15, Brno Czech Republic

2 0 0 6

Kovoprojekta Brno a.s. Šumavská 416/15, 602 00 Brno Czech Republic Tel.: +420-532 153 111, 541 644 111 Fax: +420-532 153 112, 541 644 112 E-mail: [email protected] www.kovoprojekta.cz

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

ANNUAL REPORT

ÚVODNÍ SLOVO MANAGEMENTU

01

INTRODUCTORY WORD OF THE MANAGEMENT

STRUKTURA

02

STRUCTURE

REFERENCE

03

REFERENCES

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT

04

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

05

CASH FLOW STATEMENT

BILANCE AKTIV A PASIV

06

BALANCE SHEET

VÝROK AUDITORA

07

AUDITOR'S REPORT

SYSTÉM MANAGEMENTU

08

MANAGEMENT SYSTEMS

1

01

ÚVODNÍ SLOVO MANAGEMENTU

INTRODUCTORY WORD OF THE MANAGEMENT

Rok 2006 byl pro akciovou společnost Kovoprojekta Brno rokem, kdy se podařilo realizovat historicky nejvyšší objemy ve vlastních projektových pracích a inženýrských činnostech - po očištění o projektové subdodávky činil objem realizovaných vlastních prací více než 135 mil. Kč. Tato skutečnost také ovlivnila produktivitu na jednoho pracovníka, kde vytvořená hodnota na jednicového pracovníka přesáhla 1 mil. Kč.

The year 2006 was for the company Kovoprojekta Brno a.s. especially important, because it was a year of historically highest volumes of executed design activities and engineering works in the company's history. Deducting the design subdeliveries, the turnover from executed engineering work amounted to more than CZK 135 million. This fact increased also the company productivity. The revenues per one company productive employee exceeded CZK 1 million.

Celkový pozitivní růst ekonomik ovlivnil i růst v oblasti investiční výstavby, což s sebou přineslo celou řadu příležitostí. Dobrou cenovou politikou a kvalifikovaným přístupem při nabídkových řízeních se firmě podařilo zajistit dostatek zakázek pro vytížení v roce 2006, ale i řadu zakázek s hlavními objemy realizace v roce 2007.

The overall economic growth positively influenced development in the engineering business and this fact gave the company several new opportunities. Thanks to a reasonable price policy and highly professional approach in the tendering process, the company succeeded in acquiring a substantial amount of orders to cover company design and engineering capacities in 2006 and several projects scheduled for completion in 2007.

Vedení firmy vnímá jako velmi pozitivní fakt, že se podařilo udržet rozvojové trendy ve všech oborech působení - ve strojírenství a strojírenské metalurgii, chemii a petrochemii, občanských stavbách a infrastrukturních projektech.

The company's management especially appreciates the fact, that Kovoprojekta Brno a.s. succeeded in keeping the developing trends in all fields of its activity - in mechanical engineering and metallurgy, chemical and petrochemical engineering, civil engineering and infrastructure projects.

Nejvýznamnějšími zakázkami roku 2006 z pohledu realizovaných objemů byly činnosti pro Duslo, a.s. Šaľa - Intenzifikace výroby čpavku 3, Flérový systém pro firmu ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. v Litvínově a zakázky pro SLOVNAFT, a.s. Bratislava. Významnými zakázkami v tradiční oblasti výroby síry byly práce pro DEZA, a.s., Valašské Meziříčí, a pro rafineriii Nadvirna na Ukrajině. Významným projektem byla rovněž Výroba vodíku Pavlodar, Kazachstán, projektovaná pro firmu KG Process Innovations s.r.o. Ze strategických zákazníků zůstává na prvním místě SPOLCHEMIE, a.s., resp. EPISPOL, a.s. z Ústí nad Labem, kde jsme v roce 2006 intenzivně pracovali na projektech a následně i na realizaci druhé jednotky na výrobu nízkomolekulárních epoxidových pryskyřic. Tradiční objemy projektových prací byly zrealizovány pro ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav a řadu dalších zákazníků v oblasti strojírenské výroby a strojírenské metalurgie, např. Alcan Děčín Extrusions s.r.o. a další.

