RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GARUT
DISKOMINFO KABUPATEN GARUT
1 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 KATA PENGANTAR
Pertama-tama kami panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas rahmat dan karunia-Nya Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut dapat diterbitkan.
Renstra sebagai penjabaran dari RPJMD Kabupaten Garut Tahun 20152019 untuk dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan dapat mencapai sasaran dan target kinerja untuk bisa mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Garut, yaitu : Terwujudnya Garut Pangirutan yang Tata Tentrem Kertaraharja Menuju Ridho Alloh SWT, serta visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika, yaitu : “menjadi pusat informasi yang terpercaya dan bermartabat.
Dengan disusunnya RENSTRA tahun 2015-2019 ini, maka Dinas Komunikasi
dan
Informatika
mempunyai
acuan
umum
tentang
arah
pembangunan ke depan. Arah ini tentu saja masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan program Dinas Komunlkasi dan Informatika lebih konkrit.
Rencana yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan.
2 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Harapan kami, RENSTRA ini dapat dijadikan sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi kita semua.
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika,
Drs. DIK DIK HENDRAJAYA, M.Si NIP. 19651206 199601 1 002
3 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 BAB I PENDAHULUAN 1.1
LATAR BELAKANG Reformasi telah menyebabkan perubahan-perubahan yang cukup penting dalam peta kehidupan bernegara. Perubahan yang terjadi meliputi segala aspek kemasyarakatan dan tata laksana pemerintah baik di Pusat maupun di daerah. Paradigma baru mulai bergulir, dimana aspek kebebasan menjadi sorotan paling utama. Semua hal yang timbul dikaitkan dengan masalah Demokrasi, pembelaan hak asas manusia serta transisi dari masa orde baru. Paradigma
tersebut
sangat
terasa
dalam
pola
komunikasai
masyarakat antara lain ditandai dengan semakin terbukanya akses komunikasi dan informasi yang ditunjang dengan regulasi tentang keterbukaan informasi publik, dengan Keterbukaan informasi publik tersebut mengakibatkan kebutuhan masyarakat akan meningkat pesat. Dengan Keinginan untuk serba terbuka dan transparan menjadi sebuah trend yang harus disikapi secara positif oleh pemerintah. Pelaksanaan Otonomi Daerah saat ini telah memberi peluang pada Pemerintah Kabupaten Garut untuk melaksanakan berbagai kewenangan yang lebih luas dalam rangka mengurus rumah tangga daerah. Pada saat yang sama masyarakat pun diberi peluang yang lebih besar untuk mengembangkan aspirasi dan prakarsanya dalam rangka pembangunan, otonomi daerah menjadi hal yang serius dihadapi setiap Pemerintah Daerah, sebagai akses dari paradigma baru yang berkembang. Paradigma tersebut disikapi oleh pemerintah Pusat dengan memberikan kebebasan penuh kepada setiap daerah untuk mengurus dirinya sendiri dengan
lebih
memperhatikan
kebutuhan
lokal
yang
tidak
lagi
disamaratakan secara nasional. Dalam mengantisipasi dan mengatasi hal tersebut, peran Komunikasi sangatlah penting. Khususnya harus dapat menjalin proses Komunikasi
4 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 yang harmonis dengan masyarakat dan Pemerintah Daerah tidak dapat berjalan sendiri dalam mengembangkan potensi daerahnya apabila tidak didukung oleh masyarakat begitu juga sebaliknya masyarakat tidak akan mendukung pemerintah, apabila tidak memiliki pengetahuan yang cukup akan kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah. Situasi dan kondisi ini akan memunculkan berbagai isu-isu strategis yang berkaitan dengan pertimbangan daerah baik yang bersifat internal maupun eksternal yang harus diantisipasi dan di atasi dengan sebaikbaiknya, oleh karena itu pemerintah Kabupaten Garut berupaya memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat dengan seimbang melalui kegiatan dan tugas pokok dan fungsinya. 1.2
LANDASAN HUKUM Dasar hukum menjadi acuan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut adalah : 1.2.1
Undang-Undang No. 32 Tahun 2004
1.2.2
Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah
1.2.3
Peraturan Daerah No.9 tahun 2014 tentang Perubahan ketiga atas Peraturan Daerah Kabupaten Garut Nomor 23 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Garut.
1.3
MAKSUD DAN TUJUAN Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut yaitu: 1.
Merumuskan visi , misi, tujuan, strategis , kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut.
2.
Memberikan arah dan pedoman bagi semua apatatur Dinas Komunikasi
dan
Informatika
Kabupaten
Garut
dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya dalam pembangunan di
5 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Bidang Komunikasi dan Informatika , sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam kurun waktu 2015-2019 dapat tercapai. 3.
Sebagai acuan dasar bagi Dinas Komunikasi dan Informatika dalam
Upaya
meningkatkan
kualitas
pelayanan
bidang
Komunikasi dan Informatika. Adapun tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Perencanaan
Kabupaten Lima
Garut
Tahunan
adalah yang
menetapkan
akan
menjadi
Dokumen pedoman
penyusunan rencana kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. 1.4
SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut berdasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, adapun sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN UMUM 2.1
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
2.2
Sumber Daya SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 2.4
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III
ISU-ISU STRSTEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permsalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telahaan Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
6 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra 3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD 4.2 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD
BAB V
RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII
PENUTUP
7 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1
TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR SKPD Sesuai dengan Peraturan Daerah No.9 tahun 2014 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Daerah Kabupaten Garut Nomor 23 Tahun 2008 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Garut. Dinas Komunikasi dan Informatika menjalankan tugas pokok, yaitu; 2.1.1 Kedudukan Dinas merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 2.1.2 Tugas Pokok Tugas dan pokok dan fungsi Dinas adalah sebagaimana dimaksud dalam pasal ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Garut Nomor 23 Tahun 2008 tentang pembentukan dan susunan organisasi dinas daerah Kabupaten Garut sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan peraturan daerah Kabupaten Garut nomor 9 tahun 2014 tentang perubahan ketiga atas Peraturan Daerah Kabupaten Garut nomor 23 tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas daerah Kabupaten Garut. 2.1.3 Fungsi : penyelenggaraan
perumusan,
penetapan,
pengaturan,
dan
koordinasi pelaksanaan kebijakan teknis pos dan telekomunikasi, sarana komunikasi dan diseminasi dan informasi, telematika,serta pengolahan data elektronik; -
penyelenggaraan fasilitas dan pengendalian komunikasi dan Informatika;
-
penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dalam rangka tugas pokok dan fungsi Dinas;
-
penyelenggaran koordinasi dan pembinaan UPTD.
8 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 2.1.4 Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika, terdiri dari; a.
Kepala Dinas
b.
Sekretaris, membawahkan :
c.
d.
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan
Bidang Pos dan Telekomunikasi membawahkan : 1.
Seksi Pengendalian Pos dan Telekomunikasi
2.
Seksi Standarisasi Pos Dan Telekomunikasi
3.
Seksi Monitoring dan Penetiban Spektrum Frekuensi
Bidang
Telematika
dan
Pengolahan
Data
Elektronik
membawahkan:
e.
f.
