BriljantNetStagerapport

BriljantNetStagerapport

Opdrachtgevende organisatie: BriljantNet

Opdrachtgever: Laurens Tjallema [email protected]

Opdrachtnemer: Evelyn Franken [email protected]   2116919

Opdrachtnemende organisatie: Fontys Hogeschool, Academy for Creative Industries CO IEMES

Inhoud Aanleiding 4 Analyse

Enquête resultaten 14 5

Conclusie 16

•

BriljantNet

Concept 17



•

Visie

Aanbevelingen 20



•

Missie

Bronmateriaal 21



•

Kernwaarden

Bijlage 22

Doelgroep 6

•

Enquête

Interne communicatiemiddelen 7

•

Enquêteresultaten

SWOT-analyse 8 •

Interne analyse

•

Externe analyse

Probleemstelling 10 •

Doelstelling

•

Belang van het onderzoek

Onderzoeksstrategie 12 •

Onderzoeksstrategie

Verwachte enquête resultaten 13 3

Aanleiding De aanleiding van mijn stageopdracht is mijn sollicitatiegesprek bij BriljantNet. Tijdens mijn gesprek met Laurens Tjallema, mijn stagebegeleider, en Mike Klaassen, kwam deze opdracht eruit gerold. Zij wilden weten of verbetering van de interne communicatie zou helpen bij het overbrengen van de identiteit van het bedrijf, op de stagiaires. Dit is een cruciaal punt, aangezien een groot gedeelte van het bedrijf bestaat uit stagiaires. Ieder half jaar, neemt BriljantNet zo’n 40 nieuwe stagiaires aan, van zowel MBO als HBO. De concrete onderzoeksvragen, zijn; •

Wat is de identiteit van BriljantNet?

•

Hoe kan BriljantNet ervoor zorgen, dat de vele stagiaires in een



korte tijd de identiteit van het bedrijf over kunnen nemen?

•

Als dit mogelijk is, zorgt dit dan ook voor een verbetering in



kwaliteit en kan BriljantNet zich op deze manier profileren?

Om deze bovenstaande vraagstellingen te kunnen beantwoorden, moet er een onderzoek gedaan worden. Deze begin ik met het maken van een aantal analyses. Hieruit concludeer ik de juiste enquêtevragen, zodat ik nuttige informatie zal ontvangen van de stagiaires, onder wie ik de enquête ga houden. Met behulp van deze enquêteresultaten, stel ik mijn advies en concept op.

4

Analyse Mijn meewerkstage vindt plaats in het eerste semester van het vierde studiejaar CO-IEMES. In dit semester wordt er gewerkt aan een onderzoeksvraag, communicatieplan en communicatie advies. Ik zal onderzoek doen naar de identiteit van het bedrijf, BriljantNet. BriljantNet is een commercieel bedrijf, waar producten zoals AV, 2D/3D animaties, websites, print, apps en andere innovatieve mediaproducties worden ontwikkeld. Begin 2009 is BriljantNet gestart in Breda.

BriljantNet Visie Door specifieke en sterke media producten te creëren én in te zetten een toevoeging aan de waarden van de klant te realiseren. Missie Briljant | Studio: Vette media producties (verscheidene media producten) realiseren, met een zo creatief mogelijke club mensen (studenten) uit verschillende vakgebieden, in een leeromgeving waar kruisbestuiving centraal staat.

100% dorstlesser, geen calorieën. Stopmotion animatie voor Brabant Water

Briljant | Communicatie: Binnen 3 jaar toonaangevend zijn in Zuid-Nederland door media uitingen te verrichten via verschillende kanalen. Hierbij klanten en briljanten in contact brengen zodat kruisbestuiving ontstaat. Kernwaarden Kruisbestuiving, versterken, creativiteit, sociaal ondernemen. Hierbij benoemen we twee takken binnen de organisatie Briljant. Daar waar alle creative ideeën en producten ontstaan: Briljant | Studio. En daar waar we zo effectief en zo breed mogelijk communiceren voor onze klanten: Briljant | Communicatie.

5

Doelgroep BriljantNet neemt ieder half jaar weer een hoop stagiaires aan. Hierbij richten ze zich op zowel MBO als HBO. Een groot deel van de half jaarlijkse stagiaires is afkomstig van het Radius College. Dit is niet vreemd, aangezien BriljantNet naast het ROC Radius College gevestigd is en de opleiding Media Vormgeving daar gegeven wordt. De overige studenten komen van een breed scala aan opleidingen; van het Grafisch Lyceum Utrecht tot NHTV International Media & Entertainment Management. Het merendeel van de stagiaires hebben de functie van vormgever en/ of animator. Dit deel is voornamelijk van MBO afkomstig. Ook zijn er een paar programmeurs en applicatie ontwikkelaars. Dit is een mix van MBO en HBO. Daarnaast waren er een paar Communicatie studenten en Communicatie & Multimedia Design studenten; deze zijn allen afkomstig van het HBO. Zo zie je oppervlakkig ook hoe de taken verdeeld zijn. MBO studenten hebben voornamelijk de praktische kant en HBO studenten de theoretische kant. Daarnaast was zo’n 85% mannelijk.

6

Interne communicatiemiddelen De interne communicatiemiddelen die door BriljantNet gebruikt worden, zijn; •

E-mail

•

Opdrachtensysteem

Iedere stagiair ontvangt zo rond de eerste week een persoonlijke BriljantNet emailadres. Deze wordt eigenlijk door velen niet gebruikt, slechts een enkeling is hierop actief. Dit komt, omdat niet iedereen deze nodig heeft. Er worden dan ook geen nieuwsbrieven verspreid door BriljantNet; dus zolang de stagiair geen direct contact heeft met klanten of geen deel hoeft te nemen aan werkoverleg, is dit emailadres overbodig. Als er werk aangeleverd moet worden, kan dit via de server die BriljantNet beheert. Wel maken bijna alle stagiaires gebruik van het opdrachtensysteem. Dit is onderdeel van de website, waar alleen intern gebruik van gemaakt kan worden. In dit opdrachtensysteem komen alle projecten te staan. Deze zijn verdeeld in vier verschillende fases; nieuwe projecten, opgepakte (lopende) projecten, voltooide projecten en goedgekeurde (gecontroleerde) projecten. Ook stonden bij de projecten de deadlines, loopduur en wie deze opgepakt had. De meeste stagiaires maken hier gebruik van, maar voor sommigen had het weinig toevoeging, omdat ze directe opdrachten kregen van vaste krachten. Ook werd er niet enorm consequent mee omgegaan, vooral door de stagiaires. Zij moesten zelf projecten via het opdrachtensysteem oppakken of aangeven dat ze voltooid waren, maar dit gebeurde zelden. Hierdoor leek het of er continu deadlines niet gehaald werden, terwijl dit wel zo was.

