COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST BETREFFENDE EEN NIEUWE FYSIEKE LOGISTIEKE ORGANISATIE VOOR DE WERKNEMERS MET EEN WERKNEMERSSTATUUT EN VOOR DE BAREMABEDIENDEN VAN BASF ANTWERPEN NV
TUSSEN: l.
BASF Antwerpen NV, waarvan de maatschappelijke zetel gelegen is te Scheldelaan 600, 2040 Antwerpen, ingeschreven in de Kruispuntbank voor Ondememingen onder het nummer 0404.754.472, vestigingseenheidnummer 2.101.970.697. Hierna vermeld als "BASF Antwerpen". Vertegenwoordigd door de heer Wouter De Geest, in de hoedanigheid van gedelegeerd bestuurder en de heer Koen Van Raemdonck, in de hoedanigheid van Vice President Human Resources
2.
ACV Bouw, lndustrie en Energie, aangesloten bij bet Algemeen Christelijk Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer P. Vanweddingen, in de hoedanigheid van Secretaris.
3.
LBC - NVK, aangesloten bij het Algemeen Christelijk Yakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer K. De Kinder, in de hoedanigheid van Secretaris.
4.
Algemeoe Centrale, aangesloten bij het Algemeen Belgisch Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Van Arteveldestraat 17, 2060 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de beer B. Verlaeckt, in de hoedanigheid van Secretaris.
5.
Bond Der Bedienden, Technici en Kaders van Belgie, aangesloten bij het Algemeen Belgisch Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Van Arteveldestraat 9-11 , 2060 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer J. Martens, in de hoedanigheid van Secretaris.
6.
Algemene Centrale der Liberate Vakbonden van Belgie, waarvan de kantoren gelegen zijn te Kribbestraat 3, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer E. Horemans, in de hoedanigheid van Secretaris.
Preambule Aangezien de werkgever na een studie tot de vaststelling is gekomen dat fysieke logistieke activiteiten onder de gangbare loon- en arbeidsvoorwaarden niet houdbaar zijn. Oat in dit kader, zonder aanpassingen, een uitbestedingsscenario onafwendbaar is. Aangezien de vakbonden de loon- en arbeidsvoorwaarden van de medewerkers die in de fysieke logistieke diensten worden tewerkgesteld willen blijven opvolgen. Dat in dit kader een uitbestedingsscenario niet gewenst is. Aangezien de vakbonden en werkgever de fysieke logistieke activiteiten op de site van BASF Antwerpen NV, uitgevoerd door eigen medewerkers, toekomstgericht wensen te verankeren. Dat in dit kader door de werkgever duurzame interne maatregelen ter verbetering van de productiviteit en t1exibiliteit, in combinatie met een nieuw loon- en loopbaanmodel als noodzakelijk worden gezien. Zijn partijen van oordeel dat een bundeling van de fysieke logistieke activiteiten van BASF Antwerpen NV, in een Nieuwe Logistieke Organisatie (hierna 'NLO' genoemd), waarin een personeelsbeleid gevoerd zal worden op het vlak van loon- en arbeidsvoorwaarden, flexibiliteit en arbeidsorganisatie, wenselijk is. In dit kader werden uitvoerige besprekingen gevoerd over bovenstaande punten die een onlosmakelijk geheel vormen voor het inzetten van eigen medewerkers binnen de NLO.
WERD HET VOLGENDE OVEREENGEKOMEN:
Artikel 1 - Toepassingsgebied De bepalingen van onderhavige collectieve arbeidsovereenkomst zijn van toepassing op de werknemers met werknemersstatuut en baremabedienden van BASF Antwerpen NV, werkzaam op de vestiging te Antwerpen/Zandvliet en tewerkgesteld in de NLO. De NLO integreert de onderstaande logistieke diensten met bun huidige activiteiten zeals hieronder vermeld met hun huidige organisatiecode: Site logistiek belading (SLP/P) Bulkbelading (Amines, PIB/F A, Tenside, Polyol, Acrylzuur, Tolueen, Anon/Soda, Salpeterzuur, PO) Magazijn F520 Vatafvu lling Amines Flaker Tenside Site logistiek Spoor en Terminal (SLP/R) Site logistiek Technische rnaterialen (SLP!r) Logistiek Caprolactam en Polyamiden (PV/L) Tab lettering Polyamide afzakking en belading
Bulkbelading Capro en Polyarnide bedrijf Logistiek MDI (PU/L) Bulkbelading MDI bedrijf Bulkbelading Aniline Vatafvulling MDI Flaking (beperkt) In een latere fase kan de werkgever, als hier synergien mogelijk zijn, bijkomend een beperkt aantal specifieke logistieke diensten (PC/S 2-ploegenstelsel logistiek - PIA labo-logistiek - PU/ A piperazine flaker - PIO/T 2-ploegen tankpark) in de NLO integreren. Artikel 2 - Organisatiemodel 2.1. Algemene organisatie Vanaf I oktober 2015 wordt door de werkgever de NLO ingevoerd. De NLO bestaat uit 3 activiteiten, met een overkoepelend 'Process & Asset Management' : ' Bulk & Packed': SLP/P, PU/L, PV/L 'Rail & Terminals': SLP/R 'Technical Materials' : SLP/T 2.2. Organisatie 'Bulk & Packed'
2.2.1. Regiowerking a) lndeling Bij de start van de NLO voorziet de werkgever de fysieke logistieke activiteiten 'Bulk & Packed' in te delen in regio 's: - West: MDI, Aniline!PO, PIB/FA, vatafvulling MDI - Noordoost: Amines, Polyol, Acrylzuur/Tolueen, vatafvulling amines en verpakt magazijn F520. - Zuidoost: Tenside, Capro, Anon/Soda/Salpeterzuur, Polyamide De regio's West enerzijds en Noordoost/Zuidoost anderzijds, worden elk aangestuurd door een ploegleiding d ie bestaat uit l ploegleider, 1 vervangend ploegleider en L 3e man, waarbij 2 van de 3 medewerkers telkens aanwezig zijn. b) Werking De medewerkers in de respectievelijke regiobezettingen leggen zich toe op het uitvoeren van de complexe of gespecialiseerde taken in hun regio. Op basis van de netto-personeelsbehoefte per regio wordt een streefbezetting bepaald d ie er ten alien tijde voor zorgt dat de complexe of gespecialiseerde taken dagelijks kunnen worden uitgevoerd.
Deze streetbezetting kan in bepaalde periodes worden verhoogd of verlaagd omwille van voorzienbare periodieke verlagingen of verhogingen van bet werkvolume (bv. afstellingen en gekende traditionele pieken en dalen). De leidinggevende zal de medewerkers hiervan zo snel mogelijk, en minstens 4 weken op voorhand, op de hoogte brengen zodat de medewerkers hun verlofplanning bier zo goed mogelijk op kunnen afstemmen. Om ervoor te zorgen dat de streefbezetting op jaarbasis kan worden ingevuld, wordt binnen een regio een voldoende ruime bruto-bezetting bepaald. Bij overtallen t.o.v. de streetbezetting worden de medewerkers uit de regio's ingezet in de BASF-pool of voor opleiding. De toekomstige brutobezetting in samenbang met de huidige activiteiten in de verscbillende regio's is opgenomen in bijlage 1. Partijen zijn het erover eens dat de reele bruto-bezettingen in de regio's in een overgangsfase hoger zullen liggen omdat alle buidige medewerkers tewerkgesteld blijven in de regio' s en de BASF-pool slechts geleidelijk gevuld zal worden in functie van de aanwerving van nieuwe medewerkers voor basis logistieke taken.
