Deutschland-Nederland

Deutschland-Nederland Het magazine van het INTERREG programma w w w. d e u t s c h l a n d - n e d e r l a n d. e u

maart 2010 | 04

In deze uitgave Pagina 1

„Food Future“ ondersteunt voedselindustrie Pagina 2

Interview met Peter Schenk (EU Commissie) Pagina 3

Vereenvoudiging door personeelskostencalculator Pagina 4

INTERREG-jaarbalans 2009

Geachte lezer, Een jaar geleden verscheen de eerste uitgave van „DeutschlandNederland“. In de afgelopen maanden hebben wij u uiteenlopende projecten voorgesteld en over het INTERREG programma geïnformeerd. Wij zijn benieuwd naar uw mening over het magazine: wat bevalt? Wat niet? Waarover zouden we in de toekomst meer informatie kunnen verschaffen? Geef uw mening door via [email protected] Veel leesplezier!

De redactie

Genomineerd voor ondernemersprijs Het INTERREG-project “Euregionaal startersinitiatief“ (EGI) is genomineerd voor de Europese Ondernemersprijs 2010. Dat maakte de Europese Commissie deze week bekend. De prijsuitreiking zal 31 mei 2010 plaatsvinden. EGI ondersteunt starters en jonge ondernemers succesvol de markt te betreden in het betreffende buurland. De Hochschule Niederrhein in Krefeld en Fontys Hogescholen in Venlo werken nauw samen in dit project.

I

Consumenten letten steets meer op wat zij in hun winkelwagentje leggen. Daarop zou de voedselindustrie moeten inspelen. Het project “Food Future“ wil hen daarbij helpen. (Foto: ©istockphoto.com/RapidEye)

“Levensmiddelen zijn middelen om te leven” Nicotine in kippeneieren, chemicaliën in babymelk. Recentelijk werden de Duitse en Nederlandse consumenten steeds weer opgeschrikt door nieuwe schandalen rond levensmiddelen. Het logische gevolg: consumenten letten er steeds beter op, wat er bij hun op tafel komt. Met nieuwe voorschriften en wetten probeert men de veiligheid van levensmiddelen nog beter te garanderen. De levensmiddelenbranche moet zich aan deze omstandigheden aanpassen. Het majeure INTERREGproject “Food Future” wil het middenen kleinbedrijf in de Nederlands-Duitse grensregio daarbij de komende vijf jaar ondersteunen. Het Comité van Toezicht heeft dit project nu goedgekeurd. Voedselindustrie drukt stempel op regio “Levensmiddelen zijn middelen om te leven. Daarom is hun veiligheid belangrijk. En dat wordt steeds vaker een belangrijk verkoopargument“, legt Dr. Helmut Steinkamp uit, hoofd van het ressort veiligheid bij het

“Deutsche Institut für Lebensmitteltechnik (DIL)“ in Quakenbrück. Het DIL is lead partner van het initiatief “Food Future“, waarin zes organisaties in de grensregio samenwerken. “De voedselindustrie drukt zijn stempel op dit gebied. De praktische toepassing van innovaties in het bedrijfsleven komt echter nog veel te weinig voor. Dat geldt vooral voor de grensoverschrijdende samenwerking. Dat willen wij met dit project veranderen”, zegt Steinkamp optimistisch. Gericht advies voor ondernemingen Het hogere doel van “Food Future“ is het geven van een impuls aan het midden- en kleinbedrijf in de voedselindustrie in de NederlandsDuitse grensstreek. Zo wil men een bijdrage leveren aan de groei en aan de verbetering van de concurrentiepositie. Met die doelstelling krijgen bedrijven uit de voedselindustrie advies. Vakmensen analyseren bij een bedrijf eerst de behoefte aan innovatie en dragen vervolgens mogelijke

oplossingen aan. Uiteindelijk moeten uit de advisering meerdere concrete innovatieprojecten voortkomen waarin ondernemingen en onderzoeksinstellingen uit de grensregio hand in hand samenwerken. Deze activiteiten worden geflankeerd door tal van workshops en symposia. “Daarmee willen wij hen informeren over de huidige uitdagingen en een bewustwording van de problemen in de regio bewerkstelligen”, aldus Steinkamp. Bovendien is het de bedoeling dat de hele branche door “Food Future” een sterker netwerk gaat vormen. Het project Naam: Food Future Lead partner: Deutsches Institut für Lebensmitteltechnik, Quakenbrück Totale kosten: € 10.974.353 EU bijdrage: € 4.938.459

In gesprek met...