Animatie voor Deep Blue software ontwikkeling op maat

7

SWOT-analyse Interne analyse

Externe analyse

Strengths

Opportunities

•

Vernieuwend en innovatief door ieder half jaar nieuwe stagiaires

•

De inzet van digitale media door bedrijven en organisaties, zit nog



binnen te halen



altijd in een stijgende lijn

•

Gespecialiseerd in moderne technieken van digitale media (trend)

•

Het digitale tijdperk waar we in leven, heeft ervoor gezorgd dat



er nieuwe behoeften worden aangeboord bij consumenten; het



vergaren van informatie en entertainment via schermen. Dit is

•

BriljantNet heeft een groot netwerk opgebouwd in de korte tijd



tegenwoordig zo ingeburgerd in ons systeem, dat men het als



dat ze nu bestaan



gemak ervaart

Weaknesses

Threats

•

Door steeds nieuwe mensen binnen het bedrijf te hebben, is het

•

Er komen steeds meer bedrijven (concurrenten) die digitale media



niet consequent



verzorgen, of bedrijven/organisaties creëren een eigen media



afdeling, waardoor het inschakelen van derden overbodig wordt

•

Door het digitale tijdperk worden consumenten op zo’n manier



overweldigd met schermcommunicatie en commercials, dat



steeds meer mensen hier immuun voor lijken te worden en dus

moet een aanbieder al erg innovatief en creatief zijn, wil deze op



vallen in de massamedia

•

Ze besteden geen tot weinig aandacht aan gedrukte media, wat



nog wel een veel gebruikt medium is

•

Doordat BriljantNet veel opdrachtgevers heeft, kan het bedrijft



veel hooi op haar vork nemen, waardoor er onnodig druk ontstaat

8

Conclusie Gezien deze SWOT-analyse, moet BriljantNet zich weten te onderscheiden van de grote, concurrende massa in dit digitale tijdperk. Het is goed dat ze inspelen op trends en op deze manier innovatief blijven. Ook blijven ze zich verbreden, doch specialiseren op meerdere vormen van digitale media (apps, 3D e.d.); dit komt door het binnenhalen van nieuwe, onbewerkte talenten (stagiaires). Om dit goed te kunnen combineren met het consequent uitstralen van de identiteit, moet BriljantNet voorzichtig zijn met het te snel willen groeien. Niet teveel hooi op de vork nemen en altijd kwaliteit boven kwantiteit verkiezen; stap voor stap naar de top door innovatief en creatief te blijven.

Cultuurnacht Breda 2012, Magie

9

Probleemstelling BriljantNet neemt ieder half jaar een hoop stagiaires aan. Kunnen deze

Zodra de planning strakker is en de communicatie helder, resulteert dit in

stagiaires, in zo’n korte tijd, de identiteit van BriljantNet overnemen? En wat

meer tijd. Dit betekent dat projecten meer ruimte hebben tot de deadline

is nou eigenlijk de identiteit van BriljantNet? Waar staan zij voor? Wat is de

en dus meer ruimte hebben voor kwaliteit. De lat wordt op deze manier

missie en visie van het bedrijf en maken zij dit waar? Hoe kan BriljantNet

hoger gelegd door de stagiaires zelf, niet door het bedrijf. Als dit bij zoveel

ervoor zorgen, dat de stagiaires zich binnen no-time transformeren tot

mogelijk projecten wordt gehandhaafd, blijft de kwaliteit van opleveringen

werknemers die de kernkwaliteiten van het bedrijf uitstralen?

aan opdrachtgevers consequent. Dit omdat er dan net wat meer aandacht

Tijdens het analyseren van BriljantNet, ben ik tegen een aantal complicaties aangelopen:

besteed kan worden aan details, maar vooral aan het proces. Niet meer verstand op nul en out of the blue beginnen aan een project, maar voorbereidend werk is zeker zo belangrijk. Er is genoeg tijd over voor schetsen,

•

Communicatie

het maken van storyboards en meerdere opties uitwerken.

•

Planning

Dit is waar een bedrijf voor wil staan. Het consequent aanleveren van

•

Consequentie

•

Identiteit

Deze bovenstaande aspecten staan allemaal met elkaar in verband. Het is slechts een kwestie van oorzaak – gevolg, actie – reactie. Het is een vicieuze cirkel die doorbroken moet worden. De kern lijkt hier dus bij de communicatie te liggen; zodra deze op een juiste manier aansluit op de doelgroep (stagiaires), zal de rest automatisch volgen in de goede richting. Goede, interne communicatie werkt tijdbesparend, waardoor de planning duidelijker en strakker wordt, omdat er meer ruimte ontstaat.

10

kwaliteit, klanten/opdrachtgevers behouden. Sterke producten aanleveren van hoge waarde. De missie van BriljantNet is toonaangevend worden; om dit te kunnen bereiken, moeten ze uitblinken. De eerste stap hiervan, is briljante producten leveren. De tweede stap hiervan, is dat al het personeel (stagiaires) dit net zo graag wil als BriljantNet. Zij moeten affiniteit met het bedrijf krijgen en voornamelijk een voldaan en trots gevoel krijgen van iets dat zij hebben bewerkstelligd. Als dit lukt, kan BriljantNet volmondig zeggen dat de stagiaires de identiteit van het bedrijf over hebben genomen.

Doelstelling

Belang van het onderzoek

Het doel van de opdracht is om aan de hand van het onderzoek naar de

Als het lukt om het grote aantal stagiaires de identiteit over te laten ne-

identiteit een goed communicatief advies te kunnen geven over eventuele

men, is dit niet alleen bevorderlijk voor de sfeer, maar ook voor de werk-

interne verbeterpunten of veranderingen. Hoe kan Briljant ervoor zorgen

prestaties. De stagiaires zullen ambitieuzer zijn en niet het gevoel hebben

dat alle stagiaires in korte tijd de identiteit van het bedrijf overnemen? Het

dat ze in een schoolsfeer blijven zitten, ondanks de vele leeftijdsgenoten.

onderliggende doel, is zorgen dat BriljantNet transparant wordt en con-

Hiermee zal de druk onder de stagiaires lichtelijk verhoogd moeten wor-

sequent is in het aanleveren van kwaliteit aan de opdrachtgever(s). Als dit

den, waardoor de inzet automatisch stijgt. Dit, in samenhang met goede

het geval is, maakt dat de kans vele malen groter dat klanten trouw blijven.

communicatie, laat de kwaliteit verhogen. Zo krijgt BriljantNet een nog professionelere uitstraling, die een goede balans houdt met informaliteit.

Storyboard voor animatie Efteling

11

Onderzoeksstrategie Om erachter te komen wat de opinie is van de stagiaires, heb ik besloten

Deze enquête is door alle 18 gevraagden ingevuld; dit zorgt voor 100%

onder alle 2e, 3e en 4e jaars stagiaires een enquête te houden. Deze kwan-

dekking. Hiernaast, was er nog een tweede enquête. Ook deze bestond

titatieve manier van onderzoek, heb ik meer diepte proberen te geven,

enkel uit open vragen en was uitsluitend voor degenen die al eerder bij

door uitsluitend open, en géén suggestieve, vragen te stellen. Op deze

BriljantNet stage hadden gelopen. Dit waren 3 stagiaires en zij hebben

manier kunnen de stagiaires zelf beslissen hoe ze de vraag interpreteren.

deze allemaal ingevuld. Deel twee van de enquête heb ik toegevoegd,

Dit zorgt natuurlijk ook voor risico’s. Op deze manier loop ik de kans dat de geënquêteerden antwoorden geven die niet relevant zijn voor mijn

omdat ik benieuwd was of er opvallende verschillen tussen periodes zit en wat er volgens hen eerder beter of minder goed ging dan tegenwoordig.

onderzoek. Dit zou ook een teken kunnen zijn; zodra dit gebeurt, kan dit betekenen dat ze het beantwoorden van de vragen lastig vinden. Als dit het geval is, bevestigt dit deels voor mij dat BriljantNet haar identiteit niet volledig uitstraalt naar de stagiaires. Als vooronderzoek heb ik voornamelijk deskresearch gedaan naar het bedrijf en onderzocht wat identiteit precies inhoudt. Om het begrip ‘identiteit’ goed te kunnen definiëren heb ik verschillende literatuur gebruikt. Het kwantitatieve onderzoek, de enquête, heb ik als volgt aangepakt. Ik heb gekozen voor een webenquête. Dit heb ik gedaan, om het voor de stagiaires te vergemakkelijken. Ik heb alle 2e, 3e en 4e jaars stagiaires één op één een korte, mondelinge introductie gegeven. Daarnaast konden zij vooraf aan de enquête ook een kort stukje lezen over de reden van het onderzoek.

