December - Január Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Hírlevél / December - Január Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

A tudás előny! „Kik messze voltak, most mind összejönnek / a percet édes szóval ütni el, amíg a tél a megfagyott mezőket / karcolja éles, kék jégkörmivel.” /Kosztolányi Dezső/

Nyílt programjaink Értékáram workshop / dec. 14-15. Termelésirányítói vezetőképzés / jan. 25-26., febr. 22-23., márc. 10. / Kedv. jel.: dec. 18-ig! Tárgyalástechnika harvardi alapokon / febr. 2-3. / Kedv. jel.: jan. 2-ig! Szemébe mondva - Kemény kritika gyakorlása / Kedv. jel.: dec. 18-ig! Profizmus a beszerzésben I. / febr. 15-16. / Kedv. jel.: jan. 15-ig! Energiaaudit előadás / febr. 24-25. / Kedv. jel.: jan. 24-ig! EUREM Energiagazdász képzés / márc. 24-től / Kedv. jel.: febr. 24-ig! Évbúcsúztató-Újévköszöntő (9-10. old.) 2016. Tavaszi naptár (11-12. old.) Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink listája (13-14. old.) Munkatársaink, elérhetőségeink TÖRETLEN MINŐSÉGET KEDVEZMÉNYESEN 2016-ban is! ⇒ ⇒ ⇒ ⇒

DUIHK tagság 15% kedvezmény Több résztvevő 15% kedvezmény Korai jelentkezés 10 % kedvezmény Hűségkedvezmény 10 % Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Fotók: stockexchange, flickr, privát, vállalati engedélyezett

Értékáram workshop

december 14-15.

2 napos gyakorlati képzés, vállalati helyszínen Jelenállapot - ideális állapot - jövőállapot Kétnapos workshopokból álló sorozatot indítunk, melynek első állomása az ún. „value stream mapping”, azaz az értékáramtérkép elkészítése. Ezt az eszközt hatékonyságfejlesztési programok indítása előtt alkalmazzák. Egy-egy termék vállalati értékáramának vizsgálata során fényt derít a folyamatban rejlő veszteségekre. Az átvilágítást követően állíthatjuk össze fejlesztési tervünket és láthatunk hozzá annak megvalósításához. Tartalom és módszertan A workshop valódi vállalati környezetben kerül megvalósításra, elméleti és gyakorlati elemekből épül fel. A képzés gyakorlati részében a termelésből vett konkrét példán dolgoznak a különböző vállalatoktól érkező résztvevők lean szakértőnk vezetésével. A képzés a szakmai tapasztalatcserére is lehetőséget biztosít és a helyszínt adó vállalat működésébe is bepillantást enged.

• • • • •

Konkrét példa: a lean elvek integrálása a LEAX Zrt. vállalati kultúrájába Egy termék jelenlegi értékáramlásának feltérképezése Veszteségek azonosítása a folyamatokban A jövőállapot-térkép elkészítése A fejlesztések azonosítása és prioritások meghatározása

A workshop célja és előnyei • Elsajátítható a vevő számára értéket teremtő és értéktelen akciók elválasztásának technikája • Mivel vállalati helyszínen kerül megvalósításra, konkrét, valódi példán sajátítható el az elmélet • A résztvevők számára tapasztalatcserére is lehetőséget biztosítunk (lean benchmark) • Bemutatásra kerülnek a helyszínt adó gyártó vállalat lean-bevezetéssel kapcsolatos tapasztalatai • A tanultak a saját gyártásba visszatérve azonnal alkalmazhatókká válnak Helyszín és jelentkezési határidő A workshopot a LEAX Hungary Zrt. székhelyén (3300 Mezőkövesd, Szihalmi út 7.) tartjuk. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A kétnapos képzés részvételi díja: 155.000 Ft + áfa/fő. Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser—ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, E-mail: [email protected]

A helyszínt adó vállalatról A LEAX Hungary Zrt. a svéd LEAX Group magyarországi tagja 2013 nyara óta, régióbeli tevékenysége azonban az 1970-es évekre vezethető vissza. A jelenleg közel 300 főt foglalkoztató vállalat fő tevékenysége a fémmegmunkálás, ezen belül marás, és esztergálás, valamint az úgynevezett csúcsnélküli palástköszörülés, elsősorban acél, réz- és alumíniumöntvények, műanyagok megmunkálása hő- és felületkezeléssel. A társaság főleg az általános gépiparnak gyárt termékeket, kisebb részben a mezőgazdasági gépiparnak és az autóiparnak. 2

