ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

TUGAS AKHIR

Karya tulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana dari Universitas Islam Bandung

Oleh ACHMAD TAUFIK HIDAYAT NPM : 10070205031

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG 2011 M / 1432 H

ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Oleh ACHMAD TAUFIK HIDAYAT NPM : 10070205031 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Bandung

Menyetujui Tim Pembimbing Tanggal ……………………… Pembimbing I,

Pembimbing II

(Eri Achiraeniwati, Ir., MT.)

(Yanti Sri Rejeki, ST., MT.)

Mengetahui, Ketua Program Studi

(Iyan Bachtiar, Ir., MT.)

ABSTRAK ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk Oleh : Achmad Taufik Hidayat 10070205031 Dalam dunia industri, banyak resiko yang dapat dialami oleh pekerja. Kondisi lingkungan yang buruk, kurang ergonomisnya cara kerja yang ada dan pengaturan jadwal kerja yang kurang baik dapat mengakibatkan kecelakaan kerja, gangguan kesehatan dan keluhan-keluhan fisik yang diakibatkan kurang ergonomisnya suatu pekerjaan. Keluhan-keluhan tersebut sering dialami oleh pekerja yang menggunakan sistem shift kerja. Oleh karena itu diperlukan suatu sistem shift kerja yang baik untuk meminimasi keluhan-keluhan yang diakibatkan bekerja secara shift. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganilisis dan merumuskan strategi untuk menentukan sistem shift kerja yang baik untuk menekan penurunan produktivitas pekerja shift kerja. Studi kasus dilakukan di PT. Primarindo Asia Infrastructure, tbk, karena perusahaan tersebut memiliki jumlah jam kerja yang cukup panjang dan menggunakan sistem 2 shift kerja. Penelitian ini menggunakan kuesioner dampak shift kerja dan kuesioner nordic body map dengan jumlah sampel sebanyak 80 responden untuk shift pagi dan shift malam. Kuesioner dampak shift kerja digunakan untuk mengetahui keluhan-keluhan pekerja terhadap performansi, kesehatan, dan psikososial. Sedangkan kuesioner nordic body map digunakan untuk mengetahui keluhan-keluhan pekerja terhadap keluhan fisik. Untuk dapat mengetahui tingkat beban kerja pada shift pagi dan shift malam, dilakukan pengujian denyut nadi pada pekerja yang menggunakan sistem shift kerja dengan jumlah responden sebanyak 15 orang. Pengujian dilakukan pada shift pagi dan shift malam dengan responden yang sama dengan cara pengujian dilakukan pada saat sebelum bekerja, saat bekerja, dan setelah bekerja. Hasil uji denyut nadi kemudian diolah dengan dengan menggunakan pengujian hipotesis One Way Anova untuk melihat apakah terdapat perbedaan yang signifikan antara shift pagi dan shift malam. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan shift malam sebelum bekerja dan setelah bekerja, sedangkan pada saat bekerja tidak menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam. Hasil pengujian denyut nadi menunjukkan bahwa tingkat pekerjaan responden masih dalam kategori pekerjaan ringan hingga sedang yaitu berada diantara 60-100 detak/menit (suma’mur, 1989). Namun dari hasil kuesioner dampak shift kerja menunjukkan banyaknya keluhan yang dirasakan pekerja.

i

Sebagai rekomendasi, dirancang usulan perbaikan jadwal shift kerja untuk meminimasi keluhan-keluhan yang dirasakan pekerja. Usulan tersebut adalah merubah jadwal shift kerja menjadi 3 shift kerja dengan pola 2-2-2 (Pola Metropolitan). Selain itu memperbaiki cara kerja pekerja sehingga bisa meminimasi keluhan fisik pekerja, ada beberapa hal yang dapat dilakukan pekerja yaitu menggunakan alas kaki yang nyaman serta tidak mengubah bentuk kaki. Jika memang harus menggunakan sepatu bertumit sebaiknya pilihlah tinggi sepatu yang kecil atau di bawah 5 cm. Usahakan untuk duduk disela-sela waktu kerja atau setidaknya ketika ada waktu istirahat melakukan peregangan secara teratur misalnya setidaknya 30 menit atau 1 jam, peregangan dilakukan untuk mengurangi tekanan pada kaki, bahu, leher dan kepala. Kata Kunci: Shift Kerja, Dampak Shift Kerja, Performansi, Kesehatan, Psikososial, Keluhan Fisik, Denyut Nadi

ii

PEDOMAN PENGGUNAAN TUGAS AKHIR Tugas akhir yang tidak dipublikasikan terdaftar dan tersedia di Perpustakaan Universitas Islam Bandung dan terbuka untuk umum dengan ketentuan, bahwa hak cipta ada pada pengarang dengan mengikuti aturan HaKI yang berlaku di Universitas Islam Bandung. Referensi kepustakaan diperkenankan dicatat, tetapi pengutipan atau peringkasan hanya dapat dilakukan seizing pengarang dan harus disertai dengan kebiasaan ilmiah untuk menyebutkan sumbernya. Memperbanyak atau menerbitkan sebagian atau seluruh tugas akhir haruslah seizing Ketua Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Bandung.

iii

MOTTO :

QS. Al-Qashas (28) ayat 71-73 ⌧

☺

⌧ ☺ ☺

⌧

⌧ ☺

Artinya : 71. Katakanlah: "Terangkanlah kepadaKu, jika Allah menjadikan untukmu malam itu terus menerus sampai hari kiamat, siapakah Tuhan selain Allah yang akan mendatangkan sinar terang kepadamu? Maka Apakah kamu tidak mendengar?" 72. Katakanlah: "Terangkanlah kepadaKu, jika Allah menjadikan untukmu siang itu terus menerus sampai hari kiamat, siapakah Tuhan selain Allah yang akan mendatangkan malam kepadamu yang kamu beristirahat padanya? Maka Apakah kamu tidak memperhatikan?" 73. dan karena rahmat-Nya, Dia jadikan untukmu malam dan siang, supaya kamu beristirahat pada malam itu dan supaya kamu mencari sebahagian dari karunia-Nya (pada siang hari) dan agar kamu bersyukur kepada-Nya.

iv

v

Teknik Industri – UNISBA

Tugas Akhir

Allhamdulillah … Ku Persembahkan Karya ini Tuk … Ayah & Bunda yang penulis hormati dan sayangi, Kakak dan Adikku yang tersayang,. Sebagai rasa tanggung jawab, rasa hormat, kasih sayang

Terima kasih atas semua cinta dan kasih sayang serta keikhlasan yang selalu diberikan buat penulis

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat dan rahmat-Nya sehingga Penyusun dapat menyelesaikan Tugas Akhir di PT. Primarindo Asia Infrastructure, tbk dengan judul " ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk " Tugas Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk dapat mengikuti sidang sarjana pada Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Islam Bandung. Penulis menyadari masih banyak kekurangan pada laporan ini karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak. Semoga laporan ini dapat bermanfaat khususnya bagi Penulis dan umumnya bagi yang membaca laporan ini. Akhirnya dengan segala ketulusan dan kerendahan hati, perkenankanlah Penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang setulus-tulusnya atas segala bimbingan yang telah diberikan selama penyelesaian laporan ini.kepada : 1.

Allah SWT atas segala Rahmat, Hidayah dan Karunia yang telah diberikan kepada saya sehingga saya dapat menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini dengan baik. Tidak lupa juga salawat serta salam saya ucapkan kepada jujungan Nabi Besar Muhammad SAW sebagai tuntunan dan tauladan kita dalam menjalani kehidupan didunia ini.

2.

Kedua Orang Tua saya yang tercinta yang selama ini telah banyak memberikan dukungan baik berupa moril maupun material dan mendo’akan selalu siangmalam demi kesuksesan Tugas Akhir.

3.

Ibu Dewi Shofi M., Ir., MT., selaku koordinator Tugas Akhir Program Studi Teknik Industri yang telah mendukung penyusun dalam penyusunan Tugas Akhir ini.

4.

Bapak Iyan Bachtiar, Ir., MT., selaku Ketua Program Studi Teknik Industri Universitas Islam Bandung yang selalu mendukung selama proses penyusunan Tugas Akhir ini. vii

5.

Ibu Eri Achiraeniwati, Ir., MT., selaku dosen pembimbing Tugas Akhir, terima kasih atas kesediaannya menjadi pembimbing dan telah meluangkan waktu, pikiran serta kesabarannya untuk membimbing penulis dari awal hingga selesainya penyusunan Tugas Akhir ini.

6.

Ibu Yanti Sri Rejeki, ST., MT., selaku assisten pembimbing Tugas Akhir dan dosen wali, terima kasih atas kesediaannya menjadi pembimbing dan telah meluangkan waktu, pikiran serta kesabarannya untuk memberikan semangat serta masukan selama penyusunan laporan Tugas Akhir ini.

7.

Seluruh dosen dan staf Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung.

8.

Bapak Sobar selaku pembimbing lapangan yang telah membantu penulis dalam proses penelitian.

9.

Seluruh Karyawan PT. Primarindo Asia Infrastructure, tbk.

10. Rekan-rekan TI ’05 Unisba, yang tidak dapat disebutkan satu persatu, terima kasih banyak. Terakhir penulis berharap,

semoga Tugas Akhir yang ibarat air setitik

dibandingkan luasnya lautan ini dapat menjadi amal yang shaleh yang diridhai Allah. Ya Allah inilah karunia dari-Mu untuk menguji apakah aku orang yang syukur ataukah kufur. Jadikan kami orang yang senantiasa bersyukur kepada-Mu. Amin. Untuk itu saran dan kritik yang sifatnya membangun sangat kami harapkan demi kesempurnaan Tugas Akhir di kemudian hari. Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Bandung, Agustus 2011

Penyusun

viii

DAFTAR ISI

Halaman ABSTRAKS …………………………………………………….……………….. i PEDOMAN PENGGUNAAN TUGAS AKHIR …………………….………….. iii KATA PENGANTAR …………………………………………………………… vi DAFTAR ISI ………………………………………………...…………………... viii DAFTAR LAMPIRAN …………………….……………..……….…….............

xi

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………...... xii DAFTAR GAMBAR …………………………………………..………………... xiv BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................

1

1.1

Latar Belakang ............................................................................

1

1.2

Perumusan Masalah ....................................................................

4

1.3

Maksud dan Tujuan Penelitian ...................................................

4

1.4

Pembatasan Masalah ..................................................................

5

1.5

Sistematika Pembahasan .............................................................

6

BAB II LANDASAN TEORI ......................................................................................

7

2.1

Shift Kerja......................................................................................

7

2.1.1 Karakteristik Shift Kerja ....................................................

7

2.1.2 Perputaran dan Rekomendasi Shift Kerja ..........................

8

2.1.3 Efek Shift Kerja .................................................................

11

2.2

Circadian Ritme (Irama tubuh) .....................................................

15

2.3

Stress .............................................................................................

17

2.3.1 Definisi Stress ...................................................................

17

2.3.2 Makna Kata Stress .............................................................

21

Kelelahan.......................................................................................

21

2.4.1 Penyebab Kelelahan Kerja ................................................

23

2.4.2 Penanggulangan Kelelahan Kerja .....................................

24

2.4.3 Beberapa Langkah Mengatasi Kelelahan ..........................

24

2.4

ix

2.5

Denyut Nadi ..................................................................................

25

2.5.1 Pengertian Denyut Nadi ....................................................

25

2.5.2 Jenis Denyut Nadi .............................................................

27

2.5.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Denyut Nadi .............

27

2.5.4 Pengukuran Denyut Nadi ..................................................

31

2.6

Beban Kerja ..................................................................................

32

2.7

Nordic Body Map ..........................................................................

33

2.8

Uji Validitas .................................................................................

35

2.9

Uji Reliabilitas ..............................................................................

35

2.10 Analysis of Variance (ANOVA) ...................................................

36

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ........................................................

39

3.1

Data Penelitian ..............................................................................

39

3.2

Kerangka Penelitian ......................................................................

39

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ...........................

46

4.1

Pengumpulan Data ........................................................................

46

4.1.1 Gambaran Umum Perusahaaan .........................................

46

4.1.2 Kuesioner ..........................................................................

49

4.1.2.1 Pretest Kuesioner.................................................

50

4.1.2.1.1

Uji Validasi ......................................

52

4.1.2.1.2

Uji Reliabilitas..................................

59

4.1.2.2 Penyebaran Kuesioner ........................................

61

4.1.2.2.1

Karakteristik Responden ..................

4.1.2.2.2

Data Kuesioner Dampak Shift Kerja .........................................

4.1.2.2.3

4.2

61 62

Data Kuesioner Keluhan Fisik (Nordic Body Map) ..........................

63

4.1.2.3 Pengukuran Denyut Nadi ...................................

65

Pengolahan Data ...........................................................................

68

4.2.1 Identifikasi Dampak Shift Kerja ........................................

68

4.2.2 Identifikasi Keluhan Fisik (Nordic Body Map) ................

70

x

4.2.3 Uji Hipotesis Anova Satu Arah (One Way Anova) Denyut Nadi ......................................................................

72

BAB V ANALISIS ...........................................................................................

80

5.1

Karakteristik Responden ...............................................................

5.2

Dampak Shift Kerja Terhadap Performansi,

80

Kesehatan dan Psikososial ............................................................

82

5.2.1 Dampak Shift Kerja Terhadap Performansi ......................

83

5.2.2 Dampak Shift Kerja Terhadap Kesehatan .........................

85

5.2.3 Dampak Shift Kerja Terhadap Psikososial ........................

86

5.3

Pengaruh Shift Kerja Terhadap Kelelahan Fisik ...........................

87

5.4

Pengaruh Shift Kerja Terhadap Denyut Nadi ................................

89

5.5

Usulan Perbaikan Shift Kerja di PT. Primarindo Asia Infrastrukture, tbk .......................................

5.6

91

Usulan Perbaikan Cara Kerja Terhadap Kondisi Fisik Pekerja ...................................................

93

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ....................................................................

95

6.1

Kesimpulan ..................................................................................

95

6.2

Saran .............................................................................................

97

DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................

99

LAMPIRAN .......................................................................................................... 103

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1

: Kuesioner Identitas Diri ...........................................................

Lampiran 2

: Kuesioner Pengukuran Dampak Shift Kerja Responden Shift Pagi ................................................................

Lampiran 3

103 104

: Kuesioner Pengukuran Dampak Shift Kerja Responden Shift Malam............................................................

105

Lampiran 4.1 : Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Pagi ...

106

Lampiran 4.2 : Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Malam 108 Lampiran 5

: Kuesioner Pengukuran Keluhan Fisik Responden Shift Pagi ...

110

Lampiran 6

: Kuesioner Pengukuran Keluhan Fisik Responden Shift Malam 111

Lampiran 7.1 : Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Pagi ............

112

Lampiran 7.2 : Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Malam........

114

Lampiran 8

: Uji Denyut Nadi Shift Pagi Hari Pertama .................................

116

Lampiran 9

: Uji Denyut Nadi Shift Pagi Hari Kedua ...................................

145

Lampiran 10 : Uji Denyut Nadi Shift Malam Hari Pertama.............................

168

Lampiran 11 : Uji Denyut Nadi Shift Malam Hari Kedua ...............................

198

xii

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 Sistem Shift dengan Pola 2-2-2 (Metropolitan Pola) .........................

10

Tabel 2.2 Sistem Shift dengan Pola 2-2-3 (Continental Pola) ...........................

11

Tabel 2.3 Gejala dan Gangguan Psikomatik Berkaitan dengan Kelelahan Kronis .............................................................................

13

Tabel 2.4 Skala Stress Holmes...........................................................................

20

Tabel 2.5 Frekuensi Denyut Nadi Menurut Tingkat Beban Kerja .....................

26

Tabel 2.6 Frekuensi Nadi menurut Berbagai Usia .............................................

27

Tabel 2.7 Tabel Anova .......................................................................................

37

Tabel 2.8 Tabel Anova 1 Arah ...........................................................................

38

Tabel 3.1 Perancangan Kuesioner Dampak shift kerja ......................................

43

Tabel 4.1 Rekapitulasi Pretest Kuesioner ..........................................................

51

Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 1 Sampai Dengan Pernyataan 10.....................................

52

Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 11 Sampai Dengan Pernyataan 21...................................

54

Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 22 .....................................................................................

57

Tabel 4.5 Rekapitulasi Nilai Korelasi Product Moment Kuesioner...................

59

Tabel 4.6 Karakteristik Responden PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk Bagian Produksi .................................................................................

61

Tabel 4.7 Rekapitulasi Jumlah Responden Yang Menjawab Setiap Pernyataan Kuesioner Dampak Shift Kerja.............................

62

Tabel 4.8 Rekapitulasi Jumlah Responden Yang Menjawab Setiap Pernyataan Keluhan Fisik (Nordic Body Map) .......................

64

Tabel 4.9 Rata-rata Denyut Nadi Responden pada Shift Pagi dan Shift Malam ........................................................

66

Tabel 4.10 Identifikasi Dampak shift kerja .......................................................

69

Tabel 4.11 Identifikasi Keluhan Fisik (Nordic Body Map) ................................

71

Tabel 4.12 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Sebelum Bekerja ......................

74

xiii

Tabel 4.13 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Saat Bekerja .............................

76

Tabel 4.14 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Setelah Bekerja ........................

78

Tabel 5.1 Jadwal Shift Kerja Lama ....................................................................

91

Tabel 5.2 Usulan Jadwal Shift Kerja Baru .........................................................

92

xiv

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Variasi Dalam Fungsi – fungsi Suhu Tubuh ..................................

16

Gambar 2.2 Variasi Dalam Fungsi – fungsi Tekanan Darah Tubuh ................

17

Gambar 2.3 Variasi Dalam Fungsi – fungsi Pengeluaran Cairan Tubuh...........

17

Gambar 2.4 Variasi Dalam Fungsi-fungsi Denyut Nadi Tubuh ........................

17

Gambar 2.5 Model Sederhana dari Stress..........................................................

21

Gambar 2.6 Pengelompokan kelelahan .............................................................

23

Gambar 2.7 Penyebab Kelelahan, Cara Mengatasi dan Manajemen Resiko ...

25

Gmabar 2.8 Nordic Body Map ..........................................................................

34

Gambar 3.1 Kerangka Penelitian .......................................................................

40

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk

48

Gambar 4.2 Hasil Uji Reliability SPSS 17.0 .....................................................

60

Gambar 4.3 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Sebelum Bekerja ..........................

67

Gambar 4.4 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Bekerja .........................................

67

Gambar 4.5 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Setelah Bekerja .............................

68

Gambar 4.6 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Sebelum Bekerja ..........................................................

75

Gambar 4.7 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Saat Bekerja .................................................................

77

Gambar 4.8 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Setelah Bekerja ............................................................

xv

79

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan suatu masalah penting dalam

setiap proses operasional, baik di sektor tradisional maupun modern. Menurut ILO (2003), setiap hari rata-rata 6000 orang meninggal akibat sakit dan kecelakaan kerja atau 2,2 juta orang per tahun. Sebanyak 350.000 orang per tahun di antaranya meninggal akibat kecelakaan kerja. Kecelakaan kerja juga berakibat pada biaya; 1000 miliar USD atau 20 kali dana bantuan umum yang diberikan ke negara berkembang. Biro Statistik Buruh (Bureau of Labour Statistics) Amerika melaporkan terdapat 5703 kecelakaan fatal atau 3,9 per 100.000 pekerja di tahun 2006 (Maurits dan Widodo, 2008). Di Indonesia, jumlah kecelakaan kerja mencapai angka 58.600 pada tahun 2008 dan mencapai angka 54.398 pada tahun 2009. Berdasarkan data dari PT. Jamsostek pada tahun 2010, kecelakaan kerja mencapai angka 47.919 kasus dan diantaranya sebanyak 7.965 meninggal dunia yang diantaranya mungkin terjadi pada pekerja shift. Jumlah santunan yang dibayarkan sebesar Rp 150.987 triliun (http://apindo.or.id/index.php/berita-a-artikel/kliping/371-angka-kecelakaan-kerjaahun-2010-turun-). Menurut Suma’mur (1993) secara umum, terdapat dua golongan penyebab kecelakaan yaitu (1) tindakan/perbuatan manusia yang tidak memenuhi keselamatan (unsafe human acts) dan (2) keadaan lingkungan yang tidak aman (unsafe condition). Dari beberapa penelitian yang telah dilakukan, faktor manusia menempati posisi yang sangat penting terhadap terjadinya kecelakaan kerja yaitu antara 80-85%. Salah satu faktor penyebab utama kecelakaan yang disebabkan manusia adalah stress dan kelelahan (fatique). Kelelahan kerja memberi kontribusi 50% terhadap terjadinya kecelakaan kerja (Setyawati, 2007). Kelelahan bisa terjadi oleh sebab fisik ataupun tekanan mental. Salah satu penyebab fatique adalah ganguan tidur (sleep distruption) yang antara lain dapat dipengaruhi oleh kekurangan waktu tidur dan ganguan pada circadian rhythms akibat shift kerja (Wicken, et al, 2004). Sudah dipercaya bahwa sebagian besar dari pekerja yang bekerja pada shift malam

1

2 memiliki resiko yang lebih tinggi mengalami kecelakaan kerja disbanding mereka yang bekerja pada shift normal (shift pagi). Jostling (1998) dalam artikelnya yang berjudul Shift Work and III-Health mempertegas anggapan tersebut dengan menyebutkan hasil penelitian yang dilakukan oleh The Circadian Learning Centre di Amerika Serikat yang menyatakan bahwa para pekerja shift, terutama yang bekerja di malam hari, dapat terkena beberapa permasalahan kesehatan. Permasalahan kesehatan ini antara lain; gangguan tidur, kelelahan, penyakit jantung, tekanan darah tinggi, dan gangguan gastrointestinal. Segala gangguan kesehatan tersebut, ditambah dengan tekanan stress yang besar dapat secara otomatis meningkatkan resiko terjadinya kecelakaan pada para pekerja shift malam. Menurut Suma’mur (1993) shift kerja malam perlu mendapat perhatian karena irama faal manusia (Circadian Ritme) terganggu, metabolisme tubuh tidak dapat beradaptasi, kelelahan, kurang tidur, alat pencernaan kurang berfungsi secara normal, timbul reaksi psikologis dan pengaruh yang kumulatif. PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk adalah perusahaan industri penghasil sepatu bermerk TOMKINS. Dipilihnya PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk sebagai tempat penelitian dikarenakan PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk memiliki jumlah jam kerja yang cukup panjang. PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk memiliki jumlah karyawan sebanyak 2.855 karyawan (per 28 Desember 2010), dengan jumlah karyawan bagian produksi sebanyak 2.514 karyawan. Jumlah tersebut dibagi ke dalam dua kategori, yaitu karyawan tetap dan kontrak, yang dimana jumlah karyawan tetap sebanyak 637 dan karyawan kontrak 1.877. Untuk dapat memenuhi pesanan, PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk melakukan produksi selama 24 jam per hari dengan mempekerjakan pekerja secara shift (pola waktu kerja). PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk memberlakukan pola kerja 2 Shift (12 jam kerja per shift) dengan tujuan efisiensi tenaga kerja dan upah. Pola kerja yang diberlakukan di PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk terdapat 2 macam, yaitu: 1. Sistem kerja non shift dan 2. Sistem kerja shift yang terdiri dari shift 1 (pagi) dan shift 2 (malam). Jam kerja normal pada Shift pagi dimulai dari pukul 08.00 – 16.00 dengan jam istirahat pukul 12.00 -13.00. Namun untuk dapat memenuhi target produksi, sering dilakukan lembur hingga pukul 7


Tugas Akhir

3 malam (untuk shift pagi). Shift malam dimulai pukul 20.00 – 04.00 dengan waktu istirahat pukul 00.00 – 01.00. Sistem kerja shift tersebut menggunakan sistem rotasi, artinya karyawan yang bekerja pada shift pagi akan bekerja pada shift malam di minggu berikutnya. Shift kerja ini hanya berlaku pada bagian departemen produksi, namun tidak semua departemen produksi yang bekerja dengan sistem shift kerja. Dari 5 departemen produksi hanya 4 departemen produksi yang diberlakukan sistem shift kerja, yaitu departemen cutting, departemen sewing, departemen rubber dan departemen stockfitt. Total karyawan pada shift pagi sebanyak 1.641 dengan jumlah karyawan tetap sebanyak 377 dan total karyawan shift malam sebanyak 409 dengan jumlah karyawan tetap sebanyak 90 karyawan. Pada umumnya, karyawan bekerja dari hari Senin sampai Jum’at, namun bila diperlukan jam kerja lembur, maka karyawan akan bekerja pada hari Sabtu dan pada Minggu malam, karyawan shift pagi mulai bekerja pada shift malam. Dengan cara kerja seperti ini akan mengakibatkan gangguan pola tidur kepada para pekerja shift tersebut. Bagi seorang pekerja, bekerja diatas 8 jam per hari selama seminggu terus menerus jika ditinjau dari segi keselamatan dan kesehatan kerja akan memberikan masalah terutama bagi pekerja yang tidak dapat menyesuaikan diri dengan lama jam kerja yang dijalaninya (Grandjean, 1991). Dan jika hal ini terus berlangsung maka akan mengganggu faal tubuh dan kelelahan. Penyebab terjadinya kelelahan antara lain: waktu kerja berlebihan, melakukan aktivitas monoton, beban kerja, lingkungan kerja, fasilitas kerja, keadaan gizi, keadaan kejiwaan, dan lainnya. Berdasarkan hasil wawancara terhadap beberapa karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja, mereka mengakui adanya keluhan-keluhan fisik seperti sakit pada bagian tubuh tertentu, misalnya sakit pada bagian leher, pinggang, bahu dan punggung. Keadaan lingkungan pada malam hari juga menjadi kendala bagi para karyawan, suhu dingin yang dirasakan karyawan membuat rasa kantuk lebih terasa pada saat bekerja di malam hari. Selain itu juga karyawan mengalami adanya perubahan porsi tidur setiap minggunya yang mungkin disebabkan karena pergantian shift kerja yang dilakukan tiap minggunya. Hasil wawancara tersebut telah mempertegas teori-teori yang sudah dipaparkan sebelumnya. Shift kerja dipandang sebagai tuntutan yang menekan individu. Jika sistem shift kerja tidak dikelola dengan baik oleh perusahaan akan berdampak gangguan


Tugas Akhir

4 fisologis dan pada akhirnya akan mengurangi produktivitas pekerja. Maka dari itu untuk dapat menghilangkan berbagai potensi yang dapat menimbulkan kelelahan pekerja yang merupakan reaksi psikologis akibat shift kerja diperlukan pengkajian yang lebih seksama, sehingga berbagai dampak negatif yang akan timbul sedini mungkin dapat dicegah.

1.2

Perumusan Masalah Berdasarkan uraian diatas, maka rumusan masalah dari penelitian ini adalah

sebagai berikut: 1. Keluhan-keluhan mental dan fisik apa saja yang sering muncul akibat pemberlakuan sistem shift kerja? 2. Bagaimana meminimasi keluhan-keluhan yang terjadi pada perkerja yang bekerja dengan sistem shift kerja? 3. Bagaimana merumuskan strategi yang baik dalam menentukan sistem shift kerja? Untuk dapat menjawab ketiga rumusan masalah di atas maka diperlukan penelitian yang cermat sehingga diperoleh suatu rekomendasi.

1.3

Maksud dan Tujuan Penelitian Penelitian ini dimaksudkan untuk merumuskan strategi kebijakan yang efektif

untuk menekan pengaruh penerapan sistem shift kerja terhadap terjadinya kelelahan pekerja yang dapat memungkinkan terjadinya kecelakaan kerja. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi keluhan-keluhan pekerja yang bekerja dengan sistem shift kerja. 2. Meminimasi keluhan-keluhan yang terjadi pada perkerja yang bekerja dengan sistem shift kerja. 3. Merumuskan strategi shift kerja yang baik.


Tugas Akhir

5 1.4

Pembatasan Masalah Dari permasalahan yang ada, maka pembahasan yang dilakukan dapat terarah

dengan baik dan untuk menghindari meluasnya dari konteks permasalahan maka objek masalah yang akan dibahas dibatasi mencakup hal – hal sebagai berikut : 1. Penelitian dilakukan di PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk. 2. Penelitian yang dilakukan berupa uji denyut nadi dan kuesioner yang disebarkan pada karyawan dibagian departemen produksi yang bekerja dengan sistem shift kerja.

1.5

Sistematika Penulisan Sistematika penulisan yang digunakan dalam penelitian tugas akhir ini

diuraikan ke dalam enam bab, yaitu :

BAB I

PENDAHULUAN Berisi Latar Belakang Masalah, Perumusan Masalah, Maksud dan Tujuan Penelitian, Pembatasan Masalah, Metode Penelitian, serta Sistematika Penulisan yang menunjukkan gambaran umum pembahasan masalah.

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA Menguraikan teori-teori dan konsep yang dijadikan dasar berpikir dan penyusunan kerangka pemecahan masalah, seperti teori mengenai Shift Kerja, Stres, Kelelahan Fisik dan sebaginya. Termasuk didalamnya teori mengenai metode pengumpulan, pengolahan, serta analisis data.

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN Menguraikan tahapan dan kerangka pemecahan masalah yang dilakukan, mulai dari perumusan masalah, penetapan tujuan penelitian, studi pustaka, studi pendahuluan, metode pengumpulan data, pengumpulan dan pengolahan data, analisis dan pembahasan masalah hingga mencapai kesimpulan dan saran.


Tugas Akhir

6 BAB IV

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Berisi mengenai gambaran umum perusahaan, data-data yang diperlukan baik data primer maupun data sekunder, yang kemudian data tersebut diolah sehingga dapat dijadikan suatu informasi dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi.

BAB V

ANALISA DAN PEMBAHASAN Berisi interpretasi hasil pengolahan data penelitian dengan landasan teori yang dijabarkan dalam landasan teori.

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini memberikan rangkuman akhir atas hasil analisis yang mencakup proses penelitian dan hasil penelitian, dan memberikan saran-saran terhadap hasil penelitian yang diharapkan bermanfaat bagi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk.


Tugas Akhir

BAB II LANDASAN TEORI 2.1

Shift Kerja Shift kerja berbeda dengan hari kerja biasa, dimana pada hari kerja biasa,

pekerjaan dilakukan secara teratur pada waktu yang telah ditentukan sebelumnya, sedangkan shift kerja dapat dilakukan lebih dari satu kali untuk memenuhi jadual 24 jam/hari. Biasanya perusahaan yang berjalan secara kontinyu menerapkan aturan shift kerja ini (Nurmianto, 2004). Bekerja dalam perputaran waktu dapat diatur dalam banyak cara. Bagi industri manufaktur dan jasa, cara yang umum digunakan adalah sebanyak membagi 24 jam menjadi 3 shift dengan panjang yang sama. Di inggris dan eropa biasanya diterapkan dari jam 06.00 sampai 14.00 (shift pagi), 14.00 sampai 20.00 (shift sore), dan 20.00 sampai 06.00 (shift malam) (Nurmianto, 2004). Menurut Lafranchi, pekerja shift sebagai seseorang yang bekerja diluar jam kerja normal dalam seminggu. Para pekerja shift termasuk mereka yang bekerja dalam tim berotasi, pekerja malam dan mereka yang bekerja pada jam-jam yang tidak umum, minggu kerja yang tidak umum dan hari kerja yang diperpanjang (Nurmianto, 2004).

2.1.1

Karakteristik Shift Kerja Shift kerja mempunyai dua macam bentuk, yaitu shift berputar (rotation) dan

shift (permanent). Dalam merancang perputaran shift ada dua macam yang harus diperhatikan (Nurmianto, 2004), yaitu: 1. Kekurangan istirahat atau tidur hendaknya ditekan sekecil mungkin sehingga dapat meminimumkan kelelahan. 2. Sediakan waktu sebanyak mungkin untuk kehidupan keluarga dan kontak sosial.

7

8 Menurut Knauth dalam jurnalnya yang berjudul The Design of Shift Systems mengemukakan bahwa terdapat 5 faktor utama yang harus diperhatikan dalam shift kerja, antara lain (Nurmianto, 2004): 1. Jenis shift (pagi, siang, malam) 2. Panjang waktu tiap shift 3. Waktu dimulai dan diakhirinya satu shift 4. Distribusi waktu istirahat 5. Arah transisi shift Ada lima kriteria dalam mendesain suatu shift kerja, antara lain: 1. Setidaknya ada jarak 11 jam antara permulaan dua shift yang berurutan. 2. Seorang pekerja tidak boleh bekerja lebih dari tujuh hari berturut-turut (seharusnya 5 hari kerja, 2 hari libur). 3. Sediakan libur akhir pekan (setidaknya 2 hari) 4. Rotasi shift mengikuti matahari. 5. Buat Jadwal yang sederhana dan mudah diingat ILO (1983) menyatakan pergantian shift yang normal 8 jam/shift. Shift kerja yang dilaksanakan 24 jam termasuk hari minggu dan hari libur memerlukan 4 regu kerja. Regu kerja ini dikenal dengan regu kerja terus menerus (4X8), dan diperlukan sedikitnya 3 regu yang disebut dengan regu kerja semi terus menerus (3X8).

2.1.2

Perputaran dan Rekomendasi Shift Kerja Merancang perputaran shift tidak bisa dilakukan sembarangan, ada hal-hal

yang harus diperhatikan dan diingat, seperti yang dikemukakan oleh Pribadi berikut ini (Nurmianto, 2004): 1. Kekurangan tidur atau istirahat sebaiknya ditekan sekecil mungkin sehingga dapat meminimumkan kelelahan. 2. Sediakan waktu sebanyak mungkin untuk kehidupan keluarga dan kontak sosial.


Tugas Akhir

9 Pembuatan jadwal shift kerja tidak bisa mengabaikan aspek-aspek yang mempengaruhinya. Beberapa saran yang harus diperhatikan dalam penyusunan jadwal shift kerja, yaitu: 1. Pekerja shift malam sebaiknya berumur 25-50 tahun 2. Pekerja yang cenderung punya penyakit di perut dan usus, serta yang punya emosi tidak stabil disarankan untuk tidak ditempatkan di shift malam. 3. Yang tinggal jauh dari tempat kerja atau yang berada di lingkungan yang ramai tidak dapat bekerja malam. 4. Sistem shift 3 rotasi biasanya berganti pada pukul 6 - 14 -22, lebih baik diganti pada pukul 7 - 15 – 23 atau 8 - 16 - 24. 5. Rotasi pendek lebih baik daripada rotasi panjang dan harus dihindarkan kerja malam secara terus menerus. 6. Rotasi yang baik 2 – 2 – 2 (metropolitan pola) atau 2 – 2 – 3 (continental pola). Lihat di Tabel 2.1 dan 2.2 7. Kerja malam 3 hari berturut-turut harus diikuti istirahat paling sedikit 24 jam 8. Perencanaan shift meliputi akhir pekan dengan 2 hari libur berurutan. 9. Tiap shift terdiri dari satu kali istirahat yang cukup makan. Pola Shift kerja yang direkomendasikan oleh (Grandjean, 1986) yaitu pola 22-2 dan pola 3-3-3 terdapat pada Tabel 2.1 dan 2.2.


Tugas Akhir

10 Tabel 2.1 Sistem Shift dengan Pola 2-2-2 (Metropolitan Pola)

Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore

Minggu V Minggu VII Minggu VII Minggu VIII

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐

Sumber: Grandjean (1986) dalam buku Nurmianto (2004)


Tugas Akhir

11 Tabel 2.2 Sistem Shift dengan Pola 2-2-3 (Continental Pola)

Minggu I Minggu II

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Sore Sore Sore

Minggu III Minggu IV

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

Malam Malam ‐ ‐ Pagi Pagi Pagi Sore Sore Malam Malam ‐ ‐ ‐

Sumber: Grandjean (1986) dalam buku Nurmianto (2004)

2.1.3

Efek Shift Kerja Shift kerja berpengaruh terhadap keselamatan dan kesehatan tenaga kerja.

Hal ini berhubungan dengan irama sirkadian. Fungsi tubuh seperti suhu tubuh, kemampuan mental denyut nadi dan lain-lain pada siang hari meningkat dan pada malam hari untuk pemulihan. Tingkat sejauh mana irama sirkadian tenaga kerja menyesuaikan diri mempengaruhi penampilan kerja tenaga kerja. Penampilan kerja menyebabkan menurunnya produktivitas khususnya pada shift malam. Adapun akibat dari shift kerja tersebut adalah (Attwood, Joseph, and Danz-Reece, 2004): 1. Efek Shift Kerja terhadap Performansi Shift kerja berputar adalah fakta kehidupan bagi banyak pekerja dalam industri manufaktur dan proses lainnya. Shift kerja merupakan kombinasi dari fase sirkadian ritme dan kurang tidur (waktu siang atau malam) yang mengakibatkan seseorang mengantuk sehingga mempengaruhi semua aspek kinerja. Ketika kita berada dalam keadaan mengantuk, kita mengalami peningkatan jumlah berkedip dalam durasi pendek yang mengakibatkan seseorang menjadi terkantuk-kantuk. Selain itu dalam melakukan tugas yang bergantung pada masukan visual akan sangat terpengaruh. Selain itu, pekerjaan yang memerlukan kewaspadaan dan tugas monoton lainnya juga akan

terpengaruh,


karena

seseorang

tidak

dapat

mempertahankan Tugas Akhir

12 kewaspadaan dan perhatian. Situasi lain yang dipengaruhi oleh keadaan mengantuk dapat melibatkan tugas yang membutuhkan: (1) pengambilan keputusan penilaian, (2) pengolahan informasi dan memori, seperti belajar atau menyimpan informasi baru, dan (3) memulai aktivitas kognitif, seperti menjaga kesadaran dan perencanaan situasi. Penting untuk dicatat di sini bahwa kita tidak dapat mengasumsikan bahwa semua tugas menunjukkan penurunan kinerja. Misalnya, untuk jadwal kerja tertentu dan waktu yang sama, kinerja yang terbaik untuk satu jenis tugas dan terburuk untuk tugas lainnya. Tugas dengan gairah tinggi yang melibatkan bahan menarik dan menyenangkan dan tugas yang membutuhkan kegiatan fisik tidak terpengaruh oleh keadaan mengantuk. kinerja secara umum diukur dalam tiga variabel: 1. Produktivitas. Temuan umum dalam literatur menyimpulkan bahwa tidak ada penurunan produktivitas sebagai fungsi dari shift kerja (siang hari vs malam hari) 2. Jumlah Kesalahan. Jumlah tertinggi tingkat kesalahan terdeteksi dalam jangka waktu 1.00-04.00 pagi. Selain itu, sebuah puncak peningkatan tingkat kesalahan yang terjadi di sekitar pukul 03.00 pagi dan puncak yang lebih rendah sekitar 03.00 siang. 3. Jumlah Kecelakaan. Literatur laporan bahwa kecelakaan mengemudi menunjukkan dua puncak yang berbeda. puncak pertama terjadi pada pembalap muda 18-20 tahun antara tengah malam dan 06.00 pagi. puncak kedua terjadi pada pengemudi 56 tahun dan lebih tua selama jam sore hari.

2. Efek Shift Kerja Terhadap Kesehatan Sebenarnya penyebab penyakit di kalangan pekerja malam ini terkait dengan dua alasan utama, yaitu sirkadian ritme dan gangguan kebiasaan sehari-hari akibat dari perubahan kerja siang hari ke kerja malam hari. Banyak hasil penelitian dan hasil survey menunjukan keterkaitan langsung antara pakerja shift malam dan kesehatan. Misalnya, studi yang dibuat antara tahun 1948 dan 1959 di Norwegia menunjukan bahwa angka kesakitan antara pekerja shift malam tiga kali lebih tinggi dari pekerja shift siang. Penyakit


Tugas Akhir

13 tersebut disebabkan karena kebiasaan makan yang sehat dan kelelahan kronis dan gejala terkait gangguan psikosomatik (Tabel 2.3). Namun, penting untuk menambahkan bahwa penelitian lain juga menemukan kecenderungan pada bagian pekerja shift malam dalam penyalahgunaan obat-obatan, seperti mengambil stimulan pada malam hari dan pil tidur pada siang hari. Ini menambah angka kesakitan. Tabel 2.3 Gejala dan Gangguan Psikomatik Berkaitan dengan Kelelahan Kronis

Gejala Keletihan Fisik dan Mental sifat lekas marah dan Kebingungan Hilangnya Motivasi Perubahan Suasana Hati dan Depresi

Gangguan Psikosomatik Rendahnya kualitas dan kuantitas tidur Masalah Pencernaan Hilangnya nafsu makan Sakit perut dan masalah usus Gangguan gugup

3. Efek Shift Kerja terhadap Kehidupan Psycosocial Studi selama bertahun-tahun telah menunjukan bahwa isu-isu utama dan gangguan yang timbul dari shift kerja berkaitan dengan faktor psikososial (psikologis dan sosial). Faktor-faktor psikososial dapat mempengaruhi performansi kerja dan kepuasan kerja. Masalah dan gangguan pada umumnya terkait dengan tiga faktor: jadwal shift kerja, perbedaan individu, dan kehidupan pribadi dan sosial pekerja. •

Pergeseran Jadwal Bekerja Jenis jadwal shift kerja dapat mempengaruhi apa yang dapat dilakukan seseorang ketika mereka di luar pekerjaan. Misalnya, pekerja di shift pertama memiliki antara sore hari sampai malam hari untuk mengurus kebutuhan mereka sendiri. Para pekerja di shift kedua memiliki antara pagi hari sampai tengah hari. Para pekerja di shift ketiga biasanya memiliki waktu dari sore sampai tengah malam. Pada kenyataannya waktu istirahat tidak hanya diperlukan pada waktu luang atau waktu bebas, seperti membeli dan menyiapkan makanan, melakukan pekerjaan rumah, kegiatan anak-anak, dan tidur adalah merupakan kebutuhan sehari-hari. Hal ini secara langsung dapat mempengaruhi peristiwa pribadi, rekreasi, dan acara sosial, seperti teman, keluarga dan waktu lenggang.


