BEDRIJFSTAKINFORMATIE

BEDRIJFSTAK INFORMATIE

2 0 0 9

EEN UITGAVE VAN AEDES VERENIGING VAN WONINGCORPORATIES

Bedrijfstakinformatie 2009 Kengetallen van de Nederlandse woningcorporaties

Aedes vereniging van woningcorporaties Postbus 611 1200 AP Hilversum Telefoon (035) 626 8200 Fax (035) 626 8211 E-mail [email protected] www.aedesnet.nl

Auteur: Michel Nijlant

BEDRIJFSTAKINFORMATIE 2009 • PAGINA 1

Een compleet overzicht van alle publicaties die Aedes uitgeeft, is te vinden op www.aedesnet.nl (rubriek publicaties). U kunt daar ook publicaties bestellen. Op Aedesnet vindt u verder het laatste nieuws uit de branche, achtergrondinformatie, praktijkvoorbeelden, vacatures, relevante wetgeving en feiten en cijfers.

© 2010 Aedes vereniging van woningcorporaties Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij electronisch, mechanisch, door kopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Voorzover het maken van fotokopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikel 16B Auteurswet 1912jo het Besluit van 20 juni 1974, Stbl. 351, zoals gewijzigd bij Besluit van 23 augustus 1985, Stbl. 471 en artikel 17 Auteurswet, dient men de daarvoor wettelijke verschuldigde vergoedingen te voldoen aan de Stichting Reprorecht (Postbus 882, 1180 AW Amstelveen). Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken (artikel 16 Auteurswet 1912) dient men zich tot de uitgever te wenden.

ISBN 978-90-5009-309-5


Inhoud

Inleiding pagina 5 Belangrijkste bevindingen pagina 7 1 Bouwproductie pagina 8 2 Betaalbaarheid pagina 12 3 Wijk- en buurtaanpak pagina 15 4 Vermogen pagina 19 5 Bijzondere doelgroepen, kwetsbare mensen pagina 23 6 Energiebesparing pagina 24 7 P&O pagina 26 8 Cijfermatige vergelijking tussen onderzoeken Aedes en CFV pagina 33

Bijlagen 1 Tabellen pagina 35 2 Overzichtstabellen van de kengetallen (2005-2009) pagina 67 3 Overzichtstabel kengetallen 2009, uitgesplitst naar grootteklasse en provincie pagina 75 4 Uitsplitsing naar corporaties met en zonder eigen uitvoerende technische dienst pagina 82 (in € per woning) 5 Toelichting op het onderzoek pagina 84 6 Begrippen en omschrijvingen pagina 86 7 Referentielijst pagina 90



Inleiding Elk jaar geeft Aedes de Bedrijfstakinformatie uit met als doel een beeld te schetsen van de ontwikkelingen en trends binnen de corporatiebranche. Deze uitgave werpt een terugblik op 2009. Heel 2009 stond in het teken van de wereldwijde economische crisis. Veel landen probeerden de effecten van de crisis te bestrijden door extra in de economie te investeren. Ook de Nederlandse regering kondigde een pakket aan zogenoemde stimuleringsmaatregelen af. Voor corporaties betekende dit: een verhoging van de borgingsgrens bij het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW), de mogelijkheid om geborgd projecten over te nemen van projectontwikkelaars en er werd een subsidieregeling voor gemeenten ingericht waarvan corporaties indirect konden profiteren. Op het eerste gezicht zou je op basis van de bouwproductiecijfers uit deze Bedrijfstakinformatie kunnen stellen dat de stimuleringsmaatregelen hebben gewerkt. Corporaties hebben ruim 40.000 woningen gebouwd. Qua bouwproductie was 2009 een topjaar. Maar bouwen is een langdurig proces. De periode tussen plan en oplevering kan jaren duren. De woningen die in 2009 zijn opgeleverd, zijn al lang voor de crisis in aanbouw genomen. Het is dan ook te verwachten dat de bouwproductiecijfers de komende jaren een ander beeld zullen laten zien. Kijkend naar de financiële cijfers komt ook een somber beeld naar voren. Het tweede jaar op rij laat de Bedrijfstakinformatie een negatief jaarresultaat zien. Dit negatief resultaat was nog groter geweest als de corporaties niet in staat waren geweest om te snijden in de bedrijfsvoering. Uit de Bedrijfstakinformatie blijkt een duidelijke trendbreuk ten opzichte van andere jaren als het gaat om de bedrijfslasten. Corporaties bleven in 2009 kwalitatief goede en betaalbare woningen verhuren aan de doelgroep, ze pakten wijken aan en zetten stappen in energiebesparing. Bij leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed is een verschuiving te zien naar fysieke activiteiten zoals het bouwen van wijkvoorzieningen. En aan de energielabels is te zien dat het corporatiebezit steeds duurzamer wordt. De Aedes Bedrijfstakinformatie 2009 biedt corporaties een handvat om hun prestaties en resultaten te vergelijken met gemiddelden binnen de bedrijfstak. Het vormt zo een instrument om de verdere professionalisering binnen de branche te bevorderen. De gegevens zijn dit jaar gebaseerd op onderzoek onder 217 corporaties. De Bedrijfstakinformatie vergroot ook de transparantie van de branche. Naast gegevens over financiële en maatschappelijke prestaties van de branche bevat de publicatie tevens informatie over de interne organisatie en bedrijfsvoering. In de Bedrijfstakinformatie van dit jaar is ervoor gekozen meer nadruk te leggen op de cijfers, tabellen en grafieken. Hiermee is de Bedrijfstakinformatie dunner en overzichtelijker. Corporaties en belanghebbenden kunnen de cijfers gebruiken om informatie te krijgen over zichzelf en de sector. Duiding van de cijfers kan plaatsvinden in de eigen context. Aedes gebruikt de cijfers als bron van kennis en zet ze in voor de belangenbehartiging.


Deelnemers aan het onderzoek Bedrijfstakinformatie ontvangen naast deze publicatie een zogeheten individuele positionering. Hierin zijn de eigen cijfers afgezet tegen gemiddelden van corporaties binnen de eigen regio en tegen corporaties van vergelijkbare grootte. Aedes is niet de enige organisatie die gegevens verzamelt en publiceert over de corporatiebranche. De overheid, via het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV), het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) en een aantal accountantsbureaus doen dit ook. Ze doen dit overigens elk vanuit een andere doelstelling. Daarom zijn er verschillen te zien in de uitkomsten. De publicatie zet allereerst een aantal opvallende bevindingen op een rij. In de hoofdstukken zijn thematische grafieken en tabellen te vinden over bouwproductie, betaalbaarheid, wijken buurtaanpak, vermogen, bijzondere doelgroepen en energiebesparing. Als laatste komen P&O en een analyse van de verschillen tussen de onderzoeken van Aedes en CFV aan bod. In de bijlagen zijn -- naast tabellen en grafieken -- een woordenlijst en een referentielijst opgenomen. Bijlage 5 verschaft informatie over de methodiek van het onderzoek. De cijfers in deze publicatie gaan over het jaar 2009, tenzij anders vermeld. Sommige optellingen in tabellen komen niet uit op 100%. Dat heeft te maken met afrondingsverschillen.


Belangrijkste bevindingen Aan het onderzoek hebben 217 corporaties meegedaan die bijna 53,6% van de bij Aedes aangesloten toegelaten instellingen vertegenwoordigen. Deze corporaties bezitten ook bijna 46,3% van het totale woningbezit van 2,4 miljoen corporatiewoningen. Deze respons geeft een goed inzicht in de kengetallen en de behaalde resultaten op financieel, maatschappelijk en bedrijfsmatig gebied in de bedrijfstak. De gepresenteerde gegevens representeren de bedrijfstak als totaal. De belangrijkste uitkomsten van het onderzoek over 2009 zijn: • het aantal nieuwbouwwoningen bedraagt 39.887, waarvan 21% koopwoningen • het aantal verkochte woningen stijgt naar 17.540 • het aantal gesloopte woningen stijgt tot 15.970 • 92% van de woningen is goedkoper dan € 548 • 25% van de woningen is goedkoper dan € 357 • van de nieuwbouwhuurwoningen is 55% goedkoop of betaalbaar • het gezamenlijke woningbezit van corporaties stijgt met 7.722 woningen • 67% van de toegewezen woningen is toegewezen aan huurders met een inkomen lager of gelijk aan de inkomensgrens van de Wet op de Huurtoeslag • de gemiddelde wachttijd bedraagt 3,0 jaar • de gemiddelde nettohuuropbrengst is € 423 per woning • het eigen vermogen per woning op basis van de jaarverslagen is € 11.711 • de solvabiliteit op basis van de jaarverslagen is ongeveer gelijk gebleven op 24,3% • de leefbaarheidsuitgaven zijn in 2009 uitgekomen op € 429 miljoen • de uitgaven in maatschappelijk vastgoed zijn € 264 miljoen • er is € 264 miljoen geïnvesteerd in energiebesparende maatregelen. De meeste gegevens zijn omgezet naar gegevens per woning, zodat ze beter te vergelijken zijn. De gegevens zijn daarbij ingedeeld in vijf grootteklassen, twaalf provincies, grote steden en ISV-gemeenten. Voor de grootteklassen geldt het volgende overzicht: Klasse I Klasse II Klasse III Klasse IV Klasse V

tot 600 woningen van 600 woningen tot 1.800 woningen van 1.800 woningen tot 4.000 woningen van 4.000 woningen tot 10.000 woningen 10.000 of meer woningen


1 Bouwproductie Bouwproductie tabel 1 Nieuwbouwproductie in 2009 in aantal woningen per provincie naar huur, koop en overig

Huur

Koop

Overig

Groningen

1.266

177

169

889

277

182

Friesland Drenthe

361

102

56

Overijssel

1.791

369

179

Gelderland

3.599

809

677

Flevoland

1.852

188

94

Utrecht

913

525

196

Noord-Holland

4.224

1.197

419

Zuid-Holland

7.252

2.825

809

387

80

0

Noord-Brabant

3.575

1.548

1.216

Limburg

1.220

221

243

Zeeland

Nederland

27.328

8.318

4.241

Nieuwbouw huur figuur 1 Aantal nieuwbouwwoningen voor verhuur verdeeld naar huurklasse in 2009 duur boven huurtoeslag

100%

duur tot huurtoeslag betaalbaar goedkoop

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%


17%

27%

51%

4%

Nieuwbouw koop figuur 2 Ontwikkeling aantal nieuwbouwwoningen voor verkoop in 2006-2009 10.000 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

2006

2007

2008

2009

tabel 2 Aantal gebouwde koopwoningen in 2009 met waarde tot en met € 240.000 en hoger

Aantal koopwoningen

≤ € 240.000

5.928

> € 240.000

2.390

Totaal

8.318

Woonarrangementen tabel 3 Aantal woningen verkocht via Te Woon en andere koopvarianten naar klasse in 2009

Te Woon aangeboden

Te Woon-contracten

Totaal koopvarianten

0

0

6

Klasse II

1.999

161

392

Klasse III

5.288

751

1.610

Klasse IV

471

54

4.093

0

0

1.606

Klasse I

Klasse V

Nederland

7.758


966

7.705

Woningbezit figuur 3 Woningbezit in 2009 naar bouwjaarklasse per provincie en totaal

Groningen

14%

45%

Friesland

1%

52%

Drenthe

1%

51%

Overijssel

6%

48%

26%

Gelderland

6%

46%

31%

Flevoland Utrecht

Zuid-Holland

16% 15%

33%

20% 18%

41%

32%

42%

2%

37%

19%

39%

5%

19% 23%

46%

Zeeland 3%

17% 26%

44%

4%

20%

32% 58%

Noord-Brabant 3% Limburg

15%

30%

27%

0%

Noord-Holland

voor 1945

27%

13%

35% 51%

18% 30%

15%

1945-1974 1975-1992 na 1992

Nederland

7%

0%

45%

10%

20%

30%

30%

40%

50%

60%

70%

10%

80%

90% 100%

Mutaties woningbezit figuur 4 Mutaties in woningbezit in 2009 (huurwoningen)

9.546

Aankoop

31.569

Nieuwbouw Sloop

-15.970

Verkoop

-17.540

Overig1

117

-20.000 -15.000 -10.000 -5.000

0

5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000

1 Overig (term uit BBSH): bijvoorbeeld samenvoegingen, splitsingen en mutaties als gevolg van functieverandering.


figuur 5 Verkochte woningen naar aankopende partij in 2009 0% 1% 4 5 23%

1

50%

2

3

1

verkocht aan zittende huurders

2

verkocht aan toegelaten instelling

3

verkocht aan overige natuurlijke personen

4

verkocht aan beleggers

5

verkocht aan overigen


26%

2 Betaalbaarheid Betaalbare woningen figuur 6 Woningbezit in Nederland in 2009 naar prijsklasse

Groningen

39% 33%

Friesland

67% 30%

Noord-Holland

Zeeland

0%

10%

< < 357 < 358 - < 512 < 512 - < 648 > < 649


30%

40%

50%

60%

2% 2% 3%

4%

67%

20%

1%

5%

75%

25%

Nederland

5%

4%

74%

20%

1%

9%

69%

20%

4%

7%

65%

27%

Limburg

2%

11%

61%

23%

Noord-Brabant

4%

84% 20%

Zuid-Holland

1%

71%

10%

Utrecht

2%

66%

23%

Gelderland Flevoland

70%

28%

Overijssel

3% 1%

63%

27%

Drenthe

1%

2%

57%

6%

70%

80%

1% 2% 1%

2%

90% 100%

Huuropbrengst figuur 7 Verschil brutohuuropbrengst in 2009 naar provincie in % ten opzichte van het landelijk gemiddelde

Groningen

4.839

-10%

Friesland

4.961

-8%

Drenthe

4.998

-7%

Overijssel

-3%

5.192

Gelderland

-3%

5.216

Flevoland

5.477

Utrecht

5.534

Noord-Holland

5.420

Zuid-Holland

5.630

Zeeland

2% 3% 1% 5%

-6%

5.062

Noord-Brabant

-1%

5.321

Limburg

-1%

5.304

0%

Nederland -15%

-10%

-5%

5.368

0%

5%

10%

15%

2006

2007

2008

2009

Huurverhoging beperkt tot inflatie figuur 8 Huurverhoging in 2003-2009 3,5% 3% 2,5% 2% 1,5% 1% 0,5% 0% -0,5% -1% -1,5% -2% 2003

2004


2005

Toewijzing aan de doelgroep tabel 4 Aantal toewijzingen per huurprijsklasse in 2009 naar leeftijd en inkomen in % van totaal 2009

< € 357

Jonger dan 65 jaar, inkomen lager of gelijk aan WHT-grens2

> € 513

34

12

10

65 jaar of ouder, inkomen lager of gelijk aan WHT-grens Jonger dan 65 jaar, inkomen hoger dan WHT-grens

€ 358 - € 512

7

4

0

13

8

5

2

2

1

65 jaar of ouder, inkomen hoger dan WHT-grens

figuur 9 Aantal toewijzingen in 2009 naar leeftijd en inkomen 12%

67% 3

1

22%

1

personen met inkomen lager of gelijk aan WHT-grens

2

jonger dan 65, inkomen hoger dan WHT-grens

3

65 jaar of ouder, inkomen hoger dan WHT-grens

4

jonger dan 65 jaar, inkomen lager of gelijk aan WHT-grens 2

5

65 jaar of ouder, inkomen lager of gelijk aan WHT-grens

2

2 Inkomensgrens Wet op de Huurtoeslag.


4

5

56%

11%

3 Wijk- en buurtaanpak Investeren in leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed figuur 10 Uitgaven voor maatschappelijk vastgoed en leefbaarheid in 2007, 2008 en 2009 in € 300.000.000 250.000.000 200.000.000 1

150.000.000 5

100.000.000 50.000.000

3

2

0

2007

2008

1

maatschappelijk vastgoed

2

samenwerking met partners

3

sociale activiteiten (buurtbinding)

4

werkervaring, scholing en werkgelegenheid

5

woonomgeving, veiligheid en toezicht

2009

figuur 11 Samenstelling uitgaven voor leefbaarheid in 2009 5

21%

0% 14%

1

4

3

2

3%

1

maatschappelijk vastgoed

2

samenwerking met partners

3

sociale activiteiten (buurtbinding)

4

werkervaring, scholing en werkgelegenheid

5

woonomgeving, veiligheid en toezicht


62%

figuur 12 Uitgaven voor leefbaarheid gemiddeld per woning naar gebied in 2009 in € 301