Termelésirányítói VEZETŐKÉPZÉS jan. 25-26., febr. 22-23., márc. 10. Termelésirányítói vezetőképzésünk olyan tudástartalmakat és módszereket közvetít a termelő vállalatok életében kulcsfontosságú középvezetői réteg számára, amelyek alkalmazásával a termelésirányítók, mesterek, csoport– és művezetők, költséghely-felelősök, valamint szegmens-, vagy gyárvezetők ▪ eredményesebben látják el termelésirányítási feladataikat ▪ tudatosabban végzik vezetői feladataikat ▪ azonosulni képesek vezetői szerepükkel ▪ sikeresen kommunikálnak beosztottjaikkal, kollégáikkal, a vállalati hierarchiában fölöttük elhelyezkedőkkel! Nyílt és kihelyezett képzéseink mérlege számokban

64 megvalósult képzés / 122 résztvevő cég / 979 résztvevő 93%-os átlagos elégedettségi ráta A képzés témakörei A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez * Ki fogja elvégezni a feladatomat? * Vezetőként mire kell odafigyelnem? * A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása * Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai * Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás * Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása * Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása * Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka * Következetesség magammal szemben is! * Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek * A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény a 2015. december 18-ig bejelentkezőknek! A teljes képzési díj: 310.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 3

Tárgyalástechnika harvardi alapokon

február 2-3.

Tárgyalni stílusosan és sikeresen, jelentős saját nyereséggel Egyes kutatások szerint a tárgyalásokon csak az üzletemberek 4%-a ér el nyertes-nyertes eredményt, míg 20%-a kifejezetten vesztes-vesztes, önromboló játszmákba bonyolódik. Akik sikeres nyertes-nyertes üzletet kötnek, azok is csak az elérhető eredmény felét érik el, vagyis „pénzt hagynak az asztalon”. A képzés célkitűzései Kidolgozott és kipróbált gyakorlata van a tárgyalástannak, amelyet mindenki megtanulhat. Nincsenek született tárgyalók! A tárgyalás és konfliktuskezelés tanulható, és ehhez jól követhető, egyszerű modellek állnak rendelkezésre. A résztvevők sikerrel tudják alkalmazni a tanultakat értékesítési és beszerzési tárgyalásokon, stratégiai helyzetek rendezésére, és munkahelyen belüli vagy magánéleti konfliktusok kezelésére egyaránt. Az előadókról Hegedűs Dóra, ICF akkreditált coach, több mint 900 óra szakmai tapasztalattal. A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) magyar tagozatának alapítója és 5 évig elnökségi tagja. A Magyar Coach-szervezetek Szövetségének elnöke. A coaching szakmáért végzett munkájáért 2012-ben megkapta az egyik legnagyobb elismerésnek számító ICF „President’s Award”-ot. Referenciák pl.: Philip Morris Int., Ericsson, Magyar Telekom Telenor, TV2, Sodexo, Applied Biotechnics, Loxon, Hödlmayr Logistics, Docler Holding, CERES Zrt., GDF-Suez. Fürjes Balázs, a NEGOS Tárgyalási Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója, az EIT Health (a legnagyobb, 155 egyetem, kutatóközpont és iparvállalat európai egészségügyi innovációs szövetsége) interim igazgatóságának tagja. Korábban a Századvég Gazdaságkutató vezérigazgatója, előtte 10 évig az Invitel felsővezetésének tagja, korábban a The Boston Consulting Group tanácsadója. Tárgyalástechnika tanulmányait a Harvard Business School-on végezte, majd a többi közt az AHK-ban és a Corvinus MBA-n tanította. Legnagyobb tárgyalási sikere a Nemzeti Eszközkezelő koncepciójának kidolgozása és megvalósításának letárgyalása volt, civilként. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény a 2016. január 2-ig bejelentkezőknek! A teljes képzési díj: 180.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezési határidő: 2016. január 26. Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 4

„Szemébe mondva”

február 9.