Tugas Akhir

14 •

Perbedaan Individu Perbedaan individu memiliki dampak signifikan pada berbagai pergeseran dimensi kehidupan pekerja. Misalnya, individu tidak dapat mentoleransi shift malam baik permintaan perubahan hari atau keluar dari pekerjaan ketika mereka menemukan jadwal kerja yang lebih dapat diterima. Berikut daftar dari beberapa perbedaan individu: -

Age. Orang tua, lebih dari 40 tahun, kurang toleran terhadap perubahan jadwal, memakan waktu lebih lama untuk beradaptasi dengan pergeseran perubahan, lebih rentan terhadap gangguan tidur, kurang memiliki ketahanan terhadap gangguan sirkadian, dan sering mengeluh akan kesakitan mereka.

-

Individual

Tingkat

Susceptibility.

gejala,

sakit,

atau

penyakit

mempengaruhi orang yang berbeda-beda. Bahkan dengan usia, ada orang yang

cukup

fleksibel

dan

tahan

terhadap

perubahan

dalam

pekerjaan/jadwal istirahat, sementara yang lain menunjukkan efek dramatis dan memerlukan waktu lebih banyak untuk pulih. -

Gender. Pada umumnya, pekerja shift perempuan, dibandingkan dengan pekerja laki-laki, memiliki tekanan untuk tingkatan yang sama sebagai pekerja, memerlukan tidur permalam, dan memerlukan jam kerja terbatas selama kehamilan.

-

Morning versus evening types. Beberapa penelitian menunjukan ada beberapa perbedaan antara individu tipe pagi dan sore. Pada umumnya, tipe pagi tidak beradaptasi dengan shift kerja seperti shift malam. Untuk tipe shift malam lebih sering mengalami kesulitan dalam menyesuaikan irama sirkadian mereka.

-

Others. Faktor lain yang mungkin menyebabkan perbedaan individu dalam menyesuaikan diri dengan perubahan shift kerja dan beban kerja.

•

Personal dan Kehidupan Sosial Sejumlah studi secara jelas menunjukkan pengaruh shift kerja pada waktu liburan dan sosial seseorang, termasuk keluarga dan teman serta berpartisipasi dalam kegiatan rekreasi, pendidikan, dan masyarakat. misalnya,


Tugas Akhir

15 pekerja shift kedua dan ketiga kurang puas dengan jumlah waktu yang mereka dapat habiskan dengan keluarga dan teman-teman mereka. Dampak sosial dari shift kerja adalah melihat sumber utama ketidakpuasan, terutama ketika akhir pekan dijadwalkan untuk bekerja, pada umumnya, akhir pekan diidentifikasi sebagai waktu untuk kegiatan keagamaan dan keluarga, rekreasi serta bekerja di sekitar rumah. Untuk orang tua tunggal, jadwal shift kerja disertai dengan kesulitan dalam hal membesarkan keluarga. Pengaturan khusus bagi anak-anak harus dibuat ketika orang tua sedang bekerja. Selain itu, ketika para pekerja adalah bagian dari sistem perputaran jadwal shift, mereka merasa sulit untuk mengembangkan dan mempertahankan interaksi sosial dengan teman-teman yang kebetulan berada di pergeseran berbeda karena proses rotasi. Oleh karena itu, pekerja tersebut dapat mengalami isolasi sosial.

2.2

Circadian Ritme (Irama tubuh) Bermacam-macam fungsi tubuh manusia dan hewan brfluktuasi dalam siklus

24 jam, dinamakan circadian rhythm (atau irama diurnal). Meskipun jika pengaruh normal dari siang dan malam diabaikan, contohnya di Artic, atau dalam sebuah ruangan tertutup dengan pencahayaan buatan, sejenis jam internal dimainkan, atau biasa juga disebut endogenous rhythm. Ritme ini bervariasi tiap individual, tetapi beroperasi dalam siklus antara 22 dan 25 jam (Nurmianto, 2004). Dalam keadaan normal endogenous rhythm disamakan menjadi siklus 24 jam dengan bermacam-macam “pemeliharaan waktu” (Nurmianto, 2004): (a) Perubahan dari siang ke malam dan semacamnya; (b) Kontak sosial; (c) Pekerjaan; dan (d) Pengetahuan waktu jam Circadian rhythm yang sudah sangat dikenal adalah ritme temperatur tubuh, yang menunjukan fluktuasi harian yang berkisar 0,5oC yang merupakan sisi lain nilai pokok dari 37oC. Siklus mencapai titik terendah sekitar pukul 04.00, dan mulai meningkat lagi sekitar pukul 06.00 (umumnya sebelum seseorang bangun) dan meningkat tajam sampai tengah hari dan lebih lambat sesudahnya. Temperatur


Tugas Akhir

16 puncak dicapai di titik manapun antara tengah hari dan malam hari, tetapi paling banyak pada pukul 18.00 dan 21.00. Mulai pukul 20.00 dan seterusnya, temperatur mulai menurun secara tajam. Menurut Minors dan Waterhouse (1985), terdapat perubahan siklus yang hampir sama dalam jantung, pernapasan dan fungsi kelenjar ginjal, tekanan darah, sekresi endokin yang bemacam-macam, dan sebagainya – meskipun mencapai puncak dan lembah pada waktu yang berbeda. Selama malam, fungsi fisiologi benilai rendah, sebagai contoh suhu inti dan detak jantung mengawali irama diurnal tubuh. Yang didukung oleh ketidak aktifan pada malam hari dan puasa. Selama siang aktivitas puncak biasanya bertepatan dengan nilai tinggi dari fungsi internal. Biasanya pengamatan irama diurnal diperoleh berdasarkan hasil internal (endogenous) dan eksternal (exogenous) yang terjadi. Jika terjadi ketidak seimbangan antara keduanya tersebut dapat muncul permasalahan kesehatan. Pada Gambar 2.1 sampai dengan Gambar 2.4 menunjukan grafik perubahan variasi dalam fungsi-fungsi tubuh berdasarkan dengan perubahan waktu siang sampai malam.

Gambar 2.1 Variasi dalam fungsi –fungsi suhu tubuh (Colligan and Tepas, 1986).


Tugas Akhir

17

Gambar 2.2 Variasi dalam fungsi –fungsi tekanan darah tubuh (Colligan and Tepas, 1986).

Gambar 2.3 Variasi dalam fungsi – fungsi pengeluaran cairan tubuh (Colligan and Tepas, 1986).

Gambar 2.4 Variasi dalam fungsi denyut nadi tubuh (Colligan and Tepas, 1986).

2.3

Stress

2.3.1

Definisi Stress Stress bukanlah hanya hal-hal yang membuat cemas melainkan meliputi

semua keadaan, baik sedih maupun bahagia, alergi, sakit fisik, keadaan yang tidak diharapkan, dan sebagainya. Tubuh mempunyai definisi stress lebih luas. Bagi tubuh,


Tugas Akhir

18 stress identik dengan perubahan. Apa pun yang membuat perubahan dalam kehidupan bisa menyebabkan stress baik itu perubahan baik ataupun buruk. Adapun jika perubahan itu tidak nyata (masih ada dalam pikiran) disebut kecemasan (Nurmianto, 2004) Terdapat beberapa macam stress antara lain (Nurmianto, 2004): 1. Stress Emosional Bila pertengkaran, pertentangan pendapat, dan konflik menyebabkan perubahan dalam kehidupan yang dijalani, itulah stress. 2. Stress Fisik Sekedar Flu, atau patah tulang, infeksi kulit, nyeri punggung, semuanya adalah perubahan pada tubuh yang menyebabkan stress. Penyebab utama stress fisik adalah terlalu memaksakan diri dalam segala hal. Jika tubuh dipaksa bekerja (atau berpesta) 16 jam sehari, maka dapat mengurangi waktu istirahat. Cepat atau lambat, persediaan energi akan habis, tidak sesuai dengan energi yang didapat. Hal ini mengakibatkan tidak adanya waktu yang cukup bagi tubuh untuk memperbaiki sel-sel yang rusak, menggantikan neurotransmiter otak yang sudah digunakan. Dengan demikian, akan terjadi perubahan pada organ-organ tubuh, termasuk jantung dan pembuluh darah. Jika hal ini terus menerus berlangsung maka kerja jantung akan terganggu. 3. Stress Lingkungan Lingkungan yang terlalu panas (AC mati) atau dingin (AC terlalu dingin) juga dapat menyebabkan stress. Ketinggian (termasuk naik pesawat) juga bikin stress. Demikian juga racun dari lingkungan. Semuanya menyebabkan perubahan yang mengakibatkan stress. 4. Stress Asap Rokok Asap rokok asalah racun yang sangat kuat. Asapnya menghancurkan selsel yang bertugas membersihkan kerongkongan, saluran napas, sampai paru-paru serta dapat menyebabkan emfisema dan bronkhitis kronis. Selain itu juga dapat menyebabkan kerusakan pembuluh darah sehingga pasokan darah ke otak, jantung dan organ vital lainnya berkurang. Penggunaan tembakau dengan cara lain, termasuk mengunyah sirih, juga


Tugas Akhir

19 sama bahayanya. 5. Perubahan Stress Hormonal Perubahan hormonal seperti masa pubertas dan sindroma pramenstrual juga menyebabkan stress. Hal lainnya seperti kondisi setelah melahirkan dan menopause. 6. Stress Tanggung Jawab Bila seseorang harus bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, perubahan dalam hidup menyebabkan ia tidak mempunyai kontrol. Misalnya, teman kerja tidak masuk, ia harus menggantikan tugasnya. 7. Stress Alergi Reaksi alergi adalah bagian dari usaha tubuh untuk mengamankan diri. Bila

dikonfrontasi

dengan

zat

asing,

tubuh

akan

berusaha

melenyapkannya. Kalau zat asing itu di hidung, mungkin dapat menyebabkan hidung jadi pilek yang tak kunjung sembuh. Alergi itu termasuk stress yang ditunjukkan oleh tubuh. Stress itu dapat diukur. Besar kecilnya skor yang diperoleh menunjukan tingkat stress yang ditanggung oleh tubuh. Berarti pula menunjukkan tingkat resiko terhadap penyakit


Tugas Akhir

20 Tabel 2.4 Skala Stress Holmes

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Stress Kematian pasangan hidup Perceraian Berpisah tempat tinggal dengan pasangan Dipenjara Kematian anggota keluarga selain pasangan hidup Menopause Sakit serius Menikah Dipecat Rujuk Pensiun Perubahan kondisi kesehatan Kerja lebih 40 jam seminggu Gangguan seks Ada tambahan anggota keluarga Kehamilan Perubahan tugas/peran di tempat kerja Perubahan kondisi keuangan Kematian teman dekat (bukan keluarga) Bertengkar dengan pasangan Dapat kredit dalam jumlah besar Kredti jatuh tempo Tidur kurang dari 18 jam seminggu Masalah dengan keluarga atau anak Mencapai prestasi luar biasa Pasangan mulai atau berhenti bekerja Mulai atau luls sekolah Perubahan di rumah (tamu menginap, renovasi rumah) Perubahan kebiasaan hidup (diet, puasa dll) Alergi kronis Masalah dengan bos Perubahan jam kerja Pindah rumah Menjelang mens Perubahan di sekolah Perubahan aktivitas religius Perubahan aktivitas sosial Utang kecil‐kecilan Perubahan frekuensi bertemu keluarga Liburan

Skor 100 60 60 60 60 60 45 45 45 40 40 40 35 35 35 35 35 35 30 30 25 25 25 25 25 20 20 20 20 20 20 20 15 15 15 15 15 15 10 10

Sumber: Weiten (1992) dalam buku Nurmianto (2004)


Tugas Akhir

21 2.3.2

Makna Kata Stress Banyak orang sekarang ini lebih membatasi definisi stress dalam istilah

transaksionaal, dengan menganggap stress adalah kondisi psikologis yang muncul ketika ada persepsi dari ketidakseimbangan antara keinginan seseorang dan kemampunnya dalam memenuhi keinginan tersebut. Hal ini mempunyai keuntungan dari penekanan bahwa penghargaan seseorang dari keadaannya yang menentukan pengalaman dan perilakunya. Secara sepintas, stress dipandang sebagai tanda cognitif dari respon stress yang mempunyai komponen subyektif, psikologis dan yang berkaitan dengan perilaku manusia. Model lima tahap sederhana dari stress dapat dilihat pada Gambar 2.5 (Nurmianto, 2004).

Gambar 2.5 Model Sederhana dari Stress (Pheasant, 1996)

2.4

Kelelahan Kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan

ketahanan dalam bekerja, yang dapat disebabkan oleh : 1. Kelelahan yang sumber utamanya adalah mata (kelelahan visual) 2. Kelelahan fisik umum 3. Kelelahan syaraf 4. Kelelahan oleh lingkungan yang monoton 5. Kelelahan oleh lingkungan kronis terus-menerus sebagai faktor secara menetap (Suma’mur, 1999)


Tugas Akhir

22 Menurut Nurmianto (2004), kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Pembebanan otot secara statispun (static muscular loading) jika dipertahankan dalam waktu yang cukup lama akan mengakibatkan RSI (Repetition Strain Injuries), yaitu nyeri otot, tulang, tendon, dan lain-lain yang diakibatkan oleh jenis pekerjaan yang bersifat berulang (repetitive). Pengelompokan kelelahan terbagi 3 jenis dan dapat dilihat pada Gambar 2.6: 1. Menurut proses terjadinya pada otot : kelelahan umum dan otot 2. Menurut terjadinya : akut dan kronis 3. Menurut penyebabnya : faktor nonfisik (psikososial) dan lingkungan fisik Kelelahan otot adalah tremor/perasaan nyeri pada otot berarti menurunnya kinerja sesudah mengalami tekanan tertentu ditandai dengan menurunnya kekuatan dan kelambanan gerak. Sedang kelelahan umum biasa ditandai dengan berkurangnya kemauan untuk bekerja yang disebabkan oleh karena monoton, intensitas dan lamanya kerja fisik, keadaan lingkungan, sebab-sebab mental, kesehatan dan gizi.


Tugas Akhir

23

Gambar 2.6 Pengelompokan kelelahan (Nurmianto, 2004)

2.4.1

Penyebab Kelelahan Kerja Menurut Grandjean (1991) penyebab kelelahan bervariasi dan untuk

mempertahankan kesehatan harus dilakukan efisensi proses penyegaran di luar tekanan. Penyegaran terjadi selama tidur malam, periode istirahat dan waktu berhenti kerja. Faktor penyebab kelelahan menurut Tarwaka (2004) : 1. Intensitas lama kerja fisik dan mental, 2. Lingkungan kerja, 3.Circadian rhythm, 4. Problem fisik, tanggung jawab, kekhawatiran konflik, 5. Kondisi kesehatan, 6. Nutrisi. Faktor penyebab kelelahan kerja berkaitan dengan banyak hal yaitu : 1. Penyebab medis : flu, anemia, gangguan tidur, hepatitis, hypothyroidism, TBC. 2. Penyebab yang berkaitan dengan gaya hidup : kurang/ terlalu banyak tidur, alcohol minuman keras, diet yang buruk, kurang olahraga, gizi.


Tugas Akhir

24 3. Penyebab yang berkaitan dengan tempat kerja : kerja shift, pelatihan tempat kerja yang buruk, stres kerja, workaholic, suhu ruang kerja, penyinaran, kebisingan, monotoni pekerjaan dan kebosanan, beban kerja. 4. Faktor psikologis : depresi, kecemasan dan stres, kesedihan.

2.4.2

Penanggulangan Kelelahan Kerja Penanggulangan kelelahan kerja dapat dilakukan melalui (Suma’mur, 1996):

1. Lingkungan kerja yang nyaman bebas kebisingan dan pengaturan udara. 2. Waktu kerja diselingi istirahat pendek dan istirahat untuk makan 3. Kesehatan umum dijaga dan dimonitor 4. Pemberian gizi kerja sesuai dengan jenis pekerjaan dan beban kerja 5. Beban kerja berat tidak berlangsung terlalu lama. 6. Tempat tinggal diusahakan sedekat mungkin dengan tempat kerja 7. Pembinaan mental secara teratur dalam rangka stabilitas kerja dan kehidupan 8. Cuti dan liburan diselenggarakan sebaik-baiknya 9. Mengusahakan tenaga kerja bebas alkohol, narkoba dan obat berbahaya

2.4.3

Beberapa Langkah Mengatasi Kelelahan Kelelahan disebabkan oleh banyak faktor sangat kompleks saling terkait,

perlu penanganan agar tidak kronis. Pada Gambar 2.7 terdapat skematis faktor penyebab terjadi kelelahan, penyegaran dan cara menangani kelelahan agar tidak menimbulkan resiko yang lebih parah.


Tugas Akhir

25

Gambar 2.7 Penyebab Kelelahan, Cara Mengatasi dan Manajemen Resiko

2.5

Denyut Nadi

2.5.1

Pengertian Denyut Nadi Denyut nadi adalah frekuensi irama denyut/detak jantung yang dapat

dipalpasi (diraba) dipermukaan kulit pada tempat-tempat tertentu (Depdikbud, 1996). Siklus jantung terdiri dari periode relaksasi yang dinamakan diastole dan diikuti oleh periode kontraksi yang dinamakan systole. Kekuatan darah masuk ke dalam aorta selama sistolik tidak hanya menggerakkan darah dalam pembuluh ke depan tetapi juga menyusun suatu gelombang tekanan sepanjang arteri. Gelombang tekanan mendorong dinding arteri seperti berjalan dan pendorongnya teraba sebagai nadi. Pada jantung manusia normal, tiap-tiap denyut berasal dari noddus SA (irama sinus normal, NSR= Normal Sinus Rhythim) waktu istirahat jantung berdenyut kirakira 70 kali kecepatannya berkurang waktu tidur dan bertambah karena emosi, kerja, demam, dan banyak rangsangan yang lainnya (Guyton, 1997). Teknik Industri – UNISBA

Tugas Akhir

26 Denyut nadi seseorang akan terus meningkat bila suhu tubuh meningkat kecuali bila pekerja yang bersangkutan telah beraklimatisasi terhadap suhu udara yang tinggi. Denyut nadi maksimum untuk orang dewasa adalah 180-200 denyut per menit dan keadaan ini biasanya hanya dapat berlangsung dalam waktu beberapa menit saja (Siswanto, 1978). Menurut Grandjean dalam buku Nurmianto (1986) mengatakan bahwa meningkatnya denyut nadi dikarenakan: (1) Temperatur atau suhu sekeliling yang tinggi; (2) Tingginya pembebanan otot statis dan (3) Semakin sedikit otot yang terlibat dalam suatu kondisi kerja. Berdasarkan berbagai macam alasan itulah, sehingga denyut nadi dapat dipakai sebagai Index beban kerja. Menurut Suma’mur (1989) beban kerja berdasarkan denyut nadi kerja dibagi atas beban kerja sangat ringan, ringan, agak berat, berat, sangat berat dan luar biasa berat. Tabel 2.5 Frekuensi Denyut Nadi Menurut Tingkat Beban Kerja

Tingkat pekerjaan

Energi Expenditure

Detak jantung

Konsumsi oksigen

Kkal/menit

Kkal/8jam

Detak/menit

Liter/menit

Sangat Berat Sekali

> 12.5

> 6000

> 175

> 2.5

Sangat Berat

10.0 – 12.5

4800 – 6000

150 – 175

2.0 – 2.5

Berat

7.5 – 10.0

3600 – 4800

125 – 150

1.5 – 2.0

Sedang

5.0 – 7.5

2400 – 3600

100 – 125

1.0 – 1.5

Ringan

2.5 – 5.0

1200 – 2400

60 – 100

0.5 – 1.0

Sangat Ringan

< 2.5

< 1200

< 60

< 0.5

Sumber : Suma’mur (1989)


Tugas Akhir

27 2.5.2

Jenis Denyut Nadi Jenis Nadi menurut Depdikbud (1996).

1. Nadi Istirahat yaitu rata-rata denyut nadi sebelum kerja. 2. Nadi Sedang Kerja yaitu rata-rata denyut nadi selama kerja. 3. Nadi Kerja yaitu selisih antara denyut nadi selama kerja dengan denyut nadi sebelum kerja. 4. Nadi Pemulihan yaitu total angka denyutan dari akhir kerja sampai masa pulih tercapai.

2.5.3

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Denyut Nadi Faktor-faktor yang mempengaruhi denyut nadi adalah usia, jenis kelamin,

ukuran tubuh, kehamilan, keadaan kesehatan, riwayat kesehatan, rokok dan kafein, intensitas dan lama kerja, sikap kerja, faktor fisik dan kondisi psikis. 1. Usia Frekuensi nadi secara bertahap akan menetap memenuhi kebutuhan oksigen selama pertumbuhan. Pada masa remaja, denyut jantung menetap dan iramanya teratur. Pada orang dewasa efek fisiologi usia dapat berpengaruh pada sistem kardiovaskuler. Pada usia yang lebih tua lagi dari usia dewasa penentuan nadi kurang dapat dipercaya. Frekuensi denyut nadi pada berbagai usia, dengan usia antara bayi sampai dengan usia dewasa. Denyut nadi paling tinggi ada pada bayi kemudian frekuensi denyut nadi menurun seiring dengan pertambahan usia. Tabel 2.6 Frekuensi Nadi menurut Berbagai Usia

Sumber : Pearce (1999)


Tugas Akhir

28 Frekuensi nadi secara bertahap akan menetap memenuhi kebutuhan oksigen selama pertumbuhan. Pada masa remaja, denyut jantung menetap dan iramanya teratur. Pada orang dewasa efek fisiologi usia dapat berpengaruh pada sistem kardiovaskuler. Pada usia yang lebih tua lagi dari usia dewasa penentuan nadi kurang dapat dipercaya. 2. Jenis Kelamin Denyut nadi yang tepat dicapai pada kerja maksimum sub maksimum pada wanita lebih tinggi dari pada pria. Pada laki-laki muda dengan kerja 50% maksimal rata-rata nadi kerja mencapai 128 denyut per menit, pada wanita 138 denyut per menit. Pada kerja maksimal pria rata-rata nadi kerja mencapai 154 denyut per menit dan pada wanita 164 denyut per menit (Astrand and Rodahl, 1986). 3. Ukuran Tubuh Ukuran tubuh yang penting adalah berat badan untuk ukuran tubuh seseorang yaitu dengan menghitung IMT (Indeks Masa Tubuh) dengan Rumus: IMT=

BB(Kg) ....................................................................... (2-1) TB(m) x TB(m)

Keteranan : IMT = Indek Masa Tubuh BB = Berat Badan TB = Tinggi Badan. (Supariasa, 2001). 4. Kehamilan Frekuensi jantung meningkat secara progresif selama masa kehamilan dan mencapai maksimal sampai masa aterm yang frekuensinya berkisar 20% diatas keadaan sebesar hamil (Ganong, 1983).


Tugas Akhir

29 5. Keadaan Kesehatan Pada orang yang tidak sehat dapat terjadi perubahan irama atau frekuensi jantung secara tidak teratur. Kondisi seseorang yang baru sembuh dari sakit maka frekuensi jantungnya cenderung meningkat menurut Delp & Manning 1994 dalam (Mahawati, 1999). 6. Riwayat Kesehatan Riwayat seseorang berpenyakit jantung, hipertensi, atau hipotensi akan mempengaruhi kerja jantung. Demikian juga pada penderita anemia (kurang darah) akan mengalami peningkatan kebutuhan oksigen sehingga Cardiac output meningkat yang mengakibatkan peningkatan denyut nadi. Menurut Pusat Diknakes Depkes RI 1996 dalam (Mahawati, 1999). 7. Rokok dan Kafein Rokok dan kafein juga dapat meningkatkan denyut nadi. Pada suatu studi yang merokok sebelum bekerja denyut nadinya meningkat 10 sampai 20 denyut per menit dibanding dengan arang yang dalam bekerja tidak didahului merokok. Pada kafein secara statistik tidak ada perubahan yang signifikan pada variable metabolic kardiovaskuler kerja maksimal dan sub maksimal (Astrand and Rodahl, 1986). 8. Intensitas dan Lama Kerja Berat atau ringannya intensitas kerja berpengaruh terhadap denyut nadi. Lama kerja, waktu istirahat, dan irama kerja yang sesuai dengan kapasitas optimal manusia akan ikut mempengaruhi frekuensi nadi sehingga tidak melampaui batas maksimal. Batas kesanggupan kerja sudah tercapai bila bilangan nadi kerja (rata-rata nadi selama kerja) mencapai angka 30 denyut per menit dan di atas bilangan nadi istirahat. Sedang nadi kerja tersebut tidak terus menerus menanjak dan sehabis kerja pulih kembali pada nadi istirahat sesudah ± 15 menit (Astrand and Rodahl, 1986).


Tugas Akhir

30 9. Sikap Kerja Posisi atau sikap kerja juga mempengaruhi tekanan darah. Posisi berdiri mengakibatkan ketegangan sirkulasi lebih besar dibandingkan dengan posisi kerja duduk (Ganong, 1983). 10. Faktor Fisik Kebisingan merupakan suatu tekanan yang merusak pendengaran. Selama itu dapat meningkatkan denyut nadi, dan mempengaruhi parameter fisiologis yang lain yang dapat menurunkan kemampuan dalam kerja fisik. Penerangan yang buruk menimbulkan ketegangan mata, hal ini mengakibatkan kelelahan mata yang berakibat pada kelelahan mental dan dapat memperberat beban kerja (Suma’mur, 1989). Cuaca kerja baik cuaca kerja panas atau dingin juga akan mempengaruhi sistem sirkulasi dan denyut nadi. Cuaca kerja panas dapat menyebabkan beban tambahan pada jantung dan sirkulasi darah. Pada waktu melakukan pekerjaan fisik yang berat dilingkungan panas, maka darah akan mendapat beban tambahan karena harus membawa oksigen kebagian otot yang sedang bekerja. Di samping itu harus membawa panas dari dalam tubuh ke permukaan kulit. Hal demikian juga merupakan beban tambahan bagi jantung yang harus memompa darah lebih banyak lagi. Akibat dari pekerjaan ini, maka frekuensi denyut nadipun akan lebih banyak lagi atau meningkat (Santoso, 1985). Peningkatan denyut nadi sebagai akibat dari pekerjaan fisik di lingkungan kerja panas dapat menyebabkan kelelahan otot statis, dapat menyebabkan perubahan fungsional pada organ tubuh dan dapat meningkatkan kecelakan kerja. Tingginya angka kesalahan dan kecelakan kerja dapat menimbulkan penurunan efisiensi dan produktivitas kerja (Budiono, 2003). 11. Kondisi Psikis Kondisi psikis dapat mempengaruhi frekuensi jantung. Kemarahan dan kegembiraan dapat mempercepat frekuensi nadi seseorang. Ketakutan, kecemasan, dan kesedihan juga dapat memperlambat frekuensi nadi seseorang (Guyton, 1990).


Tugas Akhir

31 2.5.4

Pengukuran Denyut Nadi Tempat meraba denyut nadi menurut (Depdikbud, 1996:) adalah: (1)

Pergelangan tangan bagian depan sebelah atas pangkal ibu jari tangan (Arteri

radialis); (2) Dileher sebelah kiri/kanan depan otot sterno cleido mastoidues (Arteri carolis); (3) Dada sebelah kiri, tepat di apex jantung (Arteri temparalis); (4) Di pelipis. Metode pengukuran denyut nadi menurut Nurmianto (1996) 1. Metode palpasi Metode pakpasi dilakukan terhadap subyek dalam keadaan diam atau istirahat. Perabaan untuk menghitung denyut nadi dapat dilakukan dengan meletakkan ujung jari 3 jari (jari telunjuk, jari tengah dan jari manis) pada pergelangan tangan bagian luar arah ibu jari, atau juga didaerah leher kiri/kanan, dibawah sudut dagu. Arah keiga jari membentuk garis lurus sesuai dengan panjang sumbu tubuh. Perhitungan menggunakan stopwatch/jam henti. 2. Metode Auskultasi Metode ini menggunakan stetoskop (alat dengar) untuk mendengarkan denyutan jantung. Tinggal menghitung berapa denyut dalam waktu 5 detik, 10 detik atau dalam 15 detik. Hasil dikalikan dengan 12, 6,4 seperti diatas sesuai lamanya mendengarkan detikan tadi. Metode ini baik digunakan bila subyek diam tak bergerak. 3. Pulsemeter Ada 2 jenis pulsemeter yaitu pulsemeter dengan pegas dan pulsemeter digital. Pulsemeter dengan pegas akan menunjukkan simpangan kekiri dan kanan sedangkan pulsemeter digital akan langsung menunjukkan pada satu angka. Sensornya diletakkan dekat daun telinga / pada ujung telunjuk. 4. Electrocardiografi (ECG) ECG merupakan alat rekam jantung sehingga gravik aktifitas listrik jantung dapat terekam. Dari gambar grafik tersebut dapat dihitung berapa denyut jantung /


Tugas Akhir

32 menit. Alat ini mahal dan tidak praktis dilapangan. ECG tidak bisa dipakai untuk subyek yang bergerak dan biasanya dipakai untuk euduasi di bangsal perawatan. 5. ECG Nirkabel ECG nirkabel menggunakan alat sensor yang dipasang di dada, lalu secara telemetri rekaman dapat diterima penerima dan langsung digambar listrik jantungnya. Alat ini dapat digunakan pada subyek yang bergerak aktif tanpa mengganggu aktifitas yang dilakuakan. 6. Sport Tester Merupakan alat rekam yang dipasang didada yang kemudian merekam denyut jantung dan selanjutnya ditampilkan dalam monitor komputer. Dalam penelitian ini pengukuran

denyut

nadi

menggunakan

metode

Palpasi

dan

perhitungan

menggunakan stopwatch/jam henti.

2.6

Beban Kerja Beban kerja meliputi beban kerja fisik dan mental. Akibat beban kerja yang

terlalu berat atau kemampuan fisik yang terlalu lemah dapat mengakibatkan seorang pekerja menderita gangguan atau penyakit akibat kerja. Kondisi lingkungan kerja (panas, bising, debu, zat-zat kimia) dapat merupakan beban tambahan terhadap pekerja. Beban-beban tambahan tersebut secara sendiri atau bersama dapat menimbulkan gangguan atau penyakit akibat kerja. Gangguan kesehatan pada pekerja dapat disebabkan oleh faktor yang berhubungan maupun yang tidak berhubungan dengan pekerjaan. Dengan demikian status kesehatan pekerja dipengaruhi tidak hanya oleh bahaya kesehatan di lingkungan kerja tetapi juga oleh faktor pelayanan kesehatan kerja, perilaku kerja serta faktor lainnya. Menurut Rodahl (1989), dan Manuaba (2000) hubungan antara beban kerja dan kapasitas kerja dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal.


Tugas Akhir

33 1. Beban Kerja Karena Faktor Eksternal Beban kerja eksternal adalah tugas itu sendiri, organisasi dan lingkungan kerja.

2. Beban Kerja Karena Faktor Internal Faktor internal beban kerja adalah faktor sebagai akibat adanya reaksi beban kerja eksternal, yang mana reaksi tubuh tersebut disebut strain. Berat ringan strain dapat dinilai : 1.secara objektif melalui perubahan reaksi psikologis dan perilaku, 2. secara subjektif melalui harapan, keinginan, dan kepuasan kerja. Secara ringkas faktor internal meliputi : a. Faktor somatis (jenis kelamin, umur, ukuran tubuh, kondisi kesehatan, gizi). b. Faktor psikis (motivasi, persepsi, kepercayaan, keinginan, kepuasan). Menurut Astrand et al (1989) penilaian beban kerja fisik dapat dilakukan dengan dua metode, yaitu metode penilaian langsung dan tidak langsung. Metode penilaian langsung yaitu mengukur energi yang dikeluarkan (energy expenditure) melalui asupan oksigen selama bekerja. Semakin berat beban kerja maka semakin banyak energi yang dikonsumsi. Meskipun metode dengan menggunakan asupan oksigen lebih akurat, namun hanya dapat mengukur waktu kerja yang singkat dan diperlukan peralatan yang mahal. Sedangkan metode pengukuran tidak langsung adalah dengan menghitung denyut nadi selama kerja.

2.7

Nordic Body Map Metode untuk mengetahui keluhan muskuloskeletal yang merupakan indikasi

keluhan fisik adalah dengan menggunakan skala nordic body map. Melalui nordic

body map dapat diketahui bagian-bagian otot yang mengalami keluhan. Untuk menekan bias yang mungkin terjadi pada saat pengukuran, maka sebaiknya pengukuran dilakukan sebelum dan sesudah melakukan aktivitas kerja (tarwaka, 2004). Gambar 2.8 memperlihatkan gambar nordic body map yang sering dirasakan sakit oleh pekerja.


Tugas Akhir

34

Gambar 2.8 Nordic Body Map

Keterangan gambar:


Tugas Akhir

35 2.8

Uji Validitas Data yang telah terkumpul dari hasil quesioner terlebih dahulu harus diuji,

teknik pengujian yang digunakan salah satunya teknik uji validitas. Uji validitas adalah untuk mengetahui apakah alat ukur tersebut memiliki taraf kesesuaian atau ketepatan dalam melakukan pengukuran. Langkah yang harus ditempuh dalam melakukan uji validitas antara lain sebagai berikut : 1. Mendefinisikan secara operasional konsep yang digunakan dalam penelitian sebagaimana diketahui behwa konsep itu memiliki konstruk dimana konstruk tersebut harus dicari, salah satu diantaranya yaitu dengan mencari definisi dan rumusan tentang konsep yang akan diukur. 2. Memasukan data kedalam tabulasi kemudian menghitung korelasi masingmasing item dalam skor total, yaitu dengan menggunakan rumus teknik korelasi

product moment, yaitu (Singarimbun, 1995) :

r=

N (∑ XY ) − (∑ X

[N

∑X

2

− (∑ X ) 2

∑Y ) ] [ N ∑ Y − (∑ Y ) 2

2

]

................................... (2-2)

Keterangan : r

= Korelasi product moment

XY = Skor pernyataan dikalikan skor total

X

= Skor pernyataan

N

Y

= Skor total seluruh pernyataan

= Jumlah responden pretest

Variabel dinyatakan valid apabila rhitung > rtabel. 2.9

Uji Reliabilitas

Reliabilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan (Singarimbun, 1995). Setiap alat pengukur seharusnya memiliki kemampuan untuk memberikan hasil pengukuran relatif konsisten dari waktu ke waktu. Semakin tinggi reliabilitas menunjukkan kesalahan pengukuran semakin kecil, dan begitu pula sebaliknya, makin besar kesalahan pengukuran, semakin menunjukan ketidak-andalan alat ukur tersebut. Tinggi rendahnya reliabilitas secara empiris ditunjukkan oleh suatu angka yang disebut koefisien reliabilitas. Walaupun secara teoritis koefisien reliabilitas ini berkisar 0,00-1,00; tetapi pada kenyataannya koefisien 1,0 tidak pernah dicapai dalam pengukuran aspek - aspek


Tugas Akhir

36

perilaku/psikologis merupakan sumber error yang potensial. Disamping itu, walaupun koefisien korelasi dapat bertanda positif (+) atau negatif (-), akan tetapi dalam hal reliabilitas, koefisien yang besarnya kurang dari nol tidak ada artinya karena interpretasi reliabilitas selalu mengacu kepada koefisien positif. Koefisien Alpha Cronbach merupakan koefisien reliabilitas yang paling umum digunakan. Koefisien Alpha Cronbach adalah metoda perhitungan reliabilitas yang dikembangkan oleh Cronbach pada tahun 1979. Koefisien Alpha Cronbach (a) dapat dihitung dengan menggunakan persamaan sebagai berikut (Singarimbun, 1995):

α=

kr .................................................................................... (2-3) 1 − (k − 1)r

Dimana: α = koefisien reliabilitas Alpha Cronbach k = jumlah item r = korelasi item rata-rata Dalam penelitian ini teknik untuk menghitung indeks reliabilitas yaitu menggunakan Cronbach Alpha. Rumus yang digunakan sebagai berikut: ⎡ k ⎤⎡ r =⎢ ⎢1 − ⎣ k − 1 ⎥⎦ ⎣⎢

Dimana:

∑σ σ

2 t

⎤ ⎥ ........................................................................... (2-4) ⎦⎥

r

= koefisien reabilitas instrument (Cronbach Alpha)

k

= banyaknya butir pertanyaan atau banyaknya soal

∑σ

2 b

σ t2

2.10

2 b

= total variansi butir = total varians

Analysis of Variance (ANOVA) ANOVA merupakan salah satu cara yang digunakan untuk menguji apakah

ada persamaan nilai rata-rata dari satu atau lebih populasi. ANOVA dibedakan menjadi 2 yaitu One way ANOVA dan Two Way ANOVA. Perbedaan One way ANOVA dan Two Way ANOVA terletak pada faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya nilai rata-rata tersebut. Pengujian yang digunakan pada penulisan Tugas Akhir ini adalah One way ANOVA dikarenakan pengujian dilakukan untuk 1 faktor (aktivitas).


Tugas Akhir

37 Hipotesa yang digunakan dalam pengujian ANOVA adalah sebagai berikut: H0: µ1 = µ2 = µn H1: minimal ada satu µ yang berbeda Pengujian ANOVA dapat dilakukan dengan perhitungan manual atau dengan menggunakan software SPSS. Perhitungan manual dapat dilakukan dengan rumus (Battacharya, 1977):

F hitung =

Treatment SS/(k − 1) ........................................................ (2-5) Re sidual SS /(n − k )

F tabel = Fα (k-1, n-k) ................................................................................. (2-6) Dimana: k : jumlah faktor yang mempengaruhi n : total jumlah data dari keseluruhan faktor F hitung kemudian dibandingkan dengan nilai F tabel yang dilihat pada tabel distribusi F. Jika F hitung ≤ F tabel maka terima H0 F tabel ≥ F hitung maka tolak H0

Untuk memudahkan perhitungan ANOVA, kita dapat membuat tabel ANOVA, sebagai berikut: Tabel 2.7 Tabel Anova

Cara pengambilan keputusan → bandingkan F hitung dengan F tabel.


Tugas Akhir

38 Tabel 2.8 Tabel Anova 1 Arah

k

ni

JKT = ∑∑ xij2 − i =1 j =1

k

T*2i

i =1

ni

JKK = ∑

−

T**2 ……………………………………………… .... (2-7) N

T**2 …………………………………………………. ..(2-8) N

JKG = JKT − JKK ………………………………………………... .... (2-9)

Dimana:

k

= banyaknya kolom

N

= banyaknya pengamatan/keseluruhan data

ni

= banyaknya ulangan di kolom ke-i

Xij

= data pada kolom ke-i ulangan ke-j

T*i

= Total (jumlah) ulangan pada kolom ke-i

T**

= Total (jumlah) seluruh pengamatan


Tugas Akhir

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1

Data Penelitian

Sumber data pada penelitian ini, adalah data primer dan data sekunder. Data Primer adalah data yang diukur atau diambil secara langsung. Data primer yang diperlukan dalam penelitian ini adalah : 1. Gambaran Umum Perusahaan 2. Data dampak shift kerja dan keluhan fisik pekerja yang diperoleh melalui kuesioner. 3. Data Heart Rate karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja, uji Heart Rate ini menggunakan alat yang dinamakan PULSEMETER. Sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh melalui studi literatur dan studi dari hasil penelitian sejenis yang diteliti oleh para peneliti terdahulu. Data ini dapat diperoleh dari laporan atau referensi yang berhubungan dengan penelitian.

3.2

Kerangka Penelitian

Kerangka penelitian dilakukan untuk mempermudah dalam memahami persoalan yang akan dibahas dalam penelitian ini. Kerangka penelitian secara sistematis juga ditunjukkan dalam Gambar 3.1

39

40

r=

N ( ∑ XY ) − ( ∑ X ) ( ∑ Y )

[ N ( ∑ X 2 ) − ( ∑ X ) 2 ].[ N ( ∑ Y 2 ) − ( ∑ Y ) 2 ]

Ay

F=

Dy

/

/ ( k −1) ∑ ( ni −1)

2 ⎡ k ⎤⎡ ∑σb ⎤ r=⎢ ⎢1 − ⎥ 2 ⎥ σ t ⎦⎥ ⎣ k − 1 ⎦ ⎣⎢

Gambar 3.1 Kerangka Penelitian


Tugas Akhir

41

Kerangka penelitian diatas merupakan langkah-langkah yang akan digunakan penulis dalam menyelesaikan masalah dalam penelitian ini. Uraian kerangka penelitian masalah diatas adalah sebagai berikut : a)

Studi Pendahuluan

Tahapan ini merupakan langkah awal dalam penelitian. Studi pendahuluan dilakukan dengan cara observasi langsung ke perusahaan dan melakukan wawancara untuk mengetahui kondisi perusahaan dan menemukan masalah yang akan dibahas.

b)

Studi Literatur

Tahapan ini merupakan tahapan dalam menelaah, mempelajari dan mengkaji teori-teori, konsep-konsep, buku-buku teks, media massa, jurnal dan laporan-laporan penelitian yang erat berhubungan dengan kondisi perusahaan.

c)

Perumusan Masalah

Perumusan masalah merupakan suatu usaha untuk memformulasikan atau memodelkan fenomena yang ada didunia nyata secara sistematis berdasarkan teoriteori yang ada. Seperti diuraikan dalam latar belakang, perumusan masalah pada penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak shift kerja dan kelelahan pada karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja di PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk.

d)

Penetapan Tujuan dan Batasan Masalah

Berdasarkan perumusan masalah yang ada, maka tahap selanjutnya adalah menetapkan tujuan penelitian. Tujuan penelitian ditetapkan agar penelitian yang dilakukan dapat menjawab dan menyelesaikan rumusan masalah yang dihadapi.

e)

Pengumpulan data

Dalam tahapan pengumpulan data, data-data yang dibutukan untuk proses pengolahan data dapat diperoleh melalui beberapa cara, yaitu survei dan observasi: 1.