1.
Seksi Pengembangan dan Penerapan Telematika;
2.
Seksi Standarisasi dan Monitoring Evaluasi Telematika
3.
Seksi Kompilasi, Integrasi dan Penyajian Data Informasi
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, membawahkan; 1.
Seksi Kemitraan dan Komunikasi Publik;
2.
Seksi Pengelolaan dan Dokumentasi Publik;
3.
Seksi Pengolahan dan Penyediaan Informasi
Unit Pelaksana Teknis Dinas Radio Siaran Pemerintah Daerah (RSPD)/Intan FM
g.
Kelompok Jabatan Fungsional
2.1.5 Jumlah Personil Dalam upaya melaksanakan tugas dan pokok pelayanan SKPD, Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki jumlah sebanyak 54 orang PNS,dan Honorer 13 orang, terdiri dari; -
Eselon II b sebanyak
1
orang
-
Eselon III a sebanyak
1
orang
9 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 -
Eselon III b sebanyak
3
orang
-
Eselon IV a sebanyak
12
orang
-
JFU
sebanyak
24
orang
-
TKK
sebanyak
13
orang
10 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG TELEMATIKA DAN PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK
BIDANG POS DAN TELEKOMUNIKASI
SUBBAGIAN KEUANGAN
SUBBAGIAN PERENCANAAN EVALUASI & PELAPORAN
BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK
SEKSI PENGENDALIAN POS DAN TELEKOMUNIKASI
SEKSI PENGEMBANGAN DAN PENERAPAN TELEMATIKA
SEKSI KEMITRAAN DAN KOMUNIKASI PUBLIK
SEKSI STANDARISASI POS DAN TELEKOMUNIKASI
SEKSI STANDARISASI DAN MONITORING EVALUASI TELEMATIKA
SEKSI PENGELOLAAN DAN DOKUMENTASI PUBLIK
SEKSI MONITORING DAN PENERTIBAN SPEKTRUM FREKUENSI
SEKSI KOMPILASI, ITEGRASI DAN PENYAJIAN DATA INFORMASI
SEKSI PENGOLAHAN DAN PENYEDIAAN INFORMASI
UPTD
11 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 2.2 Sumber Daya SKPD Sumberdaya Dinas Komunikasi dan Informatika yang dimiliki mencakup; -
Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika
-
Penunjang berupa aset yang dimiliki Dinas Komunikasi dan informatika (Bangunan Kantor, computer, kendaraan bermotor roda dua dan empat)
2.3
Kinerja Pelayanan SKPD Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika dapat di lihat pada tabel 2.1 di bawah ini;
12 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 2.4.1 Tantangan yang akan dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informasi adalah : - Kondisi dan letak geografis pemerintah Kabupaten Garut yang begitu luas dengan struktur perbukitan akan menyulitkan dalam menyampaikan informassi tentang perkembangan pembangunan Pemerintah Daerah; - Budaya masyarakat masih berpola pikir tradisional dan konfensional sehingga kemajuan teknologi tidak dapat diikuti perkembangannya terutama di daerah-daerah terpencil; - Banyaknya tututan dari masyarakat terhadap transparansi informasi yang mudah diakses terhadap penyelengaraan Pemerintah Daerah; - Sumber daya manusia / aparatur yang ada belum semuanya memahami tentang teknologi informasi dan komunikasi (TIK). 2.4.2 Peluang yang akan dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informasi adalah : - Letak geografis Kabupaten Garut dengan struktur perbukitan akan menjadi daya tarik bagi infestor untuk berinvestasi di bidang IT melalui pembangunan pemancar penghubung / Tower; - Sosialisasi dan komunikasi yang dapat diterima oleh masyarakat melalui penyiaran radio, website yang mudah diakses, sehingga akan merubah pola pikir masyarakat akan pentingya informasi dan teknologi; - Menyediakan
portal,
website
yang
mudah
diakses
terhadap
perkembangan pembangunan penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang aktual dan update setiap harinya; - Menyelenggaran pelatihan, diklat peningkatan kapasitas aparatur dinas kominfo terhadap pemahaman teknologi informasi serta perkembangan teknologi.
13 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 B A B III ISU – ISU STATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Berdasarkan
indentifikasi
permasalahan
yang
berkaitan
dengan
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, yang berhubungan dengan isu – isu strategis Pemerintah Daerah, yaitu : 1.
Pemanfaatan teknologi informatika dalam penyelenggaraan pemerintah (e-gov) belum optimal;
2. 3.2
Penyebarluasan informasi terkait kebijakan pemerintah belum optimal;
Telahaan visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Untuk mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Garut sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2014 – 2019, tentunya perlu didukung oleh setiap SKPD sesuai dengan bidang dan urusannya, begitu pula dengan Dinas Komunikasi dan Informasi yang merupakan bagian tak terpisahkan guna mendukung keberhasilan RPJMD melalui program dan kegiatan yang dilakssnakan yaitu : 1.
Mengoptimalkan
pemanfatan
penyelenggaraan
pemerintahan
teknologi (e-gov),
pembanguan yang dilaksanakan oleh
informatika sehingga
dalam
keberhasilan
Pemerintah Daerah dapat
teriformasikan kepada masyarakat; 2.
Mengotimalkan informasi terkait kebijakan pemerintah secara update kepada masyarakat dan menyebarluaskanya melalui website yang mudah diakses.
