A PBKIK elnökségének beszámolója a küldöttgyűlés felé

SZÁMA: KGY ./ELŐT-./2009.

- T Á R G Y: A PBKIK elnökségének beszámolója a küldöttgyűlés felé

KÜLDÖTTGYŰLÉSI ELŐTERJESZTÉS A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÜLDÖTTGYŰLÉSÉNEK 2009.

május hó

20. napi ülésére

ELŐTERJESZTŐK:

Dr. Síkfői Tamás

AZ ELŐTERJESZTÉST KÉSZÍTETTE:

Seriné Szabó Éva

Az előterjesztés tartalma: A PBKIK Elnökségének beszámolója 2008. évről

1. melléklet

A PBKIK 2008. évi mérlegbeszámolója

2. melléklet

A PBKIK 2008. évi kiegészítő melléklete

3. melléklet

A könyvvizsgálói jelentése a PBKIK 2008. évi mérlegbeszámolójáról

4. melléklet

Az Ellenőrző Bizottság jelentése a PBKIK 2008. évi mérlegbeszámolójáról

5. melléklet

A PBKIK 2008. évi közhasznúsági jelentése

6. melléklet

A PBKIK 2008. évi költségvetési projektjeinek teljesítése

7. melléklet

A PBKIK testületeinek beszámolója 2008. évi tevékenységéről

8. melléklet

Pécs, 2009. május 5.

Dr. Síkfői Tamás titkár

Határozati javaslat ……./2009. (V. 20.) KGY határozat A PBKIK küldöttgyűlése ……./2009. (V. 20.) KGY számú határozatával a PBKIK 2008. évi mérlegét és mérlegbeszámolóját, valamint 2008. évi közhasznú jelentését, ellenőrző bizottsági jelentését és a könyvvizsgáló jelentését jóváhagyja az előterjesztés 1-8. számú mellékletei szerint.

Elnökségi tervezet 2008. 04. 27.

1.melléklet

A PBKIK Elnökségének beszámolója a Küldöttgyűlés felé 2009.04.27. A PBKIK működési feltételeit 2008-ban egyre erősödő mértékben a rendszerváltás óta felgyorsuló folyamatok határozták meg. • A globalizáció gyorsuló ütemben teljesedik ki, amelynek újabb lökést adott uniós csatlakozásunk, és az unió további keleti bővítése. • Ennek megfelelően minden gazdasági szektorban rohamosan erősödik a verseny, felértékelődik a tudás-intenzív kínálat. A tradicionális szektorokban mind a Keleteurópai, mind a Távol-keleti konkurencia erősödött. • Továbbra sem történt meg a nagy újraelosztó rendszerek reformja, az adóterhek (és az adminisztráció) nemzetközi összehasonlításban kiemelkedően magasak. • A multinacionális vállalatok versenye gyorsuló alkalmazkodást, fejlesztési munkát, és egyre magasabb szintű gazdálkodási, marketing gyakorlatot követel meg a magyar KKV szektortól, amely jelentős része nem birkózik meg e feladattal. A nemzetközi vállalatok magyar beszállítóira a cégek fokozottan hárítják át a költség és árverseny következményeit. A nemzetközi cégek tulajdonába került energia és bankszektor, valamint a nagy kereskedelmi láncok révén, a nemzeti tőke jelentős költséghátrányt szenved el a nemzetközi versenyben, amely adózási, foglalkoztatási következményei egyértelműen láthatók a gazdaság teljesítményén. • Az uniós piac kiteljesedését egyelőre nem tudták kihasználni a magyar KKV-k, az uniós szabályokkal gyakran ellentétben akadályozzák piaci aktivitásukat az EU 15-k piacain. A hazai tőke innovációs, marketing és vállalatvezetési kultúrája is versenyhátrányt jelent. • A globális világgazdaság első nagy válsága épp akkor érte el hazánkat, amikor a 4. köztársaság 19 éves működési problémái súlyos állami, majd gazdasági válságba torkollottak. A globális válság veszélyeit az ország vezetése lebecsülte, így annak hatása mélyebb és hosszabb lesz. • A szakképzési rendszer átalakítása az üzleti szféra elvárásainál lassabb ütemben haladt, a társadalmi háttér tovább romlott, nőtt a szakképzett munkaerőhiány, amelyet súlyosbított az EU 15-k jelentős munkaerő elszívása. 2008. végétől a válság következményeként elkezdődött a munkanélküliség növekedése. • Az uniós fejlesztési források döntő része a közszektorba irányult, többségében nem segítette a gazdaság versenyképességét, és alapvetően főváros orientált a II. Nemzeti fejlesztési tervben – csakúgy, mint az NFT I-ben. A gazdaságnak szánt források elenyésző töredéke került felhasználásra, miközben a pályázati bürokrácia sokszor a pályázati forrásnál magasabb nagyobb összegeket élt fel. • Erősödött a döntés, és forráskoncentráció, a hazai gyakorlatból eltűnt két fontos uniós elv, a decentralizáció és a szubszidiaritás. Rendkívül kiéleződött a vidék-főváros, és a fejlett-fejletlen ellentét a forrás és tőkeallokáció folyamataiban. • Igen éles politikai szembenállás tapasztalható a magyar közéletben, amely országosan és helyben is a szakmai és a vidéki szempontok folyamatos leértékelődéséhez vezet a döntéseknél. • A 2006-2007. fordulóján végbe ment közigazgatási átszervezést egyértelműen marginális, személyi, politikai érdekek mozgatták, amelyek következtében elakadt és a felemás rendszer 2008-ban már többe került mint az átalakítás előtt , mind a gazdaság, mind a lakosság újabb anyagi és adminisztrációs terhekkel szembesül. • Az állam, a központi költségvetés forráséhsége és a politikai szféra hatalmi szempontjai miatt a feketegazdaság elleni fellépés ürügyén az adófizető, jogszerűen

bevezető

1


•

• •

•

•

• •

1.melléklet

gazdálkodó vállalkozásokra zúdította a közigazgatási, hatósági „ellenőrzéseket”, jogállamban alkalmazhatatlan módszerek felhasználásával. A magyar jogalkotás megfelelő hátteret biztosít ehhez, óriási teret enged az önkényes közigazgatási jogértelmezésnek. A magyar hatóságok nem a „szolgáltató állam” elve mentén dolgoznak, nem segítik a vállalkozásokat a jogkövetésben, hanem elsősorban a büntetési lehetőségeket keresik, roncsolják a gazdaság versenyképességét. Kamaránk ezen összefüggés kapcsán 216 vállalkozásra kiterjedő 2008. őszi felmérése igen súlyos megállapításokat tett. Az állam jelentős összegekkel tartozik a gazdaságnak, a vállalkozásoknak, büntetlenül késik a pénzügyi teljesítésekkel mind a megrendeléseiben, mind a pályázati rendszerekben, miközben folyamatosan szigorítja adórendszerét. Ennek következtében nem csak a körbetartozás legnagyobb indukálója, hanem jelentős számú KKV tönkremenetelének okozója. A tipikus magyar KKV, jelentős állami kinnlevősége mellett kerül adóvégrehajtás alá. Ez a magyar gyakorlat egyre élesedő nemzetközi versenyben sújtja a magyar kistőkét. A 2006-ban kibontakozó állami válság terheit, az 2008-ban fokozódó mértékben hárította át a politika a gazdaság vállára. Pécs fejlődésének közvetlen keretét adó Dél-dunántúli régió, gyorsuló ütemben marad le gazdaságilag. A térség érdekérvényesítő képessége nem megfelelő, hiányzik a partnerség, a koordináció, az összefogás képessége, s a legfontosabb, hogy egyelőre hiányzik a motiváció a változtatáshoz. A térség infrastrukturális elzártságában áttörés nem, de mind eredmények, mind kudarcok születtek: o Folyik az M6-os építése o Nincs változás a Pécs-pogányi Repülőtér helyzetében o Jelentősen javult a kistelepülések bekötése az úthálózatba. o Visszavonták a Budapest-Pécs vasútvonal fejlesztését o Megnyílt az eszéki interkontinentális reptér, közvetlen németországi járattal. A térségben 2008-ban az országostól elmaradó gazdasági növekedés zajlott, azonban jelentős területi, és szektorális különbségekkel, amely következtében a térségen belül is erősödött a polarizáció. Az egyre forrásszegényebb perifériára szorulás következtében gyakoribbá váltak a forrásokért folytatott küzdelemre visszavezethető konfliktusok. Ilyenek voltak pl: Az un. területfejlesztési rendszerrel kialakult konfliktusok, amelyeket nézetünk szerint annak teljes közszféra irányultsága, a célok öntörvényű meghatározása, és a régió valódi érdekei helyett az intézményi és egyedi érdekek képviselete okozott. Az adórendszer anomáliáival kapcsolatos jogszabályi, és egyedi érdekvédelmi kamarai munka, amely ugyan számos szabályozási és egyedi eredményt hozott, de csak fékezni tudta a túldimenzionált közszféra és politikai hátterének forráséhségét.

A 2005-ben elindított változások eredményeként megteremtődött a partnerség, az együttműködés a nagy helyi autonómiák (Pécs M.J. Város, Baranya M. Közgyűlés, PTE és a kamara) között. A Pécs M.J. Várossal kötött – és alapvetően a gazdaságfejlesztési (pólus) stratégia végrehajtását szolgáló - együttműködési megállapodás több pontja teljesült. Nem hallgatható el azonban, hogy az együttműködést számos vita terheli. Nem nevezhető ideálisnak, hogy Pécs több esetben nem rendelte hozzá a rövidebb időszakokra szóló városi, városházi stratégiáit, programjait, fejlesztési terveit a legnagyobb horderejű és időhorizontú Pólus stratégiához. Emellett sajnos a holding szervezésével párhuzamosan a város portfóliójában gazdaságfejlesztést szolgáló elemektől, cégektől forrást vonnak el a város napi

bevezető

2


1.melléklet

működésére, veszélyeztetve a már megnyert pályázatokra épülő gazdaságfejlesztési projekteket, a jövőt. A működő rendszer megteremtése a jövő feladata városi (minden autonómiát érintő) szinten. Az egyetemmel kialakított kapcsolatrendszer szintén ellentmondásos. A fejlesztési stratégia mentén végzett sikeres munkák váltakoznak közös versenyképességünket nem javító aktivitásokkal. Összességében azonban a Pólus stratégia mentén határozott változás érzékelhető az egyetem irányvonalában a Science Building projekt egyértelmű pólus orientációjában, a PEIK-hez, és a vállalkozói klaszterekhez való viszonyban, és a fokozódó környezetipari aktivitásokban. •

•

•

•

• •

•

2005-ben pilóta programként elkezdődött versenyképességi pólus és az abba integrált köz, és vállalkozói fejlesztési projektek, beruházások, a koordinálatlan, ellenérdekelt, folyamatosan változó nemzeti irányítási szint miatt jelentős károkat és késést szenvedett. A vidék számára végre érdemi versenyképességet szolgáló pólus rendszer kialakulásában, és versenyképesség orientációjának fenntartásában kamaránk országosan továbbra is jelentős szerepet játszott az elmúlt évben. A vidéki gazdaságfejlesztési pólus programot a politikai vezetés folyamatosan erodálta, nyílván a forrásátrendezés érdekében. Ennek fényében igazolást nyert, a kamaránk által képviselt stratégiai szempont, miszerint a Pécs Pólus stratégiának piaci, és nem forrásszerző stratégiának kell lennie. Eddig közel 30 fejlesztés és beruházás kezdődött el, és valósult meg a stratégiai mátrixba befogadott projektek közül, többségük piaci finanszírozás mellett. A 2006-ban kiírt pólus zászlóshajó pályázatra indult a Pécs M.J. Város által vezérprojektnek minősített – kamaránk résztulajdonában lévő - Pécsi Egészségipari Innovációs Központ Zrt. (Pólus 1. pillér) 2008-ban nem, de 2009-ben 1,5 milliárd támogatásban részesült, és elkezdődik a beruházás. A kamara belső működésében az új versenyképességi stratégia és annak konkrét üzleti/vállalkozói projektjeinek generálása beépült az elnökség által kidolgozott kamarai stratégiába. A kamarai aktivitások (projektek) és külső forrásszerzésük egyre nagyobb része fordul célrendszerében a pólus stratégia felé, az innovációs, kereskedelemfejlesztési és szakképzési munka, növekvő mértékben szolgálja a térség pólus stratégia menti gazdasági fejlesztését. A pólus stratégia és operatív program időhorizontja a beruházások és fejlesztési projektek tekintetében 2014+ 2 év, a kibontakozó gazdasági struktúra-, és piacváltásban akár negyedszázad. Kamaránk 2007-ben az ITD Hungary mellett meghatározó szerepet játszott annak a győztes konzorciumnak a kialakításában, amely 7 évre az unió hivatalos KKV politikájának végrehajtására, nemzeti, regionális koordinálására pályázott. Konzorciumunk nyert, ez az jelenti, hogy a pólus stratégia és a kamarai stratégia végrehajtására az „Enterprise Europe Network” hálózat regionális koordinátoraként a következő 3 évben 300 millió forintot fordíthatunk 48 %-os támogatás intenzitás mellet a KKV-k fejlesztésére. 2008 második felében éktelen brüsszeli bürokrácia és tehetetlenség után megérkezett az „előleg”. A kamara működésének feltételrendszerében jelentős változást hozhatott volna a 2006-ban elkezdődött regionalizációs folyamat, amely révén létrejött 2007-ben a Déldunántúli Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetsége, pécsi székhellyel. A szövetség munkájában 2008-ban kizárólag baranyai aktivitások születtek, egyelőre jelentős nehézségek jelennek meg társmegyéink a regionalizáció szakmai elveivel ellentétes motivációi miatt.