Survei, metoda survei dilakukan dengan menyebarkan kuesioner untuk diisi oleh para Karyawan PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk. Jenis kuesioner yang disebarkan berupa kuesioner dampak shift kerja dan keluhan


Tugas Akhir

42

fisik (Nordic Body Map) dengan sifat kuesioner tertutup. Adapun tujuan dari penyebaran kuesioner ini adalah untuk mengidentifikasi seberapa besar dampak shift kerja dan keluhan fisik yang dirasakan pekerja selama bekerja dengan sistem shift kerja. Populasi yang diambil adalah karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja di bagian produksi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk dan jumlah sampel yang diambil sebanyak 80 responden yang bekerja shift pagi dan shift malam. Sampel kuesioner tersebut terdiri dari departemen sewing, stockfit, rubber, dan cutting. Besarnya sampel penelitian ini ditentukan berdasar kriteria karyawan tetap atau masa kerja di atas satu tahun. Kriteria tersebut menjadi pertimbangan, karena karyawan yang telah bekerja di atas satu tahun telah terbiasa melakukan pekerjaan dengan sistem shift. •

Perancangan Kuesioner Dampak Shift Kerja

Efek shift kerja berpengaruh terhadap tiga faktor utama, yaitu performansi, kesehatan, dan psikososial (Attwood, Joseph, and Danz-Reece, 2004). Faktorfaktor tersebut menjadi variabel di dalam penelitian ini. 1. Performansi.

Performansi adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi. 2. Kesehatan

Menurut pernyataan dari Organisasi Kesehatan Sedunia (WHO), kesehatan adalah keadaan fisik, mental dan kesejahteraan sosial secara lengkap dan bukan hanya sekedar tidak mengidap penyakit atau kelemahan. 3. Psikososial

Secara sederhana psikososial merupakan singkatan dari dua kata yaitu psiko dan sosial, dimana arti dari psiko merupakan psikis yaitu adalah keadaan kondisi kejiwaan seseorang, dan sosial merupakan tempat dimana individu hidup dan beraktivitas dengan individu lainnya atau dengan kata lain tatanan kehidupan dalam masyarakat.


Tugas Akhir

43

Variabel, indikator dan pernyataan dalam survei tersebut dapat dilihat pada Tabel 3.1. VARIABEL

Tabel 3.1 Perancangan Kuesioner Dampak shift kerja Dimensi & Definisi Operasional Indikator

PENGAMBILAN KEPUTUSAN: Pengambilan keputusan (tindakan) Sejauh mana karyawan/operator mudah dilakukan/kemampuan dapat mengambil mengambil keputusan keputusan/tindakan dengan tepat PENGOLAHAN INFORMASI DAN MEMORI: sejauh mana PERFORMANSI karyawan dapat menerima, menyimpan, dan menyampaikan kembali informasi yang diperoleh AKTIVITAS COGNITIVE : sejauh mana karyawan dapat melakukan aktivitas kognitivenya

Mudah menerima arahan (tugas) Mudah mengingat tugas yang diberikan Mudah menyampaikan informasi pekerjaan kepada rekan kerja Mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan Mampu memelihara kecepatan kerja

mampu mengendalikan emosi MENTAL : Sejauh mana shift kerja berpengaruh pada kondisi mental karyawan

motivasi kerja tinggi

KESEHATAN Dapat memelihara mood kerja Tidak ada keluhan pada pencernaan Nafsu makan baik

FISIK : Sejauh mana shift kerja berpengaruh pada kondisi keseharan Kualitas dan kuantitas tidur baik karyawan Tersedianya waktu luang untuk melakukan hobi Tersedianya waktu luang untuk Kehidupan Pribadi: sejauh mana bersama keluarga shift kerja berpengaruh pada kehidupan pribadi karyawan PSIKOSOSIAL

Kehidupan Sosial: Sejauh mana shift kerja berpengaruh pada kehidupan sosial


Tersedianya waktu luang untuk berekreasi Interaksi dengan rekan kerja yang berbeda shift terjalin dengan baik Tersedianya waktu luang untuk melakukan kegiatan sosial

PERNYATAAN

Saya mampu/ mudah melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan Saya Cepat melakukan tindakan jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan dengan tepat Saya dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan dengan baik Saya dapat mengingat tugas/pekerjaan yang diberikan dengan benar Saya mudah/mampu memberi tahu informasi pekerjaan kepada rekan kerja dengan benar Saya mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan saya mampu bekerja dengan kecepatan kerja yang sama selama jam kerja saya tidak mudah marah pada saat bekerja di shift I atau II saya tidak cepat tersinggung pada saat bekerja di shift I atau II Saya berusaha bekerja keras untuk mencapai hasil kerja yang baik di shift kerja I atau II pekerjaan dapat saya selesaikan dengan tepat waktu di shift kerja I atau II Saya selalu senang dalam melakukan pekerjaan Saya pernah merasakan sakit perut selama bekerja Saya tidak pernah kehilangan napsu makan Saya tidur selalu nyenyak Saya tidur selama 8 jam sehari Saya memiliki waktu untuk melakukan hobi Saya memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) Saya memiliki waktu untuk ngobrol dengan keluarga seusai kerja Saya memiliki waktu untuk berekreasi Saya memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol dengan rekan kerja yang berbeda shift Saya ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja bakti, pengajian, dll)

Tugas Akhir

44

2.

Observasi, observasi ini dilakukan dengan mengukur data heart rate para karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja khususnya karyawan dibagian produksi. Tujuan dari pengambilan data Heart Rate adalah untuk melihat tingkat kelelahan karyawan yang bekerja dengan sistem shift berdasarkan rata-rata denyut nadi yang diperoleh.

f)

Pengolahan data

Tahap pengolahan data ini dilakukan sebagai tindak lanjut dari pengumpulan data. Pengolahan data ini dilakukan terhadap hasil kuesioner yang telah disebarkan dan terhadap hasil uji denyut nadi. Adapun langkah-langkah dalam pengolahan data pada penelitian ini adalah dengan menggunakan tools sebagai berikut: •

Pengujian Kuesioner 1. Uji Validitas

Data yang telah terkumpul dari hasil quesioner terlebih dahulu harus diuji, salah satu teknik pengujian yang digunakan adalah teknik uji validitas. Uji validitas adalah untuk mengetahui apakah alat ukur tersebut memiliki taraf kesesuaian atau ketepatan dalam melakukan pengukuran. Langkah yang harus ditempuh dalam melakukan uji validitas antara lain sebagai berikut : 1. Mendefinisikan secara operasional konsep yang digunakan dalam penelitian sebagaimana diketahui bahwa konsep itu memiliki konstruk dimana konstruk tersebut harus dicari, salah satu diantaranya yaitu dengan mencari definisi dan rumusan tentang konsep yang akan diukur. 2. Memasukan data kedalam tabulasi kemudian menghitung korelasi masingmasing item dalam skor total, yaitu dengan menggunakan rumus teknik korelasi product moment, yaitu (Singarimbun, 1995). Rumus teknik korelasi dapat dilihat pada persamaan 2-2 (Bab 2, hal: 29)


Tugas Akhir

45 2. Uji Reliabilitas

Reliabilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan (Singarimbun, 1989). Setiap alat pengukur seharusnya memiliki kemampuan untuk memberikan hasil pengukuran relatif konsisten dari waktu ke waktu. Rumus perhitungan uji reliabilitas dapat dilihat pada persamaan 2-3 dan 2-4 (Bab 2, hal: 30) •

Pengujian Hipotesis One Way ANOVA (Uji Denyut Nadi)

ANOVA merupakan lanjutan dari uji-t independen dimana kita memiliki dua kelompok percobaan atau lebih. ANOVA biasa digunakan untuk membandingkan mean dari dua kelompok sampel independen (bebas). Uji ANOVA ini juga biasa disebut sebagai One Way Analysis of Variance. Hipotesis ANOVA digunakan paling tidak jika terdapat dua kelompok data yang mempunyai perbedaan rerata yang bermakna (untuk mengetahui kelompok mana yang berbeda secara bermakna, harus dilakukan analisis post-hoc) Pengujian yang digunakan pada penulisan Tugas Akhir ini adalah One way ANOVA dikarenakan pengujian dilakukan untuk 1 faktor (aktivitas), yaitu shift kerja. Menurut Supratno (2000) jika hanya satu faktor (aktivitas), seperti tipe mesin, tingkat tekanan, tingkat temperatur, dan sebagainya maka akan disampaikan sebuah faktor yang digunakan yang disebut ANOVA satu arah. Rumus perhitungan ANOVA dapat dilihat pada persamaan 2-5 sampai dengan 2-9 (Bab 2, hal: 31-32)

g)

Analisis dan Pembahasan

Tahap ini merupakan kelanjutan dari tahap pengolahan data. Dalam tahap ini faktor-faktor pengaruh shift kerja terhadap dampak shift kerja, keluhan dan kelelahan fisik karyawan akan dianalisis sebagai landasan usulan perbaikan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja karyaan yang bekerja dengan sistem shift kerja.

h)

Kesimpulan dan Saran

Bagian akhir dari penelitian ini adalah penarikan kesimpulan hasil analisa dan interpretasi data. Bagian ini dilengkapi saran-saran. Penarikan kesimpulan merupakan jawaban dari perumusan masalah yang telah dijelaskan pada Bab I.


Tugas Akhir

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1

Pengumpulan Data

Data yang diperlukan dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data primer berupa kuesioner dampak shift kerja, kuesioner nordic body map dan uji denyut nadi dengan responden yaitu pekerja tetap PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk di bagian produksi yang bekerja dengan sistem shift kerja. Sedangkan data sekunder berupa data perusahaan, seperti gambaran umum perusahaan, struktur organisasi, jumlah pekerja dan data kecelakaan kerja.

4.1.1

Gambaran Umum Perusahaan

PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk didirikan pada tanggal 1 Juli 1988 dengan nama PT. Bintan Kharisma dengan status Penanaman Modal Dalam Negri (PMDN) dan bergerak dalam bidang industri sepatu. Pada tahun 1994 telah mencatatkan dan menjual sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan menjadi PT. Bintang Kharisma. Pada tahun 1997 perusahaan merencanakan untuk melakukan diversifikasi usaha ke bidang lain yang juga mempunyai prospek cerah. Untuk itu, perusahaan mengganti nama menjadi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk. Sebelum direncanakan diversifikasi dapat terealisasi, kondisi ekonomi di Indonesia mulai memburuk sehingga perusahaan menunda rencana tersebut. Pada tahun 2001, perseroan memproduksi hanya satu branded buyer yaitu merek REEBOK. Untuk mengantisipasi risiko pemutusan kerjasama oleh REEBOK, perseroan memutuskan untuk menjadikan tahun 2001 sebagai tahun Konsolidasi dan mulai mempersiapkan usaha pengembangan pasar domestik. Pada bulan April 2002, Perseroan menerima pemberitahuan dari REEBOK International Limited sebagai single buyer dari perseroan bahwa pesanan sepatu yang diberikan kepada perseroan hanya sampai bulan Juli 2002, sehingga sejak bulan Juli 2002 perseroan tidak lagi memproduksi sepatu merek REEBOK. PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk bergerak dalam bidang industri sepatu, khususnya sepatu olahraga dan memproduksi dalam berbagai fungsi dan ukuran. Selama ini produksi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk didasarkan

46

47

atas pesanan dari pelanggan yang berasal dari luar negeri. Dengan demikian hampir seluruh sepatu olahraga hasil produksi perseroan adalah untuk diekspor dan harus memenuhi standar mutu yang telah ditetapkan oleh pembeli dengan disain yang dibuat perusahaan yang merupakan pemegang Merk atau pemegang Lisensi dari Merk terkemuka. PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk telah dipercaya memproduksi merk terkenal seperti : OsKhos B’Gosh, Cheasepeaks, Body Glove, US Atheletic, PUMA dan AVIA. Tahun 1996 dari dua buyer besar, yaitu Reebok dan Fila. Pada tahun 2002 dalam pengembangan pasar domestik telah memproduksi merek TOMKINS.

Organisasi dan Manajemen

Struktur Organisasi merupakan gambaran dari wewenang dan tanggung jawab antara satu bagian dengan bagian lainnya dalam suatu perusahaan dan juga merupakan suatu alat bagi manajemen untuk menjalankan fungsinya dalam mencapai tujuan perusahaan. Struktur organisasi yang digunakan di PT. Primarindo Asia Infrastructure,tbk adalah struktur organisasi staf. Struktur organisasi staf adalah suatu bentuk organisasi yang hanya mempunyai hubungan dengan pimpinan tertinggi. Bawahan hanya berfungsi memberikan bantuan untuk kerlancaran tugas pimpinan. Pada struktur organisasi ini, staf tidak mempunyai garis komando ke bawah. Struktur organisasi dapat dilihat secara jelas pada Gambar 4.1.


Tugas Akhir

48 Dewan Komisaris Board of Commisioners Komite Audit Audit Committee Dewan Direktur Board of Directors Audit Intern Internal Audit

Coporate Secretary Corporate Secretary

Divisi PPIC PPIC Division

Divisi Keuangan & Akuntansi Finance & Accounting Division

Divisi Produksi Production Division

Divisi Pemesanan Marketing Division

Divisi SDM & Umum HRD & GA Division

Divisi Pengembangan dan Desain Design & Development Division

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk

Susunan Komisaris dan Direksi

Komisaris Utama

: Ibrahim Risjad

Wakil Komisaris Utama

: Abdul Rachman Ramil

Komisaris Independen

: Hariadi Darmawan Endang Kosasih

Direktur Utama

: Bambang Setiyono

Wakil Direktur Utama

: David Yahya

Direktur

: Yati Nurhayati

Penjelasan Masing-masing Fungsi 1. Fungsi Produksi

Divisi ini melaksanakan perencanaan produksi, kegiatan pabrikasi, evaluasi kinerja kerja produksi, pemeliharaan dan perawatan mesin-mesin yang menunjang proses produksi.


Tugas Akhir

49 2. Fungsi HRD & GA

Divisi ini melakukan pencarian dan penyediaan Sumber Daya Manusia, administrasi data pekerja, pengembangan kualitas sumber daya manusia, memelihara gedung dan peralatan, menjaga keamanan, memelihara kendaraan,

melayani

kerumahtanggaan

dan

mengurus

ijin-ijin

perusahaan. 3. Fungsi Finance

Divisi ini melaksanakan perencanaan keuangan, mengawasi realisasi, pengumpulan, pengolahan data sehingga menghasilkan laporan keuangan yang berguna bagi manajemen dalam mengendalikan kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. 4. Fungsi Commercial

Divisi

ini

berfungsi

mempromosikan

dan

memasarkan

dan

mendistribusikan produk serta menyiapkan material yang berhubungan denga supplier. 5. Fungsi Design dan Development

Divisi ini berfungsi membuat sampel sepatu untuk produksi.

4.1.2

Kuesioner

Dalam penelitian mengenai shift kerja ini diperlukan kuesioner dampak shift kerja yang bertujuan untuk mengetahui keluhan pekerja yang dikarenakan dampak dari shift kerja dan kuesioner nordic body map yang bertujuan untuk mengetahui apakah shift kerja berpengaruh terhadap keluhan fisik. Kuesioner penelitian ini disebarkan di PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk, yang bearalamat di Jalan Raya Racabolang No. 98, Gedebage Bandung. Populasi adalah pekerja yang bekerja dengan sistem shift kerja di bagian produksi PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk dan jumlah sampel yang diambil sebanyak 80 responden yang bekerja shift pagi dan shift malam. Besarnya sampel penelitian ini ditentukan berdasar kriteria pekerja tetap atau masa kerja di atas satu tahun. Kriteria tersebut menjadi pertimbangan, karena pekerja yang telah bekerja di atas satu tahun telah terbiasa melakukan pekerjaan dengan sistem shift.


Tugas Akhir

50

Kuesioner yang disebarkan ini terdiri dari 2 jenis kuesioner, yaitu kuesioner pengukuran dampak shift kerja dan kuesioner nordic body map. Kuesioner dampak shift kerja merupakan kuesioner yang dirancang sendiri berdasarkan variabelvariabel dampak shift kerja yang dikemukakan oleh Attwood, Joseph, dan DanzReece (2004), sehingga perlu dilakukan uji validasi dan uji reliabilitas sebelum disebarkan. Variabel-variabel dalam kuesioner dampak shift kerja yaitu performansi, kesehatan dan psikososial. Sedangkan untuk kuesioner nordic body map merupakan kuesioner yang sudah umum digunakan dalam pengukuran penelitian, dalam hal ini peneliti mengadopsi dari Tirtayasa, Adiputra, dan Djestawana (2003). Kuesioner nordic body map menggunakan tabel nordic yang menjelaskan bagian-bagian tubuh yang secara umum sering dirasakan sakit oleh pekerja, mulai dari leher bagian atas hingga ujung kaki. Skala kuesioner yang digunakan adalah skala likert. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Kuesioner dampak shift kerja dapat dilihat pada lampiran 2 dan 3 dan kuesioner nordic body map dapat dilihat pada lampiran 5 dan 6.

4.1.2.1 Pretest Kuesioner

Sebelum menyebarkan kuesioner sebenarnya, perlu dilakukan penyebaran kuesioner pretest yaitu sampel penyebaran kuesioner untuk mengetahui apakah responden mengetahui maksud dari pernyataan yang diajukan. Pretest kuesioner hanya dilakukan untuk kuesioner dampak shift kerja karena kuesioner tersebut merupakan kuesioner hasil rancangan sendiri sehingga perlu dilakukan pretest kuesioner untuk apakah kuesioner hasil rancangan tersebut telah valid dan reliabel atau belum. Jumlah kuesioner yang disebarkan adalah sebanyak 30 responden kepada pekerja produksi di PT. Primarindo Asia Infrastructre, tbk secara random. Hasil rekapitulasi kuesioner pre test dapat dilihat pada Tabel 4.1.


Tugas Akhir

51 Tabel 4.1 Rekapitulasi Pretest Kuesioner

No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1 3 3 4 3 3 4 4 3 4 2 3 4 3 4 3 3 5 3 3 2 4 4 2 3 2 2 4 3 3 3

2 3 3 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3

3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 2 3 4 4 3 3 4 2 2 2 3 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2

4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 5 1 3 3 3 3 3 2 1

5 3 3 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3


6 3 3 4 3 2 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 5 1 4 3 2 3 3 3 3

7 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 3 4 1 4 3 3 1 3 3 2 1 1 4 4 3 1 2 1 4 1

8 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 4 3 4 3 3 4 2 3 4 4 4 4 3 1 1 4 2

9 3 3 4 3 3 3 3 4 1 1 3 4 2 3 4 4 4 1 1 1 3 4 4 5 4 2 1 2 3 1

Pernyataan 10 11 12 13 4 3 4 1 4 3 4 1 4 4 3 4 3 3 3 1 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 1 1 4 4 1 3 3 3 1 1 4 4 1 3 1 4 3 1 4 4 4 3 4 4 1 5 4 4 2 5 4 5 4 3 3 3 2 3 3 4 2 3 1 2 2 4 4 4 2 5 4 5 2 4 3 3 4 4 5 4 4 3 4 4 2 2 3 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 4 3 2 2 3 1 3 1

14 15 16 17 18 19 1 3 3 2 3 3 1 1 3 2 3 3 4 4 4 3 4 4 2 3 3 1 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 5 3 5 3 3 4 5 3 5 3 4 3 5 3 5 4 1 4 4 2 4 4 1 2 4 2 4 2 3 3 4 3 4 2 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 5 4 5 3 5 4 1 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 5 4 1 4 2 3 3 3 1 3 4 3 3 4 1 3 2 3 2 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 5 2 3 3 4 4 5 2 3 2 4 3 5 3 3 2 4 1 4 1 1 4 3 1 4 2 1 1 3 1 4 1 2 3 4 1 4 5 1 3 3 2 3 1

20 3 3 4 3 2 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 1 1 3 4 5 1 4 3 2 3 3 3 3

21 22 2 4 3 4 3 3 3 1 2 3 2 3 3 3 3 4 2 3 2 3 3 4 2 4 3 1 3 4 3 3 2 4 2 3 3 1 3 1 2 2 2 3 3 3 2 3 2 4 3 4 1 3 2 1 1 1 4 4 1 2

Tugas Akhir

52 4.1.2.1.1 Uji Validasi

Uji validitas adalah untuk mengetahui apakah alat ukur tersebut memiliki taraf kesesuaian atau ketepatan dalam melakukan pengukuran. Berikut ini adalah perhitungan uji validitas dengan menggunakan SPSS yang dapat dilihat pada Tabel 4.2 sampai dengan tabel 4.4. Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 1 Sampai Dengan Pernyataan 10 Correlations P_1 P_1

P_2

Pearson Correlation

1

Sig. (2-tailed) N P_2

P_9

P_10

-.065

.194

.159

.178

.723

.156

.178

.010

.574

.732

.305

.401

30

30

30

30

30

30

30

30

.264

.125

1.000**

.186

.248

.413*

.342

.065

Sig. (2-tailed)

.178

.159

.512

.000

.325

.186

.023

.065

.733

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Pearson Correlation

.068

.264

1

.186

.264

.180

.101

.150

.592**

.244

Sig. (2-tailed)

.723

.159

.326

.159

.341

.595

.429

.001

.195

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.125

**

-.048

.130

.268

.002

.001

.802

.495

.153

.990

30

Pearson Correlation

.266

.125

.186

Sig. (2-tailed)

.156

.512

.326

1

.512

.554

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Pearson Correlation

.253

1.000**

.264

.125

1

.186

.248

.413*

.342

.065

Sig. (2-tailed)

.178

.000

.159

.512

.325

.186

.023

.065

.733

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

**

.186

1

-.066

.215

.119

.045

.001

.325

.730

.255

.530

.811

Pearson Correlation N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

P_8

P_8

-.107

1

Sig. (2-tailed) P_7

P_7

.464**

30

N P_6

P_6

.253

30

N P_5

P_5

.266

.253

N P_4

P_4

.068

Pearson Correlation N

P_3

P_3

.253

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

**

.186

.180

.010

.325

.341

.464

.554

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

-.107

.248

.101

-.048

.248

-.066

1

.606**

.402*

.042

.574

.186

.595

.802

.186

.730

.000

.028

.826

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

-.065

.413*

.150

.130

.413*

.215

.606**

1

.450*

.358

.732

.023

.429

.495

.023

.255

.000

.013

.052

30

30

30

30

30

30

30

30

30


30

Tugas Akhir

53 Lanjutan Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 1 Sampai Dengan Pernyataan 10 P_9

Pearson Correlation

.194

.342

.592**

.268

.342

.119

.402*

.450*

Sig. (2-tailed)

.305

.065

.001

.153

.065

.530

.028

.013

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

*

1

N P_10 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_11 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_12 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_13 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_14 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_15 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_16 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_17 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_18 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_19 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_20 Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

.159

.065

.244

.002

.065

.045

.042

.358

.401

.733

.195

.990

.733

.811

.826

.052

1

.446* .013

.446

.013

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.219

.543**

.271

.289

.543**

.472**

.367*

.762**

.629**

.308

.244

.002

.147

.121

.002

.008

.046

.000

.000

.098

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

*

.007

**

*

.426* .019

.222

.210

.315

.219

.210

.238

.264

.090

.246

.264

.020

.971

.002

.018

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.194

.315

.358

-.009

.315

-.026

.067

-.024

.403*

.213

.305

.090

.052

.964

.090

.890

.725

.899

.027

.258

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.180

**

**

.167

**

.143

.088

.209

*

.148 .435

.494

.681

.494

.424

.552

.430

.428

.341

.005

.000

.377

.005

.452

.643

.268

.018

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.844**

.389*

.200

.164

.389*

.413*

-.073

.058

.192

.206

.000

.033

.290

.385

.033

.023

.702

.762

.309

.276

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.280

.807**

.331

.181

.807**

.210

.242

.502**

.438*

.074

.134

.000

.074

.339

.000

.266

.198

.005

.015

.697

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.032

.273

.950**

.204

.273

.231

.149

.227

.554**

.250

.867

.144

.000

.281

.144

.219

.433

.228

.001

.182

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.013

.625**

.346

.167

.625**

.013

.288

.259

.466**

-.075

.947

.000

.061

.377

.000

.947

.123

.168

.009

.694

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.268

*

.262

*

*

*

.295

*

.278

.407*

.025

.163

.031

.113

.040

.136

.025

.152

.409

.385

.036

.409

.025

.394

.377

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.413*

.121

.290

.583**

.121

.844**

-.106

.133

.313

.053

.023

.523

.120

.001

.523

.000

.577

.484

.093

.781


Tugas Akhir

54 Lanjutan Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 1 Sampai Dengan Pernyataan 10 N P_21 Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

30

Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed)

30

30

30

30

30

30

30

**

.353

.251

.255 .174

.252

.083

.194

.252

.225

.599

.180

.663

.304

.180

.231

.009

.056

.181

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.033

.433*

.318

.196

.433*

.197

.492**

.736**

.647**

.301

.863

.017

.087

.299

.017

.298

.006

.000

.000

.106

N Total Pearson Correlation

30

.100

N P_22 Pearson Correlation

30

.467

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.396*

.661**

.618**

.408*

.661**

.489**

.395*

.639**

.764**

.442*

.030

.000

.000

.025

.000

.006

.031

.000

.000

.015

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

N

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 11 Sampai Dengan Pernyataan 21 Correlations P_11 P_1

P_17

P_18

P_19

P_20

.280

.032

.013

.268

.100

Sig. (2-tailed)

.244

.238

.305

.341

.000

.134

.867

.947

.152

.023

.599

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

**

*

**

.273

**

*

.121

.252

.000

.144

.025

.523

.180

Pearson Correlation

**

.210

.315

.002

.264

.090

.543

.494

.005

.844

P_21 *

.180

.389

.033

.807

.625

.000

.409

.413

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Pearson Correlation

.271

.315

.358

.681**

.200

.331

.950**

.346

.262

.290

.083

Sig. (2-tailed)

.147

.090

.052

.000

.290

.074

.000

.061

.163

.120

.663

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

*

**

.194 .304

Pearson Correlation

.289

.219

-.009

.167

.164

.181

.204

.167

Sig. (2-tailed)

.121

.246

.964

.377

.385

.339

.281

.377

.036

.001

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.543**

.210

.315

.494**

.389*

.807**

.273

.625**

.409*

.121

.252

.002

.264

.090

.005

.033

.000

.144

.000

.025

.523

.180

N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_6

P_16

**

.194

N

P_5

P_15

.222

N

P_4

P_14

.219

Sig. (2-tailed) P_3

P_13


P_2

P_12

Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

.385

.583

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.472**

.424*

-.026

.143

.413*

.210

.231

.013

.394*

.844**

.225

.008

.020

.890

.452

.023

.266

.219

.947

.031

.000

.231


Tugas Akhir

55 Lanjutan Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 11 Sampai Dengan Pernyataan 21 N P_7


P_8


P_9


P_10 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

*

.007

.067

.088

-.073

.242

.149

.288

.295

-.106

.467**

.046

.971

.725

.643

.702

.198

.433

.123

.113

.577

.009

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.762**

.552**

-.024

.209

.058

.502**

.227

.259

.377*

.133

.353

.000

.002

.899

.268

.762

.005

.228

.168

.040

.484

.056

.367

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.629**

.430*

.403*

.428*

.192

.438*

.554**

.466**

.278

.313

.251

.000

.018

.027

.018

.309

.015

.001

.009

.136

.093

.181

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.308

.426*

.213

.148

.206

.074

.250

-.075

.407*

.053

.255

.098

.019

.258

.435

.276

.697

.182

.694

.025

.781

.174

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

1

.653**

.206

.271

.263

.578**

.279

.363*

.305

.399*

.239

.000

.275

.147

.161

.001

.136

.048

.101

.029

.203

P_11 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_12 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_13 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_14 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_15 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_16 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_17 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.653**

1

.101

.283

.249

.306

.374*

-.030

.209

.331

.149

.596

.130

.184

.100

.042

.874

.269

.074

.433

30

30

30

30

30

30

30

30

30

1

**

.241

.336

.248

**

.068

-.007

.083

.000

.199

.069

.187

.009

.720

.970

.662

.000 30

30

.206

.101

.275

.596

.635

.471

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.271

.283

.635**

1

.351

.507**

.573**

.346

.328

.079

.260

.147

.130

.000

.057

.004

.001

.061

.077

.680

.165

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.263

.249

.241

.351

1

.413*

.158

.105

.342

.343

.161

.161

.184

.199

.057

.023

.403

.581

.064

.064

.394

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

**

*

.359

**

.279

.244

.221

.000

.135

.193

.241

**

.306

.336

.001

.100

.069

.578

.507

.004

.413

1

.023

.051

.729

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.279

.374*

.248

.573**

.158

.359

1

.360

.283

.383*

.067

.136

.042

.187

.001

.403

.051

.050

.130

.037

.725

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30


30

Tugas Akhir

56 Lanjutan Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 11 Sampai Dengan Pernyataan 21 P_18 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_19 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_20 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_21 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N P_22 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Total Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

.363*

-.030

.471**

.346

.105

.729**

.360

.048

.874

.009

.061

.581

.000

.050

30

30

30

30

30

30

30

.305

.209

.068

.328

.342

.279

.101

.269

.720

.077

.064

.135

1

.086

.207

.027

.652

.273

.889

30

30

30

30

.283

.086

1

.309

.652**

.130

.652

.097

.000

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.399*

.331

-.007

.079

.343

.244

.383*

.207

.309

1

.061

.029

.074

.970

.680

.064

.193

.037

.273

.097

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

**

.061

1

.000

.751

.239

.149

.083

.260

.161

.221

.067

.027

.203

.433

.662

.165

.394

.241

.725

.889

.652

.751

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.625**

.408*

.073

.201

.075

.546**

.443*

.472**

.310

.405*

.155

.000

.025

.702

.286

.694

.002

.014

.009

.096

.026

.413

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

.766**

.578**

.429*

.633**

.493**

.716**

.634**

.523**

.611**

.506**

.437*

.000

.001

.018

.000

.006

.000

.000

.003

.000

.004

.016

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30



Tugas Akhir

57 Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 22 Correlations P_22 P_1

.033

.396*

Sig. (2-tailed)

.863

.030

30

30

*

.661**

.017

.000

N P_2


P_3

30

30

.318

.618**

Sig. (2-tailed)

.087

.000

30

30

Pearson Correlation

.196

.408*

Sig. (2-tailed)

.299

.025

N P_5


P_6

30

Sig. (2-tailed)

.298

.006

30

30

.492**

.395*

.006

.031

30

30

**

.639**

.000

.000

30

30

**

.764**

.000

.000

30

30

Pearson Correlation

.301

.442*

Sig. (2-tailed)

.106

.015

Pearson Correlation

Pearson Correlation N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

N P_11


P_12


P_13

.647

30

30

.625**

.766**

.000

.000

30

30

.408*

.578**

.025

.001

30

30

.073

.429*

Sig. (2-tailed)

.702

.018

30

30

Pearson Correlation

.201

.633**

Sig. (2-tailed)

.286

.000

30

30

N


.736


P_14

.000 .489**

Sig. (2-tailed)

P_10

.017 .197

N

P_9

30 .661**

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed) P_8

30 .433* 30

N P_7

.433


P_4

Total

Pearson Correlation

Tugas Akhir

58 Lanjutan Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Uji Validasi Menggunakan SPSS Pada Pernyataan 22 P_15

Pearson Correlation

.075

.493**

Sig. (2-tailed)

.694

.006

N P_16


P_17


P_18

30

.443*

.634**

.014

.000 30

.009

.003

30

30

Pearson Correlation

.310

.611**

Sig. (2-tailed)

.096

.000

30

30

*

.506**

.026

.004

30

30

Pearson Correlation

.155

.437*

Sig. (2-tailed)

.413

.016


N P_22

.000

30

.523**

N

P_21

.002

.472**


P_20

30 .716**

30

Sig. (2-tailed) P_19

30 .546**

Pearson Correlation

.405

30

30

1

.695**

Sig. (2-tailed) N Total


.000 30

30

.695**

1

.000 30

30


Pernyataan dikatakan valid apabila nilai r-hitung (Pearson Correaltion) > dari nilai r-tabel. Berdasarkan hasil perhitungan diatas, dapat dilihat semua pernyataan mimiliki nilai r-hitung (Pearson Correlation) yang lebih besar dari nilai r tabel. Menurut tabel angka kritik, nilai r product moment untuk 30 responden dengan signifikasi 5% yaitu (n-2) = 30-2 = 28 yaitu sebesar 0.374. Hasil perhitungan uji validasi menggunakan SPSS menunjukkan bahwa pernyataan yang dibuat telah valid atau dengan kata lain alat ukur yang telah dibuat memiliki taraf kesesuaian atau ketepatan dalam pengukuran dampak shift kerja.


Tugas Akhir

59

Rekapitulasi nilai kolerasi product moment untuk setiap pernyataan dapat dilihat secara jelas pada Tabel 4.5. Tabel 4.5 Rekapitulasi Nilai Kolerasi Product Moment Kuesioner No

Pernyataan

Nilai Korelasi Product Moment

Keterangan

Tabel

Hitung

0.374

0.396

Valid

0.374

0.498

Valid

0.374

0.618

Valid

0.374

0.408

Valid

0.374

0.661

Valid

0.374

0.489

Valid

0.374

0.395

Valid

0.374 0.374

0.639 0.764

Valid Valid

10 Saya berusaha bekerja keras untuk mencapai hasil kerja yang baik di shift kerja pagi

0.374

0.442

Valid

Pekerjaan dapat saya selesaikan dengan tepat waktu pada saat saya bekerja di shift pagi

0.374

0.766

Valid

12 Pada saat bekerja di shift pagi, saya selalu senang dalam melakukan pekerjaan

0.374

0.578

Valid

13 Pada saat bekerja di shift pagi, saya pernah merasakan sakit perut selama bekerja

0.374

0.429

Valid

14 15 16 17

0.374 0.374 0.374 0.374

0.633 0.493 0.716 0.634

Valid Valid Valid Valid

0.374

0.523

Valid

0.374

0.611

Valid

0.374

0.506

Valid

0.374

0.437

Valid

0.374

0.695

Valid

1 2 3 4 5

Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu/ mudah melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan Pada saat bekerja di shift pagi, saya cepat melakukan tindakan jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan dengan tepat Pada saat bekerja di shift pagi, saya dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan dengan baik Pada saat bekerja di shift pagi, saya dapat mengingat tugas/pekerjaan yang diberikan dengan benar Saya mudah/mampu memberi tahu informasi pekerjaan kepada rekan kerja dengan benar pada saat bekerja di shift pagi

6 Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan

Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu bekerja dengan kecepatan kerja yang sama selama jam kerja 8 saya tidak mudah marah pada saat bekerja di shift pagi 9 saya tidak cepat tersinggung pada saat bekerja di shift pagi 7

11

18 19 20 21 22

Pada saat bekerja di shift pagi, saya tidak pernah kehilangan napsu makan Pada saat bekerja di shift pagi, tidur saya selalu nyenyak Pada saat bekerja di shift pagi, saya tidur selama 8 jam sehari Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk melakukan hobi Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk ngobrol dengan keluarga seusai kerja Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk berekreasi Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol dengan rekan kerja yang berbeda shift Pada saat bekerja di shift pagi, saya ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja bakti, pengajian, dll)

4.1.2.1.2 Uji Reliabilitas

Selanjutnya berdasarkan kuesioner pretest dilakukan uji reliabilitas. Keandalan (reliability) didefinisikan sebagai seberapa jauh pengukuran bebas dari varian kesalahan acak (free from random error variance). Reliabilitas dapat juga dikatakan sebagai tingkat kepercayaan hasil suatu pengukuran. Pengukuran reliabilitas bertujuan untuk menunjukkan kestabilan dan kekonsistenan alat ukur dalam mengukur konsep yang ingin diukur. Uji reliabilitas dilakukan dengan


Tugas Akhir

60

menggunakan software SPSS 17.0. Nilai koefisien reliabilitas (Alpha Cronbach) berkisar antara 0 hingga 1. Makin besar koefisien ini maka makin besar keandalan alat ukur yang digunakan. Jika nilai koefisien reliabilitas (Alpha Cronbach) ≥ 0.7 maka ini menunjukkan bahwa alat ukur yang digunakan sudah handal. Hasil perhitungan uji reliabilitas dapat dilihat pada Gambar 4.2.

Gambar 4.2 Hasil Uji Reliability SPSS 17.0

Nilai koefisien reliabilitas di atas adalah 0,902. Sesuai kriteria, nilai ini sudah lebih besar dari 0.70, maka data hasil angket memiliki tingkat reliabilitas yang baik, atau dengan kata lain data hasil angket memiliki kemampuan untuk memberikan hasil pengukuran yang relatif konsisten dari waktu ke waktu.


Tugas Akhir

61 4.1.2.2 Penyebaran Kuesioner

Jumlah populasi di bagian produksi yang diambil adalah pekerja tetap yang sudah bekerja dengan sistem shift kerja diatas satu tahun yaitu sebanyak 80 responden.

Penyebaran

kuesioner

pada

kuesioner

ini

digunakan

untuk

mengidentifikasi keluhan dampak shift kerja dan keluhan fisik pekerja PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

4.1.2.2.1 Karakteristik Responden

Kuesioner karakteristik responden digunakan untuk membantu peneliti apakah responden telah memenuhi persyaratan atau tidak. Selain itu, karakteristik responden digunakan sebagai informasi mengenai data pribadi responden. Bentuk kuesioner karakteristik responden dapat dilihat pada lampiran 1. Karakteristik responden pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 4.6. Tabel 4.6 Karakteristik Responden PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk Bagian Produksi Presentasi Karakterisktik Jumlah (%)

A. Usia ≤20 20-30 31-40 >40

43 33 4

B. Pengalaman 1-5 tahun 5-10 tahun > 10 tahun

52 22 6

C. Status Menikah Menikah Belum Menikah

D. Pendidikan

SMP SMA

53.75 41.25 5 65 27.5 7.5

72 8

90 10

43 37

53.75 46.25

Dalam kuesioner mengenai pendapat responden terhadap pemberlakuan shift kerja, sekitar 44 responden dari 80 responden menyatakan merasa tidak nyaman terhadap sistem shift kerja yang telah dijalaninya selama ini. Sedangkan untuk dilakukannya perubahan terhadap shift kerja 19 responden menyatakan setuju, 41 responden menyatakan ragu-ragu, dan 20 responden menyatakan tidak setuju.


