DM-2.
Desztináció-marketing tervezése
Dr. Piskóti István
A desztináció-marketing ne csak a turistákra irányuljon! Állami, önkormányzati szféra
Turisztikai vállalkozások – „tagság”
Turizmuson kívüli vállalkozói szféra Desztinációmarketing
Helyi lakosság
Civil szféra szervezetei Közvetítők, befolyásolók
Turisták célcsoportjai (Belső + külső marketing)
A programunk a desztinációmarketing tervezés szakmai folyamatát tekinti át … 1. Helyzetelemzés – kutatások
2. Célok meghatározása
3. Marketingstratégia megfogalmazása
4. Részletes intézkedések, eszközök
5. Megvalósítás
6. Eredmények mérése - értékelés
Marketingtervezés Keresleti trendek
Fejlesztési vezérelv, filozófia
Konkurencia
Kínálat, tulajdonságok Lehetőségek/ veszélyek
Versenyszituáció elemzés
Stratégiai üzleti területek
Erősség/gyengeség
Stratégiai sikerpozíció Célpiacok kiválasztása és piaci teljesítmény alakítása, Célpiaci stratégia
Viselkedés a piacon, konkurenciastratégia Marketingeszközök alkalmazása eszközstratégia
1. Helyzetelemzés területei 1. Környezetelemzés – STEEPLE (társadalom, technika, gazdaság, természet, politika, jog, oktatás)
IMÁZS
ÉRTÉKEK
KERESLET
VERSENYTÁRSAK
MARKETING
A legfontosabb trendek 2020-ig
1.
Turisztikai trendek 1.
KÍNÁLAT Klíma-változás Innováció Globalizálódás Kínálat-bővítés Háborús-, válság- és terror-veszély Konkurencia-nyomás
struktúra-váltás - új célcsoportsúlyok 2. Motiváció-változatlan alapszükséglet, növekvő igények 3. Stabil volumen. Növekedés+kockázatok 4. Utazási célok: nagyrégiók világos pozíciói, játéktér az országoknál / desztinációknál 5. Új stratégiák: információk + döntések 6. Értékesítés: Profik fontos szerepe 7. Üdülési formák:több egy üdülési csomagban 8. Rövidebb időtartamok 9. Csökkenő szezonalitás 10. Nagyobb ártudatosság 11. Jobb szálláshelyek 12. Stabilitás a közlekedésben , kockázatokkal
Sztenderdizálás
Ár-orientáltság
Fenntarthatóság Technológia
Információ-áramlás Internet/e.com
differenciálás
biztonság
RA- ReiseAnalyse tanulmánya alapján
KERESLET Fogyasztói-erő Demográfiai-változás
Növekvő árérzékenység
Igényesség-nő
Érdeklődő látogatók
Számos környezeti-piaci változás érezteti hatását 1.
Forrás: Steinecke, 2006.
Célok – célpiacok - üzenetek példák
Küldetés: Hamburg Tourismus – „Wir bringen Leben in die Stadt!” Kulcs-elemek: globális desztináció, téma-marketing súlypontok piac- és célcsoport-orientáltan, termelő cégek is támogassák a turizmust, regionális, nemzeti és nemzetközi kooperációs-marketing Minőségmenedzsment és vevőorientáltság,
Minőségi célok
Mennyiségi célok
-Hamburg mint tengeri, kulturális és bevásárló metropolis profilírozás, - Hamburg márka erősítése a turizmusmarketinggel -- a város gazdasági erejének növelése a turizmus általi hozzáadott értk növelésével, - TDM-mel erős és rugalmas értékesítési és információs utak kiépítése, -A meglévő termékek kiépítése, kiegészítése, tematikus, cél-csoportorientált kínálattal, - kiemelt célcsoportok (üzleti, MICE és kiránduló) megszólítása - kooperáció kiépítése, -Szálláskapacitás kihasználtság és tartózkodási idő növelése,
-a vendégéjszakák 9,1 millióra emelése, - a kirándulók számának 25%-kal növelése, - a TOP tíz - városi desztinációk közé pozícionálás, -Legfontosabb piacok célzott megdolgozása, -A külföldi vendégszám 50%-os emelése -A vendégéjszakák megduplázása, évi átlagos 10%-os növekedés,
A marketingstratégia MARKETINGSTRATÉGIA VEVŐK, ÜGYFELEK - TURISTÁK
KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK
CÉLCSOPORTOK
TÉMA-VILÁG -Kikötői világ -Kultúra-világa -Bevásárlás -Élmény-Találkozás világa KÍNÁLAT
CÉLPIACOK
Célpiacok – célszegmensek Hamburg }
Földrajzilag: } } } }
}
Primer piacok: D, Skand, GB, USA, CAN, CH, A, Szekunder piacok: F, NL, I, E, Jövőbeni piacok: Kína, Arab, India, Baltikum Tercier piacok: J, RUS, B, PL, + H, Tö, Cz, Gr, Port, Ir, …
Szegmensek: } } } } }
Best Ager, Szinglik, Család, Látogató, Üzleti turista,
A tipikus hamburgi turista … } } } } } } } } }
Többnyire személyautóval utazik, . 30–60 éves (69,8 %). 27%-uk az internetet használja tájékozódásul, Utazás előtt foglal szállást, (utazási irodával 29%, intereten 26%, szállodában 23%) 50% személyes motívum alapján választotta Hamburgot, A zene, a musical 40%-nál a fő motívum, majd városnézés (36%) bevásárlás (29%) Általában a kultúra a fő motívum. Az üzleti szegmensben a klasszikus üzleti út (43 %), Kongresszus, konferencia (27 %) vásárok, kiállítások(7 %).