300 275 250 325

202

197

200

180

175 150 125

124

119

116

100 75 50

56

53

50

25 0

17

0

Vier grote steden

28

20

12

0

42

36

34

0

9

2

0

Overige ISV-gemeenten

8

1

0

Overig Nederland

7

3

Nederland

fysieke woonomgeving, veiligheidsmaatregelen, beheer en toezicht werkervaring, scholing en werkgelegenheid sociale activiteiten (buurtbinding) samenwerking met partners in de wijk maatschappelijk vastgoed totaal maatschappelijk vastgoed en leefbaarheid doorberekend huurders/derden

tabel 5 Verwachte ontwikkeling activiteiten maatschappelijk vastgoed door corporaties

Hebt u bezit? Verwacht u groei?

ja

nee

ja

nee

Gezondheid en zorg

45%

55%

51%

49%

Blijf van mijn Lijf

4%

96%

6%

94%

Wijk- en buurtvoorzieningen

31%

69%

32%

68%

Onderwijs en opvoeding

20%

80%

27%

73%

Brede school

6%

94%

27%

73%

Primair onderwijs

6%

94%

10%

90%

Secundair onderwijs

1%

99%

3%

97%

Beroepsonderwijs

2%

98%

1%

99%

Cultuur

14%

86%

15%

85%

Sport en recreatie

6%

94%

6%

94%

Sportaccommodaties

4%

96%

6%

94%


Huisuitzettingen tabel 6 Aantal huisuitzettingen naar reden in 2009

Huurachterstand

Klasse I Klasse II

Onderhuur

22

0

Overlast

Wiet

Overige redenen

0

0

0

Totaal 22

489

0

7

18

0

515

Klasse III

1.957

4

38

45

0

2.044

Klasse IV

5.491

68

110

78

16

5.763

Klasse V

9.588

319

235

149

105

10.395

Nederland

17.547

390

390

290

122

18.740

figuur 13 Aantal daadwerkelijke uitzettingen in verhouding tot vonnissen, naar reden in 2006-2009 100%

97% 92%

90%

98% 94%

91%

89% 85%

80%81%

80%

80%

70%

70%

63%

63%

63%

60% 50% 40%

40%

35%

38% 33%

30%

36% 31%

36% 29%

20% 10% 0%

2006 onderhuur wiet overlast huurachterstand overige redenen totaal


2007

2008

2009

Huurachterstand figuur 14 Aantal huurders met huurachterstand naar zittende en vertrokken huurders in 2006-2009 2% 1,8% 1,6%

1

1,4% 1,2% 1%

2

0,8% 0,6%

3

0,4% 0,2% 0% 2006

1

totaal

2

zittende huurders

3

vertrokken huurders


2007

2008

2009

4 Vermogen Eigen vermogen figuur 15 Eigen vermogen gemiddeld per woning in 2003-2009 in € 12.000 11.000 10.000 9.000 8.000 7.000 3

6.000 5.000

1

4.000 3.000 2.000 1.000

2

0

2003

2004

1

overige reserve

2

herwaarderingsreserve

3

eigen vermogen

2005

2006

2007

2008

2009

2007

2008

2009

Jaarresultaat figuur 16 Jaarresultaat per woning in 2003-2009 in € 700 600 500 400 300 200 100 0 -100 -200 -300 -400 -500

2003

2004


2005

2006

figuur 17 Gemiddeld jaarresultaat per woning naar gebied in 2009 in € Groningen

190

Friesland

120

Drenthe

-416

Overijssel

292

Gelderland

472

Flevoland

420

Utrecht

-615

Noord-Holland

-271

Zuid-Holland

-134

Zeeland

-474

Noord-Brabant Limburg

-244 -1.749

Vier grote steden

-447

Overige ISVgemeenten

-7

Overig Nederland

-201

Nederland

-198

-1.800 -1.700 -1.600 -1.500 -1.400 -1.300 1..200 -1.100 -1.000 -900 -800 -700 -600 -500 -400 -300 -200 -100

0

100 200

300 400

500

Bedrijfslasten tabel 7 Jaarlijkse verandering uitgaven per woning in 2008 en 2009

2008

2009

Verandering

Onderhoudskosten

1.425

1.424

0%

Waardeverandering MVA

1.180

1.227

4%

Lonen en salarissen

584

568

-3%

Afschrijvingen

474

466

-2%

Pensioenlasten

97

104

7%

Sociale lasten

67

69

3%

Bijzondere waardeverandering vlottende activa

29

15

-47%

Erfpacht

12

10

-13%

Overige lasten

1.399

1.261

-10%

Totale lasten

5.290

5.179

-2%


figuur 18 Rentelasten per woning in 2004-2009 in € 1.460 1.440 1.420 1.400 1.380 1.360 1.340 1.320 1.300 1.280 1.260

2004

2005

2006

2007

2008

2009

figuur 19 Gewogen gemiddelde rente in 2003-2009 8% 7,5% 7% 6,5% 6% 5,5% 5% 4,5% 4% 3,5%

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Bedrijfsopbrengsten figuur 20 Opbouw bedrijfsopbrengsten in 2009 in € Huren

5.079

Vergoedingen

289

Overheidsbijdragen

21

Verkoop onroerende zaken

668

Wijzigingen in onder handen werk Geactiveerde productie voor het eigen bedrijf

-10 73

Overige baten

131

Totaal

6.251

-500 0

500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 5.500 6.000


Waarde bezit tabel 8 Gemiddelde waarderingen vermogen per woning in 2007, 2008 en 2009 in € 2007 2008 2009

Verandering 2008-2009

Eigen vermogen

11.052

10.722

11.711

9%

Materiële vaste activa

38.343

40.507

44.281

9%

Vermogen op basis van actuele waarde - gecorrigeerde bedrijfswaarde

41.536

42.794

44.064

3%

Vermogen op basis van actuele waarde - bedrijfswaarde

41.748

43.822

45.672

4%

Gecorrigeerde economische waarde (WOZ) 153.181

158.109

160.360

1%

aeDex/IPD Corporatie Vastgoedindex

104.332

99.683

-4%

106.515

Toelichting WOZ-waarde De WOZ-waarde is gebaseerd op de waarde vrij van huur en kijkt naar de waarde die individuele woningen in het economisch verkeer zouden hebben bij (fictieve) overdracht van de volle en onbezwaarde eigendom. Correctie vindt plaats voor de gemiddelde prijsstijging van (koop)woningen. aeDex/IPD Corporatie Vastgoedindex Een andere waarderingsgrondslag is de aeDex/IPD Corporatie Vastgoedindex. De gedachte achter deze waardering is dat de woning wordt verkocht, maar bestaande huurcontracten gestand worden gedaan en verkoop plaatsvindt als de zittende huurder koopt of zijn contract opzegt.

figuur 21 aeDex/IPD Corporatie Vastgoedindex en bedrijfswaarde als % van de gecorrigeerde WOZ-waarde per 31 december 2009 100% 90% 80% 70%

62%

60% 50% 40% 30%

27%

20% 10% 0%

aeDex


Bedrijfswaarde

5 Bijzondere doelgroepen, kwetsbare mensen Bijzondere aandacht ouderen, jongeren en starters figuur 22 Aantal corporaties dat activiteiten ontplooit in 2009 om de positie van ouderen en jongeren/starters op de woningmarkt te bevorderen 80% 69%

70% 60%

54%

jongeren

50% 40%

ouderen 38% 37%

30% 20%

19% 13%

10% 0% Woonruimteverdeling Nieuwbouw/verbouw Financieringsconstructies

Bijzondere aandacht voor speciale groepen: statushouders, daken thuislozen tabel 9 Aantal corporaties met specifieke aandacht voor huisvesten doelgroepen in 2009

Ja

Nee

Opvang daken thuislozen/zwerfjongeren

26%

74%

Opvang statushouders

88%

12%

tabel 10 Aantal woningen beschikbaar gesteld aan speciale doelgroep in 2009

Aantal woningen

Opvang daken thuislozen/zwerfjongeren

2.233

Opvang statushouders

6.407

Verdeling per grootteklasse en provincie is te vinden in bijlage 1, tabel 29.


6 Energiebesparing Energiebesparende maatregelen figuur 23 Uitgaven aan energiebesparende maatregelen in miljoen € in 2006-2009 300 250 200 150 100 50 0 2006

2007

2008

2009

Bij energiebesparende maatregelen door corporaties valt te denken aan: • isolatie (dak, vloer, gevel) • installaties (verwarming, koeling, warmwatervoorziening, combiketel, cv met boiler) • innovatieve technieken (warmtepompen, restwarmte, getijdencentrales).

figuur 24 Verdeling energiebesparende maatregelen in 2007, 2008 en 2009 naar soort

2007 4% 1

2

3

52%


44%

1

innovatieve technieken

2

installaties

3

isolatie

2008 15%

1

2

38%

3

47%

2009

1

innovatieve technieken

2

installaties

3

isolatie

15%

1

2

3

34%

51%

Energielabel figuur 25 Woningbezit naar energielabel in 2008 en 2009 3 35% 30% 27,5% 25,1%

25%

27,6% 27,4% 26,8% 23,1%

21,7% 19,3%

20%

17,1%

15%

13,3

10%

10,7%

9,6% 7,7%

2007 2008

12,8%

7,0%

5,9%

5%

5,4%

5,0%

3,4%

2009

1,6%

2,2%

0%

3 Gebaseerd op een beperkt aantal corporaties waarvan de energielabels voor het woningbezit bekend zijn.

A

B

C

D

E

F

G

Per 1 januari 2008 is het energielabel verplicht bij de verkoop of verhuur van woningen. Dit label geeft informatie over de energiezuinigheid van een woning. Het is gebaseerd op de optelsom van de totale isolatie van het huis, zoals het dak, de muren, de vloeren en de ramen. Ook de energiezuinigheid van vaste installaties, zoals warm water, ventilatie en verwarming, wordt onder de loep gehouden.


7 P&O Bedrijfsvoering figuur 24 Ontwikkeling brutowerkapparaatskosten per woning in 2006-2009 in € 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2006

2007

2008

2009

figuur 27 Brutowerkapparaatskosten in 2009

25%

4% 5%

1

4

3 2

66%

1

personeelskosten

2

huisvestingskosten

3 4

bestuurskosten algemene kosten

tabel 11 Uitsplitsing personeelskosten in 2007, 2008 en 2009 per woning in €

2007

Brutoloonsom

594

637

656

Loonkosten overig personeel

92

108

104

Kosten bijzondere beloningen

10

8

10

Kosten vertrek personeel

10

7

7

Opleidingskosten

16

19

19

Kosten ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid

2008

2009

6

4

5

Overige kosten

32

30

30

Overige CAO-gebonden kosten

8

8

8

Overige niet-CAO-gebonden kosten

20

18

20

Pensioenkosten

86

92

100

Sociale lasten

55

64

65


Personeelsformatie figuur 28 Aantal medewerkers en fte’s in 2009 per 1.000 woningen

13,8

Groningen

13,7 12,9

Friesland

14,4 11

Drenthe

12,4 11,7

Overijssel

13,3 10,5

Gelderland

12 10,9

Flevoland

12,7 8,6

Utrecht

9,9 10

Noord-Holland

11,4 10,6

Zuid-Holland

12,1 10,1

Zeeland

11,4 12

Noord-Brabant

13,7 10,8

Limburg

12

10,9

Nederland

12,2

totaal fte totaal medewerkers

0

5

10

15

20

Fte staat voor fulltime-equivalent. Het is een rekeneenheid waarmee de omvang van een functie of de personeelssterkte kan worden uitgedrukt. Eén fte is een volledige werkweek. Bij medewerkers gaat het om mensen die in dienst zijn van een corporatie (per 1.000 woningen).


Personeelssamenstelling figuur 29 Verdeling medewerkers in 2009 naar man/vrouw per klasse 100%

80%

65%

50%

48%

47%

47%

47%

35%

50%

52%

53%

53%

53%

Klasse II

Klasse III

Klasse IV

Klasse V

Nederland

60%

40%

20%

0%º Klasse I vrouw man

tabel 12 Aantal medewerkers naar leeftijd in 2009 Leeftijdsklasse Aantal medewerkers

15-25 jaar

26-35 jaar

36-45 jaar

46-55 jaar

56-65 jaar

2%

19%

30%

32%

17%

figuur 30 Aantal medewerkers naar dienstjaren in 2009 1

59%

3


11%

2

30%

1

minder dan 1 dienstjaar

2

1 tot 5 dienstjaren

3

meer dan 5 dienstjaren

Beoordeling en beloning figuur 31 Beoordeling van medewerkers in beoordelingscyclus in 2009 100%

1%

90%

13%

80% 70% 60% 50%

81%

40% 30%

excellent

20%

zeer goed

10%

normaal-goed

5%

0%

slecht

Nederland

tabel 13 Relatieve salarispositie in 2009

< 90%

90-94%

95-99%

> 100%

Klasse I

66%

Klasse II

30%

19%

0%

15%

19%

20%

31%

Klasse III Klasse IV

24%

20%

17%

40%

22%

16%

18%

44%

Klasse V

29%

18%

16%

37%

Nederland

26%

18%

17%

40%

De relatieve salarispositie (RSP) is de positie van een werknemer in diens loonschaal ten opzichte van het normale schaalmaximum (= 100%).

figuur 32 Loonstijging exclusief CAO-loonontwikkeling 2007-2009 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2007


2008

2009

Mobiliteit tabel 14 Instroom vanuit diverse sectoren in 2009 4

Klasse I

Klasse II Klasse III

Klasse IV Klasse V Nederland

Uitvoerend, Technisch, Administratief (UTA) in de bouw

-

6%

5%

4%

8%

6%

Accountancy, administratiekantoren en dergelijke

-

7%

1%

3%

4%

3%

Architecten- en ingenieursbureaus

-

2%

2%

3%

1%

2%

Bank en verzekeringswezen en andere financiële instellingen

-

4%

5%

2%

5%

4%

Bouw- en installatiebedrijven

-

6%

13%

11%

13%

12%

Andere woningcorporaties

-

20%

24%

21%

17%

20%

Gediplomeerden, schoolverlaters en afgestudeerden

-

9%

7%

6%

7%

7%

Gemeenten

-

7%

3%

4%

7%

5%

Juridische en economische diensten

-

0%

1%

1%

1%

1%

Overig non-profit

-

10%

11%

6%

8%

8%

Overige profit

-

17%

24%

24%

18%

22%

Provincie

-

0%

1%

0%

0%

0%

Vastgoedbeheerder en/of vastgoedontwikkelaar

-

8%

1%

5%

6%

5%

Welzijns- en dienstverleningsinstellingen -

2%

1%

7%

4%

5%

tabel 15 Aantal medewerkers in in-, door- en uitstroom in 2009

Instroom

Doorstroom

Uitstroom

Klasse I

5%

0%

0%

Klasse II

12%

0%

5%

Klasse III

10%

1%

7%

Klasse IV

11%

1%

7%

Klasse V

12%

3%

8%

Nederland

11%

2%

7%

Bovenstaande gegevens bieden inzicht in de mobiliteit van werknemers in de branche en de sectoren van waaruit medewerkers instromen bij corporaties.

4 Overig (term uit BBSH): bijvoorbeeld samenvoegingen, splitsingen en mutaties als gevolg van functieverandering.


figuur 33 Reden van uitstroom in 2009 4% 5 1

21%

39%

4

23%

3 2

1

vrijwillig ontslag

2

gedwongen ontslag

3

pensioen

4

tijdelijk dienstverband

5

ziekte of overlijden

13%

Opleidingskosten tabel 16 Opleidingskosten in 2006-2009 in miljoen € Besteed aan opleidingen

2006

2007

2008

2009

29

34

40

37

Opleidingskosten zijn alle uitgaven aan opleidingen, cursussen, workshops, bijdragen aan studiekosten en dergelijke voor de medewerkers van de corporatie (gebaseerd op CAO en eigen arbeidsvoorwaardenregelingen). Ook de kosten voor de niet-gewerkte uren zijn hierin meegenomen.

Ziekteverzuim 5 tabel 17 Ziekteverzuimpercentage in 2009 onderscheiden naar duur

Kort verzuim

Middellang verzuim

Lang verzuim

2,2

1,0

2,2

Nederland

figuur 34 Ontwikkeling ziekteverzuimpercentage 2007-2009 5,1% 5% 4,9% 4,8% 4,7% 4,6% 5 Door een verschil in respons komt de som van tabel 17 niet overeen met het totaal voor de sector in figuur 34.