bevezető

3


1.melléklet

•

A Regionális Fejlesztési és Képzési Bizottság az első olyan régiós szakmai testület, amelyben a kamara (a Dél-dunántúli Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetsége) társelnöki feladatot, és a teljes munkaadói, munkavállalói szervezeti rendszer koordinációját ellátja. Sajnos a konkrét szakmai szabályozások, tervek már kevésbé szolgálják a szakképzés piaci megfeleltetését. 2008. évi ellentmondásos működése után 2009 márciusában összes forrását elvonták, a régiók szakképzés fejlesztési eszközök nélkül maradtak. • Az EKF döntési és végrehajtási rendszerének anomáliai miatt számos konfliktus helyzet alakult ki a résztulajdonunkban is lévő Pécs2010. Kht. menedzsmentjével, és a város vezetésével. Kamaránk az EKF kérdésében elsősorban a beruházások helyi kivitelezési bázisának növelésére, és a helyi alvállalkozók kifizetésének garanciális elemeire koncentrált. E kérdésben bírtuk a város vezetés ígéretét a kiírások a helyi tőke számára kedvező kialakítására, és az alvállalkozók kifizetésére, azonban a kiírt fővállalkozói pályázatokba nem került bele e kitétel. A válság ellenére az EKF 30 milliárdot meghaladó közösségi, és a 100 milliárdot is elérhető magán beruházásai komoly lehetőséget nyújtanak a helyi gazdaság élénkítésére. Kamaránknak 2009-ban jelentős erőfeszítéseket kell tennie a vállalkozások összefogására, az együttműködési kultúra növelésére, a helyi cégek forrás, innovációs, marketing és jogi támogatására a következő évek beruházásaiban. • Kamaránk a hivatalos EKF program mellett ösztönözte, és segítette a kulturális szféra piacosodását, a kreatív ipar megteremtését (Pólus 2. pillér). Közreműködésünkkel létrejött a Kulturális Kompetencia Egyesület, amely Baross pályázaton közel 80 millió forintot nyert a kreatív ipar fejlesztésére, segítésére regionális hatókörrel. Megszerveztük a Déli Kulturális Klasztert, amelyben regionálisan közel 40 vállalkozás, kulturális szervezet és intézmény tömörült eddig. • A már említett globalizációs folyamatok mellet nemzetközi szinten megfigyelhetők a lokalizációs ellenfolyamatok, amely keretében a helyi közösségek erősítik belső kohéziójukat, szolidaritásukat. Az unió vezetése felismerte a folyamat értékeit, különösen annak fényében, hogy elemzéseik szerint az unió a következő 15 évben elveszíti nagyipari kapacitásainak közel 30 %-át. Ennek következtében felértékelődik az európai (logikusan: nemzeti) kis és közép tőke, mind a jövedelemtermelés, a foglalkoztatás, mind a helyi közösségek fenntartása szempontjából. E folyamat erősítésére elindították a Leader programot. Kamaránk Magyarországon egyedüliként kapcsolódott be a programba a kistérségeken keresztül. • Kamaránk az érvényben lévő stratégiájának kereteiben maga is erősíti a helyi üzleti közösségek kialakítását, fejlesztését, versenyképességük javítását. Összefoglalva a kamaránk életében 2008. a külső feltétel rendszer kedvezőtlen alakulását, a belső tartalékok mozgósítását, és a kamarai aktivitások jelentős növelését, a kapacitások szinte teljes kihasználását hozta. A kamara eljutott arra a pontra, amikor financiális és élőmunka tartalékai teljesen kihasználtak, viszont a magyar állami rendszereken keresztül nem juthat többlet erőforráshoz, a helyi gazdaságból már nincs jelentős számú, a kamarai munkába bevonható vállalkozás, és az európai források megszerzéshez - a jelenlegi pályázatok önerejének biztosítása miatt – nincs további érdemi tartaléka. A helyzetet jellemzi, hogy egyre több – nem csak gazdasági – fejlesztési elképzelés, és probléma megoldására keresik meg a kamarát, amely jelzi a számos (állami) intézmény aktivitása, eredményessége gyorsan csökken, tehát fel kell készülnünk a növekvő elvárások hatékony kezelésére.

bevezető

4

2. sz. melléklet

1

8 3 0 4 4 3 3 9 1 9 9 5 4 1 0 2 Statisztika számjel vagy adószám (csekkszámlaszám)

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámolója

2008 év Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara egyéb szervezet megnevezése

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. címe

Kelte: Pécs,2009.04.13.

-------------------------------egyéb szervezet vezetője

1

8 3 0 4 4 3 3 9 1 9 9 5 4 1 0 2

Statisztika számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) Az egyéb szervezet megnevezése: Pécs-Baranyai Kereskedelmi Az egyéb szervezet címe: 7625

és Iparkamara

Pécs, Majorossy I. u. 36.

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE Sorszám a

A tétel megnevezése b

2008

ÉV

Előző év c

adatok E FT-ban Előző év(ek) helyesbítései d

Tárgyév e

1 2 3 4 5

A. Befektetett eszközök I. IMMATERIÁLIS JAVAK II. TÁRGYI ESZKÖZÖK III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK IV.BEFEKTETETT ESZKÖZÖZÖK ÉRTÉKHELY.

333 124 35 104 19 568 278 452

312 780 25 194 11 782 275 804

6 7 8 9 10

B. Forgóeszközök I. KÉSZLETEK II. KÖVETELÉSEK III. ÉRTÉKPAPÍROK PÉNZESZKÖZÖK

286 607

288 913

158 892 127 715

141 440 333 147 140

11

C. Aktív időbeli elhatárolások

18 630

20 015

12

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

638 361

621 708

13 14 15 16 17

D. Saját tőke I. INDULÓ TŐKE/JEGYZETT TŐKE II. TŐKEVÁLTOZÁS EREDMÉNYE III. LEKÖTÖTT TARTALÉK IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK

607 908

569 963

602 822

560 838

18

3 290

8 322

19

V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (KÖZHASZNÚ) TEVÉKENYSÉGBŐL VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

1 796

803

20

E. Céltartalékok

21 22 23

F. Kötelezettségek I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

21 601 8 635 12 966

18 375 6 080 12 295

24

G. Passzív időbeli elhatárolások

8 852

33 370 621 708

25

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN

Pécs,2009.04.13.

638 361

----------------------------egyéb szervezet vezetője

1


Az egyéb szervezet megnevezése: Pécs-Baranyai Az egyéb szervezet címe: 7625

Kereskedelmi és Iparkamara


KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA

2008 ÉV adatok E FT-ban Sorszám a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

A tétel megnevezése b A. Összes közhasznú tevékenység bevétele (1+2+3+4+5) 1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás a) alapítványtól b) központi költségvetéstől c) helyi önkormányzattól d) társadalombiztosítótól e) egyéb, ebből 1%................................ 2. Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel 4. Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. Összes bevétel (A+B) D. Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4+5+6) 1. Anyagjellegű ráfordítások 2. Személyi jellegű ráfordítások 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4+5+6) 1. Anyagjellegű ráfordítások 2. Személyi jellegű ráfordítások 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások

Előző év c 322 819

Előző év(ek) helyesbítései

d

Tárgyév e 279 858

4 965 4 965

123 088

98 114

57 407 126 871 10 488 33 130 355 949

53 034 128 085 625 19 601 299 459

319 529 136 171 114 764 15 453 52 354 787

271 536 109 276 122 353 17 884 18 683 3 339

31 334 13 974 11 778 1 586 3 996

18 798 7 659 8 576 1 254 1 310

1


Az egyéb szervezet megnevezése: Pécs-Baranyai Az egyéb szervezet címe: 7625

Kereskedelmi és Iparkamara


KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA

2008 ÉV adatok E FT-ban

Sorszám 28 29 30 31 32

A tétel megnevezése F. Összes ráfordítás (D+E) G. Adózás előtti eredmény (B-E) H. Adófizetési kötelezettség I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G-H) J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

Előző év(ek)

Előző év helyesbítései 350 863 5 086 1 796 3 290

Tárgyév 290 334 9 125 803 8 322

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK

33

A. Személyi jellegű ráfordítások

34

1. Bérköltség

35

ebből megbízási díjak

36

ebből tiszteletdíjak

37

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

28 979

38

3. Bérjárulékok

26 670

39

B. A szervezet által nyújtott támogatások

40

C. Továbbutalási céllal kapott támogatás

41

D. Továbbutalt támogatás

Pécs,2009.04.13.

130 929 75 280 41

1 700 7 409

----------------------------egyéb szervezet vezetője

3. melléklet

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA 2008

Szervezet neve: Pécs- Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Székhelye: 7625. Pécs, Dr. Majorossy I. u. 36. Alakulási időpont: 1994. október 26. Adószám: 18304433-2-02 Bejegyzési szám: 1216 Jogállása: közhasznú szervezet Közhasznúsági fokozat: kiemelkedően közhasznú A közhasznú jogállás megszerzésének időpont ja: 2001. június 18. A kamara tevékenysége: A kamara a gazdasági kamarákról szóló 1999. évi CXXI. tv. preambulumában foglaltaknak megfelelően a gazdaság fejlesztésével, támogatásával, általános érdekeinek előmozdításával, az Európai Uniós integrációval és a regionális fejlesztéssel kapcsolatos állami feladatokat lát el.. A kamara főbb tevékenységei: 9411 Vállalkozói, munkaadói érdekképviselet 5811 Könyvkiadás 5812 Címtárak, levelező jegyzék kiadása 5814 Folyóirat, időszaki kiadvány kiadása 5819 Egyéb kiadói tevékenység 5829 Egyéb szoftverkiadás 6201 Számítógépes programozás 6202 Információ-technológiai szaktanácsadás 6209 Egyéb információ-technológiai szolgáltatás 6311 Adatfeldolgozási szolgáltatás 6399 M.n.s egyéb információs-szolgáltatás 6920 Számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység 7021 Pr, kommunikáció 7022 Üzletviteli és egyéb vezetési tanácsadás 7220 Társadalomtudományi, humán kutatás, fejlesztés 7430 Fordítás, tolmácsolás 7490 M.n.s. egyéb szakmai, tudományos, műszaki tevékenység 8230 Konferencia,kereskedelmi bemutató szervezése 8299 M.n.s egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás 8421 Külügyek 8532 Szakmai középfokú oktatás 8559 M.n.s. egyéb oktatás 8560 Oktatási kiegészítő tevékenység 7211 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés 7219 Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés 7320 Piac-, közvélemény-kutatás

1

Az 1997. évi CL VI. törvényben felsorolt tevékenységek közül a kamara, a következő közhasznú feladatokat látja el: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Tudományos tevékenység, kutatás Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés Kulturális örökség megóvása Környezetvédelem A magyarországi nemzeti és etnikai kisebbségekkel, valamint a határon túli magyarsággal kapcsolatos tevékenység Fogyasztóvédelem Euro-Atlanti integráció elősegítése Közhasznú szervezetek számára biztosított -csak közhasznú szervezetek által igénybe vehető - szolgáltatások.

A gazdasági kamara legfőbb vezető testületi szervezete a kamarai tagokból a gazdálkodó szervezetek által választott küldöttgyűlés. Az elnökség feladata a küldöttgyűlések közötti időszakban, a küldöttgyűlés határozatainak megfelelően a gazdasági kamara működésének irányítása. Az elnökség, a kamara vezető testületi szerve. Az elnökség 17 és 30 közötti létszámban, a küldöttgyűlés által megválasztott küldöttekből áll. Az elnökségnek automatikusan tagja a kamara megválasztott elnöke, általános alelnöke, és alelnökei. A kamara elnöke:

Dr. Kéri István 7621. Pécs, Perczel M. u. 40.

A kamara általános alelnöke: Vétek Jánosné 7625. Pécs, Havihegyi u. 15. A kamara alelnökei: Bodróné Nyúl Éva 7630 Pécs, Bajor u. 1. Katona Lajos 7800 Siklós Harkányi u .. Várszegi Gyula 7633. Pécs, Madarász V. u. 4. Lakics Péter 7429.Sántos, Magyar u. 3-5. A kamara titkára: Dr. Síkfői Tamás 7633. Pécs, Alsómakár dűlő 11.

A küldöttgyűlés legalább 5 tagú ellenőrző bizottságot választ. Az ellenőrző bizottság elnöke: Böröczné dr. Gálosi Klára 7624.Pécs Angster u. 2/15.

2

. Az etikai bizottság elnöke: Kanizsai István 7630. Pécs, Koksz u. 76/1 A kamara éves beszámolóját aláíró személy: Dr. Kéri István 7621. Pécs, Perczel M. u. 40.

A könyvvizsgálót az alapító választja meg három éves időtartamra. A Társaság első könyvvizsgálója: Név: Gyurka László / Continentál Danubia Kft. / Lakcím: 7624. Pécs, Alkotmány u. 42. Tagsági igazolványszám: 001262 A számviteli politika főbb vonásai. A számviteli politika célja , hogy a Kamaránál olyan számviteli rendszer funkcionáljon, amelynek alapján megbízható és valós információt tartalmazó éves beszámoló állítható össze és amely számviteli rendszer egyidejűleg a vezetői döntések számára is alkalmas információs bázisul szolgálhat. Az üzleti év időtartama, a mérleg fordulónapja. Az üzleti év időtartama megegyezik a naptári évvel. A mérleg fordulónapja az üzleti év december 31. napja. A Kamara működéséről, vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről, a naptári év könyveinek lezárását követően, a törvényben meghatározott könyvvezetései alátámasztott beszámolót köteles készíteni. A Kamara a számviteli törvény és a vonatkozó kormányrendelet / a számviteli törvény szerinti egyes egyéb szervezetek beszámoló készítési és könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól/előírásainak megfelelően a kettős könyvvitel szabályai szerint vezeti könyveit. A költségelszámolás választott módszere: A Kamara a költség-nemeket kizárólag az 5. költség-nemek számlaosztály számláin könyveli. Az éves beszámoló tartalmára, szerkezetére és formájára a mindenkor hatályos kormányrendelet ad előírást / ez 2004. évben a 224//2000.(XII.19) Korm. rendelet a számviteli törvény szerinti egyes egyéb szervezetek beszámoló készítési és könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól). A Kamara a mérleget a 224/2000. (XII.19) Korm. rendelet 4.sz. melléklete szerinti formában és tagolásban készíti el. A Kamara az eredmény kimutatást a 224/2000.(XII.19.) Korm. rendelet 6. sz. melléklete szerinti formában és tagolásban készíti el.

