BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan Kesimpulan yang dapat dibuat berdasarkan hasil analisa pada bab sebelumnya yaitu : 1. Aktivitas-aktivitas yang terjadi pada pelaksanaan aplikasi kredit di PD. BKK Kecamatan Wuryantoro, Kabupaten Wonogiri Propinsi Jawa Tengah adalah: a. Memberikan informasi kepada calon nasabah dengan asumsi calon nasabah datang ke kantor PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. b. Memberikan informasi kepada calon nasabah dengan asumsi petugas menelpon calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. c. Memberikan informasi kepada calon nasabah dengan asumsi petugas meng-SMS calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. d. Memberikan informasi kepada calon nasabah dengan asumsi petugas mendatangi rumah atau tempat usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. e. Memberikan formulir pengajuan pembiayaan dengan asumsi calon nasabah datang ke kantor PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. f. Memberikan formulir pengajuan pembiayaan dengan asumsi petugas mendatangi rumah atau tempat usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro.
113
g. Menerima dan mengecek kelengkapan berkas pengajuan kredit dengan asumsi calon nasabah datang ke kantor PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. h. Menerima dan mengecek kelengkapan berkas pengajuan kredit dengan asumsi petugas mendatangi rumah atau tempat usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. i. Melakukan survey ke lokasi usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. j. Melakukan survey ke lokasi jaminan calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. k. Melakukan survey apabila data yang diperoleh pada saat survey pertama dan kedua kurang lengkap. l. Membuat proposal pengajuan kredit. m. Menyampaikan proposal pengajuan kredit ke pimpinan PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. n. Menyampaikan hasil pengajuan kredit kepada nasabah dengan asumsi petugas meng-SMS calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. o. Menyampaikan hasil pengajuan kredit kepada nasabah dengan asumsi petugas menelepon calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro.
114
p. Menyampaikan hasil pengajuan kredit kepada nasabah dengan asumsi petugas mendatangi ke rumah ataupun tempat usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. q. Menghubungi calon nasabah untuk waktu pengikatan kredit dengan asumsi petugas meng-SMS calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. r. Menghubungi calon nasabah untuk waktu pengikatan kredit dengan asumsi petugas menelepon calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. s. Menghubungi calon nasabah untuk waktu pwngikatan kredit dengan asumsi petugas mendatangi rumah atau tempat usaha calon nasabah PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro. t. Melakukan pengikatan kredit. u. Menyimpan sertifikat asli serta berkas-berkas pengajuan kredit 2. Semua aktivitas yang dilakukan pada aplikasi di PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro merupakan aktivitas bernilai tambah. Aktivitas-aktivitas tersebut merupakan aktivitas-aktivitas yang menghasilkan perubahan, perubahan itu tidak dapat dicapai oleh aktivitas sebelumnya, aktivitasaktivitas itu memungkinkan aktivitas lain dapat dilakukan. Hal ini berarti bahwa aktivitas-aktivitas tersebut perlu dilakukan oleh perusahaan. Dari hasil analisis aktivitas yang telah dilakukan oleh penulis dapat ditemukan terjadinya
pemborosan biaya sebesar
Rp 6.680.127,66 atas
115
aktivitas-aktivitas yang terjadi di bagian kredit. Biaya tersebut memiliki prosentase 13,8% dari total biaya yang terjadi selama tahun 2008.
B. Saran Saran yang diperlukan pada aplikasi kredit di PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro adalah : Setelah dilakukan analisis aktivitas Pada pelaksanaan aplikasi kredit di PD BPR BKK Kecamatan Wuryantoro dapat ditemukan pemborosan biaya dengan prosentase sebesar 13,8% dari total biaya yang terjadi selama tahun 2008. Untuk dapat menekan pemborosan biaya pada aplikasi kredit dapat dilakukan hal-hal sebagai berikut : a. Diperlakukan telaah kembali untuk mencari penyebab terjadinya pemborosan dari pihak manajemen. b. Diperlukan pelatihan kembali pada karyawan bagian kredit dalam prosedur
pelaksanaan
aktivitas
aplikasi
kredit
supaya
dapat
mengefisienkan waktu kerja karyawan bagian kredit sehingga dapat mengurangi pemborosan biaya.