12

Programma template Poppodium 013 Tilburg

Verwachte enquête resultaten Mijn verwachtingen van deze enquête zijn, in mijn opzicht, realistisch. Een

worden, is er niet genoeg tijd om uitgebreid uitleg te geven over een

aantal van mijn verwachtingen zullen met zekerheid uitkomen, omdat

project. Als de planning correct zou verlopen, scheelt dat een hoop tijd en

deze voortkomen uit feitelijke informatie (leeftijd, opleidingsniveau e.d.).

dubbel werk. Duidelijke opdrachtomschrijving, betekent weinig verbetering

Deze onderdelen vraag ik in mijn enquête, omdat dit nuttige informatie

en aanpassingen aan het aan te leveren product.

oplevert, in combinatie met de resterende, inhoudelijke vragen. Deze kan ik aan elkaar koppelen en wellicht later mijn conclusies uit trekken.

Ik vraag de stagiaires ook waarom zij gekozen hebben om stage te lopen bij BriljantNet. Ik verwacht dat voor de meerderheid, de Radiuscollege studenten,

Enkele vragen, die voor mijn opdracht van groot belang zijn, kunnen ook

grotendeels gemak was. Dit omdat BriljantNet naast het Radiuscollege ligt,

als ‘strikvragen’ gezien worden. Zo vraag ik de stagiaires naar de missie

waar media vormgeving gegeven wordt. Dit sluit perfect aan bij een jong

en visie van BriljantNet. Ik verwacht dat zij deze vraag lastig vinden om te

bedrijf als BriljantNet. Voor de overige studenten, denk ik dat BriljantNet

beantwoorden. Als dat daadwerkelijk zo blijkt te zijn, zegt dit veel over de

de aandacht trok, omdat het jong en dynamisch is, en breed en vernieuwend.

identiteit van het bedrijf en hoe dit overgebracht wordt op de stagiaires. Wat betreft de vraag naar het imago van BriljantNet, verwacht ik een hoop uiteenlopende, onduidelijke antwoorden. Ook denk ik dat deze vraag lastig te beantwoorden is. Als we kijken naar eventuele verbeterpunten of aandachtspunten, neem ik aan dat ‘planning’ een veelgenoemd punt zal zijn. Dit verwacht ik, omdat er vaak onnodige tijdsdruk op opdracht ligt. Zo worden opdrachten regelmatig later gegeven dan ze bij BriljantNet binnenkomen, zodat ander werk verplicht aan de kant gezet moet worden. Ook denk ik dat stagiaires graag duidelijkere uitleg krijgen, als het gaat om opdrachtomschrijving. Dit heeft indirect ook te maken met planning; omdat het voor komt dat opdrachten op het randje van te laat gegeven

VVV Tilburg Agenda

13

Enquête resultaten De ondervraagde stagiaires zijn voornamelijk 3e jaars studenten. Dit zijn er namelijk negen. Daarnaast zijn er vijf 4e jaars studenten en vier 2e jaars studenten. Alle 2e jaars studenten volgen de opleiding Media Vormgeving aan het naastgelegen Radius College. Het gemiddelde cijfer dat de stagiaires BriljantNet geven is een 7,7. Van de 18 ondervraagden, hebben: •

acht mensen nog nooit eerder stagegelopen

•

tien mensen hebben al wel eerder stagegelopen

•

drie van die tien mensen hebben al eerder een periode stagegelopen



bij BriljantNet

genoemd, namelijk zes keer. ‘Stagiaires’ is vijf maal voorbij gekomen. ‘Kruisbestuiving’ is een belangrijk begrip binnen het bedrijf. Omdat dit een brede betekenis heeft, heb ik alle waarden uit de enquête gehaald die ermee te maken hebben. Dit zijn er in totaal zes, namelijk: meedenkend, teamverband (twee keer), teamwork, empowerment en diversiteit. Over het algemeen zijn van iedereen de verwachtingen van het bedrijf uitgekomen; een enkeling had het gestructureerder verwacht. Ook hebben ze allemaal het gevoel dat ze zelfstandig te werk mogen gaan en dat ze genoeg verantwoordelijkheid hebben binnen het bedrijf. Wat de stagiaires denken over de missie en visie van BriljantNet, is erg uiteenlopend. Hier was moeilijk een conclusie aan te verbinden, evenals aan de antwoorden op de vraag wat ze denken dat het imago van BriljantNet

Ook heb ik de stagiaires gevraagd of ze BriljantNet zien als een bedrijf waar ze zichzelf in de toekomst zouden zien werken. Een derde deel, zes

is. Dit is tevens exact wat ik al verwacht had; dit bevestigt mijn optiek over het uitstralen van de identiteit, waarin BriljantNet nog kan verbeteren.

stagiaires, antwoordden hier ‘ja’ op. Elf stagiaires niet en één wist het niet

Waar ook mijn verwachtingen zijn uitgekomen, zijn de eventuele verbeter-

zeker.

punten. Hier heb ik het over planning en communicatie. Communicatie is

De vier kernwaarden die ik van BriljantNet doorgekregen heb, zijn: kruisbestuiving, versterken, creativiteit, sociaal ondernemen. Dit was voor mij een erg interessante vraag om te stellen aan de stagiaires. De antwoorden waren erg uiteenlopend. Hoewel BriljantNet zich richt op veel verschillende media, antwoordden toch acht stagiaires ‘narrowcasting’ als kernwoord. Wat ook opvallend is, is dat ‘creativiteit’ wel één van de juiste kernwoorden is, maar deze slechtes twee keer genoemd is. Ook ‘jong’ is regelmatig

14

door negen mensen genoemd, dit is maar liefst 50% van alle ondervraagden. Planning is element dat vijf keer terug naar voren komen. Naast deze twee aspecten wordt er nagenoeg niets anders genoemd. Een enkeling benoemt praktische zaken, zoals het systeem waarmee op de server gewerkt wordt en een enkeling wil meer naslagwerk om op terug te kunnen vallen. Ook zouden sommige stagiaires graag meer vaste krachten binnen het bedrijf zien. Voor de volledige enquête resultaten, zie bijlage.

Leeftijden

Opleidingen

15

Conclusie Gedurende het onderzoek, stonden drie vragen centraal; •

Wat is de identiteit van BriljantNet?

Op deze manier, zal een goede interne communicatie resulteren in een

•

Hoe kan BriljantNet ervoor zorgen, dat de vele stagiaires in een



korte tijd de identiteit van het bedrijf over kunnen nemen?

•

Als dit mogelijk is, zorgt dit dan ook voor een verbetering in kwaliteit

streven naar de top. Dit is tevens de kracht van ieder bedrijf dat de top



en kan BriljantNet zich op deze manier profileren?

wil bereiken; als alle medewerkers dezelfde kant op willen. Zo neemt een

hogere kwaliteit. Teambuilding zorgt ervoor dat alle stagiaires zich meer betrokken zullen voelen met BriljantNet, waardoor de inzet stijgt. Zo zullen de projecten nog gemotiveerder aangepakt worden en zal ieder individu

bedrijf als BriljantNet een eigen karakter aan en zal zij zich onderscheiden van andere bedrijven. Tijdens mijn vooronderzoek heb ik me voornamelijk beziggehouden met de identiteit van BriljantNet en wat deze precies inhoudt. Waar staat het bedrijf voor en wat is haar streven? BriljantNet staat voor het combineren en inzetten van verschillende kwaliteiten, waardoor kruisbestuiving ontstaat. Op deze manier, willen ze toonaangevend zijn in de wereld van schermcommunicatie, in de breedste zin van het woord. Hun belangrijkste middel hiervoor, zijn de half jaarlijkse lading creatieve studenten.

