BESZŰKÜL HAJDÚSZOBOSZLÓ

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL Bányász

 16. évfolyam 175. szám, 2015. február

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

BESZŰKÜL HAJDÚSZOBOSZLÓ Megszűnik a gázfeldolgozás

INDUL A VÁLLALATI HŰSÉGPROGRAM VAN SEGÍTSÉG -

MUNKÁBAN AZ SB

A MUNKAERŐN MEGTAKARÍTOTT PÉNZT MÁSUTT KELL MEGFIZETNI

A BIZONYTALAN FOGLALKOZTATÁSRÓL TÖBB SZEMSZÖGBŐL

Munkahely

Aláírásra került az MMBF Földgáztároló Zrt. Kollektív Szerződése Az MMBF Zrt. a megalakulásától kezdve a magyar földgázpiac aktív szereplője, a Gas Infrastructure Europe és a Gas Storage Europe nemzetközi szervezetek teljes jogú tagja. A Magyar Állam többségi tulajdonában álló vállalkozás a Szőreg-1 földgáztároló 1.9 Mrd m3 mobil kapacitású, 25 millió m3/nap kitárolási kapacitású földgáztárolóként működik. A tárolóban lévő biztonsági földgázkészlettel kapcsolatos felelősségteljes tevékenységet egy jól összehangolt csapatmunka biztosítja. A veszélyes környezetben dolgozó kollégák jövedelemkereteit biztosító, az iparágban jellemző kollektív megállapodást kötött egy év határozott időre, a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet és a Társaság vezetője. A 2015. évre szóló megállapodásban sikerült a korábbi munkavégzés kereteinek minden elemét megőrizni. Csák Zsolt vezérigazgató elmondta, hogy a most aláírt megállapodás biztosítani fogja a nyugodt munkavégzés fizikai és kompenzációs hátterét. Továbbá a menedzsment kiemelt figyelmet fordít a biztonságos munkavégzés biztosítására. A tároló sikeres működését a speciális kompetenciákkal rendelkező, elkötelezett munkavállalók csapatmunkája biztosítja. A jelenleg érvényes megállapodást Biri László koordinálásával a MOL Bányász Szakszervezet tisztségviselői és szakértői készítették ellő a kollektív alkura. A folyamat közbeni egyeztetéseket a munkavállalói oldal képviseletében Pálhegyi Péter főbizalmi végezte. Biri László

Üzemi Tanács Választás Megalakult a Választási Bizottság a március 16-26. között lebonyolítandó üzemi tanács választáshoz az OT Industries – KVV-nél. Tagjai Szeles György elnök, Séfel Gyula és Kovács Imre.

2|

A megválasztandó Üzemi Tanács létszáma a társaságnál 7 fő. A jelöltállítás határideje február 26. Az ÜT választással egy időben bonyolítják le munkavédelmi képviselő választást is, melynek során négy fő kerül megválasztásra. Osváth Károly, a Siófoki Alapszervezet elnöke felhívja az érintett munkavállalók figyelmét, hogy a jelöltállításnál vegyék

figyelembe a MOL Bányász Szakszervezet ajánlását és aktívan vegyenek részt a szavazáson. Az ÜT létrejötte minden munkatársunk érdeke, mert ez biztosítja a részvételi jogosítványok gyakorlását. A megválasztásra kerülő üzemi tanács és munkavédelmi képviselet mandátuma öt évre szól.

Munkahely

Hajdúszoboszló Déli-telep megszűnik a gázfeldolgozás 1962-ben indult el a provizórikus gázüzem termelése, 1.5 millió m3/nap kapacitással. Majd 1965-re kettő év alatt elkészült a francia technológiával a gázelőkészítés és feldolgozás rendszere, mely 2 – 2 millió m3/nap kapacitással bírt. Ezt követően évtizedeken keresztül látta el az ország fogyasztóit szénhidrogén termékekkel a gázüzem. A fejlődés során kialakult a logisztikai rendszer is, amelynek impozáns látványa a tartálypark és ezen belül a mindannyiunk számára látványos, de tiszteletet parancsoló gömbtartályok csoportja.

2015. A vég kezdete? Szomorú esemény az, amikor arról kell hírt adnunk, hogy az 50 éves gázfeldolgozási technológia bezárásra kerül. Ezzel egyetemben a logisztikai rendszer egy jelentős része is az elmúlás ösvényére kényszerül lépni. Magyarország újjászületésének egyik meghatározó iparága most „fáradtságos és büszke” időszak után megtorpanni látszik. Lassan, de folyamatosan elkezdtek csökkenni a térségünk szénhidrogén készletei. A készlet pótlása és az erre vonatkozó

1958-ban tűzték ki a Hsz-2. jelű fúrási pontot, melynek lemélyítése a következő évre meg is valósult. A gázmező születése a hajdani időkben nagy várakozásokkal töltötte meg a szakemberek szívét. törekvések nem bíztatóak, annak ellenére, hogy az országunk gáztermelése számottevő volument képvisel az iparág teljesítményében. A gáz- és olajipar kompetens szakmaisága arra vonatkozó állítással bír, hogy a magyar szénhidrogénipar fejleszthető napjainkban is, csak a szándékok újragondolása szükséges. A csökkenés és a változás rendszerint nem jó dolog. Különösen azon kollégáink számára, akiknek ezzel megszűnik a munkaviszonyuk. Ez év végére a tevékenység szűkülés 14 fő számára eredményez a gázfeldolgozásnál és a logisztikánál munkaviszony megszűnést, melyben érintettek a laboratóriumi munkatársak is. A MOL Bányász Szakszervezet ebben a nehéz helyzetben is folyamatosan

konzultál az irányítói körrel annak érdekében, hogy a létszámleépítés a meglévő szociális juttatások kiterjesztésével a lehető leghumánusabb módon történjen meg. Biri László

|3

Együttműködés - Participáció Napirendjén a 2015. évi költségvetés előterjesztése, a kollektív tárgyalások menetének értékelése, és a szakszervezet idei munkaterve szerepelt. Biri László elnök a 2014. évi mérlegről megállapította, hogy felelős gazdálkodásának köszönhetően a szakszervezet jó évet zárt. Az idei évben a költségterv a Felügyelő Bizottság ajánlásai alapján további megtakarításokat irányoz elő. A költségtervet részletes megvitatása után a Választmány egyhangúlag megszavazta és a Küldöttértekezletnek elfogadásra javasolja. A taglétszám növelése érdekében a Választmány megvitatta a tagszervezés lehetséges módozatait és megbízta az Elnökséget, valamint Juhász Attila Kelet-Magyarországi Régió koordinátort az országos szintű tagszervező program kidolgozásával. Ennek része lehet a Bányász Nap bevezetése, a jogszabályi változás miatt évente megtartandó Küldöttértekezlet képzéssel való összekötése, a tagszervezők jutalmazása, a törzsgárda szerű elismerés bevezetése a régi szakszervezeti tagok számára, a szakszervezeti tagság előnyeit ismertető kiadványok szerkesztése. A jövőben tematikus, alkalmanként egy-két kihelyezett Választmányi ülést szervezzünk a munkahelyeken, amelyeken a MOL Bányász Szakszervezet helyi bizalmijai is részt vehetnek. Azt várjuk a kihelyezett ülésektől, hogy felszínre hozzák a helyi gondokat, megoldásra váró problémákat a bizalmaik pedig jobb rálátást kaphatnak a testület munkájára,

A Választmányi ülésről jelentjük A MOL Bányász Szakaszervezet Választmánya

Budapesten ülésezett január 28-án.

melyet javaslataikkal, észrevételeikkel segíthetnek. Az elnök bejelentette, hogy a MOL Bányász Szakszervezet nevében sikerült megállapodnia az MMBF Zrt. vezetésével az idei évre érvényes kollektív szerződésben és sikerült megőrizni a jövedelemszinteket. A MOL-os leányvállalatoknál elhúzódnak a KSz tárgyalások, mert konszolidált működésükből fakadóan alkalmazkodnak az anyavállalatnál kötött megállapodáshoz, ahol a szakszervezetek folyamatosan egyeztetnek az alkut illetően. Minden vállalatnál, ahol korkedvezményes munkakörök vannak, gondot okoz a korkedvezmény eltörlése. Az OT Industries-KVV Kivitelező Zrt.-nél Osváth Károly alapszervezeti elnök arról

számolt be, hogy bár bérajánlatot a cég még nem tett, sikerült jó elemekkel módosítani a szociális csomagot, a VBK keretet emelték. A Választmány döntése értelmében a MOL Bányász áprilisban tartja Küldöttértekezletét. Az előterjesztés alapján döntés született az 50. Olajos Tekekupa és Lukvár emlékverseny megrendezéséről Bázakerettyén május 29-31-ike között, valamint a 41. MOL Horgászkupa megrendezéséről június 12-14. között Rétimajorban. A Választmány egyhangú szavazással elfogadta a Szakszervezet 2015 évre szóló, Kalász Sándor által előterjesztett Munkatervét. A Munkaterv a www.molbanyasz. hu oldalon elérhető. ÉNM