14 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 3.3
Telahaan Renstra K/L dan Renstra Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman Dinas Komunikasi dan Informasi Kabupaten Garut 1 2
Kekuatan Tersedianya Tenaga Profesional
1
Adanya Provider Internet di Kab. Garut Adanya radio siaran Pemerintah Daerah Adanya Sumber Dana Operasional Adanya Tupoksi
2
Kewenangan Daerah yang tertuang dalam Keputusan Bupati Peluang 1 Adanya UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menjadi pedoman pelaksanaan Otonomi Daerah di Kabupaten Garut 2 Adanya Jaringan Internet
6
3 4 5 6
3
4
Adanya kebutuhan informasi sebagai bahan bagi kebijakan Pimpinan di Pemerintahan Kabupaten Garut Terjalinnya hubungan kemitraan antara pemerintah dan swasta
5
Adanya lembaga masyarakat yang bergerak dalam informasi
6
Mass Media dan Pranata Informasi yang kondusif
3 4 5
Kelemahan Terbatasnya Peralatan sarana Teknologi Informasi Belum adanya gedung Pusat Informasi Kurangnya Kendaraan Operasional Kurangnya Pemahaman Tupoksi Randahnya Petugas dalam menyerap informasi Terbatasnya Sarana dan Prasarana
Ancaman 1 Tidak adanya pelatihan teknis komunikasi dan informatika bagi sumber daya manusia di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2 Tingginya biaya peliputan di berbagai media seperti media televise baik TVRI maupun TV Swasta 3 Kurangnya koordinasi antar Dinas / Instansi dalam penyampaian informasi yang dibutuhkan oleh Masyarakat 4 Belum adanya Perda yang mengatur prijinan multimedia dan Pos Tel sehingga banyak pelanggaran oleh pengelola media 5 Belum di manfaatkannya pengolahan data elektronik oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Garut Kurang terintegrasinya data antar SKPD untuk kepentingan pimpinan
15 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Faktor pendorong keberhasilan Dari faktor tersebut di atas yang akan menjadikan motivasi Dinas Kominfo yaitu adanya kominmen pimpinan terhadap pengembangan informasi dan komunikasi melalui teknologi kepada masayarakat yang mudah diakses dan keterbukaan informasi publik, untuk mewujudkan Pemerintah Daerah yang informatif
dan
transparan
atas
perkembangan
pembanguan
dan
penyelenggaraan Pemerintah Daerah dengan didukung oleh jajaran Dinas kominfo dan elemen lainnya yang merupakan kunci keberhasilan Dinas Kominfo. Faktor Keberhasilan : 1. Menjalin kemitraan yang harmonis dengan seluruh elemen maupun dengan masyarakat untuk menjadikan Dinas Kominfo sebagai Pusat layanan informasi melalui teknologi informasi; 2. Kepercayaan seluruh Jajaran Dinas Kominfo terhadap Sarana dan prasarana yang terbatas akan dipergunakan dalam memenuhi kenginan masyarakat terhadap informasi yang cepat dan mudah diakses. 3. Dinas kominfo akan dijadikan media sosialisasi Program/kegiatan maupun kebijakan dari
Pemerintah Daerah dan SKPD kepada masyarakat
sehingga akan mempercepat informasi yang tersampaikan. 3.4
Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Pembangunan
daerah
termasuk
di
dalamnya
Pembangunan
sektor
Komunikasi dan Informatika, telah dilaksanakan di Kabupaten Garut selama ini masih belum dapat mengatasi kesenjangan kesejahteraan masyarakat antar wilayah, dalam hal ini kesenjangan antar wilayah baik antar kabupaten/kota maupun antara wilayah perkotaan dan pedesaan. Guna menjamin keseimbangan pembangunan sektor Komunikasi dan Informatika di Kabupaten Garut maka perlu disusun suatu kebijakan pembangunan kewilayahan. Dalam rangka menciptakan suatu rentang kendali yang proposional dan mencapai hasil yang optimal dalam pembangunan setiap
16 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 wilayah di Kabupaten Garut maka difokuskan pengembangan pada pusatpusat pelayanan wilayah dengan uraian sebagai berikut: 1. Kawasan tumbuh cepat Kawasan cepat tumbuh adalah kawasan budidaya yang didalamnya terdapat kegiatan-kegiatan produksi ,jasa dan atau pemukiman yang memberikan kontribusi penting bagi pengembangan ekonomi wilayah kabupaten Garut. Kawasan cepat tumbuh di kabupaten Garut adalah sebagai berikut : Kawasan perkotaan kota Garut yang meliputi wilayah kecamatan Tarogong Kidul , Tarogong Kaler, Garut Kota , Banyuresmi dan Karangpawitan. Kawasan koridor kadungora-Garut Kawasan tersebut diidentifikasi sebagai kawasan cepat tumbuh karena memiliki ciri : Kegiatan jasa dan produksi yang mempunyai skala besar dan berperan secara regional; Mempunyai nilai tambah dan memberikan efek terhadap kegiatan ekonomi wilayah; Mempunyai fungsi sebagai pusat pertumbuhan yang berperan sebagai pendorong pengembangan wilayah. Arahan pengembangan : Penataan kawasan untuk memberikan dukungan keruangan terhadap pengembangan kawasan. Mengembangkan dan meningkatkan kapasitas pelayanan sarana dan prasarana. 2. Wilayah / kawasan potensial berkembang Kawasan potensial berkembang di wilayah kabupaten Garut adalah kawasan yang memiliki posisi strategis karena adanya pengaruh dari peningkatan aksesbilitas seperti pengembangan jalur lintas selatan Jawa
17 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Barat dan Rencana Pengembangan Jalan Tol Cileunyi- Sumedang – Dawuan – Palimanan.
Pengembangan jalur lintas selatan Jawa Barat akan berpengaruh terhadap perkembangan wilayah yang dilintasinya yaitu kecamatan Cibalong, Pameungpeuk , Cikelet , Mekarmukti , Pakenjeng , Bungbulang dan Caringin.
Pengembangan jalan tol Cileunyi-Sumedang –Dawuan –Palimanan akan berpengaruh terhadap perkembangan wilayah byang dilintasinya yaitu malangbong, selaawi,dan balubur limbangan.
Arah pengembangan :
Penataan kawasan untuk memberikan dukungan keruangan terhadap pengembangan kawasan.
Pengembangkan dan Peningkatkan kapasitas pelayanan sarana dan prasarana.
3.
Peningkatan akses
Meningkatkan potensi kawasan untuk memanfaatkan peluang yang ada.
Kawasan yang perlu dipacu perkembangannya Kawasan yang perlu dipacu pengembangannya adalah kawasan yang secara ekonomi dan sosial jauh tertinggal dari kawasan lainnya, akibat kondisi lingkungan alam, sosial masyarakat, maupun kondisi infrastruktur yang tidak memadai. Kawasan yang perlu dipacu perkembangannya bukan berarti tidak memiliki sumebr daya , akan tetapi mungkin karna prioritas pembangunan tidak terarah pada kawasan tersebut yang dapat saja disebabkan oleh kesulitan medan lapangan untuk dilakukan pembangunan. Kawasan yang perlu dipacu perkembangannya diwilayah Garut adalah :
Kawasan yang meliputi kawasan Cisewu dan Talegong.
Kawasan yang meliputi wilayah kecamatan banjarwangi , Cisompet, Cihurip, Singajaya dan Peundeuy.
18 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Arah pengembangan :
Penataan kawasan untuk memberikan dukungan keruangan untuk memacu perkembangan kawasan
Mengembangkan dan meningkatkan kapasitas pelayanan sarana dan prasarana
Membuka tererisolasian dan meningkatkan akses sektor Komunikasi dan Informatika
3.5
Penentuan Isu-isu Strategis Dengan memperhatikan berbagai faktor – faktor kunci keberhasilan tersebut, maka
dapat
disampaikan
beberapa
isu-isu
strategis
dalam
rangka
peningkatan peranan pengawasan antara lain : a.
Pemanfaatan teknologi informatika (e-gov) dalam penyelenggaraan pemerintah belum optimal;
b.
Penyebarluasan informasi terkait kebijakan pemerintah belum optimal;
c.
Belum optimalnya informasi yang tersedia terkait kebijakan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah;
d.
Masyarakat belum sepenuhnya mengetahui tentang layanan informasi dan komunikasi secara elektronik maupoun teknologi yang disediakan oleh Dinas Kominfo.
