PROJEKTOVÝ LIST – vzor pro potřeby projektu „VÍME CO CHCEME“
Formulář projektového listu. 1. Operační program
PRV Jihomoravského kraje pro rok 2007 Dotační titul 1:obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti , bod 9 hasičské zbrojnice
2. Priorita
B Zvýšení kvality života v regionu, zkvalitnění místních zdrojů a posílení regionální identity
3. Opatření
B.3 Rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro obyvatele i návštěvníky
4. Název projektu
Rekonstrukce bývalé hasičské zbrojnice na víceúčelovou budovuhasička, klubovna, obecní sklad
5. Umístění a krajská příslušnost projektu
Obec Podbřežice PSČ 683 01, region NUTS II-Jihovýchod, NUTS 3-JMK, mikroregion Rakovec
6. Cíl projektu
Vytvoření funkčních prostor pro jednotku dobrovolných hasičů a skladových prostor pro příslušenství ke dni tradiční hodové zábavy.
7. Jak tento cíl souvisí s cílem opatření? 8. Vztah projektu k dalším plánovacím/programovým dokumentům 9. Popis projektu
Cílem tohoto projektu je založení JDH, což velmi úzce souvisí s opatřením B.3. Tento projekt je v souladu s programovým dokumentem strategie mikroregionu Rakovec 2003, který je zpracován v návaznosti na Strategii rozvoje JMK a Regionální operační program regionu NUTS II Jihovýchod.
10. Předkladatel projektu – instituce, organizace 11. Zodpovědný zástupce předkladatele projektu
Z chátrající staré hasičské zbrojnice vznikne nová víceúčelová budova zabezpečující zázemí JDH tak, že se vymění chátrající střešní plášť,ten se přizvedne nadezdívkou vysokou 0,7m, provede se nové omítnutí budovy, postaví se chybějící sociální zařízení s připojením na místní kanalizaci, provede se plášťová hydroizolace, vymění se okna. OÚ Podbřežice č.p. 16, PSČ 683 01
Petr Hejda, tel.:732 116 904, email:
[email protected]
12. Manažer projektu
Petr Hejda, tel.:732 116 904, email:
[email protected]
13. Partner (partneři) projektu
OÚ Podbřežice č.p. 16, PSČ 683 01
14. Zodpovědný zástupce partnera projektu 15. Nefinanční podpora projektu
Mgr. Libuše Přikrylová, starostka obce Podbřežice, tel.:731 507 451, mail:
[email protected] Projekt má písemné potvrzení o podpoře ze strany: ANO NE Kraje Obce Jiného orgánu (specifikujte) Zabezpečení vhodných prostor pro JDH v obci. Vytvoření vazeb mezi účastníky Zcivilizování vzhledu návsi. Vytvoření chybějících prostor k uskladnění potřebného příslušenství. Místní nadšenci v obci založí JDH, čímž přispějí k ochraně obce před možným nebezpečím požáru tak, že budou patřičně proškoleni.Občané Podbřežic budou vlastními silami společně usilovat o dokončení rekonstrukce tak, že se budou podílet na stavebních pracích.Degradující
16. Výstup(y) projektu
17. Výsledek(y) projektu
PROJEKTOVÝ LIST – vzor pro potřeby projektu „VÍME CO CHCEME“ vzhled bývalé hasičské zbrojnice u kostela již nebude kazit dojem jinak malebné návsi.Vznikne vhodný prostor pro uskladnění laviček a stolů potřebných při konání místních oslav , jako jsou hody,den dětí,pálení čarodějnic a další. 18. Očekávaný dopad projektu Uvolní se lavečkami a stoly zabrané místnosti na OU, které pak mohou sloužit k jiným účelům, například pro volnočasové aktivity matek s dětmi.Místní občané budou moci založit JDH. 19. Jak tento dopad souvisí Dopad tohoto projektu přímo souvisí s opatřením B.3, protože rozšíří s opatřením a jeho cílem? možnosti volnočasových aktivit. 20. Klienti/ uživatelé projektu
Uživateli projektu budou obyvatelé obce, kteří žádali obec o poskytnutí podpory pro své volnočasové aktivity ve formě prostor, kde své aktivity mohou realizovat.V konečném důsledku z tohoto projektu budou mít prospěch i návštěvníci obce, kteří při pohledu na nyní degradující budovu nebudou znechuceni jejím stavem.
21. Zpracované podkladové studie/ provedené průzkumy a jiná připravená dokumentace
Jaké přípravné studie/průzkumy již máte zpracované – zatrhněte v následujícím výčtu, případně doplňte.