Peter Schenk

Peter Schenk, Desk Officer bij de Europese Commissie in Brussel

Mijnheer Schenk, u bent sinds kort desk officer bij de Europese Commissie voor het INTERREGprogramma “Deutschland-Nederland“. Waaruit bestaan uw taken? Mijn taak als centrale contactpersoon van de Europese Commissie is de begeleiding van het programma bij alle kwesties die betrekking hebben op de uitvoering, de beoordeling en de controle ervan. In de huidige uitvoerende fase behoren de controle van betalingsaanvragen en van mogelijke wijzigingen van het programma,

de beoordeling en goedkeuring van het jaarlijkse verslag over de uitvoering en het eindverslag tot de belangrijkste taken. In het Comité van Toezicht volg ik als vertegenwoordiger van de Europese Commissie met het oog op de interventiedoelen natuurlijk ook de voortgang. Deze taken oefen ik niet alleen uit voor de Duits-Nederlandse grensregio, maar ook voor andere programma’s voor grensoverschrijdende samenwerking. Hoe ver reiken uw bevoegdheden dan? In de Europese Commissie heeft elk subsidieprogramma een verantwoordelijke “desk officer”. Behalve voor het programma ‘Deutschland-Nederland‘ ben ik verantwoordelijk voor drie andere programma’s voor grensoverschrijdende samenwerking. Deze programma’s betreffen grensregio’s in Nederland, Duitsland, België, Oostenrijk, Zwitserland en Liechtenstein.

De grensoverschrijdende samenwerking tussen Duitsland en Nederland kent een lange traditie. Hoe belangrijk is deze manier van samenwerken voor de Europese Commissie? De Europese Commissie kent de programma’s voor grensoverschrijdende samenwerking een zeer grote waarde toe. Zij zorgen ervoor dat regio’s naar elkaar toe groeien, brengen mensen over de grenzen heen dichter bij elkaar en maken dat Europa echt gaat leven. Daarnaast kunnen de concrete projecten ontwikkelingsproblemen die ontstaan door de ligging aan de rand, respectievelijk bij de grens, verminderen. In de Nederlands-Duitse grensregio’s kunnen de programma’s van de Europese Commissie voortbouwen op een lange traditie op het gebied van samenwerking die al vóór de Europese initiatieven was ontstaan. Met de Europese steun zijn echter de mogelijkheden en de financiële armslag sterk toegenomen. De toegenomen betekenis van de grensoverschrijdende samenwerking blijkt

onder andere uit het feit dat zij sinds 2007 een zelfstandige doelstelling is geworden. Daardoor heeft zij meer gewicht gekregen en een stevigere wettelijke basis van betekenis. Deze opwaardering ging gepaard met een aanzienlijk betere financiële ondersteuning. Voor de periode 2007 – 2013 is er ten dienste van de “Europese Territoriale Samenwerking” in totaal 8,7 miljard euro beschikbaar. Wat verbindt u persoonlijk met de Nederlands-Duitse samenwerking? Net als voor iedereen die betrokken is bij de invulling van de programma’s en de concrete projecten vormt de zoektocht naar oplossingen voor kwesties die voor de Nederlands-Duitse samenwerking een rol spelen een verrijkende uitdaging. Mijn vrouw is Nederlandse en mijn drie dochters groeien tweetalig op. Ik verheug mij erop dat ik nu ook in mijn werk gebruik kan maken van mijn kennis van de Nederlandse taal.

Binnenkort ook in Elten en Bunde gemeenschappelijke politiepatrouilles is duidelijk. Al in het eerste jaar nam het GPT 90.000 ecstasypillen, 10 kg marihuana en 100 kg hasj in beslag. GPT wordt uitgebreid

Duitse en Nederlandse politieagenten gaan nu gezamelijk op patrouille in het grensgebied.

“Wij gaan er vanuit dat de strafbare feiten zich door onze activiteiten naar het noorden en het zuiden hebben verplaatst”, stelt Martin Piepmeyer van de Politiedirectie Osnabrück vast. Daarom is het alleen maar consequent om het GPT-model nu ook uit te breiden naar de andere regio’s langs de Nederlands-Duitse grens. In Elten en Bunde zijn al tijdelijke gemeenschappelijke patrouilles onderweg. Zij zullen vanaf de herfst waarschijnlijk ook een vaste post bemannen.

(Foto: Jochen Tack)

12 juli 2009. In het Nederlandse Oldenzaal overvallen drie mannen een BMW-dealer. Zij breken drie kostbare limousines open en vluchten daarmee over de snelweg richting de grens. De rit duurt echter niet lang. Binnen de kortste keren heeft een team van Duitse en Nederlandse politieagenten de daders opgepakt

IIII

en de voertuigen teruggegeven aan de eigenaren. De agenten behoren tot het eerste “Grensoverschrijdende Politieteam” (afgekort GPT) dat het misdadigers sinds begin 2009 in en rond Bad Bentheim, Gronau en Enschede moeilijk maakt voor misdadigers om naar het buurland te vluchten. Aan boord

van hun patrouillewagen heeft het GPT Duitse analoge en Nederlandse digitale mobilofoons. Voorzien van grensover-schrijdende bevoegdheden kan het team zeer snel reageren. Het succes van deze speciale eenheid die wordt gefinancierd met middelen van het INTERREG programma Deutschland-Nederland