19 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1
Visi dan Misi Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut merupakan unsur pelaksana teknis daerah Kabupaten Garut dalam melaksanakan tugas dan kewenangan di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) diharapkan setiap aparatur mampu menguasai terhadap Informasi dan Komunikasi serta ahli dibidangnya, sehingga akan tercipta apartur kominfo yang informatif. Dengan memperhatikan situasi dan kondisi pada saat ini dan mengantisipasi perubahan dimasa yang akan datang, maka Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut dirumuskan sebagai berikut : “Menjadi Pusat Informasi yang terpercaya dan bermartabat”. “
Penjelasan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagi berikut : -
Pusat Informasi, yaitu terwujudnya Diskominfo sebagai bagian Pemerintah Daerah yang dapat memberikan gambaran atau memberikan informasi
kepada
masyarakat,
yang
berhubungan
dengan
penyelenggaraan Pemerintah Daerah, sehingga masyarakat akan mendapatkan gambaran/informasi secara utuh dari Pemerintah Daerah; -
Terpercaya, yaitu terwujudnya Diskominfo sebagai Dinas yang Transparan, dimana terdapat aliran informasi yang handal dan akurat dalam berbagai proses kelembagaan sehingga mudah diakses oleh masyarakat ataupun siapa saja yang membutuhkan sesuai peraturan perundangan yang berlaku;
-
Bermartabat yaitu, Memiliki wibawa , harga diri serta diperhitungkan dengan
baik
ditingkat
daerah,
nasional maupun internasional,
Diskominfo sebagai pusat informasi dapat memberikan pelayanan bagi
20 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 masyarakat yang memerlukan informasi baik yang berhubungan dengan pembangunan, penyelenggaraan Pemerintah Daerah maupun kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah, harapanya masyarakat dapat memahami dan mengerti tentang informasi secara utuh yang dapat diaplikasikan dalam berbangsa dan bernegara. Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan dari visi yang telah ditetapkan dapat terlaksana dengan baik, maka perlu dirumuskan Misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan
Sumber
Daya
manusia
di
bidang
informasi
dan
pengembangan e-government di Kabupaten Garut; 2. Meningkatkan mutu pelayanan informasi melalui pemberdayaan Pos dan Telekomunikasi; 3. Meningkatkan akses informasi melalui pemberdayaan dan pengembangan multimedia dan media massa; 4. Mendorong peran masyarakat dalam menciptakan masyarakat informasi yang terpercaya dan bermartabat. 4.2
Tujuan dan sasaran Jangka Menengah SKPD Sejalan dengan tigas pokok dan fungsi Dinas Kominikasi dan Informatika, maka tujuan yang ditetapkan sesuai dengan Visi dan Misi Organisasi adalah : - Meningkatkan
pelayanan informasi sebagai wujud pelayanan prima
melalui e-Government - Mengoptimalkan pelayanan pos dan Telekomunikasi - Meningkatkan pelayanan informasi melalui Pengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi yang Handal
21 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 - Meningkatkan peran media massa dan kelompok informasi masyarakat sebagai mitra dalam penyediaan informasi yang akurat, aktual dan dipahami oleh seluruh lapisan masyarakat Tujuan yang telah ditetapkan tersebut di atas, akan dicapai melalui sasaran – sasaran sebagai berikut : -
Terselenggaranya kegiatan komunikasi dan informatika yang mampu memperluas jangkauan informasi
secara efektif dan efisien dengan
memberdayakan e-Government kepada masyarakat -
Terwujudnya pelayanan, pengawasan dan pengendalian jasa Pos dan telekomunikasi di Kabupaten Garut
-
Terwujudnya penyebaran informasi melalui berbagai media sehingga terwujudnya masyarakat yang sadar informasi dengan Pengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi yang Handal
-
Tercapainya kemudahan masyarakat untuk mengakses informasi berbasis teknologi yang semakin transparan sehingga terciptanya informasi pembangunan yang dinamis.
4.3
Strategi dan Kebijakan Strategi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut Tahun 2015 – 2019 dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai berikut : -
Perbaikan berbagai sarana dan prasarana komunikasi dan media massa mulai dari Pusat sampai ke daerah pedesaan sehingga akan mendukung pemerataan distribusi informasi.
-
Peningkatan peranan Pos dan Telekomunikasi serta media massa melalui
pemberdayaan
sehingga
terjalinnya
kerjasama
danm
keterpaduan langkah dalam penyediaan informasi -
Pembentukan Pusat-Pusat informasi yang dibutuhkan masyarakat serta pemberdayaan kelompok informasi yang tumbuh dari bawah akan
22 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 sangat membantu makin meratanya pemahaman dan wawasan masyarakat terhadap informasi pembangunan. -
Perbaikan
sistem
pengelolaan
informasi
pembangunan
dan
penyebarannya melalui pemberdayaan teknologi informasi sehingga terwujud
pemerintahan yang
berbasis
teknologi
informasi
(
e-
goverenment) Dalam kerangka pelaks;anaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut,
maka arah kebijakan yang akan
dilaksankana pada tahun 2015 – 2019 sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategis yang telah ditetapkan lebih difokuskan kepada pelaksanaan pemberian Informasi, meliputi : 1.
Pemanfaatan teknologi informatika dalam penyelenggaraan pemerintah secara optimal (e-gov);
2.
Penyebarluasan
informasi
terkait
kebijakan
pemerintah
dan
penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
23 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 BABV RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1
Program dan Kegiatan Pokok Sesuai tugas dan fungsi Dinas Kominfo Kabupaten Garut telah merumuskan rencana 5 tahun ( 2014 – 2019 ) dengan mempedomani Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ). Rumusan Program dan
Kegiatan ini
didasarkan atas peran serta Dinas
Kominfo Kabupaten Garut untuk meujudkan Pemerintahan yang informatif dan transparan dengan didukung Teknologi Informasi dan komunikasi. Guna menindaklanjuti agenda sebagaimana dimaksud dalam RPJMD disinilah peran tersebut dilaksanakan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa. 5.1.1
Program Prioritas Rencana Program Kegiatan proiritas yang ditetapkan Dinas Kominfo untuk tahun 2015-219 adalah sebagai berikut : 1. Program
Penguasaan
serta
Pengembangan
Aplikasi
dan
Teknologi Informasi komunikasi 2. Program Pengembangan Komunikasi informasi dan media masa 3. Program peningkatan kualitas pelayanan informasi 4. Program kerrjasama informasi dengan media masa 5. Program Peningkatan sarana dan Prasarana LPSE 5.1.2
Program Penunjang Sejalan dengan program prioritas
yang telah ditetapkan oleh
Inspektorat Kabupaten Garut untuk tahun 2014 – 2019
juga
didukung dengan program penunjang antara lain :
24 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 6. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah 5.1.3
Kegiatan yang ada pada program prioritas 1
Program peningkatan kualitas pelayanan informasi Terdiri dari 7 Kegiatan Yaitu : 1.1 Fasilitas Penyediaan dan Pengembangan Jaringan TIK 1.2 Pengendalian Bandwith dan Monitoring Jaringan 1.3 Pemeliharaan Jaringan TIK dan Perangkat Keras 1.4 Fasilitas Teknis TIK Aparatur Pemkab. Garut 1.5 Penyebarluasan Informasi Melalui Media 1.6 Workshop dan Sosialisasi di Bidang Telematika 1.7 Fasilitas Komisi Informasi Publik (KIP)
2
Program Penguasaan serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi Informasi komunikasi Terdiri dari 2 Kegiatan Yaitu : 1.1 Pengembangan Pengelolaan Website Pemkab 1.2 Pemberdayaan Masyarakat di Bidang TIK
3
Program Pengembangan Komunikasi informasi dan media masa Terdiri dari 5 Kegiatan Yaitu :
25 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 1.1 Kegiatan
Pembinaan
dan
Pengembangan
Jaringan
Komunikasi dan Informasi 1.2 Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi 1.3 Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi 1.4 Kegiatan Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi 1.5 Kegiatan
Monitoring,
Evaluasi
dan
Pelaporan
dan
Telekomunikasi 1.6 Pengembangan Pengelolaan Website Pemkab 1.7 Pemberdayaan
Komunikasi
dan
Informatika
untuk
masyarakat 4
Program Pengembangan, pemerataan dan peningkatan kualitas sarana dan prasarana pos dan telekomunikasi terdiri dari 3 Kegiatan : 1.1 Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi 1.2 Pembinaan Bidang Pos 1.3 Pembinaan Bidang Telekomunikasi
5.