2.2.2. Poolwerking a) Algemeen De poolwerking bestaat uit een BASF-pool met BASF-medewerkers en een uitzendkrachtenpool. De poolwerking richt zicb op bet uitvoeren van basis logistieke taken (magazijn, vatafvulling, bulkbelading vaste stoffen, intern transport en 2e man op een laadplaats) over de verscbillende regio's been.
De poolwerking focust zich op activiteiten in vroege en late shift en dagdienst in de week. De medewerkers in de pool worden aangestuurd door de poolcoordinator (productiemanager/ meestergast), die ook de globale planning (overtallen regio's, BASF-pool, uitzendkrachtenpool) op weekbasis coordineert. b) BASF-pool De BASF-poolbezetting beperkt zich tot het op langere termijn gewaarborgde basiswerkvolume voor de basis logistieke taken. In functie van dit werkvolume wordt een streetbezetting vastgelegd. Deze streetbezetting kan in bepaalde periodes worden verlaagd of verboogd omwille van periodieke verlagingen of verhogingen van het werkvolume. De leidinggevende zal de medewerkers biervan zo snel mogelijk, en minstens 4 weken op voorhand, op de boogte brengen zodat ze bun verlofplanning bier zo goed mogelijk op kunnen afstemmen. Om ervoor te zorgen dat de streetbezetting op jaarbasis kan worden ingevuld, wordt voor de BASFpool, rekening houdende met de inzet van de overtallige bezetting vanuit de regio's, een brutobezetting bepaald. Na natuurlijk verloop van de overtallige medewerkers in de regiobezettingen (zie hierboven), zal de bruto-bezetting van de BASF-pool uit 12 medewerkers (FTE) bestaan.
f l\
Bij ove1tallen kunnen de medewerkers van de BASF-pool worden ingezet als brandwacbt of veiligbeidspost.
t
~ \:: 4 ~
c) U itzendkrachtenpool Om in te spelen op kortere termijn schommelingen in het werkvolume en de geplande weekbezettingen van de regio's en de BASF-pool is het noodzakelijk om aanvullend een uitzendkrachtenpool te voorzien. Voor bovengenoemde basis logistieke taken kan bijgevolg zowel voor vervanging als meerwerk een beroep gedaan worden op uitzendkrachten. Bij een Jangdurige tewerkstelling is er geen verplichting om uitzendcontracten om te zetten naar contracten van bepaalde duur. De uitzendkrachtenpool wordt in de week voorafgaand op weekbasis samengesteld in functie van de specifieke noden van de daaropvolgende week. Om continulteit en een kwaliteitsvolle inzet te kunnen waarborgen, kunnen uitzendkrachten uit deze pool tijdelijk worden ingezet als brandwacht of veiligheidspost. d) Samenstelling BASF- en uitzendkrachtenpool Om te kunnen blijven inspelen op onvoorzienbare algemene en langere termijn schommelingen van het werkvolume en de werkzekerheid van de medewerkers in de regio's en de BASF-pool te kunnen waarborgen en een crisisbestendige logistiek uit te bouwen, is het noodzakelijk dat de verhouding uitzendkrachten t.o.v. de totale inzet van eigen medewerkers in de logistiek tendentieel l 0% is en ten alien tijde groter dan 5% blijft. Om de verhouding tussen de BASF-pool en uitzendkrachtenpool in een optimale balans te houden, zal de werkgever jaarlijks tijdens de IDA-commissie van februari de samenstelling van de logistieke pool samen met de commissieleden evalueren en op basis hiervan eventueel bijsturen aan de hand van de volgende criteria:
De poolinzet (interims I eigen medewerkers) over de logistieke regio's in het voorgaande jaar (basis werkvolume I variabiliteit); Mogelijke toekomstige impact van technische, technologische of economische ontwikkelingen; Toekomstige verhouding basis I complexe taken; Verhouding van uitzendkrachten t.o.v. de eigen medewerkers in de fysieke logistiek is 5 a 10%. e) Geleidelijke opbouw pool De poolwerking start op bij de inwerkingtreding van de NLO en zal samen met de poolcoordinator worden voorbereid en opgestart. De huidige medewerkers in de logistieke omgevingen hebben het profiel om ingezet te worden voor complexe logistieke taken. Een overheveling van deze medewerkers vanuit de huidige bezetting naar de pool, zou betekenen dat deze medewerkers, die over een hoger profiel beschikken, zich uitsluitend en continu dienen toe te leggen op eenvoudige taken. Jn een eerste fase zal dan ook gewerkt worden met het beschikbaar stellen van overtallen uit de verschillende logistieke regio's aan de pool. De opbouw van de pool met BASF-medewerkers zal dan ook geleidelijk gebeuren in functie van de aanwerving van nieuwe medewerkers voor vacatures in basis logistieke taken.
2.3. Organisatie 'Rail & Terminals' 2.3.1. Regiowerking a) Indeling De activiteit 'Rail & Terminals' vormt een afzonderlijke regio die wordt aangestuurd door een ploegleiding die bestaat uit I ploegleider (3-ploegen), 1 assistent ploegleider ( 4-ploegen) en l 3e man (4-ploegen), waarvoor op basis van het huidig volume volgende aanwezigheden gelden: •
Weekdagen: 1 ploegleiderfunctie (ploegleider of assistent ploegleider) en bijkomend enkel voor de late shift en maandag in de vroege shift een assistent functie (assistent ploegleider of3e man);
•
Weekend: l meewerkend ploegleider (assistent ploegleider of3e man) in alle sh iften.
b) Werking De medewerkers in deze regio Leggen zich toe op het uitvoeren van gespecialiseerde taken (spoor en barge terminal). Op basis van de netto-personeelsbehoefte in de regio wordt een streetbezetting bepaald die er ten alien tijde voor zorgt dat de gespecialiseerde taken dagelijks kunnen worden uitgevoerd. Deze streetbezetting kan in bepaalde periodes worden verhoogd of verlaagd omwille van voorzienbare periodieke verlagingen of verhogingen van het werkvolume (bv. afstellingen en gekende traditionele pieken en dalen). De Leidinggevende zal de medewerkers hiervan zo snel mogelijk, en minstens 4 weken op voorhand, op de hoogte brengen zodat de medewerkers hun verlofplanning bier zo goed mogelijk op kunnen afstemmen. Om ervoor te zorgen dat de streetbezetting op jaarbasis kan worden ingevuld, wordt binnen de regio een voldoende ruime bruto-bezetting bepaald. De toekomstige bruto-bezetting in samenhang met de huidige activiteiten is weergegeven in bijlage 2. 2. 3. 2. Poolwerking Bij overtallen t.o.v. de streetbezetting worden de medewerkers uit de regio ingezet voor altematieve taken (o.a. intern containertransport), taken in de BASF-pool of voor opleiding. Artikel 3 - Flexibiliteit 3.1. Optimale verlofspreiding De medewerkers streven er, conform het arbeidsreglement, in groep naar om hun verlof te spreiden over hetjaar zodat de reele bezetting in de regio's, respectievelijk de BASF-pool, zo goed mogel ij k aansluit b~j de streefbezetting voor de desbetreffende reg io 's, respectievelijk de BASF-pool. 3.2. Productiviteitsverhoging Om een vlotte shiftwissel te realiseren kunnen maatregelen genomen worden op bet vlak van mobiliteit, procesverbeteringen en organisatie: optimalisering van de interne mobiliteit in functie van de specifieke ligging van de verzamelplaats en de laadplaatsen ; ~
~
. //\..
r ~ 6';
indien een shiftovergave op de arbeidsplaats in functie van de ligging of de aard van de arbeidsplaats absoluut onmogelijk is, voorzien van bijkomende maatregelen: •
Procesverbeteringen waardoor beladingen, in functie van het product, onbemand kunnen doorlopen of stopgezet worden;
•
Organisatorische maatregelen waardoor het toezicht op de beladingen voor korte tijd wordt overgenomen door medewerkers in dagdienst.