3

A beszámoló elkészítésekor és a könyvvezetés során az alábbi alapelveket kell érvényesíteni: - A vállalkozás folytatásának elve - A teljesség elve - A valódiság elve - A világosság elve - A következetesség elve - A folytonosság elve - Az összemérés elve - Az óvatosság elve - A bruttó elszámolás elve - Az egyedi értéke lés elve - Az időbeli elhatárolás elve - A tartalom elsődlegessége a formával szemben elve - A lényegesség elve - A költség-haszon összevetésének elve Az eszközök besorolása: Amennyiben az eszközök használata, rendeltetése megváltozik, mert az eszközök a tevékenységet, a működést tartósan már nem szolgálja vagy fordítva, akkor azok besorolását meg kell változtatni, a befektetett eszközt át kell sorolni a forgóeszközök közé vagy fordítva. Amortizációs politika: A terv szerinti értékcsökkenés elszámolásánál a hasznos élettartam végén várható maradványértékkel csökkentett bekerülési értékből kell kiindulni. Hasznos élettartam: az időszak, amely alatt az amortizálható eszközt a Kamara időarányosan vagy teljesítményarányosan az eredmény terhére elszámolja. Maradványérték: a rendeltetésszerű használatbavétel, az üzembe helyezés időpontjában - a rendelkezésre álló információk alapján , a hasznos élettartam függvényében - az eszköz meghatározott, a hasznos élettartam végén várhatóan realizálható értéke. Nulla lehet a maradványérték, ha annak értéke valószínűsíthetően nem jelentős. Alkalmazott leírási módszer A Kamara az évenként elszámolandó értékcsökkenésnek a bekerülési értékhez (bruttó értékhez) viszonyított arányát, az egyedi eszköz várható használata, ebből adódó élettartama, fizikai elhasználódása és erkölcsi avulása, az adott tevékenységre jellemző körülmények figyelembevételével kell megtervezni, és azokat a nyilvántartásokon történő rögzítést követően a rendeltetésszerű használatbavételtől, az üzembe helyezéstől kell alkalmazni. Értékcsökkenés elszámolása Értékcsökkenés az üzembe helyezés napjától, kivezetéskor pedig a kivezetés napjáig számolható el.

4

Mérleghez kapcsolódó kiegészítések: Eszközök

Megnevezés

adatok E Ft-ban Nettó érték 2007. 12.31-én

Nettó érték 2008. 12.31-én

Immateriális javak

35.104

25.194

Tárgyi eszközök

19.568

11.782

Befektetett pénzügyi eszközök

278.452

275.804

Összesen:

333.124

312.780

Befektetett pénzügyi eszközök részletezése: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztő és Szolgáltató Kht Innovációs és Technológiai Fejlesztési Központ Kht Pécsi Ipari Park Zrt

258.900 500 2.000

Ezerszínű Baranya Kht

400

PBKIK Oktatási Központ Kft

9.500

PEIK Zrt

3.800

Egyéb kölcsönök/lakásépítési/

704

Összesen:

275.804

A kamara profiljának megfelelően főleg önkormányzati és egyetemi szférával közösen alapított vállalkozásokat hoztunk létre a helyi gazdaság különböző szektorainak fejlesztésére. Ezek nagyobb része betöltötte feladatát, más része a tulajdonostársak megváltozott érdekei miatt került nehéz helyzetbe és megszüntetésre. Az elmúlt években célul tűztük ki kivonulásunkat a nem működő, a fejlesztési célokat már nem szolgáló gazdasági egységekből.2008-ban, így az Európa Központ Kht-ban /Pécs 2010 Menedzser Központ Kht/ lévő 1.000 E Ft értékű és a Pécs Fejlesztési Kftben lévő üzletrészünket 300 E Ft értékű befektetett névértéken eladtuk.

ESZKÖZÖK: Megnevezés

2007 év

2008 év

Befektetett eszközök

333.124

312.780

Forgóeszközök

286.607

288.913

18.630

20.015

638.361

621.708

Aktív időbeli elhatárolás ESZKÖZÖK ÖSSZESEN:

5

A befektetett eszközök értéke 20.344 E Ft-tal csökkent, ebből az elszámolt értékcsökkenés összege 19.137 E Ft-tal, a befektetett pénzügyi eszközök 2.648 Ft-tal csökkentette az összeget. A befektetett eszközök részesedés eladásból / a Pécs Fejlesztési Kft-nél 300 E Ft, az Európa Központ Kht. esetében 1000 E Ft, a PEIK Zrt-nél 1.200 E Ft, mely utóbbi 2009ben visszapótlásra került/, valamint a lakásépítési kölcsönre befizetett törlesztésekből tevődik össze. A forgóeszközök közül a legjelentősebb tétel a pénzeszközök 147.140 E Ft értékben, mely 19425 E Ft-tal emelkedett. A követelések 17.452E Ft-tal csökkentek. Ezen belül a vevőkövetelések is csökkentek /az aktív behajtásnak köszönhetően/, ettől függetlenül a térség és az ország gazdasági helyzete, a vállalkozások eredményességi és likviditási helyzete miatt a tagdíj kintlévőségek képződésében a közeljövőben jelentős romlás várható. A 2008. évben aktív időbeli elhatárolásként 20 015 E Ft jelenik meg, amelynek jelentős része a bérleti díjak előre történő 2009 évi kiszámlázásából adódik, üzleti megfontolás miatt.

FORRÁSOK

2007.év

2008.év

Saját tőke

607.908

569.963

Tőkeváltozás

602.822

560.838

5.086

9.125

21.601

18.375

Passzív időbeli elhatárolás

8.852

33.370

FORRÁSOK ÖSSZESEN:

638.361

621.708

Adózás előtti eredmény Kötelezettségek

A saját tőke és tőkeváltozás csökkenése döntő részben az előző évek érintő főkönyvi számlák rendezéséből adódik. 2008 évhez képest az adózás előtti eredmény 4.039 E Ft-tal nőtt. A kötelezettségek összességében 3.226.E Ft-tal csökkent. Ezen belül a hosszú lejáratú kötelezettségek: 2555 E Ft-tal, a rövid lejáratú kötelezettségek 671 E Ft-tal mérséklődtek. A passzív időbeli elhatárolások előző évben képzett összege visszavezetésre kerültek. Az a 2008 évben 1,5 évre CIP pályázatra befolyt kapott előleg kétharmad részének elhatárolásából /27870 E Ft/, valamint a 2009-ben számlázott, de 2008-as költséget érintő költség /5.500 E Ft/elhatárolásából tevődik össze.

Eredménykimutatás Összes közhasznú tevékenység bevétele Támogatás, pályázati úton Közhasznú tevékenységből Tagdíjból származó bevétel Egyéb bevétel Közhasznú összesen:

98.114 53.034 128.085 625 279.858

6

Vállalkozási tevékenység bevétele Üzletviteli tanácsadás Értékesített tárgyi eszköz bevétele Egyéb gazdasági szolgáltatás Pénzügyi bevételek Vállalkozási bevétel összesen

Összes bevétel:

2 784 936 841 15 040 19.601

299.459

Közhasznú tevékenység költségei Anyagjellegű ráfordítás Személyi jellegű ráfordítás Értékcsökkenés Pénzügyi műveletek ráfordításai Egyéb ráfordítás Összesen:

109.276 122.353 17.884 3.339 18.683 271.536

Vállalkozási tevékenység költségei

Anyagjellegű ráfordítás Személyi jellegű ráfordítás Értékcsökkenés Pénzügyi műveletek ráfordításai Egyéb ráfordítás Összesen:

Összes tevékenység költségei: Közhasznúsági tev. eredménye Vállalkozási tev. eredménye Tárgyévi eredmény

7.659 8.576 1.254 1.310 18.798

290.334 8.322 803 9.125

Egyéb ráfordítások részletezése: / Közhasznú + Vállalkozási / Értékesített tárgyi eszköz nyilv.értéke Késedelmi kamat, kötbér: Adók, illetékek: Adott,továbbitott támogatások Behajthatatlan követelések Egyéb Ráfordításként elszámolt :

834 23 10.349 7.409 543 835 19.993

A közhasznú és vállalkozási ráfordítások felosztása árbevétel arányosan történik.

A közhasznú tevékenységek bevétele 42.961 E Ft-tal csökkent az előző évhez képest. Ezen belül a pályázati úton nyert támogatási bevételek is csökkentek, ami döntő részben a 2008-ban kapott CIP projekt előlegek 2009.évre való 27.870 E Ft elhatárolásából keletkezett. Az igen jelentős kamarai aktivitások következtében sikerült a tagdíjbevételeinket 2.432 E Ft-tal növelni annak ellenére, hogy a térségünkben új vállalkozások nem jöttek létre, illetve a kialakult gazdasági helyzet következtében társaságok szűntek meg.

7

A közhasznú tevékenységek költségei csökkentek 17.850 E Ft-tal, ami a szigorú költséggazdálkodásnak köszönhető. Ezen belül az anyagjellegű ráfordítások jelentősebb mértékben 26 895 E Ft-tal csökkentek. A személyi jellegű költségek 7 589 E Ft-tal, az értékcsökkenés 7589 E Ft-tal, a pénzügyi ráfordítások 2 552 E Ft-tal növekedtek. Az utóbbi a projektekhez szükséges bankgarancia miatt emelkedett, melyet 2009-ben már sikerült felszabadítani. A vállalkozási tevékenységeknél minden ráfordítás nemnél jelentős csökkenés tapasztalható. Összességében megállapítható, hogy a Kamara 9 125 E Ft-os nyereséggel zárta a 2008.évet.

Tájékoztató adatok. Személyi jellegű ráfordítások: Bérköltség 75.239 Megbízási díjak 41 Személyi jellegű egyéb költségek 28.979 Személyi jellegtű költségek közterhei 26.670 Összesen:

130.929

A megbízási díjak és személyi jellegű egyéb költségek a kamarai projektek szakértői díjazását, valamint a kamarai szakképzési szakértőinek megbízásait fedezi. A kamara által foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma 31 fő.

Vagyoni. pénzügyi és jövedelmi helyzet alakulása: Eszköz mutató Befektetett eszköz / összes eszköz

312.780/621.708 = 50,31%

Tőkeerősség Saját tőke / összes forrás

569.963/621.708 = 91,68%

Likviditás Forgóeszközök / röv. lej. köt. Eladósodottsági mutató Kötelezettségek / saját tőke

288.913/12.295= 23,5 18.375/569.963= 3,22 %

A likvidítási mutató Magyarországon az 1,5 - 2,0 közötti átlag már megfelelőnek, a 2 feletti pedig nagyon jónak mondható. A Kamara likviditási mutatója 23,5. A tőke ellátottsági mutató közel 100 %, kifejezetten jó a vizsgált időszakban. Eladósodottságtól nem kell tartani. Az eladósodottsági mutató 3,22 %, ami nagyon alacsony, mivel a Kamarának a rövidlejáratú kötelezettsége igen minimális a saját tőke összege viszont igen számottevő.

8

Meg kell jegyeznünk, hogy a bevételek között jelentős szerepet játszó pályázati és támogatási bevételek esetében évről évre növekszik az előfinanszírozásunk terhe. A térség gazdaságfejlesztési stratégiájával összefüggésben több kamarai belső fejlesztési irányt dolgoztunk ki, amelyeket döntő többségben külső forrásból tudunk fedezni. E források elérése igen nehéz, mivel a forrásallokáció egyértelműen belterjes, többségét maguk az állami intézmények, és ügynökségek szívják fel - effektív fejlesztő eredmény nélkül. Amennyiben mégis sikerül terveinkhez forrást szerezni, úgy a jelentős önerő igény, és előfinanszírozás miatt a likviditási helyzet jelentősen megváltozik. A kamarának hosszúlejáratú kötelezettsége 6.080 E FT elsősorban a szakképzési, kereskedelem fejlesztési és innovációs rendszer működtetéséhez szükséges céglátogatások miatt szükséges szolgálati autók vásárlása miatti kötelezettség. Rendkívüli bevétele és rendkívüli ráfordítása a Kamarának nem volt. A kamarának környezetvédelmi kötelezettsége nem volt. Pécs, 2009. április13.

Dr. Kéri István kamara elnöke

9

4.MELLÉKLET FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara tulajdonosainak

Elvégeztük a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 2008. évi egyszerűsített éves beszámolójának a könyvvizsgálatát, amely egyszerűsített éves beszámoló a 2008. december 31-i fordulónapra elkészített mérlegből – melyben az eszközök és források egyező végöszszege 621.708 eFt a mérleg szerinti eredmény 9.125 eFt nyereség-, az ezen időpontra végződő évre vonatkozó eredmény-kimutatásból és a számviteli politika meghatározó elemeit és az egyéb magyarázó megjegyzéseket tartalmazó kiegészítő mellékletből és közhasznúsági jelentésből áll. A Társaság 2007. január 01. - 2007. december 31-i beszámolóját a Continental Danubia Kft. vizsgálta és 2008. május 23-án hitelesítő záradékkal látta el. Az egyszerűsített éves beszámolónak a számviteli törvényben foglaltak és a Magyarországon elfogadott általános számviteli elvek szerint történő elkészítése és valós bemutatása az ügyvezetés felelőssége. Ez a felelősség magában foglalja az akár csalásból, akár hibából eredő, lényeges hibás állításoktól mentes pénzügyi kimutatások elkészítése és valós bemutatása szempontjából releváns belső ellenőrzés kialakítását és alkalmazását, valamint az adott körülmények között ésszerű számviteli becsléseket. A könyvvizsgáló felelőssége az egyszerűsített éves beszámoló véleményezése az elvégzett könyvvizsgálat alapján, valamint a közhasznúsági jelentés és az egyszerűsített éves beszámoló összhangjának megítélése. A könyvvizsgálatot a magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardok és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon érvényes – törvények és egyéb jogszabályok alapján hajtottuk végre. A fentiek megkövetelik, hogy megfeleljünk bizonyos etikai követelményeknek, valamint hogy a könyvvizsgálat tervezése és elvégzése révén elegendő és megfelelő bizonyítékot kell szerezzünk arról, hogy az egyszerűsített éves beszámoló nem tartalmaz lényeges hibás állításokat.