A desztináció mint márka }
Hamburg turisztikai márkaprofilja egykor
Hamburgi ünnep (Volksfest)
Nemzetközi kereskedelmi központ
10 pozitív
Attraktív üzleti terület
Értékes kulturális kínálat
Bevásárló város
Élhető nagyváros
”Vízparti” város
Lüktető hangulat,
Reeperbahn
1 Ösztönző hatás %
lakossági
üzleti
Mindkettőnek fontos
Mi a desztináció márka? }
Ami vagyunk, s amit szeretnénk, hogy tudjanak rólunk!
}
A desztináció márka több •
Kulcs ahhoz, hogy megtudjuk, miről szól a desztináció
•
Megtestesíti a a fogyasztóknak (befektetőknek, üzleteknek, intézményeknek, lakóknak, diákoknak és látogatóknak) nyújtott értékeket és élményt
•
}
mint egy logó+szlogen:
Kapocs: A sikeres desztináció márka beteljesülése váró ígéretek, mely összeköti a desztináció által kínált élményt és az ott élő, dolgozó, befektető és oda látogató embereket.
A sikeres desztinációk / a desztináció márkák jellemzői: •
Jól ismert
•
Könnyen beazonosítható
•
Versenytársaitól egyértelműen
•
Célcsoportjai számára világos és releváns vonzerőt / élményt
különbözik kínál
A jó szlogen }
} } } } } } } }
− A pozicionálás „megragadása” − Egyértelmű üzenete van, átadja a termék „sztoriját” − Benne van a „fogyasztói, vevői” előny − Pozitív konnotációt hordoz − Inspiráló: hogy megvásároljuk, illetve hogy többet akarjunk megtudni róla − Aránylag rövid (max. 5 szó) − Megkülönböztet: egyedi, eredeti − Hosszú távon használható, fenntartható − Könnyű megjegyezni és ismételni − Jól működik együtt a logóval − Blikkfangos „What Happens in Vegas, Stays in Vegas”. Ami itt történik, itt marad! New York: „The City That Never Sleeps” („A város, ami soha nem alszik”) Hershey, Pennsylvania: „The Sweetest Place on Earth” („A legédesebb hely a Földön”, utalva a csokira) Virginia City, Nevada: „The Richest Place on Earth” („A leggazdagabb hely a Földön”, a település az 1800-as években híres volt ezüstbányászatáról, és tényleg ez volt Amerika leggazdagabb városa) Andover, Kansas: „Where The People Are Warm Even the Weather Isn’t” („Ahol az emberek barátságosak, még ha az időjárás nem is”, utalva az 1991-es nagy tornádóra) San Gabriel, Kalifornia: „City with a Mission” („Város misszióval”, utalva Gábriel arkangyalra, melyről a település nevét kapta, és az itteni híres katolikus misszióra) Bushnell, Dél-Dakota: „It’s not the end of the world but you can see it from here” („Nem a világvége, de innen már láthatod”, utalva a település elhelyezkedésére és kis méretére) - Santa Fe, Új-Mexikó: „The City Different” („A másmilyen város”) - San Antonio, Texas: „Something to Remember” („Valami, amire emlékezhetsz”)
Nickname – Becenevek/ragadványnevek }
- New York: „The Big Apple” („A nagy alma”) - Las Vegas: „Sin City” („A bűn városa”) - Los Angeles (LA): „La-La Land” („La-la Föld”) - Philadelphia: „The City of Brotherly Love” („A testvéri szeretet városa”) - Liberal, Kansas állam: „The Land of Oz” („Óz városa”) - Miami: „Vice City” („Vétek városa”) - Detroit: „Motor City” („Motorváros”) - Chicago: „The Windy City” („A szeles város”) - Salem: „City of Witches” („Boszorkányok városa”) - Houston: „Space City” („Űrváros”) - Huntington Beach: „Surf City” („Szörfváros”)
DAVOS-KLOSTERS marketing terve }
CREDO/hitvallás-küldetés/: Dél-keleti Svájc, Graubünden Kanton és TDM szervezete – a gazdasági sikerért, a lakosság és vendégek életminőségéért,