Artikel 4 - Arbeidsorganisatie 4.1. CoUectieve overschakeling naar eeo auder ploegenstelsel Bij een verwachte significante daling of stijging van het werkvolume voor een 'langere periode' 1 kan een ploegenstelsel binnen de regio's of pool aangepast worden in functie van de specifieke noden. Er kan overgeschakeld worden van 4-ploegen naar 3-ploegen, naar 2-ploegen of naar dagdienst en omgekeerd. Vanaf de overschakeling worden de medewerkers verloond conform de modaliteiten van het nieuwe ploegenstelsel.2 Minstens 4 weken voorafgaand aan de overgang van het ene stelsel naar het andere, dient de operations manager of productiemanager de achtergrond en reden ervan toe te lichten aan de syndicate delegatie en duidelijkheid te geven over de verwachte duur.
4.2. Inzet in dagdienst, verschoven shift of verschoven dienst Afhankelijk van het werkvolume kan de leidinggevende medewerkers uit 3-ploegen, 2-ploegen of dagdienst individueel inplannen in een dagdienst of verschoven shift of dienst.
4.2. I. Verschoven shift Wanneer medewerkers occasioneel of geregeld, maar niet vast, vanuit het 2- of 3-ploegenstelsel worden ingezet in een verschoven shift dan behouden ze hun geglobaliseerde ploegenpremie en krijgen ze, gezien ze geen gebruik kunnen maken van bet collectief busvervoer een kilometervergoeding van 0,2465 euro/km. 3 Dit bedrag zal verder jaarlijks evolueren naar analogie met de aanpassingen van de kilometervergoeding van de ambtenaren. Een verschoven shift is een rooster van 8 uur met aanvang van de arbeidstijd tussen lOu t.e.m. 13u. De inroostering van verschoven shiften gebeurt in de week voorafgaand aan de prestaties en wordt verzekerd vanuit de late ploeg. De inzet in verschoven shiften wordt gespreid over de medewerkers van de ploegen.
1
Met een ' langere periode' wordt bedoeld een periode van minstens 12 weken voor een overschakcling naar het 4ploegenstelsel, en een peri ode van minstens 4 weken voor een overschakeli ng naar 3-ploegen, naar 2-ploegen o f naar dagdienst en omgekeerd. 2
De afbouw ploegenpremie zoals voorzien in de Gecoordineerde teksten is in de toekomst enkel nog van toepassing bij een mogelij ke overgang van 4- naar 3-ploegen voor SLP/R en PY /L.
3
J
Bij een oproep en gepland, vooraf gemeld, overwerk geldt de regeling voorzien in de Gecoordineerde teksten, Hoo;,r:k
10, ' ""•'"f3, ""'' " 2.
!:\
J ~ 7 r~
Dezelfde regeling geldt oak wanneer medewerkers vanuit het 2- of 3-ploegenstelsel occasioneel of geregeld, maar niet vast, in een dagdienststelsel warden ingezet. Er is dan geen kilometervergoeding van toepassing.
4.2.2.
Verschoven dienst
Wanneer medewerkers in een latere fase vrijwillig op een eventuele mogelijkheid zouden ingaan om vast ingeroosterd te warden in een verschoven dienst dan zijn de normale verloningsprincipes van toepassing. Een verschoven dienst is een contractueel vastgelegd rooster van 8 uur met aanvang van de arbeidstijd tussen I Ou t.e.m. I 3u. Aangezien de medewerker geen gebruik kan maken van het collectief busvervoer wordt een kilometervergoeding toegekend zoals vermeld in artikel 4.2.1. van huidige overeenkomst. De prestatie wordt verloond in dagdienst, gezien de medewerker zijn rooster na 6u 's morgen aanvat en eindigt voor 22u 's avonds.
Artikel 5 - Crisisbestendigheid Partijen zij n het erover eens dat een eigen logistieke organisatie robuust dient te zijn bij een sterke terugval in volumes door achtereenvolgens de volgende maatregelen te nemen: Poolwerking; Mogelijkheid aanpassing ploegstructuren; Gebruik van de terugvalmogelijkheid op niet-logistieke taken waarvoor logistieke medewerkers in aanmerking komen ;
Toepassing van economiscbe werkloosheid conform de regeling in de Gecoordineerde teksten, Hoofdstuk I I, Paragraaf 6, Artikel I.
Artikel 6 - Loon- en arbeidsvoorwaarden 6.1.
Loonstructuur
Met ingang vanaf l oktober 20 15 wordt een nieuwe loonstructuur ingevoerd voor de medewerkers (toekomstig) werkzaam in de NLO, zonder afbreuk te doen aan de waarborgen voor de huidige medewerkers hieronder gespecifieerd in artikel 8.
6.1.1.
Functies in de basis logistiek
lnschaling in de LA-lijn met verdere doorgroeimogelij kheid naar LA+-lijn. Logistiek operator basis LA-lijn : polyvalent uitvoeren van basis logistieke taken zoals bv. magazijn, afzakken, vatafvulling, bulkbelading vaste stoffen, intern transport en 2e man op een laadplaats Logistiek operator basis LA+-lijn: polyvalent uitvoeren van basis logistieke taken in de BASFpool na succesvol afronden kwalificatieprogramma (zie verder). Het barema van de A-lijn ligt 5% hoger dan het barema van de LA-lijn. Het barcma van de LA+-lijn ligt 2,5% hoger dan het barema van de LA-lijn. De nieuwe loontabel is toegevoegd in bijlage 3 bij onderhavige collectieve arbeidsovereenkomst.
6.1.2.
Functies in de complexe logistiek
lnschaling in de A-lijn vanaf instroom in de regiobezetting met mogelijkheid tot doorgroei naar Aa- of B-lijn. Logistiek operator A-lijn: beheersen van 2 complexe bulk liquid laadstations (de flaker tensiden geldt als een complex laadstation) Polyvalent logistiek operator Aa-lijn: beheersen van 3 complexe bulk liquid laadstations (of alle laadstations en fysieke logistieke activiteiten binnen een regio). Doorstroming enkel mogelijk bij een open plaats. Maximale aantallen: Regio West: 4 medewerkers Regio Noordoost: 3 medewerkers Regio Zuidoost: 4 medewerkers Polyvalent logistiek operator B-lijn: beheersen van 5 complexe bulk liquid laadstations over de regio's heen. Doorstroming enkel mogelijk bij een open plaats. Maximaal aantal over de regio's heen: 2 medewerkers De complexiteit van een laadstation wordt bepaald op basis van een weging van vastgelegde criteria (zie bijlage 4).
6.1. 3.
Fune ties in de gespecialiseerde logistiek
lnschaling in de A-lijn vanaf instroom in de regiobezetting met mogelijkheid tot doorgroei naar Aa- of B-Iijn. Gespecialiseerd logistiek operator Aa-lijn: beheersing tablettering of spoor of barge Polyvalent gespecialiseerd logistiek operator B-lijn: beheersing spoor en barge
6.1.4.
Ploegleidingfuncties
De ploegleidingfuncties worden voor 'Bulk & packed' (Noordoost/Zuidoost en West), 'Rail & Terminal' en tablettering Caprolactam als volgt vastgelegd: Ploegleider: loonlijn E (bediendenstatuut) Vervangend ploegleider: loonlijn Cc (bediendenstatuut)
3e man: loonlijn Bb4 lnstroom op voorwaarde van operationele beheersing van de betrokken logistieke activiteiten, leidinggevende vaardigheden en een openstaande functie .
4
J
I-let vervangi ngsloon dal bestaande mcdewcrkers schrijven is niet voorz ien voor ploegleiding (zie boven). Het
'"''"g;n!l'loon
"''wop'"'' do ;,..,ng "" do NLO op 0 I/I OnO 15.