Het project Naam: GPT Lead partner: Polizeidirektion Osnabrück Totale kosten: € 867.059 EU bijdrage: € 416.188

INTERREG in Vogelvliucht

De INTERREG wereld staat bol van vaktermen. Op deze plek willen we in iedere uitgave van het magazine steeds één belangrijk INTERREG begrip kort toelichten. In het INTERREG programma geldt het kostenvergoedingsprincipe. Dat betekent dat projectkosten pas gedeclareerd kunnen worden, nadat deze ook daadwerkelijk zijn ontstaan. Voordat deze kosten echter vergoed kunnen worden, moeten ze

gecontroleerd worden. Een deel van deze controle voert de bevoegde controle instantie uit. Deze controleert bij projectpartners bijvoorbeeld of betalingen inderdaad hebben plaatsgevonden en of de ingevoerde kosten met de voorschriften overeenkomen. Per project kan er slechts een bevoegde controle instantie aangewezen worden. In het algemeen neemt een accountantsbedrijf deze taak op zich. Iedere organisatie die als bevoegde controle instantie dienst wil doen, moet vooraf een controle-

bevoegdheid bij het regionale programmamanagement aanvragen. Bewezen moet worden dat de verantwoordelijke medewerkers over de vereiste capaciteiten voor de controle van INTERREGprojecten beschikken. Bij een gebrekkige kwaliteit van de controles kan de bevoegde controle instantie deze bevoegdheid ook weer ontnomen worden. In de volgende uitgave:

Subsidiegrondslagen

INTERREG in Vogelvliucht

Bevoegde controle instantie

INTERREG agenda 29-04-2010 Informatiebijeenkomst „Mechatronica voor MKB“ (FH Münster, Außenstelle Steinfurt) Informatie en aanmelding via: www.mechatronik-kmu.eu

09-05-2010 Europadag 18-06-2010 Vergadering Comité van Toezicht van het INTERREG-Progamma

Kort nieuws „EurSafety Health-net“ in het noorden van start Comité van Toezicht en landraad van de Landkreis Emsland, bevestigde dat het project reeds vooraf op grote interesse bij de actoren in de gezondheidszorg in de regio kon rekenen. “Op de start van het project is met ongeduld gewacht”, aldus Bröring.

©istockphoto.com/alexsl

Het project “EurSafety Health-net” heeft zijn activiteiten naar het noorden van het programmagebied uitgebreid. Midden maart is het initiatief ter bescherming tegen ziekenhuisinfecties in Meppen gepresenteerd. Hermann Bröring, plaatsvervangend vorzitter van het

Project “SafeGuard“ informeert online

III

Op http://safeguard.giqs.org/ staat sinds kort actuele informatie over het majeure project “SafeGuard”. Het initiatief houdt zich bezig met de systematische bestrijding van epidemieën onder dieren en de verbetering van de voedselveiligheid en –kwaliteit. Behalve actuele berichten en informatie over de afzonderlijke thema’s

waar het initiatief zich op richt, biedt de site ook een e-learning-platform waarop de bezoeker de actuele lezingen en presentaties kan bekijken. Bovendien beschikt de website over een afgeschermd intranetgedeelte. Dat maakt de afstemming van het project eenvoudiger voor de 35 betrokken organisaties in het hele Nederlands-Duitse grensgebied.

Nieuwe versie algemene aanvullende bepalingen

Co Verdaas bezoekt de Eems Dollard Regio

Op www.deutschland-nederland.eu is sinds kort een geactualiseerde versie van de algemene aanvullende bepalingen beschikbaar. De actualisatie van de artikelen 4.1 en 4.2 was noodzakelijk, omdat de Europese Commissie de grenswaarden voor aanbestedingen aan het begin van het jaar gecorrigeerd heeft. (“Deutschland-Nederland” heeft hierover in de laatste uitgave bericht). In de toekomst moeten publieke leverings- en dienstverleningsopdrachten in INTERREG projecten vanaf een nettobedrag van 193.000 euro Europabreed worden aanbesteed. Voor bouwopdrachten ligt de grenswaarde bij 4.845.000 euro.

Eind januari bracht Co Verdaas, Gedeputeerde van de provincie Gelderland en voorzitter van het INTERREG IV A Comité van Toezicht, een bezoek aan de Eems Dollard Regio (EDR) in Nieuweschans. Daar sprak hij met de leiding van het grensoverschrijdend samenwerkingsverband. Naast de presentatie van de EDR, stond vooral de samenwerking in het gemeenschappelijke INTERREG programma in het gesprek centraal. Aansluitend aan het bezoek bezocht de heer Verdaas samen met zijn gastheren het maritieme competentiecentrum in Leer. Dit centrum is partner in het INTERREG project “MARISTART”.