To identify the key projects during the past year, we cannot forget to mention the "Revamp of Ammonia Plant 3" for Duslo, a.s. Šaľa, "LPG Flare System" for ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. in Litvínov and many projects for SLOVNAFT, a.s., Bratislava. A significantly important project, confirming the company's position on the sulphur production market, is the contract with DEZA, a.s., Valašské Meziříčí, as well as the work on the refinery in Nadvirna, Ukraine. A major project was the engineering work for KG Process Innovations s.r.o. - the "Hydrogen Production Plant Pavlodar, Kazakhstan". Our most important strategic partner remains primarily SPOLCHEMIE, a.s., or more precisely now EPISPOL, a.s., Ústí nad Labem, with the E.P.C Project of "Low Molecular Epoxy Resins Production Unit II". Traditionally significant amounts of engineering works were completed for our traditional business partner ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav and several other clients in the mechanical engineering and metallurgy field, such as Alcan Děčín Extrusions s.r.o. and others.

V loňském roce se podařil průlom i do nových oblastí - především šlo o několik zakázek pro Ministerstvo obrany ČR, novou komplexní referenci jsme získali na akci Ekologizace nemocnic pro Jihočeský kraj. Pokračovala dlouhodobá spolupráce s firmou Jacobs Engineering Nederland B.V. v oblasti výroby síry (úvodní projekty pro jednotky v Chile a ve Španělsku) a Jacobs België N.V. - projekty pro výrobu fenolů pro firmu INEOS Phenol GmbH & Co. KG.

During the past year the company Kovoprojekta Brno a.s. succeeded also in penetrating to new promising fields. Firstly it was several important projects for the Ministry of Defence of the Czech Republic. Another major project performed by our company was "the Reconstruction of Heating Systems in Hospitals of the South Bohemian Region". We continued to work on our long-term partnership with the company Jacobs Engineering Nederland B.V. in the sulphur business (BD for SRU in Chile and Spain) and Jacobs België N.V. - the phenol production for INEOS Phenol GmbH & Co. KG. SLOVNAFT, a.s., Bratislava, SK – Zásobník LPG / LPG Storage Tank

Pražská strojírna a.s., Praha, CZ - Rekonstrukce areálu Vinoř / Plant Reconstruction in Vinoř Locality

Dynamický rozvoj v zakázkové náplni se projevil i v nutnosti navýšení počtu zaměstnanců firmy a v nutnosti rozšíření kancelářských prostor firmy o dalších cca 400 m2 ve stejné budově. Úspěšně pokračovala činnost organizační složky naší společnosti v Bratislavě.

Notably successful was also the contribution of the branch office of Kovoprojekta Brno a.s. in Bratislava, Slovakia.

V květnu 2006 byla založena dceřiná společnost Kovoprojekta Ukraine o.o.o. se sídlem v Kyjevě.

Beginning from June 2006 a subsidiary company "Kovoprojekta Ukraine, Ltd." was established in Kiev, Ukraine.

V oblasti systému managementu se v uplynulém roce podařilo dokončit zavedení integrovaného systému managementu (IMS), který byl certifikován v dubnu 2006 společností Lloyd's Register Quality Assurance. Certifikovaný IMS v současnosti zahrnuje: - systém managementu jakosti (QMS) dle ISO 9001:2000 - systém environmentálního managementu (EMS) dle ISO 14001:2004 - systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OHSMS) dle OHSAS 18001:1999

During the past year Kovoprojekta Brno a.s. completed implementation of the integrated management system (IMS), certified in April 2006 by Lloyd's Register Quality Assurance. The certified IMS thus currently integrates: - The quality management system (QMS) in compliance with standard ISO 9001:2000. - The environmental management system (EMS) in compliance with standard ISO 14001:2004. - The occupational health and safety management system (OHSMS) in compliance with standard OHSAS 18001:1999.