Az elvégzett könyvvizsgálat magában foglalta olyan eljárások végrehajtását, amelyek célja könyvvizsgálati bizonyítékot szerezni az egyszerűsített éves beszámolóban szereplő összegekről és közzétételekről. A kiválasztott eljárások, beleértve az egyszerűsített éves beszámoló akár csalásból, akár tévedésekből eredő, lényeges hibás állításai kockázatának felméréseit, a könyvvizsgáló megítélésétől függnek. Az egyszerűsített éves beszámolóhoz kapcsolódóan a könyvvizsgáló kockázatfelmérésének nem célja, hogy a vállalkozás belső ellenőrzésének hatékonyságára vonatkozóan véleményt mondjon.

A könyvvizsgálat magában foglalta továbbá az alkalmazott számviteli alapelvek és az ügyvezetés lényegesebb becsléseinek, valamint az egyszerűsített éves beszámoló bemutatásának értékelését. A közhasznú jelentéssel kapcsolatos munkánk a fent említett területre korlátozódott és nem tartalmazta egyéb, a Társaság nem auditált számviteli nyilvántartásaiból levezetett információk áttekintését. Meggyőződésünk, hogy a megszerzett könyvvizsgálati bizonyíték elegendő és megfelelő alapot nyújt a könyvvizsgálói záradék megadásához.

Záradék/Vélemény: A könyvvizsgálat során a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara egyszerűsített éves beszámolóját, annak részeit és tételeit, azok könyvelési és bizonylati alátámasztását az érvényes nemzeti könyvvizsgálati standardokban foglaltak szerint felülvizsgáltuk, és ennek alapján elegendő és megfelelő bizonyosságot szereztünk arról, hogy az egyszerűsített éves beszámolót a számviteli törvényben foglaltak és az általános számviteli elvek szerint készítették el.

Véleményünk szerint az egyszerűsített éves beszámoló - melyben az eszközök és források egyező végösszege a mérleg szerinti eredmény

621.708 eFt 9.125 eFt nyereség

a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 2008. december 31-én fennálló vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről megbízható és valós képet ad. A közhasznúsági jelentés az egyszerűsített éves beszámoló adataival összhangban van. Pécs, 2009. május 22.

Könyvvizsgáló cég képviselőjének aláírása Gyurka László Continental Danubia Kft. 7624 Pécs, Alkotmány u. 42. 001262

Bejegyzett könyvvizsgáló aláírása Gyurka László 7635 Pécs, Csoronika dűlő 16. 001569

5. melléklet

Az Ellenőrző Bizottság véleménye a PBKIK 2008. évi mérlegéhez és beszámolójához

Az Ellenőrző Bizottság 2009. április 22-i ülésén megtárgyalta és elfogadta a 2008. évi mérleget és beszámolót. A Bizottság megállapította, hogy a számszerű adatok és a szöveges értékelések a

gazdálkodásról valós képet adnak. A Bizottság véleménye szerint a Kamara a korábbiaknál bonyolultabb gazdasági feltételrendszer közepette, érzékelhetően takarékosabban gazdálkodott, és a rendelkezésre álló forrásokat a lehető leghatékonyabban használta fel.

Pozitív eredmény, hogy

tagdíjbevétel nőtt, és a bevétel döntően a kevesebb (főként pályázati) támogatás miatt mérséklődött. Eszközökbe történő újabb befektetés nem történt, de a forgóeszközöket illetően azonban – jelentős követelésállomány mellett - továbbra is stabil a Kamara helyzete, és a tőkebiztonsága is megfelelő. A Bizottság a Küldöttgyűlésnek javasolja – a könyvvizsgálói jelentéssel kiegészített – mérleg és beszámoló jóváhagyását.

Pécs, 2009. április 22. Böröczné dr. Gálosi Klára sk. EB elnök

-1-

6.melléklet A PBKIK KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2008. ÉVRE A PBKIK, mint kiemelten közhasznú szervezet Közhasznúsági fokozat: kiemelten közhasznú szervezet Megszerzésének időpontja: 2001.06.18. A PBKIK kiemelten közhasznú tevékenységei: • Tudományos tevékenység, kutatás • Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés • A kulturális örökség megóvása • Környezetvédelem • A magyarországi nemzeti és etnikai kisebbségekkel, valamint a határon túli magyarsággal kapcsolatos tevékenység • Fogyasztóvédelem • Euro-atlanti integráció elősegítése • Közhasznú szervezetek számára biztosított – csak közhasznú szervezetek által igénybe vehető –szolgáltatások. A PBKIK 2008. évi számviteli beszámolója: A PBKIK mérlegére és eredmény – kimutatására vonatkozó megállapítások A számviteli beszámoló szerves részét képezi a 2008.01.01. –2008.12.31. közötti időszakra vonatkozó mérleg és eredmény-kimutatás, továbbá az elkészült vagyonleltár. A vagyonleltár tényleges mennyiségi felvételen alapuló, kellően tagolt és részletezett kimutatás, ami alapul szolgált az eszközök értékének megállapításához, a mérleg tételek kialakításához. Az egyező eszköz és forrás oldal - mérleg főösszege 621 708 E Ft értéket mutat. Az eszközök és források könyv szerinti értéken, átértékelési különbözet nélkül kerültek be a vagyon mérlegbe. 2008.év ESZKÖZÖK: 312 780 Befektetett eszközök 288 913 Forgóeszközök 20 015 Aktív időbeli elhat. Összesen: 621 708 FORRÁSOK: Saját tőke Céltartalék Kötelezettségek Passzív időbeli elhat. Összesen:

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

569 963 18 375 33 370 621 708

1

EREDMÉNYKIMUTATÁS: BEVÉTELEK Támogatás bevétel, pályázat Közhasznú tevékenységből Tagdíjból származó bevétel Egyéb bevétel Összesen: RÁFORDÍTÁSOK Anyagjellegű Személyi jellegű Értékcsökkenés Egyéb ráfordítás Pénzügyi műv. ráfordításai Összesen: EREDMÉNY

2005 91.493 143.635 110.304 345.432 2005 130.269 116.061 7.292 84.750

2006 66.459 71.218 124.439 101.707 363.823 2006 146.047 130.098 11. 69.453

338.372 7.060

357.280 6.543

2007 123 088 62 372 126 871 43 618 355 949 2007 150 145 126 542 17 039 55 693 787 350 863 5 086

2008 98 114 53 034 128 085 20 226 299 459 2008 116 845 130 929 19 138 18 683 3 339 290 334 9 125

A kamara által kapott támogatások részletezése: Projekt Gyakorlati képzőhely ellenőrzés 2008 Békéltető testület működtetése 2008 KIK MINŐSÉGDÍJ Tanulószerződéses rendszer KKC 2007 RIÜ GVOP -2.3.1-05/1.-2005-07-0006/1.0 Tám. PBKIK alapszab.szer. Kiem.Közh.Támogatás Pécs Lexikon kiadása Kiem.Közh.Támogatás KÉZMŰVESSÉG EZER ÉVE RENDEZVÉNY TÁMOGAT HEFOP 1.3.1 -05 Védőháló a Baranyai Váll HEFOP -13.1-06 ÉVA OFA 2007 EQUAL-2.2.1 2007 EIC működtetése 2007 ROP 3.4 2007 GLOBAL EUROPE TÁMOGATÁS B2FAIR/5,3 CIP TÁMOGATÁS TEMPUS KÖZALAPITVÁNY Összesen:


Támogatás 29 901 9 697 1 000 1 490 2 019 644 2 233 3 527 155 767 5 288 435 7 865 2 336 413 5 000 10 723 19 13 926 674 98 114

2

PBKIK vagyonának felhasználási kimutatása

Megnevezés Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszk. Forgóeszközök Követelések Pénzeszközök Aktiv időbeli elhatárolás Eszközök összesen Saját tőke Tőke változás Ebből tárgyévi eredmény Céltartalék Kötelezettségek: Hosszúlejáratú Rövidlejáratú Passzív időbeli elhatárolás Források összesen

Mérleg adatok 2005.12.31. 2006.12.31. 2007.12.31. 2008. 12. 31 327.571 321.034 333 124 312 780 42.855 34.284 35 104 25 194 14.166 16.200 19 568 11 782 270.550 270.550 278 452 275 804 292.114 301.928 286 607 288 913 132.483 113.645 158 892 141 440 159.631 169.734 127 715 147 140 0 18.549 18 630 20 015 619.685 622.962 638 361 621 708 594.030 600.573 607 908 569 963 586.970 594.030 602 822 560 838 7.060 6.543 5 086 9 125 25.655 6.564 19.091 619.685

18.165 8.208 9.957 4.224 622.962

21 601 8 635 12 966 8 852 638 361

18 375 6 080 12 295 33 370 621 708

PBKIK közhasznú tevékenységeinek rövid tartalmi beszámolói

Oktatási feladatok: 1. Szakma Kiváló Tanulója Verseny szervezése A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, valamint a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara között létrejött megbízási szerződés szerint a megjelölt feladat elvégzésére a megbízó a versenyen résztvevő tanulónként 6.200,- Ft támogatást fizet. Ennek megfelelően 53 tanuló után összesen 328.600,- Ft állt rendelkezésünkre az elődöntő megszervezésére és lebonyolítására, ide értve a versenydolgozatok javítását is. A felhasználható összeg nem fedezte a teljes költséget. Elsődlegesen a verseny-dolgozatok javítására (számlák és megbízási díjak kifizetésére) és munkabérekre használtuk fel, és csak közel 10%-át fordítottuk a feladat elvégzéséhez szükséges anyagköltségre, valamint igénybevett szolgáltatásokra (postaköltség, telefonköltség). A szakértők, feladatjavítók díjazására – a megbízási szerződésben leírtaknak megfelelően tanulónként 1.380,- Ft-ot, összesen 73.168,- Ft-ot fordítottunk. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a támogatási összeget költség nemenként az alábbiak szerint használta fel: • • •

Igénybe vett szolgáltatások - számlázott szakértő, feladatjavító díja: 20.700,- Ft Bérköltség – megbízási szerződéssel szakértő, feladatjavító díja: 42.040,- Ft Bérköltség – kamarai munkatársak rendszeres munkabére: 170.929,- Ft (a feladatra fordított munkaóráknak megfelelő százalékban)


3

•

Személyi jellegű ráfordítások (megbízási díj és munkabér) járulékai: Nyugdíj- és egészségbiztosítási járulékok: 55.987 Ft Munkaadói járulék: 5.128 Ft Egészségügyi hozzájárulás: 5.356 Ft • Szervezéshez és lebonyolításhoz kapcsolódó anyag jellegű költségek: 13.032 Ft (papír, irodaszer) • Szervezéshez és lebonyolításhoz kapcsolódó igénybe vett szolgáltatások: 18.550 Ft (postaköltség, telefonköltség) Az ezen felül felmerült költségeket, eszközöket és infrastruktúrát (fénymásolás, internet használat, teremhasználat) a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara saját költségvetéséből biztosította. 2. Szintvizsga: Az korábbi évekhez eltérően 2008-ban a szintvizsgák egy ütemben történtek. A OM Alapkezelő Igazgatósága és az MKIK 2007. november 14-én kelt FKA-KT-1/2007. számú támogatási szerződése szerint a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarát 16 OKJ-s szakmában 424 fő tanulónak a gyakorlati szintvizsga megszervezését, lebonyolítását támogatja. A támogatás mértéke 13.000,- Ft /tanuló. A keretszerződésben foglalt 424 fő tanulótól eltérően, 447 fő tanuló szintvizsgájának lebonyolítására került sor 2008-ban, a támogatási összeg benyújtása is ennek arányában történt, mely összesen 5.512.000,bevételt eredményezett. A kamara által koordinált, a szakmunkástanulók időközi gyakorlati felkészültségét mérő negyedéves szintvizsgákat az alábbi szakmákban rendeztünk: ács-állványozó, asztalos, bőrdíszműves, cukrász, épületburkoló, férfiruha-készítő, fodrász, kozmetikus, kőműves, nőiruha-készítő, pincér, szakács, szobafestő, mázoló, tapétázó, villanyszerelő. A szintvizsga színvonalának emelése érekében, összesen a tavalyi évben 30.000,- Ft-ot gyűjtöttünk össze a kapott támogatásokon kívül, amelyet a vizsgán felhasznált anyagokra költöttünk. 3. A tanulószerződéses tanácsadói hálózat működtetése: 2007/2008 tanév (2007. szeptember 1.-2008. augusztus 31.) A tanulószerződések ellenőrzésére, elterjesztésével kapcsolatos szervezői munka koordinálására, és tanácsadási tevékenységek finanszírozására kötötte az MKIK kamaránkkal az FKA-KT-1/2007. számú támogatási szerződést, amely 2007. szeptember 1 - 2008. augusztus 31. közötti időszakra szól. A tanácsadói munkát 5 főállású tanácsadó végezte. A meghatározott feltételek szerint alkalmazott tanácsadók foglalkoztatásához a MPA Szakképzési Alaprész 2007. évi központi keretéből kapott támogatás terhére összesen 17.918 040,- Ft támogatást nyújt 4 egyenlő részletben. Ezeket az összegeket az alábbi feltételek teljesítése mellett használhattuk fel: 2007/2008 tanév (2008. január 1.-2008. augusztus 31.) Főállású tanácsadó esetében • 2.970.704,- Ft/fő /év munkabér és járulékai • 210.000,- Ft / fő/év közlekedési költségtérítés • 415.504,- Ft /fő/év működési költség Mivel a támogatási szerződés tanévet vesz alapul ezért ebből a támogatási összegből a 2008. évet érintő támogatás mértéke arányosan: 8.990.520,- Ft. 2008/2009 tanév (2008. szeptember 1.-2008. november 30.): KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

