Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. GECOMBINEERD FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Gegevens onderneming Naam
Adres Bestuurder Faillissementsnummer Datum uitspraak Curator R-C Activiteiten onderneming Personeel gemiddeld aantal
Saldo einde verslagperiode Verslagperiode Bestede uren in verslagperiode
Bestede uren Totaal
Datum: 13 juni 2014 SBK Advies & Training B.V SBK Bedrijfsopleidingen B.V. SBK Empoyability B.V. SBK Arbotrainingen B.V. SBK Projectmanagement B.V. Centerview B.V. Gasthuisstraat 102, 5708 HP, Helmond De heer G.A.E.M. van der Linden F.01/14/358 tim F.01/14/362 en F.01/14/390 7 mei 2014 mr. J.A. van der Meer mr. L.G.J.M. van Ekert werkzaamheden op het gebied van educatie, studiebegeleiding, en opleidingsvorming in de breedste zin van het woord SBK Advies & Training B.V: 13 SBK Bedrijfsleidingen s.v. 19 SBK Empoyability B.V.: 1 SBK Arbotrainingen B.V.: 10 SBK Projectmanagement B.v.: 4 Centerview B.V.: 1 € 204.030,30 7 mei tot en met 11juni 2014 118,3 uur (SBK A&T) 4,2 uur (SBK Bedr.) 1,4 uur (SBK Empl) 2,9 uur (SBK Proj) 5,8 uur (SBK Arbo) 4,3 uur(Centerv) 118,3 uur (SBK A&T) 4,2 uur (SBK Bedr.) 1,4 uur (SBK Empl) 2,9 uur (SBK Proj) 5,8 uur (SBK Arbo) 4,3 uur(Centerv)
Disclaimer Het openbaar verslag en het bijbehorende financieel verslag zijn geen prospectus of jaarrekening. Informatie die in dit openbaar verslag staat vermeld heeft uitsluitend ten doel schuldeisers conform art. 73a Fw. slechts een globaal en voorlopig inzicht te geven over de stand van zaken en de boedel in dit faillissement op het moment van deze verslaglegging en kan derhalve niet worden beschouwd
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
als een rekening en verantwoording van de afwikkeling van de boedel. Op de inhoud van dit verslag kan derhalve noch in noch buiten rechte een beroep worden gedaan.
1. Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie:
SBK Advies & Training B.V., haar vier dochterondernemingen (SBK Arbotrainingen B.v., SBK Projectmanagement B.V., SBK Bedrijfsopleidingen B.V. en SBK Employability B.V.) en zustermaatschappij (Centerview B.V.) verrichten werkzaamheden op het gebied van educatie, studiebegeleiding, en opleidingsvorming in de breedste zin van het woord. SBK Advies en Training B.V. is enig bestuurder en aandeelhouder van SBK Arbotrainingen B.v., SBK Projectmanagement B.V., SBK Bedrijfsopleidingen B.v. en SBK Employability B.v. De aandelen in SBK Advies en Training B.v. worden gehouden door Stagira Holding B.V. De aandelen in Stagira Holding B.v. worden voor 60% gehouden door investeringsmaatschappij Newion Investments B.v. en voor 40% door G.A.E.M. van der Linden Holding B.v., waarvan de heer G.A.E.M. van der Linden enig bestuurder en aandeelhouder is. De heer van der Linden is tevens (enig) bestuurder van SBK Advies & Training B.V. Stagira Holding B.v. is tevens enig bestuurder en aandeelhouder van Centerview B.v. De heer H.H.M. Mobach en mevrouw J.T.M. van Hout - van der Velden zijn bestuurders van Centerview B.V. Ter verduidelijking wordt verwezen naar onderstaan organogram:
Turnaround
Advocaten
Hé! wapen tegen schijnzekerheid
De heer G.E.A.M. van der Linden
G.E.A.M. van der Linden Holding B.V.
SBK Arbotraininge
Newion Investments B.v.
av.
SBK Employability B.V.