4,5% 4,4%

2007 2007


2008 2008

2009 2009

tabel 18 Gemiddelde verzuimduur en meldingsfrequentie in 2009

Gemiddelde verzuimduur

Nederland

Meldingsfrequentie

74

1,4

De gemiddelde meldingsfrequentie geeft aan hoe vaak een medewerker zich gemiddeld per jaar ziek meldt. De gemiddelde verzuimduur geeft inzicht in de vraag wat de ernst van het verzuim in een organisatie is, ofwel hoeveel uur een medewerker gemiddeld ziek is per jaar. De cijfers zijn exclusief zwangerschap- en bevallingsverlof.

figuur 35 Ziekteverzuimkosten personeel per fte in 2007, 2008 en 2009 in € 600 500 400 300 200 100 0 2007

2008

2009

De hier gepresenteerde ziekteverzuimkosten hebben betrekking op de kosten voor zieke werknemers, zoals kosten voor de Arbodienst, re-integratiebureau, instrumenten en middelen om ziekteverzuim en WIA-instroom te laten dalen en de kosten voor verzekering van zieken, die in 2009 voor rekening van de corporatie zijn gekomen. Deze kosten betreffen het afdekken van het verzuimrisico en de kosten van het ziekteverzuim als de corporatie hiervoor geen verzekering heeft afgesloten. Bij een gedeeltelijke verzekering van het risico zijn beide kostenelementen opgenomen.


8 Cijfermatige vergelijking tussen onderzoeken Aedes en CFV Aedes is niet de enige organisatie die gegevens van woningcorporaties verzamelt en deze op bedrijfstakniveau presenteert. Ook het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW), het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) en verschillende onderzoeks- en accountantsbureaus verzamelen financiële gegevens. De verschillende uitgangspunten en doelstellingen die deze instellingen hanteren, bepalen sterk de wijze waarop ze gegevens verzamelen en in welke mate ze de aangeleverde cijfers corrigeren. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de uitkomsten van de verschillende onderzoeken. Dit hoofdstuk vergelijkt de uitkomsten van de enquête Bedrijfstakinformatie met de uitkomsten van het CFV. Sinds 2008 vraagt het CFV samen met het ministerie en het WSW via CorpoData gegevens op: de Prognose-informatie (Dpi) en de Verantwoordingsinformatie (Dvi). De cijfers over de vermogenspositie in het verslagjaar worden ontleend aan de Verantwoordingsinformatie die in bijlage II en bijlage IV van het BBSH is opgenomen. Het CFV heeft zijn beleidsregels in 2008 aangepast. Het fonds publiceert in het Sectorbeeld realisaties woningcorporaties niet langer het actuele weerstandsvermogen (gebaseerd op de opgegeven actuele waarde voor het bezit in exploitatie en voor de leningenportefeuille). Door de diversiteit aan actuele waarderingen heeft het CFV gekozen voor een eenduidig vermogensbegrip dat bruikbaar is voor vergelijkingen. Op grond van beleidsregels is een nieuwe methodiek vastgesteld en is het CFV overgestapt op een ‘volkshuisvestelijke‘ vermogensdefinitie. Dit is het vermogen waarbij continuïteit in de maatschappelijke functie van de corporaties wordt verondersteld. Voor de waardering van het bezit in exploitatie is dit uitgewerkt in het begrip ‘volkshuisvestelijke exploitatiewaarde‘. Het CFV baseert het volkshuisvestelijk vermogen op basis van de bedrijfswaarde uit bijlage IV van het BBSH. Aedes gaat uit van het eigen vermogen dat corporaties presenteren in de jaarverslagen. Corporaties kunnen zowel historische als actuele waarderingen opgeven wat ook in de Bedrijfstakinformatie wordt toegelicht. Hierdoor ontstaan verschillen in vermogensomvang tussen de gepresenteerde vermogenspositie van het CFV en Aedes. Aangezien het onderzoek van het CFV, als uitvoerder van het financieel toezicht namens het rijk voor alle corporaties, verplicht plaatsvindt en het onderzoek van Aedes is gebaseerd op vrijwillige deelname, heeft het CFV-onderzoek een hogere respons dan het onderzoek van Aedes. Ook de inhoud van de vragen kan verschillen. Het Sectorbeeld realisaties woningcorporaties 2009 van het CFV verschijnt in de loop van december 2010. Het CFV vraagt corporaties in de cijfermatige kerngegevens de balans uit de jaarrekening weer te geven en vraagt daarnaast een opgave van de bedrijfswaarde en de rentabiliteitswaardecorrectie van de leningen (op grond van bijlage IV BBSH). Deze gegevens moeten in beginsel aansluiten bij (de toelichting op) de jaarrekening. Aedes, die naast financiële ook volkshuisvestelijke informatie verzamelt, liet in het verleden het eigen vermogen zien inclusief herwaarderingsreserve op basis van de jaarverslagen. De verplichting om de herwaarderingsreserve apart weer te geven is met ingang van de jaarrekening 2007 komen te


vervallen. Als gevolg van het wegvallen van dit onderscheid is het effect daarvan op het eigen vermogen in tegenstelling tot vorige jaren niet meer van toepassing. Een herwaardering kan nu ook in de overige reserves worden weergegeven.


Bijlage 1 Tabellen

BBEEDDRRIIJJFFSSTTAAKKIINNFFOORRMMAATTIIEE 22000099 •• PPAAGGIINNAA 3355

1 Het woningbezit naar bouwjaarklasse tabel 1a

% Woningen vóór 1945 1945-1974 1975-1991 vanaf 1992

6 Klasse I: Klasse II: Klasse III: Klasse IV: Klasse V:

tot 600 woningen; van 600 woningen tot 1.800 woningen; van 1.800 woningen tot 4.000 woningen; van 4.000 woningen tot 10.000 woningen; 10.000 of meer woningen

Gemiddeld aantal woningen

Klasse I6

2

29

45

23

306

Klasse II

4

45

30

20

1.147

Klasse III

2

46

33

19

2.679

Klasse IV

4

47

31

17

6.081

Klasse V

12

43

28

18

21.642

Nederland

7

45

30

18

4.873



tabel 1b

Groningen

14

45

27

15

6.309

Friesland

1

52

30

16

7.779

Drenthe

1

51

33

15

4.362

Overijssel

6

48

26

20

4.850

Gelderland

6

46

31

18

4.016

Flevoland

0

27

41

32

1.910

Utrecht

2

42

37

19

2.353

Noord-Holland

19

39

23

20

12.112

Zuid-Holland

5

46

32

17

4.664

Zeeland

3

58

26

13

4.406

Noord-Brabant

3

44

35

18

5.050

Limburg

4

51

30

15

4.751

Nederland

7

45

30

18

4.873



tabel 1c

Vier grote steden

18

33

27

22

16.423


9

46

28

17

8.413

Overig Nederland

3

48

32

17

3.382

Nederland

7


45

30

18

4.873

2 Het woningbezit naar huurprijsklasse tabel 2a

% Woningen

< € 357

€ 358 - € 548

€ 549 - € 648

Klasse I

21

76

2

1

Klasse II

20

73

6

2

Klasse III

22

70

6

1

Klasse IV

23

68

7

2

Klasse V

27

65

6

2

> € 649

Nederland

25

67

6

2

tabel 2b

% Woningen

< € 357

€ 358 - € 548

€ 549 - € 648

Groningen

39

57

2

1

Friesland

33

63

3

1

Drenthe

27

70

2

1

Overijssel

28

66

4

2

Gelderland

23

71

4

1

Flevoland

10

84

5

1

Utrecht

20

67

11

2

Noord-Holland

30

61

7

2

Zuid-Holland

23

65

9

3

Zeeland

27

69

4

1

Noord-Brabant

20

74

5

2

Limburg

20

75

4

1

> € 649

Nederland

25

67

6

2

tabel 2c

% Woningen

< € 357

€ 358 - € 548

€ 549 - € 648

Vier grote steden

30

59

8

3


28

66

4

2

Overig Nederland

21

70

7

2

> € 649

Nederland

25


67

6

2

3 Mutaties in bezit gemiddeld per 1.000 woningen tabel 3a

Nieuwbouw- woningen

Aangekochte woningen

Verkochte woningen

Gesloopte woningen

Klasse I

18,0

0,1

1,2

0,1

Klasse II

19,0

3,1

6,1

7,0

Klasse III

12,7

1,1

5,1

3,3

Klasse IV

12,3

4,3

10,0

6,4

Klasse V

12,2

4,7

5,8

7,7

Nederland

12,8

3,9

7,1

6,5

Nieuwbouw- woningen


Verkochte woningen

Gesloopte woningen

Groningen

15,5

1,3

5,1

8,6

Friesland

12,0

1,2

5,6

8,8

tabel 3b

Drenthe

6,8

5,5

3,6

6,3

Overijssel

13,0

3,4

5,5

8,7

Gelderland

16,1

3,0

17,2

4,4

Flevoland

43,5

0,5

5,6

0,5

Utrecht

6,7

0,4

2,5

4,3

Noord-Holland

9,8

7,0

7,1

7,5

13,4

3,6

6,4

7,1

8,0

6,3

3,5

5,8

14,8

4,5

5,1

5,5

9,6

2,2

8,3

5,9

Zuid-Holland Zeeland Noord-Brabant Limburg

Nederland

12,8

3,9

7,1

6,5

Nieuwbouw- woningen


Verkochte woningen

Gesloopte woningen

Vier grote steden

13,5

6,2

5,7

9,0


11,0

3,0

5,9

5,6

Overig Nederland

13,3

3,5

8,2

6,0

tabel 3c

Nederland

12,8


3,9

7,1

6,5

4 Kerngegevens verkoop woningen tabel 4a

%Verkocht % Verkocht %Verkocht %Verkocht %Verkocht Boekwaarde Verkoopprijs Boekwinst aan aan overige aan aan aan (excl. (excl. (excl. huurders natuurlijke TI beleggers overigen verkochte verkochte verkochte personen nieuwbouw) nieuwbouw) nieuwbouw) Klasse I

22

78

0

0

0

-7 163.092

Klasse II

42

43

14

0

1

25.221 150.112 123.053

-

Klasse III

41

52

4

0

3

40.054 173.027 134.063

Klasse IV

19

38

43

0

0

34.027 136.341 101.740

Klasse V

18

66

14

0

2

33.110 135.848 103.036

Nederland

23

50

26

0

1

34.269 142.855 109.072

tabel 4b

%Verkocht % Verkocht %Verkocht %Verkocht %Verkocht Boekwaarde Verkoopprijs Boekwinst aan aan overige aan aan aan (excl. (excl. (excl. huurders natuurlijke TI beleggers overigen verkochte verkochte verkochte personen nieuwbouw) nieuwbouw) nieuwbouw) Groningen

1

75

24

0

0

Friesland

16

84

0

0

0

18.855

124.965

106.060

Drenthe

26

74

0

0

0

13.286

124.312

111.026

Overijssel

27

73

0

0

0

40.077

135.503

102.594

Gelderland

28

20

52

0

0

31.413

143.457

111.759

Flevoland

6.366 109.753

73.387

9

91

0

0

0

31.641

136.290

104.649

Utrecht

15

85

0

0

0

56.863

191.986

135.123

Noord-Holland

10

66

23

0

2

39.597

152.877

112.854

Zuid-Holland

26

44

28

0

2

25.940

136.808

108.810

Zeeland

46

54

0

0

0

19.970

116.259

94.935

Noord-Brabant

31

56

8

0

4

36.296

154.596

120.514

Limburg

28

61

11

0

1

42.145

130.014

87.747

Nederland

23

50

26

0

1

34.269

142.855

109.072

tabel 4c

%Verkocht % Verkocht %Verkocht %Verkocht %Verkocht Boekwaarde Verkoopprijs Boekwinst aan aan overige aan aan aan (excl. (excl. (excl. huurders natuurlijke TI beleggers overigen verkochte verkochte verkochte personen nieuwbouw) nieuwbouw) nieuwbouw) Vier grote steden

5

69

24

-

2

33.100

138.528

105.428

29

62

7

-

2

42.981

135.568

94.166

Overig Nederland 25

41

33

0

1

30.240

147.279

117.524

142.855

109.072


Nederland

23

50

26

0

7 Een - betekent dat er geen resultaat is vanwege onvoldoende respons.


1

34.269

5 Brutohuuropbrengst, -verhoging, -derving en -achterstand per woning tabel 5a Brutohuur- % Huur- % Huur- % Huur- % Huur- opbrengst verhoging derving achterstand achterstand per 1 juli zittende huurders

% Huurachterstand vertrokken huurders

Klasse I

5.476

2,4

0,6

0,7

0,6

0,1

Klasse II

5.342

2,4

1,0

0,8

0,7

0,1

Klasse III

5.296

2,4

1,2

0,9

0,6

0,3

Klasse IV

5.457

2,4

1,3

1,2

0,7

0,5

Klasse V

5.329

2,4

2,0

2,0

1,1

0,9

Nederland

5.368

2,4

1,5

1,4

0,8

0,6

Brutohuur- % Huur- % Huur- % Huur- % Huur- opbrengst verhoging derving achterstand achterstand per 1 juli zittende huurders


tabel 5b

Groningen

4.836

2,2

1,9

1,1

0,4

0,4

Friesland

4.961

2,5

1,7

1,6

0,7

0,3

Drenthe

4.998

2,1

1,1

0,9

0,7

0,9

Overijssel

5.192

2,5

2,5

1,4

0,7

0,3

Gelderland

5.216

2,2

1,0

1,1

0,8

0,3

Flevoland

5.477

2,5

1,3

1,1

0,8

0,7

Utrecht

5.534

2,5

0,9

0,8

1,1

0,5

Noord-Holland

5.420

2,5

1,7

2,0

1,1

0,9

Zuid-Holland

5.630

2,5

1,5

1,4

0,7

0,7

Zeeland

5.062

2,1

2,4

1,3

0,6

0,2

Noord-Brabant

5.321

2,4

1,5

1,6

0,7

0,5

Limburg

5.304

2,2

1,7

1,5

0,7

0,6

Nederland

5.368

2,4

1,5

1,4

0,8

0,6

Brutohuur- % Huur- % Huur- % Huur- % Huur- opbrengst verhoging derving achterstand achterstand per 1 juli zittende huurders


tabel 5c

Vier grote steden

5.373

2,4

1,3

1,1

0,7

0,3


5.222

2,3

1,7

1,6

0,9

0,8

Overig Nederland

5.553

2,5

2,1

2,4

1,1

1,3

Nederland

5.368


2,4

1,5

1,4

0,8

0,6

6 Procentuele onderverdeling in duur van zittende huurders met huurachterstand tabel 6a

< 1 maand

1-2 maanden

2-3 maanden

> 3 maanden

Klasse I

62

20

8

10

Klasse II

59

21

7

12

Klasse III

54

21

8

17

Klasse IV

49

20

11

20

Klasse V

44

22

10

24

Nederland

48

21

10

21

< 1 maand

1-2 maanden

2-3 maanden

> 3 maanden

Groningen

53

28

7

12

Friesland

53

24

10

13

Drenthe

37

23

18

22

Overijssel

47

20

7

26

Gelderland

47

33

7

14

Flevoland

57

18

12

13

Utrecht

40

22

13

25

Noord-Holland

50

22

10

18

Zuid-Holland

37

32

9

22

Zeeland

60

18

7

15

Noord-Brabant

40

38

9

14

Limburg

52

16

8

25

tabel 6b

Nederland

48

21

10

21

< 1 maand

1-2 maanden

2-3 maanden

> 3 maanden

Vier grote steden

51

23

9

18


42

23

12

23

Overig Nederland

52

14

8

27

tabel 6c

Nederland

48


21

10

21

7 Kerngegevens verhuur en incasso gemiddeld per 1.000 woningen tabel 7a Aansluitende Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Gemid- Gemiddeld verhuur mutaties leegstaande leegstaande leegstaande leegstaande huisuit- delde aantal woningen woningen woningen woningen zettingen wachttijd ontvangen <1 mnd 1-3 mnd 3-12 mnd >12 mnd (in jaren) bonnen Klasse I

44,4

62,1

2,9

2,3

2,2

0,4

0,5

1,4

35,3

Klasse II

55,7

80,6

6,0

3,7

2,7

0,7

1,6

2,9

53,9

Klasse III

37,2

68,5

4,6

3,1

4,1

2,2

1,6

3,2

74,8

Klasse IV

30,9

82,0

5,7

3,9

6,0

2,9

2,1

3,1

87,5

Klasse V

23,4

88,5

4,9

4,1

5,4

3,5

4,0

2,8

68,3

Nederland

39,9

76,7

5,2

3,9

5,2

2,9

2,7

3,0

74,5

tabel 7b Aansluitende Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Gemid- Gemiddeld verhuur mutaties leegstaande leegstaande leegstaande leegstaande huisuit- delde aantal woningen woningen woningen woningen zettingen wachttijd ontvangen <1 mnd 1-3 mnd 3-12 mnd >12 mnd (in jaren) bonnen Groningen