Aan de hand van de gehouden enquête, is naar boven gekomen dat de stagiaires over het algemeen niet bekend zijn met hetgeen waar BriljantNet voor staat. Ook is duidelijk geworden wat de stagiaires missen in het bedrijf, of wat zij verbeterpunten zouden vinden. Al deze punten hebben zowel direct als indirect te maken met de interne communicatie. Deze kan op meerdere manieren aangescherpt worden; bijvoorbeeld door vormen van teambuilding te introduceren, vooral in de begin periode per groep stagiaires.

16

Storyboard concept sportgala Breda

Concept Concept

Pluspunten

Minpunten

Interessante punten

Workshops Er kunnen periodieke, korte workshops/ lessen gegeven worden door de stagiaires zelf, of het vaste personeel. Hieraan kunnen opdrachten verbonden worden. Zo kunnen ze van elkaar kwaliteiten proeven en kennis bijspijkeren op een toegankelijke en interactieve manier.

Eventueel kosteloos; dit kan door personeel of door stagiaires gedaan worden.

Lastig consequent te houden; zodra het druk is binnen het bedrijf, zal hier weinig ruimte voor over zijn, waardoor je het risico loopt dat een reeks workshops onderbroken wordt en in het ergste geval niet meer opgepakt wordt.

Ruimte voor interactie; opdrachten voor stagiaires aanvast maken, wellicht zelfs in competitie vorm.

Concept

Pluspunten

Minpunten

Interessante punten

Seminars Het inzetten van eenmalige gastsprekers. Dit hoeft niet wekelijks; 3 keer in een stageperiode is voldoende. Zo kan iemand uit het vakgebied, een ervaringsdeskundige, laten zien hoe het is in die branche te werken en wat de mogelijkheden zijn. Ook kan dit prima aansluiten op de wensen van de stagiaires, door trends erin te verwikkelen.

Hoge kwaliteit; het zijn lezingen over professionals uit het vakgebied. Zij hebben ervaring en kennis, en zijn getraind dit op een aantrekkelijke manier over te brengen.

Niet kosteloos; het kost geld om iemand in te huren die komt spreken. Vaak een hoge prijs/tijd verhouding.

Netwerk; het inzetten van gastsprekers, kan leiden naar nieuwe contacten, zeker als deze in hetzelfde vakgebied zitten. Hierdoor is wellicht het minpunt ‘Niet kosteloos’ te verzachten. Mogelijkheden zijn bijvoorbeeld ruilopdrachten.

Motiverend; zo kan een stagiaires zijn/ haar passie delen. Informatief; andere stagiaires leren zo van de kwaliteiten van anderen in de praktijk.

Kost energie; er moet tijd en moeite ingestoken worden om iemand te Interessant; sprekers kunnen inspelen vinden die kan komen spreken. Ook op de doelgroep (stagiaires), door het komen er praktische zaken bij kijken, over onderwerpen te hebben die hen zoals alle stagiaires hiervan op de interesseert (denk aan games, 3D films, hoogte brengen. animatiefilms, AV-technieken, grafisch vormgeven e.d.).

Niet tijdsgebonden; dit kan op ieder gewenst moment, wanneer het uitkomt. Mocht het wat rustiger zijn binnen projecten, dan blijven de stagiaires toch bezig met relevante activiteiten.

Leerzaam; je leert het beste door ervaringen te delen en hoe kan dit nu beter verwezelijkt worden, dan door iemand die al jaren in het vak zit?

17

18

Concept Concept

Pluspunten

Minpunten

Interessante punten

Week meeting Een wekelijks werkoverleg schept duidelijkheid over de gang van zaken. Een hoop mensen zijn bezig met een hoop projecten, wat plannen lastig maakt. Deze meeting kan zowel op de maandagochtend plaatsvinden, als op de vrijdagmiddag. De maandag verheldert de planning van de komende week, terwijl de vrijdag meer een reflectie is van de afgelopen week. Het is niet noodzakelijk deze beide in te zetten; één van de twee moet voldoende zijn om het team dichter bij elkaar te laten komen, een goed overzicht te krijgen en inzicht te geven op het (creatieve) proces. Dit werkoverleg kan eventueel met al het personeel, maar om orde te bewaren, is per projectgroep zeker zo effectief.

Planningtactisch; het is een simpele, doch effectieve manier van elkaar op de hoogte houden over de gang van zaken. Loopt iedereen op schema? Zijn de deadlines haalbaar? Gezamelijk een ‘to do list’ opstellen.

Tijdrovend; hoewel het tijdbesparend zal werken op lange termijn, zal het wekelijks toch tijd kosten om zo’n meeting plaats te laten vinden. In drukke perioden, wanneer zo’n meeting juist nodig is om de druk weg te halen, kan het voorkomen dat het uitgesteld, zoniet afgesteld, wordt.

Inspiratieverhogend; deze methode kan erg motiverend werken, als er veel positieve feedback gegeven wordt. De stagiaires worden hierdoor gedreven en geïnspireerd door elkaars creativiteit. Dit kan resulteren in hele interessant samensmeltingen.

Procesverdieping; zijn er obstakels waar de stagiaires tegenaan zijn gelopen? Hoe is het creatieve proces verlopen en Risico voor spanning onderling; zodra wat zijn de vergeten ideeën? Hoe was de stagiaires de kans krijgen om mede inspiratie afgelopen week? ningen uit te wisselen, zal hier goed mee omgegaan worden. Al loop je Teambuilding; stagiaires krijgen de bij deze vrije manier van vergaderen kans zich te laten horen en staan wel de kans dat het uit te hand loopt, open voor meningen en suggesties doordat er afgedwaald wordt van het van collega’s. Samen brainstormen onderwerp of zelfs een hevige discusen discussiëren, kan tot een hechtere sie ontstaat. onderlinge band lijden.

19

Concept Concept

Pluspunten

Minpunten

Interessante punten

Flexruimte Door een ruimte te creëren waar de stagiaires niet te ver van het werk verwijderd zijn, maar zichzelf ook niet blindstaren, zorg je ervoor dat zij wel gemotiveerd blijven, omdat het een alternatief biedt voor bijvoorbeeld het naar buiten gaan in pauzes. Dit breekt enorm de dag en brengt je uit de werksfeer. Deze ruimte moet stimulerend zijn, door het in te richten met, voor de doelgroep interessante, objecten. Boeken over vormgeven en animeren, een voetbal, tekengerei en korte spellen of puzzels. Het moeten activiteiten zijn die van korte duur zijn, maar langdurig effect hebben op de stimulatie van de hersenen.

Inspiratiebron; eventjes achter je laptop vandaan komen kan wonderen doen voor je inspiratie, maar dan is het wel fijn als je een plek hebt om heen te gaan. Stagiaires weten niet wat ze moeten doen als ze even geen inspiratie hebben en hebben geen zin om moeite te doen voor een oplossing. Daarom is het wellicht slim om ze een oplossing in handen te geven.

Kostbare tijd kan verloren gaan; zodra de stagiaires te lang in de flexruimte blijven hangen, omdat het daar leuker is dan achter de laptop, kan dit ten koste gaan van de tijd. Als dit gebeurt, nemen de stagiaires de oplossing niet serieus en zullen er regels aan verbonden moeten worden (denk aan: een maximaal aantal minuten).

Elkaar stimuleren; door gebruik te maken van narrowcasting in de flexruimte, kan er een interactief medium ontstaan waar de stagiaires elkaar vragen en/of meningen kunnen stellen/ geven over lopende projecten waar ze niet uitkomen of niet zeker over zijn. Ook kunnen ze elkaar op deze manier interessante, inspriratievolle websites aanraden, waar ook inspiratie van gehaald kan worden vanuit je bureaustoel, als je alleen even een creatieve boost nodig hebt en het niet nodig is om tijd te spenderen in de flexruimte.