}
ÉRTÉKEK: minőség – innováció – magkompetenciákra koncentrálás – rés-stratégia – globális – márka-építés – kommunikáció – stratégiai szövetségek – világos feladatmegosztás – kulcspartnerek (szálláshelyek, hegyi vasút)
}
VÍZIÓ: A következő öt évben az Alpok vezető pihenő- és kongresszusi régiója akar lenni: 10 hónap vendégszeretet egy évben, „Swissness at its Best” (bizalom a biztonsággal, megbízhatóság, minőség, autentikusság, természet), világos vezető-trendépítő pozíció a helyi MICE piacon, az Alpok 5 legerősebb márkái között),
}
POZÍCIONÁLÁS – USP: Az alpesi téli- és nyári üdülés „svájci minőségben”, minden ár-osztályban, sokoldalúság és minőség a vendégeknek, a MICE csúcskategóriájában, az Alpok legmagasabban fekvő városában Davosban, (az angol királyi ház és más prominens személyek üdülési és kongresszusi piacon, TRADÍCIÓKKAL, sok innovációval, és sok kommunikációs „sztorival, üzenettel”, élményekkel teli családi üdülés, fenntarthatóság, lényeg: mindkét célpiacon világos üzenetek „Global Meetings + Royal Playground in Alpine Switzerland”. USP: csak DAVOS kínál évtizedek óta globális csúcstalálkozók …népszerű top-rendezvények Sprengler Cup, Swiss Alpin Marathon…nemzeteken átívelő ismert, érdekes kultúra-teremtő, Kirchner Múzeum, a globális top-turizmus és az attraktív, széles „tömeg” turizmus kombinációja,
}
CÉLOK: MINŐSÉGI: a szervezet optimalizálása, következetes piacorientáltság és piaci hatékonyság, éves kínálati és eseményprogram kialakítása és kommunikálása, világos stratégia és vezetés, a DAVOS márka védelme, fejlesztése… MENNYISÉGI: új vendégek a mag-piacokon 5%-kal növelni, új vendégek új piacokról 10%, új MICE vendégek +5%, megtartani a top-rendezvényeket, 1 új rendezvény márc/ápr. illetve szept./okt.-ben, 3 új nyári, 2 új téli kínálat, internet-látogatók számát 10%-kal növelni, on-line foglalás +3%, médiautak-médiamegkeresések évente +5%, márkaérték növelése 10%-k
}
CÉLPIACOK: célcsoportok: szabadidő-sport (hegyi hó, jég aktivitás), MICE (üzleti), Kultúra, gasztronómia, egészség, képzés-kutatás, családok, (ÉLETSTÍLUS ALAPON – ÉRTÉKEK JELENTŐSÉGE – ATTITŰDÖK: MUNKA, CSALÁD, PÉNZ, FOGYASZTÁS, ) FÖLDRAJZILAG: 1.PRIORITÁS CH, D, UK, NL 2. PRIORITÁS B, LUX, F, I, K-EURÓPA, RU, SKANDINÁV 3. PRIORITÁS OSA, GOLF-, J, KINA, INDIA
}
STRATÉGIA: eddigi termék és kommunikációs stratégia offenzív folytatása stratégiai partnerségekkel + eBusiness (eCommerce, SEO/SEM keresőopt./mark,, google Adwords Kampányo, Facebook reklámok, köz-háló felépítése mindenütt, partnerség nagy foglalási plattformokkal és kiegészítő ért.csatorna, iPhone és mobil-csatornák, internetfejlesztés.
}
ESZKÖZÖK: piacmegdolgozás 1. prioritás interneten trténő üdüléseladás, + MICE, partnerséggel eladás, nagyobb súlyozás a belső/külső PR, médiamunkára. 2. prioritás az üdülés eladása a svájci MT Zrt-vel, integráció a Corporate Publishing-el, ----PR osztály kiépítése, esemény-koncepció kidolgozása, szezon-nyitás ás zárás koncepciója, belső kommunikáció, 5 marketing-strat.program definiálása, multinacionális cégek megdolgozása a Corporate Meeting téren,
}
ELLENŐRZÉS-ÉRTÉKELÉS
Gyula - Turisztikai marketingcélok }
Imázs - „Gyula – a történelmi fürdőváros” Gyula szeretettel VÁR mindenkit.
