Beleidsplan stichting Al-Yateem 2013-2015
Stichting Al-Yateem Het oord 22 2544 TN Den haag www.Al-Yateem.nl
1
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van stichting Al-Yateem (hierna te noemen: de stichting). Het plan fungeert als een weergave van de doelstellingen en activiteiten van de stichting en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan is opgesteld in kader van de ANBI-regeling en zal jaarlijks worden geactualiseerd.
Het bestuur
2
INHOUDSOPGAVE
1. INLEIDING ............................................................................................................. 4 2. DOELSTELLING .................................................................................................... 5 2.1 MISSIE EN VISIE ................................................................................................... 5 2.2 DOELGROEP ........................................................................................................ 5 3.WERKZAAMHEDEN DE STICHTING..................................................................... 6 3.1 ONDERHOUDEN VAN WEESKINDEREN ..................................................................... 6 3.2 HET BRILLENPROJECT .......................................................................................... 6 3.3 ONDERHOUDEN VAN EEN BEHOEFTIGE ................................................................... 6 3.4 UITDELEN VAN ZIEKENPAKKETTEN ......................................................................... 6 3.5 UITDELEN VAN HULPMIDDELEN .............................................................................. 6 3.6 OPERATIES .......................................................................................................... 7 3.7 SCHOOLGAANDE KINDEREN ................................................................................... 7 3.8 AFLOSSEN VAN MEDISCHE SCHULDEN .................................................................... 7 4. HET BESTUUR ...................................................................................................... 8 4.1 BESTUURSSAMENSTELLING ................................................................................... 8 4.2 ORGANISATIESTRUCTUUR ............................ FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD. 5.FINANCIEN ............................................................................................................. 9 5.1 INKOMSTEN ......................................................................................................... 9 5.2 FINANCIEEL BELEID .............................................................................................. 9
3
1. Inleiding De stichting bestaat uit jongeren die zich bekommeren om het lot van de armen en minderbedeelden in derdewereldlanden. De focus van de stichting ligt met name bij de weeskinderen. vragen die de stichting bezighouden zijn o.a:
Hoe kunnen wij het gemis van de ouders bij de weeskinderen compenseren?
Op welk wijze kunnen wij de behoeften van deze kinderen tegemoetkomen?
Hoe zit de toekomst van een weeskind eruit?
Kunnen wij daar een rol in spelen?
In de loop der tijd heeft de stichting haar werkterrein verbreed. Concreet houdt dit in dat er verscheidene projecten in het leven zijn geroepen die niet direct te linken zijn aan weeskinderen. Hierbij valt te denken aan:
het brillenproject;
het waterputproject;
De voornaamste reden om de focus ook op dergelijke projecten te richten heeft mede te maken met de signalen die de stichting krijgt vanuit arme gebieden waar de nood om hulp soms ontzettend hoog is. Een ander aspect is het feit de donateurs en leden van de stichting mee mogen denken over projecten. Via Social media kunnen zij met voorstellen komen die het bestuur tijdens haar vergaderingen bespreekt.
4
2. Doelstelling 2.1 Missie en visie De stichting is een welzijnsorganisatie die zich sterk maakt voor hulpbehoevenden en minderbedeelden in Marokko. De stichting wil deze mensen hetgeen schenken wat voor u en ons vanzelfsprekend is, namelijk de primaire basisbehoeften van een mens: eten, drinken, kleding, onderdak en veiligheid. Dit zijn gunsten waar wij niet dagelijks bij stil staan, maar voor velen elders in de wereld niet zonder meer vanzelfsprekend is. De stichting geeft om deze mensen en wil zodoende een steentje bijdragen aan het verwezenlijken van dergelijke projecten.
De stichting is niet zonder meer de zoveelste non-profit organisatie en onderscheidt zich door de kleinschalige en overzichtelijke wijze waarmee zij te werk gaat. Doordat de stichting de donaties persoonlijk overhandigd op plek van bestemming, garandeert het haar donateurs dat alles wat zij schenken daadwerkelijk goed aankomt. Het team achter alle werkzaamheden binnen de stichting bestaat uitsluitend uit vrijwilligers
De stichting streeft er verder naar om in de toekomst nóg meer hulpbehoevenden en minderbedeelden te kunnen helpen door haar werk uit te breiden. Tot de toekomstplannen behoren onder meer:
het bouwen van weeshuizen;
het exporteren van ambulances;
het behandelen van terminale zieken; ‘
het opzetten van een kliniek voor kankerpatiënten.