4

A tanulószerződések ellenőrzésére, elterjesztésével kapcsolatos szervezői munka koordinálására és tanácsadási tevékenységek finanszírozására kötötte az MKIK kamaránkkal az FKA-KT-10/2008. számú támogatási szerződést, amely 2008. szeptember 1 - 2009. augusztus 31. közötti időszakra szól. A tanácsadói munkát 5 főállású tanácsadó végezte. A meghatározott feltételek szerint alkalmazott tanácsadók foglalkoztatásához a MPA Szakképzési Alaprész 2008. évi központi keretéből kapott támogatás terhére összesen 20.581 120,- Ft támogatást nyújt 4 egyenlő részletben. A támogatás 5 egész tanácsadói státusz és 1 fő adminisztrátor finanszírozását biztosítja. Ezeket az összegeket az alábbi feltételek teljesítése mellett használhattuk fel: 2008/2009 tanév (2008. szeptember 1.-2008. december 31.) Főállású tanácsadó esetében • 3.119.240,- Ft/fő /év munkabér és járulékai • 260.000,-Ft / fő/év közlekedési költségtérítés • 415.504,- Ft /fő/év működési költség Főállású adminisztrátor esetében • 1.607.400,- Ft/fő/év munkabér és járulékai Mivel a támogatási szerződés tanévet vesz alapul ezért ebből a támogatási összegből a 2008. évet érintő támogatás mértéke arányosan: 5.145.280,- Ft. 2008/2009 tanév (2008. december 1.-2008. december 31.): A tanulószerződések ellenőrzésére, elterjesztésével kapcsolatos szervezői munka koordinálására és tanácsadási tevékenységek finanszírozására kötötte az MKIK kamaránkkal az FKA-KT-64/2008. számú támogatási szerződést, amely 2008. december 1 - 2009. november 30. közötti időszakra szól. A tanácsadói munkát 5 főállású tanácsadó végezte. A meghatározott feltételek szerint alkalmazott tanácsadók foglalkoztatásához a MPA Szakképzési Alaprész 2008. évi központi keretéből kapott támogatás terhére összesen 21.610 192,- Ft támogatást nyújt 4 egyenlő részletben. A támogatás 5 egész tanácsadói státusz és 1 fő adminisztrátor finanszírozását biztosítja. Ezeket az összegeket az alábbi feltételek teljesítése mellett használhattuk fel: 2008/2009 tanév (2008. december 1.-2008. november 30.) Főállású tanácsadó esetében • 3.275.204,- Ft/fő /év munkabér és járulékai • 260.000,-Ft / fő/év közlekedési költségtérítés • 415.504,- Ft /fő/év működési költség Főállású adminisztrátor esetében • 1.687.772,- Ft/fő/év munkabér és járulékai A támogatási összegből a 2008. évet érintően nem volt kamaránkhoz beérkezett összeg. 4. Szakmai vizsgáztatás: A támogatás célja a szakmai záróvizsgák elnöki és tagi vizsgadelegálásával kapcsolatos feladatok ellátásához humánerőforrás biztosítása az NSZFI és az MKIK között FKA-KT10/2008 számon megkötött támogatási szerződés alapján, mely 2008. április 4 – 2009. június 30. közötti időszakra szól. Az MKIK és az NSZFI közötti szerződés értelmében a támogatás összege 2.801.250,- Ft. 2008. évben a projekt keretén belül 1.490.290,- Ft támogatás igénybevételére került sor.


5

5. A Kétfokozatú gyakorlati képzési akkreditációs rendszer működtetése: Képzőhely ellenőrzés, akkreditáció, pedagógiai felkészítés (2007. április 5.- 2008. március 15.) 1. ütem A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Tanács (NSzFT) FKA-KT-1/2007. számú, 2007. 03. 22.-i állásfoglalása és a szociális és munkaügyi miniszter jóváhagyása, továbbá az NSZFI és az MKIK között megkötött támogatási szerződés alapján vissza nem térítendő anyagi támogatást nyújtott a Pécs- Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara részére. A támogatás felhasználása a képzőhely ellenőrzésre, akkreditációra, a pedagógiai felkészítésre (2007. április 5 - 2008. március 15.) összesen 8.666.870,- Ft támogatás fordítható. 2. ütem Az Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Tanács (NSzFT) FKA-KT-1/2007. számú, 2007. április 4-i állásfoglalása és az oktatási miniszter jóváhagyása, továbbá az NSzFI és az MKIK között megkötött támogatási szerződés alapján további vissza nem térítendő anyagi támogatást nyújtott a Pécs- Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara részére a gyakorlati képzőhely ellenőrzés és akkreditáció nagyszámú igénye miatt. A támogatás felhasználása a képzőhely akkreditációra és gyakorlati képzőhely ellenőrzésére pótlólagosan összesen 220.000,- Ft fordítható. A két ütemben összesen 8.886.870,- Ft támogatást kaptunk, melyből 395 képzőhely alap-, illetve emeltszintű minősítése, továbbá 10 iskolai tanműhely ellenőrzése és minősítése történt meg. 38 gyakorlati oktatásban szerepet vállaló szakember részesült pedagógiai felkészítésben, így összesen 2003. óta 184 szakember vett részt a gyakorlati oktatáshoz nélkülözhetetlen, módszertani ismereteket adó képzésen. A támogatás célja a gazdálkodó szervezeteknél folyó gyakorlati képzés ellenőrzési munkáinak végrehajtása, továbbá az országosan egységes kétfokozatú gyakorlati képzési akkreditációs képzési rendszer működtetése, továbbá az iskolai tanműhelyek felügyelete, minősítése, valamint a gyakorlati képzést folytató gazdálkodó szervezetek oktatásvezetőinek pedagógiai, módszertani továbbképzése. Mivel a támogatási szerződés nem naptári évet vesz alapul ezért ebből a támogatási összegből a 2008. évet (2008. január 1.-2008. március 15.) érintő támogatás mértéke: 1.900.330,- Ft. Képzőhely ellenőrzés, akkreditáció, pedagógiai felkészítés (2008. május 13.- 2008. március 15.) A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Tanács (NSzFT) FKA-KT-10/2008 számú, 2008. 03. 26-i állásfoglalása és a szociális és munkaügyi miniszter jóváhagyása, továbbá az NSZFI és az MKIK között megkötött támogatási szerződés alapján vissza nem térítendő anyagi támogatást nyújtott a Pécs- Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara részére. A támogatás felhasználása a képzőhely ellenőrzésre, akkreditációra, a pedagógiai felkészítésre (2008. május 13- 2009. március 15.) összesen 6.666.000,- Ft támogatás fordítható. A kapott támogatás összegéből, 282 képzőhely alap-, illetve emeltszintű minősítése, továbbá 25 gyakorlati oktatásban szerepet vállaló szakember részesült pedagógiai felkészítésben, így összesen 2003. óta 211 szakember vett részt a gyakorlati oktatáshoz KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

6

nélkülözhetetlen, módszertani ismereteket adó képzésen. A támogatás célja a gazdálkodó szervezeteknél folyó gyakorlati képzés ellenőrzési munkáinak végrehajtása, továbbá az országosan egységes kétfokozatú gyakorlati képzési akkreditációs képzési rendszer működtetése, továbbá a gyakorlati képzést folytató gazdálkodó szervezetek oktatásvezetőinek pedagógiai, módszertani továbbképzése. A támogatási összegből a 2008. május 13 - 2008. december 31-ig tartó időszakban 5.878.268 Ft a beérkezett összeg. 6. Mestervizsgáztatás: A 2008. évben mindösszesen 5 új mester vehette át mesterlevelét. Hentes és mészáros szakmában 3 fő idén már csak szakmai ismeretekből vizsgázott, 1 jelentkező teljes vizsgát tett, vállalkozási ismeretek, valamint pedagógiai ismeretek vizsgarészekkel együtt. Fodrász szakmában két pótvizsgát szerveztünk szakmai gyakorlati vizsgarészből 2 fő részére. A januári alkalommal egyik jelölt sem vizsgázott eredményesen. Novemberben, a második pótvizsgán egyikük sikeres vizsgát tett, ezzel megkapta a mester címet, a másik vizsgázó tudása ekkor sem felelt meg a mestervizsgáztatás követelményeinek. 2008-ban ezen kívül 4 új jelentkezőt regisztráltunk. A mestervizsgára jelentkezés feltétele az elméleti vizsgák vizsgadíjának befizetése, melynek összegét a Mestervizsga Szabályzat határozza meg. A szakmai vizsgák díját az adott vizsgák megszervezésekor kell rendezni. Így 2008. évben a vizsgadíjakból 889.245 Ft bevételünk volt. Kiadások kizárólag a vizsgák megszervezésével kapcsolatban keletkeztek, ez 239.710 Ft-ot tett ki.

Innovációs és kereskedelemfejlesztési tevékenységek: Euro-atlanti integráció elősegítése CIP - Enterprise Network A modul – 2008 A Competitiveness and Innovation Framework Program (CIP) keretében a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara társfinanszírozást nyert a korábbi Euro Info Központok és Innovációs Centrumok utódjául létrehozott Enterprise Network Hálózat működtetésére. A Hálózat által kezelt témaköröket a brüsszeli terminológia 3 modulra osztja. „A” modul – Vállalkozásfejlesztés „B” modul – Technológia, Innováció „C” modul – Kutatás- Fejlesztés A CIP - Enterprise Network A modul – 2008 projektben az irodánkhoz forduló kkv-k számára az uniós piacon való aktív részvételt elősegítő gyakorlatorientált, interaktív, külföldi tapasztalatokat felhasználó rendezvényeket szerveztünk, cégre szabott tanácsadással, belföldi és külföldi üzletember találkozók szervezésével álltunk ügyfeleink rendelkezésére. Segítséget nyújtottunk az új potenciális kereskedelmi partnerek felkutatásában, az új piacokon való megjelenésben, tájékoztatás adunk az Európai Unió vállalkozások számára nyitott programjairól és a kkv-k számára elérhető pályázati lehetőségekről.


7

Kiemelt rendezvények 2008-ban:

Találkozás a hatósággal - középpontban az uniós fogyasztó Piacra jutási lehetőségek, üzleti kapcsolatok Ororszországban, Ukrajnában és Szlovákiában Női vállalkozók helyzete és lehetőségei az EU-ban Reach konferencia Nemzetközi Üzletember Találkozók: német-magyar, török-magyar, szerb-magyar illetve a Global Cluster és az Intra projektek alatt felsorolt nemzetközi üzletember találkozók

Kereskedelemfejlesztési Bizottság működtetése – CIP 2008 A modul része A bizottság és az elnökség februári együttes találkozóján bemutatásra került a Competitiveness and Innovation Program (CIP) keretében 2007-ben megpályázott és elnyert Enterprise Europe Network hálózat működtetése. Az iroda a kamara 52 %-os és az Európai Bizottság 48 %-os társfinanszírozásában működik. A korábbi Euro Info Központok (EIC) és az Információs Pontok (IRC) munkájának összevonásával az új hálózat 3 témában - üzletfejlesztés, innovációt támogató szolgáltatások és az EU7 K+F népszerűsítése – vállalt feladatokat a KKV-k irányába. A Spliti „Gast” kiállítására nyílt a megye vállalkozásainak lehetősége pályázni. A kiállításon több kamarai tagcég is részt vett. Kiemelten érintette a Bizottság a 2008-as választásra felkészülés fontosságát és megegyezett abban, hogy ezt májusi ülésén tárgyalja újra. Májusban a bizottság részletesen foglalkozott az ez évi programokkal, különös tekintettel az immár hagyományos Találkozás a hatósággal című rendezvénnyel. A bizottság megvizsgálta az EKF jelentőségét, a kereskedelemre gyakorolt hatását. A Kereskedelemfejlesztési Osztály beszámolt első féléves tevékenységéről, különös tekintettel a szervezett nemzetközi üzletember találkozókra. A testületi tagok röviden értékelték az elmúlt 4 évet, a közös eseményeket, rendezvényeket és megállapították a kereskedelem egyre nehezebb helyzetét, különös tekintettel a globális kereskedelmi láncok térhódítására, a vásárok, kiállítások megváltozott szerepére. Kereskedelemi Tagozat működtetése – CIP 2008 A modul része 2008-ban a Kereskedelemi Tagozat Elnöksége 2+1 alkalommal ülésezett. Az éves program a PBKIK Elnöksége stratégiai irányainak követésével valósult meg. A bizottság és az elnökség együttes februári találkozóján bemutatásra került a Competitiveness and Innovation Program (CIP) keretében 2007-ben megpályázott és elnyert Enterprise Europe Network hálózat működtetése. Az iroda a kamara 52 %-os és az Európai Bizottság 48 %-os társfinanszírozásában működik. A korábbi Euro Info Központok (EIC) és az Információs Pontok (IRC) munkájának összevonásával az új hálózat 3 témában - üzletfejlesztés, innovációt támogató szolgáltatások és az EU7 K+F népszerűsítése – vállalt feladatokat a KKV-k irányába. A májusi találkozón (stratégiaalkotó tréning) a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnöksége és a hivatal osztályvezetői vettek részt. A 2 napos tréning keretében egy tréner segítségével felülvizsgálatra és elemzésre került a PBKIK korábbi stratégiája és az akkori (2008 május) gazdasági helyzethez idomulva bizonyos pontok módosításra vagy eltörlésre kerültek, az új stratégia új elemekkel is bővült. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