}
Termékportfólió }
}
}
Egészségturizmus – ezen belül kerülne bemutatásra a gyógyturizmus és a wellness turizmus kínálata: }
Gyógyszolgáltatások
}
Kastély/VárKúrák
}
Aktív turizmus – amely kapcsolódik az egészség koncepciójához magában foglalva a vízi és a kerékpáros, illetve másodlagos prioritással a természetjárást és lovaglást
}
Kulturális-és örökségturizmus – tartalmazva a kulturális fesztiválokat, a Corvin János Múzeumot
}
Konferenciaturizmus – középtávon, a meglévő konferencia- és szálláshely-kapacitások fejlesztésének függvényében
}
Speciális érdeklődések és ezen belül is a kutyás turizmus, építve a kapcsolódó rendezvényekre, illetve támogatva a kutyával érkezők számára szálláshelyek kialakítását, ún. kutyabarát szálláshelyek megjelölésével.
Az imázs és termékfejlesztés eredményeképpen a Gyulára látogatók száma (amely szám tartalmazza az egynapos és az éjszakázó vendégeket) éves szinten legalább 5%-kal nőhet. }
Egészségváros - Kastély/VárKúra program
}
Karácsony határok nélkül - „A legszebb karácsonyi híd” verseny – Lámpáskarnevál - Gyulaiak Napja Gyula Klub - Gyula Kártya -
Piacszegmentáció }
Belföld prioritási sorrendben: Budapest-középmagyarországi régió, Észak-alföld, Észak-Magyarország
}
Külföld prioritási sorrendben: Szerbia, Románia, Hollandia, Lengyelország, Németország
}
Célcsoportok: Ifjúsági korosztály, Fiatal felnőttek, Családok, Szenior korosztály, Orvosok
}
Eszközök: Internet, Tanulmányutak, PR, Orvosok, Rendezvények, Kiállítások, Kiadványok, Hirdetések, hírlevél,
Marketing döntések – üzenetek, eszközök }
Hogyan alakítsuk ki az üzeneteinket, annak rendszerét? Sablonok veszélye – a figyelemfelkeltő, egyedi üzenetek kreatív megoldása
}
Marketing-programok és módszerek } } } } }
belső és külső mire, mit, mennyit, miből és mikor? új vagy régi? - eszközök, technikák a hatásos és hatékony mix régiós közös program-elemek térségi kooperációval
Turizmus-marketing trendek A szabadon választott gyakorlat előtt a kötelező kür van. Integráció! - Social Media – Offline – Ajánlás-marketing (Word of
1. 2.
Mouth)WoMaus) 1.
Egyedi kreatív marketing-ötletek – (minden hangszeren játsszunk!) - Egyedi termékek – Egyedi tartalom a termékekben -
3. 1.
5. 6. 1.
1. 2. 3.
10.
Web 3.0.-web of content – Multi-Screen, Multi-Touch, Daten-Aggregation-Premium-Content
A világ mobil és lokális (Mobile Apps)– nagy innovációsgyorsaság – átláthatóság
7.
9.
Glamping – Otthon/belföldi-nyaralás/szabadság – aktív nyaralás másként
Célzott Online Marketing - Fans! Aztán mindenkit vendéggé konvertálni … Marketing Stunts - Vírus-marketing/Gerilla Marketing/Flashmobs Location Based Service – helyi hálózatok és címzett szolgáltatások
4.
8.
Hűség-programok – személyes gondozás az utazási irodában
Kommunikációs váltás – gyakrabban, rövidebbet, erősebben Hibrid TV/HBB TV – Video-Ads marketing - Product Placement – Fogyasztó-barátok Aki hisz, nem kérdez vissza
Rugalmas árak a szolgáltatásokban – Kooperatív marketing – TDM szervezetek, mint digitális produkciós-ügynökségek
On-line világ felé? }
Az internethasználók száma globálisan meghaladta a 2 milliárd főt.
}
Egy 2011-es felmérés szerint Magyarországon a 15 évesnél idősebb népesség 61%-a rendelkezik internet hozzáféréssel, a 30 éven aluliak számára a világháló a legfontosabb információforrás.
}
Magyarországon 4,4 millió felhasználója van a Facebooknak.
}
Hazánkban havi rendszerességgel 1,8 millió fő lép be mobileszközről a Facebook-ra.
}
Egy kutatás szerint, egy szűkebb csoport elérése esetén a Facebook-os kampányok 90%-os pontossággal találják meg ezt a csoportot, szemben egy átlagos internetes kampány 35%ával.
}
Az utazók fele az utazás előtt belájkolja az úti céllal kapcsolatos oldalakat, hogy friss információkhoz jusson.
}
Az utazók 2/3-a már az utazás előtt megosztja ismerőseivel az utazásra vonatkozó terveit. A pihenés alatt 70%-uk ír bejegyzést, vagy tölt fel képet.
}
A TripAdvisor felmérése szerint a legtöbben nem a telefonálás, hanem az információszerzés miatt viszik magukkal mobiljukat az utazásukra.