1.2 Winst en verlies: Over de boekjaren (voor belastingen): SBK Advies en Training B.V. - 2010: € 6.245 - 2011: € 36.089 - 2012: - € 136.850 - 2013: - € 720.521 Centerview B.V. - 2010: € 28.784 - 2011: - € 22.264 - 2012: € 952 -2013:-€ 5.475 SBK Arbotrainingen B.V. - 2010: € 32.386 - 2011: € 59.965 - 2012: € 23.583 - 2013: - € 62.329 SBK Projectmanagement B.V. - 2010: - € 53.870 - 2011: € 400.327 - 2012: € 301.582 - 2013: - € 578.996 SBK Employability B.V. - 2010: € 18.000 - 2011: € 48.783 - 2012: - € 233.059 - 2013: - € 5.533
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
SBK Bedrijfsopleidingen
1.3 Balanstotaal:
BV.
2010: € 925.560 2011: - € 186.952 2012: € 101.688 2013: - € 19.698
Over de boekjaren: SBK Advies en Training B.V.
- 2010: € - 2011: € - 2012: € - 2013: €
3.037.988 3.266.058 3.087.429 1.500.019
Centerview B.V.
- 2010: € - 2011: € - 2012: € - 2013: €
110.299 89.147 75.388 63.839
SBK Arbotrainingen B.V.
- 2010: € -2011:€ -2012:€ - 2013: € SBK Projectmanagement
460.145 419.329 361.373 206.424 BV.
- 2010: € 1.029.753 -2011: € 1.151.961 - 2012: € 609.226 - 2013 € 104.608 SBK Employability B.V.
-
2010: € 2011: € 2012: € 2013: €
SBK Bedrijfsopleidingen
-
0 64.723 63.616 1.162 BV.
2010: € 1.358.919 2011: € 901.294 2012: € 1.162.018 2013: € 934.960
1.4 Lopende procedures:
Volgens opgave van de bestuurder waren er ten tijde van het uitspreken van het faillissement geen procedures aanhangig waar gefailleerden bij betrokken was.
1.5 Verzekeringen:
Door de curator worden de lopende verzekeringen geïnventariseerd. De betreffende polissen op naam van gefailleerden zijn of zullen worden beëindigd.
1.6 Huur:
SBK Advies & Training B.V. huurde van Technologisch Opleidingscentrum SBK Beheer BV. het bedrijfspand aan de Gasthuisstraat 102 - 114 te Helmond. De huurovereenkomst isl- na
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
toestemming van de rechter-commissaris - op 20 mei 2014 opgezegd met inachtneming van de kortst mogelijke opzegtermijn. SBK Advies & Training B.v. had ten aanzien van het pand aan de Gasthuisstraat 102-114 een onderhuurovereenkomst gesloten met haar gefailleerde dochter- en zusterondernemingen. Deze overeenkomsten zijn - na toestemming van de rechter-commissaris - met wederzijds goedvinden geëindigd 30 mei 2014. SBK Advies en Training B.v. huurt van de heer Mulukom uit Someren-Eind een tweetal opslagruimtes voor de opslag van administratie inmiddels is de rechter-commissaris toestemming verzocht de huur - met inachtneming van de kortst mogelijke opzegtermijn - op te mogen zeggen. 1.7 Oorzaak faillissement:
De curator verricht thans onderzoek teneinde te kunnen vaststellen welke oorzaak/oorzaken aan het faillissement ten grondslag ligt/liggen.
2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van failI:.
Ten tijde van de faillietverklaring waren er 48 personen bij gefailleerden in loondienst werkzaam. Ter toelichting geldt de volgende uitsplitsing: - SBK Advies & Training B.V: 13 personen - SBK Bedrijfsleidingen B.v.: 19 personen - SBK Empoyability B.v.: 1 persoon - SBK Arbotrainingen B.V.: 10 personen - SBK Projectmanagement B.V.: 4 personen - Centerview B.v.: 1 persoon
2.2 Aantal in jaar voor faill.:
Het is nog onbekend hoeveel personen in het jaar voor faillissement werkzaam waren bij gefailleerde.
2.3 Datum ontslagaanzegging:
Het voltallige personeel van SBK Advies & Training B.V, SBK Bedrijfsleidingen B.V., SBK Empoyability B.V., SBK Arbotrainingen B.V. en SBK Projectmanagement B.V. is na verkregen toestemming van de rechter commissaris ontslag aangezegd op 15 mei 2014. Het enige personeelslid van Centerview B.V. is - na verkregen toestemming van de rechter-commissaris ontslag aangezegd op 20 mei 2014.