Creativiteit boost; hersenen worden gestimuleerd zodra ze voor een korte tijd in aanraking komen met iets totaal anders, na het blindstaren op één opdracht of project. Dit kan doormiddel van verschillende activiteiten waar de doelgroep zich in interesseert, bijvoorbeeld: beweging (sport), puzzelen, lezen of creëren (tekenen e.d.).

Niet het gewenste resultaat; het kan natuurlijk ook zo zijn dat de stagiaires er niets aan hebben gehad. Dan is er én tijd aan verloren gegaan, én de opdracht is nog steeds niet verder opgeschoten

Beurs animatie Scala

Aanbevelingen Mijn aanbevelingen aan BriljantNet is een samenhang van de enquête resul-

stagiaires meer dan goed in te lichten, resulteert dit in meer duidelijkheid

taten in combinatie met mijn eigen bevindingen en de gemaakte analyses.

en opheldering. Dit is al haalbaar door één keer de uitvoerende stagi-

Ten eerste verwacht ik dat veel complicaties zichzelf deels kunnen oplossen, door meer vaste krachten aan te nemen, zodat de vele stagiaires een nog betere en uitgebreidere aansturing kunnen krijgen. Een tegenhanger hiervan, is wellicht minder stagiaires aannemen. Een nadeel daarvan, is dat er dan ook minder werk verzet kan worden. Meer handen leveren meer werk. Een andere optie om de druk te verzachten en tijd te besparen, is minder opdrachten en/of projecten aannemen. Op deze manier kunnen de projecten die wel aangenomen worden met meer aandacht en zorg behandeld worden. Zo zijn vaste opdrachtgevers gemakkelijk tevreden te houden en dit zorgt voor meer zekerheid dat zij trouw blijven aan BriljantNet. Maar ook deze heeft een groot nadeel, want dit betekent automatisch dat er minder geld binnenkomt. De volgende aanbevelingen zijn minder drastisch, maar vergen veel tijd en energie; Een aspect wat zeerzeker aangepakt moet worden, is planning. Dit doel kan bereikt worden door middel van een consequent opdrachten systeem, waar actief gebruik van gemaakt wordt. Dit kunnen de stagiaires gebruiken als leidraad tijdens de opdrachten/projecten waar zij zich mee bezig houden.

aires mondeling te introduceren met de opdracht, om vervolgens ook schriftelijk de opdracht aan te reiken en wellicht de opdracht gevende mail van de klant door te sturen naar de BriljantNet emailadressen van de stagiaires. Hiermee zorg je ook dat dit interne medium voor alle stagiaires effectief gebruikt wordt. Zodra de miscommunicaties de wereld uit zijn, zal er een hoop onnodig, dubbel werk verloren gaan. Dit komt ten goede van de energie en motivatie van de stagiaires en, niet minder onbelangrijk, de tijd die voor de opdrachten staat. Een goede opdrachtomschrijving kost tijd op korte termijn, maar bespaart nog veel meer tijd op lange termijn. Zo creëer je genoeg ruimte tot de deadline, waardoor er voldoende ruimte is voor eventuele aanpassingen en dus geen opdrachten afgeraffeld zullen worden. Als dit het geval is, haalt het de stress weg van de werkvloer. Er zal meer ontspannen gewerkt worden, waardoor inspiratieloosheid onwaarschijnlijker wordt. Wat automatisch resulteert in een grote, bruisende, creatieve samenhang in het productiehuis. Al deze bovenstaande elementen, zorgen ervoor dat het meest belangrijke aspect van dit alles enorm zal groeien, namelijk de kwaliteit. Kwaliteit gaat boven alles; het is de kern van een groeiend bedrijf als BriljantNet. Dit is wat het bedrijf uit wil stralen en werknemers maken een bedrijf. Zorg

Een onderdeel hiervan is tevens de opdrachtomschrijving naar de stagiair

dat de stagiaires met nóg meer trots en voldoening werken aan de projecten,

toe. Als dit uitgebreider uitgevoerd word, voorkomt dit miscommunica-

door sommige dingen te verbeteren, dat komt op lange termijn alles ten

ties. Als de vaste krachten de tijd nemen, en vooral ook hebben, om de

goede.

20

Bronmateriaal Artikelen http://www.syntens.nl/Artikelen/Artikel/Innoveren-vanuit-de-identiteit-van-uw-bedrijf.aspx Auteur: Ton van Schadewijk Titel: Innoveren vanuit de identiteit van uw bedrijf Datum:28 februari 2011

Literatuur

Auteur: Cees B. M. van Riel

Auteur: Jaap van der Grinten

Auteur: Igor Byttebier

Titel: Identiteit en Imago (4e druk, 2010)

Titel: Mind the Gap (2e druk, 2010)

Titel: Creativiteit Hoe? Zo!

21

22

Bijlage Vraag:

Welke opleiding volg je en in welk studiejaar zit je?

Van wanneer, tot wanneer loop je stage bij BriljantNet?

Wat is je leeftijd?

Wat is de reden dat je gekozen hebt om stage te lopen bij BriljantNet?

Wat is je functie als stagiair binnen BriljantNet?

Wat waren je verwachtingen van het bedrijf, voordat je hier stage kwam lope...

Zijn deze verwachtingen uitgekomen? Zo nee, waarom niet?

Heb je al eerder ergens anders stage gelopen? Zo ja, waar? Zo nee, ga door ...

Wat was je functie op je vorige stage?

Hoe ervaarde je je vorige stageplek, wat betreft jouw verantwoordelijkheid ...

Respondent 1

Grafisch Vormgeven, leerjaar 4

31 augustus t/m 20 januari

22

Om afwisseling te hebben van druk-media naar digitale-media.

Junior Graphic Designer

Veel opdrachten, drukke sfeer, veel wisselende kwaliteiten en eigenschappen.

Ja

Ja, bij De Graaf & Partners.

Creatief DTPer.

Ik had totaal geen verantwoordelijkheid binnen dat bedrijf.

Respondent 2

Informatica 3de studiejaar

5 september 2011 tot 20 jan 2012

20

Leuke uitdagende opdracht

ICT\’r

Leuk enthousiast bedrijf waar men erg creatief bezig is.

De meeste verwachtingen zijn wel uitgekomen. Af en toe een beetje gemis aan structuur, denk ik.

Nee nog niet eerder.

Respondent 3

MBO BOL 4 Applicatieontwikkeling \r\ nLeerjaar 4

20 september 2011/ 27 januari

19

Ze hadden een leuk project.

iPhone developer/PHP Developer

Dat ik een app in de store kreeg.

Het bedrijf waar de app voor was is uiteindelijk niet akkoord gegaan

Infinity Media te Breda

PHP Developer

Ze gaven me veel verantwoordelijk en vrijheid binnen het project. Ik kon me opdracht naar eigen ontwerp maken. Ze vertrouwde dat ik het project goed deed en controleerde enkel met een wekelijkse iteratie.

Respondent 4

Applicatie Ontwikkelaar jaar 3

5 september t/m 20 januari

22

Dichtbij school, en kwam gezellig over. Intakegesprek verliep ook goed, deze haalde mij over om ook daadwerkelijk stage te komen lopen.

Webdeveloper

Mijn verwachting was dat ik nu eindelijk een stage kon lopen waar geen onmogelijke dingen van mij gevraagd werden. Deze verwachting is ook uitgekomen, samen met de verwachting dat ik meer van CSS (cascading style sheet) zou leren.

zit ik lekker te typen, geef ik het antwoord op vraag 7 toch gewoon doodleuk in vraag 6 xD

Ja, waar: Dialogs Unlimited te Breda

webdeveloper (blok aan hun been eerder)

ik had weinig verantwoordelijkheid (en dat was maar goed ook)

Respondent 5

Mediavormgeving 4de leerjaar

5 september tot 27 januari

22

Omdat ik de opleiding mediavormgeving doe en heb gekozen voor de grafische kant. En hier kan ik daar veel aan doen

grafische vormgever

Dat ik veel grafische ontwerpen moest maken en dat ik veel hoopte voor voetbal te maken.

ja, want ik wilde graag dingen voor voetbal maken en ik heb ook veel grafische dingen ontworpen

Nee.