}
Egy átlagos internethasználó kb. 4 másodperc alatt dönti el, hogy marad-e az adott honlapon, vagy sem. A videóknál 10 másodperc áll rendelkezésre az érdeklődés felkeltésére.
}
Általános kifejezések (utazás, wellness) helyett érdemes speciális kifejezéseket és kulcsszavakat (wellness hétvége X településen) használni a netes hirdetésekben, így lehet elérni azokat a potenciális vásárlókat, akik már tudják, mit akarnak. Az összeállítás részben Varga Károly webAUDIT prezentációja alapján készült
Egy-egy tapasztalat }
Bakó Balázs értékesítési vezető, OTP Travel: Az összes forgalom 20-30 százaléka érkezik az interneten keresztül. Bár az ügyfelek nem minden foglalást fizetnek ki a neten, e forgalom növekedésére számítunk. Nagy hangsúlyt fektetünk a keresőmarketingre, és bár sokféle ajánlatunkat közzétesszük a Facebookoldalunkon is, a közösségi oldalt kevésbé tartjuk hatékonynak.
}
Kálmán Péter marketing-vezető, Neckermann: Utasaink több mint 80%-a online keres, és így találja meg a neki megfelelő ajánlatot, de ennél kevesebben szerződnek a neten. Jól felépített honlapra, rendszeres hírlevélre, megfelelő keresőmarketingre van szükség. A közösségi média üzletszerű felhasználása érzékeny téma: a legtöbb felhasználó ezt az eszközt magánélete részének tekinti, ugyanakkor a potenciális utasok számára fontos információforrás. Ezt az egyensúlyt próbáljuk megtartani.
}
Ivánné Sándor Ildikó, Kemencés vendégházak, Kővágószőlős: A foglalásaink 98%-át saját honlapunkon keresztül kapjuk, a látogatók a kemence, a rétessütés, a hagyományőrzés címszavakra keresve találnak meg minket. Használjuk a Facebookot is, és habár még a tanulási folyamat elején vagyunk, és csak fotók szerepelnek az oldalon, így is jó pár foglalásunk volt.
SoLoMO }
A SoLoMo, vagyis a ‘social, local, mobile’ rövidítése igazi hype lett 2012-re. SoLoMo a mobileszközön folyamatosan és mindenhol elérhető, ismerősöktől származó információk és vélemények, amelyek válogatottan ahhoz a helyhez kapcsolódnak, ahol a turista éppen tartózkodik. A SoLoMo tehát nem önmagában egy új technológia, hanem három létező és az elmúlt évtizedben éretté vált technológia konvergenciájával kialakuló alkalmazás-típus. }
Social: az utazó ismerőseink és mások véleményeivel és értékeléseivel felvértezve hozhatja meg az utazással kapcsolatos döntéseket,
}
Local: minden körülmények között meghatározhatja saját helyzetét és hozzájuthat az ahhoz kapcsolódó helyspecifikus információkhoz (a környéken elérhető attrakcióik és szolgáltatások, menetrendi és időjárás adatok, stb.),
}
Mobile: mindezt külső segítség nélkül, mobileszköze képernyőjén, a megszokott app-ek ismerős rendszerében érheti el.
}
Magabiztosság: A három komponens révén az utazó magabiztosabban mozog a számára ismeretlen környezetben. Információforrások egész sorához nyúlhat szükség esetén, egymással összevetve ellenőrizheti ezek megbízhatóságát és így nyugodtabban és megalapozottabban hozhat döntéseket.
}
Gyors foglalás: Szükség esetén alkalmazkodni tud az utazás során váratlanul fellépő körülményekhez (ami lehet egy járat késese, változó időjárás vagy akár csak egy hosszabb út során hirtelen fellépő fáradtság is). A mobil eszköze révén képes útközben, akár a következő néhány órára is az adott helyen elérhető szolgáltatások közül választani és foglalni.
}
Azonnali értékelés: Egy jól kialakított mobil alkalmazás lehetővé teszi, hogy a vendég a véleményét egy értékelő oldalon (pl.Yelp, TripAdvisor) vagy egy közösségi oldalon (pl. facebook, twitter) azonnal megossza másokkal.
}
A jelenlegi kutatások ugyanakkor nem igazolják azt, hogy a SoLoMo átvenné a “hagyományos” online kommunikációs és értékesítési csatornák szerepét. Más szóval a PC monitort a fogyasztók egyelőre csak akkor cserélik fel a telefonok 4-5 collos kijelzőire, ha más eszköz nincs a kezükben. Ezt támasztja alá, hogy a Priceline adatai szerint a mobil foglalások 82 %-a az érkezést megelőző 24 órában, 58 %-a pedig a szálláshely 20 mérföldes körzetében, vagyis gyakorlatilag már útközben történik.