50

107

13,6

7,7

9,7

9,1

2,8

3,0

-

Friesland

26

94

4,9

3,7

9,8

3,5

Drenthe

45

84

2,8

3,3

3,2

0,8

2,9

-

34

1,6

3,2

-

Overijssel

69

116

3,8

3,9

7,8

Gelderland

50

83

6,0

3,4

3,6

4,2

2,9

2,8

42

1,0

1,6

2,9

64

Flevoland

60

94

2,6

2,4

Utrecht

41

62

5,5

2,9

4,4

1,2

2,1

1,2

-

3,8

1,3

1,0

-

112

Noord-Holland 21

68

5,0

Zuid-Holland

32

66

4,4

3,5

3,0

1,1

3,2

1,3

170

3,8

4,5

2,2

3,4

3,9

65

Zeeland

60

93

5,4

3,6

7,9

6,5

1,7

2,4

-

Noord-Brabant 26

72

5,2

3,9

5,0

2,6

2,5

4,0

40

Limburg

77

4,5

4,2

6,8

6,4

3,3

1,9

55

43

Nederland

40

77

5,2

3,9

5,2

2,9

2,7

3,0

75

tabel 7c Aansluitende Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Gemid- Gemiddeld verhuur mutaties leegstaande leegstaande leegstaande leegstaande huisuit- delde aantal woningen woningen woningen woningen zettingen wachttijd ontvangen <1 mnd 1-3 mnd 3-12 mnd >12 mnd (in jaren) bonnen Vier grote steden 30

61

3,9

2,8

2,6

3,2

4,5

-

68

Overige 56 ISV-gemeenten

106

5,4

4,7

7,4

4,3

3,5

2,9

75

Overig Nederland 38 72 5,4 3,7 4,7 2,0 1,9 3,0

76

Nederland

75

40

77

5,2


3,9

5,2

2,9

2,7

3,0

8 Een beknopt overzicht van de debetzijde van de balans gemiddeld per woning tabel 8a

Immateriële Materiële Financiële vaste activa vaste activa vaste activa

Klasse I

Vaste activa

Vlottende activa

Balanstotaal debet

-

47.936

519

48.455

4.025

52.480

Klasse II

12

42.512

692

43.215

3.979

47.195

Klasse III

1

44.883

923

45.807

2.244

48.051

Klasse IV

-

44.750

1.125

45.876

2.468

48.344

Klasse V

3

43.923

2.065

45.991

2.205

48.197

Nederland

tabel 8b

2

44.281

1.474

45.758

2.421

48.178


Vaste activa

Vlottende activa

Balanstotaal debet

Groningen

-

36.501

281

36.782

1.767

38.550

Friesland

-

37.908

632

38.541

2.418

40.959

Drenthe

-

31.418

833

32.250

1.369

33.619

Overijssel

-

48.283

1.071

49.354

1.672

51.026

Gelderland

2

38.273

1.219

39.494

3.331

42.825

Flevoland

-

55.247

350

55.597

1.204

56.801

Utrecht

1

47.208

778

47.987

2.102

50.089

Noord-Holland

2

48.211

1.515

49.728

2.974

52.702

Zuid-Holland

-

43.095

2.338

45.433

1.960

47.393

Zeeland

-

34.102

1.220

35.322

1.921

37.243

6

50.384

1.544

51.934

2.559

54.493

16

40.804

1.281

42.100

3.076

45.176

Noord-Brabant Limburg

Nederland

tabel 8c

2

44.281

1.474

45.758

2.421

48.178


Vaste activa

Vlottende activa

Balanstotaal debet

Vier grote steden

2

49.067

3.055

52.125

3.209

55.333


6

44.071

1.149

45.226

1.949

47.175

Overig Nederland

1

42.720

1.079

43.800

2.369

46.169

Nederland

2


44.281

1.474

45.758

2.421

48.178

9 Bedrijfs- en economische waarde in relatie tot de boekwaarde gemiddeld per woning tabel 9a

Materiële Bedrijfswaarde Gecorrigeerde Economische Gecorrigeerde vaste activa bedrijfswaarde waarde (WOZ) economische peildatum waarde (WOZ) 01.01.2009 peildatum 31.12.2009 Klasse I

47.936

49.339

51.199

175.192

165.906

Klasse II

42.512

47.729

46.295

173.095

164.086

Klasse III

44.883

46.575

46.325

177.793

168.413

Klasse IV

44.750

47.498

43.370

159.821

151.572

Klasse V

43.923

43.166

43.272

150.749

142.704

Nederland

44.281

45.672

44.064

160.360

151.938

tabel 9b

Materiële Bedrijfswaarde Gecorrigeerde Economische Gecorrigeerde vaste activa bedrijfswaarde waarde (WOZ) economische peildatum waarde (WOZ) 01.01.2009 peildatum 31.12.2009 Groningen

36.501

35.801

36.372

116.500

112.189

Friesland

37.908

33.552

35.294

124.192

116.740

Drenthe

31.418

36.840

38.181

136.214

128.995

Overijssel

48.283

45.755

43.943

143.694

137.084

Gelderland

38.273

47.764

44.038

167.599

159.555

Flevoland

55.247

59.333

62.925

144.614

138.395

Utrecht

47.208

49.576

49.024

195.804

184.251

Noord-Holland

48.211

44.190

43.400

181.254

170.923

Zuid-Holland

43.095

46.163

42.899

161.139

153.082

Zeeland

34.102

41.458

38.865

125.374

120.609

Noord-Brabant

50.384

48.701

47.282

170.589

160.353

Limburg

40.804

47.044

47.081

130.912

124.890

Nederland

44.281

45.672

44.064

160.360

151.938

tabel 9c

Materiële Bedrijfswaarde Gecorrigeerde Economische Gecorrigeerde vaste activa bedrijfswaarde waarde (WOZ) economische peildatum waarde (WOZ) 01.01.2009 peildatum 31.12.2009 Vier grote steden

49.067

47.187

46.187

160.348

159.114


44.071

42.776

42.746

142.973

135.497

Overig Nederland

42.720

46.561

44.157

167.869

151.607

Nederland

44.281


45.672

44.064

160.360

151.938

10 Uitgangspunten bij de berekening van de bedrijfswaarde tabel 10a

% Huurparameter

% Inflatieparameter

% Disconteringsvoet

Klasse I

1,9

2,3

6,0

Klasse II

1,7

2,1

6,0

Klasse III

1,5

1,8

6,0

Klasse IV

1,8

1,9

5,9

Klasse V

1,5

1,8

5,9

Nederland

1,6

1,9

5,9

% Huurparameter

% Inflatieparameter

% Disconteringsvoet

Groningen

1,5

1,7

6,0

Friesland

1,3

2,2

6,0

Drenthe

1,8

2,3

6,0

Overijssel

1,7

1,8

5,9

Gelderland

1,4

1,8

6,0

Flevoland

2,0

2,0

6,0

Utrecht

1,7

1,8

6,0

Noord-Holland

1,4

2,0

6,0

Zuid-Holland

1,6

1,8

5,9

Zeeland

1,8

2,1

6,0

Noord-Brabant

1,8

1,8

5,9

Limburg

1,6

2,0

5,7

tabel 10b

Nederland

1,6

1,9

5,9

% Huurparameter

% Inflatieparameter

% Disconteringsvoet

tabel 10c

Vier grote steden

1,3

2,3

6,0


1,7

1,6

5,9

Overig Nederland

1,6

1,9

5,9

Nederland

1,6


1,9

5,9

11 De samenstelling van de vlottende activa gemiddeld per woning tabel 11a

Voorraden Onder- Huur- Vorde- Vorde- Overige Over- handen debi- ringen ringen vorde- lopende projecten teuren gemeen- groeps- ringen activa ten maat schappijen

Totale Effecten Liquide vorde- middelen ringen

Klasse I

283

4

38

30

-

535

70

673

115

2.949

Klasse II

351

193

41

9

236

325

217

828

189

2.418

Klasse III

321

292

43

22

53

235

172

526

3

1.103

Klasse IV

384

299

55

30

39

359

150

634

10

1.142

Klasse V

269

933

70

49

29

412

140

699

1

303

Nederland

321

567

59

36

49

361

153

tabel 11b


658

17

858


Groningen

240

373

51

11

5

270

76

412

-

741

Friesland

823

625

51

21

-

661

65

797

73

99

Drenthe

236

167

23

10

-

64

123

220

6

740

Overijssel

131

323

61

52

15

354

142

625

-

593

Gelderland

913

270

60

15

38

590

127

830

88

1.230

Flevoland

25

152

96

-

1

212

80

389

-

638

107

Utrecht

131

37

12

24

229

320

622

2

1.240

Noord-Holland 242 1.474

57

46

62

543

146

853

14

389

Zuid-Holland

170

305

54

53

13

222

152

494

2

989

Zeeland

260

509

53

123

-

191

214

581

-

570

Noord-Brabant 453

394

81

30

207

330

172

820

4

888

Limburg

786

69

15

7

257

127

475

11

1.640

164

Nederland

321

567

59

36

49

361

153

tabel 11c


658

17

858


Vier grote steden 220 1.459

57

67

62

551

153

890

1

638


59

24

52

367

142

644

15

560

Overig Nederland 370 319 59 30 44 292 158 584 23

1.073

Nederland

321

438

567

59


36

49

361

153

658

17

858

12 Een beknopt overzicht van de creditzijde van de balans gemiddeld per woning tabel 12a

Eigen Egalisatie- vermogen rekening

Totale voorzieningen

Lang vreemd vermogen

Kort vreemd vermogen

Balanstotaal credit

Klasse I

14.583

1

744

34.790

2.362

52.479

Klasse II

10.740

51

557

32.779

3.068

47.195

Klasse III

13.434

8

1.541

30.207

2.862

48.051

Klasse IV

12.210

22

1.733

31.265

3.113

48.344

Klasse V

10.815

25

1.788

30.591

4.978

48.197

Nederland

11.711

23

1.647

30.914

3.884

48.178





Balanstotaal credit

tabel 12b

Groningen

10.560

142

604

24.361

2.883

38.550

Friesland

11.033

40

1.137

25.461

3.288

40.959

Drenthe

8.601

20

1.254

21.187

2.558

33.619

Overijssel

14.708

44

993

32.200

3.082

51.026

Gelderland

9.587

2

1.610

28.499

3.126

42.825

Flevoland

5.171

5

824

48.174

2.627

56.801

Utrecht

14.023

2

1.395

30.804

3.865

50.089

Noord-Holland

10.801

25

2.816

32.496

6.565

52.702

Zuid-Holland

10.413

17

992

32.562

3.409

47.393

9.197

31

1.238

23.692

3.085

37.243

Noord-Brabant

17.084

20

2.291

31.483

3.615

54.493

Limburg

11.529

2

1.697

29.661

2.286

45.176

Zeeland

Nederland

11.711

23

1.647

30.914

3.884

48.178





Balanstotaal credit

tabel 12c

Vier grote steden

8.940

27

2.420

36.543

7.403

55.333


12.808

41

1.685

29.546

3.095

47.175

Overig Nederland

12.157

13

1.361

29.604

3.035

46.169

Nederland

11.711


23

1.647

30.914

3.884

48.178

13 Rentabiliteitswaardecorrectie leningen tabel 13a

Rentabiliteitswaardecorrectie leningen

Klasse I

3.430

Klasse II

3.391

Klasse III

2.724

Klasse IV

2.930

Klasse V

2.788

Nederland

2.869

tabel 13b


Groningen

1.774

Friesland

4.945

Drenthe

2.307

Overijssel

2.760

Gelderland

2.243

Flevoland

2.251

Utrecht

3.267

Noord-Holland

2.729

Zuid-Holland

2.835

Zeeland

2.494

Noord-Brabant

2.440

Limburg

3.194

Nederland

2.869

tabel 13c


Vier grote steden

2.574


2.677

Overig Nederland

4.431

Nederland


2.869

14 De samenstelling van het kort vreemd vermogen gemiddeld per woning tabel 14a

Schulden Schulden Schulden Schulden Sociale Aange- Overige krediet- gemeen- leveran- aan groeps- verzeke- gane ver- korte instellingen ten ciers maatschap- ringen plichtingen schulden pijen

Over- Kort lopende vreemd passiva vermogen

Klasse I

942

-

345

-

105

-

280

690

2.362

Klasse II

976

10

519

14

248

235

174

891

3.068

Klasse III

932

54

533

16

226

12

164

926

2.862

Klasse IV

1.121

12

554

2

218

65

251

891

3.113

Klasse V

2.083

100

487

41

222

93

941

1.011

4.978

Nederland

1.502

57

518

22

222

79

535

tabel 14b

Schulden Schulden Schulden Schulden Sociale Aange- Overige krediet- gemeen- leveran- aan groeps- verzeke- gane ver- korte instellingen ten ciers maatschap- ringen plichtingen schulden pijen

948

3.884


Groningen

1.021

1

443

1

308

-

387

722

2.883

Friesland

1.526

38

392

-

113

91

31

1.096

3.288

Drenthe

1.282

-

431

-

215

28

57

545

2.558

Overijssel

1.365

45

472

59

245

0

64

832

3.082

898

215

574

4

322

25

443

646

3.126

Gelderland Flevoland

425

-

570

-

130

-

324

1.177

2.627

2.098

44

415

0

193

14

178

922

3.865

Noord-Holland 3.308

76

528

5

203

288

826

1.331

6.565

Zuid-Holland

932

19

524

5

229

62

750

888

3.409

Zeeland

Utrecht

582

5

637

12

114

3

806

927

3.085

Noord-Brabant 1.000

43

628

121

209

6

682

927

3.615

Limburg

31

396

-

191

11

46

870

2.286

740

Nederland

1.502

57

518

22

222

79

535

tabel 14c

Schulden Schulden Schulden Schulden Sociale Aange- Overige krediet- gemeen- leveran- aan groeps- verzeke- gane ver- korte instellingen ten ciers maatschap- ringen plichtingen schulden pijen Vier grote steden 3.362

948

3.884


67

516

5

230

212

1.683

1.329

7.403

1.004

114

442

16

254

3

388

875

3.095

Overig Nederland 1.091

27

555

31

205

70

206

850

3.035


Nederland

1.502

57

518


22

222

79

535

948

3.884

15 De samenstelling van de baten gemiddeld per woning tabel 15a Huren Vergoe- Overheids- Verkoop Wijzigin- Geactiveerde Overige dingen bijdragen onroerende gen in on- productie baten zaken derhanden voor het werk eigen bedrijf

Totale baten

Klasse I

5.239

236

5

134

0

2

67

5.683

Klasse II

5.157

185

27

560

21

27

86

6.062

Klasse III

5.082

214

16

569

33

31

84

6.030

Klasse IV

5.153

304

18

711

28

52

108

6.374

Klasse V

5.009

321

25

693

-60

111

173

6.271

Nederland

5.079

289

21

668

-10

73

131

6.251

Huren Vergoe- Overheids- Verkoop Wijzigin- Geactiveerde Overige dingen bijdragen onroerende gen in on- productie baten zaken derhanden voor het werk eigen bedrijf

Totale baten

tabel 15b

Groningen

4.608

228

36

906

-257

99

76

5.696

Friesland

4.738

223

29

656

-

103

113

5.862

Drenthe

4.863

135

13

382

27

30

87

5.535

Overijssel

4.953

239

20

563

-

67

82

5.924

Gelderland

4.997

219

24

1.588

13

100

93

7.034

Flevoland

5.357

120

8

607

-

65

88

6.246

Utrecht

5.293

241

11

266

-

29

87

5.927

Noord-Holland

5.083

337

26

856

92

126

221

6.742

Zuid-Holland

5.232

398

20

386

37

24

132

6.229

Zeeland

4.886

175

13

341

-

-7

188

5.597

Noord-Brabant

5.079

242

26

435

-15

74

81

5.922

Limburg

5.049

255

8

735

-444

111

175

5.889

Nederland

5.079

289

21

668

-10

73

131

6.251

Huren Vergoe- Overheids- Verkoop Wijzigin- Geactiveerde Overige dingen bijdragen onroerende gen in on- productie baten zaken derhanden voor het werk eigen bedrijf