Kemény kritika gyakorlása fél napban Időnként bosszankodik, hogy csak a falnak beszél? Fogta már el tehetetlen düh, mert a hibák ismétlődtek? Előfordul, hogy beosztottjai tartanak Öntől, mert könnyen kiosztja őket? Vagy éppen inkább Ön az, aki magába fojtja a kritikát?

Ezen a félnapos képzésen megtanulhatja: ▪ hogyan lehet negatív visszajelzéseket korrekten és pontosan megfogalmazni. ▪ hogyan adhat mindig őszinte, mégis építő hatású visszajelzéseket ▪ hogyan alkalmazza saját dolgozóira a „szemébe mondva” stílusú kritikát ▪ hogyan javítsa a kemény kritikán keresztül a dolgozók munkateljesítményét, hogyan növelje elkötelezettségüket, hogyan alakítsa pozitívan a munkahelyi légkört.

A képzés témakörei A működő visszajelzés Hogyan alakul ki a visszautasító magatartás a visszajelzés fogadójában? Milyen alapszabályokat kell betartani ahhoz, hogy a visszautasítást elkerüljük? Négy lépéses visszajelzési technika A négy lépéses visszajelzési technika megismerése és alkalmazása a „szemébe mondva” stílusú visszajelzések során. * A visszajelzések helyes megfogalmazásának gyakorlása. A befogadó magatartás jelei Miről ismerem fel, hogy a fogadó fél valóban befogadta a visszajelzést? A befogadó és az elutasító magatartás konkrét jelei, azok felismerése. Gyakorlás szerepjátékban. Alkalmazás saját munkavállalókra A visszajelzések megfogalmazása konkrét helyzetekben, konkrét emberek számára. A visszajelzések megbeszélése. * A gyakorlás segít abban, hogy a következő napon már magabiztosabban kezelje az ismétlődő problémákat. A képzés időpontja: február 9., 13-17.30 óráig Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény: a december 18-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: 32.500 Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] http://www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 5

Profizmus a beszerzésben I.

február 15-16.

A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű, és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére, az élesedő versenyhelyzet pedig gyors reakciókat kíván meg mind a gyártói mind a kereskedelmi oldalon. Az sem egyszerűsíti a helyzetet, hogy a tárgyalások során egyre jobban képzett, csiszolt tárgyalástechnikai tudással rendelkező értékesítő partnerekkel kell felvenni a versenyt.

Tematika • Módszerek és ötletek a beszállítók minősítéséhez • Szerződési elemek, típusok (kondíciós listák), és ezek tárgyalási folyamatba történő illesztése, a törvényi szabályozás, mint a tárgyalás kerete • Ártárgyalási technikák (alkutechnika, partneri trükkök) • Ügyfélismeret (személyiségtipológia, testbeszéd- és viselkedéselemzés) • Beszerzési tárgyalástechnika, a tárgyalás pszichológiája • Nehéz helyzetek, nehéz emberek A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Kedvezményes jelentkezési határidő: január 15.! Jelentkezési határidő: február 8. A képzés minimum 6, maximum 12 fő részvételével indul. Előadóink Kiss Andrea szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner, egy szervezetfejlesztő cég ügyvezető igazgatója. Profilját trénerként a vezetői, a kommunikációs, az értékesítési és az interkulturális tréningek képezik már 10 éve. Coachként 9 éve dolgozik a business és az executive coaching területén egyéni, csoportos és team coaching formájában egyaránt. Elismert vezetői coach, számos felsővezető segítője. Tóth Tímea, senior beszerzési menedzser. Jelentős gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a beszerzés területén, melyeket multinacionális cégeknél szerzett meg az elmúlt 12 év során. Ily módon nemcsak széles körű ismeretekkel rendelkezik számos különböző termékcsoport specialitásaival kapcsolatban, de tisztában van több más, a beszerzéssel szorosan összefüggő, a beszerzési osztállyal együttműködő terület - így például a jog, vagy a marketing - útvesztőivel is. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2014-2015. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény a 2016. január 15-ig bejelentkezőknek! A teljes képzési díj: 160.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.

Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] 6

Energiaaudit előadás

február 24-25.