Évzáró és évindító testületi ülés

Nagykanizsán, a MOL irodaház tárgyalójában a munkahelyi bizottsági elnökök, főbizalmiak részvételével tartotta évzáró és évindító ülését a MOL Bányász Szakszervezet területi alapszervezet szakszervezeti bizottsága, amelyen értékelt és feladatokat jelölt meg a testület. Lakatos Péter alapszervezeti elnök adott összegezést a 2014. évi szakszervezeti munkáról, a szervezeti élet alakulásáról, a gazdasági társaságok helyzetéről, majd Megyesi Zsolt ügyvezető elnök tartott tájékoztatót az eltelt IV. negyedév fontosabb szakszervezeti történéseiről. Az alapszervezet szerveződési területén működő gazdasági társaságok működéséről, a munkavállalók helyzetéről Fülöp Csaba Bázakerettye, Kiss Csaba Gellénháza, Vukics József központ és labor, Sütő Ervin Somogyi művezetési terület, Lakó József Zala-Petroltransz, Mimon

4|

Tibor OILTECH, Kővári Ferenc GÁZGÉP, számolt be. Megvitatták a dolgozókat foglalkoztató témákat, a kollektív szerződés módosítását, a bértárgyalások állását, a főfoglalkoztatás, létszámleépítés, munkarend, túlóráztatás kérdéseit, a korengedmény, a nyugdíjaztatás, a szakszervezeti taglétszám csökkenésének problémáját, a munkahelyi légkört, az öregedő munkavállalói állomány és a szakember utánpótlás helyzetét. Lakatos Péter a 2015. évi fontosabb feladatok között említette az általuk képviselt munkavállalók helyzetének, életminőségének javítását, az eredményes Kollektív Szerződés tárgyalásokat, beleértve a mél-

tányos bér és VBK elemeket, általában az anyagi ösztönzés, a foglalkoztatás körülményeinek és a szociális ellátás javítását. Ehhez a munkához hathatós segítséget várnak el a MOL Bányász Szakszervezet Elnökségétől és Választmányától. A MOL Bányász Szakszervezet legnagyobb létszámú alapszervezeténél kiemelt feladatként határozták meg a tagmegtartást és a tagszervezettség növelését, a tisztségviselők oktatását, továbbképzését, a Kollektív Szerződések végrehajtásának ellenőrzését, valamint a gazdasági társaságok vezetésével való együttműködést a munkavállalók érdekképviseletének további javítása érdekében. /balogh/

Együttműködés - Participáció

A MOL Nyrt. Üzemi Tanács üléséről jelentjük Indul a Vállalati Hűségprogram Január 29-én, Budapesten ülésezett a MOL Nyrt. Üzeni Tanácsa. Az első napirendi pontban a DS logisztika szervezetét és a Minőség és technológia ellenőrzés MOL szervezetét is érintő KT MOL szervezetben bekövetkező változásokról konzultált az ÜT a vezetéssel. Gál Csaba Termelés MOL vezető és Feith Róbert PB töltés és tárolás vezető ismertették a tervezett átszervezést. Az átszervezés az erőforrások és munkafolyamatok legmegfelelőbb allokációjának biztosítása érdekében szükséges. Ez a folyamatok és munkafeladatok optimalizálása révén a munkáltató számára húsz pozíció megszüntetését teszi lehetővé az év végéig és az érintettek elbocsátásával jár. A tervek szerint 2015. I. félévében megszüntetik Hajdúszoboszlón a gázfeldolgozást és a gáztermékek előállítása Algyőre kerül át, a gázfeldolgozói kapacitás optimális és hatékonyabb működ-

tetése érdekében. Az intézkedés következtében a MOL Nyrt. hajdúszoboszlói telephelyén, a KT Kelet-magyarországi Termelés MOL szervezetében 5 pozíció szűnik meg. Ennek következtében a feldolgozó területén a DS Logisztika kezelésében lévő tartályparkot és közúti töltőt sem működtetik tovább, hanem technológiai beruházás keretében a közúti töltőt szintén a DS Logisztika kezelésében lévő hajdúszoboszlói vasúti lefejtő területére telepítik át. A tartályokat, melyek használati engedélye amúgy is lejár, nem bontják le, hanem nitrogén alá helyezik és sorsukról a későbbiekben döntenek. Ezen intézkedések várhatóan 2015. év végén eredményezik 7 pozíció megszüntetését a hajdúszoboszlói telephelyen, a DS Logisztika MOL szervezetben. Mindez maga után vonja a hajdúszoboszlói területhez kapcsolódó laboratóriumi vizsgálati igények csökkenését és az év során összesen két pozíció megszüntetését a Minőség és Technológia Ellenőrzés MOL

szervezetben. Kérdésre válaszolva Gál Csaba kijelentette, hogy az elbocsátásokat nyugdíjazással, illetve munkavállaló által kezdeményezett közös megegyezéses munkaviszony megszüntetések mellett oldják meg és a munkáltatói felmondások átadása februártól kezdődik. Figyelembe veszik a Vállalati Hűség Programban való részvétel lehetőségét is. Bakos Ernő javaslatára, hogy a tervezett gázdúsítóhoz konvertálják át a létszámfelesleg egy részét, Gál úgy reagált, hogy a tervezési fázisban lévő, várhatóan 2018ban induló gázdúsítóhoz nem lehet a létszámot megőrizni. Fekete László bemutatta a MOL által a magyar versenyszféra vállalataiból kiválasztott Peer Group mediánhoz viszonyított 2015. évi bérsávokat. A MOL minimálbér 144 ezer forint. A 120%-os bérbeállást átértékelték, az új besorolásban a korábbinál jóval kevesebben kerülnek a 120%-osnál magasabb sávba. Az igazgató kijelentette, hogy a HAY besorolások

A HR aktualitások témakörben Fekete László HR MOL igazgató a nyugdíjszerű gondoskodásra kidolgozott vállalati hűség programot (VHP) ismertette. Bár ez a hivatalosan február elejétől – egyelőre a MOL Nyrt.-ben – induló megoldás a nyugdíjba vonulást készíti elő és segíti, az államtól független és a tartós mentesítés technikájára épített kétoldalú munkaszerződés. A HR a munkavégzésre már egészségileg kevésbé alkalmas munkavállalók támogatására dolgozta ki a működési stabilitás fenntartása és a gazdaságosság figyelembe vételével. Az önkéntességi alapon, minden résztvevő számára azonos feltételekkel futó programban részt vevő munkavállaló rendszeres jövedelemhez jut a nyugdíjkorhatár előtt és szolgálati időt szerez: vagyis munkaviszonynak számít és biztosított marad. A nyugdíjkorhatár előtt legfeljebb két évvel vehető igénybe. A munkavállalók számára az igénybevételhez javasolt mérlegelési szempontok a nyugdíjjogosultság ideje, az egészségi állapot, magánéleti szempontok, a juttatások mértéke. A havi juttatás a távoléti díj 80%-a, műszakos beosztás esetén a távolléti díj az állandó pótlékokat tartalmazza. Az igénybe vevő részére a rögzített olajipari juttatás – ha korábban nem élt vele – 54%-kára jogosult egy összegben, vagy havi ütemezésben kifizetésre kerül. Az igénybevétel alatt az esedékes törzsgárda jutalmat a cég egy összegben kifizeti. Nem járnak viszont a nyugdíjba vonuláskor járó juttatások, sem a karácsonyi jutalom és EBITDA bónusz, nincs jogosultság a VBK jegyzésre. A program kiterjed a nők 40 év ledolgozott és a TB hatóság által elfogadott szolgálati idejére is, az adott feltételek mellett. A programban részt vevők jogi állományba kerülnek. A februári indítást követően a munkáltatónak 3 hónap felkészítési időre van szüksége a felmérések elvégzésére. A munkáltatói jogkört gyakorló vezető egyes esetekben a program kezdetét legfeljebb fél évvel elhalaszthatja problémás utódlásra hivatkozva.