Totale baten

tabel 15c

Vier grote steden 5.145

408

26

707

118

97

262

6.764


283

29

563

-158

104

94

5.853

Overig Nederland 5.122 251 16 704 14 49 103

6.260

Nederland

6.251

4.939

5.079

289


21

668

-10

73

131

16 De samenstelling van de lasten gemiddeld per woning tabel 16a

Afschrijvingen Waarde- Erfpacht Lonen en Sociale Pensioen- Onder- Bijzondere- Overige Totale verande- salarissen lasten lasten houds- waarde- lasten lasten ringen MVA kosten verande ringen van vlottende activa Klasse I

531

979

0

330

41

104 1.885

-

961 4.936

Klasse II

599

762

1

438

56

83 1.511

52

913 4.458

Klasse III

503

837

1

539

63

93 1.435

25

1.048 4.609

Klasse IV

536

1.270

0

547

65

96 1.444

6

1.156 5.166

Klasse V

380

1.406

23

616

76

117 1.386

13

1.472 5.503

Nederland

466

1.227

10

568

69

104 1.424

15

1.261 5.179

tabel 16b

Afschrijvingen Waarde- Erfpacht Lonen en Sociale Pensioen- Onder- Bijzondere- Overige Totale verande- salarissen lasten lasten houds- waarde- lasten lasten ringen MVA kosten verande ringen van vlottende activa Groningen

391

1.067

-

592

76

106 1.225

-

1.110 4.605

Friesland

312

1.336

-

676

75

115 1.231

-

1.173 4.947

Drenthe

809

1.193

-

520

65

97 1.340

-

821 4.895

Overijssel

315

855

-

584

72

114 1.227

7

1.141 4.352

Gelderland

724

1.254

0

567

68

104 1.424

32

1.082 5.294

Flevoland

676

392

-

590

56

91 1.044

-

912 3.809

Utrecht

438

944

1

458

53

83 1.541

9

1.090 4.664

Noord-Holland 442

1.587

49

597

70

121 1.352

36

1.685 5.951

Zuid-Holland

437

1.151

3

542

68

98 1.529

11

1.271 5.139

Zeeland

694

511

3

588

67

100 1.585

-

1.347 4.938

Noord-Brabant 358

1.135

0

590

71

105 1.534

10

1.056 4.931

Limburg 482 1.752 1 565 77 84 1.389 - 1.353 5.720 Nederland

466

1.227

10

568

69

104 1.424

15

1.261 5.179

tabel 16c

Afschrijvingen Waarde- Erfpacht Lonen en Sociale Pensioen- Onder- Bijzondere- Overige Totale verande- salarissen lasten lasten houds- waarde- lasten lasten ringen MVA kosten verande ringen van vlottende activa Vier grote steden 416

1.552

51

606

73

116 1.215

42

1.704 5.778


1.259

1

602

73

114 1.400

6

1.282 5.093

Overig Nederland 547 1.099 1 539 65 95 1.507 10 1.097 5.011 Nederland

466

1.227

10


568

69

104 1.424

15

1.261 5.179

17 De samenstelling van het financieringsresultaat gemiddeld per woning tabel 17a

Rente- baten

Waarde- verandering FVA

Opbrengst FVA

Rente- lasten

Financierings- resultaat

Klasse I

155

441

5

1.585

-984

Klasse II

142

2

9

1.458

-1.305

Klasse III

95

-19

9

1.392

-1.308

Klasse IV

108

-8

13

1.403

-1.291

Klasse V

121

-11

13

1.448

-1.325

Nederland

114

tabel 17b

Rente- baten Groningen Friesland Drenthe

-9

12

1.425

-1.308


Opbrengst FVA

Rente- lasten


124

0

-1

1.139

-1.015

87

0

3

1.173

-1.084

62

1

32

1.051

-956

Overijssel

106

-22

13

1.437

-1.340

Gelderland

101

-29

19

1.298

-1.208

Flevoland

95

-16

-1

2.023

-1.945

Utrecht

53

5

8

1.501

-1.435

Noord-Holland

119

-10

26

1.574

-1.439

Zuid-Holland

127

-15

5

1.483

-1.366

Zeeland

108

25

0

1.035

-901

Noord-Brabant

139

1

6

1.387

-1.241

Limburg

123

15

18

1.367

-1.211

Nederland

114

tabel 17c

Rente- baten

-9


12

Opbrengst FVA

1.425

Rente- lasten

-1.308


Vier grote steden

191

-31

24

1.798

-1.614


108

-2

8

1.348

-1.233

89

-4

10

1.333

-1.237

Overig Nederland

Nederland

114


-9

12

1.425

-1.308

18 De samenstelling van het jaarresultaat gemiddeld per woning tabel 18a

Totale Totale Finan- baten lasten cierings- resultaat

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

Buiten- gewone baten

Buiten- gewone lasten

Jaarresultaat

Klasse I

5.683

4.936

-984

-237

0

4

-8

Klasse II

6.062

4.458

-1.305

299

24

17

331

Klasse III

6.030

4.609

-1.308

114

0

0

46

Klasse IV

6.374

5.166

-1.291

-82

1

0

86

Klasse V

6.271

5.503

-1.325

-557

0

0

-582

Nederland

6.251

5.179

-1.308

-236

2

1

-198





Jaarresultaat

tabel 18b

Groningen

5.696

4.605

-1.015

77

0

0

190

Friesland

5.862

4.947

-1.084

-169

0

0

120

Drenthe

5.535

4.895

-956

-315

0

0

-416

Overijssel

5.924

4.352

-1.340

232

3

1

292

Gelderland

7.034

5.294

-1.208

532

0

3

472

Flevoland

6.246

3.809

-1.945

492

0

0

420

Utrecht

5.927

4.664

-1.435

-172

1

0

-615

Noord-Holland

6.742

5.951

-1.439

-649

0

0

-271

Zuid-Holland

6.229

5.139

-1.366

-276

0

3

-134

Zeeland

5.597

4.938

-901

-242

0

0

-474

Noord-Brabant

5.922

4.931

-1.241

-251

12

0

-244

Limburg

5.889

5.720

-1.211

-1.042

0

0

-1.749

Nederland

6.251

5.179

-1.308

tabel 18c


-236

2

1

-198




Jaarresultaat

Vier grote steden

6.764

5.778

-1.614

-629

0

0

-447


5.853

5.093

-1.233

-474

1

0

-7

Overig Nederland 6.260

5.011

-1.237

12

3

2

-201

Nederland

6.251

5.179


-1.308

-236

2

1

-198

19 Financiële ratio‘s tabel 19a

% Solvabiliteit Current ratio

% Rentabiliteit eigen vermogen

% Rentabiliteit totaal vermogen

Klasse I

27,8

1,7

-0,1

1,4

Klasse II

22,8

1,3

3,1

3,4

Klasse III

28,0

0,8

0,3

3,0

Klasse IV

25,3

0,8

0,7

2,5

Klasse V

22,4

0,4

-5,4

1,6

Nederland

24,3

0,6

-1,7

2,2




tabel 19b

Groningen

27,4

0,6

1,8

2,8

Friesland

26,9

0,7

1,1

2,2

Drenthe

25,6

0,5

-4,8

1,9

Overijssel

28,8

0,5

2,0

3,1

Gelderland

22,4

1,1

4,9

4,1

Flevoland

9,1

0,5

8,1

4,3

Utrecht

28,0

0,5

-4,4

2,5

Noord-Holland

20,5

0,5

-2,5

1,5

Zuid-Holland

22,0

0,6

-1,3

2,3

Zeeland

24,7

0,6

-5,1

1,8

Noord-Brabant

31,4

0,7

-1,4

1,8

Limburg

25,5

1,3

-15,2

0,4

Nederland

24,3

0,6

-1,7

2,2




tabel 19c

Vier grote steden

16,2

0,4

-5,0

1,8


27,1

0,6

-0,1

1,6

Overig Nederland

26,3

0,8

-1,7

2,7

-1,7

2,2

Nederland

24,3


0,6

20 Percentage corporaties met een eigen uitvoerende technische dienst tabel 20a Eigen uitvoerende technische dienst

% ja

% nee

Klasse I

31

69

Klasse II

43

57

Klasse III

63

37

Klasse IV

64

36

Klasse V

92

8

Nederland

59

41

tabel 20b Eigen uitvoerende technische dienst Groningen

% ja

% nee

100

0

Friesland

86

14

Drenthe

100

0

Overijssel

68

32

Gelderland

64

36

Flevoland

50

50

Utrecht

44

56

Noord-Holland

50

50

Zuid-Holland

55

45

Zeeland

71

29

Noord-Brabant

51

49

Limburg

55

45

Nederland

59

41

tabel 20c Eigen uitvoerende technische dienst

% ja

% nee

Vier grote steden

50

50


31

69

Overig Nederland

42

58

Nederland

41


59

21 Klachten- en mutatieonderhoud gemiddeld per woning tabel 21a

Klachtenonderhoud eigen derden totaal beheer beheer

Mutatieonderhoud eigen derden totaal beheer beheer

Klachten-/mutatieonderhoud eigen derden totaal beheer beheer

Klasse I

47

181

229

54

164

217

101

345

446

Klasse II

35

226

261

26

141

167

61

367

428

Klasse III

54

222

276

33

150

182

86

372

458

Klasse IV

49

228

278

32

142

174

81

371

452

Klasse V

94

243

336

47

167

214

140

410

550

Nederland

66

233

299

38

153

191

104

386

490

tabel 21b




Groningen

122

231

353

81

145

225

203

376

578

Friesland

184

108

292

76

38

115

261

146

407

Drenthe

55

196

251

44

92

136

99

288

387

Overijssel

125

114

239

110

52

161

235

165

400

Gelderland

29

212

241

21

113

134

50

324

375

Flevoland

43

123

166

43

129

172

85

252

338

Utrecht

22

232

254

2

206

208

24

438

462

Noord-Holland

57

296

353

30

215

246

88

511

599

Zuid-Holland

49

257

306

30

168

198

78

425

503

Zeeland

65

267

332

50

122

172

114

389

504

Noord-Brabant

98

210

308

38

162

200

136

372

508

Limburg

38

308

346

16

157

173

53

465

519

Nederland

66

233

299

38

153

191

104

386

490

tabel 21c




Vier grote steden 53

279

332

42

182

224

95

461

556


106

199

305

61

158

220

167

358

525

Overig Nederland 52

236

288

26

144

171

79

380

459

Nederland

66

233

299


38

153

191

104

386

490

22 Planmatig onderhoud, woningverbetering en totaal onderhoud gemiddeld per woning tabel 22a

Planmatig onderhoud eigen derden totaal beheer

Woningverbetering eigen derden totaal beheer

Totale onderhoudsuitgaven eigen derden totaal beheer

Klasse I

214

1.189

1.403

138

161

299

353

1.350

1.703

Klasse II

76

980

1.056

24

257

281

100

1.237

1.337

Klasse III

81

838

919

9

406

415

90

1.244

1.334

Klasse IV

45

909

954

35

334

369

80

1.243

1.322

Klasse V

152

902

1.054

79

367

446

231

1.269

1.500

Nederland

tabel 22b

Groningen

96

899

996

Planmatig onderhoud eigen derden totaal beheer 45

803

Friesland

602

Drenthe

54

Overijssel Gelderland Flevoland

6

Utrecht

0

47

354

401


143

1.397


848

15

615

630

60

233

835

81

230

312

985

1.039

-

271

271

173

667

840

67

251

318

20

896

916

5

390

395

743

749

2

1.340

1.011

1.011

-

348

Noord-Holland 118

1.253

1.418

1.478

683

464

1.147

54

1.256

1.309

240

918

1.158

25

1.286

1.311

1.342

7

2.083

2.090

348

0

1.359

1.359

758

876

205

461

667

323

1.219

1.542

23

1.202

1.226

1

260

261

25

1.462

1.487

177

660

837

-

701

701

177

1.361

1.538

Noord-Brabant 199

828

1.026

59

288

346

258

1.115

1.373

Limburg 7 804 811 - 257 257 7 1.061

1.068

Nederland

1.397

Zuid-Holland Zeeland

tabel 22c

96

899

996

Planmatig onderhoud eigen derden totaal beheer


47

354

401


143

1.253


1.252

1.288

0

406

406

36

1.658

1.694

187

670

857

134

193

328

322

864

1.185

Overig Nederland 71

914

986

21

411

431

92

1.325

1.417


Nederland

96

899

996


47

354

401

143

1.253

1.397

23 Kosten werkapparaat gemiddeld per woning tabel 23a

Personeels- Huisvestings- Bestuurs- Algemene kosten kosten kosten kosten

Totale werkapparaatkosten

Klasse I

412

43

138

261

853

Klasse II

555

35

108

297

994

Klasse III

727

55

75

311

1.164

Klasse IV

770

56

42

295

1.161

Klasse V

921

63

21

299

1.303

Nederland

806

57

44

299

1.206



tabel 23b

Groningen

832

34

32

233

1.131

Friesland

970

73

31

538

1.612

Drenthe

752

63

47

249

1.111

Overijssel

841

76

47

283

1.246

Gelderland

751

50

63

297

1.161

Flevoland

724

45

68

318

1.155

Utrecht

652

57

72

273

1.036

Noord-Holland

798

55

31

342

1.225

Zuid-Holland

809

58

38

251

1.156

Zeeland

805

42

43

304

1.194

Noord-Brabant

868

56

42

338

1.303

Limburg

819

63

46

283

1.211

Nederland

806

57

44

299

1.206



tabel 23c

Vier grote steden

847

54

22

293

1.217


888

68

34

313

1.302

Overig Nederland

761

53

54

295

1.162

Nederland

806


57

44

299

1.206

24 Uitsplitsing personeelskosten per woning tabel 24a

Bruto Loonkosten Kosten Kosten Opleidings- Kosten Overige Overige loonsom overig bijzondere vertrek kosten ziekte- kosten kosten personeel beloningen personeel verzuim en CAO- arbeidson- gebonden geschiktheid per woning

Overige Pensioen- niet- kosten CAO- gebonden kosten

Sociale lasten

Klasse I

415

69

0

0

5

2

7

5

16

54

47

Klasse II

491

48

4

6

12

8

13

4

10

78

50

Klasse III

587

96

5

3

18

6

34

7

19

84

57

Klasse IV

631

86

5

7

20

4

23

7

22

97

61

Klasse V

739

133

19

8

20

4

38

10

22

115

73

100

65


Sociale lasten

Nederland

656

104

10

7

19

5

30

8

tabel 24b


Groningen

734

36

11

10

14

Friesland

759

171

Drenthe

634

58

Overijssel

685

Gelderland

652

Flevoland Utrecht

4

11

11

5

8

15

3

25

3

11

15

10

19

71

10

16

19

5

36

69

7

6

19

4

27

557

148

1

7

18

8

20

34

516

104

7

3

20

8

22

4

Noord-Holland

662

151

8

2

21

4

39

11

Zuid-Holland

633

109

20

5

18

4

35

5

Zeeland

674

105

0

12

19

4

14

3

Noord-Brabant

718

101

9

5

24

5

31

11

Limburg

664

84

3

7

17

3

28

12

20

14

109

69

8

43

112

75

2

10

94

65

5

19

109

67

6

20

98

65

13

81

53

18

71

45

20

112

60

17

101

63

23

96

66

23

101

73

26

97

76

100

65


Sociale lasten

Nederland

656

104

10

7

19

5

30

8

20

tabel 24c


Vier grote steden

616

96

6

5

19

5

24

8

20

92

63


745

77

7

9

20

4

44

8

26

116

68

Overig Nederland 661 176 52 5 17 4 26 7 3

106

63

Nederland

100

65

656

104

10

7

19


5

30

8

20

25 Personeelsomvang per 1.000 woningen tabel 25a

Financiële Verhuur/ Woning- Receptie Planning ICT Treasury Techniek Techniek Techniek Technisch Voorbe- Projectco- administratie verkoop/ beheer/ en control één disci- diverse instal- toezicht reiding ordinatie bemidde- wijkbe- pline disciplines latie en ling heer/leef- elektro baarheid Klasse I

2,3

0,7

0,3

0,6

0,0

0,1

0,0

0,9

1,2

0,1

1,0

0,2

0,3

Klasse II

1,3

1,3

0,5

0,5

0,2

0,0

0,0

0,2

0,5

0,1

1,3

0,2

0,2

Klasse III

1,2

1,5

1,1

0,4

0,1

0,1

0,0

0,4

1,0

0,0

1,0

0,4

0,3

Klasse IV

1,0

1,7

1,4

0,4

0,2

0,2

0,0

0,2

0,8

0,0

0,8

0,5

0,6

Klasse V

0,9

1,6

2,5

0,4

0,2

0,4

0,0

0,8

0,8

0,1

0,7

0,5

0,4

Nederland

1,0

1,6

1,7

0,4

0,2

0,3

0,0

0,4

0,8

0,1

0,8

0,5

0,4

tabel 25b

Financiële Verhuur/ Woning- Receptie Planning ICT Treasury Techniek Techniek Techniek Technisch Voorbe- Projectco- administratie verkoop/ beheer/ en control één disci- diverse instal- toezicht reiding ordinatie bemidde- wijkbe- pline disciplines latie en ling heer/leef- elektro baarheid Groningen

