Beleidsplan Stichting Gelukskoffer
2011 -‐ 2015
Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581
Inhoudsopgave
p. 3
Werkzaamheden Doelstelling Bestuur Activiteiten
p. 4 p. 4 p. 4
Werving van gelden
p. 5
Beheer van gelden
p.5
5. Besteding van gelden
p.6
1 Inleiding 2 2.1 2.2 2.3 3. 4.
2
1
Inleiding
In dit beleidsplan legt de Stichting Gelukskoffer te Amersfoort ("de Stichting") haar beleidsvoornemens voor de periode 2011–2014 neer. Het door de Stichting in deze periode te voeren beleid is veelal afhankelijk van het aan haar ter beschikking staande budget. Bij het uitzetten van het door de Stichting te voeren beleid concentreert de Stichting zich op haar statutaire doelstelling. De Stichting heeft ten doel " de realisatie van haar missie, alle kinderen op basisscholen in Nederland kosteloos lessen in geluk te geven". De Stichting is opgericht op 5 maart 2010. Vanaf deze datum heeft zij zich ingezet voor het nastreven van haar statutaire doelstelling. Zo is het bestuur en het daartoe opgerichte projectteam begonnen met de organisatie van een Week van Geluk en een Geluksdiner om gelden in te zamelen voor de Gelukslessen. Deze activiteiten vonden plaats in 2012 . In 2013 heeft de Expeditie Geluk plaats gevonden in samenwerking met Nationaal Fonds Kinderhulp. In 2014 wordt de focus gelegd op fondsenwerving voor directe doelbesteding
3
2
Werkzaamheden
2.1
Doelstelling
De Stichting heeft ten doel het zoveel mogelijk kinderen op basisscholen lessen in Geluk aan te bieden. Deze lessen worden ontwikkeld en uitgevoerd door Gelukskoffer BV. De statutaire doelstelling en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting komen overeen. Met de werkzaamheden van de Stichting wordt het algemeen belang gediend. De Stichting is aangemerkt als algemeen nut beogende instelling in de zin van de Wet inkomstenbelasting 2001. Deze status heeft zij verkregen op 29 juli 2011. De methode Gelukskoffer is een wetenschappelijk onderbouwd lesprogramma voor de groepen 7 en 8 van het primair onderwijs. De filosofie is simpel: jongeren die vroeg leren over persoonlijk leiderschap, de kracht van gedachten en de maakbaarheid van geluk hebben een positiever beeld van zichzelf en van de wereld om hen heen. Kinderen zijn pas in staat om goed te zijn voor een ander als het goed gaat met het kind zelf. Gelukskoffer is een unieke kans om te investeren in het welzijn en kansen van jongeren en daarmee in de samenleving van morgen. 2.2 Bestuur Het bestuur van de Stichting bestaat thans uit mevrouw M.A-‐H. Kok-‐ van Meerten en de heer J. Van Middelkoop als bestuursleden. In 2014 zal het bestuur worden uitgebreid met nog een bestuurslid. Het bestuur vergadert minimaal 4 keer per jaar. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding. 2.3 Activiteiten De activiteiten van de Stichting zijn gericht op het werven van fondsen ten behoeve van het inkopen van gelukslessen.
4
3
Werving van gelden
De Stichting wordt gevormd door haar bestuur en is volledig afhankelijk van de inzet van bureau en de inzet van projectteams die worden gevormd voor speciale projecten, zoals thans het project Expeditie Geluk. De Stichting verwacht giften van bedrijven, overheid en maatschappelijke organisaties alsmede rechtstreeks van “Vrienden van Gelukskoffer”. De verkrijging van giften bepaalt in hoeverre de Stichting haar doelstelling feitelijk kan nastreven. De werving van fondsen gebeurt door het bestuur, het bureau en de projectteams die voor bepaalde projecten worden gevormd, op een directe manier, door middel van het organiseren van fondsenwervende activiteiten. De Stichting is sinds 29 juli 2011 aangemerkt als algemeen nut beogende instelling (ANBI) in de zin van de Wet inkomstenbelasting 2001. Indien zij deze status bezit, kan zij vrij van schenkbelasting donaties ontvangen en vrij van schenkingsbelasting donaties doen. Donateurs kunnen, afhankelijk van de vorm waarin de giften zijn gedaan, de gift van de inkomsten-‐ of vennootschapsbelasting aftrekken (binnen de daarvoor geldende regels). Indien de Stichting een bedrijf of een natuurlijk persoon bereid vindt om een aanzienlijke schenking te doen aan de Stichting, is de Stichting bereid fiscaal advies in te winnen om ten behoeve van de betreffende donateur tot een fiscaal gefacilieerde vormgeving te komen.
4
Beheer van gelden
Het jaarlijks geworven vermogen wordt veelal zo direct mogelijk besteed. De indirecte kosten zijn minimaal (CBF gerelateerd) en hebben louter betrekking op uitgaven zoals bankadministratie-‐ en overboekingskosten bureaukosten en overige onkostendeclaraties. Alle opbrengsten en kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben. Alle opbrengsten (schenkingen) worden als opbrengst verantwoord in het boekjaar waarin zij door de Stichting worden ontvangen. Voor de Stichting loopt een boekjaar van januari tot januari.
5
5
Besteding van gelden
Het vermogen van de Stichting wordt gevormd door eenmalige of periodieke bijdragen, uit subsidies, uit schenkingen/donaties of makingen en alle verdere baten. De gelden van de Stichting worden in eerste instantie geïnvesteerd in Gelukslessen en aanverwante producten. Voor zover de Stichting haar vermogen niet direct aanwendt ter nastreving van haar doelstelling, zal zij dit vermogen op een spaarrekening met een zo goed mogelijke rente aanhouden. De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun diensten.
6