Calculator vereenvoudigt de afrekening van personeelskosten Ongeveer de helft van alle projectkosten kunnen in het INTERREG programma toebedeeld worden aan de factor personeel. Een correcte afrekening is daarom van groot belang. Sinds kort bestaat de “personeelskostencalculator”, die daarbij helpt. Projectpartners en controllers kunnen daarmee de juiste hoogte van de af te rekenen personeelskosten zelf berekenen. Twee belangrijke grondslagen De personeelskostencalculator is een klein Excel programma, dat met enkele basisgegevens voor iedere projectmedewerker moet worden ingevuld. De berekeningsmethode is gebaseerd op twee wezenlijke basisprincipes. Ten eerste kan de controle van de subsidiabiliteit van personeelskosten en de exacte afrekening pas na het einde van het jaar – dus naberekend – uitgevoerd worden. Pas na het einde van het jaar staat namelijk het daadwerkelijk ontvangen bruto jaarloon van een

projectmedewerker definitief vast. Ten tweede mag het te declareren aandeel van het bruto jaarinkomen niet hoger zijn dan het daadwerkelijke aandeel van de projectarbeidsuren ten opzichte van de totale arbeidsuren. Voor een medewerker die 10% van zijn werktijd voor een INTERREG project werkzaam was, kan ook maximaal 10% van zijn bruto jaarloon worden afgerekend. Gelijktijdig maakte het Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand und Energie van de deelstaat NordrheinWestfalen als beheersautoriteit van het INTERREG programma een extra toelichting over de afrekening van personeelskosten openbaar. Hierin worden projectpartners en controllers gewezen op het gebruik van de calculator. Bij de calculator is een gebruikershulp met praktijkgerichte voorbeelden ontwikkeld. Calculator en gebruikershulp kunnen op de website www.deutschland-nederland.eu onder “downloads – Documenten voor projectuitvoering” gedownload worden.

INTERREG-News nu ook als RSS-Feed abonnement

Groot spectrum: van noordzeealgen tot en met scholierenuitwisselingen

Zodat u altijd van het nieuws in het INTERREG programma op de hoogte bent, is er nu een nieuwe service: u kunt zich nu via een zogenoemde RSS-Feed op het INTERREG nieuws abonneren. Wanneer er een nieuw artikel in de rubriek “Actueel” verschijnt, wordt dit over dit kanaal verstuurd en krijgt u met behulp van een klein ondersteunend programma of een website een melding. Zo ontvangt steeds direct de nieuwste meldingen zonder steeds de INTERREG website in de gaten te moeten houden.

In het jaar 2009 is het INTERREG programma Deutschland-Nederland in volle vaart verder gegaan. In totaal zijn tot eind 2009 meer dan 70 grensoverschrijdende projecten goedgekeurd. De inzet reikt van innovatieve aanzetten voor het gebruik van noordzeealgen, de gemeenschappelijke bestrijding van dierziekten tot Duits-Nederlandse scholierenuitwisselingen. Bijzondere aandacht in 2009 kreeg het project “EurSafety Health-net”. De grensoverschrijdende strijd tegen ziekenhuisbacteriën was het thema van een 45 minuten durende ARD televisiereportage.

Afgeroepen uitgaven van alle INTERREG projecten in 2009 (naar prioriteiten)

Vrije middelen in de prioriteiten Abonneren – maar hoe? Wanneer u de INTERREG website www.deutschland-nederland.eu opzoekt, verschijnt in de navigatiebalk van uw internetbrowser het oranje RSS symbool. Met een dubbelklik op dit symbool wordt het abonnement op de RSS-Feed “INTERREG Deutschland-Nederland – Actueel” gestart. U kunt de feeds met de meeste internetbrowsers of met een mailprogramma, zoals Microsoft Outlook lezen. Meer informatie over het feeds abonnement vindt u op www.deutschlandnederland.eu

Bijzonder succesvol was de ontwikkeling op het gebied van „Integratie en maatschappij“ (prioriteit 3). In deze sector zijn talrijke ideeën in concrete projecten uitgemond. Bijna 90% van de ter beschikking staande Europese subsidiemiddelen ter hoogte van 24,9 miljoen euro waren tot eind 2009 al gecommitteerd. In de andere prioriteiten “Economie, technologie en innovatie” (ter beschikking staande middelen in totaal 80,4 miljoen euro, daarvan gecommitteerd ca. 45%) en “duurzame regionale ontwikkeling” (ter beschikking staande middelen in totaal 24,9 miljoen euro, daarvan gecommitteerd ca. 46%) is nog wat

Meer dan 10 miljoen euro zijn in 2009 in het kader van het INTERREG programma in de grensoverschrijdende samenwerking geïnvesteerd.

meer speelruimte voor grensoverschrijdende projecten. Wie echter nog projectideeën heeft en voor een subsidiering in het kader van het INTERREG programma in aanmerking wil komen, moet zich