|5

Együttműködés - Participáció

felülvizsgálata nem időszerű, mert tökéletesen rendben van. A MOL Csoportszintű KTD szervezetben bekövetkező változásokról és azok gazdasági hátteréről Homonnay Ádám csoportszintű KTD Üzleti Támogatás igazgató és Mirta Paden csoportszintű HR KTD vezető tartott tájékoztatást. A rendkívüli olajárzuhanás következtében, az iparág ciklikussága miatt újra kell tervezni a 100 UDS olajárra kalkulált stratégiát. Ezen belül szükséges a szervezeti felépítés, a munkavégzési folyamatok és a szükséges pozíciók ismételt áttekintése, a KTD folyamtoknak a kitűzött működési modellhez való igazítása, az átfedések nélküli egyértelmű feladat és felelősség meghatározás, jobb minőségű üzleti tervezés valamint a csoportszintű KTD és KTD OpCo szerepek elkülönítése. Az igazgató az átszervezés kapcsán külön kiemelte a tudásátadás fontosságát az új területeken is, minden tudományágban és munkacsaládban egy új szinergikus megközelítésben. Biri László megjegyzésére, hogy nem látható a törekvés a nagy tudással és tapasztalattal rendelkező szenior gárda megtartására, az igazgató kijelentette, hogy nincs kor szerinti diszkrimináció. Magyarország és Horvátország előnye a kiépített infrastruktúra, a stabil jogszabályi környezet, a jól ismert geológia. Noha a cég számára a legelőnyösebb a magyarországi növekedési lehetőség az elvárt megtérülés mellet, mégis ki kell lépni a komfort zónánkból. Bakos Ernő aggályát fejezte ki, hogy a KTD területéről elbocsátandó szakemberek hiánya éppen a célkitűzést hátráltatja majd. Ez vonatkozik a külső megrendelé-

6|

seket is teljesítő KTD Laboratóriumra. Homonnay megnyugtatott, hogy a tervezésnél felmérték a területeken a szükséges kapacitást és a rendelkezésre álló tudást. Kis Bálint arra hívta fel a figyelmet, hogy a hazai termeléssel szemben követelmény, hogy a termelés csökkenése ne haladja meg az 5%-ot. A rendelkezésre álló öreg tervekkel a régi gárda tapasztalatai és tudása elengedhetetlenek ezeknek a mezőknek az értelmezésében. Az igazgató azzal magyarázta a helyzetet, hogy az IMA kapacitás fele Magyarországra lett allokálva, miközben a hazai termelés aránya egyre csökken. A munkát hatékonyabban kell elvégezni. A magyarországi vezetés tud erről és igénybe veszik a nagy tudású munkavállalók munkáját. További erőforrás szükséglet esetén, a vezetők felelőssége a szaktudásról való gondoskodás. Vágó Árpád hozzáfűzte, hogy a szakmai igények szempontjából kell felülvizsgálni a dolgokat és azt, hogy a művelésben a szakmai munka megfelel-e a jövőbeni igényeknek. A jelen körülmények között nem lehet modellezni a várható mennyiségeket. A készletek 60 %-a még a föld alatt van, de nem áll rendelkezésre megbízható geológiai hátér, nem lehet így modellezni a termelési sorokat. 2018-ban tudnak leghamarabb egy új modell felépítéséhez hozzákezdeni. Ha tényleg 10%-kal alkarjuk a hatékonyságot növelni, akkor tapasztalt régi szakemberekre van szükség, valamint a kapacitás lekötésére a termelési és kutatási laboratóriumok vonatkozásában is. Nem téveszthetjük szem elől a tényt, hogy az EBITDA döntő részét a hazai ku-

tatás-termelés adja, és ha még sokáig szeretnénk abból fedezni a külföldi kutatást, akkor ezt meg kell erősíteni. Donna Darzentas csoportszintű FF és EBK ügyvezető igazgató tájékoztatott a most induló csoportszintű Vezetői Elkötelezettségi Programról. Az igazgató as�szony hangsúlyozta, elkötelezett amellett, hogy minden munkavállaló egészségesen térjen meg otthonába a munka után. Meggyőződése szerint minden baleset elkerülhető és minden munkavállaló felelős a saját és kollégái biztonságáért. A beosztott munkavállalók a legfontosabbak, akik a legnagyobb kockázatot vállalják. Ezért fontos a munkavállalók és vezető bevonása EBK politikába. Az EBK tudatosság erősítése céljából egy felmérést végeznek külső szakértő cég bevonásával a munkahelyeken, Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A felmérés programjában először a top 8 vezetővel beszélgetnek, majd április végén kétnapos tréninget tartanak top 150 vezetőnek. A munkavállalók számára a munkahelyeken szerveznek kétnapos tréninget helyi nyelven. A képzés által lefektetett alapokon következetes munkával néhány év alatt lehet kialakítani a biztonságtudatos munkavégzéshez szükséges magatartást. A felmérésben 3000 beosztott munkavállalót fognak lekérdezni. Az igazgatóasszony kijelentette, hogy szívesen találkozik a munkavállalók képviselőivel, kisebb csoportokkal konzultáció céljából, és minden ilyen véleménycsere lehetőséget szívesen vesz. ÉNM

Együttműködés - Participáció

Munkában a MOL Nyrt. Üzemi Tanács Segélyezési Bizottsága

Bizottságunk 7 taggal végzi munkáját, akik kellő felelősséggel, lelkiismeretesen, a napi munkájuk mellett vesznek részt ennek a megtisztelő feladatnak az ellátásában. 2014-ben a bizottsághoz 173 kérelem érkezett, melyből 3 került elutasításra, mivel a szabályzatban foglaltak alapján nem volt lehetőségünk a segítségre. 54 esetben tudtunk kollégáinknak anyagi támaszt nyújtani elhunyt hozzátartozóik temetésére. Közel 42 millió Ft-ot utaltunk át összesen és hasonló nagyságú összeg áll ebben az évben is a rendelkezésünkre.

Alapvetően a segítségnyújtás a célunk és feladatunk, hiszen, aki hozzánk fordul, az alapos megfontolás után teszi, egy olyan élethelyzetbe kerülve, ahol a legkisebb segítség is számít. Tudom, hogy ilyenkor vegyes érzések vannak a kérelmezőben. Nem szívesen tárulkozik ki egy idegen számára senki, amikor bajban van. Kérem, hogy ez ne tartson vissza egyetlen rászorulót sem, mivel maximális diszkréciónkról biztosíthatom kollégáimat és olyan hozzáállásról, amely a támogatást helyezi előtérbe. Fontos, hogy a saját környezetében legyen mindenki figyelmes, és ha olyan eset jut tudomására, ahol segítségre lehet szükség, akkor tájékoztassátok a kollégákat, hogy van ilyen lehetőség, vagy ha olyan élethelyzetben van, hogy ő maga nem tud hozzánk fordulni, akkor a kollektíva is megteheti, hogy megkeres bennünket. Számtalan esetben került sor olyan esetben is támogatásra, amikor kollégánkat vesztettük el, és a családja maradt támasz nélkül. Előfordulhat olyan eset is, hogy egy éven belül nem elég egyszer a támogatás, olyan súlyos élethelyzet alakul ki. A szabályzat lehetővé teszi, hogy a MOL Magyarország HR igazgató jóváhagyásával másodszor is tudunk segítséget nyújtani nagyon nehéz helyzetbe került kollégáinknak, s ezeket a kérelmeket is a bizottság intézi. Tájékoztatással kapcsolatban fordulhattok közvetlenül hozzám, mint a Segélye-