Velmi významnou skutečností je také změna vlastníka, ke které došlo v samotném závěru roku, kdy byly akcie zkoncentrovány u nového strategického partnera, kterým se stala firma Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost z Ústí nad Labem. Dohody učiněné v oblasti podpory rozvoje jak vlastních investic ve SPOLCHEMII, tak vzájemné podpory při realizaci zakázek na bázi vlastních technologií pro jiné zákazníky, stejně jako vyslovená podpora rozvoje všech stávajících oborů, ve kterých se Kovoprojekta Brno profiluje, jsou dobrou zárukou budoucího rozvoje firmy. Na mimořádných výsledcích roku 2006 se podíleli konkrétní lidé, zaměstnanci společnosti, kterým patří poděkování představenstva i vedení společnosti. Rovněž bychom chtěli poděkovat našim zákazníkům, ať již dlouhodobým obchodním partnerům, tak i těm novým. Spokojenost zákazníka vždy byla a zůstává naší prioritou. Představenstvo společnosti Kovoprojekta Brno a.s.

SLOVNAFT, a.s., Bratislava, SK - Rekonstrukce debutanizér, depropanizér / Debutanizer and Depropanizer Upgrade

2

This dynamic growth accentuated the need to increase the company's staff and to extend the working space. The original office area was increased by another 400 m2.

Worth mentioning is definitely also the change of the company's major shareholder. Towards the end of the year the shares were concentrated in the hands of a new strategic partner, the company Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost, from Ústí nad Labem. Due to mutual agreements made, this partnership secures future development of Kovoprojekta Brno a.s. both in supporting own investment projects in SPOLCHEMIE, as well as our assistance linked to supporting export of proprietary processes and licences owned by SPOLCHEMIE. The new owner also confirmed its full support to all traditional company fields of activities. These extraordinary results of the year 2006 were achieved due to contribution of all the company's employees, and the Board of Directors as well as the management would very much like to express their thanks. Certainly, we would also like to say a word of thanks to all our clients, both to the long-term business partners and the new ones. We assure you, that the satisfied client is our main target. The Board of Directors of Kovoprojekta Brno a.s.

3

02

STRUKTURA

STRUCTURE

Kovoprojekta Brno a.s.

Kovoprojekta Ukrajine o.o.o. Kyjev, Ukrajina

Kovoprojekta Brno a.s., organizační složka Bratislava, Slovensko

VALNÁ HROMADA

POČET ZAMĚSTNANCŮ: 188

STAFF NUMBER: 188

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ

AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES

Věk / Age

GENERAL MEETING

do 20

2,1%

21 - 30

31,9%

DOZORČÍ RADA

31 - 40

17,1%

SUPERVISORY BOARD

41 - 50

12,8%

51 - 60

23,9%

61 - 70

12,2%

PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS

Průměrný věk / Average age 41,35 let / years

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

STRUKTURA VZDĚLÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

GENERAL DIRECTOR

SEKCE EKONOMICKO PRÁVNÍ

SEKCE MANAGEMENT PROJEKTŮ

SEKCE MANAGEMENT JAKOSTI A INFORMACÍ

ECONOMICS AND LEGAL

PROJECT MANAGEMENT

QUALITY AND INFORMATION MANAGEMENT

SEKCE ENGINEERING

SEKCE STRATEGIE, MARKETING A PRODEJ

ENGINEERING

STRATEGY, MARKETING AND SALE

EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES

Vysokoškolské / University

59%

Středoškolské / High School

37,8%

Vyučen / Craft

3,2%

Kovoprojekta Brno a.s. Šumavská 416/15, 602 00 Brno Czech Republic Tel.: +420-532 153 111, 541 644 111 Fax: +420-532 153 112, 541 644 112 E-mail: [email protected] www.kovoprojekta.cz

4

5

03

REFERENCE

REFERENCES

Výběr nejdůležitějších zakázek zpracovaných společností Kovoprojekta Brno a.s. a realizovaných v období 2006

Summary of the most important projects performed by Kovoprojekta Brno a.s. and executed during the year 2006

Odběratel

Obchodní případ

Client

Project

A PLUS a.s., Brno, CZ

Masarykova univerzita v Brně, Univerzitní kampus Bohunice - pavilony Přírodovědecké fakulty