~
t ~9~
Artikel 7 - Nieuwe medewerkers 7.1. Instroom als basis logistiek operator Vanaf 1 oktober 2015 wordt specifiek voor en beperkt tot de werknemers met werknemersstatuut die basis logistieke taken uitvoeren in de (toekomstige) NLO een LA-loonl ijn ingevoerd. De LA-loonlijn is van toepassing op alle werknemers die vanaf de datum van invoering van de LAloonlijn in dienst komen. N ieuwe werknemers worden aangeworven op het LAO-loonrefertepunt. In geval BASF Antwerpen uitzendkrachten aanwerft die al ancienniteit hadden opgebouwd, zal de opgebouwde ancieoniteit overgenomen worden bij de inschaling op de LA-loonlijn. De uitzendkracht kan op I april van een kalenderjaar z ij n ancienniteitstrede met een verhogen indien bij tussen 1 april van bet voorgaande jaar en 31 maart van het lopende jaar (hiema "refertejaar" genoemd) minstens 180 dagen gepresteerd heeft. lndien de uitzendkracht in bet refertejaar minder dan 60 dagen heeft gepresteerd, wordt zijn ancienniteitstrede met een verlaagd. Lndien de uitzendkracht geen prestaties heeft geleverd in het refertejaar dan vat hij terug aan op het LAO-loonrefertepunt. Het aanwervingsprofiel voor de betrokken fu ncties is gebaseerd op logistieke competenties en is bijgevolg verschillend van het aan wervingsprofiel dat gehanteerd wordt voor procesoperators en technici. De kandidaten dienen te beschikken over het leervermogen om complexe of gespecial iseerde logistieke taken uit te voeren. Er is geen specifiek d iploma vereist (z ie profielbeschrijving in bijlage 5).
7.2. Doorstroom tot polyvaleot/gespecialiseerd logistiek operator 7. 2. 1. Kwalificatieprogramma polyvalentlgespecialiseerd logistiek operator Een medewerker die gedurende minstens 1 jaar basistaken heeft uitgevoerd in de BASF-pool, kan zich bij een open kwa lificatieplaats kwalificeren voor po lyvalent/gespecialiseerd logistiek operator door het succesvol afronden van een kwalificatieprogramma o.b.v. LWWL: -Kwalificatieprogramma van 6 maanden; - Meewerken in de verschillende logistieke omgevingen; - Tussentijdse eva luatie na 3 maanden; - Eindevaluatie na 6 rnaanden. Er z ij n steeds en ook maximaa l 2 kwalificatieplaatsen per 6 maanden. In geval van een positieve afronding van het kwalificatieprogramma, wordt de medewerker verloond in de LA+-lijn en wordt hij ingezet in de BASF-pool tot er een open plaats is in de complexe of gespecialiseerde logistiek van de regio's.
7.2.2. Polyvalentlgespecialiseerd logistiek operator Vanaf instroom in de regiobezetting wordt de rnedewerker verloond in mogelijk.heid tot doorgroei naar de Aa- of B-loon lijn (zie artikel 6).
x
A-loonlij~et
r
v JO ~
Artikel 8- Huidige medewerkers in dienst voor 1 oktober 2015 De medewerkers in dienst v66r I oktober 2015 ('huidige medewerkers') behouden hun looncategorie en de loon- en arbeidsvoorwaarden zoals opgenomen in de Gecoordineerde teksten, tenzij expliciet anders bepaald in onderhavige collectieve arbeidsovereenkomst. Als overgangsmaatregel worden de bevorderingen die gepland waren voor de huidige rnedewerkers die aan de kwalificatievereisten voldoen ten laatste op I oktober 2015 doorgevoerd. De huidige medewerkers krijgen in de toekomst de kans zich blijvend te ontwikkelen en er wordt verwacht dat ze zich blijven kwalificeren voor diverse logistieke taken op verschillende arbeidsplaatsen volgens de LWWL-methodiek.
Artikel 9 - Medewerkers SLP/T De Joonstructuur bepaald in artikel 6 van huidige overeenkomst is niet van toepassing op de medewerkers tewerkgesteld in het technisch magaz ijn, aangezien deze medewerkers een technisch profiel hebben en een technische functie vervullen.
Artikel 10 - Begeleidingscommissie De implementatie van de NLO en de uitvoering van onderhavige collectieve arbeidsovereenkomst zal toegelicht en besproken worden in een hiervoor op te richten syndicate begeleidingscommissie. De onderstaande thema's zu llen pas worden doorgevoerd nadat ze voorafgaand zijn toegelicht en besproken in de syndicate begeleidingscornmissie:
Concrete toepassing van arbeidsorganisatorische wijzigingen en flexibiliteitsmaatregelen; Uitbouw poolwerking enrol poolcoordinator (productiemanager/meestergast); Vastlegging streefbezetting pool/regio's; Reductie ploegleiding van 14 naar 12 (waarborg dat beide medewerkers een waardevolle en expertenrol in de NLO blijven spelen); Uitwerking opleidingsplannen voor de polyvalente inzetbaarheid van medewerkers binnen de regio's en over de regiogrenzen heen ; Uitwerking kwalificatieprogramma medewerkers LA-lijn; Eventuele integratie van specifieke logistieke diensten in de NLO; Impact en implementatie van automatiseringsprojecten zonder afbreuk te doen aan de bevoegdheden van andere organen.
I A r
~\~
Artikel 11 - Wijzigingsbepalingen Deze CAO heft vanaf 1 mei 20 I 5 artikel 3 § l van de co llectieve arbeidsovereenkomst van l l juni 2008 betreffende inbesteding (registratienummer 89355/CO) op.
Verder vervangt onderhavige CAO vanaf 1 oktober 20 l 5 de bepalingen die betrekking hebben op de logistieke activiteiten van het MDl-bedrijf en het afvulcentrum Aminesfrensiden uit de collectieve arbeidsovereenkomst van I 8 oktober 2011 betreffende inbesteding van de logistieke activiteiten van het MDl-bedrijf en het afvulcentrum Amines/Tensiden en de logistieke taken binnen het centraal Iabo (registratienummer 110654/CO), zodat de titel van de CAO van 18 oktober 2011 wijzigt in "Collectieve arbeidsovereenkomst betreffende inbestedi ng van de logistieke taken binnen het centraal labo", waarvan de gewijzigde aanhef en de artikelen 1 t.e.m. 4, inclusief bij lagen gevoegd zijn in bijlage 6 bij onderhavige CAO.
Artikel 12- Inwerkingtreding, uitvoering en duurtiid van de CAO Deze CAO treedt in werking op 1 mei 2015. Deze CAO wordt afgesloten voor onbepaalde duur. Elk der partijen kan onderhavige CAO opzeggen mits naleving van een opzeggingstermijn van 24 maanden die aanvangt op de dag van de kennisgeving van de opzeg die dient te gebeuren via een aangetekend schrijven aan de andere partijen.
Artikel 13 - Neerlegging Onderhavige CAO zal ter registratie neergelegd worden ter griffie van de Dienst van de Collectieve Arbeidsbetrekkingen bij de Federate Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Ondertekend te Antwerpen op 13 maart 2015 in 8 originele exemplaren, waarvan elke partij erkent een ontvangen te hebben en waarvan er een bestemd is voor de Dienst van de Collectieve Arbeidsbetrekkingen bij de Federate Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg.