8

Közlekedési Klub – CIP 2008 A modul része A klub működése 2007-től érdeklődés hiányában kérdésessé vált. Logisztika témakörében 2008-ban egy konferenciára került sor Siófokon. (Határtalan logisztika, regionális lehetőségek és összefogások a logisztika és ellátás területén) Ezen a PBKIK képviseletében Horváth Viktória vett részt. A klubtagoknak folyamatosan kiküldésre kerültek logisztikai témájú anyagok részben tájékoztató, részben véleménykérő jelleggel. Nemzetközi megállapodások, kötelezettségek - 2008 A projekt célja, hogy az Euro-Atlanti Integrációs Bizottság működésének hiányában kezelje a külügyi kapcsolatokat és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara nemzetközi tagságait, partnerintézményekkel történő kapcsolattartását. A Kamara az alábbi szervezetek tagja:

ICC – International Chamber of Commerce Eurochambres – Nemzetközi Kamarai Szövetség UECC – Európai Kereskedelmi és Iparkamarák Uniója Arge28 – Arbeitsgemeinschaft der Wirtschaftskammern entlang der Grenze zu den mittel – und osteuropäischen EU Beitrittsländern /munkája 2008. 10. 06-án megszűnt, feloszlott/ Duna-Dráva-Száva Eurorégió

A kamara 2008-ban az alábbi országok kereskedelemfejlesztési delegációit fogadta: 2008. február – Németország, Reinland-Pfalz 2008. május – Szerbia 2008.június -Litvánia 2008. június – Belorusszia 2008. október - Törökország CIP – Enterprise Europe Network D modul - 2008 A Competitiveness and Innovation Framework Program (CIP) keretében a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara társfinanszírozást nyert a korábbi Euro Info Központok és Innovációs Centrumok utódjául létrehozott Enterprise Network Hálózat működtetésére. A képzés, a tréningek és a projektben dolgozók Konzorciumi Tanácsülésekre történő utazásait, költségeit jeleníti meg ez a projekt. A projekt vezetői Budapesten havonta találkoztak 2008-ban. Ezek célja részben stratégiai részben operatív ügyek, napirendi pontok megtárgyalása volt. Dr. Kota György és Dr. Síkfői Tamás részt vettek a hálózat hivatalos megnyitóján Brüsszelben 2008. február 7-én. Hendinger Anita az MKIK szervezésében egy projektgeneráló tanulmányúton vett részt 2008 június 3-4 között Brüsszelben. A projektben dolgozók közül Császár Gergely Brüsszelben vett részt a Newcomers Training-en 2008 júliusában, ahol elsajátította az adatbázisok kezelését. Hendinger Anita részt vett az Enterprise Europe Network hálózat éves konferenciáján 2008. november 24-26 között Strasbourgban.


9

Global Cluster - 2008 A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara az Európai Unió által támogatott GLOBAL CLUSTER projekt keretében az érdeklődő magyar kis-és középvállalkozások számára 2 szervezett Üzletember Találkozón biztosított részvételi lehetőséget 2008-ban.

2008. január 24-26 Internationale Grüne Woche, Berlin

13 megyei kisvállalkozást kísért az élelmiszeripart, mezőgazdaságot és kertkultúrát érintő vásárra. A cégek a szervezés keretében a 2 nap alatt átlag 10-12 tárgyalást folytattak.

2008. május 21-24 Engineering Trade Fair, Nyitra

2 megyei kisvállalkozást vittünk ki az Üzletember Találkozóra, akik 1 napot töltöttek külföldön és 5-5 tárgyalást folytattak.

2008. június 10-12. Cluster Symposium, Wiesbaden

A nagyszabású németországi klasztertalálkozón a PBKIK képviselete a megye klasztereit. INTRA - 2008 Az Európai Bizottság támogatásával megvalósult program, amelyben a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara Euro Info Központja, majd Enterprise Europe Network irodája partnerként vett részt, a Magyarország, Szlovénia és Görögország határ menti régióiban működő kis-és középvállalkozások versenyképességének növelését célozta meg. Az uniós projekt egyedülálló lehetőséget kínált mind a magán mind a közszférából érkező tanácsadók számára, hogy exportfelkészítés területén ismereteiket fejlesszék, valamint a gyakorlatban is alkalmazzák, a programban résztvevő cégek segítségével. Az INTRA projektben résztvevő kis- és középvállalkozások személyes tanácsadók segítségével cégre szabott exportstratégiát építettek fel, és elősegítették annak megvalósítását, akár a konkrét üzletkötésig. Az exportfejlesztési tervek értékelésre kerültek, és a legjobbak elkészítői lehetőséget kaptak arra, hogy az export tervben megcélzott európai országba kiutazzanak (tanácsadók és a cég együtt) és ott a lehetőségeket kihasználva megvalósítsák a tervet. Baranya megyéből a Dilaco Lighting Kft. munkáját segítő ITD-s kollégák utaztak el Németország legnagyobb fénytechnikai vásárára Musikmesse and Prolight + Sound Fair és képviselték a céget, tárgyaltak annak nevében. (2008. március 11-14) A barcsi székhelyű Dunaker Kft. egy párizsi vásáron mutatkozott be. (2008. március) A 2006 októberében indult Intra projekt zárását, az értékelő előadást Hendinger Anita tartotta Mariborban. (2008. március 31.) Idegenforgalmi klub 2008 – CIP 2008 A modul része A klub tevékenysége a szakmabeli kamarai vállalkozások együttműködésének előmozdítására irányult, valamint nemzetközi kapcsolataik erősítésére. Klubüléseink: KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

10

• •

Március - 13. Pécsi Turizmus Börze Április – tájékoztató a Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázatairól, III. Siklósi Idegenforgalmi Konferencia, Hoventa Regional Vendéglátóipari szakkiállítás és szakmai vita a vendéglátóipai egységek dohányzásmentesítéséről. • Szeptember – Mecsextrém Park idegenforgalmi felmérése, • Október - Turisztikai Desztináció Menedzsment pályázat tájékoztatója. A TDM szervezet a szakma alulról építkező, a helyi fejlesztési irányokat meghatározó szervezete lesz, melynek alapító tagjai a turizmusban érdekelt vállalkozások. Az információk sokszínűsége és mennyisége miatt egyre nagyobb hangsúlyt kapott az emailben történő kapcsolattartás, melynek témái: meghívók kiküldése kapcsolódó rendezvényekre a régióban, jogszabály módosítások véleményezése, pályázati tájékoztatók, a kamarai honlap tematikus részének frissítése a tagok adataival, tájékoztató az ITB Berlin Turisztikai Vásár 2009-ben szervezendő nemzetközi üzletember találkozójára. Védőháló a baranyai vállalkozó nők esélyegyenlőségéért – át 2008 A 2006-ban indult projekt zárása és elszámolása történt 2008-ban. A Baranya Megyei Területi Agrárkamarával közösen megvalósított pályázatba 240 hölgyet sikerült bevonnunk, köztük pályakezdőket, gyesen lévőket, munkanélkülieket, akik munkaerő piaci helyzetüket kívánták javítani azzal, hogy vállalkozást indítanak. Ebben segítette őket az általunk 6 helyszínen létrehozott női vállalkozói klub. Pécsett, Siklóson, Szigetváron, Mohácson, Komlón és Sellyén 10-10 klubülést tartottak, ahol a tagok által megfogalmazott igények alapján tematizálták az összejöveteleket. A projekt zárásakor 180 fővel álltunk napi kapcsolatban, többen indítottak vállalkozást, egyben kamarai taggá váltak. A mai napig erős bázisát képezik több kamarai rendezvénynek. A projekt komoly támogatást jelentett számukra a vállalkozóvá válásban, és vállalkozásuk sikeres menedzselésében. ÉVA – Érvényesülj vállalkozásodra alapozva / HEFOP / - át A Szigetvári Kultúr- és Zöldzóna által megnyert, nők vállalkozóvá válását támogató képzéssorozatban a Kamara vállalta a képzések lebonyolítását több helyszínen a régióban. További feladatunk volt a projekt kommunikációjának támogatása a kamarai médiumokon keresztül. Sikeres elszámolás után a fennmaradó összeget kifizették, a projektet lezártuk. A központi költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, önkormányzattól és ezek szerveitől kapott támogatás felhasználása: ENTERPRISE EUROPE NETWORK GKM (GVOP-2006-1.1.3/B) KKC-2007-V-07-11-155


helyi

3 298 846 Ft 2 019 084 Ft

11

A PBKIK „tudományos tevékenység, kutatás” témakörébe tartozó kiemelten közhasznú tevékenységei: „Dél-Dunántúli Minőség Díj” működtetése 2008. március 3-án a Dél-Dunántúli Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetsége pályázatot hirdetett a Dél-Dunántúli Minőségi Díj és a Megyei Minőségi Díjak elnyerésére. A sikeres pályázás elősegítésére április 10-én pályázati felkészítő-, tájékoztató rendezvényt tartottunk a Regionális Innovációs Centrum oktatótermében. A Regionális Minőségi Díj az üzleti kiválóság terén kimagasló eredményeket elérő, a minőségügyben kiemelkedő teljesítményt felmutató gazdálkodó szervezetek tevékenységének elismerésére szolgál. A DDMD 2008 évi pályázói: Megnevezés Pályázó Nyertes Ágazattól függetlenRG NET Kft., Pécs RG NET Kft., Pécs mikroméretű Kereskedelmi, C.C.Soft Informatikai C.C.Soft Informatikai szolgáltató ágazat Szolgáltató Kft. Pécs Szolgáltató Kft. Pécs kisméretű vállalkozások Ipari, termelő ágazat HONSA Kft. Pécs közepes méretű vállalkozások Ipari, termelő ágazat Lakics Gépgyártó Kft., Komló Lakics Gépgyártó Kft., közepes méretű Komló vállalkozások Ágazattól független – Balatoni Hajózási Zrt. Balatoni Hajózási Zrt. nagyvállalati kategória Közszolgáltatási, Eötvös Lóránd Műszaki Eötvös Lóránd Műszaki közigazgatási és Szakközépiskola, Szakiskola és Szakközépiskola, Szakiskola oktatási – mérettől Kollégium, Kaposvár és Kollégium, Kaposvár független Közszolgáltatási, Paks Térségi Pedagógiai Paks Térségi Pedagógiai közigazgatási és Szolgáltató Központ, Paks Szolgáltató Központ, Paks oktatási – mérettől független Közszolgáltatási, Dél-Dunántúli Regionális közigazgatási és Munkaügyi Központ Sellyei oktatási – mérettől Kirendeltsége, Sellye független A határidőre beérkezett 8 db pályaművet régiónkét és kategóriánként 1-1 szakértő bírálta (összesen 9 fő) teamet alkotva, az érvényes Ügyrend szerint. Jelentésüket 2008. november 17-én a Díjbizottság elé terjesztették, ahol döntés született a díjakról. A Dél-Dunántúli Minőségi Díj 2008. évi pályázatának nyertesei a fenti táblázatban szerepelnek Kamarai Megyei Díjak A Baranya Megyei Minőségi Díjat a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnökségi döntése alapján a Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Sellyei Kirendeltsége nyerte. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

12

A Díjátadó Ünnepség időpontja: 2008. december 11. Helyszíne: Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, Pécs, Majorossy u. 36. Résztvevők létszáma: 95 fő. PBKIK Innovációs Díj pályázat működtetése 2008. októberében tizenkettedik alkalommal hirdettük meg a PBKIK tagjai számára az Innovációs Díjat. Az eddigi nyertesek a baranyai vállalkozások üzleti közösségének elismert tagjai, akik tevékenységük során partnereik piaci sikeréhez is hozzájárulnak. A 2008évi díj elnyerésére 4 innovatív cég nyújtott be pályázatot. A 2008-ban beérkezett pályázatok: Pályázó neve Mecseki Erdészeti Zrt., Pécs TeGaVill Kft., Komló

Pályázat címe: 100%-os natúr préselt, rostos gyümölcslevek előállítása Jedlik Ányos pályázatból megvalósított hőcserélő fejlesztés

AutoGEO – intelligens grafikus objektumokra épülő térképező szoftver A pályázatok elbírálása nov. 23-ig megtörtént szakértők bevonásával, bírálati döntésre dec. 15-én került sor. Nyertes: TeGaVill Kft., Komló MiniComp Kft., Pécs

PBKIK Környezetvédelmi Díj pályázat működtetése 2008-ben harmadik alkalommal hirdettük meg a Környezetvédelmi Díjat, melyre 2 db pályázat érkezett. A bírálati döntésre dec. 15-én került sor az Innovációs Bizottság által felkért szakértői értékelések alapján. Díjátadásra a 2009 évi Ünnepélyes Küldöttgyűlésen került sor. Pályázó neve

Pályázat címe:

EKOFUTUR Kft.

A használt elektromos és elektronikus berendezések hasznosítása

NEOLIT Kft.

Uránbányászat rekultivációja

Innovációs Bizottság 1. Innovációs Bizottsági ülés Időpont: 2008. április 25. Helyszín: Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Földszinti Tanácsterem (7621 Pécs, Mária u. 3). • Továbblépés az innováció intézményrendszerében és szolgáltatásaiban • A Regionális Innovációs Ügynökség-Tájékoztató a Baross Gábor 2007. pályázati kiírásról • Tájékoztató a Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. megalakulásáról • Tájékoztató Enterprise Europe Network projektről Beszámoló az elmúlt időszak eseményeiről • Dél-Dunántúli Minőségi Díj 2008. – Kapcsolódás a DDRIÜ Nonprofit Kft. programjához 2. Innovációs Bizottsági ülés: Időpont: 2008. június 11. ; Helyszín: PBKIK Angster terem (505) • Szellemi tulajdonvédelem felsőfokon- külpiaci hasznosítás: A Rigler Systems bemutatása Ea: Rigler István Magyar és európai szabadalmi ügyvivő. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

13

• A PBKIK Elnöksége által jóváhagyott stratégia és a Küldöttgyűlés által jóváhagyott választási rend ismertetése. Ea: Dr. Síkfői Tamás PBKIK titkár • Beszámoló az elmúlt időszak eseményeiről: Kapcsolódás aktuális iparjogvédelmi eseményekhez – kamarai KKC pályázathoz. • Egyebek: INNOTÁRS pályázat benyújtása 3. Innovációs Bizottsági ülés: Időpont: 2008. november 03.; Helyszín: PBKIK. Zsolnay terem Az újonnan megválasztott IB. alakuló ülése • A Hatályos kamarai stratégia. Ea: dr. Síkfői Tamás PBKIK titkár • Az IB prioritásai a választási időszak 4 évére. • Javaslat konkrét 2009. évi projektekre. • Ülésterv és munkaterv egyeztetése 2009 évre. • Tájékoztató a PBKIK Kitüntetési Szabályzat alapján kiírt 2008 évi Innovációs Díj és Környezetvédelmi Díj pályázatról. 4. Innovációs ad hoc Bizottsági ülés Időpont: 2008. december 15-én, Helyszín:PBKIK RIC • •

Innovációs Díj 2008. évi pályázati kiírására beérkezett pályaművek értékelése. Környezetvédelmi Díj 2008 évi pályázati kiírására beérkezett pályaművek értékelése. A pontozások áttekintése, sorrend meghatározása; Javaslat a PKIK Elnöksége felé indoklással.