A PLUS a.s., Brno, CZ

Masaryk University Campus Brno-Bohunice, Pavilions of the Faculty of Science

Alcan Slovensko Extrusions s.r.o., Bratislava, SK

Nový závod na výrobu hliníkových profilů

Alcan Slovensko Extrusions s.r.o., Bratislava, SK

New Aluminium Extrusions Production Plant

BRANO a.s., Hradec nad Moravicí, CZ

Rekonstrukce slévárny Prakovce

BRANO a.s., Hradec nad Moravicí, CZ

Reconstruction of Foundry Prakovce

ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s., Litvínov, CZ

Systém fléry LPG

ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s., Litvínov, CZ

LPG Flare System

Duslo, a.s., Šaľa, SK

Intenzifikace čpavku 3

Duslo, a.s., Šaľa, SK

Revamp of Ammonia Plant 3

EPISPOL, a.s., Ústí nad Labem, CZ

Výroba nízkomolekulárních epoxidových pryskyřic 30 000 tun/rok, jednotka odsolení odpadních vod

EPISPOL, a.s., Ústí nad Labem, CZ

Low Molecular Epoxy Resins Production 30 000 ton/year, Waste Water Desalting Unit

HYDROPROJEKT CZ a.s., Praha, CZ

Bytová výstavba vč. garáží v Kolíně, lokalita U vodárny

HYDROPROJEKT CZ a.s., Praha, CZ

Residential Construction incl. Garages in Kolín, Locality “U Vodárny”

Jacobs Engineering Nederland B.V., Leiden, NL

Cepsa Superclaus - jednotka výroby síry, Španělsko

Jacobs Engineering Nederland B.V., Leiden, NL

Cepsa Superclaus - Sulphur Recovery Unit, Spain

KDYNIUM a.s., Kdyně, CZ

Nová slévárna přesného lití, rekonstrukce objektu M2

KDYNIUM a.s., Kdyně, CZ

New Precision Casting Plant

KG Process Innovations s.r.o., Brno, CZ

Vodíkárna Kazachstán - Jednotka na výrobu vodíku Pavlodar

KG Process Innovations s.r.o., Brno, CZ

Hydrogen Production Plant Pavlodar, Kazakhstan

Krajský úřad Jihomoravského kraje, Brno, CZ

CzechInvest, technicko-ekonomická studie využití lokality Brno-Tuřany

Krajský úřad Jihomoravského kraje, Brno, CZ

CzechInvest - Utilization of Locality Brno-Tuřany

Krajský úřad Středočeského kraje, Praha, CZ

Rekonstrukce Gymnázia Příbram

Krajský úřad Středočeského kraje, Praha, CZ

Městská část Praha 6, Praha, CZ

Novostavba bytového domu pro seniory Na Dračkách, Praha 6 - Střešovice

Ministerstvo obrany ČR - VUSS, Brno, CZ

Vyškov, výstavba plynofikace areálu kasáren a VVP Dědice

Ministerstvo obrany ČR - VUSS, Praha, CZ

SLOVNAFT, a.s., Bratislava, SK

Zásobník LPG na bloku 106 a blending LPG in-line


LPG Storage and Blending - Block 106


Rekonstrukce jednotek debutanizér a depropanizér FCC (OPEX, CAPEX)


Debutanizer and Depropanizer FCC (OPEX, CAPEX)


Modernizace centrální kompresorovny v teplárně


Modernization of the Heating Plant Central Compressor House


Výměna vzduchových předehřívačů na vodíkárně KHK


Conversion of MTBE Plant to ETBE – Air Preheater Delivery

Reconstruction of Grammar School Příbram

Spolchemie a.s., Ústí nad Labem, CZ

Náhrada tavících pecí - permanganát

Spolchemie a.s., Ústí nad Labem, CZ

Melting Furnaces Replacement – Permanganate

Městská část Praha 6, Praha, CZ

Construction of Multiple Dwelling for Pensioners “Na Dračkách”, Praha 6 - Střešovice

Brno, kanalizace Bosonohy II.