zési Bizottság elnökéhez, mivel minden kérelem hozzám kerül és első körben a szükséges dokumentáció és a szabályzatnak való megfelelőség ellenőrzése az én feladatom. Varga Csilla részére szintén leadhatóak ezek a kérelmek, akkor rajta keresztül jut el hozzám. Csilla is azt tartja szem előtt, hogy minél előbb megkapjam a szükséges dokumentációkat. Lehetőség még, hogy közvetlenül az Üzemi Tanács tagok, vagy a Segélyezési Bizottság tagjai által kérjetek segítséget. Mindannyian igyekszünk azon lenni, hogy hathatósan és időben tudjunk támogatást adni. Az ideális az lenne, ha nekünk nem nagyon lenne feladatunk. Az azt jelentené, hogy senki nem került olyan élethelyzetbe, hogy rendkívüli segítségre legyen szüksége. Sajnos, ez az állapot nem rajtunk múlik. amit mi megtehetünk, azt megtesszük, szükség esetén továbbra is forduljatok hozzánk bizalommal. Perjésiné Kovács Katalin A MOL Nyrt. ÜT Segélyezési Bizottságának elnöke

|7

Érdekvédők a küzdőtéren

Aki nem fárad bele a szélmalomharcba

Anger Tamás tíz éve az Üzemi Tanács élén A közel 54 éves riportalanyunk egymunkahelyes olajipari munkavállaló, 1980 óta szakszervezeti tag, az elkötelezett törzsgárdához tartozik, aki szakmai munkája mellett mintegy 17 éve üzemi tanácsos és 10 éve elnöke a ROTARY Fúrási Zrt. Üzemi Tanácsának és a fúrási cég Felügyelő Bizottságának. A szakközépiskola elvégzését követően a Kőolaj-és Földgázbányászati Vállalat (KFV) bázakerettyei üzem termelési üzemegységében kezdtem az olajos munkát. Három műszakban dolgoztam kútkezelőként, melynek során olyan kiváló szakemberek irányítottak és segítettek, mint Gerecs László üzemegység vezető és Horváth József területfelelős – említette a kezdeti időszakról, majd így folytatta: - Tíz hónapi kerettyei munka után a dr. Megyeri Mihály vezette nagykanizsai kútvizsgálati üzemegységben dolgoztam tovább. Segesdi József csoportvezető irányításával a lemélyített kutak vizsgálatát végeztük Őriszentpétertől Battonyáig, Hajdúszoboszlótól Barcsig. A KFV működési területén ugyancsak meghatározó volt a mi csoportunk által végzett kútvizsgálati tevékenység. Nagyszerű, jól felkészített csapattal dolgoztam.

Mikor és miért történt az újabb váltás? Bár jól éreztem magam a kútvizsgálók társaságában, a KFV központi munkavédelmi főosztály újjászervezése és megerősítése során, 1987-ben, a többszöri meghallgatás eredményeként elköteleztem magam az új szakterületi váltásra, a biztonságtechnikai referensi feladatokra. Az újszerű szakmunkában hallatlanul sokat segített, támogatott Kulbencz Ferenc főosztályvezető és a rutinos Varga István kollégám. Azóta is ezen a szakterületen dolgozom, mint EBK előadó. Közel 28 éve töltöm be ezt a munkakört, melynek során a sokrétű feladat közül kiemelt a fúró-és lyukbefejező berendezéseknél, munkahelyi csoportoknál a rendszeres munkahelyi biztonsági ellenőrzés, a havi szemlék, visszaellenőrzések megtartása a ROTARY Zrt. működési területén, vagyis az osztály munkatársai állandó „mozgásban” vannak, közvetlen kapcsolatban vagyunk a munkavállalókkal, a berendezések dolgozóival.

Mikor kapcsolódtál be az Üzemi Tanács munkájába?

8|

Nos, rendhagyó módon lettem üzemi tanácsos 1998-ban, amikor munkavállalói ajánlással kerültem megválasztásra. Büszkén mondhatom, hogy a legtöbb szavazatot kaptam a jelöltek közül, amit elősegített, hogy ismert voltam, hiszen munkaköri feladatomból adódóan valamennyi munkacsoportnál megfordultam, találkoztam a dolgozókkal, ismertem az őket foglalkoztató gondokat, problémákat. Bíztak bennem!

Gyorsan léptél előre, hiszen a soron következő választáson az üzemi tanácsosok már alelnöknek választottak. Meglepődtél? A ROTARY 9 fős üzemi tanácsába a MOL Bányász jelöltjei nagy támogatottságot kaptak, köztük én is. Az alakuló ülésen Lakatos Péter, az ÜT választási bizottság elnöke javaslatára alelnökként kerültem fel a szavazólapra, melynek eredményeként 1 tartózkodással – ez én voltam – megválasztottak alelnöknek, amely végül is nem ért váratlanul. Számítottam rá, ezt őszintén bevallhatom, hiszen teljes „rálátásom” volt a ROTARY munkavállalói állományára, a folyamatos-és folytonos munkarendben, a munkahelyi csoportoknál dolgozó kollégákra.

Elnökként mintegy 10 éve töltöd be a sokat követelő, nehéz funkciót. Kérlek, hogy összegezd a főbb tapasztalatokat! Voltak fények, de árnyak is, no meg újszerűségek. Új helyzetet jelentett, hogy a gazdasági társaság a CROSCO Csoport tagja lett, a ROTARY vezetői gyakran cserélődtek. A 10 év alatt Illés Miklós, Katona János, Juhász Ferenc, Gozdán Tibor voltak a vezetők, 2014-től László Zoltán tölti be a vezérigazgatói tisztet. A megrendelések, a munkaellátottság hullámzó volt. A testület működése zavartalan, program-és ütemterv szerint dolgoztunk, de az nagyon zavart, hogy az eredményesen dolgozó munkavállalók anyagi elismerése, az alapbérfejlesztés igen nagy lemaradás-

ban van s ez bosszantó, sérelmes és elfogadhatatlan, amiért váltani akartam.

Miként kell ezt érteni? A tavalyi cikluszáró Üzemi Tanács ülésen bejelentettem, hogy az elnöki tisztséget nem vállalom, mert elkeseredtem a „szélmalomharcban”. Felelősséget éreztem, hogy mint ÜT elnök, FB tag nem tudtam, nem tudtunk megfelelni a jogos munkavállalói elvárásoknak, hiszen az utóbbi években elmaradtak a bérfejlesztések, pedig a dolgozók több milliárdos eredményt „termeltek”. Az elismerés elmaradt, holott arra rászolgáltak a dolgozók, de a CROSCO Csoport vesztesége miatt a tulajdonos az eredményes ROTARY-t is büntette.

Elköszöntél, de mégis felvállaltad az újabb jelölést. Mi történt menetközben? A választás előkészítő szakaszában természetesen részt vettem a szervező munkában, melynek során sokan kértek arra, hogy álláspontomat változtassam meg, folytassam a munkavállalók érdekében végzett munkát. Reményüket fejezték, hogy a következetes harc eredményeként javul a helyzet. A „cserbenhagyás” végül is elmaradt és legtöbb szavazattal újraválasztottak üzemi tanácsosnak, majd az alakuló ülésen elnökként újra bizalmat szavaztak. Most már tudom, hogy jól döntöttem, hiszen a hírek szerint nem csak a mi cégünk, de a CROSCO Csoport is eredményesen zárta a 2014-es évet, ami biztosítéka lehet a nagyon várt bérfejlesztésnek.

Az elmúlt év októberében újjáalakult az ÜT, amelyen a 7 üzemi tanácsos a MOL Bányász jelöltje, köztük régi-és új tisztségviselők vannak. Milyennek ítéled meg munkájukat, hogyan tartod velük a kapcsolatot? A 9 tagú ÜT-ben meghatározó szerepet töltenek a felkészült, rátermett és a munkavállalók érdekei iránt elkötelezett bányász tisztségviselők. Nagyszerű csapat jött

Érdekvédők a küzdőtéren össze, amelyre joggal számítok. A testület tagjaival szinte napi kapcsolatban vagyok, de munkakörömből adódóan valamennyi munkahelyi vezetővel, a dolgozók nagy többségével „képben” vagyok a havi szakmai szemlék és egyéb ellenőrzések során, amikor viszem és hozom az információkat, ami nyilvánvalóan fontos része az ÜT munkának, a ROTARY Zrt. vezetőivel folytatott rendszeres párbeszédnek.

Mit tartasz a legfontosabb feladatnak? Az ÜT ügyrend, a Társaság vezetésével megkötött megállapodás alapot ad arra, hogy működésünk biztosított, a részvételi jogok gyakorlása zavartalan lesz. Ugyanakkor sok a tennivaló, amelyek közül elsőként is a bérfejlesztés szükségességét, a Munka Törvénykönyve, a Kollektív Szerződés módosítását, a korkedvezményes rendszer megtartását, a dolgozók munkakörülményeinek és szociális ellátottságának javítását említem meg, no meg azt, hogy az információáramlásban hasznosítsuk a kedvező tapasztalatokat.