A 2015 végéig kötelező energetikai auditok elvégzéséhez A 27/2012 számú Energiahatékonysági Irányelv (EED) szerint a kkv-nak nem minősülő vállalatoknak 2015. december 5-ig, majd azt követően 4 évenként kötelező energetikai auditot készíttetnie. Kérdések: • Mi az energetikai audit? • Mi az energetikai audit folyamata? • Ki végezheti az energetikai auditot? • Mi a rendeleti háttér? • Milyen szabványok állnak rendelkezésünkre? Célok: • Cél az energia- és költségcsökkentés • Az épületek energiafelhasználásának csökkentése • Gyakorlati példák az épületenergetikai auditra Energetikai audit Az energetikai audit minden olyan szervezetnek fontos, amely javítani akarja energia-hatékonyságát, csökkenteni kívánja az energiafogyasztását, és érvényesíteni szeretné az ezzel járó környezeti előnyöket. Az energetikai audit valamely helyszín, épület, rendszer vagy szervezet energiafelhasználásának és energiafogyasztásának rendszerszemléletű felülvizsgálata és elemzése. Az energetikai audit célja az energiahatékonyságot növelő intézkedések feltárása. Az MSZ EN 16247 szabvány meghatározza az energiaaudit jellemzőit, megállapítja az energiaauditok követelményeit, közös módszertanát és az energia-auditálási folyamat során felmerülő kötelezettségeket. A szabványban rögzített csoportosítás szerint az energiaaudit épületre, gyártási folyamatra, ill. szállításra vonatkozik. A Tudásközpont által szervezett EUREM (European Energy Manager) Energiagazdász képzés során több vállalati résztvevő az energetikai audit témából írta vizsgadolgozatát. A dolgozatok épületek, illetve üzemek gépészeti (szellőzés, fűtés, hidraulikai rendszerek) energia-megtakarítási lehetőségeivel foglalkoztak. Ezek közül több már meg is valósult rövid megtérülési idővel. Tematika • Az energetikai audithoz kapcsolódó szabályozási környezet bemutatása • Direktívák, rendeletek, szabványok • MSZ EN ISO 50001: 2012 energiairányítási rendszer • MSZ EN 16247: 2012 szabvány az energetikai auditokról • Épületek energetikai auditja az MSZ EN 16247: 2012 szerint • Konkrét esettanulmányok bemutatása • Folyamatos energetikai monitoring hatása Árak és kedvezmények • A két napos képzés teljes ára: 63.000 Ft + áfa/fő • DUIHK tagoknak 56.500 Ft + áfa/fő • Január 24-ig történő jelentkezés esetén tagoknak 49.500 Ft+áfa/fő, nem tagoknak: 56.500 Ft+áfa/fő • Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén: tagoknak 49.500 Ft+áfa/fő, nem tagoknak 56.500 Ft+áfa/fő Az előadás étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.

Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] vagy www.ahkungarn.hu/hu/eurem 7

EUREM Energiagazdász képzés

március 24-től

Megtakarításra fel!

tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat Kedvezményes jelentkezés: febr. 24-ig ! Az EUREM Energiagazdász program jelenleg világszerte 28 országban érhető el, és már több, mint 3100 végzett résztvevőt számlál. Számtalan érv szól amellett, hogy egy vállalat energiagazdászt alkalmazzon. Az eddigi tapasztalatok alapján valamennyi hazai vállalat jelentős megtakarítási potenciállal rendelkezik, csupán a megfelelő szakemberre van szükségük ezen pontok megtalálásához. A költségcsökkentés növeli a vállalat versenyképességét, valamint hozzájárul a klímavédelemhez.

Előnyök, jellemzők • azonnali költségcsökkentő hatás • nemzetközileg elismert oklevél • nemzetközi networking, kapcsolati tőke • interaktív órák, gyakorlatias oktatás • tapasztalatcsere, best practice-k megvitatása • gyakorlati életből érkező, tapasztalt oktatók

A képzés felépítése • 160 óra interaktív elméleti oktatás • maximum 20 fő • írásbeli vizsga • vállalatspecifikus energiahatékonysági projekt kidolgozása választott konzulens segítségével • szóbeli vizsga, a projektmunka prezentációja • az EUREM nemzetközi honlap és eForum használata • részvétel az évente megrendezésre kerülő EUREM nemzetközi konferenciákon

Résztvevőink megtakarításainak értéke Összes megtakarítás Átlagos megtakarítás résztvevőnként