Vo or BASF Antwerpen NV,
Geest, in de gedelegeerd bestuurder
hoedanigheid
van
Koen Van Raemdonck, in de hoedanigheid van Vice President Human Resources
Voor het ACY,
P. Vanweddingen, Secretaris
Voor het ABVV,
in
de hoedanigheid van
B. Verlaeckt, in de hoedanigheid van Secretaris
Voor het LBC-NVK,
Voor het BBTK,
K. De Kinder, in de hoedanigheid van Secretaris
J. Martens, in de hoedanigheid van Secretaris
E. Horemans, in de hoedanighe id van Secretaris
13
BIJLAGE 1 bij de collectieve arbeidsovereenkomst "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke organisatie": overLicht toekomstige regiobezettingen 'Bulk & Packed' complexe logistiek op basis van de huidige activiteiten. Stand maart 2015 :
Operatoren
Ploegleiding
Regio West
24
6
Regio Noordoost
12
Regio Zuidoost
13
6
BIJLAGE 2 bij de collectieve arbeidsovereenkom st "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke orgaoisatie" : overzicht toekomstige regiobezetting 'Rail & Terminals' op basis van de huidige activiteiten.
Spoor en barge
Operatoren
Ploegleiding
19
11
BIJLAGE 3 bij de collecticve arbeidsovereenkomst "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke organisatie": loontabel van toepassing vanaf loktober 2015
IBarema werknemers Referentiebedraa AO) = LA+ Anc LA* 2 .134,93 2.166,30 0 1 2 .156,47 2.212,43 2 2 .162,27 2 .236,63 2 .206,34 2.261 ,50 3 4 2.230,67 2.286,44 2.255,27 2.311 ,65 5 2.280,14 2.337, 14 6 7 2.305,29 2.362,91 2.330,71 2.386,97 8 2.356,41 2.415,32 9 10 2.362,40 2.441,96 11 2.406,67 2.468,89 12 2.435,23 2.496, 12 13 2.462,09 2.523,65 2.489,24 2.551 ,48 14 15 2.516,69 2.579,62 16 2.544,44 2.608,07 17 2.572,50 2.636,83 2.600,87 2.665,91 18 19 2.629,55 2 .695,31 20 2 .658,55 2 .725,03 2 .677,16 2 .744,11 21 22 2 .695,90 2 .763,32 23 2 .71 4,77 2 .782,66 24 2 .733,77 2.802, 14 25 2 .752,91 2.821,75 26 2.772, 18 2.841,50 27 2.791 ,59 2.861 ,39 28 2.811 ,13 2.881 ,42 29 2.830,81 2.901,59 30 2.850,63 2.921,90 31 2.850,63 2.921 ,90 32 2.850,63 2.921,90 33 2.650,63 2.921,90 34 2.850,63 2.921 ,90 2.850,63 2.921 ,90 35 36 2.650,63 2.921 ,90 37 2.650,63 2.921 ,90 2.850,63 2.921 ,90 38 39 2 .850,63 2.921 ,90 40 2 .850,63 2 .921 ,90 41 2 .850,63 2 .921 ,90 42 2 .850,63 2 .921 ,90 43 2.850,63 2 .921 ,90 44 2.850,63 2 .921 ,90 45 2.850,63 2 .921 ,90
d.d . 1/02/2014 A*
2.241,66 2.266,40 2.291 ,39 2.316,66 2.342,21 2.368,04 2.394, 15 2.420,55 2.447,24 2.474,23 2.501 ,52 2.529, 11 2.557,00 2.585,20 2.613,71 2.642,53 2.671 ,67 2.701 ,13 2.730,92 2.761 ,04 2.791 ,49 2.811 ,03 2.830,71 2.850,52 2.870,47 2.690,56 2.910,79 2.931 , 17 2.951 ,69 2.972,35 2.993, 16 2.993, 16 2.993, 16 2.993,16 2.993, 16 2.993, 16 2.993, 16 2.993,16 2.993,16 2.993,16 2.993,16 2.993, 16 2.993,16 2.993, 16 2.993,16 2.993, 16
Aa 2.353,76 2.379,72 2.405,96 2.432,49 2.459,32 2.486,44 2.513,66 2 .541 ,58 2.569,61 2 .597,95 2.626,60 2 .655,57 2.684,86 2 .71 4,47 2.744,41 2.774,68 2.805,28 2.836,22 2.867,50 2.899, 12 2.931 ,09 2.951 ,61 2.972,27 2.993,08 3.014,03 3.035, 13 3.056,38 3.077,77 3.099,31 3.121 ,01 3.142,86 3.142,86 3.142,86 3.142,66 3.142,86 3 .142,66 3.142,66 3 .142,86 3 .142,86 3 .142,86 3. 142,86 3.142,86 3. 142,86 3 .142,86 3. 142,86 3. 142,86
-
(basis:160,83 uren)
(AO barema bedienden/174, 17) X 160,63 B Bb c Cc 2.471,45 2.595,02 2.724,77 2.661 ,01 2.496,71 2.623,64 2.754,62 2.692,56 2.652,57 2.765,20 2.924,46 2.526,27 2.554,13 2.661 ,62 2.615,92 2.956,71 2.711 ,40 2.646,97 2.989,32 2.562,30 2.741 ,30 2.878,37 3.022,29 2.610,78 2.639,57 2.771,53 2.910, 11 3.055,62 2.802,09 2.942,20 3.069,32 2.668,68 2.698, 11 2.632,99 2.974,65 3.123,39 2.727,86 2.664,23 3.007,45 3.157,83 2.757,94 2.695,82 3.040,62 3.192,65 2.788,35 2 .927,76 3.074, 15 3.227,86 2.819, 10 2 .960,05 3.108,05 3.263,46 2.650,19 2.992,69 3.142,33 3.299,45 2.681 ,62 3.025,69 3.176,96 3.335,84 2.913,40 3.059,06 3.212,02 3.372,63 3.092,60 3.247,44 3.409,82 2.945,53 2.978,01 3. 126,91 3.283,25 3.447,42 3.010,85 3. 161 ,39 3.319,46 3.485,44 3. 196,25 3.356,07 3.523,88 3.044,05 3.077,62 3.231,50 3.393,08 3.562,74 3.099,16 3.254, 12 3.416,83 3.587,68 3.276,90 3.440 ,75 3.612,79 3.120,85 3.299,84 3.464,84 3.638,08 3.142,70 3.164,70 3.322,94 3.489,09 3.663,55 3.346,20 3.513,51 3.689,19 3.186,85 3.369,62 3.538, 10 3.715,01 3.209, 16 3.231 ,62 3.393,21 3.562,87 3.741 ,02 3.416,96 3.587,81 3.767,21 3.254.24 3.440,88 3.612,92 3.793,58 3.277,02 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.620, 14 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820,14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.620, 14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299.96 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820, 14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820,14 3.299,96 3.464,97 3.638,21 3.820,14 3.464,97 3.638,21 3.820,14 3.299,96
D
3.004,06 3.037, 19 3.070,66 3.104,54 3.138,78 3.173,39 3.206,39 3.243,77 3.279,54 3.315,71 3.352,28 3.369,25 3.426,63 3.464,42 3.502,63 3.541 ,26 3.580,31 3.619,79 3.659,71 3.700,07 3.740,87 3.767,06 3.793,43 3.819,98 3.846,72 3.873,65 3.900,77 3.928,08 3.955,56 3.983,27 4.011, 15 4.011 ,15 4.011 , 15 4.011,15 4.011,15 4.011 ,15 4.011,15 4.011 , 15 4.011, 15 4.011 , 15 4.011 ,15 4.011 , 15 4.011 ,15 4.011 ,15 4.011 ,15 4.011 ,15
* LA-loonlijn en A-loon lijn zijn enkel van toepassing op de nieuwe logistieke organisatie Daamaast is de A-lij n ook van toepassing op de logistieke taken binnen bet continustelsel van het centraal labo en het tweeploegenstelsel van het SAP-bedrijf
I
IW erknemers Basismaandloon I= Barema + forfaitaire maandvergoeding Anc LA 0 2.502,20 1 2.525,74 2 2.549,54 3 2.573,61 4 2.597,94 5 2.622,54 6 2.647,41 7 2.672,56 8 2.697,98 9 2.723,88 10 2.749,67 11 2.775,94 12 2.802,50 13 2.829,36 14 2.856,51 15 2.883,96 16 2.911 ,71 17 2.939,77 18 2.968,14 19 2.996,82 20 3.025,82 21 3.044,43 22 3.063,17 23 3.082,04 24 3.101 ,04 3.120, 18 25 26 3.139,45 27 3.158,86 28 3.178,40 29 3.198,08 30 3.217,90 31 3.217,90 32 3.217,90 33 3.217,90 34 3.217,90 35 3.217,90 36 3.217,90 37 3.217,90 38 3.217,90 39 3.217,90 40 3.217,90 41 3.217,90 42 3.217,90 43 3.217,90 44 3.217,90 45 3.217,90
d.d.