Gas Introduction to Barracks Vyškov and VVP Dědice

Statutární město Brno, Brněnské vodárny a kanalizace, a.s., Brno, CZ

Sewage System Brno-Bosonohy II

Ministerstvo obrany ČR - VUSS, Brno, CZ


Pardubice a Bechyně - výstavba stálého parku techniky

Ministerstvo obrany ČR - VUSS, Praha, CZ

Construction of Technical Stock Facilities Pardubice and Bechyně


Rekonstrukce inženýrských sítí a komunikací Městské části Brno-Žebětín


Reconstruction of Engineering Networks and Roads Brno-Žebětín

Pražská strojírna a. s., Praha, CZ

Uspořádání Pražské strojírny a.s. v lokalitě Vinoř

Pražská strojírna a. s., Praha, CZ

Reconstruction of Pražská strojírna – Vinoř Locality

Statutární město Brno, Brno, CZ

Problémová mapa Brownfields - územně technický podklad


Brownfields – Land-use Technical Documentation

Procter & Gamble - Rakona, s.r.o., Rakovník, CZ

Jar Extra Care - Zásobní nádrž

Procter & Gamble - Rakona, s.r.o., Rakovník, CZ

Jar Extra Care - Storage Tank


Dopravně urbanistická studie tramvajové vozovny Brno-Bosonohy


Urban Study of Tram Depot Brno-Bosonohy

Slévárna Dolní Benešov, s.r.o., Dolní Benešov, CZ

Slévárna šedé litiny, lakovna

Slévárna Dolní Benešov, s.r.o., Dolní Benešov, CZ

Grey-iron Foundry, Paint Shop

ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, CZ

Lisovna M15 - přístavba 6. lodi pro skladování raznic


Press Shop M15 Extension for Dies Storage

Slovenská elektrizačná prenosová sústava, a.s., Bratislava, SK

ES Križovany - budova diagnostických činností a související provozy

Slovenská elektrizačná prenosová sústava, a.s., Bratislava, SK

Diagnostic Activities Building within the ES Plant Area Křižovany


Přístavba montážní haly - cockpit, Kvasiny


Extension of the Assembly Hall - Cockpit in Kvasiny


Umístění hydraulického lisu, závod Česana


Hydraulic Press Location, Česana

TOSHULIN, a.s., Hulín, CZ

Výrobní a montážní hala obráběcích strojů

TOSHULIN, a.s., Hulín, CZ

Machine Tools Production and Assembly Hall

Univerzita Karlova v Praze, Praha, CZ

Rekonstrukce objektu na ulici Myslíkova

Univerzita Karlova v Praze, Praha, CZ

Reconstruction of University Building on Myslíkova Street

Západoslovenská vodárenská spoločnosť, a.s., Nitra, SK

Region Topoľčany - odvedení a čistění odpadních vod a zásobování pitnou vodou

Západoslovenská vodárenská spoločnosť, a.s., Nitra, SK

Agglomeration Topolčany - Waste Water Discharge and Treatment, Water Supply Line

Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s., Bratislava, SK

Olejové a naftové hospodářství v lokomotivovém depu Bratislava

Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s., Bratislava, SK

Oil and Diesel Oil Service within the Railway Depot Bratislava

DEZA, a.s., Valašské Meziříčí, CZ - Výroba síry, modulární jednotka / Sulphur Recovery, Modular Unit

6

ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, CZ – Výstavba 6. lodi lisovny M15 / Constructon of the Press Shop M15 - Bay 6

7

04

05

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

Řádek

Text

P

Stav peněžních prostředků a peněžních

CASH FLOW STATEMENT

tis. Kč CZK th.

3 072

Line

Text

P

Cash and cash equivalents at the

ekvivalentů na začátku účetního období PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ

beginning of the accounting period 348 783

CASH FLOW FROM MAIN BUSINESS

ČINNOSTI (PROVOZNÍ ČINNOSTI)

Text

Výkony a ostatní provozní tržby celkem

Netto tis. Kč Netto value CZK th.