1,1

1,1

1,1

0,4

0,1

0,4

0,0

2,5

2,1

0,0

1,0

0,9

0,6

Friesland

1,1

1,5

1,5

0,4

0,2

0,4

0,0

0,7

1,8

0,3

0,7

0,9

0,4

Drenthe

1,1

1,5

1,1

0,4

0,1

0,3

0,0

0,1

1,9

0,1

0,9

0,6

0,7

Overijssel

1,1

2,4

1,3

0,3

0,2

0,2

0,0

0,9

1,3

0,0

0,6

0,4

0,2

Gelderland

1,3

1,5

1,1

0,5

0,3

0,3

0,0

0,2

0,8

0,0

1,3

0,3

0,5

Flevoland

1,0

0,9

1,6

0,3

0,1

0,2

0,0

0,0

1,9

0,0

0,6

1,5

0,5

Utrecht

1,1

1,7

0,7

0,3

0,1

0,1

0,0

0,1

0,3

0,0

1,0

0,4

0,5

Noord-Holland 0,9

1,3

2,9

0,3

0,2

0,3

0,0

0,1

0,5

0,0

0,4

0,3

0,4

Zuid-Holland

1,0

1,7

1,9

0,4

0,1

0,2

0,0

0,5

0,6

0,0

0,8

0,4

0,4

Zeeland

1,2

1,9

1,0

0,3

0,0

0,2

0,0

0,3

1,4

0,0

0,8

0,2

0,6

Noord-Brabant 0,9

1,8

1,8

0,6

0,3

0,4

0,0

0,3

0,9

0,2

1,0

0,5

0,5

Limburg

1,3

1,5

0,4

0,3

0,2

0,0

0,5

0,3

0,4

1,3

0,4

0,3

0,5

0,4

1,2

Nederland

1,0

1,6

1,7

0,4

0,2

0,3

0,0

0,4

0,8

0,1

0,8

tabel 25c

Financiële Verhuur/ Woning- Receptie Planning ICT Treasury Techniek Techniek Techniek Technisch Voorbe- Projectco- administratie verkoop/ beheer/ en control één disci- diverse instal- toezicht reiding ordinatie bemidde- wijkbe- pline disciplines latie en ling heer/leef- elektro baarheid Vier grote steden 0,9

1,4

2,9

0,3

0,1

0,3

0,1

0,7

0,3

0,0

0,6

0,3

0,3

Overige 1,0 ISV-gemeenten

1,8

2,1

0,4

0,2

0,3

0,0

0,4

1,0

0,2

0,7

0,4

0,5

Overig Nederland 1,1

1,5

1,3

0,4

0,2

0,2

0,0

0,4

0,8

0,0

1,0

0,5

0,4

0,8

0,5

0,4

Nederland

1,0

1,6

1,7

0,4

0,2

0,3


0,0

0,4

0,8

0,1

Project- Personeel Facili- Communi- Kwali- Juri- Strategie Manage- Manage- Secre- Algemeen Fte ontwikkeling en orga- taire nicatie/ teitszorg dische en ment ment- tariaat totaal nisatie diensten PR zaken beleid onder- steuning

Mede- werkers totaal

0,0

0,0

o,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,4

0,1

0,1

0,0

8,9

17,7

0,2

0,0

0,2

0,0

0,0

0,0

0,1

0,9

0,1

0,3

0,1

8,4

10,2

0,3

0,1

0,2

0,1

0,0

0,0

0,1

0,9

0,1

0,4

0,2

9,8

11,4

0,4

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,6

0,1

0,4

0,2

10,5

11,8

0,4

0,2

0,5

0,2

0,0

0,1

0,4

0,5

0,1

0,3

0,1

12,0

13,3

0,4

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,6

0,1

0,3

0,2

10,9

12,2



0,4

0,2

0,6

0,1

0,0

0,0

0,1

0,6

0,1

0,3

0,0

13,8

13,7

0,5

0,2

0,4

0,2

0,0

0,1

0,4

0,5

0,1

0,7

0,2

12,9

14,4

0,4

0,3

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,4

0,1

0,3

0,0

11,0

12,4

0,8

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,5

0,1

0,3

0,1

11,7

13,3

0,4

0,1

0,2

0,2

0,0

0,0

0,2

0,5

0,2

0,5

0,2

10,5

12,0

0,3

0,0

0,4

0,1

0,0

0,0

0,1

0,7

0,2

0,4

0,1

10,9

12,7

0,2

0,1

0,1

0,2

0,0

0,0

0,2

0,9

0,1

0,4

0,1

8,6

9,9

0,4

0,2

0,5

0,2

0,0

0,1

0,3

0,4

0,1

0,2

0,1

10,0

11,4

0,3

0,1

0,4

0,2

0,0

0,0

0,3

0,6

0,1

0,3

0,2

10,6

12,1

0,1

0,1

0,3

0,1

0,1

0,0

0,1

0,5

0,1

0,6

0,1

10,1

11,4

0,4

0,2

0,3

0,2

0,0

0,0

0,4

0,8

0,1

0,4

0,2

12,0

13,7

0,4

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,2

0,8

0,1

0,4

0,1

10,8

12,0

0,4

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,6

0,1

0,3

0,2

10,9

12,2



0,3

0,2

0,5

0,2

0,0

0,1

0,3

0,2

0,1

0,1

0,3

10,4

11,5

0,6

0,2

0,4

0,2

0,0

0,0

0,4

0,6

0,2

0,4

0,1

12,2

13,8

0,3

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,2

0,7

0,1

0,4

0,1

10,3

11,7

0,4

0,1

0,3

0,2

0,0

0,0

0,3

0,6

0,1

0,3

0,2

10,9

12,2


26 Gemiddeld ziekteverzuimpercentage (exclusief zwangerschap) tabel 26a

Ziekteverzuimpercentage

Klasse I

6,0

Klasse II

4,8

Klasse III

4,3

Klasse IV

4,5

Klasse V

5,8

Nederland

5,0

tabel 26b


Groningen

3,1

Friesland

5,2

Drenthe

4,5

Overijssel

4,3

Gelderland

4,6

Flevoland

6,3

Utrecht

4,0

Noord-Holland

8,2

Zuid-Holland

4,8

Zeeland

3,8

Noord-Brabant

4,6

Limburg

4,3

Nederland

5,0

tabel 26c


Vier grote steden

4,6


6,0

Overig Nederland

4,6

Nederland

5,0


27 Percentage medewerkers in door-, in- en uitstroom tabel 27a

Doorstroom

Instroom

Uitstroom

Klasse I

0

5

0

Klasse II

0

12

5

Klasse III

1

10

7

Klasse IV

1

11

7

Klasse V

3

12

8

Nederland

2

11

7

Doorstroom

Instroom

Uitstroom

Groningen

4

10

12

Friesland

4

5

6

Drenthe

1

10

5

Overijssel

1

14

7

Gelderland

0

11

6

Flevoland

0

15

5

Utrecht

0

10

7

Noord-Holland

1

14

8

Zuid-Holland

3

10

8

Zeeland

1

7

7

Noord-Brabant

3

14

8

Limburg

1

10

6

tabel 27b

Nederland

2

11

7

Doorstroom

Instroom

Uitstroom

Vier grote steden

1

13

8


3

12

9

Overig Nederland

2

10

7

tabel 27c

Nederland

2


11

7

28 Uitsplitsing bestuurskosten tabel 28a

Kosten Aantal Vergoedingen Aantal leden Vergoedingen directeur- directeur- RvT/RvC leden RvT bestuur per bestuurder(s) bestuurder(s) per woning per 1.000 woning per woning per 1.000 woningen woningen

Aantal bestuursleden per 1.000 woningen

Overige bestuurskosten per woning

Klasse I

70,9

1,7

18,2

14,9

35,7

9,2

21,4

Klasse II

81,2

0,8

17,4

4,2

9,1

1,4

10,1

Klasse III

55,4

0,4

12,6

2,0

1,0

0,3

7,7

Klasse IV

31,2

0,2

7,2

1,0

0,5

0,0

3,3

Klasse V

14,6

0,1

4,3

0,3

0,4

0,0

2,2

Nederland

31,9

0,2

7,6

1,1

1,5

0,2

4,4




tabel 28b

Groningen

23

0,2

5,8

0,9

0,7

0,2

2,5

Friesland

20

0,1

7,3

0,8

0,0

0,0

3,7

Drenthe

34

0,1

9,2

1,0

0,0

0,0

4,9

Overijssel

36

0,2

9,3

1,2

0,0

0,0

1,9

Gelderland

48

0,3

8,5

1,4

0,4

0,1

5,2

Flevoland

53

0,5

7,1

2,6

-

-

10,4

Utrecht

54

0,4

12,6

2,1

1,4

0,3

6,6

Noord-Holland 21

0,1

6,5

0,6

1,6

0,2

2,5

Zuid-Holland

26

0,2

6,5

1,0

3,9

0,7

4,9

Zeeland

35

0,2

8,5

1,5

0,0

0,1

0,4

Noord-Brabant 32

0,2

7,5

1,1

0,4

0,1

4,7

Limburg 31 0,2 6,7 1,1 2,5 0,3

5,6

Nederland

32

0,2

7,6

1,1

1,5

0,2

4,4




tabel 28c


0,1

5,5

0,4

4,8

0,6

3,0


0,1

5,3

0,7

0,1

0,0

2,2

Overig Nederland 39 0,3 9,2 1,5 1,8 0,3

5,6

Nederland

4,4

26

32

0,2


7,6

1,1

1,5

0,2

29 Huisvesting specifieke doelgroepen per 1.000 woningen tabel 29a

Huisvesting daken thuislozen/zwerfjongeren

Klasse I

Huisvesting statushouders

-

7

Klasse II

49

7

Klasse III

3

5

Klasse IV

2

5

Klasse V

4

3

Nederland

4

4

tabel 29b



Groningen

-

7

Friesland

-

1

Drenthe

-

5

Overijssel

1

4

Gelderland

-

5

Flevoland

-

7

Utrecht

2

5

Noord-Holland

4

3

Zuid-Holland

5

5

Zeeland

-

6

Noord-Brabant

2

4

Limburg

2

3

Nederland

4

4

tabel 29c



Vier grote steden

9

3


3

3

Overig Nederland

2

5

Nederland


4

4

30 Leefbaarheidsuitgaven per woning tabel 30a

Fysieke Werk- Sociale Samen- Maatschap- Totaal Doorberekend woonomgeving, ervaring, activiteiten werking met pelijk maatschap- huurders/ veiligheids- scholing en (buurt- partners in vastgoed pelijk derden maatregelen werkge- binding) de wijk vastgoed en en beheer en toezicht legenheid leefbaarheid

Klasse I

16

0

1

4

Klasse II

39

Klasse III

39

0

8

1

0

17

2

Klasse IV Klasse V

46

0

23

13

42

0

41

5

203

224

1

1

49

1

165

222

0

124

206

2

124

212

5

Nederland

42

0

28

7

124

202

3

tabel 30b


Groningen

57

0

21

0

188

266

3

Friesland

36

0

16

0

841

892

46

Drenthe

52

1

31

1

178

262

0

Overijssel

42

0

26

1

42

111

1

Gelderland

34

0

17

47

94

191

5

Flevoland

19

0

9

4

3

34

0

Utrecht

36

0

22

1

62

120

0

Noord-Holland

44

0

22

3

156

225

0

Zuid-Holland

43

0

39

7

5

94

1

Zeeland

38

0

23

0

8

68

0

Noord-Brabant

46

0

40

0

135

222

0

Limburg

47

0

15

1

337

400

0

Nederland

42

0

28

7

124

202

3

tabel 30c



0

17

12

34

119

0


0

53

2

197

301

9

Overig Nederland 36 0 20 8 116 180

1

Nederland

3

50

42

0


28

7

124

202

Bijlage 2 Overzichtstabellen van de kengetallen (2005-2009)


Mutaties woningbezit

2005

Nieuwbouw per 1.000 woningen

2006

2007

2008

2009

Klasse I

9

15

14

19

18

Klasse II

5

11

15

18

19

Klasse III

9

10

10

10

13

Klasse IV

7

11

12

13

12

Klasse V

8

10

8

9

12

8

11

10

11

Aankoop

Klasse I

1

0

0

0

0

Klasse II

0

1

2

2

3

Klasse III

2

1

2

6

1

Klasse IV

3

2

3

3

4

Klasse V

2

2

1

3

5

Nederland

13

2

2

2

3

Verkoop per 1.000 woningen

Klasse I

4

3

2

11

1

Klasse II

7

6

6

5

6

Klasse III

4

5

5

6

5

Klasse IV

7

6

5

7

10

Klasse V

9

9

10

7

6

8

7

7

7

Nederland

Nederland

4

7

Sloop per 1.000 woningen

Klasse I

2

14

7

0

0

Klasse II

7

6

4

1

7

Klasse III

3

6

5

5

3

Klasse IV

4

6

4

5

6

Klasse V

8

5

9

7

8

Nederland

6

6

6

6


7

Verhuurresultaten

2005

2006

2007

2008

2009

Klasse I

4.348

4.719

4.693

5.054

5.239

Klasse II

4.577

4.740

4.834

4.884

5.157

Klasse III

4.530

4.678

4.800

4.910

5.082

Klasse IV

4.476

4.687

4.807

4.901

5.153

Klasse V

4.457

4.669

4.746

4.824

5.009

Huuropbrengst per woning

Nederland

4.478

4.681

4.779

4.861

5.079

Klasse I

85

169

91

227

236

Klasse II

132

148

153

199

185

Klasse III

204

223

203

250

214

Klasse IV

274

262

276

299

304

Klasse V

282

301

282

290

321

261

265

261

282

Klasse I

0,4

0,8

0,4

0,5

0,6

Klasse II

1,6

0,7

0,7

0,8

1,0

Klasse III

0,8

1,0

1,0

1,0

1,2

Klasse IV

1,1

1,2

1,1

1,4

1,3

Klasse V

1,8

1,7

1,9

1,9

2,0

Vergoedingen per woning

Nederland

289

Huurderving totaal (%)

1,4

1,3

1,4

1,6

Klasse I

0,8

0,6

0,5

0,8

0,7

Klasse II

1,0

1,0

0,8

0,8

0,8

Klasse III

1,2

1,3

1,1

1,0

0,9

Klasse IV

1,6

1,5

1,5

1,4

1,2

Klasse V

2,0

1,7

2,0

2,1

2,0

Nederland

1,4

Huurachterstand (%)

Nederland

1,7


1,5

1,6

1,6

1,4

Vermogenspositie Eigen vermogen per woning

2005

2006

2007

2008

2009

12.637

13.417

14.583

9.059

10.459

10.146

10.740

10.390

11.010

10.552

13.434

9.262

11.352

11.939

12.210

10.520

10.899

10.174

10.815

Klasse I

8.316

12.847

Klasse II

8.519

Klasse III

9.323

Klasse IV

8.524

Klasse V

9.643

Nederland

9.173

9.986

11.052

10.722

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening per woning

11.711

Klasse I

835

516

541

412

-237

Klasse II

660

528

287

-179

299

Klasse III

421

364

195

-265

114

Klasse IV

423

147

453

169

-82

Klasse V

518

496

217

-632

-557

481

354

298

-332

Klasse I

882

78

-624

1.259

-8

Klasse II

716

338

57

-29

331

Klasse III

238

217

-23

-97

46

Klasse IV

636

243

680

-42

86

Klasse V

471

580

94

-375

-582

Nederland Jaarresultaat per woning

Nederland

506

386

266

-221


-236

-198

Vermogenspositie

2005

2007

2008

Klasse I

22,0

31,1

29,7

26,0

27,8

Klasse II

22,3

22,3

24,7

23,3

22,8

Klasse III

24,5

26,1

26,9

23,8

28,0

Klasse IV

23,6

24,5

27,0

26,9

25,3

Klasse V

24,7

24,8

25,4

22,9

22,4

Solvabiliteit (%)