1.047.918.000 Ft/év 9.144.000 Ft/év

Átlagos megtakarítás havonta

762.000 Ft/év

Témakörök ● Energetikai alapismeretek ● Épületenergetika ● Világítás ● Fűtéstechnika ● Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés ● Szellőztetési és klímatechnika ● Hűtéstechnika ● Sűrített levegő ● Elektrotechnika, villamos hajtások ● Napenergia: napkollektor, napelem ● Geotermikus energia, hőszivattyú ● Biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása ● Projektmanagement ● Gazdaságossági számítás ● Energia-adatmenedzsment/Költségmenedzsment ● Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem ● Kapcsolt energiatermelés ● Energiamenedzsment rendszerek, ISO 50001 ● Green IT Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] vagy www.ahkungarn.hu/hu/eurem 8

Évbúcsúztató—Újévköszöntő Kedves Partnereink! A következő írásunkkal szeretnénk minden kedves hűséges vagy éppen szolgáltatásainkat 2015-ben első alkalommal igénybe vevő partnerünknek nagyon boldog és kellemes karácsonyi ünnepeket kívánni. Úgy gondoltuk, hogy jó lenne egy kicsit visszatekinteni az év sikeres vagy éppen kedves pillanataira, és említést tenni azon képzéseinkről, partnereinkről és nem utolsó sorban trénereinkről, akik ilyen izgalmassá tették a 2015-ös évet számunkra. Valamint írásunk végén említést teszünk tervezett új képzéseinkről, illetve mindazokról, amelyeknél folytatjuk immár 24 éve elkezdett hagyományainkat. Mindenekelőtt hálánkat szeretnénk ezúton is kifejezni. Hálásak vagyunk, mert partnereink visszatérnek hozzánk. Vannak akik évek óta rendszeresen fejlesztik nálunk munkatársaikat, míg mások időről-időre felbukkannak, amint lehetőségük vagy igényük adódik erre. Hálásak vagyunk, mert évrőlévre egyre több új partnert sikerül megnyernünk képzéseinknek, akik immár nemcsak a termelésből kerülnek ki, hanem a szolgáltatás vagy a kereskedelem területéről is. Végül hálásak vagyunk, hogy a cégek ilyen kiváló minőségű hallgatóságot küldenek számunkra. Sikerünk titka, hogy Résztvevőink biztos visszajelzése alapján és minőségellenőrző rendszerünk segítségével, odafigyeléssel azonnal reagálni tudunk a felmerülő igényekre, legyen szó egy új képzés létrehozásáról, vagy esetleges finomításokról a már meglévő képzéseinken. Másik titkunk, hogy nálunk nemcsak szlogen a gyakorlatorientáltság. Szigorúan 50% gyakorlatnak kell kitenni legtöbb tréningünk képzési idejét. Célunk magas minőségű tudás átadása, kompetenciák fejlesztése kiváló trénereink közreműködésével – hogy kihozzuk a munkatársakból és ezáltal a vállalatból a legjobbat! 2015-ben a megvalósult képzéseink számára lehettünk a legbüszkébbek: összesen 79 db 1-18 napos képzést szervezhettünk meg kedvenc vállalatainknak, amelyek közül 41 tréning, workshop vagy előadás nyílt formában került megrendezésre, ami azt jelenti, hogy az év szinte összes munkanapjára jutott tanulnivaló. A legnagyobb meglepetést az okozta számunkra, hogy az április 20-24-ig Prágában megrendezett 6. EUREM-konferencián, amelyen 170 végzett energiagazdász vett részt a képzés nemzetközi hálózatába tartozó 30 országból, tagvállalatunk, a Hirschmann Car Communication Kft. munkatársa nyerte el középvállalati kategóriában Energiagazdász képzésünkön elkészített projektmunkájával az EUREMAwardot. Ezúton is köszönjük energiagazdász oktatóink kitartó munkáját, akik közül kiemelném Dr. Magyar Zoltán vezetőtanár, valamint a vizsgabizottságot alkotó Baumann Mihály, Horváth János, Nagy János, Rácz József, Nyilas Mihály és Tóth Tibor nevét, nem elfelejtkezve Kottmayer Krisztina kolléganőnk precíz szervezői tevékenységéről sem. Talán a legnagyobb feladatot a nagylétszámú lean képzések (háromnapos Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop az egri Aventics Hungary Kft.-nél Tetsuya Imura útmutatásai alapján, egynapos Lean & Kaizen intenzívszeminárium júliusban és decemberben Ryutaro Matsuda, a japán Öveges professzor előadásában) megszervezése jelentette számunkra, amelyeket dr. Borosné Skultéti Éva kolléganőnk fogott össze állhatatos munkával összehangolva a képzések helyszínét adó vállalatok, a más cégektől érkező Résztvevők és a külföldről érkező japán előadók igényeit. Az év legüdítőbb pillanatait Görög Ibolya nyáron és ősszel is megrendezett valós élménybeszámo9