Program kerrjasama informasi dengan media masa Terdiri dari 3 Kegiatan Yaitu : 1.1 Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 1.2 Kegiatan
Penyebarluasan
Informasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah 1.3 Kegiatan
Penyebarluasan
Informasi
yang
bersifat
penyuluhan bagi masyarakat
26 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 6.
Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah terdiri dari 1 Kegiatan : 1.1
Pembinaan
dan
Pengembangan
Sumber
Daya
Komunikasi dan Informasi 1.2
Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Pengelola dan Dokumentasi
7.
Program Peningkatan sarana dan Prasarana LPSE Terdiri dari 1 Kegiatan Yaitu : 1.1. Peningkatan Sarana dan Prasarana LPSE
5.1.4
Kegiatan yang ada pada Program Penunjang 1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari 14 . Kegiatan : 1.1
Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.2
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1.3
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
1.4
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional
1.5
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
1.6
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
1.7
Penyediaan Alat Tulis Kantor
1.8
Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor 1.9
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan
27 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 1.11 Penyediaan Makanan dan Minuman 1.12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 1.13 Penyediaan Jasa Pendukung Tenaga Administrasi / Teknis 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari 5 Kegiatan : 1.1 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.2 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 1.3 Pemeliharaan
Rutin
/
Berkala
Kendaraan
Dinas
/
Operasional 1.4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kerja Kantor 1.2 Rehabilitasi sedang/berat Gedung Kantor 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur terdiri dari 2 Kegiatan : 1.1 Peningkatan Disiplin Aparatur 1.2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur terdiri dari 1 Kegiatan : 1.1 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bidang Komunikasi dan Informatika 5. Program
Peningkatan
pengembangan
sistem
pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan terdiri dari 1 Kegiatan : 1.1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 6. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah terdiri dari 1 Kegiatan :
28 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 1.1 Penyusunan Database SKPD sebagai Penunjang Pusat Data Kabupaten Garut Adapun Matrik Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Garut tahun 2014-2019 yang memuat daftar rencana program, kegiatan, indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif adalah
:
29 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Tabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GARUT Kondisi Indikator Kinerja Kinerja Program dan Program dan Awal Kegiatan Kegiatan RPJMD Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan jasa Surat menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan Dinas/Operasi onal 4. Penyediaan jasa Kebersihan Kantor 5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
2015
2016
2017
Target
Rp.
Target
Rp.
Target
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
6.000.000
100%
7.200.000
100%
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
92.000.000
100%
110.400.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
5.500.000
100%
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
36.000.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
3.000.000
2018 Rp.
Kondisi Kinerja pada Akhir periode RPJMD
2019
Target
Rp.
Target
Rp.
8.640.000
100%
9.072.000
100%
9.525.600
9.525.600
100%
132.480.000
100%
139.104.000
100%
146.059.200
146.059.200
6,600,000
100%
7.920.000
100%
8.316.000
100%
8.731.800
8.731.800
100%
43.200.000
100%
51.840.000
100%
54.432.000
100%
57.153.600
57.153.600
100%
3.600.000
100%
4.320.000
100%
4.536.000
100%
4.762.800
4.762.800
30 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
SKPD Penanggung jawab
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 6. Penyediaan alat tulis kantor 7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 8. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Peneran gan Bangunan Kantor 9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 10. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 11. Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan Per undangundangan
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
140.000.000
100%
168.000.000
100%
201.600.000
100%
211.680.000
100%
222.264.000
222.264.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
90.000.000
100%
108.000.000
100%
129.600.000
100%
136.080.000
100%
142.884.000
142.884.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
7.600.000
100%
9.120.000
100%
10.944.000
100%
11.491.200
100%
12.065.760
12.065.760
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
290.000.000
100%
348.000.000
100%
421.600.000
100%
442.680.000
100%
464.814.000
464.814.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
42.000.000
100%
50.400.000 50.400.000
100%
60.480.000
100%
63.504.000
100%
66.679.200
66.679.200
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
42.000.000
100%
100%
60.480.000
100%
63.504.000
100%
66.679.200
66.679.200
12. Penyediaan makanan dan Minuman
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
87.000.000
100%
100%
125.280.000
100%
131.544.000
100%
138.121.200
138.121.200
104.400.000
31 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 13. Rapatrapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar daerah 14. Penyediaan Jasa Pendukung administrasi/T eknis 15. Rapatrapat Koordinasi dan pembinaan ke dalam daerah
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
200.000.000
100%
240.000.000
100%
288.000.000
100%
302.400.000
100%
317.520.000
317.520.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
85.000.000
100%
102.000.000
100%
122.400.000
100%
128.520.000
100%
134.946.000
134.946.000
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
48.000.000
100%
57.600.000
100%
69.120.000
100%
72.576.000
100%
76.204.800
76.204.800
-
-
-
-
-
-
1.389.150.000
1.389.150.000
292.118.400
292.118.400
55.566.000
55.566.000
Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur 1. Meningkatkan Pengadaan sarana dan kendaraan prasarana dinas aparatur yang oprasional dibutukan
100%
100% 700.000.000
2. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 3. Pemeliharaan rutin/Bekala Kendaraan Dinas/Operasi onal
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutukan
100%
100% 840.000.000
100% 184.000.000
100%
1.260.000.000
100% 220.800.000
100% 35.000.000
100% 1.323.000.000
100% 264.960.000
100% 42.000.000
100%
100% 278.208.000
100% 50.400.000
100% 52.920.000
32 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
4. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutukan
100% 350.000.000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapann Meningkatkan ya Disiplin Aparatur Diskominfo dalam berpakaian Dinas dan Perlengkapannya 2. Pengadaan Pakaian Meningkatkan Khusus Haripakaian hari-hari hari Tertentu tertentu untuk pegawai dinas komunikasi dan informatika 3. Pendidikan dan Pelatihan
100%
Tersedianya pegawai yang memiliki diklat dan bimtek
100% 420.000.000
100% 504.000.000
100% 529.200.000
555.660.000
555.660.000
-
-
-
-
-
-
100%
25.000.000
100%
30.000.000
100%
36.000.000
100%
37.800.000
100%
39.690.000
39.690.000
100%
50.000.000
100%
60.000.000
100%
72.000.000
100%
75.600.000
100%
79.380.000
79.380.000
100%
53.667.000
100%
60.000.000
100%
63.000.000
100%
66.150.000
66.150.000
-
-
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
-
33 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD 2. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran 3. Penyusunan dan Pelaporan Asset 4. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Meningkatkan Perencanaan, Pelaporan dan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
100%
40.000.000
100%
48.000.000
100%
57.600.000
100%
60.480.000
100%
63.504.000
63.504.000