Projectidee? Informeert u zich op www.deutschland-nederland.eu

haasten. “Wij rekenen ermee dat eind 2010 een groot deel van de ter beschikking staande middelen

Colofon Uitgever Gemeenschappelijk INTERREG Secretariaat | c/o Euregio Rijn-Waal Emmericher Str. 24 | 47533 Kleve | Duitsland [email protected] | +49 (0)2821 7930 37 Redactie Tim Terhorst, Kerstin Almstädt, Christoph Bönig, Karin Eden, Mario Rauch, Sjoerd Zoete Concept Gemeenschappelijk INTERREG Secretariaat, Kleve Dit magazine is alleen digitaal beschikbaar.

Mede mogelijk gemaakt door:

IV IV

gecommitteerd is”, meent Peter Paul Knol, hoofd van het Gemeenschappelijk INTERREG Secretariaat. Uit gesprekken met projectpartners in 2009 is gebleken dat velen de admistrative lasten en de hoge controledichtheid als bezwaarlijk ervaren. Om deze reden heeft de beheersautoriteit samen met het Comité van Toezicht een initiatief gestart dat de mogelijkheden voor een ontlasting van de projectpartners moet onderzoeken. De eerste resultaten worden in de herfst van dit jaar verwacht.

INTERREG News uit de Eems Dollard Regio

Uw INTERREG programmamanagement Eems Dollard Regio Postbus 43 9693 ZG Bad Nieuweschans

 +31 (0)597 521 510 

[email protected]



www.edr.eu

Willy Jager (links) informeert over het project “Franchise4Women“. (Foto: EDR)

Vrouwen beginnen samen voor zichzelf Circa 30 Nederlandse en Duitse vrouwen kwamen begin maart bijeen in Leer. Uitgenodigd hiervoor had het team van het INTERREGproject “Franchise4Women”, dat met subsidiemiddelen van de EU, de provincies Groningen en Drenthe alsmede de deelstaat Niedersachsen Het project Naam: Franchise4Women Lead partner: CMO, Groningen Totale kosten: € 579.676 EU bijdrage: € 260.854

wordt gefinancierd. Het aanbod, voor zichzelf te beginnen, maar tegelijkertijd terug te kunnen grijpen op een bedrijfsbureau en op allerlei manieren ondersteuning te krijgen, kon rekenen op veel belangstelling. Het doel is dat er synergieën ontstaan door een breed aanbod van uiteenlopende dienstverlening. Gemeenschappelijke internetpresentatie en centraal bureau In het kader van het project wordt intensieve coaching in ondernemersvaardigheden aangeboden, verder een individueel marktonderzoek en onderzoek naar het business idee van de onderneemsters in spé. Deel van het project is ook een centraal

gelegen bureau dat de deelneemsters ondersteunt bij elke vorm van kantoorwerk. Via een gemeenschappelijke internetpresentatie wordt er gezamenlijk reclame gemaakt voor de afzonderlijke dienstverlening. De deelneemsters aan het project krijgen ook een startpakket met visitekaartjes, briefpapier en enveloppen. Wie de grens over wil gaan, moet de taal kunnen spreken. Om die reden staan er ook cursussen Nederlands voor Duitse resp. cursussen Duits voor Nederlandse deelneemsters op het programma. De samenwerking moet concreter worden opgebouwd in diverse workshops. Voor deze workshops kunnen zich nog meer vrouwen aanmelden. (Data: zie kader) Alle drie workshops

zijn toegankelijk voor Nederlandse en Duitse belangstellenden. Tijdens de workshops wordt er kinderopvang aangeboden. Wie hier gebruik van wil maken moet zich van tevoren aanmelden.

Data | Contact Zaterdag 10 april 2010 in de Ostfriesenhof in Leer Zaterdag 17 april 2010 in het Hotel Engeln in Papenburg Zaterdag 24 april 2010 in Dierenpark Emmen Contact: Willy M. Jager Tel: +31 (0)50-5770101

“Iets heel bijzonders bereikt” Afgelopen jaar startte het INTERREG IV A-project “Jonge Eems-Dollard Philharmonie” (JEDP). 70 tot 80 getalenteerde jonge musici uit de grensregio in de leeftijd van 14 tot 19 jaar hebben de mogelijkheid in dit jeugdorkest te spelen. Het orkest wordt jaarlijks opnieuw samengesteld. Tiendaagse repetitieperiode en vier concerten Onder leiding van gastdirigenten met internationale concertervaring wordt aan hoogwaardige symfonische orkestliteratuur gewerkt. Eenmaal per jaar komen de deelnemers bijeen tijdens een tiendaagse repetitieperiode. Aansluitend op