Tugas Akhir

62 4.1.2.2.2 Data Kuesioner Dampak Shift Kerja

Untuk mengetahui dampak shift kerja akibat shift pagi dan shift malam digunakan kuesioner yang disebarkan terhadap 80 orang responden yang bekerja dengan sistem shift kerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Tujuan pengukuran adalah untuk melihat dampak shift kerja yang dialami responden yang bekerja pada shift pagi maupun shift malam. Bentuk kuesioner yang disebarkan dapat dilihat pada Lampiran 2 dan 3. Rekapitulasi jawaban responden terhadap dampak shift kerja ditunjukkan pada Lampiran 4. Jumlah kuesioner yang disebar adalah sebanyak 90 kuesioner pada shift pagi maupun shift malam, hal tersebut dimaksudkan untuk menghindari kekurangan data jika terdapat kecacatan dalam pengisian kuesioner. Jumlah kuesioner yang cacat pada shift pagi sebanyak 3 buah sedangkan pada shift malam sebanyak 5 buah. Rekapitulasi jumlah responden yang menjawab setiap pernyataan dapat dilihat pada Tabel 4.7. Tabel 4.7 Rekapitulasi Jumlah Responden Yang Menjawab Setiap Pernyataan Kuesioner Dampak Shift Kerja

No

Pernyataan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Shift Pagi

1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 4 6 7 0 0 0 0 0 0

1 0 2 7 1 2 10 11 10 3 10 2 7 14 5

12 25 31 20 25 34 41 42 40 29 30 33 26 34 27

58 38 37 28 48 41 12 20 22 45 40 44 36 32 43


9 17 10 25 6 3 13 1 1 3 0 1 11 0 5

Persentase (%) Shift Pagi 1 2 3 4 5 0.00 1.25 15.00 72.50 11.25 0.00 0.00 31.25 47.50 21.25 0.00 2.50 38.75 46.25 12.50 0.00 8.75 25.00 35.00 31.25 0.00 1.25 31.25 60.00 7.50 0.00 2.50 42.50 51.25 3.75 5.00 12.50 51.25 15.00 16.25 7.50 13.75 52.50 25.00 1.25 8.75 12.50 50.00 27.50 1.25 0.00 3.75 36.25 56.25 3.75 0.00 12.50 37.50 50.00 0.00 0.00 2.50 41.25 55.00 1.25 0.00 8.75 32.50 45.00 13.75 0.00 17.50 42.50 40.00 0.00 0.00 6.25 33.75 53.75 6.25

Shift Malam

1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 18

26 26 45 21 27 24 25 13 12 25 18 9 27 33 47

42 46 32 53 46 29 28 29 40 35 36 42 19 21 8

12 8 3 6 7 27 26 36 26 20 26 29 33 26 7

0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 1 0 0

Persentase (%) Shift Malam 1 2 3 4 5 0.00 32.50 52.50 15.00 0.00 0.00 32.50 57.50 10.00 0.00 0.00 56.25 40.00 3.75 0.00 0.00 26.25 66.25 7.50 0.00 0.00 33.75 57.50 8.75 0.00 0.00 30.00 36.25 33.75 0.00 1.25 31.25 35.00 32.50 0.00 0.00 16.25 36.25 45.00 2.50 0.00 15.00 50.00 32.50 2.50 0.00 31.25 43.75 25.00 0.00 0.00 22.50 45.00 32.50 0.00 0.00 11.25 52.50 36.25 0.00 0.00 33.75 23.75 41.25 1.25 0.00 41.25 26.25 32.50 0.00 22.50 58.75 10.00 8.75 0.00

Tugas Akhir

63 Lanjutan Tabel 4.7 Rekapitulasi Jumlah Responden Yang Menjawab Setiap Pernyataan Kuesioner Dampak Shift Kerja

No

Pernyataan

16 17 18 19 20 21 22

16 17 18 19 20 21 22

Keterangan:

Shift Pagi

1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 7

5 11 4 7 14 23 9

24 53 44 31 61 43 43

50 16 31 42 5 14 21

1 0 1 0 0 0 0

Persentase (%) Shift Pagi 1 2 3 4 5 0.00 6.25 30.00 62.50 1.25 0.00 13.75 66.25 20.00 0.00 0.00 5.00 55.00 38.75 1.25 0.00 8.75 38.75 52.50 0.00 0.00 17.50 76.25 6.25 0.00 0.00 28.75 53.75 17.50 0.00 8.75 11.25 53.75 26.25 0.00

Shift Malam

1 2 3 4 5 20 7 10 11 2 4 3

43 27 29 31 31 49 40

15 38 34 34 45 22 30

2 8 7 4 2 5 7

0 0 0 0 0 0 0

Persentase (%) Shift Malam 1 2 3 4 5 25.00 53.75 18.75 2.50 0.00 8.75 33.75 47.50 10.00 0.00 12.50 36.25 42.50 8.75 0.00 13.75 38.75 42.50 5.00 0.00 2.50 38.75 56.25 2.50 0.00 5.00 61.25 27.50 6.25 0.00 3.75 50.00 37.50 8.75 0.00

1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Netral 4. Setuju 5. Sangat Setuju

Hasil rekapitulasi jumlah responden yang menjawab setiap pernyataan kuesioner dampak shift kerja, skor 1 sampai dengan 3 menunjukkan keluhan yang mengganggu aktivitas kerja yang selanjutnya akan diidentifikasi secara jelas pada pengolahan data.

4.1.2.2.3 Data Kuesioner Keluhan Fisik (Nordic Body Map)

Pengukuran keluhan fisik dilakukan dengan menggunakan kuesioner nordic body map (Tirtayasa, Adiputra, Djestawana, 2003). Kuesioner disebarkan terhadap 80 orang responden yang bekerja dengan sistem shift kerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Tujuan pengukuran adalah untuk melihat keluhan fisik yang dialami responden yang bekerja pada shift pagi maupun shift malam. Bentuk kuesioner yang disebarkan dapat dilihat pada Lampiran 5 dan 6. Rekapitulasi hasil jawaban responden secara terperinci dapat dilihat pada Lampiran 7. Rekapitulasi jumlah responden yang menjawab setiap pernyataan dapat dilihat pada Tabel 4.8.


Tugas Akhir

64 Tabel 4.8 Rekapitulasi Jumlah Responden Yang Menjawab Setiap Pernyataan Keluhan Fisik (Nordic Body Map)

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Pertanyaan Merasa sakit di bagian leher atas Merasa sakit di bagian leher bawah Merasa sakit di bagian bahu kiri Merasa sakit di bagian bahu kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri atas Merasa sakit dibagian punggung Merasa sakit di bagian lengan atas kanan Merasa sakit di bagian pinggang Merasa sakit di bagian bokong Merasa sakit di bagian pantat Merasa sakit di bagian siku kiri Merasa sakit di bagian siku kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri bawah Merasa sakit di bagian lengan kanan bawah Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kanan Merasa sakit di bagian tangan kiri Merasa sakit di bagian tangan kanan Merasa sakit di bagian paha kiri Merasa sakit di bagian paha kanan Merasa sakit di bagian lutut kiri Merasa sakit di bagian lutut kanan Merasa sakit di bagian betis kiri Merasa sakit di bagian betis kanan Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan Merasa sakit di bagian kaki kiri Merasa sakit di bagian kaki kanan Keterangan:

1 46 34 42 42 42 28 31 45 48 48 25 22 12 11 24 24 25 24 26 24 23 20 18 14 33 34 26 21

Shift Pagi 2 3 28 6 38 8 23 15 23 15 13 25 22 20 18 31 3 24 9 11 11 7 44 11 45 13 51 17 46 23 25 31 22 34 24 21 25 21 19 32 20 33 31 26 33 27 9 51 11 53 3 44 3 43 25 29 30 29

Persentase (%) Shift Pagi 4 0 0 0 0 0 10 0 8 12 14 0 0 0 0 0 0 10 10 3 3 0 0 2 2 0 0 0 0

1

2

3

4

57.50 42.50 52.50 52.50 52.50 35.00 38.75 56.25 60.00 60.00 31.25 27.50 15.00 13.75 30.00 30.00 31.25 30.00 32.50 30.00 28.75 25.00 22.50 17.50 41.25 42.50 32.50 26.25

35.00 47.50 28.75 28.75 16.25 27.50 22.50 3.75 11.25 13.75 55.00 56.25 63.75 57.50 31.25 27.50 30.00 31.25 23.75 25.00 38.75 41.25 11.25 13.75 3.75 3.75 31.25 37.50

7.50 10.00 18.75 18.75 31.25 25.00 38.75 30.00 13.75 8.75 13.75 16.25 21.25 28.75 38.75 42.50 26.25 26.25 40.00 41.25 32.50 33.75 63.75 66.25 55.00 53.75 36.25 36.25

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.50 0.00 10.00 15.00 17.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.50 12.50 3.75 3.75 0.00 0.00 2.50 2.50 0.00 0.00 0.00 0.00

1 43 37 38 38 31 19 19 28 34 39 24 22 15 14 21 22 31 34 29 20 23 24 20 20 36 35 21 17

Shift Malam 2 3 30 7 35 8 40 2 40 2 21 28 27 25 28 33 19 26 26 9 20 8 52 2 56 2 54 11 49 17 29 29 25 27 15 19 19 16 16 29 25 29 28 23 22 28 9 43 12 40 7 36 8 36 28 29 32 29

Persentase (%) Shift Malam 4 0 0 0 0 0 9 0 7 11 13 2 0 0 0 1 6 15 11 6 6 6 6 8 8 1 1 2 2

1

2

3

4

53.75 46.25 47.50 47.50 38.75 23.75 23.75 35.00 42.50 48.75 30.00 27.50 18.75 17.50 26.25 27.50 38.75 42.50 36.25 25.00 28.75 30.00 25.00 25.00 45.00 43.75 26.25 21.25

37.50 43.75 50.00 50.00 26.25 33.75 35.00 23.75 32.50 25.00 65.00 70.00 67.50 61.25 36.25 31.25 18.75 23.75 20.00 31.25 35.00 27.50 11.25 15.00 8.75 10.00 35.00 40.00

8.75 10.00 2.50 2.50 35.00 31.25 41.25 32.50 11.25 10.00 2.50 2.50 13.75 21.25 36.25 33.75 23.75 20.00 36.25 36.25 28.75 35.00 53.75 50.00 45.00 45.00 36.25 36.25

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.25 0.00 8.75 13.75 16.25 2.50 0.00 0.00 0.00 1.25 7.50 18.75 13.75 7.50 7.50 7.50 7.50 10.00 10.00 1.25 1.25 2.50 2.50

1. Tidak Sakit 2. Sedang 3. Sakit 4. Sangat Sakit


Tugas Akhir

65

Hasil rekapitulasi jumlah responden yang menjawab setiap pernyataan keluhan fisik (nordic body map), skor 3 sampai dengan 4 menunjukkan rasa sakit pada segmen tubuh yang mengganggu aktivitas kerja yang selanjutnya akan diidentifikasi secara jelas pada pengolahan data.

4.1.2.3 Pengukuran Denyut Nadi

Pengukuran denyut nadi dilakukan dengan menggunakan alat Pulsemeter terhadap 15 orang responden. Pengukuran dilakukan pada saat sebelum bekerja, saat bekerja, dan setelah bekerja dengan tujuan untuk melihat perbandingan rata-rata denyut nadi sebelum bekerja, saat bekerja, dan setelah bekerja. Jam kerja yang diberlakukan di perusahaan adalah 8 jam per hari. Sampel yang di ambil pada pengukuran denyut nadi ini adalah 15 orang responden. Hal ini dikarenakan keterbatasan izin dari perusahaan. Untuk mendapatkan hasil yang diinginkan, maka dipilih departemen yang memiliki beban kerja yang paling berat dibandingkan departemen lainnya yaitu departemen rubber. Departemen produksi ini memiliki suhu lingkungan yang panas yang diakibatkan dari mesin Rubber dan cara kerja yang mengharuskan pekerja bekerja dalam keadaan berdiri serta terus-menerus melakukan perputaran tubuh dari waktu ke waktu untuk mengambil bahan baku. Oleh karena itu, untuk pengukuran denyut nadi dilakukan pada pekerja di departemen produksi bagian rubber dengan jumlah pekerja tetap sebanyak 60 pekerja. Bagian ini dipilih karena lingkungan kerja pada bagian ini dipengaruhi oleh lingkungan yang panas dan kondisi kerja yang lebih berat dibandingkan departemen yang lain. Pengukuran dilakukan pada shift pagi pukul 08.00-16.00 selama 2 hari (Selasa dan Kamis) dan pada shift malam selama 2 hari pukul 20.00-04.00 (Minggu malam dan Selasa Malam). Pengukuran hanya dilakukan pada waktu kerja aktual yaitu selama 8 jam kerja untuk tiap shift kerja. Sedangkan untuk jam kerja lembur tidak termasuk dalam bagian pengukuran, karena jam kerja lembur di perusahaan hanya berlaku pada saat-saat tertentu. Selain itu penggunaan waktu kerja lembur yang tidak menentu menjadikan alasan untuk tidak dilakukannya pengukuran pada jam kerja lembur. Rekapitulasi pengujian denyut nadi untuk 15 orang responden secara terperinci dapat dilihat pada Lampiran 8 sampai dengan 11.


Tugas Akhir

66

Hasil pengukuran denyut nadi responden PT. PRIMARINDO Asia Infrastructure, Tbk pada saat sebelum bekerja menunjukkan bahwa pada shift pagi memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 75,6 detak/menit dan pada shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 79,8 detak/menit. Pada saat bekerja, shift pagi memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 82,3 detak/menit dan shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 90,7 detak/menit. Pada saat setelah bekerja, shift pagi memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 81,4 detak/menit dan pada shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 84,7 detak/menit. Ratarata denyut nadi ini menunjukkan bahwa tingkat pekerjaan responden masih dalam kategori pekerjaan ringan yaitu berada diantara 60-100 detak/menit (suma’mur, 1989). Perbandingan rata-rata denyut nadi shift pagi dan shift malam dapat dilihat pada Tabel 4.9. Tabel 4.9 Rata-rata Denyut Nadi Responden pada Shift Pagi dan Shift Malam. Rata-rata Denyut Nadi (Detak/menit)

Responden

Shift Pagi Saat Bekerja

Sebelum Bekerja

Setelah Bekerja

Operator 1

75.2

82.9

83.2

76.0

90.4

75.2

2

96.5

101.5

100.3

98.7

102.5

99.5

3

74.0

72.3

72.3

68.3

84.2

77.9

4

76.6

88.0

86.0

84.0

92.5

86.4

5

75.7

80.5

79.6

72.9

89.3

79.7

6

74.7

76.5

73.3

82.2

89.8

84.2

7

62.8

76.3

74.9

81.7

97.6

90.6

8

78.8

87.3

82.5

78.5

86.8

85.1

9

62.9

72.7

74.2

82.0

86.7

83.1

10

63.6

76.7

80.1

78.6

90.0

87.3

11

74.8

77.3

77.4

78.3

86.6

81.6

12

84.6

89.1

86.4

83.6

92.5

86.6

13

76.2

84.5

84.4

80.8

85.7

81.0

14

74.6

85.2

84.4

77.0

90.3

86.7

15

82.8

83.9

82.6

75.1

95.0

85.9

Total

1133.8

1234.6

1221.6

1197.7

1359.9

1270.8

Rata-rata Std Deviasi

75.6

82.3

81.4

79.8

90.7

84.7

8.7

7.6

7.0

6.7

4.9

5.7


Setelah Bekerja

Shift Malam Saat Bekerja

Sebelum Bekerja

Tugas Akhir

67

Secara grafik, perbandingan rata-rata denyut nadi antara shift pagi dengan shift malam dapat dilihat pada Gambar 4.3 sampai dengan Gambar 4.5

Gambar 4.3 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Sebelum Bekerja

Gambar 4.4 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Bekerja


Tugas Akhir

68

Gambar 4.5 Grafik Denyut Nadi Pada Saat Setelah Bekerja

4.2

Pengolahan Data

4.2.1

Identifikasi Dampak Shift Kerja

Identifikasi dampak shift kerja dilakukan berdasarkan hasil jawaban kuesioner dampak shift kerja, yang ditunjukkan pada Tabel 4.7. Dari Tabel 4.7 tersebut, jawaban terbanyak pada skor 3 ke bawah yang dipilih oleh responden di identifikasi menjadi keluhan-keluhan pekerja. Identifikasi dampak shift kerja dapat dilihat pada Tabel 4.10.


Tugas Akhir

69 Tabel 4.10 Identifikasi Dampak shift kerja

VARIABEL

KELUHAN SHIFT PAGI

SHIFT MALAM Responden terkadang merasa tidak mampu/mudah melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 52,50%) Responden terkadang tidak dapat cepat melakukan tindakan jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan dengan tepat. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 57,50%)

Responden menyatakan tidak dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan Responden menyatakan biasa saja dalam kecepatan kerja yang sama selama jam dengan baik (Jawaban pada Skor 2 sebanyak 56,25%) PERFORMANSI kerja (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 51,25%) Responden terkadang tidak dapat mengingat tugas/pekerjaan yang diberikan dengan benar. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 66,25%) Responden terkadang mearasa tidak mudah/mampu memberi tahu informasi pekerjaan kepada rekan kerja dengan benar. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 57,50) Responden terkadang tidak mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan, (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 36,25%) Responden menyatakan terkadang merasa cepat tersinggung pada saat bekerja. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 50,00%) Responden menyatakan terkadang mudah marah pada saat bekerja (Jawaban pada Responden menyatakan terkadang tidak bisa berusaha bekerja keras untuk Skor 3 sebanyak 52,50%) mencapai hasil kerja yang baik. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 43,75%) Responden menyatakan terkadang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu. (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 45,00%) KESEHATAN

Responden menyatakan terkadang tidak senang dalam melakukan pekerjaan. Responden menyatakan terkadang cepat tersinggung pada saat bekerja (Jawaban (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 52,50%) pada Skor 3 sebanyak 50,00%) Responden menyatakan pernah kehilangan napsu makan. (Jawaban pada Skor 2 sebanyak 41,25%) Responden menyatakan tidak dapat tidur nyenyak. (Jawaban pada Skor 2 Sebagian responden menyatakan terkadang pernah kehilangan napsu makan sebanyak 58,75%) (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 42,50%) Responden tidak dapat tidur selama 8 jam sehari. (Jawaban pada Skor 2 sebanyak 53,75%)


Tugas Akhir

70 Lanjutan Tabel 4.10 Identifikasi Dampak shift kerja

KELUHAN

VARIABEL

SHIFT PAGI SHIFT MALAM Responden menyatakan terkadang tidak memiliki waktu untuk melakukan hobi Responden menyatakan terkadang tidak memiliki waktu untuk melakukan hobi (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 66,25%) (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 47,5) Responden terkadang tidak memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan Responden terkadang tidak memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) (Jawaban pada Skor 3 keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 42,50%) sebanyak 55,00%) Responden menyatakan tidak memiliki waktu untuk ngobrol dengan keluarga seusai kerja (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 42,50%) PSIKOSOSIAL Responden menyatakan terkadang tidak memiliki waktu untuk berekreasi Responden menyatakan terkadang tidak memiliki waktu untuk berekreasi (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 76,25%) (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 56,25%) Responden menyatakan terkadang memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol Responden menyatakan tidak memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol dengan dengan rekan kerja yang berbeda shift (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 53,75%) rekan kerja yang berbeda shift. (Jawaban pada Skor 2 sebanyak 61,25%) Responden menyatakan terkadang dapat ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja Responden menyatakan tidak dapat ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja bakti, bakti, pengajian, dll) (Jawaban pada Skor 3 sebanyak 53,75%) pengajian, dll). (Jawaban pada Skor 2 sebanyak 50,00%) Hasil identifikasi dampak shift kerja, keluhan lebih banyak dirasakan pada shift malam dibandingkan pada shift pagi. Hal tersebut menunjukkan bahwa pada malam hari dari segi performansi, kesehatan, dan psikososial sangat berpengaruh terhadap kehidupan pekerja sehari-hari.

4.2.2

Identifikasi Keluhan Fisik (Nordic Body Map)

Identifikasi keluhan fisik (nordic body map) dilakukan berdasarkan hasil jawaban kuesioner Nordic Body Map, yang ditunjukkan pada Tabel 4.8. Dari Tabel 4.6 tersebut, jawaban terbanyak pada skor 3 dan 4 yang dipilih oleh responden di identifikasi menjadi keluhan-keluhan fisik pekerja. Pada jawaban skor 3 dan 4 menunjukkan bahwa keluhan yang dirasakan responden merupakan fenomena yang dapat mengganggu kerja pekerja. Identifikasi dampak shift kerja dapat dilihat pada Tabel 4.11.


Tugas Akhir

71 Tabel 4.11 Identifikasi Keluhan Fisik (Nordic Body Map)

No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Keluhan Shift Pagi Responden sering merasa sakit di bagian betis kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 66,25%) Responden sering merasa sakit di bagian betis kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 63,75%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 55,00%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 53,75%) Responden sering mearsa sakit di bagian pergelangan tangan kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 42,50%) Responden sering merasa sakit di bagian paha kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 41,25%) Responden sering merasa sakit di bagian paha kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 40,00%) Responden sering merasa sakit di bagian lengan atas kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 38,75%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 38,75%) Responden sering merasa sakit di bagian kaki kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 36,25%)

Shift Malam Responden sering merasa sakit di bagian betis kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 53,75%) Responden sering merasa sakit di bagian betis kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 50,00%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 45,00%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 45,00%) Responden sering merasa sakit di bagian lengan atas kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 41,25%) Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 36,25%) Responden sering merasa sakit di bagian paha kiri (jawaban pada skor 3 sebanynak 36,25%) Responden sering merasa sakit di bagian paha kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 36,25%) Responden sering merasa sakit di bagian kaki kiri(jawaban pada skor 3 sebanynak 36,25%) Responden sering mearsa sakit di bagian pergelangan tangan kanan (jawaban pada skor 3 sebanynak 33,75%)

Berdasarkan hasil identifikasi terhadap kuesioner nordic body map, responden merasakan keluhan fisik pada segmen tubuh yang sama baik pada shift pagi maupun pada shift malam. Dari keluhan-keluhan yang dirasakan responden diatas, berdasarkan nilai persentase diatas 50%, keluhan yang paling banyak dirasakan responden adalah pada bagian betis kiri dan betis kanan dan juga pada bagian kaki kiri dan kaki kanan.


Tugas Akhir

72 4.2.3

Uji Hipotesis Anova Satu Arah (One Way Anova) Denyut Nadi

Fungsi tubuh manusia dan hewan berfluktuasi dalam siklus 24 jam, dinamakan circadian rhythm (irama diurnal). Perubahan waktu dari siang ke malam dapat mempengaruhi fungsi fisiologi manusia. sebagai contoh suhu inti dan detak jantung mengawali irama diurnal tubuh yang didukung oleh ketidakaktifan pada malam hari. Selama siang aktivitas puncak biasanya bertepatan dengan nilai tinggi dari fungsi internal. Normalnya, denyut nadi manusia berada pada level rendah di malam hari yaitu sekitar sektitar 60 – 80 denyut/menit. sedangkan mengalami puncak tertinggi pada siang hari yaitu pada 110 denyut/menit. Grafik perubahan variasi dalam fungsi denyut nadi ini dapat dilihat pada Gambar 2.4. Terdapat beberapa hal yang menyebabkan meningkatnya denyut nadi, yaitu: Keadaan Kesehatan Kondisi seseorang yang baru sembuh dari sakit maka frekunsi jantungnya cenderung meningkat. Intensitas dan Lamanya Kerja Berat atau ringannya intensitas kerja berpengaruh terhadap denyut nadi. Lama kerja, waktu istirahat, dan irama kerja yang sesuai dengan kapasitas optimal manusia akan ikut mempengaruhi frekuensi nadi sehingga tidak melampaui batas maksimal. Faktor Fisik Kebisingan merupakan suatu tekanan yang merusak pendengaran. Selama itu dapat meningkatkan denyut nadi, dan mempengaruhi parameter fisiologis yang lain yang dapat menurunkan kemampuan dalam kerja fisik. Penerangan yang buruk menimbulkan ketegangan mata, hal ini mengakibatkan kelelahan mata yang berakibat pada kelelahan mental dan dapat memperberat beban kerja. Kondisi Psikis Kondisi psikis dapat mempengaruhi frekuensi jantung. Kemarahan dan kegembiraan dapat mempercepat frekuensi nadi seseorang. Ketakutan, kecemasan, dan kesedihan juga dapat memperlambat frekuensi nadi seseorang.


Tugas Akhir

73

Berdasarkan teori di atas, maka dapat disimpulkan bahwa fungsi tubuh manusia telah berfluktuasi dalam siklus 24 jam. Bekerja pada siang hari dan beristirahat pada malam hari. Perubahan denyut nadi akan tampak bagi pekerja shift, karena telah merubah kebiasaan hidup mereka. Selain itu, keadaan kesehatan, intensitas dan lamanya bekerja, faktor fisik, dan kondisi psikis akan sangat berpengaruh terhadap pekerja shift. Berdasarkan hal tersebut, maka dibuat hipotesis penelitian untuk melihat perbedaan denyut nadi pekerja yang bekerja pada shift pagi dan shift malam. Hipotesis yang dibuat adalah uji hipotesis ANOVA. Perhitungan dilakukan dengan menggunakan software SPSS 17. Pengujian ini dilakukan utuk menjawab permasalahan “apakah terdapat perbedaan rata-rata denyut nadi antara shift pagi dan shift malam pada saat sebelum bekerja?”. Adapun hipotesis awal yang digunakan dalam pengujian ini adalah: 1. Kondisi sebelum bekerja (Ha0) Ha : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi sebelum bekerja pada shift pagi dengan shift malam. 2. Kondisi pada saat bekerja (Hb0) Hb : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi saat bekerja pada shift pagi dengan shift malam. 3. Kondisi setelah bekerja (Hc0) Hc : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi setelah bekerja pada shift pagi dengan shift malam.


Tugas Akhir

74

Pengujian hipotesis untuk kondisi sebelum bekerja (Ha) Ha0 : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi sebelum bekerja shift pagi dengan shift malam. Ha1 : Terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi sebelum bekerja shift pagi dengan shift malam. Rumusan Statistik: Ha0

: µHr pagi – µHr malam = 0

Ha1

: µHr pagi – µHr malam ≠ 0

Dengan taraf signifikan 5% atau α = 0.05, hasil perhitungan uji hipotesis ANOVA dapat dilihat pada Tabel 4.12 dan Gambar 4.3. Tabel 4.12 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Sebelum Bekerja Denyut Nadi shift shift pagi malam res1 75.2 76.0 res2

96.5

res3

74.0

res4

76.6

res5

75.7

res6

74.7

res7

62.8

res8

78.8

res9

62.9

res10

63.6

res11

74.8

res12

84.6

res13

76.2

res14

74.6

res15

82.8

Total

T*1 1133.8


98.7

84.0 72.9 82.2 81.7 78.5 82.0 78.6 78.3 83.6 80.8 77.0 75.1 T*2 1197.7 T** 2331.4 68.3

Tugas Akhir

75

Gambar 4.6 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Sebelum Bekerja

Kesimpulan yang dapat diperoleh adalah: •

Tolak Ha0, apabila probabilitas F (sig.) < nilai α yaitu 0.05

•

Terima Ha0, apabila probabilitas F (sig.) > nilai α yaitu 0.05 Hasil uji ANOVA dengan software SPSS 17 di atas mendapatkan nilai

probabilitas F (sig.) sebesar 0.144. Dari hasil ini bisa ditarik kesimpulan untuk terima Ha0, atau dengan kata lain tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara rata-rata denyut nadi shift pagi dengan shift malam pada saat sebelum bekerja, atau dengan kata lain sistem shift kerja tidak berpengaruh terhadap tingkat kelelahan pekerja pada saat sebelum bekerja.


Tugas Akhir

76

Pengujian hipotesis untuk kondisi saat bekerja (Hb) Hb0 : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan shift malam. Hb1 : Terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan shift malam. Rumusan Statistik: Hb0


Hb1


Dengan taraf signifikan 5% atau α = 0.05, hasil perhitungan uji hipotesis ANOVA dapat dilihat pada Tabel 4.13 Gambar 4.4. Tabel 4.13 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Saat Bekerja Stress Kerja shift shift pagi malam 84.9 92.4 res1 res2

101.2

103.8

res3

75.8

88.7

res4

88.1

94.2

res5

84.3

89.8

res6

80.3

91.1

res7

79.3

98.8

res8

88.6

89.3

res9

76.8

87.4

res10

84.3

93.6

res11

81.0

86.5

res12

90.3

95.5

res13

87.9

88.3

res14

85.8

93.1

res15

88.0

93.7

Total

T*1 1276.6

T*2 1386.3


T** 2662.8

Tugas Akhir

77

Gambar 4.7 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Saat Bekerja


Tolak Hb0, apabila probabilitas F (sig.) < nilai α yaitu 0.05

•

Terima Hb0, apabila probabilitas F (sig.) > nilai α yaitu 0.05 Hasil uji ANOVA dengan software SPSS 17 di atas mendapatkan nilai

probabilitas F (sig.) sebesar 0.001. Dari hasil ini bisa ditarik kesimpulan untuk tolak Hb0, atau dengan kata lain terdapat perbedaan yang signifikan antara rata-rata denyut nadi shift pagi dengan shift malam pada saat bekerja, atau dengan kata lain sistem shift kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan pekerja pada saat bekerja.


Tugas Akhir

78

Pengujian hipotesis untuk kondisi setelah bekerja (Hc) Hc0 : Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan shift malam. Hc1 : Terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan shift malam. Rumusan Statistik: Hc0


Hc1


Dengan taraf signifikan 5% atau α = 0.05, hasil perhitungan uji hipotesis ANOVA dapat dilihat pada Tabel 4.14 dan Gambar 4.5 di bawah ini. Tabel 4.14 Rekapitulasi Rata-rata Denyut Nadi Setelah Bekerja Denyut Nadi shift shift malam pagi res1 83.2 75.2 res2

100.3

99.5

res3

72.3

77.9

res4

86.0

86.4

res5

79.6

79.7

res6

73.3

84.2

res7

74.9

90.6

res8

82.5

85.1

res9

74.2

83.1

res10

80.1

87.3

res11

77.4

81.6

res12

86.4

86.6

res13

84.4

81.0

res14

84.4

86.7

res15

82.6

85.9

Total

1221.6

1270.8


2492.3

Tugas Akhir

79

Gambar 4.8 Hasil Uji ANOVA Pengaruh Shift Kerja Terhadap Tingkat Kelelahan Setelah Bekerja


Tolak Hc0, apabila probabilitas F (sig.) < nilai α yaitu 0.05

•

Terima Hc0, apabila probabilitas F (sig.) > nilai α yaitu 0.05 Hasil uji ANOVA dengan software SPSS 17 di atas mendapatkan nilai

probabilitas F (sig.) sebesar 0.172. Dari hasil ini bisa ditarik kesimpulan untuk terima Hc0, atau dengan kata lain tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara rata-rata denyut nadi shift pagi dengan shift malam pada saat setelah bekerja, atau dengan kata lain sistem shift kerja tidak berpengaruh terhadap tingkat kelelahan pekerja pada saat setelah bekerja.


Tugas Akhir

BAB V ANALISIS 5.1

Karakteristik Responden

Dalam penelitian ini, karakteristik responden terdiri atas usia, status pernikahan, pengalaman kerja, dan tingkat pendidikan. • Usia Pada penelitian ini usia responden adalah usia 20-30 tahun sebanyak 43 responden (53,75%), 31-40 tahun sebanyak 33 responden (41,25%), dan usia 40-50 tahun sebanyak 4 responden (5%). Berdasarkan data tersebut menunjukkan bahwa usia pekerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure termasuk ke dalam kelompok usia yang produktif untuk kerja. Usia produktif adalah usia antara 15 – 64 tahun (http://world.kbs.co.kr, 2011). Usia 20-30 tahun merupakan golongan usia muda. Pada usia tersebut merupakan usia yang masih memiliki tingkat ketahanan fisik yang kuat dan tingkat kecekatan dalam bekerja yang masih baik. Pada usia 31-40 tahun merupakan golongan usia menengah. Pada usia tersebut tingkat ketahanan fisik dan tingkat kecekatan dalam bekerja mulai menurun. Sedangkan pada usia 40-50 tahun merupakan golongan usia tua. Pada usia tersebut tingkat ketahanan fisik dan tingkat kecekatan

dalam

bekerja

sangat

(http://nathanaelsuryadi.blogspot.com, 2010).

rendah

dan

sangat

terbatas

Hal ini sesuai dengan yang

dikemukakan oleh Lechman (1972) bahwa usia merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Dengan bertambahnya usia, kecekatan, kekuatan fisik dan kesehatan akan ikut mengalami kemunduran. Di PT. Primarindo Asia Infrastucture memiliki usia pekerja terbanyak pada kisaran usia 20-30 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa pekerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure memiliki pekerja yang mempunyai ketahanan fisik dan kecekatan dalam bekerja yang baik. • Status Pernikahan Status pernikahan menjadi salah satu pertanyaan di dalam penelitian ini, karena menurut Attwood, Joseph, dan Danz-Reece (2004) shift kerja akan mempengaruhi kehidupan pribadi dan sosial pekerja, salah satunya adalah aktivitas sosial bersama keluarga. Hal ini disebabkan terkadang pekerja tidur saat kegiatan

80

81

sosial berlangsung, sehingga pekerja sulit memberikan waktunya pada keluarga, berkumpul dengan teman atau berinteraksi dengan masyarakat untuk mendapatkan nilai sosial yang besar. Dalam penelitian ini, dari 80 responden, 72 responden (90%) berstatus menikah. • Pengalaman Kerja Poin lain dalam penelitian ini adalah pengalaman kerja. Responden yang dipilih adalah pekerja yang mempunyai pengalaman kerja minimal 1 tahun. Dari responden yang ada, sebanyak 52 responden (65%) memiliki pengalaman kerja antara 1-5 tahun, 22 responden (27,5%) memiliki pengalaman kerja antara 5-10 tahun, dan 6 responden (7,5%) memiliki pengalaman kerja selama lebih dari 10 tahun. Sebagian besar responden memiliki pengalaman kerja 1-5 tahun, sedangkan yang lainnya memiliki pengalaman kerja 5-10 tahun lebih. Watjana (1971) menyatakan bahwa tenaga kerja yang mempunyai masa kerja yang cukup lama akan membantu dalam pelaksanaan tugas sehingga diharapkan produktivitas akan naik. Selain itu dalam penelitian ini, lamanya pengalaman kerja dapat dijadikan sebagai acuan bahwa responden telah berpengalaman dengan sistem shift kerja dan memahami serta merasakan keluhan-keluhan yang terjadi selama bekerja dengan sistem shift kerja. • Tingkat Pendidikan Poin berikutnya adalah tingkat pendidikan responden di PT. Primarindo Asia Infrastruktur. Tingkat pendidikan merupakan salah satu faktor penting dalam bekerja. Hal ini disebabkan latar belakang pendidikan mencerminkan kecerdasan dan keterampilan tertentu sehingga kesuksesan kerja dapat diperkirakan dari latar belakang pendidikan seseorang yang akan berpengaruh terhadap penampilan kerja. Menurut As’ad (1987) bahwa semakin tinggi pendidikan seseorang akan semakin cenderung sukses dalam bekerja. Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja di bagian produksi adalah lulusan SMP. Hal ini dikarenakan pada bagian produksi ini, perusahaan lebih mementingkan keterampilan dibanding tingkat pendidikan.


Tugas Akhir

82 5.2

Dampak Shift Kerja Terhadap Performansi, Kesehatan dan Psikososial

Menurut Attwood, Joseph, dan Danz-Reece (2004) shift kerja berdampak pada performansi, kesehatan, dan psikososial. 1. Performansi Kerja Berkurangnya jumlah dan kualitas tidur pekerja malam mengacu pada berkurangnya performansi pekerja. Pada beberapa pekerjaan, interaksi yang terjadi pada kondisi tubuh dengan kesulitan tidur dapat menimbulkan penurunan performansi dan keselamatan pekerja malam secara signifikan. 2. Kesehatan dan Keselamatan Pekerja Suatu sistem syaraf manusia biasanya memiliki daya tolak yang luar biasa terhadap perubahan yang tiba-tiba. Jadi, penjadwalan kerja seharusnya diatur sehingga tidak mengganggu sistem syaraf tersebut secara berlebihan. Biasanya hal ini dilakukan dengan memberikan perubahan yang bersifat sementara dan berikutnya pekerja dikembalikan pada kondisi normalnya. Misalnya, seorang pekerja hanya menjalani satu shift malam dalam dalam satu minggunya. Cara lain, adalah dengan memberikan perubahan yang permanen pada pekerja, hingga ia terbiasa dengan keadaan tersebut. Contoh, pekerja tersebut melakukan shift malam terus menerus tanpa diselingi oleh shift yang berlainan. Hal lain yang perlu diperhatikan adalah pekerja yang mengalami gangguan kesehatan, seperti kesulitan pencernaan dan sulit tidur, biasanya dipengaruhi negatifoleh shift malam. 3. Interaksi sosial Kebutuhan seseorang pasti berbeda-beda. Permasalahan pokok yang berhubungan dengan shift kerja adalah terkadang pekerja tidur saat kegiatan sosial berlangsung. Hal ini menyebabkan pekerja sulit memberikan waktunya pada keluarga, berkumpul dengan teman atau berinteraksi dengan masyarakat untuk mendapatkan nilai sosial yang besar. Sedangkan kegiatan harian lain seperti hobi, olah raga, belanja atau menonton televisi sebagai hiburan dapat dilupakan.


Tugas Akhir

83 5.2.1

Dampak Shift Kerja Terhadap Performansi

Performansi kerja seseorang dapat berpengaruh dikarenakan kelelahan atau kurangnya istirahat. Dalam kasus ini, performansi seseorang terpengaruh karena pergantian shift kerja yang terjadi pada tiap minggunya. Seorang pekerja yang bekerja pada shift pagi dan minggu berikutnya bekerja pada shift malam, maka pekerja tersebut akan melakukan adaptasi pada lingkungan sekitar setiap minggunya. Permasalahan yang banyak terjadi adalah adaptasi setiap orang berbeda-beda, banyak diantaranya memerlukan waktu lama untuk beradaptasi terhadap lingkungan baru. Keluhan responden shift pagi yang berpengaruh terhadap performansi kerja pekerja

(Bab IV halaman 24) adalah responden menyatakan biasa saja dalam

melakukan pekerjaan dengan kecepatan yang sama tiap jamnya. Keluhan tersebut disebabkan kurangnya konsentrasi yang diakibatkan oleh rasa kantuk. Rasa kantuk tersebut diakibatkan karena pergantian shift. Pekerja yang sebelumnya bekerja pada shift malam akan sulit beradaptasi untuk bekerja pada shift pagi. Berdasarkan hasil wawancara, pekerja dapat beradaptasi pada jam kerja shift pagi setelah hari ke 3 shift pagi. Bagi pekerja yang bekerja dengan sistem shift rotasi, fungsi tubuh mereka terus beradaptasi dengan lingkungan sekitar setiap minggunya. Menurut Kuswadji (1997), tubuh manusia sebenarnya mudah menyesuaikan dengan keadaan luar, sebagaimana dengan keluar masuknya matahari. Perbedaan dengan siklus tubuh manusia hanya satu jam per hari. Itu adalah masa maksimal. Pada pekerja shift ada perbedaan selama 8 jam. Ini tentu saja memerlukan penyesuaian selama 8 hari. Dengan kata lain jika seorang pekerja sudah bekerja malam selama satu minggu, maka dia sudah menjadi manusia malam. Jika setelah itu diubah lagi menjadi pekerja siang, dia perlu penyesuaian seminggu pula. Sedangkan keluhan pada performansi yang dirasakan oleh responden shift malam pada (Bab IV halaman 24) adalah sebagai berikut: •

Responden menyatakan tidak mampu untuk melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan,

•

Responden menyatakan tidak dapat melakukan tindakan yang cepat jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan,

•

Responden menyatakan tidak dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan dengan baik,


Tugas Akhir

84

•

Responden menyatakan terkadang tidak dapat mengingat tugas yang diberikan dengan benar,

•

Responden menyatakan terkadang tidak mampu menyampaikan informasi pekerjaan terhadap rekan kerja dengan benar, dan

•

Responden menyatakan terkadang tidak mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan. Keluhan yang dirasakan pada shift malam lebih banyak dirasakan oleh

responden. Hal ini disebabkan karena tuntutan bekerja shift menyebabkan gangguan pada circadian rhythm dan pada metabolisme tubuh kita. Tidak semua orang dapat menyesuaikan diri dengan sistem kerja shift. Kerja shift membutuhkan banyak sekali penyesuaian waktu, seperti waktu tidur, waktu makan dan waktu berkumpul bersama keluarga. Secara umum, semua fungsi tubuh berada dalam keadaan siap digunakan pada siang hari. Sedangkan pada malam hari adalah waktu untuk istirahat dan pemulihan sumber daya (energi). Itulah sebabnya mengapa orang yang bekerja pada shift malam sering merasa mengantuk dan kelelahan saat bekerja. Kelelahan dan insomnia adalah keluhan yang umum bagi para pekerja shift. Kelelahan ini akan menurunkan daya konsentrasi, motivasi, daya ingat dan reaksi mental yang dapat mempengaruhi semua aspek kinerja. Selain itu, pekerjaan yang memerlukan kewaspadaan dan tugas monoton lainnya juga akan terpengaruh, karena pada saat bekerja malam hari, seseorang tidak dapat mempertahankan kewaspadaan dan perhatiannya. Menurut Singleton (1972) pada shift malam, konsentrasi atau konsistensi menurun dari waktu ke waktu karena perubahan dari shift pagi ke shift malam. Tubuh pekerja masih memerlukan adaptasi maksimal selama 8 hari akibat bekerja dari shift pagi. Penurunan konsentrasi ini terjadi karena selama malam fungsi fisiologi tubuh benilai rendah. Pola aktivitas tubuh akan terganggu bila bekerja pada malam hari dan maksimum terjadi pada shift malam.


