Žádost obce Ostravice z roku 2006
2
PROJEKT VZDĚLÁVACÍHO A PODNIKATELSKÉHO CENTRA OSTRAVICE
INVESTIČNÍ ZÁMĚR 2006 – 2007
Zpracovatel: Ing. Pavel Herot ve spolupráci s
OBSAH:
STRUČNÁ INFORMACE O PROJEKTU......................................................................5
3
CÍL PROJEKTU............................................................................................................5 PŘEDKLADATELÉ A REALIZÁTOŘI PROJEKTU......................................................5 DOPADY PROJEKTU NA MIKROREGION.................................................................5 LOKALIZACE PROJEKTU A VYTVOŘENÍ PODMÍNEK REALIZACE........................6 SOUČASNÁ SITUACE.................................................................................................6 RÁMCOVÝ HARMONOGRAM REALIZACE................................................................6 FINANCOVÁNÍ PROJEKTU.........................................................................................7 NÁSTIN FUNGOVÁNÍ VZDĚLÁVACÍHO A PODNIKATELSKÉHO CENTRA.............7 VARIANTY DALŠÍHO VÝVOJE AREÁLU....................................................................7 PŘÍLOHY......................................................................................................................9
4
STRUČNÁ INFORMACE O PROJEKTU Cílem projektu je využít stávajícího, neudržovaného areálu bývalého ÚSPM v obci Ostravice k vybudování centra volného času a podnikatelského inkubátoru/zóny obce. Nepoužívání objektu rapidně vede k jeho chátrání a snižuje jeho možnost na další využívání v budoucnu. Hlubším cílem projektu je rozvoj vzdělanosti v horském regionu, turistického ruchu, podnikatelské aktivity s využitím místní pracovní síly a tedy vytvořením nových pracovních míst. Zamýšlený projekt a jeho dílčí aktivity jsou zcela v souladu se strategickými dokumenty kraje, zároveň pomáhají naplňovat i strategie obce Ostravice a mikroregionu FrýdlantskoBeskydy. Konkrétní opatření, cíle a zjištění vztahující se k projektu jsou součástí Přílohy č. 6 – Soulad projektu se strategickými dokumenty. Daný objekt je v Marketingové strategii MS kraje na léta 2005 - 2008 zařazen mezi dvě investiční příležitosti v turistické oblasti Beskydy a Valašsko.
CÍL PROJEKTU Hlavními cíly projektu jsou: • • • • • •
Ekonomické využití chátrajícího objektu Zamezení úplné devastaci areálu Vytvoření centra pro volný čas Podpora rozvoje cestovního ruchu v regionu Zvýšení přístupu místních obyvatel k dalšímu vzdělávání Vytvoření podnikatelského inkubátoru obce
Cílem projektu je využít stávajícího areálu bývalého ÚSPM v obci Ostravice k vybudování centra volného času a podnikatelského inkubátoru/zóny obce. Vzniklé aktivity by měly směřovat k rozvoji podnikání, aktivního volného času a návazného turistického ruchu v obci Ostravice a okolí. Specifickým cílem projektu je vytvoření podmínek pro pořádání krátkodobých uměleckořemeslných kurzů, ve kterých budou frekventanti v atraktivním horském prostředí pronikat do tajů rukodělných řemesel, seznámí se s různými uměleckými technikami apod. Takováto forma relaxace je v současné době v Západní Evropě velmi populární a vyhledávaná a začíná se rozšiřovat i za její hranice. Zároveň by vzniklé prostory byly využívány jako ubytovací zařízení a centrum dalšího vzdělávání (jazykové, počítačové a odborné kurzy), jež by vedlo k zvýšení kvalifikace a konkurenceschopnosti místních obyvatel na trhu práce. V obci i okolí obdobné aktivity zcela chybí a občané jsou nucení za případným vzděláváním dojíždět. Případné volné prostory budou rovněž spravovány obecně prospěšnou společností Mazák a budou sloužit jako tzv. podnikatelský inkubátor pro začínající podnikatele.