Předběžná studie proveditelnosti Studie proveditelnosti Analýza nákladů a výnosů Studie dopadů na životní prostředí (EIA) Analýza/studie trhu práce Marketingová studie/Průzkum trhu Podnikatelský plán Jiné (specifikujte – např. územní rozhodnutí, stavební povolení atd.): 22. Podkladové studie/ průzkumy a dokumentace, Předběžná studie proveditelnosti které je ještě nutno Studie proveditelnosti zpracovat Analýza nákladů a výnosů Studie dopadů na životní prostředí (EIA) Analýza/studie trhu práce Marketingová studie/Průzkum trhu Podnikatelský plán Jiné (specifikujte – např. územní rozhodnutí, stavební povolení atd.): 23. Celkové předpokládané 16 tis. EUR náklady projektu (v tis. EUR)
ANO -
NE -
ANO -
NE -
PROJEKTOVÝ LIST – vzor pro potřeby projektu „VÍME CO CHCEME“ 24. Předpokládané zdroje národního spolufinancování
Národní zdroje:
V tis EUR
Státní fondy Státní rozpočet Krajské fondy Krajský rozpočet Městské a obecní rozpočty
7000,3500,-
Privátní:
5500,-
%
43,75 21,87 5 34,37 5
Předběžný písemný příslib (ANO/NE)
NE ANO ANO
25. Vstupy projektu (popis a kvantifikace) Materiální/fyzické Bývalá hasičská zbrojnice je majetkem obce. zdroje/vstupy Lidské zdroje/vstupy
Obec Podbřežice vyčlení ze zastupitelstva 3 osoby, manažera projektu, účetní a obecního zaměstnance.10 Občanů obce kvalifikovaných na daný druh práce realizuje stavební činnost.
Institucionální/řídící zdroje/vstupy
Za organizaci a řízení projektu bude odpovědný projektový manažer ze zastupitelstva, který (možná bude) vlastní osvědčení o projektovém řízení.
26. Očekávaný začátek projektu
05/08
27. Očekávaný konec projektu 10/08
28. Rozložení předpokládaných nákladů vynaložených v letech
29. Finanční udržitelnost projektu
Rok 2004
tis. EUR -
2005 2006 2007 16 2008 Aktivity JDH budou v budoucnu financovány z části obcí a z části JMK.Volnočasové aktivity budou hrazeny z vlastních prostředků , prostředků obce a možných státních fondů.
30. Institucionální udržitelnost Odpovědnost za provádění aktivit bude mít samotné JDH v zastoupení obce a zastupitelstva 31. Předpoklady/ podmínky realizace projektu
Před zahájením projektu je třeba oslovit cílovou skupinu pro stavební práce, získat stavební povolení, zorganizovat dodávku stavebního materiálu, domluvit se, na kterou skládku se odveze materiál z demolice
PROJEKTOVÝ LIST – vzor pro potřeby projektu „VÍME CO CHCEME“ Rizika projektu shledávám v nedostatku finančních prostředků, neúspěchu žádosti a nepřízni počasí.
32. Rizika 33. Má tento projekt vazbu na jiný – již realizovaný – projekt? Popište jaký. 34. Má tento projekt vazbu na jiný Vámi předkládaný projekt? Pokud ano, uveďte program/prioritu/opatření pod kterým související projekt předkládáte
Poznámka: uveďte jakoukoli další skutečnost, kterou považujete za důležitou v souvislosti s tímto projektem.
PLÁN PŘÍPRAVNÝCH PRACÍ NA PROJEKTU (ČASOVÝ ROZVRH) Aktivita č.
Popis přípravných kroků/aktivit potřebných pro zahájení realizace projektu (chronologicky)
Odpovědnost Projektový manažer
1
Získání stavebního povolení
Termín splnění 01/08
Tel.:732 116 904 Email:p.hejda@ email.cz
2
Oslovení cílové skupiny
Projektový manažer Tel.:732 116 904
3
Zajištění dovozu stavebního materiálu (03/08)
03/08
Email:p.hejda@ email.cz
3 PLÁN AKTIVIT PROJEKTU (ČASOVÝ ROZVRH) Úkol
Popište potřebné aktivity, trvání a následnost
Odpovědnost Projektový manažer
1
Demolice střešní konstrukce + okopání starých omítek + demontáž starých oken
Termín splnění 05/08
Tel.:732 116 904 Email:p.hejda@ email.cz
2
Montáž nové střešní konstrukce
Projektový
06/08
PROJEKTOVÝ LIST – vzor pro potřeby projektu „VÍME CO CHCEME“ manažer Tel.:732 116 904 Email:p.hejda@ email.cz
3
Výkop odpadů pro napojení na místní kanalizaci + plástová hydroizolace
Projektový manažer Tel.:732 116 904
07/08
Email:p.hejda@ email.cz Projektový manažer 4
Montáž elektroinstalace
Tel.:732 116 904
08/08
Email:p.hejda@ email.cz Projektový manažer 5
Montáž toalet
Tel.:732 116 904
07/08
Email:p.hejda@ email.cz Projektový manažer 6
Nová omítka
Tel.:732 116 904 Email:p.hejda@ email.cz
Atd...7.montáž nových oken 07/08 8.zajistit potřebnou dokumentaci k projektu – smlouvy, průběžný monitoring, financování 03/08
09/08