Werkzaamheden:
Door de curator zijn de nodige inspanningen verricht om overname van loonverplichtingen door het UWV
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
te bespoedigen. Inmiddels heeft een centrale intake van het UWV op de bedrijfslocatie van gefailleerde plaatsgevonden. Voor zover het zich thans laat aanzien behoeven er geen bijzondere werkzaamheden meer te worden verricht. 3. Activa Onroerende zaken 3.1 Beschrijving:
Niet van toepassing
3.2 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing
3.3 Hoogte hypotheek:
Niet van toepassing
3.4 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing
Werkzaamheden
Niet van toepassing
Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving:
De gefailleerden beschikken over een inventaris behorende bij het kantoorpand gelegen aan de Gasthuisstraat 102 -114 te Helmond. Tevens beschikte gefailleerden over een wagenpark van een viertal voertuigen. De inventaris en wagenpark zijn in het kader van een doorstart verkocht aan Calder Holding. B.V. Zie verder punt 6.3.
3.6 Verkoopopbrengst:
Inventaris € 38.000,Wagenpark € 12.000,-
3.7 Boedelbijdrage:
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al haar zekerheidsrechten. De meeropbrengstten aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel. Er is geen specifieke boedelbijdrage overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als volgt gespecificeerd: - € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het wagenpark; - € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de voorraden; - € 188.000,-wordt voldaan ten aanzien van de debiteurenvorderingenen OHW.
3.8 Bodemvoorrecht fiscus:
Zie punt 3.7. de opbrengst van de inventaris (bodemzaken) komt volledig aan de boedel toe, waarmee het bodemvoorrecht van de fiscus is gewaarborgd.
Werkzaamheden:
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van de bedrijfsmiddelen zijn afgewikkeld.
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
Voorraden/ onderhanden werk 3.9 Beschrijving:
De gefailleerden beschikken over een kleine voorraad welke ligt opgeslagen in het kantoorpand gelegen aan de gasthuisstraat 102-114 te Helmond. Het betreft voornamelijk voorraad voor het kunnen geven van diverse trainingen op het gebied van veiligheid. De voorraad is in het kader van een doorstart verkocht aan Calder Holding B.V. Zie verder punt 6.3.
3.10 Verkoopopbrengst:
€ 15.000,-
3.11 Boedelbijdrage
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel. Er is geen specifieke boedelbijdrage overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als volgt gespecificeerd: - € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het wagenpark; - € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de voorraden; - € 188.000,- wordt voldaan ten aanzien van de debiteurenvorderingen en OHW.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van de voorraad zijn afgewikkeld.
Andere activa 3.12 Beschrijving
Andere activa worden gevormd door Goodwill (waaronder een klantenbestand, de handelsnaam en de bijbehorende domeinnaam, telefoonnummers en emailadressen) en intellectuele eigendomsrechten (waaronder nadrukkelijk begrepen opleidingsmethode "Criace"), hierna te noemen: "goodwill". Zie verder punt 6.3.
3.13 Verkoopopbrengst
De goodwill is in het kader van de doorstart - met toestemming van de rechter - commissaris verkocht aan Calder Holding B.v. voor een bedrag van € 205.000,-. De koopsom is reeds voldaan aan de boedel.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van de goodwill zijn afgewikkeld.
4. Debiteuren
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
4.1 Omvang debiteuren
Per faillissementsdatum had failliet een bedrag aan debiteuren van in totaal circa € 320.000,- te vermeerderen met circa € 60.000.- nog uit te factureren werkzaamheden (OHW).De debiteurenvorderingen zijn samen met het OHW voor een totaalbedrag van € 188.000,verkocht aan Calder Holding B.v. in het kader van een complete doorstart. Zie verder punt 6.3.
4.2 Opbrengst
€ 188.000,-
4.3 Boedelbijdrage
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel. Er is geen specifieke boedelbijdrage overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als volgt gespecificeerd: - € 12.000,-wordt voldaan ten aanzien van het wagenpark; - € 15.000,-wordt voldaan ten aanzien van de voorraden; - € 188.000,-wordt voldaan ten aanzien van de debiteurenvorderingenen OHW.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van de debiteurenvorderingen zijn afgewikkeld.