DAFTAR PUSTAKA
Brimson, James A., 1991, Activity Accounting : An Activity Based Costing Approach, John Willey and Sonc. Inc. Cahyadi, Agus. 2004. Analisis Hubungan antara Kredit dengan Pendapatan pada Bank BCA. Diakses dari http://digilib.itb.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp -gdl-s1-2004-aguscahyad-523&q=akuntansi%20biaya%20bank. Franklin, Ellen W, Kocakulah, Mehmet C. 2002. ABC in Banking. Diakses dari http://findarticles.com/p/articles/mi_qa3682/is_199601/ai_n8748155&sa =X&oi=translate&resnum=3&ct=result&prev=/search%3Fq%3DABC% 2BON%2BBANKING%26hl%3Did%26sa%3DG. Hansen, Don R., Maryanne M. Mowen, 2000, Management Accounting, 5 thedition, South-Western Collage Publishing, Cincinati Ohio. Helmi, Medhat A, Hindi. Nitham. 1996. Activity Based Costing (ABC) in banking: A Big Challenge Journal of Bank Cost and Management Accounting. Diakses dari http://findarticles.com/p/articles/mi_qa3682/is_199601/ai_n8748155&sa =X&oi=translate&resnum=3&ct=result&prev=/search%3Fq%3DABC% 2BON%2BBANKING%26hl%3Did%26sa%3DG. http://digilib.itb.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptitbpp-gdlmarkustanu-29974 PENDUKUNG SISTEM INFORMASI BIAYA PRODUK DENGAN ACTIVITY-BASED COSTING DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR MARKUS TANUBRATA (NIM 23505034), Central Library Institute Technology Bandung. 2008, dengan 7 file http://www.bogor.net/idkf-1/ekonomi/analisis-faktor-kepercayaan-masyarakatthd-bank-04-2000.rtf. diakses 2 September 2008. http://www/bi.go.id/NR/rdonlyres/C021B5E7-E2A1-4F3F-9552EC92E91BD142/5220/Jurnal_CBR_unand.pdf. diakses 2 September 2008. http://www.profi.or.id/ind/downloads/Regulations/BI_CetakBiruBPR.ind.pdf. diakses 2 September 2008. http://www.pahotan.com/Laws&Regulations/DB/UU%20No.%207Tahun%20199 2%tentang%20Perbankan.pdf. diakses 2 September 2008
Kocakulah, Mehmet C, Diekmann, Douglas. 2002. ABC in Banking. Diakses dari http://findarticles.com/p/articles/mi_qa3682/is_199601/ai_n8748155&sa =X&oi=translate&resnum=3&ct=result&prev=/search%3Fq%3DABC% 2BON%2BBANKING%26hl%3Did%26sa%3DG. Mulyadi. 2003. Activity-Based Cost System : Sistem Informasi Biaya Edisi 6. Yogyakarta: Penerbit BPFE. Mulyadi. 2007. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen Sistem Pelipatganda Kinerja Perusahaan. Yogyakarta: Penerbit Salemba Empat. Mulyadi., Jhony setyawan, 2001. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen Cetakan 1, Edisi 2. Yogyakarta: Penerbit Salemba Empat. Supriyono, R.A. 1999. Manajemen Biaya Suatu Reformasi Pengelolaan Bisnis Buku 1, Cetakan 2, Edisi 1. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta. Supriyono, R.A. 2000. Manajemen Biaya Suatu Reformasi Pengelolaan Bisnis Edisi 1. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta. Triandaru dan Budisantoso. 2006. Bank dan Lembaga Keuangan Lain Edisi 2. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