23

Enquêteresultaten Hoe ervaar je je huidige stage bij BriljantNet, wat betreft jouw verantwoor...

Hoe ervaar je je huidige stage bij BriljantNet, wat betreft jouw verantwoor...

in vergelijking met m\’n vorige stage heb ik hier sowieso veel meer verantwoordelijkheid. Goed, een project wat ik grotendeels zelf heb kunnen doen, dat is erg leuk.

Schrijf vier kernwoorden op, die volgens jou BriljantNet omschrijven.

Wat zijn volgens jou de missie en visie van BriljantNet?

Wat voor imago straalt BriljantNet uit in jouw ogen?

Zie jij BriljantNet als een bedrijf waar jij in de toekomst zou willen werk...

Wat zijn aspecten binnen het bedrijf die je graag anders zou willen zien? (...

Wat is het punt dat je BriljantNet zou geven als stageplaats? (1 ñ 10)

narrowcasting, digitale media, stagiaires, jong

Vernieuwende digitale media op de markt brengen.

Een jong bedrijf dat goed op weg is om een belangrijke partij binnen de industrie te worden.

Ja. Over het algemeen bevalt de manier van werken en de creatieve vrijheid mij wel.

Communicatie en planning. Vaak moet er op het laatste moment nog aan het opdracht begonnen worden terwijl deze al een tijd binnen is.

7

Creatief, Origineel, meedenkend, vooruitstrevend

Het aansluiten van verschillenden instellingen/ scholen/bedrijven op hun narrowcasting netwerk en het weergeven van mooie content daarop.

Jong en creatief bedrijf

Zelf later niet, eerst bij een ict bedrijf waar ik wellicht veel andere dingen kan leren.

Hier en daar wat meer begeleiding denk ik, in de vorm van een funk. gesprek etc.

7

Nee, Ik heb liever een bedrijf waar meer programmeurs aanwezig zijn ,zodat ik makkelijk en snel vragen kan stellen.

Ik moest eigenlijk eerder met me stage beginnen. Door een fout bij Briljantnet was dit niet mogelijk waardoor ik een paar weken later moest beginnen. Wat dat betreft hadden ze me wel wat eerder op de hoogte kunnen brengen

8

Ik had minder verantwoordelijkheden dan bij me vorige bedrijf mede omdat ik dit project niet alleen heb gedaan. Ik deed samen met een projectpartner die ook de leider was van dit project.

Stagiares\r\ nNarrowcasting\r\nStudenten

Ik heb momenteel wat meer verantwoordelijkheid, en dat kan ook, omdat ik nu ook de producten kan maken die van mij verwacht worden.

narrowcasting, reclamebureau, stagaires, leerbedrijf

koploper worden op gebied van narrowcasting

Professioneel op gebied van producten, beetje amateuristisch qua pand en plaatsing (noodgebouw-achting pand op het parkeerterrein van het radius-college).

Nee, BriljantNet heeft weinig werkgelegenheid omdat het compleet werkt met stagaires. Het management is de enige vaste factor, de functies van de vaste krachten, en de eisen die gesteld worden wanneer één van deze plekken vrijkomt komen niet overeen met wat ik te beiden heb. Als er meer vaste plekken zouden zijn (niet compleet afhankelijk van stagaires) dan zou ik gerust bij BriljantNet willen werken, het is namelijk een gezellig bedrijf.

Communicatie is le big issue. Ik hoor van veel kanten dat er weinig tot geen overleg is met elkaar, het opdrachten-systeem word amper gebruikt, en er zijn nogal eens deadlines die rood (te laat) worden aangegeven. Meer naslagwerk zoals: boeken, websites of vaste krachten waar je op terug kan vallen als je iets niet weet is ook iets wat ik een klein beetje mis binnen het bedrijf.

9,5

Sfeervol, professioneel, open, vernieuwend

Professionaliteit uitstralen, vernieuwend zijn

Professionaliteit, gezelligheid

Ja eigenlijk wel, het is voor mij ook qua sanitair gebeuren als mede dat het gelijkvloers is. Omdat ik in me rolstoel zit is het qua dat sowieso voordelig. en ik vind de sfeer gezellig

soms betere communicatie qua opdracht planning e.d.

8

Ja het bevalt me goed, ik merk de verantwoordelijkheid voor de voetbal dingen.

24

Bijlage Respondent 6

Mediavormgeving 4de leerjaar

5 September t/m 27 Januari

20

Omdat ik mijzelf meer wilde ontwikkelen in AV productie. \r\nEn de kennis die ik heb een mooie pre is.

AV-Animatie/Editor

Dat ik meer wilde leren van AV en daarbij ook veel mee op pad kon.\r\ nOok dat ik bij belangrijke AV producties een belangrijke rol zou krijgen.

Ze zijn zo goed als uitgekomen. Ik ben al een paar keer mee op pad gegaan. En ook 3 keer alleen met een andere stagiair.

Ja bij een interactief bedrijf:\r\nFSP mobile\r\nEn bij een AV bedrijf:\r\nVisual Brand

Zo goed als alles wat er af en toe gedaan moest worden: Grafisch, HTML, Flash, etc.\r\nMaar ik was er vooral om Animatie en Videobewerken te ontwikkelen.

Ik voelde me bij mijn vorige stage zo nu en dan als een buitenstaandertje. Want ik werd niet bij alles betrokken waarbij ik veel zou kunnen leren. \r\nbij mijn vorige stage vond ik mijzelf meer scholier dan echt een medewerker/ stagiair.

Respondent 7

mediavormgeving 4de jaar

4 september tot 27 januari

20

voor een uitdaging en skills te perfectioneren

grafisch vormgever/ audiovisueel animatie

ik wist al wat ik moest gaan doen.

ik wist al wat ik moest doen

een jaar geleden bij alphaletterstudio

grafischvormgeving

goed want ik was altijd verantwoordelijk voor de producten die ik moest leveren

Respondent 8

International Media & Entertainment management. 3e jaars student.

05-09-2011 tot 20-012012

20 jaar

Ik had een stage gevonden maar die werd op het laatste moment afgekeurd door persoonlijke redenen. Toen moest ik in een week tijd een nieuwe stage vinden en toen kwam deze stage opduiken en was het snel geregeld.

Stagiair junior communicatie. Al moet ik eerlijk zeggen dat ik al verschillende klusjes gedaan heb. Wat ik overigens alleen maar goed vind voor mijn persoonlijke ontwikkeling.

Geen. Ik kende het bedrijf niet en wilde er neutraal induiken en zelf het bedrijf leren kennen.

nvt.

nee

Respondent 9

mediavormgeving jaar 3

5 september tot 6 januari

21

zag er veelbelovend uit en veel in teams werken

mediavormgever

met veel verschillende programma\’s werken en veel te leren

jazeker

nee

25

Enquêteresultaten Ik heb hier al meer AV productie mogen doen dan ik had verwacht. Ook heb ik bij een paar zeer belangrijke projecten mijn bijdrage kunnen leveren die ook echt nodig was. Dit gaf me dan ook weer eens het gevoel dat mijn werk gewaardeerd word.\r\n\r\ nOok gebruik ik de kennis die ik heb van bepaalde programma\’s om daar anderen mee te kunnen sturen/helpen. Omdat ik zelf weet hoe vervelend iets kan zijn als je daar hulp bij nodig hebt alleen niet weet bij wie je daarbij terecht kan.