5. Bank I Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en):
De gefailleerden bankieren bij ING Bank N.V. (hierna te noemen: "ING") en had een (concern)financiering van € 1.000.000,-(Afgelopen half jaar ingeperkt door ING tot een faciliteit van € 900.000,-). Rabobank heeft een vordering ingediend van
€ 837.208,77 + PM. 5.2 Leasecontracten:
Gefailleerde had voor een elftal voertuigen een operational leaseovereenkomst gesloten met ALD Leasing. 6 voertuigen zijn inmiddels retourgenomen door de leasemaatschappij. De overeenkomsten ten aanzien van de overige voertuigen worden in het kader van de doorstarter (mits overeenstemming wordt bereikt over de voorwaarden tussen Calder Holding B.v. en ALD) overgenomen.
5.3 Beschrijving zekerheden:
ING heeft een eerste pandrecht op: Alle huidige en toekomstige inventaris van de gefailleerde;
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
Alle huidige en toekomstige vorderingen op derden Alle huidige en toekomstige voorraden. Alle aandelen die worden gehouden in het kapitaal van gefailleerden De pandakte is op 23 april2008 geregistreerd. Naast gefailleerden is tevens Stagira Holding B.V. hoofdelijke medeschuldenaar voor het kredieten. De curator heeft de rechtmatigheid en de reikwijdte van de zekerheden beoordeeld en gerespecteerd. 5.4 Separatistenpositie:
Alle activa zijn met behulp van de curator reedsverkocht.
5.5 Boedelbijdragen:
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel. Er is geen specifieke boedelbijdrage overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als volgt gespecificeerd: - € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het wagenpark; - € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de voorraden; - € 188.000,- wordt voldaan ten aanzien van de debiteurenvorderingen en OHW.
5.6 Eigendomsvoorbehoud:
Diverse crediteuren hebben een beroep gedaan op eigendomsvoorbehoud. De curator is nog aan het inventariseren of deze zekerheden rechtsgeldig zijn bedongen en of de goederen aanwezig zijn. Op korte termijn zal worden aangevangen met de uitlevering van de goederen die onder eigendomsvoorbehoud zijn geleverd, welke uitlevering feitelijk door Calder Holding B.V. (doorstarter) geleverd.
5.7 Reclamerechten:
Er zijn geen crediteuren die een beroep hebben gedaan op het recht van reclame.
5.8 Retentierechten:
Er zijn geen crediteuren die zich op het retentierecht hebben beroepen.
Werkzaamheden:
Een en ander blijkt genoegzaam uit het voorgaande.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
6. Doorstart I voortzetten Voortzetten 6.1 Exploitatie I zekerheden:
De werkzaamheden zijn gedurende de looptijd het faillissement (welk is voorafgegaan aan een surseance van betaling (van 7 mei tot en met 15 mei (voor Centerview tot en met 20 mei) met toestemming van de rechter-commissaris (gedeeltelijk) tot en met 23 mei voortgezet.
6.2 Financiële verslaglegging:
In het volgende verslag zal een nadere specificatie worden gegeven van de kosten en baten over de periode dat de werkzaamheden zijn voortgezet.
Werkzaamheden:
Een en ander blijkt genoegzaak uit het voorgaande.
Doorstart 6.3 Beschrijving:
De curator heeft de bedrijfsmiddelen, voorraad, debiteurenvorderingen (inclusief onderhandenwerk) en de goodwill (inclusief intellectuele eigendomsrechten) voor zover deze toebehoorden aan failliet verkocht aan Calder Holding B.v. Calder Holding heeft daarnaast 18 personeelsleden een dienstverband aangeboden..
6.4 Verantwoording:
Zie 6.5
6.5 Opbrengst:
De koopsom voor de bedrijfsmiddelen, voorraad, debiteurenvorderingen en goodwill bedraagt € 419.000,-.
6.6 Boedelbijdrage:
Zie 5.5.
Werkzaamheden:
Er zijn geen werkzaamheden meer gerelateerd aan de afwikkeling van de doorstart met uitzondering van het verlenen van medewerking voor de overdracht van lopende contraeten (telefonie etc.)