Az email marketing előnyei szállodáknál: } } }
} } } } } } } }
Az email költséghatékony és gyors Hatékony brand és márkahűség építő eszköz Személyreszabhatósága miatt lojális kapcsolatok építhetőek vele Az email segít jobb szolgáltatást kialakítani Közvetlen visszajelzést biztosít Email marketinggel lehetősége van speciális közönségnek speciális ajánlatokat küldeni A hírlevél profitot és cselekvést szül Akár automatizált értékesítőként is működhet Az email marketing növeli a közvetlen foglalások számát Könnyen nyomon követhető statisztika segítségével Különböző üzenetek tesztelése egyszerű A vendég részéről ösztönzi a visszajelzés gyakoriságát
Varga Károly webAUDIT projektigazgató
[email protected]
Online médiafogyasztási trendek
Internet-penetráció 2010.
63% 61% 67%
34%*
73% 60%
42%
64% 56%
56%*
Forrás: Eurostat, Internetworldstat*
26
Az internet-penetráció növekedése 2006-2010 80
300%
200%
183%
148%
110%
88%
75%
56%
40%
26%
70 60 50 40 2006 30
2010
20 10 0
Forrás: Eurostat, Internetworldstat*
27
Jövő: hol vannak még tartalékok? 0
1000
2000
3000
4000
15-17 éves 18-29 éves 30-39 éves 40-49 éves 50-59 éves 60-x éves férfi nő ESOMAR A ESOMAR B ESOMAR C1 ESOMAR C2 ESOMAR D ESOMAR E
Teljes népesség
Internetezők
Forrás: webAUDIENCE 2010. december
28
5000
Jövő: hol vannak még tartalékok? 0
500
1000
1500
2000
Budapest
Megyeszékhely
Vidéki város
Község kevesebb mint 8 általános 8 általános
Szakmunkás
Középiskola
Felsőfokú
Teljes népesség
Internetezők
Forrás: webAUDIENCE 2010. december
29
2500
3000
Online aktivitás növekedése A belföldi napi látogatószám növekedése az elmúlt hét évben 4,00
Munkanapokon 5,7-szeres a növekedés
3,50
millió látogató
3,00
Szabadnapokon 8,1-szeres a növekedés
2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00
munkanap
szabadnap
A növekedés motorja az otthoni internetezés erősödése. Forrás: webAUDIT
30
Női tartalékok
2500 2000
A nők 2007 őszén dolgozták le a hátrányt munkanapokon
munkanap 1800
A férfiak 2009 elejéig többen neteztek szabadnapokon
szabadnap
1600 1400 1200
1500
1000
1000
férfi
800
férfi
nő
600
nő
400
500
200 0
0
A középkorú nők előretörése miatt növekedett jelentősen a női internetezők aránya, aktivitásuk meghaladja az átlagot. Forrás: Medián - webAUDIT
31
Női tartalékok A nők mind nagyobb része válik heavy userré, akik naponta több órán át neteznek, és sokkal többféle site-ot látogatnak, mint a férfiak.
2007. január
2011. január
250000
250000
200000
200000
150000
150000
100000
100000
50000
50000
0
0 0
3
6
9
12
férfi
15
18
nő
21
0
3
6
9
férfi
Forrás: Medián - webAUDIT
32
12
15
18
nő
21
Net kontra tévé
Négy év alatt megduplázódott a tévés főműsoridőben netezők száma. Különösen a nők száma növekszik, ezen belül is a középkorúaké: a 4559 éves nők esetében négy év alatt megötszöröződött az esténként netezők száma. Az internetezők számának növekedése a tévés főműsoridőben 450
40
400
35
350
30
2011. január
ezer látogató
ezer látogató
A 45-59 éves internetező nők számának növekedése a tévés főműsoridőben
300 250 200
2011. január
25 20 15
150
2007. január
100
10
50
5
0
0 18
19
20
21
2007. január 18
19
20
Forrás: Medián - webAUDIT
33
21
Tévé kontra net A tévék az élő műsorokkal, közvetítésekkel csábíthatják vissza a képernyő elé a netezőket. Csillag születik döntő 2009.12.19.
F1 futam 2009.07.26. férfiak korcsoportonként 50000
Reklámszünet
200000
45000
180000
40000
160000
15 év alatt
35000
140000 120000 100000
férfi
80000 60000
nő
15-18 év
30000
19-23 év
25000
24-29 év 30-35 év
20000
36-44 év
15000
45-59 év
40000
10000
20000
5000
59 év felett
0
0 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
10
11
12
13
14
15
16
17
Forrás: Medián – webAUDIT
34
18
19
20
21
22
23
X-faktor hétvége A tévéműsorok nézőinek összetételére következtethetünk az internettől elcsábított látogatók összetételéből. X-Faktor elődöntő 2010.12.18.