V

deze repetitieperiode geeft het orkest twee concerten in Nederland en twee in Duitsland. Kerstin Hammer, zakelijk leider (Duitsland), kijkt na een jaar met voldoening terug op het verloop van het project: “De reacties waren overwegend positief. De deelnemers willen bijna allemaal Het project Naam: Jonge EDR-Philharmonie Lead partner: Emsländisches Kammermusikensemble Totale kosten: € 524.825 EU bijdrage: € 262.413

weer meedoen. Uiterlijk bij het eerste concert werd geconstateerd dat ze iets heel bijzonders hebben bereikt.” De Philharmonie begint nu aan haar tweede jaar. De organisatoren profiteren van de ervaring die ze afgelopen jaar hebben opgedaan: “De tweede keer is natuurlijk altijd makkelijker. We kennen de gang van zaken, weten wat er goed ging en hebben natuurlijk ook de feedback van de betrokken jongeren, docenten, begeleiders en de dirigent. Over het algemeen zal het weer net zo gaan als afgelopen jaar. Maar we zullen ook rechtstreeks contact zoeken met vakdocenten en potentiële deelnemers direct benaderen. Dit komt de informatievoorziening ten goede,” legt Kerstin Hammer uit.

Muziek brengt jonge mensen bij elkaar. (Foto: Kulturbüro Emsland)

INTERREG News uit de EUREGIO

Uw INTERREG programmamanagement EUREGIO Postbus 6008 7503 GA Enschede

 +31 (0)53 460 51 51

Burgers met de meest uiteenlopende vragen bezoeken de spreekuren. (Foto: EUREGIO)

Veel belangstelling voor burgeradvisering Voor de dienstverlening vanuit het INTERREG-project ‘Burgeradvisering’ is de belangstelling groot. “Via internet, e-mail, telefoon en persoonlijk contact bereiken wij ieder jaar ca. 100.000 mensen”, aldus Johannes Technau, die bij de EUREGIO het project coördineert. Van dit aantal hebben vorig jaar alleen al 80.000 mensen doelgericht informatie van de website gehaald. Tijdens spreekuren is antwoord gegeven op duizenden vragen. De huidige economische crisis heeft ook weerslag op de advisering. Veel grenspendelaars hebben vragen over tijdelijk werk. “Werknemers, die

in het buitenland werken, kunnen vaak niet beoordelen wat de gevolgen zijn van de uitkering bij werktijdverkorting”, zo verklaart Herman Lammers. Lammers is een van de in totaal vijf adviseurs, die de burgers van de EUREGIO te woord staan. Nieuwe EU-verordening Ook vragen over werkloosheidsuitkeringen neemt toe. “Dit komt doordat per 1 mei een nieuwe EUverordening van kracht wordt”, aldus Lammers. Vanaf die datum kan een werkloosheidsuitkering alleen nog maar in het woonland worden aan-

gevraagd. Het zogenaamde ‘Miethearrest’, dat tot nu uitzonderingen op deze regel toeliet, wordt dan ongeldig. Ook een andere wijziging leidt bij sommige grenspendelaars tot verwarring. Met ingang van 1 mei moeten vrachtwagenchauffeurs sociaal verzekerd zijn in het land waar zij tijdens hun werk hoofdzakelijk verblijven. Voor de sociale verzekering is dan niet langer het land waar de werkgever is gevestigd bepalend. In de eerste helft van het jaar moeten veel werknemers hun belastingaangifte invullen. Voor Lammers en zijn collega’s is het intussen al bijna normaal dat in deze tijd meer vragen



[email protected]



www.euregio.nl

over belastingen binnenkomen. “De belastingspreekuren, die iedere week in samenwerking met de Duitse en Nederlandse belastingdiensten worden georganiseerd, zijn al tot en met oktober volgeboekt.” Ook de reguliere spreekuren, die eens per maand op zes locaties plaatsvinden, mogen op grote belangstelling van de burger rekenen. Daarom wordt het aanbod uitgebreid. Vanaf maart zal, behalve de spreekuren in Gronau/Enschede, Bocholt, Dinxperlo, Hardenberg, ’s Heerenberg en Nordhorn, ook een nieuw spreekuur in Winterswijk worden gehouden. Johannes Technau: “Het gaat om een laagdrempelige dienstverlening, die voor de burger gemakkelijk toegankelijk is.” Het project Naam: Burgeradvisering Lead partner: EUREGIO e.V. Totale kosten: € 3.395.798 EU bijdrage: € 1.697.899

Programmamanagement adviseert over uitbetalingsaanvraag Het INTERREG-programmamanagement van de EUREGIO adviseert de subsidieontvangers en accountants in de regio over de formaliteiten rond de uitbetalingsaanvraag. “De procedure is in de loop van de jaren steeds ingewikkelder geworden”, zegt programmacoördinator Ralf W. Runde. “Per project nemen wij de betrokkenen mee aan de hand en proberen het geheel begrijpelijk te maken.”