PŘEDKLADATELÉ A REALIZÁTOŘI PROJEKTU Projekt je společným dílem Obce Ostravice a sdružení firem zastřešených developerskou společností Owner Service Corporation CZ a.s.. Celý projekt bude realizován obecně prospěšnou společností Mazák, která bude za tímto účelem založena. Tímto krokem budou také zajištěna vlastnická práva k majetku a areál bude sloužit k vytčenému cíli.
DOPADY PROJEKTU NA MIKROREGION
5
Předkládaný projekt nezavdává ke vzniku negativních dopadů na dílčí složky mikroregionu ani na region jako celek. Naopak svoji podstatou pomáhá řešit některé naléhavé (negativní) aspekty života v horské obci. Předpokládané dopady projektu: • Vytvoření 10 – 15 stálých pracovních míst pro samotný provoz areálu • Další pracovní místa budou krátkodobě vznikat v návaznosti na organizaci kurzů a vzniku místní podnikatelské zóny • Nepřímá podpora nových pracovních míst u servisních a dodavatelských firem • Pokles nezaměstnanosti v mikroregionu • Zvýšení vzdělanosti a konkurenceschopnosti místních obyvatel • Podpora cestovního ruchu za netradičními vzdělávacími aktivitami • Propagace obce i celého regionu • Využití tzv. brownfield v horské obci a zamezení jeho rychlému chátrání a případné budoucí likvidaci
LOKALIZACE PROJEKTU A VYTVOŘENÍ PODMÍNEK REALIZACE Projekt bude realizován v areálu bývalého ÚSPM Ostravice. K zahájení konkrétních realizačních kroků (zpracování projektové dokumentace) je nezbytné vyřešení majetkoprávních vztahů k danému areálu. Přesná lokalizace areálu a objektu viz. Příloha č. 2 – Výpis z katastru nemovitostí. Návrh řešení nastalé situace: • •
Vzhledem k ukončení provozu ÚSPM Ostravice dohodnout se se stávajícím majitelem – Moravskoslezským krajem – na převodu již rok nevyužívaného objektu na obec Ostravici Po převodu vyřešit právní vztahy k majetku na základě zpracované due-diligence tak, aby byly vytvořen nejvhodnější podmínky pro realizaci projektu, jeho financování a následné fungování areálu komplexně po stránce majetkoprávní, ekonomické, daňové i organizační.
SOUČASNÁ SITUACE Současná situace areálu: • • • •
V květnu 2005 byl ÚSPM přemístěn do nových prostor v Pržně Od května 2005 je objekt opuštěn a postupně chátrá Další prodlevy v aktivním využití objektů by mohly vést k jeho úplné devastaci a následné likvidaci Viz. Příloha č. 7 – Fotodokumentace objektu (současného stavu)
RÁMCOVÝ HARMONOGRAM REALIZACE Časové horizonty realizace projektu jsou determinovány uspořádáním majetkoprávních vztahů k nemovitostem, ve kterých bude projekt realizován. Základní milníky realizace projektu: 07/2006 převod areálu na obec Ostravici 08/2006 due-diligence a návrh dalšího postupu realizace 10/2006 zajištění objektů na zimu 12/2006 vytvoření projektové dokumentace 01/2007 získání stavebního povolení
6
02 – 06/2007 rekonstrukce a přestavba objektu a okolních ploch – 1. etapa 06/2007 zahájení provozu rekonstruované části areálu 04 – 10/2007 rekonstrukce a přestavba objektu a okolních ploch – 2. etapa 11/2007 zahájení provozu celého areálu
FINANCOVÁNÍ PROJEKTU Projekt je koncipován tak, aby splňoval podmínky rozvojových programů strukturálních fondů zejména na podporu cestovního ruchu a rozvoj lidských zdrojů. Je počítáno i s variantou, že se nepodaří dotace obdržet a projekt bude muset být 100%-tně samofinancovatelný. Sama samofinancovatelnost je podmíněna bezúplatným získáním areálu. Projekt nebude vyžadovat do budoucna žádné dotace ze strany krajského ani obecního rozpočtu. Celková výše rozpočtu bude upřesněna po vypracování projektové dokumentace stavební rekonstrukce objektu.
