Wij zijn klaar voor het nieuwe seizoen”, besluit Tamara de Rijke.
59
ADVERTENTIE