Meningkatkan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
100%
51.000.000
100%
61.200.000
100%
73.440.000
100%
77.112.000
100%
80.967.600
80.967.600
Meningkatkan penyusunan Nilai Asse
100%
12.000.000
100%
14.400.000
100%
17.280.000
100%
18.144.000
100%
19.051.200
19.051.200
Meningkatkan Perencanaan, Pelaporan dan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
100%
45.000.000
100%
54.000.000
100%
64.800.000
100%
68.040.000
100%
71.442.000
71.442.000
-
-
-
-
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 1. Pembinaan dan Pengembanga n Sumber Meningkatkan Daya Sumber Daya Komunikasi Komunikasi dan dan Informasi Informasi 100% 200.000.000
-
100%
420.000.000
-
-
-
-
-
34 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
2. Pengkajian dan Pengembanga n Sistem Informasi 3. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi RSPD 4. Peningkatan Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik ( LPSE ) 5. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pos dan Telekomunika si
6. Pengembanga n Pengelolaan Website Pemkab 7.Monitoring Standard an Monev Telematika
Meningkatkan kualitas konten dan aplikasi sistem informasi website Diskominfo
100%
125.000.000
100%
180.000.000
100%
216.000.000
100%
226.800.000
100%
238.140.000
238.140.000
100%
180.000.000
100%
259.200.000
100%
311.040.000
100%
326.592.000
100%
342.921.600
342.921.600
100%
75.000.000
100%
500.000.000
100%
325.000.000
100%
325.000.000
100%
325.000.000
325.000.000
Meningkatkan kinerja jasa Pos dan Telekomunikasi
100%
120.000.000
100%
175.000.000
100%
210.000.000
100%
200.000.000
100%
200.000.000
200.000.000
Meningkatkan kualitas konten dan aplikasi sistem informasi website Diskominfo
100%
70.000.000
100%
250.000.000
100%
175.000.000
100%
175.000.000
100%
100.000.000
100.000.000
100%
175.000.000
100%
210.000.000
231.525.000
231.525.000
Meningkatkan kualitas Peralatan Penyiaran Radio Meningkatkan RUP dan Monev pengadaan barang jasa secara transparan
Terselenggaranya monitoring standar dan evaluasi telematika
-
-
220.500.000
35 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 8. Pemberdayaa Meningkatkan n Komunikasi keterampilan dan masyarakat di Informatika bidang teknologi untuk informasi dan masyarakat komunikasi 100% 150.000.000 Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi 1. Pembinaan dan Pengembanga Meningkatkan n Sumber kualitas SDM di Daya bidang Pengelolaan Pengelolaan Informasi dan Informasi dan Dokumentasi Dokumentasi 100% 120.000.000 2. Penyusunan Perbup dan Sosialisasi PPID
Meningkatnya pengelolaan informasi dan dokumentasi daerah
3. Sosialiasi Konten Web PPID
meningkatnya kualitas konten dan aplikasi sistem informasi web site PPID
-
-
100%
250.000.000
100%
300000000
100%
Menyebarluaskan informasi pembangunan daerah kepada masyarakat
100%
100%
-
100%
504.000.000
100%
529.200.000
100%
330.750.000
-
-
555.660.000
555.660.000
420.000.000
100%
200.000.000
-
-
-
-
-
-
200.000.000
100%
180.000.000
-
-
-
-
-
-
180.000.000
-
-
242.000.000
242.000.000
-
60.000.000
330.750.000
100%
Program Kerjasama Informasi dengan Media Mass 1. Penyebarluas an informasi pembangunan daerah
315.000.000
100%
150.000.000
100%
200.000.000
100%
220.000.000
100%
36 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
2. Pemberdayaa n Media Massa Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi 1. Forum Komunikasi Media Tradisional ( FK Metra) dan Pemberdayaa n Media Tradisional 2. Pendidikan Kemasyarakat an Produktif Melalui Pelatihan Kelompok Informasi Masyarakat 3. Internet bermartabat melalui kegiatan pendidikan
Meningkatkan kerja sama penyebarluasan informasi dengan Media Massa
100%
250.000.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
250.000.000
-
-
Meningkatkan peran Forum Komunikasi Media Tradisional
100%
125.000.000
100%
300.000.000
100%
600.000.000
100%
630.000.000
100%
661.500.000
661.500.000
Meningkatkan kompetensi SDM di bidang Teknologi Komunikasi dan Informatika
100%
65.000.000
100%
250.000.000
100%
300.000.000
100%
315.000.000
100%
330.750.000
330.750.000
100%
200.000.000
100%
240.000.000
100%
252.000.000
100%
264.600.000
264.600.000
-
-
Terselenggaranya kegiatan internet bermartabat di lembaga pendidikan
-
-
Program Pengembang an , Pemerataan dan Peningkatan
-
37 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Kualitas Sarana dan Prasarana Pos dan Telematika 1. Pembinaan Bidang Pos 2. Pembinaan Bidang Telekomunika si 3. Pendataan dan Pengawasan Base Tower Station (BST) JUMLAH
Tujuan
Meningkatnya pelayanan informasi sebagai wujud pelayanan prima melalui egovernment
Meningkatkan pelayanan Bidang Pos
100%
90.000.000
100%
231.600.000
100%
277.920.000
100%
250.000.000
100%
250.000.000
250.000.000
Meningkatkan pelayanan bidang jasa telekomunikasi
100%
90.000.000
100%
329.600.000
100%
395.520.000
100%
300.000.000
100%
300.000.000
300.000.000
4,386,100,000
100%
130.000.000 3,918,027,200
100%
156.000.000 8.575.664.000
100%
163.800.000 8.811.835.200
100%
171.990.000 9.125.926.960
171.990.000 9.755.926.960
Terselenggaranya pendataan dan pengawasan BTS
Sasaran
Terselenggara nya kegiatan komunikasi dan informatika yang mampu memperluas jangkauan informasi secara efektif dan efisien, dengan memberdayak
-
Indikator Sasaran
kode
Program dan kegiatan
Indikator kinerja program (outcome) dan Kegiatan (output)
Tingkat Kinerja Program dan Kerangka Pedoman Data capaian Tahun awal
Tahun 1 Target
RP
Tahun 2 Target
RP
Tahun 3 Target
RP
Tahun 4 Target
RP
Tahun 5 Target
RP
Tingkat kesediatan data pada websiete
38 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
Kondidsi akhir renstra Target
RP
Pen agg ungj awa b
Lok asi
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
Mengoptimalkan pelayanan Pos dan Telekomunikasi
Meningkatkan pelayanan informasi melalui pengembangan system komunikasi dan informasi yang handal
Meningkatkan Peran media massa dan kelompok informasi masyarakat sebagai mitra dalam penyediaan informasi yang akurat, aktual dan dipahami oleh seluruh
an egovernment kepada masyarakat Terwujdnya pelayanan, pengawasan dan pengendalian jasa pos dan telekomunikasi di Kab. Garut Terwujudnya penyebaran informasi melalui berbagai media massa sehingga terwujudnya masyarakat yang sadar informasi dengan pengembanga n system komunikasi dan informasi yang handal Tercapainya kemudahan masyarakat untuk mengakses informasi berbasis teknologi yang semakin transparan sehingga terciptanya informasi
39 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 lapisan masyarakat
pembangunan yang dinamis
40 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 BAB VII PENUTUP Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) sebagai dasar pelaksanaan kegiatan jangka menengah lima tahunan, yang diimplementasikan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) untuk dievaluasi melalui LAKIP Tahunan. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut Tahun 2015 – 2019 adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode lima tahunan untuk dijadikan acuan pelaksanaan bagi aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika, dalam melakukan kegiatan-kegiatan dibidang pengawasan yang merupakan bagian awal dari kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika. Penyusunan Renstra ini merupakan bagian dari akuntabilitas dari penjabaran RPJMD Pemerintah Kabupaten Garut dan diharapkan Renstra tahun 2015 – 2019 yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan serta dipergunakan sebagai pedoman bagi pimpinan dan stakeholder lainnya dalam penyusunan program dan kegiatan sertapenetapan kinerjatahunan sesuai dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 – 2019 yang konsisten dan berkomitmen serta bertanggungjawab, Renstra ini diharapkan mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat melalui Informasi dan Teknologi. Renstra ini diharapkan mampu memberikan informasi secara optimal atas berbagai tuntutan masyarakat maupun elemen lainya terhadap kebijakan dan penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang transparan dan mudah diakses. Keberhasilan Visi dan Misi Diskominfo yang telah ditetapkan maka seluruh Aparatur Diskominfo agar memperhatikan hal-hal sebagai berikut : 1.