Milyennek ítéled meg az együttműködést a Társaság vezetésével és a MOL Bányász ROTARY alapszervezetének vezetőségével? A jog-és hatáskörök gyakorlása során a Munkáltató biztosítja a feltételeket, beszámolási és tájékoztatási kötelezettségének maradéktalanul eleget tesz. A vezetéssel korrekt az együttműködés. A legfőbb ütközési pont az elmaradt bérfejlesztés. A bányász szakszervezeti alapszervezet s annak vezetősége szoros együttműködésben tevékenykedik a dolgozók érdekében, vagyis az ÜT és a Szakszervezet jól kiegészítik egymást. Bevált gyakorlatként tartjuk az együttes ülést, közösen és eredményesen munkálkodunk, de a bérfejlesztésben sajnos még nem sikerült előre lépni.

Mi a véleményed a Csoportszintű ÜT létrehozásáról?

Remélem, hogy kezdeményezésünk megértésre talál.

Munkakörödből, elnöki funkciódból adódóan gyakran vagy távol a családtól. Miként kezeled ezt a helyzetet? Családom megértő, támogat, és nagyszerű hátteret biztosít. Feleségem a nagylengyeli olajiparban több évtizedet ledolgozott szülők gyermeke, ismeri az „olajos” viszonyokat. Kislányom pedagógus, a Hevesi iskolában tanít, míg kisfiam közlekedési gépész, az Avius Kft. értékesítési referense.

Tamás! Köszönjük a beszélgetést. Szakmai és elnöki munkádhoz sok sikert és eredményességet kívánunk! Balogh Antal Fotó: Szalai Géza

Javaslom és támogatom, hogy a MOL leányvállalatok ÜT elnökeinek részvételével alakuljon meg a Csoportszintű ÜT, melynek indokoltságát többen is jeleztük.

Névjegy: Anger Tamás Születési hely: Nagykanizsa Születési idő: 1961. 05. 29. Iskolák, végzettségek:

Zsigmondy Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Szakközépiskola, 1979, mélyfúró Zsigmondy Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Szakközépiskola, 1983, szénhidrogén termelő technikus Országos Munkavédelmi Képző és Továbbképző Intézet Szombathelyi Tagozat, 1990, középfokú munkavédelmi szakképesítés Csepel Oktatási és Szolgáltató Intézet, 1992, középfokú rendész szakképesítés

Munkahelyek, beosztások:

KFV Bázakerettyei üzem, kútkezelő, 1979-1980 KFV Nagykanizsai üzem, kútvizsgáló, 1980-1987 KFV központ munkavédelmi főosztály, előadó, 1987-1990 ROTARY Fúrási Zrt. munkavédelmi osztály, előadó, 1990-től

Családi állapot: Nős. Felesége gyógyszertári szakasszisztens. Gyermekei: Judit Éva (1985), Tamás Patrik (1988)

Hobbi: Kirándulások, wellness hétvégék, kerti munka, focizás és focimérkőzések látogatása előadások tartása, újságírás, fotózás

Tisztelt Munkatársak! A MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriumának nevében nagy tisztelettel fordulok Önökhöz, hogy személyi jövedelemadójuk 1 százalékát a MOL GONDOSKODÁS ALAPÍTVÁNY számára felajánlani szíveskedjenek az adóbevallással egy időben. Adószámunk: 18045659-1-43. Alapítványunk a szénhidrogén iparból nyugállományba vonultak segélyezésére, valamint a nyugdíjas találkozók támogatására alakult, azzal a céllal, hogy a mintegy 10 ezer egykori munkatársunk szociális helyzetén javítani tudjon, váratlan esetekben segítséget adjon. Az alapítvány céljai között az is szerepel, hogy tevékenységét kiterjeszti a rászoruló, aktív dolgozók megsegítésére is.



Tisztelettel kérem, hogy áldozzanak 1 percet a rendelkező nyilatkozat kitöltésére, ezáltal is segítve Alapítványunk hatékony működését. Fáradozásukat előre is köszönöm! Gondoljanak arra, hogy Önök is segítségre szorulhatnak! Önök is lesznek nyugdíjasok! Segítségért hozzánk mindig bizalommal fordulhatnak!

Kérjük segítsen, hogy segíthessünk! Tisztelettel: Murin János elnök

|9

Szakmai oldalak

Bizonytalan foglalkoztatás, vagy talán mégse?

Az Európai Üzemi Tanácsok gyakorlata és felelőssége az ipari kapcsolatok fejlődésében és a bizonytalan foglalkoztatási formák terjedésében címmel az Európai Szakszervezeti Intézet (ETUI) háromnapos szemináriumot tartott Gentben (Belgium) 2015. január 20-22-ike között. A szemináriumon belga, finn, francia, magyar, német és svéd európai üzemi tanács koordinátorok vettek részt. A MOL Bányász Szakszervezetet Éblné Németh Margit képviselte. A helyzet megvilágítása céljából Isabelle Barthes, az IndustriALL EÜT szakértője bemutatta az EÜT-k gyakorlatát, a koordinátorok országjelentést és vállalati beszámolókat tartottak, továbbá esettanulmányok szerepeltek a napirenden. A bizonytalan foglalkoztatási formákról, annak európai szintű veszélyeiről Sophie Jänicke, az ETUI politikai szakértője tartott előadást. A bizonytalan foglalkoztatási formák alatt a válság előtt azokat a munkákat értettük, amelyek a fekete, vagy a szürke gazdaságra voltak jellemzőek. A gazdasági válság évei során az európai kormányok a munkatörvény nagyszabású strukturális reformjait, valójában nagyfokú deregulációt vezettek be az Európai Bizottság, az Európai Központi Bank és az IMF együttes felügyeletével. Ez az ország ajánlások mentén együtt járt a szociális párbeszéd leépítésével, a kollektív megállapodások beszűkítésével, a juttatások csökkentésével. A vállalkozások a túléléshez a törvényes foglalkoztatásnak egyre rugalmasabb változatait alakították ki és vezették be. Mindezek a megszorító intézkedések részei voltak, és most, amikor már a válság elmúltáról beszélünk, úgy tűnik, még mindig, sőt egyre jobban meggyökeresedő részei a szociális és munkaügyi kapcsolatoknak. Míg a kormányok a gazdaság ígéretes fellendülését hirdetik, továbbra is érvényben vannak a munkaidőt, az atipikus foglalkoztatást, a létszám-leépítési szabályokat, a kollektív megállapodásokat, a részvételi jogokat érintő reformok. A válságra való hivatkozással csökkentett bérek, létszámok, megnövelt feladatok által elért „hatékonyság növelésről”, extraprofitról már nem tudnak lemondani a vállalkozások. A munkavállalók pedig tartós bizonytalanságban vannak, féltik a munkájukat, a túlmunkára, a munkahelyi stresszre, a munkahelyi-magánélet egyensúlyának

10 |

felborulására rámegy az egészségük, akkor pedig tényleg elveszítik a munkájukat. Vajon mit tartunk manapság bizonytalan foglalkoztatásnak Európában? A munkáltató bejelenti a munkavállalót és megfizeti utána a járulékokat, a munkaszerződés szerint pontosan fizeti a bért. Minden törvényes és szabályszerű. Nagyszerű! Sajnos a megrendeléseinek hektikussága miatt munkaidőkeretet állapít meg. Reggel szól, hogy estig meddig kell bennmaradni, majd ha lefut a megrendelés, kiadja szabadnapban. Lehet, hogy a jövő héten, vagy esetleg a jövő hónapban. Nem baj, féléves terminusban kijön a napi nyolc órás átlag. Ez elég bizonytalan. A nyugdíjba menő kolléga helyett a munkáltató nem vesz fel senkit, átmenetileg felosztja a feladatokat a többiek között. Megbetegedés nincs bekalkulálva. Túlórázni kell. Beláthatatlan, hogy meddig, és mikor lehet kivenni szabadnapban, ha így sem érik utol magukat. Ez elég bizonytalan. Még bizonytalanabb a kölcsönzött munkaerő, a projektre felvett munkavállaló, az ismétlődő próbaidőre felvett, az önfoglalkoztatott dolgozó, a kényszerű részmunkaidőben foglalkoztatottak helyzete. Ezekben a foglalkoztatási formákban gyakran romlik a munkabiztonság, csekély a munka- és egészségvédelem, alacsony, bizonytalan a bér, nincs továbbképzés, nincs védelem az elbocsátás ellen. A bizonytalan foglalkoztatás a munkavállaló szempontjából állandó stresszt okoz a nem tervezhető jövedelem és életvezetés miatt, hosszú távon egészségkárosodáshoz vezet. A munkáltató olcsóbb munkaerőhöz jut, átmenetileg javítja a ha-