X-Faktor döntő 2010.12.19. 80000
70000 60000
15 év alatt
70000
15-18 év
60000
19-23 év
50000
24-29 év
40000
50000 40000 30000
30-35 év
20000
36-44 év 45-59 év
10000 59 év felett
0 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
30000 20000 10000 0 15
16
17
18
Forrás: Medián - webAUDIT
35
19
20
21
22
23
24
Pontos célzás a weben
A kívánt célcsoportot mely weboldalakon érem el a legnagyobb számban, illetve a legnagyobb arányban?
Célcsoport-meghatározás Kik érdeklődnek leginkább a turisztikai ajánlatok iránt?
Demográfia alapján
Affinitási index
felsőfokú iskolai végzettségűek
166
ESOMAR A statusúak
159
18-29 évesek
132
budapestiek
130
középfokú végzettségűek
129
megyeszékhelyen élők
126
30-39 évesek
125
Forrás: webAUDIENCE
37
Célcsoport-meghatározás Kik érdeklődnek leginkább a turisztikai ajánlatok iránt?
Szabadidő eltöltése alapján
Affinitási index
aerobic, fitness
196
étterem
185
színház, múzeum
175
kozmetikus, szolárium
173
sportolás
158
nyelvtanulás, továbbképzés
157
tánc, koncert
144
Forrás: webAUDIENCE
38
Célcsoport-meghatározás Kik érdeklődnek leginkább a turisztikai ajánlatok iránt?
Online érdeklődés alapján
Affinitási index
otthon, család
145
gasztronómia
143
egészség, életmód
142
kultúra
140
ingatlan
140
gazdaság
140
bulvár, női lapok
140
Forrás: webAUDIENCE
39
Célzás online médiatervező eszközzel A kívánt méretű és összetételű célcsoportot mely weboldalakon érem el a legjobb paraméterekkel?
ü mely weboldalakon érem el a legnagyobb számban, a legnagyobb arányban? ü több site-on hirdetve hol lesz a legjobb az együttes elérés? ü hogyan érhetem el a legjobb fajlagos költséget?
40
Példa célcsoport hatékony elérésére Nagy látogatottságú szponzorált cikksorozat segítségével
ü a téma kiválasztásával hajszálpontosan lehet célozni: síelőknek a környező országok legszebb síterepei, egzotikus nyaralásra vágyóknak a legszebb távoli tengerpartok ü hasznos saját tartalmakra mutató linkekkel irányíthatók az olvasók a saját site-ra ü a költséghatékonyság érdekében nem konkurens cégekkel, termékekkel közösen finanszírozható
41
Hatékony hirdetés az Etarget hálózatban
ETARGET hirdetési rendszer * kulcsszavak, honlapok, megyék, érdeklődési kör (célcsoportra jellemző kulcsszavak) szerinti célzás * tartalmi, közösségi honlapokon megjelenő hirdetések: Origo, Iwiw, Femina * szöveges, szöveg + kép hirdetések * CPC szerinti árazás
PPC tartalmi oldalakon, közösségi honlapokon DIRECT RESPONSE + BRAND
20% hisz a reklámoknak
60% hisz a honlapon található információknak
(NIELSEN RESEARCH)
TIPP 1: Közvetlen fejléc * lényegre törő * a termék fő gondolatáról szól
TIPP 2: Újdonság a fejlécben * az emberek szeretik az újdonságokat * új, bevezető, most, végre * ilyen szavak használata felkelti az emberek érdeklődését
TIPP 3: a „HOGYAN“ szó * a probléma megoldását ígéri vagy * érdekes információt
Példa: HOGYAN... „Hogyan szokjunk le a dohányzásról 30 nap alatt“ „7 tipp, hogyan újítsuk fel lakásunkat“
TIPP 4: Kérdés * az Ön előnyére kell irányulnia vagy * az ügyfél problémájára
Példa: Kérdés „Milyen kabáttal készül a télre?“ „Milyen mobilt a fa alá?“ „Honnan tudom, melyik biztosítás előnyösebb a számomra ?“
TIPP 5: tettre késztető szavak * Ezek a szavak motiválhatják az ügyfelet a vásárlásra
Példa: tettre késztető szavak „Kérjen ajánlatot [az Ön terméke] „Hívjon...“ „Regisztráljon...“
TIPP 6: INFORMÁCIÓ * az emberek információk alapján döntenek * szerezze meg érdeklődésüket és hosszútávú bizalmukat
20% hisz a reklámoknak
60% hisz a honlapon található információknak
(NIELSEN RESEARCH)
Eszközök a célok eléréséhez: * 87%-os elérés a magyar piacon * célcsoportra jellemző kulcsszavak * regionális célzás * hirdetés variációk * honlapok szűrése kategóriák szerint * tesztelés, tesztelés, tesztelés...