1/02/2014
-
Forfaitaire maandvergoeding 367,27 EURO D LA+ A Aa B Bb c Cc 3.228,28 3.371,33 2.555,57 2.608,95 2.721 ,03 2.838,72 2.962,29 3.092,04 3.259,83 3.404,46 2.579,70 2.633,67 2.746,99 2.865,98 2.990,91 3.122,09 3.291 ,73 3.437,95 2.604, 10 2.658,66 2 773,23 2.893,54 3.019,84 3.152,47 3.323,98 3.471 ,81 2.628,77 2.683,93 2.799,76 2.921 ,40 3.049,09 3.183, 19 3.356,59 3.506,05 2.653,71 2.709,48 2.826,59 2.949,57 3.078,67 3.214,24 3.389,56 3.540,66 2.676,92 2.735,31 2.853,71 2.978,05 3.108,57 3.245,64 3.422,89 3.575,66 2.704,41 2.761,42 2.881 , 13 3.006,84 3.138,80 3.277,38 2.730, 18 2.787,82 2.908,85 3.035,95 3.169,36 3.309,47 3.456,59 3.611,04 3.490,66 3.646,81 2.756, 24 2.814,51 2.936,88 3.065,38 3.200,26 3.341 ,92 3.525, 10 3.682,98 2.782,59 2.841 ,50 2.965,22 3.095, 13 3.231 ,50 3.374,72 3.559,92 3.719,55 2.809,23 2.868,79 2.993,67 3.125,21 3.283,09 3.407,89 3.595, 13 3.756,52 2.836,16 2.896,38 3.022,84 3.155,62 3.295,03 3.441 ,42 3.630,73 3.793,90 2.863,39 2.924,27 3.052, 13 3.186,37 3.327, 32 3.475,32 3.666,72 3.831 ,69 2.890,92 2.952,47 3.081 ,74 3.217,46 3.359,96 3.509,60 3.703,11 3.869,90 2.916,75 2.980,98 3.111,68 3.248,89 3.392,96 3.544,25 3.739,90 3.908,53 2.946,89 3.009,80 3.141,95 3.280,67 3.426,33 3.579,29 3.777,09 3.947,58 2.975,34 3.038,94 3.172,55 3.312,80 3.460,07 3.614,71 3.814,69 3.987,06 3.004, 10 3.068,40 3.203,49 3.345,28 3.494, 18 3.650,52 3.852,71 4.026,98 3.033, 18 3.098, 19 3.234,77 3.378, 12 3.528,66 3.686,73 3.891, 15 4.067,34 3.062,58 3.128,31 3.266,39 3.411 ,32 3.563,52 3.723,34 3.930,01 4.108, 14 3.092,30 3. 158,76 3.298,36 3.444,89 3.598,77 3.760,35 3.954,95 4.134,33 3.111,38 3.178,30 3.318,88 3.466,43 3.821,39 3.784,10 3.980,06 4.160,70 3.130,59 3.197,98 3.339,54 3.488, 12 3.644,17 3.808,02 4.005,35 4.187,25 3.149,93 3.217,79 3.360,35 3.509,97 3.667, 11 3.832, 11 4.030,82 4.213,99 3.169,41 3.237,74 3.381,30 3.531 ,97 3.690,21 3.856,36 4.056,46 4.240,92 3.189,02 3.257,83 3.402,40 3.554, 12 3.713,47 3.880,78 4.082,28 4.268,04 3.208,77 3.278,06 3.423,65 3.576,43 3.736,89 3.905,37 4.108,29 4.295,35 3.228,66 3.298,44 3.445,04 3.598,89 3.760,48 3.930, 14 3.248,69 3.318,96 3.466,58 3.621 ,51 3.784,23 3.955,08 4.134,48 4.322,85 4.160,85 4.350,54 3.268,86 3.339,62 3.488,28 3.644,29 3.808,15 3.980,19 4.187,41 4.378,42 3.289,17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.867,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360.43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005, 48 4.187,41 4.378,42 3.289,17 3.360,43 3.510, 13 3.867,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.867,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 3.289, 17 3.360,43 3.510, 13 3.667,23 3.832,24 4.005,48 4.187,41 4.378,42
~
r//L~I 17
BASISUURLOON BEDIENDEN I WERKNEMERS Maandwedde/ 174,17
Anc. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
LA+" LA" Aa A B Bb 15,5580 15,8899 16,2218 16,9187 17,6505 18,4188 15,7044 16,0399 16,3755 17,0801 17,8199 18,5967 15,8524 16,1916 16,5309 17,2433 17,9913 18,7766 16,0021 16,3450 16,6881 17,4082 18,1645 18,9585 16,1533 16,5001 16,8469 17,5750 18,3396 19, 1424 16,3063 16,6568 17,0075 17,7436 18,5167 19,3283 16,4609 16,8153 17, 1699 17,9141 18,6957 19,5163 16,6173 16,9756 17,3340 18, 0865 18,8767 19,7063 16,7754 17, 1376 17,5000 18,2607 19,0597 19,8984 16,9351 17,3014 17,6679 18,4369 19,2446 20,0927 17,0967 17,4671 17,8375 18,6151 19,4317 20,2891 17,2601 17,6345 18,0091 18,7952 19,6208 20,4876 17,4252 17,8038 18, 1825 18,9773 19,8120 20,6884 17,5922 17,9750 18,3578 19, 1613 20,0053 20,8914 17,7611 18,1480 18,5351 19,3475 20,2008 21,0966 17,9317 18,3230 18,71 42 19,5357 20,3983 21,3041 18, 1043 18,4999 18,8954 19,7260 20,5981 21,5138 18,2787 18,6787 19,0787 19,91 83 20,8001 21,7259 18,4551 18,8595 19,2639 20, 11 28 21,0043 21 ,9403 18,6335 19,0423 19,4511 20,3094 21,2108 22,1571 18,8138 19,2271 19,6404 20,5082 21 ,4195 22,3762 18,9295 19,3458 19,7619 20,6358 21 ,5534 22,5169 19,0460 19,4652 19,8843 20,7642 21 ,6883 22,6586 19,1633 19,5855 20,0075 20,8936 21 ,8241 22,8012 19,2815 19,7066 20, 1315 21,0238 21,9609 22,9448 19,4005 19,8285 20,2565 21, 1550 22,0986 23,0894 19,5203 19,9513 20,3823 21,2871 22,2374 23,2351 19,6410 20,0750 20,5090 21,4202 22,3770 23,3817 19,7625 20, 1995 20,6366 21 ,5541 22,5177 23,5294 19,8848 20,3249 20,7651 21 ,6890 22,6594 23,6781 20,0081 20,451 2 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20, 451 2 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20, 451 2 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21 ,8248 22,8020 23,8278 20,0081 20,4512 20,8944 21,8248 22,8020 23,8278 •LA en LA+ uurloon = basismaandloon werknemers/160,83
d.d. 1/02/2014
c 19,2255 19,4124 19,6013 19,7922 19,9853 20, 1805 20,3779 20,5774 20,7792 20,9832 21, 1894 21,3979 21 ,6087 21 ,8218 22,0373 22,2551 22,4753 22,6980 22,9231 23, 1507 23,3808 23,5285 23,6772 23,8270 23,9778 24, 1296 24,2825 24,4365 24,5916 24,7478 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050 24,9050
D E F G Cc 20,0726 20,9621 21 ,8960 22,8767 24,9360 20,2688 21,1681 22,11 23 23, 1037 25, 1858 20,4672 21 ,3764 22,3310 23,3334 25,4384 20,6677 21,5869 22,5521 23,5655 25,6937 20,8705 21 ,7998 22,7756 23,8002 25,9518 21,0754 22,0150 23,001 6 24,0375 26,2128 21,2827 22,2326 23,2301 24,2774 26,4767 21,4922 22,4527 23,461 0 24,5199 26,7435 21,7040 22,6751 23,6946 27,0133 24,7651 21,9181 22,9000 23,9308 25,0130 27,2860 22, 1346 23, 1273 24 , 1695 25,2637 27,5617 22,3536 23,3572 24 ,4109 25,5171 27,8404 22,5749 23,5897 24,6549 25,7734 28, 1223 26,0324 28,4072 22,7986 23,8246 24,9016 23,0249 24,0621 25, 1510 26,2944 28,6954 23,2536 24,3023 25,4032 26,5592 28,9866 23,4849 24,5451 25,6582 26,8269 29,2811 23,7187 24,7906 25,9159 27,0975 29,5789 23,9550 25,0388 26,1766 27,3712 29,8799 24, 1941 25,2898 26,4400 27,6479 30, 1842 24,4357 25,5435 26,7064 27,9276 30,4919 24,5907 25,7063 26,8774 28, 1071 30,6894 24,7469 25,8703 27,0495 28,2878 30,8882 24,9042 26,0354 27,2229 28,4698 31,0884 25,0625 26,2017 27,3975 28,6532 31,2901 25,2220 26,3691 27,5733 28,8377 31,4931 25,3826 26,5377 27,7503 29,0236 31,6975 25,5442 26,7075 27,9286 29,2108 31 ,9034 25,7071 26,8785 28, 1081 29,3993 32, 1108 29,5891 32,3196 25,8710 27,0506 28,2889 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29, 7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28 ,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298 26,0362 27,2240 28,4710 29,7802 32,5298
