BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

+420 461 031 821 [email protected] www.konep.cz

Klášterní 54 Pardubice 530 02

BURZA FILANTROPIE1 V PARDUBICKÉM KRAJI 10. 6. 2015 Pardubice 17. 6. 2015 Chrudim Vyplňte, do jaké Burzy filantropie se Okres Chrudim hlásíte (okres Pardubice / okres Chrudim) Organizace - název Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. Štěpánkova 108, 537 01 Chrudim Kontaktní osoba – e-mail, telefon PaedDr. Pavel Tvrdík - 469 623 083, [email protected] Mgr. Barbora Měrková - 469 625 121, [email protected] Krátké představení Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. je nestátní nezisková organizace - historie, zaměření, organizace, která působí již 23 let. Poskytuje psychosociální, počet zaměstnanců/dobrovolníků poradenské a vzdělávací služby ohroženým a znevýhodněným skupinám obyvatel a usiluje o jejich socializaci a zlepšení (max. 800 znaků včetně mezer) kvality života. Hlavní druhy činnosti organizace: - libovolně lze přidávat řádky  Poradenské centrum pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou (Chrudim)  Domy na půl cesty (Hrochův Týnec, Havlíčkův Brod)  Krizová centra (Chrudim, Svitavy)  Odborné sociální poradenství tzv. Ambulantní péče (Chrudim)  Azylový dům (Chrudim) Cílová skupina:  Děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou 10–20 let  Mládež po ukončení ústavní výchovy 18–26 let  Mládež ohrožená sociálně-negativními jevy  Osoby v akutní krizové situaci  Oběti domácího násilí  Rodiny s dětmi  Senioři Počet zaměstnanců: 50 1

BURZA FILANTROPIE – INSPIROVÁNA POŘADEM „DEN D“ Z VYSÍLÁNÍ ČT1


Název projektu


„Budoucnost pro děti nepřipravíme, děti pro budoucnost ano” (projekt na podporu výcvikových víkendových pobytů pro děti a mládež z dětských domovů a pěstounských rodin) Stručná anotace projektu (pro Cílem projektu, který funguje již 10 let, je vybavit děti vyrůstající umístění na web) v ústavních zařízeních či v náhradních rodinách nezbytnými dovednostmi pro jejich další život. Jedná se o klíčové kompetence v oblastech práce, bydlení, hospodaření s penězi, (max. 500 znaků) péče o domácnost a vztahy. Projekt významně přispívá k prevenci závislostí, dluhů, kriminality, nezaměstnanosti a bezdomovectví. Současně podporuje schopnosti, které přispívají k vytváření vhodných postojů a chování a pracuje na rozvoji osobnosti dětí. Cíl (e) projektu (SMART), včetně Cílem projektu je celkový osobnostní rozvoj dětí a mladých lidí, smyslu Vašeho projektu kteří se postupně osamostatňují. Jedná se o 10-15 osob v polootevřené skupině. Práce je zaměřena na prevenci závislostí, kriminality, předlužení, záškoláctví, bezdomovectví, (max. 1500 znaků včetně mezer) osobního selhání a psychických obtíží. Současně řeší aktuální problémy dětí i jejich dlouhodobé cíle (vztahy, rodina, škola, partnerství, budoucí samostatný život). Záměrem víkendové činnosti je osvojování dovedností a vědomostí souvisejících se začleněním do společnosti. Konkrétně předání informací umožňujících zařazení na trh práce, možnosti bydlení, zlepšením mezilidských vztahů. Dále jde o nácvik, získání a upevňování dovedností vedoucích k větší samostatnosti: jednání na úřadech, péče o domácnost, plánování, hospodaření, trávení volného času. Projekt je realizován mimo ústavní zařízení či pěstounské rodiny z důvodu změny prostředí a stereotypu. Projekt umožní dětem sdílení problémů s vrstevníky mimo ústav, získání zpětné vazby o sobě, svém chování a prožívání v rámci terapie. Současně motivuje k sebenáhledu, vede k pozitivním změnám a zvyšuje zájem o svou budoucnost. Víkendová činnost je velmi efektivní (dvoudenní intenzivní práce), pravidelná (každý měsíc), systematická (témata sestavena v návazném pořadí), účelná (vychází z mnohaletých zkušeností a znalostí problematiky cílové skupiny) a praktická (učení, nácvik, trénink, hraní rolí). Doba trvání projektu je 12 měsíců.