Keresőmarketing alapok Mi a keresőmarketing? A feladat: az internetes keresők által a számunkra legrelevánsabb látogatókat az oldalunkra juttatni a leg-költséghatékonyabban. A keresőmarketing azoknak az eszközöknek, szolgáltatásoknak és technikáknak a hatékony használatát jelenti, ami támogat bennünket a fenti cél elérésében.
Keresőmarketing alapok A keresőmarketing területei Keresőoptimalizálás (SEO) Keresőhirdetés Linkmarketing Webanalitika
Keresőmarketing alapok Keresőoptimalizálás (SEO) A Google keresőben az organikus találatok listájában a lehető legjobb pozíciók elérése a lehető legtöbb kulcsszóra, kulcskifejezésre.
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok Keresőoptimalizálási feladataink }
Legfontosabb feladatunk a weboldalunk által meghatározott témakörben minőségi tartalom előállítása.
}
Weboldalunk tartalma által elő kell állítanunk az alap kulcsszó listánkat
}
A tartalmak csoportosítása és a weboldal struktúrájának megtervezése
}
Az oldalak tartalmának struktúrába foglalása
}
A weboldal felépítése a keresőoptimalizálás technikai irányelveinek figyelembe vételével
Keresőmarketing alapok Keresőhirdetés A Google keresőben a szponzorált hirdetések között: }
a lehető legjobb pozíciók elérése a lehető legtöbb kulcsszóra, kulcskifejezésre
}
az átkattintási arány (CT) folyamatos javítása
}
a konverziók (Goal) számának növelése, a konverziós költség csökkentése
}
a megtérülési mutató (ROI) folyamatos javítása
}
hirdetéseink szövegeinek javítása azok teljesítményének függvényében
Keresőmarketing alapok Linkmarketing Oldalunkra mutató hivatkozások elhelyezése releváns, külső oldalakon, tematikus katalógusokban.
Keresőmarketing alapok Webanalitika Oldalunk folyamatos monitorozása, az információk helyes értelmezése és a helyes következtetések levonása érdekében, melyek segítségével javíthatjuk oldalunk hatékonyságát.
Keresőmarketing alapok Keresőhirdetéssel kapcsolatos feladataink }
Hozzuk létre ingyenes fiókunkat az Adwords rendszerében
}
Kulcsszólistánk alapján tervezzük meg kampányunkat
}
Hirdetés szövegek megírása
}
Landing page-ek elkészítése
}
Bannerek elkészítése a tartalmi hálóra
Keresőmarketing alapok Linkmarketing }
Keresünk az oldalunk tartalmához hasonló, releváns tartalmakkal rendelkező oldalakat és helyezzünk el rajtuk a mi oldalunkra mutató releváns linkeket
}
Keressünk tematikus katalógusokat és helyezzünk el oldalunkra mutató linkeket a megfelelő tematikájú részben, az adott témájú oldalunkra mutatva
Keresőmarketing alapok Webanalitika A Google Analytics az egyik legelterjedtebb web-analitikai szoftver, mely számtalan hasznos statisztikát képes megjeleníteni webhelyünk forgalmát és a marketinghatékonyságát illetően. A Google Analyticsnek segít weboldalunk feltérképezésében keresőoptimalizálási szempontból, segítségével célzottabb hirdetéseket írhatunk, elemezhetjünk landing pageeink és az egész webhely teljesítményét. Hatékonyabbá tehetjük weboldalunkat a kívánt és mérhető céljaink elérésének érdekében.
Web-oldal statisztika } } } } }
}
Oldalmegjelenítés : információt nyújt arról, hogy a webhely lapjait hány alkalommal töltötték le. Látogatás: megmutatja, hogy az adott webhelyet hány alkalommal látogatták meg. Új látogatók : megtudhatjuk azon látogatók számát, akik először járnak a webhelyen. Visszatérő látogatók: azon vendégek száma, akik már legalább egyszer jártak a honlapon. Látogatás mélysége és ideje: információt szolgáltat arról, hogy a látogatók átlagosan hány weboldalt néztek meg, az idő pedig a webhelyen eltöltött átlagos időt mutatja. Látogatás forrása: azt mutatja meg, hogy a vendégek honnan érkeztek a weboldalra.
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok
Keresőmarketing alapok SEO – SEM - Copywriting: mint egymás kiegészítői A jól keresőoptimalizált weboldal és annak jól optimalizált landig page a jól megírt hirdetés-szöveggel együtt olcsóbb hirdetési lehetőséget eredményez: Jól megírt hirdetés = magasabb minőségi mutató = olcsóbb hirdetés Optimalizált landing page = magasabb minőségi mutató = olcsóbb hirdetés Lekérdezésre releváns kulcsszó választás = magasabb minőségi mutató = olcsóbb hirdetés