2.2 Doelgroep De doelgroep bestaat uit mensen die beseffen dat er elders op de wereld medemensen zijn die het financieel zwaar hebben en zich nauwelijks in hun primaire behoeften kunnen voorzien. Deze vrijgevige mensen zijn er ervan overtuigd dat zij niet van afstand moeten toekijken, maar hun mouwen dienen op te stropen om het leed van deze behoeftige mensen enigszins te verlichten. Samen met onze donateurs trachten wij de armen en de behoeftigen te bereiken en deze te ondersteunen, onze motto luidt dan ook:” Samen op de weg van goedheid!”.
5
3.Werkzaamheden De stichting De stichting voert op dit moment de volgende projecten uit: 3.1 Onderhouden van weeskinderen De stichting onderhoudt tientallen weeskinderen in Marokko. De weeskinderen krijgen maandelijks een bijdrage om in hun primaire behoeften te kunnen voorzien. 3.2 Het brillenproject De stichting houdt zich tevens bezig om zeer behoeftigen te helpen aan een beter zicht door middel van optische hulpmiddelen. 3.3 Onderhouden van een behoeftige De stichting onderhoudt verschillende behoeftigen door hun structureel van een financiële bijdrage te voorzien. 3.4 Uitdelen van ziekenpakketten De stichting geeft om zieke behoeftigen en probeert middels ziekenbezoeken in ziekenhuizen de glimlach terug te brengen op de gezichten van deze mensen en hierbij hun zorgen te verlichten. 3.5 Uitdelen van hulpmiddelen De stichting verzamelt verschillende hulpgoederen bij elkaar om deze vervolgens aan behoeftigen in Marokko te doneren die anders niet aan deze goederen kunnen komen. Hierbij valt te denken aan:
6
rolstoelen;
rollators;
protheses;
ziekenhuisbedden;
krukken;
aangepast invalide meubilair;
nieuwe kleding;
Medicijnen;
schoolspullen voor kinderen
Bekostigen van medische ingrepen
3.6 Operaties Veel behoeftigen moeten noodgedwongen een operatie ondergaan die zij niet of nauwelijks kunnen betalen. Hierdoor kampen velen van hen met ernstige gezondheidsproblemen die met een operatie verholpen kunnen worden. In de ergste gevallen komen mensen te overlijden die deze noodzakelijke operaties niet kunnen betalen. De stichting geeft ook om het lot van deze mensen en probeert deze operaties (mede) te financieren. 3.7 Schoolgaande kinderen Kinderen vormen de toekomst van het land waarin zij leven en kunnen grootse dingen waarmaken. Educatie heeft hierin echter een sleutelpositie. Middels dit project beoogt de stichting kinderen van kansarme gezinnen financieel bij te staan en het voor hen mogelijk te maken naar school te blijven gaan. Zij worden voorzien in studiemateriaal ondanks de benaderde financiële situatie van het gezin. 3.8 Aflossen van medische schulden Ook arme mensen hebben behoefte aan medicijnen, helaas kunnen zij deze niet altijd betalen. De stichting reikt deze mensen een hand toe in moeilijke tijden. De stichting onderhoudt contact met een apotheek waar veel arme mensen schulden hebben. De stichting probeert de zorgen van deze mensen enigszins te verlichten door periodiek hun schulden af te lossen.
7
4. Het bestuur 4.1 Bestuurssamenstelling
Bestuur
8
Voorzitter:
Peningmeester:
Secretaris:
Kamal Morabit
Radouane el Bouzidi
Raschid Kamouni
5.Financien 5.1 Inkomsten De projecten van de stichting worden gefinancierd door giften, geld dat opgehaald wordt tijdens de collectedagen, armenbelasting(Zakaat) en maandelijkse bijdragen uit Project 1000. Dit project is in het leven geroepen om een groot aantal donateurs te werven voor de verschillende projecten, onder het mom ‘vele handen maken licht werk’. De stichting is voor deze actie op zoek naar 1000 vrijgevige donateurs die bereid zijn om maandelijks een bedrag van €10,- te doneren.
5.2 Financieel beleid De stichting besteedt het overgrote deel van het geld aan directe hulp en voert een zorgvuldig en overwogen financieel beleid vanuit het bewustzijn dat beloftes aan weeskinderen en behoeftigen nagekomen dienen te worden. Concreet betekent dat een financieel beleid dat er vanuit gaat dat het huidig beschikbaar vermogen en de toezeggingen minimaal voldoende zijn om de komende twee jaar de weeskinderen en de behoeftigen te onderhouden. De financiële situatie van de stichting is volledig openbaar. De jaarrekening verschijnt jaarlijks vóór 1 april. Deze is te vinden op de website.
9