Évbúcsúztató—Újévköszöntő lókkal tűzdelt, humoros Üzleti protokoll előadásának köszönhettük. A legnagyobb kockázatot új fejlesztésű képzéseink jelentették számunkra, de ahogy a bölcs is mondja: „Nincs jutalom munka nélkül, győzelem erőfeszítés nélkül, győztes csata kockázat nélkül.” Szerencsésnek érezzük magunkat, hogy az újonnan kialakított, Leukó Ferenc trénerünk nevéhez köthető A hiteles vezető képzésünk kétszer is megrendezésre kerülhetett idén. Továbbá magas látogatottságnak örvendtek újkeletű Energiaaudit előadásaink is. Sikerként könyveljük el azt is, hogy az eddigi kihelyzett lean programok közül a háromnapos Lean menedzsment képzést nyílt formában is meg tudtuk szervezni lean szakemberünk, Tál István segítségével. Bölcs döntésnek bizonyult felvenni képzési palettánkra korábbi képzéseink emelt szintű változatát is, mint például a Tárgyalástechnika harvardi alapokon továbbképzés haladó szintű változatát (amely Hegedűs Dóra és Fürjes Balázs személyéhez kötődik) és a Profizmus a beszerzésben továbbképzésünk második modulját (amelyet a Kiss Andrea-Toró Tímea tréner-senior beszerző párosunk tartanak). A fent megnevezett képzésekre természetesen jövőre is szeretettel várjuk a hallgatóságot! Ezeken a képzéseken kívül semmi esetre sem maradhatnak le 2016-os tavaszi képzési naptárunkból a legnagyobb hagyományokra visszatekintő és a legnagyobb közkedveltségnek örvendő képzéseink sem, mint az immár 64 képzési alkalmat megérő, László Sándor neve által fémjelzett, ötnapos Termelésirányítói vezetőképzésünk, amelynek kihelyzett változatára is sok vállalat igényt tartott. A művezető és vezetőképzések említésekor nem hagyható ki tapasztalt trénerünk, Bóla Attila neve sem, vagy coachunk, Kiss Andrea neve, aki több éve nagy sikerrel viszi Coaching szemléletű vezetés továbbképzésünket is. A 11. oldalon található naptárba eddig 22 nyílt programot terveztünk a következő félévre, amelyeknek a száma csak bővülhet. Tagvállalataink visszajelzéseit figyelembe véve öt új fejlesztésű tréninggel is várjuk az érdeklődőket. Rögtön a februári hónapban három új képzésünk is lesz. A XXI. századi vezetés című, február 5-én induló, 6 alkalmas vezetői tapasztalatcsere programunk során tapasztalt coachunk, mint a kis létszámú csoport facilitátora irányítja a részt vevő felsővezetők közös munkáját, amely során a vezetőket napjainkban leginkább érintő (őket gyakran égető) kérdéseket dolgozzák fel közösen, egymást segítve. Február 9-re tervezzük Szemébe mondva félnapos tréningünket, amely során a vezető beosztású munkatársak azt sajátíthatják el, hogy hogyan lehet építő jellegűen megfogalmazni a negatív kritikát. Február 18-án Vezetői életút és Jövőkép című coaching wokrshopunkra várjuk szeretettel az érdeklődőket. Ezeken a témákon kívül két szakmai irányultságú programot kínálunk két különböző szakterület számára. Március 4-én, 25-én és április 14-én az értékesítéssel foglalkozó kollégákra fókuszálunk háromnapos Értékesítés a vevőre hangolva című továbbképzésünk alatt, ahol a Résztvevők megtanulhatják az ügyfélorientált értékesítés mikéntjét. Végül április 27-28-án tartjuk Logisztikai hatékonyság és menedzsment továbbképzésünket, amely során együttműködő partnerünk a Trans-Sped Kft. lesz. Ezúton kívánok a Német-Magyar Tudásközpont és ügyvezetőnk, Borosné Huber Mária nevében Csóka Zsuzsanna, a hírlevél szerkesztője, Kellemes Karácsonyi Ünnepeket és Boldog Új Évet!