NÁSTIN FUNGOVÁNÍ VZDĚLÁVACÍHO A PODNIKATELSKÉHO CENTRA Vzdělávací centrum bude nabízet programy s nejrůznějším zaměřením – např. řezbářství, výroba a malba keramiky, malířské techniky, paličkování, úprava textilií atd.. V jednotlivých kurzech se zájemci seznámí s historií řemesla a naučí se zvládat základní techniky. Kurzy budou diferencovány na začátečnické a kurzy pro pokročilé. Kurzy budou nabízeny jako týdenní až 14ti denní. Pro vzdělávací aktivity bude vytvořeno zázemí ubytovacích, stravovacích, volnočasových a dalších služeb. Odborné zázemí bude zajišťováno ve spolupráci s firmami Keramika Oznice, Vamberecká Krajka, Umělecko-průmyslová škola, Centrum historických řemesel. Sekundární, celoroční využití areálu bude zajištěno poskytováním zázemí začínajícím podnikatelům a specializovanými firmami na vzdělávání zaměstnanců, které v atraktivním prostředí budou moci provádět širokou škálu školení – od počítačových kurzů přes kurzy marketingových, manažerských, osobnostních dovedností až k teambuildingovým programům. Celý komplex bude provozován Obecně prospěšnou společností Mazák, tzn. že veškerý případný zisk z provozu bude použit na zlepšení a rozvoj poskytovaných služeb.
VARIANTY DALŠÍHO VÝVOJE AREÁLU Varianty dalšího vývoje využití/nevyužití areálu: A. Ponechání objektu ve stávajícím stavu, postupná degradace objektu, narušení statiky objektu, další nevyužitelnost, neprodejnost, nutnost vynaložit náklady na likvidaci. B. Majetkové vyrovnání mezi krajem a obcí, následuje škála možností efektivního využití areálu: 1) realizace předkládaného projektu, využití chátrajícího objektu za účelem vzdělávání, rozvoje cestovního ruchu, propagace regionu, snížení nezaměstnanosti 2) realizace projektu Výstavby a provozu a výroby přírodních léčiv v Moravskoslezském kraji. Předkladatel: Akademie klasické homeopatie, Ostrava.
7
Projekt s sebou nepřináší negativní vliv ani na životní prostředí ani na kvalitu života v obci. Při výrobě přírodních léčiv není produkován hluk, toxicita a nedochází ke znečištění okolí. Přínosy realizace projektu: -
poskytnutí zaměstnání cca 50-ti zaměstnancům za plného provozu, z toho 3-8 VŠ, 5-20 SŠ
-
orientace zejména na místní zdroj pracovní síly,
-
vzdělávací rekvalifikační program pro místní obyvatelstvo,
-
stipendium pro nadané děti z obce po dobu studia lékařských a farmaceutických vědních oborů s pozdější jistotou práce ve firmě,
-
koncept odvodu daně z obratu bude činit cca 10 000 000 – 100 000 000,- Kč.
8
PŘÍLOHY Příloha č. 1 – Letecký snímek Ostravice Příloha č. 2 – Výpis z katastru nemovitostí Příloha č. 3 – Kopie katastrální mapy předmětné nemovitosti Příloha č. 4 – Stavení situační plán předmětné nemovitosti Příloha č. 5 – Návrh jedné z možných variant stavebního řešení předmětné nemovitosti Příloha č. 6 – Soulad projektu se strategickými dokumenty Příloha č. 7 – Fotodokumentace objektu
9