409 633

Výkonová spotřeba

306 394

Osobní náklady

88 318

Daně a poplatky

166

Odpisy hmotného a nehmot. investičního majetku

1 182

Z. Text

Personnel expenses Taxes and fees

400 204

Provozní hospodářský výsledek

9 429

Operating profit/loss

Finanční tržby a výnosy

4 280

Financial revenues and earnings

1 720

Úpravy o nepeněžní operace

337 634

A.1

Adjustment for nonmonetary operations

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

348 783

A.*

Net cash flow from operating activities

Total operating costs

před zdaněním, změnami pracovního

before taxation, changes in working capital

kapitálu a mimořádnými položkami

and extraordinary items

A.2

Změna potřeby pracovního kapitálu

A.**


111 363

A.2 A.**

před zdaněním a mimořádnými položkami A.3

Výdaje z plateb úroků s výjimkou

A.4

Přijaté úroky s výjimkou podniků, jejichž

Depreciations of tangible and intangible fixed assets Other operating costs

Profit / loss from ordinary activities before taxation

A.*

Production consumption

Celkové provozní náklady

Hospodářský výsledek z finančních operací

Z.

A.1

Total revenues

4 144

2 560

ACTIVITIES (OPERATING ACTIVITIES) 11 149

před zdaněním

Ostatní provozní náklady

Finanční náklady

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti

Change in need for working capital Net cash flow from operating activities before taxation and extraordinary items

-268

A.3

148

A.4

Interests received

-3 439

A.5

Income tax paid for ordinary activities and

kapitalizovaných úroků

Expenses for interest payment except for capitalised interests

předmětem činnosti je investiční činnost A.5

Zaplacená daň z příjmu za běžnou činnost a za doměrky daně za minulé

additional tax from previous period

období A.6

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými

8

A.6

Revenues and expenses related

účetními případy, které tvoří mimořádný

to extraordinary accounting events

Financial expenses

hospodářský výsledek, včetně uhrazené

including tax paid for extraordinary

Net result from financial transactions

splatné daně z příjmů z mimořádné

activities

činnosti Daň z příjmu za běžnou činnost

3 419

Income tax on ordinary activities

Hospodářský výsledek za běžnou činnost

7 730

Net result from ordinary activities

Mimořádné výnosy

8

Extraordinary revenues

Mimořádné náklady

0

Extraordinary costs

Hospodářský výsledek za účetní období

7 738

A.***


107 812

A.***

PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

Net cash flow from operating activities CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES

Hospodářský výsledek před zdaněním

11 157

Net result for the accounting period

B.1

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se

-10 420

B.1

Expenses for aquisition of fixed assets

532

B.2

Revenues from sale of fixed assets

B.3

Loans and credits to related persons

B.***

Net cash flow from investment activities

-9 888

k investiční činnosti

Pretax profit

PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI

CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITIES

C.1

Změna stavu dlouhodobých, popř.

C.2

Dopady změn vlastního jmění na peněžní

C.3

Přijaté dividendy a podíly na zisku

-8 538

C.1

Change in long-term or short-term

-157

C.2

Impact of change in equity on cash

0

C.3

Dividends received and shares of profit

-8 695

C.***

Net cash flow from financial activities

89 229

F.

Net increase or decrease of cash

92 301

R.

krátkodobých závazků

liabilities

prostředky s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

F.

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

8

Cash and cash equivalents at the end of the accounting period

9

06

07

BILANCE AKTIV A PASIV

BALANCE SHEET

Text

10

Netto tis. Kč Netto value CZK th.

VÝROK AUDITORA

AUDITOR'S REPORT

Podle názoru auditora účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti Kovoprojekta Brno a.s., Šumavská 416/15, 602 00 Brno k 31. prosinci 2006, a nákladů, výnosů a výsledku hospodaření za rok 2006 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

According to the independent auditor's opinion, the accountancy closings show the assets, liabilities and financial situation of the company Kovoprojekta Brno a.s., Šumavská 416/15, 602 00 Brno to the date of December 31st, 2006 true in all important aspects as well as the costs, revenues and result of its economy for the year of 2006 in compliance with accountancy regulations applicable in the Czech Republic.