Setiap Aparat Diskominfo dituntut untuk senantiansa meningkatkan pengetahuan dan Teknologi
sesuai
dengan
perkembanganya
dengan
memberikan
informasi
kepada
masyarakan secara faktual dan bertanggungjawab sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, serta menghindari dari tindakan-tindakan yang menyimpang dari ketentuan yang berlaku demi kepentingan pribadi ataupun kepentingan kelompoknya.; 2.
Mejalin komunikasi yang harmonis dengan berbagai elemen masyarakat maupun stakeholer lainya, sehingga terjadi sinergitas yang harmonis yang dapat disampaikan kepada masyarakat terhadap perkembangan pembangunan yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah;
41 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 3.
Memberikan informasi yang seimbang kepada masyarakat terhadap isu-isu yang berkembang sehingga tidak terjadi pemikiran yang multi tafsir dari informasi yang disampaikan dapa dipertanggung jawabkan secara hukum dengan ketersediaan data yang faktual.
4.
Diharapkan seluruh Aparatur Dinas kominfo dapat berperan aktif memberikan informasi yang bertanggungjawab,
bermartabat
terhadap
pembangunan maupun
penyelenggaraan
Pemerintah Daerah Untuk mewujudkan hal tersebut, Dinas Kominfo Kabupaten Garut akan mengambil langkahlangkah dalam mengimplementasikan Renstra ini sesuai visi, misi dan fungsi serta tugas pokoknya. Demikian Renstra Diskominfo Kabupaten Garut ini dibuat dan disampaikan untuk menjadi bahan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Garut Tahun 2015 – 2019 dan RKPD pada setiap tahunnya
Garut,
2015 Kepala
42 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
LAMPIRAN - LAMPIRAN
43 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 RENCANA STATEJIK TAHUN 2015-2019 Instansi
: Dinas Komunikasi dan Informatika
Visi
: Menjadi Pusat Informasi yang Terpercaya Dan Bermartabat
Misi 1
: Meningkatkan Sumber Daya Manusia di bidang informasi dan pengembangan e-government di Kabupaten Garut
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
SASARAN TUJUAN URAIAN Meningkatkan pelayanan informasi sebagai wujud pelayanan prima melalui eGovernment
Terselenggaranya kegiatan komunikasi dan informatika yang mampu memperluas jangkauan informasi secara efektif dan efisien dengan memberdayakan eGovernment kepada masyarakat
INDIKATOR KINERJA
1. Penyediaan Jasa surat menyurat
KEBIJAKAN Perbaikan berbagai sarana dan prasarana komunikasi dan media massa mulai dari pusat sampai ke daerah pedesaan sehingga akan mendukung pemerataan distribusi informasi.
KETERANGAN
PROGRAM Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan Dinas/Operasional 4. Penyediaan jasa Kebersihan Kantor 5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 6. Penyediaan alat tulis kantor 7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 8. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan Kantor
44 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 10. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 11. Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan Per undang-undangan 12. Penyediaan makanan dan Minuman 13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar daerah 14. Penyediaan Jasa Pendukung administrasi/Teknis 15. Rapat-rapat Koordinasi dan pembinaan ke dalam daerah
16. Pengadaan kendaraan dinas oprasional
Program Peningkatan sarana dan prasarana
17. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 18. Pemeliharaan rutin/Bekala Kendaraan Dinas/Operasional 19. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 20. Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapannya 21. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
45 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
22. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD
Program Peningkatan Pengembangan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
23. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran 24. Penyusunan dan Pelaporan Asset 25. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 26. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
27. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi 28. Peningkatan Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik ( LPSE ) 29. Pengembangan Pengelolaan Website Pemkab 30. Pemberdayaan Komunikasi dan Informatika untuk masyarakat
46 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 RENCANA STATEJIK TAHUN 2015-2019 Instansi
: Dinas Komunikasi dan Informatika
Visi
: Menjadi Pusat Informasi yang Terpercaya Dan Bermartabat
Misi 2
: Meningkatkan mutu pelayanan informasi melalui pemberdayaan Pos dan Telekomunikasi
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
SASARAN TUJUAN URAIAN
Mengoptimalkan pelayanan pos dan Telekomunikasi
Terwujudnya pelayanan, pengawasan dan pengendalian jasa Pos dan telekomunikasi di Kabupaten Garut
INDIKATOR KINERJA
1. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pos dan Telekomunikasi
2. Pembinaan Bidang Pos
KEBIJAKAN
Peningkatan peranan Pos dan Telekomunikasi serta media massa melalui pemberdayaan sehingga terjalinnya kerjasama danm keterpaduan langkah dalam penyediaan informasi
3. Pembinaan Bidang Telekomunikasi
KETERANGAN
PROGRAM Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Program Pengembangan, Pemerataan dan Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Pos dan Telekomunikasi
47 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 RENCANA STATEJIK TAHUN 2015-2019 Instansi
: Dinas Komunikasi dan Informatika
Visi
: Menjadi Pusat Informasi yang Terpercaya Dan Bermartabat
Misi 3
: Meningkatkan akses informasi melalui pemberdayaan dan pengembangan multimedia dan media massa
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
SASARAN TUJUAN URAIAN
Meningkatkan pelayanan informasi melalui Pengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi yang Handal
Terwujudnya penyebaran informasi melalui berbagai media sehingga terwujudnya masyarakat yang sadar informasi denganPengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi yang Handal
INDIKATOR KINERJA
1. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi RSPD
KEBIJAKAN Pembentukan pusatpusat informasi yang dibutuhkan masyarakat serta pemberdayaan kelompokinformasi yang tumbuh dari bawah akan sangat membantu makin meratanya pemahaman dan wawasan masyarakat terhadap informasi pembangunan.