- Stagiaires\r\nNarrowcasting\r\nTeamverband\r\n- Leerproces

Om de grootste narrowcastingsbedrijf te worden in heel nederland. En ze daarnaast ook een groot Productie bedrijf willen worden met alle Creatieve beroepen: 3D, Animatie, AV, Grafisch, Interactief, (Gameing?).

Een professioneel en ambitieus gericht bedrijf.

Ik wil als eerst VEEL meer leren over AV en Animatie. Dus tegen die tijd als ik dan nog niet vergeten ben en ik echt nodig ben. Dan denk ik wel ja.\r\nEn daarvoor zou ik wel willen werken aan projecten als “bijbaantje”. Mocht dat nodig zijn.

- Onderlinge communicatie\r\n- Workshops (Advanced) zodat je binnen het bedrijf bepaalde kennis makkelijker kan uitbreiden ipv (uren) lang zelf te googlen.\r\n

7

ik heb hier ook veel zie andwoord 11\r\n zelfstandelijkheid en verandwoordelijkheid over de producten die ik moet leveren dus eigenlijk wel gelijk

narrowcasting, betrouwbaar, dynamisch, sfeer

mensen informatie geven over verschillende steden. in die specifieke steden

proffesioneel, dynamisch en vlot

ik zou het niet weten, ik wil eerst hbo doen

-

8

Ik heb zoals verteld verschillende opdrachten uitgevoerd wat ik persoonlijk alleen maar goed vind voor mijn ontwikkeling. Zo leer ik dingen bij en weet ik wat ik wel en niet leuk vind. Bij sommige klussen heb ik meer verantwoordelijkheid gehad dan bij andere.

Jong, Flexibel, Afhankelijk en Dynamisch

Meer zijn dan alleen maar narrowcasting. Het willen uitbreiden naar landelijke \’\’bekendheid\’ en opdrachtgevers.

Dat het een jong bedrijf is met veel stagiaires waardoor ze goed kunnen concurreren met andere bedrijven. Door de aanwezigheid van stagiaires kunnen ze de kosten veel lager houden dan de concurrenten.

Nee. Het is mijn doel om als ik afgestudeerd ben bij een bedrijf terecht te komen wat dingen in de sport doet.

Meer professionals. Doordat er veel meer stagiaires zijn dan vaste werknemers is het moeilijker om dingen van ze te leren. Ze moeten hun aandacht verdelen over een groot aantal studentes. Een stage is uiteindelijk toch ook om dingen te leren. Aan de andere kant heb je wel de ruimte om te doen waar je goed in bent/wat je wil. Dit is bij veel bedrijven toch anders.

7

ik vind het een leuke plek en wordt op veel grote projecten gezet hierdoor krijg ik het gevoel dat ik wordt gewaardeerd en iets beteken voor het bedrijf

teamverband, leuk, groot, briljant

groeien en bekend worden

jawel, omdat er vanalles te doen is en je niet beperkt ben op alleen animeren of alleen grafisch

ik vind de werksfeer prima binnen het bedrijf

8

26

Bijlage Respondent 10

Communicatie en multimedia design op Avans Hogescholen \’s-Hertogenbosch, Bachelor.

Een halve periode v.a. 1 november tot en met 27 januari.

22

Ik wil mijzelf gaan specialiseren in het projectmanagement gedeelte van mijn opleiding. Briljantnet biedt mij de mogelijkheid om alles op dit vlak te kunnen uitbreiden.

Respondent 11

Mediavormgever

5 September tot 6 januari

19

Respondent 12

Mediavormgeving, 2e jaar.

5 september tot 27 januari.

18

Ik ben eindverantwoordelijke en projectleider van een projectgroep binnen Briljantnet. Hierbij heb ik een ondersteunende rol voor de MBO\’ers en de MBO\’ers brengen mij ook kennis bij op het gebied van design en tools.

Een jong en dynamisch bedrijf, die op een slimme manier gebruik maakt van de enorme behoefte aan stageplekken in verschillende sectoren.

Ja

Ja, eerder heb ik stage gelopen bij: \r\n- vOSCH communicatie -adviesbureau (maken van positionering).\ r\n- Totaltech (als storingsmonteur voor UPC).\r\n- Mediaversa (webdesigner/administratief medewerker).\r\nGemeente Veghel (als

Ik vond dat ik wel toe Mediavormgever was aan een uitdaging en aangezien ik nooit met de soort media werkte die ze hier maken vond ik dat wel een uitdaging

Ik verwachten dat ik hier veel kon leren

Ja, deze verwachting is zeker uitgekomen. Mede door de andere stagiaires

Nee

Stond hoog aangeschreven op school, had proefstage gelopen hier van tevoren.

Ik verwachte dat het met MVG te maken had, en dat ik nieuwe dingen zou kunnen leren.\r\ nEn omdat er meerdere mensen van mijn leeftijd zijn zou de werkomstandigheden beter zijn.

ja.

nee

Opdrachten maken.

Research. Marktonderzoek, een positionering uitvoeren.

Mijn taak was om ervoor te zorgen dat het onderzoek betrouwbaar en bruikbaar zou zijn voor het eindproduct binnen het bedrijf. Enkel waren er complicaties tussen mij en de eigenaar van dat bedrijf waardoor ik voortijdig ben overgeschakeld naar Briljantnet.

27

Enquêteresultaten Over het algemeen zijn alle dingen die ik graag zou willen ontwikkelen aan bod gekomen en het beeld wat ik had van het bedrijf komt ook in grote lijnen overeen met mijn ervaring. Echter merk ik in contrast dat er bij Briljantnet een lagere kwaliteitsdrempel word gehanteerd in vergelijking tot mijn vorige stage bij vOSCH. Dit is overigens niet bij alle producties van toepassing.

Empowerment (iedereen werkt in teamverband en dit werpt zijn vruchten af omdat de studenten van elkaar leren en productiever te werk kunnen gaan). \r\n \r\nVeelzijdig (er zitten zowel programmeurs als communicatie studenten),\r\n\r\ nBudget, (ze bieden in mijn ogen geavanceerde diensten aan die tegen lage productiekosten gerealiseerd kunnen worden door het slimme gebruik van stagiaires, echter gaat dit soms ten koste van de kwaliteit). \r\n\r\nCreatief, (Briljantnet geeft de studenten de ruimte om een eigen interpretatie van een idee vorm te geven, de student kan zichzelf op deze manier beter ontplooien).

Visie: Een mediamagnaat met een narrowcasting netwerk dat Heel nederland bestrijkt.\r\n\r\nMissie: De wensen van de klant vertalen naar beeld en fungeren als uitzender van deze wensen.

Een producerende school die ervaring op doet in de praktijk.

Nee, persoonlijk vind ik de kwaliteitsdrempel te laag op sommige vlakken. Verder wil ik mij niet bezighouden met massaproductie maar met het produceren van veelzeggende en mooie berichten.

De communicatie richting de productieteams kan beter. Soms worden er bijvoorbeeld afspraken gemaakt voor oplevering met de klant terwijl de productie nog niet rond is.

7

Leuke en leerzame stage

Jong, teamwork, briljant, dynamisch

Vooral doorgaan met wat ze nu doen, en uitbreiden naar meerdere steden.

Jong en fris bedrijf dat vooral kwaliteit producten afleverd voor een goedkope prijs.

Qua werk wat ze doen en de sfeer die er is wel, maar bij briljantnet zelf niet doordat het vooral met stagiaires werkt en uiteindelijk blijf je daardoor wel op een bepaald niveau.

Dat je zelf ook meer contact hebt met klanten, nu ben je echt alleen bezig met de productie.

8

Leuk, soms krijg ik redelijke grote opdrachten soms minder belangrijke opdrachten, dus het verschild.