Tugas Akhir

85 5.2.2

Dampak Shift Kerja Terhadap Kesehatan

Shift kerja menunjukan keterkaitan langsung dengan kesehatan. Gangguan kesehatan yang dimaksud adalah gangguan kesehatan mental dan fisik. Pada gangguan kesehatan mental akan berpengaruh terhadap emosi, motivasi kerja dan mood kerja. Sedangkan pada gangguan kesehatan fisik akan berpengaruh terhadap nafsu makan, pencernaan, dan kualitas dan kuantitas tidur. Pada peneilitan ini terdapat persamaan keluhan dampak shift kerja terhadap kesehatan (Bab IV halaman 24) antara shift pagi dan shift malam, persamaan tersebut adalah sebagai berikut : •

Terkadang merasa mudah marah,

•

Terkadang mudah tersinggung dan

•

Pernah kehilangan nafsu makan. Pada shift pagi dan shift malam terdapat persamaan keluhan. Hal ini

menunjukkan bahwa pada shift pagi maupun shift malam pekerja mengalami keluhan mental. Keluhan mental yang dimaksud adalah adanya rasa cemas, sedih, marah, kesal, khawatir, rendah diri, kurang percaya diri dan lain-lain. Hal ini dapat diakibatkan dari ketidakpuasan pekerja karena kurangnya sosialisasi bersama keluarga yang diakibatkan perputaran shift kerja, atau kurangnya waktu istirahat setelah terjadinya pergantian shift kerja dan jenis kerja yang monoton yang membuat pekerja merasa bosan, mudah tersinggung dan mudah marah. Sedangkan keluhan lainnya yang hanya dirasakan pada shift malam diantaranya adalah : •

Tidak bisa berusaha bekerja keras untuk mencapai hasil kerja yang baik,

•

Tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu,

•

Tidak senang dalam melakukan pekerjaan,

•

Tidak dapat tidur nyenyak, dan

•

Tidur kurang dari 8 jam. Keluhan yang dirasakan pada shift malam lebih banyak dirasakan oleh

responden dibandingkan pada shift pagi. Emosi akan meningkat dan motivasi kerja akan menurun bagi pekerja yang bekerja di malam hari. Menurunnya motivasi kerja ini disebabkan kelelahan yang timbul karena kurangnya istirahat. Bagi para pekerja giliran malam, masalah timbul pada kebiasaan tubuh. Pekerja malam mengakali


Tugas Akhir

86

dengan tidur di pagi hingga siang hari untuk mengganti kebutuhan tidur 8 jam perhari. Masalahnya, tubuh harus dibuat melawan siklus alami yakni bekerja berdasar cahaya terang dan beristirahat saat gelap malam. Pekerja yang bekerja pada shift malam terpaksa harus istirahat pada siang hari, ketika kondisi tubuhnya terbangun, dan begitu juga sebaliknya. Tidur pada siang hari biasanya lebih pendek dibandingkan dengan tidur pada malam hari, dan kualitas tidur pada siang hari tidak sebaik tidur pada malam hari karena pengaruh cahaya matahari dan kebisingan. Dampak dari rendahnya kualitas dan kuantitas tidur ini dapat memicu kantuk pada saat bekerja. Pada saat seseorang mengantuk, maka ia akan dengan mudah kehilangan konsentrasi sehingga dapat memicu emosi dan motivasi kerja seseorang. Hal lain yang harus diwaspadai adalah akumulasi dari dampak kantuk yang akan terasa setelah beberapa hari. Bukti dari para ahli menunjukkan pengalihan jam tubuh alami mempengaruhi ritme jantung, sehingga memicu perubahan hormonal dan metabolisme. Pengalihan itu ternyata meningkatkan resiko obesitas, diabetes, hingga penyakit jantung (http://irfanalkamil.wordpress.com, 2011)

5.2.3

Dampak Shift Kerja Terhadap Psikososial

Faktor-faktor psikososial dapat mempengaruhi performansi kerja dan kepuasan kerja. Masalah dan gangguan pada umumnya terkait dengan tiga faktor: jadwal shift kerja, perbedaan individu, dan kehidupan pribadi dan sosial pekerja. Dengan adanya pergeseran jadwal shift kerja, kehidupan pribadi dan kehidupan sosial seorang pekerja akan terganggu. Pada peneilitan ini terdapat persamaan keluhan dampak shift kerja terhadap psikososial (Bab IV halaman 25) antara shift pagi dan shift malam, persamaan tersebut adalah sebagai berikut : •

Terkadang tidak memiliki waktu untuk melakukan hobi,

•

Terkadang tidak memiliki kesempatan berkumpul dengan keluarga,

•

Terkadang tidak memiliki waktu untuk berekreasi,

•

Terkadang tidak memiliki waktu untuk berbincang dengan rekan kerja yang berbeda shift, dan

•

Terkadang tidak dapat ikut serta dalam kegiatan sosial.


Tugas Akhir

87

Pada shift pagi keluhan yang dirasakan responden memiliki persamaan dengan keluhan yang dirasakan pada shift malam. Namun tingkat keluhan yang dirasakan lebih besar pada shift malam. Hal tersebut diakibatkan dari perputaran shift kerja yang memberi pengaruh terhadap pekerja baik pada shift pagi maupun pada shift malam. Ketika para pekerja adalah bagian dari sistem perputaran jadwal shift, mereka merasa sulit untuk mengembangkan dan mempertahankan interaksi sosial dengan teman-teman yang kebetulan berada di pergeseran berbeda karena proses rotasi. Oleh karena itu, pekerja tersebut dapat mengalami isolasi sosial. Selain itu, perputaran shift kerja mempengaruhi terhadap tingkat sosialisasi pekerja karena interaksinya terhadap lingkungan menjadi terganggu, seperti aktivitas sosial

bersama keluarga, teman serta berpartisipasi dalam kegiatan rekreasi, pendidikan, dan masyarakat. Dampak sosial tersebut akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pekerja. Sedangkan keluhan lainnya pada shift malam yang tidak dirasakan pada shift pagi adalah responden tidak memiliki waktu untuk mengobrol dengan keluarga seusai bekerja. Pada shift malam, pekerja memiliki waktu yang lebih sedikit untuk melakukan interaksi sosial. Seperti yang telah diungkapkan sebelumnya, bahwa pekerja shift terkadang tidur saat kegiatan sosial berlangsung. Hal ini menyebabkan pekerja sulit memberikan waktunya pada keluarga, berkumpul dengan teman atau berinteraksi dengan masyarakat untuk mendapatkan nilai sosial yang besar.

5.3

Pengaruh Shift Kerja Terhadap Kelelahan Fisik

Secara fisiologis, kelelahan yaitu penurunan kekuatan otot yang disebabkan oleh kehabisan tenaga dan peningkatan sisa-sisa metabolisme. Kelelahan terjadi karena beberapa hal, misalnya melakukan aktifitas monoton, beban kerja dan waktu kerja yang berlebihan, lingkungan kerja, fasilitas kerja, keadaan psokologis dan keadaan gizi. Sebagian besar kecelakaan kerja ada kaitannya dengan kelelahan kerja. Untuk meminimasi kelelahan, ada baiknya memperhatikan kondisi kerja terlebih dahulu, terutama pada saat shift malam. Lama shift kerja tidak terlalu panjang, dan penyiapan yang baik sebelum tugas malam dengan memperhatikan kondisi kerja, agar penyakit akibat kerja dan kecelakaan kerja dapat menurun.


Tugas Akhir

88

Keluhan fisik yang sering dirasakan pekerja setelah bekerja yang dapat dilihat pada Bab IV halaman 26 adalah sebagai berikut: • • • • • • • • • •

Responden sering merasa sakit di bagian lengan atas kanan Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri Responden sering mearsa sakit di bagian pergelangan tangan kanan Responden sering merasa sakit di bagian paha kiri Responden sering merasa sakit di bagian paha kanan Responden sering merasa sakit di bagian betis kiri Responden sering merasa sakit di bagian betis kanan Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri Responden sering merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan Responden sering merasa sakit di bagian kaki kiri Berdasarkan hasil identifikasi terhadap nordic body map kuesioner,

responden merasakan keluhan fisik pada segmen tubuh yang sama baik pada shift pagi maupun pada shift malam. Hal ini menunjukkan bahwa shift kerja tidak mempengaruhi permasalahan pada keluhan fisik, namun dapat diakibatkan dari jenis pekerjaan dan beban kerja pada shift pagi maupun shift malam adalah sama. Dari keluhan-keluhan yang dirasakan responden diatas, berdasarkan nilai persentase diatas 50% (Bab IV halaman 26), keluhan yang paling banyak dirasakan responden adalah pada bagian betis kiri dan betis kanan dan juga pada bagian kaki kiri dan kaki kanan. Hal ini dikarenakan banyaknya pekerjaan yang mengharuskan responden berdiri selama melakukan pekerjaannya. Departemen produksi yang mengharuskan pekerja berdiri secara terus-menerus diantaranya adalah pada bagian Cutting, Rubber, dan Stockfit. Keluhan-keluhan yang dirasakan pekerja tersebut sebaiknya diatasi dengan memperbaiki posisi kerja pekerja. Pihak perusahaan harus dapat meminimasi keluhan yang dirasakan pekerja. Keluhan tersebut apabila dibiarkan akan menjadi rasa sakit yang berkepanjangan bagi pekerja. Khususnya pada shift malam, dimana fungsi fisiologi sedang mengalami pemulihan, sehingga pekerja shift malam sangat rentan terhadap keluhan fisik. Salah satu cara mengatasi hal tersebut adalah dengan mengatur cara kerja dan posisi kerja pekerja. Untuk dapat melakukan perbaikan ini maka perlu dilakukan penelitian yang lebih lanjut sehingga dapat membantu meringankan cara kerja pekerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.


Tugas Akhir

89 5.4

Pengaruh Shift Kerja Terhadap Denyut Nadi

Pengukuran denyut nadi merupakan salah satu cara untuk mengetahui kelelahan kerja bagi pekerja shift. Rata-rata denyut nadi seorang pekerja yang tinggi mengindikasikan bahwa tingkat kelelahan dan beban kerja yang dialami pekerja tersebut tinggi. Secara umum semua fungsi tubuh meningkat pada siang hari, mulai melemah pada sore hari dan menurun pada malam hari untuk pemulihan dan pembaharuan. Kondisi melemahnya fungsi tubuh ini, ditambah dengan tuntutan tanggung jawab pekerjaan yang menumpuk dapat mengakibatkan kelelahan. Selain itu, kemungkinan adanya lingkungan fisik yang terlalu menekan, kurangnya kontrol yang dirasakan akibat melemahnya fungsi tubuh dan kurangnya hubungan interpersonal skill pada shift malam menjadi penyebab melemahnya fungsi tubuh. Dalam penelitian ini, pengukuran denyut nadi dilakuan pada saat sebelum bekerja, saat bekerja, dan saat setelah bekerja. Hasil pengukuran denyut nadi tersebut kemudian diuji hipotesis ANOVA untuk mengetahui apakah terdapat pebedaan signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam. •

Pengukuran Denyut Nadi Saat Sebelum Bekerja Hasil pengujian hipotesis ANOVA, menunjukkan tidak terdapat perbedaan

yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam saat sebelum bekerja. Meskipun demikian, bila dilihat secara grafik rata-rata denyut nadi pada shift malam masih menunjukkan hasil yang lebih besar dibandingkan dengan shift pagi. Hal ini disebabkan pada saat sebelum bekerja, khususnya pada shift malam pekerja telah melakukan aktifitas diluar pekerjaan sebelum ia mulai bekerja. Hal lainnya juga dapat disebabkan dari perbedaan lingkungan yang terjadi di pagi hari dan di malam hari, atau dapat diakibatkan dari keadaan mental pekerja yang tidak siap untuk bekerja pada malam hari. •

Pengukuran Denyut Nadi Saat Bekerja Hasil pengujian hipotesis ANOVA, menunjukkan adanya perbedaan yang

signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam saat bekerja. Pada umumnya, tubuh manusia bersistirahat pada malam hari sehingga denyut nadi


Tugas Akhir

90

mengalami penurunan untuk recovery, namun bagi pekerja shift yang bekerja pada malam hari menyebabkan pengaturan sirkulasi dalam tubuh manusia untuk bekerja lebih pada malam hari yang menyebabkan denyut nadi pada shift malam mengalami peningkatan karena memaksakan untuk bekerja. Pada shift malam, tingkat kelelahan saat bekerja lebih tinggi, hal tersebut dapat dilihat pada grafik denyut nadi bahwa rata-rata denyut nadi pada shift malam lebih besar dari pada rata-rata denyut nadi pada shift pagi. Intensitas lamanya bekerja juga dapat mempengaruhi kerja denyut nadi. Oleh karena itu, perancangan jadwal shift kerja yang baik perlu dilakukan. •

Pengukuran Denyut Nadi Saat Setelah Bekerja Hasil pengujian hipotesis ANOVA, menunjukkan adanya perbedaan yang

signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam saat setelah bekerja. Rata-rata denyut nadi pada saat setelah bekerja pada shift pagi maupun shift malam menunjukkan hasil yang hampir mendekati rata-rata denyut nadi pada saat sebelum bekerja. Bila dilihat secara grafis, rata-rata denyut nadi pada shift pagi dan shift malam cukup berdekatan. Hal ini menunjukkan bahwa pada shift pagi maupun pada shift malam, pekerja mempunyai tingkat recovery yang sama. Dari hasil pengukuran denyut nadi, baik pada saat sebelum bekerja, saat bekerja, dan saat setelah bekerja, bila dilihat secara grafik denyut nadi pada shift malam lebih besar dibandingkan dengan denyut nadi pada shift pagi. Hal ini menunjukkan bahwa pada malam hari fungsi fisiologi tubuh manusia tidak dapat melakukan pekerjaan seperti halnya pada saat pagi atau siang hari. Selain itu pengaruh-pengaruh dari luar menjadi fakor penyebab denyut nadi di malam hari labih tinggi dibandingkan di pagi hari ataupun siang hari. Seperti pengaruh dari lingkungan, kondisi kesehatan, dan kondisi psikis menjadi salah satu faktor penyebab denyut nadi di malam hari lebih besar dibandingkan di pagi hari. Namun, meski secara grafik menunjukkan bahwa denyut nadi pada shift malam lebih besar dari pada denyut nadi pada shift pagi, rata-rata denyut nadi ini menunjukkan bahwa tingkat pekerjaan responden masih dalam kategori pekerjaan ringan hingga sedang yaitu berada diantara 60-100 detak/menit (suma’mur, 1989). Hal ini menunjukkan bahwa jenis pekerjaan yang ada masih bisa diterima oleh fisik pekerja baik pada shift pagi maupun pada shift malam.


Tugas Akhir

91 5.5

Usulan Perbaikan Shift Kerja di PT. Primarindo Asia Infrastrukture, tbk

Berdasarkan hasil pembahasan di atas, bila dilihat dari hasil hipotesis, ratarata denyut nadi tidak menunjukkan adanya beban kerja yang berat bagi pekerja shift. Tapi apabila merujuk kepada hasil kuesioner dampak shift kerja, terdapat keluhankeluhan yang mengindikasikan bahwa sistem shift kerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk perlu dilakukan perbaikan. Keluhan-keluhan yang banyak dirasakan oleh pekerja adalah pada variabel kesehatan dan psikososial. PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk memiliki 2 jadwal shift kerja, yaitu shift pagi dan shift malam. Perputaran jadwal shift kerja dilakukan setiap satu minggu. Jumlah jam kerja yang tersedia adalah 8 jam kerja per harinya, namun terkadang dengan jadwal yang tidak pasti, pekerja dikenakan lembur sehingga jam kerja yang diterima oleh pekerja melebihi dari 8 jam kerja. Dengan jadwal shift kerja tersebut, pekerja shift di PT Primarindo Asia Infrasrtucture, Tbk akan mengalami kesulitan beradaptasi pada lingkungan kerja setiap minggunya. Ketika mereka sudah terbiasa dengan pekerjaan pada malam hari, mereka akan mengalami kesulitan ketika berpindah pada shift pagi pada minggu berikutnya. Jadwal shift kerja lama dapat dilihat pada Tabel 5.1.

Tabel 5.1 Jadwal Shift Kerja Lama

No Nama 1 2 3 4 5 S S RK J 1 Grup 1 P P P P P 2 Grup 2 M M M M M

6 S O O

7 M M O

8 9 S S MM P P

Keterangan:

P M O

10 R M P

11 K M P

12 J M P

13 S O O

14 M O M

15 S P M

16 S P M

17 R P M

18 K P M

19 J P M

20 S O O

21 M M O

22 S M P

23 S M P

24 R M P

25 K M P

26 J M P

27 S O O

28 M O M

29 S P M

30 S P M

31 Total Pagi Malam Off R Shift P 13 12 6 25 M 10 15 6 25

= Pagi = Malam = Off (libur)

Perbaikan yang diberikan adalah mencoba mengusulkan perubahan jadwal shift kerja menjadi 3 shift kerja dengan pola 2-2-2 (Pola Metropolitan), dengan jadwal jam kerja shift pagi dimulai pada pukul 07.00 dan berakhir pada pukul 15.00, jadwal jam kerja shift sore dimulai pada pukul 15.00 dan berakhir pada pukul 23.00, jadwal jam kerja pada shift malam dimulai pada pukul 23.00 dan berakhir pada pukul


Tugas Akhir

92

07.00. Dengan jumlah pekerja yang ada di PT. Primarindo Asia Infrastructure, memungkinkan untuk membuat jadwal shift kerja menjadi 3 shift kerja. Diharapkan dengan jadwal shift kerja yang baru tersebut dapat mengurangi keluhan-keluhan dari dampak shift kerja. Dengan pergantian jadwal shift kerja yang dilakukan setiap 2 hari sekali dan diberikan libur setelah bekerja pada shift malam, memungkinkan pekerja untuk dapat berisitrahat dengan cukup setelah melakukan aktivitas di malam hari. Selain itu, dengan sistem shift kerja tersebut tidak perlu lagi diberikan jam kerja lembur karena proses produksi telah berlangsung selama 24 jam sehingga dengan demikian secara tidak langsung juga dapat mengurangi upah pekerja. Usulan jadwal shift kerja dapat dilihat pada Tabel 5.2. Tabel 5.2 Usulan Jadwal Shift Kerja Baru

No Nama 1 S 1 Grup 1 P 2 Grup 2 S 3 Grup 3 M

2 3 S R P S SM MO

4 K S M O

5 J M O P

6 S M O P

7 M O P S

8 S O P S

Keterangan:

9 S P S M

10 R P S M

P M O

11 K S M O

12 J S M O

13 S M O P

14 M M O P

15 S O P S

16 S O P S

17 R P S M

18 K P S M

19 J S M O

20 S S M O

21 M M O P

22 S M O P

23 S O P S

24 R O P S

25 K P S M

26 J P S M

27 S S M O

28 M S M O

29 S M O P

30 S M O P

31 R O P S

Pagi Sore Malam Off 8 7 8

8 8 7

8 8 8

= Pagi = Malam = Off (libur)

Dipilihnya jadwal shift kerja dengan pola 2-2-2 (Pola Metropolitan) adalah untuk mempersingkat sisitem rotasi shift kerja. Dengan mempersingkat rotasi shift kerja maka dapat mempersingkat pula tingkat adaptasi pekerja ketika dilakukan pergantian jadwal shift kerja dari malam ke pagi. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, menurut Kuswadji (1997), perbedaan siklus tubuh manusia hanya satu jam per hari. Itu adalah masa maksimal. Pada pekerja shift ada perbedaan selama 8 jam. Ini tentu saja memerlukan penyesuaian selama 8 hari. Dengan kata lain jika seorang pekerja sudah bekerja malam selama satu minggu, maka dia sudah menjadi manusia malam. Jika setelah itu diubah lagi menjadi pekerja siang, dia perlu penyesuaian seminggu pula. Dengan diberlakukannya pola shift kerja 2-2-2, pekerja dapat melakukan penyesuaian pada saat libur setelah bekerja malam.


Tugas Akhir

7 8 8

Total Shift 24 23 23

93 5.6

Usulan Perbaikan Cara Kerja Terhadap Kondisi Fisik Pekerja

Berdiri merupakan salah satu postur alami manusia yang sebenarnya tidak menimbulkan bahaya kesehatan tertentu. Tapi jika dilakukan dalam jangka waktu yang lama hal ini akan mempengaruhi kondisi tubuh, sama seperti halnya bahaya terlalu lama duduk. Bekerja dalam posisi berdiri untuk jangka waktu panjang secara teratur bisa menyebabkan kaki sakit, pembengkakan kaki, varises, kelelahan otot umum, nyeri pinggang serta kekakuan pada leher dan bahu. Hal ini karena tubuh dipengaruhi oleh pengaturan daerah kerja sehingga membatasi posisi-posisi tubuh pekerja dalam beraktivitas. Akibatnya tubuh pekerja hanya memiliki sedikit kebebasan bergerak dan menjadi lebih kaku. Kurangnya fleksibilitas tubuh akan menyebabkan masalah kesehatan. Bekerja dalam posisi berdiri pada jangka panjang akan menimbulkan ketidaknyamanan dan akhirnya jika berlangsung terus menerus bisa mengakibakan masalah kesehatan yang parah dan kronis. Terlalu lama berdiri membuat otot menjadi kaku sehingga secara efektif bisa mengurangi suplai darah ke otot-otot. Akibatnya aliran darah berkurang sehingga mempercepat timbulnya kelelahan dan menyebabkan nyeri pada otot-otot punggung, kaki dan leher (otot-otot ini digunakan untuk mempertahankan posisi tubuh). Pekerja tidak hanya merasakan ketegangan otot tapi juga ketidaknyamanan lainnya seperti berkumpulnya darah di kaki, serta berdiri terlalu lama mengakibatkan radang pembuluh darah. Peradangan ini dari waktu ke waktu berkembang menjadi varises kronis dan menyakitkan. Selain itu juga bisa menyebabkan sendi di tulang belakang, pinggul, lutut dan kaki menjadi seperti terkunci yang nantinya memicu terjadinya penyakit rematik degeneratif akibat kerusakan pada tendon dan ligamen (struktur yang mengikat otot tulang). Meski begitu beberapa hal bisa dilakukan pekerja untuk mengurangi dampak yang tidak menyenangkan, yaitu sebagai berikut (http://www.kantorhukum-lhs.com): a. Menggunakan alas kaki yang nyaman. b. Jika memang harus menggunakan sepatu bertumit sebaiknya pilihlah tinggi sepatu yang kecil atau di bawah 5 cm.


Tugas Akhir

94

c. Usahakan untuk duduk disela-sela waktu kerja atau setidaknya ketika ada waktu istirahat melakukan peregangan secara teratur misalnya setidaknya 30 menit atau 1 jam, peregangan dilakukan untuk mengurangi tekanan pada kaki, bahu, leher dan kepala.


Tugas Akhir

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1

Kesimpulan

Dari hasil pembahasan dan analisis, maka kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil penelitian, identifikasi keluhan-keluhan yang dirasakan oleh pekerja adalah sebagai berikut: a. Dampak shift kerja dirasakan oleh pekerja yang bekerja pada shift pagi dan shift malam. Tetapi, pekerja yang bekerja pada shift malam lebih banyak merasakan keluhan dampak shift kerja dibandingkan saat bekerja shift pagi. Keluhan-keluhan tersebut dirasakan oleh pekerja terhadap performansi, kesehatan dan psikososial pekerja. b. Pada keluhan fisik (nordic body map), tidak ada perbedaan antara keluhan fisik pada segmen tubuh yang dirasakan responden pada shift pagi dengan keluhan yang dirasakan responden pada shift malam. Hal ini menunjukkan bahwa shift kerja tidak mempengaruhi permasalahan pada keluhan fisik, namun dapat diakibatkan dari cara kerja, jenis pekerjaan, dan beban kerja pada shift pagi maupun shift malam yang sama. c. Pengukuran beban kerja dilakukan dengan mengukur denyut nadi pekerja, pada saat bekerja shift pagi dan shift malam. Hasil pengukuran dari denyut nadi terdapat perbedaan antara shift pagi dan shift malam. Secara grafik menunjukkan bahwa pekerja shift malam memiliki rata-rata denyut nadi yang lebih besar dibandingkan pekerja shift pagi. Pada saat sebelum bekerja, shift pagi memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 75,6 detak/menit dan pada shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 79,8 detak/menit. Pada saat bekerja, shift pagi memiliki nilai ratarata denyut nadi sebesar 82,3 detak/menit dan shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 90,7 detak/menit. Pada saat setelah bekerja, shift pagi memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 81,4 detak/menit dan pada shift malam memiliki nilai rata-rata denyut nadi sebesar 84,7 detak/menit.

95

96

d. Pada hasil pengujian hipotesis ANOVA terhadap pengukuran denyut nadi, saat sebelum bekerja dan setelah bekerja didapat nilai F (sig) > dari nilai α, yaitu 0.144 > 0.05 dan 0.172 > 0.05. Nilai tersebut menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam saat sebelum bekerja dan setelah bekerja. Sedangkan pada saat bekerja didapat nilai F (sig) < dari nilai α, yaitu 0.001 < 0.05. Nilai tersebut menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara denyut nadi shift pagi dengan denyut nadi shift malam. Tetapi denyut nadi pekerja tersebut masih tergolong ke dalam tingkat pekerjaan ringan hingga sedang yaitu berada diantara 60-100 detak/menit. Hal tersebut menunjukkan bahwa jenis pekerjaan yang ada masih bisa diterima oleh fisik pekerja baik pada shift pagi maupun pada shift malam. 2. Strategi perbaikan cara kerja segmen fisik untuk mengurangi dampak terhadap keluhan fisik. Untuk mengurangi dampak keluhan fisik tersebut, terdapat beberapa hal yang dapat dilakukan oleh pekerja, yaitu sebagai berikut: a. menggunakan alas kaki yang nyaman. b. Jika memang harus menggunakan sepatu bertumit sebaiknya pilihlah tinggi sepatu yang kecil atau di bawah 5 cm. c. Usahakan untuk duduk disela-sela waktu kerja atau setidaknya ketika ada waktu istirahat melakukan peregangan secara teratur misalnya setidaknya 30 menit atau 1 jam, peregangan dilakukan untuk mengurangi tekanan pada kaki, bahu, leher dan kepala. 3. Untuk dapat merumuskan strategi sistem shift kerja yang baik, maka perlu ditentukan kriteria perancangan. Kriteria tersebut adalah sebagai berikut: a. Waktu kerja tiap hari tidak boleh lebih dari 8 jam b. Jumlah shift kerja malam yang berurutan untuk seorang pekerja, harus ditekan sekecil mungkin c. Setiap shift malam harus diikuti dengan waktu libur stidaknya 24 jam


Tugas Akhir

97

d. Tiap perencanaan shift kerja mesti meliputi akhir pekan, paling tidak 2 hari berurutan. e. Untuk pekerja malam dan sore hari, tingkat penerangan tinggi harus tersedia. Selain itu, stimulant bagi pekerja agar pekerja tetap terjaga dan waspada perlu dilaksanakn, seperti pemutaran music, penyediaan minuman berkafein dan makanan panas. f. Berdasarkan hasil penelitian, didapat strategi perbaikan, yaitu strategi perbaikan shift kerja. Strategi tersebut adalah merubah sistem shift kerja menjadi 3 shift dengan sistem rotasi cepat atau dengan pola 2-2-2 (Bab 5 halaman 13).

6.2

Saran

Adapun saran-saran yang dapat penulis sampaikan untuk perbaikan ataupun pengembangan penelitian ini kedepannya dan juga untuk PT. Primarindo Asia Infrastructure, tbk sebagai perusahaan tempat dilakukannya penelitian ini. Saran yang ingin disampaikan adalah sebagai berikut : 1. Saran untuk perusahaan. a. Hendaknya perusahaan lebih memperhatikan kondisi pekerja, khususnya pekerja yang menggunakan sistem shift kerja agar kondisi kesehatan dan kebutuhan pribadi dalam bersosialisasi tetap dapat terpenuhi. b. Perlu dilakukankan penelitian lebih lanjut untuk memperbaiki cara kerja pekerja di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. c. Sebaiknya perusahaan memberikan izin penuh bagi setiap mahasiswa yang akan melakukan penelitian, karena penelitian yang dilakukan tersebut dapat membantu perbaikan dan perkembangan bagi perusahaan. 2. Saran untuk penelitian selanjutnya. a. Menyadari kurang optimalnya penelitian mengenai shift kerja ini yang dikarenakan keterbatasan izin penelitian dari pihak perusahaan, maka diharapkan pada penelitian selanjutnya dapat melakukan penelitian secara optimal, seperti misalnya melakukan penyebaran kuesioner dan pengujian denyut nadi dengan jumlah responden yang lebih luas, sehingga keluhan-


Tugas Akhir

98

keluhan yang dirasakan oleh pekerja dan perbandingan denyut nadi pekerja dapat terlihat lebih jelas lagi. b. Untuk mengetahui keberhasilan dari strategi yang dirancang, maka perlu implementasi dari strategi tersebut. Setelah itu membandingkan dampak yang dirasakan pekerja antara sebelum perbaikan dan sesudah perbaikan.


Tugas Akhir

DAFTAR PUSTAKA As’ad, M. (1987). Hubungan Faktor Umur, Pendidikan, Masa Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Produktifitas Kerja pada Petugas Dinas Luar Asuransi. Penelitian Fakultas Psikologi UGM, Yogyakarta. Alkamil Irfan (2011). Bahaya kerja Larut dan Shift Malam Bagi Tubuh. http://irfanalkamil.wordpress.com/2011/01/16/bahaya-kerja-larut-dan-shiftmalam-bagi-tubuh/ (diakses tanggal 14Juni 2011) Antara,

News

(2010).

Angka

Kecelakaan

Kerja

Tahun

Turun.

http://apindo.or.id/index.php/berita-a-artikel/kliping/371-angka-kecelakaankerja-%20ahun-2010-turun (diakses tanggal 29 Mei 2011) Aschoff J, Hoffman K, dan Pohl H. (1975). Re-entrainment of Circadian Rhythms After Phase-shift of The Zeitgeber. Chronobiologia. 2:23-78. Astrand, P. and Rodahl, K. (1986). Texbook of Work Physiology,Hill Book Company, USA. Attwood Dennis A, Joseph M, Danz-Reece Mary E. (2004). Ergonomic Solution For The Process Industries. Elsevier Inc. Barlington USA. Bjerner, B, Holm, A.And Swensson (1985). Diunar Variation in Metal Performance : A study of The hree Shift Worker, British J. Of. Ind. 12 : 103 – 110. Carpenter, and Camazian, P. (1978). Night Work. Second Edition. International Labour Office, Geneva. Colligan, M. J. & Tepas, D. I. (1986). “The stress of hours of work”. American Industrial Hygiene Association Journal , 47, 686_/695. Depdikbud. (1996). Ketahuilah Tingkat Kesegaran Jasmani Anda. Pusat Kesegaran Jasmani dan Rekreasi Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Jakarta. Grandjean, E. (1993). Fitting The Task to The Man. 4th edition. London __________ (1991). Fatique. Dalam : Parmeggiani, L. Ed. Encyclopedia of Occupational Helath and Safety, Third Edition. ILO. Geneva: 837-839. Guyton (1990), Fisiologi Manusia dan Mekanisme Penyakit Edisi III. EGC. Jakarta 99

100

ILO (1983). Ecyclopedia Of Occupational Health and Safety. Vol II. International Labour Office, Geneva. Josling, Leanne (2005). Shift Work and Ill-Health. World Socialist Website: http://www.wsws.org/articles/1999/sep1999/shift-s06_prn.shtml.

Accessed:

May 18, 2005. Kantor Hukum (2010). Risiko di Balik Pekerjaan yang Menuntut Banyak Berdiri. http://www.kantorhukum-lhs.com/2.php?id=Risiko-di-Balik-Pekerjaan-yangMenuntut-Banyak-Berdiri (diakses tanggal 2 Agustus 2011) Kelly, R.J. and Sceneider, R.F. (1982). The Twelve Hour Shift Revisited: Recent Trends in Electric Power Industry. J. of Human Ercology 11 : 369 – 384. Knauth, P. (1988). The Design of Shift Systems. International Journal of Industrial Ergonomics. Vol.3 Kuswadji, S. (1997). Pengaturan Tidur Pekerja Shif., Cermin Dunia Kedokteran No. 116/1997, 48 – 52. Jakarta LaDou, Y. (1990). Occupational Medicine. Prentice-Hall International, America. Lecman, S.J. (1972). Psychosomatic Disorders : A Behavioristic Interpretation. Jhon Wiley and Sons Inc. New York. Manuaba, A. (2000). Ergonomi, Kesehatan dan Keselamatan kerja, Proceeding Seminar Nasional Ergonomi. Editor : Wignyosoebroto,S & Wiranto, S.E Guna Widya, Surabaya. Marras, W. dan Karwowski, W. (2006). Fundamentals and Assesment Tools For Occupational Ergonomicsm. Third Edition, Taylor and Francis. Boca Raton. Maurits , Lintje Setyawati, dan Widodo, Imam Dajati (2002). Faktor dan Penjadualan Sift Kerja. Jurnal Teknoin, Volume 13 , Nomor 2: 11-22. McCormick, W.J and Ilgen, D.R. (1985). Industrial and Organizational Psychology. Prentice-Hall, Englewood Cliffs. New Jersey. Minors, D. S., & Waterhouse, J. M. (1985). Introduction To Circadian Rhythms. In S. Folkard, & T. H. Monk (Eds.), Hours of work: Temporal factors in workscheduling (pp. 1−14). NY: John Wiley & Sons, Ltd. New York


Tugas Akhir

101

Numianto, Eko (2004). Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Guna Widya. Surabaya. Pheasant, Stephan (1996). Ergonomi, Work and Health, Max Millan Press Pulat, B.M. (1992). fundamentals of industrial ergonomics. Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Yersey. Rodhal, K. (1989). the physiology of work, Taylor & Francis Inc, London, New York. Santoso (1985). Higiene Perusahaan Panas. Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret. Solo. Setyawati, L. M. (2007). Promosi Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Pelatihan Para Medis Seluruh Jawa Tengah. RSU Soeradji Klaten. Singarimbun, M. (1995). Metode dan Proses Penelitian. Pustaka LP3ES Indonesia. Jakarta. Singleton, W.T. (1972). Introduction To Ergonomic. WHO. Genvea. Siswanto. (1987). Tekanan Panas. Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Jawa Timur. Surabaya. Suma’mur, P. K. (1993). Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Haji Masagung. Jakarta. Suryadi,

Nathnael

(2010).

Siklus

Kehidupan

Manusia.

http://nathanaelsuryadi.blogspot.com/2010/10/siklus-kehidupan-manusia.html (diakses tanggal 7 Juli 2011). Tarwaka (2004). Ergonomi Untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. Ed 1, Cet 1. UNIBA PRESS. Surakarta. Watjana, H. (1971). Studi Empiris Tentang Korelasi Masa Kerja dan Prestasi. Skripsi Sarjana Fakultas Psikologi UGM. Yogakarta. Wicken, C. D., Lee, J. D., Liu, Y., Becker, S. E. G. (2004). An Introduction To Human Factors Engineering. Prentice Hall. New Jersey.


Tugas Akhir

102

William, J.G. (1992). Fatique Free How to Revitalize Yuor Life. Picnum Press. New York. World, KBS (2008). Penduduk Usia Produktif. http://world.kbs.co.kr/indonesian/news/news_zoom_detail.htm?No=3976&id=z oom (diakses tanggal 7 Juli 2011)


Tugas Akhir

LAMPIRAN 1 Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Dalam rangka penyusunan Tugas Akhir (TA) di Program Studi Teknik Industri Universitas Islam Bandung, saya : Nama : Achmad Taufik Hidayat NPM : 10070205031 Memohon kesediaannya dari Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Responden yang terhormat untuk meluangkan waktu dalam mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui tingkat stress kerja dan keluhan fisik yang dirasakan karyawan yang bekerja dengan sistem shift kerja. Topik penelitian ini adalah ”ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN

KERJA

PADA

PEKERJA

DI

PT.

PRIMARINDO

ASIA

INFRASTRUCTURE, Tbk”. Pengisian kuesioner dapat diselesaikan dalam waktu 5-7

menit. Saya berharap anda dapat mengisi kuisioner ini dengan sebenar-benarnya. Identitas diri anda Insya Allah akan saya jaga kerahasiaannya. Atas partisipasi dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya. Wassalamu ’alaikum Wr. Wb.

I. IDENTITAS DIRI

1. Umur

:

2. Jenis Kelamin

:

3. Lamanya bekerja sistem shift : 4. Status

:

Kurang dari 1 tahun

Antara 5-10 tahun

Antara 1-5 tahun

Lebih dari 10 tahun

Menikah Belum Menikah

5. Pendidikan

:

SMP

SMA

6. Menurut Anda, apakah shift kerja (jadwal kerja) yang selama ini berlaku di perusahaan sudah nyaman? a. Ya

b. Tidak

7. Bagaimanakah sikap Anda jika shift kerja (jadwal kerja) yang selama ini berlaku diperusahaan dirubah? a. Tidak Setuju

b. Ragu-ragu

c. Setuju 103

104 LAMPIRAN 2 II. Kuesioner Pengukuran Dampak Shift Kerja Responden Shift Pagi PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Kuesioner ini dimaksudkan untuk mencatat dampak shift kerja yang anda alami pada saat bekerja di shift pagi. Petunjuk Pengisian: 1. Berilah tanda (cheklist) pada kolom pilihan yang disediakan! 2. Berikan jawaban yang jujur dan sesuai dengan keadaan sebenarnya! Angka 1 2 3 4 5 No 1 2 3 4 5

Keterangan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Pekerja

Pernyataan

1

2

Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu/ mudah melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan Pada saat bekerja di shift pagi, saya cepat melakukan tindakan jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan dengan tepat Pada saat bekerja di shift pagi, saya dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan dengan baik Pada saat bekerja di shift pagi, saya dapat mengingat tugas/pekerjaan yang diberikan dengan benar Saya mudah/mampu memberi tahu informasi pekerjaan kepada rekan kerja dengan benar pada saat bekerja di shift pagi

6 Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan Pada saat bekerja di shift pagi, saya mampu bekerja dengan kecepatan kerja yang sama selama jam kerja 8 saya tidak mudah marah pada saat bekerja di shift pagi 9 saya tidak cepat tersinggung pada saat bekerja di shift pagi 10 Saya berusaha bekerja keras untuk mencapai hasil kerja yang baik di shift kerja pagi

7

11 Pekerjaan dapat saya selesaikan dengan tepat waktu pada saat saya bekerja di shift pagi 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Pada saat bekerja di shift pagi, saya selalu senang dalam melakukan pekerjaan Pada saat bekerja di shift pagi, saya pernah merasakan sakit perut selama bekerja Pada saat bekerja di shift pagi, saya tidak pernah kehilangan napsu makan Pada saat bekerja di shift pagi, tidur saya selalu nyenyak Pada saat bekerja di shift pagi, saya tidur selama 8 jam sehari Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk melakukan hobi Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk ngobrol dengan keluarga seusai kerja Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk berekreasi Pada saat bekerja di shift pagi, saya memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol dengan rekan kerja yang berbeda shift Pada saat bekerja di shift pagi, saya ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja bakti, pengajian, dll)


Tugas Akhir

3

4

5

105 LAMPIRAN 3 III. Kuesioner Pengukuran Dampak Shift Kerja Responden Shift Malam PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Kuesioner ini dimaksudkan untuk mencatat dampak shift kerja yang anda alami pada saat bekerja di shift malam. Petunjuk Pengisian: 3. Berilah tanda (cheklist) pada kolom pilihan yang disediakan! 4. Berikan jawaban yang jujur dan sesuai dengan keadaan sebenarnya! Angka 1 2 3 4 5 No 1 2 3 4 5

Keterangan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Pekerja

Pernyataan

1

2

3

Pada saat bekerja di shift malam, saya mampu/ mudah melakukan suatu tindakan dengan tepat jika terjadi masalah dalam pekerjaan Pada saat bekerja di shift malam, saya cepat melakukan tindakan jika terjadi kesalahan dalam pekerjaan dengan tepat Pada saat bekerja di shift malam, saya dapat menerima arahan pekerjaan dari atasan dengan baik Pada saat bekerja di shift malam, saya dapat mengingat tugas/pekerjaan yang diberikan dengan benar Saya mudah/mampu memberi tahu informasi pekerjaan kepada rekan kerja dengan benar pada saat bekerja di shift malam

6 Pada saat bekerja di shift malam, saya mampu melakukan perencanaan dalam pekerjaan Pada saat bekerja di shift malam, saya mampu bekerja dengan kecepatan kerja yang sama selama jam kerja 8 saya tidak mudah marah pada saat bekerja di shift malam 9 saya tidak cepat tersinggung pada saat bekerja di shift malam 10 Saya berusaha bekerja keras untuk mencapai hasil kerja yang baik di shift kerja malam

7

11 Pekerjaan dapat saya selesaikan dengan tepat waktu pada saat saya bekerja di shift malam 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Pada saat bekerja di shift malam, saya selalu senang dalam melakukan pekerjaan Pada saat bekerja di shift malam, saya pernah merasakan sakit perut selama bekerja Pada saat bekerja di shift malam, saya tidak pernah kehilangan napsu makan Pada saat bekerja di shift malam, tidur saya selalu nyenyak Pada saat bekerja di shift malam, saya tidur selama 8 jam sehari Pada saat bekerja di shift malam, saya memiliki waktu untuk melakukan hobi Pada saat bekerja di shift malam, saya memiliki kesempatan untuk berkumpul dengan keluarga (anak, istri, dan anggota keluarga lainnya) Pada saat bekerja di shift malam, saya memiliki waktu untuk ngobrol dengan keluarga seusai kerja Pada saat bekerja di shift malam, saya memiliki waktu untuk berekreasi Pada saat bekerja di shift malam, saya memiliki waktu untuk berbincang/ngobrol dengan rekan kerja yang berbeda shift Pada saat bekerja di shift malam, saya ikut serta dalam kegiatan sosial (kerja bakti, pengajian, dll)


Tugas Akhir

4

5

106 LAMPIRAN 4.1 Tabel Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Pagi No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

1 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

2 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 3 5 4

3 2 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 3 3 4 5

4 2 3 3 2 4 4 3 4 3 3 3 4 4 2 2 4 3 2 3 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 3 3 4 5

5 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4


6 4 3 4 3 4 4 3 2 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 2 4 3

7 4 3 3 3 4 3 2 3 4 3 4 2 3 2 2 2 2 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 2 5 3 3 2 2 5 1

8 3 3 4 3 2 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 4 3 2 3 3 1 2 3 1 1 3 1 2 3 1 2 4 2 1 2 2 4 3

9 3 3 4 3 3 3 4 2 4 4 3 3 4 3 3 3 2 4 3 2 4 3 1 2 4 1 1 3 1 2 4 1 1 4 2 1 2 2 4 4

Butir Pertanyaan 10 11 12 13 3 2 2 3 2 2 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 3 3 4 3 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 5 3 2 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 5 3 2 3 4 4 4 4 5 3 3 3 2 4 4 4 5 5 3 4 5 4 4 4 5 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 4 5 3 2 3 4

14 3 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 2 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 2 2 2 4 2 4 2 2

15 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 2 4 4 4 4 3 2 4 2 3 3 4 4 4 3 2

16 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 2 3 4 4 4 4 3 2

17 2 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 2 4 3 3 4 4 4 3

18 2 3 4 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 5 4 4 3

19 2 4 3 3 2 3 2 4 3 3 3 3 3 3 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 4 4 3

Tugas Akhir

20 2 3 4 3 3 4 2 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 4 2 2 3 3

21 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 3 3 2 4 4 2 3 2

22 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 3 3 4 3 1 4 4 1 1 4 4 4 4 1 1 4 3 4 1 4 4 4 4 1

107 Lanjutan Tabel Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Pagi

No Responden 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

1 3 4 3 5 3 3 3 4 3 4 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4

2 3 4 4 5 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4

3 4 4 3 3 3 3 3 5 3 3 4 3 2 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4

4 4 3 4 3 4 2 2 4 4 3 4 3 3 5 3 4 4 3 5 5 5 4 5 4 3 4 5 5 5 4 4 3 3 5 4 5 4 5 5 5

5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4


6 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4

7 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 5 4 3 2 3 4 3 5 3 5 3 3 4 5 5 5 4 4 3 3 5 3 5 3 5 5 5

8 3 5 4 4 3 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3

9 3 5 4 4 3 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3


14 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3

15 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 5 4 3 3 3 3 5 3 4 5 5 3 5

16 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 5 3 3 3 3

17 2 2 3 4 3 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3

18 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4

19 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4

Tugas Akhir

20 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

21 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3

22 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3

108 LAMPIRAN 4.2 Tabel Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Malam

No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

1 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 4 2 3 2 3 2 2 4 2 2 2 3 2 2 4 3 3

2 3 3 4 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 4 2 3 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 4 2 2

3 2 4 2 3 3 3 4 2 3 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3

4 2 3 3 3 2 3 4 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 4 2 2 3 4 3 3 3 4 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2

5 4 4 3 4 4 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 4 2 2 2 2 3 3 4 4


6 4 3 2 4 4 3 3 3 3 3 4 2 3 4 4 2 3 2 2 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3

7 4 2 2 3 3 2 2 2 3 3 4 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 1 2 2 3 2 2 2 2

8 4 3 4 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 4 4 5 4 4 3 3 2 5 4 4 3 2 3 2 2

9 4 3 4 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 4 4 5 4 4 3 3 2 5 4 4 3 2 3 2 2


14 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 4 4 3 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 2 4 2 4 2 2 4 4 2 2 4 4

15 2 4 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2

16 2 4 3 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 3 1 2 1 1 2 1 2 1 1

17 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 1 2 1 3 1 2 2 2 1 2 4 4 2 2 2 2 1 3 4 4

18 3 2 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 4 4 2 2 2 2 2 3 4 3 3 2 2 3 4 4 3 3

Tugas Akhir

19 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 1 2 3 2 4 3 3

20 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 1 3 2 2 3 2 3 2 1

21 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 1 3 1 2 3 2 2 2 1

22 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 1 3 1 2 3 2 2 2 1

109 Lanjutan Tabel Rekapitulasi Kuesioner Dampak Shift Kerja Pada Shift Pagi

No Responden 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4 2 3 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 2 2 3 2 4 2 3

2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 4 2 3

3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 3

4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 2 3

5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3


6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 4 3 2 2 2 3 2 3 3 4

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 2 3 2 4 3 3 2 3 3 3 4 2 3 3 3 2 2 2 3 4

8 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4

9 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4

Butir Pertanyaan 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 2 3 3 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 2 3 3 4 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 4 4 3 4 3 2 2 2 2 1 2 3 3 2 3 4 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 2 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 4 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 4 4 2 2 3 2 2 2 2 1 2 3 3 2 2 3 4 4 4 4 2 2 3 1 1 3 4 4 2 3 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 2 2 4 2 3 4 2 2 3 2 2 5 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 3 3 2 2 1 1 4 1 1 4 1 4 4 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 4 4 2 2 2 3 4 4 3 2 2 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 4 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 1 1 2 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 4 3 1 2 3 3 3 3 2 2 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 4 4 3 3 2 2 3 1 1 3 2 4

Tugas Akhir

110 LAMPIRAN 5 IV. Kuesioner Pengukuran Keluhan Fisik Responden Shift Pagi PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Berikut ini adalah kuesioner nordic body map, kuesioner ini dimaksudkan untuk mencatat keluhan fisik yang anda alami pada saat bekerja di shift malam. Petunjuk Pengisian: 1. Berilah tanda (cheklist) pada kolom pilihan yang disediakan! 2. Berikan jawaban yang jujur dan sesuai dengan keadaan sebenarnya!