tékonyság statisztikáját. Tartós alkalmazása esetén a munkavállalók fokozottabban kitettek a munkahelyi baleseteknek, egyre kevésbé elkötelezettek, növekszik a fluktuáció, mire betanulnak, elmennek, elkerülhetetlenül romlik a vállalat teljesítménye. A munkaerőn megtakarított pénzt másutt kell megfizetni A szakszervezetek érdeke a vállalkozások jövedelmezősége, a tartós foglalkoztatás alapvető feltételének a megteremtése egészséges munkakörülmények között, a munkavállalók kiszámítható munkahely-magánélet egyensúlyának és a méltányos bérek biztosítása, a továbbképzés, az előmenetel lehetősége. Az európai szakszervezeti szövetségek érdeke az ipar megtartása Európában a munkahelyek védelme érdekében, a munkaügyi gyakorlatok és törvények egységesítése az Unióban. Ezek az érdekek nem ellentétesek a munkaadók érdekeivel, akik jól képzett és elkötelezett munkavállalóra vágynak. A nemzeti érdekekkel sem ellentétesek, mivel a megszorítások nyomán az európai országokban mindenütt kimutatható a vásárlóerő csökkenése, a kereslet csökkenése, az kieső ÁFA bevételek hiányoznak a költségvetésből. Meg kell találni az egészséges egyensúlyt a fenntartható fejlődés érdekében. Ezért szükséges a szociális párbeszéd, a munkavállalók, érdekképviseleti szervezeteik bevonása a döntésekbe. Nem csak a munkahelyeken, nem csak ágazati szinten, de országos és uniós szinten egyaránt. A képzés a résztvevőknek ingyenes volt, a költségeket a szervező ETUI fedezte pályázati forrásából. Éblné Németh Margit

Szakmai oldalak

Új EBK programok 2015-ben A MOL Csoportban sajnos még mindig előfordulnak súlyos balesetek, ezért közös összefogással meg kell akadályoznunk, hogy ilyenek továbbra is megtörténjenek! Annak érdekében, hogy ezeket kiküszöböljük, 2014 januárjában bevezettük a 10 Életvédelmi Szabályt. A meghatározott előírások nem voltak ismeretlenek; kollégáink, vállalkozóink többsége mindennap ezek betartásával végezte és végzi most is a munkáját. Viszont még mindig előfordulnak szabálysértések, legyen a helyszín akár gázfeldolgozó üzem, finomító vagy irodai környezet. Az említett Életvédelmi szabályok egyértelműen megfogalmazzák a legnagyobb kockázatú tevékenységekhez kapcsolódó teendőket és tilalmakat, amelyek valamennyi kollégára és vállalkozóra vonatkoznak. Az előírások egyszerűek, világosak és pontosan arra szolgálnak, amire a nevük utal: Életeket védenek. Minden egyes munkavállaló személyes elkötelezettségére van szükség az Életvédelmi szabályok mellett, továbbá folyamatosan gondoskodnunk kell arról, hogy mindenki tisztában legyen azokkal és betartsa őket. Eddig jó úton járunk, hogy elérjük a kitűzött célt. Tavaly két fontos kampány már elkezdődött: a „Leesés elleni védelem” valamint a LockOut-TagOut azaz „Kizárás/ Kitáblázás” program, amely olyan speciális műveleteket és eljárásokat jelent, melynek során a javítási és karbantartási munkálatok alatt, a dolgozók védelme érdekében kizárják a gépek és berendezések váratlan energia alá kerülését vagy működésbe lépését.

2015-ben a két új program középpontjában a következő Életvédelmi szabály áll: „Tartsa be a szabályokat, és szükség esetén avatkozzon be!” Immár tisztában vagyunk vele, hogy dolgozóként meg kell tagadnunk minden olyan munkavégzést, amely az Életvédelmi szabályok megszegésével jár és be kell avatkoznunk, ha valaki megszegi azokat. Vezetőként biztonságos munkakörnyezetet kell teremteni és a szabályok

figyelembe vételével kell feladatokat adni, utána pedig meggyőződni arról, hogy a munkavállalók valóban betartják-e az Életvédelmi szabályok által meghatározottakat.

Ehhez ad technikai segítséget a soron következő két új kampány: Stop Kártya Rendszer: célja, hogy a beavatkozásra magát a módszert is megadja, amikor olyan nem biztonságos munkavégzést vagy veszélyes munkakörnyezetet tapasztal a kolléga, amely személyi sérüléssel is járhat, legyen az olajfinomító, gázüzem vagy akár egy irodaház. Ezzel lehetőségünk van arra is, hogy a már megszokott munkahelyi gyakorlatokat még veszélytelenebbé tegyük. A rendszer arra ösztönzi a kollégát, hogy ha egy nem biztonságos munkavégzésnek vagy munkakörülménynek lesz a szemtanúja, akkor adjon egy rövid leírást – akár javaslatot - a megfigyelésről, ezzel is elősegítve annak helyesbítését. Munkafolyamat – kockázatértékelés: ha csak a mindennapi működést nézzük, kollégáink naponta több száz technológiával és berendezésekkel kapcsolatos karbantartást végeznek. Sok ilyen folyamat veszélyes tevékenység függetlenül attól, hogy rutin vagy nem rutinszerű munkáról van szó. A Munkafolyamat - kockázatértékelés olyan eszköz, amely gyorsan végigköveti a tevékenység lépéseit, azonosítja a kapcsolódó veszélyeket és eldönti, hogy megfelelőek-e az ellenőrző intézkedések, vagy újabbakra van-e szükség. Ezt az értékelést minden veszélyes, ill. rendkívüli munkavégzés esetén el kell végezni, legyen az pl. beszállásos, magasban végzett, vagy emeléssel járó munka. A munkavégzési engedély csak ezzel a meglévő kockázatértékeléssel együtt lesz érvényes.

végző dolgozó/kivitelező), ha nem biztonságos munkavégzést, szabályszegést tapasztal feladata az, hogy avatkozzon közbe amennyiben ezzel nem veszélyezteti saját életét, testi épségét. Lehet, hogy ez az utolsó lehetőség, mikor a szabályszegésből nem történik halálos baleset vagy más súlyosabb személyi sérülés. Ha a szabályszegés ezek után is fennáll, vagy mások élete, testi épsége is közvetlen veszélynek van kitéve, azonnal jelentse az esetet a munkavégzésért felelős vezetőnek vagy a közvetlen felettesének. Számítunk minden kollégánk hatékony közreműködésére annak érdekében, hogy megelőzzük a személyi sérüléssel járó baleseteket és még biztonságosabb munkakörnyezetet tudjunk teremteni együtt a MOL Csoport munkavállalóinak, azaz saját magunknak.

Jó Szerencsét!