Modern, nieuw, grafisch en klimmend naar de top!

Groter worden, sterker worden en mensen helpen.

jong

niet, ik wil graag game-designer worden.

taak verdeling, iets meer grote opdrachten voor de stagiaires.

7

28

Bijlage Respondent 13

International Media & Entertainment Management, 3e jaar.

Van 29 augustus 2011 tot en met 20 januari 2012.

23 jaar

Leuke stage met veel verantwoordelijkheid. Ontdekken of deze kant van media productie iets voor mij is.

Junior projectmanager

Chaotisch, tegendraadse stagiair(e)s, dynamisch, veelzijdig.

De andere stagiair(e)s vallen me alles mee! Die verwachting klopte niet, omdat ik me er niets bij voor kon stellen en daarom een negatief beeld gevormd had. De rest klopt wel.

Nee

Respondent 14

Mediavormgeving Radius College leerjaar 3

20 september 2011 tot 27 januari 2012

20

Ik wil meer leren over het vak wat ik na deze opleiding wil beoefenen

Medewerker ontwerper

Veel audiovisueel en leerzaam

Ja

Ja, Bald & Balder

Respondent 15

Media vormgeving MBO\r\n2e jaar

heel school jaar 2011/2012

19

het is een leuke stage je mag soms heel vrij zijn in de dingen die je moet maken.\r\n

vormgever

ik had niet veel verwachtingen ik hoopte wel op vrijheid.

ja

nee

Respondent 16

Mediavormgeving\r\ njaar 2

van de eerste periode tot de laatste periode

17

omdat ik geen andere stage meer kon vinden en hier hadden ze nog plek.

Vormgever

Dat ik er veel ging leren en gevarieerde opdrachten kreeg.

ja

nee

Respondent 17

mediavormgever leerjaar 2

weet ik niet zeker

18

omdat ze nog plek hadden

vormgever

een interesante stage plaats

ja die zijn uit gekomen

nee

Medewerker grafisch ontwerp

Het was een prima stageplek, veel geleerd op grafisch gebied

29

Enquêteresultaten Veel verantwoordelijkheid, in het begin misschien iets te veel, maar ik ben er nu heel tevreden over.

Narrowcasting, communicatie, veelzijdig, dynamisch.

Het verbinden van educatie, overheid en culturele instellingen (onder andere) door middel van narrowcasting.

Een jong bedrijf dat zich graag wil bewijzen en risico\’s neemt om dit te doen.

Nee, maar niet vanwege BriljantNet zelf. Ik vind mijn stage leuk en heb veel geleerd, maar ik vind dat ik te weinig ervaring heb met Adobe programma\’s en producties om verder te kunnen.

Communicatie, planning, professionaliteit (voornamelijk van stagiaires), meer vaste werknemers.

8

Leerzaam, goede sfeer, kwaliteit, verzorgd

klanten krijgen en perfect werk aanleveren aan de klant

Betrouwbaar en klantgericht

Nee, ik wil me meer op filmgebied gaan verdiepen

Niets, alles is hier goed geregeld en ze runnen het bedrijf goed

8

goed

leuk, uitdagend, innovatie en flexibel

uitbreiden en nieuwe dingen proberen

soepel

ja veel verschillende dingen die je kan doen en veel uitdagend werk.

betere mappen indeling.

8

ik ervaar het als een stage waarbij ik goed kan leren

narrowcasting, professioneel, jong, sfeervol

om iedereen van verschillende doelgroepen te informeren over bepaalde dingen.

een goed imago op het narrowcasting gebied

nee, omdat ik zelf een bedrijfje wil beginnen

ik vind het eigenlijk een goed bedrijf waar ik weinig aan op te merken heb.

8

ik ervaar het als een goeie stage

jong, visueel, vaardig, professioneel

de missie is om iedereen een duidelijk beeld te geven over hoe doeltreffend beeldschermen zijn voor het verspreiden van verschillende media. en die visie is om zoveel mogelijk bedrijven te laten zien hoe handig het is om hun desbetreffende informatie te versprijden via beeldschermen.

een jong en fris imago dat weet waar het over praat

nee ik denk het niet

niks ik ben tevreden

7,5

Het is bij BriljantNet ook erg leerzaam, maar hier meer audiovisueel gericht

30

Bijlage Respondent 18

Communicatie & Multimedia Design, jaar 3

5 september - 20 januari

19

Via mijn stagebegeleidster ben ik hier terecht gekomen. Ze deed het voorstel.

Junior Art Director

Van te voren wist ik al dat het bedrijf erg breed is. Ze deden veel verschillende functies en er werd niet alleen gefocust op 1 aspect. Ik was wel erg zenuwachting in het begin omdat ik van mening was dat ik leiding moest gaan geven.

Ja en nee. Dat nee het bedrijf breed is klopt volledig volgens verwachtingen. Dat ik leiding moest gaan geven klopte in het begin niet. Aan het begin van deze stageperiode had BriljantNet de gang van zaken om gegooid waardoor ik niet direct aan het hoofd van een tafel stond.

-

-

Vraag:

Wanneer was de vorige periode dat je stage liep bij BriljantNet?

Wat is het verschil tussen je eerste stageperiode en je huidige stageperiod...

Wat is voor jou de reden dat je opnieuw stage bij BriljantNet wilde lopen?

Respondent 1

Ik zat er in me 2e leerjaar, 3e leerjaar en nu weer

Dat het bedrijf groter geworden is, volwassener en vooral professioneler.

Omdat de sfeer met altijd beviel, de opdrachten leuk zijn. Plus het feit dat je je eigen werk soms door de stad ziet dat is echt vet. Qua voorzieningen voor mij was het fijner en makkelijker.

Respondent 2

rond september 2010 tot rond januari 2011

de opzet was anders met de mbo studenten en de hbo studenten

om me skills te verbeteren en om weer nieuwe dingen bij te leren van andere studenten die hier ook stage komen lopen

Respondent 3

in het 1e leerjaar een half jaar\r\nbegin 2011

dat ik nu meer een leukere opdrachten krijg

omdat ik geen andere stage kon vinden en hier was nog plek

31

Enquêteresultaten -

Prettig. Ik ben tevreden met de stage en hoe alles verloopt. Ik wordt goed ondersteund en het samenwerken verloopt goed.

Diversiteit, Narrowcasting, Stagiaires, Jong

Het verzorgen van alle visuele communicatie in Breda en omstreken. Met als doel het verzorgen van alle visuele communicatie in heel Brabant. \r\nIk weet het niet zeker om eerlijk te zijn.

Jong en dynamisch bedrijf wat wordt gemaakt door vele studenten, maar wat tevens wel professioneel blijft en goede producten af levert.

Ik zou het in eerste instantie niet onaardig vinden om hier te kunnen werken, maar daarnaast weet ik nog niet wat er verder voor bedrijven zijn. Er hangt een relaxte sfeer en je krijgt leuke opdrachten.

in eerste instantie kan ik niet echt iets bedenken. misschien dat de communicatie van baas > leider > student iets beter kan. loopt nu soms nog erg stroef en er is weleens sprake van miscommunicatie.

7,5

Zijn er dingen veranderd in de loop van tijd? Zo ja, welke dingen? Zo nee (...

Welke veranderingen zijn in jouw opzicht de beste verbeterpunten?

Welke veranderingen hebben in jouw opzicht geen toevoeging gehad aan het be...

Wat is het punt dat je BriljantNet zou geven als stageplaats? (1 ñ 10) Geld...

Ja, ze zijn gegroeid en professioneler geworden. Groter gebouw.

Dat de capaciteit groter geworden is, en dat het bedrijf bekender geworden is dus meer opdrachten ook.

-

8

periode 1: 9\r\nperiode 2: 8

nee

7