BIJLAGE 4 bij de collectieve arbeidsovereen komst "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke organisatie": polyvalentiemodel complexe logistiek •
De complexiteit van een bulk liquid laadstation wordt bepaald op basis van een weging van de volgende criteria: Aantal laadpunten Aantal laadplaatsen Gevaren van de producten Administratie lnteractie met productiebedrijf De combinatie van een eenvoudige laadplaats en een laadplaats met gemiddelde complexiteit wordt beschouwd als een complexe laadplaats.
•
lndeling bulk liquid laadstations m eenvoudig - gemiddeld - complex op basis van wegingsmodel (stand maart 2015)
Regio West
Regio Noordoost
Regio Z uidoost
MDI
Complex
Ani line
Gemiddeld
PO
Gemiddeld
PlB/FA
Gemiddeld --> laag na zelfbelading
Amines
Complex
Polvol
Complex
Acrylzuur
Gemiddeld
Tolueen
Laag
Ten side
Complex
Ca pro
Complex
Anon/soda
Gemidde ld
Salpeterzuur
Laag
BIJLAGE S bij de collectieve arbeidsovereenkomst "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke organisatie": profielbeschrijving logistiek operator basis (LA-loonlijn)
•
DIPLOMA • Er wordt geen specifiek diploma vereist (anders dan bij de procesoperator (A2/Al chem ie I mechanica I elektromechanica)).
•
LEERVERMOGEN • Leervermogen om complexe of gespecialiseerde logistieke taken uit te voeren • Gezien er geen vereisten zijn naar een minimumdiploma, wordt het leervermogen getoetst door middel van selectietesten waarbij het peilen naar technisch inzicht een essentieel onderdeel vormt.
•
COMPETENTIES • De medewerker is flexibel; • De medewerker is vei ligheidsbewust; • De medewerker moet in deze logistieke installaties zelfstandig kunnen opereren; • De medewerker is een teamplayer; • De medewerker is fysiek geschikt voor de job en heeft een sterke operationele gedrevenheid ( doener).
BIJLAGE 6 bij de collectieve arbeidsovereenkomst "CAO betreffende een nieuwe fysieke logistieke orgaoisatie" : tekst "Collectieve arbcidsovereenkomst betreffcnde iobesteding van logistieke taken binnen bet contioustelsel van bet ceotraal labo" van 18 oktober 2011 oa wijziging COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST BETR. INBESTEDING VAN DE LOGISTIEKE TAKEN BINNEN HET CONTINUSTELSEL VAN HET CENTRAAL LABO VOOR DE WERKNEMERS MET EEN WERKNEMERSSTATUUT EN VOOR DE BAREMABEDIENDEN VAN BASF ANTWERPEN NV
TUSSEN: 7.
BASF Antwerpen NV, waarvan de maatschappelijke zetel gelegen is te Scheldelaan 600, 2040 Antwerpen, ingeschreven in de Kruispuntbank voor Ondernemingen onder het nummer 0404.754.472, vestigingseenheidnummer 2. 101.970.697. Hierna vermeld als " BASF Antwerpen" .
Yertegenwoordigd door de heer Wouter De Geest, in de hoedanigheid van gedelegeerd bestuurder en de heer Koen Van Raemdonck, in de hoedanigheid van Vice President Human Resources
8.
ACV Bouw, Industrie en Energie, aangesloten bij het Algemeen Christelijk Yakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Nationalestraat 111 , 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer P. Vanweddingen, in de hoedanighe id van Secretaris.
9.
LBC - NVK, aangesloten bij het A lgemeen Christelijk Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de heer K. De Kinder, in de hoedanigheid van Secretaris.
10.
Algemene Centrale, aangesloten bij het Algemeen Belgisch Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Yan Arteveldestraat 17, 2060 Antwerpen,
Vertegenwoordigd door de heer B. Verlaeckt, in de hoedanigheid van Secre, is.
~
~~I ~
I I.
Bond Der Bediend en, Technici en Kaders van Belgie, aangesloten bij het Algemeen Belgisch Vakverbond, waarvan de kantoren gelegen zijn te Van Arteveldestraat 9-11 , 2060 Antwerpen, Vertegenwoord igd door de beer J. Martens, in de hoedanigbeid van Secretaris.
12.
Algemene Centrale d er Liberale Va kbonden van Belgie, waarvan de kantoren gelegen zij n te Kribbestraat 3, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door de beer E. Horemans, in de boedanigbeid van Secretaris.
OVERWEGENDE DAT Partijen overeengekomen zijn om de logistieke taken binnen het continustelsel van bet centraal labo in te besteden. Partijen overeengekomen zijn om met deze collectieve arbeidsovereenkomst de globale modaliteiten vast te leggen voor inbesteding van de logistieke activ iteiten binnen bet continustelsel van het centraal labo.
WERD HET VOLGENDE OVEREENGEKOMEN: Artikel 1 - Toepassingsgebied De bepalingen van onderhavige collectieve arbeidsovereenkomst zijn van toepassing op de werknemers met werknemersstatuut, werkzaam op de vestig ing te Antwerpen/Zandvliet en die logistieke taken uitvoeren binnen bet continustelsel van het centraal labo.
Artikel 2 -Inwerkingtreding, uitvoering en duurtijd van de CAO Deze CAO treedt in werking op I november 20 I I. Deze CAO wordt afgeslotcn voor onbepaalde duur. Elk der partij en kan onderhavige CAO opzeggen mits naleving van een opzeggingstermijn van 24 maanden die aanvangt op de dag van de kennisgeving van de opzeg die dient te gebeuren via een aangetekend schrijven aan de andere partijen.