No 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Huruf

Keterangan

1

Tidak Sakit

2

Sedang

3

Sakit

4

Sakit Sekali

Pertanyaan Merasa sakit di bagian leher atas Merasa sakit di bagian leher bawah Merasa sakit di bagian bahu kiri Merasa sakit di bagian bahu kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri atas Merasa sakit dibagian punggung Merasa sakit di bagian lengan atas kanan Merasa sakit di bagian pinggang Merasa sakit di bagian bokong Merasa sakit di bagian pantat Merasa sakit di bagian siku kiri Merasa sakit di bagian siku kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri bawah Merasa sakit di bagian lengan kanan bawah Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kanan Merasa sakit di bagian tangan kiri Merasa sakit di bagian tangan kanan Merasa sakit di bagian paha kiri Merasa sakit di bagian paha kanan Merasa sakit di bagian lutut kiri Merasa sakit di bagian lutut kanan Merasa sakit di bagian betis kiri Merasa sakit di bagian betis kanan Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan Merasa sakit di bagian kaki kiri Merasa sakit di bagian kaki kanan

1

2

3

4

(Tirtayasa, Adiputra, dan Djestawana, 2003) Teknik Industri – UNISBA

Tugas Akhir

111 LAMPIRAN 6 V. Kuesioner Pengukuran Keluhan Fisik Responden Shift Malam PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Berikut ini adalah kuesioner nordic body map, kuesioner ini dimaksudkan untuk mencatat keluhan fisik yang anda alami pada saat bekerja di shift pagi. Petunjuk Pengisian: 3. Berilah tanda (cheklist) pada kolom pilihan yang disediakan! 4. Berikan jawaban yang jujur dan sesuai dengan keadaan sebenarnya!

No 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Huruf

Keterangan

1

Tidak Sakit

2

Sedang

3

Sakit

4

Sakit Sekali

Pertanyaan Merasa sakit di bagian leher atas Merasa sakit di bagian leher bawah Merasa sakit di bagian bahu kiri Merasa sakit di bagian bahu kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri atas Merasa sakit dibagian punggung Merasa sakit di bagian lengan atas kanan Merasa sakit di bagian pinggang Merasa sakit di bagian bokong Merasa sakit di bagian pantat Merasa sakit di bagian siku kiri Merasa sakit di bagian siku kanan Merasa sakit di bagian lengan kiri bawah Merasa sakit di bagian lengan kanan bawah Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kiri Merasa sakit di bagian pergelangan tangan kanan Merasa sakit di bagian tangan kiri Merasa sakit di bagian tangan kanan Merasa sakit di bagian paha kiri Merasa sakit di bagian paha kanan Merasa sakit di bagian lutut kiri Merasa sakit di bagian lutut kanan Merasa sakit di bagian betis kiri Merasa sakit di bagian betis kanan Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kiri Merasa sakit di bagian pergelangan kaki kanan Merasa sakit di bagian kaki kiri Merasa sakit di bagian kaki kanan

1

2

3

4

(Tirtayasa, Adiputra, dan Djestawana, 2003) Teknik Industri – UNISBA

Tugas Akhir

112 LAMPIRAN 7.1 Tabel Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Pagi No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

1 2 2 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1

4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1

5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1

6 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1


7 2 3 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 3 1 1 2 1 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1

8 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 3 3 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Butir Pertanyaan 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 3 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 2 1 1 2 1 1 1 1 3 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 2 2 1 1 1 1 3 3 1 1 2 2 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 2 2 1 1 1 1 3 3 1 1 2 2 1 1 1 1 3 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 2 1 1 2 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Tugas Akhir

113 Lanjutan Tabel Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Pagi

No Responden 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 2 2 3 3 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2

2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 2 2 3 3 1 1 2 2 3 3 1 2 2 1

3 1 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 2 1 2 3 3 2 2 2 2 1

4 1 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 2 1 2 3 3 2 2 2 2 1

5 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 1 2 2 3 1 1 3 2 2 2 2 2 1

6 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 1 2 3 2 1 3 3 3 2 3 2 2 3


7 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 1 2 2 3 1 1 3 2 2 2 2 3 1

8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 3 3 3 1 2 3 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3

9 10 11 1 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 3 1 1 3 1 1 3 1 1 3 1 1 3 1 1 2 1 1 3 1 1 2 1 1 3 1 1 2 1 1 3 1 1 3 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 3 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 1 3 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 3 2 2 2 2 2 1 1 2 3 2 1 2 1 2 3 2 3 2 1 1

12 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 1


17 3 4 2 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1

18 3 4 2 3 3 3 4 1 3 4 3 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1

19 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 1 1 1 1 1 1 3 4 3 3 3 3 2 4 3 2 3 4 3 3 3 3 1

20 3 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 4 3 3 3 3 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 1

21 3 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 1 2 2 1

22 3 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 1 2 2 1

23 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

Tugas Akhir

24 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

25 3 1 3 3 1 1 1 3 3 1 3 3 3 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

26 3 1 3 1 1 1 1 3 3 1 3 3 3 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

27 3 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2

28 3 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2

114 LAMPIRAN 7.2 Tabel Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Malam

No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 3 2 2 1 1 3 2 1 1 2 2 1 2 3 2 1 2 1 1

2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 2 1 1 3 2 1 1 2 2 1 2 3 2 1 2 1 1

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 1

4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 1

5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 3 1 2 2 1

6 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1


7 1 1 2 2 1 3 1 1 1 2 3 2 3 1 2 1 2 2 3 3 1 3 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 3 1 2 2 1

8 3 4 4 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1

Butir Pertanyaan 9 10 11 12 13 4 4 1 1 1 4 4 1 1 2 4 4 4 2 2 2 2 1 1 2 4 4 1 1 1 4 4 2 2 2 4 4 1 1 1 4 4 2 2 2 4 4 1 1 2 4 4 2 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 2 1 2 3 1 1 2 3 4 1 1 2 3 4 1 1 2 4 4 1 1 2 4 4 4 2 2 3 3 2 2 1 2 3 1 1 2 3 3 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 3 1 1 2 2 3 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 3 1 1 2 2 3 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 3 1 1 2 2 3 1 1 2 2 2 1 1 2 2 3 1 1 2 2 3 1 1 2 2 2

14 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2

15 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2 3 1 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 3 1 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2

17 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3

19 1 1 1 2 1 3 1 2 1 2 2 3 3 1 1 1 1 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4

20 1 2 2 2 1 3 1 2 2 2 2 3 3 1 1 2 2 3 3 1 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4

21 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4

22 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4

23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4

Tugas Akhir

24 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4

25 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

27 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3

28 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3

115 Lanjutan Tabel Rekapitulasi Kuesioner Keluhan Fisik Pada Shift Malam

No Responden 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 1 3 2 2

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 2 1 2 1 2 3 1 2 1 2 2 3 1 3 2 3

3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 3 2 3

4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 3 2 3

5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 2 3 1 2 2 1 2 2 2 3 1 2 3 2 3

6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 1 3 2 3 3 3

7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 2 3 1 3 2 1 2 2 3 2 2 2 3 2 3


8 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 2 1 2 2 3 2 3 3 3 3 3 1 3 2 3 3 2 3 3 2 1 3 3 3

9 10 11 2 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 3 3 1 2 2 2 2 2 1 1 1 3 3 3 3 1 1 1 1 1

12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 3 2 2 1 3 1 1


17 4 4 4 3 4 4 4 4 3 1 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 2 2 1 2 1 1 1 1 2 3 2 1 1 3 1 2 1 2 1 2

18 4 4 4 3 4 1 1 4 3 1 4 1 4 4 4 4 2 4 3 1 2 2 1 2 1 1 1 2 2 3 2 1 1 3 1 2 1 2 1 2

19 1 1 1 4 1 1 1 1 4 2 1 1 1 1 1 1 3 1 4 1 3 3 4 3 3 3 2 3 2 2 1 2 2 3 3 2 1 2 1 2

20 1 1 1 4 1 2 2 1 4 2 1 2 1 1 1 1 3 1 4 2 3 3 4 3 3 3 2 3 2 2 1 2 2 3 3 2 1 2 1 2

21 2 2 2 1 2 2 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 4 2 1 2 2 3 3 2 1 3 3 3 2 2 2 2 3 3 1 2 1 2 3 1

22 2 2 2 1 2 3 3 2 1 3 2 3 2 2 2 2 4 2 1 3 2 3 3 2 1 3 3 3 2 2 2 2 3 3 1 2 1 2 3 1

23 3 3 3 2 3 3 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 3 4 3 2 3 3 3

Tugas Akhir

24 3 3 3 2 3 3 1 3 2 1 3 1 3 3 3 3 1 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 3 4 3 2 3 3 3

25 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 1 3 2 3

26 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 3 1 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 1 3 2 3

27 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3

28 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3

Lampiran 8 Uji Denyut Nadi Shift Pagi Hari Pertama 1. Asep Dayat sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 68

2 70

3 73

4 72

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 73 74 76 78 75 77 76 77

77 81 80 79

78 80 77

76 81 75

78 82 76

77 79 77

13 76

14 77

15 75

78

80

81

79

78

77

78

80

81

80

78

75

76

77

76

77

78

76

77

78

13 83

14 80

15 77

Jumlah

Ratarata

1117

74.467

1581

79.050

1232

77.000

Jumlah

Ratarata

1294

76.118

2055

82.200

1741

79.136

1976

85.913

2089

87.042

1975

85.870

1905

90.714

0

91.870

saat bekerja Menit Ke1 2 3 4 5 6 7 8

1 78 76 78 82 76 82 86 85 85 87 88 86 90 91 91 93

2 76 77 77 83 77 83 85 89 86 88 89 88 95 90 90 92

3 75

4 73


81 82 78 84 84 84 85 87 88 85 92 91 91 94

82 83 79 82 85 83 87 88 85 86 91 92 92 95

80 84 80 80 86 84 86 90 84 87 90 91 91 94

79 85 76 81 87 86 85 91 83 86 91 92 92 93

80 84 77 80 88 88 86 87 84 87 92

81 85 78

82 84 77

83 83 76

84

85

84

83

81

77

78

79

80

81

89 90 85 88 85 86 91

87

86

85

84

86

85

84

87 87 84

88

86

87

86

88

89

85

86

87

85

86

85

92

90

95

92

91

82

84

90 94

91 93

90

91

90

91

92

91

92

13 82

14 79

15 82

84

86

88

80

82

81

setelah bekerja Menit Ke1 2 3

1 80 83 81 83 83 82

2 82 82 82 80 79 81

3 81 83 81 85 80

4 82 82 79 86 79

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 83 81 80 79 78 80 81 80 81 80 79 78 80 81 82 83 85 84 85 80

81

80

79

78

116

79

80

82

1780

Ratarata 80.909

1573

82.789

1366

80.353

Jumlah

117

Menit Detak

1 74.467

Menit

1

Detak

76.118

Menit Detak

1 80.909

Sebelum Bekerja 2 3 79.050 77.000 2

3

82.200 79.136 Setelah Bekerja 2 3 82.789 80.353


Rata-Rata 76.839 Saat Bekerja 4

5

6

7

8

85.913

87.042

85.870

90.714

91.870

Rata-Rata 81.351

Tugas Akhir

RataRata 84.858

118 2. Tukiran sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

Data Pengamatan Denyut Nadi KeJumlah Rata-rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 101 103 104 102 101 102 99 103 105 106 104 103 104 102 103 1542 102.800 101 99

98 102 103 104 101 100

103 104 106 105 106 105 99 100 99 100 99 100 99 104 107 100

101 100

808

101.000

1837

102.056


1 102 102 117 100 103 101 94 104 117 100 103 101 105 104 103 112

2 101 105 105 99 101 97 115 105 105 99 106 97 102 105 104 111

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke3 4 5 6 7 8 9 10 11 103 104 105 108 106 104 103 101 99 104 102 101 100 101 104 105 111 109 102 101 100 102 105 106 103 102 103 99 98 98 104 102 101 103 98 101 104 105 112

12 98 103 102

13 14 15 97 98 101 100 101 105 102 101

103 104 105 107 106 103 102 103 102 101 100 105 101 106 103 104 100 97 96 97 99 96 103 101 104 108 110 109 107 108 109 108 107 106 105 101 99 104 101 100

100 103 102 106 102

102 104 105 103 105

105 105 106 104 106

106 107 103 105 103

103 106 102 107 102

102 103 103 106 108

103 102 102 107 109

102 105 102 101 100 101 100 105 106 108 109 110 108 107 106 105

107 106 107 106 108 109 110 111 110 109 110 111 113 112 113 113

Jumlah Rata-rata 2978

102.690

1755

103.235

2942

101.448

1902

105.667

2685

103.269

3113

103.767

1882

104.556

2402

109.182


1 100 107 109 101 100 99

Data Pengamatan Denyut Nadi KeJumlah Rata-rata 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 98 100 103 104 105 106 105 104 105 106 107 105 103 109 1775 104.412 108 108 107 106 105 104 103 104 103 102 103 102 101 100 100 2452 102.167 102 101 100 99 98 97 98 99 101 102 103 102 104 102 101 99 100 101 102 100 98 97 1709 100.529 98


Tugas Akhir

119

Menit Detak

1 102.800

Menit

1

Detak

102.690

Menit Detak

1 104.412

Sebelum Bekerja 2 3 101.000 102.056 2

Rata-Rata 101.952 Saat Bekerja

3

103.235 101.448 Setelah Bekerja 2 3 102.167 100.529

4

5

6

7

8

105.667

103.269

103.767

104.556

109.182

Rata-Rata 102.369

3. Yuyun sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 58 65 66

2 60 63 63

3 62

4 64


62

61

60

61

62

60

61

62

57

58

62

61

59

61

62

61

62

60


59

60

13 65

14 67

15 68

Jumlah

Ratarata

1088

64.000

618

61.800

722

60.167

Tugas Akhir

RataRata 104.227

120 saat bekerja Menit Ke1 2 3 4 5 6 7 8

1 71 64 66 67 58 67 85

2 70 62 68 68 65 66 83

3 69 61 72 73 67 65 73

4 68 60 73 74 66 64 71

77 70 83 81 80 85 94 90

78 71 81 80 81 84 92 88

75 69 83 83 80 82 86 89

76 67 81 88 89 81 84 91

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 67 65 64 63 81 62 63 59 60 59 60 74 76 75 74 72 70 69 73 65 64 63 64 65 66 67 63 64 66 65 68 68 69 65 67 68 65 85

12 64

13 63

14 64

15 65

65

64

66

65

68

69

67

66

74

66

65

64

74

72

73

72

71

70

71

69

68

70

69

85 89 84 82 82 93

86 90 81 80 83 94

85 89 80 79 85

84

83

85

82

83

82

83

82

88 81 84

86 82 85

85 81 86

84 80 87

85

84

88

87

88

90

89

91


13 69

14 68

15

64

68

69

67

68

67

68

69

70

71

70

67

68

67

69

70

69

68

65

60

67

69

Jumlah

Ratarata

1484

64.522

1404

70.200

1568

65.333

1068

71.200

1362

71.684

1848

84.000

2159

83.038

1851

88.143

Jumlah

Ratarata

981

70.071

1297

68.263

1276

67.158


1 75

2 70

3 69

4 68

67 68 68 69

68 69 66 68

69 67 67 65

70 68 68 66

Menit Detak

1 64.000

Menit

1

Detak

64.522

Menit Detak

1 70.071


3

70.200 65.333 Setelah Bekerja 2 3 68.263 67.158



5

6

7

8

71.200

71.684

84.000

83.038

88.143

Rata-Rata 68.497

Tugas Akhir

RataRata 74.765

121


Tugas Akhir

122 4. Sandi sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 86

2 87

3 88

4 87

86 85 81 82

85 89 82 83

84 84 80 84

85 83 79 85

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 88 87 83 78 88 87 86 86 84 80 84

87 86 81 85

88 88 82

12 88

13 89

14 84

15

85

89

84

84

83

84

86

88

83

84

85

84

83

81

84

83

12 91

13 92

14 91

15 92

92

91

82

84

Jumlah

Ratarata

1206

86.143

1883

85.591

1735

82.619

Jumlah

Ratarata

2085

90.652

1679

88.368

2021

91.864

1989

94.714

1905

90.714

2113

91.870

2141

93.087

1922

91.524

Jumlah

Ratarata

1974

85.826

1919

87.227

1118

86.000


1 86 93 97 89 70 95 80 103 90 91 91 93 90 91 90 91

2 87 92 96 84 81 96 79 104 95 90 90 92 91 92 95 90

3 88 94 83 91 85 97 91 103 92 91 91 94 92 93 92 91

4 87 95 78 89 91 95 92 101 91 92 92 95 91 95 91 92

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 88 87 89 88 90 91 90 94 93 94 93 88 87 86 88 89 90 95 92 96 93 96 90 91 91 94 92 96 90 91

89 97 95 94 91 92 92 93 93 91 91 92

91 98 96

90

91

92

93

94

95

96

97

85

90

91

97

98

99

100

102

92

91

92

90

95

92

91

82

84

90 94 95 90 92

91 93 96 91 91

90

91

90

91

92

91

92

91

90

91

97

98

99

96

92

90

95

92

91

92

91

12 84

13 86

14 85

15 84

87

84

86

88

86

88


1 86 85 88 90 87

2 85 89 87 85 88

3 84 84 88 84 87


4 85 83 87 86 89

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 86 87 84 86 88 90 85 84 86 88 90 89 88 90 91 88 87 88 84 86 88 85 84 86 84 84 86 84

Tugas Akhir

123

Menit Detak

1 86.143

Menit

1

Detak

90.652

Menit Detak

1 85.826


3

88.368 91.864 Setelah Bekerja 2 3 87.227 86.000



5

6

7

8

94.714

90.714

91.870

93.087

91.524

Rata-Rata 86.351

Tugas Akhir

RataRata 91.599

124 5. Asep Imam sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 75 76 77 74 73 74 73 72 71 76 73 76 73 75 74 76 78 82 77 76 77 74 78 82 87 89 81 83 81 80 79 78 77 79 78 81 80 77 79 78 79 77 71 76 73 75 74 76 75 72 71 77 74 77 76 77 78 77 76 75 73 75 74 76

12 13 75 76 73 79 78

14 77

15 74

79

77

73 75

74

73

74

12 13 89 81 74 73 79 78 81 80 87 88 89 90 93 92 93 94 92 94

14 83

15 80

79

77

91 91 93 95 95

92 92 94 96

103 101

98

97

104 103 101

99


75.074

1916

79.833

2017

74.704


1 75 81 79 78 83 93 84 93 99 97 95 96 101 102 102 102

2 72 80 78 79 84 94 86 94 103 96 96 92 100 105 101 105

3 71 79 77 78 86 93 83 95 102 97 100 91 101 104 103 104

4 76 88 76 81 87 92 87 96 101 96 101 90 104 102 104 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 73 75 74 76 78 82 87 92 95 75 76 77 74 73 75 76 77 76 77 78 77 80 79 82 81 82 81 82 86 84 87 88 89 90 91 91 89 90 91 90 91 92 89 88 87 88 90 91 92 95 94 93 91 92 93 94 99 100 98 101 102 100 95 97 98 99 101 99 101 103 104 105 108 106 91 93 97 98 10 103 105 111 109 103 105 108 106 101 100 97 98 105 108 106 104 103 101 99 101 100 101 104 105 111 109


78.893

2203

78.679

2681

89.367

2649

91.345

2258

98.174

2378

95.120

2369

103.000

98 97 98 101 2978 103 100 101

102.690


1 83 78 83 83 88 79

2 87 79 84 87 87 78

3 89 78 86 89 86 86

4 88 81 87 88 87 87


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 87 88 90 91 92 86 87 80 79 82 81 89 86 84 87 88 83 87 89 87 88 90 91 86 84 87 88 89 86 84 86 84 87 88 83

12 13 86 84

14 87

15 86

88

87

88

87

87

88

89

78


84.917

1997

86.826

2052

85.500

Tugas Akhir

125

Menit Detak

1 75.074

Menit

1

Detak

78.893

Menit Detak

1 84.917


3

78.679 89.367 Setelah Bekerja 2 3 86.826 85.500


5

6

7

8

91.345

98.174

95.120

103.000

102.690

Rata-Rata 85.748

6. Saman sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 75 74 75 74 74 70

2 79 75 75 75 73 74

3 75 79 77 79 77 75

4 75 75 76 75 74 74


5 77 73 77 75 75 73

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 76 77 73 77 74 75 75 76 73 77 76 77 79 82 77 76 77 73 77 76 79 75 75 77 76 75 77 74 75 79 75 73

12 76

13 77

14 79

15 82

83

76

77

73

76 77

73

72

73

Jumlah

Ratarata

1674

76.091

1987

76.423

2020

74.815

Tugas Akhir

RataRata 92.158


1 75 76 76 73 76 79 71 84 95 93 91 90 93 93 93 93

2 77 77 75 74 75 84 73 88 96 94 89 91 94 94 94 94

3 76 78 71 75 74 81 79 89 95 93 90 92 95 93 93 95

4 77 79 73 77 75 82 84 87 94 92 91 93 96 92 103 96

5 78

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 79 81 80 74 75 77

79 76 77 80 81 83 93 91 90 92 95 93 102 95

12 76

13 75

14 76

15 73

84 77 76 78 81

81 78 75 79 82

73 79 71 81 83

70 81 73 82 82

76 80 79 83 80

73 76 84

72 77 81

73 75 73

71 77 70

72 76 68

81

82

80

81

82

91 89 91 93 94 94 101 94

92 90 92 94 93 93 99 93

93 91 89 91 91 94 100 91

94 90 90 92 92 93 98 92

93 91 91 93 93 94 101 93

94 92 92 94 94 95 102 94

93 89 93 93 93 92 100 93

94 90 92 94 94

95 91 93 95 95

92 92 94

95 94

92 95

94

12 74

13 70

14 74

15 72

74 72 76

70

71

73

73

72

73

92

Jumlah

Ratarata

1459

76.789

2270

75.667

1936

77.440

1633

81.650

2772

92.400

2665

91.897

2524

93.481

2779

95.828

Jumlah

Ratarata

1908

73.385

1967

72.852

1929

74.192


1 77 77 70 74 77 70

2 73 75 74 75 78 72

Menit Detak

1 76.091

Menit

1

Detak

76.789

Menit Detak

1 73.385

3 78 72 72 73 79 71

4 72 71 71 72 74 73

5 73 73 72 71 77 71



3

75.667 77.440 Setelah Bekerja 2 3 72.852 74.192



5

6

7

8

81.650

92.400

91.897

93.481

95.828

Rata-Rata 73.476

Tugas Akhir

RataRata 85.644

127

7. Suhyana sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 68 66 69 67 64 70

2 69 67 68 69 63 69

3 66 65 67 70 64 67


4 65 64 68 69 65 66


12 67

13 66

14 67

15 70

68

69

67

66

64

65

66

64

Jumlah

Ratarata

1458

66.273

1464

66.545

1321

66.050

Tugas Akhir


1 76 74 80 84 69 72 75 78 71 77 80 84 98 94 97 101

2 3 4 77 78 79 75 76 75 78 77 75 82 80 78 68 67 69 71 72 73 74 73 72 77 78 76 69 71 72 75 76 78 78 77 75 82 80 78 99 100 99 96 98 96 98 99 100 98 96 94

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 78 79 80 81 80 79 77 74 76 77 78 77 76 77 76 78 79 80 79 77 75 74 75 74 75 76 68 69 68 69 70 71 73 69 68 64 63 65 73 75 74 75 76 77 78 75 74 74 73 75 76 75 74 73 77 74 72 74 81 74 70 76 77 76 78 79 80 79 77 75 74 75 74 75 76 101 99 100 101 100 99 100 97 99 97 96 95 98 86 99 101 99 100 101 100 99 96 98 96 97 99 97 96

12 76

13 74

14 75

15 73

80 75 74

81

82

83

73

77

74

77

78

76

77

72

73

75

76

80 75 101 85 100 95

81

82

83

99

98

96

101 102 103 98 99 98


76.833

2106

78.000

1676

69.833

1588

75.619

1927

74.115

2106

78.000

2627

97.296

2957

98.567


1 77 77 74 72 76 73

Menit Detak

1 66.273

Menit

1

Detak

76.833

Menit Detak

1 75.100

2 75 76 76 71 77 72

3 76 74 77 73 78 73

4 77 75 78 75 76 75

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 76 78 77 75 74 75 74 73 73 77 76 77 78 77 78 76 77 75 74

74 75


3

78.000 69.833 Setelah Bekerja 2 3 75.579 72.524


70

71

73

69

68

67

13 72

14 73

15 75

75

74

75

69

68

70

Jumlah

Ratarata

1502

75.100

1436

75.579

1523

72.524


5

6

7

8

75.619

74.115

78.000

97.296

98.567

Rata-Rata 74.401

Tugas Akhir

RataRata 81.033

129

8. Sukmara sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 79 80 78 79 81

2 78 79 77 78 83

3 77 80 76 81 81


4 76 81 75 80 85

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 75 76 77 76 77 78 77 80 82 76 77 76 77 78 77 78 79 82 81 82 81 82 86 85 84 83 85 82 83

12 81

13 80

14 79

15 81

81

80

79

82

82

Jumlah

Ratarata

1649

78.524

1972

78.880

1000

83.333

Tugas Akhir


1 83 81 94 90 83 92 100 90 93 87 86 89 74 101 91 104

2 81 80 92 88 88 95 95 91 92 86 87 87 103 102 92 103

3 83 83 86 89 94 98 93 93 90 88 89 88 106 103 95 104

4 81 88 84 91 93 97 92 94 89 87 88 87 107 104 96 103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 85 86 85 84 83 85 82 89 90 89 82 83 85 84 85 86 87 93 94 95 97 101 100 99 97 96 96 95 94 95 94 92 97 89 87 86 87 88 89 91 93 91 90 89 90 88 89 88 90 91 93 91 98 89 89 87 89 90 89 87 80 85 86 89 84 105 104 106 105 104 103 102 102 101 97 98 99 100 102 105 104 102 101 102 101 102 101

Jumlah Rata-rata

12 83

13 82

14 83

15 82

88

90

89

91

95 96 96 90 95 92 88 87

93

90

92

93

88

86

87

88

87

88

101 102

99

100

105 100 105 106

1848

84.000

1851

88.143

2558

94.741

2457

91.000

1877

89.381

1830

87.143

2134

101.619

2518

100.720


1 92 89 93 89 88 83

Menit Detak

1 78.524

Menit

1

Detak

84.000

Menit Detak

1 90.889

2 95 91 92 90 89 85

3 98 90 89 88 87 82

4 97 92 87 89 86 83

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 96 95 94 95 94 92 89 89 87 86 87 88 89 91 86 87 88 89 91 90 95 87 82

88 83


3

88.143 94.741 Setelah Bekerja 2 3 90.211 85.227


85 82

84

85

86

87

12 87 90 93

13 86

14 87

15 88

94

93

91

88

86

85

84

Jumlah

Ratarata

2454

90.889

1714

90.211

1875

85.227


5

6

7

8

91.000

89.381

87.143

101.619

100.720

Rata-Rata 88.776

Tugas Akhir

RataRata 92.093

131

9. Nuryadin sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 61 60 62 63 60 62

2 58 64 64 62 61 61

3 56 63 65 63 62 60

4 55 62 66 64 61 62


12 63

13 62

14 61

15 62

61

65

64

61

65

64

66

63

12 75

13 72

14 70

15 71

65 67 72 73 89 76 86

64 68 73 74 87 75 86

65 70 76

68

85

80

85

84

85

86

88

89

93 89 92

94

95

92

91

82

84

Jumlah

Ratarata

1395

60.652

1510

62.917

1244

62.200

Jumlah

Ratarata

1370

68.500

1982

68.345

2077

74.179

2168

77.429

1794

85.429

1629

85.737

2499

92.556

1905

90.714


1 63 72 71 72 86 70 86 79 88 85 84 87 95 93 90 91

2 65 74 72 67 82 69 72 75 85 86 83 86 96 94 95 90

3 66 71 68 68 80 68 71 78 84 87 84 87 95 93 92 91


4 65 70 67 69 79 73 73 76 83 86 85 86 94 92 91 92

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 66 67 68 64 63 69 70 69 65 67 66 68 70 71 69 68 68 69 72 71 69 68 73 72 71 70 71 70 71 75 77 80 79 77 70 71 72 70 72 73 75 80 90 75 77 76 75 76 78 77 84 85 84 85 86 87 85 87 86 84 85 86 87 85 86 86 93 91 90 91

91 89 91 92

92 90 92

93 91 91

94 90 92

93 91 90

94 92 95

75

Tugas Akhir

132 setelah bekerja Menit Ke1 2 3

1 74 77 77 70 66

Menit Detak

1 60.652

Menit

1

Detak

68.500

Menit Detak

1 75.870

2 73 76 78 71 65

3 72 75 75 69 64

4 71 78 76 67 65

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 72 73 72 73 75 78 80 81 80 81 75 79 74 72 73 72 71 70 71 69 67

69


3

68.345 74.179 Setelah Bekerja 2 3 71.684 68.000


72

70

69

68

69

68

13 75

14 77

15 78

68

70

69

71

69

Jumlah

Ratarata

1745

75.870

1362

71.684

952

68.000


5

6

7

8

77.429

85.429

85.737

92.556

90.714

Rata-Rata 71.851

Tugas Akhir

RataRata 80.361

133 10. Taryana sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 4 61 58 56 55 60 64 63 62 62 64 65 66 63 62 63 64 60 61 62 61 62 61 60 62


12 63

13 64

14 62

15 61

63

65

64

61

65

64

66

63

12 53

13 52

14 51

15 54

65

64

65

66

84

83

84

85

98 83

97 85

94 84

91 85


60.571

1513

63.042

1244

62.200


1 61 53 60 69 78 86 95 92 84 103 101 94 104 117 100 103 101

2 63 52 64 68 76 88 96 94 85 101 97 115 105 105 99 106 97

3 62 53 63 67 75 89 95 96 87 99 98 98 104 102 101 103 98

4 63 52 62 65 83 88 93 94 90 103 101 101

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 64 63 62 61 58 56 55 54 61 63 64 62 64 65 66 64 63 64 63 65 64 79 76 75 76 78 80 81 85 86 92 91 93 95 96 95 97 93 91 89 87 83 82 81 92 91 104 105 107 106 103 102 103 106 103 104 100 97 96 97 104 108 110 109 107 108 109

101 99 104 101

100 103 102 106

102 104 105 103

105 105 106 104

106 107 103 105

103 106 102 107

102 103 103 106


57.100

1606

64.240

1715

81.667

3266

90.722

102 101 100 105 2942 99 96 103 108 107 106 105 1902

103 102 105 102 101 2685 102 102 100 101 100 105 3113 107 106 108 109 110

101.448 105.667 103.269 103.767


1 95 93 91 90 88 85

2 96 94 89 91 85 86

3 95 93 90 92 84 87


4 94 92 91 93 83 86

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 93 91 92 93 94 93 94 91 89 90 91 90 91 90 91 92 89 90 91 92 92 93 90 84 85 84 85 86 87 85 87 86

12 13 93 94

14 95

15 92

93

92

93

94

86

86

85

84


92.720

2009

91.318

1794

85.429

Tugas Akhir

134

Menit Detak

1 60.571

Menit

1

Detak

57.100

Menit Detak

1 92.720

Sebelum Bekerja 2 3 63.042 62.200 Saat Bekerja 2

3

64.240 81.667 Setelah Bekerja 2 3 91.318 85.429


Rata-Rata 61.938 4

5

6

7

8

90.722

101.448

105.667

103.269

103.767

Rata-Rata 89.822

Tugas Akhir

RataRata 88.485

135 11. Ayi Rustan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 4 63 64 65 66 67 66 68 69 66 65 66 67 65 64 69 68 67 68

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 65 64 65 67 66 64 65 64 67 65 65

66 64 66

67 67 65

13 65

14 67

15 68

67

70

68

65

64

65

67

66

64

64

63

67

68

69


13 72

14 74

15 73


65.353

1458

66.273

863

66.385


1 2 3 4 68 66 64 63 72 73 72 71 69 68 70 69 70 69 67 70 75 76 79 75 80 86 80 76 88 88 88 97 95 104

81 83 79 75 89 89 74 96 98 103

82 81 78 78 88 88 93 95 99 104

86 80 79 79 85 85 95 94 97 103


68.053

1416

70.800

1167

77.800

2076

83.040

1894

78.917

2140

85.600

2254

93.917

105 104 102 105 104 106 2518 104

100.720

70 71 78

71

74

72

73

72

71

72

73

72

73

80

81

75

77

78

75

76

79

82

81

84 81 84 81 86 86 97 95 92 102

82 84 85 80 85 85 99 94 91 101

83 87 74 79 84 84 97 92 95 102

81 86 79 78 86 86 96 97 99 101

80 87 84 79 80 87 95 96 100 102

81 84 83 82 88 85 74 76 77

80

84

78

77

81 88 96

84

83

84

85

86

93

90

92

95

98


1 2 95 94 93 92 89 84 85 89 84 85 82 83

3 93 94 81 84 84 84


4 94 95 82 83 83 85


12 91

13 92

14 91

15 92

83

84

86

88

83

81

84

83


92.440

1861

84.591

1755

83.571

Tugas Akhir

136

Menit Detak

1 65.353

Menit

1

Detak

68.053

Menit Detak

1 92.440


3

70.800 77.800 Setelah Bekerja 2 3 84.591 83.571


Rata-Rata 66.003 4

5

6

7

8

83.040

78.917

85.600

93.917

100.720

Rata-Rata 86.867

Tugas Akhir

RataRata 82.356

137 12. Amir sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 72 78 78 85 79 82

2 73 79 79 86 77 81

3 72 81 78 85 78

4 71 80 79 83 79

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 70 71 69 68 70 69 73 79 78 79 80 81 84 83 82 81 82 82 80 77 79 80 81 85 79 77

12 75

13 74

14 75

15 76

81

84

83

84

78

81

82

81

12 76

13 77

14 78

15 77

83

84

85

86

90

92

95

98


74.182

1720

81.905

1356

79.765


1 77 76 78 88 88 97 95 104 86 85 85 85 96 101 104 104

2 76 75 76 89 74 96 98 103 85 89 86 89 95 106 103 105

3 75 78 75 88 93 95 99 104 84 84 87 84 94 103 104 104

4 73 79 80 85 95 94 97 103 85 83 88 83 95 104 103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 75 74 75 76 75 76 74 81 80 79 78 79 79 76 75 76 80 81 84 86 85 84 86 87 88 97 99 97 96 95 96 93 95 94 92 97 96 92 91 95 99 100 105 104 102 101 102 101 102 104 86 87 88 85 89 84 88 84 86 88 85 89 86 84 83 81 85 84 86 88 84 86 88 94 96 97 98 95 96 95 100 97 96 97 102 101 102 101 104 106 109

102 105 104 106 85

89

84

88

83

84

86

88

94

95

96

98

108 107 106 105


76.625

2064

82.560

2254

93.917

2518

100.720

1892

86.000

2137

85.480

2238

97.304

1878

104.333


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 85 86 85 87 86 85 86 85 87 88 86 87 88 87 88 90 91 87 88 87 88 89 88 85 84 83 84 85 84 85 86 86 88 85 86 87 86 87 86 87 88 87 85 84 85 83 85 84 83 82 86 88 86 85 86