Kompetenciaközpontok – részvétel a szakmai munkában 2008-ban az A, B és C jelű kompetenciaközpontok munkáját segítettük, szerveztük, vettünk részt aktívan az operatív feladatok megvalósításában A. B. D. C.

Élelmiszertudományi kompetenciaközpont létrehozása Megújuló energetikai és környezeti kompetenciaközpont létrehozása Regionális kreatív ipari innovációs hálózat kialakítása Dél-dunántúli Gyógy- és Termálturisztikai Szolgáltatási Rendszer kialakítása

Jelentős feladatot vállaltunk a Dél-Dunántúli Regionális Élelmiszertudományi Kompetenciaközpont 3. és 4. munkaszakaszában. A Kompetencia Központ pályázathoz szükséges egyesületi tagsági díjat befizettük. A 2008 évi programban két rendezvény szervezésében vállaltunk feladatot, részt vettünk két szakvásáron (Barcs és Szentlőrinci Gazdanapok) és tanácsadást végeztünk A PBKIK delegált egy főt az Egyesület FEB tagságába.


14

A PBKIK „nevelés, oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés” témakörébe tartozó kiemelten közhasznú tevékenységei: 1. „A siker kulcsa: PLATO+, VIVACE+” c. KKC-2007-V-11-155 pályázat megvalósítása A VIVACE+ program keretében: A PBKIK RIC kiképzett munkatársa folyamatos tanácsadással állt a vállalkozások rendelkezésére díjmentes szolgáltatást nyújtva szellemi tulajdonvédelmi kérdésekben. Mintegy 110-en vették igénybe a szolgáltatást a régióból, köztük olyan egyének és vállalkozások is, akik nem tagjai a kamarának. A vállalkozások iparjogvédelmi tudatosságának felmérése A program keretében 20 vállalkozásnál végeztünk felmérést a vállalkozások iparjogvédelmi tevékenységének helyzetértékeléséről. Iparjogvédelmi stratégia készítése A KKC pályázat támogatásával, a felmérést követően elkészítettük 10 KKv iparjogvédelmi stratégiáját. Oktatás képzés: A projekt megvalósítása során hat képzést, illetve tréninget tartottunk a KKV-k részére: „Sikerre hangolva” Kétnapos tréning, Helyszín: Harkány, Thermál Hotel; Időpont: 2008.05.23-24. Résztvevők száma: 20 fő Szakmai fórum és közösségfejlesztő és tárgyalástechnikai tréning. Helyszín: Bóly, Malom;Időpont: 2008.05.28. Résztvevők száma: 29 fő Klaszterképzés (Hálózati képzés), Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ; Időpont: 2008.06.26. Résztvevők száma: 49 fő Szellemitulajdon-védelmi képzés, Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ; Időpont: 2008.10.16. Résztvevők száma: 22 fő. „Munkaszerződések a gyakorlatban”- humán erőforrás képzés. Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ; Időpont: 2008. 10. 30. Résztvevők száma: 32 fő. „Kisvállalkozások hálózatos együttműködésének uniós kihívásai. (képzés) Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ; Időpont: 2008.12.03., Résztvevők száma: 50 fő Képzési programjainkat számos médiában meghirdettük, melyek közül a legjelentősebb a Dél-dunántúli Gazdaság c. gazdasági magazin volt, ahol mind a képzésekről, mind a projekt egyéb más eseményéről is folyamatosan tájékoztattuk a KKV-kat. A projekt keretén belül megjelentettünk két kiadványt - köztük a Innovációs Kínálati Kataszter valamint a képzések anyagát megjelentettük CD-n. 2. RÉK Oktatási program: A magyar élelmiszeripar versenyképességének javítása érdekében folytatódott az elmúlt évben megkezdett oktatás sorozat. Marketingeszközök az élelmiszeriparban Helyszín: Somogy - Flandria Inkubátorház, 7400 Kaposvár Ond vezér u. 1. Időpontja: 2008. március 18.


15

Tegyük védetté amit fogyasztunk / A védjegyprogram céljai , ea.Lukács György projekt menedzser, Dél Dunántúli Regionális Élelmiszeripari Kompetencia Központ; Zárójavaslatok a „Javaslat a dél-dunántúli régióban termelt élelmiszerek minőségi kritériumok alapján történő megkülönböztető jelöléssel való ellátására, és így a régióba tartozó minősített termékek speciális kiemelésére alkalmas védjegytípus kiválasztására és működtetésére” című tanulmányra építve. Ea. Rónaszéki Tibor Patinorg Kft.; DDRÉFE Védjegyszabályzat tervezetének előterjesztése, Szakértő: Szőnyiné Kovács Adrien; Felkért hozzászóló: A védjegy alkalmazásának gyakorlati kérdései, Mezey István ügyvezető igazgató Kaffka Kft. „Finomat–mértékkel – funkcionális élelmiszerek piacra juttatása” Fejlesztés vagy marketing az élelmiszeriparban, szakmai fórum Időpont: 2008. március 26. ; Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ A szakmai fórum érintett témái: A Dél-Dunántúli Regionális Élelmiszertudományi Kompetenciaközpont tevékenységének bemutatása, (Lukács György projektmenedzser); A magyar élelmiszeripar uniós léptékben megoldandó problémái. Fejlesztés és/vagy marketing, (Dr. Sebők András cégvezető, Campden & Chorleywood Magyarország Kht.); A táplálkozás szerepe a betegségek kialakulásában, (Prof. dr. Figler Mária egyetemi tanár, tanszékvezető, PTE ETK Táplálkozástudományi és Dietetikai Tanszék); Bevezetés előtt a régiós védjegy, (Rónaszéki Tibor szabadalmi ügyvivő, Patinorg Kft., Budapest); Az élelmiszer vizsgálatok régiós kínálata, (Szabó István ügyvezető igazgató, Food-Monitor Kft.); Valóban veszélyesek az adalékanyagok? (Dr. Incze Zoltán fejlesztő, MProFood Zrt.); A probiotikus élőflórás és a bioaktív Ca-ban dúsított élelmiszerek kifejlesztésének és piacfelmérésének fontosabb eredményei, (Dr. Schäffer Béla, Keller Beáta, Dr. Szakály Zoltán, Magyar Tejgazdasági Kísérleti Intézet, Pécsi Milker Élelmiszertudományi Kft., Kaposvári Egyetem); Fejlesztés és/vagy marketing: A vörösbor, mint gyógyszer, (Polgárné Kaulics Katalin, Polgár Pincészet); A Mecsek Gyógyteacsalád: gyógynövények és táplálkozás – hagyományok, termékfejlesztés, minőségbiztosítás, hiteles tájékoztatás, (Prof. dr. Szabó László Gy., az MTA doktora, egyetemi tanár PTE ÁOK Gyógyszerésztudományi Szak, Farmakognóziai Intézet); Az egyetemi K+F szerepe – a Herbal Network, (Dr. Perjési Pál egyetemi docens, PTE ÁOK Gyógyszerészi Kémiai Intézet) Pécs Pólus program eseményei: A DDKIKSZ alapító tagként belépett a Regionális Innovációs Ügynökség Non-profit kft-be. A szervezet pályázati támogatás alapján működik az NKTH döntésének értelmében. (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) A DDKIKSZ által meghirdetett Dél-Dunántúli Minőségi Díjjal Díjátadó Ünnepsége a 2007 évi kiírás eredményhírdetéseként 2008 február 15-én zajlott cca 100 fő részvételével. A helyszíni ellenőrzések után a Díjbizottság január 30-i ülésén született döntés a nyertesekről - a régióban négy szervezet érdemelte ki a díjat. (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) Az Enterprise Europe Network projekt részeként Rheinland-Pfalz tartomány üzletemberei vettek részt március 12-én kamaránkban üzletember találkozón, mely a két régió közti lehetséges technológiai transzfert kívánta előmozdítani . A rendezvényen a vállalkozói és egyetemi résztvevői kör cca. 20 fő volt. (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) A Dél-Dunántúli Régió Élelmiszergazdasága Fejlesztéséért Egyesület (DDRÉFE) tagjaként 2 regionális rendezvény szervezése történt meg. Workshop: március 18-án KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

16

Kaposváron, illetve „Fejlesztés vagy marketing az élelmiszeriparban „ címmel Szakmai Fórumot tartottunk március 26-án Pécsett. (Pólus-Egészségipar) Április 10-én A szervezeti kiválóságtól a „Best Practice-ig" – A Dél-Dunántúli Minőségi Díj 2008 kiírása kapcsán Információs Napot szervezett az Innovációs Osztály április 10-én Pécsett. Hat szakértő előadása hangzott el, 24 résztvevő számára. (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) 2008. május 23-24 A Pólus és kamarai stratégia összhangba hozása a középtávú fejlesztések eredményessége érdekében. (Harkány) (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) 2008. május 28. A Bólyi kistérség kapcsolódása a Pólus Program egészéhez. Az előadók áttekintették környezetipar; kulturális ipar valamint egészségipar és a vidékfejlesztési programok kapcsolódását. (Pólus horizontális beavatkozás:innováció ) 2008. június. 17. Tegyünk együtt az egészséges generációért – EU6 projekt támogatású pályázat; a PBKIK a Társadalmi Platform megteremtése érdekében szervezte a rendezvényt (host-intézmény: PTE ÁOK Gyermekklinika) (Pólus-Egészségipar) Klubok működtetése BIB NET Klaszter - Benchmarking Klub Klaszterek ma-holnap címmel - Pólus klasztertalálkozó a kamarában. Időpont: 2008 november 26.; Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ, Zsolnay terem A régió létező és megalakulási fázisban lévő klasztereiről számoltak be a kamarában a klasztermenedzser - szervezetek képviselői. Klaszterek ma-holnap címmel dr. Zombori Zita a Pólus Programiroda munkatársa beszélt a lehetőségekről. „A Pécs Pólus, mint keret a klaszterfejlesztésben” témában dr. Síkfői Tamás a PBKIK titkára tartott előadást. A Magyar Klaszterszövetség megalakulásáról és tevékenységéről ifj. Szekeres György főtitkár tartott tájékoztatást. A klaszterek támogatása a DDROP keretében is prioritást kapott, melyről Máthé Péter DDRFÜ munkatárs beszélt Résztvevői létszám: 40 fő A program kötetlen szakmai eszmecserével zárult. Minőségügyi Klub 1.Időpont: 2008. április 10; Helyszín: PBKIK RIC A szervezeti kiválóságtól a „Best Practice-ig" – A Dél-Dunántúli Minőségi Díj 2008 kiírása kapcsán Információs Napot szervezett az Innovációs Osztály április 10-én Pécsett. Hat szakértő előadása hangzott el, 24 résztvevő számára. 2. Időpont: 2008. április 29.; Helyszín: Videoton Elektro-PLAST Kft., 7400 Kaposvár, Izzó u. 3. „Hozzáférés know-howhoz, tudáshoz és kompetenciához” A Minőségügyi klub tagjai üzemlátogatáson vettek részt Kaposváron a Videoton ElektroPLAST Kft-nél. Gerber András, a Nemzeti Minőségi Díjas nagyvállalat igazgatója ismertette a cég felépítését, termékeiket és kapcsolatát multinacionális vevőkörükkel. A TQM elvek gyakorlatba ültetéséről Máté Jánosné minőségügyi vezető beszélt, míg a termelésről Fábián Balázs adott tájékoztatást. A konzultáció fő témái::a vevői és KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