Végezetül szeretnénk újra felhívni a figyelmet a legfontosabb életvédelmi szabályra: Minden MOL Csoportos munkavállalónak (legyen az irodai, vagy más munkát

Majvald Zoltán

| 11

Érdekvédők a küzdőtéren

„A mi világunk, a mi méltóságunk, a mi jövőnk” Nem csak nőügyek

Idei első ülését a Magyar Szakszervezeti Szövetség Női tagozata 2015. január 12-én tartotta. A Napirendek között beszámoló szerepelt a Szövetségben történtekről, az Elnökség üléséről és a Kongresszusról, javaslatok a Szövetség programjához és Alapszabályához, a Női tagozat jövőbeni feladatai, valamint tájékoztató FES pályázatokról. A tagszervezeteket jobban megismerendő, a tanácskozást a Vasutasok Szakszervezetének székházában tartottuk. Papp Zoltán, a vendéglátó szakszervezet elnöke, köszöntötte a résztvevőket és rövid ismertetőt tartott a Vasutasok Szakszervezetéről. A 12.800 aktív, és nyolcezer nyugdíjas tagot számláló szakszervezet a vasutasság első érdekvédelmi gyűjtőszervezeteként jött létre 1896-ban és ma is a legnagyobb szakszervezet a vasúti szektorban. A Női Tagozat vezetője, Hercegh Mária, is a Vasutasok Szakszervezetét erősíti. A Női Tagozat aktívan részt vett a Szövetség feladataiban, melyek közül a legidőszerűbb a Munka Törvénykönyv módosításának előkészítése különös tekintettel az esélyegyenlőség és az egyenlő munkáért egyenlő bért témakörre. Össze kell gyűjteni minden olyan alkalmazás közben kiderült problémát, ami a törvény módosításával megoldható lenne. Meg kell fogalmazni az igényeket és a javaslatokat, melyeket a MOL Bányász Szakszervezeten belül Kalász Sándor alelnök részére kell megküldeni! ([email protected])

2015. év a Fejlesztés Európai Éve. Mottója: „a mi világunk, a mi méltóságunk, a mi jövőnk.” Az EU irányelvekben, a nemzetközi gyakorlatokban ajánlásokban megfogalmazott nőkkel kapcsolatos feladatok nem valósultak meg hiánytalanul. A vezetők aránya még olyan helyen sem megfelelő, ahol zömében női munkavállalók dolgoznak. A bérek terén is vannak még lemaradások. A nők helyzetének javítása ügyében idehaza már törvényjavaslat is benyújtásra került, ami a magyar nők hátrányos helyzetén kíván változtatni, a nők esélyegyenlőségének javítását kívánja szolgálni, szem előtt tartva annak az ország versenyképességére, a vállalatok pénzügyi teljesítményére gyakorolt kedvező hatását. Németországban törvényjavaslat készült a női kvóta bevezetésére. A javaslat szerint a nagyobb részvénytársaságok felügyelőbizottságában legkevesebb 30 %-ra kell emelni a nők arányát. A benyújtott magyar törvényjavaslat is a német célokat javasolja elérni mind a tőzsdén jegyzett részvénytársaságok, mind az állami tulajdonú társaságok vezetésében.

A FES (Friedrich Ebert Alapítvány) keretében az első félévben két konferenciát javasolt a Női Tagozat: a visegrádi országok, Románia, Bulgária és Horvátország képviselőinek részvételével ”Hová jutott a térségünk a munkahelyi esélyegyenlőség terén? Segített-e az EU csatlakozáskor meghozott törvény?” címmel, valamint tagszervezeti vezetők és női képviselők 40-50 fős csapatának „Mi ma a szakszervezeti nőmozgalom küldetése? Helye, szerepe a szakszervezetek életében” címmel. Az eredményekről lapunk is tudósítani fog a konferenciák megrendezése után. Nemcsak Magyarország egyéb munkahelyein, de szűkebb környezetünkben is van tennivaló. A jelzések, tettek is szükségesek a változáshoz. A MOL Nyrt.-ben működő Esélyegyenlőségi Bizottsággal együttműködve kedvező változások érhetők el, amennyiben az vélemények, panaszok elérik az intézkedő szervezeteket. Bátorítunk mindenkit az észrevételek, javaslatok megtételére.

Komoróczyné Ladányi Judit

Impresszum MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet lapja Felelős Kiadó: Biri László | Főszerkesztő: Éblné Németh Margit Szerkeszti a Szerkesztő Bizottság | Balogh Antal vezető szakértő | Kalász Sándor szakértő A Szerkesztő Bizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18. Telefon: +36 20 395 2115 | email: [email protected] | honlap: www.molbanyasz.hu Nyomda és grafika: Kondor Design Studio Kft.

12 |

Öregdiák-találkozó Nagykanizsán Az első technikusok köszöntése - a szervezők várják az egykori diákokat!

Hazánkban, az olajiparban és vegyiparban bekövetkezett gyors növekedés szükségessé tette a középfokú végzettséget adó technikumi oktatási rendszer létrehozását, a műszaki középvezetők kinevelését, a szakember ellátottság növelését, amelyről 1950-ben döntött az akkori Nehézipari Minisztérium. A bázisiskolát az egykori olajipari központban, Nagykanizsán alakították ki, ahol 1951 szeptemberében megkezdték az iskolarendszerű képzést az Ásvány-olajbányászati Technikumban és a Vegyipari Technikumban. A közös iskolairányítású új intézményben egy olajos osztályban 38 fővel és két vegyész osztályban 77 fővel kezdődött a négyéves képzés. Hatvan évvel ezelőtt, 1955 júniusában hetven diák tett sikeres érettségi vizsgát, akik elsőként kapták meg a technikus oklevelet, köztük 30 kőolajbányász technikus, 40 vegyipari technikus, akik tiszteletére május 30-án rendezik meg az Öregdiák Találkozót. A rendhagyó nap ünnepeltjei lesznek az első „fecskék”, amelyre várják a kanizsai iskola egykori diákjait is. A hagyománytisztelő kanizsai szervezők már az elmúlt év őszén megkezdték az előkészítő munkát a rendhagyó találkozóra, az első technikusok köszöntésére. A bensőséges ünnepségre szeretettel várják az ünnepeltek mellett a kanizsai iskola egykori diákjait, a többségében a volt OKGT-s vállalatoknál,

a jogutód MOL-os területen, leányvállalatoknál, a MOL Bányász Szakszervezet működési területén dolgozó aktív és nyugdíjas olajos és vegyész technikusokat, az iskolában alapozott és felsőfokú képesítést szerzett olajmérnököket, vegyészmérnököket, a különböző beosztásban jeleskedő egykori tanítványokat Zalaegerszegtől Tiszaújvárosig, Százhalombattától Algyőig, Bázakerettyétől Hajdúszoboszlóig. A kanizsai találkozóra jelentkezni lehet az ünnepséget szervező Csőgörné Kenese Mária címén (telefon: +36 93 311627, mobil: +36 30 5724804, e-mail: [email protected]) akitől az érdeklődők részletes információt kaphatnak.

Balogh Antal - öregdiák (1953-1957)

Gyászhír

Méltósággal viselt hosszú betegségben 2015. január 2-án, hetven éves korában elhunyt Haszon Lajos. Harminc éves olajos pályafutását a KVV Zrt.-nél töltötte, munkája mellet mindig aktív érdekvédő volt, munkatársai bizalmából elismert szakszervezeti vezető. A nehéz körülmények között terepen dolgozókat, a dekádos munkavállalókat képviselte eredményesen, valós megoldást talált problémájukra. Foglalkozott a védőruházat, a munkakörülmények javításának kérdésével, a kulturált és aktív szabadidős tevékenységek támogatásával, az üdülési lehetőségek megteremtésével, a lakásépítési támogatásokkal. Lelkes érdekvédő volt, és legendásan szerény. A régi munkatársak és barátok kegyelettel őrzik emlékét.

| 13

Paragrafus

A Munka Törvénykönyve és a bizonytalan foglalkoztatás

Jelen írásban a Munka Törvénykönyve (Mt.) azon rendelkezései közül szeretnék néhányat kiemelni, melyek alkalmazása a munkaviszony keretei között ugyan teljesen jogszerű, mégis ezen szabályok alkalmazása esetén a munkavállaló fokozott stresszhelyzetnek van kitéve, s ezáltal kisebb vagy nagyobb mértékű bizonytalanság alakul ki benne. Magyarország Alaptörvénye (2011. április 25. ) a Szabadság és Felelősség cím I. cikkében kimondja, hogy az EMBER (így, nagybetűvel szedve!) sérthetetlen és elidegeníthetetlen alapvető jogait tiszteletben kell tartani. Ugyanezen cím VI. cikkében foglaltak szerint „mindenkinek joga van ahhoz, hogy magán- és családi életét, otthonát, kapcsolattartását és jó hírnevét tiszteletben tartsák”. A XII. cikk rendelkezései szerint „mindenkinek joga van a munka és foglalkoztatás szabad megválasztásához, valamint a vállalkozáshoz.” Az Mt. céljaként a tisztességes foglalkoztatás alapvető szabályainak megállapítását jelöli meg, a vállalkozás és a munkavállalás elve szerint, tekintettel a munkavállaló gazdasági, valamint szociális érdekeire. Általános magatartási követelményként rögzíti a jóhiszeműség, a tisztesség és a kölcsönös együttműködés követelményét. Mindezek után felmerül a kérdés, hogy hogyan hangolhatók össze a munkaerőpiac szereplőinek, munkáltatóknak és

munkavállalóknak az érdekei, hogyan érvényesülhet együtt a magán- és családi élet és a munkaviszony biztonsága, hol található meg ezek között az ideális egyensúly. Nem vitatható, hogy a Munka Törvénykönyve hatályos rendelkezései a munkáltató kezébe a korábbi rendelkezésekhez képest sokkal nagyobb szabadságot adnak, melynek ellensúlyozására csak akkor van lehetőség, ha a munkavállaló képességei, helyzete következtében egyenrangú fél a munkáltatóval, vagyis alkupozícióban van, vagy egy erős szakszervezet képes az érdekek közötti valódi egyensúly megteremtését elősegíteni. Bizonytalan foglalkoztatás körében az alábbi eseteket szeretném kiemelni: • A munkáltató személyében bekövetkező változás szabályozását, melyet kifejtettem 2015.évi januári lapszámban. • Említést kell tenni a munkaszerződéstől eltérő foglalkoztatás és a kettős foglalkoztatás lehetőségéről.