10

Nyílt továbbképzési programok időrendben 2016. 1. félév Vezetőképzés

Szakmai funkciókhoz kapcsolódó fejlesztés

Termelésirányítói vezetőképzés Tárgyalástechnika harvardi alapokon "Szemébe mondva" - Kemény kritika gyakorlása Profizmus a beszerzésben I. Vezetői Életút és Jövőkép - Coaching workshop Energiaaudit előadás Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint Sűrített levegő workshop

Lean

Energiagazdálkodás

jan. 25-26., febr. 22-23., márc. 10. február 2-3. február 9. (délután) február 15-16. február 18. február 24-25. febr. 29-márc. 1. február-március, 2 nap

Coaching szemléletű vezetés

március 2-3.

Értékesítés a vevőre hangolva

márc. 4., 25., ápr. 14.

Világítás workshop EUREM Energiagazdász képzés Üzleti protokoll Energiaaudit előadás A hiteles vezető Logisztikai hatékonyság és menedzsment Termelésirányítói vezetőképzés

március 10. március 24-től április 7. április 12-13. április 14. április 27-28. máj. 5-6., 26-27., jún. 14.

Fotovoltaik workshop

május, 1 nap

Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop

május 23-25.

Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint

május 24-25.

Coaching szemléletű vezetés Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium

június 1-2. 1 nap 11

Nyílt továbbképzési programok témák szerint 2016. 1. félév Vezetőképzés

Szakmai funkciókhoz kapcsolódó fejlesztés

Coaching szemléletű vezetés

Lean

Energiagazdálkodás

márc. 2-3. vagy jún. 1-2.

A hiteles vezető

április 14.

Vezetői Életút és Jövőkép - Coaching workshop

február 18.

Termelésirányítói vezetőképzés Termelésirányítói vezetőképzés emelt szint Tárgyalástechnika harvardi alapokon Üzleti protokoll Profizmus a beszerzésben I. Értékesítés a vevőre hangolva Logisztikai hatékonyság és menedzsment "Szemébe mondva" - Kemény kritika gyakorlása Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium EUREM Energiagazdász képzés Energiaaudit előadás Sűrített levegő workshop Világítás workshop Fotovoltaik workshop

5 nap jan. 25-től vagy máj. 5-től febr. 29-márc. 1. vagy máj. 24-25. február 2-3. április 7. február 15-16. márc. 4., 25., ápr. 14. április 27-28. február 9. (délután) május 23-25. 1 nap március 24-től február 24-25. vagy április 12-13. február-március, 2 nap március 10. május, 1 nap 12

Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/team/csoportos fejlesztéshez

2016 Fejlesztés nyelve

Asszertivitás fejlesztése Csapatszellem erősítése, fejlesztése

magyar, angol, német

Delegálás Döntési technikák Együttműködés fejlesztése ● Generációk (X,Y,Z) együttműködése, önismerete Energiagazdálkodás ● Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) ● Veszteségfeltárás és energiamenedzsment workshop ● ISO 50001 workshop ● Fotovoltaik workshop ● Sűrített levegő workshop Értékesítés


magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, német magyar magyar magyar magyar magyar

● Értékesítési technikák - kezdő értékesítőktől haladókig - inhouse képzés esetén lehetőség van egyedi módszertanra (pl. on the job értékesítésre is)


● Eladás PR-rel

magyar, angol

Generációs illeszkedés workshop (generációk jellemzői, motiválásuk és együtt működésük lehetőségei)

magyar

Időgazdálkodás Interjútechnika

magyar, angol, német magyar, angol, német

Jogi képzések ügyvezetőknek, vezetőknek (munkajog, Ptk., szerződésjog, kövemagyar, német telésérvényesítés stb.) Karrier- és személyes menedzsment (önismeret, célok, erőforrások, önfejlesztés, magyar, angol, német önmenedzselés) Kiskereskedelmi értékesítés-fejlesztés (eladó/boltvezető/boltvezető helyettes, területi vezető/raktárvezető)

magyar

Kommunikáció fejlesztése ● Professzionális üzleti kommunikáció (ügyfélszolgálattól vezetőkig) ● Interkulturális kommunikáció