2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi 3. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 4. Pemberdayaan Media Massa
KETERANGAN
PROGRAM Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa
48 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
RENCANA STATEJIK TAHUN 2015-2019 Instansi
: Dinas Komunikasi dan Informatika
Visi
: Menjadi Pusat Informasi yang Terpercaya Dan Bermartabat
Misi 4
: Mendorong peran masyarakat dalam menciptakan masyarakat informasi yang terpercaya dan bermartabat
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
SASARAN TUJUAN URAIAN Meningkatkan peran media massa dan kelompok informasi masyarakat sebagai mitra dalam penyediaan informasi yang akurat, aktual dan dipahami oleh seluruh lapisan masyarakat
Tercapainya kemudahan masyarakat untuk mengakses informasi berbasis teknologi yang semakin transparan sehingga terciptanya informasi pembangunan yang dinamis.
INDIKATOR KINERJA
KEBIJAKAN
1. Forum Komunikasi Media Tradisional ( FK Metra) dan Pemberdayaan Media Tradisional
Perbaikan sistem pengelolaan informasi pembangunan dan penyebarannya melalui pemberdayaan teknologi informasi sehingga terwujud pemerintahan yang berbasis informasi ( e-goverenment)
2. Pendidikan Kemasyarakatan Produktif Melalui Pelatihan Kelompok Informasi Masyarakat
KETERANGAN
PROGRAM Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
49 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR BERDASARKAN VISI MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GARUT TAHUN 2015 - 2019 VISI
Menjadi Pusat Informasi yang Terpercaya Dan Bermartabat
MISI 1. MeningkatkanSumber Daya manusia di bidang informasi dan pengembangan egovernment di Kabupaten Garut
TUJUAN Meningkatkan pelayanan informasi sebagai wujud pelayanan prima melalui eGovernment
SASARAN Terselenggaranya kegiatan komunikasi dan informatika yang mampu memperluas jangkauan informasi secara efektif dan efisien dengan memberdayakan e-Government kepada masyarakat
INDIKATOR
1. Penyediaan Jasa surat menyurat
INDIKATOR KEGIATAN
PROGRAM Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan Dinas/Operasional 4. Penyediaan jasa Kebersihan Kantor 5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 6. Penyediaan alat tulis kantor
50 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatkan program Pelayanan Administrasi Perkantoran
7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 8. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan Kantor 9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 10. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 11. Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan Per undang-undangan 12. Penyediaan makanan dan Minuman 13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar daerah 14. Penyediaan Jasa Pendukung administrasi/Teknis 15. Rapat-rapat Koordinasi dan pembinaan ke dalam daerah
16. Pengadaan kendaraan dinas/oprasional
Program Peningkatan sarana dan prasarana
51 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutuhkan
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutuhkan Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutuhkan Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur yang dibutuhkan
17. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 18. Pemeliharaan rutin/Bekala Kendaraan Dinas/Operasional 19. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
20. Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapannya
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatkan disiplin Aparatur Diskominfo dalam berpakaian Dinas Meningkatkan pakaian hari-hari tertentu untuk pegawai Diskominfo
Program Peningkatan Pengembangan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Meningkatkan perencanaan, pelaporan dan kinerja Diskominfo
21. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
22. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD 23. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Meningkatkan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
24. Penyusunan dan Pelaporan Asset
Penyusunan dan Pelaporan Aset
25. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Meningkatkan Perencanaan, pelaporan dan kinerja Diskominfo
52 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 26. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
2. Meningkatkan mutu pelayanan informasi melalui pemberdayaan Pos dan Telekomunikasi
Mengoptimalkan pelayanan pos dan Telekomunikasi
Terwujudnya pelayanan, pengawasan dan pengendalian jasa Pos dan telekomunikasi di Kabupaten Garut
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Meningkatkan sumber daya komunikasi dan informasi
27. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
Meningkatkan kualitas konten dan aplikasi sistem informasi website Diskominfo
28. Peningkatan Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik ( LPSE )
Meningkatkan RUP dan MONEV pengadaan barang jasa secara transparan
29. Pengembangan Pengelolaan Website Pemkab
Meningkatkan kualitas konten dan aplikasi sistem informasi website Diskominfo
30. Pemberdayaan Komunikasi dan Informatika untuk masyarakat
Meningkatkan keterampilan dan teknologi informasi dan komunikasi
1. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pos dan Telekomunikasi 2. Pembinaan Bidang Pos 3. Pembinaan Bidang Telekomunikasi
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Program Pengembangan, Pemerataan dan Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Pos dan Telekomunikasi
53 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
Meningkatkan Kinerja Jasa Pos dan Telekomunikasi Meningkatkan pelayanan bidang pos Meningkatkan pelayanan bidang jasa telekomunikasi
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019 3. Meningkatkan akses informasi melalui pemberdayaan dan pengembangan multimedia dan media massa
Meningkatkan pelayanan informasi melalui pengembangan system komunikasi dan informasi yang handal.
Terwujudnya penyebaran informasi melalui berbagai media sehingga terwujudnya masyarakat yang sadar informasi denganPengembangan Sistem Komunikasi dan Informasi yang Handal
1. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi RSPD
2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi 3. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
Meningkatkan kualitas SDM di Bidang Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi
Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa
4. Mendorong peran masyarakat dalam menciptakan masyarakat informasi yang terpercaya dan bermartabat
Tercapainya kemudahan masyarakat untuk mengakses informasi berbasis teknologi yang semakin transparan sehingga terciptanya informasi pembangunan yang dinamis
1. Forum Komunikasi Media Tradisional ( FK Metra) dan Pemberdayaan Media Tradisional 2. Pendidikan Kemasyarakatan Produktif Melalui Pelatihan Kelompok Informasi Masyarakat
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
Meningkatkan peran forum komunikasi media tradisional Meningkatkan Kompetensi SDM bidang informatika dan teknologi informasi
54 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
Menyebarluaskan informasi pembangunan daerah kepada masyarakat Meningkatkan kerjasama penyebarluasan informasi dengan media massa
4. Pemberdayaan Media Massa
Meningkatkan peran media massa dan kelompok informasi masyarakat sebagai mitra dalam penyediaan informasi yang akurat, aktual dan dipahami oleh seluruh lapisan masyarakat
Meningkatkan kualitas peralatan penyiaran radio
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
55 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
56 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
57 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
58 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
59 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019
RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasidan Informasi Kabupaten Garut Tahun 2015- 2019
60 RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut 2015-2019