12 87

13 86

14 88

15 89

87 85

86

85

83

84

86

85


87.042

1975

85.870

1702

85.100

Tugas Akhir

138

Menit Detak

1 74.182

Menit

1

Detak

76.625

Menit Detak

1 87.042


3

82.560 93.917 Setelah Bekerja 2 3 85.870 85.100


Rata-Rata 78.617 4

5

6

7

8

100.720

86.000

85.480

97.304

104.333

Rata-Rata 86.004

Tugas Akhir

RataRata 90.867

139 13. Irwan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 82

4 81 84 81


85 83

86 85

13 84

14 83

15 85

87

86

87

85

87

86

85


13 83

14 87

15 86

87 91 87 90 90

88

89

90

91

92

93

91

90

91

90

91

88 92 89

90 89 87

91

87

88

90

91

87

88

91

93

88

89

91

90

92

93

92

91

92

103 96 101 99 104 103 100 100

102 95 100 103 102 102 102 102

101 94 102 104 105 103 105 105

99 93 105 105 106 102 106 106

100 91 106 107 103 100 103 103

98 92 103 106 102 101 102 102

101 93 102 103 103

102 94 105 102 102

100 95 92 94 93 94 95 106 103 102 101

87 84

86 85 86

84

85

86


82.364

1514

84.111

1866

84.818


1 79 85 88 92 83 94 87 93 93 93 117 100 103 102 105 104

2 81 84 89 91 84 92 86 92 94 94 105 99 106 105 102 105

3 82 83 88 92 86 91 88 93 93 95 102 101 103 106 101 104

4 81

100 101 100 105

108 109 108 107 106 105 103 102 105


82.222

1714

90.211

1872

89.143

1623

90.167

2779

95.828

2689

103.423

2469

102.875

2810

104.074


1 88 86 85 86 80 86

2 89 88 87 84 81 83

3 88 85 86 82 82 81

4 85 86 85 83 86 80



12 13 87 85

14 86

15 85

88

87

86

87

83

82

80

84


85.870

1965

85.435

2076

83.040

Tugas Akhir

140

Menit Detak

1 82.364

Menit

1

Detak

82.222

Menit Detak

1 85.870


3

90.211 89.143 Setelah Bekerja 2 3 85.435 83.040


Rata-Rata 83.764 4

5

6

7

8

90.167

95.828

103.423

102.875

104.074

Rata-Rata 84.781

Tugas Akhir

RataRata 94.743

141 14. Cucu sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 78 83 88 79 82 80

2 76 87 87 78 83 81

3 75 89 86 86 84 84

4 77 88 87 87 82 82

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 78 77 78 80 79 78 79 87 88 89 91 89 88 86 84 87 88 89 86 84 86 84 87 88 89 80 76 77 78 77 76 77 80 81 80 82 83

12 81

13 83

14 79

15 81

87

88

89

78

78

79

80

81

12 89

13 90

14 89

15 87

80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86

89

90

89

87

80

79

80

79

88 80 92

86 85 86

84 84 82

86

12 83

13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85

87

86

85


82.320

2058

85.750

1923

80.125


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 81 83 79 68 77 82 89 88 86 84 85 88 87 85 83 82 83 82 80 82 83 85 81 80 82 83 85 87 85 83 82 83 82 78 76 75 77 78 77 78 80 79 78 79 87 96 97 93 90 88 85 86 89 90 89 85 86 89 90 89 88 80 83 82 83 82 90 88 85 86 89 90 89 88 86 84 83 85 84 96 97 93 90 88 85 86 79 86 84 85 88 87 85 83 82 83 82 80 82 83 85 83 83 82 83 82 80 82 83 85 89 82 80 82 83 85 83 82 83 82 83 85 84 87 96 97 93 90 88 85 86 89 90 89 79 86 84 85 89 82 85 83 82 83 82 90 96 97 93 90 94 96 97 94 96 97 85 84

84

84


83.731

2086

80.231

2523

87.000

1459

85.824

2244

86.308

2144

82.462

2503

86.310

1553

91.353


1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 82

4 81 84 81 85 85 83




82.364

1946

84.609

1865

84.773

Tugas Akhir

142

Menit Detak

1 82.320

Menit

1

Detak

83.731

Menit Detak

1 82.364


3

80.231 87.000 Setelah Bekerja 2 3 84.609 84.773


Rata-Rata 82.732 4

5

6

7

8

85.824

86.308

82.462

86.310

91.353

Rata-Rata 83.915

Tugas Akhir

RataRata 85.402

143 15. Dede sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 78 83 88 79 82 80

2 76 87 87 78 83 81

3 75 89 86 86 84 84

4 77 88 87 87 82 82

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 78 77 78 80 79 78 79 87 88 90 91 86 84 87 88 89 86 84 86 84 87 88 83 80 76 77 78 77 76 77 80 81 80

12 81

13 83

14 79

15 81

87

88

89

78

78

79

80

81

13 90

14 89

15 87


81.826

2052

85.500

1758

79.909


1 81 88 81 78 87 87 79 85 99 97 103 96 101 102 104 102

2 83

3 79

4 68


80 76 96 88 76 84 97 96 105 92 100 105 105 105

82 75 97 90 79

83 77 93 86 82

85 78 90 85 83

87 77 88 81 84

85 78 85 80 85

83 80 86 83 86

82 79 89 82 85

82 79 89 82 83

80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86

96 97 108 91 101 104 111 104

97 96 106 90 104 102 109 102

96 97 104 91 105 101 103 101

97 98 101 93 111 100 105 100

98 99 104 97 109 97 108 101

99 101 101 98 103 98 106 104

101 100 95

92

94

95

96

105 108 106 103 101 98 10 103 105 103 104 105 108 101

97


84.063

2086

80.231

2513

86.655

1407

82.765

2233

97.087

2411

96.440

2368

102.957

104 101 99 98 97 98 101 2997 105 111 109 103 100 101

103.345

83 78 90 83 84

84

99


1 96 97 92 95 98 97

2 95 96 93 98 97 98

3 97 98 95 97 96 95

4 98 96 97 99 95 93


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 97 96 98 96 97 99 98 97 99 94 96 99 100 99 97 96 98 99 98 94 96 97 94 100 97 92 94

12 13 97 98

14 96

15 98

95

96

98

97

88

89

90

93


97.095

2128

96.727

1893

94.650

Tugas Akhir

144

Menit Detak

1 81.826

Menit

1

Detak

84.063

Menit Detak

1 97.095


3

80.231 86.655 Setelah Bekerja 2 3 96.727 94.650


Rata-Rata 82.412 4

5

6

7

8

82.765

97.087

96.440

102.957

103.345

Rata-Rata 96.158

Tugas Akhir

RataRata 91.693

145 LAMPIRAN 9 Uji Denyut Nadi Shift Pagi Hari Kedua 1. Asep Dayat Sebelum Bekerja Menit Ke1 2 3

1 76 77 70 74 77 70

2 75 75 71 75 78 74

3 73 72 75 73 79 75

4 77 80 73 77 76 74


12 77

13 74

14 72

15 80

74

70

71

73

76 77

73

72

73

12 89 74 79 81 92 89 93 93

13 81 73 78 80 93 90 92 94

14 83

15 80

79

77

91 91 93 95

92 92 94

12 88

13 89

14 84

15 85

85

84

86

88

83

81

84

83

Jumlah

Ratarata

1675

76.136

1708

74.261

2034

75.333

Jumlah

Ratarata

2235

79.821

2202

78.643

2700

90.000

2645

91.207

Jumlah

Ratarata

2059

85.792

1890

85.909

1757

83.667

Saat Bekerja Menit Ke1 2 3 4

1 75 81 78 78 80 93 80 93

2 77 80 78 79 84 94 86 94

3 76 79 77 78 86 93 83 95

4 77 88 76 81 87 92 87 96

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 78 77 79 78 79 82 87 92 95 75 76 77 74 73 75 76 77 76 77 78 77 80 79 82 81 82 81 82 86 87 88 90 91 92 93 91 89 90 91 90 91 92 89 88 87 88 90 91 92 95 94 93 91 92 93 94 Setelah Bekerja

Menit Ke1 2 3

1 86 86 86 85 81 82

2 87 85 85 89 82 83

3 88 86 84 84 80 84


4 87 87 85 83 84 85


Tugas Akhir

146

Menit Detak

Sebelum Bekerja 1 2 3 Rata-Rata 76.136 74.261 75.333 75.244 Saat Bekerja

Menit

1

Detak

79.821

Menit Detak

2

3

78.643 90.000 Setelah Bekerja 1 2 3 85.792 85.909 83.667

RataRata 84.918

4 91.207 Rata-Rata 85.122

2. Tukiran sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 98 95 96 96 97 98 96 97 93 97 95 96 96 100 101 94 96 97

4 97 101 94 97 99 94



12 13 14 15 99 100 99 94 98 96 97 91

97 95 96 93

96

98

93

92


97.238

2728

97.429

2653

94.750

Tugas Akhir

147 saat bekerja Menit Ke1 2 3 4

1 95 99 95 97 96 101 99 104

2 96 97 96 98 95 106 97 105

3 97 96 97 95 94 103 96 104

4 96 97 96 96 95 104 97

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 95 94 95 94 96 97 98 99 98 97 98 96 95 94 95 96 98 101 99 95 97 98 100 97 96 97 94 96 97 98 95 96 95 100 97 96 97 99 98 97 98 97 108 109

12 13 14 15 95 96 97 98 100 96

98

97

94

96

98

95

108 107 106 105


96.500

2519

96.885

2238

97.304

1834

101.889


1 98 102 99 95 96 97

2 97 100 97 98 95 96


Menit Detak

1

Detak

96.500


95

96

98

97

97

98

96

98


100.450

2142

97.364

2039

97.095


Menit

Menit Detak

12 13 14 15 107 106 107 106

2

3

96.885 97.304 Setelah Bekerja 1 2 3 100.450 97.364 97.095

4 101.889

RataRata 98.144

Rata-Rata 98.303

Tugas Akhir

148

3. Yuyun Sebelum Bekerja Menit Ke1 2 3

1 77 77 70 74 77 70

2 73 75 74 75 78 69

3 78 72 72 73 79 71

4 72 71 71 77 74 73


12 73

13 75

14 74

15 72

74 72 76

70

71

73

73

72

73

12 77 71 73

13 75

14 74

15 73

74

75

76

79

78

77

78

83

85

86

85

Jumlah

Ratarata

1617

73.500

1987

73.593

1869

74.760

Jumlah

Ratarata

2006

74.296

1802

75.083

1878

75.120

1741

82.905


1 73 72 75 79 74 77 78 84

2 72 71 71 77 71 78 80 85

3 73 72 73 76 72 77 85 83

4 77 71 74 73 73 76 83 82


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 76 78 80 81 80 81 78 70 72 71 70 72 74 72 75 76 78 79 77 75 74 72 75 74 76 75 75 73 72 73 74 76 78 75 74 75 74 75 74 84 83 79 80 81 83 85 84 83

Tugas Akhir

149 Setelah Bekerja Menit Ke1 2 3

1 74 77 70 74 77 70

2 73 78 71 75 78 74

3 72 79 75 76 79 75

4 74 80 73 77 76 74

Menit Detak


1

Detak

74.296


13 75

14 76

15 80

83

76

77

73

76 77

73

72

73

Jumlah

Ratarata

1693

76.955

1893

75.720

2034

75.333


Menit

Menit Detak

12 77

2

3

75.083 75.120 Setelah Bekerja 1 2 3 76.955 75.720 75.333

4 82.905

RataRata 76.851

Rata-Rata 76.003

Tugas Akhir


1 71 77 70 74 74 82

2 75 78 77 75 73 83

3 73 79 74 76 77 76

4 77 80 75 77 74 77


12 76

13 77

14 79

15 82

83

76

77

73

76 77

73

72

73

12 76 77 86

13 73

14 72

15 73

85

82

84

81

83

79

80

98

99

100

102

12 85

13 84

14 86

15 85

88

87

84

88

83 84

81 87

84

83

Jumlah

Ratarata

1700

77.273

1984

76.308

2056

76.148

Jumlah

Ratarata

2050

75.926

1972

82.167

2213

85.115

1996

95.048

Jumlah

Ratarata

2060

85.833

2000

86.957

2356

84.143

saat bekerja Menit Ke1 2 3 4

1 77 75 75 89 88 87 92 97

2 74 76 79 84 85 88 91 99

3 75 77 75 91 83 87 90 98

4 79 75 75 89 84 88 91 99

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 75 75 77 76 79 82 75 78 76 77 75 77 76 73 77 76 79 82 73 72 85 84 86 88 87 89 83 79 80 81 83 83 84 87 83 78 88 96 97 98 92 93 94 95 91 92 93 96 94 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 86 86 86 85 81 82

2 84 85 85 89 82 83

3 85 89 87 85 85 84

4 84 84 88 84 84 85

Menit Detak



Menit

1

Detak

75.926

Menit Detak


2

3

82.167 85.115 Setelah Bekerja 1 2 3 85.833 86.957 84.143

4 95.048

RataRata 84.564

Rata-Rata 85.644

Tugas Akhir

151

5. Asep Imam sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 75 77 70 74 74 70

2 74 78 71 75 73 74

3 72 79 75 76 77 75

4 74 80 73 77 74 74


12 76

13 77

14 79

15 82

83

76

77

73

76 77

73

72

73

12 73

13 73

14 72

15 73

73 76 84

72 77 81

73 75 73

71 77 70

72 76 68

83

82

80

81

82

Jumlah

Ratarata

1680

76.364

1974

75.923

2020

74.815

Jumlah

Ratarata

1427

75.105

2261

75.367

1842

73.680

1638

81.900


1 74 76 71 73 76 67 73 84

2 76 77 74 74 75 70 79 88

3 75 78 76 75 74 71 84 89


4 74 79 75 77 75 72 81 87

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 70 69 71 73 79 84 81 74 76 77 73 82 83

75 77 76 74 80

77 78 75 73 78

76 79 71 72 79

75 81 73 71 81

76 80 79 72 82

Tugas Akhir


1 77 77 70 74 77 70

2 73 75 74 75 78 72

3 78 72 72 73 79 71

4 72 71 71 72 74 73

Menit Detak

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 73 73 72 77 75 73 75 73 71 72 73 72 71 73 72 73 72 77 75 73 75 71 73 71 72 74 75 73 77 72 77 75 77 76 75 71 72 76 73 72 73 75

1

Detak

75.105


13 70

14 74

15 72

74 72 76

70

71

73

73

72

73

Jumlah

Ratarata

1908

73.385

1967

72.852

1929

74.192


Menit

Menit Detak

12 74

2

3

75.367 73.680 Setelah Bekerja 1 2 3 73.385 72.852 74.192

4 81.900

RataRata 76.513

Rata-Rata 73.476

Tugas Akhir

153 6. Saman Sebelum Bekerja Menit Ke1 2 3

1 75 76 72 72 71 77

2 76 73 74 74 76 76

3 72 75 73 73 73 77

4 74 74 75 76 75 78


12 75 73 74

13 76

14 77

15 74

75

76

77

73

74

73

74

12 75

13 76

14 79

15 75

76 73 73

75 72 72

74 73 73

75 72 72

78

77

76

77

12 73

13 71

14 72

15 71

72

73

74

75

74

73

71

72

Jumlah

Ratarata

2012

74.519

1799

74.958

1569

74.714

Jumlah

Ratarata

1493

74.650

2232

74.400

1308

72.667

1647

78.429

Jumlah

Ratarata

1452

72.600

1475

73.750

1311

72.833


1 73 76 75 76 75 71 85 76

2 71 78 70 78 72 72 83 78

3 72 77 73 77 71 68 82 77

4 74 78 71 76 72


81 78

80 77

77 76

78

79

77

78

77

Setelah Bekerja Menit Ke1 2 3

1 71 72 76 74 74 71

2 72 71 75 75 73 72

3 74 72 74 76 72 73

4 73 74 73 75 76

Menit Detak



Menit

1

Detak

74.650

Menit Detak


2

3

74.400 72.667 Setelah Bekerja 1 2 3 72.600 73.750 72.833

4 78.429

RataRata 75.036

Rata-Rata 73.061

Tugas Akhir

154

7. Suhyana sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 61 60 62 63 60 62

2 64 64 64 62 61 61

3 63 63 65 63 62 60

4 62 62 66 64 61 62

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 61 63 64 63 65 64 62 61 63 65 64 63 62 61 63 64 63 62 61 62 61 60 63 64 62 63 60 61 64 65 66 65 64 63

12 63

13 64

14 62

15 61

63

65

64

61

65

64

66

63

12 76

13 77

14 76

15 73

78 75 74

79

77

76

73

77

74

84

85

86

85

Jumlah

Ratarata

1315

62.619

1513

63.042

1567

62.680

Jumlah

Ratarata

1818

75.750

2077

76.926

1869

74.760

1815

82.500


1 75 74 80 77 71 74 81 86

2 74 76 78 76 73 73 82 85

3 76 77 77 78 74 77 78 84


4 77 76 75 79 73 74 77 85

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 78 77 74 73 77 74 75 78 79 77 76 73 76 77 76 78 79 77 76 80 79 74 75 74 75 76 77 74 75 76 77 76 73 75 76 77 76 73 77 76 78 79 80 81 82 83 86 85 87

Tugas Akhir


1 74 76 75 79 74 77

2 76 73 74 78 73 76

3 78 75 76 81 74 77

4 82 74 75 80 73 78

Menit Detak

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 77 76 77 72 71 76 73 76 78 82 77 76 77 74 72 71 74 73 74 73 75 77 79 78 79 77 75 76 75 72 71 77 74 77 76 75 73 75 74 76

1

Detak

75.750


13 76

14 77

15 74

77

74

77

73 75

74

73

74

Jumlah

Ratarata

2045

75.741

1824

76.000

2017

74.704


Menit

Menit Detak

12 75 73 76

2

3

76.926 74.760 Setelah Bekerja 1 2 3 75.741 76.000 74.704

4 82.500

RataRata 77.484

Rata-Rata 75.481

Tugas Akhir

156 8. Sukmara sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 72 78 78 85 79 82

2 73 79 79 86 77 81

3 72 81 78 85 78 80


4 71 80 79 83 79 81

12 70

13 71

14 75

15 76

81

84

83

84

78

81

82

81

12 89

13 90

14 89

15 87

80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86

12 77

13 75

14 76

15 80

83

76

77

73

76 77

73

72

73

Jumlah

Ratarata

1633

74.227

1720

81.905

1929

80.375

Jumlah

Ratarata

1790

85.238

2121

81.577

2495

86.034

1486

87.412

Jumlah

Ratarata

2008

77.231

1896

75.840

2034

75.333


1 81 88 86 82 91 87 93 85

2 83 87 85 85 90 88 95 84

3 87 85 81 81 89 90 93

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 83 82 83 88 86 84 85 82 83 83 82 83 82 84 83 82 83 82 83 80 79 78 79 88 89 84 83 89 90 89 85 81 80 83 82 83 82 90 89 90 88 89 84 83

4 85 83 80 80 90 86 91

84


1 73 77 73 74 77 70

2 77 78 71 75 78 74

3 74 79 75 76 79 75


4 75 80 73 77 76 74

Menit Detak


Menit

1

Detak

85.238

Menit Detak


2

3

81.577 86.034 Setelah Bekerja 1 2 3 77.231 75.840 75.333

4 87.412

RataRata 85.065

Rata-Rata 76.135

Tugas Akhir

157


1 64 62 63 63 64 62

2 65 63 64 62 63 61

3 66 64 62 63 62 60

4 65 63 63 64 61 62

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 64 63 62 60 62 64 65 62 61 62 61 60 61 62 61 60 63 64 60 61 65 64 66 62 61 62 61 60 63 64 64 65 66 65 64 63

12 66

13 65

14 64

15 61

62

65

64

61

62

65

66

63

12 71

13 69

14 68

15 71

65 67 72 73 89 76

64 68 73 74 87 75

65 70 76

68

85

80

Jumlah

Ratarata

1454

63.217

1503

62.625

1571

62.840

Jumlah

Ratarata

1399

69.950

2040

70.345

2081

74.321

2189

78.179


1 71 72 73 72 70 77 75 79

2 72 74 75 67 72 70 77 75

3 68 71 77 68 73 71 76 78


4 72 70 80 69 75 70 75 76

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 67 68 69 68 68 69 72 69 79 77 70 71 70 71 69 68 68 69 72 71 69 68 80 90 89 87 71 70 71 71 69 65 79 77 70 71 76 78 77 76 75 80 90 75 77 76 75 76 78 77

75

Tugas Akhir


1 79 77 76 74 76 70

2 80 78 76 75 77 75

3 79 79 77 76 75 73

4 75 80 75 77 77 75

Menit Detak


1

Detak

69.950


13 76

14 76

15 80

83

76

77

73

76 77

73

72

73

Jumlah

Ratarata

2006

77.154

1910

76.400

2047

75.815


Menit

Menit Detak

12 77

2

3

70.345 74.321 Setelah Bekerja 1 2 3 77.154 76.400 75.815

4 78.179

RataRata 73.199

Rata-Rata 76.456

Tugas Akhir


1 64 65 60 69 61 64

2 62 64 64 68 63 63

3 64 63 63 67 62 62

4 65 64 62 65 63 61


12 64

13 62

14 64

15 65

65

64

65

66

62

64

65

63

12 77

13 74

14 72

15 80

Jumlah

Ratarata

1338

63.714

1606

64.240

1447

62.913

Jumlah

Ratarata

1211

75.688

1808

78.609

2017

74.704

2737

91.233

Jumlah

Ratarata

1859

84.500

1925

83.696

2201

84.654


1 76 77 70 74 75 75 95 92

2 75

3 73

4 77

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 74 74 75 79 75 77 76

71 75 78 73 96 94

81 73 79 77 95 96

82 77 77 74 93 94

83 74 74 75 92 93

84 75 70 79 91 91

85 77 71 75 93 89

86 76 72 73 95 87

87

86

85

84

79

71

73

73 77 96 83

76 75 95 82

75 73 97 81

76 77 98 83

73

72

73

97 85

94 84

91 85

12 85

13 86

14 83

15 85

85

84

85

87

85

87

86

85


1 81 86 82 85 83 84

2 82 87 81 87 85 83

3 83 85 80 86 84 84

4 84 84 81 85 85 83

Menit Detak



Menit

1

Detak

75.688

Menit Detak


2

3

78.609 74.704 Setelah Bekerja 1 2 3 84.500 83.696 84.654

4 91.233

RataRata 80.058

Rata-Rata 84.283

Tugas Akhir

160

11. Ayi Rustan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 76 77 70 74 72 74

2 74 75 72 75 73 75

3 75 72 73 73 75 79

4 79 80 75 77 76 75


12 77

13 74

14 72

15 80

74

70

71

73

77

74

72

73


12 74

13 73

14 74

15 73

73 80 74

74 79 75

73 76 79

74 77 75

73 74 73

75 73 77

74 74 74

76 73 75

78

82

77

77

76

79

91

92

89

90

91

92

91

87

88

91

92

Jumlah

Ratarata

1655

75.227

1708

74.261

1571

74.810

Jumlah

Ratarata

1186

74.125

2057

76.185

1475

77.632

1726

90.842


1 74 73 79 78 72 86 89 93

2 72

3 71

4 76

76 79 73 84 90 94

77 78 75 87 91 93

74 81 76 88 90 92


Tugas Akhir


1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 82

4 81 84 79 85 85 83

Menit Detak


1

Detak

74.125


13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85 87

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1812

82.364

2064

82.560

2293

84.926


Menit

Menit Detak

12 83

2

3

76.185 77.632 Setelah Bekerja 1 2 3 82.364 82.560 84.926

4 90.842

RataRata 79.696

Rata-Rata 83.283

Tugas Akhir


1 85 84 89 85 84 82

2 86 83 84 89 85 83

3 87 84 81 84 84 84

4 88 85 82 83 83 85

5 85 83 83 84 81 84


11 86

12 88

13 89

14 84

15 85

85

83

84

86

88

84

83

81

84

83

12 76

13 77

14 78

15 77

83

84

85

86

90

92

95

98

102

105

104

106

11 90

12 91

13 92

14 91

15 92

85

83

84

86

88

84

83

81

84

83

Jumlah

Ratarata

2052

85.500

1861

84.591

1755

83.571

Jumlah

Ratarata

1894

78.917

2140

85.600

2254

93.917

2518

100.720

Jumlah

Ratarata

2311

92.440

1861

84.591

1755

83.571


1 80 76 88 88 88 97 95 104

2 79 75 89 89 74 96 98 103

3 78 78 88 88 93 95 99 104

4 79 79 85 85 95 94 97 103

5 84 81 86 86 97 95 92 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 85 74 79 84 85 74 80 79 78 79 85 84 86 80 81 84 85 84 86 87 88 99 97 96 95 96 93 94 92 97 96 91 95 99 100 105 104 101 102 101 102 104 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 95 93 89 85 84 82

2 94 92 84 89 85 83

3 93 94 81 84 84 84

4 94 95 82 83 83 85

Menit Detak

5 95 94 83 84 81 84



Menit

1

Detak

78.917

Menit Detak


2

3

85.600 93.917 Setelah Bekerja 1 2 3 92.440 84.591 83.571

4 100.720

RataRata 89.788

Rata-Rata 86.867

Tugas Akhir

163

13. Irwan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 73 79 79 75 72

2 72 80 78 74 71

3 71 78 79 73 76

4 70 79 80 72 73


12 74 78 75

13 81

14 82

15 81

76

77

76

81

82

79

12 81

13 83

14 80

15 77

85

84

83

81

78

79

80

81

79

80

81

82

Jumlah

Ratarata

2054

76.074

1685

76.591

1065

76.071

Jumlah

Ratarata

1808

75.333

2068

82.720

1778

80.818

2129

85.160


1 78 76 82 82 84 82 82 80

2 76 75 83 83 82 83 80 83

3 75 73 84 82 80 84 79 84


4 73 72 82 83 79 82 80 93


Tugas Akhir


1 81 86 82 85 83 84

2 80 87 81 87 84 83

3 81 85 80 86 85 84

4 82 84 81 85 86 83

Menit Detak


1

Detak

75.333


13 86

14 83

15 85

85 82 85

84

85

87

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1852

84.182

2249

83.296

2206

84.846


Menit

Menit Detak

12 84

2

3

82.720 80.818 Setelah Bekerja 1 2 3 84.182 83.296 84.846

4 85.160

RataRata 81.008

Rata-Rata 84.108

Tugas Akhir


1 70 77 71 74 74 74

2 72 75 73 75 75 75

3 73 72 75 73 79 79

4 75 80 76 77 75 75


12 74

13 74

14 72

15 80

77

74

71

73

77

74

72

73

12 89

13 90

14 89

15 87

80

79

80

79

88 83 92

86 85 86

84 84 82

86

12 86

13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85 83

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1639

74.500

1933

74.346

1572

74.857

Jumlah

Ratarata

2191

84.269

2136

82.154

2523

87.000

1553

91.353

Jumlah

Ratarata

2105

84.200

1972

85.739

2290

84.815


1 87 88 83 80 87 85 90 85

2 85 87 82 82 96 86 96 84

3 83 85 80 83 97 89 97

4 82 83 79 85 93 90 93


84


1 82 86 84 85 86 84

2 81 87 83 87 85 83

3 80 85 85 86 84 82

4 81 84 86 85 85 83

Menit Detak



Menit

1

Detak

84.269

Menit Detak


2

3

82.154 87.000 Setelah Bekerja 1 2 3 84.200 85.739 84.815

4 91.353

RataRata 86.194

Rata-Rata 84.918

Tugas Akhir

166

15. Dede sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 80 83 88 79 82 80

2 81 87 87 78 83 81

3 84 89 86 84 84 84

4 82 88 87 87 82 82


12 83

13 79

14 83

15 81

87

88

89

78

78

79

80

81

12 89

13 90

14 89

15 87

80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86

Jumlah

Ratarata

1914

83.217

2048

85.333

1758

79.909

Jumlah

Ratarata

2015

83.958

2125

81.731

2436

84.000

1752

87.600


1 81 88 81 80 87 87 96 85

2 83 83 80 83 81 88 97 84

3 79 85 82 82 83 90 93 85


4 68 87 83 83 79 86 90 86


84

Tugas Akhir


1 82 80 82 87 81 85

2 80 83 83 88 80 84

3 81 82 85 90 83 82

4 83 83 84 86 82 83

Menit Detak

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 85 87 85 83 82 83 82 82 83 85 84 85 81 80 82 83 86 84 85 81 80 85 81 80 83 82 83 82 83 82 83 85 84 82 83 82 83 85 84

1

Detak

83.958


13 79

14 80

15 79

82 85 80

83 84 82

86 84

Jumlah

Ratarata

2222

82.296

2428

83.724

1908

82.957


Menit

Menit Detak

12 80 83 83 83 86

2

3

81.731 84.000 Setelah Bekerja 1 2 3 82.296 83.724 82.957

4 87.600

RataRata 84.322

Rata-Rata 82.992

Tugas Akhir

168

Lampiran 10 Uji Denyut Nadi Shift Malam Hari Pertama

1. Asep Dayat sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 67 71 74 69 65 63

2 68 72 72 68 64 62

3 69 73 71 65 65 63

4 70 74 70 66 66 64

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 64 68 69 67 68 67 68 69 75 71 69 67 69 70 69 68 65

13 70

14 71

15 70

66

67

69

63

65

64

61


13 75

14 76

15 78

65 63

64 62

63 61

62 62

61 61

63

64


69.500

1305

68.684

1516

63.167


1 74 79 87 93 91 90 93 93 100 90 95 97 96 101 74 101

2 73

3 74

4 76

89 94 92 91 94 94 95 91 96 98 95 106 103 102

88 93 93 92 95 93 93 93 97 95 94 103 106 103

87 92 94 93 96 92 92 94 96 96 95 104 107 104

88 91 93

90

91

92

93

92

93

92

93

91

92

94

95

94

93

92

94

93

92

93

94

95

94

93

91

92

93

94

93

94

95

92

89 93 95 95 94 100 105 102

87 91 94 97 96 97 104 101

86 90 95 98 97 96 106

87 89 96 100 98 97 105

88 89 91 90 95 90 88 89 92 98 101 99 100 96 97 96 97 95 96 95 94 95

92

93

98

97

96

98

104 103 102 101 102 99 100


77.000

1821

91.050

1763

92.789

1776

93.474

2457

91.000

2519

96.885

2238

97.304

2134

101.619


1 94 93 90 87 87

2 93 94 87 85 88

3 91 93 88 84 87


4 92 92 87 86 89

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 93 94 93 91 92 93 94 93 89 84 85

88 86 84

90 88 86

13 94

14 95

15 92

86

88

91

88

87

88

87

84

84

84

86

84

86

88


92.947

1918

87.182

1118

86.000

Tugas Akhir

169

Menit Detak

1 69.500

Menit

1

Detak

77.000

Menit Detak

1 92.947


3

91.050 92.789 Setelah Bekerja 2 3 87.182 86.000



5

6

7

8

93.474

91.000

96.885

97.304

101.619

Rata-Rata 88.710

Tugas Akhir

RataRata 92.640

170 2. Tukiran sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 98 93 89 97 91 94

2 95 97 91 95 93 96

3 96 95 93 96 94 97

4 97 91 94 97 93 94


12 13 14 15 93 92 93 94 98

97

96

98

97 91

96 93

93

92

12 92

13 94

14 95

15 96

103 101 98

97


95.048

2285

95.208

2619

93.536


1 99 97 95 96 101 102 102 102 105 104 117 100 103 101 103 112

2 103 96 96 92 100 105 101 105 106 105 107 99 106 97 104 111

3 102 97 100 91 101 104 103 104 103 104 106 101 103 98 105 112

4 101 96 101 90 104 102 104 102 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 99 100 98 101 102 100 95 97 98 99 101 99 101 103 104 105 108 106 91 93 97 98 10 103 105 111 109 103 105 108 106 101 100 97 98 105 108 106 104 103 101 99 101 100 101 104 105 111 109 103 102 100 101 100 105 109

103 99 104 101 107 113

102 103 102 106 106 112

103 104 105 103 107 113

105 105 106 104 106 113

106 107 103 105 108

103 106 102 107 109

102 103 103 106 110

103 102 102 107 111

104 103 101 99


98.174

2378

95.120

2369

103.000

98 97 98 101 2978 103 100 101 108 107 106 105 1875 102 105 102 101

2696

100 101 100 105 3113 106 108 109 110 110 109 110 111 2402

102.690 104.167 103.692 103.767 109.182


1 98 97 92 95 96 97

2 97 98 93 98 95 96

3 96 95 95 97 97 98


4 95 93 97 99 98 96


12 13 14 15 88 89 90 93 95

96

98

97

97

98

96

98


94.650

2128

96.727

2039

97.095

Tugas Akhir

171

Menit Detak

1 95.048

Menit

1

Detak

98.174

Menit Detak

1 94.650


3

95.120 103.000 Setelah Bekerja 2 3 96.727 97.095



5

6

7

8

102.690

104.167

103.692

103.767

109.182

Rata-Rata 96.158

Tugas Akhir

RataRata 102.474

172 3. Yuyun sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 4 61 58 56 55 60 64 63 62 62 64 65 66 63 62 63 64 60 61 62 61 62 61 60 62


12 63

13 64

14 62

15 61

63

65

64

61

65

64

66

63

12 77

13 75

14 74

15 79

84 71 89

83 85

84

84

81

80

85

84

88

87

94

95

96

97


60.571

1513

63.042

1244

62.200


1 89 82 81 87 81 81 80 85 95 95 103 103 104 101 104 104

2 84 83 80 86 80 82 81 84 92 96 106 104 103 102 103 103

3 81 84 81 85 89 80 80 82 91 97 107 102 102 103 102 104

4 80 85 82 86 84 79 89 81 89 95 105 101 101 104 101 103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 84 86 80 81 75 77 78 84 83 85 83 84 85 84 83 85 86 87 86 85 84 85 86 85 81 80 84 86 80 81 80 81 80 81 80 84 81 80 88 86 85 84 82 80 79 81 82 81 80 90 92 91 92 89 90 92 96 97 98 91 96 97 98 104 106 105 104 103 102 101 100 102 105 104 105 100 102 101 102 105 104 103 102 102 101 102 101 102 100 102 105 104 102 101 102 101 102 101

100 102 105 104 101 102 99 100 105 100 105 106


81.182

2263

83.815

1884

81.913

2159

83.038

2441

93.885

2583

103.320

2144

102.095

2565

102.600


Data Pengamatan Denyut Nadi KeJumlah Rata-rata 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 71 72 73 72 73 75 78 80 81 75 77 78 1277 75.118

1 2 3 74 73 72 77 76 77 78 75 76 74 72 70 71 70 71 74 73 74 76 72 73 75 77 78 77 75 75


73

72

71

70

71

69

68

70

69

72

73

75 70

71

73

75

76

78

1367

71.947

1562

74.381

Tugas Akhir

173

Menit Detak

1 60.571

Menit

1

Detak

81.182

Menit Detak

1 75.118


3

83.815 81.913 Setelah Bekerja 2 3 71.947 74.381



5

6

7

8

83.038

93.885

103.320

102.095

102.600

Rata-Rata 73.815

Tugas Akhir

RataRata 91.481


1 80 86 84 85 85 84

2 81 87 83 87 84 83

3 82 85 85 88 83 82

4 81 84 86 89 85 83


12 83

13 84

14 15 83 85

86

87

86

85

87

86 85

12 85

13 84

14 88

15 87

93

92

93

94

98

97

96

98

87


82.727

2071

86.292

1866

84.818


1 85 85 98 93 89 97 91 94 84 93 99 97 103 104 101 102

2 88 84 95 97 91 95 93 96 86 94 103 96 102 106 100 105

3 89 82 96 95 93 96 94 97 83 95 102 97 101 105 101 104

4 92 81 97 91 94 97 93 94 87 96 101 96 102 104 104 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 89 85 87 88 86 85 84 82 80 79 81 82 81 80 96 95 94 95 96 98 97 92 99 96 97 98 95 96 95 97 96 94 93 94 93 94 93 94 95 97 101 99 96 90 91 92 89 88 86 89 88 87 88 90 91 92 95 94 93 91 92 93 94 99 100 98 101 102 100 95 97 98 99 101 101 102 101 102 101 102 105 103 102 101 100 102 103 105 111 109 103 105 108 106 101 100 97 98

97 96 93 92 91 93 93 92 93 94 93 94 95 92 94 95 96 104 103 102 101 104 103 101 99


84.577

1996

95.048

2285

95.208

2619

93.536

2649

91.345

2258

98.174

2562

102.480

2369

103.000


1 2 3 92 95 98 89 91 90 93 92 89 89 90 88 88 89 87 83 85 82



12 13 14 15 87 86 87 88 90 93 94 93 91 88 86

85

84


90.889

1714

90.211

1875

85.227

Tugas Akhir

175

Menit Detak

1 82.727

Menit

1

Detak

84.577

Menit Detak

1 90.889


3

95.048 95.208 Setelah Bekerja 2 3 90.211 85.227



5

6

7

8

93.536

91.345

98.174

102.480

103.000

Rata-Rata 88.776

Tugas Akhir

RataRata 95.421

176 5. Asep Imam sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 4 64 63 64 65 70 69 67 66 67 66 67 66 67 68 69 71 67 68 69 67 68 67 68 69


12 13 14 15 64 65 66 64 66

67

66

64

66

67

66

67

12 13 81 89

14 91

15 92

86

82

84


66.050

1616

67.333

1263

66.474


1 86 93 85 89 92 87 92 97 85 85 98 93 89 97 91 94

2 3 4 85 83 84 92 94 95 83 84 83 84 91 92 93 94 95 88 87 88 91 90 91 99 98 99 88 89 92 84 82 81 95 96 97 97 95 91 91 93 94 95 96 97 93 94 93 96 97 94

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 83 79 80 81 83 83 84 94 93 94 93 79 80 81 83 85 83 85 91 90 91 92 89 91 92 93 95 91 92 91 91 90 91 92 91 90 91 92 94 95 97 101 99 97 96 94 89 85 87 88 86 85 84 82 80 79 81 82 81 80 96 95 94 95 96 98 97 92 99 96 97 98 95 96 95 97 96 94 93 94 93 94 93 94 95 97 101 99 96 90 91 92 89 88 86

85


87.478

2057

85.708

90 91 92 91 2648 92 93 94 98 99 100 102 2021 85

84

88

87

93

92

93

94

98

97

96

98

97 91

96 93

93

92

91.310 96.238

2199

84.577

1996

95.048

2285

95.208

2619

93.536


1 76 77 70 74 77 70

2 73 75 68 75 78 69

3 74 72 64 73 79 71


4 73 80 63 77 81 73


12 13 14 15 77 74 72 80 74

70

71

73

76

73

72

73


76.045

1671

72.652

1883

75.320

Tugas Akhir

177

Menit Detak

1 66.050

Menit

1

Detak

87.478

Menit Detak

1 76.045


3

85.708 91.310 Setelah Bekerja 2 3 72.652 75.320



5

6

7

8

96.238

84.577

95.048

95.208

93.536

Rata-Rata 74.673

Tugas Akhir

RataRata 91.138

178 6. Saman sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 85 86 84 85 85 84

2 86 87 83 87 84 83

3 85 85 85 88 83 82

4 87 87 86 89 85 83


12 83

13 84

14 15 83 85

86

87

86

85

87

86 85

12 84

13 84

14 15 83 85

86

87

86

85

87

86 85

95

96

98

97

93 93 93 92 93

92 94 94

93 95 95

94

92

93

94

97 93

96 92

93 93

92

12 85

13 86

14 15 83 85

85

84

85

85

87

86 85

87


84.440

2071

86.292

1866

84.818


1 87 86 85 85 85 84 96 95 91 90 93 93 98 93 91 94

2 88 87 87 87 84 83 95 98 89 91 94 94 95 97 93 96

3 89 85 86 88 83 82 94 97 90 92 95 93 96 95 94 97

4 92 87 87 89 87 83 96 99 91 93 96 92 97 91 98 94

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 89 85 87 87 86 87 85 86 87 85 84 83 85 85 86 87 85 84 83 85 92 89 85 87 88 88 89 92 89 85 87 88 85 84 86 97 94 100 97 92 88 89 98 99 98 90 91 92 89 90 91 92 92 93 94 91 92 93 94 95 94 93 91 92 93 94 93 94 93 94 93 94 95 96 95 94 95 96 98 97 92 99 95 96 97 96 95 101 99 96 95 94 95 96 98 97

87

92


86.120

2076

86.500

1887

85.773

2108

95.818

2665

91.897

2524

93.481

1996

95.048

2763

95.276


1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 84


4 83 84 81 85 85 83


87


83.682

1860

84.545

2207

84.885

Tugas Akhir

179

Menit Detak

1 84.440

Menit

1

Detak

86.120

Menit Detak

1 83.682


3

86.500 85.773 Setelah Bekerja 2 3 84.545 84.885



5

6

7

8

95.818

91.897

93.481

95.048

95.276

Rata-Rata 84.371

Tugas Akhir

RataRata 91.239

180 7. Suhyana sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 78 79 78 80 81 80 79 78 81 80


3 78 79 79 77 79

80 76 82

81 75 81

82 76 82

75 77 81

76 76 82

77 77 81

74 78 80

73 77 82

75

76

77

76

81

82

79

12 88

13 87

14 88

15 86

87

88

87

88

2008

77.231

1133

80.929


1 93 87 86 89 74 101 91 104 96 95 96 95 102 102 105 104

2 92 86 87 87 103 102 92 103 97 98 95 98 101 105 106 105

3 90 88 89 88 106 103 95 104 94 97 94 97 103 104 103 104

4 89 87 88 87 107 104 96 103 100 99 96 99 104 102 102 103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 88 90 91 93 91 98 89 89 87 89 90 89 87 80 85 86 89 84 105 104 106 105 104 103 102 102 101 97 98 99 100 102 105 104 102 101 102 101 102 101 97 92 88 89 92 88 89 98 99 98 97 94 100 97 92 88 89 98 99 98 105 108 106 104 103 101 99 101 100 101 104 105 111 109 103 102 100 101 100 105 109 104 105 108 106