V

Fouten ontstaan vaak door onwetendheid, zo vat Runde samen: “De leadpartners zijn doorgaans goed geïnformeerd, maar het is voor hen moeilijk de informatie over te brengen op de andere partners.” Oorzaken van fouten wegnemen Zijn plaatsvervanger Paul Brugman vult aan: “Er is uitleg nodig over hoe uitgaven aangetoond moeten

worden. Zo wordt vaak gevraagd hoe het subsidiabele aandeel van de personeelskosten moet worden berekend.” In de regel worden uitbetalingsaanvragen twee maal per jaar bij het INTERREG-programmamanagement ingediend. Per uitbetalingsaanvraag worden vaak honderden kostenposten gedeclareerd. Voor beide partijen is het dan ook belangrijk al vooraf de oorzaken van mogelijke fouten weg

te nemen. “Hoe beter een uitbetalingsaanvraag is voorbereid, des te minder tijd voor de controle nodig is”, zo kenschetst Runde het doel van de advisering, “en des te sneller kunnen de projectpartners over hun subsidiemiddelen beschikken. Vooral voor aan de projecten deelnemende kleine en middelgrote bedrijven is dat erg belangrijk.” Contact voor een afspraak voor een adviesgesprek: [email protected].

INTERREG News uit de Euregio Rijn-Waal

Jong geleerd is oud gedaan

Stonden tot voor kort bij het project „Gezonde kinderen in gezonde gemeenten“ vooral sport en beweging centraal, sinds kort krijgen kinderen van de AdolfReichwein-Schule in Moers-Vinn (D) in het kader van het project ook te maken met gezonde voeding. Voortaan eten ze op woens-dag en vrijdag fruit en groenten op school. Het project „Gezonde kinderen in gezonde gemeenten“ stimuleert tot een actieve levensstijl, een gezond voedingspatroon en een goed bewegingsgedrag bij kinderen in 6 Nederlandse en 6 Duitse ge-meenten. (Foto: Stadt Moers)

Betere natuur- en waterkwaliteit in grensgebied De loop van rivieren is niet door grenzen bepaald, de werkelijkheid is vaak andersom. Daarom zijn 5 waterschappen uit het stroomgebied van de Maas samen het project ‘Natuurlijke Grenswateren‘ gestart. Overdracht van kennis De waterschappen Aa en Maas (NL), Niersverband (D), Peel en Maasvallei(NL), Schwalmverband (D) en Rivierenland (NL), allen gelegen in het stroomgebied van de Maas, werken de komende 3 jaar nauw en grensoverschrijdend samen aan de

verbetering van de waterkwaliteit en de natuurlijke leefgebieden van de Maas en zijn zijrivieren en -beken. Basis voor de samenwerking is de Het project Naam: Natuurlijke grenswateren Lead partner: Waterschap Aa en Maas Totale kosten: € 4.070.000 EU bijdrage: € 1.831.500

grensoverschrijdende onderlinge overdracht van kennis, informatie en ervaring. De samenwerking resulteert in gemeenschappelijke meetstations en de invoering van gemeenschappelijk meetmodellen. Bedrijven worden bij het project betrokken De uitvoering van extra maatregelen op 20 locaties samen met 50 aan het water gelegen bedrijven leidt tot verbetering van de waterkwaliteit. De aanleg van 3 vispassages en het verwijderen van barrières in het

water zorgen voor verbetering van migratiemogelijkheden voor vissen en andere waterorganismen in het grensgebied. Overdracht van kennis naar bewoners, bedrijven en scholieren zorgt voor het vergroten van het draagvlak voor een duurzamer gebruik van de leefgebieden in de beekdalen en rivieren in het stroomgebied van de Maas. Het project leidt tot een verbetering van de kwaliteit van water en natuur in een gebied van ca. 500 ha.

„What‘s the problem?“ Onder deze naam organiseert het project Hand in Hand op 21 april 2010 in Lunteren een NederlandsDuitse vakconferentie over de vraag hoe om te gaan met mensen met een verstandelijke beperking in vastgelopen situaties. Verbetering van levenskwaliteit Hand in Hand is een project gedragen door Landschaftsverband Rheinland (D) en Dichterbij (NL). Het project bevordert de uitwisseling van kennis en ervaring inzake

V

verbetering van de levenskwaliteit van mensen met een verstandelijke beperking. Hoofdaccenten liggen op: • Grensoverschrijdende arbeidsmarktmobiliteit voor 250 zorgmedewerkers en 700 cliënten • Scholing en kennisuitwisseling zorgmedewerkers • NL/D expertise databank • ICT in de zorg (care-online) Om de kennisuitwisseling tussen professionals in de sector te versterken, vindt de Nederlands-Duitse vakconferentie in Congrescentrum De Werelt te Lunteren plaats. De

conferentie focust op de vraag wat te doen als de problemen van een cliënt met een verstandelijke handicap zo complex zijn dat de eigen zorgverleners deze niet meer kunnen oplossen. Deelname is kostenloos Dit thema wordt uitgediept in nauwe samenwerking tussen diverse experts van beide zijden van de grens. Aanmelding kan via www.interactie. org/handinhand. Deelname aan de conferentie is gratis.