Cílová skupina (skupiny) projektu a Poradenské centrum je určeno pro děti a mladé lidi od 12 do 26 přínos pro ni - zaměření projektu let, kteří mají osobní zkušenost s ústavní výchovou nebo - děti a mládež náhradní rodinnou péčí, potřebují pomoc a podporu v oblastech: - handicapovaní bydlení, práce, úřady, rodina, škola, parta a vrstevníci, volný čas, - senioři kriminalita, konfliktní chování, sexuální chování. - maminky s dětmi - kultura V současné době spolupracujeme s těmito zařízeními: - sport  Dětský domov se školou Chrudim - prevence drogově závislých  Výchovně léčebné oddělení Přestavlky - aktivní stárnutí  Dětský domov Dolní Čermná - životní prostředí  Dětský domov Holice - cestovní ruch  Dětský domov se školou Vrchlabí - zdravotnictví  Výchovný ústav Vysoké Mýto - jiné (uveďte)  Výchovný ústav Žďár nad Sázavou  Výchovný ústav Olešnice na Moravě Uveďte prosím krátce a Hlavním přínosem pro cílovou skupinu je především získání srozumitelně, pro koho je projekt zkušeností, důležitých informací, konkrétních dovedností, které určen, kdo bude využívat budou moci uplatnit ve svém životě, navázání vztahů s dosažených výstupů projektu pracovníky, které mohou přetrvávat i po ukončení ústavní výchovy (následnost), zvýšení samostatnosti. Přínosem projektu je předcházení problémům, konfliktům, ukázka fungujících vztahů a vzorců chování. Dále také možnost dětí svěřit se s aktuálními problémy, poradit se, získat jiný náhled, zlepšit své chování a fungování ve vztahu k dospělým, změna prostředí. Zapojením se do projektu získávají nové možnosti, jak lépe uspět v životě, jsou motivováni na sobě pracovat. Klíčové aktivity projektu Aktivita č. 1. Příprava projektu Příprava projektu bude zahrnovat tvorbu plánů, harmonogramu a přípravu aktivit jednotlivých pobytů. (max. 2 000 znaků včetně mezer) Aktivita č. 2 Realizace víkendových pobytů, zaměřených na témata: komunikace, zvládání konfliktů, mezilidské vztahy, týmová práce a spolupráce, rozvoj praktických dovedností (úřady, lékaři, instituce, zařizování osobních záležitostí), peníze, sociální podpora, hospodaření, práce a bydlení, preventivní témata. Víkendové pobyty jsou klíčovou aktivitou Poradenského centra.



Jsou zaměřeny především na nácvik praktických dovedností, které budou moci uživatelé uplatnit v budoucím životě. Děti z ústavních zařízení mají obtíže s celou řadou dovedností, které se děti v rodinách učí přirozeně od svých rodičů. Především neumí hospodařit s penězi, zadlužují se a nejsou schopny své pohledávky hradit. Často mají nedokončené či nevhodně zvolené vzdělání, později mají problém se zařazením na pracovní trh a stávají se závislými na systému sociální pomoci. Nemají uspokojené emocionální potřeby, hledají náhradní zdroje uspokojení často v drogách, alkoholu, nezdravých vztazích. Chybí vhodné vzory, autority. Obsah činností poskytnutých během jednotlivých pobytů je zaměřen na prevenci závislostí, kriminality, nezaměstnanosti, předlužení, záškoláctví, bezdomovectví, závislosti na sociálním systému, osobního selhání a psychických obtíží. Individuální práce reaguje na aktuální zakázku dětí. Aktivita č. 3 Propagace projektu – informování veřejnosti, spolupracujících institucí, uživatelů o projektu, jeho podpoře od donátorů, informování o výstupech projektu (webové stránky, facebook, novinové články, akce pro veřejnost, informační materiály) Aktivita č. 4 Evaluace projektu, jeho efektivity a přínosu pro cílovou skupinu, statistická vyjádření, vyhodnocení dotazníků... Harmonogram realizace projektu –  Květen 2015, aktivita č. 1 - Příprava projektu. Začátek a konec projektu, další  Květen–prosinec 2015, aktivita č. 2 - Realizace informace k průběhu. víkendových pobytů (víkendová činnost bude probíhat 1x za měsíc po celý rok).  Květen – prosinec 2015, aktivita č. 3 – Propagace projektu.  Prosinec 2015, aktivita č. 4 - Evaluace projektu. Rozpočet projektu - podrobné Celkový rozpočet projektu: členění: 1. Materiálové náklady 4.500,osobní náklady 2. Nemateriálové náklady 158.000,materiální náklady 3. Mzdové náklady 121.332,zařízení a vybavení 4. Odvody na soc. a zdrav. pojištění 20.343,služby lektoři, cestovné, apod. Celkem: 304.175,- Kč