• Bizonytalansági tényező lehet a munkavállaló számára, amikor a foglalkoztatás munkaidőkeret vagy elszámolási időszak alkalmazásával történik. • Végül ebbe a sorba helyezném a munkavégzés helyének a munkaszerződésben történő hatályos szabályok szerinti megjelölését. A következő lapszámokban a bizonytalan foglalkoztatás további esetköreit fogom ismertetni.

Dr. Takács Éva Eszter

A korábbi Mt. szabályai szerint a munkavégzés helyében történő megállapodás a munkaszerződés mellőzhetetlen tartalmi eleme volt, melynek hiánya a munkaszerződés érvénytelenségét vonta maga után. Az új Mt. továbbra is előírja, hogy a munkavégzés helyét a munkaszerződésben meg kell határozni, attól azonban, hogy azt a munkaszerződésben a felek nem rögzítik, a munkaszerződés még érvényesen létrejön. Ilyenkor az a hely minősül munkavégzési helynek, ahol a munkavállaló a munkáját szokás szerint végzi. Az új Mt. megszűntette az állandó és a változó munkavégzési hely, valamint a „szokásosan telephelyen kívül végzett munka” fogalmát, vagyis már nem lehet feltüntetni csupán azt, hogy a „munkahely változó”, a munkavégzés helyének ilyen általános formában történő meghatározása az új Mt. hatálybalépését követően érvénytelen. Az új Mt. azzal, hogy megköveteli a munkavégzés helyének konkrét meghatározását, nem tudta megoldani azt a korábbi problémát, hogy a változó munkahelyen történő munkavégzés meghatározása nem tett eleget a biztonságos foglalkoztatás követelményének. Azt történt ugyanis, hogy a munkaszerződésekben sok esetben olyan tág működési terület (megyék, Magyarország, nem ritka esetben más országok, sőt földrész) került meghatározásra, mely a korábbi szabályozáshoz képest még nagyobb bizonytalanságot eredményezett a munkavállalók körében. Elvárható magatartás a munkavégzés helyének szabályozása körében az lehet a felektől, hogy nem minden jövőbeni eshetőségre gondolva szabályozzák a munkavégzés helyét, hanem azt a munkaszerződés megkötésekor megtárgyalható, mindkét fél által elfogadható körben szabályozzák. Mert így megmarad az esélye a munkavállalónak arra, hogy amennyiben a szokásostól eltérő munkahelyen kívánja őt a munkáltató az Mt.-ben meghatározott időtartamon túl foglalkoztatni, úgy arról vele külön megállapodást kelljen kötni.

Kedves Olvasóink! Jogi problémáikkal bizalommal fordulhatnak jogtanácsosunkhoz, Dr. Takács Évához a szerkesztőségünk címén és telefonszámán. A MOL Bányász Szakszervezet tagjai számára a jogi tanácsadás díjtalan.

14 |

A munkásévek után

Nyugdíjasbúcsúztató a ROTARY-nál ROTARY Fúrási Zrt. két dolgozója, - akik régóta, és aktív Szakszervezeti tagok - Horváth Csaba és Lakos József több évtizedes munkában töltött idő után nyugdíjba vonultak. Ebből az alkalomból a munkatársak, barátok egy jó hangulatú vacsorát rendeztek, melyen 30 fő vett részt. A 18.00 órakor gyülekező kollégák a régi szép időket, emlékeket felelevenítve emlékeztek a két nyugdíjba vonuló kolléga érdemeiről. László Zoltán vezérigazgató méltató szavai után Magyar Gábor kútjavítási és kútmunkálati szervizek szektorigazgató mindkét kolléga olajiparban végzett tevékenysége közül kiemelte a fontosabb állomásokat, a társaság eredményességét pozitívan befolyásoló tevékenységüket. A Szakszervezet részéről is szép ajándékkal lett megköszönve a sok éves mozgalomban végzett munka, melyet reméljük, a nyugdíjas években is folytatnak. A finom vacsora elköltése után előkerültek fényképalbumok, és a fényképek kapcsán sok történet, anekdota hangzott el, melyen a jelenlévők jókat derültek, valamint a kiegészítésekkel fűszerezték az eseményeket. Az este zárásaként a az érintettek köszönték az emlékbe kapott ajándéktárgyakat, melyek emlékeztetni fogják a jó hangulatban eltöltött találkozásra.

Ferenczy Zoltán a nyugdíjba vonulókkal, balról Lakos József, jobbról Horváth Csaba

Fehér Imre, az év civil embere A Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület (NCKE) 2014. december 19-én a Halis István Városi Könyvtár konferenciatermében tartotta a KÖSZÖNET NAPJA városi ünnepi rendezvényét.

Fehér Imre

A hagyományos díjkiosztó ünnepséget Lengyák István soros elnök nyitotta meg, majd Dénes Sándor, a Megyei Jogú Város polgármestere mondott köszöntőt. Az éves értékelést Budavölgyi Kálmán ügyvezető elnök tartotta, aki a társadalmi felelősségvállalásról, az önzetlen tevékenységről, a dél-zalai városban több mint 350 bejegyzett civil közösség programjairól, munkájáról, a kiemelkedő személyiségek szerepéről szólt. A Kuratórium hat kategóriában díjazta a legjobbakat, köztük az ÉV CIVIL EM-

BERE kitüntetésben részesült a nyugdíjasok érdekében végzett kiemelkedő munkáért FEHÉR IMRE, a Zala Megyei Nyugdíjasok Érdekvédelmi Szervezetének elnöke, a többszörösen kitüntetett érdekvédő, a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai nyugdíjas olajipari alapszervezet elnöke, aki az állófogadáson a kitüntetettek nevében mondott pohárköszöntőt. Gratulálunk! /balogh/

| 15

A közelgő

Nemzetközi Nőnap alkalmából megkülönböztetett figyelemmel köszöntjük kolléganőinket. Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

A nő

Ő egy mosollyal öl, s ugyanúgy támaszt fel Ő egy ártatlan kölyök, ha hazudni kell Ő tüskéket hajt, és a szívemhez nő Ő nem jó és nem rossz, csak önmaga mindig – a nő Tőlem szerelmet lop, s magam gazdagnak érzem Ő egy félszóval ejt, aztán megharcol értem És a tolvaj s az áldozat egyformán ő Mindegy, akárkit játszik, ő számomra mindig – a nő Ő, akin nem látok át Egyik mosollyal csal Másik sóhajjal vall Ő élvez minden csatát És ha vesztésre áll Kész egy újabb szabály Ő az Édenbe csábít, és rávesz a bűnre Közben úgy sebez meg, mintha ő maga tűrne Ő a szemérmes kezdő s a jó szerető Soha nem bűnös, nem szent, csak önmaga mindig – a nő Ő, akit sodor a tánc Milyen irányba lép? Mikor mondja, elég? Ő, kit a jövődben látsz Aki karjába rejt Aztán kétségbe ejt Tudom, hozzám ő hű, s néha azt is, hogy mégse Ő a fogságban meghal, ha meghalsz is érte És ha megkapod, attól csak a hiánya nő Vele betelni nem tudsz Mert ő az a lány, az az örökké asszony – a nő

(Billy Joel She‘s Always A Woman dalszövegéből fordította Sztevanovity Dusán)