Ověření účetní závěrky provedl:

The auditing was made by:

EPMOS s.r.o. Bezručova 859/16 664 51 Šlapanice Česká republika Licence KA ČR 171

EPMOS s.r.o. Bezručova 859/16 CZ - 664 51 Šlapanice Czech Republic KA ČR Licence No. 171

Text

AKTIVA CELKEM

570 397

TOTAL ASSETS

Pohledávky za upsané vlastní jmění

0

Dlouhodobý nehmotný majetek

1 404

Long-term intangible assets

Dlouhodobý hmotný majetek

6 881

Long-term tangible assets

Dlouhodobý finanční majetek

16 420

Oběžná aktiva

541 155

Current assets

Zásoby

146 077

Inventory

Dlouhodobé pohledávky

0

Long-term receivables

Krátkodobé pohledávky

302 777

Short-term receivables

Finanční majetek

92 301

Ostatní aktiva

4 537

PASIVA CELKEM

570 397

Vlastní kapitál

43 394

Equity

Základní kapitál

30 000

Capital subscribed

Vlastní akcie

0

Own shares

Kapitálové fondy

0

Capital funds

Fondy ze zisku

5 525

Hospodářský výsledek minulých let

131

Hospodářský výsledek běžného účetního období

7 738

Cizí zdroje

188 207

Rezervy

0

Dlouhodobé závazky

51

Long-term liabilities

Krátkodobé závazky

188 156

Short-term liabilities

Bankovní úvěry a výpomoci

0

Ostatní pasiva

338 796

Receivables on own capital subscribed

Long-term financial investments

Duslo, a.s., Šaľa, SK – Vodíková jednotka / Hydrogen Plant

Financial accounts Other assets

EQUITY AND LIABILITIES

Funds created from profit Retained earnings of previous years Current year profit / loss Foreign resources

ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, CZ - Kvasiny, vzduchotechnika / Ventilation

Reserves

Bank loans and short-term assistance Other liabilities

11

08

SYSTÉM MANAGEMENTU

MANAGEMENT SYSTEMS ADAST a.s., Adamov, CZ – Hlavní vchod / Main Entrance

Pro splnění svých podnikatelských záměrů vybudovala Kovoprojekta Brno a.s. systém managamentu integrující:

To meet its business objectives Kovoprojekta Brno a.s. implemented the management system which integrates:

· QMS (systém managementu jakosti) · EMS (systém environmentálního managementu) · OHSMS (systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci) · SAMS (systém managementu sociální odpovědnosti)

· QMS (quality management system) · EMS (environmental management system) · OHSMS (occupational health and safety management system) · SAMS (social accountability management system)

Při vytváření integrovaného systému managementu byly vzaty v úvahu následující závazky, hodnoty a záměry:

The IMS implementation considers the following obligations, values and intentions:

· ekonomická odpovědnost · právní odpovědnost · společenská odpovědnost · odpovědnost vůči zaměstnancům

· economic liability · legal liability · social accountability · liability towards the employee

Systém IMS pokrývá celý sortiment produktů Kovoprojekty Brno a.s. a vytváří prostor pro komunikování se všemi zainteresovanými stranami.

The IMS covers the whole product assortment of Kovoprojekta Brno a.s. and provides opportunity for communication with all the interested parties.

Systémy QMS, EMS a OHSMS byly certifikovány společností Lloyd's Register Quality Assurance.

The QMS, EMS and OHSMS Systems were certified by Lloyd's Register Quality Assurance company.

Frencken Brno s.r.o., Brno, CZ – Přístavba výrobní haly a administrativní části / Extension of the Production Hall and Administrative Building

Spolek pro chemickou a hutní výrobu a.s., Ústí nad Labem, CZ - Výroba nízkomolekulárních epoxidových pryskyřic II / Low Molecular Epoxy Resins Production II

Městská část Praha 6, Praha, CZ - Novostavba bytového domu pro seniory Na Dračkách / Construction of Multiple Dwelling for Pensioners "Na Dračkách"

12

15, Brno Czech Republic

Recommend Documents