7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht:
De curator zalonderzoeken of aan de boekhoudplicht is voldaan.
7.2 Depot jaarrekeningen:
De jaarrekeningen van SBK Training & Advies B.v. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 22 april2013 2011 gedeponeerd op: 23 april 2012 2010 gedeponeerd op: 14 juni 2011 2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010 2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
De jaarrekeningen van Centerview B.V. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 22 april2013 2011 gedeponeerd op: 23 april 2012 2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011 2009 gedeponeerd op: 3 mei 2010 2008 gedeponeerd op: 22 april 2009 De jaarrekeningen van SBK Arbotraningen B.V. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 23 april 2013 2011 gedeponeerd op: 23 april 2012 2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011 2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010 2008 gedeponeerd op: 22 april 2009 De jaarrekeningen van SBK Projectmanagement B.V. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 22 april 2013 2011 gedeponeerd op: 23 april2012 2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011 2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010 2008 gedeponeerd op: 22 april 2009 De jaarrekeningen van SBK Employability B.v. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 22 april2013 2011 gedeponeerd op: 23 april2012 2010 gedeponeerd op: verlengd boekjaar met 2011 De jaarrekeningen van SBK Bedrijfsopleidingen B.V. zij op de volgende data gedeponeerd: 2012 gedeponeerd op: 22 april2013 2011 gedeponeerd op: 24 april 2012 2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011 2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010 2008 gedeponeerd op: 22 april 2009 7.3 Goedk. Verkl. Accountant:
Op grond van artikel 2:396 lid 6 BW is de vennootschap vrijgesteld van de verplichting tot controle van de jaarrekening door een accountant.
7.4 Stortingsverpl. Aandelen:
Momenteel wordt onderzocht of er aan de volstortingsverplichting door bij de verschillende vennootschappen is voldaan.
7.5 Onbehoorlijk bestuur:
Naar het in de periode voorafgaand aan het faillissement gevoerde beleid en eventuele bestuurdersaansprakelijkheid zal nader onderzoek worden ingesteld.
Turnaround
Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
7.6 Paulianeus handelen:
De curator zal nader onderzoek verrichten of er sprake is van paulianeus handelen.
Werkzaamheden:
Een en ander blijk genoegzaam uit het voorgaande.
8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen:
Tot op heden zijn er geen boedelvorderingen ingediend.
8.2 Pref. vord. van de fiscus:
€ € € € € €
8.3 Pref. vord. van het UWV:
Het UWV heeft haar vordering nog niet ingediend.
8.4 Andere pref. Crediteuren:
Er zijn nog geen andere preferente vorderingen ingediend.
92.310,00 (SBK A&T) 69.412,00 (SBK Bedr.) 4.479,00 (SBK Empl) 24.649,00 (SBK Proj) 36.547,00 SBK Arbo) 0,00 (Centerv)
8.5 Bedrag preferente crediteuren: De preferente crediteuren hebben gezamenlijk een bedrag van € 0,- te vorderen. 8.6 Aantal concurrente crediteuren: Inmiddels zijn er 52 concurrente vorderingen ingediend. 8.7 Bedrag concurrente crediteuren: € 417.678,80 (SBK A&T) € 15.097,67 (SBK Bedr.) € 0,00 (SBK Empl) € 10.823,28 (SBK Proj) € 122,51 (SBK Arbo) € 0,00 (Centerv)
8.8 Verwachte wijze van afw.:
Nog onbekend.
Werkzaamheden:
Verder inventarisatie van de crediteurenvorderingen.
9. Procedures 9.1 Naam wederpartij(en):
Niet van toepassing
9.2 Aard procedure:
Niet van toepassing
9.3 Stand procedure:
Niet van toepassing
Werkzaamheden:
Niet van toepassing
Turnaround Advocaten Hét wapen tegen schijnzekerheid
10. Overig 10.1 Termijn afwikkeling faill.: 10.2 Plan van aanpak:
10.3 Indiening volgend verslag:
Best, 13 juni 2014 J.A. van der Meer, Curator
De afwikkeling van het faillissement zal naar verwachting nog geruime tijd in beslag nemen. Het plan van aanpak blijkt genoegzaam uit het vorenstaande.
Ultimo oktober 2014