Artikel 3 - lnbesteding van de logistieke taken l . Specifiek voor en beperkt tot de hiema volgende omgeving wordt vanaf I november 2011 een Aloonlijn ingevoerd voor de werknemers met werknemersstatuut die de logistieke taken uitvoeren binnen het continustelsel van het centraal labo (maximum I medewerker per ploeg en uitsluitend beperkt tot de taken opgesomd in bijlage 2 "Takenpakket Logistieke Medewerkers Centraal Labo"). 2. De A-loonlijn is van toepassing op alle werknemers die in de hierboven genoemde omgeving vanaf de datum van invoering van de A-loonlijn in dienst komen. Zij evolueren uitsluitend op de A-loonlijn op basis van hun ancienniteitstrede conform de systematiek vermeld in de gecoordineerde teksten (Hoofdstuk 07 Loon en weddestructuur " Baremieke systemen"). 3. BASF Antwerpen zal voor de logistieke activiteiten binnen het continustelsel van het centraal labo vier werknemers met een contract van onbepaalde duur in dienst nemen. Meer concreet zullen bij een positieve evaluatie van het fu nctioneren drie contracten van bepaalde duur warden omgezet in contracten van onbepaalde duur en zal er een nieuwe werknemer worden aangeworven. De werknemers van wie het contract van bepaalde duur wordt omgezet in een contract van onbepaalde duur worden ingeschaald op de A-loon lijn. Zij behouden hierbij hun opgebouwde ancienniteit en verwerven in een overgangsfase een persoonlijke maandelijkse bruto toeslag voor een periode van I jaar (12 maanden). De berekening van de persoonlijke maandelijkse bruto toeslag gebeurt op basis van het verschil tussen het bruto basismaandloon bij het beeindigen van het contract van bepaalde duur en het nieuwe bruto basismaandloon (A-lij n) bij de ingang van het contract van onbepaalde duur. Bij aanvang van het contract van onbepaalde duur ontvangen de betrokken medewerkers een maandelijkse persoonlijke bruto toeslag die overeenkomt met 2/3de van het bovenbepaalde verscbil. Na zes maanden wordt de persoonlijke maandelijkse bruto toeslag verminderd tot 113de van het bedrag. Twaalf maanden na het ingaan van het contract van onbepaalde duur valt de maandelij kse persoon lijke bruto toeslag weg. De individueel van toepassing zijnde toeslagen zullen in een addendum aan de individuele arbeidsovereenkomst worden opgenomen. 4. Nieuwe werknemers worden aangeworven op het AO-loonrefertepunt. ln geval BASF Antwerpen uitzendkrachten aanwerft die al ancienniteit hadden opgebouwd, zal de opgebouwde ancienniteit overgenomen worden bij de inschaling op de A-loon lijn . 5. Het aanwervingsprofiel voor de betrokken functies is gebaseerd op logistieke competenties en is bijgevolg verschillend van het aanwervingsprofiel
:u:;~kstelling is er geen verplichting om uitzendcontracten om te zetten naar contrJ e n van ~pa~
~ ~ 23 )
a.
Uitzendkrachten warden tewerkgesteld op het AO-loonrefertepunt. In geval BASF Antwerpen uitzendkrachten inzet die al ancienniteit hebben opgebouwd (zie b.) dan zal de opgebouwde ancienniteit meegenomen warden bij het bepalen van het loon van de uitzendkracht.
b.
De uitzendkracht kan op 1 april van een kalenderjaar zijn ancienniteitstrede met een verhogen indien hij tussen I april van het voorgaande jaar en 31 maart van het lopende jaar (hiema "refertejaar" genoemd) minstens 180 dagen gepresteerd heeft. lndien de uitzendkracht in het refertejaar minder dan 60 dagen heeft gepresteerd, wordt zijn ancienniteitstrede met een verlaagd. lndien de uitzendkracht geen prestaties heeft geleverd in het refertejaar dan vat hij terug aan op het AO-loonrefertepunt.
Artikel 4 - Neerlegging Onderhavige CAO zal ter registratie neergelegd warden ter griffie van de Dienst van de Collectieve Arbeidsbetrekkingen bij de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Ondertekend te Antwerpen op 18 oktober 2011 in 8 originele exemplaren, waarvan elke partij erkent een ontvangen te hebben en waarvan er een bestemd is voor de Dienst van de Collectieve Arbeidsbetrekkingen bij de Federate Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg.
BIJLAGE 1 bij de collectieve arbeidsovereenkomst "CAO inbesteding": Profielbeschrijving medewerker logistieke taken binnen het continustelsel van het centraal labo
•
DIPLOMA • Er wordt geen specifiek diploma vereist (anders dan bij de procesoperator (A2/A 1 chemie I mechanica I elektromechanica))
•
LEERVERMOGEN • Leervermogen om een installatie met toegevoegde logistieke waarde te kunnen bedienen. • Gezien er geen vereisten zijn naar een minimumdiploma, wordt het leervermogen als volgt getoetst: 1. De medewerker slaagt in een theoretische test waarvan het peilen naar technisch inzicht een essentieel onderdeel vormt 2. De medewerker bewijst in de praktijk zijn leervermogen tijdens zijn voorafgaande inzet van minimum 3 maanden als uitzendkracht
•
COMPETENTIES • De medewerker is flexibel (wisselende omstandigheden: bvb. bijkomende klanten , wijzigingen in volumes, productcampagnes, ... ) • De medewerker is veiligheidsbewust • De medewerker moet in deze logistieke installaties zelfstandig kunnen opereren • De medewerker is een teamplayer • De medewerker is fysiek geschikt voor de job en heeft een sterke operationele gedrevenheid.
BIJLAGE 2 bij de collectieve arbeidsovereenkomst "CAO inbesteding": Takenpakket Logistieke MW PIA/C
Basista ken De hoofdopdracht van de logistieke medewerker is om het stalentransport op de site voor het centraal labo te verzorgen . Daarnaast verrichten de logistieke medewerkers nog de volgende taken :
• •
Milieurobot laden: stalen in het rek van de robot plaatsen, zonder deze te starten Afval 8450 naar het containerpark brengen Laboranten wegvoeren/ophalen Verdelen en ophalen dosimetrie- en emissiemetingen Was verdelen en ophalen. Opvolgen onderhoud wagenpark 8450 (kilometerstanden controleren, wegbrengen naar de garage) Extra transporttaken voor de analytische diensten (vervoer van toestellen , onderdelen, ... ) Verdeling bestellingen aan diverse afdelingen binnen 8450 Wegbrengen brandblussers Afvalbeheer in het SAP-labo
Vultaken lndien er nog extra tijd beschikbaar is, zijn er enkele eenvoudige taken in het labo die door de logistieke medewerker kunnen uitgevoerd worden , ter ondersteuning van de laboranten. Aangezien de logistieke medewerker steeds ter beschikking moet zijn voor (dringend) stalentransport is dit geen routinepakket, maar wordt ad hoc bekeken welke taken ingevuld kunnen worden. Afwassen van labomateriaal: Spoelen van staalnameflessen Vullen en legen van vaatwasser • Logistieke labotaken Verhuizen toestellen 8eschriften Wegzetten bestellingen Vullen vaten gedestilleerd water • Controle orde, netheid en veiligheidsinrichtingen (trekkasten, nooddouches, ... ) • Eenvoudige administratieve taken zoals het nemen van kopies Verdelen post PIA/C1 Ophalen en verdelen van bestellingen Volgens instructies stockeren en verwijderen van bewaarstalen
Aansturing De logistieke medewerkers worden aangestuurd door de shiftploegleider of dagmeestergast.