17

munkatársi elégedettségvizsgálat végzése, a technológiai ajánlatadás valamint a technológiai igényjelzés módszere. A tanulmányutat az Enterprise Europe Network projekt támogatta. Pécs Lexikon kiadása A Pécs Lexikon menedzselésének feladatát a Pécs Lexikon Konzorcium és a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara vállalta, végzi, mégis az alkotás a Pécs városát szerető, tisztelő lakosok, szervezetek közös alkotása lesz. A Pécs Lexikon kiadvány a városnak, a megyének, az ország érdeklődő lakosságának és a Pécsett végzett közel 160 000 hallgatónak is szól. 2008. december 30-án a lakosságnak szóló címszógyűjtő kampány lezárult, eredményeként 820 címszójavaslat érkezett a szerkesztőséghez postai úton és interneten keresztül. A Pécs Lexikon címszóállományának rögzítését a szerkesztőség befejezte. Így 9 000 címszóból áll majd a két kötet, amelyből 6 000 szócikként kifejtve lesz olvasható. A weboldal 2008. februárjától működik, alkalmas volt a címszójavaslatok és szócikkjavaslatok fogadására is. Ez a lehetőség 2008. december 31-ig élt, utána már nem fogadtunk javaslatokat. A lexikonnal kapcsolatos munkákról, fejleményekről továbbra is tájékoztatjuk az érdeklődőket. A Kézművesség ezer éve a Kárpát-medencében 2009. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, a Pécsi Kulturális Központ, a DélDunántúli Kulturális Ipari Klaszter és a Pécsi Egyházmegye összefogásában 2009-ben (május 29-június 1-ig, a kiállítás június 13-ig) Pécs városa a rendezvény házigazdája. A központi rendezvények a Szent-István téren lesznek : - Pünkösdölő - Kézművesség ezer éve a Kárpát medencében kiállítás a Kőtárban - Kézművesség ezer éve a Kárpát medencében szakmai konferencia a Kőtárban További rendezvények: MKIK országos elnökségi ülés Országos Kézműves Bál 2008-ban az arculat kidolgozása történt meg, valamint a weboldalon és a weboldalról (hírlevél) történő informálás. Kulturális örökség megóvása Ipartörténeti konferencia A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a helyi ipartörténeti múlt feldolgozása és dokumentálása érdekében hagyományosan kétévente megrendezi a Baranya megyei ipartörténeti konferenciát, az MTA, a Baranya Megyei Levéltár és a PTE közreműködésével. 2008. május 22-én „A pécsi gazdasági kamara egykor és ma” címmel került megrendezésre a konferencia, amelynek keretében a város neves történészei tartottak előadást legújabb kutatásaik eredményei alapján a helyi gazdaság és a cégek múltjából. Ipartörténeti múzeum A Pécs 2010 kulturális főváros pályázat kiemelt eleme a Zsolnay Emlék Park a gyár telephelyén, amely keretében kapna széleskörű nyilvánosságot önálló múzeum keretében a helyi gazdaság, ipar története. A munka során az ipartörténeti emlékek felmérésre, összegyűjtése folyt 2008-ban. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

18

A PBKIK „környezetvédelem” témakörébe tartozó kiemelten közhasznú tevékenységei: A környezettudatos gazdálkodás növekvő társadalmi elvárás és uniós kritérium. E kérdéskörben a gazdálkodók további felkészítését kiemelt kamarai feladatként kezeltük, hogy a gazdasági szereplők a fórum adta tájékoztatást követően felkészültebben tesznek eleget az előírásoknak. 1. Környezetvédelmi Termékdíj változások 2008 A rendezvény időpontja: 2008. február 13. Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ Zsolnay terme A konzultációs fórum célja, hogy tájékoztassuk a vállalkozásokat a Környezetvédelmi Termékdíjjal kapcsolatos jogszabályváltozásokról és az ebből fakadó kötelezettségekről. A környezetvédelmi termékdíj-fizetési kötelezettséget tartalmazó bevallást 2008-tól a Vámés Pénzügyőrséghez kell benyújtani, így megszűnt az APEH felé történő bevallás, illetve a Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium felé történő bejelentési és beszámolási kötelezettség. A Vám- és Pénzügyőrség igyekezett zökkenőmentessé tenni az átállást, és a honlapján folyamatosan közli a szükséges információkat. A fórum előadója Dr. Szilas László a Dél-dunántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség szakértője volt. Az előadást követően konzultációs formában minden résztvevő egyénileg is feltehette kérdéseit a vállalkozását érintő szabályokkal kapcsolatban. 2. Munkában a Zöldkommandó-Környezetvédelmi fórum A rendezvény időpontja: 2008. május 14.,Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ Zsolnay terme Bartos Sándor, az MKIK Ipari Kollégium Környezetvédelmi tagozatának elnöke vezetésével szervezett Fórumot az Enterprise Europe Network. Az előadói kört a Déldunántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség szakértői alkották. A program 3 fő területre terjedt ki: 1. Környezetvédelemmel összefüggő adminisztrációk 2. A helyszíni ellenőrzés gyakorlata, tapasztalatai 3. „Zöldkommandó” akciósorozat célja. A rendezvény aktualitásul szolgált, hogy az idei évtől kezdődően megszaporodott a Zöldhatósági helyszíni ellenőrzések száma, mely esetenként komoly bírság kirovásával járt. A Fórumon az előadók feltárták a jogszabályi hátteret, s beszámoltak az ellenőrzés során általuk elvárt és alkalmazott gyakorlatról. A fórum nagyban hozzájárult ahhoz, hogy az ellenőrzések során a cégek felkészültebbek legyenek, s mentesüljenek a növekvő bírságok fizetési kötelezettségétől. A környezetvédelem minden egyes területén nőtt az adminisztrációs teher, melynek oldása érdekében a KÖFE Ügyfélszolgálata rendelkezésre áll.


19

Az ellenőrzések szakmai és jogi hátterét, a szürke és fekete gazdaság felé történő kiterjesztését mutatta be Tomity Zoltán, az Ellenőrzési Osztály vezetője a „Zöldkommandó” akciósorozat bemutatásával. Fejlesztők Fóruma Fejlesztők Fóruma a hidrogéngazdaságról Időpont: 2008.02.07., Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ, RIC terem Nagy érdeklődés mellett rendezte meg a Kamara Regionális Innovációs Centruma a hidrogéngazdaság kiépítésének fontosabb kérdéseiről szóló fórumát. A téma aktualitását az indokolta, hogy világméretűvé vált a hagyományos energiahordozók szűkössége, csökken a fosszilis energia, mint erőforrás. Balogh Ernő, a Magyar Energetikai Társaság szakértője előadásában a következő témákat érintette: A hidrogén tárolásának és felhasználásának jelenlegi helyzete, gazdaságos módszerei; a hidrogén gazdaság kiépítésének gazdasági, társadalmi és politikai összefüggései. Különösen érdekes volt a hazánkban még nem alkalmazott új Vanádium Redox Battery-Energiatároló rendszer bemutatása. A rendezvény kísérőeseménye volt a Kontakt-Elektro Kft. tüzelőanyag-cella fejlesztésének bemutatása. Innovációs Fórum a Kamarában Időpont: 2008. november 27.; Helyszín: Pécsi Kereskedelmi Központ A Kamarában megrendezett – a Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit kft által szervezett- IV. Regionális Innovációs Fórumon neves kormányzati képviselők, a régió egyetemeinek rektorai tartottak előadást a plenáris szekcióban. Dr. Lippényi Tivadar, az NKTH regionális elnökhelyettese előadásában a következőket hangsúlyozta ki: “Magyarországnak sikerült létrehoznia a K+F szféra fejlesztéséhez szükséges intézményi hálót és a jogszabályi, stratégiai kereteket. A magyar tudomány átlagos teljesítménye nemzetközi összehasonlításban jó, néhány területen (pl. fizika, matematika, biológia, kémia, klinikai orvostudomány és mérnöki tudományok) kiemelkedő eredményeket ér el. A magyar kormány az innováció támogatását prioritásként kezeli és azt fontos szakpolitikai dokumentumokban rögzítette. A Kormány közelmúltban elért eredményei összhangban vannak az OECD javaslataival, a vizsgált 2006-2007 évi állapotokhoz képest komoly lépéseket tett a Kormány az innovációs teljesítmények erősítése érdekében.” Dr. Kolber István K+F szakállamtitkár ismertette az innovációért felelős új intézményrendszeri struktúrát. 2009-ben 220Mrd Ft meghaladó összeg pályázható gazdaságfejlesztésre, melyből 111Mrd Ft jut K+F+I-re. Az eddigi eredmények számbavételénél 11 fontos, jelentős mérföldkövet azonosított be az államtitkár. A vállalkozások számára fontos lehetőségekről és konkrétumokról banki elnök, befektetési szakember, klaszter szakértő, valamint dr. Síkfői Tamás kamarai titkár a Pólus – innováció témakörben tartott tájékoztatást.


20

IDEA 2008 Ötlet-Újdonság-Találmány Kiállítás és Vásár Időpont: 2008. 08. 01-03; Helyszín: Beremend Beremenden 10. alkalommal került sor a rendezvényre , melyet az Enterprise Europe Network kamarai irodája a megújuló energiák partner- és üzletember találkozóval egészített ki. Az előző évekhez hasonlóan a vendégek között voltak Szerbia innovációs intézményvezetői, innovációs brókerei is. A kiállítás a Magyar Szabadalmi Hivatal támogatásával valósult meg. A pénteki kiállítás megnyitót követte egy nemzetközi üzletember találkozó. Előadó:Mato Zubac akadémikus - Szerbiai Feltalálók Akadémiája. Előadásának címe: „A mezőgazdaság, élelmiszeripar, erdészet és faipar (megújuló nyersanyagforrások) lignocellulóz hulladékai hasznosításának programjairól”. Gazdasági eredmény: Nemzetközi együttműködés a megújuló energiák terén . Résztvevők: 20 fő A PBKIK KIEMELTEN KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGE FOGYASZTÓVÉDELEM TERÜLETÉN: I. A PBKIK által kapott költségvetési támogatások felhasználási jelentése a Baranya Megyei Békéltető Testület működtetésére A Testület 2008. évi költségelszámolása az alábbi: I. félév működési költsége:

5.205.678,- Ft

II. félév működési költsége:

4.251.457,- Ft

Összesen:

9.457.135,- Ft

II. A központi költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól kapott támogatás mértéke A fogyasztóvédelemről szóló 1997. évi CLV. törvény 18. § (2) bekezdése alapján a területi gazdasági kamarák mellett független békéltető testületek működnek. A Szociális és Munkaügyi Minisztérium (SZMM) a békéltető testületek 2008. évi működtetési kiadásaihoz és költségekhez, vissza nem térítendő pénzügyi támogatást folyósított 150.000.000,- Ft összegben a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara részére. Ennek megfelelően a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara között létrejött megállapodás szerint a Baranya Megyei Békéltető Testület 2008. évi működési költségeinek fedezésére 8.998.829,- Ft támogatást nyújtott. III. A PBKIK „fogyasztóvédelem” témakörébe tartozó kiemelten közhasznú tevékenysége: A Békéltető Testület működtetése A fogyasztóvédelemről szóló 1997. évi CLV. törvény 1999-től vezette be hazánkban is a fogyasztóvédelemnek ezt az Európai Unióban már ismert intézményét. Az ország szinte valamennyi megyéjében és a fővárosban működnek békéltető testületek, azért, hogy a fogyasztói KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

21

jogvitákat peren kívüli eljárás keretében igen gyorsan és olcsón, lehetőleg egyezséget létrehozva elrendezzék. A békéltető testület az elmúlt évben 22 taggal (közülük 8 fő gyakorló jogász) működött. Az éves tevékenységet először mennyiségi oldalról értékeljük, amelyet az alábbi táblázatok érzékeltetnek: 2008. évi adatok: Míg 2007. év során 245 ügyet, az elmúlt 2008-as esztendőben 259 ügyet zártunk le és csak 35 ügyet vittünk át 2009-re, szemben a korábbi évben áthozott 52 üggyel. Ezen belül az egyezségek száma 37-ről 43-ra, a kötelezést tartalmazó határozatok 2-ről 6-ra, az ajánlások száma pedig 61-ről 76-ra nőtt, a megszüntetések viszont csökkentek 112-ről 95-re. 2008. évi statisztikai adatok 2007-ről átvett ügyek száma: 2008.01.01-2008.12.31-ig érkezett ügyek száma: Beérkezett ügyszám összesen 2008-ban:

52 242 294

Lezárt ügyek száma 2008-ban: kötelezés egyezség ajánló határozat/ajánlás elutasítás (régi szerint megalapozatlan) elutasítás (új szerint) megszüntetések kérelmét visszavonta az eljárás folytatása lehetetlen nem volt szükség az eljárás folytatására új szerint megalapozatlanok voltak hatáskör hiánya illetékesség hiánya hiánypótlásnak nem tett eleget

259 6 43 76 38 1 95 14 4 31 7 20 4 15

közzétételt kértek visszajeleztek teljesítettek: nem teljesítettek:

5 48 32 16

2% 17% 29% 15% 1% 37%

Folyamatban lévő ügyek száma: hiánypótlásra vissza van küldve kitűzésre vár


35 9 26

22

megszüntetése k; 95; 37%

elutasítás (új szerint); 1; 0%

kötelezés; 6; 2%

egyezség; 43; 17%

ajánló határozat/ajánl ás; 76; 29% elutasítás (régi szerint megalapozatlan ); 38; 15%

Ügyek tárgy szerinti megoszlása: 259 159 41 31 14 10 4

termék szavatosság egyéb szolgáltatás építőipari szolgáltatás pénzügyi, biztosítási szolgáltatás utazási szerződés közüzemi szolgáltatás

A 259 lezárt ügyből megszüntetésre 95 esetben került sor, ebből 14 fogyasztó visszavonta a kérelmét, 4 esetben az eljárás lefolyatása lehetetlen volt, 31 alkalommal nem volt szükség az eljárás lefolytatására, 7 megalapozatlan volt, 20-at a hatáskör, 4-et az illetékesség hiánya miatt kellett megszüntetni, 15 esetben pedig a hiánypótlásnak nem tettek eleget. Összességében értékelve, a lezárt ügyek száma 5,7 %-kal nőtt, ezen belül a kötelezések száma a háromszorosára, az egyezségek 15 %-ról 17 %-ra, az ajánlások 25 %-ról 29 %-ra nőttek, a megszüntetések pedig 46 %-ról 37 %-ra csökkentek. Örömmel nyugtáztuk a fogyasztóvédelmi törvény évközben történő módosítását. Az elmúlt években számtalan javaslatot tettünk a törvény módosítására (így pl. az eljárási határidők egységesítésére, optimalizálására, az eljáró tanács elnökének kijelölésére, a fogyasztó fogalmának egyértelművé tételére stb.), külön öröm számunkra, hogy javaslataink – szinte kivétel nélkül – bekerültek az új törvénybe. Az elmúlt évben valamelyest nőtt a békéltető testületek számára a költségvetésből biztosított támogatás, de ez még mindig nem elégséges a testületek megfelelő működtetéséhez, ugyanakkor nincs biztosítva a támogatás folyamatos (év elejétől történő) folyósítása sem, ami működési zavart okoz több megyében.

Pécs, 2009. április 13.

dr. Kéri István elnök KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008

23

A PBKIK elnökségének beszámolója a küldöttgyűlés felé

Recommend Documents