● Vezetői kommunikáció (motiválás, visszajelzés, konfliktuskezelés, problémamegoldás)


Konfliktuskezelés, problémamegoldás Lean & kaizen



● Lean management / Lean office/ Kaizen workshop / Six Sigma Green Belt / Lean magyar a logisztikában ● Lean & Kaizen 1 napos intenzív szeminárium a japán „Öveges professzorral”

magyar/német tolmácsolás

● Lean & Kaizen Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) 3 napos workshop japán szakértővel

magyar tolmácsolás

● TPS (Toyota Production System) amerikai szakértővel

angolul vagy magyar tolmácsolással

● TPM (Total Productive Maintenance) japán szakértővel

magyar tolmácsolás

Life & Work Balance (képzés és/vagy coaching)

magyar, angol, német 13

Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/csoportos fejlesztéshez

2016 Fejlesztés nyelve

Mediáció, gazdasági mediáció technikája

magyar, német

Moderációs technikák


Motiváció fejlesztése


Önismeret és önrálátás fejlesztése


Prezentációs technikák egyedülálló módszertannal


Projektmenedzsment & projektorientált munka (bevezetés/ projektvezetés/ soft oldal)


Stresszkezelés


Tárgyalástechnika

●Tárgyalástechnika: tárgyalás alapjai, pszichológiai aspektusok, alku, ártárgyalás, magyar, angol, német nehéz ügyfelek ●Tárgyalástechnika és konfliktuskezelés – harvardi módszertan alapján

magyar, angol

●Testbeszéd (gesztusok, érzelmek, hazugság felismerése és tudatosítása)

magyar

Változások kezelése Változásmenedzsment / A változás Te magad légy! / Vezető a változás élén


Vezetőfejlesztés

● Coaching szemléletű vezetés

magyar, angol

● Helyzetfüggő vezetés


● Női vezető

magyar

● Vezetőképzés A-tól Z-ig menedzsereknek, csoportvezetőknek önismeret, moti- magyar, német válás, önmotiváció, (ön)bizalom, munka és magánélet egyensúlya, egészséges ember és szervezet, hatékonyság, együttműködés, Emotional Intelligence, Personal Power ● Vezetőképzés termelésben dolgozóknak (mű-, csoport-,részleg-, termelésvezetők)

magyar, német

● Vezetői kommunikáció


● Vezető mint coach


Egyedi szakmai kompetenciák képzései ● Profizmus a beszerzésben - beszerzők fejlesztése

magyar, angol

Egyéb fejlesztés ● Coaching vezetőknek: executive, business, skills, life/life & work balance egyéni/team/csoportos


● HR mint business partner

magyar

● Lean & kaizen (bevezetés, tanácsadás)

magyar

● Szervezetfejlesztés (projekt-,tudás-, vállalati kultúra; HR folyamatok)


●Teljesítményértékelési rendszer (kialakítás, jobbítás, tanácsadás, a rendszer kialakítására való felkészítés képzésekkel: visszajelzés, motiválás, konfliktuskezelés)

magyar

● Válságkezelés


● Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - felsővezetői workshop

magyar

● Viselkedéskultúra: üzleti protokoll, etikett

magyar, orosz 14

Munkatársaink & Elérhetőségeink

Borosné Huber Mária - ügyvezető Tel.: +36 1 454 0696 / E-mail: [email protected] Dr. Borosné Skultéti Éva Márta - projektmenedzser - ügyfélreszabott megoldások Telefon: +36 1 454 0611 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 282 0107 Kottmayer Krisztina - projektfelelős - energiahatékonysági képzések Telefon: +36 454 0609 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 362 8712 Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Telefon: +36 1 243 3596 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 258 9009 Továbbá széles szakértői bázisunk: trénerek, oktatók, szervezetfejlesztők, coachok. Fax: +36 1 454 0610 / Mobil: +36 20 9985950

www.ahkungarn.hu/hu/kepzes

Német-Magyar Tudásközpont Kft. 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

15

December - Január Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Recommend Documents