= požadovaná finanční podpora Žádost v rámci Burzy filantropie v Kč projektu od donátorů Burzy 1. Materiálové náklady: filantropie celkem (max. 50 tis. Kč) Potraviny 500,Pohonné hmoty (doprava klientů na terap. pobyty) 900,- lze případně uvézt v samostatné 2. Nemateriálové náklady: příloze Pronájem vozu 3.600,Ubytování a stravování 45.000,-

Celkem Další zdroje projektu – již máte nebo jste schopni sehnat další finanční zdroje na realizaci/spolufinancování projektu? Projekt může mít větší rozpočet, než organizace požaduje od donátorů. Uveďte prosím stav jednání – např. podaná žádost, přislíbená podpora, schválená dotace, apod. Uveďte další konkrétní sponzory. Proč by donátor měl podpořit právě Váš projekt? Co nabízíte donátorům? Nabídnete donátorům nějakou formu propagace, reklamy, pokud přispějí na Váš projekt? Co dalšího jim nabídnete? Prosím rozepište Vaše reklamní možnosti, počet vydaných tiskových zpráv, kde uvedete donátory, jaká je návštěvnost Vašich internetových stránek.

50.000,-

Pardubický kraj: 70.000,-, žádost Město Chrudim: 61.000,-, schválená dotace Nadace T. Maxové: 20.000,-, schválený dar Tesco Stores: 15.000,-, schválený dar

V případě podpoření projektu „Budoucnost pro děti nepřipravíme, děti pro budoucnost ano“ zaručuje Centrum J. J. Pestalozziho (CJJP) donátorovi propagaci ve výroční zprávě, umístění banneru na webových stránkách CJJP i webových stránkách projektu, na sociální síti Facebook, a na dalších informačních materiálech služby. Dále bude logo sponzora umístěno na viditelném místě v případě významných akcí CJJP. Informace o podpoře projektu a jeho výsledcích budou prezentovány v rámci celého roku prostřednictvím různých způsobů (webové a facebookové stránky organizace a projektu), formou zveřejnění článků v novinách a zpravodajích, dále přímo v sídle organizace (nástěnky, informační materiály), a prostřednictvím akcí pro veřejnost. Informace budou předány také uživatelům samotným a spolupracujícím institucím (dětské domovy, výchovné ústavy, pěstounské rodiny, kurátoři pro mládež). Donátor bude přizván na víkendovou činnost, aby mohl sám posoudit a vidět, jak aktivity probíhají a jaký mají smysl.



Bude informován o průběhu projektu, jeho výsledcích, výstupech, které budou statisticky vyhodnoceny na konci realizace projektu. Jste schopni a ochotni prezentovat ANO Váš projekt před donátory na „Burze filantropie“ prostřednictvím power pointu a mluveného slova? Počítáte s tím, že nutnou podmínkou pro účast na Burze filantropie je osobní prezentování vašeho projektu?

Oprávnění žadatelé: NNO působící v okrese Pardubice a Chrudim. Pro NNO z okresů Svitavy a Ústí nad Orlicí budou připraveny burzy filantropie v říjnu 2015. Stručný popis projektu (tento formulář), včetně čestného prohlášení zašlete na adresu: [email protected], nejpozději do 31. 4. 2015 do 23:59 hodin (Lze zaslat i poštou na adresu: Koalice nevládek Pardubicka, o. s.; Klášterní 54, 530 02 Pardubice). Před odesláním formuláře si ho prosím pečlivě zkontrolujte, žádné údaje v dokumentech nebude možné později opravovat. Poté komise složená ze zástupců státní správy, samosprávy a firem vybere asi 5 neziskových organizací, které budou moci své projekty veřejně prezentovat na burze filantropie, která se bude konat 10. 6. 2015 v Pardubicích a dne 17. 6. 2015 v Chrudimi. O projektech bude možné také hlasovat, prostřednictvím internetových stránek www.nevladky.cz, a to v termínu od 16. 4. 2015 do 30. 4. 2015 do 12:00 hodin.

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Recommend Documents