Uw INTERREG programmamanagement Euregio Rijn-Waal Postbus 220 7040 ´s Heerenberg

 +49 (0)2821 7930-0 

[email protected]



www.euregio.org

INTERREG-News uit de euregio rijn-maas-noord

Uw INTERREG programmamanagement euregio rijn-maas-noord dhr M. Reichartz Konrad-Zuse-Ring 6 41179 Mönchengladbach

 +49 (0)2161-6985 505 

[email protected]



www.euregio-rmn.eu

Nieuwe medewerkster in het euregio-team

Sport overwint grenzen Dit motto had voor de partners en deelnemers aan het project “Eurocup“ niet alleen een geografische betekenis. Ook persoonlijke grenzen werden succesvol overwonnen. Het kaderproject startte in mei 2009 en werd nu officieel afgesloten. Doel was niet alleen de promotie van de gehandicaptensport maar ook de integratie van gehandicapten door de deelname van niet gehandicapte mensen. Grote interesse van managers uit diverse landen Allereerst organiseerden de projectpartners onder leiding van de Stichting Promotie Gehandicaptensport Nederland (SPGN) de actie „S(C)ool on Wheels“, waaraan ca. 500 jongeren uit Roermond en Grevenbroich deelnamen. In workshops werden de deelnemers vaak voor het eerst met het thema gehandicaptensport geconfronteerd en uitgenodigd spelenderwijze te ondervinden wat het betekent om te basketballen in een rolstoel of zittend volleybal te spelen. Het oordeel van de deelnemers en de organisatoren viel dan

V

ook overwegend positief uit. „Door het samenbrengen van validen en invalide jongeren bouwen we vooroordelen af en stimuleren we de sociale integratie van gehandicapten. Sport leert waarden als respect en tolerantie. Zo leren valide jongeren op speelse en sportieve wijze de belevingswijze van gehandicapte leeftijdsgenoten beter te begrijpen”, aldus Theo Savelkoul, projectcoördinator en voorzitter van de SPGN. Ter bevordering van de gehandicaptensport voor volwassenen werd in het kader van het INTERREG-project een „Management Training on the Job“ georganiseerd.

Kerstin Almstädt

geïnteresseerden aanwezig maar ook toekomstige sportmanagers uit Turkije, Brazilië en Rusland. Tenslotte werd aan alle jeugdige en volwassen deelnemers de mogelijkheid geboden om minder valide topsporters in actie te zien. De gelijktijdig plaatsvindende Eurocup in zitvolleybal voor dames alsmede een jeugdtournee in zitvolleybal bood alle deelnemers en (gehandicapte) sportliefhebbers een spannende afsluiting van een succesvol en leerrijk toernooi.

Spelenderwijs de integratie van gehandicapten bevorderen Hier werden toekomstige sportmanagers op alle belangrijke zaken in samenhang met de organisatie van een sportevenement voor gehandicapten gewezen zoals: Hoe organiseert je deze sportevenementen? Waarop moet je speciaal letten? De thema´s waren even facettenrijk als de deelnemers. Er waren niet alleen Nederlandse en Duitse sport-

(Foto: Detlef Ilgner)

Snel en vol actie: Zitvolleybal. De regels schrijven nadrukkelijk de deelname van valide en invalide mensen voor. De jaarlijks plaatsvindende Eurocup in zitvolleybal toonde topsport op een hoog niveau. (Foto: Wim Heijnen)

Het project Naam: Eurocup Lead partner: Stichting Promotie Gehandicaptensport Nederland Totale kosten: € 61.420 EU bijdrage: € 25.000

Het programmamanagment van de euregio rijn-maas-noord begroet een nieuwe medewerkster: Kerstin Almstädt is reeds sinds begin augustus 2009 aan het werk als projectcoördinator voor thema 1 „Economie, technologie en innovatie” van het INTERREG IV A-programma. Het zwaartepunt van haar werk alsook van het programma, ligt hoofzakelijk in de ondersteuning van samenwerking tussen kleine en middelgrote bedrijven en de talrijke onderzoeksinstituten. Daarom staat zij voor alle vragen m.b.t. projectontwikkeling, aanvraagstelling en afwikkeling ter beschikking. Bovendien is zij ook de nieuwe contactpersoon voor PR in het kader van INTERREG IV A-projecten, want ook hier dienen de projectaanvragers diverse voorschriften in acht te nemen. Kerstin Almstädt, die reeds ervaring als PR-medewerkster en Online-redacteur meebrengt, helpt u graag bij al uw vragen.

 [email protected]

 +49 (0)2161 – 69 85 509