2006

2009

24,2

24,8

26,1

24,2

Klasse I

1,1

2,2

2,3

2,5

1,7

Klasse II

1,1

1,1

1,7

1,3

1,3

Klasse III

0,8

1,0

0,9

0,9

0,8

Klasse IV

0,6

2,1

0,9

0,8

0,8

Klasse V

0,6

2,1

0,7

0,6

0,4

0,7

1,9

Klasse I

10,0

0,6

-4,9

9,4

Klasse II

8,4

3,7

0,5

-0,3

3,1

Klasse III

2,5

2,1

-0,2

-0,9

0,3

Klasse IV

7,4

2,6

6,0

-0,4

0,7

Klasse V

4,9

5,5

0,9

-3,7

-5,4

Nederland Current ratio

Nederland Rentabiliteit eigen vermogen (%)

0,8

24,3

0,7

0,6

5,5

3,9

Rentabiliteit totaal vermogen (%)

Klasse I

6,8

3,6

6,9

7,2

1,4

Klasse II

5,3

4,2

6,8

5,5

3,4

Klasse III

4,0

3,8

6,5

5,5

3,0

Klasse IV

5,2

3,9

6,9

6,1

2,5

Klasse V

5,0

4,7

6,4

4,4

1,6

6,6

5,1

Nederland

Nederland

4,9


4,3

-0,1

2,4

-2,1

-1,7

2,2

Vermogenspositie

2005

2006

2007

2008

2009

Betaalde rente in % lang vreemd vermogen Klasse I

5,4

5,3

4,8

4,5

4,4

Klasse II

5,2

4,9

5

4,8

4,6

Klasse III

5,1

5

5

4,7

4,6

Klasse IV

5,1

4,9

4,9

4,7

4,4

Klasse V

5,2

5

5,1

4,8

4,6

Nederland

5,1


5

5

4,7

4,6

Bedrijfsvoering

2005

Personeelskosten per woning

2006

2007

2008

2009

Klasse I

403

482

426

597

412

Klasse II

440

497

530

562

555

Klasse III

578

613

642

688

727

Klasse IV

621

680

701

755

770

Klasse V

677

714

841

881

921

630

671

745

802

Huisvestingskosten per woning

Nederland

806

Klasse I

38

25

36

67

43

Klasse II

36

35

39

35

35

Klasse III

49

54

57

49

55

Klasse IV

51

52

53

58

56

Klasse V

56

56

70

68

63

52

53

60

61

Nederland

57

Bestuurskosten per woning

Klasse I

91

80

127

163

138

Klasse II

67

85

98

111

108

Klasse III

54

61

65

73

75

Klasse IV

33

38

37

41

42

Klasse V

21

20

22

20

21

33

37

38

39

Algemene kosten per woning

Nederland

44

Klasse I

212

300

352

398

261

Klasse II

204

246

258

307

297

Klasse III

259

290

296

351

311

Klasse IV

237

243

258

280

295

Klasse V

286

312

371

383

299

260

280

315

346

Nederland


299

Bedrijfsvoering

2005

2006

2007

2008

2009

Voltijdformatieplaatsen per 1.000 woningen Klasse I

7,8

8,7

6,9

8,6

8,9

Klasse II

7,8

8,0

8,1

8,3

8,4

Klasse III

9,7

9,7

9,7

9,6

9.8

Klasse IV

9,9

10,3

10,2

10,4

10,5

Klasse V

11,1

11,2

12,2

12,1

12,0

Nederland

10,3

10,4

10,9

11,1

10,9

Medewerkers per 1.000 woningen Klasse I

10,8

15,0

9,9

12,7

17,7

Klasse II

9,4

9,5

10,1

10,1

10,2

Klasse III

11,1

12,1

11,4

10,9

11,4

Klasse IV

11,2

11,7

11,5

11,8

11,8

Klasse V

12,4

12,6

13,5

13,5

13,3

Nederland

11,7


12,0

12,3

12,4

12,2

Bijlage 3 Overzichtstabel kengetallen 2009, uitgesplitst naar grootteklasse en provincie


Overzicht van de kengetallen 2009 gemiddeld per woning, uitgesplitst naar grootteklasse

Nederland

I

II

1.147

2.679

6.081

Woningbezit

III

IV

V


4.873

306

21.642

% Woningen ≤ € 357

25

21

20

22

23

27

% Woningen € 358 - € 548

67

76

73

70

68

65

% Woningen € 549 - € 648

6

2

6

6

7

6

% Woningen ≥ € 649

2

1

2

1

2

2

Per 1.000 woningen: Nieuwbouwwoningen

12,8

18,0

19,0

12,7

12,3

12,2


3,9

0,1

3,1

Verkochte woningen

7,1

1,2

6,1

1,1

4,3

4,7

5,1

10,0

5,8

Gesloopte woningen

6,5

0,1

7,0

3,3

6,4

7,7


44.281

47.936

42.512

44.883

44.750

43.923

Bedrijfswaarde

45.672

49.339

47.729

46.575

47.498

43.166

Gecorrigeerde bedrijfswaarde

44.064

51.199

46.295

46.325

43.370

43.272

Economische waarde (WOZ)

160.360

175.192

173.095

177.793

159.821

150.749

peildatum 1 januari 2009 Verhuur en incasso Huren Vergoedingen

5.079

5.239

5.157

5.082

5.153

5.009

289

236

185

214

304

321

% Huurderving

1,5

0,6

1,0

1,2

1,3

2,0

% Huurachterstand

1,4

0,7

0,8

0,9

1,2

2,0

Per 1.000 woningen: Aansluitende verhuur

39,9

44,4

55,7

37,2

30,9

23,4

Aantal mutaties

76,7

62,1

80,6

68,5

82,0

88,5

Gemiddelde aantal ontvangen bonnen

74,5

35,3

53,9

74,8

87,5

68,3

Leegstaande woningen < 1 mnd

5,2

2,9

6,0

4,6

5,7

4,9

Leegstaande woningen 1-3 mnd

3,9

2,3

3,7

3,1

3,9

4,1


5,2

2,2

2,7

4,1

6,0

5,4

Leegstaande woningen > 12 mnd

2,9

0,4

0,7

2,2

2,9

3,5

Aantal huisuitzettingen

2,7

0,5

1,6

1,6

2,1

4,0

Gemiddelde wachttijd (in jaren)

3,0

1,4


2,9

3,2

3,1

2,8

Overzicht van de kengetallen 2009 gemiddeld per woning, uitgesplitst naar grootteklasse

Nederland

I

II

III

ÌV

V

Vermogenspositie Eigen vermogen

11.711

Egalisatierekening Totale voorzieningen Lang vreemd vermogen

14.583

10.740

13.434

12.210

10.815

23

1

51

8

22

25

1.647

744

557

1.541

1.733

1.788

30.914

34.790

32.779

30.207

31.265

30.591

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

-236

-237

299

114

-82

-557

Jaarresultaat

-198

-8

331

46

86

-582

Solvabiliteit Current ratio

24,3

22,8

28,0

25,3

22,4

24,3

0,6

1,3

0,8

0,8

0,4

0,6

Rentabiliteit eigen vermogen

-1,7

3,1

0,3

0,7

-5,4

-1,7

Rentabiliteit totaal vermogen

2,2

3,4

3,0

2,5

1,6

2,2

Onderhoud Klachtenonderhoud

299

229

261

276

278

336

Mutatieonderhoud

191

217

167

182

174

214

Klachten-/mutatieonderhoud

490

446

428

458

452

550

Planmatig onderhoud

996

1.403

1.056

919

954

1.054

Woningverbetering

401

299

281

415

369

446

1.397

1.703

1.337

1.334

1.322

1.500

Totale onderhouds- en verbeteringsuitgaven

Bedrijfsvoering Personeelskosten

806

412

555

727

770

921

Huisvestingskosten

57

43

35

55

56

63

Bestuurskosten

44

138

108

75

42

21

299

261

297

311

295

299

1.206

853

994

1.164

1.161

1.303

Algemene kosten Brutowerkapparaatskosten

Per 1.000 woningen: Voltijdformatieplaatsen

10,9

8,9

8,4

9,8

10,5

12,0

Medewerkers

12,2

17,7

10,2

11,4

11,8

13,3


Overzicht van de kengetallen 2009 gemiddeld per woning, uitgesplitst naar provincie

Nederland

Groningen

Friesland

Drenthe

Overijssel

Gelderland

Woningbezit Gemiddeld aantal woningen

5.873

6.309

7.779

4.364

4.850

4.016

% Woningen ≤ € 357

25

39

33

27

28

23

% Woningen € 358 - € 548

67

57

63

70

66

71

% Woningen € 549 - € 648

6

2

3

2

4

4

% Woningen ≥ € 649

2

1

1

1

2

1


13

15

12

7

13

16


4

1

1

6

3

3

Verkochte woningen

7

5

6

4

6

17

Gesloopte woningen

6

9

9

6

9

4


44.281

36.501

37.908

31.418

48.283

38.273

Bedrijfswaarde

45.672

35.801

33.552

36.840

45.755

47.764


44.064

36.372

35.294

38.181

43.943

44.038


160.360

116.500

124.192

136.214

143.694

167.599


5.079

4.608

4.738

4.863

4.953

4.997

289

228

223

135

239

219

% Huurderving

1,5

1,9

1,7

1,1

2,5

1,0

% Huurachterstand

1,4

1,1

1,6

0,9

1,4

1,1


39,9

50,1

26,2

44,7

68,6

50,3

Aantal mutaties

76,7

107,3

94,3

83,8

115,6

82,8


74,5

-

33,8

-

41,7

64,1


5,2

13,6

4,9

2,8

3,8

6,0


3,9

7,7

3,7

3,3

3,9

3,4


5,2

9,7

9,8

3,2

7,8

3,6

Leegstaande woningen > 12 mnd

2,9

9,1

3,5

0,8

4,2

1,0

Aantal huisuitzettingen

2,7

2,8

2,9

1,6

2,9

1,6


3,0

3,0


-

3,2

2,8

2,9


Flevoland Utrecht

Woningbezit


1.910

Noord- Holland

Zuid- Zeeland Holland

Noord- Brabant

Limburg

5.050

4.751

2.353

12.112

4.664

4.406

% Woningen < € 357

10

20

30

23

27

20

20

% Woningen € 358 - € 548

84

67

61

65

69

74

75

% Woningen € 549 - € 648

5

11

7

9

4

5

4

% Woningen > € 649

1

2

2

3

1

2

1


43

7

10

13

8

15

10


1

0

7

4

6

5

2

Verkochte woningen

6

2

7

6

4

5

8

Gesloopte woningen

1

4

8

7

6

6

6


55.247

47.208

48.211

43.095

34.102

50.384

40.804

Bedrijfswaarde

59.333

49.576

44.190

46.163

41.458

48.701

47.044


62.925

49.024

43.400

42.899

38.865

47.282

47.081


144.614

195.804

181.254

161.139

125.374

170.589

130.912


5.357

5.293

5.083

5.232

4.886

5.079

5.049

120

241

337

398

175

242

255

% Huurderving

1,3

0,9

1,7

1,5

2,4

1,5

1,7

% Huurachterstand

1,1

0,8

2,0

1,4

1,3

1,6

1,5


60,3

Aantal mutaties

94,3 -


2,6


2,4

Leegstaande woningen 3-12 mnd Leegstaande woningen > 12 mnd Aantal huisuitzettingen


41,3

20,5

32,1

59,7

26,5

43,3

62,2

68,4

65,5

93,4

72,2

76,7

111,5

170,5

64,8

-

40,5

55,5

5,5

5,0

4,4

5,4

5,2

4,5

2,9

3,5

3,8

3,6

3,9

4,2

4,4

3,8

3,0

4,5

7,9

5,0

6,8

1,2

1,3

1,1

2,2

6,5

2,6

6,4

2,1

1,0

3,2

3,4

1,7

2,5

3,3


1,2

-


1,3

3,9

2,4

4,0

1,9


Nederland

Groningen

Friesland

Drenthe

Overijssel

Gelderland

Vermogenspositie Eigen vermogen Egalisatierekening Totale voorzieningen Lang vreemd vermogen

11.711

10.560

11.033

8.601

14.708

9.587

23

142

40

20

44

2

1.647

604

1.137

1.254

993

1.610

30.914

24.361

25.461

21.187

32.200

28.499


-236

77

-169

-315

232

532

Jaarresultaat

-198

190

120

-416

292

472

Solvabiliteit

24,3

27,4

26,9

25,6

28,8

22,4

Current ratio

0,6

0,6

0,7

0,5

0,5

1,1


-1,7

1,8

1,1

-4,8

2,0

4,9


2,2

2,8

2,2

1,9

3,1

4,1


299

353

292

251

239

241

Mutatieonderhoud

191

225

115

136

161

134


490

578

407

387

400

375

Planmatig onderhoud

996

848

835

1.039

840

916

Woningverbetering

401

630

312

271

318

395

Totale onderhouds- en verbeteringsuitgaven 1.397

1.478

1.147

1.309

1.158

1.311

Bedrijfsvoering Personeelskosten Huisvestingskosten Bestuurskosten Algemene kosten Brutowerkapparaatskosten

806

832

970

752

841

751

57

34

73

63

76

50

44

32

31

47

47

63

299

233

538

249

283

297

1.206

1.131

1.612

1.111

1.246

1.161


10,9

13,8

12,9

11,0

11,7

10,5

Medewerkers

12,2

13,7

14,4

12,4

13,3

12,0



Flevoland Utrecht

Vermogenspositie

Noord- Holland

Zuid- Zeeland Holland

Noord- Brabant

Limburg

Eigen vermogen

5.171

Egalisatierekening Totale voorzieningen Lang vreemd vermogen

14.023

10.801

10.413

9.197

17.084

11.529

5

2

25

17

31

20

2

824

1.395

2.816

992

1.238

2.291

1.697

48.174

30.804

32.496

32.562

23.692

31.483

29.661


492

-172

-649

-276

-242

-251

-1.042

Jaarresultaat

420

-615

-271

-134

-474

-244

-1.749

Solvabiliteit

9,1

28,0

20,5

22,0

24,7

31,4

25,5

Current ratio

0,5

0,5

0,5

0,6

0,6

0,7

1,3


8,1

-4,4

-2,5

-1,3

-5,1

-1,4

-15,2


4,3

2,5

1,5

2,3

1,8

1,8

0,4


166

254

353

306

332

308

346

Mutatieonderhoud

172

208

246

198

172

200

173


338

462

599

503

504

508

519

Planmatig onderhoud

749

1.011

876

1.226

837

1.026

811

1.342

348

667

261

701

346

257

Totale onderhouds- en verbeteringsuitgaven 2.090

1.359

1.542

1.487

1.538

1.373

1.068

Woningverbetering

Bedrijfsvoering Personeelskosten

724

652

798

809

805

868

819

Huisvestingskosten

45

57

55

58

42

56

63

Bestuurskosten

68

72

31

38

43

42

46

Algemene kosten Brutowerkapparaatskosten

318

273

342

251

304

338

283

1.155

1.036

1.225

1.156

1.194

1.303

1.211


10,9

8,6

10,0

10,6

10,1

12,0

10,8

Medewerkers

12,7

9,9

11,4

12,1

11,4

13,7

12,0


Bijlage 4 Uitsplitsing naar corporaties met en zonder eigen uitvoerende technische dienst (in € per woning)

Nederland Onderhoud

Corporaties met eigen technische dienst

Corporaties zonder eigen technische dienst

66

89

10

Klachtenonderhoud eigen beheer

derden

233

215

275

totaal

299

305

285

Mutatieonderhoud eigen beheer

38

49

9

derden

153

141

184

totaal

191

190

193

Klachten-/mutatieonderhoud eigen beheer

104

138

19

derden

386

357

458

totaal

490

495

478

Planmatig onderhoud eigen beheer

96

123

31

derden

899

895

912

totaal

996

1.017

942

Woningverbetering eigen beheer

47

62

10

derden

354

355

351

totaal

401

417

361

Totale onderhoudsuitgaven eigen beheer

247

323

60

derden

1.639

1.606

1.721

totaal

1.886

1.929

1.781

Overhead

54

63

32

Doorberekende kosten

37

41

26

Uurloon eigen uitvoerende dienst

45

45

-


Nederland Bedrijfsvoering

Corporaties met eigen technische dienst

Corporaties zonder eigen technische dienst

Personeelskosten

806

848

701

Huisvestingskosten

57

62

44

Bestuurskosten

44

41

51

Algemene kosten

299

307

280

Brutowerkapparaatskosten

1.206

1.259

1.073

Per 1.000 woningen:

Aantal fte‘s

11

11

9

Aantal medewerkers

12

13

11

Techniek één discipline

0

1

0

Techniek diverse disciplines

1

1

0

Techniek installatie en elektro

0

0

0

Technisch toezicht

1

1

1


Bijlage 5 Toelichting op het onderzoek Het onderzoek is uitgezet onder 405 corporaties. In totaal hebben 217 corporaties aan het onderzoek meegedaan. Dat komt overeen met een respons van 53,6%. De respondenten bezitten 46,3% van het totale corporatiebezit (ongeveer 2,4 miljoen huurwoningen).

figuur 1 Aantal corporaties en respondenten onderzoek in 2009 naar grootteklasse 160

toegelaten instellingen

140

respondenten

120

aantal corporaties

100 80 60 40 20 0

I

II

III

IV

V

grootteklasse

De samenstelling van het onderzoek is zodanig dat deze representatief is voor heel Nederland. Met ophogingsfactoren is het daarom mogelijk landelijke cijfers te geven. Doordat de respons per provincie verschilt, zijn de ophogingsfactoren bepaald op provincieniveau. De respons naar provincie is op onderstaand kaartje weergegeven.

figuur 2 Percentage respons naar provincie in 2009

54,5 61,2 35,4 60 - 80 40 - 60

51,2

60,9

25,5

20 - 40 0 - 20 17,1

42,4

29,4

67,3 64,1 53,9 62


De gegevens zijn verzameld per corporatie. Om deze cijfers te kunnen vergelijken zijn de (meeste) gegevens en de berekende resultaten omgezet naar gegevens per woning. De gemiddelden die zijn gebaseerd op deze gegevens per woning, zijn gewogen met het aantal woningen van de corporaties in de steekproef. Dit betekent dat bij de berekening van het (landelijk) gemiddelde een corporatie met veel woningen zwaarder meetelt dan een corporatie met weinig woningen. Ter toelichting een voorbeeld van de manier waarop de weging met de verschillende woningaantallen doorwerkt. Corporatie A heeft 100 woningen in exploitatie en een totale voorziening van € 5.000 per woning. Corporatie B heeft 200 woningen in exploitatie en een totale voorziening van € 500. De berekening van de gemiddelde totale voorziening per woning is als volgt: (100 x € 5.000 + 200 x € 500) / 300 woningen = € 2.000. Als met de grootte van het woningbezit geen rekening zou worden gehouden, zou de uitkomst als volgt zijn: (€ 5.000 + € 500) / 2 = € 2.750. Voor cijfers die niet zijn uitgedrukt in cijfers per woning, zoals bijvoorbeeld brutolonen per voltijdformatieplaats, is als wegingsfactor de factor gebruikt waarin het cijfer is uitgedrukt, in dit geval het aantal voltijdformatieplaatsen. In het rapport wordt verslag gedaan van diverse grootheden, die zijn uitgesplitst in verschillende componenten. In het onderzoek ontstonden in een aantal gevallen problemen, waardoor de totaaltelling niet altijd gelijk is aan de som van de afzonderlijke componenten. Zo worden bijvoorbeeld de totale onderhoudsuitgaven uitgesplitst naar klachten-/mutatieonderhoud, planmatig onderhoud en woningverbetering. De meeste respondenten kunnen wel antwoord geven op de vraag naar de totale onderhoudsuitgaven, maar niet elke corporatie kan de uitgaven specificeren zoals in de enquête is gevraagd. Elke afzonderlijke onderhoudscomponent geeft daarom het gemiddelde weer van de corporaties die deze vraag hebben beantwoord. Hierdoor ontstaan bij de totaaltelling verschillen. De gemiddelden van de totalen zijn in dat geval het meest representatief, waarbij de afzonderlijke componenten dan een goede indicatie geven van de onderliggende verdeling.


Bijlage 6 Begrippen en omschrijvingen Actueel weerstandsvermogen Eigen vermogen inclusief herwaarderingsreserve, voorziening onderhoud en overige voorzieningen. Bedrijfswaarde Het verschil tussen de contante waarde van verwachte toekomstige inkomsten en verwachte toekomstige uitgaven van een woning. Blijf-van-mijn-Lijfhuizen Huizen die hulp en opvang bieden aan mishandelde en met mishandeling bedreigde vrouwen en hun kinderen. Boekwinst bij verkoop Deze winst wordt berekend als het verschil tussen de verkoopprijs van een verkochte woning en de boekwaarde van deze woning. Brutohuuropbrengst De som van de nettohuuropbrengst en de netto te ontvangen vergoedingen. Current ratio Het quotiënt van de vlottende activa en het kort vreemd vermogen. Dak- en thuislozen Er is een onderscheid tussen daken thuislozen. Een dakloze heeft door een crisissituatie (scheiding, huisuitzetting na huurachterstand en dergelijke) tijdelijk geen reguliere huisvesting. Bij een thuisloze spelen er ook sociaal-psychologische problemen. Disconteringsvoet Het rendementspercentage (= rentepercentage) waarmee in een bedrijfswaarde de kasstromen contant worden gemaakt. Eigen vermogen Kapitaal, wettelijke en statutaire reserve, herwaarderingsreserve en overige reserves. Energielabel Label gebaseerd op de optelsom van de totale isolatie van het huis, zoals dak, muren, vloeren en ramen. Ook wordt gekeken naar de energiezuinigheid van de vaste installaties, zoals warm water, ventilatie en verwarming. Financiële vaste activa Het totaal van de balansposten: te vorderen BWS-subsidie, deelnemingen, effecten, overige financiële vaste activa.


Financieringsresultaat Saldo van rentebaten plus/minus waardeveranderingen financiële vaste activa plus opbrengsten financiële vaste activa plus opbrengsten uit deelnemingen minus rentelasten. Gecorrigeerd weerstandsvermogen Actuele weerstandsvermogen minus een bedrag voor onzekerheid en eventuele correcties in de bedrijfswaardeopgave. Huurachterstand/huurdebiteuren Totaal bedrag aan huurachterstand einde boekjaar. Huurachterstandspercentage Het bedrag aan huurachterstand uitgedrukt in een percentage van de totale brutohuuropbrengst. Huurderving totaal Het totale bedrag aan gederfde huur en vergoedingen. Huurderving ten gevolge van leegstand Het totale bedrag aan gederfde huur en vergoedingen als gevolg van (tijdelijk) leegstaande woningen. Huurderving ten gevolge van oninbaar Het totale bedrag aan gederfde huur en vergoedingen als gevolg van het niet kunnen innen van huurachterstand (bijvoorbeeld omdat de (ex-)huurder vertrokken is). Huurdervingspercentage Het bedrag aan totale huurderving uitgedrukt in een percentage van de totale nettohuuropbrengst. Immateriële vaste activa Het totaal van de geactiveerde DKP-tekorten en overige immateriële vaste activa. Jaarresultaat Saldo van het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening, de buitengewone baten, buitengewone lasten en belastingen buitengewoon resultaat. Kort vreemd vermogen Som van de volgende balansposten: schulden met een looptijd korter dan één jaar aan kredietinstellingen, gemeenten en leveranciers, schulden in verband met belastingen en premies sociale verzekeringen, aangegane verplichtingen, overige korte schulden en de overlopende passiva. Lang vreemd vermogen Totaal van de balansposten: leningen met een looptijd langer dan één jaar bij de overheid en/of kredietinstellingen, waarborgsommen en overige langlopende schulden.


Maatschappelijk vastgoed Scholen, winkel- en dienstencentra, zorgpunten en dergelijke. Het gaat om gebouwde voorzieningen voor welzijn, gezondheid, zorg, onderwijs en sport in de wijk, vaak in combinatie met elkaar. Materiële vaste activa Som van activa in exploitatie, ten dienste van exploitatie en in ontwikkeling. Nettohuuropbrengst De te ontvangen huuropbrengst minus de huurderving. Opleidingskosten Alle uitgaven aan opleiding, cursussen, workshops, bijdragen aan studiekosten en dergelijke voor de medewerkers van de corporatie (gebaseerd op CAO en eigen arbeidsvoorwaardenregelingen). Ook de kosten voor de niet-gewerkte uren zijn hierin meegenomen. Overige woongelegenheden Eenheden in verzorgingshuizen, woongelegenheden in bijzondere woonvormen (onder andere in psychiatrische inrichtingen, verpleeghuizen, gezinsvervangende huizen, begeleid wonen), studentenflats, flats voor verplegend personeel en onzelfstandige HAT-eenheden (Van Dam-eenheden). Ook woonwagens en woonwagenstandplaatsen vallen hieronder. Personeelsbeleidsplan Plan waarin alle zaken over het personeelsbeleid staan beschreven. In het plan zijn verschillende onderwerpen opgenomen waaronder: werving en selectie, functioneren en beoordelen, ziekteverzuimbeleid en arbeidsomstandigheden. Rentabiliteit eigen vermogen (REV) Het jaarresultaat uitgedrukt als een percentage van het eigen vermogen (ultimo boekjaar). Rentabiliteit totaal vermogen (RTV) Jaarresultaat plus te betalen rente uitgedrukt als een percentage van het totaal vermogen. Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV) De te betalen rente uitgedrukt als percentage van de langlopende schulden. De RVV wordt ook wel aangeduid met de vermogenskostenvoet. Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Berekend als het verschil tussen de totale bedrijfsopbrengsten en de totale bedrijfslasten plus het financieringsresultaat. Salarispositie De relatieve salarispositie (RSP) is de verhouding tussen het persoonlijke salaris van een werknemer uitgedrukt als percentage van het reguliere eindniveau van de functieschaal. Solvabiliteit (EV/TV * 100) Het quotiënt van het eigen vermogen en het totaal vermogen (ultimo boekjaar).


Statushouders Mensen die op grond van de Vreemdelingenwet een (tijdelijke) verblijfstatus voor Nederland hebben. Te Woon Om het merk en het logo Te Woon te mogen voeren, biedt de corporatie haar (kandidaat-) bewoners ten minste drie contractsvormen aan: één huurvorm en twee koopvormen. Van de twee koopvormen is één marktconform en één betaalbaar. Een klant kiest eerst een woning en daarna de contractsvorm. Het contract volgt dus de woning. De kans op toewijzing van de woning is dus niet afhankelijk van de te kiezen contractsvorm. Daarnaast kan een bewoner altijd switchen van een huurvorm naar een koopvorm in de door hem/haar bewoonde woning. De aan te bieden contractsvormen gelden voor één en dezelfde woning. Vaste activa Som van immateriële, materiële en financiële vaste activa. Verkoop onder voorwaarden Verkoop van corporatiewoningen aan natuurlijke personen voor minder dan 90% van de marktwaarde. Verkoop onder voorwaarden staat gelijk aan verkoop in Maatschappelijk Gebonden Eigendom (MGE). MGE houdt korting op de marktwaarde in, in ruil voor deling van de waardeontwikkeling bij vertrek. Vlottende activa Totaal van de balansposten: voorraden, onderhanden projecten, vorderingen met een omlooptijd korter dan een jaar op huurders, gemeenten, groepsmaatschappijen, overige vorderingen, overlopende activa en de effecten en liquide middelen. Voorzieningen Voorziening onderhoud plus overige voorzieningen. WOZ-waarde De wet WOZ (artikel 17) bepaalt dat de waarde van een onroerende zaak overeenkomt met de waarde die geldt bij overdracht van de volle en onbezwaarde eigendom en de verkrijger de zaak, in de staat waarin die zich bevindt, onmiddellijk en in volle omvang in gebruik zou kunnen nemen. In de praktijk wordt dit de waarde in het economisch verkeer (WEV) genoemd, rekening houdend met overdrachts- en verkrijgingsfictie. Ziekteverzuimkosten Kosten voor het afdekken van het verzuimrisico en kosten van het ziekteverzuim als de corporatie hiervoor geen verzekering heeft afgesloten. Bij een gedeeltelijke verzekering van het risico zijn beide kostenelementen opgenomen. De loonkosten van (langdurig) zieke werknemers en werknemers/ingeleende werknemers die zijn ingehuurd om zieke werknemers te vervangen vallen hier niet onder.


Bijlage 7 Referentielijst Aankopen aantallen per 1.000 woningen Balans beknopt overzicht debetzijde beknopt overzicht creditzijde Baten samenstelling van de baten Bedrijfsvoering Bedrijfswaarde gemiddeld per woning parameters Bestuurskosten kosten directeur-bestuurder(s) aantal directeur-bestuurder(s) vergoedingen raad van toezicht en raad van commissarissen aantal leden raad van toezicht en raad van commissarissen vergoedingen bestuur aantal bestuursleden overige bestuurskosten

10, 38, 76, 78-79

43 47

21, 50 26, 73-74, 77, 80-81

22, 44, 76, 78-79 45

26, 64 64 64 64 64 64 64

Betaalbaarheid

12

Blijf van mijn Lijf

16

Bouwproductie huur koop overig Bijzondere doelgroepen/kwetsbare mensen daken thuislozen statushouders zwerfjongeren Eigen vermogen eigen vermogen herwaarderingsreserve overige reserve


8 8 8

23, 65 23, 65 23, 65

19, 33, 47, 70, 77, 80-81 19, 33 19

Energiebesparing

24

Energielabel

25

Financiële ratio’s solvabiliteit current ratio rentabiliteit eigen vermogen rentabiliteit totaal vermogen

54, 71, 77, 80-81 54, 71, 77, 80-81 54, 71, 77, 80-81 54, 71, 77, 80-81

Financieringsresultaat samenstelling van het financieringsresultaat

52

Historische overzichten (2005-2009)

67

Huisuitzettingen Huurachterstand huurachterstand zittende huurders huurachterstand vertrokken huurders Huurderving

17, 42, 76, 78-79

18, 40, 41 18, 40 40, 69, 76, 78-79

Huurverhoging

13, 40

Huuropbrengst

13, 40, 69

Jaarresultaat

19, 53, 70, 77, 80-81

Jongeren

23


49


77, 80-81

Lasten samenstelling van de lasten

20, 51

Leefbaarheid

15, 66

Leegstand Maatschappelijk vastgoed Materiële vaste activa Mutatie woningbezit


42, 76, 78-79 15 43, 76, 78-79 10, 38, 42, 68, 76, 78-79

Nieuwbouwwoningen

8, 38, 68, 76, 78-79

Onderhoud klachten-/mutatieonderhoud planmatig onderhoud woningverbetering uitsplitsing naar corporaties met en zonder eigen uitvoerende dienst Opleidingskosten

56, 77, 80-81 57, 77, 80-81 57, 77, 80-81 55, 82-83 26, 31, 59

Ouderen

23

Personeelsformatie

27

Personeelsomvang naar functiefamilie voltijdformatieplaatsen aantal werknemers personeel corporaties met en zonder eigen technische dienst Sloop Toewijzing Verhuur en incasso brutohuur vergoedingen/servicekosten nettohuur aantal mutaties huisuitzettingen gemiddeld aantal ontvangen bonnen Vermogen Verkoop aantallen aan huurders/overige natuurlijke personen/andere toegelaten instellingen/aan beleggers/overigen boekwaarde verkoopprijs boekwinst

60-61 27, 74, 77, 80-81 27, 28, 74, 77, 80-81 55, 82 10, 38, 68, 76, 78-79 14

13, 40 69, 76, 78-79 76, 78-79 42, 76, 78-79 42, 76, 78-79 42, 76, 78-79 19, 70-72, 77, 80-81

10, 39, 68 11, 39 39 39 39

Verschillenanalyse CFV

33

Vlottende activa samenstelling van de vlottende activa

46


Waarde bezit bedrijfswaarde WOZ-waarde Werkapparaatkosten personeelskosten huisvestingskosten bestuurskosten algemene kosten

22, 44, 76, 78-79 22, 44, 76, 78-79

26, 58, 77, 80-81, 83 26, 58, 77, 80-81, 83 26, 58, 77, 80-81, 83 26, 58, 77, 80-81, 83

Wijk- en buurtaanpak

15

Winst- en verliesrekening samenstelling van de baten samenstelling van de lasten samenstelling van het jaarresultaat

50 51 53

Woningbezit naar bouwjaarklasse mutaties naar prijsklasse

10, 36 10, 38, 68, 76, 78-79 12, 37, 76, 78-79

Woonarrangementen koopvarianten Te Woon

9 9

WOZ-waarde Ziekteverzuimkosten


22, 44, 76, 78-79 32, 59

2009 © 2010 Uitgave AEDES VERENIGING VAN WONINGCORPORATIES

Redactie V an der B r u g C o m m u nicatie , H i l vers u m

Productiebegeleiding AEDES VERENIGING VAN WONINGCORPORATIES

Grafische vormgeving ONTWERPBURO OOGPUNT, EIJSDEN

Foto P A UL H E R T O G H S , E I J S D E N

ISBN 978-90-5009-309-5

BEDRIJFSTAKINFORMATIE

Recommend Documents