Příloha č. 4
DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST – ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z INDIVIDUÁLNÍ SPOLUPRÁCE DESIGNÉRA VE FIRMĚ
Příjemce podpory: název firmy, sídlo, korespondenční adresa, kontaktní osoba
Hodnocený produkt/produktová řada:
Designér: Jméno, příjmení, kontaktní údaje (telefon, email, adresa), IČ
Datum dokončení analýzy: INVESTICE
DO
VAŠÍ
1
BUDOUCNOSTI
Obsah 1.
Zadání pro designéra
3
2.
Analýza současného stavu designu produktového portfolia ............................................... 4 2.1
Základní popis designu výrobku (výrobního programu) – kvalitativní hlediska: ....... 4
2.2
Konkurenční benchmarking/trendy v oboru ................................................................ 5
3.
Definování budoucích změn a navržení strategie vývoje designu ...................................... 5
4.
Rámcový harmonogram ...................................................................................................... 6
5.
Analýza nákladů na změnu designu .................................................................................... 6
6.
Návrh designového řešení – 3 návrhy (skici)...................................................................... 6
7.
Přílohy ................................................................................................................................. 6
INVESTICE
DO
VAŠÍ
2
BUDOUCNOSTI
1.
Zadání pro designéra
O firmě 1) Čím se v současnosti firma zabývá? 2) Jaké jsou vaše současné hlavní cíle a poslání? Analyzovaný produkt / výrobková řada 1) Stručný popis produktu Výzvy 1) Motivační faktory pro design? 2) Kdo jsou vaši hlavní konkurenti? 3) Jaké jsou aktuální trendy ve vašem oboru? 4) Jaké jsou překážky vašeho úspěchu? Cíle 1) Jaké jsou cíle plánované změny?
1)Např. snížení nákladů na výrobu o X%, zlepšit image firmy a našich produktů, získat nové trhy apod.
2) Jak zapadá plánovaná změna produktu do vaší strategie a podnikatelských záměrů? Cílová skupina 1) Kdo je vašim typickým zákazníkem?
2) Uveďte jejich demografické (pohlaví, věk), socioekonomické (vzdělání, příjem), geografické začlenění, životní styl a hodnoty
2) Jaké nové zákazníky a trhy chcete oslovit? 3) Pro které trhy/země je produkt určen? Očekávaný výsledek 1) Máte nějaké konkrétní požadavky na nový produkt/redesign stávajícího? Načasování projektu 1) Jaká je očekávaná časová náročnost projektu? 2) Jaké jsou hlavní kroky, bude projekt rozdělen do více etap? Rozpočet 1) Jaký finanční objem je vymezen pro jednotlivé etapy projektu? 2) Jaké jsou celkové očekávané náklady?
INVESTICE
DO
VAŠÍ
3
BUDOUCNOSTI
2.
Analýza současného stavu designu produktového portfolia
2.1
Základní popis designu výrobku (výrobního programu) – kvalitativní
hlediska: Estetická 1.
Tvaroslovná jednota – tektonika, měřítko, proporčnost, vztah detailu k celku, kompaktnost, harmonie – kontrast.
2.
Barevnost – soulad barevného a tvarového řešení, struktura povrchu, plošná skladba.
3.
Grafika (provozní a informační) – písmo, symboly, logotyp apod.
4.
Výrobní povedení – plochy, hrany, dělící spáry, spojovací prvky, povrchové úpravy apod.
5.
Funkce – srozumitelnost, přehlednost a logické řazení funkčních částí, ovládacích a indikačních prvků a grafiky
6.
Konstrukce, technologie – jednota tvarového a konstrukčního řešení, vhodnost použitých materiálů.
7.
Styl – světový (vazba k trendům světového vývoje, původnost, módnost), firemní (vazba na kompletující výrobky a na výrobní program firmy)
Ergonomická a)
Logika, přehlednost, přístupnost, srozumitelnost, jednoduchost, interakce ovládání.
b) Uživatelská přívětivost, přístupnost (nepřístupnost) pro cílovou skupinu (děti, senioři apod.) uživatelů. c)
Komfort obsluhy.
d) Hygiena, čistitelnost.
Ekologická a)
Energetická a materiálová náročnost při výrobě, užití a likvidaci výrobku.
b) Fyzická životnost výrobku. INVESTICE
DO
VAŠÍ
4
BUDOUCNOSTI
c)
Rizika ohrožení prostředí při výrobě, užití a likvidaci výrobku.
d) Možnost recyklace výrobku nebo jeho částí. e)
Využití recyklovaných materiálů.
f)
Soulad s legislativou.
Psychologicko–sociální a)
Morální životnost výrobku.
b) Soulad vzhledu a kategorie výrobku. c)
Předpoklady pro vytvoření trvalých emotivních vazeb uživatele k výrobku.
d) Možnost prodloužení životnosti výrobku (oprava, obnova, doplnění). 8.
2.2
Splnění požadavku „trvale udržitelný rozvoj“.
Konkurenční benchmarking/trendy v oboru
Porovnání s největšími přímými konkurenty, tj. subjekty, které vyrábějí stejný výrobek. Vymezení hlavních trendů v oboru.
3.
Definování budoucích změn a navržení strategie vývoje designu
Na základě vyhodnocení analýzy stávajícího stavu designu lze navrhnout inovace v několika úrovních: 1.
Vylepšení výrobku – částečná změna stávajícího výrobku (obvykle s využitím nových materiálů, snížením spotřeby materiálů, změnou grafiky apod.).
2.
Redesign výrobku – postupné zlepšování všech parametrů a vlastností, uvedených v čl. 2.1. Uplatňují se principy designu a nejlepší dostupné techniky.
3.
Funkční inovace – změna funkce výrobku, rozšíření o nový rozměr.
4.
Systémová inovace – výraznější propojení designu, technologií, marketingu, vedení podniku apod.
INVESTICE
DO
VAŠÍ
5
BUDOUCNOSTI
4.
Rámcový harmonogram
Východiskem je charakteristika výrobku.
5.
Analýza nákladů na změnu designu
Odhad nákladů a pracnosti v souvislosti se změnou designu.
6.
Návrh designového řešení – 3 návrhy (skici)
7.
Přílohy
1.
Fotodokumentace stávající produkce
2.
Návrhy – 3 skici
INVESTICE
DO
VAŠÍ
6
BUDOUCNOSTI