101 102 99 100 105 100 105 106 95

96

98

97

95

96

98

97


89.381

1830

87.143

2134

101.619

2518

100.720

2092

95.091

2108

95.818

98 97 98 101 2978 103 100 101 108 107 106 105 2401

102.690 104.391


1 2 3 89 87 80 89 90 89 82 81 82 86 87 88 81 82 83 83 82 81



13 88

14 87

15 88

87

88

85

82

83

82


87.900

1610

84.737

1618

80.900

Tugas Akhir

181

Menit Detak

1 78.056

Menit

1

Detak

89.381

Menit Detak

1 87.900


3

87.143 101.619 Setelah Bekerja 2 3 84.737 80.900



5

6

7

8

100.720

95.091

95.818

102.690

104.391

Rata-Rata 84.512

Tugas Akhir

RataRata 97.107

182 8. Sukmara sebelum bekerja Menit Ke- tan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 1 72 73 72 71 78 79 81 80 2 78 79 78 79 76 75 74 83 3 79 77 78 79 82 81

Jumlah Rata-rata 5 70 79 80 82 77

6 71 78 79 80 79

7 69 79 80

8 68

9 10 11 70 69 73

12 75

13 74

14 75

15 76

1632

74.182

81

85

79

77

78 75

74

75

1647

78.429

80

81

85

79

77

78

81

82

81

1356

79.765

saat bekerja Menit Ke- tan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 81 83 79 68 1 88 81 80 82 83 2 78 76 75 77 87 96 97 93 3 87 88 90 86 79 76 79 82 4 85 84 95 96 95 94 5 93 94 93 94 93 94 93 94 6 90 91 92 93 93 94 95 96 7 93 94 93 92 96 95 94 93 8 93 94 95 96

Jumlah Rata-rata 5 77

6 82

7 89

8 88

9 86

10 84

11 85

12 89

13 90

14 89

15 87

85 78 90 85 83

87 77 88 81 84

85 78 85 80 85

83 80 86 83 86

82 79 89 82 85

83 78 90 83 84

82 79 89 82 83

80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86

93 95 93 92 95 93 91 95

91 96 94 93 94 94 92 94

92 95 92 94 93 93 93 93

93 94 89 91 91 94 94 91

94 93 90 92 92 93 93 92

93 91 91

94 92 92

93 93 93

94 94 92

95

92

93

94

93 94 92 93

94 95 93 94

93 92 94 93

94

95

92

93 94

94 95

95

13 84

14 15 83 85

87

86

87

86 85

84

1345

84.063

2086

80.231

2513

86.655

1407

82.765

2621

93.607

2215

92.292

2524

93.481

2714

93.586


1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 82


4 81 84 81


85 83

86 85

87 84

86 85 86

84

85

86

85

87


82.364

1514

84.111

1866

84.818

Tugas Akhir

183

Menit Detak

1 74.182

Menit

1

Detak

84.063

Menit Detak

1 82.364


3

80.231 86.655 Setelah Bekerja 2 3 84.111 84.818



5

6

7

8

82.765

93.607

92.292

93.481

93.586

Rata-Rata 83.764

Tugas Akhir

RataRata 88.335

184 9. Nuryadin sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 3 76 75 79 78 79 80 80 83 81 87 86 88 83 85 86 87 88 87

4 70 77 80 83 88 88


12 13 14 15 79 80 82 81 86

88

87

88

84

86

85

88


77.045

1867

84.864

1731

86.550


1 2 63 67 97 90 63 76 82 80 81 80 78 79 91 90 95 93 81 83 88 87 86 85 82 85 91 90 87 88 93 95 85 84

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke3 4 5 6 7 8 9 10 11 73 75 79 87 88 90 91 93 96 91 92 91 90 89 86 85 86 87 77 78 80 82 86 84 82 83 81 84 83 82 83 82 84 83 82 80 79 80 82 81 82 81 82 81 82 92 93 92 93 94 95 96 95 94 94 95 93 91 92 94 97 95 93 87 85 83 82 83 88 86 84 85 85 83 82 83 90 88 89 84 83 86 80 82 84 81 80 83 82 83 80 79 78 79 89 90 88 89 84 83 89 90 89 90 86 85 81 80 83 82 83 82 93 91 90 89 90 88 89 84 83

12 13 14 15 97 93 99 101 85 80 81 84 83 80

73

75

77

95 96 95 94 94 89 90 89 87 80

79

80

79

88 83 86

86 85 80

84 84 82

86 84


87.444

1446

80.333

2012

80.480

2531

93.741

1790

85.238

2147

82.577

2495

86.034

1486

87.412



1 2 3 86 84 82 80 83 81 83 81 85 86 85 83 85 82 80 82 82 83 81 80 79 80 81 80 81 80 81


84

85

86

87

88 86

85

84

77

78

79

75

77

80

81

78

1519

84.389

1675

79.762

Tugas Akhir

185

Menit Detak

1 77.045

Menit

1

Detak

87.444

Menit Detak

1 82.063


3

80.333 80.480 Setelah Bekerja 2 3 84.389 79.762



5

6

7

8

93.741

85.238

82.577

86.034

87.412

Rata-Rata 82.071

Tugas Akhir

RataRata 85.407


1 72 78 78 85 79 82

2 73 79 79 86 77 81

3 72 81 78 85 78 80

4 71 80 79 83 79 81


Jumlah Rata-rata

12 13 14 70 71 75

15 76

81

84

83

84

78

81

82

81

12 72

13 73

14 75

15 76

91

89

87

88

101 85 100 95 103 103 108

99

98

96

101 98 102 100 107

102 99 103 101 106

103 2957 98 102 2998

1622

73.727

1720

81.905

1929

80.375


1 71 77 80 87 98 94 97 101 102 102 105 104 102 100 103 105

2 69 75 85 85 99 96 98 98 101 105 106 105 101 104 106 106

3 71 76 86 84 100 98 99 96 103 104 103 104 100 105 103 103

4 72 78 85 85 99 96 100 94 104 102 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 74 73 75 76 75 74 73 77 74 72 74 81 74 70 87 86 88 89 90 94 93 86 87 88 87 90 88 87 101 99 100 101 100 99 100 97 99 97 96 95 98 86 99 101 99 100 101 100 99 96 98 96 97 99 97 96 105 106 103 102 103 105 106 101 100 101 104 105 111 109 103 102 100 101 100 105 109

101 104 104 102

104 106 102 103

105 103 105 105

104 105 106 106

106 107 103 103

103 106 102 102

102 103 103 106

105


74.115

2272

87.385

2627

97.296

1875

103 102 105 102 101 2686 102 102 100 101 100 105 3126 107 106 108 109 110

98.567 103.379 104.167 103.308 104.200


1 2 87 86 88 87 88 90 88 89 81 80 86 85

3 88 86 89 85 79 87



12 86

13 14 15 86 86 87

86

88

90 87

87 83

88 82

89

85


86.136

1909

86.773

2396

85.571

Tugas Akhir

187

Menit Detak

1 73.727

Menit

1

Detak

74.115

Menit Detak

1 86.136


3

87.385 97.296 Setelah Bekerja 2 3 86.773 85.571


Rata-Rata 78.669 4

5

6

7

8

98.567

103.379

104.167

103.308

104.200

Rata-Rata 86.160

Tugas Akhir

RataRata 96.552

188 11. Ayi Rustan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 2 78 79 78 80 81 80 79 78 81 80 79 80

3 78 79 79 77 79 81

Data Pengamatan Denyut Nadi KeJumlah Rata-rata 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 77 76 75 76 77 76 77 78 77 81 82 81 1405 78.056 80 76 82 83

81 75 81 82

82 76 82

75 77 81

76 76 82

77 77 81

74 78 80

73 77 82

75

76

77

76

81

82

79

80

12 89 74 81 73 87 89 93 93 72 73 89 76 92 89 92

13 14 81 83 73 83 80

15 80

88 90 92 94 73 74 87 75 94

91 91 93 95 76

92 92 94

85

80

95

92

91

92

90

2008

77.231

1618

80.900


1 2 3 74 72 71 81 80 79 79 78 77 78 79 78 83 84 86 93 94 93 84 86 83 93 94 95 86 82 80 73 72 70 86 72 71 79 75 78 92 91 90 93 94 93 90 95 92 91 90 91

4 76 88 76 81 87 92 87 96 79 72 73 76 90 92 91 92

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 73 75 74 76 78 82 87 92 95 75 76 77 74 73 75 76 77 78 82 87 89 80 79 76 77 74 73 74 86 84 87 88 89 90 91 91 89 90 91 90 91 92 89 88 87 88 90 91 92 95 94 93 91 92 93 94 73 72 71 70 71 70 71 73 75 80 90 77 70 71 72 70 72 73 75 80 90 75 77 76 75 76 78 77 91 92 91 92 94 95 91 91 89 90 91 90 91 92 90 91 92 91 92 90 95 91 92

77

75


78.857

2117

78.407

2681

89.367

2649

91.345

2091

74.679

2168

77.429

2477

91.741

1921

91.476


1 76 77 70 74 75 74

2 73 75 72 75 72 73

3 74 72 73 73 80 75


4 73 80 75 77 73 77


12 13 14 15 77 74 72 80 74

70

71

73

79

75

73

77


76.045

1708

74.261

1494

74.700

Tugas Akhir

189

Menit Detak

1 78.056

Menit

1

Detak

78.857

Menit Detak

1 76.045


3

78.407 89.367 Setelah Bekerja 2 3 74.261 74.700


Rata-Rata 78.729 4

5

6

7

8

91.345

74.679

77.429

91.741

91.476

Rata-Rata 75.002

Tugas Akhir

RataRata 84.163


1 2 3 86 87 88 84 83 84 86 85 84 85 89 84 87 88 85 82 83 84

Data Pengamatan Denyut Nadi KeJumlah Rata-rata 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 87 88 87 83 78 88 87 86 88 89 84 85 1542 85.667 85 83 89 85

86 84 84 84

87 86 81 85

88 88 82

85

89

84

84

83

84

86

88

83

84

85

84

83

81

84

83

13 92

14 91

15 92

91

82

84

95

96

97

1883

85.591

1766

84.095


1 86 93 88 89 70 95 80 103 103 101 94 104 117 100 103 101

2 87 92 87 84 81 96 79 104 101 97 115 105 105 99 106 97

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 88 87 88 87 89 88 90 91 90 91 94 95 94 93 94 93 89 88 90 91 90 91 92 91 95 92 91 89 85 91 92 89 91 90 91 92 93 94 97 95 96 97 98 91 92 93 95 96 85 90 91 97 98 103 101 96 94 99 103 104 105 107 106 103 102 103 102 98 101 106 103 104 100 97 96 97 99 98 101 104 108 110 109 107 108 109 108 104 102 101 100 102 105 106 103 102 103 102 101 99 103 104 105 107 106 103 102 103 104 102 105 106 103 102 103 102 100 98 101 106 103 104 105 107 106 107 106

99 100 102


90.652

1694

89.158

2021

91.864

1989

94.714

101 100 105 2942 96 103 107 106 105 1902 105 102 101

101.448 105.667

2685

103.269

101 100 105 3113 108 109 110

103.767


1 96 96 96 97 96 94

2 97 97 97 95 95 96

3 4 98 95 98 101 99 98 96 97 97 98 97 94



12 13 14 15 99 100 99 94 98 96 97 91

97 95 96 93

96

98

93

92


97.524

2738

97.786

2648

94.571

Tugas Akhir

191

Menit Detak

1 85.667

Menit

1

Detak

90.652

Menit Detak

1 97.524


3

89.158 91.864 Setelah Bekerja 2 3 97.786 94.571


Rata-Rata 85.118 4

5

6

7

8

94.714

101.448

105.667

103.269

103.767

Rata-Rata 96.627

Tugas Akhir

RataRata 97.567

192 13. Irwan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 73 79 79 75 77

2 72 81 78 74 78

3 71 80 79 83 79

4 70 79 80 82 77

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 71 69 68 70 69 73 75 78 79 79 80 81 85 79 77 78 80 79 80 81 85 79 77 78

12 74

13 81

14 82

15 81

75

76

77

76

81

82

79

12 81

13 83

14 80

15 77

85

84

83

81

78

79

80

81

84

86

85

84

84

83

88

87

93

92

93

94

98

97

96

98

97 91

96 93

93

92

12 77

13 74

14 72

15 80

76

77

78

77

79

77

78

73

Jumlah

Ratarata

1575

75.000

1573

78.650

1112

79.429

Jumlah

Ratarata

1948

77.920

2068

82.720

1741

79.136

1976

85.913

2145

82.500

1999

95.190

2300

95.833

2640

94.286

Jumlah

Ratarata

1722

78.273

1729

75.174

2006

80.240


1 78 76 82 82 76 82 86 85 80 85 93 93 101 97 94 94

2 76 77 83 83 77 83 85 89 79 84 94 97 99 95 95 96

3 75 80 84 82 78 84 84 84 80 82 95 95 97 96 96 97

4 73 79 82 83 79 82 85 83 81 81 97 91 96 97 98 94

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 72 70 69 72 77 78 80 80 81 82 83 84 85 80 79 80 81 82 83 84 84 85 84 85 84 83 80 76 77 78 77 76 77 80 81 80 86 87 88 89 87 86 85 84 86 88 90 82 83 84 85 84 83 85 82 80 79 81 82 81 80 101 99 97 96 93 98 97 92 99 93 98 97 93 92 93 97 96 94 93 94 93 97 93 97 98 97 101 99 96 90 91 92 89 88 86 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 81 77 70 74 79 80

2 82 75 73 75 80 81

3 81 72 72 73 81 83


4 80 80 70 77 84 80


Tugas Akhir

193

Menit Detak

1 75.000

Menit

1

Detak

77.920

Menit Detak

1 78.273


3

82.720 79.136 Setelah Bekerja 2 3 75.174 80.240


Rata-Rata 77.693 4

5

6

7

8

85.913

82.500

95.190

95.833

94.286

Rata-Rata 77.896

Tugas Akhir

RataRata 86.687


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke4 5 6 7 8 9 10 11 12 73 72 70 69 72 77 78 80 81

1 2 3 78 76 75 76 77 78 77 81 82 83 82 82 83 84 80 81 84

82 83 82 82

80 84 80 80

79 85 76 81

80 84 77 80

81 85 78

82 84 77

83 83 76

13 83

14 80

15 77


76.118

2055

82.200

1758

79.909

84

85

84

83

81

77

78

79

80

81

12 85

13 84

14 88

15 87

93

92

93

94

98

97

96

98

97 91 100 111 103 103 108 104 102

96 93 101 109 102 100 107 105 105

93

92

102 103 103 101 106 111 102

103 3043 100 102 2996


1 85 85 98 93 89 97 91 94 97 102 102 105 105 104 102 104

2 88 84 95 97 91 95 93 96 96 101 101 104 106 105 101 105

3 89 82 96 95 93 96 94 97 95 100 103 106 103 104 100 106

4 92 81 97 91 94 97 93 94 94 101 104 103 102 101 101 103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 89 85 87 88 86 85 84 82 80 79 81 82 81 80 96 95 94 95 96 98 97 92 99 96 97 98 95 96 95 97 96 94 93 94 93 94 93 94 95 97 101 99 96 90 91 92 89 88 86 95 96 98 100 101 100 99 104 105 111 109 101 104 105 105 106 103 102 103 105 106 102 103 102 105 102 101 109 103 102 100 101 100 105 109 100 101 104 105 111 109 101 104 105 104 106 103 102 103 102 103 105 106 103 102


84.577

1996

95.048

2285

95.208

2619

93.536

105 3136 109 101 2580

101.433 103.310 104.533 103.200


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 95 96 97 96 95 94 95 96 98 97 93 97 95 91 92 91 88 89 88 85 84 83 84 85 84 85 86 86 88 85 86 87 86 87 86 87 88 87 85 84 85 83 85 84 83 82 86 88 86 85 86


12 13 14 15 92 93 94 96 87 85

86

85

83

84

86

85


94.650

1975

85.870

1702

85.100

Tugas Akhir

195

Menit Detak

1 76.118

Menit

1

Detak

84.577

Menit Detak

1 94.650


3

95.048 95.208 Setelah Bekerja 2 3 85.870 85.100


Rata-Rata 79.409 4

5

6

7

8

93.536

101.433

103.310

104.533

103.200

Rata-Rata 88.540

Tugas Akhir

RataRata 97.606

196 15. Dede sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 76 77 70 74 77 70

2 73 75 71 75 78 74

3 74 72 75 73 79 75

4 73 80 73 77 76 74


12 13 14 15 77 74 72 80 74

70

71

73

76

73

72

73


76.045

1708

74.261

1878

75.120


1 85 91 98 93 89 97 91 105 85 91 90 92 91 94 90 93

2 88 93 95 97 91 95 93 104 87 93 91 91 90 92 91 92

3 89 94 96 95 93 96 95 110 88 94 87 90 92 91 92 93

4 92 96 97 91 94 97 98 103 86 96 88 91 93 90 93

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 89 85 87 88 86 85 84 97 96 97 94 96 95 96 96 95 94 95 96 98 97 92 99 96 97 98 95 96 95 97 96 94 93 94 93 99 98 99 100 97 101 105 104 105 108 105 106 104 103 85 84 85 84 88 85 84 97 96 97 94 96 95 96 91 90 91 87 88 91 91 90 91 92 91 92 93 91 90 91 92 89 91 90 91 90 91 90 92

12 13 14 15 85 84 88 87 95 93 92 93 94 96

98


90.444

1996

95.048

2285

95.208

98

97

103 106 85 95 90

104 102 104 2858 106 84 88 87 2425 91

90

91

87

88

91

93

93

92

91

92

12 87

13 86

14 88

15 89

87 85

86

85

83

84

86

102.071 89.815

1892

90.095

1913

91.095

1647

91.500


1 2 3 4 85 86 85 87 87 88 87 88 88 89 88 85 86 88 85 86 87 88 87 85 86 88 86 85



85


87.042

1975

85.870

2204

84.769

Tugas Akhir

197

Menit Detak

1 76.045

Menit

1

Detak

90.444

Menit Detak

1 87.042


3

95.048 95.208 Setelah Bekerja 2 3 85.870 84.769


Rata-Rata 75.142 4

5

6

7

8

102.071

89.815

90.095

91.095

91.500

Rata-Rata 85.893

Tugas Akhir

RataRata 93.160

198

Lampiran 11 Uji Denyut Nadi Shift Malam Hari Kedua

1. Asep Dayat sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 80 86 86 87 81 82

2 84 85 85 88 82 83

3 85 86 84 86 80 84

4 84 87 85 85 84 85

5 86 88 86 83 85 84


12 84

13 85

14 84

15 85

85

84

86

88

83 88

81

84

83

12 92 89 93 93 93 89 100 93

13 93 90 92 94 94 90 95 94

14 91 91 93 95 95 91 92 95

15 92 92 94

12 85

13 84

14 86

15 88

Jumlah

Ratarata

2030

84.583

2056

85.667

2271

84.111

Jumlah

Ratarata

2700

90.000

2630

90.690

2772

92.400

2779

95.828

Jumlah

Ratarata

1597

84.053

1928

83.826

1402

82.471


1 80 93 80 90 93 93 93 93

2 84 94 86 91 94 94 94 94

3 86 93 83 92 95 93 93 95

4 87 92 87 93 96 92 103 96

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 86 87 88 90 91 92 93 91 89 90 91 90 91 92 89 88 87 88 90 91 92 92 93 94 91 92 93 94 95 94 93 91 92 93 94 91 89 90 91 90 91 92 102 101 99 100 98 101 102 95 94 93 91 92 93 94

92 92 94


1 81 83 81 83 81 82

2 82 80 82 80 82 81

3 81 85 81 85 83

4 85 86 82 86 85


5 84 83 84 84

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 85 84 86 83 85 84 85 85 82

84 84 83

82 86 85

83

85

84

85

84

86

88

84

85

80

82

80

82

81

Tugas Akhir

199

Menit Detak


Menit

1

Detak

90.000

Menit Detak

2

3

90.690 92.400 Setelah Bekerja 1 2 3 84.053 83.826 82.471

4 95.828

RataRata 92.229

Rata-Rata 83.450

2. Tukiran sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 101 104 101 107 103 104

2 103 102 99 106 104 107

3 104 105 98 107 106 100


4 102 106 102 106 105


12 13 14 15 103 104 102 103 103 102 102 105 100 99 101 100


103.100

2071

103.550

1837

102.056

Tugas Akhir

200 Saat bekerja Menit Ke1 2 3 4

1 103 112 117 100 103 101 105 104

2 104 111 105 99 106 97 102 105

3 105 112 102 101 103 98 101 104

4 107 113 101 99 104 101 100

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 106 107 106 108 109 110 111 112 113 113 100 102 105 106 103 102 103 103 104 105 107 106 103 102 102 105 106 103 102 103 102 106 103 104 105 107 106 107 102 105 106 103 102 108 109

12 13 14 15 110 109 110 111 102 105 102 101


109.182

2685

103.269

100 101 100 105 3113 106 108 109 110 108 107 106 105 1882

103.767 104.556


1 100 107 109 101 100 99

2 98 108 108 102 101 98

3 100 107 107 101 102

4 103 106 106 100 103


12 13 14 15 107 105 103 109


102 101 100 100 2890 104 105 102 100 98 97 1709

Sebelum Bekerja Menit

1

Detak

103.100

Menit

1

Detak

109.182

Menit

1

2

3

Detak

104.955

103.214

100.529


2

3

103.550 102.056 Saat Bekerja 2

3

103.269 103.767 Setelah Bekerja

RataRata 102.902 4 104.556

RataRata 105.193

RataRata 102.899

Tugas Akhir

104.955 103.214 100.529

201

3. Yuyun sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 76 77 74 74 77 70

2 73 75 75 75 78 74

3 74 72 79 73 79 71

4 73 74 75 77 77 73


12 77

13 74

14 72

15 75

74

70

71

73

76

73

72

73

12 84 71 89

13 83

14 85

15 84

84

81

80

85

84

88

87

93

92

93

94

Jumlah

Ratarata

1635

74.318

1711

74.391

1889

75.560

Jumlah

Ratarata

2263

83.815

1884

81.913

2159

83.038

1990

94.762


1 81 87 81 81 80 85 94 93

2 80 86 80 82 81 84 95 97

3 81 85 89 80 80 82 96 95


4 82 86 84 79 89 81 98 91


Tugas Akhir


1 80 86 82 85 85 84

2 81 87 81 87 84 83

3 82 85 80 86 83 82

4 81 84 81 85 85 83

Menit Detak

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 80 82 83 84 85 84 83 85 84 83 82 83 84 85 84 83 85 86 87 86 85 84 85 86 82 83 85 84 86 85 86 85 84 86 85 86

1

Detak

83.815


13 84

14 83

15 85

86 85 85

87 87 87

86

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1836

83.455

2370

84.643

2029

84.542


Menit

Menit Detak

12 85

2

3

81.913 83.038 Setelah Bekerja 1 2 3 83.455 84.643 84.542

4 94.762

RataRata 85.882

Rata-Rata 84.213

Tugas Akhir


1 81 83 81 83 81 82

2 82 80 82 80 82 81

3 83 85 81 85 83 85

4 85 86 82 86 85 84

5 84 83 83 84 84 85


12 86

13 84

14 85

15 88

85

84

86

88

84

82

83

81

12 91

13 92

14 91

15 92

92

91

82

84

94

95

96

97

104

103

100

102

12 85

13 84

14 86

15 88

85

84

86

88

86

88

82

81

Jumlah

Ratarata

2097

83.880

1928

83.826

1900

82.609

Jumlah

Ratarata

2085

90.652

2138

89.083

2437

93.731

2065

98.333

Jumlah

Ratarata

2010

83.750

1938

84.261

1767

84.143


1 86 93 97 89 88 95 94 103

2 87 92 96 84 90 96 93 102

3 88 94 83 91 91 97 94 100

4 87 95 88 89 90 95 93 99

5 88 94 89 84 91 96 94 96

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 87 89 88 90 91 90 93 94 93 90 95 92 91 89 90 86 90 87 89 92 91 90 91 92 93 97 98 91 96 97 98 95 97 101 99 100 102 94 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 81 82 82 83 81 83

2 82 81 81 80 82 85

3 81 82 85 85 84 84

4 85 83 84 86 85 85

Menit Detak

5 84 85 85 84 84 84

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 85 84 86 83 85 84 84 82 83 85 84 86 83 83 85 84 85 84 86 86 83 85 84 85 84 86


Menit

1

Detak

90.652

Menit Detak


2

3

89.083 93.731 Setelah Bekerja 1 2 3 83.750 84.261 84.143

4 98.333

RataRata 92.950

Rata-Rata 84.051

Tugas Akhir

204

5. Asep Imam sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 79 78 78 76 79 82

2 80 79 79 75 81 81

3 79 81 78 74 80 80

4 80 80 79 83 79 79


12 85

13 79

14 77

15 78

78

75

74

75

78

81

82

81

12 81

13 89

14 91

15 92

86

85

82

84

81 92 98

83 93 99

79 94 100

80

Jumlah

Ratarata

1983

79.320

1647

78.429

1831

79.609

Jumlah

Ratarata

2012

87.478

2035

84.792

2501

86.241

1996

95.048


1 86 93 85 89 88 87 92 97

2 85 92 83 84 85 88 91 99

3 83 94 84 91 83 87 90 98

4 84 95 83 89 84 88 91 99


Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 83 79 80 81 83 83 84 94 93 94 93 79 80 81 83 85 83 85 84 86 88 87 89 83 79 80 81 83 83 84 91 90 91 92 91 90 91 92 93 94 95 91 92 93 96 94

102

Tugas Akhir


1 81 86 85 85 85 84

2 80 87 86 87 84 85

3 81 85 87 86 83 86

4 82 84 86 84 85 85

Menit Detak


1

Detak

87.478


13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1827

83.045

2056

85.667

1877

85.318


Menit

Menit Detak

12 83

2

3

84.792 86.241 Setelah Bekerja 1 2 3 83.045 85.667 85.318

4 95.048

RataRata 88.390

Rata-Rata 84.677

Tugas Akhir

206 6. Saman sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 78 78 79 76 79 82

2 79 79 77 75 81 81

3 80 81 78 74 80 80

4 79 80 81 79 79 79

5 80 79 82 80 78 80


12 85 77 78 78 78

13 79 78 75

14 77

15 78

74

75

81

82

81

13 84

14 83

15 85

91

82

84

95

96

97

103

100

102

12 85

13 84

14 86

15 88

85

84

86

88

86

88

82

81

Jumlah

Ratarata

2214

79.071

2125

78.704

1831

79.609

Jumlah

Ratarata

2153

86.120

2138

89.083

2433

93.577

2098

95.364

Jumlah

Ratarata

2013

83.875

1940

84.348

2177

83.731


1 87 86 97 89 96 95 90 95

2 88 87 96 84 83 96 91 98

3 89 85 83 91 88 97 90 97

4 92 87 88 89 89 95 91 99

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 12 89 85 87 87 86 87 85 84 86 87 85 84 83 85 89 90 95 92 91 89 90 92 84 86 90 87 89 90 95 92 91 89 90 92 94 96 97 98 91 96 97 98 92 91 90 91 92 93 94 104 98 99 98 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 81 82 82 83 81 83

2 85 81 81 80 82 81

3 84 82 85 85 81 85

4 85 83 84 86 85 84

5 84 85 86 84 84 85

Menit Detak



Menit

1

Detak

86.120

Menit Detak


2

3

89.083 93.577 Setelah Bekerja 1 2 3 83.875 84.348 83.731

4 95.364

RataRata 91.036

Rata-Rata 83.985

Tugas Akhir

207

7. Suhyara sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 85 86 86 83 82 83

2 84 83 83 80 85 85

3 86 83 85 85 84 84

4 83 85 84 86 85 85

5 85 84 85 84 84 84


11 82

12 85

13 84

14 86

15 88

84

85

84

86

88

84

86

88

82

81

12 94

13 95

14 96

15 97

100

102

105

104

101

102

99

100

105

100

105

106

Jumlah

Rata-rata

2033

84.708

1943

84.478

1776

84.571

Jumlah

Rata-rata

2441

93.885

2583

103.320

2144

102.095

2565

102.600


1 95 95 103 103 104 101 104 104

2 92 96 106 104 103 102 103 103

3 91 97 107 102 102 103 102 104

4 89 95 105 101 101 104 101 103


5 90 96 104 100 102 102 102 102

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 92 91 92 89 90 92 97 98 91 96 97 98 106 105 104 103 102 101 102 105 104 105 100 101 102 105 104 103 102 101 101 102 100 102 105 104 101 102 101 102 101

Tugas Akhir


1 96 96 96 97 96 94

2 97 97 97 95 95 96

3 98 98 99 96 97 97

4 95 101 98 97 98 94

5 96 98 97 98 96 96


12 99

13 100

14 99

15 94

98 96 97 91

97 95 96 93

96

98

93

92

Sebelum Bekerja Menit

1

Detak

84.708

Menit

1

Detak

93.885

Menit

1

2

3

Detak

97.524

97.786

94.571


2

3

84.478 84.571 Saat Bekerja 2

3

103.320 102.095 Setelah Bekerja

RataRata 84.586 4 102.600

RataRata 100.475

RataRata 96.627

Tugas Akhir

Jumlah

Rata-rata

2048

97.524

2738

97.786

2648

94.571

209 8. Sukmara sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 81 78 79 76 80 82

2 82 79 77 75 81 81

3 81 81 78 74 85 80

4 80 80 81 79 79 79


12 80

13 81

14 85

15 79

78 78 78

75

74

75

81

82

81

12 88 83 92

13 86 85 93

14 84 84 94

15 86

93 83 95

94 85 93

95 84 90

96

12 86

13 86

14 86

15 87

86

88

90

87

87

88

89

85

Jumlah

Ratarata

1759

79.955

2125

78.704

1841

80.043

Jumlah

Ratarata

2496

86.069

2199

91.625

2610

90.000

1769

93.105

Jumlah

Ratarata

1980

86.087

1909

86.773

1810

86.190


1 87 87 95 91 91 93 93 91

2 93 88 96 90 90 95 95 90

3 91 90 92 89 89 93 93 89

4 90 86 93 90 90 91 96 90

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 89 90 88 89 84 83 89 85 81 80 83 82 83 82 94 95 96 95 94 95 93 88 89 84 82 83 93 91 90 89 91 90 92 90 89 90 88 89 84 82 92 93 94 95 96 95 94

96

95


1 87 88 88 88 85 86

2 88 85 90 89 89 85

3 89 88 89 85 84 87

4 85 89 87 89 83 86

Menit Detak



Menit

1

Detak

86.069

Menit Detak


2

3

91.625 90.000 Setelah Bekerja 1 2 3 86.087 86.773 86.190

4 93.105

RataRata 90.200

Rata-Rata 86.350

Tugas Akhir

210


1 78 78 77 85 81 82

2 79 79 78 86 84 81

3 80 81 81 85 83 80

4 81 80 82 83 82 81


12 83

13 71

14 75

15 76

81

84

83

84

78

81

82

81

12 83

13 84

14 83

15 85

94

95

93

91

92

93

94

96

95 94

96

95

94

Jumlah

Ratarata

1754

79.727

1727

82.238

1955

81.458

Jumlah

Ratarata

2081

83.240

2172

86.880

1879

93.950

2531

93.741


1 87 80 86 87 95 97 91 95

2 86 82 87 86 96 95 90 93

3 87 81 85 87 92 91 92 94


4 85 82 84 85 93 92 93 95


Tugas Akhir


1 82 82 83 83 80 84

2 83 81 85 80 81 86

3 83 82 86 85 82 84

4 85 83 87 86 83 85

Menit Detak


1

Detak

83.240


13 84

14 86

15 88

85

84

86

88

85

88

82

81

Jumlah

Ratarata

2015

83.958

1951

84.826

2175

83.654


Menit

Menit Detak

12 85

2

3

86.880 93.950 Setelah Bekerja 1 2 3 83.958 84.826 83.654

4 93.741

RataRata 89.453

Rata-Rata 84.146

Tugas Akhir


1 81 80 78 80 81 79

2 82 82 77 82 82 80

3 75 81 81 81 81 81

4 76 82 82 82 82 83

5 77 79 81 79 75 82

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 74 73 75 76 77 78 82 80 76

12 77

13 81

14 82

15 81

75

76

77

74

73

75

76

77

76

77

74

73

75

79

81

82

79

80

11 89 82 93 87 85 86 99

12 87

13 86

14 87

15 88

91

89

87

88

84 85 100

86

88

87

101

102

103

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 92 93 96 98 97 93

12 92

13 93

14 94

15 96

Jumlah

Ratarata

1569

78.450

1644

78.286

1582

79.100

Jumlah

Ratarata

2257

86.808

2272

87.385

2370

87.778

2509

100.360

Jumlah

Ratarata

1889

94.450

1970

85.652

1705

85.250


1 86 87 80 87 91 85 99 101

2 85 86 85 85 90 86 100 100

3 87 88 86 84 94 87 101 99

4 86 89 85 85 93 88 100 100

5 88 84 87 86 91 86 99 101

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 89 90 94 93 91 83 82 83 84 83 86 88 89 90 94 87 88 87 90 88 93 91 88 87 86 85 86 87 88 87 100 101 100 101 100 102 99 100 101 100 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 95 97 88 86 83 86

2 96 95 86 88 84 88

3 98 91 85 85 85 86

4 97 92 86 86 84 85

5 93 91 84 87 85 86

Menit Detak

83 86 86

1

Detak

86.808


85 86 85

84

85

86

87

85

86

85

86

85

86

83

85

84

86


Menit

Menit Detak

84 87 87

2

3

87.385 87.778 Setelah Bekerja 1 2 3 94.450 85.652 85.250

4 100.360

RataRata 90.583

Rata-Rata 88.451

Tugas Akhir

213

11. Ayi Rustan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 72 77 77 80 77 81

2 70 76 78 79 78 84

3 74 76 80 80 73 83

4 72 77 79 76 84 82


12 77

13 74

14 72

15 80

76

77

78

77

79

77

78

73

12 84

13 84

14 83

15 85

87

86

87

85

92

87

86

85

95

96

98

97

Jumlah

Ratarata

1667

75.773

1776

77.217

2015

80.600

Jumlah

Ratarata

2151

86.040

2087

86.958

1899

86.318

2108

95.818


1 85 86 86 84 85 84 96 95

2 87 87 87 87 84 83 95 98

3 88 85 85 88 83 82 94 97


4 89 87 84 89 85 83 96 99

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 92 89 85 87 86 87 85 86 87 85 84 83 85 83 85 88 89 92 89 85 92 89 85 87 88 89 92 89 85 87 88 95 85 84 86 97 94 100 97 92 88 89 98 99 98

Tugas Akhir

214


1 86 89 84 85 87 82

2 87 84 86 89 88 83

3 88 81 86 84 85 84

4 85 82 88 83 86 85

Menit Detak


1

Detak

86.040


13 89

14 84

15 85

83

84

85

84

83

81

84

83

Jumlah

Ratarata

2045

85.208

1873

85.136

1775

84.524


Menit

Menit Detak

12 88

2

3

86.958 86.318 Setelah Bekerja 1 2 3 85.208 85.136 84.524

4 95.818

RataRata 88.784

Rata-Rata 84.956

Tugas Akhir


1 81 83 78 85 81 82

2 84 82 79 86 84 81

3 83 81 78 85 83

4 85 82 79 83 82

5 86 81 80 82 81


12 82

13 80

14 81

15 80

81

84

83

84

78

81

82

81

12 91

13 92

14 91

15 92

92

91

82

84

94

95

96

97

104

103

100

102

12 94 96 83

13 95

14 96

15 97

84

86

88

83

81

84

83

Jumlah

Ratarata

1825

82.955

1720

81.905

1384

81.412

Jumlah

Ratarata

2101

91.348

2138

89.083

2476

95.231

2065

98.333

Jumlah

Ratarata

2580

95.556

1928

87.636

1766

84.095


1 83 97 97 89 94 95 94 103

2 88 92 96 84 96 96 93 102

3 89 88 83 91 97 97 94 100

4 90 89 88 89 94 95 93 99

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 95 92 91 89 90 92 90 95 96 94 95 89 90 95 92 91 89 90 84 86 90 87 89 100 97 92 90 95 92 91 96 97 98 91 96 97 98 94 95 97 101 99 100 102 96 94 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 97 95 90 85 87 82

2 95 96 95 89 88 83

3 96 97 92 84 85 84

4 97 95 91 83 89 85

Menit Detak

5 98 96 89 84 84 84

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke6 7 8 9 10 11 91 96 97 95 92 91 95 96 97 95 97 98 90 92 91 88 86 84 86 88 81 82 83 84 85 84 85


Menit

1

Detak

91.348

Menit Detak


2

3

89.083 95.231 Setelah Bekerja 1 2 3 95.556 87.636 84.095

4 98.333

RataRata 93.499

Rata-Rata 89.096

Tugas Akhir

216

13. Irwan sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 80 86 82 86 86 84

2 81 87 81 85 87 83

3 82 85 80 84 85 82

4 81 84 81 85 84 83


12 83

13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85

87

86

85

12 82

13 83

14 87

15 86

Jumlah

Ratarata

1812

82.364

2025

84.375

1864

84.727

Jumlah

Ratarata

1571

87.278

1892

90.095

1913

91.095

1647

91.500


1 91 85 90 92 91 94 90 93

2 87 84 91 91 90 92 91 92

3 88 83 87 90 92 91 92 93


4 90


88 91 93 90 93

91 90 92 92 91

90 91 91 89 90

91

87

88

91

91

90

91

90

91

92

93

91

90

91

87

88

91

93

91

90

91

90

92

93

92

91

92

Tugas Akhir


1 80 81 87 85 83 83

2 81 80 85 87 84 84

3 82 81 84 86 85 84

4 83 82 85 85 86 83

Menit Detak


1

Detak

87.278


13 86

14 83

15 85

84 82 85

85

86

87

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1838

83.545

2257

83.593

2207

84.885


Menit

Menit Detak

12 85

2

3

90.095 91.095 Setelah Bekerja 1 2 3 83.545 83.593 84.885

4 91.500

RataRata 89.992

Rata-Rata 84.008

Tugas Akhir


1 70 77 71 74 74 74

2 72 75 73 75 75 75

3 73 72 75 73 79 79

4 75 80 76 77 75 75


12 74

13 74

14 72

15 80

77

74

71

73

77

74

72

73

12 89

13 90

14 89

15 87

80

79

80

79

92

86

84

86

94

96

97

96

12 86

13 84

14 83

15 85

86

87

86

87

85 83

87

86

85

Jumlah

Ratarata

1639

74.500

1933

74.346

1572

74.857

Jumlah

Ratarata

2192

84.308

1898

82.522

2146

93.304

2074

94.273

Jumlah

Ratarata

2105

84.200

1972

85.739

2290

84.815


1 81 88 81 80 87 93 90 97

2 83 87 80 82 96 90 96 93

3 79 85 82 83 97 94 97 90

4 83 83 83 85 93 96 93 94

Data Pengamatan Denyut Nadi Ke5 6 7 8 9 10 11 77 82 89 88 86 84 85 82 83 82 80 82 83 85 85 87 85 83 82 83 82 87 85 83 82 90 94 96 97 94 96 97 97 96 97 98 90 94 96 97 94 93 90 96 97 94 setelah bekerja

Menit Ke1 2 3

1 82 86 84 85 86 84

2 81 87 83 87 85 83

3 80 85 85 86 84 82

4 81 84 86 85 85 83

Menit Detak



Menit

1

Detak

84.308

Menit Detak


2

3

82.522 93.304 Setelah Bekerja 1 2 3 84.200 85.739 84.815

4 94.273

RataRata 88.602

Rata-Rata 84.918

Tugas Akhir

219

15. Dede sebelum bekerja Menit Ke1 2 3

1 76 77 70 74 77 70

2 73 75 71 75 78 74

3 74 72 75 73 79 75

4 73 80 73 77 76 74


12 77

13 74

14 72

15 80

74

70

71

73

76

73

72

73

12 85 95 93

13 84

14 88

15 87

92

93

94

98

97

96

98

95 95

96 94

98

97

Jumlah

Rata-rata

1673

76.045

1708

74.261

1878

75.120

Jumlah

Rata-rata

2442

90.444

2000

95.238

2285

95.208

2692

96.143


1 85 91 94 93 89 97 91 98

2 88 93 96 97 91 95 93 95

3 89 94 97 95 93 96 95 96

4 92 96 98 91 94 97 98 95



Tugas Akhir


1 85 87 88 86 87 86

2 86 88 89 88 88 88

3 85 87 88 85 87 86

4 87 88 85 86 85 85

Menit Detak


1

Detak

90.444


13 86

14 88

15 89

87

85

86

85

83

85

84

86

Jumlah

Rata-rata

2089

87.042

1975

85.870

2204

84.769


Menit

Menit Detak

12 87

2

3

95.238 95.208 Setelah Bekerja 1 2 3 87.042 85.870 84.769

4 96.143

RataRata 94.258

Rata-Rata 85.893

Tugas Akhir

ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA PADA PEKERJA DI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

Recommend Documents